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    調(diào)試工程師的工作總結(jié)(精選18篇)

    時間:2025-06-22 作者:GZ才子

    月工作總結(jié)是一個反思的過程,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在工作中的優(yōu)點和不足。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

    調(diào)試工程師的工作總結(jié)(精選18篇)篇一

    1、 持續(xù)推動smt生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20xx年的工藝改進工作可能會更偏向于對專項問題的探討與解決。可能每一個小的進步都需要較大的力氣去解決。

    2、 提升為大客戶服務(wù)的能力。對我們的工藝流程規(guī)范化、文件化。對技術(shù)員的工作職責(zé)也流程化、規(guī)范化。

    3、 進一步充實自己的專業(yè)能力與水平。增加對新進設(shè)備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。如:錫膏的工作原理、pcb的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。

    4、 smt品質(zhì)的管控。對smt生產(chǎn)中的問題點及時跟蹤、反饋、處理。爭取爐后ppm值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在100以內(nèi)。

    5、 設(shè)備的維護、更新。smt有16臺回流焊,其中8臺諾斯達的都出現(xiàn)不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過來的四臺,發(fā)熱絲、馬達、其他部件出現(xiàn)問題頻繁。且有兩臺軌道變形已不能用、控溫精度已達不到要求,需要做更全面的點檢與較大的維護動作。

    在公司戰(zhàn)略方針的指引下,有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有大家的齊心協(xié)力、共同努力,我相信20xx年我會做的更好;更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績。

    調(diào)試工程師的工作總結(jié)(精選18篇)篇二

    時間一晃而過,彈指之間,20xx悄然而至,自從20xx3月份剛進入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致,但所有的實際經(jīng)驗都是第一次,讓我沒有任何準備,同樣也打消了任何顧慮,人生就是這樣,所有的一切都是要從第一次開始,沒有接觸過、干過并不可怕,領(lǐng)導(dǎo)給了我機會,讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺,那么我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合,專心鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法,踏實工作認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的大半年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。現(xiàn)總結(jié)如下:。

    剛一開始接手工作的時候,發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統(tǒng)補丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰,工作秩序被打亂,員工不嚴格要求自己,上班時間聊qq、玩農(nóng)場、看娛樂網(wǎng)站等;為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低,針對這種情況,我采取了以下措施:

    1、先對公司員工進行一次基本知識培訓(xùn),讓員工了解到計算機的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。

    2、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,必須先報告公司運維人員,由專門人員來進行專業(yè)及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的`故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作,使故障擴大化,并延長了解決問題的周期。

    3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經(jīng)過努力實踐,并在每臺機器上設(shè)定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。

    4、對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進行路徑轉(zhuǎn)移備份,使這些數(shù)據(jù)遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴重后果,操作系統(tǒng)進行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。

    5、對于網(wǎng)絡(luò)管理進行了監(jiān)管工作,公司所有電腦安裝了行為管理軟件后,員工工作效率逐步提高,自覺性得到明顯改進,從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。

    經(jīng)過一段時間的貫徹和工作,先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,現(xiàn)公司的十余臺電腦,工作狀態(tài)穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

    路由器及交換機的維護管理,確保公司網(wǎng)絡(luò)運行正常,員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源,加強路由器的規(guī)則設(shè)置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,內(nèi)部員工合理地分配帶寬流量,使公司的網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作。

    公司經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn),各個部門的規(guī)章制度通過大家一起研究、探討、立會并完善制定了各項規(guī)章制度,計算機管理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習(xí)慣。同時公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格非常混亂和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

    公司發(fā)展逐步擴大,對于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺-服務(wù)器,為重中之重;本年度我司服務(wù)器相應(yīng)出現(xiàn)幾次重大故障,分別如下:

    1、網(wǎng)絡(luò)故障七次,重大一次,因服務(wù)器遭ddosg擊,導(dǎo)致我司服務(wù)器無法正常工作。事后通過緊急處理后得以恢復(fù)正常。其它幾次分別為機房斷電、網(wǎng)絡(luò)升級、電信與聯(lián)通dns解析故障影響到我司服務(wù)器平臺網(wǎng)絡(luò)連接不正常。

    2、系統(tǒng)故障三次,其中一次為短信平臺服務(wù)器系統(tǒng)文件損壞,導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,經(jīng)過技術(shù)部采用緊急預(yù)案措施在兩小時內(nèi)得以恢復(fù)系統(tǒng)。

    3、其它故障共計5次,因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出,無法與我司ivr服務(wù)器數(shù)據(jù)庫網(wǎng)關(guān)同步,導(dǎo)致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。

    經(jīng)過出現(xiàn)幾次重大故障后,技術(shù)部多次研究與討論,制定出一套完善的應(yīng)急措施與日常維護計劃。盡量歸避風(fēng)險及減少事故發(fā)生,同時確保做到問題提前預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、迅速解決并恢復(fù)正常運營。

    4、針對服務(wù)器出現(xiàn)在問題所在,在技術(shù)部其它同事的配合下完成服務(wù)器的重新部署,訪問權(quán)限及安全性的提高,數(shù)據(jù)庫優(yōu)化等相關(guān)措失后,目前服務(wù)器已運行正常。

    5、公司針對員工的工作崗位與職位重新部署了ftp服務(wù)器的訪問權(quán)限與互聯(lián)網(wǎng)訪問,使每個員工都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門的文件夾里作備份,且通過內(nèi)外網(wǎng)均可實現(xiàn)訪問ftp服務(wù)器,大大方便了員工在外出差或在家里隨時提取相關(guān)資料,且員工的訪問權(quán)限不一樣,故某些與自己無關(guān)或公司重要資料進行了保密設(shè)置,從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。

    總結(jié)本年度的工作,盡管有了一點點的進步和成績,但在一些方面還存在著很多的不足。比如:工作經(jīng)驗不足,對公司的網(wǎng)絡(luò)與辦公環(huán)境未得到很大的改善;遇到困難的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改進。

    在新的一年里,將百尺竿頭,更進一步,20xx的大致工作計劃為:

    1、在公司內(nèi)部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺,使之便于公司所有員工的工作、交流、探討,發(fā)布公共信息等(如oa軟件)。

    2、利用投影儀設(shè)備資源制作會議幻燈片為員工培訓(xùn)計算機操作及工作常用軟件知識的小竅門,爭取進一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。

    3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識問題,業(yè)余時間強化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。

    4、進一步增強it系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的工作組局域網(wǎng),使內(nèi)、外網(wǎng)連接任意,在任何地方工作都能連接本公司服務(wù)器資源。

    5、重新改建機房機柜網(wǎng)絡(luò)布線,使機柜走線更加美觀,同時方便以后維護時線路排除更加明了,直觀。

    6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)、會議系統(tǒng)布署方案升級優(yōu)化,進一步提高員工工作效率,為公司節(jié)約成本開支。

    7、學(xué)習(xí)更多的網(wǎng)絡(luò)知識,充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當中來,為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。

    20xx,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!

    調(diào)試工程師的工作總結(jié)(精選18篇)篇三

    20xx年進入媲美這個大家庭,伴隨著媲美的不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)在又即將走過20xx,迎來20xx新的一年。在即將過去的一年中,我主要負責(zé)cnc工藝方面。也正是這一年,由于領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻出一份力量。在工作中,通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,不但增加了自己的專業(yè)知識,且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進一步得到提升。但客戶qa的不良質(zhì)檢報告與退貨返修,也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗主義濃,工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強;作為工藝編寫人員,部分部門生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗不足等。現(xiàn)就20xx年工作做個回顧、總結(jié)。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚,不足的地方能夠做出改善,力爭在20xx年做的更好。

    從今年年初開始,對經(jīng)常做的產(chǎn)品,每張圖紙都打印一份工藝表,在里面制定詳細的流程,對每個部門都有詳細的操作細節(jié),尺寸控制要求,留量的大小,及批量產(chǎn)品尺寸基準的統(tǒng)一的要求,在每個的操作流程后加入了“注意事項”一欄強調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的,經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問題,要加工者注意,避免老問題重復(fù)出現(xiàn),產(chǎn)品的批量報廢。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色熒光筆進行醒目標注,讓每位操作者重點控制。對于復(fù)雜的產(chǎn)品(如02-01712a 02-04283a)還制作了裝夾指導(dǎo)書,配合了文字、圖片,是操作者更清楚產(chǎn)品的基準在哪里,留量多少,加工后尺寸是多少才是ok的。對于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品,在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。

    現(xiàn)在正在制定cnc部,銑床部,車磨部工作臺面作業(yè)指導(dǎo)書,各部門公共夾具,用具作業(yè)指導(dǎo)書。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標準,防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放,工件碰傷,加工反向,漏加工問題。使我們的工作環(huán)境更加整齊,干凈,減少加工輔助時間,進一步提高效率與品質(zhì)。

    推進生產(chǎn)的流程標準化,(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品,加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)開會討論整個產(chǎn)品加工難點,各抒己見,取其所長,形成可行性工藝流程。對于成熟性產(chǎn)品,結(jié)合產(chǎn)品特點,平時的品質(zhì)異常報告,員工的操作熟練程度,逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。(2)進一步制定生產(chǎn)操作標準指導(dǎo)書,規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè),明確生產(chǎn)責(zé)任,通過以上兩點努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式,無序性變成標準化。

    在公司戰(zhàn)略方針的指引下,有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有大家的齊心協(xié)力、共同努力,相信20xx年我會做的更好;更相信20xx年媲美能夠取得更輝煌的成績。

    調(diào)試工程師的工作總結(jié)(精選18篇)篇四

    配合新產(chǎn)品的開發(fā),完成從樣機到可批量生產(chǎn)的量產(chǎn)機的工程化工作,并負責(zé)成熟產(chǎn)品升級維護方面技術(shù)的實現(xiàn),和重大生產(chǎn)問題的解決。通過對部件、系統(tǒng)開發(fā)的完善、評測以及評測體系的建立、完善、規(guī)范化,全面提高產(chǎn)品品質(zhì)。

    通過深入研究客戶需求和技術(shù)發(fā)展,負責(zé)相應(yīng)產(chǎn)品的規(guī)劃和擬定,提出新產(chǎn)品立項,制定產(chǎn)品策略并進行項目管理。組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控產(chǎn)品運作的全過程。通過不斷提高技術(shù)和市場把握能力以及運作水平,保持產(chǎn)品的市場競爭力。

    跟蹤并深入研究國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展,負責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計、關(guān)鍵技術(shù)的分析論證和系統(tǒng)規(guī)格制訂,并組織實施新產(chǎn)品或相關(guān)部件的開發(fā)工作。

    在統(tǒng)一的質(zhì)量目標指導(dǎo)下,建立和完善部件來料品質(zhì)驗收標準,分析并推動解決生產(chǎn)過程及售后出現(xiàn)的質(zhì)量問題。逐步完善例行試驗、推動部件質(zhì)量控制前端化,努力提高自身技術(shù)水平,并對產(chǎn)品及部件的設(shè)計、造型、采購提出建議,以全面提高部件來料及產(chǎn)品的質(zhì)量。

    調(diào)試工程師的工作總結(jié)(精選18篇)篇五

    20xx年主抓配套設(shè)施設(shè)備管理和銷售案場維護。在工作期間發(fā)現(xiàn)配套設(shè)施設(shè)備安裝使用過程中發(fā)現(xiàn)一些問題,有些問題得到了整改,還有些問題雖然沒有及時解決但我們已經(jīng)報到相關(guān)部門,9月份兼任維工程部經(jīng)理工作以來使我感想很深,收獲很多,遇到了千奇百怪的維修問題,也遇到了很多形形色色不理智的業(yè)主,給我們維修工作中帶來很大的壓力,通過我們認真研討這些千奇百怪的問題的維修方法,對那些不理智的業(yè)主逐戶進行分析,對不同業(yè)主進行了不同的工作交流,最后圓滿的完成維修指標;雖然有了很多收獲,但是也是深深的感到有很多缺點和不足。我還要加強業(yè)務(wù)水平提升。還需要學(xué)習(xí)的很多,以便提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強學(xué)習(xí)集團的物業(yè)管理制度辦法。制度就是我們的準繩,還需要我更加深入的學(xué)習(xí)掌握。

    總之,20xx已經(jīng)過去,我要克服缺點,繼續(xù)學(xué)習(xí),努力提升自己。

    第二部分:20xx年的工作規(guī)劃。

    工程部工作是我們物業(yè)工作重點之一,直接影響到我們物業(yè)公司的品牌,所以搞好工程部工作任重而道遠。從以下幾點說一下維保修的工作。

    一、人事管理。

    1、加強工人考勤管理、入離職管理、素質(zhì)教育、文明施工,制定。

    施工計劃,定額施工,定期培訓(xùn);

    二、材料管理。

    嚴加庫房管理,做到賬務(wù)一致,不存閑置物品,認真執(zhí)行出入倉制度;

    三、

    簽證管理。

    四、施工管理。

    五、加強對新制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),為20xx年10月交樓奠定基礎(chǔ);

    關(guān)于20xx年工作計劃我就介紹這里,讓我們共同展望未來,我們的維保修工作會更上一層樓!

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作來回報組織和同志們。

    調(diào)試工程師的工作總結(jié)(精選18篇)篇六

    一年即將過去,在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做得更好。

    一、人員及成本。

    本設(shè)計組現(xiàn)有人員共七人。高級工程師一名(月薪4500~5000),設(shè)計工程師兩名(月薪3500~4000)助理工程師三名(月薪3000以下),從十一月份的較多模具來看,尚需增加高級工程師一名。

    二、工作設(shè)備狀況。

    本設(shè)計組共有電腦九臺,其中一臺已壞,從未使用過。其余八臺可正常工作,配置方面也能應(yīng)付手機模具的設(shè)計條件。

    三、部門工作量。

    近兩個月來,從10月28到11月28日這一個月時間里,本部門一直處于緊張忙碌的設(shè)計工作。共下模具76套平均每人11套。有點超負荷。其余月份都可以按時按量完成本職工作。截止目前為止,共設(shè)計手機模具542套。工業(yè)模具21套。

    四、設(shè)計品質(zhì)和時間。

    目前設(shè)計品質(zhì)不是很理想,每月小問題比較多(水口不合理。結(jié)構(gòu)強度不合理等)。客戶也不滿意,分析其原因是多方面的,第一,我們公司是專業(yè)的模具廠,接到的模具單納期都比較短,時間比較緊,導(dǎo)致前期的評審和檢討做的都比較粗糙和簡單,第二,工作量在某個時間段比較集中,比較大,短時間內(nèi)全部集中在一起,經(jīng)常前一個機型的還沒有出完圖紙,后面的機型又同時開始,這樣就出現(xiàn)工作量的擁擠,容易拖期和延誤,而且通常在相關(guān)單位的跟催聲中匆忙的完成設(shè)計也容易出錯和紕漏,總之就是時間和品質(zhì)之間不可調(diào)和的矛盾,在極短的時間里完成大量高品質(zhì)的模具設(shè)計比較困難,解決的方法就是新開發(fā)的機型盡量作到細水長流,一個機型忙完再開發(fā)新的機型,盡量避免集中開發(fā)新的機型,萬一這樣的話建議模具外發(fā)設(shè)計,這樣可以避免在納期上的延誤,達到客人滿意的時間試模,第三,新模修改和設(shè)變比較頻繁,往往是檢討完畢后正在畫模具結(jié)構(gòu)圖時,或者已經(jīng)下編程后客人還在更新3d產(chǎn)品圖,本來緊張的做模納期顯得更為緊張,當然客人設(shè)變是有原因的,我們只有配合,但是需要重新定試模時間和納期,否則更用意拖期。手機模的設(shè)計周期是三天,工業(yè)模的設(shè)計周期相對就長一點4-10天當然這個時間包括檢討確認的時間的,不是絕對的,同時也要考慮到產(chǎn)品的復(fù)雜程度而定。總之我們的目標是朝著高品質(zhì),短周期的方向努力,前進。

    四、管理制度。

    設(shè)計的管理制度是比較正規(guī)的,對于整個行業(yè)來說,基本上都是按照程序文件來進行管控的,而且我們都有部門內(nèi)部的作業(yè)流程和規(guī)范,在實際的操作過程中也是按照流程和規(guī)范來進行的,通過表單和文件往下級單位和部門自然流動。對工程師的工作管理是按照激勵和教育的人性化原則實施的,高級工程師主要是采取激勵的方法,他們對整個部門來說技術(shù)上是比較好的,所以為了把工作做的更好,更快,經(jīng)常和他們溝通,積極的采取他們在技術(shù)上的一些建議,通過適當?shù)馁潛P和夸獎讓他們覺得有一種成就感和主人翁精神,對于一般工程師和助理工程師來說,更多的采用培訓(xùn)和專人指導(dǎo),給出更多的機會在還實際工作中鍛煉,與此同時也會激勵他們不斷的成長和進步,定期進行考核和總結(jié),歸納。對于整個團體來說,每半個月會進行全體會議對前期工作的失誤和不足以及要注意的細節(jié)進行說明和宣導(dǎo),不斷的改善和完善,減少在以后的工作中重復(fù)出現(xiàn)的錯誤,達到團隊整體進步和提升的目標。

    五、作業(yè)標準。

    以手機模為基礎(chǔ)建立了大量的標準件庫,從標準模胚到標準模仁,到斜頂座,滑塊,以及所有模具都共有的零部件,比如說頂針,絲筒,支撐柱等,都是標準系列,有很多種規(guī)格供設(shè)計人員選擇和使用,這些標準件是以庫存的方式備用的,下圖以后直接到倉庫領(lǐng)取就可加工,節(jié)省了不少的時間,極大的方便了短周期的模具,今后的努力方向是做出更多的標準件供設(shè)計人員使用,從而達到節(jié)省時間的目標。

    總結(jié)過去,展望未來,不足之處加以改善,成功之處加以推廣,在接下來的日子里,我們會全力以赴,發(fā)揮部門的主觀能動性,從模具成本,注塑及水口處理成本加大力度,更多的為公司創(chuàng)造利潤。愿我們每個人的個人價值和公司的價值捆綁在一起,在新的一年里節(jié)節(jié)高升,步步高,同時也祝愿我們公司的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上,紅紅火火.。

    調(diào)試工程師的工作總結(jié)(精選18篇)篇七

    本人xxxx,于xx年5月26日進入xx魅力之城保修中心日常工作,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個月了。這段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下,我學(xué)到了很多東西,于人生發(fā)展大有裨益。對此,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的謝意。

    短暫又漫長的試用期里,我認真學(xué)習(xí)公司章程,嚴格履行個人職責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,使業(yè)主滿意。總結(jié)如下:

    剛進入魅力保修中心,我就被委以重任,作為10、11區(qū)現(xiàn)場維修分管技術(shù)工程師。

    面對著352戶業(yè)主,第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我,對業(yè)務(wù)不甚熟悉,不免對日常工作產(chǎn)生擔心和憂慮——很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺得任重而道遠。

    但這種擔心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,大家都很耐心的教導(dǎo):無論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問題點維修,還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗簽字、發(fā)布晨會,或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前臺信息員,屢次慷慨相助。

    大家知道我是初來,對我特別照顧,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點等……一切的一切,讓我很感動。哲人說過,完美的團隊是取得成功的保證,在魅力這個大家庭里,我深深感受到了這一點。

    為了迅速融入,我隨身攜帶著小筆記本,同事提醒某事,便當場記下,此后時常翻看,以此警醒;經(jīng)常總結(jié)自己的不足,學(xué)習(xí)別人的長處,提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂,從初通到細致,受到了不少業(yè)主的贊揚和支持,讓我非常開心,覺得自己的努力得到了回報。

    剛到10、11區(qū)負責(zé),正好是集中交付。

    帶業(yè)主驗房時,我認真回答著業(yè)主提出的每一個問題,并詳細講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細記錄,并及時將驗房單問題點派發(fā)給各分包單位進行維修;對完成的問題點通知業(yè)主復(fù)驗,在驗房單簽字。

    大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿意,我們的勞動得到業(yè)主的稱贊,也是為xx團隊增添了一抹亮色。

    房子交付完畢后,隨著業(yè)主入住率的提高,報修的問題點也越來越多了。每次收到報修后,我都迅速前往現(xiàn)場查看,確定非人為損傷,填好維修方案并告知業(yè)主,然后派單給工人安排進入業(yè)主家維修,完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認。繼而一直負責(zé)進入房修平臺進行消單,在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問題點。

    有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷,如某家養(yǎng)花澆水,導(dǎo)致地板膨脹變形,打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題。遇到這種情況,我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋,無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠摯的態(tài)度對之。

    圣經(jīng)上說過,當別人怒火燃燒的時候,你唯有平靜對待,才能使其熄滅。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化,我相信用一顆真誠的心對待別人,人家也會設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂。

    每到業(yè)主家,無論主人在意與否,必穿鞋套,人家客氣說“房屋亂,不必”是一回事,個人是否遵守公司制度又是一回事。

    某次在一家維修,主人性格開朗,看起來是文化人士,自己抽煙的時候也給施工人員遞上,我堅決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情。”我對答“人情不壞規(guī)矩。”主人大笑,不再勉強,稱贊我們xx“自律者,人恒敬之”。

    抱著“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想,每次維修后,我都致電詢問業(yè)主是否滿意,哪些需要改進提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流,也增進了彼此間的信任與了解。

    有時候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物,如礦泉水、小零食之類,我深表謝意,一律不取“為大家服務(wù)是我的日常工作職責(zé)。”還有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚,甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然,談笑之間解憂難……情系千家志萬里,誰說女子不如男?”如此雅意,只能謝其厚愛了。

    我雖然年紀較輕,日常工作閱歷不太深,經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢,努力成為一個優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,我將更有信心做好10、11區(qū)維修日常工作。

    調(diào)試工程師的工作總結(jié)(精選18篇)篇八

    xxxx年x月x日,我有幸成為xxxx的一員,應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。xx年里我主要完成的工作有三方面:

    1、xx石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中,讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。

    2、電信xxxxxx增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護。從x月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,xxxxxx電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負責(zé)這個項目的同事突然離職,導(dǎo)致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,并要對一些主要代碼進行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵下,順利的`完成這次活動。在完成這次投票活動后,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全,保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

    3、xx、xx家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實施。在這兩個項目中,除了承擔開發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責(zé),讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外,我也注重個人能力的提高。工作之余,主動學(xué)習(xí)一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。

    xx年工作展望:

    1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進一步完善框架。

    2、利用搭建的ssh框架,開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。

    3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護工作。

    4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。

    5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎(chǔ)。

    6、希望通過自己的進步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻,體現(xiàn)出自己的最大價值。

    調(diào)試工程師的工作總結(jié)(精選18篇)篇九

    測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。xxxx年在泗泗高速公路測量工作中,總結(jié)出一些經(jīng)驗與教訓(xùn),以利來年更好開展工作。

    測量之前,應(yīng)熟悉圖紙、編制測量方案、針對特定構(gòu)造物和道路路線編一套測量程序,以利測量工作。

    全線測量工作的主要內(nèi)容。

    1、全線的導(dǎo)線水準點的定時復(fù)測與加密,與相鄰標段導(dǎo)線點的聯(lián)測等。

    2、路基方面:挖方(本工程無填方)主要監(jiān)控開挖開口線的寬度、挖方的邊坡、挖方平臺的寬度與高程、路床成型后的中樁位置、寬度與高程等。

    3、橋梁方面:橋梁樁基主要是中心位置、樁基底高程、施工過程中的孔徑檢查、澆筑面高程的控制;橋臺、臺身、承臺、系梁、薄壁墩主要是立模前的測量放樣與復(fù)核,各種預(yù)埋件的位置的放樣與復(fù)核,模板的底高程、模板的幾何尺寸、砼頂澆筑面的高程控制以及成型后的軸線偏位檢測等;系梁的軸線、立模底高程、模板的幾何尺寸、澆筑頂高程的控制以及成型后的軸線偏位檢測等;立柱:主要是中心點的放樣與復(fù)核,立模前高程、立柱模板的垂直度、砼澆筑面高程的控制以及成型后的中心偏位測量等;蓋梁主要是立模的幾何尺寸,底板的高程、澆筑面的高程與橫坡,預(yù)埋鋼筋的位置以及成型后的軸線偏位測量等;支座墊石的軸線放樣與復(fù)核、澆筑頂面高程控制、檢查模板幾何尺寸、方向等。

    4、及時與監(jiān)控單位做好溝通、協(xié)調(diào),掌握路基、隧道以及以后掛藍橋塊件變形情況,聽取監(jiān)控單位的指導(dǎo)性意見及建議,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為現(xiàn)場施工提供準確的施工依據(jù)。

    導(dǎo)線點、水準點的交接。

    施工放樣是在施工承包合同生效后按設(shè)計圖紙進行的,施工放樣前,測量人員應(yīng)全面的熟悉設(shè)計文件及監(jiān)理細則,接受監(jiān)理工程師或設(shè)計單位交給的導(dǎo)線樁、水準點和設(shè)計院逐樁坐標資料及其他樁志。在監(jiān)理工程師的主持下,設(shè)計單位按照圖紙資料在現(xiàn)場直接向承包人交樁。若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點丟失、損壞時,應(yīng)要求設(shè)計單位補定。承包人在接到設(shè)計單位發(fā)出的樁位圖及坐標、標高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場交樁后,應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)(一般14天)自己進行復(fù)核檢測,檢測過程中應(yīng)進行旁站監(jiān)理。如果沒有錯誤且精度符合設(shè)計及施工的要求,應(yīng)書面表示正式接受樁位,并負責(zé)以后的維護和使用。如承包人對任一測量標志及數(shù)據(jù)持有異議時,應(yīng)由監(jiān)理工程師提交一份表格,列出認為有錯誤的樁點位置和修正數(shù)據(jù)。承包人的復(fù)核檢測成果應(yīng)上報監(jiān)理工程師審核,在監(jiān)理工程師確認以前,不得作為控制點使用。

    交樁工作是一項十分重要的工作,進行中應(yīng)避免出現(xiàn)任何可能給工程造成的差錯。測量人員應(yīng)及時對新樁點時行復(fù)測,用附合導(dǎo)線法與相鄰標段聯(lián)測兩個點,看是否滿足二級導(dǎo)線相關(guān)的技術(shù)要求。導(dǎo)線點往往不能滿足測量需求,離道路中線較遠且彰礙物較多,所以必須增設(shè)支導(dǎo)點,在選點的時候,遵循以下幾點原則:

    導(dǎo)線點應(yīng)選在地勢較高,視野開闊的地點,便于施測周圍地形。相鄰兩點間互相通視,便于測量。

    導(dǎo)線點設(shè)置在平坦,土質(zhì)堅實、不易破壞的地面設(shè)置。便于架設(shè)儀器。導(dǎo)線的邊長要大致相等,相鄰邊長不應(yīng)懸殊過大。

    導(dǎo)線點測量。

    設(shè)計單位提交的導(dǎo)線點、水準點是設(shè)計階段為滿足設(shè)計要求建立的,并不能完全保證施工現(xiàn)場測量施樣的需要,且其中有些樁點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此,在開工前,測量人員開展好加密控制網(wǎng)點的工作,以保證路線及構(gòu)造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復(fù)樁位。測量人員正式接受導(dǎo)線點、水準點樁位后,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術(shù)規(guī)范要求,立即開展施工測量控制網(wǎng)點的加密工作。加密控制網(wǎng)點的埋樁、測量、建網(wǎng)和計算由測量人獨立完成。完成此項工作的人員要有合格的資歷和工作經(jīng)驗,使用的儀器必須經(jīng)過檢驗標定,符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點測設(shè)方安案。測量人完成加密控制網(wǎng)點工作后,應(yīng)書面向監(jiān)理工程師提交報告和計算資料。監(jiān)理工程師復(fù)核檢測結(jié)果進行審核,認為準確無誤,精度符合要求后,可以使用。

    施工放樣復(fù)核。

    測量人員應(yīng)按設(shè)計要求將公路線路、構(gòu)造物的位置及高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤,給工程帶來損失,施工測量控制網(wǎng)點已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后,可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前,測量人應(yīng)提交一份測量放樣計劃方案,測量放樣過程中監(jiān)理人員應(yīng)旁站,以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應(yīng)在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認。首先,編制測量方案,在施工測量過程中均要按批準的方案實施,且先進行自檢、互檢,合格后再請我們監(jiān)理人員復(fù)核。

    在新的一年里,在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我們將加倍努力,認真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心,也一定能圓滿完成測量的監(jiān)理任務(wù),為泗泗高速公路的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

    調(diào)試工程師的工作總結(jié)(精選18篇)篇十

    特殊情況app-cms-js-01(1套)(原代碼:app-tds-js-01):包括管內(nèi)安裝(塑料閃爍體探測器探測低量程)和鄰近管線安裝(硅探測器探測高量程)兩種方式。

    2、參加儀控科周例會,主要議題包括工作聯(lián)系單的使用問題,除管理流程所規(guī)定外,其它情況下工作聯(lián)系單不再使用;工器具清單必須在21日前完成;審查施工進度計劃和備品備件清單;及時更新各問題清單;安排科內(nèi)巡檢,及時提交巡檢報告;科三門調(diào)試。室月報由各組輪流負責(zé)編寫;培訓(xùn)實施。

    3、10月21日,參加儀控技術(shù)科內(nèi)安全及經(jīng)驗反饋培訓(xùn);

    學(xué)習(xí)相關(guān)調(diào)試授權(quán)管理程序:

    本周主要學(xué)習(xí)了workordermanagement(工單管理),主要內(nèi)容如下:

    工單管理的.基本流程;

    各方在工單管理工作中的責(zé)任;

    工單流程、工單的執(zhí)行、工單關(guān)閉;記錄;圖表。

    本周未去現(xiàn)場巡檢,,根據(jù)科內(nèi)巡檢安排定于10月25日去現(xiàn)場巡檢。

    本周收集到的資料如下:

    秦山一期工器具清單及秦山三期調(diào)試工器具清單。

    調(diào)試工程師的工作總結(jié)(精選18篇)篇十一

    在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。

    在今后的工作當中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

    針對公司目前的情況,建議如下:

    1、加強公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。

    2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接,便于及時地處理維修工作。

    3、組織拓展培訓(xùn),可以增強員工之間的團結(jié)配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

    4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

    轉(zhuǎn)眼間輝煌的xx年即將離我們而去,盼望已久的xx帶著神秘的微笑正向我們招手!光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號,內(nèi)心不僅感慨萬千,新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以待在新的一年有所改進。

    首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得較滿意得成果。設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,每當經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

    下面是我過去兩個月來的工作回顧:學(xué)習(xí)用3dmax繪制效果圖,學(xué)習(xí)用cad繪制施工圖,學(xué)習(xí)談單下單,學(xué)習(xí)預(yù)算報價,學(xué)習(xí)各種施工工藝等等。

    過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責(zé)任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關(guān)心了解其他部門工作性質(zhì),進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,要繼續(xù)在自己的.工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

    在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!

    新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。

    調(diào)試工程師的工作總結(jié)(精選18篇)篇十二

    本人今年××歲,2013年7月畢業(yè)于×××××專業(yè)。2015年9月通過應(yīng)聘到現(xiàn)工作單位。2016年6月通過建筑施工員專業(yè)培訓(xùn)取得安全員證書。2016年11月,通過自學(xué)考試,取得二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書,從開始的一竅不通,到現(xiàn)在的能夠獨立正確的試讀施工圖紙,實踐告訴我,只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗和不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)力的發(fā)展需求。當然,公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助,也讓自己的專業(yè)工作經(jīng)驗得到了長足的進步,使施工的每個工程項目都能圓滿的實現(xiàn)竣工驗收,在思想覺悟,業(yè)務(wù)知識,工能力等方面都有一定的提高,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下:

    一、政治思想表現(xiàn),品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面。

    堅持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導(dǎo),能夠認真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國特色的社會主義理論,自覺貫徹黨和國家制定的路線,方針政策,具有全心全意為人民服務(wù)的意識,能遵紀守法,敢于同違法亂紀行為作斗爭,忠于職守,事實求是,廉潔奉公,遵守職業(yè)道德和社會主義公德。

    身著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注我司發(fā)展,切身想到我司利益,對我司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗。

    二、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面。

    在目前的工作崗位上,能夠不斷的學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,并經(jīng)過自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠完整的試讀施工設(shè)計圖紙,嚴格按照國家質(zhì)量驗收規(guī)范檢查、監(jiān)督施工,及時處理好工程中出現(xiàn)的問題,并能夠順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù),在組織管理,綜合分析能力,協(xié)調(diào)辦事能力,文字語言表達能力等方面都有了很大的提高。

    三、工作態(tài)度。

    我一直認為,建筑工人,是一個能為廣大人民造福的偉大職業(yè),因此我非常熱愛我的本職工作。愛崗、敬業(yè)、踏實、勤奮”就是我工作的基本原則。

    無論在工作還是生活當中,我堅信一份耕耘,一份收獲,所以我一直不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),我都會滿腔熱情的把它做好。我時刻提醒自己,要誠懇待人,因為每個同事都有我值得學(xué)習(xí)的地方;我時刻要求自己,嚴格遵守公司管理規(guī)章制定,能夠采取積極主動,積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持每天不遲到,不早退,腳踏實地,認真負責(zé)的做好本職工作。施工單位經(jīng)常面臨著多項任務(wù)同時開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情況,在工期緊、人員少,任務(wù)繁重的時候,我也能做到不分晝夜的加班加點,按時并保證質(zhì)量的完成工作任務(wù),保障工程進度,表現(xiàn)出我們建筑工人極強的責(zé)任心,發(fā)揚我們建筑人連續(xù)工作,吃苦耐勞的精神。

    四、主要完成工作情況及業(yè)績簡述:

    1、在×××××工程項目中擔任資料員及技術(shù)助理,工程于2016年12月10日開工××年×月×日竣工,總工期×天,工程造價×××萬,總面積約3500㎡。此工程系市政加少量土建工程,因以前做過少量市政工程,所以本工程對我來說還算容易上手。綠化工程是一個對時間季節(jié)性比較挑剔的項目,從本工程開工時間上來說對本工程的影響不大,相對來說還是有利的。雖然冬期栽種的花草樹木不易走根,但是相對夏天來說不會很容易干枯,只要把保溫措施做好了成活率是相當高的。在施工過程中我不斷查閱相關(guān)專業(yè)資料,對我們栽種的各種花草樹木的成長要求進行了解,把保護措施做到最好,使成活率得到保證。在施工期間本人積極協(xié)調(diào)各單位之間的配合,在全項目部全體成員的密切配合下在施工期間未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,在規(guī)定的工期內(nèi)嚴格按照業(yè)主及施工圖紙要求使工程順利實現(xiàn)竣工驗收。在此工程中又讓我學(xué)習(xí)到了綠化方面更加專業(yè)的知識,使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了進步的提高。

    2、×××××項目。該工程總造價××元,約1,45公里,于××日開工,××日竣工,工期40天。在該工程中我擔任辦公室內(nèi)業(yè)資料管理及技術(shù)助理,因為以前少有接觸公路工程,所以這次是我一個很好的學(xué)習(xí)機會。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全項目部成員積極協(xié)調(diào)配合齊心協(xié)力,嚴格按國家規(guī)范規(guī)程要求施工,按創(chuàng)精品工程細部做法要求,精心完成每一個分項工程,最終使工程順利通過竣工驗收,并得到建設(shè)單位、質(zhì)檢等部門的好評。通過這個工程的學(xué)習(xí),作為技術(shù)助理,在本次施工中,我掌握了工程技術(shù)人員的管理責(zé)任:一是合理安排進度計劃、嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,確保工程質(zhì)量,消滅質(zhì)量事故,降低質(zhì)量成本;二是根據(jù)設(shè)計要求與工程特點,運用自身技術(shù)優(yōu)勢,采用適用有效技術(shù)措施和合理方案,走經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合的道路,為降低工程成本提高經(jīng)濟效益開拓途徑;三是嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,降低事故成本。

    3、××××工程,工程造價×××元,于××日開工,××竣工,總工期150天。在該工程中我擔任助理安全員。此工程為改建改造工程,施工難度較大,人員較密集,對安全防護措施要求非常嚴格,對現(xiàn)場實行了封閉式管理。雖然不是專職安管理人員,我還是體會到了“安全”在每個工程中的安重要性。雖然直至竣工都沒發(fā)生安全事故,但專職安全管理人員還是給我詳細的講解了安全員的崗位職責(zé),教我如何掌握工程安全隱患與事故處理原則等等,通過實踐與理論相結(jié)合,在安全管理方面,我知道自己又有了很大的提高。

    4、×××,該工程于××日開工,××日竣工,總工期:300天,工程總造價××元。在該工程中我擔任助理施工員。我相信一步一個腳印,只要我認認真真學(xué)習(xí)和工作,一定會有所收獲,事實上這個完整的房屋建筑工程,的確讓我獲益匪淺。曾經(jīng)在書本上看到的一系列施工順序,施工方法,終于在實踐中得以體現(xiàn),只能說我從理論看到了實踐,要真正的熟悉和掌握,我知道,我還需要更多的努力,更多的總結(jié)和學(xué)習(xí),但功夫一定不負有心人,我相信有一天自己能獨立完成一個工程項目的施工。

    前幾年在項目部的鍛煉和學(xué)習(xí),讓積累了許多經(jīng)驗和知識,如果想成為一個出色的管人員,除了對業(yè)務(wù)知識的掌握外,還應(yīng)懂得更多的管理知識,2011年,我調(diào)回公司總部辦公室,成為一名管理人員,負責(zé)制度、規(guī)范的清理,印章的管理,信息化管理等工作,這些又是新知識,又是新起點,我會在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件、天正autocad系列軟件、項目管理軟件成功應(yīng)用于日常施工管理,在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進工程管理資料的信息化、自動化:應(yīng)用word完成文字處理工作,打印各種記錄表格以及文字資料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理;利用海文、p3、project等項目管理軟件完成工程進度控制、成本控制、合同控制,為工程決策提供量化依據(jù)、存儲;運用天正autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的包袱,使工程繪圖、測量放線變得異常輕松。

    五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面。

    現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在工作期間,我先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得安全員崗位資格證書,獲得二級建造師水利水電專業(yè)資格證書等;通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持旺盛的求知欲,同時也讓我本人專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。

    以上是近幾年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行,我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做得更好。

    調(diào)試工程師的工作總結(jié)(精選18篇)篇十三

    本人于20x。

    年6月畢業(yè)于x。

    學(xué)院,在該學(xué)校進行了四年的本科學(xué)習(xí),并取得了化學(xué)工程與工藝專業(yè)學(xué)士學(xué)位,加入了集團至今,在職務(wù),負責(zé)整個集團公司的能源技術(shù)改造和新建項目的技術(shù)支持和工藝審核。現(xiàn)將近年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

    一、政治上要求進步。

    幾年來,我積極參加公司組織的各項培訓(xùn),充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛化工工藝和工程工作,對自己所服務(wù)的單位充滿感情。

    二、在工作中注重學(xué)習(xí)。

    能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要加強化工技術(shù)的學(xué)習(xí),并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高,具備了較強的業(yè)務(wù)工作能力。幾年來,在多個崗位從事技術(shù)及管理工作,都能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。原在x。

    工貿(mào)擔任技術(shù)員職務(wù)時候,因為學(xué)的是化學(xué)工程與工藝,對于硅酸鹽深加工方面有很多不足,在日常的工作中一邊學(xué)習(xí)一邊工作,努力提升自己的專業(yè)技術(shù)水平,學(xué)習(xí)國內(nèi)玻璃深加工的先進工藝。

    在該公司工作時期,自己的在硅酸鹽深加工方面有了一定的基礎(chǔ),并且由于自己的化工專業(yè)的制圖能力較強,在工作中,不斷的提升自己的專業(yè)技能,在實際工作中努力學(xué)習(xí)更先進的加工技術(shù),在這段時間內(nèi),完成了對蘇州高鐵列車車窗玻璃的加工設(shè)計圖的設(shè)計和繪制工作,并且順利完成了該工程,為公司創(chuàng)造了品牌效益和經(jīng)濟效益,此外20x。

    年底公司與世界第一大玻璃企業(yè)日本旭硝子玻璃進行了合作,承接了旭硝子公司的太陽能玻璃的鋼化工程。在該項目上我主要負責(zé)對鋼化質(zhì)量的控制把關(guān),經(jīng)過全公司的不懈努力終于完成了對旭硝子太陽能玻璃的鋼化,為公司提升品牌價值做出了自己的貢獻。

    20x。

    年3月調(diào)回家鄉(xiāng)工作,回到家鄉(xiāng)后加入了x。

    集團,并擔任現(xiàn)在的職務(wù),在加入x。

    集團,更是貼近了自己的本專業(yè),在工作中自己在大學(xué)學(xué)到的專業(yè)技能有了更好的利用,在x。

    集團的工作中不斷的學(xué)習(xí)和完善自己,并且在許多工程項目上做出了自己的努力,例如在x。

    干熄焦,x。

    煙道氣余熱回收,在x。

    煤業(yè)低濃度瓦斯氣體發(fā)電項目,在x。

    鋼鐵節(jié)能技改項目等許多項目上進行了工藝和工程研究和學(xué)習(xí),為這些工程項目的落地實施做出了自己的努力。此外還實地考察了x。

    鋼鐵悶渣工藝的現(xiàn)場工程,對這種國內(nèi)最先進的鋼渣處理工藝有了最直觀最貼切的認識。對未來x。

    鋼鐵上馬這種新型鋼渣處理工藝奠定了工藝基礎(chǔ)。此外,今年我們還進行了x。

    分制品有限公司新建二期60萬噸鋼渣微細粉項目的研究和環(huán)評工作,在項目的可研分析和環(huán)評報告的制作上提出了自己的見解并參與完成了項目的科研和環(huán)評的編制評審工作。為下一步工程的實施奠定了理論基礎(chǔ)。在不斷完善自己提升自己的過程中我越來越熱愛這份工作。將為公司的前進做出自己的貢獻。

    三、做好傳、幫、帶。

    20x。

    年我加入x。

    能源集團有限公司以來。由于我加入的是剛剛成立的能源管理部,專業(yè)技術(shù)人員少,專業(yè)技能指導(dǎo)缺乏,加上大部分人員是新近人員,技術(shù)水平相對不足,因此經(jīng)理叫我對大家在專業(yè)技能上予以幫助和傳授。我耐心向他們傳授化學(xué)工程與工藝知識,不僅從理論上講解,有的地方還手把手的傳授,同時也教他們做人的一些道理,使他們很快能喜歡這份工作,經(jīng)過一年多的時間,他們不僅可以單獨工作,而且還成了部門骨干。在項目幫助的工過程中,做到了盡心盡力、盡職盡責(zé),做到理論和實際相結(jié)合,使大家在學(xué)習(xí)過程中接觸很快、易通易懂,同時也取長補短,不斷充實自我。

    四、專業(yè)水平上耐心學(xué)習(xí)。

    因為時代在發(fā)展,社會在進步,一些高新技術(shù)不斷的投入到能源產(chǎn)業(yè),尤其是近些年來,能源利用問題越來越得到社會的重視,很多節(jié)能技術(shù)和余熱余能回收技術(shù)投入到實際的生產(chǎn)過程中,為了更好的為公司服務(wù),只有不斷的提升自己,耐心學(xué)習(xí),刻苦鉆研,汲取新知識,學(xué)習(xí)新工藝,結(jié)合本公司的實際情況,提出更節(jié)能更環(huán)保的新項目。為此我經(jīng)常接觸各節(jié)能服務(wù)公司,了解國內(nèi)最新的節(jié)能技術(shù),并且根據(jù)集團實際情況向領(lǐng)導(dǎo)提出了一些自己的想法。希望能夠更好的為公司服務(wù),對工作負責(zé)。

    五、專業(yè)進修情況。

    因工作需要,本人于20x。

    年6月參與了x。

    大學(xué)投融資與資本運作高級研修班在太原的學(xué)習(xí)。不僅了解本專業(yè)的知識,更還要放眼整個國內(nèi)經(jīng)濟形勢,了解經(jīng)濟情況,避免理論學(xué)習(xí)的狹隘性。在該研修班的學(xué)習(xí)讓我充分認識到技術(shù)工作要與市場經(jīng)濟相適應(yīng)才能凸顯出技術(shù)是第一生產(chǎn)力的推動作用。

    以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。但是,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行的。克服不足,學(xué)無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為港務(wù)事業(yè)貢獻我的全部精力。

    調(diào)試工程師的工作總結(jié)(精選18篇)篇十四

    各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

    我的工作內(nèi)容與諸位(軟件開發(fā)中心的)同事承擔之事大同小異,主要談?wù)勔荒陙淼墓ぷ髑闆r和感悟:

    作為一個軟件工程師(就是碼農(nóng)),主要的工作自然是寫代碼。分析需求、設(shè)計框架、完善細節(jié)、調(diào)試代碼、修正bug、需求變更分析、修改代碼,流程進行中還穿插了各種表格和文檔。一個完整的流程下來,需要付出加班、白頭發(fā)、腦細胞、體重等多重代價,其中辛苦,如人飲水,冷暖自知。

    快樂是有的,看到自己辛苦搭建起來的軟件系統(tǒng)能夠正常運轉(zhuǎn),收獲幾個贊美之詞,就已經(jīng)很知足了。尷尬也是有的,因為軟件的一點小問題日夜兼程去千里之外修補代碼這種尷尬事也遇到過。總體而言,今年的任務(wù)還是順利完成了,試驗也如期保障了,這些都還得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的給力支持,在此表示感謝!

    今年的工作的關(guān)鍵詞是:陪。

    陪調(diào)試、陪聯(lián)試、陪試驗。細算了一下,今年的出差達到了8次,出差時間接近60天,期間基本成了某單位(總體部門)的陪練。當然,出差期間也不敢閑著,坐在a項目現(xiàn)場拿著筆記本干b項目的活,還被某單位的同志笑話:你們有那么忙么?一把辛酸淚啊!

    都說某單位(總體部門)牛,真的牛。有個軟件剛寫好測評完,人家說通信協(xié)議改了,改就改了吧,還得3天內(nèi)改完,帶著軟件去參加匹配。加班加點改完去了北京,人家說別急,協(xié)議又變了,我們的軟件人員還沒改呢,你們先把協(xié)議對一對,現(xiàn)場改吧。于是又在北京陪了一周,當了一周的北漂。后來,軟件改好了,我把軟件帶回來測評,設(shè)備留在某單位。又出差一次把軟件釋放設(shè)備上,本以為沒事可以回去了,某單位的朋友發(fā)話了:聯(lián)試完了再走吧,萬一出了問題呢?于是又陪。等某單位安裝設(shè)備等了3天,調(diào)試設(shè)備又等了4天,終于可以開始聯(lián)試了!剛開始就遇到問題(不是軟件的問題),接著就是排查,就這么折騰著,又一周過去了,測試項還沒跑完。家里一堆活,實在等不及只好找個借口先撤了。

    再后來,陪試驗。本以為是輕松活,誰想并不輕松。由于其它項目的原因,每天抱著qt的書使勁啃,早上趕完飯點就回宿舍啃書本敲代碼,剛開始還參加下單位的團體活動,后來發(fā)現(xiàn)寫代碼的進度比預(yù)期落后,索性啥活動也不參加,回歸為標準的宅男。

    陪的事情就吐槽到這,再說說對工作的感悟。

    經(jīng)過這兩年的工作,我對軟件開發(fā)的基本認識是:業(yè)務(wù)框架+技術(shù)框架。

    業(yè)務(wù)框架的構(gòu)造通常輔以uml工具進行業(yè)務(wù)流程的識別和設(shè)計,技術(shù)框架主要考慮面向?qū)ο笤O(shè)計、設(shè)計模式、結(jié)構(gòu)化分析、算法設(shè)計等理論方法和系統(tǒng)平臺選擇、開發(fā)環(huán)境選擇等工程化環(huán)境選擇。只要這兩個框架搭好了,開發(fā)軟件就不困難。像我這種半路跳槽來開發(fā)軟件的人也能寫軟件就是活生生的例子。剛來軟件開發(fā)中心的時候,我對業(yè)務(wù)流程并不熟悉,有一段時間很被動。經(jīng)過學(xué)習(xí)和同事的指導(dǎo),理解了前人的技術(shù)框架和整體業(yè)務(wù)流程,不但維護了代碼,還可以在該框架的基礎(chǔ)上開發(fā)些新功能出來。

    就我從事的業(yè)務(wù)領(lǐng)域而言,業(yè)務(wù)框架和業(yè)務(wù)流程是清晰的,短期內(nèi)不會有大的變動,現(xiàn)階段的主要工作就是優(yōu)化和移植。但依然有問題在困擾我們:

    3.需求變更多。之前的故事里已經(jīng)有了例子,我們技術(shù)人員無法控制變更,唯一能做的就是在設(shè)計之初增加軟件框架的彈性,為可能的變更留下余地(或者干脆想辦法拒絕變更)。

    5.新技術(shù)的運用。新技術(shù)通常代表了更高的生產(chǎn)效率,但它同樣不是萬能的。新技術(shù)的學(xué)習(xí)需要周期,適應(yīng)也要有過程,而且新技術(shù)也存在自身的劣勢,這種劣勢往往是傳統(tǒng)技術(shù)的優(yōu)勢。比如qt開發(fā)程序的編譯和運行速度在windows平臺下明顯差于vc開發(fā)環(huán)境,vc編程人員無法無縫遷移至qt,很多習(xí)慣的編程方法不適用(或vb就很快)。所以我的感受是不必強求新技術(shù),技術(shù)框架間更多的是一種互補關(guān)系。

    6.界面設(shè)計。被拿出來說事兒的次數(shù)較多。如果有專業(yè)ui設(shè)計人員進行設(shè)計,對我們的工作就更有幫助。

    最后,身體是最重要的,祝大家都身體健康!

    調(diào)試工程師的工作總結(jié)(精選18篇)篇十五

    本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把樓樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

    工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

    在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

    在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

    工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

    工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

    俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

    工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

    一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

    調(diào)試工程師的工作總結(jié)(精選18篇)篇十六

    測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。本站小編為大家?guī)砹藴y量工程師工作總結(jié),謝謝閱讀。

    測量工程師工作總結(jié)(一)

    測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。xxxx年在 泗泗高速公路測量工作中,總結(jié)出一些經(jīng)驗與教訓(xùn),以利來年更好開展工作。

    測量之前,應(yīng)熟悉圖紙、編制測量方案、針對特定構(gòu)造物和道路路線編一套測量程序,以利測量工作。

    全線測量工作的主要內(nèi)容

    1、全線的導(dǎo)線水準點的定時復(fù)測與加密,與相鄰標段導(dǎo)線點的聯(lián)測等。

    2、路基方面:挖方(本工程無填方)主要監(jiān)控開挖開口線的寬度、挖方的邊坡、挖方平臺的寬度與高程、路床成型后的中樁位置、寬度與高程等。

    3、橋梁方面:橋梁樁基主要是中心位置、樁基底高程、施工過程中的孔徑檢查、澆筑面高程的控制;橋臺、臺身、承臺、系梁、薄壁墩主要是立模前的測量放樣與復(fù)核,各種預(yù)埋件的位置的放樣與復(fù)核,模板的底高程、模板的幾何尺寸、砼頂澆筑面的高程控制以及成型后的軸線偏位檢測等;系梁的軸線、立模底高程、模板的幾何尺寸、澆筑頂高程的控制以及成型后的軸線偏位檢測等;立柱:主要是中心點的放樣與復(fù)核,立模前高程、立柱模板的垂直度、砼澆筑面高程的控制以及成型后的中心偏位測量等;蓋梁主要是立模的幾何尺寸,底板的高程、澆筑面的高程與橫坡,預(yù)埋鋼筋的位置以及成型后的軸線偏位測量等;支座墊石的軸線放樣與復(fù)核、澆筑頂面高程控制、檢查模板幾何尺寸、方向等。

    4、及時與監(jiān)控單位做好溝通、協(xié)調(diào),掌握路基、隧道以及以后掛藍橋塊件變形情況,聽取監(jiān)控單位的指導(dǎo)性意見及建議,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為現(xiàn)場施工提供準確的施工依據(jù)。

    導(dǎo)線點、水準點的交接

    施工放樣是在施工承包合同生效后按設(shè)計圖紙進行的,施工放樣前,測量人員應(yīng)全面的熟悉設(shè)計文件及監(jiān)理細則,接受監(jiān)理工程師或設(shè)計單位交給的導(dǎo)線樁、水準點和設(shè)計院逐樁坐標資料及其他樁志。在監(jiān)理工程師的主持下,設(shè)計單位按照圖紙資料在現(xiàn)場直接向承包人交樁。若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點丟失、損壞時,應(yīng)要求設(shè)計單位補定。承包人在接到設(shè)計單位發(fā)出的樁位圖及坐標、標高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場交樁后,應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)(一般14天)自己進行復(fù)核檢測,檢測過程中應(yīng)進行旁站監(jiān)理。如果沒有錯誤且精度符合設(shè)計及施工的要求,應(yīng)書面表示正式接受樁位,并負責(zé)以后的維護和使用。如承包人對任一測量標志及數(shù)據(jù)持有異議時,應(yīng)由監(jiān)理工程師提交一份表格,列出認為有錯誤的樁點位置和修正數(shù)據(jù)。承包人的復(fù)核檢測成果應(yīng)上報監(jiān)理工程師審核,在監(jiān)理工程師確認以前,不得作為控制點使用。

    交樁工作是一項十分重要的工作,進行中應(yīng)避免出現(xiàn)任何可能給工程造成的差錯。測量人員應(yīng)及時對新樁點時行復(fù)測,用附合導(dǎo)線法與相鄰標段聯(lián)測兩個點,看是否滿足二級導(dǎo)線相關(guān)的技術(shù)要求。導(dǎo)線點往往不能滿足測量需求,離道路中線較遠且彰礙物較多,所以必須增設(shè)支導(dǎo)點,在選點的時候,遵循以下幾點原則:

    導(dǎo)線點應(yīng)選在地勢較高,視野開闊的地點,便于施測周圍地形。 相鄰兩點間互相通視,便于測量。

    導(dǎo)線點設(shè)置在平坦,土質(zhì)堅實、不易破壞的地面設(shè)置。便于架設(shè)儀器。 導(dǎo)線的邊長要大致相等,相鄰邊長不應(yīng)懸殊過大。

    導(dǎo)線點測量

    設(shè)計單位提交的導(dǎo)線點、水準點是設(shè)計階段為滿足設(shè)計要求建立的,并不能完全保證施工現(xiàn)場測量施樣的需要,且其中有些樁點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此,在開工前,測量人員開展好加密控制網(wǎng)點的工作,以保證路線及構(gòu)造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復(fù)樁位。測量人員正式接受導(dǎo)線點、水準點樁位后,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術(shù)規(guī)范要求,立即開展施工測量控制網(wǎng)點的加密工作。加密控制網(wǎng)點的埋樁、測量、建網(wǎng)和計算由測量人獨立完成。完成此項工作的人員要有合格的資歷和工作經(jīng)驗,使用的儀器必須經(jīng)過檢驗標定,符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點測設(shè)方安案。測量人完成加密控制網(wǎng)點工作后,應(yīng)書面向監(jiān)理工程師提交報告和計算資料。監(jiān)理工程師復(fù)核檢測結(jié)果進行審核,認為準確無誤,精度符合要求后,可以使用。

    施工放樣復(fù)核

    測量人員應(yīng)按設(shè)計要求將公路線路、構(gòu)造物的位置及高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤,給工程帶來損失,施工測量控制網(wǎng)點已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后,可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前,測量人應(yīng)提交一份測量放樣計劃方案,測量放樣過程中監(jiān)理人員應(yīng)旁站,以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應(yīng)在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認。首先,編制測量方案,在施工測量過程中均要按批準的方案實施,且先進行自檢、互檢,合格后再請我們監(jiān)理人員復(fù)核。

    在新的一年里,在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我們將加倍努力,認真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心,也一定能圓滿完成測量的監(jiān)理任務(wù),為泗泗高速公路的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

    測量工程師工作總結(jié)(二)

    一、學(xué)業(yè)、工作及培訓(xùn)簡介

    本人于xxxx年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)土地資源管理專業(yè),本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位。xxxx年7月至今在內(nèi)蒙古喬泰國土勘測技術(shù)有限公司工作,從事土地調(diào)查測繪與規(guī)劃管理工作。于2009年獲規(guī)劃工程師資格。

    我在工作中積極主動的參加各類繼續(xù)教育和技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí),主要有以下各項:

    全國第二次土地調(diào)查培訓(xùn),學(xué)習(xí)cass軟件、mapgis軟件、arcgis軟件的使用培訓(xùn)。蒼穹軟件建庫培訓(xùn)、中天軟件建庫培訓(xùn)。xxxx年航測軟件內(nèi)業(yè)培訓(xùn)、三維城市建模培訓(xùn)、制圖培訓(xùn)。xxxx年農(nóng)用地統(tǒng)一年產(chǎn)值培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)為我這些年的工作打下堅實的.技術(shù)基礎(chǔ)。05年任公司測繪組長,05年9月任公司測繪部門負責(zé)人,09年任公司錫林浩特市分公司經(jīng)理,11年任公司副總工程師。隨著時間的增加,本人的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、實際工作能力,管理能力等方面得到了極大的提高。

    二、主要工作內(nèi)容和工作業(yè)績

    1、主要工作內(nèi)容:

    (一)土地調(diào)查與測繪工作。地籍調(diào)查與測繪是土地產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的前置性工作,是一項專業(yè)性、政策性很強,精確度要求很高的工作,關(guān)系到國家、土地產(chǎn)權(quán)屬單位和土地權(quán)利人的切身利益,因此土地測繪必須做到標識規(guī)范、數(shù)據(jù)準確。土地面積作為衡量土地價值的重要指標之一,其測繪成果的準確、公平、合理與否,在業(yè)主中成為敏感性問題,所附帶的責(zé)任亦越來越大。對測繪成果進行嚴格的檢查驗收,使測繪成果合法、真實、有效地反映土地實際情況。對用于權(quán)屬登記的土地測繪面積,嚴格把關(guān)、審核,以確保作為土地產(chǎn)權(quán)屬登記的測繪成果符合國家標準。

    (二)公司技術(shù)管理工作

    11年被公司任命為副總工程師以來,主要負責(zé)東勝區(qū)、臨河區(qū)、烏海市、烏審旗、達拉特旗、烏蘭浩特等7個地區(qū)的檔案管理及數(shù)字化工作,并負責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。

    (三)地籍圖文圖件的制作工作。地籍圖文圖件系統(tǒng)是采用地理信息系統(tǒng)(gis)技術(shù)進行數(shù)據(jù)管理與組織,以各種比例的航測圖、測控網(wǎng)數(shù)據(jù)作為地籍圖庫的來源,以此為基礎(chǔ)對土地相關(guān)屬性信息進行索引與管理。本系統(tǒng)是由土地信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及建立在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)之上的空間查詢與分析功能組成,實現(xiàn)了圖形與屬性的有機結(jié)合,可以方便快捷地提取土地的屬性數(shù)據(jù),同時提供了方便快捷的地形圖修補測、實時的土地數(shù)據(jù)輸入及更新以及靈活方便的打印輸出功能,本工作通過對系統(tǒng)圖幅的修測更新實現(xiàn)了以圖管地,以圖管檔的管理模式,使土地管理更加科學(xué)、實用和方便。

    2、主要工作成績:本人在任原職期間作為技術(shù)骨干,多年來進行了大量土地調(diào)查測繪、技術(shù)管理與規(guī)劃工作。xxxx-xxxx年東勝區(qū)城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及數(shù)據(jù)庫建設(shè),棋盤井鎮(zhèn)地籍信息系統(tǒng)建設(shè),東勝及朱日和鎮(zhèn)地形圖測繪。xxxx-2009年伊金霍洛旗3萬宗地籍、用地、礦管檔案的整理、數(shù)字化及建庫工作。2009-xxxx年錫林浩特市城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及測繪工作,或優(yōu)秀成果。錫林浩特市農(nóng)村土地調(diào)查獲優(yōu)良成績。xxxx年至今,任副總工并負責(zé)錫林浩特分公司工作。

    3、在其他方面,本人能夠主動熱情地幫助同事解決實際工作中遇到的問題,特別對新來的同事能在工作中加以指導(dǎo),使其盡快適應(yīng)自己的崗位。能夠踏踏實實地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項任務(wù),按照崗位職責(zé),嚴格履行自己的職責(zé)。

    三、申報理由

    多年的專業(yè)工作,使我成為單位的主要技術(shù)骨干,能及時處理相關(guān)的專業(yè)技術(shù)問題,通過虛心學(xué)習(xí)與不斷發(fā)現(xiàn)解決問題,逐步理解與掌握了土地測繪的各種差錯控制措施,積累了一定的經(jīng)驗,本人認為自己具備申報工程師職稱的條件,希望自己能在新的起點與平臺上不斷學(xué)習(xí),不斷提高。

    調(diào)試工程師的工作總結(jié)(精選18篇)篇十七

    工作總結(jié)怎么寫?今天小編整理了2018工程師工作總結(jié),希望可以幫助到你。

    2018工程師工作總結(jié)【一】

    自從我應(yīng)聘到建設(shè)工程監(jiān)理公司工作,至今工作已6個月了,半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。做一份市政工程師半年工作總結(jié),就半年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

    一、專業(yè)理論知識

    在堅持專業(yè)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)知識的掌握不斷提高。半年來自己堅實的學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識,對新理論、新技術(shù)等科技發(fā)展速度同時,在工程質(zhì)量管理中,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)iso9000系列標準體系,對國內(nèi)外給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動態(tài)進一步的學(xué)習(xí)和研究,充分運用專業(yè)理論在給排水工藝的發(fā)展趨勢及供水系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能技術(shù)應(yīng)用中起到了一定的經(jīng)濟效果。

    二、工作情況

    在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

    初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認,監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)。因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

    在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

    加強事中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

    通過市政工程師半年工作總結(jié),對自己的工作又有了一個全面的了解和認識,下半年我將繼續(xù)努力,踏實工作,積極面對每一次新的挑戰(zhàn)。

    2018工程師工作總結(jié)【二】

    本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把樓樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

    工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

    在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

    在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

    工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

    工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

    俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

    工程工期的`長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

    一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

    2018工程師工作總結(jié)【三】

    時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。2018年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面開工建設(shè)、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

    工程部形成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。 工程部在***經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,截至2018年12月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1樓、2樓、6樓、9樓、13樓、15樓、16樓、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部2018年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。

    一、工程管理

    工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續(xù)11年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收,新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。

    目前,御景城1樓、6樓、13樓、15樓、16樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進,其中13樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強了管理措施。

    1.定目標,建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

    2018年,我部人員將全力以赴,力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進度目標的實現(xiàn);同時,51地塊的推進工作。

    目前,總體來說,御景城陜西十一建承包的項目的進度和質(zhì)量比較理想,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點原因:(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復(fù)。 (4)部分施工單位紀律松解,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實。

    2.注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

    建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙設(shè)計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。

    3. 抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

    安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

    (1) 為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

    (2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

    (3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

    (4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

    二、及時跟進設(shè)計,做好項目前期準備工作

    根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計及時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進行探討和改進。

    對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期。

    三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

    嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收, “百年大計,質(zhì)量第一”,認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標,必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。

    所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問題,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決。

    強化過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工,要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時,積極進行正常性的監(jiān)理巡查工作。

    工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時指正,堅決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當促進派,不當“拖拉機”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力,會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

    嚴格工程驗收,確保工程質(zhì)量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,方能進行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。

    四、工作中存在的不足和需要改進的地方

    在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

    1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

    2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

    3、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。

    4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

    總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

    五、確保項目開發(fā)進度和質(zhì)量是2018年工作重點

    戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度,達到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標, 2018年工程部將重點做好以下幾項工作:

    1. 御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

    2. 御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進度控制;

    3. 51樓地塊的開發(fā)推進及協(xié)調(diào)工作;

    4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理

    2018年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設(shè),建議采用“組合式組織”的項目管理模式,適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置,項目部a,項目部b及各職能部門。每個項目設(shè)置項目部和項目經(jīng)理,負責(zé)整體項目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標,里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架,實現(xiàn)對項目質(zhì)量、進度過程控制的管理,達到項目過程管理與目標管理的有機結(jié)合,有利于促進相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)小區(qū)項目建設(shè)一體化。

    五、工程部要建立“一人為本”的管理體制

    現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本,應(yīng)樹立正確的人才觀--實行人本主義管理。 人才缺乏,競爭能力不強。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術(shù)為主,它無視人性和人的創(chuàng)造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟時代,要實行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來,并做到以對人管理為中心,關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”,以調(diào)動人的工作積極性和創(chuàng)造性。

    只有尊重知識、尊重人才,企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來,所以公司實施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。

    六、結(jié)束語:

    結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評,給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機會。

    隨著2018年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關(guān)注并認真落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大,開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

    調(diào)試工程師的工作總結(jié)(精選18篇)篇十八

    內(nèi)蒙古國電能源投資有限公司,在二連浩特開發(fā)建設(shè)了33臺單機容量為1500kw的風(fēng)機,裝機容量為49。5mw。在本公司項目部的積極努力下,風(fēng)場順利進入調(diào)試階段。

    人員配備到位,調(diào)試工作得到了公司的高度重視。調(diào)試人員進行了明確的分工,責(zé)任到位,做好危險點分析和作業(yè)中可能出現(xiàn)的嚴重危及到人生,安全的.預(yù)防控制措施,確保調(diào)試工作安全穩(wěn)步進行。

    1、目前主變常規(guī)試驗、35kv開關(guān)及pt,ct試驗、35kv系統(tǒng)耐壓,20kv側(cè)pt、ct試驗、開關(guān)試驗,箱變常規(guī)試驗及電纜內(nèi)壓已全部完成。

    2、據(jù)廠家說明書和設(shè)計院圖紙進行裝置校驗,然后進行開關(guān)遠方及就地分合(及回路傳動),及二次校線工作。將全場所有保護信號上傳到主控室。

    3、本站所有遠傳信號上傳到中調(diào)、區(qū)調(diào)和對側(cè)玉龍站做對調(diào)傳動試驗已全部完成。

    調(diào)試工作已全部完成,且所有設(shè)備已投入運行。

    部門:

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