教育工作者的學(xué)校資產(chǎn)管理（實用17篇）

在學(xué)校里，學(xué)生不僅可以學(xué)到知識，還能結(jié)交到志同道合的朋友。下面是小編為大家精選的幾篇學(xué)校總結(jié)范文，供大家參考閱讀。

教育工作者的學(xué)校資產(chǎn)管理（實用17篇）篇一

為切實保障學(xué)校教育教學(xué)工作健康有序地開展，切實保護廣大師生的人身財產(chǎn)安全不受侵害，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，從源頭上堵絕學(xué)校安全責(zé)任事故的發(fā)生，門衛(wèi)人員應(yīng)加強以下管理：

1、學(xué)校在正常教育教學(xué)工作期間，應(yīng)關(guān)閉校門，嚴禁非教學(xué)人員，機動車輛隨意進入學(xué)校。

2、學(xué)校門衛(wèi)人員應(yīng)認真查驗進入學(xué)校的外來人員的相關(guān)證件，嚴禁不明身份人員進入學(xué)校。

3、外來人員進入學(xué)校必須進行登記，對拒不出示證件或不能證明其身份的，拒不登記的人員，門衛(wèi)人員有權(quán)拒絕其進入學(xué)校，并做好解釋工作。

4、在上課期間，學(xué)生確因特殊情況需出校門時，必須經(jīng)班主任同意(簽字或通知)，門衛(wèi)驗證后方可放行且備檔，否則如發(fā)生問題，必須承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

5、門衛(wèi)人員要加強對帶入或帶出學(xué)校的物品的盤查，確保學(xué)校和師生的人身財產(chǎn)安全，對帶出的物品必須請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意并查驗后方可放行。

6、門衛(wèi)人員必須按學(xué)校的要求做好節(jié)假日、雙休日、防汛、上課期間的值班以及其它重大活動時的.值班。發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或110、120、119等部門報告。

7、門衛(wèi)人員非經(jīng)校長(或主管領(lǐng)導(dǎo))同意，嚴禁外來車輛、人員入泊學(xué)校或占用教室。

8、門衛(wèi)人員要做好校門外環(huán)境衛(wèi)生整治，做好門外學(xué)生家長及車輛疏散工作，確保師生出入校門通道的安全、暢通，協(xié)助管段民警做好校門通道及校園的治安工作。

9、門衛(wèi)安全管理責(zé)任區(qū)域，堅持有崗就有職，有職就有責(zé)的原則，如因門衛(wèi)人員不認真履行職責(zé)，玩忽職守，發(fā)生的傷亡事故、財產(chǎn)損失，必須承擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟賠償責(zé)任。

本責(zé)任書一式兩份，目標(biāo)責(zé)任人和學(xué)校責(zé)任人各執(zhí)一份。

學(xué)校負責(zé)人簽字(蓋章)：xx。

門衛(wèi)責(zé)任人簽字：xxx。

20xx年3月。

教育工作者的學(xué)校資產(chǎn)管理（實用17篇）篇二

1、學(xué)校現(xiàn)有固定資產(chǎn)，按用途分撥，交由各部門使用，專人管理。

2、所有固定資產(chǎn)，要造冊登記，須做到帳物相符，交由有關(guān)部門核對備案。

3、對固定資產(chǎn)的使用，要定期檢查，因年久損壞，無法修復(fù)，經(jīng)管理人員填寫報廢單，經(jīng)有關(guān)部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見和批準進行極廢。

4、固定資產(chǎn)在使用過程中發(fā)生損壞，凡不是因公造成的損失要由使用人員負責(zé)賠償，屬因公損壞的要查明原因，按責(zé)任的大小進行教育處理。

5、學(xué)校的儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)，一律不得隨便借給他人。屬特殊情況必須借用時，須經(jīng)主管校長批準，屬外借的，外借單位要有正式介紹信，并按時歸還，如有丟失，要照價賠償。

6、新購置的固定資產(chǎn)的使用管理

（1）新購置固定資產(chǎn)，必須經(jīng)使用單位審定申報，經(jīng)主管校長批準，然后交由采購人員購置，所購置的物品，須由使用部門驗收入庫入帳。

（2）新購置的固定資產(chǎn)的報帳手續(xù)，須經(jīng)會計和使用單位登記入帳，簽署意見，交由主管負責(zé)人簽證，方可報帳。

（3）新購置的固定資產(chǎn)，必須與現(xiàn)有固定資產(chǎn)的使用和管理一樣登記造冊，定期檢查。

教育工作者的學(xué)校資產(chǎn)管理（實用17篇）篇三

為加強我校校產(chǎn)管理和維護，確保學(xué)校財產(chǎn)安全和合理使用，特制定本制度。

一學(xué)校財產(chǎn)管理由總務(wù)處負責(zé)，校產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組管理。

二學(xué)校的一切公物（包括固定資產(chǎn)，低值易耗品，教學(xué)用品，生活用品，建筑材料等）都應(yīng)登記建賬，添置的新物以及上級調(diào)來的物資、發(fā)下來的獎品，亦應(yīng)先登記后使用，做到賬物相符。

三固定資產(chǎn)由總務(wù)處負責(zé)，建立總賬，各部門（教導(dǎo)處、總務(wù)處、學(xué)校各辦公室、儀器室、圖書館、電腦室、教室等）相應(yīng)建立固定資產(chǎn)保管清冊，由各部門管理員保管，資產(chǎn)每學(xué)期清點一次。消耗品和建筑材料每月結(jié)算一次，由校產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組期初、期末各檢查一次。

四各部門的固定資產(chǎn)，不得任意轉(zhuǎn)換，如要調(diào)出調(diào)進，須會同總務(wù)處辦理，班級公物因損壞需修理，應(yīng)堅持學(xué)生申請，班生活委員、班主任審查，總務(wù)處批準的手續(xù)。以便對學(xué)生進行教育和執(zhí)行賠償制度。

五新增添的校產(chǎn)校具一律經(jīng)學(xué)校保管部門辦理驗收、入庫及登帳手續(xù)后，方可辦理財務(wù)報銷。

六教職工調(diào)離學(xué)校時，須將領(lǐng)用或借用的校具交還給總務(wù)處，不得私自帶走或轉(zhuǎn)讓他人，否則，不予辦理調(diào)離手續(xù)，并追查經(jīng)濟責(zé)任，嚴肅處理。

七劇毒物品和易燃易爆物品，應(yīng)加雙鎖，單獨存放，由儀器管理員和辦公室共同保管，按國家安全管理條例執(zhí)行。

八領(lǐng)借物品必須本著節(jié)約和實事求是精神，一定要辦理領(lǐng)物借物手續(xù)，外單位借用物品，必須憑單位借條，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)或總務(wù)處同意后出借，貴重物品，原則上不出借，如必須出借時，必須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準，借出物品，須按時歸還，如有損壞或遺失，應(yīng)照價賠償。

教育部門驗收合格后方可使用。

十二本制度自下發(fā)之日起施行。

教育工作者的學(xué)校資產(chǎn)管理（實用17篇）篇四

(一)、固定資產(chǎn)(單價500元以上、成批同類2000元以上，使用年限一年以上的物質(zhì))。

1、學(xué)校的所有土地、建筑物、活動場地、設(shè)備和環(huán)境設(shè)施、交通工具等。

2、各處室、班級內(nèi)配備的各種電器、電腦、電教設(shè)施、文件柜、桌、椅、沙發(fā)等物品。

3、教學(xué)樓內(nèi)學(xué)生用課桌凳、電器、電腦、電教設(shè)施。

4、圖書館、閱覽室內(nèi)設(shè)備及各類圖書。

5、實驗室內(nèi)各類儀器、電教設(shè)備、教具等物品。

6、音樂器材、美術(shù)器材、體育非易損器材。

7、其它固定資產(chǎn)。

(二)、非固定資產(chǎn)。

1、各類辦公用品、學(xué)生實驗用藥品、器皿等。

2、學(xué)校正常維修購置的材料、配件及其它物品。

3、體育教學(xué)用各類易損器材。

1、學(xué)校的財產(chǎn)實行歸口領(lǐng)導(dǎo)，層層負責(zé)、統(tǒng)一管理的原則，避免重購輕管、只用不管的傾向。

2、分管總務(wù)工作的負責(zé)人員，對全部財產(chǎn)負責(zé)。

3、各班主任、教師要對本部門本班級的財產(chǎn)負責(zé)日常管理，保證辦公、教學(xué)的正常使用和財產(chǎn)安全。班主任為本部門本班級財產(chǎn)日常管理的直接責(zé)任人。

(二)、財產(chǎn)的購買、登記與領(lǐng)用。

學(xué)校各部門因教學(xué)、辦公需要購買設(shè)備及物品，應(yīng)由處室主任向分管校長提出，經(jīng)校長辦公會同意，然后處室主任填寫《物品購置申請表》，經(jīng)分管后勤的校長審批簽字后，由總務(wù)處購買。使用部門到總務(wù)處保管室辦理出庫手續(xù)，領(lǐng)取物品。

2、財產(chǎn)登記中要依照規(guī)定，正確分類，以貨幣為計量單位反映固定資產(chǎn)的價值。

3、購入、調(diào)入的固定資產(chǎn)，按實際支付的買價或出售單位的帳面原價、調(diào)撥價等記帳。

4、自行建造的固定資產(chǎn)，按建造中實際發(fā)生的工資、材料費用全部成本記帳。

5、接受捐贈的固定資產(chǎn)，按照同類資產(chǎn)的市場價格或根據(jù)捐贈者提供的價值憑據(jù)記帳。

6、財產(chǎn)管理要做要做到制度化、規(guī)范化。

7、特殊情況如辦公、教學(xué)需要進行財產(chǎn)調(diào)整，經(jīng)分管后勤的校長同意后，有關(guān)負責(zé)人須經(jīng)總務(wù)處辦理變更手續(xù)。

1、學(xué)校的財產(chǎn)實行年核管理制度，以學(xué)年為一階段，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校規(guī)定的配備設(shè)施目錄，學(xué)年初負責(zé)財產(chǎn)配發(fā)、登記工作，學(xué)年末負責(zé)財產(chǎn)核實驗收工作。

2、有關(guān)責(zé)任教師學(xué)年初對總務(wù)處配備的設(shè)備、用品目錄單要驗收簽字，并負責(zé)日常使用管理，保證一切財產(chǎn)的安全。

3、總務(wù)處和電教室維修人員對各處室、部門財產(chǎn)要執(zhí)行平時與集中相結(jié)合的維修制度，集中維修在寒、暑假進行，保證辦公、教學(xué)的正常使用。

(四)、財產(chǎn)的報損與報廢。

1、學(xué)校財產(chǎn)報廢，應(yīng)由管理人員、總務(wù)處工作人員及技術(shù)人員做出鑒定，經(jīng)確定無修復(fù)價值后，經(jīng)有關(guān)人員上報，總務(wù)主任簽署意見，分管后勤的校長批準后，方可報廢(填寫物品報廢申請單)。大型、精密、貴重設(shè)備儀器的報廢和轉(zhuǎn)讓，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定，報主管部門或國有資產(chǎn)管理部門批準。

2、低值易耗品做到節(jié)約和愛護使用。如有損壞，及時到相關(guān)處室、年級、教研組報損，然后到總務(wù)處登記。

3、報廢固定資產(chǎn)殘值，不得任意銷毀或轉(zhuǎn)給私人，按合法程序作變價處理。

4、固定資產(chǎn)變價收入計入修購基金，本著專款專用的原則，用于固定資產(chǎn)的維修和購置。

(一)、公物私借與借轉(zhuǎn)租制度。

1、學(xué)校公共財產(chǎn)一般不予外借，因有特殊情況確需借用的須經(jīng)校長批準。

2、因工作需要借用公物的應(yīng)出具借據(jù)。借用期間因保管不當(dāng)造成物品丟失的應(yīng)照原價賠償，因使用不當(dāng)造成物品損壞的，根據(jù)損壞程度給予合理賠償。

3、私人借用公物，出具借條時應(yīng)按規(guī)定注明借用期限，并按期歸還。

4、嚴禁私拿公物，否則按所拿公物價值的兩倍以上扣發(fā)工資做為賠罰金。

5、學(xué)校教職工攜帶公物出大門必須持總務(wù)處開出的物品出門證。沒有物品出門證而門衛(wèi)私自放行的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)門衛(wèi)與放行物品價值等同數(shù)額的工資。

6、非本校人員不得借用本校公物，因情況特殊確需借用，須經(jīng)校長批準。

7、私人所借物品超出學(xué)校規(guī)定期限者，借用關(guān)系自動轉(zhuǎn)為租賃關(guān)系，從超期下月起，按月從工資中扣除相應(yīng)的公物租賃費。歸還后由保管人員通知財務(wù)人員從當(dāng)月起停扣租賃費。

(二)、公物損失賠償制度。

1、教室課桌課凳開學(xué)時按班級實有人數(shù)配備。定人、定位。誰用誰管，期末按班級點清數(shù)量交總務(wù)處驗收。

2、學(xué)生人數(shù)增減，教導(dǎo)處把班級和增減人數(shù)通知總務(wù)處，由總務(wù)處增設(shè)或收回桌凳，學(xué)生和班級之間不得私自亂拉或自行調(diào)動桌凳。

3、發(fā)現(xiàn)學(xué)生不愛護公物，將桌凳亂刻、亂畫、亂拉或人為損壞丟失者，除批評教育外，視其損壞程度，實行經(jīng)濟賠償。

4、電教、語音、實驗設(shè)備要妥善保管，人為損壞要酌情賠償;如果丟失要照價賠償。

5、教室門窗玻璃要保護好。做到：上學(xué)開門窗，放學(xué)、放假關(guān)門窗，由當(dāng)天值日生負責(zé)管理，責(zé)任到人。無意損壞酌情賠償，屬責(zé)任事故或有意損壞者加倍罰款。

6、住校生對寢室配給的床柜等住宿設(shè)備要嚴加愛護，做到定人、定位。無意損壞的酌情賠償，有意損壞除嚴加處理外加倍賠償。

7、全校師生應(yīng)愛護學(xué)校花草樹木，不準在花草上拉繩曬衣，有意損壞使花草樹木致殘者按原價的兩倍賠償。

8、歸還所借公物時，如發(fā)現(xiàn)因使用不當(dāng)而損壞的，根據(jù)公物損壞程度酌情賠償。

9、對非正常損壞的公物，誰損壞誰賠償;找不到直接損壞者，由直接責(zé)任人負責(zé)賠償。

1、學(xué)校各級管理人員如果不能認真履行職責(zé)，由分管校長和校長提出批評，限期改正;造成財產(chǎn)損失或流失的，由責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，情節(jié)嚴重者給予紀律處分。

2、學(xué)校教職工有權(quán)對財產(chǎn)管理中違規(guī)違紀行為和學(xué)校資產(chǎn)的完整與完全進行監(jiān)督，各級管理人員應(yīng)當(dāng)正確對待。

教育工作者的學(xué)校資產(chǎn)管理（實用17篇）篇五

隨著國家教育教學(xué)相關(guān)制度的不斷完善和發(fā)展，在越發(fā)重視的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大了在這方面的基礎(chǔ)投資。但是隨著時間的流逝，這里面也暴漏出了許多問題，對于固定資產(chǎn)的管理方面依舊是學(xué)校最為薄弱的一個環(huán)節(jié)。因此，要想辦法提高學(xué)校固定資產(chǎn)的管理水平，提高其使用效率。這些對學(xué)校進行可持續(xù)發(fā)展具有深遠的意義和影響。

學(xué)校固定資產(chǎn)是保證學(xué)校財務(wù)、后勤、教學(xué)、等一系列工作能夠正常開展的物質(zhì)前提和基礎(chǔ)。也是學(xué)校服務(wù)社會，培養(yǎng)人才的一個重要保證。是衡量一個學(xué)校教學(xué)教學(xué)質(zhì)量好壞的綜合評價因素之一。學(xué)校固定資產(chǎn)的來源渠道也是呈現(xiàn)多極化分布的趨勢，比如說有來自于上級政府部門的撥款，還有來自社會愛心人士的捐贈，以及對這些資金在調(diào)配上所存在的問題，因此對于學(xué)校來說，要管理這么龐大且復(fù)雜的資產(chǎn)是相當(dāng)困難的。具體的管理特點由下所示。

（一）所涉范圍廣泛。

固定資產(chǎn)管理活動貫穿于學(xué)校的方方面面中，對于學(xué)校所涉及到的一系列的活動都離不開固定資產(chǎn)的保障和支持。

（二）分散性盛。

從整體范圍來說，固定資產(chǎn)可以說是貫穿于學(xué)校的各個方面，對于全校的學(xué)生老師都是有所涉及，這就導(dǎo)致了學(xué)校對每一件每一處的固定資產(chǎn)的管控難度大和不能更精確更好的把控其使用情況。

（三）工作繁重

除了原有的一些固定資產(chǎn)外，例如學(xué)校內(nèi)部的圖書室內(nèi)所儲存的數(shù)量及其龐大的圖書，以及桌椅板凳等，都是極其容易造成損毀的，這些都對于在管理工作上帶來了及其沉重的壓力[1]。

（一）學(xué)校固定資產(chǎn)如何進行分類以及管理現(xiàn)狀

按照慣例，對于學(xué)校固定資產(chǎn)的劃分，可以大致分為六種類型，一是學(xué)校的房屋建筑以及周邊的一些附屬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這些都是外在比較看得出來明顯的。二是專用設(shè)備，即學(xué)校針對某些教學(xué)所專門配置的一些專用設(shè)備。三是通用設(shè)備，即學(xué)校用來日常進行溝通交流的設(shè)備。四是文物以及所展示陳列的物品，即學(xué)校接受社會各界捐贈所得到的大批物品。五是圖書，即學(xué)校進行同時分配與學(xué)生和老師的相關(guān)教學(xué)書籍。六是其他的一些沒有在上述所提到的別的固定資產(chǎn)。隨著國家對教育教學(xué)質(zhì)量上越發(fā)嚴格的要求，所針對其中所存在的一些問題所采取的措施也是相當(dāng)?shù)睦讌栵L(fēng)行。長時間以來，固定資產(chǎn)一直都是學(xué)校管理環(huán)節(jié)中的薄弱部分，雖然說國家對這方面一直是三令五申，但是都可以說是收效甚微，該發(fā)生的依舊會發(fā)生，該怎么樣的依舊會怎么樣。其中依舊是存在著對管理體制上疏忽，麻痹大意，意識環(huán)節(jié)的薄弱，相對管理機制的嚴重缺失。還有就是對于學(xué)校固定資產(chǎn)重復(fù)進行購買的浪費情況。

（二）學(xué)校固定資產(chǎn)中所存在的一些問題

長時間以來，在管理這方面，一直是學(xué)校整體的一個薄弱環(huán)節(jié)，具體可以體現(xiàn)為在絕大多數(shù)的學(xué)校中，一直存在著這樣的一個情況，那就是重視教育，輕視管理。有些學(xué)校并沒有把國家在這一塊的先關(guān)規(guī)定放在心上，將所要求的內(nèi)容拋諸腦后。對固定資產(chǎn)管理方式的不規(guī)范，態(tài)度上的嚴重松懈，都是導(dǎo)致其發(fā)生原因造成嚴重后果的重要因素。出了問題相互推拖，找不到具體負責(zé)人，造成固定資產(chǎn)使用和管理上的嚴重松懈浪費，這些都是要求具體問題具體解決具體分析的，在進行妥善處理的，否則長時間這么下去，就會造成固定資產(chǎn)管理，維護人員職權(quán)非配不清等問題，導(dǎo)致在固定資產(chǎn)管理方面出現(xiàn)重大性失誤。

（一）疏忽對于固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的問題

學(xué)校并沒有第一時間將固定資產(chǎn)管理納入到整體的財產(chǎn)預(yù)算體系當(dāng)中，這就導(dǎo)致了其購買的計劃性統(tǒng)一性不夠完善，各個部門只能是根據(jù)自己的需要單獨進行購買預(yù)算，在極大程度上會導(dǎo)致資源的極大浪費和重復(fù)率。缺乏的是一個相對有權(quán)利的管理監(jiān)察者，對購買資源的協(xié)調(diào)力度大大的不夠，從而導(dǎo)致極大程度上的浪費，這些都是極其不可取的。

（二）對固定資產(chǎn)查實落實不到位，制度被嚴重架空

對于固定資產(chǎn)管理上的不到位，不夠具體，不夠全面。對日常的設(shè)備使用情況以及核心會計計算情況的不夠明朗，都會在對其進行管理的基礎(chǔ)上造成一定的麻煩。雖然學(xué)校有相應(yīng)的監(jiān)察部門，但是缺乏到落實，沒有可具體操作的資產(chǎn)管理內(nèi)容，最終導(dǎo)致華而不實，形同虛設(shè)。

（三）固定資產(chǎn)管理較為單一化

學(xué)校固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)上的相對薄弱，管理手段嚴重單一化，缺乏高效性與與時俱進。從20xx年以來，經(jīng)過國家大規(guī)模對學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和清查后，為了以防在計算上的疏漏，大多數(shù)學(xué)校都采用了相對應(yīng)的管理軟件來進行相關(guān)登記。從財務(wù)部門的角度上來看，運用軟件進行管理，既減少了管理人員的負擔(dān)，又能在一定程度上提高對固定資產(chǎn)管理的高效性。但是這樣做也衍生出了諸多的弊端，雖然說在對固定資產(chǎn)進行管理的環(huán)節(jié)上確實是減輕了不少壓力，但是畢竟數(shù)據(jù)不能完全替代人。在運用這種便捷管理模式的同時，所衍生出來的弊端是，學(xué)校的財務(wù)部門與固定資產(chǎn)管理部門并沒有能夠進行統(tǒng)籌兼顧的有效聯(lián)系。導(dǎo)致的是各個部門之間的聯(lián)系疏散，學(xué)校也只不過是從會計的角度來做了對固定財務(wù)的計算處理而已。對于使用那些管理軟件來說，只能說是將才做管理的模式從手工轉(zhuǎn)變成了軟件電腦，但也是換湯不換藥而已。這些都并不能在根本上改變固定資產(chǎn)管理方面所造成的落后、懈怠等現(xiàn)象[2]。

（一）學(xué)校部門并沒有對管理固定資產(chǎn)

這一問題的重要性得到根本的認識學(xué)校大部分都比較重視對學(xué)生的教育和人才的培養(yǎng)，而對于這些學(xué)校固定資產(chǎn)物質(zhì)基礎(chǔ)上并沒有過多的認識性。個部門之間也缺乏相對統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)，嚴重影響了學(xué)校固定資產(chǎn)的正常使用率。

（二）缺乏固定相關(guān)管理條例

學(xué)校雖然有相關(guān)管理條例，但是大多數(shù)都缺乏固定可行的高效實際操作性，在對資源的配置和使用情況上，都缺乏相對可行的實際應(yīng)用能力。各個部門在對固定資產(chǎn)的管理過程中，劃分界限不明確，造成了極其嚴重的鋪張浪費重復(fù)購買率等現(xiàn)象。

（一）加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理意識，建立健全相關(guān)機構(gòu)

對于固定資產(chǎn)如何進行管理，一直以來都是社會各界所關(guān)注的一個焦點。學(xué)校要按照國有資源部門和財政部門所頒布的一系列條例進行行之有效的管理。建立健全相關(guān)管理機制，并在實踐中不斷得到充分的完善。

（二）完備線管管理機制，并且配備相關(guān)技術(shù)檢查人員

學(xué)校應(yīng)該按照國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，對國有固定財產(chǎn)進行統(tǒng)一有效的管理。并且要派出專人對其所使用的情況出入的情況都要進行一對一的認真核查。此外，學(xué)校還要注重對此類管理人員的全方位培養(yǎng)，要讓他們在達到要求的同時，基本素質(zhì)也能得到提升。

（三）加強日常固定資產(chǎn)的管理工作，并且建立長期有效的監(jiān)察管理制度

完善對固定資產(chǎn)的管理程序，并且制定相關(guān)的管理檢查制度，在對固定資產(chǎn)進行使用的過程中要嚴格按照流程進行。每一步都要做到有跡可循，真實有效。相關(guān)部門之間要對所出現(xiàn)的問題進行及時合理的溝通，有效杜絕管理制度上所存在的漏洞。

（四）建立學(xué)校固定資產(chǎn)的考核評估和相關(guān)的獎罰制度

在現(xiàn)有的制度下，通過改良進行更為系統(tǒng)化的建立，從而建立自上而下的根本改革考察制度。并且對看管固定資產(chǎn)的人員進行統(tǒng)一的考核和評審。對于完成者要實行獎勵制度，對于玩忽職守者實行懲罰制度，以此來調(diào)動他們參與工作的積極性，從而在整體上提高對固定財產(chǎn)的有效管理[3]。總之，固定資產(chǎn)是否能夠進行有效管理，也是一項非常重要的工作。關(guān)乎到了學(xué)校的辦學(xué)效率，利益，各部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展的整體大局。隨著時代的發(fā)展，學(xué)校固有財產(chǎn)在使用情況上所面臨的挑戰(zhàn)也是越發(fā)的嚴重，所以要在做好對其進行妥善管理處置的基礎(chǔ)前提下，更要不斷探索新的管理模式以及理念方案，以此來提高學(xué)校的綜合水平，促進其能夠更好的可持續(xù)發(fā)展。

[1]許環(huán)。完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理的思考[j]。中國外資，20xx（12）。

[2]梁小愛。淺談中職學(xué)校固定資產(chǎn)管理中所存在的問題以及其他解決策略[j]。管理視野，20xx（1）：185—186。

[3]張燕芬。對如何加強學(xué)校固定管理資產(chǎn)的考量[j]。管理視野，20xx（12）：153。

教育工作者的學(xué)校資產(chǎn)管理（實用17篇）篇六

一、校產(chǎn)管理必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，管用結(jié)合，層層負責(zé)的原則。建立有領(lǐng)導(dǎo)、專管人員、兼管人員參加的校產(chǎn)管理委員會。

二、校產(chǎn)管理由總務(wù)處具體負責(zé)，定期向校管會匯報工作，負責(zé)建立財產(chǎn)總帳、明細賬、位置帳，做到帳物相符。搞好物品調(diào)配、清查、核對、報廢、維修的督促檢查、責(zé)任制度落實等，實行規(guī)范管理。

三、按財會制度進行分類核算。實行統(tǒng)一管理，各部門、班級，分口負責(zé)管理體制。

五、各部門、班級要負責(zé)自己管轄內(nèi)設(shè)施的使用與管理，各項設(shè)備、設(shè)施要有專人負責(zé)，認真保護與維修，不得隨意增加或減少設(shè)備設(shè)施；借用物品及時返還，要有手續(xù)；損壞設(shè)備、設(shè)施按校產(chǎn)獎懲制度執(zhí)行；自然損壞物品報書面材料，報校管會批準核銷。教師調(diào)動工作要及時移交所用物品，校內(nèi)設(shè)備、設(shè)施不得擅自供個人或外單位使用，特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準辦理使用手續(xù)，并要求按期歸還。

六、定期檢查盤點，每學(xué)期要進行一次清查核實，查出問題及時解決。校內(nèi)設(shè)備、設(shè)施不得擅自移動，如有特殊情況需要移動時，必須到管理員處辦理移動手續(xù)及調(diào)帳，使學(xué)校設(shè)備、設(shè)施有序流動。

七、保管員變動時，要辦理好交接手續(xù)，做到人員變動，帳物清楚。

八、愛護校產(chǎn)是德育教育的重要內(nèi)容，學(xué)校的各部門、年級、班級，必須進行愛護公物教育，使全校師生都養(yǎng)成愛護公物的好習(xí)慣。

教育工作者的學(xué)校資產(chǎn)管理（實用17篇）篇七

2、被處置資產(chǎn)的'清單。

3、資產(chǎn)價值的憑證，如購貨單（發(fā)票、收據(jù)）、工程決算副本、記賬憑證、因定資產(chǎn)卡片等。

4、資產(chǎn)報廢的技術(shù)鑒定。

5、報損資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價、損失價值清冊，以及鑒定材料和非正常損失責(zé)任者的處理文件。

6、具有省以上資質(zhì)單位的審計報告。

7、具有省以上財政部門核發(fā)《資產(chǎn)評估資格證書》的評估機構(gòu)出具的資產(chǎn)評估報告。

8、提交單位辦理的〈〈中華人民共和國國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證〉〉。

9、市國資辦需要提交的其他有關(guān)資料。

二、處置范圍。

1、閑置資產(chǎn)。

2、因技術(shù)原因并經(jīng)過科學(xué)認證，確需報廢、淘汰的資產(chǎn)。

3、因單位分立、撤銷、合并、改制、隸屬關(guān)系改變等原因發(fā)證的產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)。

4、盤虧、呆賬及非正常損失的資產(chǎn)。

5、已超過使用年限無法使用的資產(chǎn)。

6、依照國家有關(guān)規(guī)定需要進行資產(chǎn)處置的其他形式。

三、為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置行為，維護國有資產(chǎn)的安全和完整，防止國有資產(chǎn)流失，優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)使用效益，我校制定了操作程序。根據(jù)〈〈行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法〉〉（財政部令第35號）和〈〈事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法〉〉（財政部令第36號）〉的規(guī)定嚴格規(guī)范操作。

教育工作者的學(xué)校資產(chǎn)管理（實用17篇）篇八

辦好一所學(xué)校，提高辦學(xué)水準，離不開財產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實施素質(zhì)教育的今天，多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量，作用是顯而易見，無可替代的。可以這樣認為，一個單位的財產(chǎn)管理，取決于領(lǐng)導(dǎo)對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財產(chǎn)管理工作，不僅重視財產(chǎn)設(shè)備的添置，更注重財產(chǎn)設(shè)備管理和使用，提高設(shè)備的使用效率，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。

財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務(wù)性極強，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財產(chǎn)設(shè)備的管理員，必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任，這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，如果任務(wù)不清，責(zé)任不明，就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設(shè)備，在進一步明確各部門管理員職責(zé)的同時，從財產(chǎn)設(shè)備的實際出發(fā)，本著誰主管誰負責(zé)誰使用誰負責(zé)的原則，制定了我校財產(chǎn)管理制度，構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。

財產(chǎn)管理工作的成效，關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對管理人員的思想教育，嚴格要求管理人員愛崗敬業(yè)，認真履行崗位職責(zé)，要求管理人員堅持原則，嚴格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù)，認真做好財產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作，提高財產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實驗室，與相關(guān)的'管理人員研究工作，解決工作中的實際問題，有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。

近兩年來，學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責(zé)任書，明確班主任崗位職責(zé)，并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性，為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來，學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式，讓學(xué)生參與到班級財產(chǎn)管理考核中來，每學(xué)期末對各班級進行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級發(fā)生了可喜的變化，學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)愛護比以前更自覺了。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體員工，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階，為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。

教育工作者的學(xué)校資產(chǎn)管理（實用17篇）篇九

摘要：在教學(xué)改革不斷深化的今天，如何正確理解規(guī)范管理、人文管理及兩者之間的關(guān)系，并在學(xué)校管理工作中靈活地加以運用，具有重要的現(xiàn)實意義。

規(guī)范管理通過制度和機制來表達標(biāo)準化和量化的要求，具有剛性的管理意義，實施人文管理符合社會經(jīng)濟和教育發(fā)展的大趨勢，把人與人的發(fā)展作為考慮、處理和解決問題的首要原則，學(xué)校管理應(yīng)強調(diào)人文管理。

將規(guī)范管理比作硬件，則人文管理就是軟件;規(guī)范管理是靜態(tài)的，而人文管理則是動態(tài)的;規(guī)范管理注重的是一般，而人文管理更注重個性發(fā)展。

規(guī)范管理和人文管理能從不同方面產(chǎn)生不同的效果，在學(xué)校管理中不可偏廢。

關(guān)鍵詞;規(guī)范管理;人文管理;發(fā)展。

隨著教學(xué)改革的不斷深化，學(xué)校對管理工作的重要性認識也越來越明確。

在學(xué)校的管理中日益突顯出兩個非常重要的概念，一是規(guī)范管理，二是人文管理。

如何正確理解規(guī)范管理、人文管理及兩者之間的關(guān)系，并在管理工作中靈活地加以運用，對于提升學(xué)校的管理工作水平，促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

一、規(guī)范管理。

所謂規(guī)范管理，主要有兩層意思。

其一，它是制度管理、規(guī)章管理，即將管理的要求和目標(biāo)通過制度、機制來表達;其二，是把目標(biāo)和要求標(biāo)準化和量化。

學(xué)校工作中，許多事情都要有標(biāo)準，比如學(xué)年度考核工作，要達到什么樣的標(biāo)準，才可以評優(yōu)秀;達到什么樣的標(biāo)準，才能夠進行行政嘉獎;達到什么樣的標(biāo)準，考核為合格;什么情況為不合格;這其中有思想規(guī)范方面的要求，有班主任工作、教學(xué)工作、教學(xué)質(zhì)量、教科研能力等等方面的要求，管理者要根據(jù)獲得“優(yōu)秀”、“行政嘉獎”榮譽的教師的要求，把它改變?yōu)橐粋€標(biāo)準化、量化的指標(biāo)。

在這個層面，我們也可以說它本身就是規(guī)范管理中的應(yīng)有之意。

規(guī)范管理既然是一種通過制度和機制來表達標(biāo)準化和量化的要求，并且在管理工作中常常表達的是底線要求，所以具有一種剛性的管理意義。

雖然管理者常常遇到的難題是，很難非常合理地衡量教師的教學(xué)科研及其水平，但無論量化有多少不合理，總得有量化的尺度和細則，否則，就失去評價的客觀尺度，就無法實施客觀管理。

因為沒有基準就沒有基本章法，“沒有規(guī)范不成方圓”就是這個道理。

所以規(guī)范管理是保證管理合理性的必要前提和基礎(chǔ)。

當(dāng)然，制度的制定應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臅r機，充分考慮教師的認可度和接受度。

從理論上講，制定、完善學(xué)校的管理制度對學(xué)校的發(fā)展、促進學(xué)校管理的科學(xué)化和規(guī)范化來說是非常必要的;但是，任何制度的真正實施并取得理想的效果，并非一日之功，應(yīng)有一個過程，取決于眾多復(fù)雜的因素，其中，能否為廣大教師認可和接受非常重要，否則，這些制度就會成為一紙空文，難以得到貫徹落實。

因此，在制度制定前，應(yīng)充分了解學(xué)校的文化氛圍和社會心理，做些民意調(diào)查，召開不同層面人員的座談會，開展一些預(yù)研究，然后在取得基本共識后，再組織范圍相當(dāng)?shù)娜藛T參與制度的制定和完善，盡可能獲得支持和合作。

二、人文管理。

所謂人文管理，是指從人的情感、需要、發(fā)展的角度來理解管理。

學(xué)校管理工作是和人打交道的工作，而人是有情感的，不同的人有不同的情感，有不同的發(fā)展需求，管理者應(yīng)根據(jù)具體情況選擇不同的方式方法開展工作，同樣的一件事，發(fā)生在不同的人身上，可能需要管理者采用不同的處理方式。

可見，人文管理表現(xiàn)出來的形式常常是微觀的，具體的、差異性的，或者說人文管理實質(zhì)上是一種柔性管理。

實施人文管理符合社會經(jīng)濟和教育發(fā)展的大趨勢。

目前，各個領(lǐng)域都強調(diào)以人為本，把人與人的發(fā)展作為考慮、處理和解決問題的首要原則，學(xué)校管理應(yīng)強調(diào)人文管理，因為學(xué)校的教育者和被教育者都是人，它的運作過程主要是由教師和學(xué)生的雙邊交互活動所構(gòu)成。

學(xué)校管理工作的實施，不僅表現(xiàn)在讓學(xué)生獲取知識、培養(yǎng)技能、提高能力這些方面，而且還有很重要的一部分，即教師和學(xué)生是在什么情境和狀態(tài)下，通過什么方式完成這些活動的，其中需要考慮的因素有情感、情緒、需要、欲望、思維方式等等，這對培養(yǎng)人健全的人格也是必不可少的。

學(xué)校管理工作只有重視了這些因素，才有可能使學(xué)校管理工作更為完善。

三、規(guī)范管理和人文管理的關(guān)系。

從直觀上看，規(guī)范管理和人文管理顯然是一對矛盾的范疇。

即強調(diào)以人為本，落實到管理中就是人文管理的問題;強調(diào)制度建設(shè)，落實到管理上，就是規(guī)范管理的問題。

如何正確理解二者的關(guān)系呢?筆者認為：

(一)規(guī)范管理是硬件，人文管理是軟件。

規(guī)范管理是管理者運用行政手段保證一系列規(guī)章制度的`貫徹執(zhí)行，對管理者實行控制，以實現(xiàn)管理者目的的一種方法，這些規(guī)章制度，全體師生員工必須遵照執(zhí)行，是一種硬性的管理。

人文管理是以人為本，以師生發(fā)展為目的，以情育人的教育。

人文管理注重提高人的認識、覺悟，是一個調(diào)節(jié)人的行為的管理過程，它不是硬性規(guī)定人們?nèi)绾稳プ觯鼤灾岳怼又郧椋谴龠M人的思想內(nèi)部發(fā)生深刻變化的催化劑。

在學(xué)校管理中，能讓師生對于制度的遵守執(zhí)行產(chǎn)生共識，明確制定規(guī)章制度的必要性，認識遵守執(zhí)行制度的重要意義，為制度的貫徹執(zhí)行提供心理基礎(chǔ)，同時制度管理中出現(xiàn)的矛盾與問題也需要思想工作去協(xié)調(diào)、解決。

這些都是規(guī)范管理本身所不能解決的問題。

就如同計算機只有硬件沒有軟件不能運行一樣。

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(二)規(guī)范管理是靜態(tài)的，人文管理是動態(tài)的。

制度具有一定的穩(wěn)定性和嚴肅性，制度管理對建立穩(wěn)定的、正常的工作秩序有一定的作用，是一種靜態(tài)管理。

由于制度制定需要一定的時間和程序，故使制度管理缺乏靈活性，在管理過程中應(yīng)變能力差。

人文管理可在工作中因人而異，因勢利導(dǎo)，靈活機動，應(yīng)變力強，能引導(dǎo)人們對有利因素的利用和對不利因素的篩選，對癥下藥，適應(yīng)變化，不斷發(fā)展。

這種動態(tài)管理更能提高管理的效果，更適應(yīng)教育的發(fā)展方向。

(三)規(guī)范管理注重一般，人文管理注重個性發(fā)展。

管理的制度是按一般人的工作能力及大部分人的接受限度制定的，所提出的要求只是一般水平，是每位師生員工都應(yīng)做到的。

制度管理使人們感到能遵守執(zhí)行也就滿足了，這容易使人滿足于現(xiàn)狀，工作很難有大的突破，人員難有大的發(fā)展。

而人文管理內(nèi)容豐富，形式多樣，注重人的個性發(fā)展，注重維護教師的自尊，保護教師的積極性，喚醒教師進取的原動力，在人文管理氛圍中有利于形成催人奮進的環(huán)境、健康向上的風(fēng)氣，激勵教師爭創(chuàng)一流的精神，促進人才得到更好的發(fā)展。

規(guī)范管理和人文管理能從不同方面產(chǎn)生不同的效果，在學(xué)校管理中不可偏廢。

在加強制度建設(shè)與管理的同時，要體現(xiàn)人文管理，形成一個和諧、充滿朝氣的校園。

真正讓管理束縛人到促進人的發(fā)展。

教育工作者的學(xué)校資產(chǎn)管理（實用17篇）篇十

固定資產(chǎn)增加，分為購建(包括新建、自建、擴改、改建等)、購入、自制、調(diào)入、盤盈、捐贈和其它形式等。

(一)購建的房屋、建筑物等固定資產(chǎn)要按照基本建設(shè)有關(guān)規(guī)定進行獨立核算，待基建項目竣工驗收和審計決算后，轉(zhuǎn)入單位固定資產(chǎn)賬核算。

(二)購入的固定資產(chǎn)，要按照縣政府采購制度的有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行，購入后應(yīng)及時驗收入賬。各單位要編制年度固定資產(chǎn)采購計劃，列入當(dāng)年單位預(yù)算。

(三)自制、調(diào)入、盤盈或其它方式增加的固定資產(chǎn)，由單位資產(chǎn)管理人員填制資產(chǎn)相關(guān)資料及時驗收入賬。

教育工作者的學(xué)校資產(chǎn)管理（實用17篇）篇十一

教育工作者的學(xué)校資產(chǎn)管理（實用17篇）篇十二

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，強調(diào)以人為本，對人性化管理的呼聲越來越高，這本無可厚非，但更多的人認為制度化管理和人性化管理是兩個互相矛盾、互相排斥的概念，談制度化就不能談人性化，談人性化就不能談制度化。

這種觀念的背后是對制度化和人性化之間的關(guān)系的誤解，把人性化和人情化混為一談，更有甚者是，對他人要制度化，對自己則要人性化。

制度化管理和人性化管理真的不能共生嗎?制度化和人性化到底是何關(guān)系?

易經(jīng)曰：“一陰一陽之謂道”。

一語道破天機，在管理中，陽即管理的制度化;陰即管理的人性化。

制度化管理是一種“剛性管理”，以“規(guī)章制度”為中心，憑借制度約束、紀律監(jiān)督、獎懲規(guī)則等手段對企業(yè)員工進行管理。

20世紀，以泰勒的科學(xué)管理為代表的制度化管理曾風(fēng)行全球。

中國也有句俗話：沒有規(guī)矩，不成方圓。

由此可以看出制度化管理的重要性。

人性化管理是以“人”為中心，依據(jù)企業(yè)的共同價值觀和文化精神氛圍進行的人格化管理，它是在研究人的心理和行為規(guī)律的基礎(chǔ)上，采用非強制性方式，在員工心目中產(chǎn)生一種潛在的說服力，從而把組織意志變?yōu)閭€人的自覺行動。

因此人性化管理是一種“柔性管理”。

制度化管理與人性化管理并不是非此即彼的關(guān)系。

沒有制度，企業(yè)很難正常運行;規(guī)矩太繁瑣，則會降低工作效率，制約員工的主觀能動性。

兩者相互依存，相互制約，共同發(fā)展。

制度化管理要求工作的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)有詳細的說明，應(yīng)能做到真正的量化，不搞模棱兩可、做表面文章。

海爾公司將農(nóng)民培訓(xùn)成為熟練的生產(chǎn)技術(shù)工人用不了一個月時間，靠的就是詳盡的規(guī)定。

制度化管理以人性化管理需要為原則不斷進行完善。

人性化管理的`基礎(chǔ)是制度的完善，不能脫離制度而獨立存在，它依靠人性解放、權(quán)力平等、民主管理，從內(nèi)心深處來激發(fā)每個員工的內(nèi)在潛力、主動性和創(chuàng)造精神，使他們能真正做到心情舒暢、不遺余力地為企業(yè)不斷開拓新的優(yōu)良業(yè)績。

人性化管理更有彈性和更能體現(xiàn)人在管理中的主觀能動性，這也是符合辨證法的。

制度化管理是任何一個公司或者部門實行有效管理的基礎(chǔ)和根本。

沒有制度和在這種制度下實行按部就班的管理，這個公司或者部門就不能正常運轉(zhuǎn)，就不能產(chǎn)生效益。

因此，制度化管理是必需的、無條件的和最基本的，離開制度化管理，其他的管理就無從談起。

缺乏制度化的人性化是自由化!美國可以算得上最民主的國家了，但是，那個國家制度、法律、程序最健全最規(guī)范的，因為他要一個人確保被法律約束，而非被人統(tǒng)治，通過適當(dāng)?shù)某绦蚝头桑粋€人被保證公平對待。

可見，制度化解決的是“群體人性化”的問題，制度化和人性化并不矛盾!。

人性化管理是制度化管理下的延伸和補充，是隨著社會的發(fā)展和組織的情況變化應(yīng)運而生的。

只有在制度化管理的前提條件下談“人性”，“人性化”才會顯得有所依附，否則將毫無意義。

這正如交通安全的紅綠燈系統(tǒng)，它是最沒人性化的，因為它亮紅燈就要停，亮綠燈才能行。

但他也是最人性化的，因為它確保了所以車輛行人的安全和交通暢通無阻。

我們根本無法想象沒有紅綠燈的十字路口會是怎樣的情景!。

到過新加坡的人都為那里整潔、有序的環(huán)境所折服，而新加坡的經(jīng)驗無非就是對違章者給予毫不留情的處罰，這與我們國家所一貫倡導(dǎo)的“有法可循，有法必循，違法必糾，執(zhí)法必嚴”是一個道理，遺憾的是，我們僅僅是說到了，更多的時候，人性化既成了捆住管理部門手腳的工具，也成了違規(guī)者指責(zé)管理部門的借口，原本小蔥拌豆腐一清二楚的事，就變成了搗糨糊。

當(dāng)然，企業(yè)在不同的發(fā)展時期，對人性化和制度化的要求是有區(qū)別的。

在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，更需要人性化。

在企業(yè)走向規(guī)范化的過程中，更需要制度化。

當(dāng)?shù)搅斯境墒祀A段，人心所向、機制健全、銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)固、品牌深入人心，而企業(yè)文化也已落地生根——那時候完全可以是制度化管理，只有讓制度化落實在平常管理的每一個細節(jié)中，才會彰顯公司的各項正規(guī)化管理水平，員工從“意識的習(xí)慣”上升到“服從的習(xí)慣”，整個公司就會形成一種非常和諧莊嚴的氛圍。

所以，制度化管理是根本是基礎(chǔ)，人性化管理是補充是完善，有它們的連續(xù)性和一致性。

“硬”的管理有利于建立秩序，“軟”的管理有利于推動協(xié)同、和諧、個性張揚和創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)。

制度化管理和人性化管理只是兩種不同的管理手段，最終目的都是為更好地促進企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

因此，我們完全可以不必在制度化管理與人性化管理孰重孰輕的問題上鉆牛角尖，而應(yīng)拋棄那種非左即右的思想，將制度化管理與人性化管理有機結(jié)合在一起。

只有如此，才能使企業(yè)最終實現(xiàn)剛?cè)岵o堅不摧。

無論是制度化還是人性化，管理者都要學(xué)會把“管理的真誠”用生命呼喚出來，才會真正贏得人心，起到事半功倍的管理效果。

教育工作者的學(xué)校資產(chǎn)管理（實用17篇）篇十三

第一條為了加強我縣中小學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，提高固定資產(chǎn)的使用效率，保證國有資產(chǎn)的安全、完整，根據(jù)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》和《舒城縣中小學(xué)校財務(wù)管理制度》，結(jié)合本縣教育實際，特制訂本制度。

第二條本制度適用于縣級人民政府和接受國家經(jīng)常性資助的社會力量舉辦的普通中小學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校、特殊教育學(xué)校、幼兒園。其他社會力量舉辦的上述學(xué)校可以參照本制度執(zhí)行。

第三條各校固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：建立健全各項管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效率，保障固定資產(chǎn)的安全和完整。

第四條各校固定資產(chǎn)的管理和使用應(yīng)堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任到人、物盡其用的原則。

第五條縣教育局負責(zé)對各單位的固定資產(chǎn)管理進行指導(dǎo)和監(jiān)督。各校要成立由一把手負總責(zé)的“固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負責(zé)本單位固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定、配備、清查、變動處置，以及資產(chǎn)使用、維護過程中的監(jiān)督任務(wù)。

第六條各校應(yīng)確定專人負責(zé)固定資產(chǎn)的日常管理工作，包括資產(chǎn)的配置、登記、統(tǒng)計、維護、保管等，對易燃、有毒及特殊商品入庫時，要嚴格驗收，妥善保管，對所管資產(chǎn)的安全完整負有責(zé)任。固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)相對穩(wěn)定，工作調(diào)動時必須辦理交接手續(xù)。

第七條符合下列標(biāo)準的列為固定資產(chǎn)。

(一)固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年，單位價值在1000元以上(其中：專用設(shè)備單位價值在1500元以上)，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。

(二)單位價值雖未達到規(guī)定標(biāo)準，但是耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。

中小學(xué)校的固定資產(chǎn)一般分為六類：房屋及構(gòu)筑物;專用設(shè)備;通用設(shè)備;文物和陳列品;圖書、檔案;家具、用具、裝具及動植物。

第一類房屋及構(gòu)筑物。

指單位控制、所有和使用的房屋、建筑物及其附屬設(shè)施。其中房屋包括辦公用房、教育教學(xué)用房、倉庫、宿舍、食堂用房、鍋爐房等教輔用房;構(gòu)筑物包括道路、圍墻、操場、長廊、亭子、假山、橋、雕塑、綠化景觀等;附屬設(shè)施包括房屋、建筑物內(nèi)的電梯、通訊線路、輸電線路、水氣管道等。

第二類通用設(shè)備。

1.電子產(chǎn)品及通訊設(shè)備：包括計算機、復(fù)印機、碎紙機、打印機、速印機、掃描儀、錄像設(shè)備、電話總機、電話機、傳真機等。

2.電氣設(shè)備：空調(diào)機、電風(fēng)扇、洗衣機、電視機、電冰箱、微波爐等。

3.交通運輸設(shè)備等。

第三類專用設(shè)備：指各種具有專門性能和專門用途的設(shè)備，包括教育用實驗儀器、量具衡器、機械設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、投影設(shè)備、廣播音響和視頻設(shè)備、職教學(xué)校的實訓(xùn)設(shè)備等。

第四類文物和陳列品：包括展覽室、陳列室等收存的文物、字畫和陳列品等。

第五類圖書、檔案：指圖書館(室)、閱覽室的紙質(zhì)圖書或電子圖書、數(shù)據(jù)等。

第六類家具、用具、裝具：包括保險柜、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、床、辦公桌、椅等。

第七類動植物。

(一)新建成(包括自建)房屋、建筑物等固定資產(chǎn)按竣工決算審計金額計價;土地按征用時支付的費用計價;若基建項目經(jīng)驗收合格已投入使用，但尚未決算審計的，按項目的批準金額入賬。待審計后，按審計確定的金額進行調(diào)整。

(二)購入、有償調(diào)入的固定資產(chǎn)分別按購進價、調(diào)撥價計價入賬。

(三)自制的固定資產(chǎn)按實際開支的工料費計價入賬。

(四)盤盈、接受捐贈、無償調(diào)入的固定資產(chǎn)有價格的按原價入賬，不能查明原價的，可以按同類產(chǎn)品的市場價入賬，沒有同類產(chǎn)品的可估價入賬。

(五)房屋和建筑物因擴建、改建、裝修等增加的價值，按竣工審計決算的實際成本計價;局部拆除房屋、建筑物的部分，按拆除部分占原值比例計算減少固定資產(chǎn)價值。

(六)固定資產(chǎn)因進行技術(shù)改造或改進其質(zhì)量的，按其實際支出費用增加其價值;由于各種原因造成成套設(shè)備損壞但仍可以使用的按其損壞程度減少其價值。

(七)報廢、變賣、調(diào)出、遺失、損壞的固定資產(chǎn)，需核實并經(jīng)主管部門和財政部門批準后按賬面原值注銷。

教育工作者的學(xué)校資產(chǎn)管理（實用17篇）篇十四

1、新增固定資產(chǎn)一般通過購置（市場采購、政府采購）、調(diào)入（有償或無償調(diào)撥）、自制、贈送（單位或個人贈送）、盤盈（在物資核對過程中有物無帳的物）等所得。任何一種途徑獲得的固定資產(chǎn)，都要附有相應(yīng)的'請購單、調(diào)撥單、自制人證明、贈送單、盤盈經(jīng)手人證明。采購必須符合政府采購制的有關(guān)規(guī)定和財政專項資金管理辦法。

2、固定資產(chǎn)新增后，資產(chǎn)管理員對照實物和發(fā)票進行驗收（固定資產(chǎn)、低值耐久品、材料易耗品均要驗收），驗收時對照采購計劃、質(zhì)量、型號、規(guī)格、數(shù)量、金額、逐項驗收。精密貴重設(shè)備，如計算機、多媒體、鋼琴、空調(diào)等要會同專業(yè)人員共同驗收。驗收后要填寫驗收單，方可入賬和入庫。

教育工作者的學(xué)校資產(chǎn)管理（實用17篇）篇十五

根據(jù)財政部和我市資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策和要求，我單位已全面完成資產(chǎn)清查的主體工作，(同時聘請××?xí)嫀熓聞?wù)所對清查結(jié)果進行專項審計),現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作報告如下：

一、資產(chǎn)清查工作總體狀況。

(一)資產(chǎn)清查工作基準日：12月31日;。

(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效。

二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果和處理。

總體概況：清查前資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)狀況;清查后資產(chǎn)凈損益和賬面固定資產(chǎn)折價減值額;(凈損益和折價減值)經(jīng)申報處理后，本單位資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)狀況(不包括已使用未轉(zhuǎn)房屋建筑物)。具體包括：

(一)固定資產(chǎn)狀況：清查前、后固定資產(chǎn)總額。

1、土地基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，土地來源，性質(zhì)及產(chǎn)權(quán)證辦理情況等;。

2、建筑物基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，產(chǎn)權(quán)證辦理情況等;。

3、其他重要固定資產(chǎn)情況。

(二)資產(chǎn)損益和折價狀況。

2、固定資產(chǎn)折價：固定資產(chǎn)折價后，原賬面值、折價后金額(報表賬面值)、減值額情況。

3、損益和折價減值處理意見：根據(jù)損益原因及行政事業(yè)財務(wù)制度，單位對盤盈資產(chǎn)、損失資產(chǎn)和資產(chǎn)折價減值額提出處理和賬務(wù)調(diào)整意見。

(三)單位非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)狀況：出租、出借等資產(chǎn)數(shù)額、年收益及收繳情況，對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。

(四)產(chǎn)權(quán)異議資產(chǎn)情況：數(shù)額、形成原因、現(xiàn)使用狀況、單位處置意見。

(五)已使用未轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)房屋建筑物清查結(jié)果、工程完成時間、結(jié)(決)算情況、未轉(zhuǎn)原因等。

三、清查存在問題分析和整改。

單位分別就資產(chǎn)清查暴露出來的資產(chǎn)和財務(wù)管理中存在的問題、原因進行分析，并提出改進措施。

四、其他需要說明的情況。

注：清查工作報告數(shù)據(jù)要與單位會計賬冊和清查報表一致，一式三份。

主管部門(公章)××單位(公章)。

主要負責(zé)人簽字：主要負責(zé)人簽字：(經(jīng)審核，同意轉(zhuǎn)報)(清查結(jié)果屬實，同意報送)。

教育工作者的學(xué)校資產(chǎn)管理（實用17篇）篇十六

第十九條各單位要管理好所占有和使用的資產(chǎn)，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效益。要認真執(zhí)行學(xué)院固定資產(chǎn)管理辦法，并結(jié)合實際，制定資產(chǎn)管理實施細則及相應(yīng)的規(guī)章制度，切實落實管理責(zé)任，做到人人都管物，物物有人管。

第二十條對儀器設(shè)備要定期檢測、校驗，確保精度和性能完好，注意防塵、防潮、防銹，保持設(shè)備清潔;房屋構(gòu)筑物定期勘查、急時修繕，確保使用安全;要愛護學(xué)院圖書資料，發(fā)現(xiàn)破損急時修復(fù);對各類家具、生活服務(wù)設(shè)施，主管部門應(yīng)經(jīng)常安排維修人員進行定期檢查，確保正常使用。

第二十一條對固定資產(chǎn)實行二級管理，學(xué)院與各使用單位共同建立固定資產(chǎn)帳、物、卡管理體系，完全達到帳物相符、帳卡相符。

第二十二條對在使用固定資產(chǎn)過程中，由于玩忽職守，操作不當(dāng)，造成固定資產(chǎn)損壞、丟失的直接責(zé)任人要追究其責(zé)任，同時追究該單位負責(zé)人連帶管理責(zé)任。

教育工作者的學(xué)校資產(chǎn)管理（實用17篇）篇十七

為了加強對學(xué)校資產(chǎn)的管理，發(fā)揮學(xué)校財產(chǎn)的教育功能，保證學(xué)校財產(chǎn)的安全和使用，提高資源使用效益，培養(yǎng)廣大師生愛護公物的責(zé)任意識，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際情況，特制定本制度。

（一）固定資產(chǎn)。

固定資產(chǎn)是指單位價值在規(guī)定標(biāo)準以上，使用期限在一年以上，并且在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、一般設(shè)備、專用設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其他固定資產(chǎn)。

根據(jù)行政單位財務(wù)制度規(guī)定：一般設(shè)備單位價值在1000元以上，專用設(shè)備單位價值在1500元以上，為固定資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標(biāo)準，但是使用時間在一年以上的大批同類物資（課桌椅、圖書、學(xué)生用床）等資產(chǎn)，也應(yīng)按固定資產(chǎn)管理。此外，凡不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準，使用期限在兩年以上的儀器設(shè)備都作低值耐久品進行管理。

（二）非固定資產(chǎn)。

各類辦公用品、學(xué)生實驗用藥品、器皿等消耗品。學(xué)校正常維修購置的材料、配件及其它物品。體育教學(xué)用各類易損器材。

1、納入政府采購范圍的固定資產(chǎn)增加，由使用部門提出，總務(wù)處匯總，校長室審批后，列入下一年度預(yù)算，以批準后購買。年度預(yù)算沒有但使用部門又急需的辦公設(shè)備，按預(yù)算變更程序申報，經(jīng)批準后購買。

2、采購計劃制定采用先下后上，上下結(jié)合的程序。各部門因工作需要，先填寫《物品購置申請表》，經(jīng)相關(guān)主管部門負責(zé)人簽字后，報總務(wù)部門，總務(wù)部門進行綜合平衡后，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后，由總務(wù)處和相關(guān)負責(zé)人購買。

3、總務(wù)處購買的物資要及時入庫。學(xué)校財務(wù)部門憑資產(chǎn)管理員或物品保管員的入庫簽名，給予付款結(jié)算。

4、購入、調(diào)入的固定資產(chǎn)，按實際支付的買價或出售單位的帳面原價、調(diào)撥價等記帳。接受捐贈的固定資產(chǎn)，按照同類資產(chǎn)的市場價格或根據(jù)捐贈者提供的價值憑據(jù)記帳。

1、學(xué)校固定資產(chǎn)由總務(wù)處負責(zé)管理，總務(wù)處配備國有資產(chǎn)管理員一人，統(tǒng)一管理學(xué)校的所有固定資產(chǎn)財產(chǎn)帳，財產(chǎn)帳須設(shè)置總帳及按部門分戶帳。

2、固定資產(chǎn)管理員要根據(jù)資產(chǎn)購入、入庫情況，按國有資產(chǎn)管理局的要求做好資產(chǎn)總臺帳工作，真實準確，做到帳帳相符（資產(chǎn)臺帳與財務(wù)臺帳相符），帳物相符（資產(chǎn)臺帳與入庫物品相符）。并把各項財產(chǎn)移交給各個使用部門，各個使用部門也建立自己的臺賬，每年與總賬校對一次。

3、物品管理員要及時做好學(xué)校資產(chǎn)的入庫工作，并做好資產(chǎn)領(lǐng)用的登記工作。保證入庫帳目與出庫帳目相符。如臨時使用，要負責(zé)及時收回，妥善保管。

4、各部門、班級、教職工在學(xué)校辦公、教育教學(xué)所需的用品，按學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準，到服務(wù)部門、物品倉庫辦理登記手續(xù)，領(lǐng)取物品。

5、維修工作人員從物品倉庫領(lǐng)取資產(chǎn)后，做好資產(chǎn)領(lǐng)用維修單的登記工作，服務(wù)對象做好簽名，明確實物的去向情況。維修工作人員對簽名后的資產(chǎn)領(lǐng)用維修單要及時上報物品管理員。物品管理員要做好統(tǒng)計匯總工作。

1、學(xué)校的資產(chǎn)實行定期核查管理制度。固定資產(chǎn)管理員根據(jù)開學(xué)初的資產(chǎn)管理登記情況，結(jié)合教學(xué)工作中資產(chǎn)的增減情況，建立新的臺帳。以一個學(xué)年為單位時間，在學(xué)期末總務(wù)處將組織相關(guān)人員對各處室、各部門、教師個人負責(zé)的財產(chǎn)進行核查。實驗室、信息技術(shù)管理中心、體育器材室、總務(wù)保管室等資產(chǎn)管理部門，在有關(guān)人員的監(jiān)督下，在學(xué)年末做好資產(chǎn)的盤點工作。

2、資產(chǎn)使用者與部門對學(xué)校配備的設(shè)備、用品有責(zé)任進行日常管理，保證資產(chǎn)的完整，并做到與資產(chǎn)登記冊相符。固定資產(chǎn)管理員定期把資產(chǎn)使用情況公示在校園網(wǎng)上，隨時供責(zé)任人查看核實。

3、教職工因工作崗位變動，資產(chǎn)使用人變更時，使用人應(yīng)及時通知固定資產(chǎn)管理員，及時辦理設(shè)備清交手續(xù)。教職工調(diào)離或退休時，辦公室應(yīng)通知固定資產(chǎn)管理員（包括圖書管理）為其辦理資產(chǎn)清帳手續(xù)。

4、固定資產(chǎn)管理員每學(xué)期初對全校各班的資產(chǎn)進行登記，期末對班級資產(chǎn)進行驗收，根據(jù)對資產(chǎn)的使用、保管情況，評出abc檔，供期末班主任考核量分。

1、因達到使用期限報廢的固定資產(chǎn)和損壞不能使用的資產(chǎn)，使用者要及時上報固定資產(chǎn)管理員。固定資產(chǎn)管理員組織相關(guān)人員進行核實登記，并及時回收、更換。固定資產(chǎn)管理員每年定期將學(xué)校固定資產(chǎn)報廢情況進行匯總，經(jīng)總務(wù)處主管人員檢查核實，報校長批準后，填寫資產(chǎn)報廢報告單，寫好固定資產(chǎn)報廢報告，報市教育局技術(shù)裝備部、財政局國有資產(chǎn)管理處批準后再行報廢處理。

2、未經(jīng)允許，任何人不得私自處理學(xué)校的一切資產(chǎn)。

3、實驗室、信息技術(shù)管理中心、體育器材室等資產(chǎn)管理部門，對報廢資產(chǎn)要做好登記工作，并妥善保管好報廢資產(chǎn)，在一年一度的資產(chǎn)核查中，由固定資產(chǎn)管理人員收回入庫。同時保證帳物相符。

4、總務(wù)處對各處室、部門財產(chǎn)要執(zhí)行平時與集中相結(jié)合的維修制度。為確保教學(xué)工作的正常進行，平時維修人員要及時維修、更換。量大、影響面廣的維修集中在寒、暑假進行，確保辦公、教學(xué)工作的正常開展。

5、使用人在使用過程中發(fā)現(xiàn)自然損壞，應(yīng)及時通知有關(guān)部門維修或更換，因失誤或人為造成損壞、丟失的，應(yīng)酌情賠償。

1、學(xué)校固定資產(chǎn)原則上不外借，如特殊需要，須經(jīng)校長批準。出借時必須有書面借條，注明借用時間、歸還日期。由財產(chǎn)保管員辦理借用手續(xù)，憑總務(wù)處開具的出門單方可出校門。

2、凡借出的公物，到期統(tǒng)一由批準人和經(jīng)手人負責(zé)追回，如有損壞或丟失照價賠償。

1、學(xué)校資產(chǎn)是國家財產(chǎn)，為教育教學(xué)服務(wù)，學(xué)校教職員工無償使用，但實行誰使用誰負責(zé)管理的辦法。對非正常損壞和遺失的公物，照價賠償。

2、班級資產(chǎn)包括課桌凳、電教、語音設(shè)備、玻璃門窗等，開學(xué)時按班級實有人數(shù)與教學(xué)需要進行配備，并對全校各班的資產(chǎn)進行登記，期末對班級資產(chǎn)進行驗收，有意損壞者照價賠償。

3、學(xué)生宿舍中設(shè)施設(shè)備，學(xué)生無償使用，有意損壞者照價賠償。

4、體育器材、實驗器材、電教設(shè)備、圖書、教學(xué)設(shè)施等，全校師生有責(zé)任妥善保管和愛護，人為損壞要酌情賠償；如果丟失要照價賠償。

5、全校師生應(yīng)愛護學(xué)校花草樹木，嚴禁隨意采摘，有意損壞使花草樹木致殘者按原價的兩倍賠償。

6、校園內(nèi)一切建筑與設(shè)施都為學(xué)校資產(chǎn)，每個師生都有責(zé)任愛護與保管，如故意損壞者照價賠償。