在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
房產銷售工作心得實用篇一
不經意間，x年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著令我依然堅守崗位。
元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;x月份接到公司新年度工作安排，做工作計劃并準備x號樓的交房工作;x、x、x月份進行x號、x號樓的交房工作，并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案，針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法，在取得開發商同意后，x、x月份錦繡江南分別舉辦了“xx縣小學生書畫比賽”和“xx縣中學生作文大賽”，在縣教育局的協助下，希望通過開展各項活動提高中磊房產的美譽度，充實錦繡江南的文化內涵，當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的'是在銷售方面并沒有實現預想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。
1、錦繡xx一期產權證辦理時間過長，延遲發放，致使業主不滿;
3、年底的代理費拖欠情況嚴重;
4、銷售人員培訓(專業知識銷售技巧和現場應變)不夠到位;
5、銷售人員調動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發商的溝通中存在不足，出現問題沒能及時找開發商協商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關系緊張。
新年的確有新的氣象，公司在xx的商業項目——xx，正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。因為前期一直是策劃先行，而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師x;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩，不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。
新年計劃：
1、希望錦繡xx能順利收盤并結清賬目。
2、收集xx的數據，為xx培訓銷售人員，在新年期間做好xx的客戶積累、分析工作。
3、參與項目策劃，在xx這個項目打個漂亮的翻身仗。
4、爭取能在今年通過經紀人執業資格考試。
房產銷售工作心得實用篇二
20__年2月26日，我作為一個房地產新人榮幸的加入了俊地潤豐房地產代理有限公司這個大家庭，并在公司的項目—尚城街區做置業顧問。非常感謝公司領導給我的這個機會!
因之前從未接觸過房地產，初到項目時，對于新環境、新事物比較陌生。但在領導及同事的熱心幫助下對房地產的專業名詞及房地產市場有了大致了解，并很快熟悉了項目知識和工作流程，迅速進入了工作角色。非常感謝他們給我的幫助和指導!
他們讓我認識到作為銷售部中的一員，身肩重任。作為企業的門面、企業的窗口——銷售部的一員，自己的一言一行也同時代表了公司的形象。所以要不斷地提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。
經過一段時間的學習，20__年1月23日項目開盤了，我預約了16個號，共6套，但最后僅成交了一套。
其中工作中存在的問題分析如下：
1、首次與房地產工作親密接觸，作為新人實踐經驗不足。
2、在引導客戶方面有所欠缺。
3、工作主動意識需進一步加強，特別是在回訪客戶方面總存在一定心里障礙所以不夠積極主動。
4、缺少統一說辭，面對顧客時的口頭傳遞消息的準確性打了折扣。
新的一年工作計劃及目標：
1、明年公司的任務是4、5個億，我給自己的任務是5千萬，一步一個腳印踏實前進。
2、加強銷售技巧;努力創造出合適自己的銷售方法和技巧。
3、調整心態，建立自信心。
4、加強業務能力及溝通能力的學習，補充能量，為迎接下一個挑戰做好準備。
20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
20__年，公司還有更多的挑戰在等待著我。金融危機的陰影還沒有散去，房地產公司的前景不被看好，房價也是漲降中來回打轉，讓人摸不著頭腦，所以房地產行業是極難做的。不過相信只要我們全體員工一致努力，做好自己的本職工作，我們就會取得一個不錯的結局，相信我們一定能夠做好20__年的工作。
走過“動蕩”的20__年，迎來“輝煌”的20__年。在未來的歲月里，愿我們與成功有約，與快樂有約。
房產銷售工作心得實用篇三
;
甲方：_____
地址：_____
乙方：房地產中介代理有限公司
地址：_____
甲乙雙方經過友好協商，根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關規定，就甲方委托乙方(獨家)代理銷售甲方開發經營或擁有的_____事宜，在互惠互利的基礎上達成以下協議，并承諾共同遵守。
第一條 合作方式和范圍
甲方指定乙方為在(地區)的獨家銷售代理，銷售甲方指定的，由甲方在_____興建的_____項目，該項目為(別墅、寫字樓、公寓、住宅)，銷售面積共計_____平方米。
第二條 合作期限
1。本合同代理期限為_____個月，自___年___月___日至___年___月___日。在本合同到期前的_____天內，如甲乙雙方均未提出反對意見，本合同代理期自動延長_____個月。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。
2。在本合同有效代理期內，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。
3。在本合同有效代理期內，甲方不得在_____地區指定其他代理商。
第三條 費用負擔
本項目的推廣費用(包括但不僅包括報紙電視廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤等)由甲主負責支付。該費用應在費用發生前一次性到位。具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負責支付。
第四條 銷售價格
銷售基價(本代理項目各層樓面的平均價)由甲乙雙方確定為_____元/平方米，乙方可視市場銷售情況征得甲方認可后，有權靈活浮動。甲方所提供并確認的銷售價目表為本合同的附件。
第五條 代理傭金及支付
1。乙方的代理傭金為所售的_____項目價目表成交額的_____%，乙方實際銷售價格超出銷售基價部分，甲乙雙方按五五比例分成。代理傭金由甲方以人民幣形式支付。
2。甲方同意按下列方式支付代理傭金。
甲方在正式銷售合同簽訂并獲得首期房款后，乙方對該銷售合同中指定房地產的代銷責任即告完成，即可獲得本合同所規定的全部代理傭金。甲方在收到首期房款后應不遲于3天將代理傭金全部支付乙方，乙方在收到甲方轉來的代理傭金后應開具收據。乙方代甲方收取房價款，并在扣除乙方應得傭金后，將其余款項返還甲方。
3。乙方若代甲方收取房款，屬一次性付款的，在合同簽訂并收齊房款后，應不遲于5天將房款匯入甲方指定銀行帳戶;屬分期付款的，每兩個月一次將所收房款匯給甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。
甲方： 乙方：
地址： 地址：
聯系電話： 聯系電話：
簽約日期： 年 月 日
簽訂合同雙方：
一、 委托范圍及性質
()、全程營銷代理性質
1、全程策劃及代理銷售期限合同簽訂之日起**個月。
2、代理范圍：
代理范圍為樓盤的總建面積的**%，代理銷售的房號見附表，乙方代理銷售總面積 _____平方米。
二、甲、乙雙方權責
(一)甲方權責：
1)確立本項目專項負責人，以保證能及時解決營銷代理中的各種問題，使該項目高效率、規范化的運作。
2)向乙方提供本項目銷售代理過程所需的一切相關資料及法律文件，并承擔因此產生的各項責任。
3)本合同生效后，甲方不得再委托其它任何第三方承擔銷售代理工作。
4)協助乙方制定銷售方案，及時簽署乙方簽訂的銷售合同書(銷售合同書必須按甲方提供的標準制訂)。
5)乙方的營銷執行方案須經甲方書面認可后方可實施。
6)因甲方原因造成的索賠或其它法律責任，由甲方承擔。
7)甲方需按時、按合同支付乙方代理費用。
8)以甲方為主，甲、乙雙方應共同制定售房合同之范本，以供乙方在銷售中執行。
9)以甲方為主，。甲、乙雙方應共同協商制定該項目的銷售價格，由乙方制訂價格系統及策略，經甲方認可，并行文以供乙方執行，乙方不得擅自降低銷售價格。
10)乙方負責該項目全盤除行銷外的宣傳推廣費用，不低于_____萬元人民幣。
11)發生下列情況之一時，甲方有權單方終止合同：
b 在銷售過程中，乙方給客戶提供了超出實際配套等標準的虛假承諾。
12) 甲方在售樓現場設銷控人員，負責所有款項的收付及合同保管工作。
(二)乙方權責
1、 乙方應向甲方提交營銷、宣傳廣告等計劃，并得到甲方認可，確保營銷方案的有效性按計劃完成甲方委托的工作內容。
2、 乙方需按雙方約定的工作要求安排專案小組，以甲方名義簽署銷售合同，客戶購房款直接交入甲方開設的專用回款賬號，保證代理工作順利實施。
3、 銷售人員采取輪班制，并統一服裝、統一工牌、統一口徑，每天8小時以上的時間內設有專人負責接待客戶，現場人員不得低于7人。
4、 乙方在銷售期間，不得任意放盤，不得在未征得甲方同意向客戶做出任何超出雙方書面約定的承諾，所有變更均以甲方正式書面通知為準;不得向客戶收取未經甲方同意的任何費用。該項目的銷售執行價格由雙方共同協商確定。
5、 銷售人員的工資、獎金、交通、福利等一切費用由乙方自行支付。
6、 銷售期間，乙方組織好樓盤的銷售工作，負責管理銷控表，并分周報表、月報表、階段報表，按時向甲方提供，資料存檔。乙方的一切銷售活動需按照甲方審批的正式方案執行，如有變動，應及時報經甲方同意后方可執行。
7、 乙方應在每月月末向甲方提供下月營銷計劃、廣告要點、篇幅、排期。
8、甲乙雙方分別指定項目負責人，負責項目對接，銷售過程中任何舉措須通過工作聯系單方式通知對方(經負責人簽字)。
貸款合同簽訂后即告結束。
10、甲方不得在乙方營銷代理的有效期內另設銷售機構，否則成交銷售額均歸乙方，視為乙方結算業績。
a) 甲方不能提交售樓所需的全部文件資料;
b) 甲方的銷售條件發生變化;
c) 項目施工進度無法保證銷售進度，造成銷售進度與施工進度斷檔等。
三、全程營銷代理費及結算方式
(一)銷售任務，價格及周期
以上述金額為基礎。
3、 本項目全程均價保證不低于 元/平方米。
4、 甲方應保證乙方進場時所銷售項目的相關證件到位，并經乙方認可，否則乙方銷售代理期限自動順延。
(二) 營銷代理取費
該項目營銷代理費用的取費標準為銷售額的**%。
(三)結算方式
代理費用支付方式：在銷售過程中每個月第2日為乙方銷售任務結算日，甲方于當日根據乙方在上月完成的銷售合同總額按照雙方約定的取費標準核算代理費款額，并在2個工作日內支付應付給乙方的款項。
(四)其他
1、如乙方銷售執行均價超過 元/平方米，則超出部分按5：5分成，其結算與任務無關。
2、如乙方提前或超額完成銷售代理任務，甲方視情況給予乙方一定的獎勵。
四、合同生效及其他
1，本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，所有條款雙方均嚴格遵照執行。
2、本合同執行的過程中，如有因不可抗力影響有關條款之執行的，不視為違約。
3、雙方協商同意后對本合同的修改、擴充等，應簽訂補充協議。
4、若客戶交清首期房款前毀約，所沒收的定金歸甲方所有;若客戶在交清首期房款 后毀約，定金歸甲方所有，乙方收取定金部分相應的代理費。
5、若乙方銷售價格超出甲方委托銷售的銷售均價，須經甲方同意。
6、雙方協定同意本合同執行期間，如甲方向第三方轉讓產權等而導致所委托物業的產權業主變更的，甲方在轉讓時向受讓產權方說明本合同的有效性，三方就有關的權利義務及債權債務事宜簽訂協議，如新產權方要求重新委托代理銷售時，乙方具有優先代理權。
7、在銷售執行過程中，若甲方無正當理由終止合同時，須支付乙方人民幣20萬元整作為對乙方的補償。
8，雙方對合作過程中的所有相關商業資料均負有保密責任，未經許可任何一方不得擅自對外發布或提供給第三者。
9，甲方自合同簽定之日起2日內提供該項目施工進度衰，施工進度表與本合同具有同等法律效力。
10、本合同未盡事宜，雙方協商解決，井簽署相關協議，作為合同附件。若對本合同執行中產生的沖突，雙方協商不成的交由甲方住所地有管轄權的人民法院解決。
五、本合同正本一式二份，副本二份，甲乙雙方各執一份，具同等效力。
甲方： 乙方： 地址： 地址：
甲方(蓋章) 乙方(蓋章) 代表(簽字) 代表(簽字)
簽約時間： 年 月 日
委托方(甲方)：
受托方(乙方)：
甲乙雙方經過友好協商，就乙方代理銷售甲方所開發建設的大廈(花園、別墅、公寓等)事宜達成一致協議。
一、甲方責任
1.提供營業執照復印件，法人代表證明書。
2.提供所委托銷售項目的有關批文，包括物業名稱證明、立項批復、土地使用證、土地出讓合同、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建設工程開工許可證、商品房預售或銷售許可證等文件的復印件。
3.提供上述項目的設計圖紙、裝修標準及技術指標文件，提供上述項目周圍環境及土地使用情況、建設情況及交通狀況等資料和文件。
二、乙方責任
1.根據市場情況制定銷售計劃，安排銷售時間表。
2.在甲方幫助下，安排客戶實地考察并介紹項目當地環境。
3.乙方與客戶接洽之后，以傳真方式與甲方聯系，確認客戶。凡經甲方確認后的客戶，成交后均視為乙方成交。
4.在甲方與客戶正式簽署售樓合同之前，以代理人身份與客戶簽署有關認購意向書，并在規定時間內安排客戶與甲方正式簽署買賣合同。
三、銷售價格
本物業第一期銷售價格暫定為每平方米元。
四、代理傭金
甲乙雙方同意代理傭金為房價的2%，傭金在客戶與甲方正式簽署買賣合同時全部支付。
五、代理期限與銷售面積
甲方同意乙方的代理期限為半年，從雙方簽訂本協議之日起計算，在代理期間，乙方須售出平方米。
六、違約責任
如在代理期限內乙方未按合同規定銷售出平方米的物業即構成違約，雙方另行確定對違約行為的處理。
七、廣告宣傳
甲方同意支付所有與銷售有關的廣告費用，廣告分為三期，分別在報和報上刊出。
八、爭議解決
甲乙雙方同意由本代理協議產生的一切糾紛，均采用友好協商的方法予以解決，如果協商的方法不能解決，雙方一致同意將爭議提到北京仲裁委員會予以仲裁，仲裁的裁決是終局的。
本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，自雙方代表蓋章簽字之日起生效。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
相關熱詞搜索：;房產銷售工作心得實用篇四
在辭舊迎新的這個契機里，年對于重慶，對于樓市，對于置業，還有對于我，都是充滿期望的一年。我深知個人的發展離不開公司的發展，而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以，在這充滿期望的新一年里，我必將全力服務公司。熱愛崗位，勤奮工作，嚴于利己，認真專研，繼續學習。用使命般的熱情應對客戶，用認真嚴謹的態度應對我的職業，為客戶制造感動，為公司制造利潤。
自進入公司已逾三個半月，入職以來，從半知半解到此刻對銷售流程有必須的認知，背后其實少不了下功夫，也用了不少時間，當然更少不了同事的幫忙。接觸置業顧問的工作后才明白，工作量不大卻要學習的卻無比的多，銷售知識永遠是個無敵深淵。
也正因為如此，我才樂此不疲，越來越喜歡這份工作。以前長聽朋友說銷售人員之間為了比拼業績，爭奪提成，經常是不擇手段，詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊，同事之間既有競爭更有幫忙。每次分歧總能在溝通中消除。正因為有這樣一群同事，我才能在新盤匯迅速提升自我。俗話說：近朱者赤近墨者黑。因為有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神，才給了我成長所需的養分。
在即將過去的年，我雖然在這三個半月里沒有什么業績可是總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式。并且還改變了我一些習慣。事實證明，知識和創意永遠是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢我想樹立誠信是根本，我們要以對待“家”的態度來對待公司，為顧客和業主供給真誠的服務。
一旦有員工存在不誠信行為，公司必然應對損失，無形的是信譽的受損，有形的是財產的流失，所有的這些都直影響公司的利潤。所以要樹立誠信的態度，忠于公司，忠于顧客，忠于自我的職責，也要忠于自我的業績。
1、不做作，以誠相待，客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之你所說的一切都將起到反效果。
2、了解客戶需求，第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解。
4、堅持客戶關系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們就會將喜愛傳遞。
5、確定自我的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業來幫忙客戶。多與客戶講講專業知識，中立的評價其他樓盤，都能夠增加客戶的信任度。
6、要與同事團結協作，這是好的團隊所必須的。
房產銷售經驗工作心得（精選篇4）
房產銷售工作心得實用篇五
如果讓我選擇一個詞來形容xx-xx年，我一定會選擇“動蕩”。之所以選擇“動蕩”，是由于今年的2個項目有點無可奈何，也有點困難和那無形的壓力。年初當我剛得到通知接任貴都國際花城項目經理的時候，感覺到茫然和無出著手，這個項目的前期我并不熟悉，開發商方面的溝通也不太順暢，但憑這公司對我的這份信任，我接受了這個“挑戰”。由于開發商前期的廣告力度不夠、市內售樓點不突出等原因，導致前來咨詢的客戶非常少。雖然2月份在江南都市報做了1/2版的廣告，登記了約有400組的咨詢電話，但時間拖得太長（5月份才開始對外銷售），許多客戶都遺忘了這個項目或是已在其它樓盤購買了住宅。為此，公司與開發商進行討論，決定為迎合“五一”黃金周財富廣場房展會，推出80套特價房吸引購房者并發放金卡，結果當天在展會現場就有9xx-xx的房源被意向定購，這也為貴都國際花城的公開認購積累了客戶，五月份成功認購住宅83套，簽合同20套。可是非常遺憾，因為開發商的不配合以及銷售業績達不到開發商的要求等原因，貴都國際花城于8月30日收盤。我永遠記得這一天，當大家收拾好東西離開工作了三個月的崗位時，我看到大家的不舍與一點點的`哀傷，而我也為自己交了一份不合格的答卷而自責與難過。當大家都一片沮喪以及對往后去向茫然的時候，是龍總用那溫暖的笑容迎接我們這群沒打贏勝仗的戰士們，鼓勵我們不要氣餒。其實大家心里都明白，公司上到龍總，下到設計人員都為這個項目花費了很大的精力，龍總更是從策劃方案、廣告設計，細到文案用詞都是傾力傾為，蓓蓓姐與江總監每周固定要與開發商開例會。而當前線的戰士帶著不佳的戰果回來時，得到的卻是安慰與鼓勵，這一次又讓我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。
在還沒完全調整好失落的心情時，公司又安排了新的任務給我——就任清豪仙湖別墅的項目經理。說句心理話，當時我真不想過去，因為它的銷售業績不理想，因為公司及開發商對我的期望太高，因為我還沒有從失敗中調整回來。在這種情況下，由于我的工作狀態不佳以及對新的工作環境、工作氛圍的不適應，我遭到了開發商的嚴重投訴及不滿，而銷售員也因為我的低靡使得工作熱情不高漲，銷售現場有些“死氣沉沉”。為此，開發商與我公司進行了一次開誠布公的會議。我在會上做了自我檢討與接受批評，暗下決心，一定要調整好工作狀態，不讓公司領導失望。之后我重新制定項目的規章制度，鼓舞大家的士氣，重新培訓他們的統一說詞及銷售技巧，指正每個銷售員的優缺點，幫他們找回自信，再加上戴樂的協助，公司領導及開發商的配合，使得工作走上正軌，與開發商之間的溝通也越來越融洽。銷售業績也在提高。從xx-xx年xx-x月—xx-xx年xx-x月，本項目共新簽認購29套（不包括開發商自行銷售的9套別墅），合同24套（不包括開發商自行銷售的7套別墅），銷售合同金額計人民幣壹仟壹佰貳拾壹萬陸仟貳佰捌拾玖元整（￥11216289.00），加上9月份之前銷售的13套別墅，累計銷售37套別墅。
成交客戶的職業背景分析：目前的成交客戶中以政府公務員及私企老板占大多數，兩者之和占總數近6xx-xx的比例。
成交客戶的認知途徑分析：主要的認知途徑還是朋友介紹及廣告媒，兩者占到5xx-xx。因此，本項目今后還要加大客戶維系力度，多與客戶進行溝通。此外，上網了解的也占到一定比例，但比例太小，建議今后須加大網絡宣傳力度，畢竟本案的目標客戶層次較高，網絡對他們的影響力會比較大。
成交原因分析：“50xx-xx米花園”及“有綠化環境”是項目吸引客戶的兩大重要原因。同時，相對不高的價格，極高的性價比是吸引投資者的重要因素。
未成交原因分析：離南昌市區較遠及周邊生活配套不完善一直是本項目的劣勢，此次分析也充分反映了這一點。