范文范本可以幫助我們提高寫作技巧和表達能力，使我們的文章更具觀賞性和說服力。請大家瀏覽以下范文范本，相信會對大家的寫作有所啟發(fā)和提高。
倉庫管理人員的工作目標（通用18篇）篇一
1、?做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；??
2、?每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；??
3、?化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；??
4、?分料后，做好清潔工作及清場記錄。?
五、?配合其他的工作??
1、?負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；??
2、?負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；??
3、?負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；??
4、?配合化驗中心的取樣工作；??
5、?每月協(xié)助財務做好盤點工作；??
6、?配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。??
以上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導批評指正。?
一、自覺加強學習，努力適應工作?
二、心系本職工作，認真履行職責?
三、主要經(jīng)驗和收獲?
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位?
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)?
（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責?
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的'?工作做好。?
四、存在的不足?
由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，200*年的工作存在以下不足：?
（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；?
（三）綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫?
五、下步的打算?
針對200*年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：?
（一）積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系；?
（二）加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；?
（三）管好財、理好賬，控制好經(jīng)常項目開支；?
（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；?
（五）抓好小區(qū)綠化維護工作。
一年了，每個單位每位員工，工作都在進行著最后的沖刺。辛苦的倉庫管-理-員?也不例外，工作一年來他的工作是怎樣的呢？收獲有哪些，同時還有哪些有待解決的問題呢？通過一次詳細的倉庫管-理-員年終總結(jié)?方知一二。
一、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入**倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入**倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
二、人力的合理、排和運用
1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們**倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
三、部品的管理
現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；所以一定要多留神，多注意清點。
2：部品的出庫作業(yè)
生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。
四、成品/出口品的管理
1：成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。
2：成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”
為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
五、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
1：衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學習和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們恩施物流公司要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識。
我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步!
2：設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。
倉庫管理人員的工作目標（通用18篇）篇二
根據(jù)庫房分類庫房分為：原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。
根據(jù)工作強度和工作時間需要原材料庫設(shè)1人，負責日常事務。
成品庫設(shè)2人：2人負責日常事務，不分主次。
包材庫設(shè)2人：2人負責日常事務，不分主次。
另設(shè)2人負責協(xié)助庫管搞好庫房的日常搬運和清點，各庫房來回調(diào)度。
原材料庫管負責原材料的日常事務。包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別清晰，量大且常用物品設(shè)置垛位卡，小且散的物品上架存放并設(shè)置標簽。對于每日收發(fā)原材料要準確開具收貨單和領(lǐng)料單。根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片、當日收發(fā)應當日登記明細帳，明細帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與事物與臺帳三者數(shù)量相符。生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫管理員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導及財務人員。
倉庫管理人員的工作目標（通用18篇）篇三
針對公司的發(fā)展要求，結(jié)合倉庫目前的實際狀況，對倉庫在今后的xxxx年的工作計劃如下：
一，倉庫實施備料制。倉庫按計劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對比生產(chǎn)上線時間提前三到五天備料。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況，為計劃，采購，生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時間，減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面。這項工作目前正在有序地展開。
二，解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。倉庫庫存準確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財務，計劃，采購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在一月份之內(nèi)，倉庫要導入每日循環(huán)盤點制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。
三，完善倉庫的單據(jù)，報表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位，不能達到財務部的要求，無法對單據(jù)進行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進;加強對單據(jù)、報表的審核，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當一部份業(yè)務無對應的單據(jù)進行登記，需要重新設(shè)計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項工作在二月份內(nèi)完成。
四，完善三包件的管理。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備，業(yè)務流程，賬目控制，物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。
五，倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。配備好鋼材倉庫的管理人員，制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫。
六，實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。為了配合庫存準確率提升，倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度，對庫存準確率連續(xù)二到三個月內(nèi)無實質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調(diào)整，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。
七，加強物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。及時反饋物料信息，為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)一部確定管理方案。
八，完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗之后再在全公司實施erp系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部，erp系統(tǒng)供應商就倉庫實施erp系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案，暫定在二月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在三月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線。倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評估，人員培訓，業(yè)務流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的提供等工作。
十，用一到六個月的時間，加強管理團隊建設(shè)等工作，完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。要完成上述工作，團隊建設(shè)是關(guān)鍵。目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問題。必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關(guān)準備，做好相關(guān)的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的kpi考核指標體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估;適當?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，希望倉庫組長的工資能達到x00元/月左右，倉管員的工資達到x00元左右，倉務員的工資能達到x00元/月左右;做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務培訓，計劃在一月份內(nèi)開展一次office培訓。
十一，對個人的工作要求。三個月內(nèi)要基本掌握倉庫及倉庫相關(guān)的各類業(yè)務流程，并能對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。學習和熟悉好物料，完全掌握帳務報表的編制方法，可通過現(xiàn)場業(yè)務透視帳務的準確性、及時性和有效性。學習機械或陶機行業(yè)知識，了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點。
倉庫管理人員的工作目標（通用18篇）篇四
為做好倉庫的安全管理工作，貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針;逐級落實消防安全各項工作。避免火災事故的發(fā)生，保障人身和財產(chǎn)的安全，及時發(fā)現(xiàn)并處理不安全因素。根據(jù)“誰主管、誰負責”的`原則，各倉庫的第一負責人就是該倉庫的消防安全責任人，負責本倉庫全面的安全管理工作。
由此__________(先生、女士)為_________的安全管理責任人。
安全責任人職責。
1、在組織管理本倉庫的正常運作過程中，同時執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本公司的倉庫管理規(guī)章制度。切實把安全管理工作列入議事日程，做到五同時，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
2、制定倉庫安全管理年度工作目標與指標，參與制訂并實施倉庫的安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全防范措施計劃;督促和檢查各項管理制度的落實情況、搞好文明生產(chǎn)。
3、組織和負責對本倉庫員工進行勞動紀律、規(guī)章制度、安全操作、勞保用品使用的培訓教育，提高倉庫保管人員的安全意識和處理事故的能力。
4、負責組織對倉庫的各項安全檢查，排除隱患，保障消防安全設(shè)施的完好、防護用品等都處于正常狀態(tài)。
5、落實和制定本倉庫的防火工作以及應急預案，落實各項安全整改措施，嚴格控制火災事故的發(fā)生。
6、及時報告發(fā)生在倉庫內(nèi)的安全事故、組織搶救工作和保護現(xiàn)場、參與事故調(diào)查處理工作。
7、建立和健全本倉庫的安全管理網(wǎng)，執(zhí)行倉庫安全管理和值班巡查制度，落實崗位防火責任制，選用合格的管理人員，組織倉庫所有人員進行安全培訓活動，并確保培訓合格率百分之百。
8、服從公司管理部及本部門負責人的領(lǐng)導，及時反饋信息，并提出合理意見與建議。
9、積極貫徹執(zhí)行公司關(guān)于倉庫管理的相關(guān)規(guī)定(此規(guī)定見附件)。
10、如有違反相應規(guī)定和職責的`，部門經(jīng)理每次處以600元罰款，部門副經(jīng)理每次處以400元罰款，相應違規(guī)員工每次處以200元罰款。
xxx。
xxxx年xx月xx日。
倉庫管理人員的工作目標（通用18篇）篇五
為了全面做好學校安全防范及管理工作，層層落實安全管理目標責任，特簽訂本安全管理工作目標責任書：
高度重視校園安全工作，把做好安全防范及管理工作，確保師生人身財產(chǎn)安全及校園的安全、穩(wěn)定、和-諧作為主要職責之一，牢固樹立“安全第一”、“安全問題無小事”的思想。
1、認真貫徹落實學校安全工作的有關(guān)法律、法規(guī)和學校相關(guān)規(guī)章制度及萬事安全為先，始終堅持把安全放在后勤管理的重中之重。
2、在施工建設(shè)、器材設(shè)備搬運、校園綠化美化、供水、供電、防火等基礎(chǔ)設(shè)施的'檢查維修過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保不發(fā)生安全事故。
3、定期對供電、防火、防盜、房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施進行安全檢查和維修，及時排除各種安全隱患。不發(fā)生因設(shè)備設(shè)施存在安全隱患而導致的觸電、火災、失竊、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的安全責任事故。
4、財務室、儀器室、微機室、實驗室負責人嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防范工作。不發(fā)生財物、資料、實驗器材和藥品丟失事故。
5、值班人員嚴格按照職責要求，按時到崗，認真負責，加強巡邏。不發(fā)生校外人員滋擾學校、財產(chǎn)失竊等責任事故。
學校每月對后勤管理人員及相關(guān)崗位責任人進行考核，若有違規(guī)行為，按每項次5、00元從當月工資中扣除，若如因工作疏忽或失誤導致安全責任事故，扣除當月績效工資并取消當年評優(yōu)、評先和晉級資格;出現(xiàn)嚴重失職，導致發(fā)生重大刑事案件、惡性事故，造成人員傷亡的要依法追究法律責任。
總務主任： 責任人：
2013年2月
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索管理人員工作目標。
倉庫管理人員的工作目標（通用18篇）篇六
一、認真執(zhí)行學校財產(chǎn)保管和分發(fā)物品的各項規(guī)定，堅持原則，保證供應，努力做好本職工作。
二、物資購進入庫，要認真驗收質(zhì)量，并分別登記入帳，做到物帳相符，防止差錯。
三、添購各種物品要有計劃，要精打細算，并注意節(jié)約使用，既要有一定數(shù)量的庫存，又要防止積壓浪費。
四、管好各類物品器材庫房，做到分類存放，整齊干凈，注意經(jīng)常查庫，防止霉壞散失。
五、發(fā)出物品器材須經(jīng)主任批準，按規(guī)定辦好領(lǐng)用手續(xù)，做到帳目清楚，有據(jù)可查。凡非本職工作之物品可拒發(fā)，或請主任復核后再領(lǐng)。
六、外借物品器材等，要查明用途，辦好借用手續(xù)，并注意及時催還。重要物品外借需經(jīng)主任批準。
七、定期盤庫結(jié)算，并及時向主任匯報。
八、做好聯(lián)系和指導各教室、各處室保管人的工作，督促他們管好學校設(shè)備和財產(chǎn)。
九、平時注意巡檢、回收散置物品、物資、器材等。對于人為損壞丟失者，要抓緊追賠。
十、每天要認真檢查倉庫門窗是否完好，確保每天關(guān)門上鎖。
xxx。
xxxx年xx月xx日。
倉庫管理人員的工作目標（通用18篇）篇七
我是20_年_月_日進入工廠，也是我踏入社會工作第一天。面對陌生環(huán)境，陌生工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務操作是一竅不通，連一些最簡單工作術(shù)語都不懂。在工廠領(lǐng)導合理安排崗位同事幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作在庫管理出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長參三運倉庫管理，至今順利完成_x倉庫100票入倉系統(tǒng)操作;完成_x倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行_x系統(tǒng)培訓;完成核查修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參新秀麗審計盤點等。能準確時地客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)服從上級公司工作安排管理制度。
二對本職工作認識。
1對倉庫認識熟悉__倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)貨架貨品擺放等;。
4對職責認識明白了團隊重要性;工作合理安排保障效率重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員工作保障準確性;對工作能夠負責能夠按時順利完成。
二幾點粗淺體會。
一高效服務，全力做好客戶服務工作我們工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務，對于客戶電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到問題需要，都能時解答解決。
二專業(yè)學習是做好工作動力源泉我們工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)學習，使自己實際操作得到理論支持，理論知識得到實際操作驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們工作價值。點精通，線發(fā)展，交織成面擴張，使自己能夠覆蓋更大領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
三因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準自己工作定位，積極同事討論改進方法。討論在工作過程中問題，有一些專業(yè)上不懂地方我虛心向其他有經(jīng)驗同事學習。
倉庫管理人員的工作目標（通用18篇）篇八
一、工作目標：為進一步規(guī)范、崗位職責和進一步明確責任，切實增強了窗口人員的紀律觀念、責任意識，并要求各窗口工作人員提高服務水平、服務質(zhì)量、工作效率,更好的為服務對象做好服務,進一步樹立政府執(zhí)政為民的良好形象。
二、工作要求：
（一） 崗前準備
1、按照政務中心《考勤制度》規(guī)定的作息時間提前到崗。
2、打掃窗口衛(wèi)生，做到地面干凈、臺面整潔、資料擺放有序。
3、按照要求穿戴服裝。
（二） 服務態(tài)度
1、主動熱情接待服務對象。
2、堅持微笑服務，并做到“兩立、三聲、一雙手”，即站立迎送、雙手交接件，來有迎聲、問有答聲、走有送聲。
3、平等對待服務對象，做到領(lǐng)導與群眾一個樣、生人與熟人一個樣、本地人與外地人一個樣。
4、服務對象來咨詢有關(guān)問題時，要主動熱情、解釋全面、耐心周到，直至咨詢者明白為止。
5、服務對象提出意見、建議和批評時，要持歡迎態(tài)度，耐心聽取，做到有則改之，無則加勉。
6、服務對象出現(xiàn)誤解或爭議時，要做好政策的宣傳和解
釋工作，不要與其爭吵，并及時向窗口負責人匯報，予以解決。遇重大問題時，要以大局為重，沉著應對，并及時報告政務中心領(lǐng)導。
（三）服務語言
1、工作語言要求使用文明用語。
2、接待服務對象時，應先說“您好”。
3、辦理業(yè)務時，應說“請?zhí)顚憽痢帘砀瘛薄ⅰ罢埳院颍荫R上給您辦手續(xù)”、“對不起，您還缺少××材料，請按《辦事指南》的要求準備材料”、“對不起，根據(jù)××規(guī)定，您的××不能辦理，請理解”、“我這里辦好后，下一個是××窗口”等文明話語。
4、服務對象辦妥業(yè)務離開時，應說“請慢走”或“再見”，對因手續(xù)不全，還未辦妥業(yè)務的，應說“對不起，請補全手續(xù)再來辦理”。
5、對不屬本窗口的業(yè)務，應說“請您到××窗口辦理”，并指明具體位臵。
6、遇到服務對象不理解、情緒激動時，要有信心和耐心，應說“請聽我詳細解釋一下好嗎？”、“您應該按照××要求準備材料，準備好以后我們及時為您辦理”等。
7、接待服務對象或接聽電話時，禁止使用激化矛盾，損害形象的語言，如“我不知道，你去問××”、“有牌子，自己看”、“我剛才已經(jīng)說過，你怎么還問”、“你的記性真差”、“我就是這樣的，你能把我怎么樣”、“你去投訴好了”等不文明用語。
（四） 儀容儀表
1、工作時間必須按中心的規(guī)定著工作裝，佩戴工作牌。
2、服飾整潔，樸素大方，儀表端莊。
3、男工作人員不得留長發(fā)，不得剃光頭，不得蓄胡須。
4、女工作人員不得濃妝艷抹，不戴過多的飾品。
5、男女工作人員均不得染彩色頭發(fā)。
（六） 行為舉止
1、工作時，行為舉止要大方、得體、文明，站、坐的姿勢要端正，禁止仰靠或趴桌睡覺。
2、工作時間禁止聚眾大聲喧嘩、聊天、嬉鬧、聽放音樂。
3、工作時間禁止利用電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、發(fā)短信。
4、禁止服務臺前有服務對象時翻看書、報、雜志。
5、禁止使用扔、投等不文明的方式傳遞審批件或材料。
6、禁止在窗口或大廳內(nèi)吸煙，吸煙須到廳外吸煙處。
7、禁止在服務臺吃零食、咀嚼口香糖等。
（七） 服務設(shè)施
1、有關(guān)的法律、規(guī)章、政策等準備齊全，以利做好宣傳與解答。
2、窗口《辦事指南》等宣傳資料不斷檔。
3、遵守《財物管理制度》，愛護公共設(shè)施，禁止損害辦公設(shè)備。
三、窗口人員工作責任：
（一）工作作風和紀律方面。
1．對本窗口工作作風方面存在的突出問題，應采取有效措施加以整改。群眾意見和反映比較大的。
2．窗口內(nèi)部管理松散，工作人員作風漂浮、敷衍塞責、影響正常工作的。
3．工作人員遲到早退、擅離崗位或在工作時間打牌、上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲的。
4．實現(xiàn)“四零目標”，即執(zhí)行政策零折扣、處理問題零缺位、窗口服務零距離、企業(yè)經(jīng)營零干擾。
5．對群眾通過信訪、投訴中心、熱線、民-主評議政風行風投訴反映的問題，經(jīng)調(diào)查屬實的。
（三）工作服務態(tài)度、宗旨方面。
1．窗口及其工作人員對管理和服務對象耍特權(quán)、態(tài)度冷漠生硬、言語舉止不文明甚至發(fā)生爭執(zhí)的。
2．利用職權(quán)吃拿卡要、刁難服務對象經(jīng)調(diào)查核實的。
3．在管理和服務中亂收費、亂攤派、亂罰款被調(diào)查核實的。
4．辦公秩序混亂、環(huán)境臟亂差，嚴重影響機關(guān)形象的。
(四)依法行政方面。
1．在履行工作職責中不嚴格依法行政或者違法行政造成不良社會影響的。
2．因決策不規(guī)范、不民-主、不公開出現(xiàn)重大決策失誤，造成嚴重經(jīng)濟損失和社會影響的。
3．對行政審批、許可、備案等事項未在規(guī)定時限內(nèi)完成的。
4．由于不認真履行職責，致使職責范圍內(nèi)發(fā)生重大違紀違法案件或重大責任事故的。
5．未依法妥善處理涉及本窗口群體上訪事件造成嚴重影響，被上級通報批評的。
(五)工作效率方面。
1．在行政審批服務中未建立和落實服務承諾制、限時辦結(jié)制、“ab”崗零缺位制，工作拖拉積壓，服務對象反映強烈的。
2．、相互推諉扯皮，延誤重大項目建設(shè)和投資者申請事項的。
3．擅自設(shè)臵審批、收費等事項的。
4．在為企業(yè)和投資者服務中人為設(shè)臵障礙的。
5．未按規(guī)定將有關(guān)行政許可事項納入行政服務中心辦理的。
(六)制度遵守和執(zhí)行方面。
1．對現(xiàn)行規(guī)章制度不遵守、不執(zhí)行的。
2．對制度執(zhí)行不力，落實不到位，影響整體工作的。
3．不嚴格執(zhí)行有關(guān)制度或者違反制度亂辦事的。
（七）信訪、維穩(wěn)方面
1、因窗口工作人員與辦事群眾溝通不到位，未做好解釋工作，造成辦事群眾上訪的。
2、對辦事群眾耍特權(quán)，吃、拿、卡、要造成辦事群眾上訪的。
3、對辦事群眾態(tài)度冷漠生硬、言語舉止不文明造成辦事
群眾上訪的。
4、對辦事群眾所辦理事項推諉、拖拉，造成辦事群眾上訪的。
5、不對信訪群眾進行熱心接待和勸解，造成越級上訪的。
（八）安全工作
1、未經(jīng)允許私添設(shè)備，對財產(chǎn)造成重大損失的。
2、對公共財產(chǎn)（例如：電腦、打印機、電話、桌椅等）不愛護，由而造成財產(chǎn)損害的。
3、對因工作人員具體的工作行為與辦事群眾發(fā)生沖突，造成人身損害的。
4、對安全隱患瞞而不報的。
5、因工作人員其它因素對人身、財產(chǎn)造成損害的。
二〇一二年二月十六日
責任人：
為切實提高綜合部工作規(guī)范化、科學化、精細化，確保中支日常管理等制度落實到位，圓滿完成2016年度各項工作任務，特制定本目標責任書。
責任目標：
1、負責中支公司日常管理制度監(jiān)督和落實。
2、做好文件收發(fā)和檔案整理，組織文件起草、打印及管理工作。
3、按時繳納水電費，出現(xiàn)一次由于未按時繳納水電費導致停水停電罰款50元，出現(xiàn)兩次警告，年度內(nèi)出現(xiàn)三次調(diào)崗.
4、認真核對員工社保并及時提交報銷單，出現(xiàn)一次由于未按時核對提交導致員工社保無法繳納或繳納有誤罰款50元，出現(xiàn)兩次警告，年度內(nèi)出現(xiàn)三次調(diào)崗.
目標考核人： 目標責任人：
簽訂日期： 年 月 日
1、按時上下班，做到上班不遲到、不早退。
2、上班時間著客運工作服，不準穿拖鞋、短褲、奇裝、異裝。
3、嚴格“三品”檢查制度的落實，做到逐車檢查登記，確保不漏查、不漏檢，把“三品”堵在車下，做到誰當班，誰負責。
4、接待旅客語言親切，熱情有禮貌，服務周到。
5、嚴禁對待旅客表情冷漠，態(tài)度生硬、蠻橫，解釋不耐煩，待理不理，有意刁難，說話粗暴，惡語傷人等服務質(zhì)量發(fā)生。否則，罰當事人員200元。
6、積極組織客源，增加公營車及對開車收入。
簽字：
年 月 日
為充分發(fā)揮部門的管理職能，提高工作效率，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結(jié)合年度工作目標，制定科室工作目標責任書。
一、簽訂日期：2012年1月1日至2012年12月31日
二、崗位責任目標：
2、負責處理公司日常工作。保證領(lǐng)導信息及時上傳下達，根據(jù)領(lǐng)導交辦督促落實各種事項。
3、負責人事、招聘工作。
4、負責后勤保障工作，保障物資供應，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要。
5、負責辦公樓、食堂管理與核算、生產(chǎn)用電、用水的管理工作。
6、積極完成上級機關(guān)、領(lǐng)導交辦的各項工作任務。
三、工作責任指標
1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導講話等重要文件、材料的撰寫工作；做好公司的文印工作；做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項工作的正常開展。
2、做好接待室、會議室會務工作，公司領(lǐng)導綜合性服務，大型會議會場布置及服務，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理及各種會議活動的會場音響服務等工作，確保信息暢通、傳遞及時。
4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。
5、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
6、做好本部室控制的其他費用管理工作。
7、認真做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
四、考核與獎罰：
（一）目標考核
1、以上工作根據(jù)實際情況未完成的每項扣2分，總分為100分。
2、辦公管理費用，超支按5％扣減工資總額，節(jié)約按5％增加工資總額。
3、辦公樓、食堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值，按5％工資總額扣減，節(jié)約按5％增
加工資總額。
4、未完成本年度的管理費用的控制，超支扣減工資總額5％，節(jié)約按5％增加工資總額。
（二）科室自我考核：
1、崗位工作業(yè)績：根據(jù)科室工作責任目標，制訂量化考核指標。
2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進行不同標準的考核，管理科負責對部室成員考核評價，管理科科長由公司領(lǐng)導進行考核評價。
3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責，由管理科制定《考核細則》，每月自評一次，將自評結(jié)果存檔，作為評先樹優(yōu)及任職獎罰的.依據(jù)。
管理科
2012年1月10日
甲方： 浙江廣廈物業(yè)管理有限公司
乙方： 市場開拓部
為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好服務于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標的順利實現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責任書。
一、考核期限： 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責任人： 翁葦 ，全權(quán)負責完成本責任書的各項任務指標。
三、考核指標
(一)管理目標（50分）
負責公司的業(yè)務拓展工作；負責政府部門的聯(lián)絡工作；
負責組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。
完成現(xiàn)有項目的物業(yè)服務合同的續(xù)簽工作，確保項目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟指標
市場開拓部2011年的任務指標為1000萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產(chǎn)收入。（50分）
四、考核實施細則
詳見附件。
五、本責任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
總經(jīng)理： 責任人：
二〇一一年 月 日 日期：二〇一一年 月 日
附件
考核實施細則
一、考核(評)實施說明
（一）考核(評)方式
年終一次性評定，考評結(jié)果直接與全年效益獎（年終獎）掛鉤。
（二）考核(評)時間
2012年1月10日前完成。
（三）考核機構(gòu)
年度考評由公司經(jīng)營班子組織。
（四）考評內(nèi)容
本責任書所包含各項任務指標。
二、考核(評)實施細則
年度考評完成年度目標責任制考核指標的，兌現(xiàn)全額年終獎，未完成考核指標的按比例酌情扣發(fā)年終獎。
三、市場拓展獎勵（含顧問、經(jīng)營性拓展）
責任人在完成本責任書所列的各項任務指標后,拓展項目總收入超額部分按比例提成作為市場拓展獎勵，由責任人合理支配發(fā)放。
1、住宅項目：一次性獎勵拓展指標超額部分的 2 %。
2、非住宅及綜合性項目：一次性獎勵拓展指標超額部分的 3 %。
3、貼牌項目：一次性獎勵拓展新項目年合同總額的 0.2 %。
4、三產(chǎn)項目：一次性獎勵拓展新三產(chǎn)年合同總額的 3 %。
5、相關(guān)信息報料獎及業(yè)務拓展經(jīng)費詳見《浙江廣廈物業(yè)管理有限公司市場拓展獎勵辦法》。
四、其他要求
屬公司層面的所有重大事項需服從公司統(tǒng)一調(diào)配。
倉庫管理人員的工作目標（通用18篇）篇九
今年，是我收獲較大的一年，也是進步較大的一年。今年以來，在與廣大同仁的團結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上，以及公司領(lǐng)導的關(guān)心和正確領(lǐng)導下，我堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務，個人工作能力得到很大的提高。現(xiàn)將20_年度工作及20_年工作計劃具體總結(jié)安排如下：
一、工作態(tài)度方面。
自我參加工作以來，我就嚴格要求自己，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，每一次工作，保證工作質(zhì)量。通過工作磨練，我養(yǎng)成了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。
(一)、加強學習，提升自己的工作水平。
現(xiàn)在是一個競爭非常激烈的時代，不學習，就會被別人遠遠地甩在后面。我也是個愛學習的人，對自己的工作充滿熱情。為此，我不僅在工作中堅持學習，總結(jié)經(jīng)驗，而且利用空余時間做好對倉庫、鋼材市場等方面知識的學習、了解。為自己更好地開展工作，打下堅實的基礎(chǔ)。
(二)、兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。
我作為公司的倉管主管人員，明白自身的職責重大。因此，對每項工作都認真對待。一是做好倉庫管理工作，做好鋼材的收、放、存工作，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火、防盜。二是合理安排工作人員的工作，明確崗位職責，包括對配貨人員、送貨人員、裝卸人員、倉管人員的監(jiān)督指導，堅持按制度辦事，獎罰分明，解決內(nèi)部小矛盾，引導員工端正態(tài)度，認真工作。三是及時整理、并上報倉庫賬目，讓其他兄弟部門及領(lǐng)導能迅速看到倉庫里面鋼材的庫存情況，便于作出當天的生產(chǎn)工作安排。
三、工作中存在的不足。
回顧20_年的工作，我按照領(lǐng)導的工作安排，認真履行崗位職責，取得了一定的工作成績，但也還存在一些不足，一是思想解放不夠，就是自己的思想跟公司的要求有差距，沒有及時跟上公司，所以有些工作做起來比較被動。二是有時工作忙了點，存在不厭煩情緒，影響了工作。三是倉庫的精細化管理工作還有待加強。
四、下一步工作打算。
在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上，針對自身存在的不足，我要仔細分析，找出差距，找出問題的根源，進行切實改進提高，使自己的工作符合公司的要求，能得到職工群眾的滿意。一是端正態(tài)度，對工作要做到不厭其煩，認真、細致地做好倉庫管理工作。二是加強學習，做業(yè)務上的行家里手。三是積極協(xié)調(diào)，加強與其它部門的溝通，更好地開展倉管工作。四是加強與下屬的溝通，明白他們的問題所在并積極加以引導，更好地開展倉庫管理工作。
倉庫管理人員的工作目標（通用18篇）篇十
來書屋看書、借書是村民的基本權(quán)利，管理員一定要保證，但同時村民也要承擔一定的責任和義務。為積極配合管理員工作，按照制度規(guī)定借還圖書，從而使書屋的圖書減少丟失、損壞，使書屋能夠長久地運轉(zhuǎn)下去。參考相關(guān)規(guī)定，制定《村民借閱制度》如下。
一、村民有閱覽和借閱圖書的權(quán)利。
二、借閱圖書需登記，每人每次可借3本。
三、每本書的借書期限為1個月，可續(xù)借。
四、借閱者要保管好圖書，不要丟失，不要損壞，不要涂寫亂畫。
五、過期不還，或損壞、丟失，要適當賠償。
倉庫管理人員的工作目標（通用18篇）篇十一
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
銷售區(qū)域：。
二、目標銷售任務：20xx年責任目標xxxxx元。
三、完成目標銷售任務期限：
20xx年1月1日——20xx年xx月31日。
責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施。
1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100。
3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監(jiān)督人：責任人：
20xx年月日20xx年月日。
根據(jù)20xx年度營銷目標，按照市場預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員營銷積極性，以確保公司年度營銷目標實現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并確保公司與責任人的權(quán)力與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標營銷責任人：__________。
三、目標營銷區(qū)域：__________。
四、目標營銷任務：
經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責任人_____全面負責公司在_____營銷、市場推廣活動，同時完成以下年度目標營銷任務：
月度123456789101112總計。
基礎(chǔ)目標。
挑戰(zhàn)目標。
飛躍目標。
完成目標任務期限：20xx年1月1日至20xx年xx月31日。
五、營銷責任人的義務。
1、責任人在簽訂目標責任書后應對本區(qū)域提出相應營銷計劃，積極配合公司相應政策落實。
2、關(guān)注競品動態(tài)，每月提供競品銷售數(shù)量及促銷信息。
3、加強自身學習，不斷提高自我水平。
4、嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行。
5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護好各方面關(guān)系。
6、嚴格執(zhí)行公司價格政策。
六、薪酬規(guī)定。
營銷目標責任人年薪=月基本工資()+月銷售提成+年度銷售提成。
月銷售提成參考公司每月銷售提成方案執(zhí)行。
七、附則。
1、本責任書一式貳分。
2、目標責任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成。
日期：日期：
倉庫管理人員的工作目標（通用18篇）篇十二
行政是指國家行政機關(guān)對不屬于審判、檢察和立法的其他法律以及本機關(guān)依法制定的法律、法規(guī)的具體適用作出的解釋。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
1加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經(jīng)理或負責人進行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。
2完善并嚴格執(zhí)行考核機制。未經(jīng)相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補假，否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。
4強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現(xiàn)。
5一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門：機床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應的銷售部門負責安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改進，同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。
6制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。
宿舍管理。
(1)新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。
(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。
(3)每天由行政部考核負責人檢查是否關(guān)閉點電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
1合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達成目標過程中，行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。
2根據(jù)考核標準判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。
3員工培訓工作的順利開展。當公司有新員工加入需要培訓時，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓工作，同時當老員工有培訓計劃時，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓日程。保障培訓工作順利開展。
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
1、協(xié)助主任。
調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定)。
(二)招聘與配置：
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如、等)的人才信息。
4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
(三)培訓：
1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3、制作一份新進員工培訓教材。
4、建立培訓檔案。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導藝術(shù)等。
(四)績效考核：
1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。
3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。
1、配合機關(guān)黨組織抓好理論教育學習。抓好黨的_*_*_全會精神、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的“十三五”規(guī)劃、《黨章》、《公務員法》等學習。通過集中學習、討論交流、圖片展覽等各種學習方式，深化理論學習效果，努力提高干部職工的思想素質(zhì)。
2、貫徹《全民道德綱要》，開展社會主義榮辱觀教育。配合機關(guān)黨組織抓好干部職工的《綱要》學習，全面了解《綱要》內(nèi)容和要求。在機關(guān)工作人員中突出開展社會主義榮辱觀教育，積極參加文明城市、文明機關(guān)、文明處室、文明崗位的創(chuàng)建活動，使干部職工在建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)，服務型機關(guān)，構(gòu)建和諧機關(guān)中做好表率、帶好頭。下半年，舉辦一次《公務禮儀》專題講座。
3、搭建學習的平臺，努力營造學習氛圍。在開展“學習型”機關(guān)創(chuàng)建活動中，根據(jù)干部職工的知識結(jié)構(gòu)和工作生活需求，采取多種渠道，不斷豐富學習內(nèi)容。一是開辟學習場所，建立機關(guān)閱覽室(待批);二是充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，開通建委工會網(wǎng)頁，發(fā)布活動信息，交流工作，征求意見等，實現(xiàn)機關(guān)干部職工資源共享;三是創(chuàng)辦機關(guān)工會工作簡報，堅持二個月出刊一期。《簡報》以“維護職工權(quán)益，共創(chuàng)和諧機關(guān)”為主線，開辟工會信息、維權(quán)職能、文體活動、機關(guān)動態(tài)、保健知識等欄目。
1、充分發(fā)揚民主，增強干部職工的參與積極性。組織機關(guān)干部職工參與事務管理，實行民主監(jiān)督，保證他們的知情權(quán)和參與決定權(quán)。年內(nèi)將組織召開部分機關(guān)干部職工座談會，聽取和尊重他們的意見，全面促進工會工作的健康發(fā)展。
2、開展民心工程，關(guān)心困難職工。組織開展“送溫暖，獻愛心”活動，對生活困難和生病住院的職工堅持“五必訪”，建立困難職工檔案，實行“一幫一”結(jié)對工程。繼續(xù)做好干部職工的醫(yī)療互助保障、夏日送飲涼、走訪慰問等工作。組織機關(guān)干部職工參加慈善一日捐、結(jié)對幫扶、向受災地區(qū)捐衣物、捐書等活動，為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮自己的作用。
3、積極做好機關(guān)干部的療休養(yǎng)工作。在機關(guān)工作任務重、壓力大的情況下，倡導干部職工休假，領(lǐng)導帶頭休假，在休息中養(yǎng)心健體。繼續(xù)做好職工的體檢和療養(yǎng)工作，積極推動機關(guān)工作人員休養(yǎng)制度，出臺《機關(guān)工會會員休養(yǎng)暫行辦法》，建立職工療養(yǎng)檔案，合理安排休養(yǎng)人員，以良好的心態(tài)、充沛的精力做好各項工作。
1、努力提高干部職工的生活質(zhì)量。以提高機關(guān)干部職工的生活質(zhì)量為目標，加強健康教育，強化健康意識，繼續(xù)貫徹“健康工作、快樂生活”的思路。上半年請專家進行健康、藝術(shù)等方面的知識講座，引導大家建立科學健康的生活質(zhì)量。
2、運用多種形式，開展各項文體活動。一是積極參加第三屆市直機關(guān)運動會。根據(jù)市直機關(guān)設(shè)置的運動項目，動員干部職工積極報名，主動參與，形成人人愛運動、個個重健身的活動氛圍。下半年，機關(guān)工會組織一次輕武器射擊活動;年內(nèi)請專家進行體育活動輔導，如太極拳、軍體拳等。二是組織外出考察活動。為提高城市建設(shè)工作水平，拓寬視野，擴大活動外延，不斷豐富委機關(guān)干部職工的業(yè)余生活。下半年將組織機關(guān)干部職工參觀市重點建設(shè)工程、周邊城市建設(shè)等考察活動。三是舉辦聯(lián)歡會、書畫展活動。為充分展示機關(guān)干部職工的業(yè)余才能，提高藝術(shù)品位。機關(guān)工會將舉辦文藝聯(lián)歡會、攝影書畫展等活動。
1、建立學習制度。機關(guān)工會主席會議堅持每月研究工作和每季集中學習一次制度。強化學習意識，加強自身修養(yǎng)，提高服務能力，做好帶頭作用。
2、加強工會干部的隊伍建設(shè)。工會干部要深入處室，深入職工，善于與大家共事，虛心聽取會員的意見，切實解決干部職工的實際困難。工會干部要樹立“三心”(工會工作要熱心、傾聽意見要虛心、思想工作要貼心)，提高“四種”能力(學習研究的能力、出謀劃策的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力、組織活動的能力)。從今年起，機關(guān)工會要分期分批建立會員檔案制度。
3、完善工會財務制度，加強工會經(jīng)費審查工作。工會經(jīng)費是加強工會組織建設(shè)開展工會工作的基礎(chǔ)和保障，要嚴格按照工會的財務制度來操作，勤儉持“家”，做到來往賬目清楚，財務手續(xù)規(guī)范。工會經(jīng)審組織要嚴格履行職責，做到一年一到二次的審計，并公布于眾。
倉庫管理人員的工作目標（通用18篇）篇十三
20_年上x，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了上x的各項工作任務，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將20_年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
x來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心。用心主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作潛力和具體業(yè)務方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了x的各項任務：
1、統(tǒng)計狀況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的狀況，要及時匯報給采購部。
3、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
三、存在的不足。
總結(jié)x的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有必須差距。一方面，由于個人潛力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時。
四、20_年下x工作計劃。
下x我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下x工作進行具體謀劃，明確資料、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、用心進取的工作作風。
倉庫管理人員的工作目標（通用18篇）篇十四
1、管理人員應具備良好的職業(yè)道德和服務態(tài)度。
2、新到書刊及時登記、驗收、分類、上架、建立相關(guān)臺帳。
3、保證每周向農(nóng)民開放的時間不少于3天(農(nóng)忙除外)。
4、書刊丟失率全年不得超過1%。
5、開展多種形式的書刊宣傳、推薦工作。
1、書刊實行分類排架。
2、接收書刊后要及時上架，保證新書刊迅速投入借閱。
3、書刊每年清點一次，并做好注銷登記工作。
4、印制、發(fā)放借書證，對持證讀者進行年度復核驗證，并根據(jù)農(nóng)民的需要經(jīng)常發(fā)展新讀者，不斷提高藏書利用率。
5、做好圖書借閱歸還的記錄。
6、保持室內(nèi)整齊、清潔。
7、書架等公物要妥善保管，丟失或因過失損壞按原價雙倍賠償。
倉庫管理人員的工作目標（通用18篇）篇十五
倉庫是企業(yè)物資供應銷售體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)。同時擔負著貨物流通管理的多項業(yè)務職能。對于倉庫管理人員來說，必需做好倉庫各項工作計劃，同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責任。
保管好庫存貨物，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向銷售，服務周到，降低費用。
貨物的有序保管；庫存實時反饋；
（1）庫管有人員職責范圍不明確，提高倉庫人員的責任感，明確庫管的工作職責和工作范圍。
（2）貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。般運貨物時不太細致，對有些貨物應輕拿輕放。
（3）帳的實時性差，貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，全部完成后才會交給記帳員作帳，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。
（4）貨物的擺放規(guī)則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則，專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個庫管自己來決定。
（5）倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號無法一一對應。這樣會造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差，也會加大工作量。
（1）帳、卡、物一致，達到最基本的保管作用；
（2）實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài)；
（3）實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù)；倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。
（1）倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時、系統(tǒng)反饋出來；
（2）對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進行采集，盡量多地將各個相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來；
1、讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的重要性。
（1）傳達領(lǐng)導對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自己崗位的作用性。
（2）為組長以上的核心團隊鼓勁。
（3）解決所有人員對搬運不滿的問題，保證的協(xié)調(diào)。
2、對倉庫的區(qū)域進行明確，先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物；進行貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計。
1、盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率；
4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。
6、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳；
7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。
根據(jù)上述職責要求，年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進行。如有必要還應包括組織調(diào)整方案、人員培訓計劃、業(yè)績考核方案等。
倉庫管理人員的工作目標（通用18篇）篇十六
倉庫管理人員個人簡歷，在閱讀本文同時大學生還為您推薦相關(guān)的倉庫管理人員專業(yè)簡歷，為了更有效的'寫出一份完美的求職信請參考這份倉庫管理員個人簡歷為模板。
目前所在：越秀區(qū)年齡：21。
戶口所在：云浮國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：158cm。
人才測評：未測評體重：
人才類型：在校學生。
應聘職位：物流專員/助理，倉庫管理人員，人事專員/助理。
工作年限：0職稱：
求職類型：實習可到職日期：一個星期
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,,。
畢業(yè)院校：廣東省交通運輸技師學院。
專業(yè)一：現(xiàn)代物流管理專業(yè)二：
起始年月終止年月學校（機構(gòu)）所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
本人有較強的學習能力與環(huán)境適應能力，有較強的團隊精神。本人性格活潑開朗、樂觀向上、勤奮好學、堅毅不拔、適應力較強、勇于迎接新挑戰(zhàn)、能夠吃苦耐勞。積極主動、獨立工作能力強，并有良好的交際技能。
個人自傳。
3至2011509物流管理1班任副班長。
任副班長一職期間，協(xié)助班主任做好班級紀律管理工作，積極開展班內(nèi)課余文藝活動，并多次組織做好班級板報制作活動，多次榮獲校二等獎，深得班主任的信任與同班同學的好評。
9至20114校禮儀隊任副隊長。
榮任校禮儀隊副隊長后，努力做好校禮儀隊新人禮儀培訓工作，并多次參與校重大活動的迎賓工作，負責禮儀隊人員管理工作，明確各人員分工，保障校迎賓工作的順利，展示我校“自強自立”形象。
倉庫管理人員的工作目標（通用18篇）篇十七
第1條為規(guī)范倉庫管理員的工作，加強倉庫的.管理，特制定本細則。
第3條倉庫管理人員調(diào)動工作時，一定要辦理交接手續(xù)，由上級監(jiān)交，只有當交接手續(xù)辦妥之后才能離開工作崗位，移交中的未了事宜及有關(guān)憑單，要列出三份，寫明情況，雙方與上級簽字確認，各保留一份。
第4條倉庫管理人員需要監(jiān)督有關(guān)人員做好文明安全裝卸、搬運工作，保證物資完整無損。
第5條做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫物資安全完整，庫容整潔。
第6條做好倉庫用工具、設(shè)備、設(shè)施的維護與管理工作。
1、上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物資有無丟失。
2、下班檢查是否已上鎖、拉閘、斷電及是否存在其他安全隱患。
3、經(jīng)常檢查倉庫的溫度、濕度、保持通風。
4、檢查易燃、易爆物資是否單獨存儲，妥善保管。
1、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙，動用明火。
2、嚴禁酒后值班。
3、嚴禁帶無關(guān)人員進入倉庫。
4、嚴禁未經(jīng)同意擅自涂改賬目報表。
5、嚴禁在倉庫內(nèi)堆放雜物。
6、嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物資。
7、嚴禁私領(lǐng)、私分倉庫物資。
8、嚴禁在倉庫內(nèi)談笑、打鬧。
9、嚴禁動用倉庫內(nèi)的消防器材。
10、嚴禁在倉庫內(nèi)私拉亂扯電源電線。
第9條未按本細則執(zhí)行而造成物資短缺等，倉庫管理人員要承擔由此引起的經(jīng)濟損失，并視情節(jié)輕重給予相應的行政處罰。
第10條本細則由公司倉儲部負責制定、解釋，報上級領(lǐng)導批準后施行，修改時亦同。
第11條本細則自頒布之日起施行。
編制審核批準。
日期日期日期
倉庫管理人員的工作目標（通用18篇）篇十八
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20某某年即將過去，在工作的這段時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。在20__年來臨之際，回顧20某某年的工作具體總結(jié)如下：
1.負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3.嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。
4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到“先進先出”原則。
5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強學習倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到，請公司領(lǐng)導批評指正。