公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）

公司的運作通常需要一定的資源，包括資金、人力和物資等。以下是小編為大家整理的一些成功公司的案例，供大家參考和學習。

公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）篇一

尊敬的各位領導，導師、企業家、各位來賓：

大家下午好！

日新月異雄雞去，國泰民安玉犬來。今天是二月三日，農歷臘月十八，我們即將迎來春節。在這充滿希望的美好季節，我們相聚磁湖匯，共同舉辦__市政府工作報告解讀暨磁湖匯年會。值此辭舊迎新之際，我謹代表磁湖匯向長期以來支持關心我們的各級政府部門、廣大投資者和社會各界人士表示衷心的感謝！

回顧__，中國__磁湖匯眾創空間保持了良好發展勢頭：引企方面，園區入駐企業達到254家，高新企業5家，規上企業6家。園區生產總值達到128。6億元，園區共計擁有各項知識產權223項，去年新增專利申請110件，發明專利申請36件，其中有兩家企業同時申報了第五批“湖北省知識產權示范建設企業”。在__年元月24日，磁湖匯輔導全市32家企業在武漢股權托管交易中心掛牌的儀式上，成功推薦了榮呈環保、三木模具和攜康電子與證券簽訂了新三板輔導協議。引智方面，去年園區新增各類高層次人才20名，園區海內外高層次、高學歷人才達59名，其中博士15名，碩士33名，海歸11名。磁湖匯為__市直接帶動就業__余人。引財方面，園區企業啟邦自動化__年4月26日在武漢股權托管交易中心掛牌后，得到了同行業的高度關注，已獲200萬元股權投資；畢業企業百斯特在__年12月30日掛牌后，發展勢頭更加迅猛，去年產值達1600萬，已獲得某上市7000萬元并購意向。

磁湖匯取得了一項項有質量的成就和榮譽資質，先后獲得“國家級眾創空間”、“全國青年創業示范園”兩項國家級資質等十一項榮譽。__年6月“院士專家工作站”正式獲批，湖北師范大學的潘繼承教授將圍繞生物醫藥和現代農業提供技術支持和資源對接；12月，獲批設立湖北省首家以眾創空間為申報主體的“博士后創新實踐基地”，將實現高端人才與園區企業的更廣泛對接。

以上成績的取得離不開人社、科技、經信等各級部門的支持，在此我深表感謝。同時我也要感謝磁湖匯創業導師的精心輔導和全體員工的辛勤付出。當然，今天我還要感謝園區所有的創業者，你們是創新的火苗，是希望的種子，是磁湖匯的未來。創業是艱辛的'，敢于追夢是這個新時代賦予我們的使命。人類因為擁有夢想而改變世界，我們因為夢想而相聚磁湖匯。感謝大家的一路同行！

__年，磁湖匯眾創空間深入貫徹“走出去，引進來”的方針，積極開展對外合作，與擔保集團、建設銀行、長江證券等80多家中介服務機構建立了合作關系。作為本市雙創工作的窗口單位，全年共接待國家發改委、科技部、工信部、團中央考察8次，省級領導工作調研、同行觀摩學習33次，市委、市政府及市、區各直屬部門領導工作調研106次。

立足__，磁湖匯將實施一體兩翼發展戰略。一體，即為磁湖匯現有一辦六部（辦公室、孵化部、信息部、拓展部、創新部、文宣部、投融部）組織架構。加快打造內部學習型組織，提升團隊整體業務技能和服務水平，探索線上線下的融合模式，把握流量端口，擴充企業資源庫，接入智能化的辦公場景，為企業提供更加便捷、快速的一站式服務。

兩翼，是以升級__人才創新創業超市、打造__磁湖匯知識產權小鎮為左翼和探索多元化資本市場建設為右翼，拓寬磁湖匯眾創空間服務廣度與深度。目前，磁湖匯已與知名人力資源就合作事宜達成一致，能夠為在孵企業提供“人事管家”、“社保管家”、“hr管理咨詢專家”和勞務派遣等專業服務。十三五規劃提出要建設知識產權強國，磁湖匯也正在引入國內知識產權和科技轉化領域領先的機構，幫助企業開展專利的認證、轉讓和技術轉移。

圍繞“一體兩翼”的戰略布局，扎實推進園區企業的蛻變與發展，提升磁湖匯的孵化能力，對接以武漢股權托管交易為代表的資本市場，切實為企業解決融資難、融資貴的問題。同時加強與銀行、證券、基金、信托等金融服務機構的合作，打造磁湖匯金融共享平臺。此外我們還計劃設立種子基金、創投基金，對接金融機構，力圖實現銀政保三級聯動，掃清企業登陸上市過程中的資金支付障礙。

各位嘉賓，說：“不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實干好工作”。__年，中國__磁湖匯眾創空間將堅定不移地依托市“雙創”工作領導小組的指導，依托市、區兩級主管部門的帶領，踐行__“工業強市、趕超發展”的強市目標，持續推進“將磁湖匯眾創空間打造成全國一流的雙創服務平臺”的企業發展目標，深扎創新創業領域，服務好在孵企業，逢山開路，遇水搭橋。讓我們攜手共進，共創輝煌。

祝大家新春快樂、闔家幸福、財源廣進、鵬程萬里。謝謝大家！

公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）篇二

各位來賓、女士們、先生們：

大家好！

律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表某咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧過去的20xx年，某咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態勢，獲得了健康、穩步、持續的發展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表寶某咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。

新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展，這將為公司的發展帶來更多市場機會。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰。

同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出新的。

篇

章！

公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）篇三

5月4日，xx車間黨支部通過騰訊通，向車間全體員工提出深化學習《董事長黨委書記李希勇在集團公司一季度經濟運行分析會上的講話》，并就學習的內容、方式、重點提出了明確的要求。恰逢五四青年節這一歷史性重大節日，在學習完李董事長的講話之后，感慨頗多。

《講話》中提到：強化措施，狠抓關鍵，扎實推進二季度各項工作，重點做到七個更大力度。其中強調了要以更大的力度推進減虧增盈，治虧損，最大限度堵住“出血點”。特別是針對煤化、電鋁等企業虧損反彈的勢頭，把治理虧損作為經營管理的重中之重。強化領導班子包保責任制，深入重點虧損企業開展調研，逐系統、逐環節落實減虧措施，堅決遏制增虧苗頭。煤化工企業要扎實開展系統“安穩長滿優”競賽活動，用準軍事化手段解決管理短板。加快與優勢企業戰略合作，力爭上半年取得實質進展。

企業發展至今，無論是集團公司，亦或煤化公司，各級重要領導對于企業管理上存在的問題，均透漏出加大力度徹底整改的意向。我們兗礦集團，采用準軍事化管理制度管理企業已近十年。在集團公司上下齊心協力，努力拼搏，爭取實現“雙過半”任務的形勢下，面對我們煤化企業存在的實際管理問題，李總再提準軍事化，令人深思。筆者認為，領導的深意，更多的是要求企業員工重拾準軍事化精神思想內涵，堅定國企員工的信念，依靠信仰的力量去激發員工的主觀能動性，提高向心力和凝聚力，在企業發展、轉型等極其嚴峻的形勢下，萬眾一心，背水一戰。

國有企業，承擔的責任不僅僅是資本運作，創造效益。同時，肩負著巨大的社會責任。因為我們的資本來源是來自國有資產，而國有資產是屬于每個你、我、他構成的人民群眾大團體。國有企業的經營，追本溯源，就是用人民群眾的財富，去為人民群眾創造財富。讓人民的財產保值、升值。從這種意義上說，作為國企員工的我們，工作的意義除了取得個人收入，維持家庭運轉之外，還有肩負著為人民大眾工作，實現人民財產增值的歷史使命。

所以，身為國企員工的我們，精神上應該具有一種使命感、自豪感。我們的信仰是共產主義，我們的信念就是為人民群眾創造財富。國家興亡，匹夫有責;企業興衰，員工有責。我們的收入來源于人民群眾，每一個員工應該為人民群眾的財產負責，我們有義務去讓它保值、升值。

堅定我們的信仰，堅定我們的信念。立足本職崗位，恪盡職守。按照上級指示，攻堅克難，踏踏實實地走下去，真真切切地執行到位。相信人心可以再次凝聚;相信兗礦人敢打仗、打勝仗的壯志豪情可以再次重現;相信兗礦煤化終將披荊斬棘，乘風破浪，走出泥濘，再塑輝煌。不辜負人民的信任，交出合格的答卷。

公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）篇四

　的各位來賓、各位員工：

大家好!

值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節日的.問候和新春的祝福!

細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，xx今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!

最后，再次感謝大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!

謝謝!　

公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）篇五

同志們：

今天，我們在這里召開領導干部會議，宣布*國資委關于*四運集團公司有關干部任命的決定，根據決定，任命同志為*四運集團公司黨委委員，任命同志為*四運集團公司黨委委員、副總經理，任命同志為*四運集團公司黨委委員、副總經理。在這里，我代表*國資委黨委講幾點意見：

一、加強學習，提升能力。公司領導班子是整個集團公司實施領導指揮、確保工作落實的龍頭，承擔著貫徹和實施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領導和組織廣大干部職工推進公司改革發展的重大責任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強學習，不斷提高自己的政治理論水平和業務能力，適應集團公司快速發展的形勢要求，重點要學習貫徹好黨的xx屆六中全會和自治*第九次黨代會精神，不斷地增強政治意識、大局意識、責任意識，努力提高自身的領導能力和領導水平。

二、團結協作，凝聚合力。一個團結和諧的領導班子是企業和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強班子的整體功能，維護班子的威信是新任命同志的一項政治要求，我們要自覺以健全的制度保障團結，發揚民主，以良好的品格增進團結，堅持依靠廣大干部職工，堅持依靠各級黨政工團組織，促進班子團結和諧，促進企業和諧發展。

三、改進作風，樹立良好形象。每個班子成員都要增強政治意識，嚴格遵守和執行各項紀律，認真執行自治*黨委、人民政府和自治*國資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題，識大體、顧大局。要認真學習胡關于各級領導干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅持清正廉潔，自覺做到執政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅決反對以權謀私、假公濟私，嚴格執行廉政紀律，遵守各項制度規定，嚴格遵守黨紀國法，認真學習落實領導干部廉潔自律的各項規定，嚴格要求自己和家人，自覺抵制各種誘惑，經受各種考驗。

四、扎實工作，奮發有為。*四運集團公司的發展態勢日新月異，干部職工士氣旺盛，發展前景十分美好。鞏固和發展來之不易的大好形勢，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們全體領導班子成員義不容辭的光榮職責!要堅決反對因循守舊、不思進取，無所作為，大膽工作、勇挑重擔，深入基層，增強工作的主動性和積極性，要增強促進公司又好又快發展的緊迫感和使命感，始終保持四運人長久以來與時俱進、奮勇爭先的精神狀態，始終堅持公司倡導的“享受工作、保證完成任務、追求卓越”的員工核心價值觀，勇于創新，敢于勝利，團結帶領公司1300名員工，走好公司發展每一步，再創新的業績，再上新的臺階，再鑄新的輝煌!

公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）篇六

公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）篇七

各位領導、各位嘉賓，朋友們、同志們：

春回大地，萬象更新。在這春風和煦、陽光明媚的美好日子里，我們在這里隆重舉行礦業集團能源有限責任公司成立掛牌儀式。首先我代表礦業集團公司，代表能源有限責任公司，向出席今天儀式的**市、**縣、**鎮及政府有關職能部門的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

**煤礦是礦業集團公司在外投資的最大項目，是礦區實施轉移戰略、加快煤炭主業發展的希望工程，也是巨野煤田先期開發的第一對礦井。自xx年7月份正式開工以來，按照“優質、安全、快速、高效”建設現代化礦井的原則，圍繞“一年井筒到底、兩年形成系統、三年出煤、四年達產”的奮斗目標，精心組織，科學施工，嚴格管理，加快進度，在地方各級黨委、政府的關心支持下，通過建設、設計、施工、監理單位的共同努力，礦井建設工作進展比較順利，到去年5月份礦井具備試生產條件，9月26日經省煤炭工業局批準，正式進行試生產。目前，礦井正常生產所必需的各類證照已辦理完畢，一座年產180萬噸的大型現代化礦井的雛形初步形成。.

為加強企地合作，共謀發展，礦業集團公司與嘉祥縣人民政府本著“互惠互利、真誠合作、共同發展、實現雙贏”的原則，經過友好協商，由礦業集團公司與永昌路橋集團公司共同成立了礦業集團能源有限責任公司，并于xx年9月1日簽署了股東協議，于xx年8月22日在省工商局進行了登記注冊。新公司注冊登記以來，緊緊抓住煤炭市場持續穩定的機遇，調整采場，完善系統，優化組織，增產提效，經濟運行質量逐月好轉，企業經濟效益連連攀升，xx年原煤產量達到了81萬噸。同時，洗煤廠建成投產，鐵路專用線開工路段施工進展順利。在新公司運行較為平穩、各項條件均已具備的情況下，經過精心籌備，剛才，我們召開了礦業集團能源有限責任公司創立大會暨首屆股東會和一屆一次董事會、一屆一次監事會，選舉產生了公司法人治理結構。會議取得了圓滿成功，為新公司依法、規范運行奠定了堅實基礎。

能源公司的成立，既是**煤礦發展史上的一件大事，也是礦業集團公司和嘉祥縣雙方發展史上的一件大事，是企地精誠合作、互利雙贏的有力見證。新公司的掛牌，翻開了**煤礦建設發展史上新的一頁。衷心希望新公司能夠嚴格按照《公司法》、《股東協議》和《公司章程》的規定規范運作，保持持續穩定健康快速發展的良好勢頭;衷心希望兩家股東聯股聯利聯心，真正成為一家人，齊心協力為**煤礦的建設和發展獻計獻策;衷心希望地方各級黨委、政府給以新公司更多的關心和支持，通過我們的共同努力，把**煤礦建設地更加美好，為礦區的發展，為地方經濟的振興作出應有的貢獻。

最后，祝各位領導、各位嘉賓身體健康，工作順利，萬事如意!祝能源公司事業發達、財源旺盛，前程似錦!

謝謝大家!

公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）篇八

各位同仁：

大家下午好！

班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標，取得不俗的。

業績，為十周年。

的發展寫下濃墨重彩的'一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：

成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標志著xx“立足北京”深化發展的決心，吹響跨區域橫向發展的號角。

xx國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

資本運營為集團創造較好的經濟效益，智邦創新公司成功開辟新能源市常。

借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

xx十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦。

創業。

的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，因為有你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”

公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）篇九

同志們：

首先，我代表上海市何興資產管理有限公司董事會成員，對各位投資者所給予我們的信任，特別是選舉我任上海市何興資產管理有限責任公司的董事長，表示真誠的感謝!對為上海何興資產管理有限公司發展恪盡職守、兢兢業業的各位股東、以及做出突出貢獻的公司管理層，表示由衷的敬意和衷心的感謝!我深知這一信任的分量，在我的身后是各位股東和全體員工的重托和期待，我堅信,路在人走,事在人為,有志者,事竟成。我決心以上任董事長梁平先生那種淳樸無私的品質，堅韌不拔的毅力，與時俱進的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業績，來回報各位代表、各位股東對我的關愛和厚望!

董事長的任期是有限的，責任是無限的。我決心從今天開始，到離任為止，用三句話來書寫自己的任職檔案。一是立足一個定位。就是立足于為職工和股東服務這樣一個董事長角色的定位。董事長是由股東選舉出來的，為股東服務就是他的第一屬性和最大的天職，我將把這五個字作為自己的座右銘，時刻激勵和鞭策自己，努力做到權為股東所用，利為股東所謀，事為股東所為，情為股東所系，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉獻給上海市何興資產管理有限公司的事業。二是帶好一個班子。就是帶出一個服務型的領導班子。建立服務型的班子，高度自覺地把構建和諧單位，作為重要目標。堅持不懈地把提高各級領導班子的執政能力，作為根本責任，加強人才隊伍建設，致力于創新經營模式。三是不辱使命，真抓實干，搶抓機遇，謀求發展，始終堅持一切從實際出發，按客觀規律辦事，察實情，說實話，出實招，求實效，不做虛假表面文章，把全部的精力放在鋼材城的建設和抓工作落實上，我將加強學習，充實自己，不斷提高自身理論素養，提高駕馭科學發展的領導能力和業務水平。

我已經感到肩上擔子的份量。是的，集團公司的所有職工的希望寄托在我們的身上，十幾名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實干的董、監兩會，有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的股東和職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力創造輝煌的膽量和豪情。

我們一定不要辜負全體職工對我們的期望，不要忘記我們的承諾，把公司長期發展目標和優秀超群的經營能力，嚴以律已待人的模范品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團持續、健康、快速發展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹慎行使公司章程賦于我的權力，保證遵紀守法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執著，為公司發展，為職工創造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成一流知名企業。

作為董事長，在任職期限內，我相信會在股東會的大力支持下，在各位股東的密切配合下，把我的工作做精，做實。我有信心，也有決心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，牢記職責，恪盡職守，竭盡全力，盡職盡責，真抓實干，開拓創新，把各項工作做好，絕不辜負股東會的重托，絕不辜負大家的期望和厚愛，向股東會和全體員工交上一份滿意的答卷。最后懇請大家對我的工作進行監督和支持，如有不到之處請批評指正，謝謝!

公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）篇十

安糧集團各位同仁：

大家上午好。

經過幾十天的精心準備和籌劃，在集團公司董事會、黨委和行政班子以及集團本部、各控股子公司支持和參與下，安糧集團四大核心業務板塊的決策層和經營層主要負責人的選聘工作順利完成。

這次四大業務板塊推選董事長、選聘總經理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集團公司《控股子公司管理辦法》，采取董事會、黨委會、行政班子和外方股東代表聯席會議的方式，充分尊重和吸收各方意見和建議，民主和集中相結合，產生業務板塊的董事長推薦人選;以公開、公平、公正的方式，由四大板塊總經理選聘考評小組，打分確定各子公司總經理的提名人選。在此基礎上，由各業務板塊董事會依據《公司章程》規定，分別履行法定聘任程序。從今天開始，新任的董事長、總經理正式就職。

在此，我代表集團公司董事會、黨委和行政班子，向就任的各位董事長、總經理表示衷心地祝賀!

對今后的工作，我講幾點要求：

一、集團公司利益至上，安糧控股利益至上。要效忠集團，效忠控股，堅決貫徹集團公司、控股公司戰略意圖，服從集團公司、控股公司的指令。

二、打造板塊業務核心競爭力。要深入了解板塊業務的運營特點，洞察核心業務的發展規律，把控風險，集中優勢資源，培育一批大宗、核心、拳頭產品，擴大經營，提高效益，大力提高核心競爭力，保證三年經營目標和任務的順利完成，保障集團整體戰略順利實施。

三、拼命干是第一要素。在我們這樣一個快速發展的企業，擔任如此重要的崗位，要求每一個人全身心地投入，付出十二分的努力。對企業，要充滿感情，充滿激情，充滿熱情，還要充滿癡情。不僅要拼命干，還要巧干，走一步，看兩步，想三步。

四、做好董事長、總經理的權責定位，以及四大業務板塊與集團公司、控股公司的權責定位。第一層權責界面，總經理負責日常經營，董事長負責決策層面及重大事項。權責界面是不可能窮盡經營管理中一切事務的。對劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量，多溝通。和則兩利，分則兩傷。要堅持原則，求同存異，精誠團結，角色互補，互相支持，互相提醒。“三重一大”的問題，堅持集體領導與決策。加強班子成員的思想、能力、作風、制度建設。第二層權責界面，即四大業務板塊與安糧控股的定位，遵循“十六字方針”，即“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”。具體集和分，我們正在考慮。有一點是明確的，要把安糧控股做實、做出控制力。

五、任期三年，不是說三年就不能動。今后要加強干部隊伍的輪換制度，干部能上能下。我本人在公司對所有員工，對身邊工作人員沒有親疏，不搞小團體，沒有任何嫡系，不和任何人稱兄道弟，在工作關系之外，不處任何交情。為什么?只有這樣，大家才能相信我處事公平、公道。以前，有人不服從分配，不講組織原則，破壞公司管理制度，把權力私有化，把上級下級化，背后牢騷滿腹;集體決定與個人不一致時，背后散布不該有的言論;上級決定的事，卻以種種理由和借口不去執行，集團意志得不到貫徹;有的對集團公司決策、領導的指示，在員工面前公然叫板不執行等等。今天，我在這里講出來，就是要約法三章。一方面是要加強規矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有發生，我將毫不留情。希望董事長、總經理引以為警示。

六、小勝靠智，大勝靠德。對董事長、總經理這樣的重臣，這種封疆大吏而言，最重要的素質不是智慧，而是品質。對于品質問題，公司一次改過的機會都不給。希望董事長、總經理以高尚的品德嚴格要求自己，也希望你們帶出一支誠實守信、德才兼備的員工隊伍。

七、堅持清正廉潔，克己奉公。樹立堅定的理想信念，自尊自愛，經得起名利、權利和欲望的考驗，特別是要克服拜金主義和享樂主義，常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽名聲，真正做到兢兢業業，干干凈凈，勤勉工作。

預祝新當選的董事長、總經理順利履行你們的職責，圓滿完成集團公司交給你們的神圣使命和光榮任務，不負眾望，以優異的成績，回報股東，回報社會!

這里，還要向大家宣布一個事項，就是由集團公司董事葛志毅同志擔任控股公司(籌)副總經理職務，協助分管國際貿易和加工、生產企業工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國際并擔任董事、總經理以來，在安糧國際工作九年之久。他非常精通國際貿易和熟悉加工、生產企業，在安糧集團貿易和實業發展中把控風險，精心運籌，潛心工作，做出顯著的貢獻，贏得廣大職工的信賴和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經驗、有威信、有駕馭能力的資深副總經理分管這項工作。在此，希望大家一如既往，服從、支持、配合葛志毅副總開展工作，把四大核心業務和安糧控股(籌)事業做實、做大、做強、做好。

公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）篇十一

公司的董事長在公司發展過程中起著舉足輕重的作用，在公司的任職大會上，董事長應該說什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司董事長在任職大會上的講話，僅供參考。

安糧集團各位同仁：

大家上午好。

經過幾十天的精心準備和籌劃，在集團公司董事會、黨委和行政班子以及集團本部、各控股子公司支持和參與下，安糧集團四大核心業務板塊的決策層和經營層主要負責人的選聘工作順利完成。

這次四大業務板塊推選董事長、選聘總經理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集團公司《控股子公司管理辦法》，采取董事會、黨委會、行政班子和外方股東代表聯席會議的方式，充分尊重和吸收各方意見和建議，民主和集中相結合，產生業務板塊的董事長推薦人選;以公開、公平、公正的方式，由四大板塊總經理選聘考評小組，打分確定各子公司總經理的提名人選。在此基礎上，由各業務板塊董事會依據《公司章程》規定，分別履行法定聘任程序。從今天開始，新任的董事長、總經理正式就職。

在此，我代表集團公司董事會、黨委和行政班子，向就任的各位董事長、總經理表示衷心地祝賀!

對今后的工作，我講幾點要求：

一、集團公司利益至上，安糧控股利益至上。要效忠集團，效忠控股，堅決貫徹集團公司、控股公司戰略意圖，服從集團公司、控股公司的指令。

二、打造板塊業務核心競爭力。要深入了解板塊業務的運營特點，洞察核心業務的發展規律，把控風險，集中優勢資源，培育一批大宗、核心、拳頭產品，擴大經營，提高效益，大力提高核心競爭力，保證三年經營目標和任務的順利完成，保障集團整體戰略順利實施。

三、拼命干是第一要素。在我們這樣一個快速發展的企業，擔任如此重要的崗位，要求每一個人全身心地投入，付出十二分的努力。對企業，要充滿感情，充滿激情，充滿熱情，還要充滿癡情。不僅要拼命干，還要巧干，走一步，看兩步，想三步。

四、做好董事長、總經理的權責定位，以及四大業務板塊與集團公司、控股公司的權責定位。第一層權責界面，總經理負責日常經營，董事長負責決策層面及重大事項。權責界面是不可能窮盡經營管理中一切事務的。對劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量，多溝通。和則兩利，分則兩傷。要堅持原則，求同存異，精誠團結，角色互補，互相支持，互相提醒。“三重一大”的問題，堅持集體領導與決策。加強班子成員的思想、能力、作風、制度建設。第二層權責界面，即四大業務板塊與安糧控股的定位，遵循“十六字方針”，即“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”。具體集和分，我們正在考慮。有一點是明確的，要把安糧控股做實、做出控制力。

五、任期三年，不是說三年就不能動。今后要加強干部隊伍的輪換制度，干部能上能下。我本人在公司對所有員工，對身邊工作人員沒有親疏，不搞小團體，沒有任何嫡系，不和任何人稱兄道弟，在工作關系之外，不處任何交情。為什么?只有這樣，大家才能相信我處事公平、公道。以前，有人不服從分配，不講組織原則，破壞公司管理制度，把權力私有化，把上級下級化，背后牢騷滿腹;集體決定與個人不一致時，背后散布不該有的言論;上級決定的事，卻以種種理由和借口不去執行，集團意志得不到貫徹;有的對集團公司決策、領導的指示，在員工面前公然叫板不執行等等。今天，我在這里講出來，就是要約法三章。一方面是要加強規矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有發生，我將毫不留情。希望董事長、總經理引以為警示。

六、小勝靠智，大勝靠德。對董事長、總經理這樣的重臣，這種封疆大吏而言，最重要的素質不是智慧，而是品質。對于品質問題，公司一次改過的機會都不給。希望董事長、總經理以高尚的品德嚴格要求自己，也希望你們帶出一支誠實守信、德才兼備的員工隊伍。

七、堅持清正廉潔，克己奉公。樹立堅定的理想信念，自尊自愛，經得起名利、權利和欲望的考驗，特別是要克服拜金主義和享樂主義，常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽名聲，真正做到兢兢業業，干干凈凈，勤勉工作。

預祝新當選的董事長、總經理順利履行你們的職責，圓滿完成集團公司交給你們的神圣使命和光榮任務，不負眾望，以優異的成績，回報股東，回報社會!

這里，還要向大家宣布一個事項，就是由集團公司董事葛志毅同志擔任控股公司(籌)副總經理職務，協助分管國際貿易和加工、生產企業工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國際并擔任董事、總經理以來，在安糧國際工作九年之久。他非常精通國際貿易和熟悉加工、生產企業，在安糧集團貿易和實業發展中把控風險，精心運籌，潛心工作，做出顯著的貢獻，贏得廣大職工的信賴和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經驗、有威信、有駕馭能力的資深副總經理分管這項工作。在此，希望大家一如既往，服從、支持、配合葛志毅副總開展工作，把四大核心業務和安糧控股(籌)事業做實、做大、做強、做好。

同志們：

今天，我們在這里成功召開了天保集團管理層任職大會，首先，我向各位新任職的同志表示衷心的祝賀!

這次管理層任命，是集團著眼于集團穩定和發展的全局，積極適應發展新形勢而研究決定的。在座的每一位新任職的同志都要以高度的責任感和使命感，正確對待各自的職責和任務，全力以赴、全心投入到各項工作中去，以時不我待、只爭朝夕的精神完成好20xx全年各項目標，扎實推進集團科學發展、實現跨越。

下面，我總結了“九要”，對新任職的同志提幾點要求，希望新任職的領導層要謹記在心，作為你們今后工作的準則：

(一)要治拖。

治拖要做到牢固樹立“時間就是效率、快速就是形象”思想，對工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對問題不掩、不推、不壓。認真做到“八辦”：一般的事按時辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規定的事限時辦;困難的事盡力辦;復雜的事研究辦;別人的事幫助辦;違紀的事絕不辦。

(二)要治驕。

治驕要糾正驕傲自滿、獨斷專行、別人意見聽不進的不良習氣。要做到“四不”、“六不能”。即：謀事不謀人，在理解中共事;補臺不拆臺，在工作中互補;盡職不專斷，在用權中自戒;爭勝不爭功，在榮譽上謙讓。職務高了，嚴以律己的標準不能降低;權力大了，克己奉公的框框不能突破;能力強了，團結共事的觀念不能減弱;威信高了，聯系職工的思想不能淡化;資歷深了，求真務實的要求不能放松;成績大了，奮力拼搏的精神不能松懈。

(三)要治懶。

治懶要做到發揚“四種精神”。一是發揚與時俱進、勇于創新的精神;二是發揚知難而進、一往無前的精神;三是發揚艱苦奮斗、務求實效的精神;四是發揚淡泊名利、無私奉獻的精神。

(四)要治散。

治散要做到在落實制度上克服有章不循、循而不嚴的問題;在原則紀律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面;在是非曲直面前不裝糊涂、不怕得罪人;在棘手的問題面前不打“退堂鼓”、不怕擔責任，不爭功諉過。

(五)要治奢。

治奢要自覺防止“四種傾向”、做好“四個榜樣”。即：防止只講年限不講奉獻的傾向，在盡職盡責、不懈努力上做好榜樣;防止只算小帳不算大帳的傾向，在正確對待利益得失上做好榜樣;防止不想自身不足的傾向，在謙虛謹慎、再立新功上做好榜樣;防止只想后路不思進取的傾向，在奮發工作、開拓業績上做好榜樣。

(六)要學習。

一個領導不善讀書、不愛學習，工作起來似懂非懂，素質也不會提升、成長步伐就會放緩，就會成為時代的落伍者。大家走上新的領導崗位，光靠“吃老本”是難以適應日新月異的新形勢、新任務要求的。因此，我們一定要在學習上下功夫。一要加強政治理論的學習，提高政治覺悟和思想水平;二要加強相關法律法規的學習，要知法、懂法、守法，做到依法辦事;三要加強文化和業務知識的學習。要不斷拓展知識面、完善知識結構，掌握做好領導工作、履行。

崗位職責。

所必需的各種知識，使思想觀念和知識水平方面能夠跟上集團跨越發展的步伐。

(七)要團結。

要切實加強團結。要善于團結，大事講原則，小事講風格;要豁達大度，學會寬容;要做到“分工不分家”，努力營造和諧的同事關系。自覺遵守“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字原則，根據職能和分工，切實履行職責，圍繞集團發展這一中心工作，盡心、盡職、盡力。

(八)要廉潔。

廉潔自律是“做人之德、從業之本”。所有人要以身作則，嚴于律己。要按照“常思貪欲之害，常懷律己之心”要求，時刻做到看“權”要自重，掌“權”要自省，用“權”要自律，加強自我修養，切實做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。

(九)要監督。

要自覺接受各方面的監督，不能把上級的監督看作是對自己的不信任而懷有抵觸情緒;不能把同級的監督看成是為難自己而懷有戒備心理;不能把下級的監督看成是不尊重自己而懷有反感情緒。要在工作中形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的機制。

同志們，抓住新的機遇，推進天保集團事業跨越式發展是我們義不容辭的責任。希望新任職的各位同志不辜負集團的重托、不辜負廣大職工的希望，盡快熟悉情況，進入角色。同時，也希望集團廣大職工勤于學習、求真務實，奮發有為，把握機遇，更好地支持新任職領導工作，為推進我集團事業再上新臺階而共同努力。

謝謝大家!

同志們：

今天，我們在這里召開領導干部會議，宣布*國資委關于*四運集團公司有關干部任命的決定，根據決定，任命同志為*四運集團公司黨委委員，任命同志為*四運集團公司黨委委員、副總經理，任命同志為*四運集團公司黨委委員、副總經理。在這里，我代表*國資委黨委講幾點意見：

一、加強學習，提升能力。公司領導班子是整個集團公司實施領導指揮、確保工作落實的龍頭，承擔著貫徹和實施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領導和組織廣大干部職工推進公司改革發展的重大責任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強學習，不斷提高自己的政治理論水平和業務能力，適應集團公司快速發展的形勢要求，重點要學習貫徹好黨的xx屆六中全會和自治*第九次黨代會精神，不斷地增強政治意識、大局意識、責任意識，努力提高自身的領導能力和領導水平。

二、團結協作，凝聚合力。一個團結和諧的領導班子是企業和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強班子的整體功能，維護班子的威信是新任命同志的一項政治要求，我們要自覺以健全的制度保障團結，發揚民主，以良好的品格增進團結，堅持依靠廣大干部職工，堅持依靠各級黨政工團組織，促進班子團結和諧，促進企業和諧發展。

三、改進作風，樹立良好形象。每個班子成員都要增強政治意識，嚴格遵守和執行各項紀律，認真執行自治*黨委、人民政府和自治*國資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題，識大體、顧大局。要認真學習胡關于各級領導干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅持清正廉潔，自覺做到執政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅決反對以權謀私、假公濟私，嚴格執行廉政紀律，遵守各項制度規定，嚴格遵守黨紀國法，認真學習落實領導干部廉潔自律的各項規定，嚴格要求自己和家人，自覺抵制各種誘惑，經受各種考驗。

四、扎實工作，奮發有為。*四運集團公司的發展態勢日新月異，干部職工士氣旺盛，發展前景十分美好。鞏固和發展來之不易的大好形勢，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們全體領導班子成員義不容辭的光榮職責!要堅決反對因循守舊、不思進取，無所作為，大膽工作、勇挑重擔，深入基層，增強工作的主動性和積極性，要增強促進公司又好又快發展的緊迫感和使命感，始終保持四運人長久以來與時俱進、奮勇爭先的精神狀態，始終堅持公司倡導的“享受工作、保證完成任務、追求卓越”的員工核心價值觀，勇于創新，敢于勝利，團結帶領公司1300名員工，走好公司發展每一步，再創新的業績，再上新的臺階，再鑄新的輝煌!

公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）篇十二

職工代表大會制度，在企業的民主管理中已經和正在發揮著重要的作用。通過實施這一制度，黨的全心全意依靠工人階級的方針得到了貫徹落實，職工的主人翁地位得到了保證強化，同時也加強了企業的民主管理、科學管理，促進了企業的改革、穩定和發展。下面是本站小編給大家整理的董事長在職代會上的講話，僅供參考。

各位代表、同志們：

汾西礦業四屆三次職工代表大會，是“”以來，集團公司進軍“66996”,進入攻堅期、關鍵期，召開的一次十分重要的會議。會議期間，各位代表以對企業、對職工高度負責的態度，認真審議了集團公司行政。

工作報告。

和各專項報告，并坦誠建言，獻計獻策，提出了許多寶貴的意見和建議。會議始終體現了全心全意依靠職工辦企業的方針，開的很成功。在此，我代表集團公司黨政向大會表示熱烈的祝賀!向與會代表并通過大家向全體職工家屬表示衷心的感謝。

20xx年在大家的共同努力下，我們戰勝了煤炭市場危機的沖擊和挑戰，保安全，穩增長，謀發展，惠民生的各項事業取得了較好業績。20xx年的工作定位，是保安全，保利潤，保發展，保收入，就是《工作報告》中講的，致力“四保攻堅”。做出這樣的定位，是基于20xx年工作經驗、教訓的總結，基于所面臨的形勢和任務，基于工作推進的深度和難度，以及實現“66996”目標的要求。就安全而言，一月份，我們發生了一起一級非傷亡事故，為全年的安全工作蒙上了陰影，增加了完成全年安全目標的難度;就效益而言，按照年初的測算，要完成全年的利潤任務，即使通過努力，把產品成本控制在目標范圍內，也要靠市場形勢的好轉和產品價格的提升，才能實現盈利目標，可見實現利潤的難度，我們知道，一旦經營虧損，銀行就向我們亮起了紅燈，我們將面臨資金鏈斷裂的風險。就發展而言，我們的目標是：到“”末實現“66996”目標，核心是“原煤產能六千萬噸”，到時，26座資源整合礦井建不起來，形不成生產能力，這一目標就會落空，“”計劃就會泡湯。同時，要按照國家調整產業結構的政策和省轉型發展的要求，搞好項目并購。就民生而言，職工收入是基本要求，基本保障，否則，談改善民生就是句空話，無論形勢多么嚴峻，企業多么困難，也要千方百計保證職工的基本收入，這是我們搞企業的底線。20xx年山西焦煤還是圍繞“四件大事”開展工作，總目標是“瞄準兩大目標，緊扣四大戰略支撐，高質量實現三年翻番”。這些都體現了職工意志。這次職代會全票通過了張仰龍同志所做的《強化四種意識，致力四保攻堅，為全面完成全年各項工作任務而努力奮斗》的工作報告，就很好地說明了這一點。

為貫徹落實這次會議精神，全力以赴打好“四保攻堅”戰，下面，我強調四點意見。

一、必須在安全上攻堅，以嚴細的作風抓好安全生產。

去年以來，從中央到地方，始終把安全工作作為經濟發展、社會穩定的頭等大事，各項安全監管文件和更加嚴厲的制度規定密集出臺，各項安全專項行動再三部署。最近，國家安全生產總局又出臺了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》，從2月初到11月底，全省組織開展了兩個百日煤礦安全集中整治專項行動，各級政府和煤炭企業始終保持高壓態勢。近年來，我們在安全上加大了投入，加強了管理，雖有進步，但效果并不理想，安全工作極不穩定，隱患大量存在，零星事故時有發生。盡管事故本身有種種原因可以解釋，但事故背后所反映出來的責任意識淡薄、基礎工作不牢、團隊能力不強等問題，也是不爭的事實。實現本質安全，維護職工的根本利益，構建兩并重兩并舉格局，為企業創造一個安全發展的環境，使命光榮艱巨，責任重于泰山!我們一定要強化“安全第一，生產第二”的原則和紀律，按照《工作報告》所安排的，以更強烈的責任感，以更加嚴細的工作作風，真正把安全生產抓嚴抓實抓出成效。我重點再強調四點，一要突出強化責任落實。責任落實就是要對照制度規范，進一步明確各級各類人員在安全生產方面的職責;就是不折不扣執行制度規定，抓住不落實的事，追究不落實的人;就是要吸取教訓、舉一反三，有效避免同類或相似事故;就是要加大安全考核獎懲和問責力度，通過經濟上、行政上、以及黨紀政紀上的手段，促進大家落實好責任，抓好安全。要重點強化集團公司管大系統的責任，抓好瓦斯、水、火、頂板、機電運輸、供電等系統安全，治理大隱患，預防大事故。二要突出強化現場管理。抓安全最終要落實在現場。必須盯住現場不放，確保技術措施、各項。

規章制度。

安全質量標準化標準嚴格落實到現場，確?，F場作業人員正規操作按章作業。各級領導干部下井帶班各業務部門下井檢查工作，要切實增強責任心，確保井下生產始終處于安全可控狀態。三要突出強化“干部上講臺，培訓到現場”工作，這是今年素質教育重中之重的工作，省國資委下文，要在省屬企業學習山西焦煤經驗，推廣開展這項工作，作為山西焦煤的主力企業，我們絕不能落后，要統籌協調，認真部署，抓出水平，抓出經驗，抓出成效。四是對于地面生產建筑施工道路交通特種設備公共聚集場所民爆物品等方面的安全管理工作，也決不能放松，一定要從嚴落實安全管理制度和措施，保證安全?？傊以俅翁嵝汛蠹遥欢ㄒ獙θ臧踩a工作的艱巨性復雜性有足夠的認識，警鐘長鳴，言危思進，強化危機感緊迫感和責任感，高度緊張起來，立即行動起來，深入下去，落實下去，關口前移，重心下移，嚴防嚴查，盯緊盯牢，確保全年再不能發生任何事故。

二、必須在效益上攻堅，以嚴厲的考核抓好經營管控。

通過強化管理，嚴厲考核，來確保全年利潤任務的完成，尤為重要。對今年來說，我們提出勒緊褲帶干三年，產能實現6000萬，關鍵是解決資金問題，這就需要集團公司全方位緊縮開支，用一切可用資金，保證各個項目的順利實現。根據目前市場走勢判斷，今年煤炭市場基本保持平穩。也就是說，今年集團公司煤炭銷售收入不可能大幅度提高。而今年需要消化的增支因素不少，各項發展投入又集中。在這樣的情況下，只有苦練“基本功”，在管理上做文章，向管理要效益，才能實現企業經濟效益的增長、職工收入的進一步提高。因此，要緊緊圍繞產供銷三個環節、人財物三個方面，突出抓好增收增效、降本增效工作，全力提高經濟運行質量和效益。一要努力實現增收增效。重點要在完成產量、提高質量、保證銷量、增加收入上下功夫。堅持在安全的前提下，科學組織生產，在保證質量的基礎上提高產量。要從工作面設計開始進行經濟可行性分析，算投入產出帳，多出有效益的煤。要千方百計增加精煤產量，提高綜合經濟效益。要進一步強化煤質管理。質量不好，不僅僅是減少收入，更有可能丟掉市場。要抓好運銷工作。今年商品煤量增加，爭取鐵路運力顯得尤為重要，要保證產出的煤和貿易煤及時銷售。要多與銷售總公司溝通協調，做好市場調查與分析，優化產品流向、產品價格，努力增加銷售收入。新產業、多種經營各網點，要積極拓展市場，增強盈利能力，多創效益，多創收入。二要切實提高成本管理水平。成本是企業“成功之本”。只有把成本降下來，產品才有競爭力，企業才有好效益。集團公司攤子大，環節多，降低成本的潛力可以說是無處不在。要加強對成本構成的分析，從管理上、各個環節上，尋求降低成本的突破口。堅決反對不深入研究，不系統思考，管理上大而化之的行為。對于維簡、大修、基建、技改等項目，要加強計劃控制，強化事前調研、事中監督、事后考核，嚴禁發生計劃外、超計劃、超標準的工程和設備，切實維護計劃的嚴肅性。要牢固樹立過緊日子的思想，堅決杜絕擺闊氣、講排場和大手大腳行為，發揚艱苦奮斗精神，壓縮壓減壓緊一切可壓的資金支出。要切實抓好修舊利廢工作，嚴格執行交舊領新制度，能用舊的不領新的，能修好的決不采購，同時發揮好設備租賃中心作用，提高設備利用率，做到物盡其用。要切實抓好中央、省委、省國資委、山西焦煤黨委關于“改進工作作風，厲行勤儉節約，反對鋪張浪費”的各項規定，廣泛開展節約型企業創建活動，通過節支降耗，多創效益來支持企業發展。

三、必須在發展上攻堅，以嚴厲的問責抓好項目建設。

項目建設決定發展速度，牽動發展全局。必須牢牢抓住工程進度和項目并購兩大重點，大力推進發展項目攻堅，務求取得突破性進展。一要全面提速在建項目。各建設單位要在保證安全的前提下，強化舉措，千方百計加快進度，力爭早竣工、早投產、早見效。在建礦井要緊緊抓住瓦斯治理、防治水等關鍵問題，加強技術研究，制定應對措施，解除瓶頸制約。同時，注重抓好質量和投資控制，切實做到工期短、質量優、投資省。要嚴格落實集團公司重點工程項目建設考核辦法，要與單位工資總額與領導班子成員的年薪緊密掛鉤，定期檢查，嚴格考核與問責。二要加快推進項目并購。要加快已批復項目的并購進度，緊緊圍繞項目并購的各項條件，加大工作力度，逐一落實到位，確保全年目標任務完成。同時，要調動多方力量，尋求合資合作項目，爭取在大型電廠、焦化廠、鋼廠并購上有所突破。三要千方百計籌資融資，堅持低成本、多渠道的原則，加大資金籌措力度，保證發展需求。特別要加大戰略投資者引進力度，積極開展合資合作。四要積極實施“走出去”戰略，繼續加大主焦煤資源的尋找、開發力度。要突出抓好探礦權、采礦權手續辦理。五要推動各區域公司及股份合作礦井公司自立自強，逐步形成自主管理、自負盈虧的法人實體。要進一步對區域公司下放權利，增強區域公司的責權;要對區域公司及礦井公司實行明確的工作目標考核，對完不成工作目標的嚴厲問責;要對區域公司實行鐵的定員管理，進行精兵簡政，把管理費用降到最低;要抓好正中、正善等四個資源整合礦井的管理創新試點工作，爭取為資源整合礦井的建設和發展，走出一條新路，走出一條又好又快的發展之路。

四、積聚“四保攻堅”正能量，凝聚“四保攻堅”強合力。

全力推進“四保攻堅”，需要公司上下的共同努力。要以學習貫徹這次職代會精神為動力，抓黨建促發展，惠民生保穩定，形成萬眾一心、攻堅克難的強大合力。一是各級黨組織、各單位一定要將學習貫徹落實這次職代會精神作為當前和今后一個時期的一項重要工作任務，切實抓緊抓好。要認真學習、深刻領會職代會報告的安排部署和精神實質，把廣大黨員、干部和職工的思想和行動統一到“四保攻堅”上來。各級領導干部要充分發揮表率帶頭作用，以“安全第一，效益至上，發展優先，民生為本”的強烈意識，團結帶領廣大干部職工，沿著“安全汾西、百年汾西、富強汾西、美麗汾西”的道路闊步前進。二要加強宣傳思想工作。突出加強形勢任務宣傳教育和艱苦奮斗教育，講清形勢、講明任務，引導廣大干部職工樹立危機意識、責任意識和大局意識，樹立過緊日子的思想，上下聯動，共挑重擔，為推進“四保攻堅”，奠定堅實的思想基礎。要緊緊圍繞安全生產、節支降耗、項目建設等重點工作，多渠道、多層次開展宣傳發動，把職工群眾組織起來，把力量凝聚起來，立足崗位，扎實工作，多做貢獻。三要維護礦區和諧穩定。始終堅持以人為本，做到發展依靠職工、發展為了職工、發展成果由職工共享。要想方設法多創效益，確保在崗職工人均年收入和焦煤同步。

各位代表、同志們，新的一年，挑戰和機遇并存，壓力和信心同在。我們一定要緊盯目標不動搖，迎難而上不退縮，銳意進取，奮力拼搏，奪取“四保攻堅”全面勝利，譜寫“四個汾西”全新篇章，為山西焦煤進軍世界五百強、建設國家級文明企業不斷做出新的更大貢獻!

謝謝大家。

尊敬的xxx、各位職工代表：

大家好!

經過與會代表和同志們的共同努力，大會圓滿完成了各項既定議程。在此，首先向股東雙方一直以來對xxx公司給予的大力幫助和支持表示衷心的感謝，同時也向一年來為xxx公司的發展建設做出巨大貢獻的職工們表示誠摯的謝意。

今天，我們在這里隆重召開的xxx公司第x屆第x次職代會，即體現了xxx公司對做好今年各項工作的緊迫感和責任感，也表明了xxx公司對積極推進薪酬制度改革、強化企業內控制度建設、全心全意依靠職工促進企業發展的重視與支持。而此次職代會議程之多、內容之豐富也是歷年來最多的一次，事關我們近700名職工在今后工作收入方面最切身的利益，更事關大家未來的職業發展和價值體現。所以，我代表xxx公司董事會，向今天參加會議的代表、并通過你們向全體職工在思想認識和工作要求方面補充5點要求。一是要認真消化，將此次職代會的精神和相關文件制度迅速貫徹到位。xxxx年來，我們便一直在堅持開展xxx公司薪酬優化的工作，前后多次地調研分析，反復地修編薪酬制度，經營管理班子也不斷地與股東雙方保持溝通，其目的就是為了讓企業有更加科學合理的激勵機制、讓職工由更加明確的職業發展，從而來實現“崗位定薪、能力調薪、績效晉薪”和“吸引人才、保留人才、開發人才”的目標理想，為xxx公司的科學發展提供強有力的制度保證。這一成果是來之不易的，希望各級管理人員在會后要靜下心來，認認真真地研究、理解和消化xxx公司新的薪酬管理制度、績效考核管理辦法、職工職業發展管理辦法，以及今天職代會上通過的其他制度，迅速將其傳達貫徹到部門、班組和每位職工，確保此次職代會的精神貫徹到位。

二是要強化責任意識，確保年終歲末安全服務不出問題，圓滿實現“安全年”。近段時間，xxx公司又出現了2起嚴重的安全差錯和服務投訴，受到了上級管理部門的嚴厲批評，使我們本來在安全生產工作上做出的成績，以及顧客表揚帶來的服務形象提升方面，又打了折扣。這說明，我們的部門和職工在風險意識、責任意識、服務意識、行為規范、操作規范、制度執行上，有放松的苗頭。希望大家一定要高度重視，特別是在年終歲末的時候，一定要保持清醒的頭腦，抓住工作重點，嚴格管理，嚴格規范，關注重點工作環節，控制好人為風險，認真履職，確保20xx年安全服務不出問題，確保實現“安全年”。

三是要堅定信心，迎難而上，堅決打贏20xx年工作圓滿收官戰。11月初，xxx書記帶隊到我們公司調研全年各項工作的開展完成情況，既肯定了我們的成績，也提出了工作要求。在這里，還是要再次向大家強調，我們的全體職工一定要站在講政治的高度，認真貫徹落實xxx書記的9項要求，提高認識，抓住主要矛盾，保持良好的精神狀態，延續去年的優秀作風，不畏艱難，同舟共濟，齊心協力共同打好20xx年工作全滿收官的攻堅戰、陣地戰。

四是要務實工作，改進作風，努力營造團結干事的工作氛圍。20xx年以來，我們企業一直在推進企業黨風廉政的建設，反復強調責任意識、擔當意識、作風意識，其目的就是為了讓我們每一個人都務實工作，廉潔自律，營造一個風清氣正的企業環境。這次xxx公司通過了新的薪酬制度體系，讓大家的收入得到了提高，職業發展得到了明確方向，激勵機制更加科學合理。在如此制度保證的前提下，如果我們的工作思想作風不隨環境變化及時改變的話，那我們很快就會被制度淘汰、被企業淘汰。所以，希望在新的制度下，我們每一個人都要增加危機感，提高主動性，強化責任心，嚴明工作紀律，遵照規章操作，嚴格制度執行，同時還要努力地提升自身的知識水平、職業技能水平;在制度上堅持原則，不怕事，不怕麻煩，不誤事，不出事，不壞事，改進工作作風，努力營造團結干事的工作氛圍。

五是要團結協作，關心群眾，多為職工辦好事、辦實事。xxx公司是一個團結的集體，也有一個能夠為職工群眾著想的領導班子。希望我們各級管理人員能夠繼續發揚“團結協作、關心群眾”的優良作風，多為職工考慮一點，多做一些暖心真心的事，多為大家做一點后勤保障，多幫大家分擔一些后顧之憂。同時，xxx公司的黨政工團也要多開展一些形式多樣的活動，為公司職工與管理層之間創造輕松愉快的溝通環境，進一步融洽公司上下左右、同事之間的關系，提高我們企業的凝聚力、向心力和執行力，努力營造溫馨的家園氛圍和良好的工作環境。

最后，我代表xxx公司董事會，再次感謝各位職工20xx年來的辛勤工作，感謝股東雙方對xxx公司始終如一的支持和關愛!

謝謝大家!

各位代表、同志們：

一元復始，大地回春。今天我們在這里聚集一堂，召開黃礦業公司第四屆三次職工代表大會，共商公司發展大計，大會即將完成預定議程，進行會議總結，在此，我代表公司黨委對本次大會的成功召開表示熱烈的祝賀。

這次職代會是一次很重要的會議，是一個統一思想，鼓舞志氣，再鼓干勁，引導廣大干部職工努力完成20xx年生產經營發展工作任務和奮斗目標，平穩度過困難之年，為公司20xx年轉變觀念，提升效益的實現打下堅實基礎的動員大會。會上，總經理作了公司工作報告，《報告》全面客觀地總結了我公司20xx年的各項工作，深入具體地分析了我公司今后發展中將面臨的現狀和問題，同時制訂了切實可行的應對措施和方法，讓我們看到了機遇與挑戰并存，困難與希望同在。職代會的圓滿召開，對于促進我公司在20xx年轉變觀念、提升效益，實現資產重組上市和科學有效地組織公司生產經營工作，扎實穩妥推進我公司持續穩定健康發展具有非常重要的意義。

下面，我代表公司黨委就如何貫徹本次會議精神，落實總經理工作報告中所提出的20xx年生產經營安全等工作目標，提出幾點希望和要求：

一、認清形勢、堅定信心。

20xx年對我們公司來說又是極為困難的一年，這是因為在國際上20xx年以來，由于中美經濟增長放緩、歐債危機反復、產能過剩、消費疲弱等因素，國際黃金價格從去年三月以來，一蹶不振，企業盈利能力大大削弱;在國內，國家經濟增速持續放緩，宏觀經濟政策一穩為主，總的基調是“穩中求進”;同時我們公司目前也面臨著很多困難：作業場所不均勻;人力資源緊張;提升系統不完善;深部開拓緩慢;采礦方法落后;井下機械化作業水平低、人工成本高，這些都將會制約和影響公司生產經營的發展，我們也許還會遇到許多難以預測和不確定的情況。因此，面對復雜多變的嚴峻形勢，我們既要增強必勝信心，又要增強憂患意識。

公司20xx年度生產經營怒表的確定是根據企業的實際確定的，職工切身利益是與公司生產經營目標的實現是密切相關的。經營目標不能實現，每一位職工的切實利益是很難保障的，這一點大家應該明白。但是，我們有一支敢于硬仗、善打硬仗的職工隊伍，只要公司上下增強完成生產經營目標和任務的信心，緊緊圍繞利潤效益這個目標，按照各自的工作職責和要求，按照總經理工作報告中的措施和安排，把生產經營任務落實好、實現好，我們就能實現公司全年生產經營目標。

因此，大家要求認清形勢、統一思想、樹立信心，把思想認識統一到職代會確定的奮斗目標上來，堅決貫徹落實職代會提出的總目標和總要求。

二、轉變觀念、提升效益。

“產量、質量、效益”是企業永恒的主題，也是我們生存的根本。公司所有工作的出發點和落腳點都要集中在“效益”這兩個關鍵字上。20xx年公司重組上市后，“效益”更是我們的中心工作，集團公司也將會更加注重公司利潤效益，將不再以產量論英雄了。當然，我們要辯證地處理好“產量、質量、效益”這三者之間的關系，只有保證了產量，才能保證效益、提升效益;不能降低貧化，提高品位保證質量，也同樣不能保證效益的實現和提升，三者相輔相成。

公司全體干部職工要在思想上充分認識到，公司利益與職工利益緊密相連，能否實現好、維護好、發展好職工群眾根本利益，關鍵是必須正確認識、妥善處理好企業發展與職工富裕的關系。對公司而言，職工不僅是生產經營、改革發展的建設者，同時應當是企業各項事業發展的受益者。對職工來說，公司是實現、維護、發展自身利益的基本載體，公司效益不斷提升、實力不斷增強，職工就能得到更多實惠。也就是說，實現好、維護好、發展好公司廣大職工的根本利益，同樣是實現好、維護好、發展好公司的自身利益、增強公司實力的現實需要。但大家也應該清晰看到，公司利益最關鍵，公司能否實現持續、穩定、健康發展，直接關系到職工利益能否實現，只有公司發展了，經濟效益提高了，才能保證職工的根本利益。所以，追求企業效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔的責任和義務。為此，我們一定要搞好企業生產經營，千方百計完成全年目標和任務，確保職工利益與企業效益同步增長，我們要做到：一是轉變觀念、圍繞中心、凝心聚力、提升效益，認真貫徹執行集團公司新提出的“三反對”“三提高”(反對浪費、反對流失、反對效益;提高指標、提高質量、提高效率)的有力措施，將過去擴大規模的發展方式與挖潛式發展方式相結合，全面動員、突出中心。狠抓落實，將降本增效工作措施落實到每個崗位;二是各單位、子公司要對如何轉變觀念、提高效益拿出具體的措施和對策，重點要以提高出礦品位、降低克金成本、加強勞動力組織、優化生產布局、加強貧損管理等方面要有針對性的措施;三是要全力推行以生產單位為利潤中心的各項管理舉措。增強效益為本，管理挖潛的工作理念，繼續深入開展“降本增效”的主題競賽活動，嚴控非生產開支，要將全體黨員干部職工的思想認識統一到“降本增效度嚴寒”過緊日子上來。

三、抓好安全、維護穩定。

我們要深刻認識“安全為天、責任如山”的內在涵義，充分認識到抓好安全生產是促進企業發展的必然要求，是保證正常生產的前提條件，是各級領導的重要職責。因此，公司上下要嚴格落實安全生產責任制，確保全年目標的實現;要狠抓安全目標管理，認真落實隱患排查治理措施;要強化教育，加強源頭管理，大力營造“安全生產、人人有責”的濃厚氛圍，牢固樹立“不是企業消滅污染、就是污染消滅企業”的環保理念，不斷提高全公司安全環保意識和安全環保工作管理水平，進一步推動公司安全環保形勢的持續穩定。

同志們，我公司正處于重組上市的特殊時期，大家要相互理解、相互支持，要認真抓好維穩工作，確保職工思想和隊伍穩定。各單位在抓好生產經營工作的同時，要抓好職工的思想教育工作，讓職工認清形勢，統一思想，積極為企業戰勝困難貢獻力量。要深入車間班組，及時掌握職工的思想動態，有針對性地加強教育。要密切聯系職工群眾，人往下走，勁往下使，根往下扎，深入基層、深入實際、深入群眾，傾聽職工呼聲，了解職工意愿，反映職工訴求，為職工真心誠意辦實事，盡心竭力解難事。

四、群策群力、創先爭優。

辦好企業，單憑我們在座的各位的力量是遠遠不夠的。各級領導干部要牢固樹立群眾觀，尊重企業職工主人翁地位，通過礦務公開、民主管理等舉措，落實職工對企業經濟活動和管理活動的參與權和監督權。要進一步改進作風，為群眾辦實事、解難題，維護職工的合法權益，從而進一步密切黨群干群關系，增強企業的凝聚力和向心力，增強廣大職工轉變觀念、提升效益，實現目標利潤的積極性和創造性。

各級黨組織和廣大黨員要充分發揮政治核心作用、戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，實現黨建和思想政治工作與經濟工作的全面配合，為公司經濟發展提供先進、及時的輿論導向、智力支持和環境保證;要進一步構建公司企業文化新機制，形成礦業的特色，發揮好外樹企業形象、內塑員工素質的重要作用，把企業物質文化文明、政治文明、精神文明建設到一個新層次。

各位代表、同志們，你們是公司聯系廣大職工群眾的橋梁紐帶，是公司發展的動力，面對公司即將重組上市后的新情況、新變化，面對新的機遇和挑戰，特別是面對國際黃金價格的持續低迷，我們要切實轉變觀念、凝心聚力、圍繞中心、提升效益，我們要迎難而上，創造新的更加輝煌的業績，這是歷史賦予我們的責任，是全體礦業職工給予我們的殷切希望。讓我們堅定信心、開拓進取、牢記使命、攻堅克難、勇挑重擔，為促進公司持續穩定健康發展而努力奮斗。最后我想借此機會，代表公司黨委向在座的各位，提前致以新年春節美好的祝愿，祝各位代表、同志們身體健康、工作愉快、新年快樂、合家幸福!

謝謝大家!

公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）篇十三

各位皇庭家人：

大家晚上好!20xx年員工晚會致辭。

中秋晚會意猶未盡，今晚又迎來了一年一度的員工大會，此時此刻我的內心和大家一樣非常激動，今晚，我們再次相聚在一起，一起回顧公司的發展歷程，探討公司的未來發展!在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

皇庭因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造皇庭家居美好的未來。

因為認同所以選擇，因為選擇所以無悔。讓我們同心同德、共創卓越!皇庭感恩大家，大家為皇庭鋪路前行;大家更應該感恩企業，企業給予你一個“工作的家”，一個不斷超越自我的平臺，讓你在團隊中不斷的升華和完善，在行業中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”，是你人生階梯中又一個不可逾越的支點....

我們都是有夢想的個體，皇庭正好延續了各位的夢想，為大家創造了無限延展的“夢想空間”，在夢想的舞臺上，自覺至上、主動者優先，德才兼備、能者上位。

我們相互祝福，因為我們都在為幸福付出;作為皇庭人，我們每個人都是皇庭的“形象大使”、“宣傳使者”，我們有義務、也必須為皇庭傳達美和幸福!只要你相信，信念就會告訴你“沒有不可能”。只要你堅信，意志就會告訴你“有志者事竟成”!

最后我衷心的祝福大家在新的一年里，身心健康獲平安，神采飛揚得意洋，快樂幸福心情爽、工作順心事業成!

公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）篇十四

尊敬的各位領導、來賓、各位同事：

您們好！

五月，漫渡春光明媚的花季，翹首秋影涌動的紅霞；吮吸初夏晶瑩的甘露，暢聞麥浪翻滾的芬芳！今天，在這美好的日子里，公司階段性總結大會在這里如期召開。

時光飛逝，悄然間精益生產已在我們事業部組裝車間推行兩月有余?；仡欉^去的兩個月，組裝車間在精益生產改革大潮的浪尖上奮力前行，盡管步履艱難，但是在李主任的帶領下，有公司各位領導的關心、關懷、幫助和支持，通過車間及事業部廣大干部職工艱苦奮斗，求真創新，和衷共濟，共渡難關，滿懷信心地開創局面。至此，組裝試驗車間精益生產得到了全面的推行，也取得了一些可喜的成績。值此之際，我謹代表事業部全體員工向在精益生產工作過程中始終關心、支持、幫助我們成長進步的領導和干部表示衷心的感謝！向精益生產戰斗在一線的各位同志致以最誠摯的慰問！

通過前期精益生產的推行，試點車間現在已基本導入精益生產整理、整頓、清掃和對員工培訓轉訓工作。目前車間面貌煥然一新，已基本做到了物歸其位、物放有序、物有所用，已初具現代先進企業管理的雛形。通過大家的不斷努力，現在呈現在大家面前的是一個干凈、整潔、舒適的新組裝試驗車間。與此同時，也把組裝車間所取得的一些先進的管理經驗在事業部其他車間推行。

今天，是一個收獲的日子。公司領導在百忙之中抽出時間來給我們頒獎，我們倍感榮幸！在此，我向組裝車間5s評比成績較好的班組致以最誠摯的祝賀！希望你們再接再厲，再創新高！對相對落后的班組，希望你們奮起直追，迎頭趕上！

同志們！朋友們！"希望與困難同在，挑戰與機遇同行"，面對新的困難，新的激流、新的險峰、新的考驗，在上級領導的正確領導下，在全體廣大職工共同努力下，何懼雄關漫道真如鐵？我們將以必勝的信心，振奮精神，開拓創新扎實工作，加速精益生產在公司的推進，為公司改革發展做出更大貢獻！

公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）篇十五

同志們：

20xx年是國家“十一五”規劃收官年，也是公司更名改組正式運作的第一年。在省委、省政府的高度關心下，在省財政廳、省國土資源廳的直接領導下，公司以服務湖南“四化兩型”戰略為己任，克服重重困難，搶抓機遇，務實、創新性地開展工作，各項工作取得了較好的成績：公司“一主兩翼”的發展格局基本形成，服務“兩型”的經營特性已很明確，以股權經營為重點的資產經營取得實效，礦業、土地儲備經營取得了突破性進展，基礎管理工作日趨規范?？偟膩碚f是九個字“來勢好、發展快、工作實”。今年完成投資27億元，收入3億元，實現利潤6600萬元，新增資產13億元，總資產達96億元，凈資產55億元，全面完成了年初制定的各項工作目標。

回顧一年工作，有如下幾個主要亮點：

一、金果實業重組成功，為公司發展打開了資本市場窗口。

金果實業股份有限公司因三年連續虧損面臨退市的風險，省政府站在全省社會穩定、經濟發展的高度，特別是站在為長株潭“兩型社會”建設創建投融資平臺的高度，要求集團公司重組金果實業。自10月開始，經過艱辛的努力，20xx年10月8日，重組方案獲中國證監會全票審核通過，11月25日正式獲得中國證監會批文，20xx年12月24日，在深交所完成股權登記。自此，我司持有金果42.23%的股份，成為金果的控股股東，金果實業已更名為湖南發展。我們在重組開始的時候，來自各方的壓力很大，連證券等中介機構的人士都認為這是一件不可能做成的工作。但是，我們僅花了十三個月時間干成了!不僅是完成了一項政府交辦的帶有政治性的任務，而且為公司的長久發展搭建了一個通向資本市場的平臺。下一步，我們要選好項目，進行增發，最大限度地發揮、利用上市公司集聚效應。

二、開元發展(湖南)基金運作順利，公司資金“瓶頸”將獲得重大突破。

去年初，我司提議設立長株潭“兩型”城市發展基金，其構想得到省委、省政府和國家開發銀行的高度重視。根據省委、省政府要求，我司會同有關部門抓緊前期籌備工作。9月，省政府與國家開發銀行正式簽署了《合作投資戰略協議》。按照協議，我公司和國開金融公司作為出資主體，共同發起設立長株潭開元“兩型”城市發展基金，現定名為開元發展(湖南)基金，基金總規模200億元人民幣，首期規模暫定40-50億元。基金主要投資于長株潭城市群片區開發、長株潭城市重大基礎設施建設、湖南省擬上市企業及優勢支柱產業、高新技術產業等戰略性新興產業。我司正抓緊與國開金融公司聯合設立基金管理公司。這項基金如設立成功，將從根本上打破資金“瓶頸”，為我司參與的項目提供巨大的資金支持，確保項目成功和公司發展。

三、長株潭城際鐵路開工,又將為“兩型”建設打造一標志性工程。

長株潭“3+5”城市群城際鐵路建設是“兩型”城市建設的重要工程。其中，長株潭部分是首期工程，投資233.2億元。在前期工作的基礎上，20xx年，公司根據省部協議，與廣鐵集團公司分別出資50%，組建了湖南城際鐵路有限公司，負責城際鐵路建設、經營與管理。在國家對政府融資平臺調控不利的情況下，公司克服困難，確保了公司注冊資本出資到位和項目資本金的按期撥付，并派出人員參與公司的實質性運作。目前，項目已進入征地拆遷階段。這項工程，又將是繼武廣高鐵后，我司參與建設的“兩型”社會建設又一標志性工程。下一步，還將開建長益常、長瀏城際鐵路。這是省委、省政府對我們的高度信任，我們感受責任重大，同時，也感到自豪。

四、兩家子公司開局良好，土地和礦業經營取得突破性進展。

20xx年，土地儲備公司、礦業公司正式成立，根據集團公司部署，兩家公司主動尋找機遇，開局良好，都取得了突破性進展。土地公司圍繞長株潭城市群“兩型社會”建設，開展大量前期調查工作，并取得成效，已簽訂正式協議一項：湘潭九華示范區沿江風光帶預申請購置土地，參與土地前期整理開發3000畝，并辦理了土地儲備證。礦業公司在省國土資源廳下達的4個礦產勘查項目已基本完成勘查工作，探獲3個大型或大型以上礦床，特別是古丈縣巖頭亭釩礦勘查項目，在省廳統一部署下成功開展快速評價試點，探獲v2o5300多萬噸儲量;從申報省級地質勘查項目中優選18個項目，第一期投資約5000萬元，已進入項目啟動階段。同時，完成了維穩商業礦權收購工作。這兩家公司是集團公司未來的利潤中心，成立當年就見成效，實現贏利，來勢好。

五、股權資產管理調整結構，做優做強效果明顯。

20xx年，公司調整策略，進一步優化經營股權的結構，如通過理順長城土地公司、長沙銀行、中鹽株化等企業的產業關系，調整出資華菱控股集團結構，參股中聯重科在香港h股成功上市，參股大唐華銀電力攸縣能源等，公司持有改制企業的股權效益正明顯優升，潛力明顯增強，后勁明顯增大。全年股權收益.46萬元，完成計劃的113.39%。

六、按省委、省政府要求，我們還開展了如下工作：

1、投資1.8億參與建設北京湖南大廈工程，春節該項目已竣工;2、參與了湖南旅游文化產業基金的設立，將給公司帶來較好的回報;3、與國家開發銀行等發起設立了汨羅國開村鎮銀行，正發起成立湖南地方保險公司;4、與廳歸口管理的公司共同投資的青竹湖太陽山開發項目進展順利。

總結、回顧一年工作，我有三個體會：

一、省委、省政府和兩廳領導對我們的發展非常重視。

回顧發展集團歷年的工作，我們都深切地感受到上級組織和領導對我們的關心和支持。20xx年，感受特深，我們在金果重組的過程中，周強書記多次親自出面到證監會、交通部做工作，友志省長助理更是大力支持。省財政廳、國土資源廳的領導，兩廳的處室，凡是公司的事情，都幫助出主意，想辦法，從不推、不拖。為解決礦業公司的資本金問題，經建處、尹廳長主動地提建議，解決了1億的資金來源。所以，我們要珍惜這份支持，這也是一種信任，我們要好好珍惜，要努力工作，要對得起組織和領導們的關心支持。

二、我們的員工付出了艱辛的勞動。

總體上來講，我們的員工隊伍是一只能戰斗，能打拼的的團隊，是一支能吃苦，講奉獻的團隊。公司從小到大，從沒有影響到倍受領導和社會關注，每項成績的取得，都是全體員工合力打拼的結果：礦業公司，在事元同志的帶領下，找項目，求人才，特別是要到礦區、礦山、農村，沒有聽到有人發牢騷，沒有人挑剔工作環境;土地公司，在敏華同志的帶領下，找錢，找地，克服政策性困難，辦成了一宗大買賣，實屬不易，同時還承辦了公司領導交辦的很多時間緊、要求高的事情;資產管理部積極提建議，高效運作，確保了股權資產的高效收益;資金財務部在全年國家宏觀調控政策不利的環境下，保障公司資金的需求;法律審計部充分發揮內審內控的作用，在制度建設上花了很大的功夫;戰略發展部盡管外管外聯任務重，工作還是做得很到位;基建辦為公司基地土地掛牌到處求人，這其中的難度你們沒有感受，我有感受;綜合管理部事情雜、事情多，我的要求也高，挨我的批評也最多，但他們任勞任怨，不講價錢，還是認真履責，扎扎實實地工作。這里，我要特別表揚一下劉健和歐陽寧平二位?？傊?，過去的一年，集團公司上下一心，不畏艱難，勁往一處使，切實把集團公司的每一項重大決策都落到實處，這種執行力已經成為集團公司的一種文化，成為推動各項事業蓬勃發展的重要力量。今年受到表彰的先進部室和個人就是突出的代表。我代表集團公司黨委、董事會、經營班子對為集團公司發展做出無私貢獻的員工，對支持我工作的同志們表示深深的感謝!

三、規范管理和黨風廉政建設是公司健康運行的基本保證。

去年，公司狠抓內部規范管理和黨風廉政建設，堅持“依法、依規、依程序，公平、公開、公正”的原則開展工作，用制度管人、管事、管資產，相繼出臺了《內部審計工作制度》、《投資管理辦法》、《工作責任追究制度》等規章制度。公司高管都簽定了《廉政建設責任狀》。重大事項通過公司董事會、總經理辦公會、黨委會等形式集體研究、決策;開展了以“創建先進基層黨組織”和“爭當優秀共產黨員”為主題的基層黨組織建設活動，并把“創先爭優”活動與工作相結合，有效地實現了公司業務和黨務工作的互動。這些工作的開展，保證了公司各項事業的安全，保全了人的安全，為公司的健康發展提供了有力的保障。

同志們，回顧20xx年的工作，雖然我們取得了一定的成績，但是我們必須清醒地看到我們的工作離省委、省政府和省財政廳、省國土資源廳對我們的要求還相差較遠。一是公司的規模迅速擴大，公司的整體盈利能力還不夠強;二是我們的人才隊伍建設還不適應公司發展的需要，特別是專業人才缺乏;三是我們的管理水平還有待于進一步提高。我們必須有一個清醒的認識，在未來發展中切實加以解決。

虎年即將過去，兔年即將到來。新的一年，是我司“十二五”規劃的頭一年，總的指導思想是：在省委、省政府的領導下，依托兩廳強有力的支持，堅持“依法規范經營，科學創新發展”的理念，堅持“一主兩翼，即引領‘兩型’產業發展為主體，以土地、礦業收儲經營和資本運作為兩翼”的發展思路，緊緊圍繞省委、省政府“四化兩型”發展戰略，認真謀劃并制定好公司未來五年發展規劃，搞好戰略定位，努力完成省委、省政府、兩廳黨組交辦的任務，確保公司經營效益顯著增強，把公司打造成為管理規范、特色明確、效益突出的現代企業。今天只點個題，具體方案還需公司經營班子研究后，上報董事會、黨委會確定后再進行部署。主要有這么幾點：

第一、發揮湖南發展上市公司的作用，參與“兩型”社會重點項目的建設;第二、發揮開元發展(湖南)基金作用，完成好“兩型”社會建設項目籌資任務;第三、加大土地收儲力度，特別是以長株潭城際鐵路建設為契機，開展沿線城市土地儲備經營;第四、加大礦產項目運作力度，做優做強礦業經營業務;第五、開工建設公司基地項目;第六、努力完成省委、省政府和兩廳交辦的任務;第七、以深入開展“創先爭優”活動為載體，推進企業全面發展。

同志們，站在新的歷史起點，把握新的歷史機遇，我們要以更加開闊的眼界、更加開放的思維、更加寬廣的胸襟，深入貫徹落實科學發展觀，夯實基礎，把握機遇，以卓越的智慧、堅韌的意志，求是的理念、務實的態度，團結協力，扎實工作，為公司的又好又快發展而努力奮斗!

?；⑥o歲，玉兔迎春。新年即將到來，借此機會，給大家拜個早年，祝大家家庭幸福，身體健康，萬事如意，新年進步!

謝謝大家!

公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）篇十六

公司召開總結會，董事長會在會議上說什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司總結會上董事長講話，僅供參考。

尊敬的各位領導、來賓、各位同事：

您們好!

五月，漫渡春光明媚的花季，翹首秋影涌動的紅霞;吮吸初夏晶瑩的甘露，暢聞麥浪翻滾的芬芳!今天，在這美好的日子里，公司階段性總結大會在這里如期召開。

時光飛逝，悄然間精益生產已在我們事業部組裝車間推行兩月有余?；仡欉^去的兩個月，組裝車間在精益生產改革大潮的浪尖上奮力前行，盡管步履艱難，但是在李主任的帶領下，有公司各位領導的關心、關懷、幫助和支持，通過車間及事業部廣大干部職工艱苦奮斗，求真創新，和衷共濟，共渡難關，滿懷信心地開創局面。至此，組裝試驗車間精益生產得到了全面的推行，也取得了一些可喜的成績。值此之際，我謹代表事業部全體員工向在精益生產工作過程中始終關心、支持、幫助我們成長進步的領導和干部表示衷心的感謝!向精益生產戰斗在一線的各位同志致以最誠摯的慰問!

通過前期精益生產的推行，試點車間現在已基本導入精益生產整理、整頓、清掃和對員工培訓轉訓工作。目前車間面貌煥然一新，已基本做到了物歸其位、物放有序、物有所用，已初具現代先進企業管理的雛形。通過大家的不斷努力，現在呈現在大家面前的是一個干凈、整潔、舒適的新組裝試驗車間。與此同時，也把組裝車間所取得的一些先進的管理經驗在事業部其他車間推行。

今天，是一個收獲的日子。公司領導在百忙之中抽出時間來給我們頒獎，我們倍感榮幸!在此，我向組裝車間5s評比成績較好的班組致以最誠摯的祝賀!希望你們再接再厲，再創新高!對相對落后的班組，希望你們奮起直追，迎頭趕上!

同志們!朋友們!“希望與困難同在，挑戰與機遇同行”，面對新的困難，新的激流、新的險峰、新的考驗，在上級領導的正確領導下，在全體廣大職工共同努力下，何懼雄關漫道真如鐵?我們將以必勝的信心，振奮精神，開拓創新扎實工作，加速精益生產在公司的推進，為公司改革發展做出更大貢獻!

各位來賓，各位同事：

大家下午好!

偉大的20xx年轉眼間已經成為過去，在過去不平凡的一年，發生了許多不平凡的事情，2月份的雪災我想有很多同事現在都還歷歷在目，5月份的汶川大地震到現在都還讓人感到痛心，8月份北京奧運會的成功舉辦讓中國在世界上影響力越來越大，到最近的金融危機給社會帶來了沖擊…等等這一切的不平凡，也決定了在20xx年誕生的xuaogroup，肯定也不是一個平凡的團隊。

20xx年3月18日，廣州玄奧廣告有限公司成立，在十個月的時間里，我們玄奧人在和時間賽跑，我們玄奧人在和市場競爭，從剛開始的5個人發展到7個人、10個人、15人，再到現在的18人，我們的團隊在不斷壯大;從剛開始的資源緊張，得不到市場的認可，到現在的資源充足，在市場上贏得了良好的口碑，我們玄奧人從來沒有放棄過自己的理想。面對困難重重我們沒有屈服，而是迎難而上，我們用自己的智慧和穩健的步伐打出了一片屬于自己的天地。在此，我代表公司感謝張主任和趙主任，感謝你們一路以來的付出和默默奉獻，謝謝;我代表公司感謝陪我們一路走來的各位同事，你們辛苦了;也感謝曾經和我們浴血奮戰，現在找到更好的發展空間而離開我們的同事，玄奧的今天也有他們的功勞，謝謝他們;同時我還要感謝各位同事的家人，因為有他們做背后的支持，才讓你們安心的工作，謝謝他們。

在這10個多月里，我們玄奧廣告有限公司完成了初步的團隊建設，18人的團隊雖然不是很大，但我們的伙伴個個都是業務能手，個個都是戰斗精英;我們初步完成了自己的組織架構建設，在張主任、趙主任及各小組長的領導下，我們的團隊正在緊張有序的運作著;我們初步完成了公司的文化建設，我們自己在摸索中確定了公司的核心理念：感恩、誠信、責任、創新，我們也設立了公司的經營目標：讓每一位有心上進的年輕人在廣州買房置產，成家立業;我們也完成了初步的市場開拓，在同事們的拼搏下我們的市場也在不斷的擴展，廣東省的許多地方都有我們同事的足跡，外省包括湖北、湖南、福建、浙江、江西等地也都有我們的客戶，并且得到了客戶的肯定和認可…等等取得的這一切成績，都離不開我們每一位同事的付出和努力，我們給自己掌聲鼓勵一下。

面對已經到來的20xx年，我們有更美好的未來等著這我們玄奧人去創造，所以，我們面臨的挑戰將更大，我們的任務將更重，我們的壓力將更大，但是我們都已經做好了充足的準備去迎接它，我相信20xx年是我們xuaogroup打下堅實基礎的一年，20xx年是我們xuaogroup大放光彩的一年。

20xx年，我們的團隊將發展到50人，我們的小組將會迅速裂變分成更多的小組，同時也會誕生更多的主管、高級主管，這就留出了更多的平臺、晉升機會給大家鍛煉;20xx年，我們的辦公環境將得到改善，寫字樓已經基本定下來，請大家放心;20xx年，我們的銷售目標200萬，我相信當我完成這個目標的時候每位同事都是滿載而歸、碩果累累;20xx年我們會組織更多的學習讓大家提升自己，將自己升級成為高素質、高產能的人才;20xx年我們的團隊將實現升級，我們將會由現在激勵型的團隊過渡到將來技術型的團隊;20xx年我們將搶占更多的市場份額，全國戰略我們將開始規劃?？傊?0xx年將是我們xuaogroup大放光彩的一年。

各位伙伴，一份耕耘一份收獲，有付出就肯定會有回報。希望我們xuaogroup這個大家庭在新的一年里手牽手、心連心，更加緊密的團結在一起，為了我們大家共同的目標，克服困難，一起奮斗。也希望xuaogroup的各位同事能夠在新的一年里展開雙臂，盡情的施展自己的才能，去實現自己的夢想。

我相信我們的目標一定能夠順利、精彩的完成，謝謝大家，謝謝。

各位領導、全體員工大家好!

我是20xx年4月走進太平洋壽險公司工作的。前不久公司在慶祝“三八婦女節”的宴會上，我曾經非常感慨地對在座的年輕同事們說：我到公司快五年了，我這名唯一的老“三八”祝在座的年輕“三八”們節日快樂!我也很動情地對大家說，我非常榮幸有機會來到太平洋壽險公司工作，我也十分珍惜這段工作經歷，謝謝大家幾年來對我的尊重和對我工作的支持。

我是從事檔案工作多年退下來的老同志,有機會繼續從事我熱愛的工作，發揮余熱，有一種別人體會不到的感受。我覺得“老”，只能體現在生理上，思想上和工作上不能服老，自己更不能遷就自己。既來之就要干出自己的本色。這是我來到公司給自己立下的規矩。

檔案工作是一項默默無聞的工作，打基礎上臺階，我年復一年地力爭把工作做到最好，不負領導對我的希望。五年來公司領導和同事們對我的工作也給予了肯定，曾經四次走上年終表彰的領獎臺。工作之余我沒有因為自己的年齡大而推托參加打字比賽，更不在乎自己是外聘人員而積極參加征文大賽。當然，我也把公司下發給員工的保險任務的考核指標放在了心上。我既然來到太平洋壽險公司，工作一天就是這集體當中的一員。我的人在這里，心也要在這里，要為太平洋壽險事業做出自己的貢獻。為了響應公司總經理室的號召，完成個人保費任務，我想盡辦法積極創造條件進行展業，所幸得以完成個人保費任務,并且超過了季度考核指標。今后，我要繼續努力尋找市場，力爭盡可能地多做業務，為公司的發展和完成全年任務多做一份貢獻。

太平洋壽險公司也是一所大學校，在這里我感受到了公司各級領導勇于開拓銳意進取的精神，隊友團結協作開拓市場的精神，員工努力工作刻苦學習的精神。在這個集體當中我汲取了豐富的知識和營養，開擴了眼界，充實了自我。這些年來，我能感受到公司總經理們在激烈的市場競爭中運籌帷幄尋找突破口的膽識和魄力;我也聽說過總經理助理的手機晝夜常不絕于耳的業務緾身的工作經歷;我還了解到辦公室主任夜不能寢來到公司殫思竭慮挑燈夜戰寫材料的事跡;我更能看到各業務部門經理們穿梭于公司大門來往于保險客戶和代理窗口的身影;尤其是通過個人展業，使我能夠切身體會到廣大一線業務人員們展業的艱辛，因此我能夠實實在在地感受到那些業務員、收展員、柜員們對保險事業的執著精神，他們的考核業績真是龍騰虎躍、你追我上、人人爭先……這些將是永遠激勵著我的一筆精神財富。

員工朋友們，敬崗愛業，無私奉獻是我們的工作本份;力求完美，追求卓越是我們的精神境界;創造一流，爭當排頭是我們的奮斗目標。讓我們全體員工奮發努力、積極向上、攜手同心、共創佳績。在公司總經理室的領導下，把公司的業務做大做強，榮登金榜。到那時我們會因為自己是一名太平洋壽險公司的員工而驕傲，也會因為曾為太平洋壽險的工作做出過貢獻而自豪。讓我們這條太保壽險的大船在太平洋上乘風破浪，張帆遠航。朋友們，一息尚存不落征帆，讓我們共同努力吧!

公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）篇十七

各位領導、全體員工大家好！

我是20xx年4月走進太平洋壽險公司工作的。前不久公司在慶祝"三八婦女節"的宴會上，我曾經非常感慨地對在座的年輕同事們說：我到公司快五年了，我這名唯一的老"三八"祝在座的年輕"三八"們節日快樂！我也很動情地對大家說，我非常榮幸有機會來到太平洋壽險公司工作，我也十分珍惜這段工作經歷，謝謝大家幾年來對我的尊重和對我工作的支持。

我是從事檔案工作多年退下來的老同志，有機會繼續從事我熱愛的工作，發揮余熱，有一種別人體會不到的感受。我覺得"老"，只能體現在生理上，思想上和工作上不能服老，自己更不能遷就自己。既來之就要干出自己的本色。這是我來到公司給自己立下的規矩。

檔案工作是一項默默無聞的工作，打基礎上臺階，我年復一年地力爭把工作做到最好，不負領導對我的希望。五年來公司領導和同事們對我的工作也給予了肯定，曾經四次走上年終表彰的領獎臺。工作之余我沒有因為自己的年齡大而推托參加打字比賽，更不在乎自己是外聘人員而積極參加征文大賽。當然，我也把公司下發給員工的保險任務的考核指標放在了心上。我既然來到太平洋壽險公司，工作一天就是這集體當中的一員。我的人在這里，心也要在這里，要為太平洋壽險事業做出自己的貢獻。為了響應公司總經理室的號召，完成個人保費任務，我想盡辦法積極創造條件進行展業，所幸得以完成個人保費任務，并且超過了季度考核指標。今后，我要繼續努力尋找市場，力爭盡可能地多做業務，為公司的發展和完成全年任務多做一份貢獻。

太平洋壽險公司也是一所大學校，在這里我感受到了公司各級領導勇于開拓銳意進取的精神，隊友團結協作開拓市場的精神，員工努力工作刻苦學習的精神。在這個集體當中我汲取了豐富的知識和營養，開擴了眼界，充實了自我。這些年來，我能感受到公司總經理們在激烈的市場競爭中運籌帷幄尋找突破口的膽識和魄力；我也聽說過總經理助理的手機晝夜常不絕于耳的業務緾身的工作經歷；我還了解到辦公室主任夜不能寢來到公司殫思竭慮挑燈夜戰寫材料的事跡；我更能看到各業務部門經理們穿梭于公司大門來往于保險客戶和代理窗口的身影；尤其是通過個人展業，使我能夠切身體會到廣大一線業務人員們展業的艱辛，因此我能夠實實在在地感受到那些業務員、收展員、柜員們對保險事業的執著精神，他們的考核業績真是龍騰虎躍、你追我上、人人爭先這些將是永遠激勵著我的一筆精神財富。

員工朋友們，敬崗愛業，無私奉獻是我們的工作本份；力求完美，追求卓越是我們的精神境界；創造一流，爭當排頭是我們的奮斗目標。讓我們全體員工奮發努力、積極向上、攜手同心、共創佳績。在公司總經理室的領導下，把公司的業務做大做強，榮登金榜。到那時我們會因為自己是一名太平洋壽險公司的員工而驕傲，也會因為曾為太平洋壽險的工作做出過貢獻而自豪。讓我們這條太保壽險的大船在太平洋上乘風破浪，張帆遠航。朋友們，一息尚存不落征帆，讓我們共同努力吧！

公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）篇十八

各位代表、同志們：

汾西礦業四屆三次職工代表大會，是“十二五”以來，集團公司進軍“66996”,進入攻堅期、關鍵期，召開的一次十分重要的會議。會議期間，各位代表以對企業、對職工高度負責的態度，認真審議了集團公司行政工作報告和各專項報告，并坦誠建言，獻計獻策，提出了許多寶貴的意見和建議。會議始終體現了全心全意依靠職工辦企業的方針，開的很成功。在此，我代表集團公司黨政向大會表示熱烈的祝賀!向與會代表并通過大家向全體職工家屬表示衷心的感謝。

20__年在大家的共同努力下，我們戰勝了煤炭市場危機的沖擊和挑戰，保安全，穩增長，謀發展，惠民生的各項事業取得了較好業績。的工作定位，是保安全，保利潤，保發展，保收入，就是《工作報告》中講的，致力“四保攻堅”。做出這樣的定位，是基于20__年工作經驗、教訓的總結，基于所面臨的形勢和任務，基于工作推進的深度和難度，以及實現“66996”目標的要求。就安全而言，一月份，我們發生了一起一級非傷亡事故，為全年的安全工作蒙上了陰影，增加了完成全年安全目標的難度;就效益而言，按照年初的測算，要完成全年的利潤任務，即使通過努力，把產品成本控制在目標范圍內，也要靠市場形勢的好轉和產品價格的提升，才能實現盈利目標，可見實現利潤的難度，我們知道，一旦經營虧損，銀行就向我們亮起了紅燈，我們將面臨資金鏈斷裂的風險。就發展而言，我們的目標是：到“十二五”末實現“66996”目標，核心是“原煤產能六千萬噸”，到時，26座資源整合礦井建不起來，形不成生產能力，這一目標就會落空，“十二五”計劃就會泡湯。同時，要按照國家調整產業結構的政策和省轉型發展的要求，搞好項目并購。就民生而言，職工收入是基本要求，基本保障，否則，談改善民生就是句空話，無論形勢多么嚴峻，企業多么困難，也要千方百計保證職工的基本收入，這是我們搞企業的底線。20山西焦煤還是圍繞“四件大事”開展工作，總目標是“瞄準兩大目標，緊扣四大戰略支撐，高質量實現三年翻番”。這些都體現了職工意志。這次職代會全票通過了張仰龍同志所做的《強化四種意識，致力四保攻堅，為全面完成全年各項工作任務而努力奮斗》的工作報告，就很好地說明了這一點。

為貫徹落實這次會議精神，全力以赴打好“四保攻堅”戰，下面，我強調四點意見。

一、必須在安全上攻堅，以嚴細的作風抓好安全生產。

去年以來，從中央到地方，始終把安全工作作為經濟發展、社會穩定的頭等大事，各項安全監管文件和更加嚴厲的制度規定密集出臺，各項安全專項行動再三部署。最近，國家安全生產總局又出臺了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》，從2月初到11月底，全省組織開展了兩個百日煤礦安全集中整治專項行動，各級政府和煤炭企業始終保持高壓態勢。近年來，我們在安全上加大了投入，加強了管理，雖有進步，但效果并不理想，安全工作極不穩定，隱患大量存在，零星事故時有發生。盡管事故本身有種種原因可以解釋，但事故背后所反映出來的責任意識淡薄、基礎工作不牢、團隊能力不強等問題，也是不爭的事實。實現本質安全，維護職工的根本利益，構建兩并重兩并舉格局，為企業創造一個安全發展的環境，使命光榮艱巨，責任重于泰山!我們一定要強化“安全第一，生產第二”的原則和紀律，按照《工作報告》所安排的，以更強烈的責任感，以更加嚴細的工作作風，真正把安全生產抓嚴抓實抓出成效。我重點再強調四點，一要突出強化責任落實。責任落實就是要對照制度規范，進一步明確各級各類人員在安全生產方面的職責;就是不折不扣執行制度規定，抓住不落實的事，追究不落實的人;就是要吸取教訓、舉一反三，有效避免同類或相似事故;就是要加大安全考核獎懲和問責力度，通過經濟上、行政上、以及黨紀政紀上的手段，促進大家落實好責任，抓好安全。要重點強化集團公司管大系統的責任，抓好瓦斯、水、火、頂板、機電運輸、供電等系統安全，治理大隱患，預防大事故。二要突出強化現場管理。抓安全最終要落實在現場。必須盯住現場不放，確保技術措施、各項規章制度、安全質量標準化標準嚴格落實到現場，確?，F場作業人員正規操作、按章作業。各級領導干部下井帶班、各業務部門下井檢查工作，要切實增強責任心，確保井下生產始終處于安全可控狀態。三要突出強化“干部上講臺，培訓到現場”工作，這是今年素質教育重中之重的工作，省國資委下文，要在省屬企業學習山西焦煤經驗，推廣開展這項工作，作為山西焦煤的主力企業，我們絕不能落后，要統籌協調，認真部署，抓出水平，抓出經驗，抓出成效。四是對于地面生產、建筑施工、道路交通、特種設備、公共聚集場所、民爆物品等方面的安全管理工作，也決不能放松，一定要從嚴落實安全管理制度和措施，保證安全?？傊?，我再次提醒大家，一定要對全年安全生產工作的艱巨性、復雜性有足夠的認識，警鐘長鳴，言危思進，強化危機感、緊迫感和責任感，高度緊張起來，立即行動起來，深入下去，落實下去，關口前移，重心下移，嚴防嚴查，盯緊盯牢，確保全年再不能發生任何事故。

二、必須在效益上攻堅，以嚴厲的考核抓好經營管控。

通過強化管理，嚴厲考核，來確保全年利潤任務的完成，尤為重要。對今年來說，我們提出勒緊褲帶干三年，產能實現6000萬，關鍵是解決資金問題，這就需要集團公司全方位緊縮開支，用一切可用資金，保證各個項目的順利實現。根據目前市場走勢判斷，今年煤炭市場基本保持平穩。也就是說，今年集團公司煤炭銷售收入不可能大幅度提高。而今年需要消化的增支因素不少，各項發展投入又集中。在這樣的情況下，只有苦練“基本功”，在管理上做文章，向管理要效益，才能實現企業經濟效益的增長、職工收入的進一步提高。因此，要緊緊圍繞產供銷三個環節、人財物三個方面，突出抓好增收增效、降本增效工作，全力提高經濟運行質量和效益。一要努力實現增收增效。重點要在完成產量、提高質量、保證銷量、增加收入上下功夫。堅持在安全的前提下，科學組織生產，在保證質量的基礎上提高產量。要從工作面設計開始進行經濟可行性分析，算投入產出帳，多出有效益的煤。要千方百計增加精煤產量，提高綜合經濟效益。要進一步強化煤質管理。質量不好，不僅僅是減少收入，更有可能丟掉市場。要抓好運銷工作。今年商品煤量增加，爭取鐵路運力顯得尤為重要，要保證產出的煤和貿易煤及時銷售。要多與銷售總公司溝通協調，做好市場調查與分析，優化產品流向、產品價格，努力增加銷售收入。新產業、多種經營各網點，要積極拓展市場，增強盈利能力，多創效益，多創收入。二要切實提高成本管理水平。成本是企業“成功之本”。只有把成本降下來，產品才有競爭力，企業才有好效益。集團公司攤子大，環節多，降低成本的潛力可以說是無處不在。要加強對成本構成的分析，從管理上、各個環節上，尋求降低成本的突破口。堅決反對不深入研究，不系統思考，管理上大而化之的行為。對于維簡、大修、基建、技改等項目，要加強計劃控制，強化事前調研、事中監督、事后考核，嚴禁發生計劃外、超計劃、超標準的工程和設備，切實維護計劃的嚴肅性。要牢固樹立過緊日子的思想，堅決杜絕擺闊氣、講排場和大手大腳行為，發揚艱苦奮斗精神，壓縮壓減壓緊一切可壓的資金支出。要切實抓好修舊利廢工作，嚴格執行交舊領新制度，能用舊的不領新的，能修好的決不采購，同時發揮好設備租賃中心作用，提高設備利用率，做到物盡其用。要切實抓好中央、省委、省國資委、山西焦煤黨委關于“改進工作作風，厲行勤儉節約，反對鋪張浪費”的各項規定，廣泛開展節約型企業創建活動，通過節支降耗，多創效益來支持企業發展。

三、必須在發展上攻堅，以嚴厲的問責抓好項目建設。

項目建設決定發展速度，牽動發展全局。必須牢牢抓住工程進度和項目并購兩大重點，大力推進發展項目攻堅，務求取得突破性進展。一要全面提速在建項目。各建設單位要在保證安全的前提下，強化舉措，千方百計加快進度，力爭早竣工、早投產、早見效。在建礦井要緊緊抓住瓦斯治理、防治水等關鍵問題，加強技術研究，制定應對措施，解除瓶頸制約。同時，注重抓好質量和投資控制，切實做到工期短、質量優、投資省。要嚴格落實集團公司重點工程項目建設考核辦法，要與單位工資總額與領導班子成員的年薪緊密掛鉤，定期檢查，嚴格考核與問責。二要加快推進項目并購。要加快已批復項目的并購進度，緊緊圍繞項目并購的各項條件，加大工作力度，逐一落實到位，確保全年目標任務完成。同時，要調動多方力量，尋求合資合作項目，爭取在大型電廠、焦化廠、鋼廠并購上有所突破。三要千方百計籌資融資，堅持低成本、多渠道的原則，加大資金籌措力度，保證發展需求。特別要加大戰略投資者引進力度，積極開展合資合作。四要積極實施“走出去”戰略，繼續加大主焦煤資源的尋找、開發力度。要突出抓好探礦權、采礦權手續辦理。五要推動各區域公司及股份合作礦井公司自立自強，逐步形成自主管理、自負盈虧的法人實體。要進一步對區域公司下放權利，增強區域公司的責權;要對區域公司及礦井公司實行明確的工作目標考核，對完不成工作目標的嚴厲問責;要對區域公司實行鐵的定員管理，進行精兵簡政，把管理費用降到最低;要抓好正中、正善等四個資源整合礦井的管理創新試點工作，爭取為資源整合礦井的建設和發展，走出一條新路，走出一條又好又快的發展之路。

四、積聚“四保攻堅”正能量，凝聚“四保攻堅”強合力。

全力推進“四保攻堅”，需要公司上下的共同努力。要以學習貫徹這次職代會精神為動力，抓黨建促發展，惠民生保穩定，形成萬眾一心、攻堅克難的強大合力。一是各級黨組織、各單位一定要將學習貫徹落實這次職代會精神作為當前和今后一個時期的一項重要工作任務，切實抓緊抓好。要認真學習、深刻領會職代會報告的安排部署和精神實質，把廣大黨員、干部和職工的思想和行動統一到“四保攻堅”上來。各級領導干部要充分發揮表率帶頭作用，以“安全第一，效益至上，發展優先，民生為本”的強烈意識，團結帶領廣大干部職工，沿著“安全汾西、百年汾西、富強汾西、美麗汾西”的道路闊步前進。二要加強宣傳思想工作。突出加強形勢任務宣傳教育和艱苦奮斗教育，講清形勢、講明任務，引導廣大干部職工樹立危機意識、責任意識和大局意識，樹立過緊日子的思想，上下聯動，共挑重擔，為推進“四保攻堅”，奠定堅實的思想基礎。要緊緊圍繞安全生產、節支降耗、項目建設等重點工作，多渠道、多層次開展宣傳發動，把職工群眾組織起來，把力量凝聚起來，立足崗位，扎實工作，多做貢獻。三要維護礦區和諧穩定。始終堅持以人為本，做到發展依靠職工、發展為了職工、發展成果由職工共享。要想方設法多創效益，確保在崗職工人均年收入和焦煤同步。

各位代表、同志們，新的一年，挑戰和機遇并存，壓力和信心同在。我們一定要緊盯目標不動搖，迎難而上不退縮，銳意進取，奮力拼搏，奪取“四保攻堅”全面勝利，譜寫“四個汾西”全新篇章，為山西焦煤進軍世界五百強、建設國家級文明企業不斷做出新的更大貢獻!

謝謝大家。

公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）篇十九

**學校董事長**先生。

老師們，員工們：

晚上好！

學校所有成績的取得，離不開在座各位的辛勤勞動和無私奉獻，在此，我向大家說一聲：你們辛苦了，謝謝你們！

今天，我們在這里隆重召開期末總結和表彰大會，我講話的內容是關于教師個人修養和師德表現的問題。

一流的學校，必須有一流的師資隊伍。我們的目標就是要打造一流的品牌學校。教師的個人修養和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的**教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的**教師，更要爭當一名優秀的**教師。

教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現。每一位教師要不斷加強個人修養，時刻牢記自己的`職責，敬業愛崗，盡心盡責；用心教書，用心生活。

作為教師，不能沒有師德。一個好老師，就會給學生以好的教育。身正為范，學高為師；名師出高徒。教育的成敗在于教師。教師對于生活的感悟，對于教育的領悟，在現實面前需要有良好的心態，我們的教師要永不放棄學習，要不斷提高自己，要靜心、靜氣地教書、讀書、思考。學校要有品牌，教師須有品位。

最后，祝返鄉的教職工一路順風，旅途愉快；祝留校的教職工過得開心；祝全體**人新年快樂，合家幸福！也讓我們共同祝愿美麗的**學校一年更比一年好！

謝謝大家！

《歲末學校董事長學期總結會上講話》來源于本網會員分享，歡迎閱讀歲末學校董事長學期總結會上講話。

公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）篇二十

各位來賓，各位同事：

大家下午好！

偉大的20xx年轉眼間已經成為過去，在過去不平凡的一年，發生了許多不平凡的事情，2月份的雪災我想有很多同事現在都還歷歷在目，5月份的汶川大地震到現在都還讓人感到痛心，8月份北京奧運會的成功舉辦讓中國在世界上影響力越來越大，到最近的金融危機給社會帶來了沖擊…等等這一切的不平凡，也決定了在20xx年誕生的xuaogroup，肯定也不是一個平凡的團隊。

20xx年3月18日，廣州玄奧廣告有限公司成立，在十個月的時間里，我們玄奧人在和時間賽跑，我們玄奧人在和市場競爭，從剛開始的5個人發展到7個人、10個人、15人，再到現在的18人，我們的團隊在不斷壯大；從剛開始的資源緊張，得不到市場的認可，到現在的資源充足，在市場上贏得了良好的口碑，我們玄奧人從來沒有放棄過自己的理想。面對困難重重我們沒有屈服，而是迎難而上，我們用自己的智慧和穩健的步伐打出了一片屬于自己的天地。在此，我代表公司感謝張主任和趙主任，感謝你們一路以來的付出和默默奉獻，謝謝；我代表公司感謝陪我們一路走來的各位同事，你們辛苦了；也感謝曾經和我們浴血奮戰，現在找到更好的發展空間而離開我們的同事，玄奧的今天也有他們的功勞，謝謝他們；同時我還要感謝各位同事的家人，因為有他們做背后的支持，才讓你們安心的工作，謝謝他們。

在這10個多月里，我們玄奧廣告有限公司完成了初步的團隊建設，18人的團隊雖然不是很大，但我們的伙伴個個都是業務能手，個個都是戰斗精英；我們初步完成了自己的組織架構建設，在張主任、趙主任及各小組長的`領導下，我們的團隊正在緊張有序的運作著；我們初步完成了公司的文化建設，我們自己在摸索中確定了公司的核心理念：感恩、誠信、責任、創新，我們也設立了公司的經營目標：讓每一位有心上進的年輕人在廣州買房置產，成家立業；我們也完成了初步的市場開拓，在同事們的拼搏下我們的市場也在不斷的擴展，廣東省的許多地方都有我們同事的足跡，外省包括湖北、湖南、福建、浙江、江西等地也都有我們的客戶，并且得到了客戶的肯定和認可…等等取得的這一切成績，都離不開我們每一位同事的付出和努力，我們給自己掌聲鼓勵一下。

面對已經到來的20xx年，我們有更美好的未來等著這我們玄奧人去創造，所以，我們面臨的挑戰將更大，我們的任務將更重，我們的壓力將更大，但是我們都已經做好了充足的準備去迎接它，我相信20xx年是我們xuaogroup打下堅實基礎的一年，20xx年是我們xuaogroup大放光彩的一年。

20xx年，我們的團隊將發展到50人，我們的小組將會迅速裂變分成更多的小組，同時也會誕生更多的主管、高級主管，這就留出了更多的平臺、晉升機會給大家鍛煉；20xx年，我們的辦公環境將得到改善，寫字樓已經基本定下來，請大家放心；20xx年，我們的銷售目標200萬，我相信當我完成這個目標的時候每位同事都是滿載而歸、碩果累累；20xx年我們會組織更多的學習讓大家提升自己，將自己升級成為高素質、高產能的人才；20xx年我們的團隊將實現升級，我們將會由現在激勵型的團隊過渡到將來技術型的團隊；20xx年我們將搶占更多的市場份額，全國戰略我們將開始規劃?？傊?0xx年將是我們xuaogroup大放光彩的一年。

各位伙伴，一份耕耘一份收獲，有付出就肯定會有回報。希望我們xuaogroup這個大家庭在新的一年里手牽手、心連心，更加緊密的團結在一起，為了我們大家共同的目標，克服困難，一起奮斗。也希望xuaogroup的各位同事能夠在新的一年里展開雙臂，盡情的施展自己的才能，去實現自己的夢想。

我相信我們的目標一定能夠順利、精彩的完成，謝謝大家，謝謝。

公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）篇二十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位同志：

大家上午好！

***公司今天召開的年會，是在迎接黨的二十大、***集團高質量發展的背景下召開，意義重大。剛才，***的工作報告全面總結了***年的經營工作，客觀地分析了面臨的形勢和存在的主要問題，謀劃了***年重點工作，提出了工作目標、具體措施，希望在座的同志們認真領會***集團主要領導的講話精神，落實本次會議的安排和部署，為***公司的發展作出新的貢獻。

春催千樹發，日染九洲新。2021年是***公司具有里程碑意義的一年，面對復雜多變的外部形勢和繁重的安全生產任務，***公司的同志們銳意進取，攻堅克難，推動各項工作取得了積極成效，取得了“十四五”良好開局。

過去的一年，***公司很好地落實了***集團改革調整部署，***工作平穩、有序，***等重點項目建設推進有力，***業務發展勢頭良好，歷史遺留問題逐步妥善解決，較好地完成了***集團下達的kpi指標。這些成績離不開在座各位的辛勤勞動和努力工作。

從內部來講，***公司實現良性發展還有相當長的路要走。*。

當前隱藏內容免費查看**的投資還沒有產生收益，支撐企業健康發展的模式還沒有形成，“兩個老化”尚未解決，歷史包袱依然沉重。對于***公司而言，既有近憂，也有遠慮。***對***公司專門強調了兩點：一是***要探索新模式；二是***明確戰略定位，努力實現新的突破。

從外部來講，我們也應該清醒地看到，面對百年未有之大變局，2022年，中國gdp增長預計是5.5%，未來的競爭和變革將更加激烈。比如說，以前呼風喚雨的房地產行業現在變得哀鴻遍野，排名前20名的房地產企業，以前是威風八面，現在都是凄凄慘慘。因此，今后經營成本、人才、戰略的競爭將是一個新常態。未來適者才能生存，否則將被淘汰。希望大家對面臨的形勢要了然于心，市場競爭也將會異常殘酷。希望******公司要有憂患意識，繼續保持進取精神，增強危機感和緊迫感，將謀生存作為今后一段時間的主要任務。

***公司的目標是建設成為***的新企業。目前，***公司的轉型升級方案已形成，希望***公司認真抓好落實，把今年年會上提出的一項項目標變為實實在在的舉措，橫向到底，縱向到邊，實實在在產生效益。

借此機會，我再強調五點意見：

***年，在***指導下，***要對核心產業加大研究和落實力度。***公司要高度重視并處理好***問題，提前謀劃，變契機為商機。要大力謀劃好******的發展方向，在2022年要取得新突破。******要抓住機會，認真謀劃。******肩負著***公司高質量發展和良性循環的重要支點，要將******要求在******過程中充分貫徹和落實。要打造******等新的經濟增長點，要讓這些業務產生實實在在的收益。******公司的產業跨度大，帶來的問題是難度大，一個產業一種經營管理模式，這么多領域意味著既要發展經營，同時也存在風險。如果管理不好，就會產生新的風險。因此要把有限的資源、財力、物力集中在主業方面，要建設支柱型產業。希望***公司抓緊機遇，乘勢而上，一定要將產業做好、做強、做優，為******高質量發展發揮重要作用。

在新班子的帶領下，希望***公司進一步改進作風，所有員工要堅定樹立一個強者心態，讓優秀成為我們的工作習慣，建立一切靠自己的決心和信心，摒棄“等、靠、要”的思維。每一個職工都要堅定信心。公司和員工是一種和諧共生的關系，公司有為每一位想干事的職工提供崗位的責任，公司也有責任對先進的員工加以激勵，也要鞭策相對落后的員工進步，也有責任淘汰不勞而獲的人。不能為企業作貢獻，自然會被企業淘汰，也將被社會所淘汰。員工的責任是履職盡責，兢兢業業工作，不斷使自己進步。幸福都是奮斗出來的，天上不會掉餡餅。如果公司和員工建立一種良性循環，這就是一個和諧社會，這就是為公司高質量發展打下堅實的基礎。下一步，******要明晰本部定位，加快向“經營操作型”轉變，進一步清理、精簡人員，減少管理層級，減少管理人員，每一個員工都要產生積極的作用和正面的價值。******要進一步樹立市場化思維，向市場化要生產力，一定要敢于和市場化對標，要樹立作為決定地位、貢獻決定薪酬、價值決定職級的思想，在人員安排、考核分配、激勵機制等各方面要向市場化轉變，工資要能多能少，干部要能上能下，員工要能進能出。

******過去發生的一些違規違紀事件，教訓深刻。一切工作都應該在依法合規的前提下開展。安全環保和依法合規就像自行車的兩個輪子，自行車的身子就是企業的roe有沒有達到8%，一切都按照這三個標準對標。******公司要吸取教訓，舉一反三，除了有完備的規章制度外，還要有一套行之有效的控制措施。提高制度的執行力不外乎兩點：一是加大違規處理力度，形成對違規行為嚴厲處罰的高壓態勢；二是培育合規文化，使員工從被動合規走向主動合規，營造人人合規的良好氛圍。從這兩條途徑的效果來看，第一條是治標之策，第二條才是治本之策。因此，***要繼續花大氣力、下功夫培育合規文化，要把合規理念轉化為合規行動，把合規行動升華為合規文化，把合規文化打造為合規價值，推進合規經營持之以恒，為******公司安全經營、健康發展、提升效益保駕護航。

******公司要積極落實******安全環保工作會的各項要求，完善安全制度體系，提升安全檢查質效，以“真嚴細實”的作風排查治理安全隱患，做好風險防控?！罢妗?，安全環保工作要真做，不要假做，要實實在在地做，不要搞形式主義；“嚴”，就是要用最高的標準去做工作；“細”，細微之處見真章，很多安全事故就是在細節決定成敗方面做得不太好；“實”，不要每天喊口號，要拿出實實在在的舉措，有實實在在的招數。******公司各級領導干部要切實增強“安全事故出不起、出不得、不能出”的責任感和使命感，提高政治站位，把控源頭、壓實責任，緊盯關鍵時期，突出重點工作，激發工作動力，確保***集團改革發展的大局穩定，鞏固*****公司來之不易的安全穩定局面。

2022年，***公司要把迎接和貫徹黨的二十大作為主線，突出高質量黨建引領保障高質量發展主題，深化黨史學習教育成果和全國國企黨建會精神落實成果，推動黨建與生產經營深度融合，強化各級黨組織和黨員作用發揮，為公司完成生產經營和改革發展任務提供堅強保證，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。***公司的各級黨組織和廣大黨員干部要著眼新形勢、新任務和新要求，按照******工作要求，對標對表，創新實踐，將黨建融入到經營工作中去。著力點是把工作重點放在狠抓基層、夯實基礎上，以政治建設為統領，把提高企業效益、增強企業競爭力、實現國有資產保值增值作為黨建工作的出發點和落腳點。

風正時濟，當破浪前行；任重道遠，需快馬加鞭。2022年，我們的各項工作已經全面啟程，讓我們以***新時代中國特色社會主義思想為指導，按照***的各項決策部署，堅定信心，穩中求進，以飽滿的熱情、必勝的決心、務實的作風，力爭在2022年交出一份亮麗的成績單，迎接黨的二十大的勝利召開。

公司董事長在職代會上的講話內容（匯總22篇）篇二十二