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城市管理的新趨勢(shì)(精選15篇)篇一
管理文化在一定程度上表達(dá)著企業(yè)的目標(biāo)、思想和價(jià)值觀,是企業(yè)管理的關(guān)鍵精神部分。而文化代表的是一個(gè)企業(yè)的'靈魂,是企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參照,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,企業(yè)文化建設(shè)是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必備條件。自21世紀(jì)以來(lái),文化管理已經(jīng)是每一個(gè)企業(yè)所需要關(guān)注的事情,而經(jīng)濟(jì)管理從根本上來(lái)說(shuō)已是一種文化,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)之下,經(jīng)濟(jì)管理必將結(jié)合文化發(fā)展,以此才能確保企業(yè)樹(shù)立正確的發(fā)展觀、經(jīng)濟(jì)觀和價(jià)值觀,從而最終提升企業(yè)市場(chǎng)占有力。
3.2趨于人本化管理。
在經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候,第一要事就是“人”,其主要是由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體就是人,所以,在經(jīng)濟(jì)管理不斷發(fā)展和運(yùn)行過(guò)程中,人的作用越拉越高。人的主觀能動(dòng)性、人的積極創(chuàng)造性等都將直接影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,在未來(lái)發(fā)展中,經(jīng)濟(jì)管理必將趨于人本化管理,以人為本的思想必將貫徹整個(gè)管理制度。只有關(guān)注人的思想、人的要求,才能設(shè)計(jì)出科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)的員工活動(dòng)制度、工作制度、注重員工培訓(xùn)工作,以此才能在提高職工工作技能的同時(shí)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,從而最終實(shí)現(xiàn)雙贏。
3.3趨于民主化管理。
在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過(guò)程中,人們開(kāi)始清晰地認(rèn)識(shí)到民主的重要性,并逐漸加深民主定義。民主化操作是經(jīng)濟(jì)管理中企業(yè)尊重每一個(gè)職工的重要體現(xiàn),如尊重每一個(gè)層次職工的建議,以此才能調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的思想,積極參與到企業(yè)建設(shè)中,為企業(yè)添磚加瓦的同時(shí)增加對(duì)企業(yè)的歸屬感。此外,企業(yè)也可以通過(guò)各員工的建議深刻意識(shí)到企業(yè)潛在存在的問(wèn)題,這對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展意義重大。值得注意的是,企業(yè)關(guān)注職工的建議并不是潛于表面上,而是可以切實(shí)消化掉所有的建議并運(yùn)用到實(shí)際操作中,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,以此企業(yè)才能控制成本變化,以及穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
3.4關(guān)注消費(fèi)者。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重點(diǎn)工作應(yīng)當(dāng)是消費(fèi)者地位的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者是市場(chǎng)活動(dòng)的主導(dǎo)者,其需求將直接影響整個(gè)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展方向和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),消費(fèi)者的要求直接評(píng)判企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、運(yùn)行速度,以及整體的穩(wěn)定性,所以,經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中要注重消費(fèi)者。第一,企業(yè)應(yīng)當(dāng)掌握消費(fèi)者的實(shí)際要求;第二,了解自身銷售的產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位,從而掌握消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力;第三,了解消費(fèi)者的真實(shí)想法等。只有詳細(xì)地了解以上問(wèn)題,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有針對(duì)性的實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理,以此才能最大限度地發(fā)揮其價(jià)值,從而確保整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。
3.5區(qū)域網(wǎng)絡(luò)化管理。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的普及度越來(lái)越高,就經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō),實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)管理有著其重要的作用。目前,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是重要的工具,其具備無(wú)法替代的優(yōu)勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化過(guò)程中,以網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理必將是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要手段。在網(wǎng)絡(luò)化管理體系中,信息的交流更加快速、便捷,以此最終提升經(jīng)濟(jì)管理效率。與此同時(shí),在網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展中,經(jīng)濟(jì)管理可以更好地加強(qiáng)各部門(mén)之間的交流,而職工也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)表自己的建議,以此提升了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的科學(xué)性,推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的上漲。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,要求著經(jīng)濟(jì)管理區(qū)域現(xiàn)代化發(fā)展,但是經(jīng)濟(jì)管理必將隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化而變化。因此,經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化工作并不是一天可以完成的,它需要不斷地發(fā)展,不斷地進(jìn)步,以此才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步需要經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化,只有確保經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)、合理、創(chuàng)新的進(jìn)步,才能全方位地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
[4]劉虹.現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理視角下展望經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(6).
城市管理的新趨勢(shì)(精選15篇)篇二
近年來(lái),隨著全球教育改革的進(jìn)程不斷加速,學(xué)校管理也逐漸呈現(xiàn)出新的趨勢(shì)和變化。作為一名教育工作者,我日常工作的親身經(jīng)歷和思考讓我認(rèn)識(shí)到了學(xué)校管理新趨勢(shì)的重要性。在這篇文章中,我將總結(jié)自己的心得體會(huì),分為五個(gè)方面來(lái)闡述學(xué)校管理新趨勢(shì)的內(nèi)涵以及對(duì)教育工作者的影響。
首先,在學(xué)校管理新趨勢(shì)中,教師的角色發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。過(guò)去,教師通常是傳授知識(shí)和技能的提供者,而現(xiàn)在,教師的角色從傳遞者轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)者。學(xué)生在社會(huì)的發(fā)展中面臨著越來(lái)越多的不確定性和復(fù)雜性,教師需要幫助他們培養(yǎng)創(chuàng)造力、解決問(wèn)題和自我學(xué)習(xí)的能力。因此,教師需要不斷提升自己的專業(yè)能力,學(xué)習(xí)并適應(yīng)新的教學(xué)方法和技巧,以更好地滿足學(xué)生的需求。
其次,學(xué)校管理新趨勢(shì)要求學(xué)校的教育目標(biāo)從知識(shí)傳遞轉(zhuǎn)變?yōu)樗刭|(zhì)培養(yǎng)。現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人才的需求不再局限于純粹的知識(shí),更強(qiáng)調(diào)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。學(xué)校應(yīng)該注重學(xué)生的綜合能力發(fā)展,包括思維能力、創(chuàng)新能力、合作能力等。因此,學(xué)校管理者需要重視學(xué)生的個(gè)性和特長(zhǎng),激勵(lì)學(xué)生追求卓越,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,使每個(gè)學(xué)生都能成為未來(lái)社會(huì)的有價(jià)值的人才。
第三,學(xué)校管理新趨勢(shì)注重教育的個(gè)性化。每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)一無(wú)二的,有著不同的興趣、才能和學(xué)習(xí)方式。傳統(tǒng)的教育方法往往采取統(tǒng)一化的教學(xué)方式,忽視了學(xué)生個(gè)體的差異,使得一些學(xué)生沮喪和失去學(xué)習(xí)的興趣。新的趨勢(shì)要求教育管理者和教師針對(duì)學(xué)生的個(gè)性和需求來(lái)制定個(gè)性化的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方法。在實(shí)施個(gè)性化教育的過(guò)程中,學(xué)校管理者需要提供更多的資源和機(jī)會(huì),支持和促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
第四,學(xué)校管理新趨勢(shì)重視多元評(píng)價(jià)。傳統(tǒng)的教育評(píng)價(jià)普遍采用標(biāo)準(zhǔn)化考試的方式,注重對(duì)學(xué)生的考試成績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。然而,這種評(píng)價(jià)方式忽視了學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)體差異。新的趨勢(shì)要求教育管理者和教師采用多元化的評(píng)價(jià)方式,包括綜合評(píng)價(jià)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、小組評(píng)價(jià)等,以全面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)成果和發(fā)展情況,從而更好地指導(dǎo)教學(xué)和提高學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。
最后,學(xué)校管理新趨勢(shì)注重學(xué)校與社會(huì)的聯(lián)系。學(xué)校不再是一個(gè)與外界隔離的小社區(qū),而是一個(gè)與社會(huì)緊密聯(lián)系的組織體系。學(xué)校管理者需要與家長(zhǎng)、社區(qū)和行業(yè)密切合作,共同關(guān)注學(xué)生的培養(yǎng)和未來(lái)的發(fā)展。此外,學(xué)校也需要注重培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和參與感,培養(yǎng)他們的公民素養(yǎng)和社會(huì)意識(shí),使他們能夠積極參與社會(huì)活動(dòng),并做出對(duì)社會(huì)有益的貢獻(xiàn)。
綜上所述,隨著社會(huì)和教育的發(fā)展,學(xué)校管理也面臨著新的趨勢(shì)和變化。作為一名教育工作者,我們需要不斷關(guān)注和適應(yīng)這些變化,不斷提升自己的專業(yè)能力和教育素養(yǎng),以更好地滿足學(xué)生的需求。學(xué)校管理的新趨勢(shì)給我們帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,但只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),我們才能為學(xué)生的成長(zhǎng)和未來(lái)做出更大的貢獻(xiàn)。
城市管理的新趨勢(shì)(精選15篇)篇三
摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展與wto的推進(jìn),世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益密切,現(xiàn)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域一體化、貿(mào)易自由化等新發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)應(yīng)抓緊機(jī)遇,密切融入全球化的貿(mào)易進(jìn)程中,積累知識(shí)、沉淀經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新方式,積極帶動(dòng)國(guó)貿(mào)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
關(guān)鍵詞:國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)全球化網(wǎng)絡(luò)化自由化。
一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易發(fā)展新趨勢(shì)(一)經(jīng)濟(jì)全球化。
經(jīng)濟(jì)全球化既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)蔓延的過(guò)程,同時(shí)也是一個(gè)歷史過(guò)程:一方面世界范圍內(nèi)各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)組織相互聯(lián)系,相互合作,相互影響,最終相互融合為統(tǒng)一整體,形成所謂的“全球統(tǒng)一市場(chǎng)”;另一方面則在世界全球范圍內(nèi)建立規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為的全球經(jīng)濟(jì)機(jī)制,并以此為基礎(chǔ)建立了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全球化戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程中,國(guó)際市場(chǎng)成為向全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)放的大市場(chǎng),各種資源、技術(shù)和資金在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了自由流通和優(yōu)化配置。
(二)貿(mào)易自由化。
經(jīng)濟(jì)全球化一定程度上有內(nèi)在地驅(qū)動(dòng)貿(mào)易的自由化。從上世紀(jì)90年代以來(lái),由于科技的躍進(jìn)式發(fā)展和國(guó)際分工的深化,貿(mào)易的全球化無(wú)論是在其參與的主體還是在其承載的客體方面,都比以往任何時(shí)代要廣要大。從其參與的主體來(lái)看,世界上絕大部分國(guó)家,不管它是主動(dòng)介入還是被動(dòng)卷入,都把經(jīng)濟(jì)的觸角伸向了世界各地。從其承載的客體來(lái)看,由于大經(jīng)貿(mào)觀念的形成,國(guó)際貿(mào)易的對(duì)象已經(jīng)超越了單純的貨物貿(mào)易范圍,發(fā)展到包括直接投資及金融、服務(wù)、技術(shù)等在內(nèi)的要素方面的貿(mào)易。貿(mào)易全球化的迅猛發(fā)展,說(shuō)明各國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)和世界市場(chǎng)及國(guó)際交易緊緊地捆綁在一起了。世界經(jīng)濟(jì)這種相互依存和互動(dòng)的加強(qiáng),內(nèi)在地要求各國(guó)最大限度地拆除阻礙國(guó)際交易的籬墻,使資源在全球范圍內(nèi)優(yōu)化配置,從而降低成本,增進(jìn)全球福利。上世紀(jì)90年代成立的世界貿(mào)易組織,順應(yīng)了這種世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),使貿(mào)易的自由化有了制度性的保證和實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
(三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化。
區(qū)域集團(tuán)化是指由國(guó)家出面,為了對(duì)內(nèi)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和對(duì)外加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,通過(guò)協(xié)定或條約的形式,將區(qū)域內(nèi)兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家或區(qū)域,在一個(gè)由政府授權(quán)組成的并具有超國(guó)家性質(zhì)的共同機(jī)構(gòu)下,通過(guò)制定統(tǒng)一的對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策,財(cái)政與金融政策等等,消除區(qū)域內(nèi)的各成員國(guó)之間阻礙經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的障礙,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)互利互惠,協(xié)調(diào)發(fā)展和資源優(yōu)化配置,最終形成一個(gè)政治經(jīng)濟(jì)高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一的超國(guó)家集體。區(qū)域集團(tuán)實(shí)質(zhì)上是一種區(qū)域性的一體化經(jīng)濟(jì)組織,像歐盟、亞太經(jīng)合組織等。進(jìn)入二十世紀(jì)九十年代后,全球各種區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化組織不斷涌現(xiàn),區(qū)域化經(jīng)濟(jì)愈來(lái)愈來(lái)呈現(xiàn)出多元化、自由化的活躍跡象。現(xiàn)階段,經(jīng)濟(jì)一體化正逐步突破洲際局限,向泛洲化方向發(fā)展。
(四)國(guó)際貿(mào)易交易方式網(wǎng)絡(luò)化。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代多媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,國(guó)際貿(mào)易交易日益借助國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)來(lái)完成,出現(xiàn)了所謂的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易。網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易是指通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),如萬(wàn)維網(wǎng)、因特網(wǎng)等現(xiàn)代化電子方式所進(jìn)行的貿(mào)易或商務(wù)活動(dòng),整個(gè)交易過(guò)程包括交易磋商、簽約、貨物交付、貨款收付等大都在全球電信網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行。目前,網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易發(fā)展十分迅速。據(jù)美國(guó)《商業(yè)周刊》登載,2001年全球網(wǎng)上貿(mào)易總額達(dá)2051億美元,2002年達(dá)3490億美元。正是由于網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易具有如此強(qiáng)大的生命力,它才引起世界各國(guó)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)注,紛紛制訂各種政策和采取各種措施來(lái)維護(hù)和促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的發(fā)展。在德國(guó)波恩召開(kāi)的由40多個(gè)國(guó)家參加的部長(zhǎng)會(huì)議上,一致同意在網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易中維護(hù)自由貿(mào)易原則,各國(guó)不得自設(shè)關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘,同意網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易不得征收新的稅種,其中29個(gè)國(guó)家在通過(guò)的文件上簽字;此外,wto和apec等國(guó)際或區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織對(duì)網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易也十分重視。顯然,網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易將會(huì)得到迅猛的發(fā)展,已成為21世紀(jì)國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域中一朵鮮艷的奇葩。
加快科技的進(jìn)步與創(chuàng)新必須從以下幾方面著手:第一,進(jìn)一步深化科技體制改革,形成符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和科技發(fā)展規(guī)律的新機(jī)制,進(jìn)一步解決我國(guó)科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相脫節(jié)的問(wèn)題。第二,加大科技投入的力度。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)科技投入嚴(yán)重不足,這是我國(guó)面向知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要制約,它阻礙了我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此,必須增加對(duì)科技的投入。第三,改善科技投入渠道單一、科技投資結(jié)構(gòu)不合理的狀況。要大力發(fā)展資本市場(chǎng),建立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制,設(shè)立國(guó)家科技風(fēng)險(xiǎn)基金,形成多渠道、多層次的投入體系,促進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第四,樹(shù)立技術(shù)創(chuàng)新意識(shí),發(fā)掘、培養(yǎng)、保護(hù)高技術(shù)人才,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,鼓勵(lì)應(yīng)用開(kāi)發(fā)型科研院所進(jìn)入企業(yè)或轉(zhuǎn)為企業(yè),培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新能力,提升產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平,加快我國(guó)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代。
(二)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的發(fā)展,開(kāi)拓對(duì)外國(guó)際市場(chǎng)。
一方面,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用,網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易日益成為拓展海外的貿(mào)易的重要方式。然而,我國(guó)目前高級(jí)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員缺乏,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施滯后,企業(yè)界還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易在未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的重要地位與作用,沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的國(guó)內(nèi)環(huán)境和市場(chǎng),這與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比有很大的反差。因此,必須切實(shí)推行網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的發(fā)展。另一方面,網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易是一種全新的商業(yè)領(lǐng)域,具有廣闊的`發(fā)展前景,但同時(shí)也帶來(lái)了不少新的問(wèn)題,如交易的安全性、網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的征免稅、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、電子合同的有效性及糾紛的處理等等。這些問(wèn)題的解決直接影響到網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的發(fā)展,而且由于網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的發(fā)展速度很快,業(yè)務(wù)方式?jīng)]有最終定型。在其發(fā)展過(guò)程中既有本身的新進(jìn)展,又有與現(xiàn)有體制的沖突,這給規(guī)范網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的發(fā)展帶來(lái)一定的困難。因此,必須對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展保持高度的敏感,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的研究,制訂和完善相應(yīng)的政策、標(biāo)準(zhǔn)、法律和法規(guī),保證和規(guī)范網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的健康發(fā)展,不斷開(kāi)拓對(duì)外國(guó)際市場(chǎng)。
(三)參與國(guó)際貿(mào)易關(guān)系協(xié)調(diào),維護(hù)我國(guó)外貿(mào)利益。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科學(xué)技術(shù)的變化日新月異,企業(yè)因技術(shù)的創(chuàng)新所導(dǎo)致的無(wú)形風(fēng)險(xiǎn)日益增加,國(guó)際貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,會(huì)產(chǎn)生一系列的國(guó)際貿(mào)易矛盾與糾紛。因此,我國(guó)在順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際經(jīng)貿(mào)大趨勢(shì)的同時(shí),一定要樹(shù)立良好的國(guó)際形象,要積極參與國(guó)際貿(mào)易關(guān)系的協(xié)調(diào),這是我國(guó)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易和維護(hù)自身利益的必要保證。我國(guó)是最大的發(fā)展中國(guó)家,與發(fā)展中國(guó)家有共同的利益,在國(guó)際貿(mào)易關(guān)系的協(xié)調(diào)中應(yīng)緊密聯(lián)合起來(lái),協(xié)調(diào)彼此的立場(chǎng)和觀點(diǎn),維護(hù)發(fā)展中國(guó)家的貿(mào)易優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)利益;同時(shí),我國(guó)又是一個(gè)亞太國(guó)家,亞太地區(qū)是我國(guó)進(jìn)行貿(mào)易、投資、金融活動(dòng)的重要地區(qū),搞好周邊國(guó)家關(guān)系,積極參與亞太地區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào),是發(fā)揮我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)大國(guó)作用的重要表現(xiàn),也能樹(shù)立我國(guó)的國(guó)際形象。
因此,積極參與國(guó)際貿(mào)易關(guān)系的協(xié)調(diào),特別是參與知識(shí)領(lǐng)域一些問(wèn)題的協(xié)調(diào),這對(duì)我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將起到重大的促進(jìn)作用。
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城市管理的新趨勢(shì)(精選15篇)篇四
隨著時(shí)代的發(fā)展,教育的方式和理念也在不斷改變。傳統(tǒng)的學(xué)校管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)生的需求和社會(huì)的發(fā)展需求。因此,學(xué)校管理也在不斷探索和嘗試新的趨勢(shì)。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我參與了學(xué)校管理新趨勢(shì)的研究和實(shí)踐,走進(jìn)了一些先進(jìn)的學(xué)校,從中獲得了一些心得體會(huì)。下面將結(jié)合實(shí)際案例,分為五個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)學(xué)校管理新趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
首先,在學(xué)校管理新趨勢(shì)中,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力是重要的一環(huán)。在我參觀的某一所學(xué)校中,他們鼓勵(lì)學(xué)生探索獨(dú)特的創(chuàng)造性思維模式。學(xué)生通過(guò)各種項(xiàng)目和實(shí)踐活動(dòng),如比賽、社區(qū)服務(wù)和校園創(chuàng)業(yè)等,培養(yǎng)出豐富多樣的想法和解決問(wèn)題的能力。這不僅提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),也順應(yīng)了當(dāng)今社會(huì)對(duì)創(chuàng)新人才的需求。
其次,重視學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展是學(xué)校管理新趨勢(shì)的核心。在參觀另一所學(xué)校時(shí),我發(fā)現(xiàn)他們注重發(fā)掘?qū)W生的個(gè)性特點(diǎn)和興趣所在,根據(jù)學(xué)生的需求和特長(zhǎng),為每個(gè)學(xué)生量身定制了學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動(dòng)。這種個(gè)性化的教育可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,提高學(xué)習(xí)效果。同時(shí),學(xué)生也更容易發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),為未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三,學(xué)校管理新趨勢(shì)重視學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。以前,學(xué)校只注重學(xué)生的學(xué)術(shù)成績(jī),而忽略了其他方面的培養(yǎng)。而現(xiàn)在,越來(lái)越多的學(xué)校開(kāi)始注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。例如,通過(guò)開(kāi)設(shè)文化課、體育課、音樂(lè)課和藝術(shù)課等,培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展。這種綜合素質(zhì)的培養(yǎng)可以增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)際能力,提高學(xué)生的社交能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第四,學(xué)校管理新趨勢(shì)強(qiáng)調(diào)學(xué)生參與管理的理念。在一所學(xué)校的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我看到學(xué)生們對(duì)校規(guī)校紀(jì)提出了許多建設(shè)性的建議,并在學(xué)校管理層的支持下逐漸實(shí)施。學(xué)生們感到自己的聲音被重視,他們也更愿意全力以赴地參與學(xué)校事務(wù)的管理和組織。這種學(xué)生參與管理的理念有助于培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識(shí),并提高學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
最后,學(xué)校管理新趨勢(shì)重視教師的專業(yè)發(fā)展和教育研究。在一所學(xué)校的研究中心,我見(jiàn)到了一批教師正在進(jìn)行特定學(xué)科領(lǐng)域的研究,他們不僅積極參與各種學(xué)術(shù)研討會(huì)和交流,還積極參與教育改革和教育政策的討論,并通過(guò)實(shí)踐和反思不斷提高自己的教育水平。這種教師的專業(yè)發(fā)展和教育研究可以不斷推動(dòng)學(xué)校管理的創(chuàng)新和發(fā)展,提高學(xué)校整體的教育質(zhì)量。
綜上所述,學(xué)校管理新趨勢(shì)的出現(xiàn)是時(shí)代的需求和社會(huì)發(fā)展的結(jié)果。在我參與的學(xué)校管理新趨勢(shì)的研究和實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,重視學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展,注重學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)學(xué)生的參與管理和教師的專業(yè)發(fā)展和教育研究。這些趨勢(shì)的出現(xiàn)將進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校管理的創(chuàng)新和發(fā)展,為學(xué)生提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和環(huán)境。同時(shí),我們也應(yīng)該意識(shí)到,學(xué)校管理新趨勢(shì)需要持續(xù)不斷的探索和實(shí)踐,才能更好地適應(yīng)社會(huì)的變化和學(xué)生的需求。
城市管理的新趨勢(shì)(精選15篇)篇五
摘要:飯旅游店只有通過(guò)自身的管理創(chuàng)新參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、保持和拓展市場(chǎng)、不斷壯大消費(fèi)群體,才能實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的增長(zhǎng)。
關(guān)鍵字:旅游飯店;人才;創(chuàng)新管理。
創(chuàng)新是一個(gè)民族生存和發(fā)展的靈魂,同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)獲得成功所依賴的核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新時(shí)代的到來(lái)是一個(gè)十分難得的機(jī)遇,又是一個(gè)非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這使得飯店的創(chuàng)新管理向成為在良好的機(jī)遇和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大的原動(dòng)力。本人就從飯店創(chuàng)新管理研究的現(xiàn)狀入手,談?wù)劚救藢?duì)旅游飯店創(chuàng)新管理的一些建議。
一、管理理念的創(chuàng)新是飯店創(chuàng)新管理的核心。
理念創(chuàng)新,是指形成能夠比以前更好地適應(yīng)旅游飯店內(nèi)外部環(huán)境的變化并更有效地利用資源的新概念、新看法或新構(gòu)想的活動(dòng)。飯店的管理者只有根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化和飯店自身發(fā)展的要求不斷更新自己的理念,轉(zhuǎn)變自己的認(rèn)識(shí),才能做出正確的管理決策并付諸管理及運(yùn)作實(shí)踐,引導(dǎo)飯店健康發(fā)展。理念創(chuàng)新是其他一切創(chuàng)新活動(dòng)的先導(dǎo)或基礎(chǔ)。在市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷變化的今天,管理理念創(chuàng)新已成為旅游飯店行業(yè)發(fā)展的主旋律。市場(chǎng)需求在變化,作為企業(yè)生產(chǎn)力的資本、人才和科技等要素也都發(fā)生著深刻的變化。這些變化構(gòu)成了飯店業(yè)生存和發(fā)展的復(fù)雜環(huán)境,因此飯店管理不能僅局限于傳統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量管理、安全管理等方面,必須按照“解放思想,實(shí)事求是”的'原則不斷地修正和完善管理理念與實(shí)踐,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
二、服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新是表現(xiàn)飯店價(jià)值的途徑。
旅游飯店必須根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì),確立細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng),有效地開(kāi)辟新市場(chǎng)。要了解顧客對(duì)飯店的滿意度和飯店為顧客創(chuàng)造的價(jià)值就得不斷跟蹤顧客,了解顧客的價(jià)值評(píng)價(jià),以便為顧客提供更高價(jià)值的服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容的不斷創(chuàng)新才是飯店參與競(jìng)爭(zhēng)、求生存求發(fā)展的根本途徑。要通過(guò)與顧客的溝通和花樣百出的服務(wù)舉措讓顧客真正獲得更高價(jià)值。在服務(wù)創(chuàng)新個(gè)性化階段,飯店業(yè)應(yīng)當(dāng)提供快速、專業(yè)、個(gè)性化的創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)形式,根據(jù)顧客需求和心理的變化不斷推陳出新,使之獲得令人驚喜的服務(wù)。在顧客需求越來(lái)越個(gè)性化的時(shí)代,要求飯店服務(wù)企業(yè)必須深入研究市場(chǎng)需求特點(diǎn),充分滿足顧客的要求,在服務(wù)創(chuàng)新方面狠下工夫。當(dāng)然,服務(wù)創(chuàng)新并不是搞什么宏大的工程,更不是一句空話,而是實(shí)實(shí)在在地做每一件事。服務(wù)本無(wú)止境,并隨社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展。生活水平提高了,人們對(duì)服務(wù)的要求也不像以前那樣單調(diào)與公式化,現(xiàn)在顧客追求的是個(gè)性化、人性化的服務(wù)。這就要求飯店管理者和員工從處處細(xì)心觀察、揣摩、了解、理解客人的需求,并努力為顧客滿足推出與眾不同的服務(wù)。
三、人才的創(chuàng)新管理是提升飯店實(shí)力的渠道。
用創(chuàng)新的人才管理模式,最大限度調(diào)動(dòng)員工的積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智和勇于創(chuàng)新的動(dòng)力。首先,要多方面關(guān)心員工,使他們感覺(jué)到飯店家庭的溫暖。一般來(lái)說(shuō),大多數(shù)飯店的員工都是遠(yuǎn)離家庭而工作,在一個(gè)沒(méi)有人情味的環(huán)境中工作,員工就不能發(fā)揮他們的工作熱情和力量。因此,飯店在衣、食、住、行等方面盡量滿足員工的需求,給員工安排一個(gè)良好的宿舍環(huán)境。然后,營(yíng)造一個(gè)平等友愛(ài),關(guān)系融洽的工作環(huán)境。管理人員首先應(yīng)能理解員工精神和感情需要,除為他們爭(zhēng)取更合理的權(quán)益外,更應(yīng)依賴每位員工謙虛待人、多干實(shí)際工作,多接觸最底層的員工,理解其心聲,關(guān)心每位員工的生活情況或幫助解決困難。最后,飯店給員工積極好學(xué)向上者提供方便條件。在競(jìng)爭(zhēng)中生存,在生存中發(fā)展,管理人員在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),還要為那些努力工作、不斷創(chuàng)新的員工實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)創(chuàng)造條件,如要投入一定的資金,提供加工學(xué)習(xí)的場(chǎng)地和時(shí)間,同時(shí)讓他們采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)再加上自己的才智和本店風(fēng)味特色,真正發(fā)揮積極的作用,同時(shí)還需創(chuàng)造條件,培養(yǎng)、提拔有能力、有發(fā)展的員工,給予表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng),這樣才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,使管理工作事半功倍。
四、營(yíng)銷管理的創(chuàng)新是推廣飯店的便捷之徑。
市場(chǎng)高度的細(xì)分化與多元化營(yíng)銷策略隨著新時(shí)代旅游的發(fā)展,市場(chǎng)需求呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化態(tài)勢(shì)。飯店要注重市場(chǎng)需求的細(xì)分化,實(shí)行“小市場(chǎng)、大份額”戰(zhàn)略,通過(guò)開(kāi)發(fā)個(gè)性化產(chǎn)品和提供個(gè)性化服務(wù)來(lái)贏得目標(biāo)顧客,許多有著鮮明特色和明確市場(chǎng)定位的主題飯店增多,如:現(xiàn)代商務(wù)飯店、青年旅館、汽車旅館等。與此同時(shí),隨著顧客需求的變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,旅游飯店的營(yíng)銷策略呈多元化趨勢(shì)。
城市管理的新趨勢(shì)(精選15篇)篇六
知識(shí)經(jīng)濟(jì)以及信息化技術(shù)的雙重影響之下,企業(yè)的人力資源管理也出現(xiàn)新的變化,有了新的發(fā)展趨勢(shì),這也是人力資源管理發(fā)展與變革的一個(gè)必然趨勢(shì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人力資源管理都使人力資源管理部門(mén)的職能發(fā)生了深刻變化,使人力資源管理成為了企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(1)更加注重員工的實(shí)際能力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下,市場(chǎng)需要大量的既有學(xué)歷又有能力的高素質(zhì)人才。在企業(yè)招聘的時(shí)候,已經(jīng)開(kāi)始了單看重學(xué)歷,向既看重學(xué)歷更看重能力的轉(zhuǎn)變;向注重人才自身能力的開(kāi)發(fā),提高人才自身素質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
(2)注重綜合性人才的開(kāi)發(fā)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中人才的一個(gè)顯著特征就是知識(shí)的綜合化、復(fù)合化。例如技術(shù)崗位的'人員既懂技術(shù),又要懂管理;財(cái)務(wù)管理人員既懂財(cái)務(wù)管理,又要懂戰(zhàn)略策劃;企業(yè)的法律顧問(wèn)既懂國(guó)內(nèi)法律政策,又要懂國(guó)外法律法規(guī);研發(fā)部門(mén)既具備獨(dú)立科研創(chuàng)新的能力,又具備將知識(shí)轉(zhuǎn)化成商品能力。因此,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)注重復(fù)合型、綜合性人才的開(kāi)發(fā)。
(3)更加重視挖掘員工的潛力。一般而言,人的能力可以分為顯能與潛力。顯能主要指的是人們?yōu)榱松娑哂械母鞣N技能,是經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)發(fā)形成的一種人力資本;相對(duì)于顯能來(lái)講,潛力是蘊(yùn)藏于基本技能當(dāng)中的,既能夠因?yàn)殚_(kāi)發(fā)而產(chǎn)生物質(zhì)財(cái)富或者精神財(cái)富,也能夠因?yàn)槭艿侥承┰虻糜绊懚装椎脫p耗人力資源管理的新趨勢(shì)人力資源管理的新趨勢(shì)。因此,知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)在注重開(kāi)發(fā)員工的顯能基礎(chǔ)之上,加強(qiáng)了對(duì)員工潛力的充分挖掘。
(4)規(guī)劃員工的職業(yè)生涯。知識(shí)型的員工對(duì)于職業(yè)道路選擇并不僅僅是局限于某一個(gè)組織,希望在自身的專業(yè)領(lǐng)域能夠不斷的成長(zhǎng)。所以,第一企業(yè)要為知識(shí)型的員工提供一個(gè)合理的、科學(xué)的職業(yè)生涯的規(guī)劃。例如設(shè)置一些與專業(yè)職務(wù)及薪資相掛鉤的企業(yè)內(nèi)部技術(shù)的職稱,使員工在企業(yè)的內(nèi)部就可以得到廣闊的發(fā)展空間。第二,要完善員工的培訓(xùn)體系,員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)來(lái)講是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在因素,對(duì)員工來(lái)說(shuō)則是他們自身不斷進(jìn)步的一個(gè)階梯!。
(1)網(wǎng)絡(luò)招聘。網(wǎng)絡(luò)招聘與傳統(tǒng)的招聘形式相比具有辦理手續(xù)方便簡(jiǎn)單,受眾目標(biāo)性強(qiáng),行動(dòng)迅速,錄用、處理、反饋的時(shí)間較短等優(yōu)點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用之下,一方面全世界的人才通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘可以在世界各地找到理想工作;另一方面,企業(yè)也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘在全球范圍之內(nèi)尋找理想人才。網(wǎng)絡(luò)招聘不僅突破了傳統(tǒng)招聘的時(shí)空阻隔,使大量的優(yōu)秀人才在網(wǎng)上流動(dòng)起來(lái),而且求職者也能夠隨時(shí)隨地的與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,獲取最新的信息。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘,提高了供需雙方的效率,也降了招聘費(fèi)用。
(2)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,企業(yè)的培訓(xùn)也打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)的局限,各個(gè)地區(qū)的員工無(wú)需趕到培訓(xùn)地點(diǎn),就可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在本地區(qū)接受異地網(wǎng)上培訓(xùn)。同時(shí),企業(yè)的員工還可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,不受時(shí)空限制,在網(wǎng)絡(luò)上尋找符合自身情況的內(nèi)容進(jìn)行自主的學(xué)習(xí),不斷拓寬技能與知識(shí)的廣度和深度。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)員工之間不僅可以進(jìn)行在線交流、探討,企業(yè)也可以在線提供疑難解答。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),降低了企業(yè)的培訓(xùn)成本。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)溝通,不但可以避免傳統(tǒng)的人事管理當(dāng)中形式化的上下級(jí)溝通,而且能夠更好地構(gòu)建企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性,促使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平不斷地提高。
(4)網(wǎng)絡(luò)績(jī)效考核。傳統(tǒng)的績(jī)效考核模式往往流于形式,并且容易挫傷優(yōu)秀人才積極性,為了避免這些現(xiàn)象,企業(yè)可以利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行績(jī)效考核,不僅主管部門(mén)可以很快地看到來(lái)自各個(gè)部門(mén)或者地區(qū)的下屬定期要交的工作報(bào)告,而且員工的考核以及述職也可以在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中進(jìn)行。在線的評(píng)估系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)地錄入企業(yè)所有員工的評(píng)估資料,通過(guò)強(qiáng)大的處理能力可以出具各種數(shù)據(jù)分析報(bào)告,為企業(yè)的管理及時(shí)提供依據(jù)。網(wǎng)絡(luò)績(jī)效考核的優(yōu)點(diǎn)主要有,員工可以通過(guò)在線的考核工作知道自己的考核過(guò)程,也了解了企業(yè)對(duì)他們的期望;內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布進(jìn)行考核的通知,這樣使企業(yè)的考核工作非常容易形成統(tǒng)一;在內(nèi)部網(wǎng)上進(jìn)行考核的記錄管理。
城市管理的新趨勢(shì)(精選15篇)篇七
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和教育理念的更新,學(xué)校管理也出現(xiàn)了新的趨勢(shì)。新趨勢(shì)的出現(xiàn)使得學(xué)校教育更加科學(xué)化、個(gè)性化、創(chuàng)新化。作為一名教育工作者,我深刻感受到了這股新趨勢(shì)給學(xué)校管理帶來(lái)的改變和影響。在實(shí)踐中,我通過(guò)不斷觀察和思考,積累了一些寶貴的心得體會(huì),希望能夠與大家分享。
首先,我認(rèn)為學(xué)校管理新趨勢(shì)的核心是以學(xué)生為中心。在過(guò)去的教育中,往往教師是主導(dǎo)者,學(xué)生是被動(dòng)接受者。然而,學(xué)生的個(gè)體差異性和發(fā)展?jié)摿Σ煌瑢?dǎo)致了這種教育方式的不適應(yīng)。而現(xiàn)在的學(xué)校管理則更加注重關(guān)注學(xué)生的需要和發(fā)展,倡導(dǎo)因材施教,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛能。例如,學(xué)校可以通過(guò)開(kāi)設(shè)不同的選修課程,滿足學(xué)生的多樣化需求;教師可以采用個(gè)別化指導(dǎo)的方式,關(guān)注每個(gè)學(xué)生的進(jìn)步和困難,幫助他們充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和潛能。這種以學(xué)生為中心的管理方式,能夠使學(xué)生更加主動(dòng)、積極地參與學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效果。
其次,學(xué)校管理新趨勢(shì)的體現(xiàn)是加強(qiáng)學(xué)校和社區(qū)的互動(dòng)。傳統(tǒng)的學(xué)校管理更加注重內(nèi)部管理,忽視了學(xué)校與社區(qū)之間的聯(lián)系。然而,學(xué)校與社區(qū)的互動(dòng)不僅能夠豐富學(xué)校的教育資源,還可以培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和參與意識(shí)。例如,學(xué)校可以與社區(qū)教育機(jī)構(gòu)合作,開(kāi)展各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);學(xué)校可以邀請(qǐng)社區(qū)的專家、志愿者參與學(xué)校的教學(xué)活動(dòng),為學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)資源和機(jī)會(huì)。學(xué)校和社區(qū)的互動(dòng),不僅能夠拓寬學(xué)生的視野,還能夠加強(qiáng)學(xué)校和社區(qū)的共同發(fā)展,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),造福更多的學(xué)生。
再次,學(xué)校管理新趨勢(shì)的重要體現(xiàn)是信息技術(shù)在管理中的廣泛應(yīng)用。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,學(xué)校管理的方式也發(fā)生了巨大的變化。例如,學(xué)校可以利用電子考勤系統(tǒng)、學(xué)生信息管理系統(tǒng)等技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的全面管理和數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析;學(xué)校還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和多媒體教學(xué)的方式,提供優(yōu)質(zhì)的教育資源,促進(jìn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)。信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,不僅能夠提高學(xué)校管理的效率和質(zhì)量,還可以為學(xué)生提供更加個(gè)性化和多樣化的學(xué)習(xí)方式。
此外,學(xué)校管理新趨勢(shì)還要求學(xué)校管理者具備更加專業(yè)化的素質(zhì)和能力。傳統(tǒng)的學(xué)校管理往往以行政為重,對(duì)于管理者的要求主要是秩序維護(hù)和資源分配。然而,隨著學(xué)校管理的科學(xué)化和專業(yè)化,注重的是管理者的教育理論素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作能力。學(xué)校管理者需要熟悉最新的教育理論和教育政策,不斷提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。只有具備了這些素質(zhì)和能力,才能夠更好地推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展和改革。
綜上所述,學(xué)校管理新趨勢(shì)對(duì)于我國(guó)的教育發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。以學(xué)生為中心、加強(qiáng)學(xué)校與社區(qū)的互動(dòng)、信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用以及學(xué)校管理者的專業(yè)化素質(zhì),都是學(xué)校管理新趨勢(shì)的重要體現(xiàn)。通過(guò)深入研究和實(shí)踐,我深刻體會(huì)到了這些新趨勢(shì)給學(xué)校管理帶來(lái)的改變和機(jī)遇。我相信,在這股新的浪潮下,學(xué)校管理將會(huì)迎來(lái)更加美好的明天。
城市管理的新趨勢(shì)(精選15篇)篇八
在新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)、新人類,以及新需求的影響下,人力資源管理在2017年有十大新趨勢(shì)。詳情請(qǐng)閱讀以下文章,想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
趨勢(shì)之一:從傳統(tǒng)的“戰(zhàn)略版圖決定組織版圖,組織版圖決定人才版圖”,到“愿景驅(qū)動(dòng)人才,人才驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”。在當(dāng)下突變的、非連續(xù)的環(huán)境下,機(jī)會(huì)窗口往往一閃而過(guò),企業(yè)要想搶占先機(jī),沒(méi)法瞄準(zhǔn)了再開(kāi)qiang。只有人,才有可能根據(jù)前線的炮聲,即時(shí)判斷、快速反應(yīng)。
趨勢(shì)之二:從“人力資源管理”到“人才管理”,從“效率式量變”到“效果式質(zhì)變”,關(guān)鍵人才的重要性進(jìn)一步凸顯,往往是千軍易得一將難求。hr最重要的工作就是滿世界去找人,一個(gè)優(yōu)秀人才頂兩三個(gè)人,甚至頂十個(gè)人用。
趨勢(shì)之三:企 業(yè)是有組織的人類生活的'2.0版本,鄉(xiāng)村、部落、氏族是1.0版本,“自由人的自由聯(lián)合”是3.0版本,現(xiàn)在則要謀求兼顧,一方面從“人才為我所有”到 “人才為我所用”,另一方面則要建立親情原鄉(xiāng)。企業(yè)家要兼顧兩種思維:一種是基于全社會(huì)范圍的人才觀,像小米公司倡導(dǎo)的“粉絲即員工”;另一種是退回 1.0版本,建立親情原鄉(xiāng),真的要有一點(diǎn)“親”的感覺(jué)。
趨勢(shì)之四:hr部門(mén)模式轉(zhuǎn)型提速,從“選育用留”模式,到“三支柱”模式,即業(yè)務(wù)伙伴(hr-bp)、共享中心(hr-ssc)、專家中心(hr-coe)。傳統(tǒng)hr專員將面臨淘洗,其職能或被直線經(jīng)理吸收掉,或被信息技術(shù)替代掉。傳統(tǒng)hr或者轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),或者走專家路線。
趨勢(shì)之五:數(shù)據(jù)化人力資源管理是大勢(shì)所趨,基于算法的精確匹配已全面波及招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、福利等各個(gè)領(lǐng)域,以后會(huì)日趨深化。運(yùn)用人力資源管理軟件記錄和積累員工個(gè)性數(shù)據(jù),依據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)員工進(jìn)行個(gè)性化管理,將是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
趨勢(shì)之六:從企業(yè)辦大學(xué)到企業(yè)變大學(xué),從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)知識(shí)的企業(yè),新一輪企業(yè)大學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)是群眾教育群眾、視頻化、app化、自主開(kāi)發(fā)案例。淘寶大學(xué)、萬(wàn)達(dá)學(xué)院、京東大學(xué)等企業(yè)大學(xué)的共同特點(diǎn)是讓培訓(xùn)變得更加“有用”,更“輕”,提倡微學(xué)習(xí)、微培訓(xùn)、微分享。
趨勢(shì)之七:新生代員工真實(shí)到來(lái),90后大批步入職場(chǎng),受到時(shí)代、家庭財(cái)富積累、“421”家庭結(jié)構(gòu)的影響,這是一批不差錢(qián)的員工,帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。這就要求企業(yè)做出相應(yīng)調(diào)整:其一,去威權(quán)化,真正尊重人才;其二,更加強(qiáng)調(diào)工作本身的意義和營(yíng)造好玩的組織氛圍;其三,樹(shù)立職業(yè)榮譽(yù)感。
趨勢(shì)之八:劃小核算單元和推行管理會(huì)計(jì),漸成績(jī)效管理中的常規(guī)動(dòng)作,賦責(zé)任于人,責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一,對(duì)知識(shí)型員工的管理要“放權(quán)、讓利、給名、施愛(ài)”。知識(shí)型員工是天然的復(fù)合型員工,他們渴望通過(guò)個(gè)人可控的工作業(yè)績(jī)來(lái)證明自己。
趨勢(shì)之九:人力資本進(jìn)入股權(quán)化時(shí)代,從資本雇傭人才到人才雇傭資本是知本主義下的新常態(tài),對(duì)人的管理重新面對(duì)體制檢驗(yàn)。人們開(kāi)始越來(lái)越認(rèn)可:關(guān)鍵人力資本比財(cái)務(wù)資本更為重要,需要優(yōu)先投資,令其享有剩余價(jià)值索取權(quán)。
趨勢(shì)之十:時(shí)代呼喚企業(yè)家精神,但要從“企業(yè)家的企業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌髽I(yè)的企業(yè)家”,以組織能力獲得“可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。
城市管理的新趨勢(shì)(精選15篇)篇九
過(guò)去一段時(shí)間以來(lái),科學(xué)技術(shù)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,使得經(jīng)濟(jì)管理的傳統(tǒng)模式已無(wú)法滿足當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。在日益激烈的世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要想適應(yīng)目前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì),我們國(guó)家就要采取一定的措施,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理方式。這不但有利于推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還有助于提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界中的地位。
當(dāng)前,在經(jīng)濟(jì)管理逐步創(chuàng)新的歷程中,現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的應(yīng)用越來(lái)越多。就經(jīng)濟(jì)管理的客觀情況而言,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理具有十分重要的作用。
(一)管理的創(chuàng)造性和能動(dòng)性。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平盡管越來(lái)越高,但為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的各種要求,也需要相應(yīng)提高其他層面的發(fā)展水平。在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域,逐漸增強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理能動(dòng)性和逐漸擴(kuò)展的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限,使得經(jīng)濟(jì)管理不管是在外在管理方面還是在內(nèi)部刺激方面都極具積極的作用。同時(shí)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化也具有一定程度的創(chuàng)造性,在經(jīng)濟(jì)管理方法、管理理念及模式過(guò)程上也具有先進(jìn)性的體現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)管理模式的現(xiàn)代化正是由于其創(chuàng)造性和能動(dòng)性的特點(diǎn),使得在經(jīng)濟(jì)管理方法企業(yè)能夠順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),具備滿足自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的能力。
(二)管理的藝術(shù)性和重要性。
科技和經(jīng)濟(jì)水平的迅速發(fā)展,使得其他技術(shù)也相應(yīng)取得的不小的進(jìn)步。應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中具有確保企業(yè)技術(shù)先進(jìn)性的功能,但是一旦企業(yè)在自身發(fā)展中不能很好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,那么企業(yè)可能就會(huì)面臨自身凝聚力的缺失。當(dāng)前管理在企業(yè)的發(fā)展中具有越來(lái)越突出的作用,其重要性日益明確。在這種背景下,企業(yè)不斷將現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理方式用于自身的發(fā)展過(guò)程,隨著這種趨勢(shì)越來(lái)越明顯,經(jīng)濟(jì)管理模式的現(xiàn)代化已不再單純的要求企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)工作實(shí)施僅僅需要符合相應(yīng)的制度章程,還逐漸注重管理形式的藝術(shù)化。例如文化建設(shè)、心理剖析等管理方法在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的逐漸應(yīng)用,可以更好、更高效的達(dá)成經(jīng)濟(jì)管理目的。
(三)管理的民主化與專業(yè)化。
企業(yè)管理人員擁有良好的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)儲(chǔ)備是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重要先決條件。專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)在一定程度上可以有效提升管理人員的管理素質(zhì)和管理能力。同時(shí),經(jīng)濟(jì)管理模式的現(xiàn)代化具有一定的先進(jìn)性和人性化。對(duì)我們國(guó)家這樣的發(fā)展中國(guó)家來(lái)講,經(jīng)濟(jì)管理模式的民主化更貼近我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,有助于我國(guó)經(jīng)濟(jì)靈活性的發(fā)揮。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理方式的發(fā)展也正體現(xiàn)出一種全新的態(tài)勢(shì)。這種發(fā)展趨勢(shì)不但有助于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn),同時(shí)還可以滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新需要。
在任何一種管理的實(shí)施過(guò)程中,管理制度不但能夠?yàn)楣芾砉ぷ鞯膶?shí)施提供基本的章循支持,同時(shí)還具有不斷進(jìn)行自我完善的功能。在經(jīng)濟(jì)管理制度的更新和完善過(guò)程中,適時(shí)的將人性化管理納入其中,逐步完善經(jīng)濟(jì)管理制度關(guān)于人性化部分的要求,可以充分體現(xiàn)企業(yè)實(shí)施相關(guān)工作堅(jiān)持以人為本的`基本原則,使得企業(yè)各種工作在順從民意的前提下能夠取得更快、更高效的管理效果。
(二)轉(zhuǎn)變管理觀念。
世界經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的發(fā)展趨勢(shì)在當(dāng)前顯得尤為突出。在這種趨勢(shì)下,我國(guó)企業(yè)必須摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理觀念,正確認(rèn)識(shí)自身在管理方面的缺陷和不足,充分注重經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的管理理念,并將其置于企業(yè)管理和運(yùn)行的重要位置,在經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施的過(guò)程中讓經(jīng)濟(jì)管理充分發(fā)揮其能動(dòng)性,體現(xiàn)適宜的人性化和充分的現(xiàn)代化,不斷完善自身的經(jīng)濟(jì)管理模式和經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。此外還要注意專業(yè)性管理人員作用的發(fā)揮,選擇性的吸收國(guó)外先進(jìn)管理模式的營(yíng)養(yǎng)成分,在管理安排中培養(yǎng)企業(yè)管理工作人員的民主意識(shí),不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理方式,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理全面、科學(xué)的發(fā)展。
(三)注重經(jīng)濟(jì)管理模式的民主化。
管理模式的民主化是促成經(jīng)濟(jì)管理工作合理、有效實(shí)施的一種關(guān)鍵因素。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作是否得當(dāng)、管理工作能否獲得成功在很大程度上和管理模式是否具有充足的民主化體現(xiàn)有直接的關(guān)系。在決策重大經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題時(shí),企業(yè)應(yīng)讓民主化管理發(fā)揮其本應(yīng)發(fā)揮的重要作用,例如在影響企業(yè)戰(zhàn)略走向的重大管理問(wèn)題上,可以通過(guò)范圍內(nèi)的全員表決對(duì)其予以確認(rèn)。在實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的歷程中,經(jīng)濟(jì)管理模式的民主化能夠更為符合世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的新要求,這種方式能夠使企業(yè)更好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理決策,有助于企業(yè)管理目的的達(dá)成和經(jīng)濟(jì)效益的提升。
三、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,在世界經(jīng)濟(jì)一體化、全球化發(fā)展的時(shí)代背景下,我們國(guó)家要想切實(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理方式的轉(zhuǎn)變,實(shí)行現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式,就要合理轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理理念,不斷完善經(jīng)濟(jì)管理體制,注重民主化在經(jīng)濟(jì)管理中的體現(xiàn)。并且要充分學(xué)習(xí)和吸收世界先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念,進(jìn)一步加強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理模式的現(xiàn)代化,在推動(dòng)企業(yè)在管理中不斷優(yōu)化自身經(jīng)濟(jì)管理模式。
城市管理的新趨勢(shì)(精選15篇)篇十
在社會(huì)整體發(fā)展期間,社會(huì)經(jīng)濟(jì)在其中具有的地位至關(guān)重要,在很大程度上,可推動(dòng)社會(huì)整體發(fā)展。但在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間,經(jīng)濟(jì)管理在其中的地位十分關(guān)鍵。因此,針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理,需要給予有效研究,并準(zhǔn)確把握它的現(xiàn)代化特點(diǎn),對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)積極明確,最終在經(jīng)濟(jì)管理的作用下,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到有效推動(dòng)作用。
(一)關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化,其存在一定的專業(yè)化和民主化特點(diǎn)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化來(lái)說(shuō),為使其良好實(shí)現(xiàn),它需要具備的必要條件為:使經(jīng)濟(jì)管理人員存在一定的管理技能和管理能力,這也是一個(gè)先決條件。在經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)方面,有效實(shí)現(xiàn)其專業(yè)化可更加專業(yè)性的開(kāi)展管理工作。此外,民主化也是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的一大特點(diǎn)。主要原因在于:現(xiàn)階段,我國(guó)國(guó)民水平在不斷發(fā)展的過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求更加民主化,同時(shí)能發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的主觀能動(dòng)性和靈活性。
(二)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化存在一定的創(chuàng)造性和能動(dòng)性特點(diǎn)。現(xiàn)階段,我國(guó)正逐漸提高著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,為在經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間,可充分滿足各方面要求,需要對(duì)各方面的發(fā)展積極提升。對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō),正不斷增強(qiáng)其能動(dòng)性,且逐漸擴(kuò)展其權(quán)限,使得在內(nèi)部刺激和外部管理方面,發(fā)揮的作用均較顯著。同時(shí),對(duì)于經(jīng)管發(fā)展現(xiàn)代化來(lái)講,存在創(chuàng)造性創(chuàng)新性。先進(jìn)特點(diǎn)主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理模式、經(jīng)濟(jì)管理理念及經(jīng)濟(jì)管理方法方面。針對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理,因其存在一定的創(chuàng)造性及能動(dòng)性特點(diǎn),且現(xiàn)代化特點(diǎn)也表現(xiàn)于經(jīng)濟(jì)管理模式中,使得在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)管理可以與其相適應(yīng),從而更好的發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理。
(三)關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化,其存在一定的藝術(shù)性特點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)和藝術(shù)之間的.相互關(guān)聯(lián),經(jīng)濟(jì)管理有其獨(dú)特的藝術(shù)特點(diǎn)。在物質(zhì)層面,經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的藝術(shù)和作用能夠產(chǎn)生等同于精神方面的價(jià)值,但在形式方面具有差異。此外,藝術(shù)元素能夠通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理方式表現(xiàn)出來(lái)。
(四)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代的科學(xué)化及自動(dòng)化論述。科學(xué)技術(shù)水平飛速發(fā)展,在其影響作用下,對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化來(lái)說(shuō),其自動(dòng)化和科學(xué)化特點(diǎn)逐漸表現(xiàn)出來(lái)。在科學(xué)化管理的作用下,能夠減少?gòu)?fù)雜的繁雜環(huán)節(jié),明顯提升管理有效性。在管理方法方面,其自動(dòng)化特點(diǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理能實(shí)現(xiàn)及時(shí)指揮和調(diào)控,并有效提升管理過(guò)程的有效性。
二、有效分析經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。
在社會(huì)環(huán)境發(fā)展的大形勢(shì)背景下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以有效滿足社會(huì)環(huán)境需求,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間,政府通過(guò)積極改革及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,有效探索新型發(fā)展動(dòng)力,使得社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠?qū)⑿碌内厔?shì)體現(xiàn)出來(lái)。根據(jù)現(xiàn)階段實(shí)際狀況,有效分析發(fā)展的新趨勢(shì)。
(一)針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,其網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)表現(xiàn)出來(lái)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,居民購(gòu)物消費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)化不斷實(shí)現(xiàn)的情況稱之為網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)。在不斷發(fā)展的信息科技的影響作用下,逐漸興起了電子商務(wù),并改變了傳統(tǒng)消費(fèi)方式和觀念,同時(shí)普遍形成了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,此消費(fèi)方式有效適應(yīng)于現(xiàn)階段的生活方式,因此在現(xiàn)代社會(huì)上得到很快的發(fā)展。這種情況的改變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展也越來(lái)越依賴于網(wǎng)絡(luò),逐漸表現(xiàn)出越來(lái)越明顯的網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)。
(二)針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,其高端化趨勢(shì)表現(xiàn)出來(lái)。近年來(lái),低端化是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,這主要體現(xiàn)在:產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)達(dá)不到高水準(zhǔn),很多出口產(chǎn)品技術(shù)含量較低,發(fā)展期間,對(duì)于中國(guó)出口品來(lái)說(shuō),逐漸由中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,有效提升了產(chǎn)品科技水平,并且在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,它能夠有效促進(jìn)其競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。在不斷發(fā)展的科學(xué)技術(shù)水平的影響作用下,迅速發(fā)展了諸多企業(yè),且成就顯著。受此背景的影響,低端化趨勢(shì)逐漸擺脫,并向高端化方向轉(zhuǎn)變。
(三)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的方向包括個(gè)體參與。對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō),決策者意見(jiàn)十分關(guān)鍵。少數(shù)人掌握著企業(yè)相關(guān)事宜及其發(fā)展動(dòng)向,對(duì)個(gè)體意見(jiàn)多不參考。雖然在企業(yè)決策執(zhí)行力提升方面具有顯著作用,但會(huì)降低員工的積極性,使他們產(chǎn)生一定的負(fù)面情緒,并在一定程度上反感管理層。而對(duì)于現(xiàn)代管理來(lái)說(shuō),對(duì)個(gè)體意見(jiàn)善于傾聽(tīng),或讓他們積極參與其中。對(duì)于個(gè)體員工來(lái)說(shuō),他們的意向調(diào)查會(huì)在決策執(zhí)期間進(jìn)行,支持率有效獲得后,再將執(zhí)行環(huán)節(jié)有效開(kāi)展。因管理層次有效提高了其自身素質(zhì),同時(shí)出現(xiàn)更加人性化的管理方法,因此,在經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展過(guò)程中,其中的一大趨勢(shì)為向個(gè)體參與方向發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)。
現(xiàn)階段,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在社會(huì)各個(gè)方面發(fā)展期間具有至關(guān)重要的作用,同時(shí)是一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容,并且能夠保證良好發(fā)展各個(gè)方面,但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)管理具有的非常重要的地位,對(duì)經(jīng)管高層人員來(lái)說(shuō),需要有效的認(rèn)識(shí)和了解現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和管理的藝術(shù),對(duì)其特點(diǎn)有效掌握,并進(jìn)一步明確經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì),使得社會(huì)發(fā)展需求與經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程有效符合,從而有效發(fā)揮其作用。
參考文獻(xiàn):
城市管理的新趨勢(shì)(精選15篇)篇十一
隨著社會(huì)的高速發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃的景象,觀察經(jīng)濟(jì)的管理的模式你會(huì)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的管理辦法已經(jīng)漸漸的被新生的現(xiàn)代化的管理模式所取代。那么經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化表現(xiàn)方式有哪一些呢?經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展又出現(xiàn)了哪些新的發(fā)展走勢(shì)呢?本文將主要針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化以及其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析。
社會(huì)的不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理也取得不錯(cuò)的成就,慢慢的走出了傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代化發(fā)展,主要具有以下四點(diǎn)表現(xiàn)形式:
一、經(jīng)濟(jì)管理呈現(xiàn)專業(yè)化以及民主化特點(diǎn)。對(duì)于現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理要求要具有相關(guān)研究背景的專業(yè)人員,因?yàn)橹挥羞@樣,才能對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的管理。另外,在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)要充分的把人們的民主精神發(fā)揮出來(lái),把人們的積極性充分的調(diào)動(dòng)起來(lái),這樣做了,才能有效的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的民主化并且達(dá)到我們的管理目標(biāo)。
二、經(jīng)濟(jì)管理顯現(xiàn)出的藝術(shù)性特點(diǎn)。想要做好經(jīng)濟(jì)管理的工作,關(guān)鍵點(diǎn)不在于要怎么樣進(jìn)行管理,也不是看你對(duì)經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行狀況把握得如何,而是使得經(jīng)濟(jì)管理具有藝術(shù)性的特征。有效的經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)就在于如何去思考及進(jìn)行合理規(guī)劃,并且在經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行中應(yīng)用相應(yīng)的對(duì)策。在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理中碰到困難了自然而然就會(huì)去想解決的辦法,發(fā)現(xiàn)具體存在的問(wèn)題就能夠很好的提出有針對(duì)性的具體的解決方案。這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效展開(kāi)。
三、經(jīng)濟(jì)管理漸趨具有能動(dòng)性及創(chuàng)新性。縱觀歷史上所有的`管理活動(dòng),我們可以總結(jié)出兩點(diǎn)特質(zhì)那就是創(chuàng)造性與管理性。經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)也是管理活動(dòng)的一種,自然就具備了這兩種特質(zhì)。有人會(huì)問(wèn),我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)?準(zhǔn)確的答案是為了能夠是實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置,從而達(dá)成我們的管理目標(biāo)。企業(yè)要想在平常的經(jīng)濟(jì)管理中完成既定的目標(biāo)很有必要做的就是有意識(shí)的提高員工的能動(dòng)性并且發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮每個(gè)員工的優(yōu)勢(shì)技能,做到這些想不創(chuàng)造出價(jià)值都難。
四、經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化與自動(dòng)化。現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理中要求我們進(jìn)行科學(xué)化的管理,借鑒別人先進(jìn)的科學(xué)研究結(jié)果,提高經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量與效率。經(jīng)濟(jì)管理的自動(dòng)化就要求我們?cè)趯?shí)際的經(jīng)濟(jì)管理中采用先進(jìn)的現(xiàn)代通訊手段,先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)以及自動(dòng)化的機(jī)器等。事先對(duì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)進(jìn)行合理的安排與控制將會(huì)有利于提高經(jīng)濟(jì)管理水平與經(jīng)濟(jì)管理效率[1]。
一、越來(lái)越民主化的管理。進(jìn)行民主化的決策有利于充分調(diào)動(dòng)員工積極的參與到?jīng)Q策中來(lái)并做出最佳的解決方案。在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理中,應(yīng)用民主化的管理方式,收集公司所有員工的建議與意見(jiàn),發(fā)揚(yáng)民主精神,給員工充分的尊重,匯集大家的智慧,從而進(jìn)行更好的經(jīng)濟(jì)管理。二、越來(lái)越人性化的管理。當(dāng)今社會(huì)想要實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮人的創(chuàng)造性及積極性越來(lái)越重要。縱觀歷史長(zhǎng)河,不論經(jīng)濟(jì)管理取得怎樣的進(jìn)步與發(fā)展,人在其中都是起著至關(guān)重要的作用。這就要求我們?cè)陂_(kāi)展工作的時(shí)候要以人為本充分發(fā)揮人的主觀創(chuàng)造性,充分調(diào)動(dòng)人的積極性及工作熱情,從而讓他們?cè)敢庾园l(fā)的全新全意為經(jīng)濟(jì)管理服務(wù),創(chuàng)造價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)濟(jì)管理。
三、以客戶為本的理念。傳統(tǒng)上經(jīng)濟(jì)管理主要是以生產(chǎn)者及技術(shù)為導(dǎo)向的,但是伴隨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以生產(chǎn)者和技術(shù)為導(dǎo)向的模式已經(jīng)漸漸的被替換成以顧客為本的方式。在競(jìng)爭(zhēng)如此殘酷的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)制定生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)計(jì)劃時(shí)就要根據(jù)市面上的實(shí)際需求情況來(lái)做策劃。聘請(qǐng)專員在市場(chǎng)上進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)調(diào)查員反饋回來(lái)的消費(fèi)者需求信息來(lái)決定生產(chǎn)計(jì)劃。消費(fèi)者才是現(xiàn)代企業(yè)最終追求與唯一核心點(diǎn)。所以,企業(yè)只有進(jìn)行專門(mén)的市場(chǎng)調(diào)查,并根據(jù)顧客所反饋的信息,迎合消費(fèi)者的需求才可以在在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。
四、經(jīng)濟(jì)管理呈現(xiàn)出扁平化的組織架構(gòu)。傳統(tǒng)上的金字塔架構(gòu)嚴(yán)重的制約了人們的主觀能動(dòng)性與創(chuàng)造性。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,這種模式已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的需求,一種能夠凝聚員工的力量與智慧,充分發(fā)揮員工創(chuàng)造性的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生,那就是扁平化組織架構(gòu)。這種新型的組織架構(gòu)能夠促進(jìn)有效的經(jīng)濟(jì)管理。
五、經(jīng)濟(jì)管理越來(lái)越注重團(tuán)隊(duì)的合作。企業(yè)想要生存,內(nèi)部員工首先要“抱”在一起,員工要養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)合作的習(xí)慣,只有做到這樣才能夠在經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)中,完成企業(yè)下達(dá)的目標(biāo),創(chuàng)造出更大的價(jià)值。所以,在經(jīng)濟(jì)管理中,務(wù)必要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,讓每個(gè)員工都能發(fā)各展所長(zhǎng),為集體貢獻(xiàn)自己的智慧結(jié)晶,為集體出一份力,平常注重加強(qiáng)員工間的合作,多設(shè)計(jì)一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng),讓員工有機(jī)會(huì)多多溝通多多交流。從而促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的順利完成。在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揚(yáng)這種精神將會(huì)有利于實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)濟(jì)管理。
六、經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中員工間的交流實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)橫空出世改變了人們的生活,特別是對(duì)人們之間的交流聯(lián)系產(chǎn)生了巨大的改變。生活越來(lái)越便利,人們間的交流也是越來(lái)越方便。互聯(lián)網(wǎng)交流無(wú)形中加強(qiáng)的企業(yè)內(nèi)部信息的及時(shí)傳遞,員工間的交流,應(yīng)用新興的網(wǎng)絡(luò)式通訊工具進(jìn)行內(nèi)部的溝通與交流,以便發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題并且及時(shí)的進(jìn)行解決。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交流溝通不僅節(jié)約了時(shí)間成本,信息也可以及時(shí)流通,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部之間有效的運(yùn)行,從而實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)濟(jì)管理[2]。
三、結(jié)束語(yǔ)。
綜上可見(jiàn),經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)不可逆的,但是要真正的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化也不是一樣容易的事。伴隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在不斷的完善,經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化趨勢(shì)將會(huì)更加的明顯。我們只有順應(yīng)潮流的發(fā)展,遵循經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn),看清未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),才能夠在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)管理中立于不敗之地,更好的為經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)。
城市管理的新趨勢(shì)(精選15篇)篇十二
(一)科學(xué)-人本管理理念的過(guò)渡延伸。
結(jié)合以往各類實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)論證,科學(xué)管理主張摒棄一切經(jīng)驗(yàn)主義工作習(xí)慣,可是在生態(tài)、人文環(huán)境不斷變化背景下,涉及此類機(jī)制下的非人性掌控現(xiàn)象過(guò)于顯著,尤其在面對(duì)外部環(huán)境創(chuàng)造性勞動(dòng)成果階段化供給任務(wù)過(guò)程中,產(chǎn)生不可小覷的矛盾沖突隱患。隨后,相關(guān)研究機(jī)構(gòu)開(kāi)始將核心注意力投射在全員積極參與、管理目標(biāo)十分明確、專業(yè)化工作團(tuán)隊(duì)組建、特定職務(wù)效應(yīng)擴(kuò)大化改造等改革事務(wù)之中,并在特定時(shí)期范圍內(nèi)開(kāi)辟出全新的企業(yè)文化格局,當(dāng)中明確規(guī)劃出與眾不同的管理思路,衍生出人本服務(wù)引導(dǎo)方針,可以說(shuō)是管理領(lǐng)域中的全新里程碑。關(guān)于人本引導(dǎo)服務(wù)方針,也就是說(shuō)全程關(guān)注人的本位主義特性,并進(jìn)行各類活動(dòng)內(nèi)部安定秩序維持,畢竟其服務(wù)的是人群,因此今后核心工作內(nèi)容都將圍繞個(gè)體生理、心理、社會(huì)環(huán)境綜合性影響層面,加以順勢(shì)拓展,令個(gè)體在關(guān)注企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭期間,同步積極整改個(gè)人專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)。這和過(guò)往單純夯實(shí)的機(jī)械設(shè)備、資本調(diào)試手段產(chǎn)生鮮明對(duì)比,正是在信息、科技蓬勃發(fā)展環(huán)境下,人員一切創(chuàng)造性思維、多元化才能的完美結(jié)晶,對(duì)于日后各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)理當(dāng)產(chǎn)生更加深刻的指導(dǎo)效用。
(二)硬件-軟件資源管理等級(jí)的跨越發(fā)展。
現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式主張釋放柔性化效應(yīng),就是借助以往人員、財(cái)務(wù)、機(jī)械等硬件重點(diǎn)規(guī)范機(jī)制為基礎(chǔ),實(shí)施軟件控制技術(shù)訓(xùn)練等重點(diǎn)改造政策,以滿足人員更深層的認(rèn)知訴求。長(zhǎng)期以來(lái),影響這部分管理結(jié)果的知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論內(nèi)容具體表現(xiàn)為:知識(shí)作為時(shí)代發(fā)展的強(qiáng)力推動(dòng)媒介,希望帶動(dòng)一切以創(chuàng)新為主導(dǎo)的管理資源,竭盡全力彰顯其在今后管理領(lǐng)域中的主旋律特征。歸結(jié)來(lái)講,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過(guò)程屬于一類管理專業(yè)革命,學(xué)習(xí)型組織便是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式的最佳銜接途徑,而全球化戰(zhàn)略內(nèi)容則是企業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的有力推手。
(三)生產(chǎn)主體、技術(shù)-顧客導(dǎo)向管理方向的有機(jī)扭轉(zhuǎn)。
這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果,相關(guān)細(xì)節(jié)內(nèi)容具體如下所示:首先,賣(mài)方和買(mǎi)方市場(chǎng)的自由靈活轉(zhuǎn)換,為以消費(fèi)者為中心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制確立做足了充分的準(zhǔn)備工作。至此過(guò)后,一切經(jīng)濟(jì)管理事務(wù)都將按照這類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不斷革新,這可以說(shuō)是克制以往技術(shù)、生產(chǎn)者核心導(dǎo)向效應(yīng)的主流指引線索。其次,生態(tài)、人文環(huán)境對(duì)日常經(jīng)濟(jì)管理秩序的影響。如若企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)過(guò)程中,無(wú)法給予各類環(huán)境因素應(yīng)有的重視程度,或是不能結(jié)合最新技術(shù)手段進(jìn)行其變化結(jié)果精確預(yù)測(cè),都會(huì)在當(dāng)下衍生致命性危害結(jié)果。相對(duì)地,不斷關(guān)注周邊環(huán)境變化特征,將階段化人文、生態(tài)環(huán)境便會(huì)規(guī)則整理完善,相關(guān)企業(yè)才能真正抓住時(shí)下發(fā)展機(jī)遇,加速自身經(jīng)濟(jì)機(jī)制協(xié)調(diào)改造步伐。再次、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)于此類管理事務(wù)提出更加嚴(yán)格的規(guī)范要求。自從我國(guó)建立起市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)格局過(guò)后,對(duì)于日常管理事務(wù)開(kāi)始提出全方位的整改要求,在此時(shí)期進(jìn)行自我觀念整改,是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值地位的必要途徑。也就是說(shuō),今后經(jīng)濟(jì)管理的`核心任務(wù),就是想方設(shè)法合理應(yīng)對(duì)全球化經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。最后,信息技術(shù)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的期望樣式。如今我國(guó)已經(jīng)步入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,怎樣未雨綢繆,令各類企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行改造發(fā)展機(jī)遇掌控,是相關(guān)管理主體必須全身心探究驗(yàn)證的。
二、日后管理組織現(xiàn)代化改造手法與全新經(jīng)濟(jì)管理趨勢(shì)的科學(xué)預(yù)測(cè)分析。
現(xiàn)如今國(guó)際范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)低位復(fù)蘇現(xiàn)象十分顯著,當(dāng)然內(nèi)部隱藏的經(jīng)濟(jì)交易和管理風(fēng)險(xiǎn)隱患也不可忽視,包括發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體政策調(diào)整、新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)內(nèi)改革和地緣政治變化等結(jié)果,都將順勢(shì)過(guò)渡成為直接影響世界型經(jīng)濟(jì)管理格局的重要變量。結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)籌論證,涉及新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速大都將在保持平穩(wěn)或向上態(tài)勢(shì),但結(jié)合中期發(fā)展角度予以解讀,能否重啟經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)勢(shì)頭,將依賴于提升潛在增長(zhǎng)率的結(jié)構(gòu)性改革實(shí)效層面之上。透過(guò)短期層面精確界定,借助發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸復(fù)蘇的東風(fēng),發(fā)展多元外向型經(jīng)濟(jì)將會(huì)為國(guó)內(nèi)改革爭(zhēng)取更多籌碼,彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)性因素帶來(lái)的增速下滑,顯得尤為必要。而管理組織現(xiàn)代化調(diào)試手段,就是及時(shí)推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展,同時(shí)令經(jīng)濟(jì)支持力度朝著民主、高效化方向過(guò)渡扭轉(zhuǎn)。結(jié)合上述分析內(nèi)容論證,有關(guān)新時(shí)期背景下我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理趨勢(shì)預(yù)測(cè)結(jié)果將具體表現(xiàn)為:
(一)管理組織結(jié)構(gòu)趨近于扁平化形態(tài)。
依照以往組織規(guī)劃思維認(rèn)證,管理職位權(quán)威感知效應(yīng)異常深刻,并且形成自上而下的指揮連架構(gòu),期間管理與被管理人員存在清晰的界定指標(biāo),個(gè)人利益幾乎被完全泯滅。很明顯,此類組織結(jié)構(gòu)將基層工作人員主觀能動(dòng)性全面限制,須知如今我國(guó)已經(jīng)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不同領(lǐng)域的員工都應(yīng)該時(shí)刻承接發(fā)展事務(wù)參與權(quán)力;同時(shí)利用信息技術(shù)的緊密銜接功用,在自我改造水準(zhǔn)不斷上升基礎(chǔ)上衍生出較為靈活的監(jiān)督規(guī)范機(jī)制,塑造前所未有的團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新思維的管理組織。正是因?yàn)樯舷录?jí)層次的不斷削減,有關(guān)扁平形態(tài)的新型管理組織誕生,其將不會(huì)被視為生產(chǎn)活動(dòng)的唯一驅(qū)動(dòng)要素。
(二)管理決策重心不斷向下部轉(zhuǎn)移。
相信后期我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中,一切事務(wù)都將借助組織核心價(jià)值觀這類首要職能加以擴(kuò)展,現(xiàn)今不管是生態(tài)或是人文環(huán)境都飛速變化,作為科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理組織,應(yīng)該懂得把握時(shí)機(jī),及時(shí)培養(yǎng)并吸納合理數(shù)量的技能型人才,并鼓勵(lì)其參與到階段化發(fā)展綱要討論決策活動(dòng)之中,這便是貫徹上述期望指標(biāo)的最佳途徑。
(三)管理組織內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)化以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作交流模式盛行。
完成經(jīng)濟(jì)管理決策重心下移等改造任務(wù)的前提條件,便是快速構(gòu)筑起多元化溝通渠道,維持信息傳播實(shí)效性,令基層工作人員掌握同等的信息應(yīng)用權(quán)力。分權(quán)化趨勢(shì)拓展的特定征兆,便是組織團(tuán)隊(duì)協(xié)作交流理念的覆蓋落實(shí)結(jié)果。事實(shí)上,此類組織結(jié)構(gòu)對(duì)于團(tuán)隊(duì)整體激勵(lì)功效重視程度極高,希望經(jīng)過(guò)管理主體、基層操作人員地位差異?ài)E象的逐層遏制,督促不同工作人員參與素質(zhì)、技能創(chuàng)新培訓(xùn)活動(dòng),確保激活個(gè)體主觀能動(dòng)性后,令其在特定工作崗位上進(jìn)行自我管理監(jiān)督。須知此類團(tuán)隊(duì)組織形式往往會(huì)隨著階段化任務(wù)要求而隨意變化,但首要前提條件是,必須確保單位成員都能從中鍛煉自身專業(yè)知識(shí)應(yīng)有潛能。隨后,經(jīng)過(guò)整個(gè)團(tuán)隊(duì)組合形式的不斷調(diào)整變化,有關(guān)不同類型技能創(chuàng)新成果就可以得到有機(jī)傳播和共享,而涉及以往固定人員安排管理形式也漸漸被打破,并逐漸應(yīng)用在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品營(yíng)銷等其余工作活動(dòng)之中。歸結(jié)來(lái)講,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理也必須不斷的去進(jìn)化。只有深入透徹的去分析其本質(zhì),掌握其發(fā)展的特點(diǎn),預(yù)知其發(fā)展的趨勢(shì),才能更好的使現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理更高效的推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。
三、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,我國(guó)現(xiàn)階段社會(huì)總體生產(chǎn)力可謂是空前提升,尤其在經(jīng)濟(jì)生活復(fù)雜化控制要求影響下,不同企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)工具、對(duì)象都發(fā)生了本質(zhì)性變化結(jié)果,生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)下的各類要素都需要建立在全新水準(zhǔn)、規(guī)模動(dòng)機(jī)角度上,加以重新配置組合,對(duì)應(yīng)工藝流程和操作模式自然也不會(huì)安于現(xiàn)狀。相信經(jīng)過(guò)技術(shù)人員不斷努力調(diào)整,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理前景,必然會(huì)就此在國(guó)際領(lǐng)域范圍內(nèi)展現(xiàn)空前壯觀的姿態(tài)。
城市管理的新趨勢(shì)(精選15篇)篇十三
摘要:目前伴隨經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展人們開(kāi)始越來(lái)越重視經(jīng)濟(jì)管理,尤其是當(dāng)前我國(guó)步入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)這一關(guān)鍵歷史時(shí)期,必須要求能夠深入研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的特征,才可以快速和科學(xué)的把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展方向。本文首先闡述了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展現(xiàn)狀,接著深入研究了當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和發(fā)展的新趨勢(shì),希望能夠在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下適應(yīng)和提升經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的效率。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的概念解釋為讓經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)際現(xiàn)代化發(fā)展的水平,進(jìn)而可以讓經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)嵭凶顑?yōu)經(jīng)濟(jì)效益的目的。因此從某種角度來(lái)說(shuō)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是目前科技進(jìn)步的趨勢(shì),為了能夠最大程度的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特性必須要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。
(一)管理思想和組織現(xiàn)代化。
經(jīng)濟(jì)在不斷進(jìn)步和繁榮的各個(gè)環(huán)節(jié)中管理思想和組織必須要能夠跟上時(shí)代的發(fā)展。在各種情形下能夠讓管理活動(dòng)不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種科學(xué)規(guī)律,需要從原則、思想、方式等多角度、多層次產(chǎn)生共鳴,能夠讓其不斷實(shí)踐到管理活動(dòng)中。另一方面管理組織現(xiàn)代化必須要有大的宏觀調(diào)控主體和微觀管理組織這兩個(gè)層面。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和發(fā)展需要管理組織能夠依據(jù)科技的發(fā)展和生產(chǎn)力的提升而表現(xiàn)出新的特性。
(二)管理方式民主化,人員專業(yè)化。
當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好非常適宜經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并且企業(yè)職工能夠積極主動(dòng)的去創(chuàng)造和創(chuàng)新,使得我國(guó)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下經(jīng)濟(jì)依然在快速發(fā)展。而創(chuàng)造性和管理民主化是分不開(kāi)的兩方面,管理民主是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特征,其發(fā)揮的巨大作用能夠在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。管理人員專業(yè)化在一定程度上將直接影響到經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。所以管理人員必須要能夠深入研究和了解相關(guān)的理論知識(shí),能夠具備經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的各種專業(yè)知識(shí)和相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn),能夠根據(jù)實(shí)際情況不斷綜合和融合各種經(jīng)濟(jì)理論、政策法規(guī)、規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)營(yíng)等多方面的研究與分析,最后能夠有效實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效管理的目的。
(三)管理方法科學(xué)化,手段自動(dòng)化。
目前我國(guó)步入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和信息技術(shù)高度發(fā)展的背景下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也逐步表現(xiàn)出新的形勢(shì),而經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展也不斷涌現(xiàn)出一些新的趨勢(shì),下面就這些趨勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)單點(diǎn)的論述。
從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)分析科學(xué)管理能夠有效的彌補(bǔ)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理中存在的許多不足和漏洞,尤其是在科學(xué)管理方面更是取得了巨大的進(jìn)步。可是隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理的不斷發(fā)展以及取得成功,科學(xué)管理中越來(lái)越缺乏人性化的管理成為老當(dāng)前制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理不斷進(jìn)步的絆腳石,這一問(wèn)題不解決會(huì)嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的實(shí)施。尤其是目前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)使得企業(yè)必須要進(jìn)行創(chuàng)造性的改變,科學(xué)管理必須要能夠適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的規(guī)律和創(chuàng)造性勞動(dòng)的需求。因此目前經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)的首要表現(xiàn)就是要以人為中心的人本管理理論,需要將企業(yè)的文化理論發(fā)展作為當(dāng)前發(fā)展的新舉措。人本管理理論的提出使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中需要以人為本來(lái)進(jìn)行各項(xiàng)管理工作,其中主要包括研究人的生理、心理和生活境況等多方面因素,應(yīng)用科學(xué)合理的措施來(lái)滿足員工的需求,進(jìn)而調(diào)動(dòng)他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中的積極性以及主觀能動(dòng)性。
(二)實(shí)行民主化管理方式,實(shí)現(xiàn)決策重心下移。
綜上所述,經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是時(shí)代發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的大勢(shì)所趨,要不斷改變傳統(tǒng)的不良陋習(xí),提升經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化工作質(zhì)量,并能夠根據(jù)我國(guó)的國(guó)情來(lái)不斷推進(jìn)和實(shí)施管理科學(xué)化、現(xiàn)代化,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理渠道發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的職能完成經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
城市管理的新趨勢(shì)(精選15篇)篇十四
近年來(lái),我國(guó)的旅游產(chǎn)業(yè)以及人們的生活水平得到了很大的提高和發(fā)展,各式各樣的新型旅游方式逐漸興起,旅游的方式也愈發(fā)多樣化,同時(shí)也呈現(xiàn)了多種全新的旅游活動(dòng),發(fā)展成為一種旅游的新趨勢(shì)。眾所周知,旅游與酒店有著密不可分的關(guān)系,因此在旅游的新趨勢(shì)下,對(duì)酒店管理方面的創(chuàng)新就提出了新的要求。本文從旅游發(fā)展新趨勢(shì)的具體內(nèi)涵出發(fā),闡述了酒店管理創(chuàng)新的意義,并提出了具體的改進(jìn)方法,希望可以對(duì)我國(guó)酒店的發(fā)展起到一定的借鑒意義和指導(dǎo)作用。目前,旅游作為一種休閑活動(dòng),受到人們廣泛的喜愛(ài),越來(lái)越多的人都開(kāi)始參與到旅游活動(dòng)中。同時(shí),伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及人們生活水平的提高,人們的消費(fèi)水平也日趨提高,在這一背景下,旅游活動(dòng)也由傳統(tǒng)的方式轉(zhuǎn)變的愈發(fā)多元化,參與到旅游活動(dòng)中的人們對(duì)旅游中居住的酒店也提出了更高的要求,因此酒店方面必須要展開(kāi)管理方面的改進(jìn)和創(chuàng)新的相關(guān)工作。
目前,我國(guó)旅游行業(yè)在不斷發(fā)展和進(jìn)步的過(guò)程中已經(jīng)呈現(xiàn)了一種新的趨勢(shì),具體如下。
(一)自駕游的數(shù)量越來(lái)越多。
由于在旅游中的一些局限性和不規(guī)范的內(nèi)容,導(dǎo)致目前我國(guó)旅客進(jìn)行自駕游的數(shù)量越來(lái)越多,這種方式自由屬性非常高,可以在很大程度上避免各種規(guī)定的限制。
(二)生態(tài)旅游。
在我國(guó)眾多的旅游景點(diǎn)中,山水、河流、大海及湖泊等以自然環(huán)境為基礎(chǔ)的數(shù)量非常多,因此全國(guó)各地紛紛建立起生態(tài)旅游景區(qū),生態(tài)旅游這種形式也開(kāi)始興起。
(一)從酒店的角度出發(fā)。
通過(guò)對(duì)酒店管理方面進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),可以全面提高酒店相關(guān)服務(wù)的質(zhì)量及水平,以高端或者獨(dú)具當(dāng)?shù)靥厣姆?wù)吸引顧客,切實(shí)提高入住顧客的滿意度以及忠誠(chéng)度,進(jìn)而提高酒店的利潤(rùn),促進(jìn)其進(jìn)一步發(fā)展。
(二)從整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)出發(fā)。
對(duì)于旅游產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),在酒店的管理方面進(jìn)行創(chuàng)新和改革,就是完善旅游的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。有著相互匹配的基礎(chǔ)設(shè)施和旅游產(chǎn)業(yè),可以在很大程度上提高當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
(三)從社會(huì)的角度出發(fā)。
酒店開(kāi)展相關(guān)的管理創(chuàng)新,可以為社會(huì)上其他領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)方面的借鑒,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。
在酒店管理創(chuàng)新的過(guò)程中,最基礎(chǔ)的一點(diǎn)就是要對(duì)酒店內(nèi)服務(wù)的設(shè)備方面進(jìn)行更新和強(qiáng)化,比如酒店在裝修的過(guò)程中糅合傳統(tǒng)旅游的因素與現(xiàn)代旅游的因素,在體現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣那疤嵯拢瑸轭櫩吞峁┈F(xiàn)代化的服務(wù)。
(二)開(kāi)展多樣化的服務(wù)工作。
對(duì)于酒店來(lái)說(shuō),要想在管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新,就必須要進(jìn)行多樣化的服務(wù)工作,這樣才能切實(shí)提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和水平。具體措施如下。1.根據(jù)顧客需求,開(kāi)拓獨(dú)具特色的服務(wù)產(chǎn)品根據(jù)顧客的需求和愛(ài)好,充分整合和開(kāi)拓具有當(dāng)?shù)孛褡逄厣臀幕厣姆?wù)產(chǎn)品,通過(guò)一定程度的信息共享,開(kāi)展高端的服務(wù)。例如,東北的酒店,就可以在晚上空余時(shí)間舉辦二人轉(zhuǎn)表演,讓顧客在土炕上喝著東北的大碗茶和其他小吃欣賞二人轉(zhuǎn)表演。2.構(gòu)建酒店的服務(wù)文化酒店通過(guò)對(duì)服務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn),使其樹(shù)立起正確的服務(wù)理念,以較高的服務(wù)水平服務(wù)顧客。讓顧客可以在服務(wù)人員這種禮貌、周全、細(xì)致和溫馨舒適的.服務(wù)中,有一種回到家中的感覺(jué)。
(三)構(gòu)建全面的服務(wù)內(nèi)容。
酒店在進(jìn)行管理創(chuàng)新的工作中,必須要重視服務(wù)內(nèi)容的全面性,提高酒店的綜合服務(wù)能力。具體措施如下。1.建立一體式酒店服務(wù)酒店要與周圍其他公司和部門(mén)合作,聯(lián)合當(dāng)?shù)氐牟惋嬈髽I(yè)、汽車出租公司以及娛樂(lè)場(chǎng)所,建立健全一個(gè)集餐飲、住宿、出行與娛樂(lè)等為一體的酒店服務(wù)體系,為酒店的顧客提供全面周到且方便快捷的服務(wù)。2.全方面地對(duì)酒店進(jìn)行管理在結(jié)合自身情況的前提下,充分借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在現(xiàn)代酒店服務(wù)理念的指導(dǎo)下,為顧客提供立體式酒店服務(wù)。例如,在酒店服務(wù)中注重禮貌用語(yǔ)和動(dòng)作等。3.注重酒店的細(xì)節(jié)服務(wù)在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),讓一個(gè)企業(yè)取得勝利的關(guān)鍵就是細(xì)節(jié)服務(wù)。對(duì)于酒店的細(xì)節(jié)服務(wù)來(lái)說(shuō),其必須要從顧客入住酒店開(kāi)始,一直持續(xù)到顧客離開(kāi),也就是說(shuō),細(xì)節(jié)服務(wù)要始終貫穿酒店完整的服務(wù)環(huán)節(jié)。對(duì)于細(xì)節(jié)服務(wù)來(lái)說(shuō),可以在很多方面有所體現(xiàn),例如在酒店設(shè)施的擺放上考慮到顧客的舒適性和便捷度,餐具擺放等體現(xiàn)出當(dāng)?shù)氐牟蛷d文化等。
四、結(jié)語(yǔ)。
近年來(lái)旅游新趨勢(shì)的發(fā)展愈加迅速,酒店作為旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,必須要?jiǎng)?chuàng)新酒店的管理模式,深入發(fā)掘酒店發(fā)展的潛力,立志于為顧客提供優(yōu)質(zhì)、全面且獨(dú)具特色的服務(wù),這不僅有利于為酒店顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),切實(shí)提高其滿意度和忠誠(chéng)度,同時(shí)在提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。最重要的是,對(duì)酒店的管理方面進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)我國(guó)酒店行業(yè)以及旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面也可以起到一定的促進(jìn)作用。
城市管理的新趨勢(shì)(精選15篇)篇十五
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理在管理策略、管理思想和管理組織等方面都普遍產(chǎn)生現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)今社會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)越來(lái)越重視,希望實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。本文主要從經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化的關(guān)系出發(fā),并由此引出經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)。
(一)經(jīng)濟(jì)管理的概念分析。
經(jīng)濟(jì)管理是一門(mén)綜合性的管理學(xué)科,是因?yàn)樗軐?shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化。一個(gè)社會(huì)的發(fā)展由許多方面來(lái)體現(xiàn),其中社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是主要體現(xiàn)社會(huì)的總體狀況。社會(huì)經(jīng)濟(jì)要靠經(jīng)濟(jì)管理來(lái)實(shí)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的角色很重要,沒(méi)有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)管理體系就不可能談上社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。
何為現(xiàn)代化?經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化是指什么是我們要解決的理由。為了更好地服務(wù)于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè),經(jīng)濟(jì)管理在其模式、思維和策略等方面都向現(xiàn)代化發(fā)展。當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)管理體系在不斷地發(fā)展并改善,這樣下去就產(chǎn)生現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理,就能夠更好地符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛快地發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)了民主化的、網(wǎng)絡(luò)化的、人性化的、扁平化的現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為我國(guó)人們都在關(guān)注并重視的理由,是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展速度快,實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。有現(xiàn)代化的驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理才能夠符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,因此,經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化不能分開(kāi),現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理體系是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要因素。
經(jīng)濟(jì)管理模式在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中扮演的角色不可替代,尤其是科學(xué)、有效的經(jīng)濟(jì)管理模式是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要因素。我國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式強(qiáng)調(diào)速度,只著重企業(yè)的效益,沒(méi)有重視作為生產(chǎn)本質(zhì)的工作人員。經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)已經(jīng)形成以人為本的管理思維,要求在工作中分析員工的生理、心理、日常生活情況等各方面的因素。采取這樣的經(jīng)濟(jì)管理思維,能夠激勵(lì)員工的工作態(tài)度,自然而然調(diào)動(dòng)他們的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性。經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的這種新趨勢(shì)能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理模式的不足之處,為達(dá)到最終工作目標(biāo)做鋪墊,使員工全身心地投入到工作當(dāng)中,從而提高企業(yè)和組織的利潤(rùn)效益。
(二)民主化的管理方式。
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理體系很少見(jiàn)到民主化的痕跡,幾乎談不上民主化的管理方式,現(xiàn)在企業(yè)與組織的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求民主化的經(jīng)濟(jì)管理方式。將民主化深入到現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)管理模式,能夠?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間關(guān)系的透明,避開(kāi)發(fā)生貪腐受hui等不良后果的發(fā)生。企業(yè)和組織針對(duì)一名人員任命上的正確與否必須要進(jìn)行民主化的判斷,需要花幾天的時(shí)間來(lái)做出民主化的決策。如果不花時(shí)間去判斷基層人員的任命情況,可能要對(duì)企業(yè)的未來(lái)產(chǎn)生不良影響,使企業(yè)的利潤(rùn)效益受到很大的損失。因此,為了使企業(yè)獲取最大的利益,關(guān)鍵在于花時(shí)間來(lái)判斷基層人員是否勝任其現(xiàn)在的工作,這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值。
(三)以客戶為導(dǎo)向的新趨勢(shì)。
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理主要追求高科技,以技術(shù)為企業(yè)的導(dǎo)向,這樣的經(jīng)濟(jì)管理體系必定會(huì)導(dǎo)致賣(mài)方市場(chǎng)的格局惡化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求客戶為導(dǎo)向,使賣(mài)方市場(chǎng)主導(dǎo)的企業(yè)格局轉(zhuǎn)變成以消費(fèi)者為主導(dǎo)的買(mǎi)方市場(chǎng)。買(mǎi)方市場(chǎng)來(lái)主導(dǎo)企業(yè)與企業(yè),組織與組織之間的競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的必定結(jié)果,買(mǎi)方市場(chǎng)變成企業(yè)與組織實(shí)現(xiàn)其最終目的的把柄。每一個(gè)企業(yè)都在使用高科技,高技術(shù)的當(dāng)今社會(huì)上企業(yè)和組織向創(chuàng)造價(jià)值只能由買(mǎi)方市場(chǎng)來(lái)決定,因此,必須要以客戶為導(dǎo)向,從消費(fèi)者的需求出發(fā),把握買(mǎi)方市場(chǎng)的情況,針對(duì)買(mǎi)方市場(chǎng)的狀況來(lái)采取行動(dòng)。這樣才能為企業(yè)和組織創(chuàng)造最大利潤(rùn),使企業(yè)與組織達(dá)到最終目標(biāo)。
(四)網(wǎng)絡(luò)式的溝通方式。
21世紀(jì)是信息時(shí)代,人們都在使用便捷的溝通方式,網(wǎng)絡(luò)是社會(huì)溝通方式的最便捷的途徑之一。現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理需要更快更好的進(jìn)行企業(yè)與基層人員的內(nèi)部聯(lián)系,需要更迅速地完成任務(wù),從而達(dá)到企業(yè)與組織的最終目的。網(wǎng)絡(luò)式的溝通與交流方式更滿足企業(yè)和組織的需求,更容易解決在內(nèi)部產(chǎn)生的每一個(gè)理由。網(wǎng)絡(luò)式交流不僅有利于企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系,也有利于企業(yè)的每一個(gè)人能夠獲取更多的信息,使信息更廣泛的進(jìn)行傳播。網(wǎng)絡(luò)式的溝通方式是經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化表現(xiàn),使企業(yè)的和組織的內(nèi)部工作進(jìn)行的更加順利并有效。
(五)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng)及發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)還體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng)上,強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理體系的重要特色。對(duì)于一家企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是企業(yè)發(fā)展的重要核心,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性在經(jīng)濟(jì)管理體系中什么都無(wú)法替代,因此團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是企業(yè)與組織發(fā)展的重要部分。企業(yè)與組織為了獲取更大的利益和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值必須要重視培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,只要團(tuán)隊(duì)協(xié)作企業(yè)與組織才能創(chuàng)造更大的價(jià)值,達(dá)到企業(yè)與組織的最終目標(biāo)。
三、結(jié)語(yǔ)。
企業(yè)與組織的經(jīng)濟(jì)發(fā)展只要徹底分析其發(fā)展的特點(diǎn)和本質(zhì),才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化,才能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理體系的進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化要求經(jīng)濟(jì)管理體系在其管理模式、管理思維和管理手段等方面去進(jìn)化。然而經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化不是一蹴而就的事情,必須掌握其特點(diǎn)和本質(zhì),才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。
參考文獻(xiàn):