心得體會是對過去經驗的反思，是對自己成長過程中的收獲和感悟的記錄。如果你對寫心得體會有一些迷茫和困惑，不妨參考一下下面的范文，相信能給你一些靈感和幫助。
三項機制心得體會報告（熱門18篇）篇一
省委制定的《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》出臺后，我省各地各部門迅速學習宣傳，認真貫徹落實，確保省委各項要求落地生根。
“三項機制”出臺后，在咸陽各界引起強烈反響。咸陽市改革辦有關負責人說，咸陽市委常委會第一時間組織了專題學習。市委組織部和市紀檢委共同研究制定出了具體實施辦法。咸陽市委要求，各級各單位要以“四個全面”戰略布局和五大發展理念為引領，堅持德才兼備、以德為先、注重實績、群眾公認的原則，理解好、執行好、貫徹好、落實好“三項機制”。要全面落實“三個區分開來”的要求，鼓勵創新，寬容失誤，給干事者撐腰，為創新者松綁，使無為者讓位。要堅持目標引領與問題導向相統一、全面推進與重點突破相統一，按照成熟做法固定化、零星探索系統化、成功實踐制度化的要求，不斷加強配套制度體系建設，推進完善干部人事制度改革。
近日，省政府辦公廳召開中心組(擴大)集體學習會，傳達學習省委“三項機制”文件。省政府秘書長陳國強要求，廳機關各處室、廳屬各單位要把學習貫徹落實“三項機制”同開展“兩學一做”學習教育結合起來，迅速傳達到每一名黨員干部，認真學習研討，深刻領會、自覺踐行、勇于擔當、干事創業，把精力投入到落實“五個扎實”要求、促進追趕超越發展上來。要把推進落實“三項機制”作為當前和今后一個時期的一項大事來抓，貫穿到落實全面從嚴治黨要求、全面加強領導班子和干部隊伍建設中去，進一步激發各級干部干事創業的積極性和主動性。要完善配套制度，盡快制訂出符合辦公廳實際的具體實施辦法，更好地釋放和調動全廳干部改革創新的積極性。
7月8日，省財政廳召開黨組擴大會議，傳達學習省委下發的“三項機制”文件。省財政廳黨組要求，全廳上下要原原本本學習“三個文件”，將其與“兩學一做”學習教育緊密結合，吃透精神，統一思想，在全機關大力倡導并形成干事創業、追趕超越的良好氛圍;以此為新契機、為新動力，結合財政工作實際，開拓創新，體現特色，研究制訂具體落實措施，與加強干部隊伍建設、強化年度目標責任考核、支部班子綜合研判等工作有機結合起來，確保“三項機制”落地生根，取得實效。
7月11日，省殘聯召開黨組中心組學習會議，傳達學習省委日前制定出臺的“三項機制”文件，部署近期工作。會議強調，要結合殘疾人工作實際，盡快制定機關管理辦法，切實把“三項機制”與機關建設結合起來，給想干事的人壯膽，給會干事的人撐腰，給干成事的人鼓勁;對個別行為散漫、是非不分、有失公道、不能勝任現職的人和事，該批評的批評，該通報的通報，該調整的調整，讓干多干少不一樣，讓能上能下成常態，逐步樹立起講政治、講學習，講工作、講奉獻，講團結、講品德，講法紀、講廉潔的新形象。
三項機制心得體會報告（熱門18篇）篇二
近日，xx出臺政策，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，激發了干部干事創業的用心性。三項機制銜接配套，構成了系統科學的制度體系，是當前和今后一個時期全省領導班子和干部隊伍建設的基本遵循。聽到這個消息，讓我們覺得這是個性可行的，尤其是在最基層的我們，確實深有體會。
三項機制是改革的關節點。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，就是為了充分調動各級干部的用心性，給干事創業者撐腰，給改革創新者松綁，讓為官不為者讓位。”營造能者上、庸者下、劣者汰的干事創業環境，三項機制真是一劑良方，很及時，也十分有必要。“激勵機制既能激發干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、”輕裝上陣“，又能敢闖敢試、創造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發干部干事創業的內生動力。
建立三項機制，就是要鼓勵干部創新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，構成奮勇爭先干事創業氛圍，尤其對于基層的工作來說，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、職責大，精力容易分散”三項機制“解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。
”加強激勵關愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯，是讓敢干事的有底氣;推動能上能下，就是讓不干事的騰位子。“在基層更是如此。”三項機制“讓老實人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會犯錯的現象。它讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定。”三項機制“在村里也更是能用的上，它的實行，讓有人偷懶的現象逐漸減少，用心向上，你追我趕的現象逐漸增多。
三項機制心得體會報告（熱門18篇）篇三
據悉，陜西日前出臺《陜西省黨政干部辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進黨政領導干部能上能下辦法(試行)》。建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是激發干部干事創業積極性的制度安排。三項機制銜接配套是培養干部健康成長的新方法，各級部門應急時準確的運用到中去。
建立鼓勵激勵辦法是干部成長的一劑良藥，這一政策的'出臺在很多程度上調動了干部干事創業的積極性，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用。在辦法中，黨政干部鼓勵激勵工作以年度目標責任考核、縣域經濟社會發展監測考評、貧困縣扶貧績效考核結果為主要依據，充分運用領導班子和領導干部平時考核、綜合研判等結果。來推動干部對于工作的積極性和主動性。
建立容錯糾錯機制是干部成長的心理雞湯。常在河邊走，濕了鞋怎么辦?記者了解到，《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》日前出臺，就是為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水區，買了份“涉水意外險”。法律、法規沒有明令禁止，因政策界限不明確或不可預知的因素，在創造性開展工作中出現失誤或造成影響和損失的;在推動重大項目和重點工作中，因大膽履職、大力推進出現一定失誤或引發矛盾的;在服務企業、服務群眾中，因著眼于提高效率進行容缺受理、容缺審查容錯認定按照提出申請、調查核實和認定反饋的程序進行。
建立“能上能下”機制是干部成長的最終歸宿。綜合運用縣域經濟社會發展監測考評、扶貧績效考核及生態環境、安全生產、綜治、黨的建設等方面工作不力的責任認定結果進行調整。履職不力領導干部就得下能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創業環境才有精氣神。日前，《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》出臺，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發干部干事創業的內生動力。《辦法》重點解決省管黨政領導干部能下問題，建立健全不適應經濟發展新常態，履職不力、工作平庸，不適宜擔任現職的’領導干部調整退出機制。明確省管黨政領導干部下的調整方式主要有:調離崗位、改任非領導職務、引咎辭職、責令辭職等，視情節輕重予以確定。
省管黨政領導干部因上述情形進行組織調整或問責追責，一般按照報告、審核、報批、決定、談話等程序進行。調整后的領導干部，德才表現和工作實績突出，因工作需要經考察符合任職條件的，可以提拔任職。
三項機制心得體會報告（熱門18篇）篇四
省委出臺的干部管理鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是落實習近平總書記“五個扎實”要求、實現追趕超越發展的重要舉措，是激發干部干事創業用心性的制度安排。“三項機制”有機銜接、緊密配套、相輔相成，共同構成了一個系統、完整、理性的制度體系，對于解決當下少數干部“不敢為”“不想為”“不善為”等問題，最大限度地激發和保護干部干事創業的用心性、營造爭先創優的好氛圍、凝聚追趕超越的“精氣神”，具有十分重要的好處。當前，商洛正處于經濟轉型升級、產業結構調整的關鍵時期和實現脫貧摘帽、全面建成小康的決勝階段，各項改革和發展的任務十分艱巨。我們要運用好“三項機制”，充分調動廣大干部的用心性，努力營造干事創業的良好氛圍，助推商洛經濟社會實現突破發展。
一、落實鼓勵激勵機制，端正“政績觀”，提振“精氣神”，激發干事創業的內生動力。干部是發展的決定因素。黨政干部的“精氣神”就是成就黨和國家事業的源動力，有什么樣的“精氣神”就有什么樣的工作成效。當前，我們已經邁入了“十三五”，步入全面建成小康社會的決勝階段，全面深化改革也進入了攻堅期和深水區，機遇與挑戰并存，期望與困難同在。然而，隨著改革的不斷深入，個別干部卻丟掉了“精氣神”，要么習慣于滿足現狀，要么心思干脆就不在工作上，淡忘了以前干事創業的初心，不利于我們事業繼續前進。只有改變“干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣”的現狀，樹立正確的用人導向，充分調動干部用心性，激發干事創業的內生動力，真正讓肯實干、有實績的干部得榮譽、得實惠、得地位，黨和國家的事業才能得發展。
二、落實容錯糾錯機制，吃下“定心丸”，敢啃“硬骨頭”，免除改革創新的后顧之憂。當前，中國經濟進入了新常態，我市也面臨著產業轉型和結構調整的問題，沒有現成的經驗可借鑒，需要我們結合市情不斷地探索，才能走出貼合商洛實際的轉型發展之路。
我們要鼓勵廣大干部主動作為，更要鼓勵干部敢于試錯。在處置“僵尸企業”，淘汰落后產能，全面推進供給側結構性改革，打好“三去一降一補”殲滅戰和脫貧攻堅這些“硬骨頭”上，我們不能要求所有的改革和工作都一蹴而就，更不能奢望絲毫不差，要允許干部犯錯，努力營造銳意改革、勇于創新、敢于擔當、合理容錯的良好環境，免除廣大干部改革創新、干事創業的后顧之憂，讓他們卸下精神包袱，情緒舒暢地大膽作為，心無顧慮地勇于擔當，努力推動商洛經濟“彎道超車”，實現轉型發展。
三、落實能上能下機制，改變“單行道”，增加“危機感”，激發干部隊伍的朝氣活力。當下，少數干部出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，影響了干部隊伍的公平和士氣。推進干部能上能下，就是要讓想干事、能干事、干成事的干部多上、快上、好上，讓不稱職、不作為、不擔當的干部多下、快下、好下，干部隊伍才更有朝氣和活力。商洛經濟欠發達，但干部隊伍和工作狀態不能欠發達，反而更要有只爭朝夕的緊迫感和使命感，以奮發有為的精神狀態和旺盛的工作熱情，低調務實不張揚，埋頭苦干，逐步縮小與發達地區的差距。要充分運用干部能上能下機制，倒逼各級黨政部門選優配強干部隊伍，改變干部能上不能下的“單行模式”，進一步增強危機感和職責意識，讓干部明白職務不能靠“保”、日子不能靠“混”，從而提高工作的用心性和主動性，以更加奮發有為的精神狀態，譜寫商洛追趕超越的新篇章。
三項機制心得體會報告（熱門18篇）篇五
隨著反腐敗和作風建設持續深入，一些政治信仰不堅定、為民服務宗旨意識不強的開始出現庸政懶政的現象，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態，有了“干好干壞一個樣，干多干少一個樣，干與不干一個樣”的無為之舉，針對這些現象，陜西省出臺了“三項機制”干部的積極性，無疑是提振黨員干部信心的一劑良方。
“三項機制”分別是獎勵機制，和。獎勵機制方案是把目標責任考核作為各級干部評優評先、考核獎勵和選拔重用的主要依據，還明確提出獎金分配方案由各市(區)、縣(市、區)制定，獎金應發放到人，既要馬兒跑，又要馬兒能吃草，讓能干事、干成事的.干部得褒獎、獲重用，極大激發了干事創業的激情和熱情;容錯糾錯是指對有關單位和個人在履職擔當、改革創新過程中，未能實現預期目標或出現偏差失誤，但符合法律法規和政策規定，勤勉盡責、未謀取私利的，不作負面評價，及時糾錯改正，免除相關責任或從輕減輕處理，它的建立是給干部干事創新買份“意外保險”，為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下機制，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創業環境才有精氣神，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發干部干事創業的內生動力，讓想干事的干部看到希望。
“三項機制”的出臺是提振信心的一劑良方，是針對出現的干部庸政懶政的現象，這樣的‘三管齊下’治懶獎勤機制一旦落實，將讓干部尤其是領導干部職務不能靠‘保’、日子不能靠混，也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱、勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，讓干事創業的領導干部真正敢作敢為，有所作為。然而這些機制還必須要落實下去，否則縱有千條萬條，不去落實就是‘白條’，只有正真落實，才能實現“三項機制”的自我價值，從而真正形成良好的用人導向和干事創業環境。
三項機制心得體會報告（熱門18篇）篇六
陜西省委制定的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下（試行）辦法引起全省各地黨政干部的關注和熱議。大家認為三項機制出臺及時，表示要認真學習貫徹，努力激發干事創業的新活力，確保省委各項要求落到實處。
彭漢生是漢中市漢臺區河東店鎮農技站的副站長，今年54歲的他常常覺得自己年紀大了，干起工作開始追求四平八穩。這兩天，學習了省委制定的”三項機制“,老彭覺得得年輕時的干事激情又被點燃了。
在商洛市洛南縣石坡鎮周灣村，黨支部書記張翠霞正在農田里查看油用牡丹的長勢。近年來，她帶領村民成立了合作社，將大伙的年人均收入提高到了近萬元。上個月，縣里本著”能者上“的原則，張翠霞被提拔為副鎮長人選。
延安市組織部副部長薛耀軍今天一大早來到辦公室加班，研究省委制定的三項機制（試行）辦法。他說，組織部門作為機制的執行者和推動者，必須認真學習貫徹落實。
西咸新區秦漢新城管委會考核辦的工作人員今天對重點項目進行二季度考核。這次考核結合了省委制定的三項機制，把工作推進的實際效果作為最主要的內容。
為了把三項機制落到實處，省發改委工作人員這兩天正在研究”三項機制“的貫徹實施意見和具體措施辦法。
三項機制心得體會報告（熱門18篇）篇七
山東淄博職業學院大二學生馬文正的網店“大正家紡”3月份銷售額達17萬元。得益于學院鼓勵創業的機制，學電子商務的他沒花一分錢就網上開店，創業中遇到的問題還有老師幫助。目前，淄博職業學院僅工商管理學院就有百余名學生成功創業。
很多學生有創業想法，但因缺乏資金場地，以及沒經驗等而望而卻步。為此，淄博職業學院推出資金支持、課程支持、實踐支持三項創業扶持機制，鼓勵學生創業。淄博職業學院黨委書記張愛民說，創業教育現已貫穿學院教育全過程，只要學生有創業夢想，學院就會為其提供平臺。
工商管理學院設有30多萬元的創業基金，為學生創業提供免費支持;學院還建設了創業工作室，幫助學生組建團隊，提供創業場地和軟硬件設施;設立了o2o線下商品體驗店，為創業學生提供線下服務平臺。馬文正就是通過向學院提交創業項目書、參加項目答辯，組建自己的團隊而獲得了學院資金支持的。
為讓學生對創業有更加理性的認識，淄博職業學院率先在職業院校中開設了《網店營銷》、《網店客服》、《網店物流》等一批創業課程，由教師和企業主管共同講授，并根據學生需求及時調整授課內容;學院還配備創業導師提供專業指導，隨時與學生見面，接受學生咨詢。大二學生戚雪中開了家演出服網店。“創業課程非常有用，我與客戶在溝通上遇到的麻煩，就是在課上找到答案的。”戚雪中說。
為了讓學生獲得更多實戰經驗，學院還設立了基地，為其提供鍛煉的機會。工商管理學院就設有就業創業孵化基地，該基地包括創新創業人才孵化區、企業及社會服務培訓區、物流供應鏈人才實訓區等，幫助學生進行創業孵化，接受電子商務平臺操作等方面的培訓。
三項機制心得體會報告（熱門18篇）篇八
近日，陜西出臺政策，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，激發了干部干事創業的積極性。下面小編整理了學習陜西省委三項機制。
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長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀工委原書記陳耕云分別因履行主體責任和監督責任不力，受到黨內警告處分……這是福建省福州市紀委日前通報的5起黨風廉政建設責任追究典型案例之一。
福州市委20xx年出臺《關于進一步推進黨風廉政建設責任追究工作落實的通知》，建立黨風廉政建設責任追究提醒預警、掛牌督辦、約談問責三項機制，推動“兩個責任”在基層落地生根。
福州市紀委要求全市各縣(市、區)紀委、市直紀工委、市直派駐紀檢組每月定期報送黨政領導干部問責案件統計表，市紀委對各單位當月上報的黨風廉政建設責任追究數據為“零”的單位下發預警提醒函，要求相關單位負責人在提醒函回執單上簽字背書。
對未開展黨風廉政建設責任追究，并連續“零報告”的單位，福州市紀委實行紅、黃牌掛牌督辦，定期對掛牌督辦情況進行通報。20xx年11月中旬，市紀委對前10月全市實施黨風廉政建設責任追究工作情況進行通報，并對49個“零問責”的市直派駐機構掛黃牌督辦。
對提醒預警、掛牌督辦后，當年度黨風廉政建設責任追究依然“零處分”的縣(市、區)紀委、“零問責”的市直派駐機構，市紀委將約談相關單位負責人，并視情況啟動問責程序，追究有關領導的責任。20xx年中秋、國慶期間，閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責任認識模糊、工作領導不力，沒有按照市紀委和閩清縣紀委的部署要求及時將“兩節”廉潔自律工作傳達貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報批評處理。
通過落實“三項機制”，福州市各級黨組織和紀檢監察機關履職盡責，推動黨風廉政建設“兩個責任”落到實處。20xx年1至11月，全市共對137名落實黨風廉政建設“兩個責任”不力的黨政領導干部進行責任追究，其中黨紀政紀處分16人，組織處理3人。
近日，陜西出臺政策，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，激發了干部干事創業的積極性。三項機制銜接配套，形成了系統科學的制度體系，是當前和今后一個時期全省領導班子和干部隊伍建設的基本遵循。聽到這個消息，讓我們覺得這是特別可行的，尤其是在最基層的我們，確實深有體會。
三項機制是改革的關節點。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，就是為了充分調動各級干部的積極性，給干事創業者撐腰，給改革創新者松綁，讓為官不為者讓位。“營造能者上、庸者下、劣者汰的干事創業環境，三項機制真是一劑良方，很及時，也非常有必要。”激勵機制既能激發干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”，又能敢闖敢試、創造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發干部干事創業的內生動力。
三項機制是創新的保障。當前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面，不作為、慢作為、不敢為的消極心態在干部隊伍中依舊存在，并呈現蔓延之勢，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”，不求有功、但求無過。建立三項機制，就是要鼓勵干部創新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇爭先干事創業氛圍。”尤其對于基層的工作來說，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責任大，精力容易分散。“三項機制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。
“加強激勵關愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯，是讓敢干事的有底氣;推動能上能下，就是讓不干事的騰位子。”在基層更是如此。“三項機制”讓老實人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會犯錯的現象。它讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定。“三項機制”在村里也更是能用的上，它的實行，讓有人偷懶的現象逐漸減少，積極向上，你追我趕的現象逐漸增多。
據悉，陜西日前出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》。建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是激發干部干事創業積極性的制度安排。三項機制銜接配套是培養干部健康成長的新方法，各級部門應急時準確的運用到工作中去。
建立鼓勵激勵辦法是干部成長的一劑良藥，這一政策的出臺在很多程度上調動了干部干事創業的積極性，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用。在辦法中，黨政干部鼓勵激勵工作以年度目標責任考核、縣域經濟社會發展監測考評、貧困縣扶貧績效考核結果為主要依據，充分運用領導班子和領導干部平時考核、綜合研判等結果。來推動干部對于工作的積極性和主動性。
建立容錯糾錯機制是干部成長的心理雞湯。常在河邊走，濕了鞋怎么辦?記者了解到，《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》日前出臺，就是為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水區，買了份“涉水意外險”。法律、法規沒有明令禁止，因政策界限不明確或不可預知的因素，在創造性開展工作中出現失誤或造成影響和損失的;在推動重大項目和重點工作中，因大膽履職、大力推進出現一定失誤或引發矛盾的;在服務企業、服務群眾中，因著眼于提高效率進行容缺受理、容缺審查容錯認定按照提出申請、調查核實和認定反饋的程序進行。
建立“能上能下”機制是干部成長的最終歸宿。綜合運用縣域經濟社會發展監測考評、扶貧績效考核及生態環境、安全生產、ww綜治、黨的建設等方面工作不力的責任認定結果進行調整。履職不力領導干部就得下能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創業環境才有精氣神。日前，《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》出臺，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發干部干事創業的內生動力。《辦法》重點解決省管黨政領導干部能下問題，建立健全不適應經濟發展新常態，履職不力、工作平庸，不適宜擔任現職的領導干部調整退出機制。明確省管黨政領導干部下的調整方式主要有：調離崗位、改任非領導職務、引咎辭職、責令辭職等，視情節輕重予以確定。
省管黨政領導干部因上述情形進行組織調整或問責追責，一般按照報告、審核、報批、決定、談話等程序進行。調整后的領導干部，德才表現和工作實績突出，因工作需要經考察符合任職條件的，可以提拔任職。
三項機制心得體會報告（熱門18篇）篇九
日前，印臺區四大班子、各鎮(街道辦)、區級各部門認真學習貫徹省委“三項機制”文件精神，充分激發干部干事創業的激情，為實現印臺轉型發展、追趕突破而不懈奮斗。
認真學習，領會精神。印臺區各級把認真學習貫徹“三項機制”作為當前的一項重要任務，區委召開會議傳達學習省委“三項機制”文件，并就貫徹落實工作作出安排。區級四大班子和各鎮(街道辦)、區級各部門領導班子成員結合“兩學一做”學習教育，原原本本對“三項機制”進行全文專題學習。各單位結合實際，組織干部積極開展學習，同時認真做好集體學習筆記、會議紀要。通過多層次的學習，教育全區各級干部了解建立和實施“三項機制”的意義和作用，充分調動干部干事創業的積極性，營造合理容錯的的良好環境和推進領導干部能上能下的良好氛圍。
強化宣傳，營造氛圍。印臺區結合學習情況，認真組織干部，圍繞對“三項機制”的認識、理解和建議，撰寫心得體會和署名文章。區級領導干部和鎮辦、部門主要負責同志積極撰寫署名文章。按照“三項機制”內容，通過多種方式，加大宣傳力度，提高各級干部對“三項機制”的知曉率。通過“印臺黨建網”、《印臺報導》等區級媒體，對“三項機制”進行原文宣傳，對好的'做法進行報道，并計劃地刊載優秀署名文章。同時充分利用網站、微信、微博等信息平臺加大“三項機制”宣傳力度，不斷提高基層干部的知曉率。
加強督查，確保實效。印臺區結合“兩學一做”學習教育的督導檢查，對學習貫徹情況進行明察暗訪，隨機查閱各領導班子集體學習筆記、會議紀要、各級干部學習筆記，隨機訪談50%以上領導和干部，談話了解“三項機制”知曉情況，同時組織開展專題測試，以考促學，提高學習質量。對各鎮(街道辦)、各區級部門學習貫徹“三項機制”情況進行得分、排名，結果納入年度目標責任考核。充分激發干部干事創業積極性，切實破解干部隊伍中存在的不想為、不敢為和不會為問題，為把印臺建設成為工業轉型創新區、現代農業示范區和文化旅游特色區提供堅強保證。
三項機制心得體會報告（熱門18篇）篇十
日前，省委制定出臺的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，充分體現了全面從嚴治黨要求，順應了廣大干部群眾意愿，有利于幫助干部消除干事創業的顧慮，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向，營造風清氣正、人心思進的政治生態。
“三項機制”是干事創業的護航艦。當前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面，不敢為、不愿為，怕在創新中出錯，怕追究個人責任，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”消極思想。“三項機制”的建立讓干部沒有后顧之憂，讓干事的干部“輕裝上陣”，從而極大地提振了干部精氣神，成為激活干部干事創業的新動力。“三項機制”為大膽創新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，樹立了為創新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向，必定形成奮勇爭先干事創業的良好氛圍。
“三項機制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星，他不計量，是用來監測稱的平衡度是非標準的一顆星。“三項機制”的建立，就是定出了一個衡量干部標準的一個界點，將那些不愿干事、不會干事，渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的干部區分開來。將那些投機取巧、論資歷、講關系的干部與踏實苦干、論績效、講業績的干部區分開來。真正讓干事的人、老實人不吃虧、得褒獎、獲重用。對平庸者、失職者下，不會為、不善為、不敢為的干部進行調整。從而使年度目標責任制考核有了基本依據，讓干部能上能下有了標尺，為干部干事創業指明了方向。“三項機制”讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定，更好的帶動群眾脫貧致富。
“三項機制”是提振精神的強心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境，是提振黨政干部精氣神、助推發展的強大動力。省委“三項機制”出臺后，寧陜縣委立即召開縣委常委會、縣委中心組學習會進行傳達學習。會議要求，要切實增強貫徹“三項機制”的思想自覺和行動自覺，把常態化從嚴要求與制度化激勵保障相結合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題，最大限度激發黨員干部干事創業激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營造爭先創優的好氛圍，讓干部個個重任在肩，為寧陜縣經濟社會發展提供強大動力。
“三項機制”的出臺，有效提振了黨員干部的精氣神，激活了干事創業的新動力和勇于作為、勇于擔當的精神。讓創新創業者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強心劑”、吃上“定心丸”，最大限度地激發干部干事創業的內生動力。
當前，關鍵是抓好“三項機制”的貫徹落實，要結合實際，大膽探索，勇于實踐，制定切實可行的實施方案，完善制度配套、在實際操作中不折不扣地落實省委要求，從而真正形成良好的用人導向和干事創業環境。
白泥井工商所李瑛。
貫徹落實好省委鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，對于我們加強領導班子及干部隊伍建設、打贏脫貧攻堅戰、實現引領發展目標，具有十分重要的現實意義。推進“三項機制”落地生根，發揮內生動力，是當前和今后一段時期干部工作的一項重要任務。
堅持學習宣傳先行。“三項機制”的建立是省委著眼于解決黨員干部在經濟新常態、政治新生態、改革新要求下干事創業內生動力不足、擔當精神不強、壓力傳導不夠問題開出的一劑“良方”，打出的一套“組合拳”。真正發揮“三項機制”激發干部干事創業積極性的作用，基礎在于抓好學習宣傳，使全體黨員干部對“三項機制”入腦入心。要把“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內容，組織全體黨員干部深入學習、專題研討，并充分利用傳統媒體和新媒體大力宣傳、解讀“三項機制”，讓全體黨員干部深刻把握“三項機制”的時代背景、重大意義、核心內容和鮮明導向，思想上高度重視、行為上自覺跟進；讓全社會共同關注、監督執行，營造良好的社會輿論氛圍。
日程，及時研究解決“三項機制”貫徹執行中存在的矛盾問題。紀檢、組織、考核等有關部門作為“三項機制”的具體執行者、推動者，要把“三項機制”的貫徹落實作為重要的政治任務，融入到脫貧攻堅、引領發展、基層黨建、綜治維穩、深化改革等實踐中去，列出任務清單，明確工作責任，納入年度目標責任考核重要內容，以務實的舉措推動“三項機制”落到實處。
秉持從嚴從實標準。制度的生命在于執行。貫徹落實“三項機制”，核心在于秉持嚴和實的標準，使其成為干部工作中的“硬杠子”。具體來講，一要在細化制度上體現嚴和實。在制定具體實施辦法中，既要全面貫徹省上“三項要制”的總體要求，又要結合實際情況；既要堅持定性評價與定量分析相統一，在樹導向、明方向、定目標的同時，拿出細化量化的硬指標、具體可行的硬措施，又要堅持于法周延和于事簡便相統一，抓住關鍵、簡便程序，確保務實管用。二要在考核評定上體現嚴和實。堅持公道正派，一把尺子裁量，一碗水端平，既嚴又實地做好目標責任考核、工作績效考核、容錯糾錯事項評定等工作，確保考核、評定和認定結果真實可靠、公平公正。三要在獎懲兌現上體現嚴和實。在精準考核和評定的基礎上，該獎該上該容的，一定要大張旗鼓、理直氣壯；該罰該下該追責的，一定要態度堅決、處理到位，獎罰分明、精準到人。
度，建立糾正改錯機制，注重抓早抓小，用好“四種形態”。完善談心談話制度，有針對性地做好被調整干部的思想工作，使其放下包袱輕裝上陣，在新的崗位上繼續發揮作用。建立被調整干部的跟蹤管理考核制度，有針對性地加強教育管理，及時了解干部在新崗位上的工作表現，對素質過硬、成績突出、群眾公認的干部，及時重啟選任程序，選拔到重要崗位上來，建立起科學合理、能進能出、能上能下的干部使用機制。
白泥井工商所王海鵬。
“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣。”近期省委出臺的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，傳遞的信號就是希望通過建立“三項機制”，最大限度地激發和保護全省干部干事創業的積極性、營造爭先創優的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。
近日，陜西省出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》。這一制度創新舉措不僅在陜西黨政干部中引發強烈反響，也引發各方熱議。
鼓勵激勵催生動力。黨的十八大以來，中央高舉反腐“利劍”，全面從嚴治黨的力度不斷加大，制定出臺了“八項規定”，政治風氣越來越好。與此同時，也出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等不良問題，制約了各項工作的有效推進。當前，全面深化改革已經進入“深水區”，面對諸多難啃的“硬骨頭”，必須依靠廣大干部苦干、實干加巧干，這就要求要有務實、管用、有力的制度機制來作為保障。《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》中多種激勵方式相互作用、互為補充，激勵舉措具體可行，導向清晰，有利于解決干部干事創業內在動力不足的問題。
容錯糾錯提供保障。在全面從嚴治黨的嚴峻形勢下，部分干部出現了怕出錯、怕擔責、怕處分的心理，不敢擔當、不善擔當，影響了創新。由此而言，調動和保護干部干事創業的積極性，具有很強的現實針對性和操作性。《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》為創新者容錯，為擔當者容錯，為實干者容錯，為敢擔當、敢創新的實干型干部提供了制度保障，有利于鼓勵一些非個人道德品質因素造成失誤的干部“放下包袱，勇于擔當，奮發有為”。
能上能下標明底線。鄧小平在《執政黨的干部問題》中提出了干部“能上能下”，2015年中組部出臺了《推進領導干部能上能下若干規定(試行)》，各省相繼出臺了補充性規定。《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》立足陜西實際，圍繞7個方面情形最大限度量化，目標集中、重點突出、內容具體，形成讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導向，有利于解決干部干事創業外部壓力不足的問題。
辦好中國的事情，關鍵在黨，重點在干部。好的干部既是教出來的，又是管出來的，更是激勵出來的。陜西省“三項機制”為“好干部”提供了堅強保障，激勵機制是目標主題，容錯機制是激勵的保障，能上能下機制是激勵和容錯的重要補充，三者融合必將激發黨員干部創業熱情和勇于擔當精神，催生出更多善于創新、勇于擔當、務實肯干的好干部。
心
得
體
會
白泥井工商所萬錦權。
三項機制心得體會報告（熱門18篇）篇十一
在全面從嚴治黨新常態下，用制度激勵和約束干部緊扣落實“五個扎實”干事創業、始終保持追趕超越精氣神，增強干部隊伍活力，是確保陜西與全國同步夠格全面建成小康社會的重要舉措，也是促進寧陜飛地經濟園區發展不可缺少的部分。
建立鼓勵激勵辦法,調動干部干事創業的積極性,推進園區建設。在全國經濟下行壓力大，穩中有進的態勢下，陜西當前正處于全面建成小康社會的決勝階段，而寧陜飛地經濟園區也處于園區建設的重要轉折階段。這個關鍵節點需要堅持以新發展理念為引領，積極適應、把握和引領新常態，憑借鼓勵激勵辦法，引導黨員干部堅定信心、迎難而上，積極探索干事創業方式方法，樹立以園區建設為中心，加強黨員干部責任感和緊迫感，既當改革促進派、又當改革實干家，才能通過改革增添發展動力、推動新發展理念落實，推動園區實現較快水平發展，使干部在改革發展中實現獲得感。
建立容錯糾錯機制，促進干部敢想敢試敢作為，為探索園區發展新路子提供堅強支撐。營造寬松的用權履職環境是干部干事創業的基本保證，建立容錯糾錯機制，不是為了保護干部的不作為，而是為干部干事創業創造寬松環境而作出的有效探索。飛地經濟園區是一個新的發展模式，是摸著石頭過河的新挑戰，這過程鼓勵干部有激情大膽探索創業，允許并包容合理試錯，這是符合要求的，有利于園區實際建設發展的。沒有探索，就沒有試錯，但也一定沒有發展。
建立“能上能下”機制是干部成長的精神食糧，是園區發展壯大的催化劑。綜合運用縣域經濟社會發展監測考評、安全生產、黨的建設等方面工作責任認定結果進行調整。履職不力領導干部就得下，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創業環境才有精氣神。《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》出臺，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發干部干事創業的內生動力,為園區發展壯大提供了堅強政策保證。
按黨學習文件要求，從“三嚴三實”到“兩學一做”再到“三項機制”學習教育活動，寧陜飛地辦一直堅持把黨的建設放在工作首位，積極帶領全體黨員干部學習，形成了常態化、長期化的學習，尤其是在思想建設、能力建設取得較高成效。此次三項機制學習，增強了黨員干部敢想敢試，干事創業的底氣，提高了團隊的精氣神，讓飛地辦這個團隊可以放開手、放心大膽的干事創業。三項機制就像場及時雨，為探索園區發展方式方法提供了更多可能，為園區建設發展壯大提供了新的發展動力。因此，要進一步帶領全體黨員干部認真學習研讀“三項機制”，爭取把政策落到實處，落到園區建設發展整個過程當中來。
三項機制心得體會報告（熱門18篇）篇十二
長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀工委原書記陳耕云分別因履行主體責任和監督責任不力，受到黨內警告處分……這是福建省福州市紀委日前通報的5起黨風廉政建設責任追究典型案例之一。
福州市委出臺《關于進一步推進黨風廉政建設責任追究工作落實的通知》，建立黨風廉政建設責任追究提醒預警、掛牌督辦、約談問責三項機制，推動“兩個責任”在基層落地生根。
福州市紀委要求全市各縣(市、區)紀委、市直紀工委、市直派駐紀檢組每月定期報送黨政領導干部問責案件統計表，市紀委對各單位當月上報的黨風廉政建設責任追究數據為“零”的單位下發預警提醒函，要求相關單位負責人在提醒函回執單上簽字背書。
對未開展黨風廉政建設責任追究，并連續“零報告”的單位，福州市紀委實行紅、黃牌掛牌督辦，定期對掛牌督辦情況進行通報。月中旬，市紀委對前10月全市實施黨風廉政建設責任追究工作情況進行通報，并對49個“零問責”的市直派駐機構掛黃牌督辦。
對提醒預警、掛牌督辦后，當年度黨風廉政建設責任追究依然“零處分”的縣(市、區)紀委、“零問責”的市直派駐機構，市紀委將約談相關單位負責人，并視情況啟動問責程序，追究有關領導的責任。年中秋、國慶期間，閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責任認識模糊、工作領導不力，沒有按照市紀委和閩清縣紀委的部署要求及時將“兩節”廉潔自律工作傳達貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報批評處理。
通過落實“三項機制”，福州市各級黨組織和紀檢監察機關履職盡責，推動黨風廉政建設“兩個責任”落到實處。2015年1至11月，全市共對137名落實黨風廉政建設“兩個責任”不力的黨政領導干部進行責任追究，其中黨紀政紀處分16人，組織處理3人。
三項機制心得體會報告（熱門18篇）篇十三
7月1日，學院黨委中心組進行集體學習，傳達學習省委激勵、容錯、能上能下三項機制和省委關于加強和改進新形勢下黨校工作的意見，學院領導左貴元、蘭孟偃、張貴孝、安銳、樊榮、王惠君及各部門主要負責同志參加學習，學院黨委書記、常務副院長劉培倉主持會議并作重要講話。
劉培倉指出，建立激勵、容錯、能上能下三項機制，是省委貫徹全面從嚴治黨要求、增強干部隊伍活力的重要舉措。我們要自覺適應把握干部管理新常態，堅持中央“三個區分開來”的要求，強化激勵機制，樹立良好導向，著力破解為官不為、廉而不勤等問題，調動干部干事創業的積極性，促進干部放開手腳履職盡責。
劉培倉強調，貫徹執行三項機制的最終目的是要促進我們的工作，學院各級黨員干部要將學習貫徹“三項機制”和“兩學一做”學習教育緊密結合起來，積極推進學院各項工作上臺階。本學期即將結束，各部門要來一個回頭看，對照年初工作計劃，進行自我檢查，看看工作中還有哪些問題和不足，并在今后的工作加以改進。今年后半年的工作任務將更加繁重，全院上下要心向一處想、勁往一處使，凝心聚力、銳意進取，不斷提升學院各項工作水平。
三項機制心得體會報告（熱門18篇）篇十四
長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀工委原書記陳耕云分別因履行主體責任和監督責任不力，受到黨內警告處分……這是福建省福州市紀委日前通報的5起黨風廉政建設責任追究典型案例之一。
福州市委20xx年出臺《關于進一步推進黨風廉政建設責任追究工作落實的通知》，建立黨風廉政建設責任追究提醒預警、掛牌督辦、約談問責三項機制，推動“兩個責任”在基層落地生根。
福州市紀委要求全市各縣(市、區)紀委、市直紀工委、市直派駐紀檢組每月定期報送黨政領導干部問責案件統計表，市紀委對各單位當月上報的黨風廉政建設責任追究數據為“零”的單位下發預警提醒函，要求相關單位負責人在提醒函回執單上簽字背書。
對未開展黨風廉政建設責任追究，并連續“零報告”的單位，福州市紀委實行紅、黃牌掛牌督辦，定期對掛牌督辦情況進行通報。20xx年11月中旬，市紀委對前10月全市實施黨風廉政建設責任追究工作情況進行通報，并對49個“零問責”的市直派駐機構掛黃牌督辦。
對提醒預警、掛牌督辦后，當年度黨風廉政建設責任追究依然“零處分”的縣(市、區)紀委、“零問責”的市直派駐機構，市紀委將約談相關單位負責人，并視情況啟動問責程序，追究有關領導的責任。20xx年中秋、國慶期間，閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責任認識模糊、工作領導不力，沒有按照市紀委和閩清縣紀委的部署要求及時將“兩節”廉潔自律工作傳達貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報批評處理。
通過落實“三項機制”，福州市各級黨組織和紀檢監察機關履職盡責，推動黨風廉政建設“兩個責任”落到實處。20xx年1至11月，全市共對137名落實黨風廉政建設“兩個責任”不力的黨政領導干部進行責任追究，其中黨紀政紀處分16人，組織處理3人。
三項機制心得體會報告（熱門18篇）篇十五
近期，省委出臺的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，準確把脈當前我省干部隊伍建設中存在的突出問題，以鼓勵激勵激發干部改革創新熱情，以容錯糾錯創造松工作環境，以能上能下形成正向壓力傳導機制。“三項機制”相互銜接、相互配套，簡單講，就是“能者上、錯者容、庸者下”。通過認真學習確實深有體會。
建立鼓勵激勵機制調動了干部干事創業的積極性。讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用，“營造能者上、庸者下、劣者汰的干事創業環境”。“辦法”明確規定，“黨政干部鼓勵激勵工作以年度目標責任考核、縣域經濟社會發展監測考評、貧困縣扶貧績效考核結果為主要依據，充分運用領導班子和領導干部平時考核、綜合研判等結果。”，推動了干部對于工作的積極性和主動性。
建立容錯糾錯機制為了讓干部沒有后顧之憂。讓“愿干事、想干事、敢干事”的干部輕裝上陣。“容錯”要明晰容錯具體內容和范圍，精準甄別明知與故犯、失誤與失職、為公與為私，容錯不容貪、容錯不容罪、容錯不容偏;嚴格規范容錯認定程序和步驟，公平公正、接受監督，切實為敢擔當者擔當、為敢負責者負責，不讓被容錯者在年度考核、干部考察、評先評優等方面受到負面牽涉。近年來干部隊伍出現了一種不為慢為的思想傾向。容錯糾錯機制解除干部后顧之憂，營造干事創業、寬容失誤的良好環境.黨政機關及其工作人員在改革創新、干事創業、履職擔當過程中，出現失誤、錯誤和過失，未謀取私利，但符合政策和法律規定，且無主觀故意，能主動糾錯，可對其免除相關責任或從輕、減輕處理。
建立能上能下機制是解決干部干事創業外壓力不夠的問題。讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子。該《辦法》重點解決省管黨政領導干部能下問題，建立健全不適應經濟發展新常態，履職不力、工作平庸，不適宜擔任現職的領導干部調整退出機制。明確省管黨政領導干部下的調整方式主要有：調離崗位、改任非領導職務、引咎辭職、責令辭職等，視情節輕重予以確定。調整后的領導干部，德才表現和工作實績突出，因工作需要經考察符合任職條件的，可以提拔任職。
三項機制的建立和實施，充分體現了全面從嚴治黨要求，對于調動干部創業積極性，保持追趕超越精神，將起到積極的促進作用。
我將以此為新契機、為新動力，結合本職工作實際，開拓創新，體現特色，扎實做好本職工作。不斷加強理論學習。政治上的堅定來自理論上的清醒，今后，無論工作多忙，都要把理論學習作為自己的第一要務，把學習作為人生的重要組成部分，努力掌握利運用一切科學的新思想，新知識，新經驗;繼續堅持求真務實的工作作風。在今后的工作中，更好的堅持從實踐中來到實踐中去。心中時刻想著黨的工作，想著群眾的利益;加強責任意識，努力出色工作。在今后工作中，要以強烈的責任感利使命感，認真做到用心想事，用心謀事，用心干事，認真履行崗位職責，以實際行動體現為民服務的宗旨，盡自己全力奉獻學院。
三項機制心得體會報告（熱門18篇）篇十六
委出臺的干部管理鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是落實“五個扎實”要求、實現追趕超越發展的重要舉措，是激發干部干事創業積極性的制度安排。“三項機制”有機銜接、緊密配套、相輔相成，共同構成了一個系統、完整、理性的制度體系，對于解決當下少數干部“不敢為”“不想為”“不善為”等問題，最大限度地激發和保護干部干事創業的積極性、營造爭先創優的好氛圍、凝聚追趕超越的“精氣神”，具有十分重要的意義。當前，商洛正處于經濟轉型升級、產業結構調整的關鍵時期和實現脫貧摘帽、全面建成小康的決勝階段，各項改革和發展的任務十分艱巨。我們要運用好“三項機制”，充分調動廣大干部的積極性，努力營造干事創業的良好氛圍，助推商洛經濟社會實現突破發展。
一、落實鼓勵激勵機制，端正“政績觀”，提振“精氣神”，激發干事創業的內生動力。干部是發展的決定因素。黨政干部的“精氣神”就是成就黨和國家事業的源動力，有什么樣的“精氣神”就有什么樣的工作成效。當前，我們已經邁入了“十三五”，步入全面建成小康社會的決勝階段，全面深化改革也進入了攻堅期和深水區，機遇與挑戰并存，希望與困難同在。然而，隨著改革的不斷深入，個別干部卻丟掉了“精氣神”，要么習慣于滿足現狀，要么心思干脆就不在工作上，淡忘了曾經干事創業的初心，不利于我們事業繼續前進。只有改變“干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣”的現狀，樹立正確的用人導向，充分調動干部積極性，激發干事創業的內生動力，真正讓肯實干、有實績的干部得榮譽、得實惠、得地位，黨和國家的事業才能得發展。
二、落實容錯糾錯機制，吃下“定心丸”，敢啃“硬骨頭”，免除改革創新的后顧之憂。當前，中國經濟進入了新常態，我市也面臨著產業轉型和結構調整的問題，沒有現成的經驗可借鑒，需要我們結合市情不斷地探索，才能走出符合商洛實際的轉型發展之路。我們要鼓勵廣大干部主動作為，更要鼓勵干部敢于試錯。在處置“僵尸企業”，淘汰落后產能，全面推進供給側結構性改革，打好“三去一降一補”殲滅戰和脫貧攻堅這些“硬骨頭”上，我們不能要求所有的改革和工作都一蹴而就，更不能奢望絲毫不差，要允許干部犯錯，努力營造銳意改革、勇于創新、敢于擔當、合理容錯的良好環境，免除廣大干部改革創新、干事創業的后顧之憂，讓他們卸下精神包袱，心情舒暢地大膽作為，心無顧慮地勇于擔當，努力推動商洛經濟“彎道超車”，實現轉型發展。
三、落實能上能下機制，改變“單行道”，增加“危機感”，激發干部隊伍的朝氣活力。當下，少數干部出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，影響了干部隊伍的公平和士氣。推進干部能上能下，就是要讓想干事、能干事、干成事的干部多上、快上、好上，讓不稱職、不作為、不擔當的干部多下、快下、好下，干部隊伍才更有朝氣和活力。商洛經濟欠發達，但干部隊伍和工作狀態不能欠發達，反而更要有只爭朝夕的緊迫感和使命感，以奮發有為的精神狀態和旺盛的工作熱情，低調務實不張揚，埋頭苦干，逐步縮小與發達地區的差距。要充分運用干部能上能下機制，倒逼各級黨政部門選優配強干部隊伍，改變干部能上不能下的“單行模式”，進一步增強危機感和責任意識，讓干部明白職務不能靠“保”、日子不能靠“混”，從而提高工作的積極性和主動性，以更加奮發有為的精神狀態，譜寫商洛追趕超越的新篇章。
三項機制心得體會報告（熱門18篇）篇十七
6月13日，省委印發了《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》三個重要文件，就做好干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制貫徹落實工作提出了明確要求。為推動三項機制貫徹落實，縣委正在加緊制定具體實施辦法。同時，為引起全縣各級高度重視，確保三項機制真正落地生根，特通知如下：
一、充分認識建立健全三項機制的重大意義。
建立健全干部三項機制，是省委落實“五個扎實”要求、實現追趕超越發展的重要舉措，是深化黨的建設制度改革的創新實踐，是當前和今后一個時期全縣領導班子和干部隊伍建設的基本遵循。各鎮辦各部門各單位一定要提高認識，切實增強貫徹落實三項機制的思想自覺和行動自覺。
(一)建立健全三項機制，是加快神木發展的重要保障。為貫徹落實“四個全面”戰略布局要求和“五大發展理念”，縣委提出“西部縣域經濟排頭兵，國家級能化基地高端低碳循環發展樣板區，國家全域旅游示范區，全省率先全面建成小康社會示范區”的戰略定位，以及建設經濟強、百姓富、生態美、社會文明程度高的幸福神木的奮斗目標。實現這一切的關鍵，取決于各級黨組織和領導干部的引領作用，也取決于干部的活力和創造力。建立健全和落實好三項機制，是縣委把握大局大勢、服務政治路線、抓好干部這一決定性因素的系統安排和制度保障。
(二)建立健全三項機制，是激發干部隊伍活力的迫切需要。當前，全縣干部隊伍的主流是好的。但是，我們必須清醒地看到，面對全面從嚴治黨新常態，少數干部身上出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，必須從制度上有效破解。建立健全三項機制，著眼于把明規則立起來、挺在前，著眼于靠機制來約束干部、保護干部、調動干部，既要求干部自覺履職、嚴以用權，更鼓勵干部放開手腳、積極作為。
(三)建立健全三項機制，是融合推進思想建黨和制度治黨、鞏固學習教育成果的重要舉措。我們黨利用三年多的時間，先后開展了黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育，實現了黨內教育由治標向治本深化、由“關鍵少數”向全體黨員拓展、由集中性向經常性轉變，黨的凝聚力和戰斗力顯著增強。但是，解決黨內問題，既要靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度機制來保證。建立健全三項機制，就是著眼于當前和長遠、治標和治本相結合，把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統化、成功實踐制度化，進一步構建起以制度建設為核心的長效機制。
二、明確任務要求。
要按照省市關于貫徹落實三項機制的具體要求，突出重點，明確任務，強化措施，勇于實踐，推動三項機制真正在神木落到實處。
(一)抓好學習宣傳。要認真學習領會。各鎮辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要深入領會和全面把握三項機制的制定背景和核心要求，特別是把握三項機制之間的關聯性、側重點以及新舉措，真正學深悟透、吃準弄懂。要以召開專題會議或干部大會形式，迅速組織中心組和全體干部認真學習研討，統一思想，吃透精神。要把三項機制作為“兩學一做”學習教育的重要內容，組織開展專題討論，撰寫心得體會文章。要強化宣傳解讀。在電視臺、報紙等縣級媒體平臺開辟專欄，組織專家學者、領導干部對三項機制進行全面、持續、深入解讀。要充分利用黨建網、手機報、電子顯示屏等媒介，把三項機制的學習宣傳覆蓋到全體干部，實現干部知曉率達到100%。
(二)完善配套制度。各鎮辦各部門各單位要按照上級文件精神，結合實際，大膽探索，抓緊制定具體實施辦法和操作細則。制定文件要貫穿嚴格管理和關愛干部統一、定性評價和定量分析統一、于法周延和于事簡便統一的要求。縣委、縣政府將結合全縣經濟社會發展和干部隊伍建設實際，對考評指標進一步細化量化具體化。鎮辦、縣直部門要在激發隊伍活力上下功夫，建立健全首問責任制、限時辦結制、民意測評制、投訴反饋制等機關工作制度，把制度落實情況作為評先評優、鼓勵激勵的重要依據，切實整治庸懶散拖等“機關病”。學校、醫院等事業單位要結合自身實際，進一步完善績效考核與干部隊伍管理機制。縣級三項機制實施辦法要于8月20日前出臺，鎮辦及部門的實施辦法要于8月30日前出臺。
(三)切實用好三項機制。要用好干部鼓勵激勵機制，認真做好年度目標責任考核、基層黨建述職評議考核、扶貧績效考核等工作，確保考核結果真實可靠、結果運用科學有效。要用好干部容錯糾錯機制，真正調動干部的工作積極性、提振干事創業的精氣神。要用好干部能上能下機制，每月底要向市委組織部匯報干部“下”了多少、為什么“下”、怎么“下”的具體情況。要加強考核，抓緊制訂貫徹落實三項機制考核辦法、評分細則等配套制度。加大對鎮辦、部門單位的考核力度。注重挖掘一批正反典型，通過正面激勵、反面警示，進一步營造干事創業的良好政治生態。
三、加強組織領導。
貫徹落實三項機制工作，事關黨和國家事業發展，事關廣大干部切身利益，社會關注度高，政治性、政策性強，要加強領導、周密部署，精心組織，確保實效。
(一)強化領導。各鎮辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要強化落實三項機制的主體責任，把貫徹落實干部三項機制作為一項重大任務，擺上黨委(黨組)重要議事日程，及時研究解決工作中遇到的重大問題。組織人事部門作為三項機制的具體執行者、推動者，要發揮牽頭作用，積極與其他職能部門聯系，主動承擔起細化落實的責任。
(二)加強督查。把貫徹落實三項機制的情況作為“兩學一做”學習教育督導、年度目標責任制考核半年檢查和黨建制度改革督查的重要內容，層層傳導壓力，推動工作上臺階。
(三)搞好結合。要把貫徹落實三項機制與“兩學一做”學習教育、正在進行的縣鄉集中換屆、“4+3”基層黨組織建設提升年活動、年度目標責任考核有機結合、統籌推進，在圍繞中心、服務大局中建功立業、再創佳績，為加快全縣經濟社會發展提供堅強的組織保障。
三項機制心得體會報告（熱門18篇）篇十八
省委出臺黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，在全省新聞出版廣電系統引起強烈反響。
近日，結合學習貫徹婁勤儉書記在省委宣傳部調研時的講話，特別是講話中關于“用好‘三項機制’、強化高層次文化人才培養、營造充滿活力的寬松環境”要求，省新聞出版廣電局提出，要深化學習領會，對標制定措施，著力研究解決改革發展中的“卡脖子”問題，進一步激發廣大干部職工干事創業活力，不斷為全行業人才“松綁”“加壓”，大力推動出精品、出人才、出效益。
一是要深入學習宣傳“三項機制”和婁書記講話精神，將學習貫徹“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內容，認真開展學習討論，深入領會、全面把握，不斷激發全系統、全行業各級干部干事創業的積極性和主動性。
二是要結合實際，建立機制，與年度目標責任考核相銜接，針對黨政領導、經營管理、影視編導、編輯記者、出版發行等不同崗位特點，按照干部管理權限，緊扣各自職責、主體任務和重點工作，分層分級制定出臺可量化、可操作的具體辦法，建立健全與“三項機制”同步推進、無縫對接、成龍配套、嚴密有序的工作機制，特別是針對影視作品制作中，資金多用于演員、少用于編創等不良傾向和具體問題，研究制訂改進激勵措施，切實推動出精品、出人才。
三是要把貫徹“三項機制”落實到日常工作中，體現到精品生產、產業項目建設、體制機制改革等重點工作的成效上，調動各方面的積極性。
下半年舉辦第三屆絲綢之路電影節、建設“泛在陜西”等具體工作，都要以“三項機制”為指導，用市場化的辦法和手段來推進。四是要廣泛宣傳，拿出《陜西新聞聯播》等重要節目、重要時段，進一步加強“三項機制”解讀報道，組織好新聞報刊主題宣傳，積極營造學習貫徹“三項機制”、奮力追趕超越的社會氛圍。