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建議制度落實(shí)（優(yōu)秀16篇）篇一
為進(jìn)一步推進(jìn)我行重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度的落實(shí)，我行行自接到銀黨紀(jì)辦【20xx】13號(hào)文件《關(guān)于對(duì)重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度落實(shí)情況進(jìn)行自查的通知》后，縣行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，首先是召開了專題會(huì)議，在會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件并明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。會(huì)議結(jié)束后，對(duì)我行的重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
我行接到通知后，縣行黨支部立即召開了行務(wù)會(huì)對(duì)文件要求進(jìn)行全方位的`學(xué)習(xí)，行長(zhǎng)親自披掛上陣，成立了重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度自查領(lǐng)導(dǎo)小組，行長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，兩位副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，二部一室主任為成員。為順利開展重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度自查工作打下了良好的開端。為切實(shí)做好自查工作，縣行結(jié)合正在開展的“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)，展開了更細(xì)、更深入的自查工作，實(shí)行“雙管齊下”工作方針，查找問題分析原因，確保了重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度自查工作落到實(shí)處。
（一）重要崗位和敏感環(huán)節(jié)輪崗及強(qiáng)制休假。我行始終堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行重要崗位及敏感環(huán)節(jié)輪崗制度，每三年進(jìn)行一次崗位輪換，為有效推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展提供了保障，全面提高了重要崗位及敏感環(huán)節(jié)工作的安全性。在強(qiáng)制休假方面，我行按照上級(jí)行文件的規(guī)定，要求休假人員休假時(shí)間必須達(dá)到5—10個(gè)工作日，休假期間并安排代指管理人員代替休假人員的崗位，確保了工作的正常開展。今年以來，我行休假人員為2人。
（二）縣行領(lǐng)導(dǎo)班子成員情況。按照中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行干部交流暫行規(guī)定文件精神，我行正副行長(zhǎng)屬于異地交流任職，縣行行長(zhǎng)任行長(zhǎng)在我行任職未滿三年，年齡不足50周歲。縣行兩位副行長(zhǎng)年齡不足45歲，我行行長(zhǎng)在本地任職未達(dá)到5年。
（三）換戶管理及客戶管理工作情況我行在貸款客戶的管理中，堅(jiān)持兩個(gè)以上客戶經(jīng)理工作制度并實(shí)行客戶經(jīng)理每隔兩年進(jìn)行一次換戶管理。今年以來，我行客戶經(jīng)理應(yīng)換戶管理人數(shù)三，換戶管理人數(shù)三次。確保了換戶管理工作的有效開展，為提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了堅(jiān)持的基礎(chǔ)。
建議制度落實(shí)（優(yōu)秀16篇）篇二
加強(qiáng)企業(yè)管理，建立規(guī)章制度必不可少，而落實(shí)好則更重要。要落實(shí)好規(guī)章制度就必須有一個(gè)嚴(yán)密的約束機(jī)制，管理到位，責(zé)任到位。
第一、規(guī)章制度的制定要全面、完整、科學(xué)，具有可操作性。首先，企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、技術(shù)、人力資源開發(fā)等各個(gè)方面制定的一系列管理規(guī)范，在制定時(shí)，必須全面考慮，使規(guī)章制度具有完整性，避免出現(xiàn)管理“真空”；其次，企業(yè)規(guī)章制度是全體職工的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)管理理念、管理思想和管理方式的體現(xiàn)，在制定時(shí)，必須從企業(yè)管理的實(shí)際出發(fā)，充分論證，實(shí)事求是，使制定的規(guī)章制度具有科學(xué)性和可操作性，不能靠閉門造車或搞“暗箱操作”，更不能隨心所欲地憑主觀臆斷制定一些“土政策”。第二、規(guī)章制度要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)修訂。在企業(yè)中可以發(fā)現(xiàn)，各種規(guī)章制度制定的很多，也比較全面，但總會(huì)有某些規(guī)章制度不能跟上企業(yè)管理的發(fā)展，不能滿足實(shí)際要求，有的規(guī)章制度甚至是幾十年前的制度，現(xiàn)在仍然使用。很明顯，這些制度已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，成了擺設(shè)或拌腳石，不僅不能起到應(yīng)有的作用，反而妨礙工作的正常進(jìn)行。因而，制度不能一成不變，要根據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展，及時(shí)修訂，使之符合實(shí)際情況的需求，與時(shí)俱進(jìn)。
第
三、
規(guī)章制度的執(zhí)行要公平、公正，公開。俗話說“制度面前，人人平等”、“王子犯法，與庶民同罪”，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部或親戚朋友，必須嚴(yán)格按制度辦事，誰(shuí)違背了規(guī)章制度，誰(shuí)就應(yīng)該受到制度的處罰，否則，認(rèn)人唯親，保持一團(tuán)和氣或放低處罰標(biāo)準(zhǔn)，根本起不到應(yīng)有的激勵(lì)和約束作用，甚至?xí)鸬较麡O的負(fù)面作用。在這點(diǎn)上，大部分企業(yè)做得很不好，是需要我們重點(diǎn)關(guān)注和加以注意的。
第四、建立完善的督促機(jī)制，保證規(guī)章制度的正確執(zhí)行。規(guī)章制度制定得再好，如果執(zhí)行過程無人監(jiān)督，必然會(huì)出現(xiàn)人為偏離制度的約束和要求，不能真正起到約束和規(guī)范作用。領(lǐng)導(dǎo)也好，普通職工也好，既然制定了那么多的制度、職責(zé)，就要求我們的管理、執(zhí)行活動(dòng)必須按制度行事，受其支配和約束，但如果僅是滿足于開會(huì)時(shí)的泛泛而談或制度的表面約束，工作就落實(shí)不到位，責(zé)任就追究不到人，就會(huì)流于形式，久而久之，人們就我行我素，把制度和職責(zé)置之于腦后，淡忘了制度的約束和要求。為此，要以定期和不定期的形式，對(duì)已有規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查，對(duì)全體職工起到督促作用。
第五、明確職責(zé)，細(xì)化分工。為了規(guī)范人們的行為，使之受到約束，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)章制度意圖，達(dá)到完成企業(yè)目標(biāo)的要求，企業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度都應(yīng)明確責(zé)任人和責(zé)任部門，只有明確責(zé)任人和責(zé)任部門，才能使各項(xiàng)規(guī)章制度做到層層分解，細(xì)化分工，使各項(xiàng)規(guī)章制度得到很好地落實(shí)。
第六、領(lǐng)導(dǎo)干部必須做好表帥，率先垂范，帶頭執(zhí)行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)處在重要的工作崗位，他們負(fù)責(zé)確定企業(yè)價(jià)值的目標(biāo)定位、發(fā)展思想、資源配置、各種規(guī)章制度的出臺(tái)以及工作的方式方法等，對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行起到?jīng)Q定性的作用。中層管理者是企業(yè)走向成功的重要力量，他們承上啟下，既是大團(tuán)隊(duì)中的一員和伙伴，又是小團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)和教練，他們應(yīng)具備正確做事和做正確事的雙重能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者，通過各方面的工作影響、作用于每一位職工。
一、引言。
天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效——張居正。
制度作為一種社會(huì)的規(guī)范形態(tài)，是通過組織的強(qiáng)制力來保證實(shí)施的。一個(gè)企業(yè)要健康發(fā)展，沒有制度不行，有制度不落實(shí)更不行。
只要有了安全，職工的切身利益和效益才能得到保證，不安全的環(huán)境談不上效益，沒有以安全為前提的效益只是暫時(shí)的、片面的效益。安全工作說起來重要，但是當(dāng)遇到安全與效益發(fā)生沖突時(shí)，擺正二者的關(guān)系，安全規(guī)章制度才能真正落實(shí)到位。
因此，在全面貫徹安全制度的同時(shí)，著力提升干部職工整體執(zhí)行力非常關(guān)鍵。抓安全管理，要敢于“嚴(yán)”字當(dāng)頭，在“硬”字上下功夫，從打擊習(xí)慣性違章開始，堅(jiān)持生產(chǎn)事故“四不放過”原則，做到嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格考核。
三、基層單位提高整體執(zhí)行力要做到以下幾點(diǎn)。
1、規(guī)章制度要落實(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)是根本。基層安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化工程，領(lǐng)導(dǎo)必須重視，堅(jiān)持原則，做執(zhí)行制度的模范，給職工樹立榜樣，做到上行下效，才能有影響力、說服力，才能形成一種高壓態(tài)勢(shì)，使各級(jí)安全管理人員不敢有絲毫懈怠，真抓嚴(yán)管，敢抓敢管，把各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)在各個(gè)班組，時(shí)時(shí)盯靠在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，才能保證職工正規(guī)操作。軍人之所以是最遵守規(guī)章制度的，是因?yàn)檐婈?duì)紀(jì)律嚴(yán)明，有嚴(yán)格的規(guī)章制度，有嚴(yán)格的管理手腕。
呢？關(guān)鍵是責(zé)任落實(shí)不到位。責(zé)任不清，誰(shuí)都有責(zé)任，其實(shí)誰(shuí)都無責(zé)任。這是安全管理中最可怕的事情，也是安全工作的大敵。因此，抓好安全工作的前提是：首先要分清責(zé)任，明確崗位具體安全管理職責(zé)，通過培訓(xùn)，使各級(jí)人員掌握規(guī)章制度，明確各自職責(zé)，做到在其位，謀其事，盡其責(zé)。將安全責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)人身上，將安全壓力傳遞到每一位職工身上。
3、建立健全監(jiān)督機(jī)制，是安全規(guī)章制度執(zhí)行的保證。必須凡事有人監(jiān)督，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，加強(qiáng)內(nèi)部的安全指導(dǎo)和監(jiān)督。強(qiáng)化全方位、全過程的監(jiān)督，凡是涉及企業(yè)安全的工作環(huán)節(jié)，都要落實(shí)安全責(zé)任、安全措施和安全監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改，通過安全監(jiān)督，一是了解基層單位真實(shí)的安全生產(chǎn)狀況，檢查各級(jí)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二是督促各級(jí)嚴(yán)格貫規(guī)貫制，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施。三是嚴(yán)厲查處各類違章行為，糾正在安全生產(chǎn)中的偏差。四是在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題和隱患，及時(shí)提出解決方案。
4、教育培訓(xùn)要有針對(duì)性、實(shí)效性。企業(yè)對(duì)安全教育培訓(xùn)抓得都比較緊，但由于培訓(xùn)教育方式不新不活，職工參與熱情不高，學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核不嚴(yán)不細(xì)，獎(jiǎng)罰力度不夠，造成學(xué)習(xí)時(shí)緊時(shí)松，效果不理想，使干部職工從思想深處對(duì)安全工作重視不夠，業(yè)務(wù)技能素質(zhì)提升很慢，加之基層負(fù)擔(dān)重，疲于應(yīng)付。企業(yè)的各項(xiàng)工作部署最終都要通過基層來落實(shí)，工作效果最終都要通過基層班組來體現(xiàn)，上級(jí)組織對(duì)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全文化建設(shè)等工作抓得越來越嚴(yán)、越來越細(xì)、越來越實(shí)，會(huì)議文件較多，基層負(fù)擔(dān)過重，很多工作被動(dòng)應(yīng)付，流于形式。只有盡可能精簡(jiǎn)、壓縮會(huì)議、文件，整合載體，突出重點(diǎn)，安排工作盡可能增強(qiáng)科學(xué)性、操作性，真正為基層減負(fù)，才能使基層輕裝上陣，集中精力抓好生產(chǎn)工作。
5、培養(yǎng)企業(yè)安全文化，促進(jìn)規(guī)章制度落實(shí)。人的一切行為都是在人的思想意識(shí)支配下完成的，建立“以人為本”的管理思想，這就要求在制度建立中做到：一是企業(yè)目標(biāo)與職工個(gè)人的目標(biāo)相契合；二是企業(yè)安全管理制度要體現(xiàn)人在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主導(dǎo)地位；三是要建立靈活多樣的激勵(lì)機(jī)制，使職工有成就感和歸屬感；四是要做到公平、公正，在執(zhí)行制度中對(duì)事不對(duì)人，以制度管人，在制度面前人人平等。
四、小結(jié)。
規(guī)章制度是一個(gè)組織和團(tuán)體要求成員共同遵守的辦事規(guī)程和行動(dòng)準(zhǔn)則，對(duì)于企業(yè)來講，規(guī)章制度是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，而對(duì)金融行業(yè)來講，規(guī)章制度是控制風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要手段，也是提高效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一個(gè)重要保障。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)章制度制定落實(shí)的如何，將直接決定一個(gè)企業(yè)的管理成效，信用社作為風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的企業(yè)，規(guī)章制度的落實(shí)更是尤為重要。
認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度是一種責(zé)任，要落實(shí)在行動(dòng)上，落實(shí)到具體工作中，不能只滿足于寫在紙上、貼在墻上、掛在嘴上，當(dāng)成“裝飾品”，搞形式主義，做表面文章，應(yīng)付檢查、推卸責(zé)任。這兩年發(fā)生的邯鄲農(nóng)行金庫(kù)被盜案、高陽(yáng)農(nóng)信社騙貸案、保定涿州林屯信用社盜支儲(chǔ)戶存款案、承德興隆孤山子信用社挪用資金案等等，主要原因一是忽視、放松了對(duì)員工的管理，經(jīng)常性的思想教育、道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)較少，使員工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能不能跟上形勢(shì)的發(fā)展，法制觀念淡薄，從而出現(xiàn)以感情代替監(jiān)督，以信任代替制度的情況。二是上級(jí)管理部門的一些規(guī)章制度在一部分單位沒能得到認(rèn)真落實(shí)，如崗位輪換、近親屬回避、強(qiáng)制休假等，使有的高管人員、重要崗位人員在一個(gè)崗位上工作數(shù)年甚至十幾年，如，保定涿州林屯信用社犯罪嫌疑人任榮華在儲(chǔ)蓄崗位上工作了8年，作案210多起。三是在內(nèi)部檢查中，只注意對(duì)已形成問題的檢查，忽視了形成問題的傾向性、苗頭性的問題；注意了對(duì)已發(fā)生案件的處理，但對(duì)違反規(guī)章制度的行為卻很少處理或處理偏松；注意了對(duì)直接責(zé)任人的處理，忽略了對(duì)間接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的處理，上追兩級(jí)的要求沒有得到很好的落實(shí)。
“落實(shí)規(guī)章制度”字字重千斤，它一頭連著企業(yè)的興衰，一頭連著員工的生計(jì)，因此，嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度是每個(gè)單位和員工的一種責(zé)任。馬克思在《哥達(dá)綱領(lǐng)批判》中有一句膾炙人口的名言：“一步實(shí)際運(yùn)動(dòng)比一打綱領(lǐng)更重要。”如果我們?nèi)鄙俾鋵?shí)的觀念和責(zé)任意識(shí)，忽視落實(shí)、不抓落實(shí)，那么任何嚴(yán)格的規(guī)章制度都只能是形同虛設(shè)；任何縝密的計(jì)劃、完善的措施都只能成為一紙空文；任何有效的辦法都只能是畫餅充饑，最后受損害的一是集體二是個(gè)人。
制定規(guī)章制度的目的，是用來規(guī)范辦事程序及標(biāo)準(zhǔn)，抓好規(guī)章制度的落實(shí)，是為了更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確化，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。
（一）抓制度落實(shí)要以人為本。
首先，出臺(tái)每項(xiàng)規(guī)章制度，都要充分考慮其實(shí)用性和可操作性。鄧小平同志說過：“制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵妗薄Ｒ?guī)章制度是要人去執(zhí)行的，因此，是否具有實(shí)用性和可操作性尤為重要，既要避免過于嚴(yán)格控制，引起員工不滿;又不能過于松懈，致使制度失去約束力，流于形式。這就需要從實(shí)際出發(fā)，站在全局的高度，把握好管理的“度”，讓職能部門能有法可依、有章可循，以適度的制度管理充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，這才是制定規(guī)章制度的最終目的。
二是培養(yǎng)廣大員工的貫徹落實(shí)意識(shí)，養(yǎng)成盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格。落實(shí)是一種觀念、一種意識(shí)，無論是屢禁不止的信貸違規(guī)發(fā)放，還是財(cái)務(wù)管理中存在的疏漏，大多是落實(shí)意識(shí)不強(qiáng)，貫徹執(zhí)行不嚴(yán)，以人情代替規(guī)章，該把的關(guān)沒把，該執(zhí)行的制度未執(zhí)行，最終造成了問題的發(fā)生，有的甚至給信用社經(jīng)營(yíng)造成了無法彌補(bǔ)的損失。所以，我們要以加強(qiáng)員工教育和管理為根本，通過強(qiáng)化職業(yè)道德教育和遵章守紀(jì)意識(shí)，提高職工的“抗腐防疫”能力，重樹“三鐵”理念，讓合規(guī)觀念扎根在大腦，植根于內(nèi)心，只有把認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度變成每個(gè)人思想上、行動(dòng)上的自覺行動(dòng)，才能確保規(guī)章制度的有效貫徹執(zhí)行。
三是規(guī)范員工行為，引導(dǎo)員工改變不良的行為習(xí)慣、思維方式和價(jià)值取向。規(guī)章制度的制定，最根本的目的是為了規(guī)范和約束人的行為，制度不僅是給人看的，而且是要人去記、去理解、去落實(shí)的。農(nóng)村信用社要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、求得發(fā)展，就務(wù)必要嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，以確保政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，從而提高農(nóng)村信用社的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制是抓落實(shí)的關(guān)鍵。
有效的制度，落實(shí)是關(guān)鍵，只有把制度內(nèi)容從文字變成員工的自覺行為，才算是落實(shí)到位，這需要從以下幾方面抓起：
1、從打造和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”入手，及時(shí)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)制度規(guī)章的內(nèi)容，加強(qiáng)各類適應(yīng)性崗位培訓(xùn)，讓員工知道哪些是正確的，哪些是不正確的，以明確的對(duì)錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)行動(dòng)的方向，提高自我保護(hù)能力。另外，要制定科學(xué)的管理和考核辦法，健全激勵(lì)和約束機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。
2、要加強(qiáng)制度落實(shí)過程中的監(jiān)督檢查，使員工養(yǎng)成一種正確的行為習(xí)慣，形成良性循環(huán)。一是聯(lián)社要定期或不定期的組織對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行制度情況的督導(dǎo)與檢查，下大力狠抓制度落實(shí)，主管部門對(duì)自身制定和上級(jí)下發(fā)的規(guī)章制度要做好管理監(jiān)督，注意在實(shí)施過程中不斷進(jìn)行修訂、完善和補(bǔ)充，以便發(fā)揮應(yīng)有的作用。
報(bào)表?yè)P(yáng)，執(zhí)行制度差的責(zé)令限期整改，并做好跟蹤督導(dǎo)，直到落實(shí)到位，一定要避免走過場(chǎng)、做表面文章。
三是加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的處理力度，從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，鏟除僥幸心理，維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。
四是引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待檢查，要使每個(gè)人都明白檢查不是找茬挑刺，而是對(duì)單位、對(duì)員工的高度負(fù)責(zé)，是一種更深層次的保護(hù)，是對(duì)工作的促進(jìn)，早發(fā)現(xiàn)早糾正就會(huì)避免更大問題的發(fā)生，因此，被檢查單位不要反感、回避檢查，要以一種正確的心態(tài)對(duì)待各種檢查監(jiān)督。
制度重在落實(shí)。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。企業(yè)要在市場(chǎng)上立于不敗之地，必須具備符合時(shí)代特征的規(guī)章制度。企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)于企業(yè)來說，猶如法律之于國(guó)家。無論是什么單位，國(guó)企也好，外企也罷，總有著這樣那樣的規(guī)章制度來規(guī)范員工們的行為。企業(yè)規(guī)章制度作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)文化建設(shè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，“管理出效益”。
既然規(guī)章制度對(duì)于企業(yè)必不可少，那為什么在我們眾多的企業(yè)和單位中規(guī)章制度卻又總是起不到應(yīng)有的作用呢？究其原因，主要還是因?yàn)橐?guī)章制度的作用沒有充分發(fā)揮出來，只是寫在紙上，掛在墻上，喊在嘴上，沒有落實(shí)在行動(dòng)上。換言之，就是把規(guī)章制度當(dāng)成了“裝飾品”。應(yīng)當(dāng)知道，規(guī)章制度的制定最根本的目的是為了規(guī)范和約束人的行為，制度不僅要人看，而且要人記，要人去做。內(nèi)容再好的規(guī)章制度，不去認(rèn)真落實(shí)，只能是紙上談兵，形同虛設(shè)。
經(jīng)管中心劉永青。
[《長(zhǎng)鋼縱橫》2008年第4期總第59期]【關(guān)閉】【回頁(yè)首】加強(qiáng)企業(yè)管理，建立規(guī)章制度必不可少，而落實(shí)好則更重要。要落實(shí)好規(guī)章制度就必須有一個(gè)嚴(yán)密的約束機(jī)制，管理到位，責(zé)任到位。
第一、規(guī)章制度的制定要全面、完整、科學(xué)，具有可操作性。首先，企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、技術(shù)、人力資源開發(fā)等各個(gè)方面制定的一系列管理規(guī)范，在制定時(shí)，必須全面考慮，使規(guī)章制度具有完整性，避免出現(xiàn)管理“真空”；其次，企業(yè)規(guī)章制度是全體職工的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)管理理念、管理思想和管理方式的體現(xiàn)，在制定時(shí)，必須從企業(yè)管理的實(shí)際出發(fā)，充分論證，實(shí)事求是，使制定的規(guī)章制度具有科學(xué)性和可操作性，不能靠閉門造車或搞“暗箱操作”，更不能隨心所欲地憑主觀臆斷制定一些“土政策”。第二、規(guī)章制度要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)修訂。在企業(yè)中可以發(fā)現(xiàn)，各種規(guī)章制度制定的很多，也比較全面，但總會(huì)有某些規(guī)章制度不能跟上企業(yè)管理的發(fā)展，不能滿足實(shí)際要求，有的規(guī)章制度甚至是幾十年前的制度，現(xiàn)在仍然使用。很明顯，這些制度已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，成了擺設(shè)或拌腳石，不僅不能起到應(yīng)有的作用，反而妨礙工作的正常進(jìn)行。因而，制度不能一成不變，要根據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展，及時(shí)修訂，使之符合實(shí)際情況的需求，與時(shí)俱進(jìn)。
第三、規(guī)章制度的執(zhí)行要公平、公正，公開。俗話說“制度面前，人人平等”、“王子犯法，與庶民同罪”，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部或親戚朋友，必須嚴(yán)格按制度辦事，誰(shuí)違背了規(guī)章制度，誰(shuí)就應(yīng)該受到制度的處罰，否則，認(rèn)人唯親，保持一團(tuán)和氣或放低處罰標(biāo)準(zhǔn)，根本起不到應(yīng)有的激勵(lì)和約束作用，甚至?xí)鸬较麡O的負(fù)面作用。在這點(diǎn)上，大部分企業(yè)做得很不好，是需要我們重點(diǎn)關(guān)注和加以注意的。
第四、建立完善的督促機(jī)制，保證規(guī)章制度的正確執(zhí)行。規(guī)章制度制定得再好，如果執(zhí)行過程無人監(jiān)督，必然會(huì)出現(xiàn)人為偏離制度的約束和要求，不能真正起到約束和規(guī)范作用。領(lǐng)導(dǎo)也好，普通職工也好，既然制定了那么多的制度、職責(zé)，就要求我們的管理、執(zhí)行活動(dòng)必須按制度行事，受其支配和約束，但如果僅是滿足于開會(huì)時(shí)的泛泛而談或制度的表面約束，工作就落實(shí)不到位，責(zé)任就追究不到人，就會(huì)流于形式，久而久之，人們就我行我素，把制度和職責(zé)置之于腦后，淡忘了制度的約束和要求。為此，要以定期和不定期的形式，對(duì)已有規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查，對(duì)全體職工起到督促作用。第五、明確職責(zé)，細(xì)化分工。為了規(guī)范人們的行為，使之受到約束，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)章制度意圖，達(dá)到完成企業(yè)目標(biāo)的要求，企業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度都應(yīng)明確責(zé)任人和責(zé)任部門，只有明確責(zé)任人和責(zé)任部門，才能使各項(xiàng)規(guī)章制度做到層層分解，細(xì)化分工，使各項(xiàng)規(guī)章制度得到很好地落實(shí)。
第六、領(lǐng)導(dǎo)干部必須做好表帥，率先垂范，帶頭執(zhí)行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)處在重要的工作崗位，他們負(fù)責(zé)確定企業(yè)價(jià)值的目標(biāo)定位、發(fā)展思想、資源配置、各種規(guī)章制度的出臺(tái)以及工作的方式方法等，對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行起到?jīng)Q定性的作用。中層管理者是企業(yè)走向成功的重要力量，他們承上啟下，既是大團(tuán)隊(duì)中的一員和伙伴，又是小團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)和教練，他們應(yīng)具備正確做事和做正確事的雙重能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者，通過各方面的工作影響、作用于每一位職工。第七、建立完善的考核、評(píng)價(jià)機(jī)制。有制度、有執(zhí)行，但并不一定能做好企業(yè)管理中的各項(xiàng)工作，還得對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及其執(zhí)行情況進(jìn)行合理、有效地評(píng)價(jià)和考核，這樣不但能使各項(xiàng)規(guī)章制度做到公平、合理的執(zhí)行，也能促進(jìn)全體職工主動(dòng)按要求執(zhí)行，更能對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行完善及修訂和補(bǔ)充。而對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行的考核依據(jù)就是要建立合理的評(píng)價(jià)機(jī)制，不僅要對(duì)規(guī)章制度的落實(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，而且要對(duì)其結(jié)果進(jìn)行縱橫對(duì)比、合理評(píng)價(jià)，因此，建立完善的評(píng)價(jià)機(jī)制是各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行考核的依據(jù)。同時(shí)，完善的評(píng)價(jià)機(jī)制也能對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的完整性、科學(xué)性、可操作性進(jìn)行合理地評(píng)價(jià)，并使其得到及時(shí)的完善和補(bǔ)充修訂。總之，企業(yè)的發(fā)展要靠各項(xiàng)規(guī)章制度，而規(guī)章制度的執(zhí)行關(guān)鍵在于落實(shí)到位。如果企業(yè)的職能管理部門在制定、督促和執(zhí)行制度、職責(zé)的時(shí)候，做到擲地有聲，一步一個(gè)腳印，那么，企業(yè)就一定會(huì)呈現(xiàn)一種新氣象。
建議制度落實(shí)（優(yōu)秀16篇）篇三
信用社制度落實(shí)年自查報(bào)告；通過開展制度落實(shí)教育活動(dòng)學(xué)習(xí)，使我深刻的認(rèn)識(shí)到，；落實(shí)是信用社的改革和發(fā)展離不開合規(guī)經(jīng)營(yíng)，更與防控；根據(jù)聯(lián)社的要求，在第一階段學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)照；方案規(guī)定的總體要求和本社實(shí)施方案，認(rèn)真搞好個(gè)人行；一、學(xué)習(xí)方面；教育活動(dòng)，提高自己的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，；組織集體學(xué)習(xí)不夠深入，作為單位的一名員工，有時(shí)在；的學(xué)習(xí)只在學(xué)習(xí)文件、信用社制度落實(shí)年自查報(bào)告，通過開展制度落實(shí)教育活動(dòng)學(xué)習(xí)，使我深刻的認(rèn)識(shí)到，制度落實(shí)是信用社的改革和發(fā)展離不開合規(guī)經(jīng)營(yíng)，更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)制度落實(shí)，必將為信用社經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證，也使風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的工作局面成為為可能，通過反復(fù)學(xué)習(xí)，加深領(lǐng)會(huì)，我充分認(rèn)識(shí)到此次合規(guī)文化教育活動(dòng)目的和重要意義，更加明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性。對(duì)照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范性進(jìn)行自查，做到邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢查、邊整改，從學(xué)習(xí)上、思想上、經(jīng)營(yíng)管理上、規(guī)章制度上、工作作風(fēng)上等方面進(jìn)行自查自糾、補(bǔ)缺補(bǔ)漏。
根據(jù)聯(lián)社的要求，在第一階段學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)照實(shí)施。
方案規(guī)定的總體要求和本社實(shí)施方案，認(rèn)真搞好個(gè)人行為自查，作為一名信用社員工，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)方面。我能夠抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高自己的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。能自覺加強(qiáng)員工的思想教育和警示教育，針對(duì)信用社發(fā)生的案件，認(rèn)真組織開展“學(xué)、查、改”活動(dòng)，以典型案件為反面教材，讓全社職工充分認(rèn)識(shí)到案件的嚴(yán)重危害性，舉一反三，查找不足，切實(shí)采取措施加以整改，提高拒腐防變能力。存在的主要問題是學(xué)習(xí)不夠。一是自學(xué)意識(shí)不夠強(qiáng)，沒有“釘子”精神，不善于緊抓學(xué)習(xí)，自我素質(zhì)提高不快；二是組織集體學(xué)習(xí)不夠深入，作為單位的一名員工，有時(shí)在單位組織的學(xué)習(xí)只在學(xué)習(xí)文件、通報(bào)案例，對(duì)一些案例案件缺乏深入分析，使學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)效果未能較好融合；三是重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)。平時(shí)只顧忙于業(yè)務(wù)，片面強(qiáng)調(diào)稽核工作,沖淡了內(nèi)控、安全的.學(xué)習(xí)內(nèi)容，使各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)規(guī)劃不夠深入。
二、思想方面。平時(shí)能夠端正經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，正確處理好改革與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)與規(guī)范、金融創(chuàng)新與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范、改革創(chuàng)新與規(guī)范管理兩手抓。能夠通過強(qiáng)化內(nèi)部管理約束機(jī)制，提高主任辦公會(huì)決策的科學(xué)性和透明度，合理安排任務(wù)指標(biāo)，把案件防范納入年度網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核體系，與其他工作一起安排部署，統(tǒng)一考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)做好案件防范工作。但在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和案件防范上還存在一些不足之處，如緊迫感不強(qiáng)，內(nèi)控優(yōu)先和審慎經(jīng)營(yíng)的理念不夠等，認(rèn)真分析原因主要有三個(gè)：一是總覺得沒那么多時(shí)間和精力去逐個(gè)談心，耐心地做職工的思想工作；二是認(rèn)為我們聯(lián)社的工作條件好，工資高、福利好，沒那么多思想問題。三是對(duì)自己的教育不夠深入，要求不夠嚴(yán)格，存在重制度建設(shè)輕落實(shí)的現(xiàn)象。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程只善于一般要求、一般學(xué)習(xí)，不善于做深入細(xì)致的思想政治工作，批評(píng)教育又未能及時(shí)跟蹤、反饋，掌握整改情況等。
三、規(guī)章制度方面。能夠按照聯(lián)社要求“五個(gè)必須”、“八個(gè)親自”開展內(nèi)控、安全等方面的檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，督促當(dāng)事人積極采取措施加以防范與整改，把各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。但同樣存在許多不足，主要有：一是理論功底不夠深，金融法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠全面，所以在執(zhí)行上級(jí)指示，貫徹各項(xiàng)金融政策時(shí)會(huì)出現(xiàn)偏差、走樣現(xiàn)象。二是因?yàn)槭聞?wù)繁忙，時(shí)間安排不夠合理，檢查指導(dǎo)工作力度和深度不夠，使一些各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程得不到徹底落實(shí)，違規(guī)違章行為時(shí)有發(fā)生，尤其是在分社，內(nèi)控制度、安全保衛(wèi)方面存在不少問題。三是對(duì)基層職工的監(jiān)督和教育不夠，如對(duì)有些職工在考核中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)，未能及時(shí)中肯地指出或進(jìn)行嚴(yán)肅地批評(píng)教育，容易使小缺點(diǎn)變成大錯(cuò)誤。四是對(duì)分社職工了解不夠，平時(shí)與分社負(fù)責(zé)人接觸的多，與一般員工接觸較少，對(duì)員工是否經(jīng)商辦企業(yè)、從事第二職業(yè)、賭博、買賣xx彩、不正常交友等問題的了解還不夠深入。五是電腦知識(shí)相對(duì)缺乏，對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程、計(jì)算機(jī)運(yùn)行安全等方面組織檢查、指導(dǎo)的能力有限，存在薄弱環(huán)節(jié)。
四、工作作風(fēng)方面。善于聽取不同意見，能自覺修正自己的地位觀和利益觀，時(shí)刻把自己置身于群眾監(jiān)督之下，廉潔自律。但工作作風(fēng)有時(shí)不夠扎實(shí)，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
總之，通過開展合規(guī)文化教育活動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)照，才發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足之處。為此，我將會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)，把自查中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)照相關(guān)的制度和操作規(guī)程進(jìn)行整改，在今后的工作中，盡快克服和糾正，主要做到：
一是要與信用社同仁一道，深入學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，進(jìn)一步提高自身遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和案件防范的意識(shí)。
二是要在思想上牢固樹立內(nèi)控優(yōu)先和審慎經(jīng)營(yíng)的理念，克服片面的思想傾向，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范、改革創(chuàng)新與規(guī)范經(jīng)營(yíng)兩手抓。
綜合業(yè)務(wù)、預(yù)警指標(biāo)和安全保衛(wèi)等方面的序時(shí)性工作。四是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照信用社會(huì)計(jì)職責(zé)開展內(nèi)控、安全等方面的檢查、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，加大工作力度，積極采取措施加以防范與整改，有效遏制案件的發(fā)生。
五是要以這次開展制度落實(shí)教育活動(dòng)學(xué)習(xí)為契機(jī)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本的原則，建立風(fēng)險(xiǎn)防范的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，有效遏制案件高發(fā)的勢(shì)頭，力求將各種案件和事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。
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建議制度落實(shí)（優(yōu)秀16篇）篇四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州紀(jì)委全會(huì)精神和全省衛(wèi)生工作會(huì)議精神和xx州衛(wèi)生系統(tǒng)開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，增強(qiáng)依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的意識(shí)，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，根據(jù)《xx省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度實(shí)施（試行）、《xx省醫(yī)務(wù)人員考核辦法（試行）》等文件精神要求，我縣及時(shí)成立了以分管副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，醫(yī)政、人秘及相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的全縣醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，兩所縣級(jí)醫(yī)院建立了《縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核評(píng)價(jià)制度》，制定了《縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度實(shí)施辦法》，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照縣級(jí)醫(yī)院執(zhí)行。自落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度以來，收效甚好。
一是兩所縣級(jí)醫(yī)院制定的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度實(shí)施辦法》，要求對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)。
考評(píng)內(nèi)容主要為：
1、救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)。
2、尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密。
3、文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
4、遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)
5、因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。
6、顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事。
7、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。
考評(píng)方法為：
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)以院內(nèi)考評(píng)和院外考評(píng)相結(jié)合的方式開展。院外考評(píng)主要以患者考評(píng)為主，具體由醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。醫(yī)院要為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，考評(píng)結(jié)果要記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。
考評(píng)結(jié)果與應(yīng)用：
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀（95分以上且無扣分）、良好（8094分無一項(xiàng)扣10分）、一般（6079分）、較差（60分以下）。與醫(yī)務(wù)人員的xx職xx級(jí)、聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資等直接掛鉤。
二是結(jié)合開展的“作風(fēng)建設(shè)年”和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，全體醫(yī)務(wù)工作者加強(qiáng)了對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的.素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，牢固樹立了“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，樹立了醫(yī)務(wù)人員的良好形象。
三是建立健全了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有獎(jiǎng)舉報(bào)制度、醫(yī)務(wù)人員不良行為登記制度，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中認(rèn)真實(shí)行了“四個(gè)排隊(duì)”制度，徹底杜絕了醫(yī)務(wù)人員收受紅包、吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象，受到了廣大患者的一致好評(píng)。
我縣自實(shí)施醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度以來，全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，推諉病人、態(tài)度冷漠等問題得到了遏制，醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度有了明顯轉(zhuǎn)變，門診、住院患者滿意度達(dá)98%。
xx縣衛(wèi)生局
xx年xx月xx日
建議制度落實(shí)（優(yōu)秀16篇）篇五
開學(xué)以來，學(xué)校在認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期常規(guī)管理中得與失的基礎(chǔ)上，把強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理，作為提高教育。
教學(xué)。
質(zhì)量、辦人民滿意教育的重要舉措,堅(jiān)持做到“每一個(gè)步驟都要做得精心，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做得精細(xì)，每一項(xiàng)工作都要做成精品”,經(jīng)過近兩周的努力，取得了較好成效。
一、各部門狠抓制度化常規(guī)管理，各項(xiàng)工作行有標(biāo)準(zhǔn)。
沒有規(guī)矩就不成方圓，運(yùn)用各種規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作，規(guī)范師生日常行為，是學(xué)校最基本的管理。學(xué)校堅(jiān)持用制度管人管事，制定了《教師考核制度》、《班主任考核制度》、《學(xué)生日常行為守則》、《教學(xué)樓樓道管理細(xì)則》、《宿舍管理規(guī)定》、《安全管理制度》、《衛(wèi)生工作制度》、《衛(wèi)生檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《路隊(duì)管理制度》、《班級(jí)量化考評(píng)方案》等一系列規(guī)章制度，將學(xué)生日常行為、學(xué)生宿舍、學(xué)校安全、學(xué)校衛(wèi)生等工作全部納入制度化管理，讓制度覆蓋到學(xué)校工作的每個(gè)層面，各個(gè)角落，并根據(jù)素質(zhì)教育新要求和形勢(shì)變化及時(shí)完善健全各項(xiàng)制度，使全校師生行有規(guī)范、做有標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校各項(xiàng)管理有章可循，保證了工作的規(guī)范有序，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、堅(jiān)持精細(xì)化管理，各項(xiàng)制度落實(shí)到位。
有了健全的制度，關(guān)鍵在于落實(shí)。學(xué)校嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)全體領(lǐng)導(dǎo)干部必須強(qiáng)化管理意識(shí)，樹立責(zé)任意識(shí)，各負(fù)其責(zé)，各司其職，嚴(yán)抓學(xué)校各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。
在教職工管理方面，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校考勤制度，堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校考勤規(guī)定，堅(jiān)持每天每節(jié)課由專人考勤。對(duì)教師的考勤結(jié)果一月一公示，年度考勤結(jié)果直接與教師績(jī)效掛鉤。由于措施得力，教師都自覺按時(shí)上下班，堅(jiān)守崗位意識(shí)強(qiáng)，努力工作干勁足。
在學(xué)生管理方面，堅(jiān)決落實(shí)《學(xué)生一日常規(guī)》，嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生上課規(guī)定》、《學(xué)生課間活動(dòng)規(guī)定》等，并充分發(fā)揮團(tuán)委、少先隊(duì)、班干部、學(xué)生值日的作用。同時(shí)，對(duì)班級(jí)實(shí)行量化考評(píng)，每月對(duì)各班級(jí)的德育、衛(wèi)生、團(tuán)隊(duì)、體育、音樂、宿舍情況進(jìn)行量化考評(píng)，考評(píng)結(jié)果在公示欄中公布。為了加強(qiáng)管理，在一日三餐時(shí)間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和值周教師輪流值班，維護(hù)學(xué)生領(lǐng)飯、就餐、上下樓道秩序；班主任、德育處人員課間經(jīng)常走到學(xué)生中間，實(shí)地管理，解決紛爭(zhēng)，排除不和諧因素，制止違反校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象，全校學(xué)生面貌煥然一新，形成了穩(wěn)定和諧的良好校風(fēng)。
在行政管理方面，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度要求，學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、音體美器材室等各種功能教室和設(shè)施的管理規(guī)范，嚴(yán)格管理有毒物品、易燃易爆品，嚴(yán)把食堂、食品衛(wèi)生關(guān)，確保師生飲食衛(wèi)生安全。學(xué)校建立健全了各類檔案，分門別類，裝訂成冊(cè)。規(guī)范完備的教育檔案，作為學(xué)校教育教學(xué)的重要信息資源，發(fā)揮了難以替代的作用。
三、堅(jiān)持經(jīng)常化管理，各項(xiàng)工作常抓不懈。
學(xué)校在堅(jiān)持制度化、精細(xì)化管理的同時(shí)，還做到了管理工作經(jīng)常化，各項(xiàng)管理及時(shí)督查，日清月結(jié)，常抓不懈。全體教職工堅(jiān)持周五例會(huì)制度，總結(jié)交流上周工作，查找問題和不足，部署安排下周工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)開展，各項(xiàng)管理有序?qū)嵤?/p>
對(duì)于安全管理，學(xué)校定期對(duì)師生進(jìn)行交通安全、人身安全、消防安全、飲食衛(wèi)生安全等方面的教育，增強(qiáng)全體師生的安全防范意識(shí)，提高了全體師生的自護(hù)自救能力；定期排查安全隱患，對(duì)校舍、消防、教學(xué)設(shè)施、校園內(nèi)外環(huán)境等進(jìn)行安全排查，并認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改；加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的交通安全管理，放學(xué)時(shí)，學(xué)校值周干部到校門口，加強(qiáng)走讀生進(jìn)出校園的管理及疏散指揮交通，杜絕了學(xué)生交通事故的發(fā)生。
建議制度落實(shí)（優(yōu)秀16篇）篇六
根據(jù)普安縣紀(jì)委督查組2月份督查通報(bào)，貿(mào)科局未進(jìn)行集中上班簽到，貿(mào)科局針對(duì)存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，嚴(yán)格落實(shí)考勤制度，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州、縣關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)要求和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作，有效促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高工作效率，提升工作效能，貿(mào)科局制定并嚴(yán)格實(shí)施考勤制度，力求實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。
該制度規(guī)定了“每日四簽到”的考勤方式，規(guī)范日常工作紀(jì)律，實(shí)行考勤與績(jī)效工資掛鉤機(jī)制，同時(shí)，積極改進(jìn)工作作風(fēng)，從人員上、下班紀(jì)律和考勤制度工作入手抓起，用規(guī)范的紀(jì)律管理，從而營(yíng)造積極向上、認(rèn)真干事的`良好工作氛圍。為進(jìn)一步推動(dòng)“考勤”制度工作的落實(shí)，確保考勤制度的高效、正常運(yùn)行，考勤制度對(duì)上、下班提出了嚴(yán)格的要求，所有人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度;領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)地進(jìn)行督促檢查，認(rèn)真核查所有人員的考勤記錄，并及時(shí)通報(bào)單位工作人員執(zhí)行考勤制度的情況。同時(shí)，要求每一位干部職工說話辦事堅(jiān)持做到“四心”，即對(duì)待工作要有責(zé)任心、接待群眾要有誠(chéng)心、面對(duì)不理解要有耐心、處理事務(wù)要有細(xì)心。此外，還開展不定期集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央、省、州、縣關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，全局干部職工認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，采取批評(píng)與自我批評(píng)相結(jié)合的方法，不斷發(fā)現(xiàn)日常工作中的不足，及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提升服務(wù)水平。制度吸取了過去考勤管理存在的不足，詳細(xì)規(guī)定了適用范圍、考勤時(shí)間、考勤辦法以及違反考勤紀(jì)律的懲處處理措施等，符合本局工作實(shí)際，可操作性強(qiáng)。通過近1個(gè)月的實(shí)施，全局干部職工的精神面貌得到了較大改善，工作作風(fēng)有了很大提升。
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建議制度落實(shí)（優(yōu)秀16篇）篇七
規(guī)章制度是一個(gè)組織和團(tuán)體要求成員共同遵守的辦事規(guī)程和行動(dòng)準(zhǔn)則，對(duì)于企業(yè)來講，規(guī)章制度是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，而對(duì)金融行業(yè)來講，規(guī)章制度是控制風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要手段，也是提高效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一個(gè)重要保障。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)章制度制定落實(shí)的如何，將直接決定一個(gè)企業(yè)的管理成效，信用社作為風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的企業(yè)，規(guī)章制度的落實(shí)更是尤為重要。
認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度是一種責(zé)任，要落實(shí)在行動(dòng)上，落實(shí)到具體工作中，不能只滿足于寫在紙上、貼在墻上、掛在嘴上，當(dāng)成“裝飾品”，搞形式主義，做表面文章，應(yīng)付檢查、推卸責(zé)任。這兩年發(fā)生的邯鄲農(nóng)行金庫(kù)被盜案、高陽(yáng)農(nóng)信社騙貸案、保定涿州林屯信用社盜支儲(chǔ)戶存款案、承德興隆孤山子信用社挪用資金案等等，主要原因一是忽視、放松了對(duì)員工的管理，經(jīng)常性的思想教育、道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)較少，使員工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能不能跟上形勢(shì)的發(fā)展，法制觀念淡薄，從而出現(xiàn)以感情代替監(jiān)督，以信任代替制度的情況。二是上級(jí)管理部門的一些規(guī)章制度在一部分單位沒能得到認(rèn)真落實(shí)，如崗位輪換、近親屬回避、強(qiáng)制休假等，使有的高管人員、重要崗位人員在一個(gè)崗位上工作數(shù)年甚至十幾年，如，保定涿州林屯信用社犯罪嫌疑人任榮華在儲(chǔ)蓄崗位上工作了8年，作案210多起。三是在內(nèi)部檢查中，只注意對(duì)已形成問題的檢查，忽視了形成問題的傾向性、苗頭性的問題；注意了對(duì)已發(fā)生案件的處理，但對(duì)違反規(guī)章制度的行為卻很少處理或處理偏松；注意了對(duì)直接責(zé)任人的處理，忽略了對(duì)間接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的處理，上追兩級(jí)的要求沒有得到很好的落實(shí)。
“落實(shí)規(guī)章制度”字字重千斤，它一頭連著企業(yè)的興衰，一頭連著員工的生計(jì)，因此，嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度是每個(gè)單位和員工的一種責(zé)任。馬克思在《哥達(dá)綱領(lǐng)批判》中有一句膾炙人口的名言：“一步實(shí)際運(yùn)動(dòng)比一打綱領(lǐng)更重要。”如果我們?nèi)鄙俾鋵?shí)的觀念和責(zé)任意識(shí)，忽視落實(shí)、不抓落實(shí)，那么任何嚴(yán)格的規(guī)章制度都只能是形同虛設(shè)；任何縝密的計(jì)劃、完善的措施都只能成為一紙空文；任何有效的辦法都只能是畫餅充饑，最后受損害的一是集體二是個(gè)人。
制定規(guī)章制度的目的，是用來規(guī)范辦事程序及標(biāo)準(zhǔn)，抓好規(guī)章制度的落實(shí)，是為了更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確化，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。
（一）抓制度落實(shí)要以人為本。
首先，出臺(tái)每項(xiàng)規(guī)章制度，都要充分考慮其實(shí)用性和可操作性。鄧小平同志說過：“制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵妗薄Ｒ?guī)章制度是要人去執(zhí)行的，因此，是否具有實(shí)用性和可操作性尤為重要，既要避免過于嚴(yán)格控制，引起員工不滿;又不能過于松懈，致使制度失去約束力，流于形式。這就需要從實(shí)際出發(fā)，站在全局的高度，把握好管理的“度”，讓職能部門能有法可依、有章可循，以適度的制度管理充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，這才是制定規(guī)章制度的最終目的。
二是培養(yǎng)廣大員工的貫徹落實(shí)意識(shí)，養(yǎng)成盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格。落實(shí)是一種觀念、一種意識(shí)，無論是屢禁不止的信貸違規(guī)發(fā)放，還是財(cái)務(wù)管理中存在的疏漏，大多是落實(shí)意識(shí)不強(qiáng)，貫徹執(zhí)行不嚴(yán)，以人情代替規(guī)章，該把的關(guān)沒把，該執(zhí)行的制度未執(zhí)行，最終造成了問題的發(fā)生，有的甚至給信用社經(jīng)營(yíng)造成了無法彌補(bǔ)的損失。所以，我們要以加強(qiáng)員工教育和管理為根本，通過強(qiáng)化職業(yè)道德教育和遵章守紀(jì)意識(shí)，提高職工的“抗腐防疫”能力，重樹“三鐵”理念，讓合規(guī)觀念扎根在大腦，植根于內(nèi)心，只有把認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度變成每個(gè)人思想上、行動(dòng)上的自覺行動(dòng)，才能確保規(guī)章制度的有效貫徹執(zhí)行。
三是規(guī)范員工行為，引導(dǎo)員工改變不良的行為習(xí)慣、思維方式和價(jià)值取向。規(guī)章制度的制定，最根本的目的是為了規(guī)范和約束人的行為，制度不僅是給人看的，而且是要人去記、去理解、去落實(shí)的。農(nóng)村信用社要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、求得發(fā)展，就務(wù)必要嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，以確保政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，從而提高農(nóng)村信用社的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制是抓落實(shí)的關(guān)鍵。
有效的制度，落實(shí)是關(guān)鍵，只有把制度內(nèi)容從文字變成員工的自覺行為，才算是落實(shí)到位，這需要從以下幾方面抓起：
1、從打造和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”入手，及時(shí)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)制度規(guī)章的內(nèi)容，加強(qiáng)各類適應(yīng)性崗位培訓(xùn)，讓員工知道哪些是正確的，哪些是不正確的，以明確的對(duì)錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)行動(dòng)的方向，提高自我保護(hù)能力。另外，要制定科學(xué)的管理和考核辦法，健全激勵(lì)和約束機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。
2、要加強(qiáng)制度落實(shí)過程中的監(jiān)督檢查，使員工養(yǎng)成一種正確的行為習(xí)慣，形成良性循環(huán)。一是聯(lián)社要定期或不定期的組織對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行制度情況的督導(dǎo)與檢查，下大力狠抓制度落實(shí)，主管部門對(duì)自身制定和上級(jí)下發(fā)的規(guī)章制度要做好管理監(jiān)督，注意在實(shí)施過程中不斷進(jìn)行修訂、完善和補(bǔ)充，以便發(fā)揮應(yīng)有的作用。
報(bào)表?yè)P(yáng)，執(zhí)行制度差的責(zé)令限期整改，并做好跟蹤督導(dǎo)，直到落實(shí)到位，一定要避免走過場(chǎng)、做表面文章。
三是加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的處理力度，從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，鏟除僥幸心理，維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。
四是引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待檢查，要使每個(gè)人都明白檢查不是找茬挑刺，而是對(duì)單位、對(duì)員工的高度負(fù)責(zé)，是一種更深層次的保護(hù)，是對(duì)工作的促進(jìn)，早發(fā)現(xiàn)早糾正就會(huì)避免更大問題的發(fā)生，因此，被檢查單位不要反感、回避檢查，要以一種正確的心態(tài)對(duì)待各種檢查監(jiān)督。
江澤民同志曾經(jīng)深刻指出：“不要在層層表態(tài)、層層開會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫”。落實(shí)規(guī)章制度是提高效率的重要保證，只有執(zhí)行力提升了，才能提高信用社的社會(huì)公信力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，才會(huì)更好地促進(jìn)農(nóng)村信用社的健康發(fā)展。
建議制度落實(shí)（優(yōu)秀16篇）篇八
為認(rèn)真貫徹《領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動(dòng)、插手具體案件處理的記錄、通報(bào)和責(zé)任追究規(guī)定》、《司法機(jī)關(guān)內(nèi)部人員過問案件的記錄和責(zé)任追究規(guī)定》和《司法人員不得與當(dāng)事人、律師、特殊關(guān)系人、中介組織不當(dāng)接觸》這三個(gè)規(guī)定的有關(guān)要求，防止領(lǐng)導(dǎo)干部和司法行政機(jī)關(guān)內(nèi)部人員違反規(guī)定干預(yù)司法活動(dòng)、插手具體案件處理，確保司法機(jī)關(guān)依法獨(dú)立公正行使職權(quán)，院黨組要求各部門及每位干警把“三個(gè)規(guī)定”的各項(xiàng)要求落實(shí)到法院具體工作中去，采取有效措施確保貫徹落實(shí)到位。
一是開展專項(xiàng)教育，落實(shí)制度要求。賓川縣人民法院在全體干警會(huì)上集中學(xué)習(xí)“三個(gè)規(guī)定”內(nèi)容，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，充分認(rèn)識(shí)“三個(gè)規(guī)定”重大意義，使全體干警準(zhǔn)確把握規(guī)定內(nèi)容，加強(qiáng)自我約束，嚴(yán)格自覺遵守并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求，杜絕違反規(guī)定為案件當(dāng)事人及其關(guān)系人傳遞涉案材料、打聽案情和打招呼說情等現(xiàn)象發(fā)生，依法維護(hù)人民法院的良好形象。按照上級(jí)法院和縣委政法委關(guān)于貫徹執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動(dòng)、插手具體案件處理的記錄、通報(bào)和責(zé)任追究規(guī)定》和《司法機(jī)關(guān)內(nèi)部人員過問案件的記錄和責(zé)任追究規(guī)定》的文件要求，每位干警都簽訂了《賓川縣政法系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)不干預(yù)、不插手案件辦理書》，要求辦案人員不得與當(dāng)事人、律師、特殊關(guān)系人、中介組織不當(dāng)接觸，影響公正辦案，切實(shí)發(fā)揮其在案件辦理過程中的指導(dǎo)作用，形成制度約束合力，確保鐵規(guī)發(fā)力、制度生威。
二是加大宣傳力度，爭(zhēng)取多方支持。利用各種宣傳平臺(tái)積極宣傳“兩個(gè)規(guī)定”精神，取得社會(huì)各界的有力支持與配合，帶頭自覺遵守“兩個(gè)規(guī)定”。通過法院官方網(wǎng)站、微博平臺(tái)發(fā)布“兩個(gè)規(guī)定”相關(guān)內(nèi)容和舉措，擴(kuò)大社會(huì)影響力。在法院門口設(shè)立舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話，設(shè)立監(jiān)督崗，主動(dòng)接受人民群眾和案件當(dāng)事人及社會(huì)各界對(duì)賓川縣人民法院落實(shí)“兩個(gè)規(guī)定”監(jiān)督，促進(jìn)“兩個(gè)規(guī)定”全面貫徹落實(shí)。
三是打消思想顧慮，如實(shí)全面記錄。打消部分干警怕得罪人、怕受到打擊報(bào)復(fù)等思想顧慮，根據(jù)規(guī)定建立、落實(shí)相關(guān)記錄、通報(bào)和責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動(dòng)、插手具體案件處理的，或以組織名義向司法機(jī)關(guān)發(fā)文發(fā)函對(duì)案件處理提出要求的'，或者領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員、親屬干預(yù)司法活動(dòng)、插手具體案件處理的，要求干警全面、如實(shí)記錄并留存相關(guān)材料；對(duì)司法機(jī)關(guān)內(nèi)部人員違反規(guī)定干預(yù)、說情、打探或過問案情的，或不依正當(dāng)程序轉(zhuǎn)遞涉案材料或者提出其他要求等情況，辦案人員應(yīng)嚴(yán)詞拒絕，并如實(shí)記錄，做到全程留痕、有據(jù)可查，經(jīng)得起法律和紀(jì)律的考驗(yàn)。
四是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察，守住規(guī)定紅線。一方面，從法院內(nèi)部、從干警自身做起，加強(qiáng)司法作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)，真正做到“講紀(jì)律、守規(guī)矩”，不折不扣地抓好“兩個(gè)規(guī)定”中各項(xiàng)具體措施的落實(shí)，不違規(guī)講人情、干預(yù)辦案，更不能向其他政法部門的辦案人員講人情干預(yù)辦案。另一方面，充分發(fā)揮法院紀(jì)檢監(jiān)察部門和廉政監(jiān)督員的作用，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和紀(jì)律約束，運(yùn)用審判管理系統(tǒng)等有效形式，摸排本院干警在一審、申請(qǐng)?jiān)賹彽拳h(huán)節(jié)中插手辦案或是有避不回等違反“兩個(gè)規(guī)定”的情形，一經(jīng)查實(shí)，將依照規(guī)定對(duì)有關(guān)人員嚴(yán)肅追責(zé)，強(qiáng)化干警紅線底線意識(shí)。
經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)，加大宣傳力度，全院干警沒有出現(xiàn)違反“兩個(gè)規(guī)定”的情況，也沒有出現(xiàn)其他領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)過問案件、插手案件處理情況。
建議制度落實(shí)（優(yōu)秀16篇）篇九
為了規(guī)范印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者的印刷經(jīng)營(yíng)行為，健全承接印刷品管理制度，促進(jìn)去我公司健康而有序發(fā)展。公司根據(jù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》，對(duì)五項(xiàng)管理制度的落實(shí)并完善以下幾方面：
我公司指定一名業(yè)務(wù)員為落實(shí)五項(xiàng)制度管理作專管人員，負(fù)責(zé)對(duì)接受委托印刷時(shí)驗(yàn)證委印單位及委印人的證明文件，并收存相應(yīng)的復(fù)印件證明文件。按承印印刷品的種類上，在印刷登記簿登記委托印刷單位及委印人的相關(guān)資料。承印印件的原稿（或電子文檔）、校樣、印板、底片、半成品、成品及印刷品的樣本進(jìn)行保管至2年。印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者每完成一種印刷品的印刷業(yè)務(wù)后，清點(diǎn)印刷品數(shù)量，登記臺(tái)賬，并根據(jù)合同的規(guī)定將印刷成品、原稿(或電于文檔)、底片、印板、校樣等全部交付委托印刷單位或者個(gè)人，不自留存。印刷中產(chǎn)生的殘次品，按實(shí)際數(shù)量登記造冊(cè)，對(duì)不能修復(fù)并履行交付的，予以銷毀，并登記銷毀印件名稱、數(shù)量、時(shí)間、責(zé)任人。
在接受委托印刷各種印刷品時(shí)，對(duì)五項(xiàng)制度中的承印驗(yàn)證、承印登記、印刷品保管、印刷品交付，印刷活動(dòng)殘次品銷毀逐項(xiàng)建檔立卷，專管員呈資料到財(cái)務(wù)主管，財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)歸檔。
使五項(xiàng)制度得以落實(shí)。
公司將五項(xiàng)制度張貼于各車間各部門，使所有人員都可以得以學(xué)習(xí)。由法人代表（總經(jīng)理）為領(lǐng)頭人，在每星期的例會(huì)中對(duì)五項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)、解讀并論述落實(shí)五項(xiàng)制度情況及需要改進(jìn)的地方。
我公司在每月評(píng)選企業(yè)先進(jìn)員工、選進(jìn)部門。對(duì)工作積極、落實(shí)各項(xiàng)制度的員工加以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作散漫、不負(fù)責(zé)任的員工給予處罰。公司在獎(jiǎng)罰制度中很好地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。
公司在印刷經(jīng)營(yíng)中按照印刷業(yè)五項(xiàng)制度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，得以保障公司利益，又更好發(fā)輝員工積極性。使我司在大環(huán)境中有序發(fā)展壯大。
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年月日
建議制度落實(shí)（優(yōu)秀16篇）篇十
瀘縣是一個(gè)有107萬(wàn)人口的丘陵大縣，轄19個(gè)鎮(zhèn)，幅員面積1532平方公里，有各類企業(yè)3507個(gè)，其中客運(yùn)企業(yè)9個(gè)，貨運(yùn)企業(yè)239個(gè)。公路通車?yán)锍?916公里，河流通航里程287公里，有煤炭礦井32對(duì)，非煤礦山企業(yè)46個(gè)，有化工企業(yè)13個(gè)，經(jīng)營(yíng)、使用、儲(chǔ)存危化品單位40個(gè)，加油站37個(gè)，酒類企業(yè)273個(gè)，煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位（點(diǎn)）1071家，有建筑公司39個(gè)，重點(diǎn)防火單位100個(gè)，特種設(shè)備724臺(tái)，各類學(xué)校259所，安全生產(chǎn)涉及各行業(yè)，各領(lǐng)域，工作任務(wù)十分繁重。
一、近年來安全生產(chǎn)取得明顯成效
瀘縣的安全生產(chǎn)工作，在、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，廣大群眾的積極參與和社會(huì)各界的支持，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，安全監(jiān)管不斷加強(qiáng)，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展。
1、安全監(jiān)管體制不斷建立和完善。縣安監(jiān)局已成立9年，人員不斷充實(shí)，執(zhí)法力量不斷加強(qiáng)，全縣19個(gè)鎮(zhèn)均成立了安辦，縣級(jí)相關(guān)部門職能職責(zé)進(jìn)一步明析，“一崗雙責(zé)”制度得到落實(shí)和加強(qiáng)，各鎮(zhèn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)基本具備，安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制形成基本格局。
2、安全生產(chǎn)宣傳教育工作不斷深入。通過會(huì)議、宣傳資料、培訓(xùn)等多種形式，以及安全宣傳進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村等活動(dòng)，取得較好效果，廣大干部和群眾安全意識(shí)逐步增強(qiáng)。
3、安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到落實(shí)，安全投入加大。通過各種形式和途徑，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任，明確政府相關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任，安全隱患得到進(jìn)一步整治，近三年，縣財(cái)政投入1500多萬(wàn)元整治重大隱患，僅2015年投入600萬(wàn)元；投入600多萬(wàn)建成瀘縣道路卡口智能監(jiān)控系統(tǒng)；煙花爆竹“打非”投入200多萬(wàn)元；危化企業(yè)及重大危險(xiǎn)源投入整改資金2000萬(wàn)元；煤礦企業(yè)實(shí)施井下六大避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)計(jì)今年煤礦企業(yè)自身投入5000萬(wàn)元整治。
4、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體制機(jī)制不斷完善。縣鎮(zhèn)均設(shè)立應(yīng)急辦，組建應(yīng)急小分隊(duì)，政府及各部門編制了應(yīng)急救援預(yù)案，礦山救援、防汛、森林防火、消防、水上交通等近年來都分別開展了應(yīng)急演練，縣政府組建了礦山救護(hù)公司，并投入100萬(wàn)元用于救援裝備配備。
5、安全生產(chǎn)事故逐年下降，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全縣2015年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故278件，死亡64人，傷343人；2015年248件，死亡60人，傷330人；2015年229件，死亡50人，傷247人；2015年154件，死亡41人，傷173人；2015年134件，死亡40人，傷121人。各項(xiàng)指標(biāo)均呈下降趨勢(shì)，2015-2015年未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，于2015年順利摘掉了省政府給瀘縣戴上的“安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)控縣”的帽子。
二、安全生產(chǎn)工作中存在的問題
雖然安全生產(chǎn)工作一步一個(gè)腳印，通過艱苦的工作，卓有成效，確保國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全做出了貢獻(xiàn)，但我們還應(yīng)清醒地看到：基層安全監(jiān)管還適用在憑經(jīng)驗(yàn)上，憑感觀上、憑雙眼上，還建立在死看硬守和僥幸心理上，“科技安監(jiān)”水平較低。筆者認(rèn)為：
一是目前還突顯在“以法治安”上，“科技興安”水平還較低。有的單位和企業(yè)職工掌握安全技能的不多，有的遵章守紀(jì)的意識(shí)還不強(qiáng)，廣大群眾的安全意識(shí)和安全技能，還有待提高。比如車輛超速超載、不戴頭盔、醉酒駕車、明知堵車而偏要去“擠縫”等不守規(guī)則之人大量存在，只有“以法治安”。
二是個(gè)別地方安全工作的位置還沒有擺正。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不是站在如何采取措施抓好安全工作的角度，而是站在如何應(yīng)付，推卸責(zé)任的角度去抓安全，工作停留在會(huì)議上講講，凡會(huì)必講，簽訂責(zé)任書，轉(zhuǎn)發(fā)文件等，沒有深層次的去研究和解決有關(guān)問題，比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦設(shè)立了，但不是一個(gè)獨(dú)立的部門、安辦人員還兼任其他工作的、新上任的就抓安全、安辦人員不愿干、變動(dòng)頻繁等現(xiàn)象，根本不利于抓安全工作，安全監(jiān)管的體制機(jī)制、措施辦法等方面的問題，都應(yīng)當(dāng)深層次的研究和解決。
三是社會(huì)快速發(fā)展與安全監(jiān)管存在許多矛盾。交通特別農(nóng)村鄉(xiāng)村公路大發(fā)展，各種車輛增多，非法運(yùn)營(yíng)大量存在，交通管理滯后，監(jiān)管難度加大；礦山、煙花爆竹、部分危化行業(yè)比如天然氣等，多個(gè)部門管理，職能交*，互相監(jiān)管，相互制約，安全責(zé)任又互相推諉；招商引資力度在加大，工業(yè)大發(fā)展，安監(jiān)部門無疑要順從和服務(wù)于發(fā)展大局，否則被引進(jìn)的企業(yè)因嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范而退縮了，那安監(jiān)部門必然成了“絆腳石”。應(yīng)當(dāng)把管對(duì)象盡量細(xì)化到行業(yè)監(jiān)管里去。
四是安全投入不足，隱患治理難度大。有的公共設(shè)施隱患應(yīng)整治，但基層政府財(cái)力有限，上級(jí)政府無“隱患治理項(xiàng)目補(bǔ)貼”，就擱置旁邊，有的企業(yè)為了降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，千方百計(jì)緩，想方設(shè)法節(jié)省安全投入，有的公路應(yīng)增添設(shè)施和標(biāo)志，有的公路壓爛了，政府一時(shí)無錢整治，老百姓又不出錢，且只管罵政府，總之應(yīng)投入資金整治隱患的地方很多卻一時(shí)無法治理。
五是監(jiān)管能力和水平跟不上。目前“科技安監(jiān)”的水平不高，缺乏必要的檢查儀器、檢測(cè)設(shè)備；縣級(jí)有的行業(yè)部門管安全的人變動(dòng)頻繁，基層安辦人員變動(dòng)也頻繁，新上任的人員對(duì)安全工作是“新手上路，無從下手”，更談不上什么“監(jiān)管能力”。只有邊學(xué)邊干，只有加強(qiáng)培訓(xùn)。
三、安全監(jiān)管工作任重道遠(yuǎn)，貴在落實(shí)
安全工作弦緊繃，無松懈。只有更好，沒有最好，只有常抓，沒有休止。安全監(jiān)管本身目前就涉及面寬，科技含量不高，但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，科技水平也將越來越高，交通快速大發(fā)展，車輛越來越多，工業(yè)發(fā)展迅速，各類企業(yè)越來越多，人民群眾對(duì)安全的期望值也越來越高，“十二五”期間是工業(yè)興旺期、經(jīng)濟(jì)高發(fā)期，社會(huì)興盛時(shí)期，也將是事故的易發(fā)期、多發(fā)期，安全監(jiān)管將是量多面廣，重任在肩。筆者認(rèn)為：安全監(jiān)管任重道遠(yuǎn)，貴在落實(shí)。
1、健全機(jī)構(gòu)保障運(yùn)行貴在落實(shí)。一談到安全，人人都說重要，但如何保證安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行應(yīng)下狠心，在機(jī)構(gòu)設(shè)置及設(shè)置的級(jí)別上，必備的設(shè)備設(shè)施上，解決基層監(jiān)管人員不愿干頻繁變動(dòng)現(xiàn)象上，給予安監(jiān)人員的待遇上等等，應(yīng)當(dāng)深層次的研究，貴在落實(shí)。
2、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)貴在落實(shí)。政府及其有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)廣大群眾廣泛的宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各類安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)教育，學(xué)校應(yīng)上安全教育課，駕校除對(duì)駕駛員的技能培訓(xùn)外，還應(yīng)進(jìn)行遵守規(guī)則、道德素質(zhì)的培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)特別加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)、行業(yè)安全技能的培訓(xùn)，總之，多渠道多形式的宣傳教育培訓(xùn)，將不斷提高和轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊陌踩庾R(shí)，提高安全技能。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、政府及其相關(guān)部門貴在落實(shí)。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任及隱患排查治理貴在落實(shí)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任應(yīng)體現(xiàn)在責(zé)任落實(shí)上、隱患排查及治理上、安全必備的投入上、發(fā)生事故責(zé)任追究上。政府及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)管理所需機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、工作體制機(jī)制，以及考核和有關(guān)措施辦法應(yīng)當(dāng)納入十二五規(guī)劃，政府及相關(guān)部門“一崗雙責(zé)”責(zé)任制應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)，安全隱患排查治理務(wù)必認(rèn)真開展和落實(shí)，對(duì)必須整治一時(shí)無法整治的隱患應(yīng)制訂計(jì)劃，且盡快實(shí)施消除隱患。政府及有關(guān)部門、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全投入務(wù)必多渠道籌資真正落實(shí)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位務(wù)必加強(qiáng)員工的安全教育和技能培訓(xùn)，通過開展企業(yè)員工的培訓(xùn)教育促使員工的安全責(zé)任和安全壓力應(yīng)得到充分體現(xiàn)。
4、不斷探索與實(shí)踐，創(chuàng)新安全工作。社會(huì)的不斷發(fā)展，將會(huì)不斷出現(xiàn)新問題，新情況，給安全監(jiān)管提出新的課題，安全工作任重道遠(yuǎn)，目前擺在我們面前的，比如應(yīng)當(dāng)探索交通運(yùn)輸非法營(yíng)運(yùn)問題，是否組建農(nóng)村公交客運(yùn)，弱化“非法運(yùn)營(yíng)”范圍；探索加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)安全監(jiān)管及延伸村（社區(qū)），落實(shí)兼職安全員和協(xié)管員；探索職業(yè)健康安全監(jiān)管的落實(shí)，促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位責(zé)任的充分體現(xiàn)，促使工作制度化、規(guī)范化；探索安全事故救援，鼓勵(lì)和促進(jìn)社會(huì)力量參與，尤其是搶險(xiǎn)救災(zāi)，更應(yīng)需求社會(huì)力量參與；探索對(duì)安監(jiān)部門的管理，是否參照公安、工商、稅務(wù)等部門的管理體制；工業(yè)大發(fā)展，各地都建成了程度不一的.工業(yè)園區(qū)，探索園區(qū)安全管理及相關(guān)工作開展的措施辦法，促進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)有序進(jìn)行，促進(jìn)園區(qū)工業(yè)文明、健康、和-諧。總之，應(yīng)不斷研究，不斷探索，不斷實(shí)踐，推動(dòng)安全監(jiān)管工作的發(fā)展。
制度建設(shè)貴在落實(shí)。要把反腐倡廉制度的執(zhí)行，作為當(dāng)前反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來抓，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
一要加強(qiáng)反腐倡廉制度的宣傳教育。通過宣傳教育，強(qiáng)化黨員干部的制度意識(shí)、依法辦事意識(shí)，提高自我約束能力，自覺把制度作為行為準(zhǔn)則。要結(jié)合典型案例，采取多種形式，通過多種渠道，經(jīng)常講、反復(fù)講，使廣大黨員、干部、群眾廣泛了解制度、自覺運(yùn)用制度、有效監(jiān)督制度執(zhí)行。
二要加強(qiáng)反腐倡廉制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。建立健全制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制、問責(zé)機(jī)制，把制度執(zhí)行情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉內(nèi)容，對(duì)執(zhí)行制度不力的堅(jiān)決追究責(zé)任。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮職能作用，協(xié)助黨委和政府做好制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
三要督促領(lǐng)導(dǎo)干部做執(zhí)行制度的表率。督促領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度，在制度執(zhí)行上率先垂范。要求黨員干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到；要求下級(jí)做到的，上級(jí)必須首先做到；要求別人做到的，自己必須首先做到。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭遵守制度，還必須堅(jiān)持原則、敢抓敢管，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
四要堅(jiān)決查處違反制度的行為。要堅(jiān)持有紀(jì)必依、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究，對(duì)有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避等嚴(yán)重破壞制度的行為，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。越是領(lǐng)導(dǎo)干部違反制度，越是要依紀(jì)依法從嚴(yán)處理。五要強(qiáng)化制度建設(shè)的考評(píng)。建立制度評(píng)估和反饋機(jī)制，掌握制度特別是新頒布制度的執(zhí)行情況，為完善制度提供第一手資料。對(duì)現(xiàn)有的制度，過時(shí)的要及時(shí)廢止，有明顯缺陷的要適時(shí)修訂完善，需要細(xì)化的要盡快制定實(shí)施細(xì)則，需要制定配套制度的要抓緊制定。
建議制度落實(shí)（優(yōu)秀16篇）篇十一
高速公路路政管理，是高速公路管理中不可或缺的重要一環(huán)，而在高速公路路政管理中，路政內(nèi)業(yè)管理是整個(gè)路政管理的集中、具體表現(xiàn)。高速公路路政管理是公路管理機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和規(guī)章等對(duì)公路進(jìn)行的行政管理。其目的是保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)，確保高速公路安全暢通，提高高速公路的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。高速公路路政管理通過對(duì)穿越、跨越公路、侵占公路、損壞公路及公路設(shè)施的組織或個(gè)人進(jìn)行管理，作出處理，來達(dá)到其目的。這種管理目的達(dá)到，必須通過文字材料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、情況分析才能體現(xiàn)出來；必須通過法定的程序，運(yùn)用正確的依據(jù)，制作規(guī)范的文書才能產(chǎn)生效力，而這些工作是由路政內(nèi)業(yè)管理來承擔(dān)、來完成的。
路政內(nèi)業(yè)管理制度內(nèi)容主要包括統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、信息處理制度、文字檔案卷宗管理制度、路產(chǎn)登記制度、裝備管理制度、路政巡查信息反饋處理制度等，建立、健全這些制度，照章辦事、規(guī)范行為、科學(xué)管理，是路政內(nèi)業(yè)管理工作必然走向規(guī)范化的硬性要求。以此基礎(chǔ)出發(fā)，結(jié)合高速公路路政管理實(shí)際運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，筆者主要從以下幾個(gè)方面研究路政內(nèi)業(yè)管理制度建設(shè)：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”的內(nèi)業(yè)管理制度
（一）、高速公路路政管理部門要提高對(duì)路政內(nèi)業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)路政內(nèi)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。從思想上、機(jī)制上為路政內(nèi)業(yè)管理的發(fā)展提供寬闊的平臺(tái)。保障路政內(nèi)業(yè)的作用和地位。路政內(nèi)業(yè)是路政外業(yè)的集中統(tǒng)一，是聯(lián)系路政管理政策制定和各項(xiàng)既定政策落實(shí)的紐帶。因此，路政內(nèi)業(yè)的管理模式必須具有自上而下的支持和自下而上的反映這一特性。
（二）、堅(jiān)持“以人為本”的思想觀念，用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)路政內(nèi)業(yè)工作。路政內(nèi)業(yè)工作是一項(xiàng)繁瑣的、細(xì)致的工作，又是一項(xiàng)嚴(yán)肅、認(rèn)真的工作，沒有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感、沒有吃苦耐勞的精神的人是不能承擔(dān)這一工作的。同時(shí)，從事路政內(nèi)業(yè)工作主要是文字、綜合、管理工作，這就要求內(nèi)業(yè)人員應(yīng)具備較高的寫作技能、文字表達(dá)能力和管理水平。內(nèi)業(yè)人員是路政管理機(jī)構(gòu)的內(nèi)當(dāng)家、是領(lǐng)導(dǎo)的助手與參謀，內(nèi)業(yè)人員素質(zhì)的好壞，直接關(guān)系到路政內(nèi)業(yè)工作的好壞，影響整個(gè)路政管理工作。因此，選拔、培養(yǎng)思想政治素質(zhì)強(qiáng)，語(yǔ)言、文字水平高，精通路政業(yè)務(wù)、懂得現(xiàn)代化管理的人才從事內(nèi)業(yè)工作是路政管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。
二、理順關(guān)系，明確職責(zé)，營(yíng)造和-諧路政內(nèi)業(yè)管理氛圍
路政內(nèi)業(yè)工作繁瑣枯燥乏味，工作不為他人所理解。有些從事外業(yè)工作的人員認(rèn)為內(nèi)業(yè)工作是內(nèi)業(yè)人員的事，與已無關(guān)，對(duì)內(nèi)業(yè)工作不關(guān)心、不支持、不配合，甚至本應(yīng)由自己干的事也推給內(nèi)業(yè)人員，造成互相扯皮、工作不協(xié)調(diào)。因此，理順路政內(nèi)、外業(yè)關(guān)系，明確內(nèi)、外業(yè)職責(zé)，建立有效的內(nèi)、外業(yè)溝通平臺(tái)，妥善處理內(nèi)、外業(yè)矛盾，是為內(nèi)業(yè)工作創(chuàng)造良好氛圍的重要條件之一。
三、內(nèi)容清晰，條塊分明，逐步完善路政內(nèi)業(yè)各項(xiàng)制度
路政內(nèi)業(yè)規(guī)范制度的內(nèi)容應(yīng)清晰明了，對(duì)各制度之間要求既要有明顯區(qū)別又要有緊密的聯(lián)系，具體而言，路政內(nèi)業(yè)規(guī)范的制度應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度除包含路產(chǎn)賠償修復(fù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)、人員及裝備數(shù)據(jù)、路政行政許可數(shù)據(jù)和日常巡邏數(shù)據(jù)等常規(guī)性路政統(tǒng)計(jì)報(bào)表內(nèi)容外，還應(yīng)該依據(jù)本路段的實(shí)際情況合理制定特殊地域惡劣天氣統(tǒng)計(jì)制度、安全隱患統(tǒng)計(jì)制度、路段車流統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及高速公路特別構(gòu)造物（例如橋梁、隧道、高低位消防水池等）的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度。
2、路政信息處理制度。路政信息主要是指涉及路政管理對(duì)象和路政管理活動(dòng)時(shí)間的各種消息、資料、指令、決議、決定、方針政策等的總稱。路政信息的處理是指對(duì)收集來的原始信息，采用科學(xué)的方法進(jìn)行整理、分類、分析等，使之系統(tǒng)化、條理化的過程。因此，對(duì)路政信息的加工方法是路政信息能否成為有價(jià)值信息的關(guān)鍵。
3、文字檔案管理制度。只要包括各類公文及事務(wù)性文書的寫作、發(fā)放工作、內(nèi)部規(guī)章制度的制定完善和其他文字資料以及路政檔案卷宗寫作和處理等工作。公文包括通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、意見、函及會(huì)議紀(jì)要等；事務(wù)性文書包括路政簡(jiǎn)報(bào)、調(diào)查報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)及合同等；路政規(guī)章制度包括：章程、規(guī)定、條理、辦法、細(xì)則、守則、規(guī)則、規(guī)程、簡(jiǎn)章等；路政管理檔案和卷宗是指路政管理機(jī)構(gòu)在路政管理活動(dòng)中形成的，有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。
4、路產(chǎn)登記制度。路產(chǎn)指的高速公路、公路用地及其沿線附屬設(shè)施的總稱，是高速公路管理機(jī)構(gòu)的整個(gè)“家當(dāng)”。建立完善的路產(chǎn)登記制度可以幫助高速公路路政管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，隨時(shí)了解高速公路及沿線設(shè)施的使用情況。高速公路路產(chǎn)登記內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)置永久性和臨時(shí)性設(shè)施許可登記制度、廣告、標(biāo)志牌許可登記制度、紅線控制區(qū)許可登記制度以及高速公路和附屬設(shè)施登記制度。建議內(nèi)業(yè)制作統(tǒng)一格式和內(nèi)容的各項(xiàng)登記制度表項(xiàng)，這樣做的好處是便于路產(chǎn)登記信息的統(tǒng)計(jì)、整理和分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)有力的依據(jù)。
5、路政裝備管理制度。高速公路路政管理機(jī)構(gòu)在執(zhí)行公務(wù)時(shí)需借助一些輔助裝備，為此路政內(nèi)業(yè)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)路政裝備的管理工作。路政裝備包括交通工具、通信器材、測(cè)量勘驗(yàn)器材、消防器材、搶險(xiǎn)救援器材、作業(yè)標(biāo)志和其他器材。路政管理機(jī)構(gòu)必須建立路政裝備管理制度，對(duì)各類型裝備的購(gòu)置、領(lǐng)用、使用、保管、養(yǎng)護(hù)維修和報(bào)廢等過程進(jìn)行規(guī)范化管理，有效利用路政裝備為路政管理工作服務(wù)。對(duì)特殊路政裝備的使用條件要作出明示規(guī)定，包括對(duì)特殊路政裝備的操作人員要求具備較高技能，必要時(shí)特種裝備指定專人專用，以防止因路政裝備使用不當(dāng)而造成較大人員、經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)負(fù)面影響。
6、路政巡查反饋處理制度。高速公路路政巡查是路政管理工作中，最大量、最直接的管理活動(dòng)，許多路政管理的措施和手段主要是通過這種直接的管理實(shí)現(xiàn)的。而路政內(nèi)業(yè)管理是以路政巡查工作為基礎(chǔ)的一項(xiàng)管理行為。因此，路政內(nèi)業(yè)管理必須及時(shí)收集、整理、統(tǒng)計(jì)和分析路政巡查活動(dòng)信息。以便更好的運(yùn)用法律、法規(guī)所賦予的權(quán)力，指導(dǎo)路政外業(yè)及時(shí)制止各種侵害路產(chǎn)路權(quán)的違法行為，使公路處于完好的狀態(tài)，以保障高速公路安全、暢通。路政巡查信息反饋處理制度應(yīng)包含路政巡查報(bào)告制度、突發(fā)事件前期處理制度、對(duì)自然災(zāi)害引起的`突發(fā)事件處置匯報(bào)制度，危化品運(yùn)輸及事故處置反饋制度、惡劣氣候下高速公路交通管制預(yù)案制度等。
綜上所述，高速公路路政內(nèi)業(yè)管理是路政管理工作的重要組成部分，是路政決策和制定決策的基礎(chǔ)，是衡量高速公路路政管理科學(xué)化和現(xiàn)代化的重要尺度，對(duì)于依法行政、提高路政執(zhí)行力以及路政管理效率和工作水平都具有重要意義。規(guī)范化的路政內(nèi)業(yè)管理制度是高速公路路政管理部門實(shí)現(xiàn)路政各管理職責(zé)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
扎實(shí)推進(jìn)路政聯(lián)系村制度積極探索農(nóng)村公路路政管理新模式#e#一、實(shí)施路政聯(lián)系村制度的背景和意義
縣地處浙北邊區(qū)，公路總里程為1831.666公里，其中農(nóng)村公路1653.336公里，包括縣道55條461.202公里、鄉(xiāng)道92條328.852公里、村道471條863.282公里。全縣農(nóng)村公路等級(jí)普遍偏低，公路路網(wǎng)主要由四級(jí)公路組成。我縣屬“七山二水一分田”的山區(qū)縣，山區(qū)道路占70%左右，而我縣的路政管理人員只有26人，相對(duì)于公路里程，路政人員明顯偏少。
根據(jù)新修改的《省公路路政管理?xiàng)l例》第五十八條之規(guī)定，從4月1日起，“土地所有權(quán)屬于農(nóng)民集體所有并符合公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的村道的路政管理，其行政許可、行政處罰及相關(guān)的監(jiān)督檢查，按照本條例參照鄉(xiāng)道的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)協(xié)助做好相關(guān)村道的路政管理工作”。由此可見，新修改的《省公路路政管理?xiàng)l例》將村道也納入了路政管理范圍，以解決村道路政處罰和路政許可沒有法律依據(jù)的現(xiàn)狀。針對(duì)新條例的出臺(tái),我段早在去年就開始醞釀新的路政管理辦法。
今年，、縣政府提出：充分增強(qiáng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)的實(shí)力，弘揚(yáng)生態(tài)文化的活力,彰顯生態(tài)環(huán)境的魅力，整體推進(jìn)農(nóng)村的物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明建設(shè)，逐步把鄉(xiāng)村打造成“村村優(yōu)美、家家創(chuàng)業(yè)、處處和-諧、人人幸福”的“中國(guó)美麗鄉(xiāng)村”。在這種大環(huán)境下，完善優(yōu)化農(nóng)村公路管理網(wǎng)絡(luò)，大力提高農(nóng)村公路的通行能力，保護(hù)農(nóng)村公路路產(chǎn)、路權(quán)不受侵害，延長(zhǎng)農(nóng)村公路使用周期，使其與干線路網(wǎng)在功能上形成互補(bǔ)，是社會(huì)和時(shí)代賦予我們公路人的職責(zé)，我們必須加強(qiáng)農(nóng)村公路路政管理工作。今年3月，縣農(nóng)村公路路政管理聯(lián)系村制度應(yīng)運(yùn)而生。
二、路政聯(lián)系村制度的管理模式
根據(jù)縣農(nóng)村公路點(diǎn)多、面廣、公路里程長(zhǎng)的實(shí)際情況，我段確定了符合農(nóng)村公路管理實(shí)際的操作模式。
一是“定人員”。根據(jù)路政人員聯(lián)村量化表，路政大隊(duì)明確每名路政隊(duì)員必須要聯(lián)系7—11個(gè)行政村（社區(qū)），每個(gè)行政村（社區(qū)）確定一名路政聯(lián)絡(luò)員，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一名路政協(xié)管員，切實(shí)掌握所在村的農(nóng)村公路狀況，指導(dǎo)地方加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村公路的管理。
二是“定職責(zé)”。 按照《省公路路政管理?xiàng)l例》的規(guī)定，村級(jí)聯(lián)絡(luò)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員、聯(lián)村路政人員，按各自職責(zé)，分工明確。路政人員堅(jiān)持服務(wù)至上，做好聯(lián)村筆記，做到勤巡查、有登記、有反饋，有回應(yīng)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員職責(zé)一般為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系土管、城建工作人員，利用工作便利配合管理本區(qū)域路政管理工作，協(xié)助路政部門開展工作，重大情況及時(shí)反饋給縣路政大隊(duì)；村級(jí)聯(lián)絡(luò)員職責(zé)是及時(shí)對(duì)村區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路路政情況進(jìn)行巡查，并將巡查前后情況及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政協(xié)管員匯報(bào)。
三是“定目標(biāo)”。正式啟動(dòng)“農(nóng)村公路管理示范村”創(chuàng)建活動(dòng)，按照組織網(wǎng)絡(luò)好、路容路貌好、綠化管理好、交通秩序好、控制區(qū)把關(guān)好、路產(chǎn)路權(quán)好、檢查督促好的“七好標(biāo)準(zhǔn)”，定期對(duì)各村農(nóng)村公路管理工作進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)達(dá)標(biāo)村進(jìn)行設(shè)牌公示和媒體宣傳，在年終根據(jù)考核情況適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。
同時(shí)，路政大隊(duì)還將路政日常法制宣傳、路政宣傳月和“五五”普法工作結(jié)合開展，加大對(duì)農(nóng)村公路管理的宣傳，提升路政管理在社會(huì)上的知名度和地位，使路政工作做到“用鮮明的標(biāo)線引導(dǎo)人、用醒目的標(biāo)志提醒人、用文明的語(yǔ)言教育人”，將公路建成物質(zhì)文明的載體和生態(tài)走廊。
三、具體做法
縣路政管理大隊(duì)在實(shí)行機(jī)械式巡查制度、臺(tái)賬式管理制度的同時(shí)，在農(nóng)村公路路政管理聯(lián)村工作中，以推行“四項(xiàng)制度”來提高路政管理成效。
（一）路政聯(lián)系卡制度。路政大隊(duì)統(tǒng)一制作路政服務(wù)聯(lián)系卡，卡上注明路政（受）處理中心和各中隊(duì)的地址、電話、負(fù)責(zé)人手機(jī)號(hào)碼，以及路政管理職責(zé)，送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政協(xié)管員手中和公路沿線村干部群眾的手中，接受舉報(bào)、咨詢，進(jìn)一步完善路政協(xié)管網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)公路沿線群眾參與度，形成綜合治理格局。
（二）“四定、四包”責(zé)任制。繼續(xù)推行路政崗位責(zé)任制，對(duì)農(nóng)村公路路政管理工作實(shí)行定路線、定人員、定職責(zé)、定目標(biāo)的“四定”以及包線、包片、包段、包塊的“四包”責(zé)任制，推行責(zé)任路段管理制度。
（三）定期走訪制度。在日常路政管理工作中，路政管理人員每半個(gè)月必須到自己的聯(lián)系村去了解路政管理工作情況1次以上，走訪公路沿線的企業(yè)、工廠，接受群眾的政策咨詢，對(duì)需要服務(wù)的工廠、企業(yè)主動(dòng)上門服務(wù)，檢查公路安全狀況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，并要求找村干部簽到，結(jié)果納入路政人員年度考核。
（四）定期考核制度。路政大隊(duì)對(duì)農(nóng)村公路路政管理工作每月進(jìn)行一次檢查，結(jié)合日常檢查每季進(jìn)行一次考核，年終進(jìn)行總評(píng)，按季度考核成績(jī)結(jié)合年終檢查，評(píng)出優(yōu)、良、合格、不合格四種考核成績(jī)，考核成績(jī)與路政人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員、村聯(lián)絡(luò)員的獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶。
四、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
通過路政人員聯(lián)村制度的實(shí)施，進(jìn)一步健全了農(nóng)村公路路政管理網(wǎng)絡(luò)，改善了農(nóng)村公路通行環(huán)境，使農(nóng)村公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵害，公路的使用周期得以延長(zhǎng)。我段在管理要求上做到重實(shí)效、強(qiáng)督查、嚴(yán)紀(jì)律，對(duì)每名聯(lián)村路政人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政協(xié)管員、村路政聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行量化動(dòng)態(tài)跟蹤，切實(shí)將聯(lián)村制度“聯(lián)”到點(diǎn)上，落在實(shí)處。
1、跟進(jìn)基本保障制度。為確保路政聯(lián)系村制度能有效實(shí)施和管理，我段跟進(jìn)了一些基本保障制度：一是定期報(bào)告制度。要求路政中隊(duì)定期對(duì)公路設(shè)施、路面狀況、橋梁、涵洞、標(biāo)志標(biāo)線、臨崖、急彎路段進(jìn)行檢查，每月15日匯總檢查情況報(bào)路政股，由路政股匯總后上報(bào)段部；重大情況及時(shí)報(bào)告。二是監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)外公布交通“96266”舉報(bào)投訴電話和路政（受）處理中心5220672電話號(hào)碼，接受舉報(bào)、投訴。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政協(xié)管員、村路政聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行跟蹤管理；并根據(jù)年終考核成績(jī)，對(duì)獲得優(yōu)、良成績(jī)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政協(xié)管員、村路政聯(lián)絡(luò)員給以500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，提高大家積極性。三是預(yù)防教育制度。要求路政人員在聯(lián)村工作中開展預(yù)防教育，對(duì)農(nóng)村公路管理中常發(fā)生的路政違法案件做到逢人就講解，讓公路沿線的群眾熟悉路政管理法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，從而遵守法律法規(guī)，切實(shí)解決農(nóng)村公路管理中存在的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,如亂搭亂建亂堆問題等。
2、切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。農(nóng)村公路路政管理是個(gè)新課題，開展農(nóng)村公路路政管理聯(lián)系村制度，關(guān)鍵要轉(zhuǎn)變路政管理人員和當(dāng)?shù)厝罕姷乃枷胗^念，改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，提高服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大局意識(shí)，從以前的“管理”為現(xiàn)在的“服務(wù)”，觀念發(fā)生徹底轉(zhuǎn)變。該制度實(shí)行以來，得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和廣大群眾的大力支持。
3、聯(lián)村制度成效明顯。實(shí)施農(nóng)村公路路政管理聯(lián)系村制度切實(shí)提高了每個(gè)路政人員的責(zé)任心，拉近了路政執(zhí)法人員與群眾的距離，群眾對(duì)路政管理的認(rèn)識(shí)大大提高，暢通了路政管理信息渠道，有效地降低了違法案件的發(fā)案率，違法案件迅速得到查處，而且最重要的是克服了我縣農(nóng)村公路里程長(zhǎng)、路政人員少、經(jīng)費(fèi)少等困難，取得了服務(wù)與效率雙贏的局面。
建議制度落實(shí)（優(yōu)秀16篇）篇十二
根據(jù)《廣東省黨廉辦關(guān)于開展2011年廉政建設(shè)責(zé)任制度落實(shí)情況檢查工作的通知》，結(jié)合我社實(shí)際，認(rèn)真扎好落實(shí)，，確保我社能貫徹落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制度落實(shí)情況自查工作能順利開展，確保自查面達(dá)100%，，并把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作落實(shí)到實(shí)處，我社認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，采取全面自查的方式進(jìn)行，現(xiàn)將檢查工作情況匯報(bào)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，思想到位。我社把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入作為工作要點(diǎn)之一，提出了第一形象是廉政，統(tǒng)一全社黨員的思想，教導(dǎo)員工樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，同時(shí)在工作中掌握相關(guān)信息，及時(shí)匯報(bào)工作，增強(qiáng)“一崗雙責(zé)”的責(zé)任感，增強(qiáng)社員工黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任意識(shí)和搞好自身廉潔自律的自覺性。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》。深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)格開展自查自糾，制定工作重點(diǎn)，認(rèn)真解決黨員干部廉潔自律方面突出問題的情況，做好員工反映強(qiáng)烈的突出問題的工作，并通過解決該類問題，起到一個(gè)借鑒作用，為今后順利開展廉政建設(shè)工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，建設(shè)一個(gè)健全的有效工作機(jī)制，切實(shí)把反腐倡廉和各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處。
三、強(qiáng)化權(quán)力制約和監(jiān)督，推進(jìn)權(quán)力運(yùn)作程序化和公開
透明情況。我社主任對(duì)于廉政建設(shè)十分重視，不僅加強(qiáng)自身建設(shè)，而且加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮廉政指導(dǎo)作用，大力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，形成工作合力，推進(jìn)理念思路、工作內(nèi)容、方式方法的創(chuàng)新，更加科學(xué)有效地開展工作，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約，推動(dòng)行政權(quán)力規(guī)范、公開、透明運(yùn)行。
總之，我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等項(xiàng)工作中，按照相關(guān)制度，認(rèn)真抓好實(shí)施，扎實(shí)安排，認(rèn)真分解，監(jiān)督檢查，取得一定成績(jī)，但也存在很多不足之處，有待在今后的工作中進(jìn)一步完善。
根據(jù)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)內(nèi)容，醫(yī)院決定于2017年12月對(duì)我院下半年危重患者入院制度執(zhí)行情況和入院流程進(jìn)行檢查。現(xiàn)將檢查情況反饋如下：
一、存在問題
1、個(gè)剗醫(yī)護(hù)人員對(duì)急診入院制度及流程不熟悉。
2、急診手術(shù)通知單醫(yī)生簽名不及時(shí)。
3、急診病人做檢查由家屬陪同，存在安全隱患。
6、急診入院病人未及時(shí)追蹤檢查結(jié)果。
7、科室未設(shè)立急診病人優(yōu)先處置。
8、首診醫(yī)生未做好知情告知工作。
二、整改措施與意見。
1、加強(qiáng)科室人員對(duì)急診入院制度的學(xué)習(xí)。
2、急診入院病人要加強(qiáng)科室間溝通、及時(shí)聯(lián)系，保證患者安全。
3、加強(qiáng)與患者家屬的'溝通，完善相關(guān)知情同意書的簽字與告知。
4、急診患者的檢查要由護(hù)士或醫(yī)生陪同完成。
5、優(yōu)化急診入院流程，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
6、加強(qiáng)我院工作人員對(duì)急診患者的人文關(guān)懷以及對(duì)其合法權(quán)益的保護(hù)的教育。
7、相關(guān)科室立即設(shè)立相關(guān)急診入院優(yōu)先處置通道。
8、對(duì)有相關(guān)傳染風(fēng)險(xiǎn)的急診病人及時(shí)進(jìn)行消毒隔離，并在病歷上做標(biāo)識(shí)。
三、改進(jìn)效果
經(jīng)過提出整改措施，科室認(rèn)真對(duì)照問題進(jìn)行整改，上述問題已有明顯改進(jìn)。
醫(yī) 務(wù) 科
2017年12月28日
建議制度落實(shí)（優(yōu)秀16篇）篇十三
日前，教育部下發(fā)通知，要求做好屆教育部直屬師范大學(xué)免費(fèi)師范畢業(yè)生就業(yè)工作，確保全部到中小學(xué)校任教。
通知要求，各省級(jí)教育行政部門要會(huì)同機(jī)構(gòu)編制部門在核定的中小學(xué)教師編制總額內(nèi)，提前安排接收免費(fèi)師范畢業(yè)生編制計(jì)劃，統(tǒng)籌本地區(qū)中小學(xué)教師崗位需求，于12月10日前將本省（區(qū)、市）免費(fèi)師范畢業(yè)生就業(yè)崗位需求信息通報(bào)給部屬師范大學(xué)，同時(shí)在教育部免費(fèi)師范生就業(yè)服務(wù)網(wǎng)上發(fā)布。各地各校要充分利用信息技術(shù)手段，及時(shí)公布、針對(duì)性地推送用人信息及人事招聘政策，做好免費(fèi)師范生就業(yè)崗位選擇與中小學(xué)教師崗位需求有效銜接。
通知要求，各省級(jí)教育行政部門要持續(xù)組織免費(fèi)師范生畢業(yè)生專場(chǎng)招聘活動(dòng)，部屬師范大學(xué)要采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”等多種方式，加大與省級(jí)教育行政部門協(xié)調(diào)溝通力度，持續(xù)為免費(fèi)師范畢業(yè)生舉辦優(yōu)質(zhì)高效的招聘活動(dòng)。5月底前，確保90%的免費(fèi)師范畢業(yè)生通過雙向選擇落實(shí)任教學(xué)校。206月底仍未簽約的免費(fèi)師范畢業(yè)生，其檔案、戶口等遷轉(zhuǎn)至生源所在地省級(jí)教育行政部門，由各省級(jí)教育行政部門會(huì)同有關(guān)部門統(tǒng)籌安排到師資緊缺地區(qū)的中小學(xué)校任教，確保免費(fèi)師范畢業(yè)生離校前全部落實(shí)任教學(xué)校。
通知強(qiáng)調(diào)，各省級(jí)教育行政部門要嚴(yán)格執(zhí)行免費(fèi)師范畢業(yè)生履約管理辦法，確保免費(fèi)師范畢業(yè)生嚴(yán)格履行師范生免費(fèi)教育協(xié)議。未能履行協(xié)議的免費(fèi)師范畢業(yè)生要按規(guī)定退還已享受的免費(fèi)教育費(fèi)用及違約金，已在職攻讀教育碩士專業(yè)學(xué)位的，由培養(yǎng)學(xué)校取消學(xué)籍。確有特殊原因不能履行協(xié)議的，需報(bào)經(jīng)生源所在地省級(jí)教育行政部門批準(zhǔn)。
建議制度落實(shí)（優(yōu)秀16篇）篇十四
一、根據(jù)行業(yè)要求和食堂、餐廳以及各部門的實(shí)際，制定衛(wèi)生檢查、監(jiān)督、考核管理體系及相應(yīng)的衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)，以保證食堂、餐廳及各部門自律，保持衛(wèi)生、干凈、整潔、明亮。
二、食堂、餐廳和各部門應(yīng)根據(jù)本部門的實(shí)際狀況，制定相應(yīng)的衛(wèi)生自查計(jì)劃，并派專人負(fù)責(zé)落實(shí)。
三、衛(wèi)生管理人員應(yīng)每天不定時(shí)的對(duì)食堂及餐廳的大廳、外廳、后堂及餐、用具、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行抽查，并對(duì)存在的`問題作好記錄，及時(shí)向食堂及餐廳負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)意見。
四、抽調(diào)相關(guān)衛(wèi)生管理人員組成專項(xiàng)衛(wèi)生檢查考評(píng)小組，每周五對(duì)食堂、餐廳及各部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查，并作好衛(wèi)生檢查記錄。
五、衛(wèi)生檢查考評(píng)小組應(yīng)將檢查或抽查情況向經(jīng)理匯報(bào)并及時(shí)向食堂、餐廳及各部門進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)。
六、食堂、餐廳及各部門應(yīng)根據(jù)本周內(nèi)所通報(bào)的衛(wèi)生狀況和相關(guān)要求，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行整頓落實(shí)，必要時(shí)向衛(wèi)生檢查考評(píng)小組遞交書面材料。
七、食堂、餐廳及各部門衛(wèi)生狀況經(jīng)多次通報(bào)仍沒有落實(shí)和完善的，衛(wèi)生管理人員有權(quán)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)和相應(yīng)處罰；衛(wèi)生執(zhí)行情況將與年終考核掛鉤。
八、衛(wèi)生檢查考評(píng)小組應(yīng)按照所制定的各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，定期或不定期進(jìn)行日常衛(wèi)生大檢查，對(duì)存在衛(wèi)生隱患的部門，及時(shí)捷出改進(jìn)意見，必要時(shí)作內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。
九、所有檢查資料須在部門主任簽字確認(rèn)后交與中心辦公室存檔保存，以備查閱。
２、從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度
一、 待聘人員須在健康證辦理處進(jìn)行初步的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。
二、 新員工須經(jīng)崗前紀(jì)律、安全、衛(wèi)生培訓(xùn)后，方可上崗；如因特殊事由未能參加崗前培訓(xùn)的，單位應(yīng)另行安排時(shí)間為其進(jìn)行“補(bǔ)課”。
三、 培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)由單位統(tǒng)一計(jì)劃，并由相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督、考核。
四、 每年對(duì)員工進(jìn)行兩次以上系統(tǒng)的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，并至少保障每年有一次由衛(wèi)生監(jiān)督部門指導(dǎo)的培訓(xùn)。
五、 單位結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，每年組織開展突發(fā)性傳染病、腸道疾病及其他季節(jié)性多發(fā)疾病專題衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。
六、 參加培訓(xùn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽講，做好筆記，切實(shí)提高自身衛(wèi)生知識(shí)水平。
七、 待聘人員參加崗前培訓(xùn)后，經(jīng)考核未合格的，不能上崗，直至考核合格后方能上崗工作；在職員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，考核成績(jī)將與年終考核掛鉤。
3、從業(yè)人員健康檢查制度
一、員工須參加基礎(chǔ)衛(wèi)生培訓(xùn)、持有健康證后方可上崗，健康證時(shí)效為一年。
二、 員工(待聘人員)辦理健康證須統(tǒng)一組織在指定地點(diǎn)進(jìn)行體檢。
三、 辦證人員需在體檢處進(jìn)行初步的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。
四、 員工(待聘人員)健康證辦理須本人進(jìn)行，嚴(yán)禁代檢、代查；嚴(yán)格遵守體檢注意事項(xiàng)。
五、 體檢未合格的員工及待聘人員，體檢負(fù)責(zé)人應(yīng)告知當(dāng)事人未合格原因，并將體檢單交于本人；待聘人員體檢不合格的，不予聘用。
六、 健康證到期再行體檢的員工，檢查未合格的應(yīng)立即停職、禁入加工間、禁止與原材料接觸，并進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查仍不合格的將予以解聘，復(fù)查合格者則恢復(fù)原崗位工作。
七、 員工在崗期間，健康證原件交個(gè)人保管，其復(fù)印件交食堂、餐廳統(tǒng)一存檔管理，以備查閱。食堂、餐廳在健康證即將失效前1 0天員工名單交由各部門負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一組織體檢辦證。
八、 因體檢而產(chǎn)生的費(fèi)用由體檢人員自行承擔(dān)。
九、 健康體檢到期而未辦理的員工，應(yīng)立即組織辦理，直至領(lǐng)取新的健康證后方能上崗工作。
十、 單位衛(wèi)生監(jiān)督人員、各部門負(fù)責(zé)人須每天對(duì)員工個(gè)人健康、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，如有異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
建議制度落實(shí)（優(yōu)秀16篇）篇十五
在現(xiàn)代社會(huì)中，制度落實(shí)是保障社會(huì)穩(wěn)定和良好發(fā)展的基石。制度是一種規(guī)范行為的規(guī)則和規(guī)定，它為社會(huì)提供了一個(gè)穩(wěn)定有序的環(huán)境。然而，制度的建立和實(shí)施并不是一蹴而就的，關(guān)鍵在于制度的落實(shí)。制度落實(shí)需要參與者具備強(qiáng)烈的制度意識(shí)，并付諸實(shí)踐。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我對(duì)制度落實(shí)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
很多時(shí)候，制度落實(shí)并不僅僅是行動(dòng)的問題，更關(guān)鍵的是觀念的轉(zhuǎn)變。在一個(gè)組織或團(tuán)隊(duì)中，如果沒有人對(duì)制度的存在和執(zhí)行產(chǎn)生認(rèn)同感，那么制度很難真正落到實(shí)處。然而，當(dāng)個(gè)人意識(shí)到制度對(duì)于規(guī)范行為和保護(hù)權(quán)益的重要性時(shí)，就會(huì)自覺遵守制度，將制度貫徹到每個(gè)細(xì)節(jié)中。比如，在我所在的公司，最近頒布了一項(xiàng)規(guī)定禁止在工作時(shí)間使用社交媒體，這讓很多人感到不滿。但是通過組織內(nèi)部的宣傳和培訓(xùn)，我逐漸意識(shí)到這項(xiàng)制度的合理性并且發(fā)現(xiàn)它能夠提高工作效率。從那以后，我開始自覺遵守這一制度，并且也不再將社交媒體作為工作中的消遣。
制度的落實(shí)不僅需要個(gè)人的積極參與，更需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員，每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)制度有所了解并且積極參與制度的完善和執(zhí)行中。在我所在的學(xué)校，學(xué)生會(huì)每年都會(huì)組織一次關(guān)于食堂餐飲質(zhì)量的調(diào)研活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)的目的是通過收集同學(xué)們的意見和建議來推動(dòng)食堂的改進(jìn)。作為學(xué)生會(huì)的一員，我積極參與了這個(gè)活動(dòng)，并積極收集同學(xué)的反饋意見。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)只有當(dāng)制度落地后，才會(huì)有真正的變革。通過大家的共同努力，學(xué)校的食堂在菜品、服務(wù)和環(huán)境等方面都得到了很大的改善。
制度的落實(shí)不僅需要參與者的自覺遵守，還需要監(jiān)督機(jī)制的建立和執(zhí)行。監(jiān)督能夠有效地發(fā)現(xiàn)和解決制度執(zhí)行中的問題，并及時(shí)采取措施予以改進(jìn)。在我個(gè)人的體驗(yàn)中，我曾經(jīng)遇到過一個(gè)制度落實(shí)不夠完善的情況。在我所在的社團(tuán)中，成員之間的人際關(guān)系并不和諧，導(dǎo)致執(zhí)行制度出現(xiàn)較大的問題。經(jīng)過社團(tuán)的監(jiān)督和控制，我們建立了一個(gè)互相監(jiān)督的機(jī)制，每個(gè)成員都被要求向其他成員匯報(bào)自己的工作進(jìn)展和遵守制度的情況。通過這樣的監(jiān)督機(jī)制，我們的社團(tuán)關(guān)系得到有效改善，制度也得到了更好的落實(shí)。
制度落實(shí)不僅需要監(jiān)督，也需要激勵(lì)機(jī)制的建立和運(yùn)用。合理的激勵(lì)可以激發(fā)參與者的積極性和創(chuàng)造力，使制度更好地得到落實(shí)。在我個(gè)人的體驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)激勵(lì)可以起到事半功倍的效果。比如，在我所在的班級(jí)中，老師為了鼓勵(lì)大家積極參與活動(dòng)，設(shè)立了一套激勵(lì)機(jī)制。通過參與活動(dòng)和遵守制度的表現(xiàn)，我們可以獲得相應(yīng)的積分。這些積分可以用于換取獎(jiǎng)品或者增加學(xué)分，從而提高大家的動(dòng)力。通過這樣的激勵(lì)機(jī)制，我們班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍變得更加積極向上，制度也得到了更好的落實(shí)。
總結(jié)：擁有制度意識(shí)、觀念轉(zhuǎn)變、積極參與、監(jiān)督和激勵(lì)是制度落實(shí)的關(guān)鍵。作為一個(gè)社會(huì)成員，我們應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到制度對(duì)于社會(huì)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的重要性，提高自己的制度意識(shí)，積極參與制度的落實(shí)，并且通過監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制不斷完善制度的落實(shí)。只有這樣，我們才能夠共同創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定、有序和繁榮的社會(huì)。
建議制度落實(shí)（優(yōu)秀16篇）篇十六
1.為確保這次運(yùn)動(dòng)會(huì)萬(wàn)無一失,工作人員把整個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)又精心地檢查了一遍。
2.全球化時(shí)代，任何一場(chǎng)局部的疫病都有可能演化成全球性公共衛(wèi)生事件，沒有哪個(gè)國(guó)家、民族和個(gè)人能確保自己置身事外。
3.吉娜：他們得要含辛茹苦。我們會(huì)熬過去的，我一定會(huì)確保戰(zhàn)果。
4.與你的學(xué)校輔導(dǎo)員一起檢查來確保當(dāng)涉及資金援助時(shí)，你已經(jīng)做的面面俱到了。
5.許太表示：要成功促成交易，物業(yè)代理除了要具備專業(yè)知識(shí)高辦事效率及成熟的銷售技巧，誠(chéng)信亦是確保能獲取客戶信任的不二法門。
6.要嚴(yán)格檢驗(yàn)這批確保怎么造句產(chǎn)品,確保全部達(dá)到一流的質(zhì)量。
7.為確保應(yīng)用不走過場(chǎng)，系統(tǒng)一進(jìn)入正常運(yùn)行，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)即被確認(rèn)為婦幼保健的實(shí)際工作數(shù)據(jù)，是目標(biāo)管理考核評(píng)分的依據(jù)。
8.為確保閣下享受賓至如歸的下榻環(huán)境，我們已為您準(zhǔn)備了最完善的客房設(shè)施。
9.在確保業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方面，香港郵政雙管齊下，既致此鏈接力于持續(xù)發(fā)展有利潤(rùn)的業(yè)務(wù)，又不斷銳意創(chuàng)新，尋求新的業(yè)務(wù)突破。
10.一些實(shí)例是人力資源和庫(kù)存管理功能，其中管理活動(dòng)相當(dāng)于確保充分地、每天地，及按部就班地執(zhí)行任務(wù)。
11.在危機(jī)處理過程中，危機(jī)公關(guān)的重要性和專業(yè)性必須被企業(yè)所認(rèn)知，危機(jī)公關(guān)的關(guān)鍵要素必須被企業(yè)所掌握，這樣才能確保企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中左右逢源，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
12.如果眾社團(tuán)覺得孤掌難鳴，可以聯(lián)合起來，成立基金會(huì)，加強(qiáng)管理，成立批選委員會(huì)，確保作品的素質(zhì)。
13.維持好公司門口的秩序，管理好公司內(nèi)外的各種車輛，避免交通阻塞，確保公司大門內(nèi)外秩序井然。
14.確保你有了足夠的休息時(shí)間，你的精神便會(huì)煥然一新。
15.我們要打擊車匪氣焰囂張的'活動(dòng),確保旅客的安全。
16.過去作為州長(zhǎng)，現(xiàn)在作為總統(tǒng)，我把大量時(shí)間用于同兩黨成員合作制定一個(gè)教育計(jì)劃，確保孩子學(xué)到知識(shí)，而不是讓他們?cè)谶@個(gè)體制中走過場(chǎng)。
17.公司管理人員代表，優(yōu)山美地、格拉斯項(xiàng)目總包和監(jiān)理單位代表分別作了表態(tài)發(fā)言，一致表示一定要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議要求，以大干天總目標(biāo)為己任，竭盡全力地干好本職工作，知難而進(jìn)，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成。
18.在確保終身幸福的所有努力中，最重要的是結(jié)識(shí)朋友。
19.發(fā)言人重申：民航處致力提供最高水平的空管服務(wù)，確保航空交通安全暢通，秩序井然。
20.確保一衣帶水的朝鮮zf正常運(yùn)作，避免難民大量涌入中國(guó)，避免自己的邊境線外出現(xiàn)一個(gè)對(duì)韓國(guó)和華盛頓友好的政權(quán)，這一切都符合中國(guó)的利益。