撰寫匯報材料時,要注重結論的準確確保與事實相符合,以提高信息傳遞的有效性。以下是一些有關匯報材料的實例和案例,希望能給大家提供一些如何撰寫匯報材料的思路和技巧。
學校管理匯報材料的重要性與方法(精選22篇)篇一
我們十分重視人文環境的建設,注重為教師創設寬松親和的氛圍,搭建自主發展的平臺.
熟悉我們學校的人都知道,這所新建學校校舍雖然都是新的,但學校8月底剛建成我們就搬遷了進去,當時院內一片狼籍,三校合來的學生紀律散亂,三校湊到一起的老師都很陌生.但是,要真正管理好學校,建設好學校,僅靠制度那是遠遠不夠的,那么,如何讓來自四面八方的老師都團結在一起,使他們在校長的領導下都擰成一股繩,形成一種凝聚力?幾年的管理經驗告訴我,要使集體有一種親和力,就要把自己全部的愛心都奉獻給學校,奉獻給老師.于是在工作中,我盡量做到多一些商量,少一些命令,將自己溶于教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍.因為只有在良好的環境中,教師才能發揮積極性,才能奮發進取.
工作中,我們注重發現和鼓勵教師的優點,激發其潛在優勢,引導大家把握機遇,并通過教學觀摩活動,形成你追我趕的競爭局面.在友好公平的競爭中,我校青年教師得到迅速成長.
(二)優化校園環境,營造育人氛圍。
1.讓班級成為學生積極向上的學習樂園.
我校每個班都有自己的特色,有自己的活動板塊,每個班主任對此都作了精心布置,從欄目的設計、到裝飾物的點綴,都富有教育意義和美化創意;每個教室內的墻上,都掛有個性化的宣傳欄,用于展示學生的美術作品和書法作品.這些,裝點出了個性,同時也營造了良好的學習氛圍.
2.讓校園成為學生接受文化熏陶的精神樂園.
搬入新校后我們充分利用校園的建筑環境,把育人因素滲透其中,我們安置了12塊不同內容的文化展牌,砌了八個造型優美的花池,每個花池內都設有不同的主題,以此,將我校的辦學理念與特色化建設通過校園文化景點的布置顯現出來,使孩子們耳濡目染受到熏陶.
(三)強化現代技術裝備,凸顯現代化學校氣息。
我們新添了30臺電腦,用于學生機房,學校還安裝了語音室、多媒體教室、電子備課室、dvd播放室、衛星接收室,現代化的教學設備,為教師課堂教學提供了便利,也為教師提供了服務的平臺.
二、務實教研活動,突出校本培訓。
1.協作組活動,為校本教研注入活力.
幾年來,我校積極推行校本教研,讓教師體驗教學相長之樂.在我們學校,活躍著這樣一支年輕的隊伍,他們一起交流新的教學信息,一起備課、說課、上課、評課,常常為了一個教學的細節爭得不可開交.這也形成了一種隨時隨地交流研討的“聊文化”,當一個老師接受了任務,全體成員就一起出謀劃策,團結一致努力完成.這,就是我校的教科研協作組!這個組由學校校長掛帥,教導處主要負責,組內的十幾位教師有剛踏上小學教學崗位才一兩年的新人,有工作了五六年的教學骨干.
2.“請進走出”活動,為校本培訓指引方向.
為了拓寬教師的視野,搭建交流的平臺,我們著力做好“請進走出”的活動.我們一方面主動向上級教研部門要求,爭取外出培訓的機會,另一方面留意各種教研信息,積極參加各地舉辦的研討活動.在走出的同時,我們還邀請了一些有知名度的教師來校作課講座,使更多的教師有機會直接和名家對話,以此促進我校教師的思考,引領他們努力的方向.
3.“校際交流”活動,為校本培訓拓寬渠道.
我們認為,校本培訓并非閉門造車,應該廣為吸取兄弟學校的經驗,從而使我校校本培訓更為有效.為此,我們聯系了一些比較不錯的學校,了解他們校本培訓的措施;比如景州聯小的劉曉紅老師來我校作課,為我們展示了新課程的理念;龍華完小的先進經驗,讓我們開闊了眼界,找到了差距.
三、以養成教育為出發,開掘德育教育新途徑。
我們學校剛剛合并一來,學生紀律散亂,不懂文明禮儀……這一系列的問題使我校的德育工作遇到了挑戰.于是我們就從“養成教育”出發,開掘我校德育工作的新途徑.
(一)制度先行,確保德育工作的順利開展。
在常規管理實踐工作中,我們圍繞學校教育工作制定了一整套規章制度,并裝訂成冊,比如《校本教研制度》《學校安全制度》、《安全工作預案》等.這些規章制度的出臺,使全校教師更加明確了各自的育人職責,于是各施其責,使教育教學工作做到井然有序.
另外,我們還制定了《學生一日常規》,利用各種渠道,如升旗儀式、班會、黑板報等陣地向孩子們進行各種法律法規以及《小學生守則》的教育,讓孩子們明確什么是應該做的,什么是不該做得,扎扎實實幫助他們養成良好的行為習慣.
(二)隊伍保障,確保德育工作的有效開展。
1.鍛造一支強有力的教師隊伍.
在學校工作中,影響教育教學質量的關鍵因素是教師的素質.俗話說:“要給學生一碗水,教師就必須有一桶水.”實際上這還遠遠不夠.在當今知識經濟時代,教師必須有一條永不枯竭的知識和信息的長河,才能適應發展的需要,才能培養出真正有創造力的人才.為全面提高教師的業務素質,我們堅持“學、練、研”三位一體,在“學”字上做文章,在“練”字上下功夫,在“研”字上求實效,取得了良好的效果.幾年來,我校的年輕教師脫穎而出,有4名教師被聘為市級學科核心組成員,2名市級學科帶頭人,1名省級骨干教師,縣級優秀教師數名,幾年來獲得的市、縣級榮譽達70多個.
2.培訓一支關心支持教育的家長隊伍.
家長是孩子的第一任教師,他們的言行舉止直接影響了孩子的行為習慣.而農村家長的整體素質不高,他們關心和支持教育的程度也不高.為了防止“學校教育抓得緊,回到家里都落空”的現象出現,我們將把家長學校的工作放在了德育工作的重要議程.通過開家長會,定主題向家長介紹先進的育人經驗,讓家長了解學校育人的目標和學校教育的情況;利用登門家訪,更加直接而深入地掌握孩子的各方面信息……這一系列的舉措,使家長重視并關心孩子的學習和在校行為表現,并能開始配合學校做好育人工作.
(三)陣地開發,豐富德育教育的途徑。
國旗下講話是每星期一升旗儀式后的一項議程,我們認為這是一個非常好的育人陣地,于是由學校領導每日捕捉一些可教育的素材,在升旗后進行簡短的“一分鐘講話”,總結主要針對孩子們的行為表現,如某班紀律好;某班的班級衛生經得起檢查;某班文明禮儀好,見到老師、客人能主動打招呼……這一個個表揚,給孩子們樹立了身邊的榜樣,規范著孩子們的日常行為.
另外,我們還堅持開展了“校園廣播”活動,讓每個同學都參與,把自己看到的,聽到的,想到的都寫成稿件,經老師修改定稿,然后在每周五的廣播時間進行廣播,“好人好事、幽默天地、快樂十分鐘、愛校如家、英語小博士”等不同的板塊為學生提供了一個交流心靈的平臺,一個綻放思想的機會.小播音員甜美的語音在校園回蕩,這已成為我們學校的一道靚麗的風景.
(四)活動開展,活化德育教育的內容。
干巴巴的說教不能起到良好的育人作用,為此,我們開展豐富多樣的活動,將德育滲透到其中.
結合改革開放三十年和建國六十周年開展了豐富多彩的系列教育活動.如:紀念改革開放三十年讀書征文活動、講故事比賽;慶祝建國六十周年演講比賽活動、黑板報評比活動、繪畫比賽等.去年,我校六年級學生王天驕、解馥瑋在參加教育局和宣傳部組織的“改革開放三十年”講故事比賽中都獲得了二等獎.
以學生的養成教育為目標和出發點,我們組織一系列的社會實踐活動,如“助人為樂好少年”評選活動;“孝親敬親小模范”舉薦活動;“爭做文明小天使”行動等.通過主題式的宣傳教育,全校上下形成了一股濃厚的德育氛圍,使孩子們在潛移默化中受到了如何做一名愛國、愛校、愛家的好少年的教育,并收到了良好的效果.后來一些家長跟我們說,你們搞的這些活動真好,孩子在家懂事了,真的長大了.
(五)繼續發揮學校“管家”學生會的作用,開展“優秀班集體”建設,實行“班級流動紅旗制”.近年來,我們始終把班集體作為指導學生成長的一個平臺去認真建設和經營.學生會成員每天檢查紀律、衛生、自行車排放等情況,通過評比,表彰優秀、每周流動一次的紅旗,已經成為激勵學生的一面旗幟.正是在這種活動的開展中,學生的自主管理能力逐漸加強.
四、加強法制安全管理,打造平安校園。
安全問題重于泰山,我校時刻將安全教育放在首位.每學期初組織上好“開學的第一課”,讓安全教育進課堂.同時我們通過國旗下講話,對學生進行安全教育;通過主題班會,向學生宣傳安全文明知識;通過邀請有關專業人士,以講座的形式,向學生介紹安全小常識;定期組織人員進行校園安全大檢查,對存有安全隱患的場所、設施進行排查;每學期,我們都開展防震、防火演練,為預防甲流感和手足口病的侵害,學校定期消毒并堅持晨、午、晚檢,進行病疫排查.我們實行24小時無縫隙管理,每個時間段、每個部位,都由教師護導.由于工作到位,我校自合并以來沒有出安全事故.
今年,站在新的起點上,我們有了新的目標,我們準備利用半年的時間,把我校打造成景縣的一個特色學校,一顆熠熠生輝的明珠.
總之,我們這所學校因為搬遷而有了新的發展機遇,因為硬件條件的改善而面臨新的挑戰,我們必定抓住機遇、勇于挑戰,結合學校的實際情況,夯實常規管理,積極推進課程改革,形成辦學特色,打造一支樂于奉獻、樂于探究、樂于分享的教師隊伍,培養一批會思考、會交流的學生群體,努力使我校成為活力校園、智慧校園、和諧校園.
學校管理匯報材料的重要性與方法(精選22篇)篇二
我縣師資參差不齊,發展極不均衡,自運用有效教學框架以來,有相當一部分老師在教學目標,預習作業的設定,課堂練習、單元練習題的選擇等方面感到力不從心,困難重重,鑒于這種狀況,20xx年2月份,我們成立了小學語文、小學數學、小學教師英語、農歷課程四個共同體,開成了一個合作、互動、分享的協作組織,編寫文字120余萬字,每次的研討結果都發至絳縣教育信息網,供老師們參考、借鑒,減輕了廣大一線老師的備課負擔,提高了備課的質量。為進一步加大共同體的建設力度,實現我縣教育的均衡發展,縮小城鄉差距,本學期工作室數量原來的四個增加到八個,(增設晨誦、午讀、讀寫繪、每月一事四個工作室)。
基本情況:
這八工作室由縣教研室學科教研員和新教育榜樣教師牽頭,她們分別是:小學語文:xxx,小學數學:xxx,小學英語:xxx,晨誦:xx,午讀:xx,讀寫繪:xx,農歷課程:xxx,每月一事:xx。
每個工作室成員3――6人不等,人員的選聘打破學校界限,不搞平均主義,沒有名額規定與限制,從師德優良,業務精湛,敬業愛崗,樂于奉獻的基層骨干教師中選用。
晨誦、午讀、讀寫繪、農歷課程、每月一事這五個工作室中,實驗二孝古絳中心校推選的人員最多,其次是衛莊、陳村、安峪中心校,中信、育英學校各推選了一人參與此項了工作。
工作室目前的進展情況:
晨誦、午讀、讀寫繪、農歷課程、每月一事這五個工作室春節前已做好了工作計劃,實施方案、項目簡介,每一個成員分配給了工作任務。現已將計劃中的任務全部完成,逐步上傳至各自的工作室。
小學語文、數學、英語因節前教材沒有到位,三位負責人已做好了計劃,調節器整了今年的工作重點,并將任務分解發至每一個單位,大家手中拿到的表格中是各自的任務,對于工作要求會后她們還要具體說明,望各單位明確自己的任務,做好先期備課及研討工作、按時、高質完成此工作。
要求:
1、各單位要做好網絡工作室的宣傳工作。
2、用好工作室。
一是瀏覽8個工作室,二是了解工作室的內容,三是能參考的盡量參考,能借鑒的盡量借鑒,這必定是眾多老師共同的智慧,四是能下載的不要摘抄,五是晨誦、讀寫繪、農歷課程,網上課件如不清晰,找各組牽頭人拷取原版,以保障課件的質量及課堂的效果。
1、加強老師備課的指導與督導,用好有效教學框架,確保課堂教學質量
數量上:做到不備課不上課。
2、加強學生作業的督導
對作業書寫、批改的數量、質量提出要求,定期檢查及點評.
3、加強寫字課的指導
每周必須上好一節寫字指導課,用好寫字教材,結合“寫好一手好漢字”的學生成材計劃,組織不同形式、不同層次、不同規模的寫字競賽活動,達到練就一手漂亮字的目的。
4、晨誦、午讀進入常態。關于晨誦的內容、方法、操作步驟工作室成員都做了精心的挑選屯設計,老師一般只需用好工作室的教案即可。晨誦要做到:一周一首現代詩不動搖,一天20分種不動搖,參考工作室做法不動遙午讀要做到:一學期兩本共讀不動搖,一天30分鐘閱讀不動搖,對考名師做法不動遙以期達到練就一副好口才,熟記一肚子好詩文的目的。
5、做好課堂教學的指導工作。教研主任每周至少聽兩節課,并給予點評。定期召開課堂教學研討會。
6、加強校本教研,落實一周一研不動遙
三月份、五月份的兩次小學重點工作開放周活動,開放單位要做好充分的準備工作:一是選準項目,在做好縣局安排的每項工作的同時,要明白自己工作中的強人之處,或先人之處;二是做好資料的收集展示;三是做好學校簡介;四是做項目簡介。學校簡介與項目簡介要打印好下發至每一位參會人員。總之,開放周要象上次那樣,(上次的開放周是比較成功的)讓與會人員有收獲。此項活動的目的是為了推動各校的工作上臺階上水平。
另外,各單位在重點項目匯報時,全部使用多媒體,以提高會議的效果與檔次。
學校管理匯報材料的重要性與方法(精選22篇)篇三
20xx年的工作經驗,針對20xx年度的工作作出了具體的研究與規劃。現將我校的20xx年度規劃匯報如下,予以各位領導審評:
(一)明確職責,民主管理
在即將開展的新一年度的工作中,我校將首先明確學校班子成員的職責定位,詳細得對學校班子成員的工作內容進行分工與部署,并要求校內領導認真做好自己分管的工作,起到帶頭作用。此外,我校還將堅定學校民主管理制度,各工作事項均由領導班子成員共同協商決定,并廣泛聽取群眾意見,接納基層建議,實現學校管理的民主化。
(二)強化團隊素質,建設強硬隊伍
在20xx年度,我想將進一步強化我校的團隊建設,通過展開教師培訓、實踐演練、專題會議等形式活動,加強我校師資隊伍以及管理隊伍的專業知識和綜合素質。并要求我校班子成員充分利用自身時間,主動而有系統的對各項專業知識進行學習,將其實際運用到工作之中,以打造出以支綜合素質強,專業能力硬的校園隊伍。
在今年,我校將主要重視學院的辦學質量的提升,全面落實質量工作,緊密圍繞質量管理,彰顯效益的工作目標。通過以下幾個方面全面提升我校的辦學質量。
(一)強化師德師風管理,全面提升師資隊伍
我校將對學校教師的師德建設實行民主性投票制度以此來強化教師的師德考核。我校定期要求教師對自己在一個階段的師德表現工作進行匯報,并通過自評、互評、領導評,學生評等方式實行民主性公開考核,全面提高教師的職業道德水平。
(二)加強管理制度規范,創造規范和諧校園
我校將堅持創建和諧校園,實現以人為本的管理目標。在今年全年度的工作中,我校將落實制度管理與情感式管理相結合的管理體系,堅持圍繞以人為本的工作中心,盡可能的完善我校的教學、教研、會議、教師之日、領導帶班等一系列管理制度,加強對每項制度的考核與檢查,做到強化有落實、有記錄、有條理的管理形式。此外,我還將提出高效率,人文化的情感式管理。全面落實教師假日雙休制度,堅持不侵占教書的休息日等休時,促進我校教師形成自覺進取,自我加壓的工作思想。
(三)落實教學有效管理,促進教學質量提高
提高教學質量,是一所學校工作的永恒主題,是學校的生命,教育的生命,關系著學校的生存和發展。為此,我校將加大對教學工作的管理力度:
1、深建有效教學。我校將嚴格落實《新課程課堂教學評價標準》,牢固樹立“實質、實效、實學、發展”的教學思想。我校將首先通過緊抓教師有效備課,成立多個備課小組,定期利用每周一天的業務學習時間,觀看培訓光盤,研探新型教育理念,完善制定教學計劃、探討教學思路、推敲教學方法,并進行各個教師對課程的互聽互評,以鼓勵教師互相學習,共同進步。其次,我校將實抓課程績效。每學期實行學校領導常規聽課,教研室領導推門聽課,要求其做好聽課記錄,及時對當講教師提出意見與建議,檢查其教案并將其建議附在該教師的教案上。
2、培養學生特長。我校將根據我校學生興趣特點,開設剪紙、七巧板、經典誦讀、硬筆書法、語文閱讀等豐富多彩的校本活動課程,開展體育競賽,知識競賽等賽事活動,激勵學生的學習興趣。并將開展每周寫一篇日記,每天學會一句格言等方面活動,在活動中培養學生的特長,發揮學生特點。
(四)落實德育觀念,落實工作實效
我校將繼續堅持德育工作,充分挖掘各科教育資源,開展豐富多彩的德育活動,例如:在學生范圍中開展監督德育活動,要求學生少先隊輔導員和值周生的督促下,做不亂扔垃圾,不打架,不罵人,不破壞公物等良好德行習慣。通過這些活動,學生全面養成,從而培養學生文明守紀的良好風氣。此外,我校還將注重校園安全教育化建設,力爭打造平安性校園。我校將緊密圍繞構建和諧社會的目標,以安全文明校園建設為切入點,以開展安全教育講座、安全技能演練、安全知識競賽等方式把安全教育貫穿于學生活動中,以提高我校學生的安全理念。
在未來的工作中,我校將抓好校園畢業班的管理工作,要求各位老師認真研究畢業生考試方向和形式,做好教學計劃的制定工作,預制好畢業生復習計劃,提出合理可行而又有效的考試復習方案,準確制定出有效的考試模板和方法。此外,我校還將要求各級教師以及教研人員做好班級現狀分析,找出薄弱環節,分析原因,制定對策,以提高優秀率。為實現畢業生畢業高效,我校將嚴格實行教學秩序,加強對教學紀律等方面的督促檢查,組織各科教師聽隨堂課,加強相互交流,做好階段性復習檢測,及時掌握學生的學習態勢。并要求班主任多與學生進行溝通交流,做好最后階段學生的學習情緒、保持班級穩定。及時召開家長會,指導家長做好學生復習指導工作。
在即將進入的新一年度工作中,我校將加倍努力,積極營造團結和諧,創新奮進,爭創一流的良好氛圍,創建特色校園,樹立“綠色”品牌,使我校的管理工作再攀高峰!
學校管理匯報材料的重要性與方法(精選22篇)篇四
近幾年來我校在上級領導的關懷與支持下,在家長與社會各界的鼎力幫助下,緊緊圍繞縣教育局提出的“創新教育、精致學校、高效課堂、幸福師生”工作思路,秉承“高度尊重學生,全面依靠學生”的辦學理念,緊扣“發展每一個學生,成就每一位教師”的辦學宗旨,全面推進精細化管理,進一步規范辦學行為;努力創新課堂模式,著力打造“1+1高效生態課堂”;師生同心上質量,干群協力謀發展,教學工作有序運轉,素質教育成效顯著。現將學校教學方面所做工作向各位領導匯報如下:
(1)學教案的編制:我校以縣教研室下發的教學建議案為藍本,以備課組為單位,統一樣式,按照“課前預習、合作探究、交流展示、達標檢測”的基本要求,提前一周集體研制學教案,學教案主要由四部分組成:教學目標(具體可操作)、課前預習、導學過程、當堂檢測。要求學生提前預習,檢測題要精選有針對性,導學過程一定要便于學生自學、討論、交流、展示;學教案、練習研制和印制層層把關,學科分管教干審核、簽字后方可印制。杜絕低效練習和劣質學案進課堂。
(2)學教案的使用:課前發放,自主預習,課堂在學生完成小組合作探究、展示交流后,當堂進行達標檢測。課堂檢測時間10-15分鐘,由學生獨立完成,老師必須批改,且面批不少于30%。讓學生做檢測題時要像考試一樣緊張,確保檢測反饋客觀、公正,杜絕抄襲現象,使課堂更加高效,效益更加顯著。
(3)學教案的評講:我校對于數、理、化、英語、語文等學科每天基本按照“1+1;要求排課,上午、下午(有的利用晚自習)各排一節,下午一節是上午一節的延伸,保證上午課堂使用的學教案、鞏固案在下午一節上通過小組合作形式,采用兵教兵辦法,讓學困生基本過關,做好‘舊清”工作。
教學精細化管理重在課堂,為了切實加強對課堂教學行為的監控,我校建立值班教干巡查、教務處抽查、學生干部每堂必查“三位一體”的課堂教學質量監控體系,保證教師教學行為的規范性,學生學習行為的有效性、課堂質量的高效性;學校規定值班教干堂堂必查,教務處每天抽查不少于20節,學生干部堂堂必記,主要查課堂模式執行情效考核中的權重,績效考核積分經匯總、公示無異議后打印發放,公示時積分情況人手一份,年終考核時人人可以比對,個個都能知曉,真正做到獎勤罰懶、優績優酬、公開公平、陽光操作。
教職工隊伍是學校發展的核心和關鍵,是學校發展中永恒不變的課題。一支高素質的管理、教職工隊伍是促進學生和諧發展的根本保證,是推動學校持續、穩定、科學發展的不竭動力。
學校教育教學工作能否有序開展,關鍵是主抓領導是否得力。教務處、政教處,分工明確,各負其責,協調配合,互相溝通,進行有效管理。他們在分管校長帶領下,處處以身作則,作風民主,要求教師做好的,領導率先做好,勇挑重擔。同時學校還強調,教學領導全部深入教學一線上主課、聽課,參加教學研討,每次教學業務檢查,干群一樣,人人平等,自覺接受廣大師生的監督和批評。校長室還牽頭組織教干課堂教學展示和業務資料展示活動,讓教干的教學業務與管理集中展示在全體教師面前,起到督促、引領的良好效果。
實際工作中,我們盡可能給教職工營造寬松和諧充滿人情味的氛圍:教職工在食堂就餐免費、早晚有坐班的老師學校安排專車接送、每年一次教職工體檢、每年為老師買一份意外傷害保險、給在校工作多年的臨時人員主動繳納養老保險、每年多次的教職工活動等,讓老師處處感受到大家庭的溫暖和關愛,一定程度上激發了教職工的工作積極性。教師對學校工作牢騷少了,理解多了,工作積極性自然就高了,主人翁精神也自然就強了。
我校的教學精細化管理盡管取得可喜的成績,但工作中也不可避免地還存在諸多不盡人意的問題與困惑:
1、教師們尤其是青年教師進取心略不足,主動聽課、撰寫論文的少,教師素質的提升與學校的快速發展不相適應。我們要進一步加強政治學習和業務培訓,提高教師的道德素養和業務水平,增強教師工作的幸福感和進取心。
2、個別教師特別是年齡偏大老師對高效課堂模式的理解與運用存在照搬現象,穿舊鞋走老路,穿新鞋走老路現象時有發生,以后工作中還需不斷強化。
3、學校的合格率有很大提升,但優秀率土升空間還很大,在提優方面可做的文章和事情很多,我們止在想方設法做足這方面文章。
各位領導,各位同仁,大圈學校的發展是各位領導關愛、支持、幫助的結果,是全體大圈教育人辛勤努力勞動的結果。在今后的教學管理工作中,我們將進一步精細計理,著力打造“1+1尚效生態課堂”,實現學校教一育教學質量的新跨越。
學校管理匯報材料的重要性與方法(精選22篇)篇五
近幾年來,我區教育系統未發生一起重大校園安全管理責任事故,學校安全管理、安全教育取得了一定成效。如何抓好中小學校安全管理,我們的做法和體會是:
為確保教育穩定,我們把學校安全管理工作當作了頭等大事來抓,成立了由一把手任組長,分管副局長任副組長,各股室長為成員的安全穩定工作領導小組,形成了良好的領導機制。全區所有學校都相應建立了由學校一把手任組長的工作班子,并成立了護校隊137個,培養了綜治骨干500余人,形成了強大的綜治隊伍和創安網絡。
同時,我們積極建章立制,完善了有關安全教育、道路交通、飲食飲水、用電用火用氣、學生宿舍、集合集會、樓道疏散、疾病防控等一系列安全管理制度,真正做到了各項工作有章可循,并重點完善了安全工作責任制度:一是層層簽訂綜治目標管理責任狀,實行了一級抓一級,一級管一級的責任包干制;二是強化了預防領導瀆職的一把手負責制、責任追究制和“一票否決制”;三是將安全管理工作與學校、教師評估考核緊密掛鉤并堅決執行“一票否決制”。這樣,讓人人都增強了“一崗雙責”意識,認真履行好自己的職責,從而構建了點面結合、人人參與、整體聯動的長效工作機制。
學校安全管理是一項長期而細致的工作,貴在堅持,重在常規。在日常管理中,我們主要抓好了以下工作。
一是定期研究創安工作。我局對學校創安工作堅持定期研究、專題布署、及時反饋,充分發揮了指揮、統籌的作用。每年召開的有關安全工作的專題會議不低于30次,及時發布安全預警,傳達上級精神,部署工作任務,確保了工作的及時有效。各校則緊扣我局的工作安排,由政教處牽頭認真抓好校內日常安全管理,及時向我局反饋情況,并堅持把創建平安校園與加強學校教育教學管理、未成年人思想道德建設、校園文化建設、文明班級(學生)評比等有機結合起來,取得了良好成效。
二是適時開展隱患排查。我們十分重視學校安全隱患的排查,開學、期中、期末三個重要時期都派出了由局領導帶隊、各股室干部參與的校園安全工作檢查小組,到全區130多所學校就飲食、飲水、交通、消防、用電、危房等各個方面進行全方位、拉網式的排查,真正做到了“排患務盡”,不留死角。平時則隨時組織工作人員下校明查暗訪,對于發現的問題都當即向校方一一指出,并責令整改。
三是狠抓整改督辦落實。對于排查出的重大校園安全隱患,我們除了向學校口頭指出和責令整改外,還專門以教育局的名義下發整改通知書,要求學校限期整改,并實行跟蹤督辦,嚴格驗收,對措施不力、整改不到位的學校,我們嚴肅追究一把手的責任。如去年我們就整改了40多處安全隱患,及時排除了安全管理中的“定時炸彈”,并對3名校長進行了誡勉談話,確保了整改工作落實到位。
四是嚴格堅持值班巡查。局機關和各學校在節假日均實行了領導帶班值班制,特防期實行24小時值班,做到有事報事無事報平安。除做好值班守護外,各校護校隊還特別注重對“三無”人員、外來人員的盤查和學校周邊的巡查,有效防止了違法犯罪分子入校滋事和校園周邊搶劫、勒索師生事件的發生。
在抓好常規管理的同時,我們還積極拓寬思路,認真抓好與學校安全管理有關的其它工作,實現了學校安全管理工作的綜合治理。
學校管理匯報材料的重要性與方法(精選22篇)篇六
尊敬的各位領導:
歡迎您們蒞臨我校檢查指導工作!
一年來,在局黨委和鎮中心校的正確領導下,我校深入貫徹一號文件《倡樹良好作風 狠抓工作落實的意見》的指導精神,緊緊依靠全校師生的共同努力,學校各項工作扎實有效,教育教學質量明顯提升。具體管理方法匯報如下:
一、學校基本情況
黑龍鎮二中始建于1995年,占地58畝,建筑面積8000多平方米。現有10個教學班,在校生560多人,教職工52人,學歷達標率100%,其中本科學歷達到三分之二以上,中學高級教師11人,中學一級教師22人,南陽市級骨干教師8人,學科帶頭人5人。學校各科室健全,設備完善,理化生實驗室達到省二類標準。由省文明辦、省教育廳批準,投資25萬元籌建的“鄉村學校少年宮”已正式投入使用,開設有計算機、美術、書法、器樂、舞蹈、球類、棋藝、武術等興趣小組,免費為農村孩子提供入門教育和培訓。
二、過去一年各項工作的有效做法
人員分工負責、全員管理。政教處實行分級部管理,配合班主任做好日常管理工作。加強班主任隊伍建設,積極參加第三屆班主任論壇并認真提交論文。其次,成立了領導帶班值日制度,班子成員人人參與,每天的值班領導名單及聯系方式公布在大門口,方便學生及家長問詢,接受社會監督。班子成員明確分工,各盡其責,經常深入教室、宿舍,進行全方位督查。第三是充實完善了《教職工考勤制度》、《教學質量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》等,規范了升旗、例會、坐班、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。第四是加強學生日常行為常規教育,積極開展陽光大課間活動,規范了“兩操一活動”,每天上午第二節下課后的30分鐘大課間活動,學校領導全員參與,體育教師負責,各班主任具體組織,學生井然有序,兩操過后進行富有特色的跳繩運動,很好的鍛煉了學生的身體。第五是積極開展了隊列比賽、廣播體操比賽、小制作小發明比賽、書法繪畫比賽、語文百字詞競賽、英語單詞大賽、串并聯電路操作技能大賽、數學知識競賽、化學方程式書寫大賽等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、實踐活動為載體,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生成長的長效機制。
(二) 堅持分工協作、以研促教,注重“學、探、測”,努力提高課堂教學效率
時進行研討交流,加強薄弱學科建設。二是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。我校在縣教研室倡導的“學、探、測”模式的基礎上,結合實際,摸索出了適合校情的“學隊制”教學模式。具體做法是:每個班級劃分為6個學隊,每個學隊6—8人,產生正副隊長各一名,每個隊員雙崗雙責,做到隊內人人有事做,我為人人、人人為我的組織架構。課堂上在正副隊長的主持下發揮隊員的主觀能動性,確保自主、合作、探究的效率。學生在經歷自主、合作、探究后仍然不懂的問題被篩選出來,教師作畫龍點睛式的點撥和提升。教師采用豐富多彩的評價,學生享受被教師認可尊重的感覺,從而促進其學習動機的激發和保持。增強了學隊的凝聚力,并潛移默化地影響了學生的情感認同和價值取向。申報了市級課題《新課程實施中的師生關系研究》。
(三)扎實抓深抓細教學常規工作
1、以常規教學為主線狠抓質量這一重心。在發揮集體智慧的基礎上,備課要實用,寫創新教案,并與老師的期終業績掛鉤,這為打造高效課堂奠定了基礎。
取得了一等獎的好成績。
3、抓好作業批改這一環節。我們依據我校實際和學科特點,制定了作業批改量化方案,這一方案突出特點是“細”,從批改符號、批改分數、批改日期、作業的數量和質量等各方面都做了具體細致的規定,檢查作業時,對照規定,對存在的問題及時指出,并在教師例會上公布,限期整改,有力地促進了各科作業的批改質量,發揮了作業及時檢測學習效果的功能。
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學校管理匯報材料的重要性與方法(精選22篇)篇七
2017年春期開學,謝莊鄉中小學布局調整工作邁出實質性步伐,區域性中心小學實現了對轄區教學點的財政統一管理,師資統一調配,教學統一管理,活動統一組織,著手構建區域性“五個中心”。整合教育資源,優化辦學條件,構建和諧教育,謝莊鄉中小學教育既面臨更大的發展機遇,也面對前所未有的挑戰。
在挑戰面前反思,在機遇面前奮起,教育發展,時不我待。農村教育教學改革迎來屬于自己的春天。曾幾何時,城市教育的斑斕色彩吸引了眾多農村學生、家長甚至教師的眼球,使我們只能“在無可奈何花落去”中的愁緒中眼睜睜地看著學生和教師的流失,使我們對農村教育的前景困惑和擔憂。如今,農村教育教學迎來屬于自己的春天,黨的三農政策使我們揚起農村教育希望的風帆。
開了全鄉中心小學校長工作會,對于學習龍興鄉學校管理經驗,落實教體局領導的希望和要求,具體實施學校管理五十條作了深入的討論和分析。中心學校校長楊春勇同志做重要講話,副校長田黨同志談了自己的意見和看法,普教專干左德浩同志就各中小學的管理現狀提出了存在的問題和改進意見,最后五所中心小學的校長分別匯報了本學期和學年度的工作打算和管理思路。會議決定,每周中心學校分包學校同志到學校視導一次,對學校管理工作的進步情況和存在問題逐一解決;每兩周中心學校組織區域性中心小學的校長到全鄉五所區域性中心小學檢查一遍,按照中心學校制定的打分表對各中心小學逐一量化打分,排出名次,獎優罰劣。每學期期中、期末前組織兩次學校管理經驗交流會,促進各學校交流管理經驗,相互取長補短,促進全鄉小學教育同步發展。
下面就本鄉學校管理的基本情況和思路向領導簡單加以匯報:
一、 進一步改善辦學條件,優化學校環境。
廁所、圍墻等存在的安全隱患,征地擴建操場。第五中心小學在學校硬件設施基本到位的基礎上狠抓教學投入和制度落實,進一步規范各項制度。
二、 抓好制度建設,促進教育發展
學校布局調整實施后,中心小學管理的擔子很重。轄區各教學點 比較分散,給管理工作造成了一定的難度;不同教學點之間教育質量、學校管理的基本情況有所差異,不便于統一要求;各教學點上學科教師嚴重不足,需要統一調配;財務的統一管理需要中心小學對校本部和教學點的建設和投入做好統一規劃和預算。鑒于這種情況,首先鄉中心學校制定管理制度,明確中心小學校長和各教學點負責人之間的管理權限和責任,并規定教師的教學管理、行為規范,學生的在校常規等一系列規章制度,使學校管理工作有章可循。在中心學校各項制度的基礎上,各中心小學要結合本校的實際情況,拿出全面的學校管理制度。
從二00九年春學期起,中心學校出臺區域性中心小學目標管理試行辦法,對各區域性中心小學進行目標管理考核,依據考核情況對各中心小學領導班子成員的績效工資進行浮動管理,規定第一名發放總量的30%,第二名發放總量的25%,第三名發放總量的20%,第四名發放總量的15%,第五名發放總量的10%,從而調動各中心小學領導班子成員的工作積極性、自主性。同時中心學校要求各校制定出對教師的管理考評細則和績效工資發放辦法,調動教師的工作積極性。
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學校管理匯報材料的重要性與方法(精選22篇)篇八
200*年11月15日-19日,第一組負責檢查評估了文利鎮、伯勞鎮、武利鎮、檀圩鎮、那隆鎮共5所中心小學、10所村級小學;分別是:文利鎮中心小學、黎頭小學、南城小學;伯勞鎮中心小學、鄧陽小學、伯鳳小學;武利鎮中心小學、安金小學、大沙小學;檀圩鎮中心小學、橋梓小學、茶亭小學;那隆鎮中心小學、龍窟小學、芳塘小學。評估組通過分工負責、實地考察、查閱資料、訪問教師、學生、集體評議等形式,對上述5個鎮15所小學的領導管理、教育教學常規管理等6大項指標50小項指標進行了嚴格的檢查評估并依照評估標準統一打分。評估結果,中心小學最高分為武利中心小學271分,最低分為伯勞中心小學251.5分;村級小學最高分為那隆龍窟小學258分,最低分為文利鎮南城小學194分。現就第一組檢查評估的情況作如下總結匯報:
一、主要成績和經驗。
(一)各級領導重視,常規管理到位。
這次檢查表明、全縣各鎮黨委、政府、中心校、學校領導都充分認識學校常規管理工作的重要性,為迎接檢查,投入了一定的人力、物力、財力,加強了學校環境的整治。鎮黨委、政府分管教育的領導多次到有關學校進行檢查,督促檢查落實有關常規管理的各項工作,特別是學校校園的整治工作。使學校的環境發生了很大的變化,改善了育人環境。中心校、各小學學校領導全力以赴,認真按照常規管理的要求先在本鎮進行了一次交叉檢查。通過檢查不僅做好學校環境的改造工作,而且完善了各種規章制度,以章治校,做到管理有制度、工作有計劃、有階段性檢查、工作成效有總結這方面,武利中心小學、檀圩中心小學做得較好。同時在檢查評估期間5個鎮分管教育的領導、中心校的領導和學校領導,自始至終陪同檢查組的同志一起檢查,并認真聽取檢查組反饋的意見。說明各級領導對學校常規管理工作有了新的認識,引起了領導的重視關心。
(二)校園文明建設進一步加強,師生文明禮貌教育效果顯著。
校園文明建設和師生文明禮貌教育得到加強。這次檢查的15所小學,除了校園整潔、地面干凈、花草樹木保護良好、室內整潔、講究衛生意識濃厚。學校教師注意儀表得體,學校領導待人熱情有禮,學生熱情問好,感情真實自然、大方得體。這方面文利鎮的黎頭小學做得較好。這次檢查中極少有穿拖鞋、留長發、教師坐著上課的現象。
(三)加強了學校“三風”建設,教學常規管理抓到實處。
在檢查評估的15所學校中,均能根據學校的實際制訂各種各具特色的校風、校訓、教風、學風、班風和學校領導工作作風。教育方針、中國地圖、世界地圖上墻,位置得當,增添了校園文化氛圍,教學秩序良好,大部分的學校教師上課認真負責,教態自然,能用普通話授課,課堂的雙邊活動配合較好,教學秩序良好,學習風氣濃,學生嚴格遵守課堂紀律。如武利鎮中心小學、檀圩鎮中心小學、那隆中心小學、那隆龍窟小學等做得較好。同時各校重視抓好教學常規管理,對教學的各個環節都提出了明確的要求,并做到有布置,有要求,有檢查,檢查記錄大部分都比較詳細,如武利中心小學的檢查記錄、聽課、評課記錄比較規范,常規資料分類歸檔比較好。
在本次檢查評估中發現,各校都很重視各項工作的規劃,學校行政、教導處、教研組、少先隊部、班主任、科任教師都制訂有學期工作計劃或教學教研活動計劃。有些學校不僅計劃齊全,而且比較注意落實。如那隆龍窟小學、檀圩茶亭小學。不少學校領導能深入課堂聽課,了解教師課堂教學情況。教師之間互相聽課的活動開展也比較好,領導聽課、教師聽課節數大多能達到常規管理要求。
在抓“三風”建設中,各校十分注意根據本校實際情況完善各種規章制度,并編成冊,做到以章治校、以規管人,依法治教。如那隆鎮龍窟小學的學生課桌管理,編號到人,管理責任落實到每位學生,杜絕了學生壞課桌而無法追究責任的現象。
(四)校舍財產管理逐步加強,室內物品管理逐步規范。
這次檢查中各學校都對室舍內外加強了管理。不僅完善了教室、實驗室、儀器室、圖書室、衛生室、早餐店等室舍的衛生管理規章制度和衛生檢查制度,而且加強了督促檢查,使學校校舍管理工作落到實處。室舍墻壁基本克服了亂寫亂畫的不良現象。絕大部分的學校飯堂工作人員做到持證上崗。
(五)加強了校園的整治工作,校園“三化”工作見成效。
由于各學校領導重視校園常規管理,并加大了整治力度。因此檢查到的每一所學校幾乎全部用石灰重新粉刷一新、校園的凈化,綠化、美化也有了很大的改善,受檢查的絕大多數學校的校園地面,很難找到紙屑;果皮之類的垃圾。天面、地板都進行了比較徹底的凈化。各校都注意校道的整治,特別是校道基本上做到硬底化,學校環境及各種活動場所保護干凈整治。武利中心小學、檀圩中心小學、那隆龍窟小學等注意了教學區、運動區的劃分,布局比較合理。絕大多數學校能根據學校的實際情況制訂了五年發展規劃,改造校園環境、美化校園的措施都在規劃中反映出來。檢查到的學校基本上消滅了危房,有少數危房的學校也都認真做了妥善的`處理。
(六)學校重視安全工作,安全教育工作經常化制度化。
二、存在的主要問題。
從檢查的15所學校中發現教學常規管理仍然是學校管理中的簿弱環節。
一是教研活動只限于聽課、評課活動上。真正研究學生、研究教材、研究教法、研究使用現代教學手段和工具的比較少。
二是教研活動開展不全面,活動記錄過于簡單。一些學校的科組活動記錄只有幾十字甚至十幾個字。多數教研活動記錄只是綱要式的記錄,沒有活動主題、活動內容,參加人員、中心發言人,教師參與活動的基本情況,活動效果,存在問題等。
三是部分教師的教案過于簡單。小學的美術、音樂、自然、社會、思想品德等科目的教案比較少,也沒有教學工作計劃,少數教師上課不帶教案只用一本書一本練習冊。
四是部分教師的教學工作計劃過于簡單。有的教師甚至用教學活動進度表代替教學工作計劃;教研組也是用教學活動進度表代替學校的教研工作計劃。
五是聽課記錄簡單。聽課記錄一般只記有教者上課的內容和板書情況,沒有聽課者的意見建議,更沒有和執教者交換意見。
六是課題研究有名無實。部分學校有課題卻不知如何研究。有些教師對于什么是課題?為什么要研究,如何研究一無所知。因此課題研究開展起來困難重重,效果甚微。
(二)教師職業道德修養有待提高。
在教學工作中,絕大多數的教師教書育人,盡職盡責。但是在檢查中也發現有個別教師上課不負責任,只管上課忽視學生學習活動等,教師在上面講學生在下面搞小動作或哄笑卻不管,課堂紀律太差。從縣到鎮教育部門逢會必講不準體罰學生,但在檢查中仍然有體罰學生的現象。
(三)學校衛生及早餐店設施較差。
在檢查的15所小學中大部分學校開有早餐,但從檢查情況看“三防”設施未達標準。有少數學校的飯堂職工沒有體檢更沒有健康證。廁所衛生清潔仍然是學校衛生死角。
(四)學校領導管理有待提高,管理措施應切合實際。
一些學校領導在學校的具體管理工作中,重制度的制訂,卻忽視了制度的執行和落實;許多工作有布置,但沒有督促檢查。因此制度的執行也就落空了。少數學校領導對學校各部門的工作檢查沒有記錄,相當一部分學校教導處對教研活動、教師教案、作業批改等教學常規檢查記錄只記次數,沒有質量和改進意見。
(五)學校安全隱患仍然存在,安全工作必須加強。
我們在檢查中看到不少學校仍然使用瓦房、一些用作教師宿舍、學生教室,以及“五室”用房的瓦房,有部分已是危房,安全隱患較大,有些桁條陳舊且蟲蛀嚴重。有些室舍電源線拉接不規范,有些開關保險絲有裸露的現象。
三、幾點建議。
(一)學校應進一步加強學校安全工作。學校要高度重視安全工作,對可能產生安全隱患的每一個地方,都要認真檢查,并采取措施加以防范。如室舍的電源線路、電燈開關、早餐店、小賣部等。學校領導必須增強安全工作責任感,做到有檢查有記錄,采取措施確保安全。
(二)政府部門應努力解決農村小學教師普遍不足的現象。在檢查中看到農村小學大部分包班,一到三至四年級所有的課程都由一名教師擔任,因此嚴重影響教育教學質量的提高。
(三)有關部門加強課題研究的管理和指導。縣、鎮要相應培訓主課題人員,使他們明確課題研究步驟、方法,以及目的、意義,更好地加強課題研究工作。
(四)加強教學常規管理,促進教育教學質量提高。各校要根據自己的實際情況,對課堂教學活動,課外活動,教研教改活動。學生學習活動教師教案,領導教師聽課等,定出具體的、合乎學校具體情況的要求,認真檢查落實,避免教學常規管理流于形式的現象。
(五)學校常規管理工作要落到實處。各校認真對照自治區學校常規管理規定,完善好學校管理的各種制度,加強督促檢查,做到常抓不懈,工作到位,管理到位,檢查到位,杜絕檢查時補資料搞突擊的現象。
學校管理匯報材料的重要性與方法(精選22篇)篇九
我們學校是城區的一所薄弱學校,但在李校長的帶領下,學校各項工作日趨走向規范,現就政教工作我向各位領導、同仁匯報。
三中的政教工作具體是這樣做的:
政教處重視對班主任的培養和考核,暑假、寒假只要有班主任培訓,遠程教育培訓,我們極力推薦,大力支持。因為我們知道班主任工作是學校的一項重要工作,所以在選班主任的時候,我們慎重考慮,權衡利弊之后才定下來的。
每學期初,及時下發德育、政教工作計劃,我們要求班主任根據德育、政教工作計劃制定班級計劃,并每月進行“月優勝班級”“文明寢室”評比,就評比我們還制定了一個相應的激勵制度,通過班級評比和教師的言傳身教,使學生在潛移默化中受到熏陶與感染,讓班級充滿積極向上、努力進取的活力,具體是這樣做的,初中部7―9年級平行班評3個“月優勝班級”,好班評2個“月優勝班級”,小學部1、2年級比,3、4年級比,5、6年級比,分別評2個“月優勝班級”,有嚴重違紀的實行一票否決,(打架、偷盜、賭博、爬墻外出),對獲得“月優勝班級”的班主任獎勵60元,當月兌現。評比的結果是這樣得來的:
1、衛生。衛生包括環境區衛生、教室衛生、寢室衛生,由我們德高望重,原則性強的鄧老師檢查、記載、統計,評分都有細則。
2、違紀、好人好事的檢查、記載,具體由我來負責。3、黑板報、廣播稿由我們團支部書記唐長征同志負責。
4、三操(廣播操、課間操、眼保健操)由我們體育老師楊勇同志帶領學生會干部進行檢查、記載。
5、儀容儀表檢查由我們政教處2個人齊心檢查,記載。在月底各塊由我來匯總,按得分情況進行評比。在下月初,頒發“月優勝班級”、“文明寢室”錦旗。期末,評選6名優秀班主任。并由學校頒發榮譽證書和獎金。通過評比班主任對班級的管理更重視,班風更濃,學風更濃,班級的凝聚力得到了增強。
抓好學生養成教育,是培養學生優良道德的基礎,也是當前實施素質教育的重要內容。我們要求班主任,班主任要求學生,從身邊點滴小事做起,嚴格要求,言傳身教,養成良好的行為習慣。我們要求6―9年級班主任2到堂,即早操到堂,晚讀報到堂;小學部班主任1―5年級,三到堂,即早上7:30到堂,課間操到堂,放學到堂,學校行政值日對班主任進行考核記載。在學生集會上,我們經常講習慣的重要性,強調紀律、衛生,發現問題,及時指出,要求學生及時改正。對嚴重違紀的學生絕不姑息,該教育的教育,該批評的批評,該處分的處分。
“兩會”即班主任會和寄宿生會。政教處規定每月召開兩次班主任會,任何班主任不得缺席,做好考勤記載,缺會一次扣5元。每月召開一次寄宿生會,要求男女生輔導員到會。
這一塊由我們團支部書記唐長征同志完全負責。學校的升旗儀式,廣播站的播音,食堂就餐維持紀律,都由學生會干部來做,這樣一來減輕了老師負擔,培養了學生能力。
活動能鍛煉學生,培養學生。我們政教處同志對活動的開展相當重視,可以說是全力以赴,校運動會、縣運動會、“感恩”教育活動,縣藝術節等等各項活動,既要安全第一,又要取得實效,我們想了又想,策劃了又策劃,特別一提的是在這次xx縣第三屆中小學生藝術節比賽中,我校全晴雯同學參加獨唱比賽榮獲一等獎,瞿霞同學榮獲二等獎,小合唱比賽榮獲三等獎。袁瑞芬老師被評為“優秀指導老師”。在各項活動,我們都有方案,都有小結,都有照片,每次活動結束,我們還辦一個照片專欄,扯上橫幅,讓學生了解學生,讓學生家長了解學校,擴大我校聲譽,促進我校發展。
學校管理匯報材料的重要性與方法(精選22篇)篇十
一年來,我校按照“重塑形象,穩定大局,嚴格管理,爭創佳績”的工作思路,牢固樹立育人為本的思想,始終確立德育工作在提質增效中的首要位置,堅持“管理育人、教書育人、服務育人、環境育人” ,進一步優化育人環境,努力提高教育教學質量和學校文明水準,各方面都有了很大進步。現匯報如下:
一、 高度重視領導班子建設,不斷提高學校管理水平。 鑒于楊梅田小學前些年的特殊情況,管理難度空前巨大,要扭轉局面,重塑楊梅田教育的良好形象,領導班子的建設是關鍵。領導班子要率先垂范,加強學習,成為管理行家和學科帶頭人,才能樹立威信,讓廣大師生信得過。主持學校工作的校長和其他領導必須嚴格自律,清正廉潔,勇挑重擔,不計較個人得失,時時處處為廣大師生著想,為學校著想。在學校管理中,建立了以校長為核心,其他分管領導或教師分管教學、后勤、工會等,實行層級式管理辦法,一 級對一級負責,分工明確, 各司其職。 建立健全各項管理制度,按管理目標對各機構工作實行不定期和定期檢查相結合的辦法,促使各項工作有序、高效地運行。
二、自覺推行校務公開制度,強化學校民主管理。 制度加強學校民主管理,重視充分發揮黨支部、公會小組的監督職能。建立廉潔自律制度。重視行風建設,強化民主意識,實行民主管理。學校的一切重大決策、 獎優罰劣、規章制度的制訂等均交由教職工大會會討論通過。學校實行了校務公開制度,設置領導組、監督組,有具體實施方案、實施細則,定期總結校務公開執行情況,把“重大決策、績效考核、財務收支、考核考評”等主要內容都體現在公開欄上,有效地加強學校的廉政建設。凡是與學校管理、教育改革密切相關和涉及教職工切身利益的重要事項,除黨和國家規定的保密事項以外,都在一定范圍內采取適當方式和程序予以公開。
二、 始終堅持德育為首,不斷促進學生身心健康。 始終堅持德育為首,不斷促進學生身心健康。學校精神文明建設,要把育人工作擺在首位。具體做法:
(一) 抓好師德師風建設,提高育人水平。
抓好師德師風建設,提高育人水平。 “高尚的師德是立校之根本”,一直以來,學校堅持加強和改進思想政治工 作,把提高教師職業道德水平擺在重要位置。 建立一整套教師管理制度,加大依法治教力度。
(二) 日常行為日常抓,規范教育抓不懈。
通過學習、考試、觀看錄像,開展主題隊會和行為規范訓練等讓全體學生認識到行為規范、思想道德方面的“可為”
與“不可為” ,自覺糾正不良行為, 養成良好文明習慣。
(三)、開展形式多樣的文體活動,豐富校園文化生活,培養同學集體榮譽感。
少先隊大隊結合每年 “六一”、“七一”紀念建黨系列活動、教師節、國慶節、慶元旦系列活動,舉行各種文藝活動, 寓教于樂,進一步加強對學生的社會主義、愛國主義、集體主義教育。
三、加強教學管理,努力提高教學質量。
1、嚴格執行教師“六不準”,嚴格教學常規管理,狠抓課堂教學質量。學校嚴格按照課程標準開足開全所有學科。 教學常規管理規范,教師備課認真、細致,教案齊全、規范。教師對學生作業的批改及時、認真。學校定期對教師備課及作業批改情況進行詳細檢查,并有檢查記錄,做到一月一查一通報,發現問題及時給予糾正。以課堂教學為主渠道,努力提高課堂 40 分鐘效率。我們不斷完善教學管理制度,實行行政人員值日定時和隨機查堂制度,嚴格考勤,杜絕了以前個別教師上課散漫、敷衍現象。
現狀后再進行聽課評課,在各種教研教改活動開展中教師教學水平都有了較大提高。
四、安全警鐘長鳴,確保良好育人環境。
學校是把安全工作擺在各項工作的首要位 置,以確保學校財產和師生生命安全為重點,切實維護學校教育教學等工作有序進行。
1、強化安全教育,增強安全意識。貫徹“誰主管、誰負責”原則,定期召開安全保衛工作會議,研究部署學校創安工作,堅持不懈地抓好安全教育工作。 從講政治的高度,時刻敲響安全的警鐘,規范強化安全工作,落實安全工作責任制,高度重視食品衛生、學校設備安全、教育教學集體活動尤其是文體活動安全及學生交通安全等。定期舉辦安全知識講座,加強學生的安全教育工作,增強師 生安全意識和自救自護能力,防患于未然,杜絕學校再發生任何安全責任事故。
2、落實安全責任,學校更加重視安全工作。成立以校長為組長的安全工作 領導機構,做到校長親自抓,分管領導具體抓, 教師直接抓,每個教職工都是安全工作者,都是具體方面的安全責任人。建立護校、值日制度,做好校園日常安全管理。學校治安責任制落實到位,與每個班主任都簽訂了安全責任書。
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學校管理匯報材料的重要性與方法(精選22篇)篇十一
江蘇省菁南高級中學辦學歷史悠久,其前身為創建于1882年的菁南書院,學校依山傍水,環境典雅,底蘊深厚。老校區地處江陰市中心,新校區位于新城東敔山灣。新校區占地308畝,校舍建筑面積112300㎡,綠化總面積為122300㎡。多年來,學校秉承“重實、求嚴、圖新”的菁南精神,以推動精神文明建設和素質教育為契機,不斷強化環保理念,狠抓綠色生態校園建設,取得了不俗成效——一是廣大師生的環境意識顯著增強,愛護環境已成為廣大師生的自覺行為;二是學生的環保能力也有了一定的提高,部分學生能夠就江陰環境資源的開發、保護等選擇相應的課題進行研究;三是學生環保意識的增強也影響了學校周邊的社區,產生了良好的社會聲譽;四是創建“綠色學校”工作也推動了學校各方面的工作,學校的辦學水平不斷地提高——菁南已然成為充滿綠色氛圍、健康氣息、文明風尚的美麗花苑。
在獲得省文明單位、省文明學校、省德育先進學校、省教育科研先進單位等多項綜合及專業榮譽的同時,學校在2006年被評為江陰市綠色學校,2007年9月被國家教育部、人事部授予“全國教育系統先進集體”光榮稱號。
為營造更加宜人的育人環境,學校抓住新校搬遷的機遇,在全面推行素質教育、深入實施課程改革的同時,高度重視“綠色生態校園”建設,形成了菁南特色的“綠色生態文化”。目前,一種“崇尚自然,優化環境;因地制宜,特色鮮明;以人為本,天人合一”的生態意識在全校已初步形成,菁南正在完善“人文化、生態化、數字化”校園的征途上高歌猛進、奮蹄前行!
創建過程和成果。
從菁南新校區規劃、設計的那一天起,我校就把“人文化、生態化、數字化”作為基本思想貫徹在學校建設的每一個過程中,并積極圍繞“生態化”從新校建設、校園管理、教育教學、實踐活動等四個方面作了積極的努力!
我校新校區最初由江陰規劃設計院的專家進行整體規劃,學校參與意見。校園現代軸線和歷史軸線相得益彰,樹木與花卉并存,自然山水和人工景致結合。教學區、活動區、宿舍區布局合理。走在校園內,時時處處都能體味到百年老校的深厚底蘊和現代校園的靈動神韻。
立體綠化。校園植物配置以常綠植物為主,點綴部分落葉觀賞植物,豐富校區環境色彩。同時,充分利用空間實施垂直綠化、空中綠化。在南方菁華巨石、沈鵬藝術館等外立面周邊栽種爬山虎300多株,在食堂頂樓種植草坪,整個校園四周全部掛綠,實現垂直綠化、立體綠化。
節能減耗。學校教學樓、辦公樓都采用了大面積窗戶或玻璃墻的設計,在保證采光的同時,有利于通風,大大降低了學校的能源消耗。學校采用節水型水龍頭、感應式水箱和節能燈。學校在建設的時候,預留了收集雨水的管道,充從分利用收集的雨水進行綠化的養護及景觀用水,大大提高了節水工作效率。學校有柳池、漱蘭池、西花園三個池塘,池塘里的水都是文山流下來的雨水。新校啟用至今,我校沒有一次向池塘中注入過自來水。
垃圾處理。學校在公共場所和主干道邊同一位置設置兩種垃圾箱,一種為可回收垃圾箱,另一種為不可回收的垃圾箱;在個別地方(實驗室、醫務室)設置有毒有害垃圾箱。標明“可回收”、“不可回收”、“有毒有害”等標志。
在創建過程中,我校緊緊圍繞生態教育這一主題,把創建綠色學校與創建文明校園結合起來、與創建平安校園結合起來、與創建節約型校園結合起來,把創建綠色學校融入常規管理之中,使它們起到了相互促進、相互協調的作用。
1、把創建綠色學校與創建節約型校園結合起來。
在創建綠色學校的過程中,我校充分認識到勤儉節約的重要性,要求全體師生從現在做起,從自身做起,從身邊事做起,勤儉辦事,厲行節約,養成自覺節約一度電、一杯水、一張紙的良好習慣,在全校形成以節約為榮、以浪費為恥的良好風尚。如節約用水,學校浴室、開水房實行計時刷卡收費,引導老師和學生自覺做到愛水、惜水、節水,做到人走水斷。學校還充分利用自然光照,盡可能關閉照明電源或減少照明源數量,杜絕長明燈,做到人走燈滅,放學放假前都提醒師生及時關掉飲水機、電腦多媒體電源等;針對學校食堂糧食浪費嚴重的現象,學校向學生提出“愛惜糧食,杜絕浪費”的倡議,要求學生節約每一粒米,節約每一盆菜,減少剩飯剩菜;學校還健全辦公用品購買、領用制度,充分利用校園網積極推行無紙化辦公,節約使用稿紙、信封和復印紙,提倡雙面用紙,對使用過的復印紙盡量進行再利用。
2、把創建綠色學校與創建文明校園結合起來。
我校注重校園環境的育人功能,力求學校的每一個地方、每一個角落、每一塊墻壁、每一個走道、每一個樓梯口都會說話,都有溫馨提示,都有教育意義。學校在教室走廊、樓道邊分別掛上學生名人名言、安全溫馨提示等,使師生在文明優雅的校園里,情操得到陶冶,行為也自覺地與良好的生態環境相和諧,從而促進學生、學校的持續發展全面發展。
為了整治環境,提高師生素養,樹立文明新風,我校還堅持開展了文明科室、教研組和文明班級評比活動。每天評分量化,每月累計評估,評出文明科室、文明班級,一個學期之后再進行綜合評估,被評為先進的給予適當獎勵。
學校管理匯報材料的重要性與方法(精選22篇)篇十二
各位領導、各位專家:
首先,我代表六塔鄉初級中學全體師生對各位領導、專家不辭勞苦來我校檢查指導工作表示熱烈歡迎。近四年來,我校以家庭教育領導機構為組織保障的教育體系,增強家長的科學育人意識,提高家長學校的家庭教育質量及效果,推動我校爭創省級示范家長學校活動的發展。現將我們這方面的工作匯報如下。
我校組建于1979年,位于六塔鄉政府南0.5公里處,現有教學班14個,學生658人,教師50人。教師學歷合格率100℅,本科達78℅,高、中級職稱教師占65℅,省、市級骨干教師10人。國家、省、市級優秀教師9人。家長學校創辦于2006年9月,20xx年3月被評為省級先進家長學校。
1、領導重視。
家長學校辦學近四年來,學校領導始終把辦好家長學校作為學校的一項重要工作來抓。每開學初學校領導班子研究家長學校工作,結合農村實際解決家教工作中的困難,共解決難題15個。
2、組織落實。
學校成立了以韓宏圖校長為組長,家長委員會主任、法制副校長為副組長,教導主任、團支部書記、授課教師為組員的家教領導小組。邀請了六塔鄉政府吳繼宏干部等九位家長組成了校級家長委員會,與此同時還聘請了六塔鄉派出所的婁玉兵同志為法制副校長,退休老教師晁修長老師為德育輔導員,老教育組長劉少貢老師為校外輔導員,為學校、社會、家庭三方面的教育形成活力搭建了平臺。
3、制度完善。
我校結合上級文件精神和征求50名教師的建議,建立和完善了家長學校的《文明家庭評比細則》等48項規章制度,制度的完善使學校管理逐步邁向系統化、規范化和序列化。
每年按生均經費。
15元投入,共投入6余萬元,確保教學的需要,達到每位學員一本教材。
促進專業化水平的提升。
對我校專、兼職教師,要求他們每年寫5萬字以上的學習筆記。定期接受了縣級以上培訓:
20xx年12月、20xx年4月、20xx年8月、20xx年3月分別接受縣專家、國家家教專家馬耀昌、中國就業培訓技術指導中心、國家專家顧曉鳴教授的培訓。同時鄉級、校內培訓做到每年不少于七次。近四年來,家長學校的教師隊伍形成以陳紅旗國家級家教指導師為骨干,以晁忠強為成員的13名教師隊伍,教師共接受各級培訓182人次。
實現家教的規范性。
1、規范管理。
確保家教工作有序進行。
首先,學年初校長與各線具體負責領導簽訂管理目標責任書。其次,每學期開學初,領導班子、教師、家長委員會等制定好工作計劃和具體的工作安排。其三,對家長教師的教案,學員的出勤率等都由各線主抓人員檢查、督導和落實。其四、檔案資料由郭培防教師專任負責,視頻材料由任鐵穩教師專任負責。
2、突出留守兒童的管理。
如今,我校有169名留守學生,對不同類型的留守兒童進行分類建立檔案,通過電話、校信通等渠道與家長聯系。其次,注意收集有關的家教資料,并匯編成冊,成為自己的教材。其三,要求班主任教師每學期至少要三次到留守兒童的家去了解家的情況,以便及時改變教育的方法。
3、分階段對家長學員有側重的教育。
確保家教工作有針對性。
七年級家長學員的主題:新生教育、學習方法教育、學生思維、習慣的培養。八年級家長學員的主題:學生學習情況分析、后進生教育。畢業班家長學員的主題:思想教育。符合農村實際,使其家長學員學習有針對性。
提高教育的持續性。
1、專題講座活動。
根據學生不同年級、同一年級不同階段,同一年級的不同類型學生等出現的問題情況,確定專題。共召開《如何解決青少年的心理問題》、《考前焦慮問題》、《后進生轉化的秘訣》等42個專題講座。這樣,家長會帶著問題而來聽報告,回家后就能實踐,很實用,受益家長2000余人。
2、開展家庭教育知識宣傳活動。
為營造有利于青少年家庭健康成長的家庭環境和社會環境,我校每年舉辦“爭做合格家長,培養合格人才”家庭教育宣傳活動。共拉宣傳條幅78幅,宣傳標語368條,宣傳“文明家庭”“優秀家長”報告23場。
3、感恩教育活動。
提高家教實效。
20xx年12月份,我校安排了全校學生利用周六進行對父母、長輩進行感恩活動。我們校長組織領導班子、晁忠強主任組織家教教師進入家庭,并用照相機拍攝了郭一靜學生等8名學生對父母、長輩感恩的實際情況。我校給家長、學生上了生動別致的一課。
4、孝道文化教育活動。
傳承中華文明。
在全國2000多個縣中,我縣是以隋末唐初的張清豐而彪炳千秋、聞名遐邇的孝廉義舉的典范。20xx年12月份,我校由郭培防家教教師組織,各班家長代表,26名團員學生參加到六塔鄉敬老院進行對長輩老人進行感恩活動。20xx年3月份,開展了對家長、學生以“孝道文化”為主題的征文、演講比賽活動。有36家長、63名學生獲獎。家長認識到現在的學生很有必要進行孝道教育,傳承我們中華的文明,對促進和諧社會起著重要作用。
實現教育的廣泛性。
我們在農村實際教育過程中,會暴露出許許多多的問題,如果全盤照著上級的安排部署去做,會使農村家長學員學到枯燥的理論,和一些不太適應的方法。為此,我校采用的主要教學方式有:
1、情景入門的教學方式。
如陳忠聯的《將成功傳給下一代》王金戰的《我眼里沒有差生》。很淺顯很直觀很生動地向家長學員上了入門的一課。
2、打破班級分類學習更有實效性。
沉迷于網絡的學生,其家長的學習,由晁紅偉教師來上課;經常遲到、甚至曠課的學生,其家長的學習,由李麗冉教師來上課;有心理問題的學生,由馬軍霞教師來上課。這樣以來家長們可以一起互動共同與教師研討學生,共解決了325個家長學員的難題,更具有實效性。
3、家長來校上課與教師去家指導相結合的方式學習。
針對有的家長工作的特殊性,不能及時趕到學校學習,教師就到學生家送課。每學年都有100多人次送課。這種方式彌補了有的家長不能到校學習的不足,極大地覆蓋所有家長都能接受家庭教育知識。
4、電話聯系方式進行學習家教知識。
教材發給了家長,家長學員在家學習中,一遇到了難題,就到學校去解決,也不太現實。為方便教師與家長的聯系,專門開通了三部家長學校包月電話(0393—7732389、0393—7733369,0393—7732959),供教師給家長學員傳送知識。解決了有的家長隨有問題隨時解答的難題,解決了我們六塔鄉南北窄長路途較遠到校難的難題。
5、有效的家庭教育個案研究。
孩子身上存在的問題有些是源于不良的家庭教育,為了解決孩子身上存在的問題,進行了教育個案研究。比如《孩子厭學怎么辦》,郝會敏老師在她的年級里做調查,并針對這個問題進行了分析:首先明白了什么是厭學?那又為什么厭學?然后用教育理論來分析。加上與家長和學生的接觸,找到了答案:對孩子缺乏學習品質的教育是最根本的原因。通過個案研究把一些現代家庭教育的科學知識與方法普及到了家庭。共做了127個個案分析研究課題。
家長學校創辦近四年來,不斷總結經驗,撰寫家教論文,使實踐與理論相結合,共寫家教方面的論文36篇,并裝訂成冊;經過認真考核、評估,先后有210名家長學員榮獲“優秀家長”稱號,156戶家庭被評為“文明家庭”,48名家長教師被評為“優秀教師”。年級各班家長學員出勤鞏固率都在90%以上,講授知識掌握率在85%以上。
有了家庭、社會教育的配合,我們學校的教育、教學質量年年都上新臺階、都有新突破:四年來,我校后進生轉化246名,真正地推動了素質教育。在普通高中招收升學總量及七八年級質量評估方面均取得了優異的成績;學校被評為省先進家長學校、市規范化學校、市學校管理先進單位、市“安全文明校園”、市實施“教研賽考評”先進單位、縣初中教學質量先進學校、縣先進語文教研組、縣運動會男子組獲第五名;有10名教師被評為省、市骨干教師,1名教師被評為國家優秀教師,教師獲得的各種獎項共386個,僅國家、省、市級有109個。
可是,面對不斷發展變化的新形勢和新任務的要求,我們作為農村家長學校還面對一些新問題或不足,還需要積極改進和完善。還需上級領導、專家提出寶貴意見和建議。
學校管理匯報材料的重要性與方法(精選22篇)篇十三
州永四中創建于1943年,學校位于州永市冷水灘城區湘江東岸。學校現有64個教學班級,4078名學生。整個校園占地170多畝,學校綠化面積48470平方米,覆蓋率高達60%。校園地環境幽雅、綠草如茵、繁花似錦,亭臺掩映,自然景觀、人文景觀和諧一體。學校先后成為湖南省重點中學、省現代教育技術實驗學校、省園林式單位、全省和全國群眾體育先進單位。
綠色學校是21世紀教育的一個新模式,是實施科教興國和可持續發展基本戰略的具體體現,是學校實施素質教育的必要途徑和載體。為此,近幾年來,學校牢固樹立“綠色教育”理念,從環境管理、環境教育、提升綠色生活觀念等幾個方面致力于打造綠色學校。并在學校現有的環境條件下,投資近900萬元,大力加強校園物質文化建設的力度,進一步加強環境教育建設,充分利用校內外教育資源,堅持不懈地加強環境教育課程滲透,精心設計開展豐富多彩的環境教育實踐活動,提高全體教職員工和學生的環境素養;實行有效的環境管理,改善校園環境質量,營造環境保護的氛圍,強化師生的環保意識,切實做到撒播綠色理念,打造綠色四中。在校園文化建設和校園綠化方面取得了可喜的成績。現將爭創省市綠色學校有關工作向各位領導匯報如下:
我校領導班子一向十分重視校園綠色工程建設,把它作為教育工作的一個重要組成部分,長期列入學校重要的議事日程。自97年起,學校便專門成立了一個校園綠化工作領導小組,由主管后勤工作的副校長和總務主任正副組長,有關方面的教師職員(5人)為成員;學校每學年每學期制訂工作計劃,均把學校的綠化美化工作作為一個重要方面,同時學校綠化工作領導小組制訂出相應的具體計劃,并負責組織實施。學校在經濟不很寬裕的情況下,每年仍撥出10萬元以上投入綠色工程建設。2000年6月,為了進一步做好綠色學校的創建工作,學校成立了創建綠色學校工作領導小組,領導小組由校長任組長,分管副校長任副組長,成員包括各處室主任及各教研組組長、年級段長。機構健全,職責到位。領導小組率先學習有關理論,不斷強化“綠色學校”環境教育的理念;制定環境教育實施方案和以《州永四中十年遠景規劃》為藍本的校園建設的近期、中長期方案和校園文化建設的總體目標,建立健全了目標管理責任制。方案具體、規范、可行性強,對近期方案進行了認真的組織實施。制定了開展環境教育、爭創“綠色學校”的計劃,做到了環境教育工作有計劃,有安排,有總結,有檢查。學校建設也同時考慮校園環境和文化,把環境教育納入了學校整體工作之中。全校師生齊行動,在實施創建中全面整治校園環境,使我校的綠色學校建設工作連年躍上新臺階。
近幾年來,學校花了大量的財力、物力投入到創建優良的環境活動場所中。校園規劃既立足于現有條件,又有創新意識,設計規劃高標準、高起點。整個校園環境優美,風景宜人。綠樹成蔭,小徑通幽,噴泉吐彩,百花溢香,草地呈碧,怪石嶙峋;還有名人雕塑、文化路牌、宣傳窗櫥等。置身其中,情趣無限。充分展現了一個“綠化、亮化、詩化、人文化”的校園環境,使校園呈現濃郁的校園文化氛圍和優美、整潔、典雅、向上的育人意境。
(一)校園凈化。
學校領導充分認識到干凈、整潔的校園是學校文明的第一標志。多年來我校通過整體規劃,充分論證,加大投入,積極實施,努力提高學校外部環境。為了更好地做好這一工作,經過多次考察和規劃,學校從有限的經費中拔出專項建設資金,每年暑假期間,對校舍及其有關設施進行了一次全面維修和粉刷,包括教學樓、辦公樓、寢室樓、食堂等內外墻面刷白,所有門窗維修和更新,對部分已老化的電線線路進行重新布線;對一些破損的路段進行硬化。基本做到辦公室、寢室、食堂、廁所等生活設施符合衛生標準,整個校園無衛生死角。
(二)校園美化。
1、校園內建設布局比較合理。圖書辦公樓,整齊統一;寢室、食堂、浴室等生活區功能齊全,操場、水泥場地等活動區分布合理。
2、學校的各種校牌制作規范精致,在走廊過道和不同功能的室內,分別飾以與環境相協調的名人畫像、名人名言、名家字畫。特別是充分發揮我校美術教師和美術特長生的特長,將他們的書畫美工作品經精心包裝后,懸掛在教學樓走廊、過道及宣傳窗上,既展示師生的藝術技藝,又營造和襯托了深厚的校園文化氣氛。在學校教學樓、寢室樓旁邊建造了八只宣傳窗,發揮了多種功能。
3、教室是學生學習、生活的主要場所,也是校園文化建設的一個重要窗口,為此學校在評出最佳美化教室的基礎上,結合藝術性和科學性,統一制訂了《州永四中教室布置規范》下發各班級,按統一要求布置,同時又提倡各班級在兼顧規范的同時,可適當創新。并組織全校性評比和參觀示范教室等活動,進一步提高了各班級美化檔次,為全校同學營造了一個優美的育人環境。
4、寢室內務管理是校園文化建設的重要組成部分,也是養成教育和重要內容,為使我校住校生管理進一步走向規范化讓學生養成良好的生活行為、習慣,在原有《學生寢室規則》的基礎上,參照各示范寢室的內務布置,總結制定了《州永四中學生寢室內務規范》。本規范既提出了各寢室樓清潔、美化、內務布置的共同規范要求,又考慮到各寢室樓層的結構和生活設施配備的差異,分別提出了不同寢室樓的具體規范要求,富有實際意義和操作性。通過評比——制定規范——總結提高——再評比的過程,很大程度提高了我校寢室內務布置的規范化和整潔度,為住校生營造了一個良好的生活環境,同時進一步提高了學生的文明意識和道德規范,形成了一種“講衛生、講文明”的意識,“人人講衛生,室室創示范”的行動蔚然成風。
學校管理匯報材料的重要性與方法(精選22篇)篇十四
學校食堂工作事關每一個學生的身心健康,事關學校的聲譽與發展。我校食堂工作秉承“公益性”“服務性”“安全性”原則,抓平時、重細節,認真做好學校的食堂工作。現將我校食堂管理工作情況匯報如下:
學期初,學校要召開專門食堂工作會議,明確職責和具體分工,成立以各學校校長為首的學校食堂工作領導小組,統籌各項工作,針對各項具體工作制定計劃、明確責任,讓食堂的全面工作制度化、規范化。各學校的總務處負責具體落實,校領導不定時到食堂和學生餐廳巡視,以便隨時發現問題,及時進行改進。平時能積極配合、主動接受衛生行政部門和食品監督部門的監督與指導,每次提出的整改意見我們都能及時進行整改。
近年來,學校不斷加大對食堂的投入,力爭使學校食堂的硬件達標。xx學校先后對餐廳、廚房進行了改造,配備了環保節能灶、抽排油煙機、不銹鋼灶具、餐桌椅等,食堂地面全部改成了磨石地面;xx學校對食堂的屋頂和墻面作了改造,配備了就餐用具;各學校均購置了食品留樣柜等設備,對食堂的電路進行了徹底的更新。食堂硬件條件的改善,為學校食品安全工作提供了必要的物質保證。
食品安全衛生工作是食堂工作的重中之重,為確保無一例食物中毒事件的發生,我們主要采取了以下措施:
1、食堂能嚴格執行國家的《食品衛生法》,有各項衛生安全制度和措施,并不定期進行檢查,工作人員能自覺按要求上崗和操作。
2、各類安全衛生管理制度完善,建立規范的食堂管理制度,要求從業人員嚴格按照制度辦事,確保不發生安全責任事故。
3、認真細致做好過程管理:采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。嚴格把好食品進貨關,建立了食堂安全臺賬,食品進貨由專門的人員進行統一采購,對采購的食品索取三證(營業執照、衛生許可證、生產許可證)復印件和質量檢驗報告,進出貨手續齊全。
4、做好消毒工作:每次用餐后所有的餐具、用具都用開水消毒,并放消毒柜進行消毒,確保干凈衛生。定期對食堂和飲用水進行用專用消毒用品進行消毒處理,并做好了記錄。
5、庫房由專人保管,庫存物品能按要求分類儲存,確保安全衛生。
6、食堂工作人員每年都進行體檢,按要求持證上崗。要求炊事員每天在更衣間更衣后上崗,上崗時必須穿工作服。同時嚴格要求食堂工作人員搞好個人衛生,勤剪指甲、勤洗手、勤洗工作服。
7、學生就餐時有教師到食堂維持紀律,低年級學生由老師帶領就餐,督促學生文明用餐,并要求學生搞好食堂就餐的衛生,餐后由專人打掃餐廳衛生。
8、食堂不允許給師生吃舊飯菜,對每餐后餐桌上吃剩的飯菜,每天由專門人員及時進行處理。
9、后勤負責人和伙食管理員每周不定時檢查食堂的衛生及安全隱患,并做好檢查記錄,切實保證食堂的清潔、衛生、安全。
10、閑雜人員不準進入廚房,廚房內不準接待客人、聊天;下班后必須關好門窗后上鎖,鑰匙由專人保管。
我校食堂在賬務管理上,嚴格按照三局收費文件及xx市教育局制訂的《xx市學校食堂財務管理制度》要求,設立專賬,獨立核算。各學校在日常管理中注重了嚴格控制成本和開支范圍,學校食堂一直堅持師生共餐制,日常招待用餐由學校行政核算成本后按實撥入經費,確保食堂做到:專款專用、保本不盈利。
“民以食為天,食以安為先”,我們堅持“細節決定成敗”、“過程決定一切”的方針,堅持從細節入手,從小處著手,從每個環節抓起,堅持事事抓,時時抓,力爭使我校的食堂管理工作逐步走上規范化、科學化的軌道。在今后的工作中我們將繼續堅持不懈,常抓嚴管,全力構建健康、安全、高效、優質的飲食服務體系,切實為學校的穩定和發展做出應有的貢獻。
根據省、市相關文件精神要求,近期我局聯合區教育局對轄區內的中小學、幼兒園集中開展了一次學校食堂食品安全專項檢查。特匯報如下:
作為一項人民群眾關注度較高的工作,我局高度重視此次校園食堂食品安全專項檢查,為此特意分階段部署工作,分步驟扎實推進。
四月下旬,我局聯合區教育局制定專項檢查工作方案并發文,將學校自查、學校間交叉互查、督察組抽查三者相結合,要求各學校、幼兒園在五月上旬前完成校內檢查。同時,我局通過短信平臺,給轄區77所學校、幼兒園的負責人群發短信,告知檢查的重點、注意事項及相應的法律責任。
五月上旬,我局剛剛完成餐飲監管職能的調整,面臨人員短缺的困難,但依然抽調執法人員通過前期指導、當日駐點巡查的工作機制圓滿完成了xx二中百年校慶的餐飲安全保障工作。同時監督人員分組對轄區15所學校、幼兒園食堂進行了先期抽查,并陪同市、區相關領導進行檢查。
五月中旬,該專項行動進入最后驗收階段。我局聯合區教育局等部門分赴轄區幼兒園、中小學,聯合開展校園食堂食品安全檢查和風險排查。從檢查結果看,通過前期有計劃、分步驟的部署安排,我區各學校(幼兒園)校內食品安全管理情況較好,達到了專項檢查預期的效果。
本次檢查重點檢查學校食堂是否開展食品安全自查,是否落實各項管理制度,是否配備食品安全管理人員,是否嚴格執行人員健康管理要求,是否嚴格執行原料采購和加工制作要求,是否規范使用食品添加劑,是否嚴格執行餐飲具清洗消毒規定,發生食物中毒事件時是否按規定及時上報等等。
從檢查結果看,我區各學校(幼兒園)校內食品安全管理情況較好,各類索證索票、驗收、保潔制度執行正常情況良好。
要創造良好的校園食堂食品安全氛圍,除了硬件的投入,更不應該忽視軟件的提高。在這當中,人是最不容小視的因素。
為此,我局從宣傳層面入手,加強引導,通過個別交流和集體開會的方式向各學校、幼兒園負責人宣傳相關的法律法規要求,普及在原材料采購、貯存、餐飲具消毒、添加劑使用等方面的科學知識。要求其牢固樹立起校園食品安全第一責任人的意識,把校園食堂食品安全作為一項重要日常工作常抓不懈。在檢查中,我們也發現部分校園食堂存在外包的情況,這類食堂的負責人往往承包了多個食堂,管理上存在漏洞,雇傭的食堂從業人員普遍文化程度不高,衛生意識較差,從一定程度上制約了校園食品安全環境的保持和進步。針對這一情況,我局將利用時間分期分批對轄區學校食堂從業人員開展培訓,提高人員整體素質,發揮從業人員的主動性和自覺性,共同努力把校園食品安全工作做好。
對于在檢查中發現的問題,我局將督促相關學校及時整改,由于硬件設施落后造成的學校食堂隱患,也積極建議相關學校利用即將到來的暑假對食堂進行修繕和改建。
此次檢查得到了區教育局的大力支持,因此轄區各學校的配合程度比較高,校方領導大都親自安排,發現的問題基本都能第一時間予以解決,確保了檢查的要求不走過場,檢查的過程不流于形式,基本達到了專項行動的目的。聯合部門之力開展專項行動,為我局今后開展此類工作提供了寶貴的經驗。
學校管理匯報材料的重要性與方法(精選22篇)篇十五
為了更好地全面落實素質教育,推進課程改革,營造濃厚的寫字教育氛圍,提高師生寫字水平,爭取創建工作一年見成效,三年成特色,創建成具有寫字教育特色的學校,現匯報如下:
組長:xx。
成員:全體教師。
建設有寫字特色的教師隊伍,造就學生的書法特長,師生的寫字水平全面提高。寫字特色的項目明顯突出,寫字特色的內容廣泛和諧,寫字育人的影響深入人心,創建成縣內有一定影響的寫字教育特色學校。
1、營造濃厚的寫字教育氛圍。
(1)遵循“環境育人”的辦學思想,學校的校園文化進行專項設計、布置,體現寫字教育氛圍。
(2)校園的任何場所都是老師、學生展示書法才華的地方。選擇師生優秀寫字作品經裝裱并懸掛在班級門前、公共場所、辦公室等,營造良好的寫字特色創建氛圍,真正達到“讓優秀的作品鼓舞人”。
(3)充分利用校報、網站等途徑展示師生的寫字作品,交流寫字教育經驗。
(4)加強宣傳,動員廣大家長積極參加到創建中來,多方指導學生寫字訓練。
2、培養優秀的寫字教學師資。
(1)全體教師不但在創建認識和思路上形成一致,更要注重自身寫字水平的提高和寫字指導能力的增強。全體教師要堅持“天天練好字,周周交作業,月月出作品,學期一考核”――每周硬筆練習不少于一張,語文教師還要練習毛筆字不少于20個。
(2)全體教師都要重視對學生寫字習慣的培養和寫字“雙姿”的指導,積極主動參與到寫字創建工作中來,其他教師協助語文教師做好學生寫字競賽、作業展覽、現場表演等各項工作,為實現以寫字為載體的全員育人目標而竭盡自己的力量。
(3)積極開展寫字教研活動,提高寫字教學水平。
(4)加強教師專業培訓,每學年組織教師參加寫字教學外出培訓一次或邀請專家到校講課一次。
3、建設完善寫字訓練陣地。
(1)全體老師平時注重提高學生的整體寫字水平,培養學生良好的寫字習慣,把握正確的寫字姿勢。學生的寫字能力與水平主要體現在平時作業中,所以學校要求老師布置課內外作業的量要適中,學生的書寫要規范,每次對作業的正確率成績評定后,必須對作業書寫作客觀評定,讓學生真正做到“提筆便是練字時”。
(2)每天三十分鐘的習字課和每周一節的書法課,要求每位教師必須準時到班,嚴格進行寫字專項訓練。
(3)學校成立了書法興趣小組,學校要求每班至少向書法班輸送寫字能手4名。包括硬筆和軟筆,設立了專門的寫字指導老師便于對學生進行更高層次的寫字指導。
(4)開展豐富多彩的活動,為師生提供交流展示的平臺。每年進行一次現場師生寫字比賽,定期舉行優秀作業展等。
4、建立全面的激勵評價體系。
學校定期舉行小學生寫字比賽,及時對特長生的書法水準和全體學生的整體寫字水平作出階段性評估和客觀性評價。
學校管理匯報材料的重要性與方法(精選22篇)篇十六
漢冢鄉三小精細化管理工作匯報材料 我校根據《精細化管理工作實施方案》的精神,按照精確、細致、深入的要求,改革粗放式管理的模式,著重在“精”字上動腦筋、在“細”字上做文章,積極推進精細化目標管理,增強管理的針對性和時效性,進一步提升學校管理水平和管理效益,促進學校又好又快發展,現就我校實施精細化管理的情況做如下匯報:
校園管理建設
一是立足長遠,認真做好學校建設的整體規劃,制定了《學校衛生保潔制度》,大力整治校園環境。
二是綠化、美化環境,狠抓衛生工作的落實,責任到班,責任到人,保持窗明幾凈,花草鮮艷。
三是加強校園文化建設,強化“三風”建設,定期布置櫥窗、板報,定時、不定時檢查、評比,獎優促劣。
現出了教育對學生的熏陶。
在上級領導的關心支持下,我校辦學條件逐步改善,教育教學環境得到優化;使全校師生能在優雅的環境中工作和學習。
但我校精細化管理可能還存在問題,方案及評價細則有待于進一步完善,希望各位領導能給我們提出寶貴意見。
尊敬的各位領導:
今年年初,縣教育局把2012年確定為“學校精細化管理年、教育教學管理提升年”,我校根據縣教育局文件,召開領導班子會議,傳達上級會議精神,統一思想,提高認識。并組織全體教職工認真學習教育局文件,提高全校師生對教育教學管理和精細化管理的認識。根據我鎮中小學的辦學實際,研究制訂了《多林鎮中心學校精細化管理實施方案》和《多林鎮中心學校教育管理提升實施方案》,動員和督促廣大教職工積極行動起來,投身到實施精細化管理的工作中。
一、實施精細管理,學校辦學水平明顯提高。
學校貫徹落實縣教育局制定的《學校精細化管理年活動實施方案》精神,從機制建設,規范管理,打造特色三個大的方面安排部署,從校務管理,校園管理,教研管理,安全管理,隊伍管理,學生管理,教學管理,后勤管理,等八個方面組織實施。目前,大多數學校無論從辦學條件,校園環境,文化建設,教學秩序,后勤服務,師生精神面貌,還是從校長的管理理念,教師的教育教學行為和學生的日常表現方面,發生著變化。
1、先進的辦學理念,確立科學的發展目標。
1
多林鎮中心學校將以“質量興校為主線,依法治校、以德立校、強化管理,出特色、創名校,全面推進素質教育”的學校奮斗目標和“人格健全、學業合格、全面發展、突出特長”為培養目標。把“尊重”與“愛心”貫穿于學校工作的方方面面,滲透到全體師生的日常工作和學習中;繼續深化課改,加強學習型校園建設;加本教研的力度,讓課題研究的成果在課堂中發揮作用,向課堂教學要質量;不斷加強班子、黨員和教師三支隊伍建設,努力創辦人民滿意的學校教育的發展目標。
學校全面貫徹黨的教育方針,積極應對教育發展趨勢,立足學校自身實際,民主決策、科學管理,以教科研為主導,合理利用教學資源,走可持續發展道路,注重教育的實效性的辦學理念。
校訓:學會學習、學會做人、學會自強;
校風:讀書明理、成才報恩;
教風:嚴謹文明、敬業愛生;
學風:團結奮進、求實創新
這些先進理念、目標的確立,引領學校走上規范化、制度化、科學化、精細化的發展之路。
2、完備管理制度,保障學校工作規范有序。
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學校管理匯報材料的重要性與方法(精選22篇)篇十七
首先,我代表券橋鄉十二里河小學全體師生對各位領導蒞臨我校指導工作表示熱烈的歡迎!下面就我校基本情況、教學管理、課程改革、標準化建設、學校品牌創建等方面的工作向大家匯報如下:
一、學校基本情況。
券橋鄉十二里河小學東臨方社快速通道,南臨南水北調運河,交通便利,環境優美。學校始建于1975年,占地面積約5500平方米,建筑面積1680平方米。現有教職工13人,全部為大專以上學歷,其中本科以上學歷10人,小學高級教師5人。現有教學班7個(含附屬幼兒園2個班),小學階段學生209人。
近年來,在社會各界以及各級領導的關心和支持下,在我校全體生師的共同努力下,學校先后被評為縣教育質量建設先進單位、教育質量提升顯著單位、師德師風先進學校、德育工作先進單位,鄉教育教學管理先進單位、安全工作先進單位、師德創建先進單位、服務中心工作先進單位。
學校自辦校以來,始終堅持全面貫徹黨的教育方針政策,2009年秋期,我校新一屆領導班子審時度勢,確立了“育人為本、立德為先”的辦學思路,教育學生“學會做人、學會求知”,以“辦人民滿意的教育、創人民滿意的學校”為目標,全面實施素質教育,深入推進課堂教學改革,努力提高課堂效益。
1、完善教學常規管理的制度,抓實教學流程管理,我校教學常規管理的做法是:執行計劃突出“嚴”;檢查工作堅持“細”;課堂巡視隨機“察”;獎懲兌現體現“實”。
2、加強教學常規管理,我們重點加強“五求”管理,即備課求精,上課求新,批語求變,輔導求實,測評求嚴。備課求精是要求教師認真鉆研教材,精心設計教案;上課求新就是要用創新的教學理念,引導學生進行自主、合作、探究學習;批語求變就是改變挑刺批評的評價方式,重在發現亮點,進行表揚激勵;輔導求實就是要落實培優補差措施,重視培優補差效果;測評求嚴就是嚴肅考風考紀,杜絕考試舞弊。
三、課改管理教學。
1、成立以校長為組長的課改領導小組,在局課改精神的指導下,按照中心校課改工作的步署,制訂學校課改方案,強力推進課程改革,確立“一把手”課改工程。
2、解放思想,提高認識。通過業務學習,讓教師認清我校課堂教學改革的重要性,正視存在的問題,切實把推進課改作為提高教育教學質量的根本著力點,進一步聚焦課堂,向課改要質量,向課堂要效益,積極開展課改探索。要求教師理解新課改內涵,轉變教學理念,真正形成師主導、生主體的課堂定位,將課改理念轉化為課堂教學行為。
3、課改工作分六步走:一學,二幫,三觀,四賽,五議,六獎。
(1)、理論學習:每期開學前,集中全體教師學習《課程標準》、《方城縣中小學教學常規管理細則》、《方城縣課堂教學評價標準》,增強教師課改意識。
(2)、幫扶帶動:以課改骨干教師為主導,組織教研活動,切磋交流課改經驗,相互學習,共同進步。
(3)、觀摩學習:學校創造條件,積極支持教師參加縣、鄉組織的課改觀摩活動,組織全體教師分批到縣實驗小學、城關三小、厚德學校、二郎廟鄉小聽課學習,以多層面的觀摹學習,拓寬教師課改視野,加快教師專業成長。
(4)、賽中評優:全員參與,開展賽課活動。賽課每學期兩輪,互聽互評,量化打分,每輪評出賽課教師名次。
(5)、研討提升:賽課過程由教導處統一組織,按照“三探一練”課堂教學模式,對授課教師的課即時評議,多分析不足,多指出問題,讓授課教師即時寫下評課記錄,提升“三探一練”課堂教學模式在課堂中的應用。
(6)、總結表彰:每學期期末,學校根據賽課結果和教師在課改活動中的綜合表現,對課改活動中表現突出的教師給予物質和榮譽獎勵,為下一步的課改工作營造良好的氛圍。
四、辦學特色。
依照橫平豎直寫好字、一撇一捺學做人的基本理念,寫好漢字,這既是學生學好科學文化知識的基礎,也是學生文化素質的一個重要標志。寫字教育對提高學生科學素質,促進學生身心健康有著直接功能,對學生意志的磨煉、情操的陶冶,良好習慣的形成,意志的培養、想象力、創造力的開發都會產生潛移默化的作用。近年來,我校深挖寫字教學這一項目,作為培育學校特色的著力點,劃出固定的田字格,每天由教師示例、學生練習。我們采取培訓師資優化隊伍,營造濃厚的習字氛圍,建立獎勵機制等措施,把寫字教育與學科教學、品德教育有機結合,拓展教育內容,服務學校常規,努力提高學校辦學質量,收到了良好效果。
五、存在問題及下步工作思路。
1、學校的基礎設施和配套設備不足,需繼續投入資金改善辦學條件。文化氛圍和品牌創建需大力加強。
2、課堂改革有待深入推進,學科建設有待加強,教師課改素養有待再提升。
3、學校東臨公路,南臨運河,學生交通安全隱患較大,家長急需標準校車接送學生。
4、學校所在行政村公路線長6公里,每學期有1/5時間需投入到鄉秸稈禁燒工作中,嚴重影響了正常的教學秩序。
我們將以此次觀摩檢查為動力,深入分析、查找不足,切實把學校管理的各項規定落到實處、落到細處。實現學校管理的規范化、精細化和特色化,推動學校各項工作再上新臺階,為辦好人民群眾滿意的學校而努力!
學校管理匯報材料的重要性與方法(精選22篇)篇十八
各位領導,大家好!
本學期開學以來,我校認真貫徹落實了縣局20xx年工作部署和我鎮教育組的工作要求,加強教學管理和教學常規建設,培養學生良好的行為習慣,努力提高教育教學質量。現將我校教學管理工作的主要做法匯報如下:
1、優化教學管理制度。我們根據學校實際,不斷修訂和完善了教學管理制度,修訂了《日常教學常規》,制訂了《教學效果量化獎勵辦法》、《班主任工作獎懲制度》、《教師考勤制度》等,并對教學管理提出了具體的要求,明確了教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到了有章可循,有規可依,推動了學校教學管理的規范化、制度化建設。
2、細化領導分工。本學期,我們采取了一室三處,下設三個年級組和五個教研組,實行條塊結合的管理模式。各方面工作責任到人,各司其職,集體合作。保證了學校領導,負責一個年級組,參加一個教研組,組織開展聽課、評課等教學活動。
3、強化教學常規管理。
(1)在備課質量上,我們要求教師做到,四落實,即落實知識結構、落實能力發展、落實教法實施、落實學法指導;四統一,即統一教學進度、統一教學目標、統一重點難點知識點、統一例題、作業和基礎訓練。
(2)我們對課堂教學的管理辦法是:隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議;每周安排公開課,全校教師都可以聽,然后利用校本教研活動日進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。
(3)對作業的管理,我們要求教師做到,“四精四必”,即精講、精練、精批、精評;作業有發必收、有收必改、有錯必糾、有練必評。
(4)在教學常規管理上,我們采取了“三查、兩看、一分析”的管理措施,即查教案、查備課、查作業批改;看課堂教學效果、看學生學習情況;分析考試成績的質量,以此來規范我們的教學工作。教務處每學期檢查教師教案、聽課記錄、作業批改、教學案例與反思三次;每學期對教師的課堂教學、學生輔導、每月一試成績、校本教研的工作抽查兩次。
(5)對教學資料的管理,我們設專人負責檔案資料的電子存檔和分類整理工作。
4、抓好校本教研。本學期,根據教學實際,我們確定了“集中+小組”的教研模式。具體做法是,每星期搞一次分組,主要討論教學中遇到的教學難題,切磋同科教學方法的優缺點,協調教學進度,統一教學內容。隔星期搞一次集中,主要學習新的教學經驗和新的教學方法,現代多媒體教學設備的使用,骨干教師課堂教學展示課等。學校要求定期開展“三課活動”,即“骨干教師引領課”,“教研匯報課”,“教師優質課”,這“三課”的順利開展,為中青年教師提供了一個展示教學技能的平臺,對教師的教學水平的提高具有很大的促進作用。
5、加強信息技術的有效整合。我校為全體教師安裝了兩個電子備課室,并接入寬帶網,28套多媒體教學設備。為所有班級配備了投影儀、實物展示臺、多媒體計算機、音像播放系統,班班建成了多媒體教室,這一切為信息技術與學科教學的有效整合準備了充足的條件。目前青年教師人人能熟練操作,且能制作簡單的課件。學校要求每位教師,課堂教學中必須使用信息技術,充分利用網上教學資源,上好媒體教學課,以此促進教師教法的改進,提升教師的教學水平。學校提出每位教師,每周必須上一節校內媒體公開課,努力爭取學年內,上一節樂亭電視臺空中課堂課。
6、加強班級管理。我們實行了班主任工作考評制度。政教處、校長辦公室,從學生的課堂課間、遵規守紀、安全衛生、學生成績等方面給班主任量化賦分,作為評選各級各類優秀班主任的主要依據。本學期學校對班主任、學生、家長分別搞了一次問卷調查,及時對班主任的工作,進行有效的自檢和督查。學校要求班主任,每天至少要找一名重點幫扶學生談心,每周至少要開一次不同形式的主題班會,每月至少一次與每個學生家長取得聯系,每學期至少召開一次學生家長會。開學初,我們就用了半天的時間,學校統一組織了一次全體教師分組分片,對全校近300名學生的家訪,對學困生、厭學生、緩進生摸清情況,家校聯合,絕不丟下一個學生。
7、抓學生成績不放松。為激發學生的學習主動性,本學期我們繼續對期中、期末考試中,取得優異成績的,全鎮排名前100名的學生,發給獎品以資鼓勵,并給其家長印制了精美的喜報,分片送到學生所在村的村委會,并用廣播的形式,致學生家長一封信,大造村比村、家長比家長、學生比學生的濃厚的比學氛圍,收到了意想不到的良好效果。
8、開展多種有益的課外活動。開學以來,我們組織了一次班級廣播體操比賽,一次班級跳繩比賽,一次班級拔河比賽。通過這些活動的開展,使學生體驗到了角色的責任和義務,培養學生遵守規則,頑強拼搏,積極與人合作的良好品質。我校還成立了美術、音樂、體育興趣小組,培養學生各種愛好,讓“學差生”、“動搖生”體會到自身存在的價值,體驗到成功的喜悅,激發學生努力學習的興趣,確保每位學生留得住,學得好。
1、個別教師教學能力還有待提高,只講苦干,不觀效益,教學缺乏創新精神,對學生學習方法的指導需要加強。
2、部分教師的信息技術意識、使用電腦的技能較差,不能制作高質量的課件。
1、加強教師的校本培訓,不定期舉辦寬帶網操作技術和課件制作技術的培訓,不斷豐富教師的教學經驗。
2、通過各種渠道,搜集和購買適合教材配套使用的教學影像資料和課件。
各位領導,我們姜各莊初中今后的教學工作,一定會在局領導和鎮領導的大力支持下,凝心聚力,創造性的開展工作,努力探索教學管理的新思路,學習新經驗,實踐新方法,繼續提升教學管理水平。為打造“縣域強校,東片名校”,建設寄宿制新初中,努力奮斗。謝謝大家。
學校管理匯報材料的重要性與方法(精選22篇)篇十九
凌笪初級中學位于郎溪縣城東北22公里處,占地面積56000平方米。現有9個教學班,400多名學生,50名教職工。08年以來相繼被評為市級“衛生學校”、市級“平安校園”。10年在縣教體局的領導下,我校啟動了“綠色學校”的創建工作,我校以創建為契機,提高學生的環保意識,普及環境科學知識,使學生由意識變為行動,由行動養成習慣,自覺地熱愛和保護環境。現就我校創建市級“綠色學校”的各項工作匯報如下:
創建市級“綠色學校”以來,我校十分重視環境建設和環保教育,把創建工作當成一項常規性工作來抓,成立了綠色學校創建領導小組。校長為組長,副校長為副組長,成員由政教主任、教導主任、總務主任、團委書記、辦公室主任、各班主任、部分學科教師及學生代表組成。下設創建“綠色學校”辦公室,由張正平同志任組長。具體分工如下:
具體分工和職責:校長黃明富負責全校創建綠色學校的全盤工作,副校長張遠冰協助校長工作。辦公室負責制定創建綠色學校計劃、總結和實施方案。政教處、團委和各班主任負責創建工作的宣傳教育和師生環保行為規范的落實。教導處及科任教師負責環保教學,負責教師的培訓、組織師生學習研究,落實學科滲透;總務處負責校園環境規劃建設、實現校園垃圾分類處理、校園綠化和節能減排等具體工作;學生成員主要是參與環保教育宣傳活動。
凌笪中學創建市級“綠色學校“領導小組多次召開會議,依照創建細則研究學校環境教育的各項工作。制定了實施方案,完善環境教育的各項制度。領導組成員分工明確,團結協作,把教師環保培訓、學科教育,課堂滲透及專題教育活動與正常教育教學有機結合起來。
學校團委支組建了“學校環保志愿者”隊伍,對全校環境、綠化進行檢查監督,對發現的問題及時處理并記錄,納入文明班級評比活動,按月實施。
1、我校總面積56000多pfm,建筑面積8000多pfm,硬化道路2000多pfm,綠化面積20000多pfm,綠化覆蓋率達40%。20xx年以來,學校投入大量資金進行校園綠化美化。各類花木合理搭配種植,真正做到了春有花、夏有陰、秋有果、冬有青。校園布局合理,環境美觀,教學區、生活區、運動區各自相對獨立。
2、將環保教育寓于校園文化之中。在花園里,草坪中設置符合環境特征和人性化的警示牌,給學生以啟迪、教育和約束。
3、校園擺放分類垃圾桶10多個,有固定班級負責每天清理。校園內垃圾統一處理,不可回收的生活垃圾及時運到垃圾點深埋。
4、學校食堂有衛生許可證,從業人員人人都有健康證。嚴格執行食品衛生安全標準,學校派專人檢查監督食堂經營,食堂堅持定期消毒、食品留樣、主要食品索證措施;實驗室及生活污水,依照標準從配套的污水管道中排出,嚴格管理化學、生物實驗室的有害殘液、廢渣,做好回收處理,責任落實到教師及管理人員,防止造成污染。
5、今年投資10余萬的水沖廁所已經建成并投入使用。廁所水箱采用手動裝置,有專門班級管理,定期滅蠅、消毒。
6、以樂曲替代刺耳的鈴聲信號,降低了噪音污染。
1、通過多種渠道,加強宣傳,營造氛圍。
(1)在校園設立環保教育宣傳欄,定期張貼環保宣傳資料。班級不定期刊出環保方面的板報,政教處每周公布環境檢查、監督情況。定期召開環保主題班會,就環保知識、環保行為規范進行學習和討論。
(2)遇到與環保有關的各種紀念日,活動日,組織學生進行環保宣傳活動和主題實踐活動。如:“5.31”世界無煙日宣傳活動,“3.12”植樹節學生義務勞動等。
(4)每學期進行一次有關環保方面的手抄報比賽、布置環保作文等活動,使學生通過這些形式提高環保意識,加強責任感。
(5)在每周一早升旗儀式的“國旗下講話”加入環保教育內容。如:“校園整潔,從一點一滴做起。”“愛護環境,拒絕使用一次性餐具、水杯等”。
(6)走出校門到街道、巷道宣傳環保知識,發放宣傳材料,以自己的努力將綠色文明的種子播撒到千家萬戶。
(7)組織學生觀看環保圖片展覽,寫心得體會,觀后感等。
(8)學校圖書室對全體師生開放,有多種環保方面的書籍近200冊。
(9)組織征集“綠色環保”格言、警句活動,將優秀的有創意的制成標語。
(10)學校總務處將路燈全部更換為節能燈;學校辦公室接待不使用一次性紙杯;食堂不適用一次性餐具等。
(1)學校定期學生進行專門的環境教育。如:學習環保法規、環保知識等。
(2)注重各學科教學中環境教育內容的落實和滲透。物理、化學、地理及政治教學過程中都有大量的環保知識點,要求把這些知識點梳理成環保教育滲透系列,體現在教師的教學計劃中、教案和學生的作業習題中。例如:物理教學中的噪聲及危害、熱機的應用與廢氣污染、光污染等,化學教材中的“酸雨”“白色污染”,生物課中的“愛鳥護鳥”等。
(3)從小處入手,從日常生活的點滴做起,讓學生每天清掃、管護環保責任區,宿舍被褥疊放整齊,教室窗明幾凈,不亂涂亂畫,不隨地吐痰,不大聲喧嘩,不隨意折樹踏草,養成良好的環保習慣等等。
兩年來,我們取得了一些成績,但依然存在著不少問題。由于我校地處鄉鎮,受外部環境影響較大,教師和學生的環保意識還需進一步提高,學生的環保習慣還需進一步養成。“綠色學校”創建工作中的資料收集與整理環節做得還不夠規范。在今后的工作中,我們將繼續加大工作力度,加強各學科的教育滲透,使我校的“綠色學校”創建工作踏上一個新的臺階。
最后,懇請各位領導、各位專家不吝賜教,幫助我們進一步搞好各項工作。
謝謝大家!
學校管理匯報材料的重要性與方法(精選22篇)篇二十
學校食堂工作事關每一個學生的身心健康,事關學校的聲譽與發展。我校食堂工作秉承“公益性”“服務性”“安全性”原則,抓平時、重細節,認真做好學校的食堂工作。現將我校食堂管理工作情況匯報如下:
學期初,學校要召開專門食堂工作會議,明確職責和具體分工,成立以校長為首的學校食堂工作領導小組,統籌各項工作,針對各項具體工作制定計劃、明確責任,讓食堂的全面工作制度化、規范化。后勤處負責具體落實,校領導不定時到食堂和學生餐廳巡視,以便隨時發現問題,及時進行改進。平時能積極配合、主動接受衛生行政部門的監督與指導,每次提出的整改意見我們都能及時進行整改。
本學期,我們對教工食堂和學生食堂進行了裝修,屋頂和墻面按要求做了防滲水處理,為教工食堂和學生食堂安裝了暖氣,做了換氣罩;改裝了三間學生餐廳,配備了就餐用具,使住宿學生都能集中到餐廳就餐;購置了保溫桶、消毒柜、食品留樣柜等設備,對食堂的電路進行了徹底的更新。食堂硬件條件的改善,為學校食品安全工作提供了必要的物質保證。
食品安全衛生工作是食堂工作的重中之重,為確保無一例食物中毒事件的發生,我們主要采取了以下措施:
1、食堂能嚴格執行國家的《食品衛生法》,有各項衛生安全制度和措施,并不定期進行檢查,工作人員能自覺按要求上崗和操作。
2、各類安全衛生管理制度完善,建立有以下制度:《后勤主任工作職責》、《伙食管理員工作職責》、《食堂衛生管理制度》、《操作間管理制度》、《餐具、用具清洗消毒制度》、《食品采購驗收制度》、《原料采購索證登記制度》、《食品試嘗留樣管理制度》、《庫房管理制度》、《學生餐廳管理制度》等,并與各類人員分別簽訂了安全責任狀,要求從業人員嚴格按照制度辦事,確保不發生安全責任事故。
3、認真細致做好過程管理:采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。嚴格把好食品進貨關,食品進貨由專門的人員進行統一采購,對采購的食品索取三證(營業執照、衛生許可證、生產許可證)復印件和質量檢驗報告,進出貨手續齊全。
4、做好消毒工作:每次用餐后所有的餐具、用具都用開水消毒,并放消毒柜進行消毒,確保干凈衛生。
5、庫房由專人保管,庫存物品能按要求分類儲存,該上架的上架,該冷藏的冷藏;確保安全衛生。
6、食堂工作人員每年都進行體檢,按要求持證上崗。要求炊事員每天在更衣間更衣后上崗,上崗時必須穿工作服。同時嚴格要求食堂工作人員搞好個人衛生,勤剪指甲、勤洗手、勤洗工作服。
7、學生就餐時有生活教師到食堂維持紀律,督促學生文明用餐,并要求學生搞好食堂就餐的衛生,餐后由專人打掃餐廳衛生。
8、入伙的師生都采取訂飯的方式,每餐基本沒有剩飯剩菜,食堂不允許給師生吃舊飯菜;對每餐后餐桌上吃剩的飯菜,每天由專門人員及時進行清理,學校都用來養豬。
9、后勤負責人和伙食管理員每周不定時檢查食堂的衛生及安全隱患,并做好檢查記錄,切實保證食堂的清潔、衛生、安全。
10、閑雜人員不準進入食堂,食堂內不準接待客人、聊天;下班后必須關好門窗后上鎖,鑰匙由專人保管。
“民以食為天,食以安為先”,我們堅持“細節決定成敗”、“過程決定一切”的方針,堅持從細節入手,從小處著手,從每個環節抓起,堅持事事抓,時時抓,力爭使我校的食品衛生安全工作逐步走上規范化、科學化的'管理軌道。在今后的工作中我們將繼續堅持不懈,常抓嚴管,全力構建健康、安全、高效、優質的飲食服務體系,切實為學校的穩定和發展做出應有的貢獻。
以上是我校食品衛生安全工作的一些做法,敬請各位領導提出寶貴意見!
學校管理匯報材料的重要性與方法(精選22篇)篇二十一
xx縣xx鄉xx小學是一所獨立設置的農村少數民族小學,位于xx縣xx鄉伯東村。學校建于一九七二年,占地面積為3356平方米,建筑用地面積845平方米,校舍建筑面積現已達到1503平方米,其中普通教室892平方米,實驗室89平方米,微機室89平方米,圖書與閱覽室112平方米,行政辦公用房141平方米,生活用房180平方米。目前,學校教育服務人口為3538人,教育服務區內適齡兒童入學率為100%。學校現有8個教學班,在校學生為274人,其中回族學生251人,漢族學生23人。專任教師18人,其中回族為8人,大專學歷15人,中級以上職稱8人。
xx小學于二00七年申請校舍維修改造,上級撥付縣財政資金10萬元,進行危房改造,改造面積為250平方米。xx年學校又申請資金進行危房改造,上級撥付中央省資金10萬元,進行校舍維修改造。通過兩次危房改造,學校的總體布局趨于合理,校園環境得到很大改觀。
我校的教學儀器配備原來是按二類學校標準配備的,但是由于在教學使用過程中損壞的和自然報損的,由于客觀條件限制無法使用的,現在的教學儀器從數量和質量上已無法滿足教學需求。
近年來,政府加大教育投入力度,為我校配備了以下教學設備:
1、xx年上級為我校配備遠程教育(模式二)設備:電腦一臺、電視機二臺、dvd一部、接收機、天線、打印機及相關教學光碟。
2、xx年1月由上級主管部門統一更新了學生課桌凳(xx年河南省課桌凳更新工程)。
3、xx年我校由上級主管部門配備新圖書共xx冊,價值5200元,另外配備了籃球架、乒乓球臺等一批體育器材。
4、xx年配備了由政府統一采購的籃球架1付,同年12月份上級為我校配備了新的計算機和打印機。
近年來,伯黨鄉xx小學在各級政府的正確領導、大力支持下,學校領導班子團結全校教職員工發揚“團結、奮進、求實、創新”的精神,努力拼搏,使學校面貌煥然一新,教育教學成績穩步提升。學校于xx年被評為縣普通話推廣先進學校、xx年被評為教育質量先進單位、xx年被評為縣示范性學校、xx年被評為市管理規范化學校。
1、校務管理規范化
學校管理目標明確,認真貫徹黨的教育方針,嚴格按教學規律實施教育教學活動,面向全體,因材施教,創造條件,積極穩妥的實施素質教育,強化學校管理,啟動內部活力,以教學為中心,大面積提高教育教學質量。
我校有體現學校辦學思想和辦學方向的校風“嚴謹篤學、奮發進取”,“文明守紀、勤奮好學”的學風,“愛崗敬業、樂于奉獻”的教風。“團結奮進、求實創新”的校訓。
在學校管理過程中,加強民主管理,充分發揮教代會的作用,人人參與管理;學校設立政務公開欄,凡學校重大事情,經校領導討論后提交教代會審議,通過后形成決議并予以實施。這些措施增強了管理人員愛崗敬業意識和廉潔自律意識,密切了管理人員與廣大教職工的關系。
2、教育質量提高
我校教師認真學習,全面掌握課程標準,深入鉆研教材,吃透本科教材的特點,并深入了解學生心理特征,認識規律,循序漸進地開展教學工作。教學的目的任務,不僅要傳授知識和發展智能,而且要教書育人,全面提高學生素質,培養社會主義事業的建設者和接班人。我校教師每學期都制定了詳細的教學工作計劃,做到了因材施教,面向全體,注重發展學生的德、智、體、美、勞全面素質;提高學生的基本技能,樹立安全法制意識。教給學生知識的同時,教導學生如何做人,貫徹素質教育,以德育為核心,進行全面的正面教育。通過努力,我校教學質量在xx年全鄉評比中名列第一。
3、學生入學率提高
近幾年我們在防止學生輟學,保證學生在校鞏固率方面作了大量的工作。我鄉地處偏遠,交通落后,經濟相對不發達,很多農民沒有固定的經濟來源,相當一部分農民靠外出打工掙錢,家庭收入低,又加之部分少數民族家庭外出做生意,致使我校部分學生出現流動性較大的現象。針對此種現狀,我校采取了切實可行的措施,制定了制止學生輟學的有關規定,嚴格學生學籍管理制度,完善學生休、轉、借讀等相關手續,嚴格控制學生輟學,完全掌握學生的情況,使學生入學率大幅度提高。
4、校容校貌得到改觀。
我校在危改工程結束后,加強了校園綠化、美化、硬化和衛生工作。綠化了操場,修建了花壇,栽種了各種花草,種植了各種風景樹,使校園生機勃勃,加快了“綠化、美化、凈化”的步伐。為了加強環境衛生的管理,我校還制定了切實可行的衛生管理制度和校園管理制度,學校成立了“衛生、紀律”檢查小組,小組成員每天兩次對學校衛生、紀律等進行檢查打分,由學生組長匯總后,并在公布榜中公布成績。這樣有效的遏制了“臟、亂、差”的現象,使學生養成了人人講衛生的好習慣,使學校天天保持清潔衛生,無衛生死角,校園內無臟、亂的地方。同時,我們注重并加強了校園文化建設,通過進行《小學生守則》、《小學生日常行為規范》知識背誦,比賽,培養了學生的文明意識,提高了學生的文明行為。學校還利用黑板報、墻報、宣傳欄對學生進行德育教育,文明禮儀教育,行為養成教育,并定期更換內容,使學生在良好的環境下受到熏陶。
我校是農村小學,學校資金短缺,在這種情況下,學校修建操場圍墻102米,校園內鋪了石板,磚板地,又新建了2處花園,購置了多種花木。同時修繕了學校的廁所。教室內,辦公室中又重新做了布置,購置校園標語40幅。另增添了4個報欄,美化了校園,開拓了學生的視野。我校通過以上規化和布置,校容校貌得到了極大的改觀。
1、我校現在使用的生活用房建于1995年,磚木結構,共180平方米,是最初建校時建造的,后幾經修建,至今仍在使用,但現由于周圍居民建房導致無法保證學生的隱私,學生不愿使用,但又不得不用,需要重建。
2、我校的教學樓修建于1998年,建筑面積986平方米,磚混結構,3層,建筑物無抗震設防烈度。教學樓從建成使用以來歷時已經十三年,還從未進行過維修,現在教學樓的樓頂漏水和滲水非常嚴重,必須進行維修。
3、經過xx年度申請市規范化管理達標學校,我校運動場地面積現已擴大到1408平方米。從土地的合理使用上,從活動場地的分布上,考慮到與農村建設相協調,與周邊環境相協調,考慮到學生同一時間的流通量,考慮到安全健康問題,考慮到今后的發展需要,融美觀與實用為一體。我校操場需要改建,建設合理規范的學生運動場地,為學生鍛煉身體,全面發展提供條件與保證。
4、我校現有的教學儀器從數量和質量上已無法滿足教學需求,急需充實一批教學器材。
學校管理匯報材料的重要性與方法(精選22篇)篇二十二
2017年,我校在綜治辦和教體局的安排部署和具體指導下,進一步完善綜合治理領導責任制,緊緊圍繞"安全和諧文明校園"主題,積極開展文明創建活動,以預防青少年違法犯罪,凈化校園周邊環境、抓好學校安全工作為重點,以班級管理為切入點,狠抓法制教育、安全教育,努力解決學校突出的治安安全問題,促進學校各項工作順利開展。總結起來,主要有以下幾點:
一、領導重視、全員參與、形成群防群治氛圍。
1、健全組織機構,創建綜治網絡。
學校成立了以校長為組長的綜治工作領導小組,明確各成員具體職責,學校與各處室、年級組、班主任及教師層層簽訂安全責任書,完善了以政教處為主導,年級、班級為主體的管理格局;建立了以政教處為主導、全體師生為主體、保衛人員為主力的綜治網絡。
2、廣泛宣傳,提高認識。
學校利用校園網站、廣播、黑板報、主題班會等形式,開展安全教育系列活動,廣泛宣傳綜合治理,創建平安校園的重大意義,要求全體教職工提高認識,明確責任,把安全工作作為頭等大事來抓,全員參與,群防群治,營造綜治氛圍。
3、建章立制,科學運作。
根據我校綜治工作實際,學校制定了一系列綜治規章制度,明確職責,劃清權限,獎懲分明。綜治工作實行問責制,學校定期對綜治人員執行規章制度情況進行考核,及時通報考查、考核結果,強化職責,優化效果。
二、細化管理、注重實效、確保校園平安和諧。
1、開展法制安全教育,提高師生安全意識。
安全知識教育,定期組織學生進行安全救生演練,提高學生的法律意識、增加學生的安全常識和自救、他救能力。
2、開展安全排查,杜絕安全隱患。
每月,總務處和政教處對學校教學樓、實驗樓等進行安全大排查,重點檢查用電線路、消防設施、活動器械等安全狀況,特別是對餐廳衛生情況及從業人員的健康證做了仔細檢查,堅決杜絕無證上崗,杜絕“三無”食品和腐爛變質食品。對各部門、各重點部位責任人簽定年度“消防安全責任書”。
3、落實值班制度,確保學生安全。
每天早晨8:00,值日教干、班主任在學校門口值班,迎接學生到校,檢查安全情況;班主任7:50,要到政教處匯報本班學生到校情況;下午放學,提前10分鐘,值日教干班主任到校門前,送學生出校,維持交通秩序。
認真落實樓梯、樓道全天值日制度,確保學生上下樓安全。從學生早晨到校、課間、食堂就餐、課外活動、放學時間,都有教師在有關的重點部位,安全值班,維持秩序。學校將安全管理工作與教干、教師評估考核緊密掛鉤,增強教職工的“一崗雙責”意識,認真履行好自己的安全職責。
4、加強硬件建設,確保校園安全。
學校投入資金,購臵了高清視頻監控系統,實時監控校園50多處場所,做到學生活動場所無空隙覆蓋。為了解決學校門口擁堵問題,學校爭取政府資金,修建校門口停車場兩處,解決了教師、學生家長車輛“停放難”的問題;為促進義務教育均衡發展,學校已建成容納1700名師生就餐的餐廳,為全校師生提供了安全合適的就餐環境,又修建280米文化隔離墻,將教學區與生活區分開。
5、密切家校合作,增強教育合力。
以家長學校為依托,建立家庭、學校、社會三結合的育人網絡。以家長座談會、家訪等形式,加強交流溝通,形成共識和合力。寒暑假前,學校都要發放《致家長一封信》,提醒家長注意對子女的安全教育,以保證子女在假期中的安全。
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6、開展專項整治行動,促進良好校風形成。
每學期,學校組織實施 “儀表整治周”、“交通安全周”、“遠離網吧周”、“文明守紀周”等多層次、高密度的專項整治行動,將各種不文明、不安全的隱患消除在萌芽狀態,實現了校紀校風的根本好轉。
7、開展禁毒防毒教育,建設無毒和諧校園。
學校將禁毒教育作為學校德育工作重要內容,做到宣傳到位、組織到位、措施到位。圍繞"遠離毒品,珍愛生命"主題,結合學生年齡特點,廣泛開展禁毒教育“八個一”系列教育活動,進一步增強師生禁毒意識,確保校園無毒品,師生不涉毒的良好風氣。
三、綜治工作主要存在問題及今后努力方向
1、加強學生的法紀、社會公德、文明禮貌教育,切實加強學生的自我保護意識。
2、加大學生對各種逃生的實地演練,使學生在突發事件面前,不至于慌張與忙亂。
3、加大校園周邊環境的整治力度,繼續與公安、衛生、工商、綜治辦聯手,堅持常抓不懈,確保校園平安。
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綜治工作是一項長期的、復雜的系統工程,我們要攻堅克難,創新跨越,為創建平安校園、構建和諧社會而不斷努力!
我的匯報結束,謝謝大家!
一、學校基本情況
小史店鎮大李莊小學,位于小史店西4公里處,學校服務范圍包括三個村,十二個自然村約3800口人,服務半徑2公里。學校占地面積9畝,建筑面積1200平方米。學校現有教師13名,10名在編教師,本科學歷4名,專科學歷4名,中師學歷2名,現有10個教學班(含學前班),學生372人,是一所規模較大的農村學校。
在縣教體局及中心校的正確帶領下,我校領導班子精誠團結,勇于拼搏,帶領全校教師真抓實干,勤奮工作,使我校各項工作呈現出了良好發展的態勢,各項工作蓬勃向上,實現學校跨越式可持續發展。
二、學校開展規范管理達標創建活動情況、主要做法與特色
(一)學校管理工作
1、校園管理
12間平房,取消了危險房,解決了教室、住室等用房問題。今年秋在縣教體局及中心校的大力支持下,湊撥資金20余萬元,硬化校園3300平方米,校園得到全部硬化,告別了有史以來一下雨踏黃泥的歷史。為解決學生就餐問題,教體局投資20萬元,新建209平方米的標準化餐廳,將要解決學生就餐問題。現在學校布局合理,四區分明,楊柳依依,翠竹掩映,面貌大為改觀。
學校十分重視環境育人的功能,除了在硬件建設上投入之外,也在大力打造校園的文化環境。校園內有催人奮進的永久性標語、板報、學習園地內容及時更新、宣傳欄定期更換內容,為學生的學習提供了良好的氛圍,校園干凈、衛生,無一紙屑。
整體上看,我校校園環境整潔美觀,文化氛圍濃厚,起到了很好的育人作用。
2、教學管理
教學是學校各項工作中的中心工作,學校始終緊緊抓住提高教學質量這根主線,嚴格教學管理,以新課標為動力,認真學習探討“三疑三探”教學模式,走科學課改之路。學校制定一系列有關教學管理的制定措施,有教研制度、教師考勤制度、考績制度、備課制度、作業批改制度、輔導制度等,嚴肅地規范者教師的各項教學行為,有效地促進每位教師的日常工作。為了使各項工作制度落實到實處,學校十分重視對教師平時工作的監督檢查,每次檢查都有詳細記錄,期末按各項制度對照落實、列入教師個人信息檔案,作為教師評先評優、職稱晉升的重要考核之列。
學校要求每位教師必須認真備課,在認真鉆研教材,了解學生、研究教法的基礎上,寫出個性化教案。每位教師必須達到周前備課,然后參加集體備課,在共同研究的基礎上制定出共案,要依據共案進行教學。課堂教學要充分體現新課改精神的要求,施行推門聽課、集體評課,讓每位教師把握新課改的觀念,啟發學生的創造思維,合作互動,培養學生的創新精神,敢于發言,勇于知足,提高課堂教學效率。為了促進課堂教學工作規范化,制定有聽課、評課制度,與期末獎懲掛鉤。依據縣教研室倡導“學、導、練”課堂教學模式,根據學生年級特點,培養學生相互學習、合作、探討,讓課堂成為學生樂學、善學、會學、好學的舞臺。以達到學習興趣和能力逐步得到提高。要求教師對學生的.作業全批全改,把存在的共性和個性問題及時反饋給學生,當面指導。要求教師耐心輔導學生,做學生的引路人。學生有求必應,做好培優補差工作,大面積提高教學質量。
學校不但嚴格常規教學管理,而且鼓勵在教研工作中有創新的教師增加獎項和獎額,促進教師的教研工作,以引領我校課改工作快速向前推進。
3、檔案管理
我校重視檔案建設管理,建立檔案領導小組,專人收集整理,對普九檔案、人事檔案、教學檔案、安全檔案、平時記錄、學生信息、活動記錄等都作詳細記錄分類裝訂、備存。
4、財務及后勤管理
學校建立后勤領導小組,實行一把手簽字制度,學校帳務公開、
民主理財,理財組每月審理賬目一次,審理后簽上審理意見,各項開支無異議后報往會計中心方可下賬。500元以上大型支出,均有領導班子商定簽字后方可支出。堅決杜絕不合理開支,不搞節日教師福利發放,更不許用公-款吃喝招待。公-款不準外借、挪用、賬目公開。
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學校固定資產,教師所有辦公用品,及學生的課桌凳、門窗逐一登記造冊,期末驗收,丟失、損壞照價賠償。
5、學生管理及德育工作
學校強化班主任工作職責,要求班主任愛崗敬業、盡心盡責,時刻關心愛護學生,要充分發揮班委會、學生會和少先隊的組織管理,榜樣引導功能,利用班會、周會、學生全體大會,向學生進行紀律、禮儀、法制等教育,定期開展一些課外活動、校外活動,使學生做學習的興趣者、實踐的創作者。引導他們健康成長。班級的各項工作由學生會檢查記錄,期中和期末各評一次,以此來衡量班主任工作的管理,與獎懲制度掛鉤。
生活,調查研究,引領孩子們去探索知識的奧秘,創造美好的未來,實現自己的美好夢想。
由于學校堅持以德育為首,五育并舉的方針,好人好事層出不窮,學生們有競爭、有友愛,呈現出友好和諧的校園環境。
(二)教師隊伍建設
學校非常重視教師隊伍建設及思想政治教育和職業道德教育,平時工作中經常組織教師學習國家有關法律性文件,熟悉新的教育理論,不斷豐富自己的政治和知識素養。學校對教師的師德師風實行有效的評價方法,采取教師自評,師師互評,學生評價,學校綜合評定的方法,體現出了對教師師德評價的客觀性,這種評價方法,使教師愛崗敬業的積極性更加增強。
在考勤方面,建立嚴格的請銷假制度,學校嚴格按照上級有關規定,離行請銷假手續,加強考勤管理,期末列入績效工資分配,我校所有教師全部在崗,沒有離崗、頂崗人員。
工作期間,教師必須提前到校,放學時,當學生離校后方可離校。課堂上要認真上課,不能在上課期間吸煙喝酒、禁止體罰和變相體罰學生,嚴禁賭博,如有違者按制度處罰,嚴格履行規章制度,所有教師均能遵紀守法,以身立教,沒有玩忽職守現象。
(三)安全管理工作
學校十分重視安全管理工作,安全組織機構健全,制度措施具體,有安全應急預案。
學期初,學校層次簽訂安全責任書,按責任書中的規定,誰出事
誰負責,要求每位教師制定出安全計劃、安全活動方案,每周兩節安全教育課,每個課時都要寫出安全教案。安全教育要天天講,時時講,一刻不放松。
學校加強門衛管理,實行出入校登記制度,嚴禁閑雜人員入校。交通路口及危房都設置警示牌,教師輪流護校,每班兩人,每班一周,確保學校財產安全。
學校制定路隊制度,把學生按8個自然村分為8個路隊,各路隊由兩名路隊長負責,一名教師主管,負責迎送學生,讓學生有序離開學校,確保學生在路途中的安全。
(四)遠程教育工程
遠程教育設備管理規范,學校對遠程教育各項硬件及軟件都進行了登記造冊,存檔,各項規章制度裝框上墻,使用有記錄。
三、管理與特色亮點
1、我校堅持以人為本,服務師生,制度辦學,求細務實。以教育質量優質化為目標,幾年來,連續被評為學校管理先進單位。
2、完善學校品牌建設的各項制度,制度化建設是我校近年的管理工作重點之一,人人在合適的工作要求下去規范著自己的行為。
3、加強校園文化建設。對校園內環境美化、綠化,硬件等進行整體布局。同時校園安全展板,禮儀教育版乃至校風校訓等。學校文化氣氛濃厚,催人奮進。
一位學生奮發向上。
5、學校管理精細化。從教師到學生,要求教師以身作則,為人師表,以自己的師德言行去影響學生,感化學生,學生做到文明禮貌。
四、存在問題及下步工作思路
1、課堂教學改革推進緩慢,由于占大比例老教師,課改觀念不能得到徹底轉變。傳統教學觀念制約著課改的順利推進。
2、學生養成教育深層次性控制還不夠深,學生整體缺乏堅韌不拔的精神,依賴心理較為嚴重,自覺學習的方法欠缺。
3、在下步工作中,建立健全嚴格的管理機制,按照教體局的新課改精神要求,加大課改力度,帶領全體教師走出去,借鑒外地經驗,探討課改方法,達到人人搞課改,以課改樹質量,從而推動我校的高效課堂改革。
4、抓好學生養成教育工作。制定學生養成教育的工作和具體措施,從學生的心理入手,培養學生的自信心和良好的精神品質。讓學生認識到自身存在的價值和能力。燃起奮斗的希望,進而引導學生形成良好的學習習慣和行為習慣。
總之,我校在教體局及中心校的正確領導下,力爭在下步學校各項管理工作中,更加努力,勇于探索,深化改革,創新務實,把我校打造成一所具有管理特色的品牌學校。