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城市管理與城管工作的關系探討（專業16篇）篇一
(一)開展市容市貌整治。一是按照疏堵結合的原則，對城市占道經營進行分類管理，強化主次干道、廣場、市場、公園、步行街、景區等重點部位各類占道經營管控，每周不定期對占道經營、出店經營、沿街叫賣等行為進行集中整治。同時，執法人員每天深入大街小巷，勸導和制止各種占道經營行為。共開展占道經營集中整治16次，清理各類占道經營16000余起，引導600余戶流動商販到指定地方規范經營;加強了農貿市場、永逸廣場、卓筒大道等部位非機動車停放秩序管理，規范非機動車停放3800余輛，暫扣40余輛，罰款1200元。對城區亂牽掛、亂晾曬、街面烤火取暖等行為進行了清理，清理橫幅120條，拆除破損招牌16塊，制止街面烤火150余起。開展了禁放孔明燈行動，規勸“孔明燈”銷售攤販560余次，制止燃放200余起，依法暫扣銷毀“孔明燈”5000余個。制止市民玩耍光彩工程設施360人次，將1名故意損壞市政設施行為人移送派出所處理。
(二)開展農貿市場周邊秩序整治提升。以縣陽光問廉曝光問題整改為契機，每天早上7：00—21:00采取定人、定崗、定區域、定時段、流動巡查的方式對五星橋市場周邊秩序進行集中治理和日常管控，對占道經營等違規行為進行勸導制止，協助將商家占道物品收回，引導自產自銷農戶入市或到交通上街臨時便民點規范經營。同時，安排執法人員協助工質局等相關部門對騰飛市場、田壩子市場、金茂市場等城區市場周邊秩序進行專項集中整治，市場周邊占道經營、非機動車亂停放、亂牽掛、亂打遮陽棚等亂象得到好轉。截至目前，共督促商家整改店外經營行為23000余次，清理流動攤點占道經營11600余起，拆除破損店招32余塊，拆除亭棚21處，清理橫幅60副;規范停放非機動車3680余起。市場周邊秩序有了明顯改善，社會反響、群眾滿意度得到大幅提升。
(二)開展渣土運輸、拋灑地漏專項整治。對在建工地出入口“六個必須、六個百分百”等落實情況進行專項檢查，在夻口巖、余糧村棄土場運輸線路進行不間斷巡查，嚴厲查處工程車輛帶泥上路、沿途遺撒、亂傾亂倒等行為;督促運輸方及時清掃保潔、沖洗路面，恢復路面整潔。檢查建筑工地46家次，督查碧桂園等3家工地完善了工地出入口防揚撒設施;檢查渣土運輸車輛80余臺次，責令運輸方沖洗污染路面600余平方米，處罰款3000元。
(三)開展亂搭建專項整治。堅持勸拆與強拆相結合，實行領導掛牌、中隊包社區、隊員包分片的違建拆除制度。加強了日常巡查監管，防止市民利用節假日突擊違建發生，共制止明星西街等處違建8起。
(四)開展油煙污染和噪音擾民治理。加強社會生活噪音管控力度，將廣場舞等噪音管理列為日常工作內容，每天晚上安排專人定點、定時對廣場舞噪音進行管控，累計制止擅自調大音量等高噪音行為210余起，夜間值班人員加強了城區其他地方廣場舞噪音日常巡查監管，制止噪音擾民行為40余起;制止商業促銷、流動叫賣、流動宣傳、金屬加工等各類社會生活噪音260余起，處理噪音擾民投訴160余件。開展油煙專項治理。會同縣環保、縣食藥監、縣工質局開展餐飲油煙專項整治行動4次，檢查各類餐飲店320余家次，下發《限期整改通知書》14份，全縣正在營業的630家各類餐飲店已安裝油煙凈化設施420家，安裝率66.7%;目前，已有25家(79個)餐飲店向我局申請2020年餐飲油煙治理補助資金。。加強露天燒烤集中整治，開展夜市燒烤店油煙治理2次，制止室外露天燒烤經營76起次，暫扣經營用具8件，責令5戶無環保燒烤爐具業主限期整改，城區62戶固定門店和流動燒烤業主，已有56戶使用環保無煙燒烤爐具，安裝率90.3%。
城市管理與城管工作的關系探討（專業16篇）篇二
(一)聚焦主業，狠抓節后市容秩序。全面實行路段管理和重點地段蹲守制度，聯合公安堅持每兩周一次集中整治，重點對城區主次干道、商業廣場、大型超市、農貿市場周邊等人員密集區域進行整治，加大對占道經營、亂堆亂放、亂拉亂掛、張貼"牛皮癬"廣告等行為的規范和監管。截至目前，共開展各類專項整治8次，拆除違規立柱廣告共計32個，清除條幅標語及落地燈箱廣告200余個(條)、“牛皮癬”1000多處，拆除私設地樁、地鎖30余個，糾正、規范騎門攤2000余家(次)，暫扣各類占道經營物品200余件。
(二)突出重點，強力推進油煙治理。按照分類管理，統籌推進的原則，在前期督促城區大中型餐飲經營單位和黨政機關、企事業單位食堂安裝油煙凈化器之外，強力推進三里坪、新西街片區餐飲門店安裝油煙凈化器，目前該片區200余家餐飲門市已基本完成安裝。針對拒不按要求安裝的，分局已函告商務、食藥等主管部門依法查處。同時采取錯時上班的方式，加大城區夜間燒烤的管理力度，取締城區主次干道占道燒烤4家，督促更換電烤設備12個，暫扣炭烤燒烤架及經營桌椅30余(套)個，城區燒烤亂象得到有效遏制。
(三)狠抓源頭，有效遏制揚塵污染。加強對城區在建工地運輸渣土的管理，督促新開工3家工地完善入口沖洗硬件設施、落實降塵防塵措施。同時，定期開展臟車入城專項整治，加大對入城臟車的查處和勸返清洗力度。截至目前，共查處和勸返入城臟車300余臺次，渣土運輸車輛拋冒滴漏行為80余臺次(其中立案4起)，并在小河嘴方向設置入城臟車清洗點1個。
(四)統籌兼顧，推進城管體制改革。2020年4月，分局代區政府初步形成了城管體制改革《實施方案》，并以書面和會議的方式征求了區級各部門意見，進行了修改調整。5月至9月，區政府分管領導先后4次召集相關鄉鎮(街道)、部門對《方案》進行了充分討論與完善。同時，分局代區政府對《xx中心城區深入推進城市執法體制改革改進城市管理工作的實施方案(征求意見稿)》提出修改意見。目前，我區已完成了區級城管執法機構的綜合設置，調整組建城市管理協調機構，其他改革事項待xx市中心城區城管體制改革《方案》正式出臺后，分局將按時間節點統籌推進。
(五)協調聯動，全力推動“智慧達川”平臺建設。在前期走訪調研的基礎上，分局結合我區實際，按照獨立承建的方式代擬了《達川區數字化城市管理信息系統建設實施方案》、《達川區數字化城市管理信息系統建設投資概算》均予以呈報，且經發改局立項，待區政府審查。同時，我局向區上主要領導和分管領導匯報了除獨立建設平臺外，提出了與區公安局指揮平臺合并建設、投入使用的建議。
城市管理與城管工作的關系探討（專業16篇）篇三
高校人事檔案是組織、人事管理部門或其他有關部門在培養、選拔和使用人員的工作活動中形成的，經組織審查或認可的，并記錄、反映個人經歷、學歷和德才表現等，以個人為單位集中保存起來的文件材料。隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和發展以及教育體制改革的逐步深化，原有的人事檔案管理模式已不能適應新形勢發展的需求，許多弊端日益顯現出來，嚴重影響了人事檔案管理的科學建設和合理使用，在一定程度上制約了高校的健康發展，因此，高校人事檔案管理工作顯得更為重要[1]。本文著重對高校人事檔案管理工作中存在的問題與對策進行分析。
城市管理與城管工作的關系探討（專業16篇）篇四
簡單來講，可以將高校文秘工作歸納為“三服務兩育人”。文秘工作要服務于校領導、師生員工以及高校的改革與發展此即“三服務”，而在管理和服務上堅持育人即“兩育人”。高校文秘工作者開展一切工作都是以學校改革與發展為中心的，其工作內容復雜多樣，包括常規性工作和非常規性工作這兩項主要任務，如各類文書的起草與印發、信息的搜集與整理、機要文件收發、處理和保密、信訪人員的接待等工作都屬于文秘工作，甚至連領導臨時安排的工作都在文秘工作者的職責范圍內。總體而言，在高校文秘工作中，事務性工作占據較大的比例，如收發文件、跑腿等工作，除此以外，文秘工作還具有明顯的服務性，是促進師生員工與校領導之間協調與溝通的潤滑劑。
（一）現實困境。
1、主觀上公共服務意識不足。
部分高校文秘人員缺乏“服務為業”的意識。文秘工作以服務為中心，這一特點主要歸因于其工作性質，事務管理和公共服務是其主要工作內容。目前，文秘工作者普遍沒有認真對待這份工作，具有較強的自我意識，缺乏服務意識。在制定辦事流程與相關政策時時，一些部門完全考慮自身的利益，而不顧及這些制度所能帶來的其它效益。這樣一來，會導致公共服務市場化受到嚴重阻礙。所以，高校開展文秘工作應該樹立服務理念，加大創新力度，明確服務對象，制定規范、科學的文秘工作。
首先，隊伍整體素質較低。近年來，市場經濟快速發展，總體而言，高校普遍出現辦公行政人員流失的情況，這一現象在文秘工作這一崗位更加突出，大部分辦公室許多崗位閑置、空缺，盡管還有部分辦公室各個崗位編制都已滿員，但其所聘用的工作人員普遍素質較低，大多數沒有接受過專業培訓，根本不具備專業文秘工作者的專業水平。此外，大部分年輕人不大喜歡文秘這份工作，他們認為這份工作太過繁雜，這樣一來，高校辦公室工作崗位空缺的現象就會更加嚴重，即使工作人員充實也容易出現老齡化問題。
其次，隊伍穩定性較差。高校辦公室這一部門的職能決定了穩定性是高校文秘工作隊伍的必備特征。近年來，辦公室隊伍穩定性較差。一方面，工作人員流動性較大，一些工作時間長、經驗豐富的辦公室工作人員會因升職被調離，或者走上從公之路而離開學校，這些人員是造成高校辦公室隊伍人員流動較大的主要因素。另一方面，在崗人員往往會因工作待遇上的差別而心理不平衡，甚至抱怨而無心于工作。
再次，隊伍工作繁重，很難找到合適人選能擔此重任。高校辦公室整個部門的工作事務繁雜，因而要求只有具備較高的綜合素質的應聘者才能真正做好這一工作，因此，一方面，高校在選人時要求嚴格，另一方面，也很少有人敢應聘這一崗位。
（二）原因分析。
1、缺乏服務意識。
公共服務市場不同于一般的商品服務市場，其以服務為要旨，并不以追逐私利為目的，因此，在這樣一個領域，一個缺乏公共服務意識的集體或個人是很難立足的。以最大化的個人效用為追求的大多是理性經濟人，而目前文秘工作者卻也一味追逐私利，在開展文秘工作中，各人打好各人的算盤。然而，文秘工作者實際上又不同于理性經濟人，其工作具有公共服務性，這種性質的工作往往是很難兼容私利的，這就決定了在文秘這一工作中，要追逐私利就很難實現公共服務，要想做好公共服務就不能像理性經濟人一樣追求私利。因而，目前高校文秘工作者的這種工作動機對于做好高校文秘工作這項公共事務是很不利的。
2、價值取向與現實的矛盾。
（一）是維系高校領導和師生員工之間溝通、協調。
在高校管理中，作為學校領導工作的必要補充，高校辦公室文秘工作既服務于學校領導，又負責基層工作，充當著參謀助手的角色，發揮著承上啟下的作用。通常而言，上情下達和下情上達是高校辦公室的文秘工作者的日常工作內容，對于學校領導的決定以及學校的.有關精神，文秘工作者應該及時準確地傳達下去，并加以解釋，再將各學院、部門和廣大師生的真實情況收集起來，及時反饋給學校領導，以便學校領導作出下一步工作考慮。
（二）是充當領導決策的參謀助手。
隨著高等教育的快速發展，高校領導的工作壓力也隨之增加，在高校發展過程中，高校領導需要處理的問題越來越多。高校辦公室是高校的信息處理中心，作為這一部門的主要組成人員，高校文秘工作者應充分利用在這一工作環境工作的優勢，做好信息的收集、整理、傳播、反饋等一系列工作，以確保將最為全面有效的信息反饋給學校領導，并附以合理的建議以及科學的備選方案，以便學校領導。
更加迅速地作出決策，這還僅僅是對于一些比較復雜的工作。而對于一些較為簡單的工作，文秘工作者則要視情況自己應對，對于情況的性質、程度作出準確地分析、判斷，選擇合適的處理方案，進而及時作出理性的處理，以待學校領導做最后審查、批準即可。這樣一來，高校領導擁有了文秘工作者這樣一支隊伍就相當于擁有了一個“智囊團”，在工作上可以在很大程度上幫助校領導減負，提高黨務、政務等事務的決策效率。
城市管理與城管工作的關系探討（專業16篇）篇五
摘要：文秘工作和檔案管理是密切相關、相輔相成的，如何讓文秘工作與檔案管理工作相互間更好地銜接，是現代文秘工作中不能回避的問題。
文秘工作與檔案管理有著密切的聯系，文秘工作是檔案管理的前期工作，可以說檔案管理工作與文秘工作是相輔相成、密不可分的。如何讓文秘工作與檔案管理工作高效銜接是現代文秘工作中不能回避的問題。公文是檔案的前身，當其處在傳遞、承辦和執行過程中，具有現行效用，但不能稱其為檔案。檔案是完成了公文處理程序，作為歷史記錄保存起來以備考查的，作為憑證的文字、圖像、聲音的文書和信息材料。因此，公文形成是檔案工作的起點，規范公文處理，把好公文形成關，是做好檔案管理工作的基礎。
環境衛生管理處是基層事業單位，由于受人員、編制的限制，文秘人員即是辦公室人員，同時還兼任檔案管理人員，在基層事業單位中具有一定的代表性。本文就文秘工作促進檔案管理工作進行探討和分析。
城市管理與城管工作的關系探討（專業16篇）篇六
摘要：電子檔案是隨著時代發展而產生的新型檔案形式，在大部分高校處于起步階段，發展尚不成熟。本文闡述了高校電子檔案管理的重要性，分析了管理工作中存在的問題，并提出加強管理的若干舉措，以期對我國高校電子檔案管理工作提供有益參考。
關鍵詞：高校；電子檔案；管理；問題；舉措。
隨著高等學校事業的不斷發展，傳統的紙質檔案管理越來越不適應時代發展要求，也在一定程度上影響了高校各項工作的開展。信息技術的快速發展和廣泛應用，催生了電子檔案管理的產生。在高校中推行電子檔案管理，將會大大促進高校檔案管理工作的發展，同時也會給高校其他管理工作帶來極大的便利。
一、高校電子檔案。
高校電子檔案是指高校在開展教學、科研、學生管理、后勤管理等各類工作中產生的形式多樣、具有一定保存價值和再利用價值的電子文件及相關的電子軟件，如電子公文、電子報刊、電子音像等等。與傳統紙質檔案相比，電子檔案具備以下幾個特性：一是與載體的可分離性，電子檔案可在保持內容不變的情況下被復制、修改或刪除。二是對設備的高度依從性，電子檔案依附于計算機等設備存在。三是保存條件的特殊性，電子文檔易受磁場、濕度、溫度等物理條件影響。
電子檔案是順應時代發展而產生的新型檔案種類，高等學校啟動并逐步推行電子檔案管理工作，勢在必行。1.有利于提高檔案管理效率。隨著高校辦學規模不斷擴大，各項事業不斷發展，學校各級各類檔案數量逐步增加，傳統紙質檔案管理工作耗費越來越多的勞動量，檔案的歸檔和查詢利用等各環節都不能適應時代的發展。電子檔案的出現，能夠有效破解檔案管理遇到的發展瓶頸，大大提高工作效率，更好為學校發展保駕護航。2.有利于實現檔案快捷利用。傳統紙質檔案依附于紙質載體，存儲需要實地空間，對其分類歸檔不能達到理想化狀態，查詢利用也過多依靠人工。電子檔案通過網絡技術，實現了對檔案更加精密化的分類，查詢利用環節也更快更高效，使得檔案的利用更為方便快捷。3.有利于提高檔案管理的穩定性。與傳統紙質檔案管理相比，電子檔案主要利用基于計算機的硬盤、u盤、內存卡等設備儲存和傳遞信息，外界對其干擾性較小，使得電子檔案存儲的穩定性大為增強。
1.缺乏管理意識高校電子檔案作為新生事物，對管理模式、管理隊伍及技術條件都有一定程度的要求，很多高校特別是一些落后地區的高校在短時間內還不能接受，對其重要性的認識還欠缺，重視程度遠遠不夠。2.服務對象受限很多高校雖開始推行電子檔案管理工作，但多局限于個別部門，如黨委辦公室、校長辦公室等核心行政部門，而對業務量大的師生業務口卻難以啟動。一是這部分電子檔案的歸檔工作龐雜，在短期內難以上線，二是對師生的宣傳力度也不夠，沒有形成迫切需求。3.技術水平落后由于高校對電子檔案的重視程度不夠，絕大部分高校檔案管理人員對電子檔案管理缺乏清晰的認識，也沒有接受過系統的相關技能培訓。而有的高校還未引進設備和軟件用以支撐電子檔案管理，或引進的設備不夠先進，不能滿足實際需求。4.歸檔工作不科學大部分高校雖已開始著手進行電子檔案管理，但是歸檔工作頗為毛糙，缺乏科學性。往往把歸檔文件一鍋端式的存儲到既有設備中，期間不進行有效整理與鑒別。如此操作，容易將沒有價值的檔案予以歸檔，造成資源浪費，也會給查詢利用帶來諸多不便。5.安全性有待提高由于載體的特殊性，電子檔案存在被復制、篡改甚至盜竊的潛在隱患，與傳統紙質檔案相比，其安全性有待提高。如電子檔案使用網絡進行傳輸，信息被攔截、竊取的可能性會更高。可見，電子檔案的.安全性急需引起高度重視，在管理環節應采取必要措施予以防范。
1.提高管理意識工作推行，意識先行。高校的領導及檔案管理部門應大加強對電子檔案管理的重視程度，出臺電子檔案管理相關制度及配套實施辦法，實現對電子檔案管理的制度化、常態化。同時要配齊電子檔案管理相關設施設備，成立專門的管理隊伍進行運作，從人力、物力、財力諸方面有力保障電子檔案管理。2.提高服務效能服務效能是檢驗服務工作的重要標尺。提高電子檔案管理服務效能，一是從服務主體入手，檔案管理人員應主動創新服務理念，提高服務意識，真正讓電子檔案管理工作入腦、上手。二是從服務內容著手，管理人員要對服務對象的需求進行全面的調查了解，并不斷創新服務類型，通過多樣化的服務滿足多樣化的需求，著力提升電子檔案管理服務的實效性。3.提高隊伍專業素質加強管理隊伍建設是加強電子檔案管理的關鍵。管理人員不僅要對電子檔案管理的重要性有充分的認識，同時還要具備良好的業務能力，包括計算機知識、檔案業務知識及創新能力。一是管理人員要主動學習相關的專業知識和技能，不斷拓展知識領域，提高綜合素質。二是高校也應對管理人員進行必要的業務培訓或提供進修機會。4.提高歸檔科學性歸檔工作是電子檔案管理工作的先鋒和關口，把好這一關，可以大大提高電子檔案管理的科學性和實用性。在歸檔過程中，應避免“眉毛胡子一把抓”，要對檔案內容進行有效鑒定和甄別，真正提取有價值的檔案，再對備選文檔根據其使用價值進行分類，以利于更好地查詢利用。5.提高管理安全性安全性是檔案工作的生命線。提高電子檔案管理安全性的首要任務就是保證存儲設備的安全，為此，一是存檔計算機要做到專機專用，切勿摻和其他工作，并定期更新系統，確保其始終處于安全狀態；二是要對檔案進行備份，以備丟失后替代。三是要對網絡進行高級加密，防止檔案在傳輸過程中丟失或被竊取。四是采取有效措施對電子檔案的管理系統進行安全防護。電子檔案的出現是高校檔案管理工作中的一次大變革，也是高校檔案管理工作的發展趨勢。電子檔案管理，是一項系統工程。只有高校自上而下逐步推行，并從人力、物力、財力等方面予以充分保障，才能促使電子檔案管理工作更加高效的開展。
參考文獻：
[1]丁海斌.電子文件與電子檔案管理[m].遼寧大學出版社,2000.
[2]楊大偉.淺談高校電子檔案管理工作[j].黑龍江檔案,2014(4):97.[3]關芳.淺議信息時代高校電子檔案管理[j].經濟視野,2013(15).
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城市管理與城管工作的關系探討（專業16篇）篇七
求職簡歷。
姓名：
大學生個人簡歷網。
性別：
男
民族：
漢族。
1981年9月17日。
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
172cm。
體重：
65kg。
戶籍：
廣西梧州。
現所在地：
廣東湛江。
畢業學校：
廣西商業學校。
學歷：
中專。
專業名稱：
畢業年份：
工作年限：
五年以上。
職稱：
求職意向。
職位性質：
全職。
職位類別：
銷售管理。
采購。
市場/營銷-市場/營銷主管。
職位名稱：
銷售主管;經理助理;采購專員。
工作地區：
湛江市;。
待遇要求：
可面議;需要提供住房。
到職時間：
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：
普通話標準。
計算機能力：
一般;。
綜合技能：
教育培訓。
教育經歷：
時間。
所在學校。
學歷。
9月-207月。
廣西商業學校。
中專。
培訓經歷：
時間。
培訓機構。
證書。
4月-年2月。
工作經歷。
所在公司：
貴港市云鵬特種水泥有限公司。
時間范圍：
2月-11月。
公司性質：
私營企業。
所屬行業：
建筑、房地產、物業管理、裝潢。
擔任職位：
主管。
工作描述：
1，倉庫管理，人員安排和工作情況匯總。
2.市場開拓，產品推廣。
3.產品售后服務的跟進處理。
4.負責客戶的關系維護和提升。
5.客戶貨款的回收。
6.配合公司的商業運作，市場動態的調查與匯報。
離職原因：
個人原因。
所在公司：
中國煙草（局）公司廣西柳州分公司。
時間范圍：
2003年9月-11月。
公司性質：
國有企業。
所屬行業：
快速消費品（食品、飲料、糧油、化妝品、煙酒）。
擔任職位：
文員。
工作描述：
1.負責數據的錄入和統計工作。
2.文案處理，公文收發和傳達。
3.客戶接待前期工作。
離職原因：
其他信息。
自我評價：
1.性格開朗，善于交流和溝通。
2．嚴謹務實，愛業敬業。
3．具有較強的`責任感和團隊精神。
4．善于處理公司與商戶之間關系,并建立健全的客戶檔案管理系統。
5．具有全面的計劃統籌能力，能夠正確分析、判斷及組織協調團隊的領導管理能力。
6.具有七年以上銷售管理工作經驗。
發展方向：
1.性格開朗，善于交流和溝通。
2．嚴謹務實，愛業敬業。
3．具有較強的責任感和團隊精神。
4．善于處理公司與商戶之間關系,并建立健全的客戶檔案管理系統。
5．具有全面的計劃統籌能力，能夠正確分析、判斷及組織協調團隊的領導管理能力。
6.具有七年以上銷售管理工作經驗。
（本文由（）大學生個人簡歷網提供）。
其他要求：
聯系方式。
城市管理與城管工作的關系探討（專業16篇）篇八
摘要：當前我國教育行業面對企業改革也不斷變革自身來適應新時代社會要求，我國各大高校也針對社會企事業用人需求的迫切愿望而開展著轟轟烈烈的教學體制改革。
在高等院校的眾多改革方向中，高校教學檔案管理改革是其中重要工作之一。
高校教學檔案是學校自開展教學活動中不斷積累完善的具有多種用途的原始記錄檔案，是印證高校教學歷史的文本憑證，也是教學評估、科研參考的重要參考指標。
因此教學檔案的保存和利用就隨著高校在社會中體現價值增多而變得越發重要，綜上所述，本文就結合著高校教學檔案管理目前的狀況和問題，以及改進和提高進行幾點探討。
關鍵詞：教學檔案;高校;管理。
在上個世紀90年代中后期中央國務院開始實施的面向廣大高校的“211工程”，從而標志著中國高等教育改革和發展正式起步。
在經過將近的發展過程中，我國高等院校的教學模式的轉變已經顯而易見，而教學模式也從開始“萬人齊走獨木橋”的精英教育逐漸面向大眾化，連年的高校擴招，使大多數人的“大學夢”變成現實。
高校的不斷擴招也使得教學規模和范圍不斷壯大，也使得很多新的教育理念、管理理念脫穎而出，使得多樣化教學模式、多樣化管理模式在各大高校都十分普及。
但在發展的同時問題也隨之而來，教學交流活動越來越頻繁，教學涉及范圍越來越廣，師生數量越來越多，可相應的教學檔案管理還停留在上個世紀水平，還在使用傳統的人工操作模式，缺點也是顯而易見，這種易遺漏、易丟失檔案資料的事故屢見不鮮，嚴重時甚至還影響到高校聲譽。
因此改革當前傳統的教學檔案管理模式勢在必行。
通過建立現代化、規?；母咝＝虒W檔案的提案也油然而生，同時這樣做的目的還能為高校發展和教學質量提高提供高質量服務和有效保障。
一、高校教學檔案的必要性和意義。
高校教學檔案管理的水平是衡量一個高校管理工作高低、檢測是否能成為一個優秀高校的重要參考指標。
因此，教學檔案其目的不但是收集保存教學工作中有價值的資料，而且為以后教學改革，教學科研提供必要的書面依據。
不斷改進、完善高校教學檔案的管理工作，是對改進教學模式，繼續發揚優良的教學手段、遺棄不適用的教學手段從而提升教學質量，提高教學效率有效補充。
因此，建立功能完善的教學檔案管理機制，對高校制定的教學發展規劃、教學目標以及科研工作都能起到極大的促進作用。
1、教學檔案能對高校教研改革進步的實施發揮著重要的參考作用。
高等院校的目的是培養適合現代化社會工作的高素質人才，為科研機構培養新生力量、為祖國實現宏偉復興培養大量精兵強將。
而怎樣提高高校的教學水平，都與教學檔案密切相關。
只有在完整準確的教學檔案中不斷分析和參考，學習和吸收，才會為以后的教學和科研工作的提高打下良好的基礎。
2、教學檔案能對高校未來的教學科研規劃發揮必要的借鑒作用。
高校在大眾教育中的作用越來越突出，高校自身也面臨著改革傳統的教學管理手段，吸收和研究先進的教學手段。
同樣，新教學大綱的不斷完善和新體制下標準的制定，教學手段日益翻新和總結，都需要借鑒以往的教學檔案，以便繼續發揚優良的教學手段，改革當今不適用的教學手段等。
3、教學檔案能提供學生、企業查詢的可靠憑據。
隨著社會經濟多樣化的不斷進程，社會多種用人方式擴展，判斷人才水平的標準也水漲船高。
很多知名和審查條件較嚴的用人單位也經常和眾多高校密切聯系，從高校的教學檔案資料中獲取人才在高校的.學習和活動記錄，進而分析是否能擔任工作的重要參考標準。
同時，教學檔案也能起到服務學生的作用。
隨著人才流動越來越頻繁，范圍也不斷擴大，很多畢業生因為種種原因，丟失畢業證需要補辦，這就要求高校的教學檔案必須完善，能幫助學生查詢到該學生在高校的過往記錄，方便辦理補證手續。
4、教學檔案能提供高校歷年為數眾多的教育活動中積累的原始憑證。
很多高校為提高高校師生對高校的榮譽感、使命感，擴大高校自身影響，需要經常舉辦對內對外的學校宣傳展覽，把學校自辦校以來取得的輝煌成果、培養出的優秀人才、為當地教育事業做出的貢獻做到有效宣傳，都需要借助教學檔案來完成，把學校自辦校以來取得的輝煌成果、培養出的優秀人才、為當地教育事業做出的貢獻做到有效宣傳，都需要借助教學檔案來完成。
綜上所述，高校教學檔案包含著許多用途，重要性也不言而喻，所以加強高校教學檔案管理水平，提升高校整體管理素質是高校所有改革方向中的重要任務之一。
由于高校的教學內容和范圍連年的增長和擴大，師生力量連年遞增，使得教學檔案材料的收集整理工作難度日趨增大，同時，客觀上我國高校教學實行跨年制使得教學檔案無法和實行年度制的其他檔案同步整理，就這造成了很多檔案管理工作的推遲，使得教學檔案丟失、遺漏屢見不鮮，教學檔案的增補、存檔和查閱也因為種種原因無法展開。
因此就出現的這些問題，需要制定相應的管理標準、找到切實可行的解決手段。
1、通過宣傳等手段，讓高校師生了解教學檔案的意義和必要性。
高校應該主動學習和研究《檔案法》，《檔案法》的頒布實行代表我國檔案管理已走向法制化方向，高校要樹立嚴謹的檔案管理的政治性、大局性、效益性要向廣大師生主動普及檔案的重要性教育。
讓師生加強對教學檔案的性質和價值的認識，增強他們對檔案信息的知識和學習欲望，從而支持教學檔案管理工作。
同時高校要總結適合本高校的工作方式，制定切實可行的檔案管理制度。
同時責任落實到各個教學部門，把教學檔案管理制度與每個教師利益掛鉤。
業、到更高一層學府深造、走向社會工作崗位奠定必要基礎。
2、建立獨立、完善的檔案工作制定各項標準。
各高校的教學檔案文件主要來源于學校管理機構與各教學院系。
例：教務處負責教學計劃的研究和制定、修改;招生辦公室負責招生計劃的制定和實施;學生工作處負責廣大學生的學籍管理、學生獎罰以及思想教育工作;成人教育部門負責學校的成人脫產教育、函授教育、業余教育等。
因此各教學部門職責和范圍不盡相同，所以高校教學檔案本著各部門獨立管理教學檔案原則，每個部門只需負責自己所轄管理范圍內的教學檔案記錄收集工作即可。
3、建立科學的教學檔案管理制度。
由于歷史、遷移等種種多方面原因，目前的教學檔案的管理存在管理制度不到位，管理人員業務水平較低，資料遺缺、分散和丟失的現象嚴重。
因此需要建立科學的教學檔案管理制度。
建立科學化、立體化的教學檔案制度。
同時完善的檔案管理人員的培訓制度等。
4、實行按專業按體系分類的原則，按年度組卷進行科學管理。
例如按照專業體系考核，教學檔案就記錄與這一專業所相關的體系范疇。
在進行以往比較時，教學檔案能列舉歷年這一專業的考試范疇，從而很容易比較它們之間的教學優劣，找出差距，促進教學改革。
同理，如果按照學習體系考核，教學檔案也能在這一學習體系范疇中查閱到歷年高校之間的教學優劣等。
因此，按專業按體系分類進行科學管理，能保持各個學科、各個體系的連貫性、系統性，從而使專業科研教學業務水平有著較好的進步。
再好的制度和標準也需要人為的參與，僅僅有優秀的管理制度和標準，沒有相應的合格的檔案管理人員也是不合格的。
因此，教學管理檔案的工作人員的業務水平和教學檔案管理水平密切相關。
因此學校需要開展定期、不定期的多形式、多層次的培訓課程，提高相關工作人員的業務水平。
在必要時，各大高?？梢赃m當引進吸收一流具備先進管理水平的外聘人員。
同時，各大高校也有必要組織定期交流會、講座等。
同行之間互相學習交流經驗、成果，總結不足。
提高教學檔案工作人員的事業心和榮譽感，增強工作的科學性和嚴謹性，為整個高校管理工作做出應有的貢獻。
參考文獻：
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[4]王建.新時代高校功能再議[j].學習周刊，(2).
城市管理與城管工作的關系探討（專業16篇）篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天召開這次會議，是城管委工作今年首次例會。會議主要是通報和分析上半年我區城市管理督查考核情況和下步重點工作，動員各級各有關部門單位進一步統一思想、提高認識、落實責任、強化措施，不斷提升我區城市管理水平。下面，我主要講四個方面問題。
一、砥礪前行，繼續推進城鄉精細化管理工作更上一個新臺階。
各行業部門共奮進，奏出了城鄉精細化管理的動人樂章；
執法隊員齊上陣，匯聚了城鄉精細化管理的磅礴力量。20xx年，xx區城鄉精細化工作成績顯著。
去年的精細化管理成績令人欣慰，今年的創城工作進展迫在眉睫，今年是xx區打造全國文明城市的第一年，目前，按照區創城指揮部總體安排，經過各有關單位的努力，居民小區、城市道路、背街小巷和市政園林設施經過系統修復和綜合整治，市容環境和街面秩序得到了進一步的改善。但是我們也要清醒地認識到當前創城工作任務的緊迫性和艱巨性，重點部位還有諸多短板，對照全國文明城市的測評標準，還存在較大差距。
創建全國文明城是一項政治任務，各鎮街要嚴格按照區委、區政府有關創城總體部署和工作要求，進一步壓實主體責任，對照問題清單，強化問題導向，提出整改舉措，主動承擔，積極作為，要加快老舊小區改造，完善各類市政設施，強化市容環境整治。目前，店外擺放、亂貼亂畫、亂停亂放、游商散販以及噪音擾民等違規違法行為有所抬頭，各類亂象有所反彈。特別是對小區內的執法力度和頻次不夠，存在缺位、失位現象，長效管理的制度、手段、措施還不十分到位。
各單位要嚴格執行“鎮街吹哨、部門報到”、“網格化”“片長街長路長制”這些以往成功的制度，要精準對標、精細創建，確?！熬?、時間、人員”三集中，要確保所有城管隊員在崗在位，嚴禁隨意抽調、借用。要成立工作專班，配強執法力量，加大執法力度，堅持把每項責任明確到個人，實現責任全覆蓋、無死角、無盲區，堅決遏制亂象反彈反復，徹底破除“整治、反彈、再整治、再反彈”的怪圈，通過常態管控實現治理長效。
城管辦依據“六個零容忍、十二個嚴管理”工作要求，加大對鎮街考核和督導力度，每周將日常督查、110投訴、信息巡查等動態數據進行匯報編輯，并以《督查周報》形式報送區委、區政府相關領導，同時抄送各成員單位。城管辦要通過摳細節、抓重點、攻難點持續跟蹤督查，增加督查頻率，確保督查工作“橫向到邊、縱向到底”。
二、全面動員，持續推進生活垃圾分類示范片區建設。
舉辦多場生活垃圾分類工作人員培訓會，培訓生活垃圾分類工作骨干1000余人；
開展各類宣傳70余場次，發放宣傳手冊4萬余份，發放宣傳用品3266件。通過廣泛的社會宣傳教育，提高了生活垃圾分類的知曉率、擴大了參與率。四是完成了示范片區內各小區的踩點布桶工作，為下一步安裝分類垃圾箱房和智能分類垃圾箱做好準備。
三、強化管理，持續提升隊伍建設。
隊伍建設是城管管理工作的生命線。要做到日常工作與隊伍建設齊抓并進，堅持用制度管人管事，不斷提高城管執法隊伍的綜合素質。同時要抓好隊容風紀，培養良好的工作作風。各鎮街要強化責任擔當，充分認識到城管隊伍建設的重要性，按照“誰使用誰負責、誰負責誰管理”的原則，落實好以鎮街為主的雙重管理制度，明確職能部門和屬地隊伍管理責任，加強業務指導、業務培訓。按照城市管理執法隊伍“強基礎、轉作風、樹形象”的要求，堅持以人民為中心，以黨的政治建設為統領，以隊伍建設標準化、執法行為規范化、為民服務精準化為重點，補短板、強弱項、促提升，全面提升政治素質、管理水平、執法能力和服務質量。要認真落實《城市管理執法行為規范》，嚴格執法程序、嚴肅執法紀律、改進執法方式、推進文明執法，實施“721工作法”，杜絕粗暴執法、過激執法，讓執法既有力度，又有溫度，樹立良好形象。
尤其在創建全國文明城市過程中，任務更重、難度更大，對城市綜合管理工作要求更嚴、標準更高，各部門要樹立全局觀念，相互支持配合，做好工作銜接，理順工作關系，增強使命意識，在其位、謀其政、盡其責，工作講大局、服務講主動、辦事講效率。我們要把書面的精細化、口頭的精細化，變為我們具體工作、具體行動，切實提升我們隊伍整體綜合素質和執法能力，努力打造一支政治堅定、作風優良、紀律嚴明、廉潔務實的新時代城市管理執法隊伍。
四、積極行動，加快落實市區兩級專項工作。
第一項：認真做好《xx市2021年城市精細化管理工作要點分解》。要求各單位按照分解內容，逐項進行對照檢查和梳理，明確主體、責任到人、狠抓落實，同時，城管辦加強督導和考核，確保每項工作按照時間節點順利完成。
第二項：《xx市中心城市人行道凈化專項整治行動實施方案》。為方便市民出行，確保人行道路規范、暢通、安全。市住建部門出臺本方案，希望各單位按照方案具體要求和方法步驟盡快組織實施，確保人行道整治各項工作落到實處，取得實效。
城市管理工作是一項復雜性、長期性的工作，稍有放松，就會出現反彈。因此，需要我們發揚打持久戰的精神，不斷鞏固和擴大已取得的成果，按照區委、區政府的工作要求進一步推進城市管理精細化水平，把城市管理工作推向更高的層次，為創建全國文明城市工作做出應有貢獻。
城市管理與城管工作的關系探討（專業16篇）篇十
各位領導，各位專家：
xx。
xx。
城管系統全體干部職工，對各位領導、專家表示衷心的感謝和熱誠的歡迎！
我市在去年實現“三年大變樣”的基礎上，市委、市政府在推動城市新一輪發展中又提出了“四年新提升”的要求，特別是在去年成功創建“國家衛生城市”和“國家環保模范城市”的基礎上，市委、市政府對實現城市管理目標提出了具體要求；市委、政府的主要領導和分管領導今年多次深入城市管理一線檢查工作，指導協調多個重大整治戰役；人大通過審議城管工作，推動城市管理向更高目標邁進；政協也對城市管理工作做了相應的調研工作，提出了一些城管難點問題的解決方案。市四套班子對城市管理工作的高度重視，有力地推進了城市管理工作。
經過今年的不懈努力，我市城市管理創優工作又有了明顯進步：城管基礎設施建設加快，體制、機制創新取得突破性進展，考評激勵機制逐步形成，長效管理初顯成效?，F在，我就今年的城市管理創優工作情況匯報如下：
今年以來，我市的城市管理創優工作堅持“夯實基礎、突出長效、創新機制、著眼提高”的原則，采取規范建設與專項整治并舉的措施，全員發動、全員參與。
國務院《城市市容和環境衛生管理條例》尤其是《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》今年
2
月
1
日施行后，我們即組織了貫徹活動，主要抓了兩方面的工作：一是廣泛的宣傳。將今年。
3
月確定為我市“新條例社會宣傳月”，
xxx。
5500。
12。
分”專題片，對《條例》作了深度宣傳；在《。
xx。
xx。
實際重新修訂規范性文件。主要是根據新《條例》確立的規范和城管創優標準要求，對《。
xx。
市相對集中行政處罰權實施辦法》中不適應新條例要求的內容重新修訂，起草了《。
xx。
市〈江蘇省城市市容和環境衛生管理條例〉實施辦法》，現已進入征求意見程序。
市政府將城市管理創優活動作為城市發展戰略的組成部分，要求城市建設和城市管理在未來四年中同步實現新的提升，并將去年建立的市政府副秘書長牽頭，城管、公安、財政、工商、市政、園林和轄市、區分管領導參加的高位協調小組，繼續作為今年創優活動的領導機構，進一步健全了常設的辦公室和六個工作機構，轄市、區也相應建立了創建工作的領導機構。城市管理的各職能部門通過強化職責，明確工作重點，形成上下貫通、協調一致、齊抓共管的格局。同時，我們梳理了城市管理中的
11。
個方面的問題，按照職能分工逐項查問題，形成整改任務書，明確整改完成時限、整改的職能部門、整改的責任人以及責任領導。局督查組制定下發了作風建設督查辦法，按照任務書的要求開展定期和不定期的督查，并將任務完成情況納入干部政績管理范疇，與個人經濟利益掛鉤，進一步強化了城管創優工作的力度。
城管創優活動中，我們根據近年來。
xx。
城市規模擴張、城市管理基礎設施不足的實際，堅持把完善基礎建設放在重要位置，不斷加大投入力度，努力實現創優基礎基礎工程新的突破。
按照“一次規劃、分步實施”的要求，我們在投入
7654。
萬元建成了垃圾處理場大堤基礎工程和。
10。
900。
萬元建設了垃圾填埋場二期中三格項目。中三格填埋區建成后，將有效地緩解城市未來幾年垃圾增量填埋的矛盾，進一步提高我市垃圾無害化處理率。
我市在創衛過程中，一直沿用的是一座老的城市糞便處理場，隨著近年來城市規模的擴張已經無法滿足城市糞便處理的需求，今年我們投資
360。
萬元在垃圾填埋場一期工程地建設新的城市糞便處理場。新的糞便處理場占地面積。
2000。
平方米，設計日處理能力為。
50。
噸，并按照國際水準，選用了德國制造的固液分離和脫水處理設備，采用除渣沉砂加絮凝脫水處理工藝，此工程將于春節前竣工投入使用。
我們根據當前城市垃圾日產量增長過快的情況，按照完善功能、合理布局的要求，今年投資
160。
萬元在。
xx。
xx。
兩區新建了。
2
座垃圾中轉站，還投資。
140。
萬元新購置了五輛垃圾壓縮車和一輛沖洗車，緩解垃圾中轉設備不足的矛盾；同時，投入。
50。
萬元對。
129。
座公廁進行改造出新，并添置道路果殼箱。
155。
只。
我們根據市容建設美化亮化的要求，今年投資
123。
萬元對全市。
61。
套夜景燈光遙控終端設備進行了升級，在新樓宇中增加安裝了。
8
套終端，并對總控制室進行了改造，提高了自動啟閉能力，使夜景燈光布局更趨合理。
近年來，我們根據省市容和環境衛生條例的新要求，結合我市城市管理的實際，分別制訂了《
xx。
市市容和環境衛生管理規定》、《。
xx。
市
江蘇省城市市容和環境衛生管理條例。
實施辦法》，啟動編制了《。
xx。
市環境衛生專業規劃》，擬定了《。
xx。
市渣土管理規定》、《。
xx。
市關于工程渣土砂石及其它散體物料運輸車輛安裝使用全密閉機械裝置從事運輸的通告》。
制定了《
xx。
市夜景燈光管理規定（初稿）》、《市區機動車清洗管理辦法》、《。
xx。
市戶外廣告及標志設。
置管理規定》、《。
xx。
市戶外廣告泊位使用權出讓（暫行）辦法》、《。
xx。
市臨時攤點設置管理（暫行）規定》，對市政府“。
21。
令”不適應城市管理內容的修訂，編制通過了《。
xx。
市城區戶外廣告規劃》。
我市于去年建立了城市管理專業執法隊伍后，為強化執法管理先后制定了《
xx。
市城市管理綜合執法實施方案》、《。
xx。
市城市管理相對處罰權（試行）辦法》、《。
xx。
市城管行政執法路段考核標準》，以及行政執法公示制、錯案追究制、路段包干責任制、依法行政目標管理考核制、末位淘汰制等一批執法管理制度。
在城市長效管理的實踐中，我市根據城市市容和環境衛生管理“十五”計劃，按照全天候、全覆蓋、無空白、無死角的目標，堅持城市發展到哪里，城市管理就覆蓋到哪里。
1
在主次干道完善“。
20。
54。
條主次干道統一按照“二班四運轉”模式，從凌晨。
4
時到夜間。
12。
時，實行。
20。
小時的一大掃、二回掃、不間斷、滾動式的保潔作業。
2
街巷和生活小區全面實行“三位一體”運作。從全市下崗失業人員中統一招聘了。
509。
2001。
年的。
612。
萬元，到去年底首次突破千萬元大關，征收率超過。
87%。
3
“門前三包”管理試行了“百米一崗”。我市在。
14。
條主次干道兩側人行道和主要商業網點周邊設立了。
285。
名衛生督查員。一員多職，既是衛生督查員，又是衛生保潔員；既當自行車（摩托車）停放管理員，又當環境衛生管理宣傳員。走出一條“門前三包”和自行車（摩托車）停放專業管理相結合的新路子。
4
渣土管理實施“全程監管一條龍服務”。針對。
xx。
24。
小時連續不斷的監管辦法，重點查處無證運輸、拋灑滴漏、亂倒偷倒、施工工地不圍場作業和車輛帶泥運輸等行為。還出臺了生活小區裝潢垃圾有償收費政策，裝備專門車輛，專業清理背街小巷的二次裝潢垃圾，從源頭上杜絕偷倒亂倒的現象。同時，我市在主城區實施了建筑渣土密閉運輸管理，嚴格控制城區渣土運輸拋灑污染問題。
5
城郊結合部衛生實行“四個一點”的專業管理。政府牽頭城管公安衛生規劃經貿等部門，積極開展暫住人口非法加工點違章收購點和亂搭亂建的整治力度，另一方面組織轄區和城郊鄉鎮政府，加大城中村環境衛生的整治力度，采取了鄉鎮出一點區政府撥一點市城管補貼一點和有償服務收一點的“四個一點”辦法，在城郊鄉鎮建立了人員相對穩定的環衛站，業務上接受區環衛所的指導，專門負責所在鄉鎮的環境衛生管理工作。
我們在創優活動中圍繞創造優良的人居環境，著力于整治、規范市容市貌，努力打造優美的城市空間環境。
按照現代城市建設的要求，我們與上海同濟大學、市規劃設計院等單位的合作，共同編制了《
xx。
led。
2800。
萬元對全市。
19。
條主次干道的。
206。
個樓宇進行了燈光設置，投資。
123。
萬元對。
62。
座樓宇設置燈光遙控系統。今年又對燈光遙控終端設備進行了升級，并在新樓宇中安裝了。
8
套終端，使夜景燈光布局趨于合理。同時，還對總控制室進行了改造，提高了自動啟閉能力。
我們按照“突出個性，注重特色”的總體要求，以高品位、高檔次和在滬寧線上爭先的目標定位，與同濟大學合作編制了《
xx。
13。
13。
735。
件，發發放處罰告知書。
625。
份，查處補辦手續。
397。
件，整治拆除亂釘亂、亂掛違章設置的廣告牌。
480。
多處，清除過街擅自設置橫幅廣告。
1500。
余條。
我們在還成立了
30。
5028。
名樓長中聘請了衛生監督員，并在京口區又組建。
21。
49。
個社區設置了。
460。
塊公共廣告信息欄，初步實現了治、疏相結合的小廣告管理目標。
我們在重點整治主次干道和主要廣場的基礎上，建立了
90。
個政府攤點群，安排。
1651。
個臨時攤點，并實行“四統一”的管理，使全市占道經營攤點總數大幅下降，由去年的。
8000。
多個攤位減少到現在的。
3500。
多個；上半年還規范疏導了主干道兩側的。
35。
個早餐點，解決了。
300。
6
個室內洗車場，通過建設標準洗車場，逐步取締了占道洗車的問題。
91。
戶計。
1908.6。
平方米，并協助兩區政府拆除違法建設。
3632。
戶共。
5.6。
了廢舊回收行業整治。從。
3
月份開始，我們與公安、經貿、工商和供銷等部門合作，組織專項執法行動，取締了。
105。
個無證照回收站點，糾正了。
129。
戶違章堆放的經營行為，共清除室外占道面積。
9340。
平方米，取締無證照室內經營場地。
1500。
余平方米；清理廢舊金屬、塑料、玻璃等制品。
4800。
多噸；拆除違章搭建棚亭。
38。
個共。
800。
平方米。
一是完成了環境衛生管理重心的下移。按照建設“二級政府、三級管理、四級網絡”管理體制的要求，今年一月我們將主次干道、街巷衛生保潔、垃圾中轉站、垃圾一二級運輸車輛、公廁、果殼廂和環境衛生作業經費、作業人員全部移交給兩區政府。移交后，我們加強了環境衛生作業的指導和考核管理，使新體制運作基本正常，大環境衛生保持了較好的水平。
5
9
萬平方米的清掃保潔權以。
17.88。
萬元成功出讓。城市公廁建設也初步與北京中協公司達成市場化建設的協議。
三是探索建立了專業執法機制。執法管理按照職能細分的原則，我們在總結執法工作一年多來的實踐基礎上，為提高執法的效能，新組建了城市建筑渣土管理、戶外廣告管理二支專業大隊和環境衛生特勤小分隊，對渣土、戶外廣告和環境衛生實施專項整治，有效遏制了違法違規行為。
16。
小時的錯時執法制度，確保執法管理的效果。
隊伍建設是搞好城市管理工作的關鍵。今年以來，我們重點抓了三方面的工作：
我們在執法隊伍建設中實施了“
12345。
xx。
精神”有機結合起來，在隊伍中確立了率先奮進、求真務實、以人為本、嚴格執法、執法為民的理念。
今年我們在市委黨校采用全脫產、全封閉的方式，舉辦了三期培訓班，請相關專家、教授和律師系統講授領導科學、思想政治工作、執法程序、行政處罰案件辦理等科目，并請部隊教官對
161。
名中隊長以上干部和骨干進行了隊列等軍事化訓練。
根據隊伍建設的實際，今年我們完善了《
xx。
9
名隊員實施了扣分處理，對。
2
1.81。
萬件，其中一般案件。
1535。
件
罰沒款總額。
97.6。
萬元，分別比上年增長了。
129.6%。
68.3%。
152.2%。
基層執法分局開展了“樹形象、展新姿”活動提高隊伍的凝聚力和戰斗力通過“颶風行動”、“牌坊巷整治”、“春風行動”等一系列專項整治行動不僅維持城市管理秩序隊伍形象也得到提升。
機關作風轉變上，我們重點抓了載體建設，發動全社會共同參與城市管理。
在社區按照“奉獻、友愛、互助、進步”的原則招募有志于城市管理工作的退、離體干部職工，建立城管志愿者隊伍，實行了統一標識，明確志愿者的服務內容、權利和義務，并對其進行法律知識講座和城管業務的培訓，組織他們參觀城管窗口單位，熟悉城管業務；同時發給統一制作的監督表，請志愿者共同對城管行風進行監督。目前，通過兩個社區的試點，已經取得了廣大市民的積極響應。為實現全民參與城市管理，從孩子開始培養維護城市秩序的意識，今年
5
月
17。
日，我們與。
xx。
小學在。
xxx。
廣場組建了第一支。
30。
人的“城管小衛士”隊伍?！俺枪苄⌒l士”的主要任務是宣傳文明道德、城管知識，促進社會、學校和城管工作的緊密結合，提升市民以及學生的素質。這項活動中，執法支隊委派了城管行政執法隊員做學生的課外輔導員，并不定期帶領小衛士走上街頭發放城市管理知識的宣傳品和“告廣大市民書”等，通過青少年的小手牽動大手一起維護城市形象。
黨員、執法隊員進社區活動是我們探索作風轉變和黨建工作相結合的一項新舉措全系統
168。
名在職黨員和各執法中隊，分別到全市。
108。
23。
所學校和。
40。
家企業簽訂了服務共建協議，在強化服務的基礎上，廣泛宣傳城市管理的法律法規，促使企業、學校共同參與城市管理工作。半年多來，黨員和執法隊員在社區城管工作中發揮了重要作用，解決了一大批社區急需解決而以無法解決的問題，受到了社區干部和群眾的普遍歡迎。
今年
5
月
17。
日，我們聘請了人大代表、政協委員、社區干部和企業、學校等。
10。
3
至
5
1
至
2
次的城管工作明查暗訪活動，深入城管基層單位、部門和街道、社區居委會，廣泛聽取基層干部群眾對城管工作的意見和建議，感知城管在群眾心目中的位置，尋找差距，及時整改工作中的問題。
xx。
特點的城市管理模式，取得了政府和廣大市民群眾的一致好評。
xx。
xx。
城市管理工作提升到一個新的平臺上，為。
xx。
的經濟社會發展作出應有的貢獻。
城市管理與城管工作的關系探討（專業16篇）篇十一
如何按照“第一時間發現、處置、解決問題，打造精細化城市”的現代城市管理要求，對城市實施規范化管理和常態、精細、長效管理已成為城市管理部門必須要面對的現實性問題。為此，現結合我區實際，就積極推行“組團網格式”城市管理新模式探討如下：
30。
天，長時間、高強度的加班，對城管隊伍發展建設十分不利。二是執法力量嚴重不足。自。
2002。
年以來，我局管轄區域從。
129.4。
平方公里增加到。
218.8。
平方公里，增長了。
70。
％；管轄人口從。
30.5。
萬增加到。
45.7。
萬，增長了。
50。
％。但城管執法力量卻跟不上城市發展的腳步，現有人員配置與實際需求差距太大，難以保障全時段、全區域的城市管理。三是管理執法存在盲區。按照現在以具體業務為標準劃分分隊來實施城市的日常管理，形成了條塊分割、信息閉塞、實踐鍛煉機會減少，導致隊員綜合素質出現短板和經常性的監管不到位、疲于應付消化的現象。四是大城管格局尚未真正形成。各鎮（街道）對轄區城市管理負總責的觀念還沒有從根本上得到樹立，致使城管部門在實施城市管理執法過程中疲于應對、四面出擊，眉毛胡子一把抓，“該做的沒有做好，不該做的都做了”。
通過推行“組團網格式”管理，就是要落實一包到底、信息互通、力量互補、處置互動、監督互促、成效互惠的“一包五互”機制，落實管理責任，細化管理標準，科學配置執法力量，優化管理執法組織形式，規范行政行為，完善監督措施，將一線隊員推向路面，提高見面率和管事率。要逐步實現以下目標：一是依托區智慧城管指揮中心平臺建設，建立統一的城市管理信息處理平臺，提升城市管理科技含量，緩解執法力量不足的矛盾。二是要切實整合所有城市管理力量，實現執法人員與協管員、信息采集員、路段管理員、商鋪專管員等多支城市管理輔助力量的無縫對接，形成“多位一體”的社會化管理運作體系，在日常動態管理中發揮作用。三是要按照“統一領導、分級管理、重心下移、以塊為主”的屬地管理原則，加強與各鎮（街道）城市管理聯動，并借助聯合執法隊平臺，進一步提高城管、公安、交警、工商、衛生等各職能部門工作合力，不斷建立健全“兩級政府、三級管理、四級網絡”的城市管理工作格局，切實提高城市管理覆蓋率。四是要充分調動網格管理員的積極性、主動性，大力倡導“出門就上班”理念，努力提升城管隊員出門巡查頻率、街面巡查時間、發現和處置問題概率、管理覆蓋面等，提升規范化、常態化、精細化和長效化城市管理水平。
分割網格，落實“一包到底”責任，就是以實行“責任田”模式，逐步打破吃“大鍋飯”，切實提高城管隊員工作激情、干勁和效率，為城市管理注入活力。一是分割網格，形成“責任田”。將各中隊轄區分割為多個邊界清楚、無縫對接的網格單元（該網格的分割以智慧城管信息采集網格分割為基礎，便于與智慧城管工作有效對接），再根據每個網格工作量大小，將城管隊員（包括協管隊員）合理、有序分布在各個網格內，每個網格就成了所在隊員的“責任田”。二是落實責任，實行一包到底。分“田”到戶后，隊員對所在網格內與自身職權相關的所有事宜實行包干：一方面做到守土有責，處理所在網格內發生的有關職責事件，另一方面做到榮辱與共，對網格內出現的問題又因為玩忽職守未得到及時有效處置的，將被追究相應責任。三是接受考核，形成競爭機制。每個網格內城市管理工作開展得如何，都將接受局考核小組和中隊考核小組的定期、定量考核，考核結果與該網格內隊員的獎金及評獎評優掛鉤。同時，為了形成“你追我趕”的競爭機制，還要實行網格競聘上崗機制，如果某個網格在一段時間內管理不盡人意，將通過競聘選出能者接任，重用能者。
整合力量，形成“多團組合”，則是為實現力量。
1+12。
的效果，為城市管理注入新生。一是整合力量，改變各自為戰。據了解，為了做好該項工作，相關部門先后成立了不少針對某一樣城市管理工作的隊伍。
城市管理與城管工作的關系探討（專業16篇）篇十二
1.突出日常管理，提升管理水平。環境衛生方面，在繼續鞏固原有環境衛生管理水平基礎上，重點解決城鄉結合部、城區湖面水域垃圾問題，提高機械化操作水平、信息化管理水平，推進垃圾處理市場化;城管秩序方面，在繼續鞏固原有管理水平基礎上，重點加強禁炮、主街主道少數民族攤販、燃氣執法的管理;園林綠化方面，提升綠化養護水平，實現“行道樹無缺株、綠地無裸露、綠籬無斷檔、綠化設施無損壞、園林植物無病蟲害”的“五無”目標，堅決查處打擊損綠毀綠行為，提升公園對外服務水平;路燈亮化方面，繼續鞏固成果，啟動實施主街主道的亮化提質工作，以及主要景點亮化薄弱環節的強化工作;市政維護方面，切實履行職能，保障各項市政設施正常運行;渣土運輸方面，繼續強化日常監控和管理;戶外廣告方面，加大對違規戶外廣告的整治力度;火車站地區綜合執法方面，繼續鞏固火車站地區綜合執法成果;停車管理方面，通過推進停車場建設，加大依法管理力度，以及啟動停車收費，來規范停車管理秩序;數字城管方面，按照“功能全、標準高、形象好”的要求，充分發揮數字城管職能;沿湖管理方面，繼續實施常態化管理;燃氣管理方面，做到安全營運和充分的市場供應。
2.突出項目建設，強化城市功能。落實年度城建計劃，大力推進“喬木進城、綠化增量”工程、垃圾焚燒發電項目和中轉站建設、花果畈垃圾處理場防滲提質改造、蛇皮套和三大湖綜合治理、“數字城管”二期等項目建設，以項目建設來提升城市管理功能。
3.突出隊伍建設，強化工作保障。一是加強班子建設。做到“六個堅持”，即：堅持講政治、顧大局，堅持統攬全局、抓好大事，堅持黨的民主集中制原則，堅持腳踏實地、求真務實，堅持廉潔從政、率先垂范，堅持密切配合、團結協作。二是加強隊伍培訓。制定專題培訓方案，加大在財務、勞動人事、執法等業務知識、政策理論、法律制度等方面的培訓力度。三是加強監督考核。進一步完善監督制度，制定平時考核實施方案和細則，科學設置定性、定量指標，建立務實管用的考核指標，保證考核質量，鼓勵創先爭優。以黨風廉政建設為總覽，保障干部隊伍的純潔與活力。
4.突出改革創新，激發管理活力。推進城管體制改革，匡定城市管理職責，探索城市管理領域綜合執法，逐步理順城市管理和綜合執法體制，合理劃分城市管理事權，確定好市級和市轄區城市管理部門的職責分工，充分發揮街道(鄉鎮)、社區等基層單位在城市管理中的作用，努力構建權責明晰、服務為先、管理優化、執法規范、安全有序的城市管理體制，推動城市管理向城市治理、城市執法向行政綜合執法的轉變，促進城市運行高效有序。
5.突出中心工作，優化整體形象。以問題為導向，通過嚴格管理公共環境、公共秩序的每一個區域，嚴格查糾城市管理的每一個違法行為，集中攻克每一個城市管理頑癥，確保城市管理的每個區域、各個環節都達到全國文明城市和國家衛生城市標準，做好各種對外接待活動等市委、市政府布置的中心工作，營造最美的市容市貌，優化城市整體形象。
城市管理與城管工作的關系探討（專業16篇）篇十三
高校人事檔案中很多的內容都是本人或有關人員手工填寫的，包括出生年月、畢業時間、工作年齡、入黨時間、工作經歷、獎懲情況等。當前發現一個很突出的問題是檔案材料的準確性和完整性都難以保證[2]。在很多檔案中都有不少的內容前后是不一致的，且錯誤較多，比如：僅僅是出生年月在個人填寫的檔案中就多次出現不一致情況，工作經歷、任職時間及工資額等方面也常有出入，這都會給管理人員的工作帶來諸多不便。同時，人事檔案中側重于記載和反映個人的社會經歷、政治面貌、思想表現等方面的內容，對反映個人知識結構、能力特點、工作實績的材料收集過少，基本上是靜態的、固定的，不能反映出即時信息。普遍存在著管理模式雷同，管理形式單一，檔案內容不完整，不能客觀反映一個人的近況和全貌，不能為單位用才選能提供人才信息保障。
2.2檔案管理人員重視程度與本身素質不高。
檔案管理的水平高低、質量優劣與檔案管理人員重視檔案的程度及其本身的政治思想和業務水平有密切關系。檔案管理隊伍對檔案管理的認識不夠到位，重視程度不高?！罢f起來重要，排起來次要，用起來需要，忙起來忘掉”是時下人們對于人事檔案的'形象描述，“人事檔案無用論”正在流行。隨著社會的發展、人才流動頻率的加快，越來越多的“單位人”變為“社會人”，許多人把檔案轉到人才中心后不聞不問，有的干脆懷揣檔案四處奔波[3]。有些高校在招聘人才時，只注重實在表現，覺得人事檔案并不是十分重要的；同時，檔案管理人員的知識結構不合理，專業管理和計算機水平普遍不高，影響了檔案管理的整體質量，給高校人事檔案管理工作造成了較大的影響，很多檔案管理工作人員不能正確認識到這一工作的重要性。
2.3檔案材料信息失真。
作為記錄個人經歷、政治面貌、品行業績等內容的人事檔案，是一個人身份的象征，是單位和組織全面了解、正確評價一個人的依據。而在當今的很多人事檔案材料中，所出現的假檔案實屬讓人觸目驚心。也許是因為其關系到個人職務、職稱的晉升、工資待遇、福利等切身利益，大量假材料、不實信息在其人事檔案中出現，使“工齡越來越早，年齡越來越小，文憑越來越高，資歷越來越老”這一情況在當今社會成為一種普遍現象。同時，由于人才流動的加劇，許多學校的人事和畢業生就業部門為了省事，不管不重視檔案保密的原則，讓流動人員和畢業生將檔案自帶于身，導致檔案亂放、亂涂改、遺失等現象屢見不鮮，使檔案失去了原有的真實度。
2.4材料整理收集不及時、不規范。
許多高校普遍存在對人事檔案歸檔內容、管理范圍缺乏認識，對應歸檔的材料，不及時送交檔案部門管理，造成人事檔案歸檔不全，不僅違反管理規定，也給利用工作埋下隱患。同時，人事檔案的整理是一項細致性較強的工作，《干部檔案整理工作細則》要求整理工作做到“認真鑒別、分類準確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊”。通過整理使得每一個檔案達到完整、真實、精練、實用的目的。但有許多高校在這方面做得非常欠缺，沒有按要求的格式進行分類處理，甚至有些不將個人材料歸檔成冊，導致材料混雜，凌亂不堪，給人事檔案管理利用帶來了諸多不便。此外，檔案的經常性變動，不規范的管理體制，使管理工作常常處于被動，不利于檔案的提供利用。
2.5檔案遺棄現象嚴重。
棄檔主要有四類群體：在職攻讀學位人員、學科學術骨干、出國進修人員和個體創業者。[4]許多高校的教職員工為了可以自由在崗位上流動，選擇更適合自己的崗位，往往放棄檔案，人走了，檔案卻留在原單位，在此種情況下，人事檔案似乎變得可有可無。本來寄存或托管人事檔案，是要辦理有關手續，而且還要繳納一定的費用，但很多人為了省錢省事，使得棄檔現象嚴重。
2.6人事檔案管理方式落后。
隨著信息化技術的日益發展以及計算機技術的成熟，電子檔案的管理已逐漸成為檔案管理工作的主要手段。但有些高校的檔案管理工作較為落后，仍處于手工操作階段，不僅工作速度慢，而且檔案的利用效率也低，給查閱及歸檔工作帶來一定的困難。
城市管理與城管工作的關系探討（專業16篇）篇十四
(
簡稱“雙十”行動。
)
不斷優化體制機制集中破解難點問題大力實行精細管理全面推進基礎建設努力提升服務效能城市綜合管理水平持續提升為推進城市生態文明建設和經濟社會持續發展作出了積極努力。
一、深化“城管革命”，城市綜合管理水平不斷提升。
一是創新指揮調度將“城管革命”與創建國家衛生城市和環保模范城市工作相結合，組織召開
4
15。
項重點環境整治行動，持續提升城市環境水平。二是推進城管體制改革。整合市城管局的全部職責和環保、園林部門的部分職責，組建市城市管理委員會，承擔全市城市綜合管理的規劃、組織、協調、指揮、監督、考核職責，強化市城管委對全市城市綜合管理工作的指揮調度和監督檢查作用。將燃氣供應場站的許可、管理和執法等事權下放到區，進一步突出區政府在城市管理中的主體地位，構建職能有機統一、運轉高效的大城管體制。
一是嚴格考評獎懲以解決城市管理重難點問題為導向，將集貿市場、進出口道路、道路清洗、人行道清洗、植被清洗、鐵路沿線、炭火燒烤、花街建設、樓頂垃圾、垃圾通道封閉、燃氣管理等列入檢查考核范疇進一步完善月月考評、月月排名、月月曝光、月月獎懲、月月末位追責的工作機制，每月媒體公布
17。
個城區、
163。
個街道和機場、火車站等窗口地帶排名，每月曝光。
10。
36。
次，發現并督辦解決各類環境臟亂問題。
376。
件；結合文明指數測評迎檢，督辦落實城市綜合管理問題。
800。
1
萬余個，處置率明顯提升。
出臺《武漢市城市管理綜合條例》、《武漢市餐廚廢棄物管理辦法》，修訂出臺《武漢市燃氣管理條例》、《武漢市城市管理相對集中行政處罰權辦法》、《武漢市控制和查處違法建設辦法》和《武漢市“門前三包”責任制管理辦法》，啟動《武漢市城市道路橋梁管理辦法》修訂工作，進一步完善了城管法制體系。制發查違工作流程、燃氣供氣場站設置技術規定、井（溝）蓋設施管理規定、架空管線容貌管理規定、環衛設施管理規范、市政道路維護管理規范等一系列規范性文件，完善了城市管理行業制度。一是強化新聞宣傳?！俺枪芨锩币l中央和省、市媒體高度關注?！败嚧皰佄铩?、“城管練攤”和蔣扣分等武漢城管人形象成為新聞網絡熱議話題，全年正面報道“城管革命”的新聞超過
5000。
篇（條），人民日報、新華社、中央電視臺等中央主流媒體刊（播）武漢城管新聞稿件。
320。
7.8。
萬個門點“門前三包”責任書的簽訂工作，推動“門前三包”制度落到實處。
二、破解突出問題，城市環境面貌持續改善。
一是加強洗路作業管理制發主次干道清洗作業檢查考核辦法，進一步細化操作流程確保作業不擾民利用
3
2550。
臺次、人員。
2970。
43。
條城市進出口道路納入整治重點和“大城管”考核，
107。
7000。
80%。
以上；加強農村環境衛生管理，開展新城區村灣環境衛生檢查考核。
圍繞清理
5
6.3。
萬棟（個），超額完成市級目標任務的。
27%。
圍繞“治庸問責十個突出問題”公開承諾整改，在
2012。
年推出“十大措施”的基礎上，又推出“十大新措施”，即：挑戰拆違。
260。
萬平方米、媒體公布十批違建黑名單、社區張榜公示。
2000。
3
5810。
處，
305。
萬平方米。
一是強化占道管理長效機制加強薄弱時段、重點路段的檢查考核，防止反彈；每月對典型占道問題實施掛牌督辦；開展“無占道經營街道”創建活動全市共集中執法
3000。
余次，取締各類違法占道。
2
萬余處。二是強力推進炭燒烤整治。借助媒體廣泛宣傳發動，召開少數民族商戶代表座談會，邀請新疆和田地區工作組來漢協助工作，成立三人幫教小組，全力推進整治工作。全市（含新城區）。
3000。
處漢族人經營的炭燒烤已基本整改完畢，少數民族炭火燒烤由。
423。
處減少至。
15。
處。
一是強化源頭管理推行工地“三區”
(
清理區、沖洗區、檢查區。
)
標準化建設，嚴格落實工地“四到位”
(
城管人員到位、保潔人員到位、保潔工具到位、凈車出門到位。
)
70。
家運輸企業。
2400。
183。
2305。
件，查扣違規運輸車輛。
699。
臺，責令違規工地停止生產性施工行為。
360。
次，處罰金額。
316.6。
萬元。
一是加強戶外廣告管理推進戶外廣告整治，拆除各類違法廣告
2145。
塊；加強安全監管，完成。
1948。
塊戶外廣告設施的安全檢測；加強公益宣傳，發布各類公益廣告。
5.6。
萬塊，電子顯示屏公益廣告。
9.69。
億條次。二是整治門面招牌。制定全市《門面招牌百分制評分辦法》，推進。
35。
條路段門面招牌達標路整治，強化。
213。
條主次干道門面招牌巡查控管，整治招牌。
2.2。
萬塊，主次干道門面招牌達標率保持在。
95%。
以上。三是規范架空管線。完成“十大最亂架空管線片區”整治工作，全市。
174。
個社區、
105。
條（段）城市道路、
205。
6.9。
萬張，覆蓋三亂號碼。
21.3。
萬個，抓獲制假證、假發票、亂涂寫及散發小廣告人員。
180。
余人，停機。
1065。
個。
2.9。
萬平米，完成解放大道、中南路等。
500。
余條主次干道的日常小修，總面積。
45.87。
萬平方米，道路及時修復率達。
96.6%。
三是開展道路中修專項整治完成五福路、工農兵路等道路的人行道專項整治，總面積。
16.46。
萬平方米。解決一批人民群眾反映強烈的道路設施破損問題，年內完成琴臺大道、仁和路等。
14。
條道路修復任務，總面積。
11。
萬平方米。四是規范井蓋管理，各區和權屬單位共更換、修復破損、缺失井蓋。
2.4。
萬個，更換新型井蓋。
6600。
2319。
處，組織開展專項整治，改善非機動車無序停放現狀。
21.2。
萬平方米，平整翻新道路。
10.7。
萬平方米，疏撈整治排水管線。
3780。
米，植樹。
1.4。
萬棵，新增綠地。
14.3。
萬平方米。
三、建設景觀工程，城市文化品位不斷提升。
制定了景觀花街建設工作方案，召開花街建設現場會，邀請市政府督查室驗收指導，每月通報建設進展情況，強力推進花街建設。全市共建成并驗收達標景觀花街
59。
條，超額完成。
50。
條的目標任務，城市品位和形象進一步提升。
制定并下發了全市公廁建設方案，通過每周例會制度推進公廁建設，已完成新建公廁
150。
座、維修公廁。
150。
座的建設任務（含旅游星級公廁。
19。
座）。新增、更新公廁指示牌。
1.04。
萬個。
完成建設大道、楚漢路（水果湖周邊）、鸚鵡大道等
3
201。
棟。
對解放公園路、發展大道、新華路、金橋大道等
37。
條（座）道路橋梁的路緣石進行油飾，共計美化路緣石。
187.57。
公里，
10.36。
萬平方米。
在全市
34。
條主次干道、
253。
個社區安裝休閑長椅。
2000。
條，方便游客和居民休憩、納涼。
完成靜安路、銀海路、公正路等
7
個路段、
2370。
米長的路段圍墻拆墻透綠、工地圍墻綜合治理、道路護坡美化治理等工作。
四、強化基礎建設，城管作業效能有效提升。
建成星火垃圾焚燒發電項目和陳家沖垃圾預處理項目，完成陳家沖生活垃圾及污泥應急庫區建設，推進千子山循環經濟產業園建設，全市生活垃圾無害化處理能力達到
6600。
噸，無害化處理率達。
100%。
全年平均值提升至。
95%。
左右。加大垃圾處理監管工作力度，全市生活垃圾無害化處理能力不斷提高。
指導相關項目業主單位辦理漢口西部餐廚項目初設手續，武昌地區餐廚項目環評手續，漢口東部餐廚項目的用地手續；會同有關單位開展了建筑垃圾資源化處理項目的前期規劃選址、項目運行模式論證比選、特許經營方案編制等工作完成了金口垃圾場土壤治理工程前期工作；關閉北洋橋垃圾填埋場，啟動生態修復工作。完成了菱角湖地下中轉站、古田一路停保場環評工作；
17。
座農村垃圾轉運站和。
120。
座環衛工人工作站年底投入使用。
五、完善便民措施，城管服務能力明顯提升。
（。一是強化巡查責任。實行“橋長”責任公示制度，成立。
14。
個巡查小組，共巡查橋梁設施。
54000。
座次。二是加強檢測維護。完成橋梁沉降、傾斜觀測。
70。
座次，橋梁。
bci。
評估、沉降監測。
158。
座次，裂縫專項檢測。
11。
165。
座橋梁和通道設施進行了病害維修和處置，維修橋面。
4700。
37。
100%。
一是推進燃氣管理體制改革下放部分審批權限，指導各區完成了燃氣行政審批事項的程序、表格、流程、一次性告知書的制定等工作二是加強燃氣工程建設管理協調解決了武漢經濟技術開發區、青山工業園區等區域天然氣供氣問題以及安山液化天然氣儲存基地的運行問題；配合市發改委完成
13。
座天然氣加氣站建設。三是加強燃氣安全執法管理。聯合各區城管部門對全市。
1.3。
萬家餐飲用氣場所進行安全檢查，發現并整改安全隱患。
4540。
處；開展聯合執法行動，對拒不整改的。
16。
led。
電子屏廣泛開展燃氣安全用氣宣傳；購置發放燃具連接管卡箍。
4
萬個，印發。
3
萬張告餐飲經營者安全用氣書”，指導企業和市民正確安全用氣。
一是推進市區兩級平臺建設武漢市數字化城管系統順利通過省住建廳驗收，成為全省首個通過驗收的城市完成了
6
4398。
路，全市車載視頻。
90。
臺，實現了對全市城市管理的全方位監控。組織視頻專項整治調度。
32。
次，加強夜間渣土運輸的監管，推進視頻指揮調度工作常態化。三是提高。
110。
聯動服務效能。依托。
12319。
數字城管系統，受理各類問題投訴。
165。
萬件，案件結案率和滿意率達。
99%。
結合新城區實際情況，創新建設管理模式，爭取到省發改委專項補貼，投資統一建設智能化管理系統，制定統一的技術規范和服務標準；站點及自行車等硬件建設由各區承擔，各新城區正在推進硬件設施的建設和車輛的購買。制訂了機動車道路停車收費績效和檢查考核獎懲辦法，規范收費管理。全年對現有
356。
條收費路段、
12392。
個有效泊位完成停車收費。
3522.9。
萬元，比。
2012。
年增長。
31.5%。
依照市委、市政府行政審批制度改革工作要求，調整優化審批流程
2501。
件，許可事項。
2472。
件，不予許可事項。
29。
件。
六、加強自身建設，城管隊伍戰斗力不斷增強。
一是成立了黨的群眾路線教育實踐活動領導小組，制定了活動實施方案二是采取委黨組中心組先學，各級黨委和支部組織集中學、個人自學、專家導學、集體研學、現場教學、交流互學等形式，加強理論學習和思想教育三是廣泛聽取意見委領導班子成員分別帶隊深入區城管局、街道、社區、城管中隊、委屬單位和農村、企業、“三萬”活動點及人大政協提案問題點等，聽取意見和建議召開“兩代表一委員”、工作對象、服務對象、信訪投訴人、城管志愿者等座談會，通過登門走訪、發放問卷調查表，利用城管微博和網站等形式，多方面收集群眾反映的“四風”和業務工作方面的意見建議共
140。
條。四是查找突出問題。委領導班子及成員聯系工作實際，聚焦“四風”查找突出問題，深刻剖析原因，提出整改意見。五是切實抓好整改。委領導班子成員著力為基層辦好“一件實事”；改進會風，精簡會議，召開視頻會議；委領導堅持每周馬路辦公，現場解決難題；堅持開展千名城管下社區活動，深入基層社區為群眾排憂解難；落實領導信訪包案制度，每位委領導親自做好信訪調處工作，身體力行化解矛盾糾紛。六是召開委領導班子專題民主生活會。七是制定整改方案和整改時間表，確保群眾路線邊整邊改落到實處。
一是推進干部管理工程，加強對委屬單位領導班子的監督考核，結合績效目標，落實職責承諾制度。二是加大干部選拔交流力度。開展城管系統市區干部雙向交流，推進機關與直屬單位干部交流，拓展干部橫向交流平臺，組織指導部分直屬單位完成了領導班子配備和中層干部選拔，全年共配合市委組織部提拔市管干部
4
人次，交流。
1
人次；提拔任用委管處級干部。
10。
人次，科級干部。
3
2
名。四是加強工會和離退休干部工作。
一是完成城管委組建工作配合市編辦制定市城管委“三定”方案，完成機關內設機構和相關部門職責分工和人員定額工作協調推進區城管部門機構組建工作二是組建市城市管理執法督察總隊在原市城管執法局直屬分局的基礎上，整合園林、環保部分執法職能，推進市城市管理執法督察總隊內設機構和相關部門職責分工工作三是完善公務員管理制度推進委機關和督察總隊公務員崗位責任制，完善機關公務員操作手冊，制發干部請銷假、帶薪年休假和出國（境）管理等相關制度規定四是加強事業單位管理完善事業單位崗位設置管理，完成垃圾無害化處理中心崗位設置工作，調整完善環科院、燃管辦、橋梁處目標崗位設置，打通人才流動渠道規范職稱日常管理，調整更新城管委專業技術職稱評審委員會專家庫，加強專技人才隊伍建設一是在全國首創《武漢市城管員工作守則及考核辦法（試行）》，啟動了城管員落實“門前三包”、出店占道經營及流動攤點管理、環境衛生管理、綠化管理等
13。
項內容的履責考核工作，促進城管員依法履責。二是組織開展第二屆“十佳城管隊員”考評，激勵執法人員的上進心。三是組織開展第二屆“城管杯”羽毛球比賽，豐富了城管隊員業余生活，促進了各區城管間的交流，凝聚信心。四是組織開展群眾滿意基層站所創建活動，進一步加強執法隊伍執法能力建設、紀律作風建設，提高城管執法中隊及執法隊員行政效能、服務意識和工作水平。
召開全市城管系統反腐倡廉治庸問責工作會議和黨風廉政建設聯席會，落實黨風廉政建設責任制，完善細化黨風廉政建設責任制考核體系加強宣傳教育，開展以“堅持群眾路線，爭做清正表率”為主題的黨風廉政建設宣教月活動，組織黨員干部觀看《密切聯系群眾》等教育警示片，黨員干部廉潔從政意識不斷加強強化治庸問責，創新建立巡查督辦和責任追究機制，實施治庸問責助推相關工作落實抓好民評民議，就突出問題整改向社會公開承諾，公布整改措施、投訴電話等，主動接受社會監督嚴格監督檢查，在系統紀檢監察干部和處級以上干部中開展會員卡清退活動開展治奢工作，制定了改進工作作風、密切聯系群眾的實施細則，嚴控接待開支，精簡會議文件，清理評比表彰活動，黨風廉政建設和反腐倡廉工作不斷深入深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神，以建設學習型、服務型、創新型機關黨組織為目標，大力加強城管黨建工作。組織十八大精神、中國夢、黨的群眾路線、國防教育、道德講堂等專題輔導，設置職工書吧，提高黨員干部思想素養。強化基層黨組織建設，開展黨支部生活創意大賽，舉辦紀念建黨
72。
周年座談會，大力培養和樹立城管戰線先進典型。完成“萬名干部進萬村潔萬家”工作，
3
60。
名“城市美容師”和。
100。
名先進市容環衛工作者；完成了。
1.4。
萬一線環衛職工健康體檢工作。認真落實老干部政治待遇、生活待遇和基礎性服務工作，定期組織政治學習和健康戶外活動，豐富了離退休干部精神文化生活。
年，全市城管工作雖然取得了一定成績，城市綜合管理水平進一步提升，但還存在一些問題和薄弱環節，主要表現在：城市綜合管理體制機制還需要進一步健全完善；違法建設、占道經營等現象還沒有根本遏制；垃圾當街轉運、油煙噪聲擾民問題依然存在；公廁等環衛設施建設和環衛機械化裝備水平有待提升；綜合執法和社會參與有待進一步加強。這些問題需要我們認真研究，下大力氣加以解決。
城市管理與城管工作的關系探討（專業16篇）篇十五
城市管理行政執法部門作為新生的執法部門，內強素質，外樹形象，讓人們了解它、認同它、接受它，是進一步開展城市管理行政執法工作的前提和基礎。內強素質，要求我們抓好自身內部建設，嚴格依法行政、秉公執法，勤政廉政，不斷探索、推陳出新。外樹形象則是要求我們抓好宣傳工作，運用電視、電臺、報紙、網絡等多種手段，充分宣傳城市管理的政策法規，提高民眾對城管法律法規的認知，增加對城管部門的了解，獲取群眾的理解與支持，從而更好地開展執法工作，服務人民，服務城市，服務社會。本文僅就抓好城市管理行政執法宣傳工作的重要性談談自己一點想法。
一、做好宣傳是全面、切實履行城市管理行政執法職能的前提條件。
寧波市城市管理行政執法工作涵蓋：行使市容環境衛生管理、城市規劃管理、城市綠化管理、市政管理、公用事業管理、城市內河管理等方面法律、法規、規章規定的行政處罰權；行使環境保護管理中的社會生活噪聲污染、建筑施工噪聲污染以及飲食服務業油煙污染、工商行政管理中的無照商販、公安交通管理中的侵占道路行為的行政處罰權；履行省、市人民政府規定的其他職責。但是我們不妨反思一下，想想自己的親戚、朋友、家人中，有多少了解城管工作職能的？即使是其他機關單位的領導、人大、政協委員，也不一定完全了解城管職能。這也就難怪在日常執法活動中，經?？梢耘龅饺罕娯熾y執法隊員們該管的不管，不該管的亂管，因為哪些是城管該管的，哪些不是城管職能范圍，估計沒幾個人說的清。在大多數群眾的觀念中，對城市管理行政執法工作就是市容、市政、環境衛生管理執法的范疇之內，卻不知這僅是眾多職能當中的一項而已。這就暴露出了城市管理行政執法宣傳工作的不足，還存在著很大的漏洞，對城市管理行政執法的宣傳工作亟待加強。誤解來源于不了解，加強對城管執法工作的宣傳，使民眾了解城管，提高城管意識和法律意識；使民眾理解城管，認識城市管理工作的重要性，明確每位市民有享受城市管理帶來的社會效益的權利，也有承擔維護城市管理成果的義務；使民眾支持城管，真正做到人民城市人民管，管好城市為人民，具有十分重要的意義。因此要全面、切實地履行城市管理行政執法職能，就必須重視城管執法宣傳工作的重要性，加強城管執法宣傳工作的力度，讓群眾充分了解城市管理行政執法部門的機構性質、職能職責范圍、執法依據、辦案程序等等，從而達到讓民眾支持城管工作，改善執法環境的目的。
寧波城市管理行政執法局自成立伊始，就非常重視城管隊伍的內部建設，出臺了各種嚴格的規章制度，整頓隊容風紀、規范執法程序、完善監督機制、加強廉政教育，通過不斷地自我完善，自我強化，鑄就了一支“作風過硬，肯干能干”的隊伍，為寧波市的物質文明建設和精神文明建設做出了卓越貢獻。但遺憾的是由于城市管理行政執法工作自身的特點，多是對人們社會行為的規范、管理、約束，本身便容易使人產生厭煩、抵觸情緒，加之有相當一部分執法相對人屬于社會弱勢群體，群眾基于對弱者的同情心理，厭惡、憎恨執法人員也就自然而然了；另外部分地區的城市管理行政執法隊伍確實存在簡單執法，野蠻執法，不文明執法的情況，給全國的城管執法隊伍的形象都造成了一定的負面影響，導致部分群眾對我們隊伍存在嚴重的誤解。加之個別媒體為了吸引眼球，迎合民眾的口味，多把宣傳報道的焦點放在城管與群眾的矛盾之上，忽略了城管隊伍在城市建設、發展中所做出的努力與貢獻，也照成群眾不能全面、客觀的審視城管執法隊伍。因此要想改變城管隊伍已被“妖魔”化的形象，樹立城管隊伍勤政為民的新形象，不僅要求我們不斷內強素質，更要求我們加強宣傳工作，利用報紙、電視、電臺，網絡等多種媒體工具，宣傳我們隊伍好的一面，宣傳我們為城市建設、為人民生活所做的努力，使群眾能客觀全面的了解，認識我們這支隊伍，樹立城管執法隊伍依法行政、勤政為民、廉潔高效的良好形象。
三、號召發動群眾參與城市管理工作，離不開宣傳工作。
現今人們買房，關注的目光不僅放在社區的路段，內部的環境，房屋的質量，同時對社區的物業管理水平提出了更高的要求。城市作為一個放大的社區，在這個“社區”中扮演著物業角色的城市管理行政執法部門，所做每一項工作，都和人們的生活息息相關，體現著人們對這個“社區”的訴求，關系著生活在這個“社區”里每一個人的生活質量，群眾是城市管理的需求者，監督者，參與者。因此城市管理工作必須依靠群眾，發動群眾，調動起群眾參與城市管理積極性和主動性。充分利用各種宣傳手段，采取各種有效的宣傳形式，一方面讓人們了解城管的工作性質，工作職能，工作方式，從而有針對性的提出他們對城市管理的需求，能及時、有效的向城管部門求助、解決生活中遇到的問題。另一方面，城市管理部門通過宣傳，及時的向群眾反饋相關事宜處理情況，向群眾征求相關事宜的處理意見和建議，達成管理部門與民眾及時有效的良性互動，真正形成“人民城市人民管，管好城市為人民”良好管理氛圍。
城市管理與城管工作的關系探討（專業16篇）篇十六
過去一年來，全局上下在市委、市政府的堅強領導下，堅持以中央、省委城市工作會議精神為指導，主動適應城市工作新形勢、改革發展新要求、市民群眾新期待，在管理中找準定位、在改革中堅持創新，為"135"創造了有力條件，作出了積極貢獻。
(一)日常管理成效顯著。環境衛生方面，繼續做到管理細、行動快、“效果”凈，實行了“兩班制+”作業新模式和“快速保潔法”，規范調整了環衛作業流程，并實施了河湖沿岸垃圾清理專項行動;市容秩序方面，開展了亂停亂靠、夜市經營、出店(占道)經營、馬路游攤、城區禁炮、廣告招牌等六大專項整治行動，城管秩序保持持續穩定;綠化美化方面，南湖廣場、金鶚公園、王家河公園、南湖公園等單位保持了衛生潔凈、秩序良好、生態優美的窗口形象，加強了綠化的養護工作，保持了城區良好的綠化景觀;市政維護方面，采取了“清、抽、投、吸”等治標措施開展蛇皮套調蓄池整治，推進了泵站提質改造工作，實行了定置化管理;路燈亮化方面，路燈設施的完好率和亮燈率繼續保持在98%以上，全市90處亮化設施保持了常態化的亮化效果，有效提升了節日氣氛營造的標準，贏得了各級領導的高度肯定和廣大市民的一致好評;渣土運輸方面，強化了調配運輸的日常管理，購置了20臺新型智能環保渣土車，為渣土運輸水平的提升打下了良好的基礎;戶外廣告方面，有效的開展了專項執法行動，成功依法拆除3000余塊廣告牌，切實有效、依法順利的解決了戶外廣告歷史遺留問題，成功依法處置了4塊廣告牌，其拍賣收入創下歷史新記錄;監督指揮方面，充分發揮了“數字城管”對城市管理的作用，有效推進了“數字城管”二期建設;沿湖管理方面，切實做到了轄區內沿湖路、廣場和景區周邊等地經常化的有效管理;綜合執法方面，火車站地區綜合執法在秩序、環境、衛生等方面取得了明顯的執法成果，打響了綜合執法的形象品牌;燃氣安全方面，繼續保持了安全有序的生產經營秩序，為市場供氣提供了優質服務;停車管理方面，通過完成主城區停車設施專項規劃編制、督促新建(改)社會停車場、開展“僵尸車”占道專項整治、協調道路停車收費等工作，多渠道治堵保暢。
(二)項目建設加速推進。城建計劃項目中，公共自行車二期、“數字城管”二期、火車東站應急通道、烈士陵園綠化建設、年度公廁垃圾站建設等5個項目完成建設任務。蛇皮套和三大湖綜合治理、垃圾焚燒發電建設、花果畈垃圾處理場防滲提質改造、xx大道維修提質等項目前期工作有序推進，為完善城市功能，優化城市環境發揮了較好的作用。
(三)改革創新取得進展。一是完成市政改制。解決遺留多年的市政改制難題，完成市政職工身份置換和招錄招聘等工作，依法出讓市政資質，組建了新的維護管理機構，市政設施維護工作進入新的歷史發展階段。二是探索服務外包。成立王家河公園管理中心，成功探索服務外包和自身監督管理相結合的管理模式，致力把王家河公園打造成xx對外宣傳推介的新窗口和市民健康休閑的新勝地。三是推進綜合執法?；疖囌镜貐^綜合執法按照省政府《關于調整xx火車站地區相對集中行政處罰權工作的批復》，繼續強化和進一步鞏固了綜合執法體制改革試點的成果。
(四)管理效益有所提升。一是全員參與查問題。在局系統開創性的提出“出門就是工作，上街就是管理”理念，局機關全體工作人員和局屬單位班子成員全年向12319熱線平臺上報、督辦城市管理動態問題5000多個，較大城市管理問題403件，整改率達90%，構建了“全員共參與、行路就出勤、隨處查問題、及時解疑難”的城市管理新機制，形成主動發現與解決城市管理問題的新常態。二是路段管理提效率。針對路段執法、管理中存在的“見面率低”、“問題處置率低”的問題，推出“三查兩提高”考評方案，強化考評措施和手段，通過“查人”、“查車”、“查記錄”，達到“提高見面率”、“提高問題處置率”;通過不定期抽查人員在崗狀態，核實車輛運行軌跡，定期查閱問題處置記錄等方式，提高管理效率和服務意識。三是考評監督成常態?！拔鍏^”市容環衛和局系統標準化考評方式不斷創新，全年組織考評230余次，累計下發各項專題通報140余份，督促解決各類頑疾近兩千個;有效發揮監督指揮平臺作用，按旬推送分析數據、按月發布考核結果，對全年受理的上萬件城管案件“件件落實，事事回音”。
(五)隊伍建設不斷加強。在“兩學一做”學習教育方面，以開展“踐行‘兩學一做’，爭做知行合一、城管提質、作風改進、志愿服務表率”活動為載體，先后組織主題知識競賽、“五個當一天”等活動，同時結合節期特點和工作主題先后舉辦6期道德講堂，評選表彰5名“最美城管人”;在黨風廉政建設方面，扎實開展廉政警示教育、“糾四風、治陋習”、“雁過拔毛”式腐敗問題專項整治、脫貧攻堅專項監督檢查;強化問責追究，查處2名涉嫌吸毒的工作人員，對審計反映問題進行調查處理;在干部調整導向方面，出臺了《市城管局系統干部輪崗交流暫行辦法》，局系統全年輪崗交流干部27人，提拔39人;在市委巡察工作方面，積極利用巡察工作加強隊伍建設，通過認真整改問題、切實推進黨內民主、完善干部選拔任用機制，配合巡察組圓滿完成巡察工作任務;在作風建設方面，注重抓早抓小，抓苗頭性、傾向性問題，針對上下班紀律、公務用車、“三公”經費、制度建設等方面開展了多次專項作風督查，并及時下發督查通報;在制度建設方面，用系統思維、統籌理念健全完善制度，用責任意識、法紀觀念強化制度執行，通過領導模范帶頭，強化制度的執行和監督。通過以上多種形式、多種途徑的隊伍建設，全局上下風清氣正，為城管事業健康發展提供了堅強保障。
(六)底線工作切實平穩。一是信訪維穩工作有效加強。以“互聯網+信訪”為抓手，大力推進千案攻堅、網上信訪、領導包案下訪、規范群眾來訪處訪程序和責任、法定途徑分類處理信訪投訴請求等重點工作，提質提速辦結50余件信訪案件，信訪量同比往年下降五成以上。二是安全生產形勢穩定向好。圍繞安全生產“監管執法年”活動，切實加強行業安全監管，深入推進“打非治違”和安全生產大檢查專項行動，全市排查整治燃氣安全隱患500余處，指導督促15家燃氣企業取得燃氣經營許可，16家通過安全評價。局系統審計、老干、保密、計生，以及行業宣傳、輿情應對等相關工作圓滿完成年初目標任務，并取得新的進步。
2020年，通過全局干部職工精誠團結、同心同向的共同努力，我局創先爭優工作再創佳績。在部門工作市級評比中，先后獲得了落實黨風廉政建設“兩個責任”、安全生產、綜治、信訪、人口和計劃生育、提案辦理等多項工作先進，特別是在市委、市政府的年度綜合績效考評中榮獲全市先進單位。