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    教育工作者的年度調(diào)研工作計(jì)劃與調(diào)研主題(優(yōu)秀17篇)

    時(shí)間:2025-06-14 作者:文鋒

    時(shí)間荏苒,一年的努力和付出都匯聚在這份年度總結(jié)中,讓我們一起來梳理這段旅程吧。以下是一些精選的年度總結(jié)范文,希望能夠?yàn)榇蠹业膶懽魈峁┮恍﹨⒖己徒梃b。

    教育工作者的年度調(diào)研工作計(jì)劃與調(diào)研主題(優(yōu)秀17篇)篇一

    近期,我們對辦公室進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)就辦公室存在的問題作簡要分析,并就如何解決這些問題提出一些建議以促進(jìn)辦公室整體素質(zhì)的提高,適應(yīng)新時(shí)期辦公室工作的需要。

    一、現(xiàn)狀分析。

    從辦公室工作人員學(xué)歷看,大多數(shù)是大專以上學(xué)歷,從工作人員工作的時(shí)間看,均參加工作10年以上,有一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)。從工作情況看,絕大多數(shù)工作人員承擔(dān)著繁重的任務(wù)。大多數(shù)辦公室人員沒有參加過辦公室工作專業(yè)培訓(xùn),缺乏辦公室工作理論基礎(chǔ)。造成上述問題的原因是多方面的,更多的是客觀條件所致。

    二、改善對策。

    做好辦公室工作,必須緊密圍繞工作重點(diǎn),進(jìn)一步提升思想理念,轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),完善工作方式,創(chuàng)新工作機(jī)制,不斷提高辦公室服務(wù)質(zhì)量和工作水平。

    (一)進(jìn)一步提升思想觀念。

    觀念創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要在全體辦公室工作人員中強(qiáng)化“五種意識”:一是強(qiáng)化全局意識。樹立一盤棋的思想,統(tǒng)籌考慮全局工作,積極主動(dòng)地提高站在全局高度看待問題、思考問題、處理問題的能力。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。不斷更新知識層次和知識結(jié)構(gòu),不斷提高政策理論水平和專業(yè)知識水平,做到“張嘴能說,提筆能寫,有事能辦,無事能思”。三是強(qiáng)化服務(wù)意識。為中心工作服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。四是強(qiáng)化責(zé)任意識。切實(shí)樹立“責(zé)任重于泰山”的思想,做到工作認(rèn)真、態(tài)度端正、處事果斷,從嚴(yán)要求、從優(yōu)服務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,確保工作萬無一失。五是強(qiáng)化效率意識。努力做到耳聰目明反應(yīng)快、分秒必爭節(jié)奏快、跟蹤問題反饋快,更好地為領(lǐng)導(dǎo)提供第一時(shí)間的服務(wù)。

    (二)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路。

    努力實(shí)現(xiàn)工作思路上的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”,即,工作重點(diǎn)從完成具體事務(wù)向善于謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變;工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前眼前工作向善于主動(dòng)服務(wù)、超前謀劃轉(zhuǎn)變;工作方式從被動(dòng)應(yīng)付向自覺主動(dòng)思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;服務(wù)對象從注重為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)內(nèi)部服務(wù)向外向型服務(wù)、全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化為基層服務(wù)的職能;工作力量從主要依靠內(nèi)部工作人員向協(xié)調(diào)各方力量,形成工作合力轉(zhuǎn)變。

    (三)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。

    辦公室是的窗口,辦公室人員時(shí)時(shí)處處代表著整個(gè)的形象,對外界影響較大。因此,要按照的要求,在作風(fēng)建設(shè)上嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“六種優(yōu)良風(fēng)氣”。一是樹立求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)持工作上求真求細(xì)、真抓實(shí)干,生活上吃苦在前,享受在后。二是樹立熱情服務(wù)、禮貌待人、文明辦公的優(yōu)良作風(fēng),杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。三是樹立勤于思考、深入調(diào)查、善于研究的優(yōu)良作風(fēng),集中精力想工作、干工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。四是樹立超前謀劃、積極主動(dòng)、高效工作的優(yōu)良作風(fēng),反對敷衍推諉,疲沓拖拉,效率低下的不良作風(fēng)。五是樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng),充分利用有限的人力、物力、財(cái)力干大事,干實(shí)事,干好事。六是樹立勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、不斷提高的優(yōu)良作風(fēng),身體力行,模范帶頭,將學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競爭型、服務(wù)型、效能型科室建設(shè)抓實(shí)抓好,抓出成效。

    (四)進(jìn)一步完善工作方式。

    不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新手段,應(yīng)用新方法、新設(shè)備、新載體,主動(dòng)地、能動(dòng)地做好工作,創(chuàng)造辦公室工作新效果、新途徑、新局面。要切實(shí)做到“三個(gè)善于”。一是善于運(yùn)用新手段。積極地把協(xié)同辦公等信息化手段運(yùn)用于辦公室日常工作,強(qiáng)化網(wǎng)上辦公意識,提高運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、各類辦公軟件的能力。二是善于調(diào)查研究。對任何問題決不滿足于一知半解、大概差不多,堅(jiān)持深入基層,調(diào)查研究,把問題弄得明明白白,清清楚楚,充分掌握第一手材料。三是善于積累提高。在日常工作中,堅(jiān)持?jǐn)U展耳目、收集點(diǎn)滴,積累別人沒有感到的信息,對一些不引人注目的事情發(fā)掘出有用的信息,做到對中心的情況了如指掌。

    (五)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制。

    建立健全有關(guān)制度,明確責(zé)任追究,做到靠制度管理人,靠制度規(guī)范事,理順內(nèi)部管理體制,推動(dòng)工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。主要是完善“四項(xiàng)制度”。一是規(guī)范工作流程。針對政策研究、綜合材料、辦文辦會(huì)、機(jī)要保密、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作的規(guī)律及存在的問題,進(jìn)行科學(xué)設(shè)置、有效規(guī)范,逐步建立一套實(shí)用有效的程序和流程,從而確保各項(xiàng)工作能夠迅速有效地開展,減少遺漏和失誤,提高工作效率。二是健全協(xié)調(diào)機(jī)制。積極當(dāng)好溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的“樞紐”,認(rèn)真落實(shí)并完善各種會(huì)議制度、研討交流制度。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)制度。大力開展學(xué)習(xí)型科室建設(shè),固定時(shí)間場所,以科務(wù)會(huì)的形式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討;四是績效考評制度。在辦公室內(nèi)部實(shí)行目標(biāo)管理,盡量把辦公室的工作細(xì)化、量化到每個(gè)工作人員,既強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的一致性和分工的明確性,也要注意工作的協(xié)調(diào)性和個(gè)人心理能力的適應(yīng)性,并按照分工實(shí)行量化考核。

    教育工作者的年度調(diào)研工作計(jì)劃與調(diào)研主題(優(yōu)秀17篇)篇二

    送技能,幫扶就業(yè)。

    針對部分下崗失業(yè)人員和失地農(nóng)民沒有一技之長,就業(yè)難問題,街工委積極與民政、人力勞動(dòng)部門聯(lián)系,為他們尋求培訓(xùn)機(jī)會(huì)。同時(shí)我們廣泛聯(lián)系企業(yè),了解企業(yè)用工所需,邀請企業(yè)技術(shù)人員為下崗失業(yè)人員和失地農(nóng)民講課,傳授知識,3月28日,組織下崗失業(yè)和失地農(nóng)民劉忠平、趙秀榮、范和英等學(xué)習(xí)手工編織技術(shù),我們的舉動(dòng)得到企業(yè)和居民的支持和好評,下崗失業(yè)人員和失地農(nóng)民表示,不辜負(fù)街道社區(qū)黨組織的關(guān)心,一定認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)技術(shù),成為社會(huì)有用的人,早日走向富足。

    搭橋梁,解決就業(yè)。

    轄區(qū)居民樓奚萌體弱多病,生活需要人照顧,想雇保姆總是不放心,社區(qū)黨支部為她聯(lián)系推薦了失業(yè)居民劉華,兩人到一起后,關(guān)系非常融洽,樓奚萌得到悉心照料,劉華家的生活得到補(bǔ)貼,兩人對社區(qū)黨組織的幫助一再表示感謝;轄區(qū)居民耿文濱,2011年專科畢業(yè),正為就業(yè)發(fā)愁,社區(qū)黨支部派人把招聘公安助理員的信息及時(shí)通知他,并為他擔(dān)保推薦,現(xiàn)在耿文濱已在公安助理員的崗位上工作;公園社區(qū)在走訪中了解到從平新鎮(zhèn)韓四家子村新搬來到804樓乙門302室居住的農(nóng)民張家歡想找一份服務(wù)員的工作,社區(qū)黨支部立即給其聯(lián)系推薦到金寶利酒店當(dāng)服務(wù)員,張家歡已定于9日上崗;街工委把泰富電氣招聘保安的信息通知社區(qū)后,萬米社區(qū)黨總支立即把信息送到有求職愿望的居民要韓輝家,推薦其應(yīng)聘保安崗位;轄區(qū)居民黃艷艷28歲,待業(yè)在家。當(dāng)社區(qū)黨組織到她家走訪時(shí),她告訴黨員干部們說:“聽說樓上的鄰居通過黨支部聯(lián)系到了工作,她也想求職營業(yè)員這方面的工作,希望黨組織幫助她留意一下。黨支部立即與已建立用工關(guān)系的幾家商服企業(yè)聯(lián)系,經(jīng)過篩選,為黃艷艷聯(lián)系到順達(dá)商廈二樓的一家店鋪?zhàn)雠b導(dǎo)購,4月7日上崗,月薪800元;2011年4月7日,新星社區(qū)黨支部為戶籍地在木蘭縣建國鄉(xiāng)的外來人口張榮鑫介紹工作,現(xiàn)張榮鑫已在泰富電氣公司當(dāng)保安。

    教育工作者的年度調(diào)研工作計(jì)劃與調(diào)研主題(優(yōu)秀17篇)篇三

    為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿足客戶要求,特進(jìn)行此項(xiàng)市場調(diào)研。本次市場調(diào)研將圍繞三個(gè)方面進(jìn)行:衛(wèi)生院、診所、藥店。

    二。調(diào)查目的。

    1、為普藥運(yùn)營策劃方案帶給客觀依據(jù)。

    2、為自產(chǎn)品、代理品種擴(kuò)大銷售額,提高市場占有率帶給客觀依據(jù)。

    3、為引進(jìn)終端暢銷品種帶給依據(jù)。

    具體為:

    (1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

    (2)了解新余地區(qū)主要競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

    (3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點(diǎn)及用藥習(xí)慣。

    (4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

    (5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實(shí)施狀況。

    (6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實(shí)施的可能性。

    三。市場調(diào)查資料。

    (一)衛(wèi)生院。

    1、鄉(xiāng)村一體化實(shí)施狀況。

    2、基藥占比、銷售狀況。

    3、主要進(jìn)貨渠道、月平均購進(jìn)量等。

    (二)診所(衛(wèi)生所)。

    1、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)狀況。

    2、月進(jìn)貨量、常銷品種、用藥習(xí)慣。

    3、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

    4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

    5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

    (三)藥店。

    1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。

    2、藥店加盟的可行性。

    3、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)狀況、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

    4、公司直接按進(jìn)價(jià)供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。

    四。市場調(diào)查方法。

    以訪談為主,輔與調(diào)查問卷。

    五。市場調(diào)查程序及安排。

    第二階段:計(jì)劃實(shí)施階段(6月6日至)。

    第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)。

    第四階段:報(bào)告階段(6月11日至6月13日)。

    六。經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

    1、派車費(fèi)用150元/天左右。

    2、餐費(fèi)30元每人每一天。

    3、其他費(fèi)用大概50元每一天。

    教育工作者的年度調(diào)研工作計(jì)劃與調(diào)研主題(優(yōu)秀17篇)篇四

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:。

    大家上午好:。

    **在《擺脫貧困》一書中曾經(jīng)說過:“如果沒有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的、過硬的農(nóng)村黨支部,黨的正確路線、方針政策就不能在農(nóng)村得到具體落實(shí),就不能把農(nóng)村黨員團(tuán)結(jié)在自己周圍,從而就談不上帶領(lǐng)群眾壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì),發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,向貧困和落后作戰(zhàn)。”農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村工作的基礎(chǔ),是黨聯(lián)系廣大農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶,是實(shí)現(xiàn)黨對農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)不可缺失的重要環(huán)節(jié),是領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民群眾建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的核心力量。

    扶貧工作就是一項(xiàng)解決民生實(shí)際問題,聯(lián)系群眾最直接最根本的工作。開展扶貧工作,實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)脫貧奔小康,離不開黨的關(guān)心與支持,更離不開地方自身凝心聚力,不懈奮斗。做好扶貧工作,最需要走群眾路線,最應(yīng)持之以恒踐行一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去的群眾路線。

    一是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。廣大農(nóng)村基層,是扶貧工作的基礎(chǔ),扶貧檔案的管理,科學(xué)的統(tǒng)計(jì),精準(zhǔn)的識別。這個(gè)過程就是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的具體體現(xiàn)。因此,有一個(gè)好的統(tǒng)計(jì)管理體系,是我們扶貧攻堅(jiān)的重要內(nèi)容。

    二是加強(qiáng)扶貧工作隊(duì)員的管理。現(xiàn)目前,扶貧工作開展已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段,駐村工作隊(duì)員的作用越來越明顯,重要性也越來越突出,農(nóng)村缺少的是發(fā)展的意識和路徑,農(nóng)村不是沒有好的東西,但是因?yàn)槿鄙賹ν鉁贤ǖ臉蛄海瑢?dǎo)致越來越落后,因此,只有加強(qiáng)對扶貧工作隊(duì)員的動(dòng)態(tài)管理,讓他們發(fā)揮出橋梁作用,那么扶貧才能更成功。

    三是加強(qiáng)督促貧困戶動(dòng)起來。經(jīng)過近幾年的扶貧,各項(xiàng)優(yōu)惠政策涌入基層農(nóng)村,農(nóng)戶受益頗豐,但也產(chǎn)生了負(fù)面性,貧困戶越來越懶了,針對此類問題,我們只有加強(qiáng)排查,加強(qiáng)督促,讓貧困戶動(dòng)起來,真正做到貧困戶有事可干,“逼”著他們干,最后實(shí)現(xiàn)自己也能干,這樣我們才能把扶貧做好,做成功。

    四是讓主體貧困對象動(dòng)起來,做得再好的工作,如果貧困戶不參與,不行動(dòng),都只能成為表面現(xiàn)象,只有讓貧困戶參與進(jìn)來才是重中之重,因此關(guān)于扶貧我們是牽線人,主體是貧困主體,讓他們真的參與了,動(dòng)起來了,那么我們就成功了。

    教育工作者的年度調(diào)研工作計(jì)劃與調(diào)研主題(優(yōu)秀17篇)篇五

    為加強(qiáng)集團(tuán)行政人事管理,提升下屬單位內(nèi)部管理能力,為集團(tuán)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持,集團(tuán)人力資源部于9-11月份組織專人對下屬單位現(xiàn)階段普遍存在比較突出的人事管理問題進(jìn)行調(diào)研。現(xiàn)將具體的調(diào)研工作計(jì)劃安排如下:

    調(diào)研對象及時(shí)間安排。

    從9至11月份,由組織專人小組對全國四大片區(qū)中的重點(diǎn)單位進(jìn)行調(diào)研。具體時(shí)間安排見(表一)。

    工作任務(wù)。

    為了有的放矢做好“調(diào)研”工作,切實(shí)深入基層了解情況、聽取員工意見、幫助各單位解決行政人事管理疑難問題,本次走訪主要完成以下六個(gè)方面工作:

    二是對各單位現(xiàn)配置的崗位人數(shù)是否合理、崗位職責(zé)與工作內(nèi)容劃。

    六是組織各單位員工開展以職業(yè)生涯規(guī)劃為主,人事管理流程為輔的精確定位培訓(xùn)。

    工作目標(biāo)。

    六是通過精確定點(diǎn)培訓(xùn),為基層員工提供職業(yè)發(fā)展方向,提高他們工作熱情和干勁,更好地公司發(fā)展奉獻(xiàn)個(gè)人的力量。

    教育工作者的年度調(diào)研工作計(jì)劃與調(diào)研主題(優(yōu)秀17篇)篇六

    為了更好的為同學(xué)們服務(wù),緊密圍繞校團(tuán)委的工作,做好校團(tuán)委的得力助手,我部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)往屆調(diào)研之家的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新。

    一、調(diào)研活動(dòng)。

    1、小型調(diào)研活動(dòng)。

    在工作開展初期進(jìn)行一次小型調(diào)研活動(dòng)(主要集中在校本部),主要是為了使各位成員重新熟悉有關(guān)調(diào)研活動(dòng)的各項(xiàng)流程以及注意事項(xiàng),為后期大型調(diào)研活動(dòng)的順利開展做準(zhǔn)備。

    2、大型調(diào)研活動(dòng)。

    作為調(diào)研部的代表性活動(dòng),在以上小型調(diào)研活動(dòng)以及各種準(zhǔn)備的前提下,計(jì)劃將開展全校性的大型調(diào)研活動(dòng),特別是計(jì)劃與東校區(qū)聯(lián)手,加強(qiáng)兩校區(qū)的交流與合作,將調(diào)研工作全面展開。

    二、調(diào)研之窗。

    每周出一期調(diào)研之窗,具體內(nèi)容由黨團(tuán)委指派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮決定,內(nèi)容具體為關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)話題及與同學(xué)們的生活,學(xué)習(xí)息息相關(guān)的方面。

    時(shí)間安排:

    第7周——第14周每周一期(共8期)。

    形式安排:

    流程安排:

    1、例會(huì)(周六晚)確定主題。

    2、周三定初稿。

    3、周四老師審批。

    4、周五根據(jù)老師意見修改。

    5、周六印刷、例會(huì)后張貼。

    人員安排:

    內(nèi)容安排:

    社會(huì)熱點(diǎn)及與同學(xué)們息息相關(guān)的話題。

    三、調(diào)研報(bào)告征集活動(dòng)。

    暑假前號召各二級團(tuán)組織積極引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,暑假后舉行暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告征集活動(dòng),做好暑期社會(huì)調(diào)查報(bào)告的評選和表彰優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告的工作。

    四、與其他部門合作及其其他活動(dòng)。

    配合其他部門開展工作,負(fù)責(zé)信息收集,反饋和預(yù)測工作,協(xié)助其它部門做好事前調(diào)查、事后研究。加強(qiáng)校學(xué)生會(huì)與各二級學(xué)院之間的交流與合作,支持和幫助各二級學(xué)院開展與調(diào)研相關(guān)可豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。

    五、人員培訓(xùn)問題(特別是東校區(qū)調(diào)研部)。

    針對工作需要,本學(xué)期要特別加強(qiáng)與會(huì)者分享學(xué)習(xí)、工作、生活中的心得,領(lǐng)悟做人處事的道理。

    六、擴(kuò)大調(diào)研部的影響力。

    本年度應(yīng)繼續(xù)大力加強(qiáng)本部的宣傳工作,盡管以往一直在加強(qiáng)本部的宣傳力度,但是本部做出的成績大部分未被外界所知,以致廣大同學(xué)對調(diào)研部缺乏了解。

    本年度本部應(yīng)繼續(xù)加大宣傳力量,本部所做出的的報(bào)告,所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站,校報(bào)和人人網(wǎng),必要的話以海報(bào)形式張貼于眾。

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    教育工作者的年度調(diào)研工作計(jì)劃與調(diào)研主題(優(yōu)秀17篇)篇七

    2.保證足夠的時(shí)間工作。

    20xx年,我一般在上班的時(shí)候,利用一些加班的機(jī)會(huì),留出足夠的時(shí)間來學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)工作能力,不能取代別人,努力追求在各地可以使用的能力,現(xiàn)在雖然在短時(shí)間內(nèi)看不到特別的效果,但是相信投入一定會(huì)有回報(bào)。

    3.健康和平的心情。

    我們在市場部,學(xué)歷等比部分地區(qū)經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員高,投入時(shí)間是部分地區(qū)經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員的數(shù)倍,待遇業(yè)務(wù)人員不高,別無他事,我心情很平靜。即使在花費(fèi)了很多時(shí)間也無法滿足領(lǐng)導(dǎo)人的情況下,也會(huì)安慰自己的業(yè)務(wù)員工在半年內(nèi)能夠完成業(yè)績,優(yōu)秀的市場員工必須加班的優(yōu)秀的營業(yè)員在短時(shí)間內(nèi)能夠?qū)I(yè)績提高到200%,但是至于能夠滿足xx0的客觀狀況,優(yōu)秀的市場員工一個(gè)也沒有盡管這種情況頻繁發(fā)生,但每次都盡全力保證自己的心情和平。

    回顧自己的xx年,自己主要跑了幾個(gè)地方,參加了幾次市場調(diào)查的銷售會(huì)議和業(yè)務(wù)會(huì)議,提出了一些觀點(diǎn),做了基礎(chǔ)性的事務(wù)。按照自己的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)我個(gè)人還有很多不足。在業(yè)務(wù)上,有時(shí)還沒有達(dá)到精簡要求的工作過于緊張,也有時(shí)缺乏細(xì)致的工作方法。xx年一直在努力,但發(fā)現(xiàn)自己有無法言表的實(shí)績,提出的一些建議系統(tǒng)不足,市場沒有提出更多有效的方法xx年會(huì)因努力而有效地改變吧。

    1、缺乏足夠的頂層支持。

    市場部承擔(dān)著部分線性職能,但本質(zhì)上還是幕僚組織。作為沒有指揮權(quán)的參謀者,需要指導(dǎo)很多事情,沒有上層的支持就能知道發(fā)展工作的難度。上層支持應(yīng)包括至少三個(gè)方面的內(nèi)容:1、理念宣傳;2、賦予實(shí)際權(quán)力;3、適當(dāng)偏心,特別是市場部于20xx年成立,自成立以來,在更貧窮的兩白的基礎(chǔ)上摸石過河,經(jīng)常容易出錯(cuò),工廠生產(chǎn)系統(tǒng)、地區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理在這種情況下,上層需要慎重分析,如果不是戰(zhàn)爭罪,也許還是要保持對市場部門的支持。

    2.沒有明確的一致性就能執(zhí)行市場戰(zhàn)略。

    沒有明確的市場戰(zhàn)略,市場部門就無法生存,而沒有戰(zhàn)略的一貫性,市場部門就無法確立威信。

    3.促銷方案/營銷計(jì)劃缺乏審計(jì)監(jiān)督權(quán)。

    更好的計(jì)劃沒有順利實(shí)行也是失敗,如果實(shí)行不順利,沒有有效的審計(jì)和監(jiān)督就咨詢空。

    另外,市場部的內(nèi)部存在以下這樣的現(xiàn)實(shí)問題,極大地制約了市場部的功能的發(fā)揮。

    1.團(tuán)隊(duì)業(yè)績徘徊。

    2.物質(zhì)激勵(lì)手段不足,隊(duì)伍士氣下降。滿意度低。

    3、工作氛圍不好,團(tuán)隊(duì)合作方向未能有效制定。

    4、人員配置/機(jī)能設(shè)置不合理,基本上是一名士兵在戰(zhàn)斗,整個(gè)隊(duì)伍不合作。

    結(jié)合自己看到的問題,向20xx年的市場營銷部提出建議:。

    1.得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,使領(lǐng)導(dǎo)了解和理解市場部人員的努力。

    2.細(xì)分明確現(xiàn)有營銷部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和崗位職責(zé)。

    4.提高市場部的激勵(lì)措施。

    現(xiàn)在市場部實(shí)行的工資制度沒有任何激勵(lì)措施,不利于大家發(fā)揮潛力。市場營銷部的單位在銷售物流區(qū)的經(jīng)理/_之間,大家賣的是智力勞動(dòng),具有很高的創(chuàng)新價(jià)值,為企業(yè)開發(fā)潛在的市場,提高企業(yè)明天的銷售額創(chuàng)造。因此,如果不對他們投資,評價(jià)有創(chuàng)造性價(jià)值的營銷策劃,給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)措施,就要提高他們的工作熱情,不振奮他們,面臨流失和消極怠慢的危險(xiǎn)。

    5.及時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目組的工作模式。

    6、定期或不定期使市場營銷部人員深入學(xué)習(xí)地區(qū)市場,體驗(yàn)一線操作實(shí)務(wù)。

    了解一線操作,掌握市場動(dòng)脈,策劃方案可以得到一線人員的認(rèn)可和執(zhí)行。市場部門的人員要使自己的企劃具有較強(qiáng)的實(shí)務(wù)性,最終被市場部門的人員錄用發(fā)揮效果,首先要了解市場部門的運(yùn)營實(shí)務(wù),對市場運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)有信心。

    以上是個(gè)人對市場部的一些看法,有些過激,也許有些方面,但都是我自己的一些體驗(yàn),以自己的一些親近感,20xx,舊的一切都遠(yuǎn)遠(yuǎn)退去了。離開的20xx一定有我們想留下的東西、藏書、碑文。20xx,面向太陽,有希望,我們再次站在時(shí)間的起點(diǎn),相信在旅途中,一定會(huì)有明亮的流和暗淡的流,再次影響我們,但是我們是有素質(zhì),有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,相信20xx一定會(huì)取得新的成績。

    教育工作者的年度調(diào)研工作計(jì)劃與調(diào)研主題(優(yōu)秀17篇)篇八

    為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面了解xx縣建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、市場分布與發(fā)展?jié)摿ΓM(jìn)一步做好建筑業(yè)管理工作。近期我局對轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報(bào)告如下:

    近年來,我縣建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)總量快速增長,支柱產(chǎn)業(yè)作用日益顯現(xiàn)。目前我縣共有資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)4家,有生產(chǎn)業(yè)務(wù)的4家,其中具有二級資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共2家。xx年我縣建筑業(yè)產(chǎn)值為24121.05萬元,縣屬4家建筑企業(yè)的產(chǎn)值為14258.16萬元,占到了全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的59%,其中xx縣葵山紅亮建筑工程有限公司為二級資質(zhì)的建筑企業(yè),xx年的建筑業(yè)產(chǎn)值為12280.74萬元,占全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的51%,占縣屬建筑企業(yè)建筑業(yè)總產(chǎn)值86%。由此可見,大企業(yè)對整個(gè)行業(yè)的支柱作用。總體來看,整個(gè)建筑業(yè)的運(yùn)行還是比較平穩(wěn)的,施工產(chǎn)值也在穩(wěn)步提升,但是對于利潤率的增加卻相對緩慢。

    在調(diào)研中,我們認(rèn)真分析了我縣建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,冷靜地查找發(fā)展的差距,認(rèn)為當(dāng)前制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的突出問題主要有幾個(gè)方面:

    1、“吃不飽”——雖然我國發(fā)展已進(jìn)入快速階段,建筑業(yè)市場比較繁榮,但是國有大型企業(yè)仍有吃不飽的感覺,有的企業(yè)沒有多少工程可以干,這是因?yàn)槲覈ㄖ髽I(yè)發(fā)展較快,在市場份額一定的情況下,企業(yè)多,競爭十分激烈。我縣的四家建筑企業(yè)都有“吃不飽”的感覺。

    2、企業(yè)在承接工程的時(shí)候招投標(biāo)不規(guī)范。現(xiàn)在的施工工程大多數(shù)都是通過對外招標(biāo)來尋找建設(shè)方,但是在投標(biāo)的過程中很多不具有招標(biāo)條件的公司或者個(gè)人,往往借用具備相應(yīng)資質(zhì)的單位的施工資質(zhì),因?yàn)槠淙藛T較少,管理成本較低,所以相對于那些比較正規(guī)的大公司,其往往可以因?yàn)閮r(jià)格上的優(yōu)勢,以較低的價(jià)格中標(biāo),這也造成大型單位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為了劣勢,從而造成工程量的下降。

    3、企業(yè)墊資情況嚴(yán)重,影響資金流動(dòng)。通過走訪企業(yè)我們了解到,當(dāng)前的建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現(xiàn)象。企業(yè)要想運(yùn)轉(zhuǎn)正常,資金流動(dòng)要有保障,但是過多的墊資限制了企業(yè)的資金流動(dòng),再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款,使得很多企業(yè)不得不靠銀行的高利息的貸款來維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),在無形中給企業(yè)帶來了額外的業(yè)務(wù)支出,從而造成企業(yè)盈利變薄,甚至下降。

    4、建筑市場秩序不夠規(guī)范,墊支拖欠工程款較為突出。近年來,為加強(qiáng)對有形建筑市場的管理,相繼出臺了一些法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,對規(guī)范建筑市場秩序起到了一定的作用。但在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中,還普遍存在著不正當(dāng)競爭和嚴(yán)重的弄虛作假行為。當(dāng)前,建筑市場最突出的就是墊資、拖欠“兩把刀”。

    (1)墊資。工程款墊資已成為建筑市場的普遍現(xiàn)象。如果不墊,企業(yè)就攬接不到工程,攬接不到工程就意味著企業(yè)無從發(fā)展,生存就會(huì)受到嚴(yán)重威脅。特別是大量開工建設(shè)的政府、開發(fā)區(qū)的工程項(xiàng)目,大多由施工企業(yè)直接墊資。有的為了避開監(jiān)督,合同主體雙方研究對策,在簽訂正式合同背后又補(bǔ)簽“黑白合同”或“陰陽合同”。這樣,不僅擾亂了建筑市場秩序,也為工程質(zhì)量埋下了隱患。

    (2)拖欠工程款。建筑施工企業(yè)在中標(biāo)后需繳納質(zhì)量、安全等保證金,而建設(shè)方卻沒有相應(yīng)的信用保證。工程竣工驗(yàn)收時(shí),業(yè)主一般只付總價(jià)款的60%,最好的只有80%,少說也要拖三年,甚至更長。在清欠過程中,有的施工企業(yè)考慮到各方面的因素,不敢如實(shí)上報(bào)實(shí)際清欠情況,從而出現(xiàn)“網(wǎng)上清了、實(shí)際還欠著”,或者是“明清暗欠、前清后欠”等現(xiàn)象。由于建設(shè)方工程款不到位而引發(fā)的拖欠民工工資時(shí)有發(fā)生,甚至影響社會(huì)穩(wěn)定。值得關(guān)注的是,“政府項(xiàng)目”拖欠工程款現(xiàn)象仍很嚴(yán)重。

    教育工作者的年度調(diào)研工作計(jì)劃與調(diào)研主題(優(yōu)秀17篇)篇九

    一、活動(dòng)的拓展:

    校內(nèi):積極進(jìn)行調(diào)研活動(dòng),預(yù)定于12月份初開展調(diào)研活動(dòng)。

    調(diào)查主題:待定。

    調(diào)查對象:社團(tuán)新會(huì)員與社團(tuán)負(fù)責(zé)人。

    調(diào)查方式:以問卷為主,其它方式為輔。

    調(diào)查目的:

    目的一:了解在校社團(tuán)新會(huì)員的需求狀況,及對所參加社團(tuán)滿意度。

    目的二:了解社團(tuán)對于社總的意見與建議,促進(jìn)社總與社團(tuán)和諧發(fā)展。

    校外:積極拓展校外調(diào)研工作,引進(jìn)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)校內(nèi)社總與社團(tuán)向前發(fā)展。

    方式一:抓住校外活動(dòng)邀請函契機(jī),實(shí)地派調(diào)研部成員進(jìn)行調(diào)研。

    方式二:充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行瀏覽外校社團(tuán)網(wǎng)頁,汲取經(jīng)驗(yàn)。

    成果反饋:所獲情報(bào)于調(diào)研部討論組與群進(jìn)行協(xié)商,整理,總結(jié)。

    二、制度的完善。

    一,評估條列的改進(jìn)與完善。

    二,調(diào)研部工作條列的改進(jìn)與完善。

    三,調(diào)研部對校內(nèi)社團(tuán)的簡單條列的改進(jìn)與完善。

    四,調(diào)研部對外調(diào)研注意方面。

    完成時(shí)間:委員換屆時(shí)完成。

    教育工作者的年度調(diào)研工作計(jì)劃與調(diào)研主題(優(yōu)秀17篇)篇十

    為進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的政策調(diào)研及科學(xué)執(zhí)政能力,按照中共高縣縣委辦公室關(guān)于印發(fā)《20xx年度全縣黨委政策調(diào)研工作意見》的通知精神和要求,根據(jù)全縣科技工作實(shí)際,制定我局副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研工作計(jì)劃。

    一、充分認(rèn)識政策調(diào)研工作的重要意義。

    調(diào)查研究是謀事之基、成事之道,是解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性開展工作的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)前,我縣既面臨加快發(fā)展的重大機(jī)遇,也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),在推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、保障和改善民生、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面都面臨著許多需要?jiǎng)?chuàng)新方式方法進(jìn)行解決的重大問題,要充分認(rèn)識到進(jìn)一步加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),深入調(diào)查研究的重大意義,切實(shí)增強(qiáng)開展政策調(diào)研的責(zé)任感和緊迫感,積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求,深入調(diào)查,潛心研究,針對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中事關(guān)全局的突出問題、本地區(qū)本部門工作中需要破解的重點(diǎn)問題以及涉及廣大人民群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,深入總結(jié)、深入研究,進(jìn)一步提高科學(xué)判斷形勢、科學(xué)決策、科學(xué)貫徹的能力和水平。

    二、切實(shí)提升政策調(diào)研工作的質(zhì)量和水平。

    一是圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重點(diǎn)問題抓調(diào)研;結(jié)合承擔(dān)全縣科技管理工作的職能職責(zé),針對工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,深入系統(tǒng)地開展調(diào)查研究,提出具有前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性的對策;圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,開展探索性和對策性調(diào)研。

    二是聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真抓好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用,以調(diào)研促進(jìn)實(shí)際問題的解決,以調(diào)研促進(jìn)科學(xué)決策,注重形成科學(xué)的調(diào)研成果。要做到?jīng)]有廣泛征求群眾意見的不決策,沒有經(jīng)過調(diào)查研究的不決策,沒有經(jīng)過充分咨詢論證的不決策。要深入總結(jié)提煉,形成報(bào)告或者文章,及時(shí)報(bào)送到縣委政研室。

    三是與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新政策調(diào)研的方式方法。要充分利用好現(xiàn)有的各種學(xué)習(xí)資源,如報(bào)紙、文件、網(wǎng)絡(luò)等,科學(xué)有效地篩選各種信息,對有價(jià)值的信息進(jìn)行系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)。在實(shí)踐調(diào)研過程中,要在采用各種傳統(tǒng)調(diào)研方法的同時(shí),注重運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),采用定性與定量結(jié)合、宏觀與微觀結(jié)合、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)結(jié)合等方法進(jìn)行綜合分析研究,提高調(diào)查研究的效率和水平。

    局機(jī)關(guān)在制定計(jì)劃排工作時(shí)都要將開展調(diào)查研究活動(dòng)結(jié)合在內(nèi)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部都要結(jié)合工作任務(wù)加強(qiáng)調(diào)研,副科級領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合科技項(xiàng)目工作和對口聯(lián)系幫扶工作經(jīng)常性下基層調(diào)研。二是調(diào)查研究工作的主要內(nèi)容是,緊密結(jié)合本局改革和發(fā)展的實(shí)際,進(jìn)行應(yīng)用性政策研究和一些前瞻性戰(zhàn)略研究;根據(jù)需要開展一定的理論研究;承擔(dān)上級交辦的有關(guān)工作的課題研究任務(wù)。在調(diào)查研究過程中,提倡深入實(shí)際、深入基層、抓住重點(diǎn)、抓住本質(zhì)、增強(qiáng)針對性和實(shí)效性,不斷提高調(diào)研水平。三是領(lǐng)導(dǎo)干部做到下基層調(diào)研要有工作筆記,深入實(shí)際自選題目,就工作中的某個(gè)問題開展調(diào)研活動(dòng),自己動(dòng)手撰寫有情況、有分析、有見解的調(diào)研報(bào)告。

    教育工作者的年度調(diào)研工作計(jì)劃與調(diào)研主題(優(yōu)秀17篇)篇十一

    一、指導(dǎo)思想:

    本學(xué)期調(diào)研部以客觀、公正、高效、務(wù)實(shí)、求新的態(tài)度,密切配合學(xué)校中心工作,全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨,在院團(tuán)委和院學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下,貫徹黨的教育方針,結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況,及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),通過問卷調(diào)查、個(gè)別訪談等途徑來向?qū)W校反映學(xué)生所思所想所求,并構(gòu)建較完善的工作機(jī)制與體系,完善工作職能,促進(jìn)與學(xué)院、各系、各部門的合作交流。

    二、部門建設(shè)。

    在院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體調(diào)研部成員的共同奮斗,出色完成了院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)下達(dá)的一系列任務(wù),對促進(jìn)學(xué)校的建設(shè)發(fā)展起到了重要作用。

    調(diào)研部完成的主要任務(wù)如下:

    (五)社團(tuán)工作:協(xié)助院團(tuán)委社團(tuán)實(shí)踐部做好社團(tuán)的日常管理工作,為其管理出謀劃策;

    但還存在許多欠缺。所以在我院第一次學(xué)代會(huì)成立調(diào)研部后,我們就制作了調(diào)研部的內(nèi)部建設(shè)資料和工作資料,對部門規(guī)章制度、工作規(guī)范做了進(jìn)一步的修改與完善。

    三、總結(jié)這學(xué)期調(diào)研部的工作。

    由于調(diào)研部的新成立的部門,負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)不足,調(diào)研部還存在許多不足之處,各項(xiàng)工作還不夠成熟,下學(xué)期我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力把調(diào)研部建設(shè)得更完善,做到真正為同學(xué)們服務(wù),充分發(fā)揮調(diào)研部的橋梁作用。我相信每一位院調(diào)研部的成員也將為調(diào)研部的發(fā)展而努力奮斗,以為學(xué)院爭光、為廣大學(xué)生服務(wù)盡為己任為能將調(diào)研部的“橋梁”作用發(fā)揮到最大限度而不懈努力。

    教育工作者的年度調(diào)研工作計(jì)劃與調(diào)研主題(優(yōu)秀17篇)篇十二

    大學(xué)生志愿者的到來,緩解了開發(fā)區(qū)人才短缺的現(xiàn)狀,為開發(fā)區(qū)帶來了新思想、新思維,注入了新活力。

    一、開發(fā)區(qū)基層教育大有改觀。

    赴紅大學(xué)生志愿者支教志愿者共有23名,開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦本著對大學(xué)生志愿者負(fù)責(zé),對開發(fā)區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校負(fù)責(zé)的原則,對大學(xué)生志愿者進(jìn)行了合理分配,使其能夠充分發(fā)揮自己特長,助推開發(fā)區(qū)基層教育加快發(fā)展步伐。

    04—05學(xué)年度,是開發(fā)區(qū)普九攻堅(jiān)最重要的一個(gè)學(xué)年,所分配到的23名大學(xué)生志愿者以極大地?zé)崆橥度氲介_發(fā)區(qū)的教育事業(yè)之中,他們不畏艱苦,將自己所學(xué)毫不保留地應(yīng)用到實(shí)際教學(xué)當(dāng)中。

    開發(fā)區(qū)98年建設(shè)以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校教師配備數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到所需求人數(shù),沉重的教學(xué)任務(wù)往往要在高度緊張疲勞的狀態(tài)下完成,且質(zhì)量不高。大學(xué)生志愿者的到來,首先使開發(fā)區(qū)基層教育從師資上有了充足的保證;再次,大學(xué)生志愿者受過良好的高等師范教育,他們?nèi)碌慕逃砟钤谶@半年服務(wù)當(dāng)中已深深滲透取了開發(fā)區(qū)基層教育當(dāng)中。使開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育落后的面貌大有改觀。

    大學(xué)生志愿者主要從三個(gè)環(huán)節(jié)入手:

    3、走訪學(xué)生家長,讓家長了解家庭教育這重要一環(huán),使學(xué)校、社會(huì)、家庭共同承擔(dān)起教育學(xué)生的責(zé)任。

    二、開發(fā)區(qū)扶貧工作舊貌換新顏。

    紅寺堡是移民扶貧開發(fā)區(qū),工委、管委會(huì)的大部分工作精力都放在了農(nóng)林扶貧開發(fā)上。被分來的13名農(nóng)林志愿者和5名扶貧志愿者肩上的擔(dān)子是非常重的。實(shí)踐是理論的源泉,不聯(lián)系實(shí)際的理論是空論。開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦協(xié)調(diào)林業(yè)局、扶貧辦、農(nóng)牧局專業(yè)技術(shù)人員同他們一起深入田間地頭,深入到群眾中去,共同探索開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)工作。

    大學(xué)生志愿者注重在實(shí)際工作中鍛煉自己,通過與開發(fā)區(qū)廣大農(nóng)民群眾交流來進(jìn)一步了解開發(fā)區(qū)區(qū)情,增加自己對于實(shí)地考查的經(jīng)驗(yàn),以便于制定符合開發(fā)區(qū)實(shí)際情況的工作計(jì)劃。其中,13名支農(nóng)志愿者以農(nóng)林技術(shù)見長,5名扶貧志愿者以理論和實(shí)際管理知識見長,他們自主將18個(gè)人分為四個(gè)小組,并選出一名支農(nóng)扶貧工作小組組長同開發(fā)區(qū)扶貧辦、林業(yè)局、農(nóng)牧局協(xié)調(diào)統(tǒng)一分配工作任務(wù),同時(shí)要求每一位支農(nóng)扶貧志愿者以工作日記的形式記錄著每天工作的得與失,每半月寫一篇討論性工作總結(jié),定期召開支農(nóng)扶貧志愿者工作交流會(huì)議,集中討論在工作中遇到的問題。并給開發(fā)區(qū)廣大農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)農(nóng)技培訓(xùn),幫助他們認(rèn)識自己的長處與不足,進(jìn)一步拓寬脫貧致富的路子。

    三、實(shí)施西部計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)。

    1、強(qiáng)化志愿者日常服務(wù)管理工作。西部計(jì)劃是由團(tuán)中央、教育部、財(cái)政部、人事部共同組織實(shí)施的,能夠參加西部計(jì)劃的大學(xué)生志愿者都是由各個(gè)學(xué)校逐級選拔推薦上來的優(yōu)秀大學(xué)生,可以說他們從思想上與工作能力上都是當(dāng)代大學(xué)生中的佼佼者。他們的服務(wù)期限僅1—2年,如何用好、管理好這些志愿者,將他們的聰明才智盡可能地發(fā)揮出來,是開發(fā)區(qū)每一個(gè)用人單位應(yīng)深思熟慮的。

    在西部計(jì)劃實(shí)施之初,開發(fā)區(qū)團(tuán)工委及時(shí)向開發(fā)區(qū)工委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),根據(jù)自治區(qū)團(tuán)、教育廳、財(cái)政廳等相關(guān)部門文件精神,開發(fā)區(qū)工委成立了由工委副書記任組長,各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)西部計(jì)劃的協(xié)調(diào)和實(shí)施。充分考察申報(bào)崗位單位的相關(guān)條件,妥善協(xié)調(diào)解決各用人單位為志愿者提供免費(fèi)住宿,工作、學(xué)習(xí)等必要條件,提前安排好志愿者的安全、健康、衛(wèi)生等后勤保障工作,根據(jù)“誰用人、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的用人原則將志愿者的日常管理工作宣傳落實(shí)到各用人單位,建立有效的用人、管理工作機(jī)制,使各用人單位對大學(xué)生志愿者給予充分的重視。同時(shí),要求各用人單位及時(shí)地與大學(xué)生志愿者簽訂《服務(wù)協(xié)議》,并通過崗前培訓(xùn)使志愿者全面地了解開發(fā)區(qū)的實(shí)際情況,便于服務(wù)工作順利地展開。

    2、嚴(yán)格建立考核制度。良好的考核檢查制度是志愿者服務(wù)順利進(jìn)行的基礎(chǔ),根據(jù)團(tuán)中央、自治區(qū)有關(guān)文件指示精神,開發(fā)區(qū)充分征求大學(xué)生志愿者的意見,研究制定了《開發(fā)區(qū)大學(xué)生志愿者志愿服務(wù)日常管理制度》,對大學(xué)生志愿者進(jìn)行定期考核,綜合評分。要求各用人單位每月將大學(xué)生志愿者的出勤、工作、請銷假等相關(guān)情況報(bào)送開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦,開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦將對志愿者的表現(xiàn)給予評分;幫助大學(xué)生志愿者建立臨時(shí)黨支部和團(tuán)支部,并制定臨時(shí)黨、團(tuán)支部工作制度、例會(huì)制度、學(xué)習(xí)制度,增強(qiáng)他們的組織性和紀(jì)律性;于每月25日派專人接待志愿者,以便于志愿者將自己在工作、生活中遇到的困難和問題及時(shí)反應(yīng)到開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦,開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦將協(xié)調(diào)各用人單位在能力范圍內(nèi)、權(quán)責(zé)范圍內(nèi)力所能及地幫助志愿者解決他們的困難和問題,一些重大問題,將直接報(bào)送自治區(qū)項(xiàng)目辦,以逐漸完整的管理服務(wù)體系確保大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃順利地進(jìn)行下去。

    四、實(shí)施大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃存在的問題。

    3、部分大學(xué)生對服務(wù)工作有應(yīng)付的思想,不能及時(shí)、很好地完成所交給的工作任務(wù)。開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦由于缺少工作經(jīng)驗(yàn),在志愿者日常管理工作中存在著一細(xì)節(jié)上的問題,服務(wù)管理工作不能夠及時(shí)地落實(shí)到各用人單位,不能及時(shí)地調(diào)解志愿者與用人單位之間的矛盾。

    大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃已經(jīng)成為西部大開發(fā)的一個(gè)重要組成部分,通過近兩年的實(shí)踐,這項(xiàng)計(jì)劃已經(jīng)給西部帶來了勃勃生機(jī),西部廣大人民群眾已經(jīng)意識到大學(xué)生志愿者對于西部發(fā)展的促進(jìn)作用。

    西部地廣人稀,資源存儲(chǔ)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于開采量,氣候環(huán)境惡劣和人才缺乏導(dǎo)致了西部相對落后的面貌。開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)正是用人之時(shí),第一批志愿者已經(jīng)給開發(fā)區(qū)的發(fā)展帶來了活力,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于開發(fā)區(qū)對人才的需求,更體現(xiàn)出整個(gè)西部對于人才的需求量之大。希望團(tuán)中央以及所有關(guān)心大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃的單位部門進(jìn)一步拓寬大學(xué)生的就業(yè)渠道,擴(kuò)大志愿者的招募數(shù)量,讓更多的有志于服務(wù)西部、扎根西部的優(yōu)秀大學(xué)生志愿者來西部建功立業(yè)、來紅寺堡建功立業(yè);同時(shí)給予縣級項(xiàng)目辦更多的人力、物力、財(cái)力支持,加大協(xié)調(diào)、協(xié)管力度,有效地用好、服務(wù)、管理好每一位在西部服務(wù)的大學(xué)生志愿者。為西部的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

    教育工作者的年度調(diào)研工作計(jì)劃與調(diào)研主題(優(yōu)秀17篇)篇十三

    一、本學(xué)期作點(diǎn)學(xué)工要:

    以信息技術(shù)為手段,以教科研為動(dòng)力。以落實(shí)常規(guī)為保證,全面提高工作效率。

    二、學(xué)習(xí)與理論研究:

    第4周《中學(xué)語文教學(xué)》有關(guān)文章。

    第8周新的課程標(biāo)準(zhǔn)思想下的評價(jià)方法。

    三、教材教法研究:

    第3周初三復(fù)習(xí)課程教法討論。初三:趙濟(jì)生。

    第6周初一探究性學(xué)習(xí)的課堂結(jié)構(gòu)。初一:楊信芳。

    觀摩研究課;第14周探究性學(xué)習(xí)研討課。全市初一楊信芳。

    第14周探究性學(xué)習(xí)研究課。全市初一:劉煜。

    四、學(xué)科講座:

    第10周文學(xué)名著閱讀。作家講座文學(xué)社趙濟(jì)生。

    第14周探究性學(xué)習(xí)研究課。全市初一:劉煜。

    五、學(xué)科課外活動(dòng):

    第12周文學(xué)社參觀活動(dòng)。外出參觀趙濟(jì)生。

    六、考試與質(zhì)量分析:

    第12周期中考試分析。

    初一:楊信芳。

    初二:葉青。

    初三:趙濟(jì)生。

    教育工作者的年度調(diào)研工作計(jì)劃與調(diào)研主題(優(yōu)秀17篇)篇十四

    一、目的:

    為了有效開展醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)專業(yè)行業(yè)需求調(diào)研工作,弄清我國及重慶市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,市場對檢驗(yàn)專業(yè)人才的需求情況,找準(zhǔn)檢驗(yàn)專業(yè)建設(shè)的方向,特制定本工作計(jì)劃:

    二、時(shí)間:20xx年3-4月。

    對象:我市、區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生單位,企業(yè)的行業(yè)專家、醫(yī)院檢驗(yàn)科主任、實(shí)訓(xùn)基地帶教老師,醫(yī)院、企業(yè)負(fù)責(zé)人,人力資源部門負(fù)責(zé)人,一線員工,畢業(yè)學(xué)生,校史,網(wǎng)站,國家衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒等。

    三、人員:培訓(xùn)師,檢驗(yàn)專業(yè)老師,微免教研組老師,示范校建設(shè)辦公室有關(guān)人員。

    四、方式:通過書面問卷、個(gè)別面談法、電話訪談、座談會(huì)訪談、文獻(xiàn)資料檢索、網(wǎng)站查詢、考察走訪等。

    其中,訪談與問卷調(diào)查、調(diào)研報(bào)告編寫步驟包括:

    (一)制定調(diào)研問卷和訪談提綱。

    (二)在學(xué)校召開醫(yī)院或企業(yè)(10家以上)負(fù)責(zé)人或人力資源部門負(fù)責(zé)人訪談會(huì)。要有照片資料、視頻資料和會(huì)議紀(jì)要。

    (三)走訪醫(yī)院或企業(yè),對醫(yī)院或企業(yè)人員(每家10人左右,10家100人左右,要求不同工作崗位的人)進(jìn)行問卷調(diào)研;要有照片資料、視頻資料和問卷分析報(bào)告及簽訂的合作協(xié)議、聘請的行業(yè)專家的基本情況登記表。

    (四)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析。

    (五)專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析。

    (六)專業(yè)人才培養(yǎng)模式及課程體系改革文獻(xiàn)資料收集。

    (七)按照標(biāo)準(zhǔn)模板(見《上海市中等職業(yè)教育藥劑專業(yè)人才行業(yè)需求和課程改革調(diào)研報(bào)告》),形成調(diào)研報(bào)告(初稿)。

    (八)在學(xué)校召開專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì),討論、修訂調(diào)研報(bào)告(初稿)。要有照片資料、視頻資料和問卷分析報(bào)告。

    教育工作者的年度調(diào)研工作計(jì)劃與調(diào)研主題(優(yōu)秀17篇)篇十五

    為認(rèn)真做好學(xué)實(shí)活動(dòng)第一階段黨委班子人員的調(diào)研工作,圍繞集團(tuán)發(fā)展的具體工作目標(biāo)“深化國企、加快梳理整合、強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理、增強(qiáng)企業(yè)投融資能力、創(chuàng)新體制機(jī)制、融入浦東二次創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮集團(tuán)在浦東實(shí)現(xiàn)二次跨越中的建設(shè)主力作用。”并將此具體工作目標(biāo)作為學(xué)習(xí)調(diào)研的重要內(nèi)容,作為分析檢查的重要依據(jù),作為整改落實(shí)的努力方向,作為取得實(shí)效的重要標(biāo)志。現(xiàn)擬定調(diào)研工作計(jì)劃如下:

    一、指導(dǎo)思想。

    全面貫徹落實(shí)黨的_精神,高舉中國特色的偉大旗幟,突出科學(xué)發(fā)展的主題。緊扣“黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實(shí)惠”這個(gè)總體要求和“提高思想認(rèn)識、解決突出問題、加強(qiáng)基層組織、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo),聯(lián)系南匯發(fā)展集團(tuán)實(shí)際,準(zhǔn)確把握“堅(jiān)持解放思想、突出實(shí)踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主”的原則。努力把科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng),增強(qiáng)化險(xiǎn)為機(jī)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的競爭力,發(fā)揮區(qū)直屬國有企業(yè)在區(qū)域發(fā)展中的引領(lǐng)帶頭作用。

    二、調(diào)研時(shí)間。

    20__年9月22日至10月16日。

    三、調(diào)研課題。

    深化國企、加快梳理整合、強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理、增強(qiáng)企業(yè)投融資能力、創(chuàng)新體制機(jī)制、融入浦東二次創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮集團(tuán)在浦東實(shí)現(xiàn)二次跨越中的建設(shè)主力作用。

    第一組:井劍平、吳立峰。

    調(diào)研側(cè)重:建設(shè)、市板塊。

    調(diào)研單位:上海南匯建筑工程有限公司。

    上海南匯生態(tài)建設(shè)發(fā)展有限公司。

    南匯建設(shè)發(fā)展總公司。

    上海兩港市工程有限公司。

    上海宏匯混凝土有限公司。

    工作人員:倪志慧、陳懿。

    第二組:葛海滬、申飛勤。

    調(diào)研側(cè)重:房產(chǎn)經(jīng)營、物業(yè)管理板塊。

    調(diào)研單位:上海南匯房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司。

    惠房物業(yè)、周房物業(yè)、新房物業(yè)、團(tuán)房物業(yè)、祝橋物業(yè)。

    工作人員:趙超、邱。

    第三組:丁衛(wèi)東、林東。

    調(diào)研側(cè)重:國資經(jīng)營板塊。

    調(diào)研單位:上海浦匯資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司。

    上海南匯交通實(shí)業(yè)有限公司。

    上海浦惠汽車運(yùn)輸有限公司。

    上海浦欣清運(yùn)保潔服務(wù)有限公司。

    上海欣偉清運(yùn)保潔服務(wù)有限公司。

    工作人員:汪煉、姚永青。

    五、調(diào)研對象。

    集團(tuán)所屬企業(yè)黨干部及基層黨員、群眾代表。

    通過召開座談會(huì)、個(gè)別訪談、問卷調(diào)查等形式,廣泛聽取企業(yè)黨員干部、職工群眾對集團(tuán)工作的意見和建議。

    七、調(diào)研工作要求。

    1、充分認(rèn)識調(diào)研工作的重要性,調(diào)研不是形式,調(diào)研的目的是提高思想認(rèn)識、解決突出問題、加強(qiáng)基層組織、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

    2、集團(tuán)黨班子成員要結(jié)合集團(tuán)實(shí)際和各自職能分工,深入各基層企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,開展實(shí)際案例分析,通過開展座談會(huì)、個(gè)別訪談、調(diào)查問卷等多種形式,廣泛聽取企業(yè)黨員干部、職工群眾對集團(tuán)工作的意見和建議,問計(jì)于民、問需于民、求智于民,切實(shí)找準(zhǔn)存在的突出問題,確保調(diào)查內(nèi)容真實(shí)可靠,并形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。

    3、結(jié)合集團(tuán)和本企業(yè)工作實(shí)際,找準(zhǔn)企業(yè)需要解決問題的切入點(diǎn),用科學(xué)發(fā)展觀方法切實(shí)解決影響企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問題,形成集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。

    4、工作人員要配合調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)圍繞調(diào)研課題整理調(diào)研材料,匯總后,由集團(tuán)學(xué)實(shí)辦形成一份調(diào)研報(bào)告。

    教育工作者的年度調(diào)研工作計(jì)劃與調(diào)研主題(優(yōu)秀17篇)篇十六

    按照深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越中的若干重大問題開展調(diào)查研究,科學(xué)確定明年平陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)、工作重點(diǎn)及主要措施,研究提出切實(shí)解決前進(jìn)中困難和問題的對策措施,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供工作指導(dǎo)。

    二、課題安排和責(zé)任分工。

    1、明年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求和工作重點(diǎn)調(diào)研。

    調(diào)研內(nèi)容:認(rèn)真總結(jié)今年我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本情況、主要特點(diǎn)及存在問題,分析我縣當(dāng)前面臨的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新優(yōu)勢,研究提出明年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求、工作基調(diào)、工作重點(diǎn)和主要舉措。

    仇楊均主持。

    牽頭單位:縣委辦。

    參加單位:縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政地稅局、國稅局、科技局、國土資源局、規(guī)劃建設(shè)局、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、交通局、水利局、環(huán)保局、文化廣電新聞出版局、教育局、衛(wèi)生局、體育局、縣委政法委、公安局、信訪局、安監(jiān)局等。

    2、明年全縣經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和主要舉措調(diào)研。

    調(diào)研內(nèi)容:認(rèn)真總結(jié)今年我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和存在問題,研究提出明年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體目標(biāo)、工作重點(diǎn)和主要舉措。

    王中毅主持。

    牽頭單位:縣府辦。

    參加單位:縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政地稅局、國稅局、外經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計(jì)局、環(huán)保局、規(guī)劃建設(shè)局、國土資源局、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、交通局、水利局、科技局等。

    3、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定調(diào)研。

    調(diào)研內(nèi)容:認(rèn)真總結(jié)我縣今年平安建設(shè)特別是國慶安保工作的成績和不足,深入分析當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型期維穩(wěn)工作特點(diǎn)和做好明年維護(hù)穩(wěn)定工作存在的困難,明確明年我縣維穩(wěn)工作的重點(diǎn)、抓手和舉措。

    亓賓、曾緒賢主持。

    牽頭單位:縣委政法委。

    參加單位:縣公安局、檢察院、法院、司法局、信訪局、安監(jiān)局、維穩(wěn)辦。

    4、加快推進(jìn)平陽沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)調(diào)研。

    調(diào)研內(nèi)容:認(rèn)真總結(jié)今年我縣沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)的做法、成效和經(jīng)驗(yàn),分析當(dāng)前工作中存在的問題和不足,重點(diǎn)圍繞沿海產(chǎn)業(yè)帶各區(qū)塊建設(shè)進(jìn)度、圍墾造地、選商引資等問題進(jìn)行調(diào)研,提出明年的工作思路和主要舉措。

    陳景寶主持。

    牽頭單位:縣發(fā)改局(沿海辦)。

    參加單位:縣經(jīng)貿(mào)局、水利局、規(guī)劃建設(shè)局、宋埠-西灣灘涂圍墾工程建設(shè)指揮部、西灣南片灘涂圍墾工程建設(shè)指揮部、有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

    5、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)研。

    調(diào)研內(nèi)容:總結(jié)今年我縣基層基礎(chǔ)建設(shè)尤其是后進(jìn)村集中整治的做法和經(jīng)驗(yàn),深入分析基層基礎(chǔ)建設(shè)方面存在的主要問題和影響因素,重點(diǎn)圍繞擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋面、加強(qiáng)基層黨組織自身建設(shè)、增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)群眾功能、改進(jìn)基層黨組織工作方式等問題進(jìn)行研究,提出明年的工作思路和主要措施。

    教育工作者的年度調(diào)研工作計(jì)劃與調(diào)研主題(優(yōu)秀17篇)篇十七

    為認(rèn)真研究謀劃明年工作思路,縣委決定從11月中旬開始開展專題調(diào)研活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

    一、調(diào)研目的。

    圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越中的若干重大問題開展調(diào)查研究,科學(xué)確定明年平陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)、工作重點(diǎn)及主要措施,研究提出切實(shí)解決前進(jìn)中困難和問題的對策措施,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供工作指導(dǎo)。

    二、課題安排和責(zé)任分工。

    1、明年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求和工作重點(diǎn)調(diào)研。

    調(diào)研內(nèi)容:

    認(rèn)真總結(jié)今年我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本情況、主要特點(diǎn)及存在問題,分析我縣當(dāng)前面臨的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新優(yōu)勢,研究提出明年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求、工作基調(diào)、工作重點(diǎn)和主要舉措。

    參加單位:

    縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政地稅局、國稅局、科技局、國土資源局、規(guī)劃建設(shè)局、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、交通局、水利局、環(huán)保局、文化廣電新聞出版局、教育局、衛(wèi)生局、體育局、縣委政法委、公安局、信訪局、安監(jiān)局等。

    2、明年全縣經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和主要舉措調(diào)研。

    調(diào)研內(nèi)容:

    認(rèn)真總結(jié)今年我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和存在問題,研究提出明年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體目標(biāo)、工作重點(diǎn)和主要舉措。

    參加單位:

    縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政地稅局、國稅局、外經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計(jì)局、環(huán)保局、規(guī)劃建設(shè)局、國土資源局、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、交通局、水利局、科技局等。

    3、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定調(diào)研。

    調(diào)研內(nèi)容:

    認(rèn)真總結(jié)我縣今年平安建設(shè)特別是國慶安保工作的成績和不足,深入分析當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型期維穩(wěn)工作特點(diǎn)和做好明年維護(hù)穩(wěn)定工作存在的困難,明確明年我縣維穩(wěn)工作的重點(diǎn)、抓手和舉措。

    參加單位:

    縣公安局、檢察院、法院、司法局、信訪局、安監(jiān)局、維穩(wěn)辦。

    4、加快推沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)調(diào)研。

    調(diào)研內(nèi)容:

    認(rèn)真總結(jié)今年我縣沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)的做法、成效和經(jīng)驗(yàn),分析當(dāng)前工作中存在的問題和不足,重點(diǎn)圍繞沿海產(chǎn)業(yè)帶各區(qū)塊建設(shè)進(jìn)度、圍墾造地、選商引資等問題進(jìn)行調(diào)研,提出明年的工作思路和主要舉措。

    參加單位:

    縣經(jīng)貿(mào)局、水利局、規(guī)劃建設(shè)局、宋埠—西灣灘涂圍墾工程建設(shè)指揮部、西灣南片灘涂圍墾工程建設(shè)指揮部、有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

    5、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)研。

    調(diào)研內(nèi)容:

    總結(jié)今年我縣基層基礎(chǔ)建設(shè)尤其是后進(jìn)村集中整治的做法和經(jīng)驗(yàn),深入分析基層基礎(chǔ)建設(shè)方面存在的主要問題和影響因素,重點(diǎn)圍繞擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋面、加強(qiáng)基層黨組織自身建設(shè)、增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)群眾功能、改進(jìn)基層黨組織工作方式等問題進(jìn)行研究,提出明年的工作思路和主要措施。

    參加單位:

    縣民政局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

    6、國防教育的工作重點(diǎn)和主要舉措調(diào)研。

    調(diào)研內(nèi)容:

    認(rèn)真總結(jié)今年國防教育的工作成效,分析新形勢下國防教育存在的問題,提出明年國防教育的工作重點(diǎn)和主要舉措。

    7、深化作風(fēng)建設(shè)和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作調(diào)研。

    調(diào)研內(nèi)容:

    認(rèn)真總結(jié)今年我縣作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況、主要特點(diǎn)及存在問題,提出新形勢下深化作風(fēng)建設(shè)和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)和主要舉措。

    參加單位:

    有關(guān)部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

    8、以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)調(diào)研。

    調(diào)研內(nèi)容:

    認(rèn)真總結(jié)今年我縣以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮(zhèn)化和重點(diǎn)工程實(shí)施情況,研究提出加快推x陽城鎮(zhèn)化尤其是昆鰲一體化及重點(diǎn)工程建設(shè)的工作思路和舉措,明確我縣明年重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目安排。

    參加單位:

    縣發(fā)改局。

    9、加強(qiáng)以文化引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展調(diào)研。

    調(diào)研內(nèi)容:

    認(rèn)真總結(jié)今年我縣文化、教育、體育、衛(wèi)生等社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的主要成效及存在問題,研究提出明年加強(qiáng)以文化引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工作重點(diǎn)和主要舉措。

    參加單位:

    縣文化廣電新聞出版局、教育局、體育局、衛(wèi)生局、文明辦(創(chuàng)建辦)。

    10、加快推進(jìn)強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)調(diào)研。

    調(diào)研內(nèi)容:

    認(rèn)真總結(jié)今年強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)工作實(shí)施情況,積極探索擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)各項(xiàng)政策,提出明年具體思路和工作舉措。

    11、推進(jìn)自主創(chuàng)新調(diào)研。

    調(diào)研內(nèi)容:

    認(rèn)真總結(jié)今年我縣科技事業(yè)發(fā)展情況,研究提出明年我縣加快科技事業(yè)發(fā)展的工作思路和主要舉措,著重研究如何強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位、自主創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)、完善產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制、健全多元化科技投入等問題。

    參加單位:

    縣經(jīng)貿(mào)局。

    三、具體要求。

    1、組織分工。

    這次專題調(diào)研由15個(gè)專題調(diào)研組分頭進(jìn)行,每個(gè)專題組由縣黨政班子領(lǐng)導(dǎo)成員牽頭負(fù)責(zé),有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),抽調(diào)3—5名熟悉業(yè)務(wù)情況、有較強(qiáng)研究能力的同志組成。

    2、時(shí)間要求。

    各專題調(diào)研組完成調(diào)研任務(wù)后,要及時(shí)寫出調(diào)研報(bào)告,12月初,縣委將聽取調(diào)研成果匯報(bào)。

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