當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。那么心得體會怎么寫才恰當呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
預算員心得體會300字篇一每個工程都有預算，通過預算來了解成本，和得到的利潤，這樣投資的風險就要小很多，要是不出很大的意外，一般的預算都不會和最后的結果相差多少，每一個預算員，都得有足夠的細心和責任心，能夠吃苦。頂崗實習是培養學生綜合運用所學知識來分析和解決實際問題，鍛煉實踐能力的重要環節，是對學生實際工作能力的具體訓練和考察過程。剛開始實習時，我是跟在師傅的身后幫忙，在工作中要多看、多觀察、多聽、少講，不要說與工作無關的內容，多學習別人的藝術語言、和辦事方法。
首先師傅是熟悉圖紙，收集資料，掌握建筑面積的構成內容，準確地計算出建筑物、構筑物等的建筑面積。然后再對整個工程進行預算，建筑工程有著很多的部門，都是做不同的建筑和設備，有著很多的包工頭，比如現在的電焊也有樓梯扶手和陽臺，然后承包給那些包工頭是多少錢一米，有多少米，算出總和。再算出其他的部門承包價錢的總和，加上自己的材料費、地皮費、運費、還有屬于公司以累的員工費，這樣算出整個工程的造價。然后在算出這個房子能夠賣出多少錢，算出保底的利潤，是賺是賠，然后公司的領導才愿意是否投資動工。
每個預算員的工作都十分的小心，特別是大的工程，那樣投資的數額相當的大，要是不夠細心，多寫一個零或少寫一個零，在任何一個環節出錯，那么影響相當的大，有時就算一個小數點都會害死人。在實習的過程中，我只是在一旁學習，就算有時讓我預算，師傅也會拿去反復檢查，足以說明預算的工作是大意不得的。在頂崗實習的過程中，我學到了很多的東西，將在學校學到的理論知識運用到工作當中去，在工作中要有吃苦的決心，平和的心態和虛心求學的精神。作為一個新人，平和的心態很重要，做事不要太過急功近利。還要堅持的學習，這個社會不斷地發展，如果你跟不上社會的腳步，那么你只會被社會所淘汰，現代科技不會因為你而停頓向前發展。
在以后的學習工作中我會不斷的努力，謝謝學校給我這次實習的機會，謝謝師傅這段時間對我的照顧和指導。我也知道自己的不足，原來還有很多東西我都還不會不明白，所以我不能停頓，要不斷學習，才能做的更好。
預算員心得體會300字篇二一、 實習內容
研究院作為公司的研發部門，需要對研發過程中產生的各種費用成本進行核算，預算管理才能更好的控制產品研發成本。而我本周的實習主要是在研究院的項目管理科，在編制二季度研發費用的滾動預算的實踐中學習.項目管理科作為研究院的核心管理部門，主要職能是對各個事業部產研所以及研究院的下屬部門的項目進度，研發費用，日常工作進行組織和管理.因為臨近月末且是一季度的季末，所以我本周的實習內容除了日常的管理職能以外便多了一項工作:協助編制二季度滾動預算.因為沒有工作經驗，且在學校對于預算方面的只是涉及的也不是很多，所以在實際操作過程中出現了很多問題，例如因為自己沒有搞清楚預算應當如何編制而造成與其他部門的溝通不暢，使回收的各部門預算不符合預算編制的要求;在進行匯總的時候沒有對照年初事業部產研所以及下屬單位的預算而導致預算大大超出年初預算等等.
所以在開始的兩天我所做的工作幾乎沒有進展，心里覺得很失落，因為自己的失誤導致整體工作的延誤，使得整個科室遭到了總部的點名批評，心里充滿了愧疚，甚至對工作產生了強烈的抵觸情緒.然而，同事告訴我說，人都會犯錯誤，尤其是像我們這樣剛出社會沒有工作經驗犯錯誤是在所難免的，重要的是犯了錯誤要能夠進行總結，避免再犯同樣類型的錯誤，這才是最重要的.于是，在同事的指點之下，我將這兩天在預算統計方面遇到的問題進行了系統的總結，羅列下來，在下午上班之前去總部的財務部進行了一一的咨詢，并詳細的記錄下來.然后回到研究院后，我先是編制了我們研究院研發管理部的預算，然后上交給總部財務進行審查，總部財務對我的認真負責的態度進行了表揚，同時也指出了其中的問題讓我進行改正.在經過這樣一個過程之后，再與各事業部產研所進行交流的時候，變得容易了很多。
二、 實習體會
在實習單位，財務實行的是垂直管理模式，這樣做有利于公司財務戰略目標和財務政策及制度在公司范圍內的貫徹和執行，有利于公司集中財權，充分利用財力，發揮整體資源優勢和財務協同效應，有利于充分發揮公司資金整體的規模效應，提高資金使用效率，降低資金使用成本，有利于公司總部對下屬單位財務狀況及資金流動的控制和監督，對業績的考核，有利于統一規劃公司的稅收戰略，使整個公司的納稅金額合法得降至最低，有利于充分發揮公司總部財務專家的作用，提高公司整體的財務管理水平，降低風險.然而，在這次二季度滾動預算編制過程中，我們也發現了這種垂直管理模式的弊端:因為公司是由各個事業部組成，每個事業部都設有財務部門，實行這種垂直管理模式，使得各事業部的財務部門與各事業部并不存在行政上的隸屬關系，導致各事業部財務部門在行使職能和履行其職責的時候，受到了很多的限制，職能和職責的不完全發揮，事業部和財務部門之間相互推責等問題.
另外， 從研究院一季度預算執行的情況，存在大量節支和超支過多的情況在可見公司只注重預算的編制，而輕視預算執行過程中的管理，尤其是對預算執行中監控的忽視，導致預算管理體系不能很好的發揮它的功能.這也與公司各事業部財務部門只行使確認、計量、計量和報告的職責，而不對成本費用的發生過程進行監督控制，從而造成資金的占有浪費，無法充分發揮資金的效力。針對預算的編制，首先要保證與年度預算的相互吻合，保證費用化和資本化的資金的比例，職工薪酬需要與人力資源的政策相對接。另外，根據實際情況，可能要進行預算的調整，對于需要調整的預算，一定要加強審核和監督，視其重要程度和可實施性，經批準方可實行。
從我自身的實習體驗而言，在這次的實習過程中，認識到了自身的諸多不足，例如溝通不暢，執行力不強，在自己還沒有把問題搞清楚之前就下達任務而造成問題的堆積，這些都是影響工作效率的重要因素。
短暫的實習又告一段落，雖然每個部門，每個崗位只是簡單的進行了了解，但是不得不說的是自己在經歷了這一個月的實習之后，有了很多的總結和感悟，不管是為人還是處事，以及對今后的工作規劃，都有了不一樣的認識和感想。也對七月的正式入職充滿了期待。
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