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    校長和學校管理者的交流平臺(優質21篇)

    時間:2025-05-31 作者:念青松

    學校是一個榜樣的力量,每個老師和同學都在努力成為更好的自己,給我們帶來積極的影響。推薦閱讀一些成功的學校總結案例,可以為我們提供一些啟示。

    校長和學校管理者的交流平臺(優質21篇)篇一

    尊敬的各位領導、親愛的老師們:

    大家好!非常感謝鎮中心校領導多年來對我的培養和教育,感謝陪我一起成長的學校領導、同事們這些年來對我的支持和勉勵!是你們不懈的努力,成就了我點滴的進步!今天能在這個舞臺上作表態發言,讓我充分感受到了大家對年輕一代的期望與信心,更感受到自己肩頭的壓力與責任!

    在新的學年,我來到了有著深厚文化底蘊,也取得了豐碩教學成果的栗元史小學,與這個學校優秀的領導班子和優秀的教師群體一起學習,一起工作,共同成長!

    熟悉我的同事們都清楚我曾在這個學校譜寫過寶貴的八年青春,對這個學校有著無盡的留戀與親情,栗元史小學留給大家的共識是:學校教師隊伍愛崗敬業、無私奉獻,有著優良教學傳統;領導班子服務意識和責任意識強,管理務實、嚴謹;學生個性鮮明,熱愛學習,尊師敬長……我能參加到這樣一個優秀的團隊中,與大家一起學習、工作和成長,我感到非常自豪。與大家走到一起,真的是一種緣分,我會珍藏這份緣分,也會豐富和發展這份緣分。

    在新的工作崗位上,為了不辜負各級領導及學校班子和全體教職工對我的厚愛,不辜負學生家長對我的期待,我將努力做好以下幾點:

    提供服務創造了條件,我感到更多的是責任和義務,我將盡全力做好自己的工作,更好的為全校師生服務。

    第二、要加強學習,提高素質。走上新的工作崗位,我會進一步強化學習:向理論學,學習在現階段的路線、方針和政策,學習先進的教育教學理論;向實踐學,在教育教學過程中不斷總結經驗教訓;向學校班子成員學,學習我們學校好的傳統;向在坐的老師們學,學習你們愛崗敬業、無私奉獻的精神。努力提高自己的理論政策水平和業務水平,提高為全校教職工服務的本領。

    第三、要從嚴要求自己。走上新的工作崗位,我會以滿腔的熱情,全部的智慧,辛勤的汗水,投入到每一天的.工作中,力求做到工作每一天,成就每一天,精彩每一天。

    一位教職員工的名字,校興我榮,校衰我恥。我將和大家共同記住這一句話:學校興亡,我有責任。讓我們共同努力,共創孟莊教育的新明天!謝謝大家!

    校長和學校管理者的交流平臺(優質21篇)篇二

    各位領導:

    大家好!

    “有思路才有出路,有想法才有辦法”,思路決定出路,作為一校之長,要認真思考如何辦好學校,要在正確思想的指導下,切合社會形勢的要求和學校發展的客觀實際,確立好學校的辦學理念和目標。

    在學校管理中,校長要對自己工作的目標正確定位,當好一個領導者,要站在全局的高度對學校管理工作做好總體部署和統籌安排,做好一個出色的決策人。同時,校長要在搞好協調配合的前提下對學校的.具體工作進行詳細的分工,對學校領導班子及管理人員大膽放權。在平時的管理過程中,校長要作好“參謀長”,幫助管理人員出主意、想辦法,深入了解計劃的執行情況,及時幫助教職工努力實施計劃。

    要使學校管理有序和學校得以可持續發展,校長必須建立一整套規范合理的規章制度,對學校各個崗位的責、權、利作明確規定,對教育教學活動、學校行政事務、考核評價及獎懲等均應有規范,要盡力杜絕人治現象,盡量避免管理過程的隨意性。同時,校長要不斷修身養德,樹立高尚的人格,以德治校。在制定出一整套規章制度,依法實施制度管理的同時,要重視情感的管理。

    教學質量是素質教育的重要部分,是學校生存和發展的生命線,教學質量的高低,事關學校辦學的興衰!校長既要重視教學過程的管理,又要重視教學效果(質量)的管理。在抓教學質量的管理時,校長要講究一定的管理策略和方法,要積極推進高效的課堂建設而不搞疲勞戰,要想方設法提高教師隊伍的整體素質,不斷為廣大教師提供一個成長的平臺和發展的機會,使教師專業素養不斷提高,要認真組織落實好教學的備、教、批、輔、考等環節的細化管理工作,不斷提高教學質量。如實施高效的課堂建設,組織干部職工多種形式的學習培訓,定期舉辦公開課、研討課、教師專業素養沙龍、新老教師結對子幫扶等活動,舉辦年級組、教研組、學科組、畢業班教師教學工作經驗交流會議等,都是提升學校教學質量的有效舉措。

    一個好學校,必然有一個好校長!好校長們身上的閃光點很多,但總的說來都有個共同點,那就是他們除了具備較高的專業素養和理論水平外,都比較熱忠于本職工作,對工作既有熱情,又有激情,更是具有不斷進取的拼搏精神。

    總之,學校管理是一門技術更是一門藝術,我們只有在實踐中不斷的摸索和總結,才能從紛繁的事務中解放出來,取得事半功倍的管理效果。

    校長和學校管理者的交流平臺(優質21篇)篇三

    大家好!

    今天的班主任工作經驗交流會,我校11位班主任老師都作了精彩的發言,我很受啟發。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。

    今天,借此機會,講幾點建議,供班主任們參考。

    看到這六個字,大多數班主任會把它與“安全”二字緊密結合在一起。隨著近年來上級主管部門學生安全的重視和目前社會的現實:孩子越來越少。因此,班主任的責任重于泰山,所以,班主任一定要時時、處處關注學生的安全。教師工作的基本職責是教書育人,而“育人”二字在學校最充分的體現是在班主任身上。班主任是全班學生的主心骨,是大家庭的家長,他承載著一個班級的榮辱興衰,主載著一個班級幾十位同學的心靈成長過程,所以,我說班主任的責任重大,重于泰山:不僅要育人還要保證幾十位學生的安全。

    班主任工作是學校管理的重要組成部分,是學生管理的核心,上為學校負責,下為學生服務。班主任的形象就是學校的形象。“形象育人”要真正的落到實處,班主任就要對自身有一個準確地定位,任何一個班主任,其工作是學校工作的一部分,始終要圍繞學校工作這個大局,所以我們的班主任要從學校大局出發負起責任,把班級工作做好。這方面應該像許和清,胡建平,鮑啟森學習。

    只要班主任的態度是積極的,就會很快的融入學生,深入學生的心靈深處,認真細致的了解學生,針對不同的學生,采取不同的教育引導方式,很快使班級面貌煥然一新,充滿生氣。像帶不到一個月的黃雪,在很短的時間里已經和六二班的學生打成一片,融在一起了,當學生聽說她要走時,沒有一個不流淚的,像余祖建不管接手什么樣的班級都能很快讓班級學生的精神風貌大變樣,都能很快讓班風扭轉到熱愛學習、積極向上的正能量上來。在這里也希望年輕的班主任虛心向劉峰、胡建平、鮑啟森等有經驗的老班主任學習,以提高自己班主任工作水平,力爭把班主任工作做得更好,讓學校更滿意!

    思想問題解決了,態度問題解決了接下來的就是行動。學校的每一項工作都需要班主任去抓落實,例如衛生工作它就需要班主任每天去安排、去檢查;再如就寢工作,他就需要班主任每天晚上去查鋪,催促;還有制止吃零食,每天常規值日等等工作沒有哪一項工作是不需要班主任去親自行動的,所以,從上面班主任的經驗交流中像胡建平,鮑啟森、許和清、余祖建、劉峰、劉興偉、王同輝、汪峰等等班主任也都談到了要做好班主任工作必須抓落實的問題。

    總之,學校十分重視學生管理工作,尤其是班主任工作,因此,希望在坐的各位,以學校工作的大局為重,以“育人”為目標,細心扎實的深入學生,了解學生,關心學生,愛護學生,使自己管理的班級表現出“積極向上,嚴肅活潑,充滿朝氣”的良好班風。讓我們共同努力,做好學校的學生管理工作,使我們的學生管理工作再上新臺階!最后,我代表學校對辛苦工作、辛勤耕耘在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了!

    校長和學校管理者的交流平臺(優質21篇)篇四

    清楚地記得,開學初,同學們帶著對新學期的美好憧憬跨入了學校的大門。時光飛逝,在老師們的辛勤耕耘與同學們的刻苦努力下,已經畫上了一個圓滿的句號。一學期來,大家為了實現心中共同的夢想,為之付出,為之拼搏,因而取得了可喜可賀的成績,在此,我代表學校行政向全體師生表示最熱烈的祝賀,同時也表示深深的謝意!

    今天的休業式回顧過去的一學期,雖然時間很短,但有了全體師生的真誠付出,各方面取得了喜人的成績。我校被評為“全國文明禮儀示范學校”、浙江省a級食堂、金華市校本培訓示范學校、金華市語言文字示范學校、金華市家校合作示范基地、東陽市課外文體特色學校、東陽市書香校園示范學校;語文教研組獲東陽市優秀教研組;在金華市教育網站評比中獲優秀校園站;舞蹈《眾志成城》節目4日參加浙江省藝術節錄像攝制;東陽教育電視臺專門拍攝了一期校羽毛球專題片,由教科室開發研究的校本課程《羽球飛揚》已正式投入印刷,下學期交付使用。今年畢業班考試學科成績繼續取得優異成績,孫睿、任政被金華市外國語學校提前錄取,周華港、吳云、盧王展坤、呂雋妍、金柔婷同學被東陽市外國語學校提前錄取,其他各年級學生綜合素質也有大的進步。

    我們的老師以他們強烈的事業心、責任感和聰明才智,在各級各類教育教學競賽和評比活動中,展現了他們良好的綜合素養。張健校長獲全國文明禮儀教育標兵、呂燕芬獲全國文明禮儀伴我行優秀工作者;袁康榮主任獲浙江省“春蠶獎”提名;葉竹富老師被評為金華市教壇新秀;蔣麗麗老師獲得東陽市英語優質課一等獎;吳曉艷老師獲得東陽市美術說課比賽一等獎。吳曉玲老師、陸遠芳老師獲東陽市數學優質課評比一二等獎。六年級組、五年級組被評為學校先進年級組。在論文獲獎方面,短短半年有16名教師獲獎其中1位獲浙江省一等獎,1位獲金華市一等獎,3位獲東陽市一等獎。在全國“語文報杯”小學生作文大賽中,何巧玲、朱小倩、葉豐媛、趙春燕、陳杭芳、陳輝、阮貞老師獲優秀指導師獎;吳曉艷老師獲全國“雙龍杯”繪畫大賽優秀指導師獎。本學期每個教研組在本組學科帶頭人的引領下,都根據本組教育教學工作的實際情況,選擇或自擬了教科研究課題,申報了2個金華市重點課題,3個金華市規劃課題,4個東陽市規劃課題。學校開展了江小首屆“教壇新秀”評比活動,經過理論考試、現場上課等形式,共評選出徐含萍、陸遠芳、呂曉玲、杜海嬰、阮貞五名老師。老師們這么多榮譽的取得是我們江小人的驕傲,更是我們所有學生的驕傲。

    再看看同學們,也是捷報頻傳。四(1)中隊王依笑同學被評為全國“文明禮儀之星”; 五(1)中隊單鐳婧同學被評為“金華市十佳少先隊員”,并當選為金華市紅領巾理事會理事;今年6月,校羽毛球隊的金培棟、金徐帆同學被金華教體局選中,代表金華參加浙江省青少年羽毛球錦標賽;在參加的“語文報”杯全國作文大賽中我校共有16名同學獲獎,四(1)班的程雯雯同學獲得全國特等獎,杜宇辰、胡馳毅、任好獲浙江省特等獎,陳萱同學獲得浙江省一等獎, 金璐、康智強、徐元振、卿芳芳同學獲浙江省二等獎,徐非、陳龍飛、包依佳、呂晨箐、潘振輝、胡箐、胡旭晨、徐嘉若獲浙江省三等獎, 獲金華市一二等獎。校美術組參加“雙龍杯全國少年兒童書畫大賽”,共有14位同學獲獎,金慧杰丁佳慧同學獲全國一等獎,杜江莉、康眾穎、王金濤、張夢蝶、呂齊鳴獲全國二等獎,徐杲鴻、張羽藝、陸佳婷、盧楊潔獲全國三等獎,徐元振、呂漢青獲全國佳作獎。在市“三城同創美東陽”征文比賽中,王依笑等六位同學分獲一二三等獎。在東陽市“太平洋”杯書畫現場賽中杜江麗獲一等獎,小記者們記下校園的.精彩事件,10多文章在東陽日報、金華晚報發表,100多名同學在校各類競賽中獲獎……一切的一切,老師們都欣喜地感受到了同學們的茁壯成長。在此,老師要為你們的進步喝彩!

    本學期,一(1)、二(1)、二(4)、四(1)、四(2)、五(2)、六(2)等七個班級獲“文明班級”稱號,呂燕芬、徐巧英、阮貞、朱小倩、陳杭芳、王江玲、呂遠萍等七名班主任被評為校優秀班主任。42名同學被評為五星少年,82名同學被評為四星少年,120名被評為各特長學生,18名同學被評為優秀圖書管理員,18名同學被評為文明禮儀之星,18位家長被評這優秀家長。讓我們以熱烈的掌聲向他們表示祝賀。希望其他同學再接再厲,爭取在下學期取得更優異的成績!

    本學期,學校舉辦了第三屆讀書節活動。邀請了全國著名作家沈石溪來校與同學們交流互動,簽名售書。開展了讀書知識競賽,讀書筆記評比的系列活動,把讀書活動不斷推向深入。通過讀書節活動,鼓勵全校師生以書為友,遨游書海,呼吸書香,開闊眼界,豐厚底蘊。在讀書中感悟樂趣,涵養品性,樹立我校師生的新形象。

    學校還舉辦了六一兒童節,成功舉辦了江小互動杯家長羽毛球賽、江北中心小學“東白山杯” 羽毛球賽,極大地提升了學校的素質教育水平。

    同學們,從明天開始,我們就要正式放暑假了。假期是輕松愉快、自由自在的,但是我們也不能沒有計劃,毫無打算,那么怎樣使我們輕松愉快的假期,過的有意義呢?我想說幾點建議。

    要注意用火、用電、交通、水和食品的安全。另外,暑假如果單獨在家,一定要懂得自我保護。

    雖然放暑假了,但我們不能忘記,我們還是一個學生,暑假中,我們還是不能忘記學習。做好讀書計劃與“好習慣伴我行”生活力行表的比對練習。

    我這里所說的健康,主要包括兩方面的內容,第一,身體健康;第二,精神健康。不要拼命睡懶覺,不要無休無止地看電視或者上、打游戲。我們都是少先隊員,應該利用假期參加一些有意義的活動,比如利用暑假跟父母學做幾件家務事等。

    老師們、同學們,假期從20xx年7月1日開始,至8月31日結束。學生8月31日報到注冊,新學期9月1日開學。教職工8月25日到上午9:00到校報到。

    我預祝全校老師和同學暑假健康快樂!

    校長和學校管理者的交流平臺(優質21篇)篇五

    尊敬的各位領導、各位老師:

    大家下午好!

    我是小寨九年制學校的校長杜偉強,很榮幸能作為農村學校的教學管理先進集體在這里發言! 教學工作是學校的中心工作,教學質量是衡量教學工作的重要標志。08年3月份我調任學校校長之后,常思一定要將學校所創造的“小寨教育現象”繼承發揚,面對上級領導的囑托,父老鄉親的期望,學生求知的眼神。我多次召開校委會、教研組長會議,跟中層領導共商學校發展大計,決心要把主要精力都集中到教學質量這個聚焦點上,努力創造更優異的成績。下面,我就學校在教學管理方面的一點不成熟的做法給大家匯報一下,希望大家能提寶貴意見或建議。

    1、各項工作提前著手解決

    為了提高效率,學校很多工作都事先做了安排,由專人負責,每件事都提前著手解決。每學期初,我校在教師學習階段就將第一周的重點工作做出了安排,教師在學習之余,就開始著手準備。如:中層領導負責各自分管的工作召開會議安排落實;班主任擬定班級工作計劃;科任教師編寫教案、提前備課等,使我們學校的開學工作顯得正常而有序。開學第一天,我校各班基本上都在上課,從而確保了學校教學工作的正常開展。在社會上贏得了良好的口碑。

    2、教研組工作的指導,督促與檢查

    各教研組按照學初制定的工作計劃,正常開展教研活動。我校教研組活動采取定時間、定地點、定學校領導參加的模式,會上主要解決一周內在教學中出現的新問題,教案編寫中需要整改和發揚學習的地方,學生學情的'分析及其他一些問題。其間,校長、教務主任參加每組教研活動,并結合活動情況及學校實際,給與指導、督促,使每個教研組的活動穩重求進。學期末,每個教研組寫出教研論文各一,以后逐年增加論文數,以提高教師理論研究能力。

    3、不定期抽查教案、作業及配練

    學校在四周一次的教案、作業及《配練》檢查之外,根據檢查中所發現的問題,教務處隨時組織教研組長檢查教案、作業及配練的批改情況,并作好記錄,在每周的例會上進行通報。另外,教務處在利用學生中午及晚自習后的自習時間,對學生的學習情況和教師的授課情況隨時進行了解,通過這個辦法,隨時掌握情況,對教學工作中的問題給相關教師反饋,以期在最短的時間里改正,事實證明,學校的這些做法對教學工作有很大的幫助。

    4、實行隨時聽課制

    隨時聽課制,是指教師除了參加本組的聽課活動外,還可以根據自己的需要,選擇學校其他組優秀教師的課,進行學習。在聽課之前,只需要給授課教師提前打個招呼就行了。由于我校教師普遍年輕化,在教學上有股不服輸的勁,所以此項活動的開展,掀起了一股幫、學、趕、超的熱潮。

    5、不定時召開年級長、教研組長會

    學校通過開會,分析當前教育教學新動態;虛心聽取有利于學校教學發展的良策,共商學校教學發展大計;了解教師在教育教學上的實際困難,并想方設法為他們排憂解難,為他們創造一個輕松的工作環境。

    6、重視考分考紀、做好試后分析工作

    每學期學校組織四次考試,其中兩次是月考,不管是期中、期末考試,還是平時組織的月考,學校都要求全體師生認真對待,根據學校實際制定了考生考試規則和監考制度,加強對學生考風考紀教育和對老師進行監考培訓,把考試工作管理落實到細處、實處。

    考試結束后,教師必須在第一時間內做好試卷分析,對學生所出現的錯題認真查找原因,通過給學生的反饋從整體上要求學生細心改正,對于在考試中,個別學生所出現的問題,要根據學生實際,幫其分析原因,同時給與鼓勵,使其能夠進步,真正做到不讓一個學生掉隊。 在例會上,教務處根據學科的實際情況、班級的整體情況做好分析,并實事求是的提出了整改的辦法,使老師們進一步明確學校的辦學目標:提高優秀率,降低低分率。這對課堂教學的深化,尤其是對學生成績的提高起到了積極而有效的作用。

    7、加大教師業務培訓力度,提高教師教學水平

    在寒暑假期中,根據教體局的安排,把學校教師分批,分層的派送到蘭州、定西等地進行培訓,做到了去前派任務、回來有匯報。這樣,就能使那些未能親身參加培訓的教師通過外出學習教師的匯報,及時掌握先進的教學理念及教學工作中一些良好的做法。達到培訓成果共享的目的。另外,學校每學期還組織部分教師到其他兄弟學校進行學習,以此來達到培訓學習的目的。

    8、認真組織師生積極參加各類競賽活動我校根據教體局下發的各類競賽文件精神,積極組織縣上組織的各類學科競賽,通過競賽活動,使學生在競爭中得到鍛煉和提高,部分學生還取得了優異的成績;部分教師通過參加全縣組織的優質課、創新課大賽,從而成為了名師。除此之外,學校根據實際情況,積極組織了作文競賽、數學競賽、英語演講大賽、普通話演講大賽、法律知識競賽等活動,均收到了良好的效果。

    為進一步把工作重心推向一線,我校建立了層次管理責任到人的管理體制,實行了年級組長包級制度,再由年級長分解到學科、到班級、到每位教師。使每個人學有目標,干有方向。為確保日常工作的正常運轉,學校先后建立了教師年度考評制度、考勤制度、常規檢查制度、六九年級升學獎勵制度等管理制度。學校為提高畢業年級的質量,特派兩名中層領導兼任年級組長,主抓畢業班的工作。對畢業年級做到兩個保障,即:師資保障、財力保障。學年初學校調配相對優秀的教師在六九年級任教,對本年級工作責任較差,成績低的調配到其它年級。現在已培養出了一批畢業班骨干教師,他們已成為畢業年級的頂梁柱。為確保畢業年級各種教學,學習資料的按時到位,學校在經濟比較緊張的情況下,抽出部分資金為教師購買了大量復習用書,做到至少人手一冊,開學初對2009年中考成績突出的教師進行了獎勵。 我校在做好以上工作的同時,對新教師的培養也非常重視,因為我校教師的年齡相對較輕,沒有達到老中青結合的平衡點,所以,新教師的迅速成長對學校的發展起著至關重要的作用,針對以上實際,我們對新教師進行“師帶徒”幫扶活動,新教師通過學習老教師的教學等諸多方面的技巧,快速掌握教學經驗,積極投入到教學工作中去,爭取第一年所帶成績能出現“開門紅”。這樣,既增強了新教師的信心、提高了教學技能,還能使新教師準確定位,為自己今后的發展奠定良好的基礎,實現學校與新教師的“雙贏”。

    力爭把教育教學工作做得更好。 謝謝大家!

    校長和學校管理者的交流平臺(優質21篇)篇六

    尊敬的各位領導、各位同仁:

    大家好!

    根據中和鎮中心學校的安排,今天,能有幸在這與各位一起交流教育教學管理的得失,我感到無比榮幸!對我而言,說不上是“經驗”之談,很大程度上是一次學習的機會。是來求經問法,更是一次“取他山之石,補我之需”的機會。下面,我就談一下這幾年我擔任基層校長的一些經歷和幾點感受,不妥之處,還望各位批評指正。

    1992年8月,我昭通師范畢業,懷著對教育事業的無比熱愛和執著追求,當上了一名普通而光榮的人民教師。先后在中和村完小、中和附中、趙溪村完小任過教。20xx年擔任中和村完小的教導主任,20xx年9月,組織信任我,調我到條件最差、最偏遠的高寒山區天寧村完小任校長。我臨危受命,義無反顧地承擔起這份重任。當時的天寧村完小環境惡劣,條件很苦,交通不便,校點分散,師資薄弱,教學質量差,針對一系列情況,我并沒有畏難情緒,喪失信心,而是相反的沉下心來搞學校管理,我經常家訪,了解情況,找出教育落后的根本原因,在各分校辦起了學前班,逐步收縮校點,整合教育資源,實行集中辦學;團結教師,完善管理制度,充分調動起教師的工作積極性。第二年,又遭受7.22、8.25、8.29三次特大破壞性地震,原本破敗不堪的石木結構的校舍已全部倒塌。我在七天之內在全村搭建了29頂帳蓬教室,真正做到了教學、抗震、普九工作三不誤。全體師生在帳篷里工作、學習、生活了半年。在此期間的艱難是可想而之的。

    于20xx年9月,村完小搬遷到了目前的天寧逸夫樓小學。20xx年5月,市人大掛鉤天寧村,對天寧村又進行了擴建,去年,市教育局又對學校的附屬工程進行了完善。現在的天寧小學,不論辦學條件、校園文化、教學質量都起了翻天覆地的變化。在這九年期間,我實實在在地工作,付出了艱辛的汗水,學校也多次被評為“先進集體”、“先進單位”、“優秀基層黨組織”、“目標管理一等獎”、“縣級平安校園”等。我也被評為“優秀共產黨員”、”全縣十佳優秀校長”。今我欣慰的是,教師們能安心工作,學生們在良好的育人環境中茁壯成長。我感到自己付出的努力沒有白費。

    校長在師生中沒有威信,就沒有向心力,沒有感召力。孔子說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”校長的威信更多的在于其是否做到以身作則,率先垂范。我當校長以來始終“以校為家,愛校如家”,尊重每一位老師,尊重他們為學校付出的勞動,這始終是我對自己的基本要求。校長就是要用自己的真心誠意來對待領導、班子成員、學生家長、教師和學生,得到他們對學校工作的理解、支持。學校的管理,眼光不能僅放在一所學校,更要著眼于大局,才能使學校這個局部更快速的發展。我之所以取得成功,如果沒有上級領導的關懷,沒有全體師生的合作,就沒有學校的今天和發展。在內部管理中,做校長的要心胸豁達,真誠待人,有容人之量。真誠待人,以心換心,定能贏得教師的信任和擁戴。工作中我們重細節,學校領導班子成員各司其職,分工不分家,重大事務經校務會議集體討論,分管工作都做到職權責統一。領導班子成員團結協作,大家相互信任,互相支持,保持合力和政令暢通。切實幫助教師解決教學中的困惑,生活上的困難。在新調入教師懇談會上傾聽他們談來校后的感受,認真聽取他們的意見和建議,以此促進學校各項工作。

    執行力的落實程度決定著工作的成敗,沒有執行力,再好的決策也是空談。我校在管理中,十分注重培植學校管理的執行力,強調執行力的落實,杜絕空談、大談,真正做到將各項措施付諸實踐,并力求達成預期目標。著力解決實際問題,學校的各項制度是一系列工作規范實施的保障。但再好的制度如果,掛在嘴上,寫在紙上,貼在墻上,最終沒有真正落實到行動上,沒有去監督,也會淪為一紙空文。我校各項制度實行動態建設。隨著工作推進,首先引導全體教師針對學校各項工作,如從教師管理、班級管理、宿舍管理、校園文化建設、教育教學管理等方面,查找出細節問題。在此基礎上對問題進行梳理,并結合存在的細節問題的整改,有針對性地對相關制度進行增補和刪減。即對那些已經過時,不起作用的制度予以廢除;對交叉重疊相互矛盾的制度重新整合;將有缺陷、有漏洞的制度修改完善或新增制度。最后將制度用于實踐中檢驗,并再次完善。本學期,在精細化管理課題研究中,我們認為實施細則和檢查考核細則,在制度執行中有著極其重要的作用,它可以讓全體教職員工明白做什么,怎么做,從而促使員工在工作中嚴格按制度執行。為此,我校重點增補和完善了實施細則和檢查考核細則,不斷填補制度建設的空白。

    校長是個領跑者,首先自己跑得快。做一個優秀的領跑者必須比別人跑得快,跑得比別人遠。校長獲得這些素質和才能,惟一的途徑是學習。好的校長是善于學習的校長。在使用中學,向教師學,向學生學,向書本學。這是校長工作的精髓。

    隨著社會環境的快速變化,學校使命的重新定位,教育任務的愈加繁雜,社會民眾對優質教育的強烈需求,作為校長,要形成強大的人格力量,就要始終牢記“辦好讓人民滿意的學校”這一根本宗旨,樹立“一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切”的辦學理念,做到在困難面前身先士卒、沖鋒在前;利益面前大公無私,先人后己;廉潔方面以身作則,嚴于律己;待人方面關心人、理解人、尊重人、愛護人,努力使自己成為品德高、作風正、修養好的校長。這樣,就一定會產生親和力、感召力、凝聚力、影響力,就一定會把我們的學校辦成讓人民滿意的學校。

    走進我們學校,教室里飄來一陣陣朗朗的讀書聲,眼觀校園,綠樹成蔭,鮮花盛開,清香撲鼻,真讓人陶醉。

    走在以感恩為主旋律的校園文化走廊上,學校墻體文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化,夾雜著學生的情操,書香益人。

    校園每天堅持兩操一課、少先隊紅領巾廣播站,以優良的學習、情感氛圍陶冶著我們的師生的情操。

    迎著素質教育的主導,校園還開放了音樂功能教室,美術功能教室,圖書閱覽室,科學實驗室;建立起了合唱興趣小組,美術興趣小組,體育興趣小組,組織學生進行籃球訓練、乒乓球訓練、羽毛球訓練和健體活動,定期開展誦讀比賽、歌詠競賽、聽寫比賽。書畫競賽、體育競賽、六一文藝晚會等活動,豐富學生的業余生活,真正讓學生參與第二課堂。以此使學生養成團結、認真、拼搏、尚美的精神。

    “欲問秋果何所累,自有春風雨瀟瀟”,經過幾年的發展,學校以良好的設施,敬業的隊伍,扎實的管理,突出的質量,使學校充滿生機和活力,正以良好的態勢蓬勃發展,但我也深知這僅僅是開始,而我會一如既往地全情投入,恪盡職守,無私奉獻,為學校的發展而努力奮斗!

    謝謝大家!

    校長和學校管理者的交流平臺(優質21篇)篇七

    尊敬的各位家長:

    謝謝你們在百忙這中抽空來參加本次的家長會活動,在此首先我代表班里兩位老師對大家的到來表示歡迎,對各位家長對幼兒園、班級工作的理解、支持和幫助表示衷心的感謝!熱熱鬧鬧的春節一過,我們迎來了新的一學期。作為教師,我們將更耐心、仔細、認真,盡自己最大的努力培養孩子們各方面的能力。

    該園創辦于20xx年7月。十年來,該園堅持以“一切為了孩子”為辦園宗旨,以創建“市一級幼兒園”為抓手,依法依規辦園。該園嚴格遵循幼兒保教規律,重視安全、衛生和保健工作,讓幼兒健康、幸福、快樂地成長;創新教學特色,以幼兒為主體,開展幼兒園“雙語”教學活動,培養幼兒個性特長發展;園內領導班子開拓進取,教職工敬業愛崗,保教質量不斷提高。特別是近一年來,該園不斷加大投入,改建廚房和幼兒活動場室,添置大量教玩具、圖書,不斷改善辦園條件,辦園綜合水平不斷提高,為幼兒創建了一個安全、衛生、自由、快樂的生活及學習環境。該園于20xx年7月順利通過了xx市一級幼兒園督導評估,并被授予“xx市一級幼兒園”稱號。

    十年風雨,幾度春秋。該園將以此為新的起點,朝著內涵發展、優質發展、特色發展的征途上邁進。

    這次家長會的主要內容;

    一、簡單總結上學期的各項工作的完成情況;

    二、簡單介紹本學期的各項教學計劃;

    三、需要家長配合的若干事宜。

    一、上學期的各項工作的完成情況。

    首先,對上學期孩子們的發展做簡單的回顧:

    孩子生活自理能力明顯提高,大部分孩子都能自己正確的穿脫衣服、鞋子,會保管自己的學習用品,整理自己的外套和書包,會自覺的取放教室中的公共學習工具和材料。尤其是沈家怡;沈貝怡;曾耀鋒;黃義翔;許世邯;許鴻凱;黃俊凱;鄒子琪;楊尚翰;孩子們在自己的努力和各位家長的支持下,取得了可喜的成績,圓滿完成了上個學期的任務。

    二、幼兒園的教育內容及目標

    我們的任務是保教并重,保育和教育相結合,我們的工作依據是《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園工作規程》。《綱要》和《規程》是幼教的兩個法規,全國的幼兒教育都執行這兩個法。《幼兒園教育指導綱要》指出:“幼兒園教育的內容是全面的、啟蒙的,劃分生活、學習、運動、游戲領域。

    本學期完成的班級工作總結起來無非是三大項:教育教學、衛生保健、家園聯系工作。

    1、在教育教學方面,我們二位老師積極配合,各負其責,按時完成了學期初制定的教育教學計劃。上學期主要從以下幾方面入手:

    2、加強幼兒社會交往能力的培養。通過合作游戲、共同完成一件事情、開展豐富多彩的主題活動等方式,幫助幼兒發展對人親近、合作的態度。與別人相處時能表現出有禮貌,懂得輪流和分享等方面的能力。

    3、對幼兒進行良好學習習慣的培養,運用多種鼓勵形式,初步養成主動的學習習慣。同時,我們注重培養幼兒掌握正確的書寫姿勢,特別是幼兒的握筆姿勢,目前本班大部分幼兒養成了正確的握筆姿勢。注重培養幼兒良好的傾聽能力、自控能力,充分利用了餐前、餐后、離園前這段時間,組織幼兒早期閱讀、書寫練習,提前做好學前班銜接工作。

    4在主題教育活動中,我們根據幼兒的興趣特點,結合教育大綱,依據省編教材內容,開展了各個主題教學。在這些主題活動中,我們注重根據孩子感興趣的事物去探究研習,調動孩子的各種感官參與,強調孩子在現實中發現問題、提出問題、解決問題的互動過程,從中滿足了孩子好奇心,孩子們在愉快的探索活動中快樂地收獲,經驗得到一次又一次的提升和運用。

    5、我們還對幼兒進行安全防范教育,從身邊的每件小事著手,結合幼兒自身的生活經驗,有目的有步驟地開展有利于幼兒的各種活動,時刻提醒幼兒意外就在身邊,通過“以點帶面”的方法,提高幼兒的安全意識,讓幼兒學會了一些必要的保護措施,知道簡單的身體保護方法,盡量避免事故的發生。使幼兒意識到要玩的開心,更要玩的安全。

    三、衛生保健方面,我們本著讓孩子吃好、睡好、學好、鍛煉好的原則,積極做好各類消殺工作,為幼兒營造一個健康的生活環境,孩子的抵抗力增強了,同時,我們創造機會讓孩子自己動手,做些力所能及的事情,也使他們的自立能力、自理能力有了很大的提高。

    四、家長配合幼兒園做的幾件事情

    1、遵守作息時間,幼兒園早上來園時間是7:10-8:30,幼兒每天放學時間都是4:30分,幼兒來園不能早于7:10,因為這個時候全園沒有教師,幼兒來了不安全。

    2、幼兒來園時請家長檢查是否帶危險物品如扣子、刀子、手鐲、項鏈。如孩子帶藥來園請交到老師的手中,交代清楚,或寫張小紙條(注明:幼兒姓名,服藥時間,用量等)。

    3、不要讓孩子無故缺席,遲到,以免影響孩子的學習,如果你的孩子在家出現情緒不穩定或身體不舒服時,請你在送孩子入園時及時告訴老師,以便我們能多關注孩子,避免意外事故的發生,當然發燒就必須留在家里觀察,確定孩子沒事才可以到幼兒園上學。

    4、為了孩子的健康,有病史的幼兒家長請告訴教師,以便特殊照顧。

    5、如果你的電話號碼有變動請及時告訴我們,以免有急事時聯系不上。

    6、我們大班每天都有作業的,收不到校訊通的家長,回家要問一下孩子做什么作業,老師一般都會在課堂上講解題目,如果還是不會做的請家長多指導和督促孩子完成作業,謝謝你們的支持和配合。

    6、新生家長要簽訂責任書。

    五、自由交流時間:

    談談幼兒教育與家園教育,這兩種是相結合的?說說你的看法?

    你們的滿意是對我們工作的肯定,更是對我們工作的支持,接下來的時間讓我們敞開心扉,說說建議和意見,或是有疑問也可以提出來,我們就像家人朋友一樣的聊聊天,共同探討一下教育孩子的良方。

    六、結束語:

    10個孩子10種個性,更何況我們班有幾十多個活潑可愛的孩子,所以這就更需要你和我們在以后的日子里,多加強家園聯系,這樣孩子的每天才能更快樂充實,每個孩子的健康是我們大家共同的心愿,有了你們的支持和理解我們的工作才能正常進行,同時對你們的理解和支持表示感謝,有了你們的理解才能溝通,只有在溝通中孩子才能得到更好的發展,教育孩子要靠我們大家!各位家長,在工作中我們教師從心里真誠的希望每個孩子都能在幼兒園里健康快樂的成長,但有時也有照顧不周的地方還請各位家長多多包涵。你有什么建議或意見,可以直接向我們提出,我們會虛心接受你的寶貴意見,盡量做好我們的工作,讓我們為了孩子的明天共同努力!最后感謝各位家長今天的參與!

    校長和學校管理者的交流平臺(優質21篇)篇八

    各位領導:

    大家好!

    很高興今天能與大家一起討論學校管理經驗。

    現在就我校在工作中的做法與各位校長交流,有不對之處,敬請指正。

    學校的發展師資是關鍵,學校要發展一要有凝聚力強、服務意識濃的領導班子,二要擁有教育理念超前、業務素質過硬的教師團隊。

    1、注重班子隊伍建設

    “車跑得快,全靠車頭帶”,沒有一個好的領導團體,任何單位都難以發展。學校在選拔領導上都有一個最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。他們與教師們,風雨同舟,同甘共苦;教學工作挑重擔,教學研討作標兵;管理學生走在前,服務教師用真心。形成了一個榜樣型的領導集體。

    2、強化學習研討,促進教師隊伍發展

    教師的成長是學校發展的永恒主題,因為學校的教育思想、教育目標,必須通過每一個教師來實現。教師專業的成長一靠學習二靠研究。為促進教師的成長,學校制定了一系列的保障措施。

    首先加強教師職業道德建設,加強德育工作,積極引導廣大教師確立“敬業博學、律已開拓”的教風。

    3、制訂可操作易執行的科學的管理制度,做到事事有準則,在學校發展規劃實施過程中,現代學校制度建設是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提。“人叫人動人不動,制度調動積極性”,現代管理的基本原則是靠制度科學管理,制定切實可行的各項規章制度,并嚴格按制度約束師生的行為是搞好學校工作的最有效途徑。

    教學質量是教育的生命線,提高教學質量,是廣大學生、家長的迫切愿望。是學校發展的基石,學校必須始終堅守“質量為根本”的意識,將主要精力投入到提高教學質量上來。

    首先抓好教學常規落實。切實改革備課、上課、作業批改、考試等環節的傳統思路。針對學生的不同情況,因材施教,特別加大對學習困難學生的個別指導力度。落實集體備課制度,充分利用好網絡教學資源,實現資源共享。突出課堂教學中心地位。面向全體學生,向課堂要效益,向課堂要質量。

    其次,大力推進課堂教學過程的革新。改變駕輕就熟的教學方式,從“以教論學”轉變為“以學論教”;從教材出發轉化為從學生出發;從指導者轉變為組織者、參與者和合作者。

    1、加強領導,建立責任制。成立安全和穩定工作領導小組,健全各項安全和穩定工作的措施和制度;層層簽定安全工作目標管理責任書,嚴格落實安全和穩定工作責任制。

    2、認真做好安全知識教育,提高學生的自救、互救意識和能力。按照“六個一”的要求,切實做到每月召開一次安全教育師生大會,每班每周召開一次安全教育主題班會,每期舉行一次“安全知識”競賽,每個學生每學期做一篇安全教育方面的作文,開辟一個安全教育專欄,舉行一次安全防護技能演練。

    3、加大對安全隱患排查的.力度,采取果斷措施,預防安全事故的發生,做到天天排查,周周小結,要把排查出的安全隱患及時登記,并采取果斷措施加以解決。

    4、建立安全信息通報制度。

    學校后勤管理工作是學校工作的重要組成部分,后勤工作的好壞,直接影響著學校教育教學工作的順利進行。

    1、處理好學校的經費管理。建立健全財務管理制度,經費審批制度,報銷驗收制度,檢查監督和民主理財制度,堅持“校財局管校用”的逐級審批原則;保證專款專用,接受上級有關部門的檢查及老師監督。

    2、做好校產的管理。學校后勤管理不但要重視開源,而且更應當注意節流,重視節約物力,做好校產的保管.維修工作,大力提高校產的使用率,延長校產的使用年限,加速校產使用的周轉率。管好校產必須建立和健全各種財產管理的責任制。

    以上所講,是本人在管理工作中的一些粗淺見解和具體做法。回顧以往,很多工作還不盡人意。我們還有許多工作不夠規范化、不夠細致化,教研水平、教育質量還需要進一步提高。我們將一如既往、持之以恒,全面提高教育教學質量,努力辦成人民滿意的教育。

    謝謝大家!

    校長和學校管理者的交流平臺(優質21篇)篇九

    尊敬的各位領導:

    大家早上好,我是下謀小學的左明耀老師。今天受中心校的委托代表下謀小學在這里作教學經驗的發言。我想在坐的都是我們縣非常優秀的教師,都擁有豐富的教學經驗,此時,我心情非常緊張。我作為一名新擔任的校長管理工作者,在教學方面無經驗可談,在各位領導面前發言,真是班門弄斧了,懇請各位領導給予指教。

    教學,是每個學校的工作核心,怎樣提高教育教學質量,我想我們每一位教師都苦思冥想過。下面我結合我自己的一些在教學方面的做法跟大家交流一下幾個方面。

    興趣是最好的老師,我們想要提高學生的教學質量,我覺得首先要從興趣入手,在課堂上正確的找到教學內容與學生興趣的內在聯系。比如,在上三年級數學的時候,我上到兩步連乘的實際應用時,考慮到學生平時都喜歡上體育課,那我就刻意從這些方面出一些題目給他們解答。這樣他們就在對自己感興趣的東西中學到了知識。

    我們大家都知道,課堂是我們提高教學質量的關鍵。抓好了課堂,就等于抓好了教學的一大半。那怎么抓好課堂效率呢?我想我們每個教師都有自己的一套做法。我的做法是這樣的:首先,學生預習+教師預習,我們學生預習一定要告訴同學們預習的方向,比如生子重點字、易混、易錯字的整理,課文段落標注及重點句子的理解。這些我都讓他們結合《課堂練習》這本書嘗試著自己完成。老師預習,我主要是花一定時間對課文所述的背景給大家進行闡述。激起大家的興趣。比如,我現在上到的《圓明園的毀滅》這篇課文,在預習的時候我就給大家從鴉片戰爭講到新中國的成立,以及現在國家發展的形勢,他們也很有興趣聽,這樣再去講課文內容,他們就會更加感興趣去聽了。 其次,在講課文的時候,死死抓住重難點并結合但愿“口語交際”“交流平臺”進行講解。

    我們嚴格按照鄉中心校教學常規管理條例,要求教師布置的作業、作文,寫的教案要足量完成。平時通過談話、抽查等方式了解教師的教學展開情況。我想這也是我們整個玉洪這幾年教學成績整體上升的根本保證。

    我們下謀小學從搬到新校址起,經歷了周慧凌、周彩英、羅玄勇等幾位校長。我們下謀小學在整個鄉的教學成績不算太落后,想離不開精心管理的領導,是他們對我們普通教師的關心,才讓我們更加努力的去教學。想我是去年到下謀小學刀刀,剛開始去的時候還擔心不適應,但后面通過跟羅玄勇校長、周老校長、羅景凌老校長他們拉拉家常,小飲幾杯,很快就融入了我們下謀小學。而且現在我們大家都相處的很好,讓我們把更多的精力放到教學上。

    十個手指有長短,我們每個班也一樣,總有一些人天資很聰明,一些反映比較遲鈍的學生,所以因材施教就很重要。對于成績好的,我想大家的方法都差不多,就不在贅述,二成績不好的,可能要費一盤腦經了。成績差的,我覺得通過我們正確引導,我想是能夠提高的。我是你這樣做的:首先要及時鼓勵,哪怕是一個很小的優點。其次,提高他們的自信心,我們班有些學生原來早讀都不敢大聲讀、很害羞,這樣別說課堂提問了,后來我每次早讀的時候,就特意叫幾個輪流上講臺,逼著他們大聲的叫他們自己的名字。通過這樣他們回答問題的時候比以前大聲了許多。

    學校要保持和學生家長的及時溝通,像學生老是不按時完成作業,學生成績下滑或學生成績有進步,我們都要及時向家長匯報,這樣通過給學生間接影響、監督,是學生更加向有利的方向發展。

    以上這幾點都是我們在教學中經常采用,也不是什么創新之舉,我們相信我們兄弟學校比我們做得更好,所以獻丑了。

    最后,祝各位領導、各位老師身體健康、工作順利,闔家歡樂。

    校長和學校管理者的交流平臺(優質21篇)篇十

    各位領導,各位同仁:

    上午好!

    今天,我就xxxx中學蔬菜基地建設工作向在座的各位作個匯報,不到之處懇請指正。

    xx中學是一所普通的農村中學,地處還地橋鎮的東南部,位置偏僻、經濟落后,但連續多年中考一中上線率居農村中學之首,綜合評估多次位居還地橋鎮榜首。在抓好教育質量的同時,我們也強化了后勤管理,特別是在抓好學校蔬菜基地建設上下了大功夫,開創了具有農村特色的蔬菜基地,具體做了如下方面工作:

    我校蔬菜基地始建于2005年春。開始,在鎮中心學校的指導下,我們利用學校周圍閑置的山坡開墾出10畝菜地,鎮中心學校和市勤辦的領導多次親臨我校,對蔬菜基地建設工作提出許多具體的指導性意見,并要求我們要像抓教學一樣抓好蔬菜基地的建設工作。學校還派人到xx市有關學校進行參觀學習,市勤辦還給了一定的啟動資金,同時也得到了鎮政府的大力支持。鎮政府派來推土機,免費為學校平整土地。就是這十來畝菜地,當年產蔬菜7000多斤,創利潤5000多元。看到一個個又大又結實的包菜、一片片粗壯的紅菜薹、一廂廂的蘿卜,南灣中學的全體教職工感到無比的欣慰,一些到校的家長也發出了一聲聲的贊嘆。

    良好的開端是成功的一半,嘗到甜頭的xx中學師生在取得成績的基礎上,又準備擴大生產規模,將學校周圍的15畝閑置的.梯地向政府部門申請,鎮政府花錢將這些梯地收回,劃給學校作為蔬菜基地,為了便于管理,政府、學校共同投資15萬多元圍起了兩百多米長的石頭圍墻,學校租來鏟車平整地面。現在學校蔬菜基地規模達到二十五畝,看到一廂廂不同品種的蔬菜,老師、學生看上去無不感到舒暢。

    有了這二十幾畝平整、肥沃的蔬菜基地,抓好管理至關重要。我們采取了如下措施:

    1.加強組織領導,學校食堂后勤人員全員參與管理。

    學校成立了后勤管理服務工作領導小組,制訂了管理實施方案,并選派一名責任心強、有一定種植經驗的老師負責管理,同時要求學校食堂后勤人員空余時間利用他們的種植經驗,投入到蔬菜基地上的播種育苗管理之中。

    2.發動學生參與,對學生進行熱愛勞動的教育。

    為了把蔬菜基地辦成學生的勞動實踐基地,我們在每廂菜地上樹了一塊牌子,牌子上對蔬菜生長期、生長特點、栽培技術、要求等進行了介紹,我們把這些菜地落實到年級和班級,每周由老師帶領學生參加除草、澆水、澆糞等不少于40分鐘的勞動,學生不但學到了勞動技術,而且培養了學生熱愛勞動,吃苦耐勞的精神品質。

    3.加強基礎設施建設,發展循環經濟。

    我們在菜地中間修了兩口大化糞池,并安裝了澆水的水管、殺蟲燈,購置了60把鐵鍬和鋤頭,10擔糞桶等,蔬菜基地的生產規模擴大后,吃不完的菜和一些老菜葉、菜梆子拿去喂豬,我校現有存欄肉豬30頭,每頭都在兩百斤以上,這幾年我校一年可出欄生豬60頭左右,創利潤20000余元,每月還殺兩頭豬,給學校食堂,用來改善師生的生活。豬欄的糞便我們挑到菜地的化糞池中腐爛,變成很好的有機肥。目前,我校蔬菜種植已實現無公害化生產,嚴格控制農藥的使用。現在菜地上已種上一些夏令菜。2008年我校共產蔬菜15000斤,除了自留以外,還將剩余的蔬菜賣給了兄弟學校,實現利潤8000余元。我們還拿出一些利潤幫助貧困學生,去年學校免費就餐的有10多人,享受過伙食補助的達50余人。學校的伙食成本降低了,飯菜質量提高了,學生非常滿意,由此家長也對學校工作大力支持。

    我校后勤保障所取得的這些成績,都離不開鎮中心學校和市勤辦的關心和支持,在此我代表xx中學全體師生向各級領導表示衷心的感謝。雖然取得了一點成績,但離上級要求還相差甚遠,我們將在今后的工作中再接再厲,進一步完善管理,使我們走上健康的、可持續的發展之路,為推進農村基礎教育事業發展作出自己應有的貢獻。

    謝謝大家!

    校長和學校管理者的交流平臺(優質21篇)篇十一

    各位班主任老師,家長同志們:

    你們好!

    今天我們把班主任老師聚集在一起,舉辦這個交流研討會,體現了班主任在學校工作中的重要地位和重要作用。希望通過這個會議,給大家提供一個學習交流的平臺,取人之長,補己之短,不斷豐富班主任工作的經驗和技巧,努力提高班主任工作的能力和水平。剛才,聽了班主任同志的發言,我深有感觸,他們的發言很實在,他們的工作經驗很實用,他們的工作精神很感人。作為班主任,要學會吃苦,樂于奉獻,勇挑重擔,心系學生,服務學生;要有強烈的事業心,責任感和過硬的教學水平;要做學生的精神領袖,思想向導、行動楷模一句話,班主任工作艱巨而辛苦。下面,我就班主任工作談三點意見,與大家共勉。

    班主任是班級的組織者、管理者和領導者,是學校與家長聯系的橋梁,是聯系本班各科任教師的紐帶。班主任在學校教育中承擔著非常光榮的任務。如果學校是一座大廈,班主任就是承重的墻、奠基的石。班主任工作的重要性主要體現在以下三個角色上:

    首先,班主任是學生健康成長的引領者,起著導向引領作用。對于引領者,我的理解就是如學生跑步,你在前面帶路,學生前進的方向正確與否,速度快慢如何,都取決于你這位"引領者"。作為班主任,比普通教師更多一份責任,更多一份付出,更多一份酸甜苦辣。這份責任、付出、酸甜苦辣,就是對學生的教育、指導和關愛,對全體學生從課內到課外、從學習到生活、從個人到家庭、從思想進步到身心健康成長,無不關心,無不負責。班主任所做的工作直接關系到學生成長。一名不稱職的老師,影響的是一門學科的教學;而一名不稱職的班主任,影響的將是學生全面健康的發展。因此說,班主任是學校里最辛苦的人,也是最可愛的人,更是最值得尊敬的人。

    其次,班主任是學校決策的執行者,起著貫徹落實作用。在學校,再好的決策,如果沒有一支好的執行隊伍來實施和落實,也就等于是空談。這個執行隊伍的先頭部隊就是我們的班主任群體。班主任就是通過協調各科任教師,共同落實學校各項工作。如果說一所學校有了發展,首先應該歸功于以班主任為首的教師隊伍。

    因此說,班主任工作的質量,關系著班級教育教學任務的順利完成,關系著一所學校整體的教育教學水平。正是基于這一點,學校工作關鍵是抓好班主任隊伍的建設。班主任是學校最基層的管理者和工作落實者,上面千條線,下面一根針,各項工作的落實都要靠班主任。因此,這支隊伍素質的高低,工作作風如何,直接關系到學校的各項工作能否上水平、上臺階。為了進一步明確任務,落實責任,促進各項工作的落實,各班主任應諾必行,行必果,切實做好本責工作。

    第三,班主任是家庭社會關系的調節者,起著橋梁紐帶的作用。大家都有共識,家長和社會對學校的了解,對學校教師群體的了解,都是通過班主任這個窗口,因為班主任是家長最早接觸和接觸最多的人。可以說,班主任的舉止、言行、態度代表了學校的形象。同時,許多重要工作都要靠班主任與家長社會溝通、協調、推進、落實。

    當前處于一個大變革的時代,教育形勢的發展日新月異,我們面對的學生、家庭、社會都發生著很大的變化,因此,對班主任工作提出了新的挑戰。它主要體現在以下幾個方面:

    第一、學生對于班主任工作要求更高。

    我們現在面對的學生大部分都是新世紀后,他們接受新事物很快,具有很強的叛逆心理,不再“盡信師”,“唯師是聽”。他們大多為獨生子女,養尊處優的生活環境,使他們形成了自由散漫、無拘無束的性格,這與班集體要強調的團隊意識和合作精神形成了強烈的沖突。而此時的班主任,在引導、改造學生個體時,如何把藝術性、靈活性、策略性很好地結合、發揮出來,就是一個很大的難題。

    第二、家長對班主任工作的期望值更高。

    望子成龍,望女成鳳,是每個家長對兒女最殷切的期望。每一個父母在送子女入校時,都想選一個好班級,其實關鍵就是想找一個人品、能力俱佳的班主任,希望通過優秀班主任的教育、管理,使子女成人成才。他們認識到,一個好的班主任能帶出一個好的班集體,一個良好的班集體是一種特殊的教育力量,對于發展他們的智力、能力和個性,促使他們身心和諧、健康發展都有著十分重要的意義。這種對子女未來寄予的遠大希望,在不經意間就寄托到班主任身上。期望值高,要求就高,所以說每一位家長乃至整個社會都對班主任工作寄予殷切的厚望,也使我們感到壓力加大。

    第三,環境對班主任工作影響更大。

    當前社會環境的復雜性,對于學校管理,尤其是對學生的思想教育引導工作提出了更高的要求,如拜金主義現象、事事以錢為主、相互攀比、貪圖享樂、心理脆弱、追求虛榮、厭學逃學、不堪挫折等等。面對復雜的社會大環境,班主任如何加強教育管理,更新教育理念,讓學生的心靈不受到消極因素的侵害,工作責任和工作難度也在不斷增加。

    第一、要端正態度,樂于奉獻。

    拖拉拉,懶懶散散,其班級工作也就上不去,日積月累,問題成堆,最后成了一個爛攤子。因此要當好一名班主任,首先要有強烈的責任感和事業心,用高度的責任感去影響學生,用強烈的事業心去感染學生,才能培養出學生嚴格、認真、負責任的行為習慣。其次,班主任要保持一顆平常心。如果沒有一顆平常心,就壓制不住浮躁,就克服不了困難,就改變不了局面。班主任是一個特殊的群體,能選為班主任的都是教師中道德品質好、業務能力棒、工作責任心強的佼佼者。可以說,班主任就是教師的模范和標尺,這就要求各位班主任要更加嚴格地要求自己,以不帶有任何世俗和功利色彩的心態,收起性子,沉下身子,專注于班級管理,致力于學生教育。

    第二、要提高師德,凝煉人格。

    高尚的師德是塑造學生健全人格的關鍵。班主任工作是以人格培養人格、以靈魂塑造靈魂的工作。老師的一言一行,一舉手一投足,無不對學生起著潛移默化的影響和作用。育人者必先育已,不正已者則不能正人。一名好班主任能夠帶出一班好學生,并能影響學生的一生,學生也會永遠尊敬他、記住他。

    第三、要傾注情感,轉變理念。

    “以制度規范言行,以情感凝聚眾心”是班主任工作追求的境界。學生只有在感受到了師愛的溫暖、師愛的無私、師愛的純真后,才能將心交給老師。班主任只有給學生以真摯的情感,給學生以親近和信任,學生才會對班主任產生仰慕心理,才會向老師敞開內心世界,才會樂于接受老師的教育。正所謂親其師,才能信其道。這就要求我們的班主任要善于發現學生閃光點,發揮學生的長處,開發學生的潛能,創建學生實現自身價值的平臺。

    第四,提高素質,講究藝術。

    在班級管理過程中,班主任對學生實施教育,需要淵博的學識。班主任的學識越多,業務水平越高,綜合素質越強,在學生中威信就越高,學生就越容易被他吸引,聽從他的教誨。班主任知識淵博、興趣廣泛、談吐幽默,學生才會感覺到“聽君一席話,勝讀十年書”。因此,班主任要拓寬自己的視野,豐富自己的知識,文理兼通,博聞強識。從某種意義上說,班主任要成為“全才”、“雜家”。班主任工作是一門藝術性很強的學問,在教育學生、感化學生、引導學生、甚至在改造學生時,其形象感人的語言、人格風范的感化、教育情感的熏染都離不開“藝術”二字,所以,我們在工作中要注意教育手段的技巧化、教育方式的藝術化。

    各位班主任老師,同志們,對于教師來說,修養是教育的載體,境界是教育的起點,人格是教育的風帆。對于班主任而言,關愛是工作的靈魂,寬容是工作的基礎,執著是工作的動力。希望你們將教師良好的修養、崇高的境界、高尚的人格與班主任無私的關愛、仁慈的寬容、堅定的執著相融合,努力在教育這個大舞臺上、在學生這個大家園中,演奏出美妙絕倫的華章。

    校長和學校管理者的交流平臺(優質21篇)篇十二

    石板房小學寄宿制學生小到學前班5歲,他們來自偏遠貧困村寨,他們基本無法自理日常生活,學校沒有校醫,他們遠離父母,周日離家周五回家,在這種情況下要留住他們、讓他們在上學和回家路途中解除安全隱患實屬不易。為此,我們必須管理好他們的一些日常小事。

    (一)、周日周五兩兼顧。

    長接送制,為保障順利實施:

    1、學校向家長發一份“致寄宿制學生家長一封信”。

    2、學校分配教師到各村小組動員家長輪流接送,并安排好接送日程。

    3、學校安排教師負責周日和周五家長接送孩子簽到手續(周日學生2:00―5:00到校,周五2:30到校清點接走孩子)。

    (二)、保安全嚴繳管制危險品和嚴格出校請假制。

    1、嚴繳管制危險品。

    (1)、我校分管教師實行定時或不定時,對各宿舍全體學生收繳嚴禁入校的管制刀具和危險品。

    (2)、實行學生發現管制危險品報告制。

    2、嚴格出校請假制。

    我校規定住校生周日歸校后一律不準外出,若有特事需外出,必須經班主任批準方可離校,班主任在審批時必須遵循:

    (1)、非生病有事外出者要限時。

    (2)、學生生病由班主任帶到石板房衛生診所醫治,病情嚴重者及時向校領導匯報。

    (三)、日用品擺放成規律。

    說實話,宿舍里最讓人賞心悅目的就是物品整齊擺放了。針對這點,我校宿舍主管教師戴高頤用課余時間帶著各宿舍分管教師,對各宿舍學生進行培訓:

    1、學習規章制度及注意事項。

    2、對床鋪整理和物品的擺放嚴格成直線(教師逐一教學生折疊擺放相關日用品)。

    3、在平時生活中鞏固提高宿舍內日用品擺放(每天值日教師督促完成),以便讓學生養成良好的行為和衛生習慣。

    (四)、增設施保穩定。

    為了進一步改善學生住宿條件,雖然暫未住進新宿舍,但是我校幾年來逐一為各宿舍添設了防塵、存放日用品、滅蚊器等設施。

    (五)、大手牽小手猶如父母親。

    兒童雖離開了父母,但是他們仍然感受到父母般細致的關懷,我校由宿舍分管教師調節并指定,由高年級學生一對一帶領年齡較小的學生,要求:

    1、課余帶玩。

    2、帶寢(高年級學生時常提醒小齡學生及時入廁和蓋好被子等,學校還適當準備了幾套不同型號的衣服,為學生特殊原因及時更換)。

    3、帶領與食堂人員配合有序打飯、端菜、就餐、洗碗、清掃就餐場地等。

    校長和學校管理者的交流平臺(優質21篇)篇十三

    1、實實在在為教師的專業發展提供平臺。

    在日常工作中,面對活在當下這一工作實際,學校積極謀劃,組織教師積極參與教育集團內的各項交流,比如電子白板培訓,集團賽課等,同時,積極與教研培中心協調,做好“名師送教”活動,近年來,先后邀請xxx、xxx、xxx等名師到校進行專題講座,對老師們的教學工作進行指導。同時選派老師名師工作室學習,通過學習,促進了他們的業務素質提升,培養了我校的業務骨干。此外,還積極組織教師積極參與區內外的各級培訓工作,為教師專業能力的提升“搭橋鋪路”。

    2、扎扎實實做好校本研修工作。

    學校在日常工作中,以課堂教學為中心,重視教研組、備課組建設,確定每周二為語文集體教研時間,每周三為數學教研時間,細化考研過程的管理工作,分管行政各級參與每一次過教研活動,確保教研做到定時間、定地點、定內容、定中心發言人。強調各教研組,結合各組實際,做到“五個一”,即組織好一節符合教學實際的研討課,做好一次針對實際問題的專題發言,落實一次學生知識競賽或質量抽測,作好一次期末教學質量分析,完成一篇有一定質量的經驗。

    通過這一系列舉措,促進教師教學觀念轉變,樹立質量意識,找準自身問題所在,努力提升教師業務素質。

    3、抓牢抓實教學常規管理。

    我校從學校實際出發,堅持常規管理工作的基本原則,遵循教育教學規律,堅持以教學常規管理為主線,較好地完成了學校各項常規管理工作任務。

    工作中,推行行政值周責任制。行政輪流值周,當值行政負責對學校校園環境,教學課堂教學情況等進行巡視,確保開齊、開足各科課程。

    工作中,堅持教學常規督查定期與不定期相結合的原則。確立每月第一周為教學常規督查周,由教務處牽頭,對教師備課、聽課、作業批改情況等督查,重點查閱教師上課后的反思,聽課后的建議等。

    工作中,確立每周二為“行政聽課日”。每周二的聽課日,學校行政對教師的授課情況作詳細記錄;課后,對教師的教學態度、備課情況、教學組織、教法運用和課堂效率等進行了中肯的評價,推進教師教學觀念的轉變,促進“生本課堂”理念的落實。

    以上,僅是我們xx小學在日常管理工作中的點滴做法,與兄弟學校相比,其實也沒有突出的地方。

    1、師資隊伍不穩定,導致教師配備不夠均衡。

    由于xx小學位屬于新都區邊遠農村學校,導致師資隊伍極不穩定部分學科出現斷層甚至沒有,以致于學校年級師資配備中,部分年級偏弱,不能形成整體推進的態勢。

    2、科研力量薄弱,不能有效促進教師業務能力的提升。

    近幾年來,雖然xx小學先后申請了幾個區級科研課題,但是由于師資隊伍嚴重不足,導致科研力量不足,沒有達到預期目標,學校年青教師成長較為緩慢。

    雖然xx小學的工作面臨這樣或者那樣的困難,但是,我們相信,有局領導們的關心,有教育科、研培中心的指導,有兄弟學校的幫助,xx小學一定會披荊斬棘,進一步穩定和提升教育教學質量。讓我們在教育均衡發展的道路上攜手前行!

    謝謝!

    校長和學校管理者的交流平臺(優質21篇)篇十四

    尊敬的各位領導:

    大家早上好,我是下謀小學的左明耀老師。今天受中心校的委托代表下謀小學在這里作教學經驗的發言。我想在坐的都是我們縣非常優秀的教師,都擁有豐富的教學經驗,此時,我心情非常緊張。我作為一名新擔任的校長管理工作者,在教學方面無經驗可談,在各位領導面前發言,真是班門弄斧了,懇請各位領導給予指教。

    教學,是每個學校的工作核心,怎樣提高教育教學質量,我想我們每一位教師都苦思冥想過。下面我結合我自己的一些在教學方面的做法跟大家交流一下幾個方面。

    校長和學校管理者的交流平臺(優質21篇)篇十五

    我校蔬菜基地始建于2005年春。開始,在鎮中心學校的指導下,我們利用學校周圍閑置的山坡開墾出10畝菜地,鎮中心學校和市勤辦的領導多次親臨我校,對蔬菜基地建設工作提出許多具體的指導性意見,并要求我們要像抓教學一樣抓好蔬菜基地的建設工作。學校還派人到**市有關學校進行參觀學習,市勤辦還給了一定的啟動資金,同時也得到了鎮政府的大力支持。鎮政府派來推土機,免費為學校平整土地。就是這十來畝菜地,當年產蔬菜7000多斤,創利潤5000多元。看到一個個又大又結實的包菜、一片片粗壯的紅菜薹、一廂廂的蘿卜,南灣中學的全體教職工感到無比的欣慰,一些到校的家長也發出了一聲聲的贊嘆。

    校長和學校管理者的交流平臺(優質21篇)篇十六

    有了這二十幾畝平整、肥沃的蔬菜基地,抓好管理至關重要。我們采取了如下措施:

    1.加強組織領導,學校食堂后勤人員全員參與管理。

    學校成立了后勤管理服務工作領導小組,制訂了管理實施方案,并選派一名責任心強、有一定種植經驗的老師負責管理,同時要求學校食堂后勤人員空余時間利用他們的種植經驗,投入到蔬菜基地上的播種育苗管理之中。

    2.發動學生參與,對學生進行熱愛勞動的教育。

    為了把蔬菜基地辦成學生的勞動實踐基地,我們在每廂菜地上樹了一塊牌子,牌子上對蔬菜生長期、生長特點、栽培技術、要求等進行了介紹,我們把這些菜地落實到年級和班級,每周由老師帶領學生參加除草、澆水、澆糞等不少于40分鐘的勞動,學生不但學到了勞動技術,而且培養了學生熱愛勞動,吃苦耐勞的精神品質。

    3.加強基礎設施建設,發展循環經濟。

    我們在菜地中間修了兩口大化糞池,并安裝了澆水的水管、殺蟲燈,購置了60把鐵鍬和鋤頭,10擔糞桶等,蔬菜基地的生產規模擴大后,吃不完的菜和一些老菜葉、菜梆子拿去喂豬,我校現有存欄肉豬30頭,每頭都在兩百斤以上,這幾年我校一年可出欄生豬60頭左右,創利潤20000余元,每月還殺兩頭豬,給學校食堂,用來改善師生的生活。豬欄的糞便我們挑到菜地的化糞池中腐爛,變成很好的有機肥。目前,我校蔬菜種植已實現無公害化生產,嚴格控制農藥的使用。現在菜地上已種上一些夏令菜。2008年我校共產蔬菜15000斤,除了自留以外,還將剩余的蔬菜賣給了兄弟學校,實現利潤8000余元。我們還拿出一些利潤幫助貧困學生,去年學校免費就餐的有10多人,享受過伙食補助的達50余人。學校的伙食成本降低了,飯菜質量提高了,學生非常滿意,由此家長也對學校工作大力支持。

    我校后勤保障所取得的這些成績,都離不開鎮中心學校和市勤辦的關心和支持,在此我代表**中學全體師生向各級領導表示衷心的感謝。雖然取得了一點成績,但離上級要求還相差甚遠,我們將在今后的工作中再接再厲,進一步完善管理,使我們走上健康的、可持續的發展之路,為推進農村基礎教育事業發展作出自己應有的貢獻。

    謝謝大家!

    校長和學校管理者的交流平臺(優質21篇)篇十七

    我校通過大膽的管理和實踐,學生由擔心變為了放心,從依賴過度到學會自理,這一切得到了學生、家長、社會的信任,雖然全體教師參與管理工作增加了許多負擔,但是我們已得到了學校整體成績提高的回報。

    總之,管理是一門藝術,管理者應順勢求成,因地制宜,以人為本,不斷努力工作喜迎黨中央十八大的召開。

    校長和學校管理者的交流平臺(優質21篇)篇十八

    1、學校成立營養計劃領導小組。

    2、營養計劃餐每天食用情況作好實名記錄,每天必須公布菜譜,讓學生吃上可口的營養計劃餐。

    3、學校每天由主管教師認真落實營養計劃餐的營養、衛生、安全等工作。

    4、每天的食品必須留樣檢查,留樣100克至少保存48小時。

    5、主管教師做好一切臺賬,以便檢查。

    6、報賬員做好賬務工作,進行日清月結,期末總結。我校通過以上舉措確保了營養計劃餐的順利開展。

    校長和學校管理者的交流平臺(優質21篇)篇十九

    我們下謀小學從搬到新校址起,經歷了周慧凌、周彩英、羅玄勇等幾位校長。我們下謀小學在整個鄉的教學成績不算太落后,想離不開精心管理的領導,是他們對我們普通教師的關心,才讓我們更加努力的去教學。想我是去年到下謀小學刀刀,剛開始去的時候還擔心不適應,但后面通過跟羅玄勇校長、周老校長、羅景凌老校長他們拉拉家常,小飲幾杯,很快就融入了我們下謀小學。而且現在我們大家都相處的很好,讓我們把更多的精力放到教學上。

    校長和學校管理者的交流平臺(優質21篇)篇二十

    新的崗位、新的職務是一個新的起點,但更是一個新的考驗,在今后的工作中,我將不負眾望,不辱使命,帶領大家著力解決阻礙開城鎮教育改革和發展中的問題,努力把開城的教育教學工作做好,辦人民滿意的教育。

    首先,擺正位置,當好帶頭人。作為中心小學校長,在工作中我將充分發揮帶頭人的作用,尊重各位校長,尊重廣大教師,傾聽大家的意見和呼聲,多為學校和教師的利益著想,維護學校和教師的合法權益,遇事多向教育局和鎮委、政府請示匯報,多和各位校長協商,多和教師交心通氣,辯證的看待工作中的失誤,揚長避短,顧全大局。始終牢記“職務就是責任,責任重于泰山”。我深知自己的責任重大,一定要全心全意把自己的工作做好,要對得起組織的信任,對得起廣大教師的支持和關心。

    其次, 加強學習,提高素質。學習是提高綜合素質的途徑,也是搞好教育教學工作的基礎,一方面要繼續加強政治理論知識學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力;另一方面繼續加強業務知識學習,不斷充實自己、完善自己,使自己能更好地勝任本職工作。同時采勸請進來、走出去”的辦法,鼓勵廣大教師積極參加各種形式的培訓學習,努力營造濃厚的`學習氛圍,全面提高我鎮教師的素質 。

    第四,進一步加強學校管理,提高教育教學質量。學校工作無小事,事事是大事這就要求校長要把主要精力放到學校管理上,制定切實可行的發展規劃,完善各種規章制度,在精細化管理上做文章,充分發揮教師的聰明才智,調動教師的積極性和創造性。為此我將在狠抓教學質量上下真功夫,注重理論聯系實際,力戒形式主義,多做實際工作,努力提高教育教學質量。

    第五,做好校長選聘工作。大家都知道,近期由于校長選聘,致使學校有些工作處于癱瘓狀態,目前擺在我們面前的工作很多,教育強鎮的創建、“村小行動”的貫徹落實、學校質量工程的綜合評估等等,但當務之急是校長的選聘。校長素質的高低,直接關系到學校的辦學方向和辦學水平,在這次校長選聘中,我們要著力選聘一支具有較高理論素養和開拓創新精神,懂教育、懂管理、作風過硬的校長隊伍,在短時間內要完成這項工作,希望各位校長能積極配合、大力支持,同時鼓勵年輕教師積極參與競聘,保質保量的完成校長選聘工作。

    各位領導,同志們,我將繼續以“敬業樂群,踏實奉獻”為座右銘,無論遇到什么困難,我都會迎難而上,始終保持科學嚴謹的頭腦。充分調動每個教師發揮自己的積極性和工作熱情,用人所長,發揮群體智慧,共同做好工作。我想教育人的力量有兩種,一種是真理的力量,一種是人格的魅力。我們都是凡人,正所謂:尺有所短,寸有所長。但我想,只要我們每個人都充分發揮所長,互相信任,互相學習,互相促進,團結協作,就一定能夠做好工作,做出不平凡的事業。我相信,有各級組織的大力支持、有各位領導的親切關懷、有全鎮廣大教師的關心、理解和支持,在今后的工作中,我將以更加飽滿的熱情,積極投入到開城鎮的教育教學改革之中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,認真履行校長職責,全面貫徹落實科學發展觀,努力提高開城鎮的教育教學質量,辦人民滿意的教育,以綿薄之力回報組織的信任和同志們的關心。

    校長和學校管理者的交流平臺(優質21篇)篇二十一

    各位領導,各位同仁:

    上午好!

    今天,我就還**鎮**中學蔬菜基地建設工作向在座的各位作個匯報,不到之處懇請指正。

    **中學是一所普通的農村中學,地處還地橋鎮的東南部,位置偏僻、經濟落后,但連續多年中考一中上線率居農村中學之首,綜合評估多次位居還地橋鎮榜首。在抓好教育質量的同時,我們也強化了后勤管理,特別是在抓好學校蔬菜基地建設上下了大功夫,開創了具有農村特色的蔬菜基地,具體做了如下方面工作:

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