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    神經(jīng)外科護理崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)17篇)

    時間:2025-05-09 作者:溫柔雨

    每個崗位職責(zé)都有其獨特的職責(zé)和要求,需要員工嚴格按照執(zhí)行。在下面的示例中,你可以找到一些關(guān)于如何描述崗位職責(zé)的提示。

    神經(jīng)外科護理崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇一

    轉(zhuǎn)眼間又要進入20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,也是我科非常重要的一年,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作計劃,認真履行職責(zé),將科室全年護理工作計劃制定如下:

    一、抓好科室護理人員培訓(xùn),加強科室護理人員素質(zhì)培養(yǎng).

    全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力,樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識,才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐步把目前以大專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。

    1、鼓勵中、青年護士參加自學(xué)、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學(xué)習(xí),兩年后科室本科學(xué)歷人員達5人。

    2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

    3、根據(jù)醫(yī)院及護理部安排,有機會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以管理知識、??浦R進展為主。

    4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,護理查房1次,操作培訓(xùn)1-2項等。護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。高年資護士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓神經(jīng)外科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。

    二、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

    1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

    2、每月召開護理質(zhì)量與安全管理會一次。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。對檢查出的結(jié)果進行科室通報,對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育及適當(dāng)?shù)奶幜P,對做得好的提出表揚并給予獎勵。

    3、切實做好晨晚間護理,基礎(chǔ)護理到位。保持患者床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

    4、嚴格執(zhí)行床頭交接制度,在交接班時要向下班護士做具體報告。

    5、嚴格落實各級工作人員職責(zé)。護士長或責(zé)任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)清潔整齊;每月一次對病人滿意度進行調(diào)查,確保服務(wù)質(zhì)量。

    6、電子病歷及時評價,護士長堅持每周檢查1次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護士,防止類似問題再次發(fā)生。

    7、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的`物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

    三、組織全科護理人員認真學(xué)習(xí)20xx年修訂的護理質(zhì)量控制評價標準。

    護理質(zhì)量控制標準包括:護理管理質(zhì)量控制評價標準、護理安全質(zhì)量控制評價標準、護理服務(wù)質(zhì)量控制評價標準、臨床護理(基礎(chǔ)護理、分級護理、專科護理、危重護理、醫(yī)院感染控制等)質(zhì)量控制評價標準4個方面。

    四、護理安全則是護理管理的重點。

    護理安全工作長抓不懈,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全。

    1、補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作,堅持護士長或責(zé)任組長每月夜查房一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

    2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

    (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

    (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

    (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

    (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。

    五、加強護理管理,合理利用人力資源。

    1、我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

    2、護理管理者應(yīng)增強經(jīng)營管理意識,護士長應(yīng)與科主任一道共同動腦筋,想辦法,改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實行科室成本核算,護士長既是決策者,也是參與者,應(yīng)對科室物資成本本核算工作,進行認真、準確的統(tǒng)計,做到計劃與控制,核算與分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性,使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效;既減少病人負擔(dān),又增加社會效益,又能提高經(jīng)濟效益,增加個人收入。

    六、強化科研意識,提高護理科研能力。

    1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,力爭有高程度的論文發(fā)表。爭取本年度有至少一篇cn級文章發(fā)表。

    2、采用激勵機制,對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,優(yōu)先考慮。

    一、20xx年轉(zhuǎn)眼來臨了,神經(jīng)外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,新的一年護理工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。

    二、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心,感動服務(wù),深化細節(jié)護士。

    三、護士基本理論培訓(xùn)計劃:每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并邀請教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓(xùn)計劃。

    四、加強患者以及陪護人員的溝通,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,學(xué)會放松技巧,保持健康心態(tài)。

    五、院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改進措施。

    六、突出的應(yīng)變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并組織演練,提高護士的應(yīng)急能力。

    七、根據(jù)責(zé)任制分工,明確職責(zé),嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

    八、每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,更新組合新的護士角色,突出專科特色,尋找閃光點。打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護。

    我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責(zé)任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學(xué),年富力強的護理人員并指派專人負責(zé)監(jiān)護室的護理和管理。

    滿意度和患者對護理服務(wù)的滿意度顯著提高。今后,我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強培訓(xùn)及訓(xùn)練,不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,使神經(jīng)外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

    神經(jīng)外科護理崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇二

    1、在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進行工作,根據(jù)護理部各項指令,結(jié)合本病區(qū)情況制定病區(qū)護理計劃并組織實施。

    2、深入病區(qū)參加晨會交班,檢查危重病人疑難病人的護理,并做出具體指導(dǎo),對復(fù)雜的高難度的護理技術(shù)或新開展的護理業(yè)務(wù),要親自參加實踐。

    3、教育全病區(qū)護理人員加強工作責(zé)任心,改進服務(wù)態(tài)度,認真執(zhí)行醫(yī)囑規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴防差錯事故。

    4、每周做1-2次的護理隨機查房,以便了解護理工作中存在的問題,并加強醫(yī)護聯(lián)系,與兄弟病區(qū)建立良好的合作關(guān)系。

    5、組織病區(qū)護理人員搞好每月一次的護理查房業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及工休座談會等,注意護士素質(zhì)的培養(yǎng)。

    6、了解病區(qū)病人的病情,思想及生活情況,督促檢查主管護師及各班具體護理工作實施情況,隨時提出工作意見和改進措施。

    7、定時做好病區(qū)各種儀器設(shè)備門窗推車的檢查和申請維修工作。

    8、負責(zé)全病區(qū)護理質(zhì)量的檢查工作和各項護理規(guī)章制度的落實情況,發(fā)現(xiàn)差錯及時登記,分析原因提出改進措施。

    9、完成護士長的各項檢查記錄工作。

    10、實事求是做好各種數(shù)據(jù)登記,并及時上報護理部。

    主管護師職責(zé)。

    1、在科主任及護士長領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。

    2、參加晨會,聽取交班報告,了解全病區(qū)護理管理工作重點,做到心中有數(shù)。

    3、參加晨晚間護理,保持病室的整潔有序,治療時間的安靜,勸走多余陪護。

    4、巡視病房,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,協(xié)助責(zé)任護士完成臨床護理技術(shù)操作工作,參與危重疑難病人的搶救護理工作。

    5、檢查指導(dǎo)護士做每項具體工作,如術(shù)前準備及術(shù)后護理工作。

    6、負責(zé)檢查護理表格的完成繪制和張貼質(zhì)量。

    7、協(xié)助護士長做好護理業(yè)務(wù)查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工休座談會等工作并做好各項記錄,做好病人的健康教育工作。

    8、負責(zé)處置室無菌換藥等物品準備和每月一次的細菌培養(yǎng)和檢測結(jié)果的留存。

    9、護士長不在時,負責(zé)處理病區(qū)事務(wù)性工作,必要時頂班。

    10、協(xié)助護士長做好病區(qū)帶教工作,做好病區(qū)的管理和收費工作。

    護師職責(zé)。

    1、在病房護士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護師指導(dǎo)下進行工作。

    2、參加病房的護理臨床實踐指導(dǎo)護士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

    3、參加病房危重、疑難患者的護理工作,及難度較大的護理技術(shù)操作。帶領(lǐng)護士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實踐。

    4、協(xié)助護士長擬訂病房護理工作計劃,參與病房管理工作。

    5、參加本科主任護師、主管護師組織查房、會診及病例討論。主持本病房的護理查房。

    6、協(xié)助護士長負責(zé)本病房護士和進修護士的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定學(xué)習(xí)計劃,組織編寫教材并參加講課。對護士按期進行考核。

    7、參加護校部分臨床。

    教學(xué)。

    指導(dǎo)護生臨床實習(xí)。

    8、協(xié)助護士長制定本病房的科研、技術(shù)革新計劃,提出科研問題,并組織實施。

    9、對病房出現(xiàn)的護理差錯、事故進行分析,提出防范措施。

    神經(jīng)外科護理崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇三

    一、20xx年轉(zhuǎn)眼來臨了,神經(jīng)外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,新的一年護理工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。

    二、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心,感動服務(wù),深化細節(jié)護士。

    三、護士基本理論培訓(xùn)計劃:每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并邀請教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓(xùn)計劃。

    有效溝通技巧,提高患者滿意度。

    四、加強患者以及陪護人員的溝通,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,學(xué)會放松技巧,保持健康心態(tài)。

    加強院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)。

    五、院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改進措施。

    臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實施。

    六、突出的應(yīng)變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并組織演練,提高護士的應(yīng)急能力。

    護理安全防范意思的.培訓(xùn)。

    七、根據(jù)責(zé)任制分工,明確職責(zé),嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

    培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。

    八、每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,更新組合新的護士角色,突出??铺厣瑢ふ议W光點。

    打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護。

    我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責(zé)任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學(xué),年富力強的護理人員并指派專人負責(zé)監(jiān)護室的護理和管理。

    隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,不斷增加,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務(wù)的滿意度顯著提高。今后,我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強培訓(xùn)及訓(xùn)練,不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,使神經(jīng)外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

    我院新大樓竣工在即,同時為了更好的適應(yīng)我市人民群眾日益增長的健康需求,促進科室護理工作全面、協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展,提高護理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,維護人民群眾健康,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和我科實際情況,特制定本規(guī)劃。

    1、護理隊伍日益充實,不斷發(fā)揮重要作用我科現(xiàn)有護理人員31人,其中一級護士13人,二級護士4人,三級護士14人,年護理病人2萬多人次。在衛(wèi)生部質(zhì)量管理年、全國百姓放心醫(yī)院、省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查中,護理工作均取得較好成績,住院患者及出院回訪護理滿意度均達到了95%以上。

    2、專業(yè)技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域得到一定發(fā)展。神經(jīng)外科有五多,即危重、昏迷、癱瘓、氣管切開、精神異常和大小便失禁的病人多,五多,使得我科護理工作量大和繁重,但我們的護理工作忙而不亂、準確無誤、迅速有效,而且我們開展了術(shù)前評價、術(shù)后監(jiān)測,以減少術(shù)后并發(fā)癥,對及時觀察判斷病情,防止顱腦損傷及疾病術(shù)后繼發(fā)性損害,作到真正意義上的以病人為中心。

    3、注重人才培養(yǎng),提高護理隊伍素質(zhì)。目前,我科護理人員均為??埔陨蠈W(xué)歷,其中本科以上學(xué)歷占55%。每月定期開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案查房,同時還開展了??谱o士培訓(xùn),對全科護理人員每季度進行一次理論及操作考核,有計劃的選送了王?;?、鐘含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海華山醫(yī)院進修學(xué)習(xí),不斷引進護理新理論、新技術(shù),提高了護理科技含量。

    以質(zhì)量管理為核心,技術(shù)管理為重點,組織管理為保證,使護理工作不斷向深發(fā)展。建立相互理解、相互支持的人際關(guān)系環(huán)境,防止護理缺陷的發(fā)生,領(lǐng)導(dǎo)全科護理人員為患者提供安全、有效、高質(zhì)量的護理,贏得社會信譽。

    1、為了滿足人民群眾日益增長的健康需求,促進科室工作全面發(fā)展,初步規(guī)劃我科再新增一層病房,分兩個病區(qū);一層南邊病房全部設(shè)為重癥監(jiān)護病房,收治重癥患者;北邊則為有需要的患者提供套間病房。另一層樓全層設(shè)置成普通病房,收治一般患者。同時完善各項儀器設(shè)備,爭取開展更多治療和護理項目。

    2、增加病床后,我科需護士40名,所以我科需在原有基礎(chǔ)上增加9人。按照科室護理任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實際護理工作量等要素合理配置各層次護士,以做到人力資源最大化,切實保證醫(yī)療安全。

    3、繼續(xù)加強創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,加強回訪,在穩(wěn)固現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢的同時,努力開拓新的增長點,以增加病源。

    4、在護士的培訓(xùn)方面,我們會特別注重加強護理安全管理,以及培養(yǎng)年輕護士良好的心理狀態(tài),及時溝通,做到有教有談。建立更加完善的科內(nèi)培訓(xùn)體系,提高護士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,加強護理人員應(yīng)急應(yīng)變能力,拓展知識面。

    5、為了進一步引進護理新理論、新技術(shù),我科明年還將送何爽至北京天壇醫(yī)院進修神經(jīng)外科護理。

    1、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學(xué)習(xí),到年底本科學(xué)歷人員達6人。

    2、堅持每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

    3、增強奉獻意識,主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。

    護理安全工作長抓不懈,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

    (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

    (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

    (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

    (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。

    通過學(xué)習(xí),培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念,糾正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的護理做法,應(yīng)全盤考慮,綜合計劃,集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

    實行彈性排班。制定彈性排班實施辦法,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),減少人力資源浪費,避免人浮于事的局面。護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,無需要時即休假。

    1、基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標準85分)。

    2、特、一級護理合格率85%(合格標準為80分)。

    3、急救物品完好率達100%。

    4、護理文件書寫合格率90%(合格標準為80分)。

    5、護理人員三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。

    6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

    7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

    8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

    9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。

    神經(jīng)外科護理崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇四

    制二零一五年一月。

    目錄。

    1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院的護理和其他相關(guān)部門的分管工作。制定護理工作發(fā)展規(guī)劃,定期參加全院護理活動,及時解決護理工作中存在的問題。

    2.嚴格遵守衛(wèi)生部頒布的《中華人民共和國護士管理辦法》中對護士的任職資格,確保護理隊伍的整體素質(zhì)。

    3.負責(zé)指導(dǎo)并審定護理部工作計劃,工作總結(jié),不斷完善規(guī)章制度、工作職責(zé)。定期檢查危重護理、專科護理、基礎(chǔ)護理、分級護理、技術(shù)操作等工作的實施,發(fā)現(xiàn)情況,采取有效對策。

    4.定期參加護理查房,定期聽取護理部工作匯報,了解護理管理指揮系統(tǒng)的組織管理效應(yīng)。重視護理部主任的在職培訓(xùn),不斷提高護理管理水平。支持護理部對全院護理工作行使領(lǐng)導(dǎo)、管理職權(quán),確保護理部管理目標的實現(xiàn)和各項任務(wù)的完成。

    5.負責(zé)指導(dǎo)護理部開展繼續(xù)教育工作及職業(yè)道德教育。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理不斷引進有關(guān)的新理論、新技術(shù),有計劃地培養(yǎng)護理骨干人才,造就一支素質(zhì)優(yōu)良的護理隊伍。

    6.督促檢查各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理教學(xué),整體護理及護理科研工作。

    1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院的護理組織管理與業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作。

    2.根據(jù)醫(yī)院管理目標擬定全院護理工作中長期計劃,及時安裝醫(yī)院各階段的中心任務(wù)合理安排全院護理工作,并組織檢查、總結(jié)。

    3.負責(zé)擬定和組織修改全院護理規(guī)章制度、護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范及護理質(zhì)量標準,使各項工作制度化、標準化,定期檢查各項制度落實情況,按護理部主任和護士長二級負責(zé)制進行考核。

    4.組織對各級護士進行職業(yè)道德教育及醫(yī)療護理法律、法規(guī)學(xué)習(xí),使之熱愛護理專業(yè),培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)及自覺守法和認真負責(zé)的工作作風(fēng)。

    5.組織擬訂各級護士的培養(yǎng)計劃及職責(zé)全院護士的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高護理隊伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

    6.深入科室,指導(dǎo)護士長對各護理單元進行科學(xué)管理。對急危、重癥患者的護理工作進行指導(dǎo)、檢查。定期對護理質(zhì)量進行監(jiān)控。參加護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高護理人員的理論及直屬水平,并及時總結(jié)經(jīng)驗。

    7.遇有重癥搶救與突發(fā)公共衛(wèi)生事件,負責(zé)隨時調(diào)配護理資源。

    8.負責(zé)制訂護理缺陷、事故的防范措施,并對全院護士進行安全防范意識的教育,督促全院護士嚴格執(zhí)行,確保醫(yī)療護理安全。對護士發(fā)生的護理不良事件,組織相關(guān)科室及護理安全與質(zhì)量管理委員會成員共同分析、討論、提出整改措施及處理意見。

    9.負責(zé)協(xié)助有關(guān)部門對全院護士的調(diào)配、任免、晉升、獎懲提出意見,并與有關(guān)部門研究后報院長審批。

    10.負責(zé)組織及安排各層次的護理專業(yè)學(xué)習(xí)臨床教學(xué)工作,完成教學(xué)實習(xí)、見習(xí)計劃定期對教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)控,確保臨床教學(xué)質(zhì)量,同時負責(zé)對臨床帶教老師的選拔、培訓(xùn)、考核。

    11.負責(zé)對各層次護士長管理考核工作,定期主持召開全院各級護士長會議及護理質(zhì)量與安全管理委員會議,布置各階段法律中心任務(wù),分析全院護理工作情況。

    12.制訂護理學(xué)科發(fā)展及人才培養(yǎng)計劃,組織領(lǐng)導(dǎo)全院護理科研工作及護理新技術(shù)的推行,不斷總結(jié)護理實踐經(jīng)驗,積極申報護理課題及撰寫護理論文。

    1.在護理部領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)病區(qū)護理質(zhì)量、科研、教學(xué)的管理及病區(qū)內(nèi)外系協(xié)調(diào)工作。

    2.按護理部總的規(guī)劃及要求,有計劃的安排病區(qū)重點工作,做到年有計劃、月有重點、周有安排。

    3.督促檢查以保證各項常規(guī)制度及操作規(guī)范的貫徹落實,了解各班護士工作的情況,定期參加醫(yī)囑總核對(每周至少一次),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,以防差錯事故的發(fā)生。

    4.參加并組織危重患者的搶救工作,隨同科主任或主治醫(yī)師查房,參加病例討論和會診,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

    5.定期組織護理查房、護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機檢查護生臨床教學(xué)工作,不斷提高護士業(yè)務(wù)水平及帶教質(zhì)量,并定時進行考核記錄。

    6.做好護士思想工作,協(xié)助解決和反映護士在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在問題或困難,發(fā)揮每個人的積極性和主觀能動性來搞好病區(qū)護理工作。

    7.負責(zé)病區(qū)各種醫(yī)療用品的申領(lǐng)、維護及報修。

    8.定期召開工休座談會,征求意見,改進工作。

    9.經(jīng)常與科內(nèi)質(zhì)控小組成員或科主任討論研究病區(qū)管理工作中存在的問題,做好護理工作計劃落實及工作總結(jié)。

    10.定期參加雙休日、節(jié)假日護士長日夜查房及護理部組織的各項護理質(zhì)量檢查。

    11.每月召開護理質(zhì)量月分析會議,分析本月工作,傳達護理部會議精神,護理質(zhì)控分析,認真填寫護士長手冊及各類報表并上報護理部。

    1.在護理部及門診主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)門診護理行政管理,做到月有計劃,周有重點,日有安排。

    2.督促和定期檢查護士和工勤人員完成工作質(zhì)量情況。密切配合門診醫(yī)生組長,做好各方面的攜帶工作。

    3.制訂工作計劃,負責(zé)護士分工排班,經(jīng)常深入門診檢查護理服務(wù)質(zhì)量。

    4.檢查各診室開診前后的準備工作計衛(wèi)生宣教工作。

    5.教育和督促護士改善服務(wù)態(tài)度,經(jīng)常巡視候診患者的病情變化,發(fā)現(xiàn)病情較重的患者應(yīng)提前診治。加強與醫(yī)生、患者溝通,及時協(xié)調(diào)和解決醫(yī)患、護患之間的各類矛盾。

    6.督促與檢查工勤人員保持門診環(huán)境整潔,做好消毒隔離工作,完成崗位職責(zé)。

    7.督促檢查診治人數(shù)的統(tǒng)計工作(月報和日報)。

    8.保管好部門財產(chǎn)、物品,及時增添并管理好部門藥品以保證治療護理工作正常運行。

    9.每月召開護理質(zhì)量分析會議,分析本月工作,傳達護理部會議精神,護理質(zhì)控分析,認真填寫護士長手冊及各類報表并上報護理部。

    1.在護理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)手術(shù)室的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

    2.負責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施,定期或怒定期督促檢查各項規(guī)章制度和各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行情況,并及時總結(jié)講評、不斷提高護理質(zhì)量。

    3.根據(jù)手術(shù)室的工作任務(wù)和護士具體情況,優(yōu)質(zhì)護理力量的組合,進行科學(xué)合理的分配,安排各個班次和手術(shù)程序,必要時親自指導(dǎo)并參加。

    4.每日檢查、巡回各手術(shù)室3-4次,了解各班護士履行崗位職責(zé)及護理質(zhì)量情況。每日進行考核、評估一次。對工勤人員的清潔衛(wèi)生和消毒工作,每日檢查二次。

    5.督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃定期進行手術(shù)室空氣、物品和工作人員手細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。

    6.進行各項日常工作,主持晨會,了解夜班工作情況,不定期檢查夜班和各節(jié)假日的工作情況,如遇緊急情況,負責(zé)組織應(yīng)急措施。

    7.有計劃的組織好本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期提問或采用其他形式考核,并做好獎懲考核工作。

    8.做好手術(shù)室各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

    9.協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。

    10.做好每月工作業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作(如考勤、工作量、質(zhì)量及經(jīng)濟核算等)準確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。

    11.每月召開護理質(zhì)量分析會議,分析本月工作,傳達護理部會議精神,護理質(zhì)控分析,認真填寫護士長手冊及各類報表并上報護理部。

    1.在護理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)產(chǎn)房的行政各類和護理質(zhì)量管理工作。

    2.按護理部及產(chǎn)科資料管理要求,負責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度、各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,不斷提高護理質(zhì)量。

    3.根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。

    4.組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采用其他形式考核,并做好獎懲考核工作。

    5.督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。

    6.及時傳達護理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中、夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

    7.參加并組織危重患者德爾搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

    8.做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作、指定專人負責(zé),并保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

    9.協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。

    10.做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,準確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。

    11.每月召開護理質(zhì)量月分析會議,分析本月工作,傳達護理部會議精神,護理質(zhì)控分析,認真填寫護士長手冊及各類報表并上報護理部。

    神經(jīng)外科護理崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇五

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

    大家好!

    參加工作以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)助下,堅持以十九大精神以及三個代表重要思想為指導(dǎo),認真做好本職工作,真正履行了一名神經(jīng)外科醫(yī)生的崗位職責(zé)要求。

    一、牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。

    自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了奉獻。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽白衣天使和生命的守護神,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。特別是神經(jīng)外科的醫(yī)務(wù)工作,平時經(jīng)常加班加點,早出晚歸。

    神經(jīng)外科的急診要求我們付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,朋友的責(zé)備和外人的不解,有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會煙消云散。

    二、努力鉆研業(yè)務(wù),持續(xù)提升自己的技術(shù)水平。

    20xx年3月取得神經(jīng)外科主治醫(yī)師資格,20xx年8月由醫(yī)院聘任為神經(jīng)外科主治醫(yī)師。自此以來,主要從事神經(jīng)外科??撇±脑\治。包括顱腦損傷、腦血管病、顱腦腫瘤的診治。

    尤其實行了大量的顱腦創(chuàng)傷及高血壓腦出血病例的急診救治工作。并于20xx年在平壩縣率先展開了微創(chuàng)-軟通道腦內(nèi)血腫穿刺引流術(shù),大大提升了高血壓腦出血病人手術(shù)成功率、治愈率,減少了致殘率,為廣大病員帶來了福音。

    自20xx年1月起,擔(dān)任外三科主任,負責(zé)我院神經(jīng)外科全面業(yè)務(wù)及管理工作,為我的專業(yè)水平及業(yè)務(wù)水平的發(fā)揮提供了更好的平臺,繼續(xù)實行大量的顱腦損傷、腦血管病人的診治,并且無一例醫(yī)療糾紛或差錯事故發(fā)生。

    除了積極完成科室及醫(yī)院安排的工作外,另外還積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),通過教材、雜志、論著、講座、培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)等多種途徑,了解國內(nèi)外醫(yī)療先進技術(shù)水平,并結(jié)合臨床用于實踐。努力提升自身業(yè)務(wù)水平。

    三、

    嚴格按規(guī)章制度辦事,處處以法來約束自己。

    隨著人民對健康期望值的提升和法律意識的增強,醫(yī)療糾紛已比較常見。靜下心來仔細分析,絕大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。所以,我嚴格按照各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。

    在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,即時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險。嚴格執(zhí)行病情告知義務(wù),有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能即時向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并即時告知和記錄。

    四、無私奉獻,無怨無悔。

    熱情接待每一位前來就診的患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅持精益求精,一絲不茍、救死扶傷的原則,做到無私奉獻、無怨無悔。

    回首過去的工作,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實;即使付出了很多,但面對患者的贊許、夸獎和認可,我覺得所有的付出都值得。

    記得雷鋒同志說過這樣一句話:如果你是一顆最小得螺絲釘,你是否永遠守在你生活得崗位上;如果你要告訴我們什么思想,你是否在日夜宣揚那最美麗得理想。是啊,只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠得晴空。

    在今后的工作中,我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作,嚴格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),盡職盡責(zé),為醫(yī)療事業(yè)貢獻自己全部的力量!

    2018年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的準確領(lǐng)導(dǎo)下,我科緊跟各項部署,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)"知名度、美譽度、誠信度"在創(chuàng)新管理,提升醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀點,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),增大了管理力度,工作取得了一定的成績。

    一、增強學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)。

    積極參加群眾路線教育實踐活動,認真落實科學(xué)發(fā)展觀,始終和黨中央保持一致,積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項號召,遵紀守法,遵守各項規(guī)章制度,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。

    在業(yè)務(wù)上,努力鉆研專業(yè)知識,利用早會、查房實行理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí),鞏固了專業(yè)知識,學(xué)到了國內(nèi)外新動向新知識,提升了整體業(yè)務(wù)水平。

    二、調(diào)動醫(yī)護人員積極性,團結(jié)一致做好本職工作。

    調(diào)動全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分信任每一位醫(yī)護人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。

    發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫(yī)護關(guān)系,處理好醫(yī)護與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團結(jié)才有向心力,科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。

    科室醫(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度,遵紀守法,積極響應(yīng)各項號召,醫(yī)護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復(fù)審工作準備充分,來科檢查項目順利達標。

    三、增強醫(yī)療質(zhì)量管理,高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全。

    認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極參加全院各項會議,經(jīng)常利用早會和工作中實行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范,會診制度、首診醫(yī)生負責(zé)制度、早晚交班制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,處方書寫規(guī)范,增強法律意識,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

    四、響應(yīng)醫(yī)院號召,積極展開新項目。

    在實際工作中,嚴格執(zhí)行范圍內(nèi)展開業(yè)務(wù),一年中展開了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例,左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,(因為各種原因過去不敢展開的手術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)盡量展開起來)全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,營造了安全舒適的工作環(huán)境。

    五、重視梯隊培養(yǎng)建設(shè)。

    我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),科內(nèi)醫(yī)生基本達到全員進修學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提升,現(xiàn)主任醫(yī)師一人,今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,原有副主任醫(yī)師兩人,醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已達到高級職稱水準,為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

    六、努力創(chuàng)造兩個效益。

    今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作,社會效益明顯提升,經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史,全年患者住院人數(shù)1400余人,全科經(jīng)濟收入752萬元,和去年同期比超額完成74萬元,全年無醫(yī)療護理投訴。

    七、不足之處。

    1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善,不能持之以恒,2.顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

    寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和協(xié)助,預(yù)祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永遠。

    神經(jīng)外科護理崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇六

    1、熟悉和了解醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的行為規(guī)范和牙科各專業(yè)的四手配合等業(yè)務(wù),熟練掌握口腔門診常規(guī)醫(yī)療的業(yè)務(wù)的護理配合工作。須在護士中起表率帶頭作用。

    2、檢查護士的日常工作,妥善安排護士工作,保證醫(yī)生有助手配合。

    3、及時了解臨床器材使用情況,并作好預(yù)購工作,保證診室不會因缺乏充足的器材供應(yīng)而影響臨床診治。

    4、負責(zé)督促設(shè)備的定期保養(yǎng)維修,及時發(fā)現(xiàn)故障,解決存在的問題,保證診所各設(shè)備的正常運行。

    5、負責(zé)督促檢查器械有效的清洗消毒。

    6、負責(zé)診所急救器材和藥品的保管,保證臨床搶救工作的需求。

    7、按照規(guī)定計劃、購買、領(lǐng)用臨床器械、材料和藥品。每月五日前將本月的預(yù)算表、上月的.購置表和領(lǐng)用表交科主任。

    8、每月月底檢查庫存材料藥品的有效期,對需要報廢者應(yīng)交出申請報告,由科主任審核。

    9、發(fā)出耐用器械損壞丟失應(yīng)及時報告和提出初步處理意見,提交科主任審核。

    10、負責(zé)安排衛(wèi)生員的工作,保證中心的清潔衛(wèi)生和整齊有序。

    11、負責(zé)中心員工的考勤,保證臨床服務(wù)不受出勤安排的影響。

    1、熱愛護士職業(yè)工作內(nèi)容,為人和諧,護士滿意度不低于95%。

    2、熟練掌握護理技術(shù),各種登記,按要求準時完成登記,原始記錄資料準確,記錄完成。

    3、服從管理分配,積極負責(zé)醫(yī)生和護士長的工作。

    神經(jīng)外科護理崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇七

    工作計劃網(wǎng)發(fā)布神經(jīng)外科護理工作計劃范本,更多神經(jīng)外科護理工作計劃范本相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

    轉(zhuǎn)眼間又要進入20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,也是我科非常重要的一年,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作計劃,認真履行職責(zé),將科室全年護理工作計劃制定如下:

    一、抓好科室護理人員培訓(xùn),加強科室護理人員素質(zhì)培養(yǎng)。

    全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力,樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識,才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐步把目前以大專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。

    1、鼓勵中、青年護士參加自學(xué)、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學(xué)習(xí),兩年后科室本科學(xué)歷人員達5人。

    2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

    3、根據(jù)醫(yī)院及護理部安排,有機會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以管理知識、專科知識進展為主。

    4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,護理查房1次,操作培訓(xùn)1-2項等。護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。高年資護士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓神經(jīng)外科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。

    二、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

    1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的.作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

    2、每月召開護理質(zhì)量與安全管理會一次。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。對檢查出的結(jié)果進行科室通報,對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育及適當(dāng)?shù)奶幜P,對做得好的提出表揚并給予獎勵。

    3、切實做好晨晚間護理,基礎(chǔ)護理到位。保持患者床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

    4、嚴格執(zhí)行床頭交接制度,在交接班時要向下班護士做具體報告。

    5、嚴格落實各級工作人員職責(zé)。護士長或責(zé)任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)清潔整齊;每月一次對病人滿意度進行調(diào)查,確保服務(wù)質(zhì)量。

    6、電子病歷及時評價,護士長堅持每周檢查1次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護士,防止類似問題再次發(fā)生。

    7、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

    三、組織全科護理人員認真學(xué)習(xí)20xx年修訂的護理質(zhì)量控制評價標準。

    護理質(zhì)量控制標準包括:護理管理質(zhì)量控制評價標準、護理安全質(zhì)量控制評價標準、護理服務(wù)質(zhì)量控制評價標準、臨床護理(基礎(chǔ)護理、分級護理、??谱o理、危重護理、醫(yī)院感染控制等)質(zhì)量控制評價標準4個方面。

    四、護理安全則是護理管理的重點。

    護理安全工作長抓不懈,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

    1、補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作,堅持護士長或責(zé)任組長每月夜查房一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

    2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

    (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

    (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

    (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

    (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。

    五、加強護理管理,合理利用人力資源。

    排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

    2、護理管理者應(yīng)增強經(jīng)營管理意識,護士長應(yīng)與科主任一道共同動腦筋,想辦法,改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實行科室成本核算,護士長既是決策者,也是參與者,應(yīng)對科室物資成本核算工作,進行認真、準確的統(tǒng)計,做到計劃與控制,核算與分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性,使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效;既減少病人負擔(dān),又增加社會效益,又能提高經(jīng)濟效益,增加個人收入。

    六、強化科研意識,提高護理科研能力。

    1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,力爭有高程度的論文發(fā)表。爭取本年度有至少一篇cn級文章發(fā)表。

    2、采用激勵機制,對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,優(yōu)先考慮。

    神經(jīng)外科護理崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇八

    一、20xx年轉(zhuǎn)眼來臨了,神經(jīng)外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,新的一年護理工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。

    二、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心,感動服務(wù),深化細節(jié)護士。

    三、護士基本理論培訓(xùn)計劃:每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并邀請教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,危重病人的.營養(yǎng)支持,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓(xùn)計劃。

    有效溝通技巧,提高患者滿意度。

    四、加強患者以及陪護人員的溝通,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,學(xué)會放松技巧,保持健康心態(tài)。

    加強院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)。

    五、院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改進措施。

    臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實施。

    六、突出的應(yīng)變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并組織演練,提高護士的應(yīng)急能力。

    護理安全防范意思的培訓(xùn)。

    七、根據(jù)責(zé)任制分工,明確職責(zé),嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

    培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。

    八、每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,更新組合新的護士角色,突出專科特色,尋找閃光點。

    打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護。

    我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責(zé)任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學(xué),年富力強的護理人員并指派專人負責(zé)監(jiān)護室的護理和管理。

    隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,交通事故不斷增加,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務(wù)的滿意度顯著提高。今后,我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強培訓(xùn)及訓(xùn)練,不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,使神經(jīng)外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

    神經(jīng)外科護理崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇九

    工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019神經(jīng)外科護理工作計劃范本,更多2019神經(jīng)外科護理工作計劃范本相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

    一、作好科室護理人員的思想穩(wěn)定工作。

    思想是行動的源頭,在醫(yī)療體制改革的初期,作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例,并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運轉(zhuǎn)。

    二、突出??铺厣?,打造護理品牌。

    護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,走專業(yè)建設(shè)之路是胸外科護理工作的重中之重??苾?nèi)重點培養(yǎng)已成立的兩個專業(yè)護理組的8名護士外,還準備于今年繼續(xù)成立“健康教育護理組“等專業(yè)小組。對病人進行規(guī)范的功能鍛煉指導(dǎo)工作,進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,務(wù)求達到效果。

    三、抓好安全管理工作。

    1.認真落實護理10項核心制度,制定科室今年的安全管理措施,并嚴格落實。

    2.加強科室的日常檢查工作,做到早預(yù)防早處理。

    3.加強每班床頭交接班,做好護理規(guī)范交班的管理,包括各班掌握病人動態(tài)、交班本的書寫及交班流程,按護理部要求落實中夜班巡回記錄。

    4.加強節(jié)假日管理,護士長和質(zhì)控護士輪班隨機抽查護理質(zhì)量,檢查結(jié)果與當(dāng)月績效掛鉤。

    5.對重點護士加強監(jiān)督管理。

    6.落實患者安全告知書和入院須知,嚴格標識管理。

    7.對于科室發(fā)生的不安全事件登記齊全及時匯報,并有處理措施。

    四、狠抓計劃落實,抓好“三基三嚴”的培訓(xùn)。

    1.科室制定繼續(xù)教育計劃,每月進行兩次集中培訓(xùn)。以《三基培訓(xùn)》為內(nèi)容每月進行理論考核一次。

    2.每月在護理部要求掌握的護理操作基礎(chǔ)上,根據(jù)科室具體情況,自行增加??谱o理操作進行培訓(xùn)及考核,要求人人過關(guān)。

    2.督促科室所有人參加本科階段的再教育。

    3.組織人員參加護理部組織的培訓(xùn)并對參加學(xué)習(xí)情況進行考核。組織人員參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進行學(xué)習(xí)交流。

    五、作好質(zhì)量控制,保證質(zhì)量的持續(xù)改進。

    1.發(fā)揮??谱o理組及質(zhì)控小組的作用,做好日常的`監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進行反饋,每月召開質(zhì)控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施,科室績效與護理質(zhì)量掛鉤。

    2.護士長每日進行一次查房,落實護士長親情交流,對各班工作進行監(jiān)督檢查,對危重病人的護理質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)。

    3.繼續(xù)將基礎(chǔ)護理的落實作為重點檢查項目。

    4.今年醫(yī)院進行基礎(chǔ)建設(shè)離科室較近噪音粉塵對科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大,一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通。將患者教育作為一項質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進行考核。

    六、積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施提高護理內(nèi)涵。

    1.按照醫(yī)院要求,改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量??剖覝蕚浣衲暾埗Y儀及化妝老師進行護士禮儀培訓(xùn),以良好的精神面貌護理病人。

    2.成立“健康教育護理組”,制定專科功能鍛煉的計劃,組織全體護士認真學(xué)習(xí)這些??朴媱澆⑦M行考核,使每一位護士都能掌握這些知識,能夠為患者提供有效的健康指導(dǎo),并在護理記錄單上體現(xiàn)護理內(nèi)涵。

    3.落實以病人為中心,做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。

    七、提高護理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量。

    1.根據(jù)護理部的統(tǒng)一部署,規(guī)范護理文書書寫格式、書寫實效內(nèi)容等。加強科室人員的培訓(xùn)使護理文書書寫能充分體現(xiàn)??铺厣?。

    2.嚴格管理好護理交班本的規(guī)范書寫。護士長認真督查護士站動態(tài)信息板的執(zhí)行。

    八、作好教學(xué)管理工作。

    1.根據(jù)實習(xí)生的層次制定實習(xí)帶教計劃。

    2.指定老師實行一對一帶教并監(jiān)督計劃落實。

    3.重新修訂胸外科實習(xí)護生“四新知識”理論內(nèi)容。

    神經(jīng)外科護理崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十

    神經(jīng)外科護理有其獨特的工作環(huán)境及服務(wù)對象,導(dǎo)致護士經(jīng)常暴露于各種各樣的危險之中。近期一份綜合醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的監(jiān)測分析表明,護士暴露構(gòu)成比較高,達到了70.97%[1]。護理實習(xí)生是護理隊伍中的一個特殊群體,她們在實習(xí)期間往往會把學(xué)習(xí)的重點放在熟悉臨床技術(shù)操作上,常常忽視了醫(yī)院潛在有害因素的防護,自我防護意識薄弱。有分析認為護理實習(xí)生對發(fā)生職業(yè)暴露具有一定的處理能力,并對職業(yè)暴露的防護和應(yīng)急措施有一定認識,但有欠缺,特別是中專實習(xí)生[2]?,F(xiàn)就神經(jīng)外科護理實習(xí)生在工作中存在的各種職業(yè)危害因素進行分析,并制定相應(yīng)的防護對策。

    1.1缺乏自我防護觀念。

    1.1.1護理教育在護理實習(xí)生職業(yè)安全教育方面是一個薄弱點。有文獻表明,目前針對醫(yī)學(xué)生艾滋病職業(yè)暴露、職業(yè)防護知識的教育非常不全[3]。

    1.1.2護理實習(xí)生年輕,思想單純,而傳統(tǒng)的教育過于強調(diào)護士的奉獻精神,導(dǎo)致一些學(xué)生缺乏最起碼的自我保護意識。

    1.2實習(xí)單位對實習(xí)生職業(yè)危害不夠重視。

    實習(xí)單位的上崗前培訓(xùn)較多的是對醫(yī)院規(guī)章制度、實習(xí)期間的勞動紀律、對病人的服務(wù)規(guī)范等方面的學(xué)習(xí),而未安排專職的老師進行職業(yè)防護知識的培訓(xùn)。

    1.3臨床帶教老師注重對護理實習(xí)生臨床技能的培訓(xùn),忽視了在職業(yè)防護知識方面的帶教。

    2.1生物損傷。

    神經(jīng)外科危重病人多、氣管切開多、護理任務(wù)重,在護理病人的過程中,護理實習(xí)生可因接觸到病人的各種感染性體液、血液、分泌物和排泄物而引發(fā)各種感染。

    2.2物理損傷。

    2.2.1負重傷:護理實習(xí)生站立時間長,工作姿勢不良,節(jié)力不當(dāng),身體勞累卻未休息好,是引起各種負重傷的危險因素。

    2.2.2暴力傷:神經(jīng)外科患者腦額、顳、頂中挫傷后意識昏迷或昏睡亦可演變?yōu)橥鈧约毙跃裾系K,可造成護士人身的傷害。如遭攻擊、受驚嚇、被抓傷等。

    2.3化學(xué)損傷。

    主要來自于各種化學(xué)消毒液。

    2.4機械損傷。

    銳器傷:臨床上常見的一種損傷,包括、玻璃割傷、刀刺傷等。神經(jīng)外科由于疾病原因,常有各種躁動、精神障礙等患者,護理人員隨時有銳器損傷(尤其是)而感染經(jīng)血液傳播的疾病的機會。另外,不良的習(xí)慣和行為,也易發(fā)生銳器損傷。

    2.5心理因素導(dǎo)致的損傷。

    護理實習(xí)生剛踏入臨床,面對陌生的環(huán)境,缺乏臨床護理經(jīng)驗,常受到病人及家屬的指責(zé),不能很好的適應(yīng),心理壓力大,特別是一些性格內(nèi)向的護理實習(xí)生,在新環(huán)境中易產(chǎn)生焦慮恐懼的情緒。護理實習(xí)生多為年輕女性,在為異性病人做治療或護理,如會陰護理、剪指甲、刮胡子、甚至輸液時,都有可能受到男性病人或家屬的騷擾。實習(xí)中后期,面臨就業(yè)選擇,導(dǎo)致情緒不穩(wěn)定。如不能及時調(diào)整身心狀態(tài),可能會出現(xiàn)一些心理問題和軀體疾病。

    學(xué)校應(yīng)將職業(yè)防護教育納入護理教學(xué)計劃,防護教育的內(nèi)容應(yīng)包括職業(yè)防護法規(guī)、常見職業(yè)感染的危險性及傳播途徑、普及預(yù)防的概念和措施等。在實踐教學(xué)中帶教老師要重點訓(xùn)練護理實習(xí)生的防范意識和能力,在示教各項基礎(chǔ)護理技術(shù)操作時增加職業(yè)防護內(nèi)容,例如:手持針頭時避免將用過的針頭套回針帽,針頭用完后放入特定容器;抽取的血標本應(yīng)放在帶蓋的試管內(nèi);手持化驗標本時應(yīng)戴手套。系統(tǒng)的訓(xùn)練會使護理實習(xí)生在牢固掌握護理技術(shù)的同時也掌握防范措施,讓職業(yè)防范成為護理常規(guī)。樹立普遍預(yù)防的觀念,強調(diào)所有病人的血液和體液都可能有傳染性。對每一位進入臨床實習(xí)前護理實習(xí)生進行乙肝抗體的檢測,如為陰性者必須進行乙肝疫苗的接種,并經(jīng)常檢測乙肝抗體的水平。

    醫(yī)院應(yīng)重視實習(xí)生的職業(yè)損傷報告管理制度,完善檢測系統(tǒng)。教育實習(xí)生在受到職業(yè)暴露危害后,除了進行積極有效的處理外,應(yīng)立即上報醫(yī)院相關(guān)部門。使相關(guān)部門能定期分析護理實習(xí)生發(fā)生職業(yè)暴露的原因,從而尋求有效的預(yù)防措施。學(xué)校應(yīng)定期到教學(xué)醫(yī)院對護理實習(xí)生職業(yè)防護情況進行檢查,督促護理實習(xí)生做好自我防護工作,以降低職業(yè)損傷的發(fā)生率。

    嚴格“一對一”帶教,護士長及帶教老師要及時掌握護理實習(xí)生思想動態(tài),幫助其樹立信心,指導(dǎo)其采取正確的自我防護,避免不良心理負擔(dān),建立有效的社會支持系統(tǒng)。

    3.4.1對于躁動不安的患者,首先要置于安靜、安全的房間。房間布置簡單、清雅,避免存放危險物品,如剪刀、水果刀等。對患者的護理也應(yīng)更加細心,如剪短指甲、正確使用約束帶等防止抓傷和墜床。同時按醫(yī)囑給以鎮(zhèn)靜、鎮(zhèn)痛的相關(guān)治療。

    3.4.2對于易激惹等興奮狀態(tài)的患者,護士要耐心傾聽、安撫,不能與其爭辯,盡量滿足他相對合理的要求。必要時恰當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)移話題,分散患者的注意力,避免在一個話題上反反復(fù)復(fù),糾纏不休。環(huán)境盡量保持安靜,同時減少探視等。

    神經(jīng)外科護理崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十一

    2、負責(zé)客戶健康狀況的分析與應(yīng)對方案的制定及跟進;。

    3、負責(zé)客戶出入院檢查、宣教工作;。

    4、負責(zé)客戶生理方面出現(xiàn)的所有突發(fā)與急救事件;。

    5、負責(zé)專家的跟診與跟蹤及備案工作。

    1、大專以上學(xué)歷,主管護師以上職稱,5年以上護士長管理經(jīng)驗;。

    2、熟練各項護理操作技能,具備良好的服務(wù)意識與溝通能力;。

    3、普通話標準,愛崗敬業(yè),工作認真負責(zé),具有良好的職業(yè)素質(zhì)和高度的敬業(yè)精神;。

    4、熱愛護理工作,有奉獻精神,積極進取,對護士能做到身教重于言教。職位要求。

    神經(jīng)外科護理崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十二

    1、負責(zé)本病房護理業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和科研、教學(xué)、病房管理及病房內(nèi)外的聯(lián)系工作。

    2、有計劃地安排病房重點工作,做到日有安排、周有重點、月有計劃。

    3、督促檢查,保證各項常規(guī)制度的貫徹落實,了解各班護士執(zhí)行醫(yī)囑、治療、臨床護理及消毒隔離情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止差錯事故的發(fā)生。

    4、參加并組織危重病人的搶救工作及病歷討論,定期參加科主任或主治醫(yī)生查房,了解對護理工作的要求,以便緊密配合醫(yī)療。

    5、組織領(lǐng)導(dǎo)護理查房、護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護生臨床教學(xué),不斷提高護士業(yè)務(wù)水平及帶教質(zhì)量,并能定期考核。

    6、做好思想工作,加強病房管理。

    7、負責(zé)病房的藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)療文件等物品的領(lǐng)取,合理使用保管,定期檢查及時維修。

    8、每周總核對醫(yī)囑,定期召開病人代表座談會,征求意見,改進工作。

    9、定期及科主任及病房領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究工作,匯報成績和存在問題,及時表揚批評,按照布置和總結(jié)工作。

    護士長每月工作計劃。

    第一周召開本病房護理人員會議,總結(jié)上月工作,布置本月工作。第二周領(lǐng)取用品及器械維修等工作。

    星期一:領(lǐng)取辦公用品,檢查各種護理文書。

    1/7星期二:檢查治療室、搶救室、換藥室各種無菌物品是否符合要求,各種器械性能完好。大核對醫(yī)囑。

    7:50提前10分鐘上班巡視檢查夜班護士工作情況,危重病人護理、病室、護士辦公室、治療室內(nèi)衛(wèi)生,環(huán)境和廁所衛(wèi)生。

    8:00主持交班,要求護理人員衣帽整齊,佩戴胸牌,站立進行。

    8:10-8:40周二進行業(yè)務(wù)講座。8:40-9:00床頭交接班。

    9:00-10:30每周一次跟科主任查房、每周兩次參加晨間護理。10:30-11:00檢查護理工作。13:30檢查巡視午班護理工作質(zhì)量。14:00-16:001.檢查各班護理工作情況。

    2.檢查衛(wèi)生員工作。3.按周計劃進行護理查房。4.召開陪人座談會。5.二、五參加查對醫(yī)囑。

    2.床頭交班。

    2/7。

    1、參加晨會,聽取夜班報告,核對夜間醫(yī)囑。

    2、負責(zé)錄入、處理、核對醫(yī)囑,及時通知分管護士及輔助護士有關(guān)醫(yī)囑,必要時親自執(zhí)行。

    星期一:添置各種表格,更換消毒液及周末物品消毒。星期二:整理辦公室。

    星期三:整理服藥、注射、護理單等。星期四:護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)星期五:大核對醫(yī)囑。

    1、參加晨會,聽取夜班報告,參加危重病人床頭交班。2、進行晨間護理,危重病人的口腔及皮膚護理、飲食護理、心理護理。

    3、巡視病房嚴格觀察病情變化,了解治療反應(yīng),如發(fā)現(xiàn)異常,須立即通知醫(yī)師,做好應(yīng)急搶救及詳細記錄。

    4、負責(zé)病人術(shù)前準備及術(shù)后護理工作。

    5、按規(guī)定測量記錄病人體溫、脈搏、呼吸、血壓,記錄液體出入量。

    6、執(zhí)行醫(yī)囑,指導(dǎo)護生及護理員的工作。

    7、督促病員遵守作息時間和有關(guān)制度,宣傳衛(wèi)生知識,保持病房的清潔、肅靜。

    8、負責(zé)接待新入院病人,介紹環(huán)境及住院規(guī)則,了解病人心理動態(tài),及時同病人進行語言溝通,書寫護理病歷,執(zhí)行護理計劃,對出院病人,做好衛(wèi)生科普宣傳教育工作。

    9、指導(dǎo)陪護人員遵守陪護制度。

    星期一:清點被服各種物品,大換被服。星期二:鑒定體溫表、整理護理倉庫。星期三:病房走廊空氣消毒。星期四:護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。星期五:病人衛(wèi)生處置。

    4/7。

    1、認真交接班,巡視病房,危重病人床頭交接,清點用物。2、按分級護理要求,定期巡視病房,嚴密觀察病情變化,必要時及時通知醫(yī)師并做好記錄。

    3、按時測量體溫、脈搏、呼吸,按常規(guī)做好注射、治療、給藥工作。

    4、核對醫(yī)囑,做好特殊檢查及手術(shù)前準備工作。

    5、督促探視者離開病房,按時熄燈,觀察病人睡眠情況。6、整理病房環(huán)境,保持衛(wèi)生。

    7、書寫交班報告,填寫日報表,記錄危重病人護理記錄及出入量,為大夜班做好準備工作,交班。

    5/7。

    1、認真做好交接班工作,巡視病房,危重病人床頭交接,清點用物。

    2、核對醫(yī)囑,做好特殊檢查及術(shù)前準備工作。

    3、按時測體溫、脈搏、呼吸,按常規(guī)做好治療,注射及給藥。

    4、定期巡視病房,觀察病情變化及睡眠情況,進行必要的護理。

    5、收集標本,總結(jié)24小時液體出入量,記錄危重病人護理記錄。

    6、做好危重病人口腔護理,協(xié)助喂飯,檢查病人進食情況。7、負責(zé)治療室的清潔衛(wèi)生工作及空氣消毒。

    6/7。

    1、協(xié)助小夜班護士做好常規(guī)護理工作。

    2、巡視病房,觀察病情,督促探視者按時離開病房,安排病人就寢。

    3、準備次晨特殊檢查用物,做好術(shù)前準備工作,如禁食、灌腸、洗胃等。

    4、早晨協(xié)助大夜護士給危重病人洗臉、口腔護理、喂飯等工作,觀察病情了解睡眠情況。

    5、參加早會,按排班情況,協(xié)助輔助護士做好晨間護理、皮膚護理、治療工作。

    7/7。

    神經(jīng)外科護理崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十三

    在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,在科主任、護士長的帶領(lǐng)下,他們每日滿負荷的工作著,加班加點也是司空見慣的事,他們?yōu)榛颊邠]汗如雨、不知疲憊,為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來,無論工作多忙多累,大家毫無怨言、踏踏實實的做好每一份工作,他們就是外四病區(qū)的醫(yī)護人員。

    外四病區(qū)主要收治神經(jīng)外科病員,眾所周知,神經(jīng)外科是外科中急、危、重病員最多的科室,每到節(jié)假日病員數(shù)量會比平時增多,尤其今年國慶節(jié)以來創(chuàng)歷史新高,走廊上、樓梯口到處加滿了住院病人,有時在沒法安置病員的情況下連消防通道都暫時加了床。因外科監(jiān)護室床位緊缺,所以部份危重病員只能在病房,最多的時候病危人數(shù)達13人以上。

    并且神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒、大小便失禁、軀體移動障礙、病情變化快,護理人員除了做好每天的常規(guī)工作(及時完成治療、口腔護理、會陰護理、氣管切開護理、q2h翻身拍背等等),還要觀察病情變化,做好護理記錄,除此之外還得接受急診病員,因此工作十分繁忙。

    10月22日下午17:30,在病房病員數(shù)量已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)下,急診科電話來了,告知馬上要收4個腦外傷病員,剛剛開完會回到科室的護士長劉紅得知情況,立即安排人員加班,已經(jīng)勞累一天準備下班的護士老師們積極主動要求加班,一邊通知二線醫(yī)生,一邊忙著準備床位,病區(qū)主任也聞訊趕到病房,待急診病員做完檢查送來病房的時候,病區(qū)已經(jīng)做好了充分的準備。

    神經(jīng)外科的急診病員最多,手術(shù)時間一般都很長,醫(yī)生值一個班,有時要收治十多個新入病員,做幾臺手術(shù)(最多時醫(yī)生值一個班要做五臺急診手術(shù)),有時就是一個通宵,連飯都顧不上吃,第二天待處理好病人已經(jīng)是中午,才回家休息,遇到主管病人有什么突發(fā)狀況,還得趕到醫(yī)院處理。

    不管白天還是晚上,不管是休息還是節(jié)假日,二線醫(yī)護人員都會及時趕到,患者的需要就是命令,不知到多少次,正在睡夢中的他們都會被電話叫醒,睡眼朦朧的趕往醫(yī)院,立即投入到工作當(dāng)中,對此他們從無怨言。

    神經(jīng)外科護理崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十四

    20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心與支持下,全科護士遵循醫(yī)院管理年活動所倡導(dǎo)的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實,年終各項工作指標基本達到了目標要求,現(xiàn)將xx年度護理工作總結(jié)如下:

    1、 對各級護理人員按“三基三嚴”培訓(xùn)計劃進行規(guī)范化培訓(xùn),強化輪轉(zhuǎn)護士低年資護士的培訓(xùn),月考評、季度考評及年終考評均達到質(zhì)量要求,其中優(yōu)秀 人,良好 人,合格 人。

    2、 每周晨會提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R回答合格率在95%以上。

    3、 進一步完善并反復(fù)強化學(xué)習(xí)《護理緊急風(fēng)險預(yù)案》,并運用于實際工作中,對每一次應(yīng)急處理工作之后都進行了回顧性評價,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使全科護士的應(yīng)急能力有了明顯提高。

    4、 組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度并進行了考核,參加醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格,同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

    5、 有2名護士參加了護理自學(xué)考試,在排班上給予方便考慮,2人共有10門課程合格。

    6、 強化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,每個護士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),并重點對呼吸機、除顫儀的技術(shù)操作進行了培訓(xùn),??萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高,醫(yī)院組織的`心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

    7、加強護理人才的培養(yǎng),為護理人才的成長創(chuàng)造有利條件,送1名護士到上級醫(yī)院進修icu護理及管理,把上級醫(yī)院新的護理技術(shù)、新的管理理念帶回來,有力的促進了科室各項工作的開展。

    1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

    2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

    3、在生活上為病人提供了各種便利條件,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施并及時進行了整改。

    4、全年病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,科內(nèi)發(fā)放護理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表120份,病人滿意率100%,提名表揚服務(wù)態(tài)度最好的護士 人次,其中 次, 次, 次, 次, 次,次,次。

    1、列舉神經(jīng)外科護理風(fēng)險29項及相應(yīng)的防護措施,組織全科護士進行了分析討論學(xué)習(xí)。

    2、每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況。

    四、.護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)。護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

    五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責(zé)任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,全年護理住院病人 人,其中手術(shù)病人 人,搶救病人 人,氣管切開病人 人,特護 人,一級護理 人共 天。

    六、急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

    七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處處理流程,并進行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。

    一、基礎(chǔ)護理不到位,依賴病人家屬,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,病人臥位不舒服。

    二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。

    三、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,職業(yè)暴露防范意識差,生活垃圾、醫(yī)療垃圾時有混放。

    四、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,尤其年輕護士學(xué)習(xí)專業(yè)知識積極性不高;學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,只有一篇學(xué)術(shù)論文。

    五、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

    六、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

    神經(jīng)外科護理崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十五

    1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助科主任負責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理工作。確??剖覟榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)、安全及合理的診療。

    2、按醫(yī)院規(guī)定組織、領(lǐng)導(dǎo)本科室完成門診、會診的診治工作及院內(nèi)外會診,決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。定時查房,共同研究解決危重疑難病例診斷治療上的問題。

    3、根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查要求建立完善本科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系。定期討論本科的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標、執(zhí)行質(zhì)量指標過程中存在的問題,提出改進意見與措施,并有反饋記錄文件。根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù),制定本科工作計劃,組織實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報。

    4、合理安排科室人力資源,加強勞動紀律管理,督導(dǎo)本科人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和各項工作規(guī)范,減少醫(yī)療糾紛,防止醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故的發(fā)生。

    5、根據(jù)醫(yī)院指示參加院內(nèi)外各項突發(fā)事件的應(yīng)急救治工作,并接受各種臨時指令性任務(wù)。

    6、協(xié)助科主任妥善安排進修、實習(xí)人員及輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的培訓(xùn)工作,組織并擔(dān)當(dāng)臨床教學(xué)工作。

    7、協(xié)助科主任決定科室人員的.進修學(xué)習(xí)安排,決定各級醫(yī)師手術(shù)權(quán)限,并督促實施。

    8、按時參加每周的科主任工作會議,做好上傳下達,溝通交流工作,并及時反饋科室的意見和建議。

    9、帶頭和鼓勵本科人員進行科學(xué)研究,結(jié)合臨床實際爭取多出科研成果及高質(zhì)量的論文。

    10、保持24小時通訊暢通。

    11、遵守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范和行業(yè)紀律,廉潔行醫(yī),定期參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評。

    工作標準:

    1、按時完成本部門的各項管理,滿足醫(yī)院、科室員工以及病人的需要;

    2、服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)醫(yī)護團隊,具有良好的交流與溝通能力;

    3、及時準確判斷各種各類問題,給出處理意見;

    4、每年年度考核合格。

    任職條件:

    學(xué)歷本科以上學(xué)位學(xué)士以上

    年齡未到退休年齡專業(yè)技術(shù)資格副高或以上所學(xué)或所從事專業(yè)臨床醫(yī)學(xué)及相關(guān)專業(yè)

    具備國家、省、市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理有關(guān)文件規(guī)定的基本任職條件,以及醫(yī)院規(guī)定的聘任條件,同時還需具備以下條件:

    1、具有良好的職業(yè)道德,遵紀守法,清正廉潔;

    2、身體健康,能勝任崗位職責(zé)要求;

    3、臨床、教學(xué)及科研能力被科室醫(yī)護人員所公認;

    4、具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格并按要求進行注冊;

    5、至少具有5年以上臨床??乒ぷ鹘?jīng)驗(包括住院醫(yī)師和主治醫(yī)師培訓(xùn)階段);

    6、熟悉醫(yī)療管理的基本規(guī)律,能較好地處置突發(fā)事件。

    神經(jīng)外科護理崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十六

    呼吁全社會廣大民眾尊重護士,尊重護士的勞動成果。今天本站小編給大家為您整理了神經(jīng)外科護理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

    一年轉(zhuǎn)眼即逝,**年就要過去了,外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關(guān)鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。

    工作上,按照年初的計劃:

    6.按照護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;。

    7.全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,真正做到以人為本;管理上。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革:

    1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學(xué)習(xí),教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。

    2.護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

    3.根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了。

    崗位職責(zé)。

    在普通病房增加了輔班并重新制定了各個班的每日重點工作使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

    4.設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。

    5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

    學(xué)習(xí)上:

    1.為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學(xué)的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學(xué)習(xí)。

    2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進行檢查,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|但是沒有堅持到底。

    3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。

    在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。

    讓我們大家每個人都貢獻出自己的力量共同建設(shè)好外科這個年輕的科室吧。

    我及我們病區(qū)的護士在院長及護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,較好的完成了醫(yī)院及護理部布置給我們的任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

    一、加強了病房管理。

    1、根據(jù)醫(yī)院的計劃認真制定適合本病區(qū)的年計劃、季安排、月計劃,并督促護士實施,監(jiān)測實施效果。

    2、認真落實各項。

    規(guī)章制度。

    嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

    嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護理工作制度,提高了護理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

    堅持查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次;(2)護理操作時要求三查七對。一年來未發(fā)生大的護理差錯。

    認真執(zhí)行各項護理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護理常規(guī)。每季度組織護士練習(xí)技術(shù)操作,考試合格率達100%。平時嚴格要求護士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。

    3、加強了質(zhì)量管理。

    定期檢查基礎(chǔ)護理、護理文件書寫、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等,不定時檢查、指導(dǎo)危重病人的護理。基礎(chǔ)護理合格率、護理表格書寫合格率》95%,急救物品完好率達100%.

    二、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。

    繼續(xù)落實護士行為規(guī)范及文明用語,組織護士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育。

    提高護士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,學(xué)習(xí)先進技術(shù)、先進經(jīng)驗、臨床知識、疑難病例的護理。

    組織護理人員加強第四版三基理論學(xué)習(xí),參加護理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,考核合格率達100%。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,注重操作技能的提高,根據(jù)護理部計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。

    每月召開工休會一次,對每位出院病人進行一次滿意度調(diào)查,征求病人的意見及建議,并及時改正。

    三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研。

    鼓勵護士參加夜大、自學(xué)考試。

    組織護士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識。

    認真做好實習(xí)帶教工作,按要求制定帶教計劃,帶教老師以身作則,嚴格管理,保證帶教質(zhì)量,實習(xí)同學(xué)反饋較好。

    全年護理人員共發(fā)表論文篇,省級論文篇,市級論文篇。

    四、積極參與護理服務(wù)示范病區(qū)的評比,制定一系列服務(wù)規(guī)范。對護理人員實行全員競聘上崗。

    五、存在的不足:

    護士的論文科研工作還需要加強。

    新護士的急救技術(shù)還需要進一步帶教。

    病房管理需要進一步加強。

    我及我們病區(qū)的護士在院長及護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,較好的完成了醫(yī)院及護理部布置給我們的任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

    一、加強了病房管理。

    1、根據(jù)醫(yī)院的計劃認真制定適合本病區(qū)的年計劃、季安排、月計劃,并督促護士實施,監(jiān)測實施效果。

    2、認真落實各項規(guī)章制度。

    嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

    嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護理工作制度,提高了護理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

    堅持查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次;(2)護理操作時要求三查七對。一年來未發(fā)生大的護理差錯。

    認真執(zhí)行各項護理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護理常規(guī)。每季度組織護士練習(xí)技術(shù)操作,考試合格率達100%。平時嚴格要求護士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。

    3、加強了質(zhì)量管理。

    定期檢查基礎(chǔ)護理、護理文件書寫、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等,不定時檢查、指導(dǎo)危重病人的護理?;A(chǔ)護理合格率、護理表格書寫合格率》95%,急救物品完好率達100%.

    二、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。

    繼續(xù)落實護士行為規(guī)范及文明用語,組織護士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育。

    提高護士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,學(xué)習(xí)先進技術(shù)、先進經(jīng)驗、臨床知識、疑難病例的護理。

    組織護理人員加強第四版三基理論學(xué)習(xí),參加護理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,考核合格率達100%。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,注重操作技能的提高,根據(jù)護理部計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。

    每月召開工休會一次,對每位出院病人進行一次滿意度調(diào)查,征求病人的意見及建議,并及時改正。

    三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研。

    鼓勵護士參加夜大、自學(xué)考試。

    組織護士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識。

    認真做好實習(xí)帶教工作,按要求制定帶教計劃,帶教老師以身作則,嚴格管理,保證帶教質(zhì)量,實習(xí)同學(xué)反饋較好。

    全年護理人員共發(fā)表論文篇,省級論文篇,市級論文篇。

    四、積極參與護理服務(wù)示范病區(qū)的評比,制定一系列服務(wù)規(guī)范。對護理人員實行全員競聘上崗。五、存在的不足:

    護士的論文科研工作還需要加強。

    新護士的急救技術(shù)還需要進一步帶教。

    病房管理需要進一步加強。

    神經(jīng)外科護理崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十七

    轉(zhuǎn)眼間又要進入20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,也是我科非常重要的一年,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作計劃,認真履行職責(zé),將科室全年護理工作計劃制定如下:

    全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的'動力而非阻力,樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識,才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐步把目前以大專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。

    1、鼓勵中、青年護士參加自學(xué)、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學(xué)習(xí),兩年后科室本科學(xué)歷人員達5人。

    2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

    3、根據(jù)醫(yī)院及護理部安排,有機會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以管理知識、??浦R進展為主。

    4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1—2次,護理查房1次,操作培訓(xùn)1—2項等。護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。高年資護士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓神經(jīng)外科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。

    1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

    2、每月召開護理質(zhì)量與安全管理會一次。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。對檢查出的結(jié)果進行科室通報,對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育及適當(dāng)?shù)奶幜P,對做得好的提出表揚并給予獎勵。

    3、切實做好晨晚間護理,基礎(chǔ)護理到位。保持患者床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

    4、嚴格執(zhí)行床頭交接制度,在交接班時要向下班護士做具體報告。

    5、嚴格落實各級工作人員職責(zé)。護士長或責(zé)任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)清潔整齊;每月一次對病人滿意度進行調(diào)查,確保服務(wù)質(zhì)量。

    6、電子病歷及時評價,護士長堅持每周檢查1次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護士,防止類似問題再次發(fā)生。

    7、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

    護理質(zhì)量控制標準包括:護理管理質(zhì)量控制評價標準、護理安全質(zhì)量控制評價標準、護理服務(wù)質(zhì)量控制評價標準、臨床護理(基礎(chǔ)護理、分級護理、專科護理、危重護理、醫(yī)院感染控制等)質(zhì)量控制評價標準4個方面。

    護理安全工作長抓不懈,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

    1、補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作,堅持護士長或責(zé)任組長每月夜查房一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

    2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

    (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

    (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

    (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

    (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。

    1、我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

    2、護理管理者應(yīng)增強經(jīng)營管理意識,護士長應(yīng)與科主任一道共同動腦筋,想辦法,改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實行科室成本核算,護士長既是決策者,也是參與者,應(yīng)對科室物資成本核算工作,進行認真、準確的統(tǒng)計,做到計劃與控制,核算與分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性,使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效;既減少病人負擔(dān),又增加社會效益,又能提高經(jīng)濟效益,增加個人收入。

    1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,力爭有高程度的論文發(fā)表。爭取本年度有至少一篇cn級文章發(fā)表。

    2、采用激勵機制,對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,優(yōu)先考慮。

    1護理管理:90%2護理服務(wù):90%?3護理安全:90%。

    4基礎(chǔ)護理:90%5分級護理:90%6護理文件書寫:95%。

    7護理技術(shù)操作100%:8三基三嚴理論考試100%。

    9住院患者滿意度:90%10出院患者隨訪滿意度:90%。

    11醫(yī)生對護理工作滿意度:90%12護士對護理工作滿意度:90%。

    13急藥物品完好率100%14常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

    15細菌監(jiān)測合格率100%16一人一針一管執(zhí)行率100%。

    17年壓瘡發(fā)生率0:8護理嚴重差錯發(fā)生率0。

    19護理事故發(fā)生率020差錯事故報告率100%。

    加強對帶教老師培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高帶教水平,實行一對一帶教,嚴格按實習(xí)大綱帶教,保證帶教質(zhì)量,保證護理安全。

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