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    學生行政工作計劃(匯總18篇)

    時間:2025-05-04 作者:ZS文王

    行政人員負責處理日常運營和管理問題,以確保機構的正常運轉。這些行政案例涵蓋了各個行業和領域,從中我們可以學到很多關于行政工作的實用技巧和方法。

    學生行政工作計劃(匯總18篇)篇一

    20xx年人口和計劃生育依法行政工作,以上級部門精神為指導,緊緊圍繞全鎮計劃生育工作的總體目標,通過大力加強法制建設和培訓,加大政策的宣傳力度,強化執法檢查和監督,進一步建立完善工作制度,推進計劃生育依法治理工作上臺階。

    (一)制定執法檢查規則。結合本鎮的實際,積極探索本鎮計劃生育工作依法行政的目標、任務,以及實現目標的措施和辦法,制定計劃生育執法檢查規則,為全面提高全鎮計劃生育依法行政提供較長時期的藍圖。

    (二)加強計劃生育法律、法規宣傳,營造依法行政氛圍,做好依法行政工作。首先是要開展好法律法規的宣傳,一是以"三下鄉"活動和各種節日開展宣傳。二是以"婚育新風進萬家"活動為載體,抓好面向群眾的宣傳。三是以抓好計生專干的法制培訓,全面提高計劃生育行政執法人員的法律知識和基本素質。四是利用廣播、電視、標語、標牌、宣傳櫥窗、發放資料等形式開展宣傳,通過各種法律法規培訓的宣傳,使計生專干提高執法能力,廣大群眾明確進步的新型婚育觀念。

    (一)按照執法權限和范圍的規定,嚴格再生育審批程序,對申請再生育的對象一定按程序作好條件的調查,所需材料的準備并及時報送,對批準的決定,要及時對送達本人并存入檔案。

    (二)繼續加大違法生育的處理和社會撫養費的征收力度。對當年違法生育的必須在三個月內進行告知處理,處罰文書要及時報送市人口計生局備案。

    (三)加強對基層依法行政指導和監督,進一步落實行政執法的"五項禁令",嚴禁違反"七不準"。

    配合有關部門著力抓好出生人口性別比綜合治理工作,落實好獨生女戶、二女絕育戶的獎勵優惠政策,對獨生女戶特別困難的要列入重點幫扶,加大"兩非"案件的查處力度,大力宣傳生男生女都一樣。

    (一)每年對新出生的嬰兒要宣傳、辦理《獨生子女光榮證》,作好享受獨生子女父母獎勵金的統計工作,保證按時發放獨生子女父母獎勵金。

    (二)認真學習鉆研農村計劃生育家庭獎勵扶助政策,做好一年一度摸底調查工作。

    鎮人口計生辦將不定期組織人口和計劃生育依法行政工作監督。同時,建立行政執法有獎舉報制度,對舉報的違法行政案件及時進行明察暗訪,對查實的典型案件進行通報,在年度考核中實行"一票否決"制。要創新工作思路,努力改進工作方法,不斷探索人口和計劃生育依法行政工作模式,逐步建立"依法管理、村(社區)民自治、優質服務、政策推動、綜合治理"的人口和計劃生育工作新機制。

    學生行政工作計劃(匯總18篇)篇二

    20xx年,行政服務中心將緊緊圍繞區委、區政府的中心工作,按照“兩集中、兩到位”原則,全面推行行政權力公開運行,提高效率、提升服務質量,打造便民扶商的“一流服務窗口”,創新工作措施,狠抓工作落實。具體工作思路:

    在全區所有具有審批權限的單位推行網上審批、網上辦公,同時實行電子監控系統,解決好內網與財政票據軟件、網上之間的兼容問題;對網上審批事項申報材料、時限、流程再規范、再精減,提高工作人員操作水平,確保系統建成后發揮最佳效能。

    充分運用現代信息技術創新行政權力運行方式,推動行政權力規范、公開、透明、高效運行。駐廳22個部門通過政務服務大廳、辦事窗口或網上辦事平臺,建立行政權力公開運行機制。構建“電子政務、行政服務、電子監察”三位一體的綜合性政務服務平臺,形成上下聯通的行政權力公開運行機制。按照區委政府的要求到20xx年底,基本建成權責清晰、程序嚴密、運行公開、結果公正、監督有力的行政權力公開透明運行機制。

    改善軟硬件設施,填補我區目前沒有公共資源交易平臺的空缺。進駐會計事務所審計事務所、拍賣公司等中介機構。營造整潔文明、公正有序、便捷高效的交易環境;推行開放式、柜臺式服務,推行陽光服務、溫馨服務、主動服務、高效服務。逐步實現工作程序化管理、信息化流轉、標準化作業、網絡化運行,無紙化辦公、智能化考核。

    中心將政務公開、咨詢服務、窗口環境、辦件質量、收費管理和日常管理納入標準化,實現“有人就有工作標準、有事就有質量標準、有物就有管理標準”標準的要求。中心定期邀請職校教師舉辦“注重服務禮儀,打造和諧團隊”專題講座,傳授服務禮儀知識,統一著裝上崗,打造“一流服務窗口”

    中心利用led顯示屏、網絡平臺、展示板公示承諾內容、公開服務事項、工作流程、辦結時限、服務標準,全部佩戴黨徽、服務卡,設立流動紅旗,黨員示范崗,亮明崗位責任,接受群眾監督。比服務技能,比服務作風,比創一流服務窗口業績,通過辦事老百姓現場評議服務好壞,發放問卷調查。黨員互評,領導點評等措施創“一流服務窗口”品牌。

    按照中心職責,一是加強業務培訓,提高工作人員業務素質。二是加強理論知識培訓,培訓政治理論和相關法律法規,提升依法行政本領。三是培訓服務能力,通過開展“三比”活動,不斷激勵先進,鞭策后進。按照窗口工作人員考核細則,強化服務能力。

    加強對房產、社保、公安局辦證中心的業務指導協調。及時掌握“分中心”的運行情況,充分發揮監督作用。

    學生行政工作計劃(匯總18篇)篇三

    20xx年我繼續在我原來的工作單位工作,工作職務和方向都沒有發生變化,唯一的變化就是我在不斷的學習中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地。

    為了讓自己更好的融入到公司的工作中去,也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位,制定屬于自己工作計劃,才能在公司中好好的工作下去!

    根據自身條件及公司發展需要,本人定位于行政部門。

    1、自身的條件:

    我借馬云提出的“唐僧團隊”的概念,定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定,擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,卻缺少孫悟空的業務本領,所以歸屬行政部門。

    2、公司發展的要求:

    公司前期運作為構建商務團隊、招聘加盟商及公司人員的補充。根據需求,前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過招聘工作,熟悉招聘工作的整個流程。具體如下:

    (1)參與網上招聘工作的整個流程。

    (2)招聘前期工作:與人才市場聯系,預約展位及招聘時間,招聘內容電子版的轉發,招聘費用的申請,交納。

    (3)招聘現場工作。

    (4)招聘后期工作:個人簡歷電子檔案存根,人才庫的建立,電話通知通過初試人員其復試時間等程序。招聘費用收據報出納處。

    在快樂的工作和不斷的學習中,提高自身能力及時順應公司發展需求,做好行政工作。

    1、從個人目標來說,全面熟悉并著手行政工作,具備擔任行政總裁助理的資格;

    2、從公司角度來說,與公司成長與發展,出一份微薄之力,實現招聘招商工作計劃和會館的建立,共同打造“xxx世界”。

    結合以上兩點,定位職責為三點:

    (1)配合市場部門進行初步招聘招商工作及行政人員(前臺、財務、文化)的補充;

    (2)繼續日常行政工作,培訓前臺接待員一名;

    1、日常考勤。

    3、電話轉接、記錄。

    4、辦公設備的使用與維護。

    5、文件的歸檔工作(公司書籍、專業資料、客戶檔案)。

    6、物業:辦公室的各項業務管理,與物業公司協調水、電、信函,辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)。

    7、學習人力資源規劃。

    8、學習金融知識和財務方面知識。

    擁有對公司全體員工的禮儀、辦公的紀律、出勤、外出等事項的全面監督。

    行政人員本著多做事,勤做事,做實事,服務與市場部門和總裁辦的基本原則,以遵循日常工作程序和靈活對待突發工作為機動的方法進行工作。如果公司有需求,服從安排和調動。

    我可以在公司中很好的工作,可是自己卻始終平淡無奇,我也想在公司中有更大的作為,可是競爭的激烈,以及公司中有很多優秀人才,讓我覺得很壓抑,而我不知道如何才能讓領導更好的認識到自己的能力,只能在不斷的進步中找到心理的安慰!

    相信很多人有和我一樣的情況,自己的才華完全的被埋沒在人海之中,我只能說,自己的不善表達和遇不到“伯樂”,之恩那個感嘆命運的不濟了。不過我相信“是金子總會發光”,我遲早會在公司中脫穎而出,實現自己的夢想的!

    學生行政工作計劃(匯總18篇)篇四

    xx年已經過去了。人事行政部的工作按照***總****年年初定下的“****”的工作思路,在部門分管領導***的綜合協調與重點工作親自打頭陣的前提下,總的來說,我們認為基本達到了公司要求,同時還有很多不足之處。我們將在****年,根據***對部門的工作要求與目標,秉著“*******”的企業精神逐一去努力完成。

    先將部門****年全年工作總結如下:

    一、政府項目申報與社會榮譽爭取方面:

    (1)***年度****市高新技術企業成功認定。

    (2)****區****中心成功認定。

    (3)****市****獎****已獲批、****區****獎**等獎已獲批;。

    (4)***基金驗收完畢且通過。

    (5)****萬****合同順利認定。

    (6)****市高新技術成果轉化項目獲批,項目最高等級:****級。

    (4)限于硬件條件,食堂雖然能保障員工的日常所需,但是在用餐環境、飯菜質量、口味、營養搭配角度與員工心中的非常滿意程度,還存在差距。

    (5)公共區域的軟硬件辦公設備設施應該加強主動定期檢查,確保公共資源有效合理利用;員工宿舍的衛生、安全、家具家電設施應加強主動定期檢查,確保公司財產不丟失、不破壞,保證員工生活環境質量。

    新的一年已經來到,****年的成敗得失已是過往,****部將針對****年工作中的亮點繼續保持和加強,針對工作中不足將進行針對性的完善與改進,立足于****總提出的“****”,做好****年度的行政后勤與人力資源工作。

    學生行政工作計劃(匯總18篇)篇五

    為了貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和省委《法治江蘇建設綱要》、市委《法治連云港建設綱要》,強化依法行政理念,切實做好20xx年全市系統依法行政工作,根據質量技術監督工作的特點和依法行政的實際狀況,結合省局法制工作意見和市局20xx年質量技術監督工作總體目標,現提出全市系統20xx年法制工作意見如下:

    1、配合省局做好質監地方法規的立法工作。

    2、加強規范性文件管理。對關系重大或涉及公民、法人及其他組織權利義務的規定按照規定嚴格管理。

    3、強化法制宣傳工作。制定年度普法工作意見并組織實施。推動質監各直屬事業單位的普法工作,加強新法律法規的宣傳教育,重視宣傳質監系統依法行政工作的新成果。為政府、企業和群眾提供質監法律法規信息服務。做好依法行政信息直報工作,各有關單位應按市局文件要求及時報送。

    4、組織法制培訓教育。組織執法人員培訓,重點學習執法文書規范使用和案卷管理規定等內容;做好執法骨干和法制員的培訓教育工作;組織《中華人民共和國政府信息公開條例》、《中華人民共和國食品安全法》等新法律法規的專項培訓。

    一是推進說理式執法。貫徹省局即將出臺的《關于在全省質監系統推行說理式執法的意見》,加強交流協調,組織宣傳報道。

    二是推進質監法制庭建設。根據省局調研制定的統一的法制庭參考模式、效果圖樣,在全市系統推進。

    三是繼續深化“開門審案”和“說理式執法文書”工作。繼續實施“終端反饋卡”制度。努力提高“開門審案”和“說理式執法文書”的質量,力爭在省局組織的說理式執法文書競賽活動中取得良好成績。各有關單位年內組織“開門審案”不少于兩次。

    四是努力創新。根據省局將出臺的依法行政創新評選細則,推進依法行政制度、方法、理念創新,積極組織申報全省系統依法行政創新獎;年內根據工作實際出臺全市系統依法行政創新獎評選方案,開展評選工作,對依法行政創新工作實績突出的單位給予表彰,對特別優秀的創新工作向上級推薦。

    一是繼續加強行政許可的監督。繼續推動行政許可案卷制度、文書制度、集體審議制度的執行力度,規范行政許可行為。

    二是推動行政復議和行政訴訟工作改革。貫徹執行《中華人民共和國行政復議法實施條例》,探索調查取證、復議聽證、復議調解,根據省局要求,進一步規范行政復議和行政應訴行為。

    三是開展行政執法考核評議。嚴格執行行政執法責任制,根據省局即將出臺的《江蘇省質量技術監督行政執法責任制考核評議辦法》組織落實,開展行政執法檢查考核,開展行政執法案卷考評工作。

    四是深化政務公開工作。認真落實《中華人民共和國政務信息公開條例》,根據要求編制信息公開目錄和信息公開指南,完善信息公開的制度建設。

    一是加強行政處罰立案和結案的'備案工作。要按照規定要求及時進行備案。對重大處罰決定按照政府要求及時備案,主動接受監督。

    二是強化責任追究。對行政復議撤銷、變更或行政訴訟敗訴案件及具體行政行為不當造成惡劣影響的,按規定追究責任。

    三是加強執法證件的管理。結合全體執法人員換證工作,認真做好行政執法證的申報、發放、培訓考核的配合等工作。規范行政執法證件的發放和使用,保障執法證件的嚴肅性和權威性。

    四是做好法制協調工作。加強質監系統內外的法制協調、研討工作,充分發揮質監法制員作用,加強行政復議、訴訟應訴及法律問題的研討、交流。

    學生行政工作計劃(匯總18篇)篇六

    在20xx年里,我們將以服務作為工作目標,以管理作為工作手段,做到轉變工作思路,強化管理意識,全面完善和加強司法行政裝備科的各項工作:

    1.加強財務工作的計劃性和監管力度,嚴格各項財務審批手續。

    在新的一年里,我們將根據區財政局核定的年度預算計劃,編制我院每月的支出預算,科學合理地安排和使用各項資金,同時要求財務人員定期進行財務分析,每季度向院領導匯報上季度預算的執行情況,以加強財務工作的計劃性。與之同時,我們將嚴格遵守我院的財務管理制度,加大財務的監管力度,嚴格各項財務審批手續,所有支出必須經司法行政裝備科審核后,再提交院領導審批。

    2.改進車輛管理方法,進一步加強車輛的管理。

    3.加強法院網絡系統的應用,提高審判、執行工作效率。

    我院已經全面建成法院局域網并和全省法院聯網,并且已安裝了法院綜合信息管理系統,建議院長辦公會盡快討論通過我院的《計算機網絡系統的管理制度》,并加強法院網絡系統的應用。同時將信息的輸入等網絡應用情況納入年終考核,完不成任務的將予以扣分。

    4.強化管理意識,做好檢查督促工作。

    在20xx年里,我們感受最深、體會最多的就是自身的定位問題。沒有定位也就沒有地位,一些干警對于司法行政裝備科的工作人員的態度是生、冷、硬,甚至對于我們履行的一些正常職責都不能理解。我們認為,盡管我們從事的是一些勤雜工作,但我們并不僅僅是法院的勤雜工,更多的時候,我們是管理者。當然,我們的管理的對象是法院的財務、車輛和物資等,而不是法院干警。因此,在20xx年里,在做好后勤保障服務工作的同時,我們將強化管理意識,嚴格按照院部的各項規章制度,認真履行司法行政裝備科的各項工作職責。與之同時,我們建議院領導對我院考核委員會的人員組成、考核機制、考核方法等進行改革,以確保我院的各項規章制度能夠得到正確的遵守和執行,同時這也有利于司法行政裝備科做好各項檢查督促工作。

    在20xx年里,我們將充分有效地利用財政專項資金,加大裝備投入,以提升后勤保障工作的服務質量,具體的采購內容等財政預算確定后,由院領導討論決定。

    現在,我院的固定資產登記工作已經告一段落,所反映出的問題也不少,在20xx年里,我們將對全院的固定資產進行清理和重新調配,以提高固定資產的使用效率。一是對于會議室的椅子,不能隨便搬動,更不能放在辦公室使用;二是對于打印機,三樓的法庭調解室還缺少打印機,而一些部門打印機數量眾多,現在法院局域網已經建成,完全可以通過聯網的形式解決,我們建議各部門基本配置為部門領導人和內勤各1臺打印機,有特別需要的根據打印機數量另行考慮。

    現在,我院的各項規章制度已經相當健全,但是在執行過程中卻差強人意。我院《20xx年工作報告》指出,為此,我們決定自20xx年起根據我院的規章制度簽訂各項責任狀,主要分內外兩方面:在司法行政裝備科內部,我們將根據各人的崗位職責,明確各人的責任,并與每一個人簽訂責任狀,以落實管理職責。在外部,司法行政裝備科將和其他部門或人員簽訂下列責任狀:一是關于固定資產管理的責任狀,二是關于兼職駕駛員的安全責任狀。

    1.建議增添人員。

    2.建議重新劃分部門職責。

    由于我們人手的不足,同時考慮到工作內容和部門情況的不同,所以建議院領導能重新劃分部門職責,將文書打印工作重新劃歸辦公室管理,將夜間值班安排工作劃歸法警大隊管理。

    3.建議加強大樓的安全管理。

    由于門禁系統和安防監控系統至今尚未安裝,給大樓的安全管理帶來隱患,所以建議加強大樓的安全管理,特別是消防控制室必須有人24小時值班。

    學生行政工作計劃(匯總18篇)篇七

    由于本人就職不久,以下是本人據上源目前現狀以及目前存在的問題做出的工作計劃報告。積極推行5s,嚴格按照iso管理體系流程化進行執行;力爭做到早發現問題,解決問題,糾正預防,持續改進;人事行政部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向,提高公司形象,最大化公司效益。

    規范的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件,主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度:《員工手冊》(根據人力資源六大模塊制訂,包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日常考評到離職,人事行政部都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

    招聘:

    1、按人員配置及上源離職情況,人員流失量大,盡量調整員工薪酬福利問題。

    2、人才儲備:為中層管理人員的補充做好準備。

    1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求。

    在人事部確定招聘人員的時候,它要求這個人具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質是被優先考慮的,該職位人員目前承擔什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養,在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。

    2)及時地信息溝通。

    用人部門和人事部將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。

    3、招聘方式。

    1)張貼招聘啟示。

    2)內部招聘:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應公司的企業文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態;而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。

    3)員工推薦:員工推薦在一般公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性,基本素質較為可靠,但存在裙帶關系有時不利于管理。

    盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會,是企業挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》,并根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計劃,從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的需要。

    具體實施時間:

    1、根據公司整體需要和各部門培訓需求編制年度公司員工培訓計劃。

    2、采用培訓的形式:外聘講師。

    3、計劃培訓內容:根據各部門需求和公司發展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內容:企業管理、品質管理、生產管理、財務管理、材料質量、心靈激勵、新進員工公司企業文化和制度培訓等。

    4、對員工的會議及培訓進行安排并做好記錄工作。

    學生行政工作計劃(匯總18篇)篇八

    人事行政部是公司人才開發與管理的核心部門;是企業文化建設的重要部門,也是承上啟下、溝通內外的樞紐。

    根據20xx年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人事行政部計劃從八個方面開展20xx年度的工作。

    (一)搭建機構、優化團隊,梳理編制,做好人力資源規劃。

    進一步完善公司的組織架構,確定職能部門的權責,確定各部門的崗位設置數量及工作職責,保證公司在既有的組織架構中正常運行。

    (二)豐富招聘媒介,招募優秀人才,滿足企業發展。

    1、完成日常人力資源招聘與配置;

    人事行政部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上,主要是做好項目員工的儲備工作,并做好管理層的人才儲備。

    豐富招聘渠道,尤其是加強應屆畢業生的招聘,提高用工的年輕化。

    (三)努力搭建合理的薪酬體系。

    1、改善薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;根據公司現有的薪酬體系,結合公司的客觀實際,有針對性的制定薪酬標準。更好的發揮薪酬的杠桿作用。

    2、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,培養員工的主人翁精神,增強企業凝聚力。

    (四)大膽創新、合理優化,助推企業績效管理。

    績效考核是人事行政部的重要工作內容之一,其目的就是通過完善績效評價體系,提高員工工作效率和工作積極性。因此要不斷的完善和修訂,切實起到其應有的效能。

    (五)建全內訓機制,完善培訓體系。

    1、加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加快內部人才開發步伐。

    通過對員工的培訓與開發,全面提高公司的全員素質,增強企業的綜合競爭力。

    (六)規范管理,加強行政服務。

    1、對公司名義發表的文稿、資料、文件等,嚴格按行文程序辦理,確保文稿質量。

    2、做好iso9001:20xx內審和外審工作。這套管理體系是公司形象對外宣傳的窗口,是公司內管的工具和依據。因此要根據政策法規的更新及公司經營發展的需要不斷增加新的內涵。在工作中自覺履行質量體系文件的精神,在實踐中去延伸和強化我們的管理工作。

    (七)加強企業文化建設。

    人事行政部要利用好內部刊物,加大企業文化宣傳力度,使員工展現出更好的精神風貌和工作激情,讓員工更好的了解企業、熱愛企業、關心企業。

    (八)發揮工會的作用,編織良好的用工氛圍。

    工會是連接員工與企業的紐帶和橋梁,因此要充分的發揮好。調動員工的工作熱情,通過別開生面、豐富多彩的文體活動,讓員工在快樂中成長,在愉快中工作。讓員工切身感受到企業就是自己的家。通過組織活動,對外樹立良好的企業形象;對內強化員工愛企的凝聚力;讓企業在健康、安全、輕松、快捷中成長。

    在新的一年里,人事行政部將繼續圍繞公司的中心工作,克服不足,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索人事行政部工作新思路、新方法,促進工作再上一個新臺階,為公司的健康持續發展作出更大的貢獻。

    人事行政部。

    20xx年x月x日。

    學生行政工作計劃(匯總18篇)篇九

    隨著2xxx年鐘聲的召喚,新的一年已經到來。俗語:一年之計在于春,一日之計在于晨,在新一年的起跑線上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前幾年的蓄勢,以嶄新姿態為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標,下面這本年度的工作計劃:

    (一)制度方案有待完善,形成一套適合公司運行的規范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環境。本人無論是物業管理專業知識需要學習,還要在人力資源知識及行政知識也要繼續學習,在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業知識、法律基礎知識的學習結合對行業現實的調查了解,在2xxx年制定和逐漸完善公司的制度方案。

    (二)程序制度化不夠明確,無論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內容都沒有明確的制度程序化,導致在現實的工作中出現了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程,為了加強公司制度化的廣泛實施,2xxx年,這項工作定作為本部門工作的重點工作內容,以制定、通過、公布、實施為步驟完成。

    (三)在2xxx年度,由于公司的迅速發展,公司為員工的學習培訓提供了條件,有了學習的基地和上課的設施設備,便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業知識的理論指導,更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規范性。

    結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質,在2xxx年里,計劃為員工上課培訓各類知識2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業管理有限公司2xxx年度員工培訓計劃方案》,該方案于2xxx年3月01日提交),通過上課培訓,在公司范圍內形成主動學習的氛圍,培養公司員工的學習積極性和主動性,以達到提高工作的效率為目的。

    (四)檔案管理仍不到位,檔案記錄公司發展的足跡,一個好的'檔案材料,能夠便于領導回顧與總結,并從中汲取經驗和教訓,但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業項目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此2xxx年這方面的工作需要更規范、全面的管理,形成一套全面、規范的檔案管理流程。

    (五)企業文化的建設在2xxx年仍需給力,為了豐裕公司企業文化的內涵,應由公司的人文、經營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內部征文比賽活動,進行有效地推動員工文化素養的進步從而助于企業文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數,也能作為企業文化建設的素材。員工的群體戶外活動在2xxx年也將形成一套計劃性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業管理有限公司2xxx年度員工群體活動計劃方案》,該方案于2xxx年4月01日前提交)。

    通過對企業文化更深刻的了解,能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業文化。文化是無形的,然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現,于是建設好企業文化,需要所有鴻泰德人共同經營。

    學生行政工作計劃(匯總18篇)篇十

    一、行政人事制度、流程、手續、表格類:

    在日常工作中行政人事類的`制度、流程、手續、表格沒有統一規整,些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,通知的下發擬定日后會嚴格按照統一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,xx年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協作下創建一套規整的手續并向各部門推廣實施。

    二、人事信息的及時更新。

    很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,造成手續簽訂的不順暢,手續辦理的時效性差。后續多加與各部門主管溝通,及時了解人員變動情況,更新人員信息。

    三、活動統籌。

    參加了公司一年內的多次活動統籌安排,從構想到實施些許細節之處沒有考慮周全,希望日后在岳總的帶領下,策劃更多有創意的活動。

    四、其他。

    無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作。

    五、20xx年度計劃。

    努力學習關于人事方面的知識,提高自身工作技能,使自己的工作更加專。

    業性。嚴格要求自己,及時的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對每一項工作都要以保質保量、保證效率的態度去完成,遇到解決不了的問題及時反饋。

    正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信行政人事部會越做越強。20xx將會是騰飛的一年,我將帶著良好的心態去迎接這嶄新的一年,為xx獻上自己的力量!

    學生行政工作計劃(匯總18篇)篇十一

    各位優秀的領導好:

    2021年即將過去,新的一年馬上就要到來,為了在新年度內能更好的開展各項工作,實現企業的總體戰略目標,請各部門領導于2021年1月11日前提交2021年度工作總結及2021年度工作計劃。

    具體要求如下:

    1、工作背景,也就是情況分析,了解部門工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。

    2、2021年度的工作目標、工作任務和要求。規劃出一定時期內應完成的任務和應達到的工作指標,要求以季度為單位進行規劃,有明確的衡量標準,有一定的可操作性。

    3、工作方法、步驟和措施。在明確了工作任務后,根據主觀條件,確定工作方法和步驟,采取必要的措施,以保證任務的完成。

    5、費用預算及費用控制。以季度為單位進行費用預算,并明確費用控制措施。

    學生行政工作計劃(匯總18篇)篇十二

    市行政服務中心要在深入學習和貫徹落實黨的十七屆三中全會精神的基礎上,緊貼市委、市政發展大計,解放思想,開拓創新,著力圍繞公開、便民、廉潔、高效的行政服務理念,進一步提升行政效能,優化投資環境。

    一是繼續提高項目審批集中度、優化度。積極配合有關部門對許可事項的相關操作流程進行梳理和優化,進一步縮短審批承諾時限,簡化程序,提高效率。努力協調應進“中心”項目進窗口辦理,進一步提高窗口辦件的集中度,發揮窗口集中審批優勢。二是全面推進網上審批工作,探索網上監察系統的建設。利用行政電子政務平臺,加快實施網上審批的建設步伐,推進部門領導、科室領導網上審批、核準,再由窗口直接辦理批復、發文發照的審批方式,切實提高窗口“一站式”服務能力。為進一步提高行政效能,建立廉潔高效的行政審批監管機制,“中心”將和有關部門積極探索網上監察系統的建立,對有審批職能部門的所有行政許可、非行政許可事項進行梳理,逐個進行審核,收集各部門的審批數據信息,建立完整的執法數據庫。三是推行首席代表制。簡化審批流程,減少審批環節,讓后方圍繞窗口轉,窗口有協調權、審批權、調度權、解釋權,逐步推行首席代表制,提高窗口的辦事效率。

    一是圍繞重大項目推進,開辟“綠色通道”,實現審批工作提質提速,促進經濟發展;圍繞個體私營經濟發展,增強主動服務意識,提供優質高效服務;圍繞外商投資項目,采取專人陪同服務和全程跟蹤服務,優化投資環境。二是施行全方位審批代理服務。對投資規模在×××萬元以上,屬市級審批權限內的生產經營性項目,繼續實行全程無償代理服務,同時和鎮(區)代辦員聯動,不斷完善和推進上門服務、預約服務、延時服務、陪辦服務、回訪服務等制度,更好地為企業為群眾提供方便。三是推進企業注冊登記“一表制”新模式。“一表制”聯合審批新模式可以實現企業登記信息資源共享,由原來需跑幾個部門填幾張表簡化為只需要跑一趟填一張表,優化了審批流程,節省了企業辦事時間和財務成本,提高了窗口的辦事效率。

    一是繼續深入實施項目聯審會辦制度,著力解決互為關聯、互為前置的審批癥結,疏通審批流程,努力推進重大項目“一門受理、一站辦結”,讓企業和群眾實實在在感受到行政服務理念的轉變和服務效能的提升。二是按照“能簡則簡、能優則優”的原則,對各審批職能部門的審批流程進行進一步的梳理優化,使每個審批項目都有規范的辦理要求、流暢的操作程序、明確的承諾期限和詳細的收費標準,最后印制成《行政服務指南》向社會公布,確保審批全過程公開透明、陽光操作,為辦事群眾、投資企業提供透明、放心的政務服務,以此推動行政審批提速,促進企業降本增效。三是努力提高現場辦結率,使服務提速;進一步改進服務態度,優化服務方式,以溫馨貼心和靈活多樣的服務來提升辦件質量。

    一是創新管理模式,不斷完善各項規章制度,實行零距離服務和多渠道監督,通過強化窗口的建設和管理,促進服務態度、服務質量和服務效率的改進和提升。二是進一步加強自身建設,繼續開展形式多樣內容豐富的創建活動,在“中心”內部營造爭先創優的濃烈氛圍,并以此帶動窗口以及全體工作人員思想素質、業務素質、服務意識與工作能力的全面提升。

    學生行政工作計劃(匯總18篇)篇十三

    (一)采購方面:根據上月份各部門提交的所需物品計劃進行合理匯總,經各領導審核、批準,并統計本月各部門物品的使用情況及剩余量,按需采購,適度控制庫存量;月中各部門如有物品急需采購,必須填寫采購申請單經審批后方可購買;多渠道進行采購,貨比三家,尋找質量價格最低的廠家進行采購,有效的降低采購成本。

    (二)物品出庫入庫:

    工作計劃第三:對于各部門辦公、勞保用品的領用,要嚴格執行“以舊換新”的措施進行管控,避免不必要的浪費。

    (三)物品使用方面:采取合理方法對各部門每月辦公用品的使用量進行管控,便于各部門更好的制定辦公費用的標準,也有利于控制浪費現象的發生。

    公司合同簽收后入檔,分為手寫檔案與電子檔案記錄,便于保存和查閱。做好各部門月終或季度資料的存檔,按各部門,按不同時間,按不同類別存檔。

    合理調配車輛的使用,保證各部門用車的及時性、合理性,滿足用車需求;定期對車輛進行維護與保養,保證出車安全。

    加大對進出廠區人員的檢查力度和進出廠區車輛的監控力度,每天例行檢查,加大夜間的巡邏次數;經常檢查廠區的電源區,保證員工安全用電;為保安培訓安全防衛知識,加強保安的安保能力,整頓保安隊伍,提高保安的人員素質,確保安全無事故。

    加大對廠區辦公樓衛生的檢查監督力度;每天對廠區的綠化進行檢查,及時處理綠化不到位的區域,持續維護廠區綠化環境。

    定期對廠區、辦公樓、宿舍樓內的公共設施進行維護與檢修,保證公共設施的正常使用。

    學生行政工作計劃(匯總18篇)篇十四

    通過___年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用事實和數據說話,本部門在___年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

    配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現。

    在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監督、檢查、改進,從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

    以現有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。

    針對這一行政部工作中的薄弱環節,我們計劃以日常企業文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業文化經驗,在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。

    作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養自己獨特的思維方式,用創新精神和意識為工作加上助推器。

    在20xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。

    學生行政工作計劃(匯總18篇)篇十五

    以學校總體工作部署為指針,以教育教學工作為中心,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,樹立以人為本理念,貫徹服務宗旨,發揮協調作用,抓好內部建設,努力提高素質,在全校教職工支持和配合下,有目、有條理、高效益地開展工作,為學校提質量、創成績而服務。

    1、及時收發書面和教育網上文件、通知,并交校長審閱,根據校長審閱意見,轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。并作好檔案歸檔和整理工作。各部門所屬檔案,按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

    2、做好文件上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文閱批、領導批示督辦、重要文件核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確,優質、高效。

    3、提前做好開學和學期結束前工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃(總結)和校歷。

    4、及時向區教育局和其他上級部門上報學校相關工作材料。

    5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

    6、做好學校會議籌備工作、記錄工作。

    7、繼續做好各種迎檢和接待工作。

    8、做好相關年報和各類信息統計工作。

    9、做好校長及副校長安排臨時指令性工作。

    1、進一步做好各部門、各年級統籌協調工作。爭取主動、積極配合、充分協調是行政人事部主要工作目標。搞好綜合協調,確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策落實。認真、科學地搞好部門與部門之間溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通橋梁,不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體,維護好學校班子團結,提高工作效率。

    作好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

    3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作,增加公平、公正和公開透明度,對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜,在全校教職工中及時做到公開。

    4、創建有特色校園文化。優化育人環境,提升校園文化品位。加強學校網頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續做好精神文明創建工作,鞏固并發展文明創建成果。協助校長搞好學校外事工作。

    5、按時完成人事統計及有關報表工作。收集整理學校辦學基本數據,編制學校基本情況表,向學校有關部門提供數據查詢和信息咨詢服務。

    6、協助學校做好安全穩定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;

    認真排查不穩定因素,及時化解各類矛盾糾紛。

    7、樹立服務意識,公正公平地做好各項人事工作,配合校長做好教職工績效考核、繼續教育、日常考核、教職工工資增加、職評等工作。

    1、調整網站版面,移除潤揚中學欄目。

    依照學校規劃調整,在學校網站首頁及分頁上移除潤揚中學(含高中、初中)欄目顯示,原欄目數據轉入后臺隱藏保存。

    2、增加與學科教學相關網站連接

    擬在網站醒目處增加揚州教考研、市(區)名師工作室等網站鏈接,突出對教育教學支撐。

    3、繼續做好網站專欄建設工作

    在認真做好已有專欄基礎上,積極配合學校行政管理和教育教學部門,圍繞教育教學熱點,繼續開辟新網站專欄。

    4、繼續抓好網站投稿日常管理工作

    繼續做好網站信息員信息技術能力常規培訓,通過邗江中學教師qq群及時通報工作動態;準時按月通報各部門投稿情況,督促信息員提高投稿時效性。

    5、做好與學科基地學習的平臺對接工作

    依托學科基地配置學習資源平臺,打造集學校宣傳、信息發布、資源共享、自主學習等多功能為一體校內綜合網絡應用平臺。

    學生行政工作計劃(匯總18篇)篇十六

    今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的`努力,各項工作進行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的行政年度工作計劃:

    一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節。

    1、實行置業任務分解,確保策劃代理合同兌現。

    20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1。5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

    2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷。

    新的一年,公司在20xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

    3、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制。

    策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

    二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作。

    1、結合醫藥市場現狀,制訂可行的招商政策。

    按照公司與策劃代理公司所簽合同規定,xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

    2、組建招商隊伍,良性循環運作。

    從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。

    3、明確招商任務,打好運營基礎。

    xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

    4、做好物流營運準備,合理有效適時投入。

    醫藥物流不同于傳統醫藥商業,它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫藥物流系統的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

    三、以能動開發員工潛能為前提,不斷充實企業發展基礎。

    xx的企業精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

    1、充實基礎工作,改善經營環境。

    公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態》,每半個月一期。

    2、充實各類人才,改善員工結構。

    企業的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據企業的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才,并相應建立xx專業人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。

    以上就是經營公司200*年度的工作計劃,愿我們全體經營公司的員工在局黨政領導的正確領導和支持下,努力工作,完成局領導交辦的各項工作。由于收入有部分減少,在做計劃時把支出壓到最低點,所以今后工作中只有努力完成。

    學生行政工作計劃(匯總18篇)篇十七

    以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,深入貫徹“抓質量,保安全,促發展,強質監”工作方針,完善制度體系,開展法制宣傳教育,嚴格公正執法,強化法制監督,努力提高各級質監部門的依法行政意識和水平,牢固樹立全市系統剛正廉明的依法行政形象,促進法治質監建設再上新臺階。

    (一)健全推進依法行政的領導體制和機制。

    各縣(區)局要建立由主要負責人牽頭的依法行政領導小組,統一領導本單位推進依法行政工作。局領導班子每年至少聽取1次依法行政工作匯報,及時解決依法行政中存在的突出問題,研究部署本單位依法行政的任務和措施。

    強化行政首長作為推進依法行政第一職責人的職責。行政首長要對本單位依法行政工作負總責,對依法行政工作應親自部署、親自督促指導、親自檢查落實,將依法行政工作納入本單位目標考核,將考核結果作為本單位綜合考核評價的重要資料。每年要將本單位依法行政狀況書面向市局報告。

    堅持依法科學民主決策。各級質監部門要進一步加強行政決策程序建設,根據《國務院關于加強法治政府建設的意見》(國發〔20xx〕33號)和《河南省人民政府貫徹國務院關于加強法治政府建設的實施意見》(豫政〔20xx〕62號),結合實際,建立健全重大事項決策規則,堅持把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查和群眾討論決定作為重大決策的必備程序。

    (二)強化質監法律知識培訓。

    建立領導班子和領導干部學法制度。每年領導班子和領導干部集中學習法律知識或專題研究依法行政工作不得少于4次,要制定年度學法學習計劃,保證計劃落實。

    建立法律知識學習培訓制度。對各級質監行政機關、執法部門、檢驗檢測技術機構要制訂切合實際的學習培訓制度,有計劃組織開展通用法律知識培訓、專門法律知識輪訓和新法律法規專題培訓。加大法制研究力度,加強與復議機關、審判機關的溝通協作和與外地市的交流,以法治質監建設疑難問題和行政應訴知識為資料,以法制骨干為對象組織實務研討與培訓。

    (三)做好規范性文件的合法性審查和清理工作。

    做好規范性文件的合法性審查和清理工作。以合法性和合理性為原則,加強質監規范性文件的起草、審查、決定和公布工作,要嚴格落實規范性文件的報送備案制度和統計制度,及時向政府法制部門備案,并予以公布,適時組織規范性文件清理,確保規范性文件審查率、備案率、合法率達100%。

    (四)深化行政審批制度改革。

    按照中央關于簡政放權,深化行政審批制度改革的要求,進一步清理行政審批項目,對涉及行政許可的規章和規范性文件進行再清理。重點是對違法設定許可、變相設定許可、增設許可條件的文件進行清理,對直接面向基層、量大面廣或由基層質監部門管理更便捷有效的職責事項及時下放,對省局取消、下放、調整的行政審批項目認真落實。

    繼續推進以規范化、制度化、科學化為重點的行政許可制度改革。要嚴格按照法定要求實施行政許可,嚴格規范各類審批主體,進一步清理行政許可項目,合理下放行政許可權限,適時更新網上行政許可公示信息,優化行政許可流程,規范行政許可程序,推動網上受理取得實質性進展,切實提高審批效率。

    (五)嚴格行政處罰案件審理。

    結合行政執法實踐,進一步完善行政處罰裁量標準。充分利用案審會工作平臺,加強與稽查機構、業務機構的溝通交流,深入研究行政執法中的復雜法律和業務問題,不斷在重大問題上協調一致,力爭行政處罰案件合法合理,推進全市系統嚴格規范公正禮貌執法。

    (六)認真做好行政復議和行政應訴工作。

    健全行政復議機構,規范行政復議行為,提高復議案件的辦理質量。依法辦理行政復議案件,組織行政應訴。及時受理,公正辦理行政復議案件,保護公民、法人、其他組織合法權益,保障和監督下級部門依法行政,樹立質監部門公正廉明的良好形象。承辦不服行政復議決定的行政應訴事宜,參與辦理其他針對本單位的行政訴訟、行政復議應訴答復工作,及時為相關機構帶給法律咨詢服務。加強行政復議、行政應訴的統計分析研究,針對復議訴訟中暴露的突出問題、熱點問題,及時采取預警措施,引導全市系統依法行政。

    學生行政工作計劃(匯總18篇)篇十八

    一季度:

    1.宿舍、食堂的管理工作進一步加強,具體統計住宿員工的`人數與所在宿舍的門牌號與床位號,做到人員一致,加強人員的安全管理。提高宿舍的整體衛生環境,加強防火,防電的安全管理,在公司搬家之前做到安全平穩的過度。

    2.文化活動的策劃與實施,春節期間保證不回家的員工能過上快樂祥和的春節,組織實施除夕年夜飯活動和假期間的外出游園活動。

    3.行政辦公用品以及固定資產的交接,公司三月底四月初的搬家是一季度工作的重中之重,一定要做到平穩有序,圓滿完成搬家任務。

    備注:其他工作為輔,交叉進行。

    二季度:

    1.文件單據的整理與歸檔工作,進一步細分文件的種類與密級。

    3.考勤制度的完善,加強人員的管理,堅決杜絕遲到早退曠工等現象的出現。

    4.會議紀要,做到及時整理,及時建檔,歸檔。

    備注:其他工作交叉進行。

    三季度:

    1.人員培訓,根據公司的不同崗位人員,制定出不同的人員培訓計劃,爭取對員工的價值做到最大化的發揮,使公司能夠在用人方面同樣做到利益最大化。

    2.各種合同的編寫,快遞公司的選擇,保潔、保安人員的管理辦法,進一步細化。

    3.公司各類證件的審驗,保存,以及各類車輛的年檢,保險等,做到及時辦理,避免給公司帶來不必要的損失。

    四季度:

    1.各類客戶關系的維護工作進一步加強,做到及時到位,(各類行政機關,物業等)為下一步的業務往來做到更好的前期鋪墊。

    2.公司所有的外協,做到定期的更新和維護,(租車、訂餐、維修等)。

    3.年終總結,年會,文化活動的準備工作。

    20xx.01.11。

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