工程總結(jié)會發(fā)言稿大全（14篇）

在重要會議上，發(fā)言稿是我們展示自己專業(yè)素養(yǎng)和表達(dá)能力的機(jī)會，因此寫好發(fā)言稿至關(guān)重要。接下來，小編為大家?guī)硪恍﹥?yōu)秀發(fā)言稿的分享，希望能給大家?guī)韱l(fā)。

工程總結(jié)會發(fā)言稿大全（14篇）篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事：

大家好！

今天，我很榮幸能夠代表優(yōu)秀員工站在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意！

20xx年，是不平凡的一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成長的一年，身為這個(gè)光榮集體中的一員，我們感到無比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的表彰和感謝。

此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動。回首，我是20xx年3月進(jìn)入興橋物業(yè)公司的，在這一年的工作中，我感受最深的是我的生活充實(shí)了，責(zé)任心強(qiáng)了，各方面技能提高了，我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大，管理不斷提升、完善。身為其中一員，我感動無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時(shí)時(shí)充滿信心和工作激情。

心去戰(zhàn)勝一切困難。

古人云：上下同欲者勝。展望今年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，興橋物業(yè)因?yàn)橛形覀兏鼜?qiáng)大，我們因?yàn)榕d橋物業(yè)更驕傲。

最后，借今天這個(gè)平臺，再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、的支持、幫助與厚愛！祝愿大家身體健康！合家歡樂！謝謝大家！

工程總結(jié)會發(fā)言稿大全（14篇）篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！今天公司召開20xx年表彰大會，我代表金基曉廬項(xiàng)目部全體員工，向大家匯報(bào)工程管理情況。

金基曉廬工程位于杭州市錢江新城錢潮路a地塊，由三幢28~32層住宅樓組成，總建筑面積95184m2，框架剪力樣結(jié)構(gòu)。其中地下室建筑面積達(dá)21700m2，工程由杭州金基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，深圳華森建筑工程設(shè)計(jì)顧問有限公司設(shè)計(jì)，杭州城市建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站監(jiān)督，中天建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包。工程于20xx年8月9日開土動工，計(jì)劃在20xx年7月底竣工。世紀(jì)竣工時(shí)間為20xx年9月份。

金基曉廬項(xiàng)目部從工程一開始就嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中天集團(tuán)，每建必優(yōu)，精細(xì)管理的`工程管理方針，確立了工程質(zhì)量目標(biāo)，為確保西湖杯，爭創(chuàng)錢江杯，安全目標(biāo)位重大事故為零，爭創(chuàng)省級標(biāo)化工地。

我們始終把工程質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持百年大計(jì)、質(zhì)量第一的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司iso900質(zhì)量管理體系要求，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，在工程質(zhì)量管理中主要抓了以下幾方面的工作：

1．在施工過程中，項(xiàng)目部嚴(yán)把原材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對現(xiàn)場材料進(jìn)行每批檢驗(yàn)，現(xiàn)場取樣，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，對驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，對不合格的材料和產(chǎn)品堅(jiān)決退場。

2．狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)控制，項(xiàng)目部通過參加技術(shù)交底，圖紙會審，組織專項(xiàng)會議，解決技術(shù)難題，上道工序達(dá)不到質(zhì)量要求絕不進(jìn)入下道工序。

3．項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行三控四檢制度，落實(shí)全過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格要求各班組按照規(guī)范進(jìn)行操作，做好各分部、分項(xiàng)技術(shù)交底，做到過程管理事前、事中、事后三控制，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收，強(qiáng)化四檢制度，即自檢、班組互檢、項(xiàng)目部自檢、監(jiān)理核檢。

4．監(jiān)理健全各級質(zhì)量管理責(zé)任制度，成立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定比行業(yè)規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求還要的質(zhì)量計(jì)劃，做到統(tǒng)一的成本不一樣的效果，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。在施工過程中，突出體現(xiàn)了精細(xì)管理的質(zhì)量方針，為全面完成創(chuàng)優(yōu)工程奠定了基礎(chǔ)。

項(xiàng)目部貫徹中天集團(tuán)的經(jīng)營理念，奉行“用戶至上”的準(zhǔn)則，在工程管理中強(qiáng)化質(zhì)量的同時(shí)，合理安排好施工工期，圍繞工程總進(jìn)度計(jì)劃，制定季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，層層分解任務(wù)，抓好各作業(yè)班組的協(xié)調(diào)配合工作，根據(jù)工程需要，提前做好勞動力的配備。工程開工時(shí)，基礎(chǔ)地下室面積大，工期緊，場地小，材料無堆場，給施工帶來嚴(yán)重影響。

我們積極尋找辦法，再征得設(shè)計(jì)、業(yè)主的同意，在基礎(chǔ)底板上增加一臺塔吊專門用于傳遞材料。由于細(xì)致周密安排，僅4個(gè)月的時(shí)間完成地下室的全面施工任務(wù)，得到業(yè)主的高度贊賞。進(jìn)入結(jié)構(gòu)施工階段各幢樓主題按6天一層的進(jìn)度，于20xx年9月25日順利結(jié)頂。金基曉廬工程以基礎(chǔ)開工到主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂施工時(shí)間為13、5個(gè)月=-405天。

正是由于工作得力，金基曉廬項(xiàng)目部被杭州市建委通報(bào)表彰，并榮獲杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地創(chuàng)建工作第一名，同時(shí)作為綠色環(huán)保項(xiàng)目代表的金基曉廬承辦了杭州打造國內(nèi)最清潔城市座談會，參加會議的有國家級綠色學(xué)校、綠色社區(qū)，省級綠色醫(yī)院、綠色家庭，市級綠色工地等5余家單位的代表，各單位戴白哦先后參觀了金基曉廬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場、民工學(xué)校、食堂等，大家對金基曉廬項(xiàng)目部多綠創(chuàng)建工作給予了高度評價(jià)。

良好的項(xiàng)目文化濕的金基曉廬項(xiàng)目在業(yè)內(nèi)外有了很大的影響力。項(xiàng)目部先后接待了來自內(nèi)蒙古、天津、重慶、陜西、湖北等省外考察團(tuán)及浙江省舟山、嘉興、寧波、桐廬、下沙等省內(nèi)外不同地方的建設(shè)行政主管部門及有關(guān)單位組織的來訪共3000余人次，總共接待了52次。國家建設(shè)部組織華東六省一市建設(shè)行政主管部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我們項(xiàng)目部召開全國民工學(xué)校創(chuàng)建工作會議。

成績只能代表過去，在今后的工作中繼續(xù)努力，做出最好的成績來回報(bào)公司。

工程總結(jié)會發(fā)言稿大全（14篇）篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位來賓：

上午好。

我在這里代表四川樂山華冠建筑有限公司對您們的蒞臨表示誠摯的感謝，同時(shí)代表我們公司，項(xiàng)目部所有的施工人員致以最熱烈的歡迎。

現(xiàn)在我代表我們公司、項(xiàng)目部對401場平工程及安置房工程竣工做個(gè)簡要匯報(bào)：

401場平工程于20xx年7月1日開工，20xx年12月5日結(jié)束，工程總造價(jià)1千三百萬，安置房1期工程于20xx年9月2日開工，20xx年3月15日結(jié)束，工程總造價(jià)362萬元，在施工過程中，我公司自始自終按照業(yè)主要求，克服重重困難，保質(zhì)保量地完成了工程項(xiàng)目。

完成的主要工程量：401場平工程共計(jì)土方開挖7.6萬方，土石方回填26.1萬方，普堅(jiān)石開挖爆破7.9萬立方，次堅(jiān)石開挖爆破6.2萬立方，安置房1期工程共計(jì)完成土方開挖1.3萬方，土石方回填0.9萬方，普堅(jiān)石開挖爆破1、7萬立方，次堅(jiān)石開挖爆破3.6萬立方。已完工程，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部自檢、監(jiān)理、業(yè)主的復(fù)檢各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

我公司接到該項(xiàng)目，即成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部由經(jīng)理室、總工室、工程技術(shù)部、安質(zhì)部、計(jì)財(cái)部、辦公室等部門組成。由楊忠同志擔(dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理，丁梁洪同志任項(xiàng)目總工，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)土石方施工隊(duì)、爆破作業(yè)隊(duì)等部門。

在人員進(jìn)場后，我項(xiàng)目部立即組織管理人員、技術(shù)人員對施工設(shè)計(jì)圖紙、施工文件要求、施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)了解并進(jìn)行了細(xì)致的部署，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，合理地組織工、料、機(jī)等施工資源，制訂了關(guān)鍵工程的施工方案，施工工藝，制訂了雨季施工實(shí)時(shí)性方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批后，將項(xiàng)目層層分解，根據(jù)設(shè)計(jì)工程量把各分項(xiàng)工程應(yīng)達(dá)到的形象進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)畫成圖表，公布上墻，并制訂責(zé)任狀，把責(zé)任落實(shí)到人。

為確保本工程的質(zhì)量，我項(xiàng)目部委托了南充市交通局公路工程試驗(yàn)中心對該項(xiàng)目土石方回填分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢測和相關(guān)試驗(yàn)，試驗(yàn)室首先對填料取有代表性的土樣進(jìn)行了試驗(yàn)，確立了土方壓實(shí)最大干密度，最佳含水量，對各施工地點(diǎn)配備了相應(yīng)的質(zhì)檢人員，隨時(shí)檢查，對檢查不合格的工程堅(jiān)決予以返工處理，確保壓實(shí)度滿足設(shè)計(jì)要求。

1、填方質(zhì)量控制方面：

開工前，根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件，選擇有代表性的地段，鋪筑面積不小于1000平米的填方區(qū)作為試驗(yàn)段，試驗(yàn)時(shí)記錄：壓實(shí)設(shè)備的類型、最佳組合方式；碾壓遍數(shù)及碾壓速度、工序；每層材料的含水量等。繪制填料厚度、含水量、壓實(shí)方法、壓實(shí)遍數(shù)與設(shè)計(jì)指標(biāo)相關(guān)的規(guī)律曲線，確定施工最佳參數(shù)。在現(xiàn)場試驗(yàn)時(shí)直到該種填料達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度，各種質(zhì)量檢查達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，確定標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝以指導(dǎo)施工。施工過程中如填料、壓實(shí)機(jī)械發(fā)生變化時(shí)，重新做試驗(yàn)，取得準(zhǔn)確參數(shù)。鋪筑試驗(yàn)段時(shí)對填石路基和土石混填路基分別按照有關(guān)規(guī)定對壓實(shí)參數(shù)進(jìn)行確定。

填方區(qū)采用挖掘機(jī)配合自卸汽車運(yùn)輸，推土機(jī)進(jìn)行攤鋪，分層填筑，振動壓路機(jī)碾壓。按“四區(qū)段、八流程”作業(yè)法組織各項(xiàng)作業(yè)均衡進(jìn)行，合理安排施工順序、工序進(jìn)度和關(guān)鍵工序的作業(yè)循環(huán)，做到挖、裝、運(yùn)、卸、壓實(shí)等工序緊密銜接連續(xù)作業(yè)，盡量避免施工干擾，做到路基施工的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

填方按高程分層控制填土標(biāo)高，分層進(jìn)行平行攤鋪，保證路基壓實(shí)度。不同土質(zhì)的填料分層填筑，且盡量減少層數(shù)，每種填料層總厚不得小于50cm，路堤填筑至最后一層的壓實(shí)層厚度不小于10cm。輾壓時(shí)，先用壓路機(jī)靜壓一遍，然后振動碾壓數(shù)遍。碾壓時(shí)由外側(cè)開始向中間進(jìn)行碾壓。并且每次錯(cuò)輪1/2輪寬。壓實(shí)遍數(shù)根據(jù)路基實(shí)驗(yàn)段確定的數(shù)據(jù)控制。

為保證路基施工質(zhì)量和壓實(shí)效果，施工時(shí)嚴(yán)格控制填料含水量在最佳含水量范圍內(nèi)，當(dāng)含水量不適宜時(shí)，用灑水或晾曬的辦法解決。地面自然橫坡或縱坡陡于1：5時(shí)，將原地面挖成臺階，臺階寬度不小于1m，用小型夯實(shí)機(jī)具加以夯實(shí)，使其壓實(shí)度達(dá)到90%以上。臺階頂作2%的內(nèi)傾斜坡，且臺階保持無水。

對路基填土的土質(zhì)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求取用，對土質(zhì)不滿足cbr設(shè)計(jì)值要求的進(jìn)行換填，在指定的取土場取土進(jìn)行路基填筑。

雨季填筑土方時(shí)，保證隨挖、隨運(yùn)、隨填、隨壓，每層填土表面筑成2～3%的橫坡，并在雨前和收工前將鋪填的'松土碾壓密實(shí)。

2、爆破施工安全控制方面：

本工程爆破施工難度大，任務(wù)重，為了確保施工和附近人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，項(xiàng)目部不惜重金委托有資質(zhì)有實(shí)力的通江順豐爆破有限責(zé)任公司擔(dān)任爆破任務(wù)，要求爆破后的巖石達(dá)到“碎而不拋”、“松動而不散”或“預(yù)裂無飛”的效果。

為控制爆破飛石，在施工中主要采用取優(yōu)孔徑、孔深、孔數(shù)、孔距、排距和炸藥單耗，采用合適的裝藥方法和起爆方式，提高炮孔的阻塞質(zhì)量，以達(dá)到每個(gè)炮孔所產(chǎn)生的爆破能量與炮孔周圍介質(zhì)所需能量相等，達(dá)到松動而無剩余能量造成飛石。

為防止爆破作業(yè)過程中意外險(xiǎn)情影響車輛運(yùn)行安全和附近人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，爆破警戒工作是確保爆破安全的關(guān)鍵，在完成裝藥和網(wǎng)絡(luò)連接后必須將警戒范圍內(nèi)的所有人員和機(jī)械設(shè)備撤離至安全地帶方能匯報(bào)警戒完成。當(dāng)所有警戒員報(bào)告警戒完成后，爆破指揮員方能下達(dá)起爆指令。

3、邊坡質(zhì)量控制方面：

待邊坡穩(wěn)定后方可進(jìn)行坡面清理，清理時(shí)必須自上而下進(jìn)行，清除表層浮土后整平并適當(dāng)拍實(shí)，隨時(shí)檢查坡度。保證坡度符合設(shè)計(jì)。堅(jiān)決做到內(nèi)實(shí)外美。

通過4個(gè)月的施工，通江工業(yè)園401場平工程及安置房1期工程按時(shí)完成合同任務(wù)，在施工中，由于各種干擾因素給施工造成的困難以及漫長雨季對工程質(zhì)量控制帶來的難度讓人體會頗多。

1、我項(xiàng)目部充分發(fā)揮各專業(yè)工種配套齊全、機(jī)械化施工水平高及現(xiàn)代化科學(xué)管理的優(yōu)勢，在合理布局、統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、全面展開的原則下，抓住有利季節(jié)不斷掀起施工高潮，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的工期全面完成本標(biāo)段的施工任務(wù)，認(rèn)真按各工程項(xiàng)目的施工順序布置工作、突出重點(diǎn)、優(yōu)化組織，超前布置，合理調(diào)度，確保各分項(xiàng)工程協(xié)調(diào)進(jìn)展、整體推進(jìn)。

2、從工程開工，項(xiàng)目部相繼遇到拆遷、賠償、農(nóng)民阻工等一系列的問題，在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和幫組下，項(xiàng)目部組織專人對施工矛盾進(jìn)行解決，積極解決施工中的各種干擾因素，為按時(shí)完成合同任務(wù)打下基礎(chǔ)。

3、百年建筑質(zhì)量第一是我公司的一貫原則，自成立項(xiàng)目部起，立即建立質(zhì)量保證體系，開展對職工質(zhì)量教育，一如既往地保持和發(fā)揚(yáng)“重合同、守信譽(yù)、抓質(zhì)量、創(chuàng)精品”的優(yōu)良傳統(tǒng)，抱著對質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，采用先進(jìn)施工技術(shù)、工藝、設(shè)備，從組織機(jī)構(gòu)、管理手段、監(jiān)測設(shè)施抓起，確保本工程的施工質(zhì)量。

4、嚴(yán)格的管理和嚴(yán)格的監(jiān)理是抓住施工質(zhì)量的重要手段，作為通江縣委20xx年的招商引資重點(diǎn)工程，從工程開工時(shí)，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就嚴(yán)格管理，從大局出發(fā)，做到管理有序，監(jiān)理組也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督程序，不講私情秉公辦事，同時(shí)，園區(qū)管委會和監(jiān)理組的熱情服務(wù)，及時(shí)解決施工中有關(guān)問題使工程得以順利完成。

5、安全就是效益項(xiàng)目員工一進(jìn)場就進(jìn)行三級安全教育，在安全教育中，要強(qiáng)調(diào)“安全責(zé)任重于泰山”，使員工明確自身肩負(fù)的安全責(zé)任，提高員工遵守安全規(guī)章的自覺性；項(xiàng)目部堅(jiān)持做到“全員、全過程、全方位、全天候”的“四全”管理原則，做到“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”。

工期間必須遵守國家和地方政府所有關(guān)于控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)，采取有效的措施防止施工中的燃料、污水、垃圾等有害物質(zhì)對河流的污染；防止揚(yáng)塵，噪音等物質(zhì)對大氣的污染，在居民區(qū)的施工，一般情況把作業(yè)時(shí)間限定在6：00～22：00，盡量避免夜間作業(yè)。在填筑區(qū)附近有河渠、水田、池塘?xí)r，設(shè)置臨時(shí)泥沙沉淀池，使地面徑流在池中流速減緩，泥沙下沉，并在沉淀出水口處設(shè)土工布圍欄，再次攔截泥沙，以避免泥沙對水體的影響。

經(jīng)過本次工程事實(shí)證明我們四川華冠建筑工程有限公司是一支勁旅，今后我們會將繼續(xù)努力，再接再厲，把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給通江人民。

謝謝大家！

工程總結(jié)會發(fā)言稿大全（14篇）篇四

集團(tuán)總公司將20xx-20xx年工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想，一切以安全為主。自從開業(yè)一年來的實(shí)際工作情況，將工作目標(biāo)定為：

2、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;。

3、規(guī)范管理機(jī)制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴;。

4、加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度;。

5、加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益;。

為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：

1、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);。

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。

2、配合行政和財(cái)務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng);。

過去工程部的維修及時(shí)率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購周期較長，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對寧波材料市場進(jìn)行詢價(jià)，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng)，提高了為工作的及時(shí)率。

3、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。

工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保商場的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生;但是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。

4、對三標(biāo)體系進(jìn)行修改，完善管理機(jī)制，配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理;為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對三標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會，結(jié)合實(shí)際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。

5、加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬達(dá)資產(chǎn)的有效使用;去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會造成設(shè)備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，檢查時(shí)間周期，檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查，對不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改，事后定時(shí)檢查落實(shí)情況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。

6、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備。

消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行，關(guān)系到商場的消防安全，是商場的財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工，全程跟蹤該項(xiàng)工程，具體了解和熟悉整個(gè)線路的布置與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基矗由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對消防報(bào)警聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，一一列出每個(gè)報(bào)警探頭，聯(lián)動設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點(diǎn)進(jìn)行測試，查出問題。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報(bào)警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報(bào)警探頭無故障率保持在98%以上。

工程總結(jié)會發(fā)言稿大全（14篇）篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位老師：

大家好！

非常榮幸能作為指導(dǎo)教師的代表發(fā)言。非常感謝學(xué)校給我這份信任，讓我承擔(dān)指導(dǎo)教師這份工作。在這里，我以我個(gè)人的名譽(yù)承諾，只要徒弟愿意學(xué)，我會把我的所有經(jīng)驗(yàn)和方法與徒弟分享，努力幫助徒弟以最快速度站穩(wěn)講臺，不辜負(fù)學(xué)校的重托。

其次，我要對所有徒弟們提出一些建議。

第一、讓自己成為一名會學(xué)習(xí)的老師。多聽課、多請教固然重要，但卻非我們的真實(shí)目的，我們的目的是從中獲得進(jìn)步。若是不悟，千里萬里也是枉然，聽的課再多，交流得再多，終究也是無用，難免流于形式；若是悟了，腳下便是靈山。要用心去悟，悟師父的提點(diǎn)，找得解答疑惑之方；悟自己，尋得揚(yáng)長補(bǔ)短之策；悟?qū)W生，覓得因材施教之法；悟家長，獲得家鄉(xiāng)聯(lián)合之術(shù)。悟失敗經(jīng)驗(yàn)，以思改良；悟成功經(jīng)驗(yàn)，以求發(fā)揚(yáng)。

第二、讓自己成為一名適應(yīng)能力強(qiáng)的老師。學(xué)校再三告誡新高一老師，在上課時(shí)做好過渡，讓學(xué)生平穩(wěn)地適應(yīng)高中學(xué)習(xí)狀態(tài)。要適應(yīng)的又何止學(xué)生？新近的老師們，你們不也是嗎？你們或剛剛大學(xué)畢業(yè)，第一次踏上工作崗位，或曾在其他單位工作，今年剛剛加盟八中，你們都來到了新的地點(diǎn)，同樣面臨適應(yīng)的問題。只有我們老師適應(yīng)了，才能帶領(lǐng)我們的學(xué)生更快適應(yīng)。我們可以等，學(xué)校可能會給我們機(jī)會，但我們的學(xué)生等不起，他們一輩子只有一個(gè)高一，他們不應(yīng)該為我們緩慢的成長速度買單；家長等不起，他們大多數(shù)只有這一個(gè)孩子。

第三、讓自己成為一名有感染力的老師。每一位優(yōu)秀教師的背后，一定有一個(gè)特別的閃光點(diǎn)讓學(xué)生欽佩，讓學(xué)生佩服，有的學(xué)識淵博，有的幽默風(fēng)趣，有的自信從容，有的細(xì)心耐心，有的運(yùn)籌帷幄，你具有哪些優(yōu)點(diǎn)讓學(xué)生欽佩？沒有，沒關(guān)系，你能學(xué)會哪些優(yōu)點(diǎn)？認(rèn)識你自己，而后圖改進(jìn)，八中最不缺的就是有魅力、有思想、有個(gè)性的老師，他們將是你們最大的財(cái)富，取之不盡，用之不竭。去學(xué)習(xí)吧，只要沒有放棄學(xué)習(xí)，一切都有希望。

第四、讓自己成為一名充滿活力和激情的老師。在座的新進(jìn)老師們，你們都很年輕，年輕就意味著激情，意味著活力，意味著向上，意味著拼搏。這些，將成為你成功的基礎(chǔ)，失了這一點(diǎn)，你將失去你最重要甚至是唯一的優(yōu)勢。希望我們少一些抱怨，多一些行動；少一些消極懈怠，多一些積極向上。帶著快樂去工作，帶著感恩去工作，帶著活力去工作，帶著激情去工作，這是為了學(xué)生，也不單單為了學(xué)生，也為我們自己。

“青，取之于藍(lán)，而青于藍(lán)”，這正是“藍(lán)青工程”的題中之意，三年之后，你們是讓人刮目相看呢？還是一切如舊？一切都取決于你們自己。興義八中，這所建校僅二十年的年輕學(xué)校，在以老教師們的辛勤耕耘下，迅速成長為西南名校，他們以其智慧、卓識、勤勞、奮進(jìn)，創(chuàng)造了貴州乃至全國中學(xué)教育的奇跡。作為年輕一代教師的我們，將以怎樣的表現(xiàn)來維護(hù)八中形象，展示八中形象，發(fā)揚(yáng)八中形象，一切都值得期待。

三人行，必有我?guī)煟鳛橹笇?dǎo)教師的我，也有很多地方要向新近教師學(xué)習(xí)，不管我們是師父還是徒弟，我們都希望通過我們的共同努力，讓自己變得更好，讓對方變得更好，讓我們的八中變得更好。老師們，讓我們一起努力！謝謝大家！

工程總結(jié)會發(fā)言稿大全（14篇）篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

人力資源和社會保障部門承擔(dān)著保障和改善民生、促進(jìn)和諧社會建設(shè)的重要職責(zé)。20xx年我局具體承擔(dān)了三項(xiàng)民生工程的組織實(shí)施工作，在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的大力支持配合下，圓滿地完成了市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)：城鎮(zhèn)居民醫(yī)保登記參保102784人，占市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)9萬人的104%；農(nóng)民工技能培訓(xùn)參訓(xùn)農(nóng)民工4952人，占市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)4000人的123%；城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)退休人員基本生活保障，經(jīng)過連續(xù)兩年政策宣傳，大部分人員已經(jīng)參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，由“低保”過渡到“社保”，享受基本生活保障人數(shù)由最多時(shí)的1031人減少到142人，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由每人每月140元增加到210元，實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化管理和應(yīng)保盡保。

民生工程有力、有序、有效實(shí)施。在此表態(tài)如下：

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)力量再加強(qiáng)

人力資源和社會保障工作，事事件件與廣大人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益息息相關(guān)，實(shí)施好民生工程，人社部門責(zé)無旁貸。我們一定把解決民生問題作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把實(shí)施好民生工程作為全局工作的龍頭和總抓手，在思想認(rèn)識上達(dá)到新高度。今年我局承擔(dān)33項(xiàng)民生工程中的兩項(xiàng)，一項(xiàng)是城鎮(zhèn)居民醫(yī)保，另一項(xiàng)是農(nóng)民工技能培訓(xùn)，工作雖有基礎(chǔ)，但任務(wù)重、工作量大、推動難。這難那難，我們堅(jiān)信真干不難，當(dāng)前我們要堅(jiān)決克服消極、懈怠思想，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，把民生工程當(dāng)作全新的工作、全新的任務(wù)來抓，統(tǒng)一全局上下的思想，進(jìn)一步形成爭先進(jìn)位的工作氛圍。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)工作力量，整合資源，集中優(yōu)勢，一把手親自抓，分管同志負(fù)責(zé)抓，專門班子具體抓，做到“一分布置，九分落實(shí)”，確保工作落地生根，干有成效。

二、進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)措施再給力

人社部門實(shí)施的民生工程，涉及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)各社區(qū)、中小學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，需要協(xié)調(diào)全縣上下、多個(gè)部門聯(lián)手推動，作為主管部門我們將全力發(fā)動，更加給力。

一是在目標(biāo)責(zé)任上給力，繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，分解下達(dá)兩項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù)，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的責(zé)任，完善考核辦法。

二是宣傳引導(dǎo)上給力，改進(jìn)宣傳方式，用通俗易懂、實(shí)用有效的宣傳方法，提高社會各界對兩項(xiàng)民生工程的政策知曉率。

三是在組織實(shí)施上給力，堅(jiān)持先學(xué)生后居民，分兩線組織突擊新年度城鎮(zhèn)居民的參保登記工作，集中時(shí)間、集中辦理，力爭實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。面向有資質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)校和規(guī)模企業(yè)，校企合作，有效對接，努力做到“先培訓(xùn)、后就業(yè)”和“就業(yè)一人，培訓(xùn)一人”，發(fā)揮培訓(xùn)補(bǔ)貼資金最大效應(yīng)。

三、進(jìn)一步做好服務(wù)，特色工作再創(chuàng)新

居民醫(yī)保方面，加強(qiáng)管理服務(wù)，擴(kuò)大定點(diǎn)范圍，方便群眾就醫(yī)；改進(jìn)醫(yī)保結(jié)算方法，擴(kuò)大前臺結(jié)算范圍，提高即時(shí)結(jié)算率；加強(qiáng)經(jīng)辦管理，簡化業(yè)務(wù)流程，提高辦事效能；調(diào)整完善政策，適度提高城鎮(zhèn)居民住院報(bào)銷比例；實(shí)施門診統(tǒng)籌，擴(kuò)大居民醫(yī)保受益人群。農(nóng)民工技能培訓(xùn)方面，繼續(xù)推行農(nóng)民工技能培訓(xùn)券管理，持券人員可自主選擇培訓(xùn)學(xué)校，培訓(xùn)合格給予補(bǔ)貼，補(bǔ)貼資金打卡到人，注重開展崗前培訓(xùn)和企業(yè)在崗職工技能提升培訓(xùn)，著力把解決企業(yè)用工緊缺與企業(yè)技能人才缺乏問題結(jié)合起來，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動我縣經(jīng)濟(jì)跨越崛起。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們堅(jiān)信，有縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的大力支持，我們一定能夠高效推動人社部門的兩項(xiàng)民生工程，一定能夠圓滿完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，跨入全市民生工程先進(jìn)行列，向縣委、縣政府交上一份滿意答卷！

謝謝！

工程總結(jié)會發(fā)言稿大全（14篇）篇七

工程總結(jié)會發(fā)言稿大全（14篇）篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天，我們在這里召開山西易高煤層氣有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目啟動大會。首先，我代表港華燃?xì)夤鞠蝽?xiàng)目合作方――用友公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來，表示歡迎！

隨著山西易高煤層氣有限公司產(chǎn)品銷售與物流管理系統(tǒng)的順利上線，對公司的核心業(yè)務(wù)的信息化管理取得了初步成效。在此基礎(chǔ)上，隨著公司對的會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作的需要和信息化發(fā)展的要求，需要采用一套能提高相關(guān)實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享的財(cái)務(wù)核算、分析的軟件工具，來進(jìn)一步公司實(shí)現(xiàn)一體化的信息管理目標(biāo)。

通過對財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的仔細(xì)比較，我們最終決定選擇與國內(nèi)管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作，我們希望通過引進(jìn)用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，針對財(cái)務(wù)公司全面業(yè)務(wù)應(yīng)用及管理體系，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，為管理決策層提供全面的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、業(yè)務(wù)監(jiān)控以及決策支持。

本次項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)是：以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)為主要手段，實(shí)現(xiàn)與其現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)"無縫連接"，達(dá)到財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化管理，保障財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性；實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)信息資源共享、高效協(xié)同的事務(wù)處理機(jī)制。為后繼的集團(tuán)化財(cái)務(wù)建設(shè)、與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合及企業(yè)全面的信息化建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)，使得集團(tuán)整體財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理水平邁上一個(gè)新的臺階。

為了項(xiàng)目的順利實(shí)施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項(xiàng)目的成功應(yīng)用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動公司信息化和數(shù)字化的進(jìn)程！

最后，

預(yù)祝山西易高煤層氣有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目能夠順利成功實(shí)施！ 謝謝大家！

工程總結(jié)會發(fā)言稿大全（14篇）篇九

同志們：

就我省實(shí)施保障性安居工程主要是廉租房建設(shè)，我談以下三點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識保障性安居工程的重要意義。

首先，保障性安居工程是民生工程。現(xiàn)在，我國已基本解決了溫飽問題，低收入群體也能夠吃飽飯、穿上衣。隨著溫飽問題的解決，居住問題日顯突出，尤其是對中低收入家庭更為迫切。但是很顯然，低收入家庭要自力更生解決住房問題還不現(xiàn)實(shí)，因?yàn)楦举I不起。安身才能立命，房子是老百姓尤其是中低收入群體一個(gè)切切實(shí)實(shí)的民生問題。所以，黨和政府實(shí)施保障性安居工程，是一項(xiàng)改善民生，雪中送炭的工程。

其次，保障性安居工程是民心工程。目前我省城鎮(zhèn)住房困難的低收入家庭大約還有30多萬戶;另外在城市棚戶區(qū)、危舊房、筒子樓和地方墾區(qū)礦區(qū)等棚戶區(qū)以及農(nóng)村危舊房中居住的，大多也是低收入群眾。這些房屋不僅破舊、簡陋，甚至不避風(fēng)雨、不御寒暑。由此引發(fā)不穩(wěn)定、不文明、不和諧、不安全的隱患，也是在所難免。安居才能樂業(yè)，居無定所、身無所系、樂從何來?和諧何談?所以，黨和政府實(shí)施保障性安居工程，是一項(xiàng)贏得民心，促進(jìn)和諧的工程。

第三，保障性安居工程是德政工程。我國實(shí)行的是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，市場機(jī)制在資源配置，包括房屋資源配置上發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用，政府不應(yīng)該也不可能替代市場去包打天下、包攬一切。但是，我們是社會主義社會，人民政府有責(zé)任、有義務(wù)去保證最廣大的人民群眾能充分分享到改革發(fā)展的成果，有責(zé)任、有義務(wù)去保證最廣大的人民群眾在共同富裕的道路上不至于兩極分化。所以，這就要在市場經(jīng)濟(jì)體制基礎(chǔ)上逐步建立健全社會保障包括住房保障體系，以充分體現(xiàn)社會主義社會制度的優(yōu)越性，充分體現(xiàn)人民政府執(zhí)政為民的先進(jìn)性。向困難群眾提供基本住房保障，幫他們走出困境，點(diǎn)燃他們生活的希望，這是我黨的宗旨所在，是政府的責(zé)任所在，是群眾的福音所在。

第四，保障性安居工程是發(fā)展工程。為了應(yīng)對世界金融危機(jī)的影響，中央把保障性住房作為擴(kuò)內(nèi)需一攬子政策的一項(xiàng)重要內(nèi)容。加快實(shí)施保障性安居工程，既可發(fā)揮政府投資的乘數(shù)效應(yīng)、帶動社會資金增加對住宅建設(shè)的投入，又可以拉動鋼鐵、有色、建材、機(jī)電、輕紡及服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還能夠帶動消費(fèi)、改善民生，是應(yīng)對危機(jī)、推動發(fā)展的一個(gè)重要切入點(diǎn)和結(jié)合部。有人擔(dān)心保障性安居工程會沖擊商品房市場，其實(shí)保障性安居工程面對的低收入群體多是沒有能力進(jìn)入市場購買商品住房的。保障性住房是政府為解決低收入群體基本住房問題而采取的措施，商品住房則是通過市場機(jī)制為有能力的居民提供商品化服務(wù)。因此，實(shí)施保障性安居工程與推進(jìn)商品住房建設(shè)是并行不悖、互為補(bǔ)充、互相促進(jìn)的。

二、保障性安居工程需要抓好的重點(diǎn)工作。

(一)明確基本工作目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我省除30余萬戶城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭外，現(xiàn)有城市棚戶區(qū)面積約1756.1萬平方米，居住戶數(shù)約31.5萬戶，涉及人口92.4萬人;現(xiàn)有獨(dú)立工礦企業(yè)棚戶區(qū)面積756.8萬平方米，16.3萬戶;城中村面積為7208萬平方米，約201萬戶。據(jù)對我省部分煤礦、農(nóng)墾系統(tǒng)情況的調(diào)研，全省煤礦棚戶區(qū)(危舊房、筒子樓)面積約244萬平方米、4.7萬戶，農(nóng)墾系統(tǒng)棚戶區(qū)34.2萬平方米、0.61萬戶，農(nóng)村危房25.8萬戶。工作量大面廣，我們所面臨的任務(wù)十分艱巨。中央已經(jīng)確定，爭取用三年時(shí)間，解決750萬戶城市低收入住房困難家庭和240萬戶林區(qū)、墾區(qū)、煤礦等棚戶區(qū)居民的住房問題，同時(shí)擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)。我省計(jì)劃用三年時(shí)間解決現(xiàn)有26萬戶城市低收入住房困難家庭，包括棚戶區(qū)、筒子樓改造，同時(shí)要積極推動農(nóng)村危房改造的試點(diǎn)工作。

(二)合理制訂建設(shè)規(guī)劃。做好規(guī)劃的基礎(chǔ)是摸清底數(shù)、吃透家底，既要真正掌握本地區(qū)到底有多少需要予以保障的低收入住房困難家庭，又要明確了解我們現(xiàn)有資源及具體的實(shí)施步驟，只有這樣才能做到合理安排、梯次供應(yīng)。前段時(shí)間，我省一些大中城市原本需要保障的困難家庭較多，但申報(bào)的建設(shè)指標(biāo)卻很少。究其原因，一是補(bǔ)助錢不好花，審計(jì)要求“太死”，主管部門怕麻煩;二是配套錢不好籌，建設(shè)的量越大，配套的錢越多。針對這種情況，首先要指出，為了民生，我們不應(yīng)該怕麻煩。同時(shí)也和大家通個(gè)氣，國家有關(guān)部門經(jīng)過協(xié)商，審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況，放“活”了一些;另外，國務(wù)院已經(jīng)同意將廉租房建設(shè)與棚戶區(qū)改造政策結(jié)合起來，資金可以打捆使用。各市、縣一定要按照中央和省上下達(dá)的任務(wù)安排，結(jié)合自身的實(shí)際，科學(xué)制定本地保障性安居工程三年規(guī)劃和當(dāng)年工作計(jì)劃，制定具體的實(shí)施方案和工作措施，明確時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任主體，確保任務(wù)落到實(shí)處。

(三)多方籌措建設(shè)資金。財(cái)政補(bǔ)一點(diǎn)、稅費(fèi)減一點(diǎn)、政策扶一點(diǎn)、銀行貸一點(diǎn)、企業(yè)助一點(diǎn)、市場讓一點(diǎn)，這是各地加快籌措安居工程資金的通常做法，也是行之有效的辦法。應(yīng)該說，目前中、省財(cái)政的支持力度是前所未有的，今年新建廉租住房新增中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃下達(dá)我省9.3億元，我省從中央代地方發(fā)行債券中拿出7.1億元作為廉租住房配套資金，農(nóng)村危房改造作為試點(diǎn)省份之一，中央也已下達(dá)補(bǔ)助資金1.5億元。現(xiàn)在的問題往往是各市、縣配套資金不落實(shí)。有些市、縣總覺得拿出資金用于廉租房建設(shè)，對發(fā)展尤其是對gdp的增長，效果不明顯，經(jīng)常被別的花銷擠掉了。還有個(gè)別市抱著給多少錢辦多少事的態(tài)度，以資金統(tǒng)籌使用為名，把中省補(bǔ)助一百套的資金用來蓋五十套，玩起“空手道”來了。當(dāng)然，財(cái)政緊張是客觀原因，但不能成為不力所能及地解決配套資金的口實(shí)。配套比較好的西安、延安且不說，安康總不能算財(cái)政大市吧，他們通過財(cái)政預(yù)算安排18900萬元，公積金增值凈收益300萬元，土地出讓凈收益4500萬元，盤活資產(chǎn)和公房1800萬元，共計(jì)25500萬元用以解決配套資金的問題，所以，說到底還是認(rèn)識問題。在更加注重社會協(xié)調(diào)發(fā)展方面，我們的市長、縣長無論是算保增長的經(jīng)濟(jì)賬，是算促穩(wěn)定的政治賬，還是算得民心的社會賬，都應(yīng)該在這方面舍得投入才行。在稅費(fèi)和其他優(yōu)惠政策方面，主要是要切實(shí)落實(shí)廉租住房建設(shè)土地劃撥政策，按規(guī)定免收各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金，還可以通過資產(chǎn)置換、盤活土地、增加公有住房出售收入和利用已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市交易的土地增值收益等多種形式來籌措保障性住房資金。各級政府還要注意積極協(xié)調(diào)與開發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，做好保障性安居工程項(xiàng)目資金對接工作，抓好政策性貸款落實(shí)，爭取更多的信貸支持。安康市采用困難企業(yè)供土地，政府出資金聯(lián)合建設(shè)的辦法非常好，既解決困難企業(yè)職工住房，又為其他低收入群眾增加保障性房源，當(dāng)然也降低了成本、節(jié)省了資金。比照政企聯(lián)建的做法，我們還可以采用政商聯(lián)建的方式，比如說對一些舊的地區(qū)改造，開發(fā)商品房、經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)，給一點(diǎn)政策支持，或由政府出面搬遷征地降低成本，讓開發(fā)商擔(dān)負(fù)一定比例廉租房的任務(wù)。

(四)堅(jiān)持方便實(shí)用原則。保障性住房不是低質(zhì)房，必須建成老百姓安居的房、安心的家。雖然面積小一點(diǎn)，但要把功能考慮周全，水、電、熱、氣配套，水池、坐便、爐臺齊全。雖然不一定在最好地段，但布局要合理，有利于他們就業(yè)，方便他們生活。由于保障性住房造價(jià)較低，最容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，各級政府一定要把確保質(zhì)量放在首位，千萬不要讓老百姓一住進(jìn)去，不是天花板掉下來了，就是墻壁裂口子了;不是下水道堵死了，就是上水管滲漏了。既然是民生工程，我們就得把民生工程做成真正的民心工程、德政工程。保障性住房建設(shè)一定要建立項(xiàng)目法人責(zé)任制，明確責(zé)任主體，科學(xué)設(shè)計(jì)，精心施工，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)住房建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，尤其是對安全性標(biāo)準(zhǔn)一定要不折不扣地按要求實(shí)施。在項(xiàng)目選址上，要避開滑坡、洪水、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地段。尤其是陜南山區(qū)，建設(shè)用地非常緊張，對選址在臨河靠山的項(xiàng)目一定要采取相應(yīng)的工程防范措施，確保使用安全。在目前住宅工程投訴中，主張陽光權(quán)的占了很大的比重，我們一些地方插建的廉租房項(xiàng)目往往沒有留夠國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通風(fēng)采光間距。低收入群體本應(yīng)該是全社會最關(guān)注的弱勢群體，在解決了住有所居的同時(shí)，也要滿足他們通風(fēng)采光的基本需求，切實(shí)把好事辦好。當(dāng)然，任何一件事情總有兩面。保障性住房尤其是廉租房的建設(shè)，一面是保證實(shí)用，該必備的功能要必備，該配套的設(shè)施一定要配套。另外一面也不要把它搞成花架子工程。有一個(gè)縣，一方面廉租房資金不足，后續(xù)項(xiàng)目無法按時(shí)開工;另一方面現(xiàn)在建設(shè)的廉租房面積超標(biāo)過多，一色的瓷磚鋪地，地輻式采暖且每戶配有地下儲藏室，這與保證基本居住功能的原則是不一致的。各有關(guān)部門要加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)扭轉(zhuǎn)這種在保障性住房建設(shè)中大而不當(dāng)、華而不實(shí)的做法。

(五)推廣分散建設(shè)方式。目前一些城市集中建設(shè)了一批廉租住房，這是在一定時(shí)期采取的特殊措施。但如果長時(shí)期集中連片建設(shè)廉租房，隨著城市的發(fā)展，難免又會帶來一些新的社會問題。插花配建是一種較好的模式，大家這次看到的安康市在城市中心區(qū)域利用公房改造見縫插建的做法值得稱道。城市中心區(qū)域是相對成熟的社區(qū)，居住在這里，生活方便，打份工、擺個(gè)攤，解決生計(jì)問題也容易。把“住有所居”與“勞有所得”結(jié)合起來，不僅“授之以魚”而且“授之以漁”，更好地體現(xiàn)人文關(guān)懷。棚戶區(qū)和“城中村”改造也要爭取做到就地回遷。這些地方往往是普通勞動力的聚集地，也正是城市競爭力的蓄積地。如果這個(gè)城市拆得只剩下高檔社區(qū)，普通勞動者得花很長的時(shí)間、很大的代價(jià)才能進(jìn)到城市里來打工賣菜，無形中加大了勞動力成本，加大了其他居民的生活成本，這個(gè)城市也就削弱了聚集力和競爭力。各地政府要盡力安排一些公益性崗位，在配建小區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)也要接納一些廉租戶參與保潔、服務(wù)等工作。隨著棚房區(qū)和“城中村”的改造，西安等大中城市還可以考慮建設(shè)一些政府公共出租房，以緩解農(nóng)民工租房的困難。

(六)建立陽光操作制度。保障性安居工程是一項(xiàng)重大的民生工程、民心工程，所以，也必須是陽光工程、廉政工程。要確保規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格紀(jì)律，公平分配，使低收入住房困難群眾真正得實(shí)惠，把好事辦好。各市、縣要實(shí)事求是地確定當(dāng)?shù)乇Ｕ蠈ο蟮臏?zhǔn)入條件，在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，建立嚴(yán)格的廉租住房供應(yīng)檔案，準(zhǔn)確把握低收入群眾生活和住房困難程度，做好梯次保障的計(jì)劃，并要公之于眾，讓老百姓有個(gè)盼頭。既然要陽光操作，就要建立一套政策公示、方案征詢的政務(wù)公開辦法，讓老百姓尤其是困難群體，了解黨和政府對這項(xiàng)工作的政策規(guī)定，了解我們這項(xiàng)工作的運(yùn)行機(jī)制和操作程序。要健全個(gè)人申請，社區(qū)、街道和住房保障部門三級審核、公示制度;完善申請、審核、輪候、復(fù)核等制度;加強(qiáng)動態(tài)管理，建立準(zhǔn)入和退出機(jī)制。要堅(jiān)持陽光操作，還需要采取媒體公示、群眾舉報(bào)、政府監(jiān)督等措施嚴(yán)格把關(guān)，真正做到公正、公平、公開，確保保障性住房資源優(yōu)先用于最困難、最需要的家庭。

三、加強(qiáng)保障性安居工程的組織領(lǐng)導(dǎo)。

(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好保障性安居工程建設(shè)的首要因素。這說起來似乎是套話，但在我們現(xiàn)行的體制下領(lǐng)導(dǎo)人的態(tài)度往往是決定事情成敗的關(guān)鍵。各級政府尤其是市、縣長等主要領(lǐng)導(dǎo)同志一定要把這項(xiàng)工作拿在手里，放在心上，并作為當(dāng)前和今后幾年的一件大事來抓緊抓實(shí)。建設(shè)保障性安居工程，任務(wù)艱巨，涉及面廣，不能幻想畢其功于一役，要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全長效工作機(jī)制。各市、縣政府要明確一位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)廉租住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造工作。由于動態(tài)管理的工作量非常大，要加強(qiáng)住房保障隊(duì)伍的建設(shè)，確立專門的保障管理機(jī)構(gòu)，合理整合現(xiàn)有工作力量，充實(shí)配備能力強(qiáng)、素質(zhì)好、政策水平高的同志從事住房保障工作，建立起有效指導(dǎo)工作的管理機(jī)制。

(二)密切協(xié)作配合。為加強(qiáng)保障性安居工程建設(shè)工作，省政府成立了保障性安居工程協(xié)調(diào)小組，由省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳牽頭，發(fā)展改革、財(cái)政及有關(guān)部門參加，負(fù)責(zé)城市廉租住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造和農(nóng)村危房改造等工作的協(xié)調(diào)。林區(qū)、墾區(qū)、煤礦棚戶區(qū)改造的協(xié)調(diào)仍由發(fā)展改革委牽頭。協(xié)調(diào)小組要切實(shí)履行職責(zé)，統(tǒng)籌處理好重要事項(xiàng)，加強(qiáng)對保障性安居工程工作的指導(dǎo)。落實(shí)任務(wù)要明確分工，夯實(shí)責(zé)任;推進(jìn)工作要搞好協(xié)作，形成合力。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門搞好規(guī)劃和計(jì)劃，做好方案制定、組織實(shí)施、監(jiān)督檢查、統(tǒng)計(jì)匯總工作。發(fā)展改革部門要抓緊落實(shí)預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃，做好有關(guān)協(xié)調(diào)和相關(guān)政策支持工作。財(cái)政部門要抓緊落實(shí)資金，強(qiáng)化對資金的監(jiān)管，并給以相應(yīng)政策支持。人民銀行、銀行監(jiān)管等部門要做好金融信貸政策支持工作。國土、民政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、民族、衛(wèi)生等部門，也要按照職責(zé)分工做好相關(guān)工作。各有關(guān)部門在推進(jìn)工作時(shí)要有全局意識,主動協(xié)作配合。要善于“借力”,比如說民政部門對低收入人群已經(jīng)登記在冊，別的部門就沒有必要再重復(fù)統(tǒng)計(jì)。

(三)健立健全監(jiān)督體系。保障性安居工程，涉及資金量大，涉及群眾的切身利益，監(jiān)察、審計(jì)等部門要加強(qiáng)對資金安全運(yùn)行、實(shí)施過程的監(jiān)督，做到專戶儲存、分賬核算、專款專用，嚴(yán)禁截留、擠占、挪用，堅(jiān)決防止資金違法違規(guī)使用。各市要對所屬縣區(qū)人民政府實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，建立行政監(jiān)管和責(zé)任追究制，從省到縣各級都要公布監(jiān)管投訴電話。對工作不落實(shí)、措施不到位的地區(qū)，要通報(bào)批評;對弄虛作假、玩忽職守和徇私舞弊等違紀(jì)違規(guī)行為和有關(guān)責(zé)任人員要堅(jiān)決查處，確保各項(xiàng)政策得以公開、公平、公正實(shí)施。

同志們，這次會議之后，全省要進(jìn)一步加大保障性安居工程實(shí)施的力度，扎扎實(shí)實(shí)，為人民群眾謀利益、辦實(shí)事，使低收入住房困難群眾真正實(shí)現(xiàn)住有所居。

工程總結(jié)會發(fā)言稿大全（14篇）篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

今天，在這個(gè)陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了工程得到批復(fù)建設(shè)的特大喜訊。工程的批復(fù)建設(shè)，標(biāo)志著xxx廠的發(fā)展壯大邁上了一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，標(biāo)志著xxx廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負(fù)起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對事業(yè)的期待與厚望。我們工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：在工程建設(shè)中，我們將以高度的責(zé)任感和歷史使命感，運(yùn)用全新的管理理念，發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項(xiàng)全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。

我們xxx公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機(jī)制新、隊(duì)伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)等諸多優(yōu)勢。通過xxx年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運(yùn)作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與工程建設(shè)，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗(yàn)，我們一定不辜負(fù)、兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機(jī)會，積極承擔(dān)力所能及的工程量，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備實(shí)力。

安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實(shí)際制定一套完善的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制，簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到參戰(zhàn)隊(duì)伍的每一個(gè)小組、個(gè)人，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊(duì)伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。

百年大計(jì)，質(zhì)量第一。我們一定要以對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對子孫萬代負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“開拓拼搏，優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實(shí)責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。

工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻(xiàn)。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴(yán)寒酷暑；與地斗，不怕艱難險(xiǎn)阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計(jì)保證工期，做到搶點(diǎn)運(yùn)行，按期完工。

工程是一項(xiàng)工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機(jī)遇，通過這項(xiàng)工程建設(shè)的歷練，造就一支能攻堅(jiān)啃硬的工程建設(shè)隊(duì)伍，培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才，彌補(bǔ)工程公司在工程建設(shè)上的空白，積累建設(shè)機(jī)組的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，為爭取今后具備同類機(jī)組的建設(shè)施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。

航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，在工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章！

工程總結(jié)會發(fā)言稿大全（14篇）篇十一

----- 工程部 某某某 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

光陰似箭，日月如梭，在這日新月異的高速發(fā)展時(shí)代，我有幸趕上一場時(shí)代變革。“。。。（廣告語）”這是項(xiàng)目的宣言，同時(shí)也是每一個(gè)（公司名字）人的切身感受。縱觀豐綠四年風(fēng)雨發(fā)展歷史，如今短短半年時(shí)間，我們締造了（曾經(jīng)做過的項(xiàng)目），建設(shè)了（曾經(jīng)做過的項(xiàng)目），更將在未來的兩年時(shí)間建造（曾經(jīng)做過的項(xiàng)目）。 這是一個(gè)良好的開端，新的工作環(huán)境，新的工作團(tuán)隊(duì)，新的管理制度已經(jīng)開始綻放創(chuàng)造性的力量，一個(gè)嶄新的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺已經(jīng)孕育而生。慶幸我們趕上了一個(gè)好的時(shí)代，至此之際，我將帶領(lǐng)工程部全體員工以全新的工作面貌乘風(fēng)踏浪，在住這前所未有的機(jī)遇中實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

在未來的工作中，工程部將樹立“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保工程質(zhì)量、安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。”的總體目標(biāo)。

我們將通過建立科學(xué)高效的工程管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，以“質(zhì)量第一，安全第一”的總體方針，確保工程建設(shè)按照既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)，不出現(xiàn)因工程質(zhì)量、安全原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件。

同時(shí)，我們將樹立“廉潔、高效、踏實(shí)”的工作原則，在施工過程中，做好嚴(yán)格的安全質(zhì)量控制，積極參與到各個(gè)施工工序的監(jiān)督管理之中，做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制。我們還將定期開展施工圖紙和工藝的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。 20xx年對工程部來說是關(guān)鍵的一年，開工面積大、工期緊、任務(wù)重，工程部將竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開展，確保20xx年年度項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的圓滿完成。

謝謝大家！

工程總結(jié)會發(fā)言稿大全（14篇）篇十二

各位專家、評委：

大家好！

控制測量，地形測量，不動產(chǎn)測繪等資質(zhì)。現(xiàn)有員工20多人，擁有中級測繪專業(yè)人員3人，初級測繪專業(yè)6人，測繪儀器設(shè)備齊全。堅(jiān)持“以人為本、誠信為先、質(zhì)量至上、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的方針。近兩年來，我公司承接了多項(xiàng)大型測量工程，其中2平方公里以上地形圖3項(xiàng)，項(xiàng)目完成后，全部得到業(yè)主的好評。由我公司承建此項(xiàng)工程的優(yōu)勢：

一、我公司作為***本地公司，熟悉了解本地區(qū)情況，資料比較齊全，技術(shù)力量雄厚。如本工程中標(biāo)后將以更高的質(zhì)量目標(biāo)按期完成測量任務(wù)。

二、在測量工程交工驗(yàn)收后，服務(wù)方便，能隨叫隨到，不需要業(yè)主等待或協(xié)商。

下面我向大家簡單匯報(bào)本工程的施工組織設(shè)計(jì)情況。

一、組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好本工程，***公司人深知在當(dāng)今測繪業(yè)市場體制日趨完善，競爭日益激烈的今天，只有踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工程，才能提升企業(yè)競爭力，爭取更多機(jī)會。公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，把技術(shù)水平高，有豐富地形測量經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員配備到項(xiàng)目部管理班子，并且選派專業(yè)化的測量人員，充分發(fā)揮我公司善于打測量硬仗的光榮傳統(tǒng)，精心組織、優(yōu)化管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、本工程具有測區(qū)分布多，工期緊特點(diǎn)：

根據(jù)前期的深化設(shè)計(jì)思路，控制測量，是保障本工程順利展開的關(guān)鍵。合理的處理好外業(yè)數(shù)據(jù)采集和內(nèi)頁數(shù)據(jù)處理時(shí)間，也是成功地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的關(guān)鍵。

各位專家、評委、本工程如果我公司有幸能中標(biāo)，我們將絕對有信心給業(yè)主交一份滿意的答卷，首先是質(zhì)量，其次是工期，我們的指導(dǎo)思想是先創(chuàng)品牌工程，再求經(jīng)濟(jì)盈利，以社會效益為先，我們有信心、有決心，更有能力，給業(yè)主交一份更加滿意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中標(biāo)，都能順順利利、保質(zhì)保量的完工。

我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！

工程總結(jié)會發(fā)言稿大全（14篇）篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

歡迎你們到××鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作。現(xiàn)就“村村通”工程前階段開展的情況及下步如何促進(jìn)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：××鄉(xiāng)“村村通”計(jì)劃里程總長38.32公里，目前一層8白灰土除非凡狹窄的路段外施工已全部結(jié)束，二層12白灰土已完成14公里，其余正在備土、上灰、碾扎之中。的“村村通”工程進(jìn)度與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比較慢，拖了全縣的后腿，我們也感到十分遺憾。原以為抓好環(huán)境，收好配套資金，路就修好了，現(xiàn)在環(huán)境也抓上去了，配套資金也收齊了，修路進(jìn)度還是沒上去，拖了全縣的后腿。對項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長，過去我們也沒少督促，沒少批評，鎮(zhèn)里修路進(jìn)度還是慢，雖然施工單位也經(jīng)常反映撥此文款太慢太少，但經(jīng)和交通局的領(lǐng)導(dǎo)在一塊總結(jié)，我們認(rèn)為還是對施工單位治理太松，罰款沒到位。

6月5號縣里的匯報(bào)會結(jié)束后，我鄉(xiāng)于6月6號立即召開了全鄉(xiāng)“村村通”工程促進(jìn)會，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)隊(duì)長、縣交通局包片領(lǐng)導(dǎo)及縣質(zhì)檢所所長等都參加了會議。會議要求大家要從講政治的高度，把“村村通”工程建設(shè)作為當(dāng)前一個(gè)時(shí)期全鎮(zhèn)中心工作，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，克服畏難情緒，排除一切干擾，采取有效措施，樹立必勝信念，奮力迎頭趕上，迅速掀起“村村通”建設(shè)的施工高-潮。

當(dāng)前，我鄉(xiāng)“村村通”工程采取的主要措施是。

1、鄉(xiāng)黨委提出了明確要求，每個(gè)標(biāo)段必須有兩個(gè)施工隊(duì)，不少于3臺的軋路機(jī)，2部寶馬，2個(gè)犁子，2輛水車。每缺一件罰款1000元。

2、鄉(xiāng)里要求施工隊(duì)日夜奮戰(zhàn)，加班加點(diǎn)，做到人停機(jī)不停，爭取在7月20日前完成二層白灰土施工任務(wù)。

3、鄉(xiāng)里下派督導(dǎo)組，鎮(zhèn)黨政班子成員分包路段，主要領(lǐng)導(dǎo)在一線，堅(jiān)持一切從加強(qiáng)質(zhì)量治理入手，規(guī)范施工程序，把好質(zhì)量關(guān)口，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)控制。做到質(zhì)量上抓一個(gè)“優(yōu)”，治理上抓一個(gè)“嚴(yán)”，工程上抓一個(gè)“緊”，進(jìn)度上抓一個(gè)“快”，確保工程按施工計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。鄉(xiāng)黨委要求鎮(zhèn)班子成員“背著鋪蓋進(jìn)工棚，果斷拿下村村通”。

4、加大協(xié)調(diào)力度，進(jìn)一步營造寬松環(huán)境，加快工程進(jìn)度。

鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府將繼續(xù)認(rèn)真解決施工進(jìn)程中出現(xiàn)的種.種問題，確保施工進(jìn)度。各施工隊(duì)表示，保證在6月20日前完成二層白灰土基層的施工任務(wù)。

此外，我們還積極與施工隊(duì)溝通，與交通局協(xié)調(diào)，與瀝青伴和站聯(lián)系，及早安排鋪油工程。

今天，全縣“村村通”工程建設(shè)現(xiàn)場促進(jìn)會在鄉(xiāng)召開，這是縣委、縣政府對鄉(xiāng)工作的鞭策，我們保證會加倍努力，排除困難，迎頭趕上，保證不拖全縣的后腿。

工程總結(jié)會發(fā)言稿大全（14篇）篇十四

同志們：

今天，我們在這里召開全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動員大會，主題非常明確，就是要?jiǎng)訂T全市上下，牢固樹立“抓大項(xiàng)目、促大發(fā)展”的思想，凝聚一切力量，全力以赴推進(jìn)我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，以大項(xiàng)目帶動大投入，以大投入推動大發(fā)展，確保今年我市國民經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。市委、市政府對這次會議十分重視，對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作也非常重視，今年的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃，包括每一個(gè)項(xiàng)目的具體責(zé)任人，都是由楊剛書記和市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自審定的。剛才，王新華同志宣讀了調(diào)整后的市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，市發(fā)改委、建委公布了今年全市的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志也做了很好的發(fā)言。特別是殷宇霖同志圍繞推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，就解決機(jī)關(guān)服務(wù)效能特別是行政不作為的問題，提出了具體的措施和要求。殷宇霖同志的講話很重要，希望大家下去以后認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再講幾點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，自加壓力，充分認(rèn)識推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義。

今年是我市“”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的開局之年，做好今年的各項(xiàng)工作意義十分重大。不久前召開的市委八屆七次全委(擴(kuò)大)會議和剛剛閉幕的市人大政協(xié)“兩會”對今年的全市工作進(jìn)行了全面部署，明確提出了全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長*%、工業(yè)增加值增長*%、社會固定資產(chǎn)投資增長×××的發(fā)展目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這些國民經(jīng)濟(jì)增長的主要目標(biāo)任務(wù)十分繁重，其中一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作就是要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。多年來的實(shí)踐證明，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是拉動我市經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿Γ苯雨P(guān)系全市社會固定資產(chǎn)投資的增長，關(guān)系城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和發(fā)展后勁的增強(qiáng)。抓住重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，就抓住了全市經(jīng)濟(jì)增長的“牛鼻子”，找準(zhǔn)了全市經(jīng)濟(jì)工作的突破口。當(dāng)前，從全市重點(diǎn)項(xiàng)目的準(zhǔn)備情況來看，應(yīng)該說開局良好，形勢喜人。一是今年確定的重點(diǎn)項(xiàng)目總數(shù)明顯增多。去年，經(jīng)面向社會反復(fù)動員，確定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目只有*項(xiàng)，后經(jīng)調(diào)整僅為*項(xiàng)。而今年企業(yè)上報(bào)項(xiàng)目的積極性非常高，企業(yè)自報(bào)和政府投資的重點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)到*多項(xiàng)，經(jīng)篩選確定的第一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目就有*項(xiàng)。二是項(xiàng)目年度計(jì)劃投資額大幅上漲。去年全市*項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目年度計(jì)劃投資*億元，而今年確定的第一批重點(diǎn)項(xiàng)目涉及年度投資達(dá)*億元，比上年增長了×××。三是重點(diǎn)項(xiàng)目投資方向?qū)β贰＝衲甏_定第一批重點(diǎn)項(xiàng)目共*類，其中工業(yè)類項(xiàng)目*項(xiàng)，涉及交通、能源、新材料開發(fā)、外向型加工和都市工業(yè)各個(gè)門類，這些項(xiàng)目與我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向相吻合，將對我市新型工業(yè)化發(fā)展產(chǎn)生重要影響。四是投資項(xiàng)目亮點(diǎn)很多。在已確定的重點(diǎn)項(xiàng)目中，如*工程、*項(xiàng)目、*項(xiàng)目，以及*等項(xiàng)目，都是發(fā)展前景非常好、對我市投資增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要拉動作用的項(xiàng)目。總之，從目前確定的項(xiàng)目來看，今年的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目不僅形勢喜人，而且形勢逼人。如果抓不住這個(gè)大好形勢，推動這些重點(diǎn)項(xiàng)目大干快上，盡早開工建設(shè)，就會影響到我市的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，影響到國民經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全市各級各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義，把抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的總抓手，與貫徹市委*屆*次全委(擴(kuò)大)會議精神、實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，與加快新型工業(yè)化和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，與推進(jìn)宜居生態(tài)城市建設(shè)結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，帶著目標(biāo)往前趕，帶著責(zé)任抓項(xiàng)目，全面抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作，盡快掀起一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的新高潮，為我市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展注入強(qiáng)大動力。

二、突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。

關(guān)于今年全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的基本內(nèi)容、責(zé)任單位、計(jì)劃進(jìn)度等情況，下發(fā)的項(xiàng)目表中已規(guī)定得很明確。這些重點(diǎn)項(xiàng)目，都是我們力保力促的重要工程，必須不折不扣、保質(zhì)保量地按進(jìn)度完成。在具體工作中，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面。

一是要嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，無論是政府投資的，還是企業(yè)投資的，推動其早日上馬、開工建設(shè)都應(yīng)當(dāng)是各級黨委政府和相關(guān)部門的重要責(zé)任。近年來，對于市級重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我們堅(jiān)持實(shí)行市級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，積極做好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施起到了重要推動作用。今年要繼續(xù)堅(jiān)持和完善好這一制度，在進(jìn)一步明確責(zé)任分工、細(xì)化責(zé)任要求的同時(shí)，全面實(shí)行項(xiàng)目幫辦制度，真正使每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目有領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有部門跟蹤、有業(yè)務(wù)人員幫辦。市屬各相關(guān)部門都要對實(shí)行項(xiàng)目幫辦制作出具體安排，對于企業(yè)投資的重點(diǎn)項(xiàng)目都要主動迎上去、靠上去，幫助他們解決項(xiàng)目前期和建設(shè)中遇到的各種問題。剛才，市屬各職能部門對做好重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作提出了一些具體、好的措施。特別是規(guī)劃局等部門提出的一系列制度和措施很值得其他部門借鑒。但是也要看到，個(gè)別部門提出的措施還僅停留在表面上，缺乏實(shí)質(zhì)性的有力措施，下去以后必須抓緊進(jìn)行完善。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)能否順利推進(jìn)，各級項(xiàng)目負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重大。主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要真正樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓項(xiàng)目就是抓落實(shí)”的思想，時(shí)刻把注意力放在負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目上，親自抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，親臨一線解決實(shí)際問題，不能把抓項(xiàng)目僅停留在一般性的號召上，要切實(shí)拿出促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的具體辦法和過硬措施。市重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目綜合管理的作用，對每個(gè)項(xiàng)目都要會同相關(guān)單位制定工作完成時(shí)間表，采取倒計(jì)時(shí)的辦法，激發(fā)各方面的緊迫感，保證項(xiàng)目如期推進(jìn)。要加大各部門協(xié)調(diào)配合的力度，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作例會制度，每季度至少要組織召開一次項(xiàng)目檢查、協(xié)調(diào)工作例會。要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的督促檢查工作。對各部門提出的服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的各項(xiàng)措施，不能說完了就算完了，必須要落實(shí)到具體工作中去，必須要強(qiáng)化督促檢查。市目標(biāo)管理部門和市委辦公廳、市政府辦公廳要把推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)列為今年督查督辦的重點(diǎn)工作，定期通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，對不能按進(jìn)度推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目要及時(shí)向市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)反映。紀(jì)檢監(jiān)察部門也要派專人督辦，涉及部門承諾措施不落實(shí)、服務(wù)工作不到位的要進(jìn)行通報(bào)批評。

三是要充分發(fā)揮各園區(qū)的優(yōu)勢。我市兩個(gè)國家級開發(fā)區(qū)和各工業(yè)園區(qū)是重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的主要落戶地。各園區(qū)要充分把握重點(diǎn)項(xiàng)目投資機(jī)遇，發(fā)揮自身體制和機(jī)制創(chuàng)新方面的優(yōu)勢，以更靈活和有效的措施為企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要適應(yīng)烏昌經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的需要，加快區(qū)外園和各專業(yè)園區(qū)建設(shè)，不斷拓展發(fā)展空間，全面改善園區(qū)內(nèi)外部環(huán)境，切實(shí)增強(qiáng)承接大項(xiàng)目的能力。要在完善園區(qū)規(guī)劃的同時(shí)，強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展要素的協(xié)調(diào)能力，在項(xiàng)目規(guī)劃、人員培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)配套、人才服務(wù)等各方面做好全方位服務(wù)工作，全力推動園區(qū)由過去單純依靠政策招商向依靠服務(wù)招商轉(zhuǎn)變。要注重培育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的效應(yīng)，超前規(guī)劃，提前入手，有針對性地做好配套項(xiàng)目的招商工作，盡快形成以骨干企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目為主相對配套的產(chǎn)業(yè)鏈。各工業(yè)園區(qū)要把眼光放長遠(yuǎn)，想在前、做在前，努力在改善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)條件上下功夫，提前為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)好各方面的配套建設(shè)。同時(shí)，按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，合理分工園區(qū)功能和發(fā)展重點(diǎn)，注重環(huán)保和生態(tài)建設(shè)，為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的落戶發(fā)展創(chuàng)造一切有利條件。

四要是狠抓項(xiàng)目供地和土地拆遷工作。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)涉及資金、征地、拆遷、設(shè)計(jì)、施工及物資供應(yīng)等諸多環(huán)節(jié)，其中征地拆遷工作是難點(diǎn)中的難點(diǎn)，而且工作難度將越來越大。去年，我市就因?yàn)檎鞯氐牟宦鋵?shí)導(dǎo)致很多重點(diǎn)項(xiàng)目無法按計(jì)劃開工建設(shè)。但從今后的發(fā)展考慮，重點(diǎn)項(xiàng)目不能不上，征地工作必須落實(shí)到位。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地，能爭取自治區(qū)計(jì)劃指標(biāo)的要積極爭取，列不進(jìn)自治區(qū)計(jì)劃的，要想辦法解決，盡最大努力滿足重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地的需要。這方面一年解決不了的可以分幾年，一次解決不了的可以分幾次，有關(guān)部門不僅要在土地指標(biāo)的安排上予以保障，而且要在辦理供地手續(xù)等方面予以照顧。拆遷也是當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)老大難問題。各縣、各部門要堅(jiān)持全局觀念，積極做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的土地拆遷工作，重點(diǎn)做好群眾思想政治工作，把工作做深、做細(xì)、做透，努力取得群眾的理解和支持。對個(gè)別以不正當(dāng)和不合理的要求阻撓項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的人，要依法及時(shí)進(jìn)行處理，保證重點(diǎn)工程建設(shè)的進(jìn)度。現(xiàn)在拆遷過程中，都不可避免要影響到部分群眾的實(shí)際利益。項(xiàng)目建設(shè)單位要在政策許可范圍內(nèi)，充分考慮群眾的實(shí)際，照顧群眾的利益，對于群眾的合理要求，要認(rèn)真考慮，盡可能地加以解決。

五是切實(shí)抓好重大項(xiàng)目前期工作。做好項(xiàng)目前期工作，對推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)至關(guān)重要，甚至具有決定性意義。前期做得好，項(xiàng)目就能真正啟動，后期建設(shè)也才能順利。今年的重點(diǎn)前期項(xiàng)目計(jì)劃已經(jīng)下發(fā)，要重點(diǎn)抓好烏昌軌道交通、藍(lán)天工程、都市圈城市發(fā)展規(guī)劃、中亞會展中心等一批關(guān)系提升城市整體功能、對烏昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大帶動作用的項(xiàng)目儲備工作。要按照“投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開工一批、儲備一批”的前期工作思路，動員各部門和社會各行業(yè)企業(yè)積極上報(bào)和發(fā)掘有前景、有收益、能促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)、加快發(fā)展的重大項(xiàng)目。各縣、各項(xiàng)目業(yè)主要結(jié)合各自實(shí)際，選擇高起點(diǎn)、高水平、大手筆的前期項(xiàng)目充實(shí)完善前期項(xiàng)目儲備庫，做到重大項(xiàng)目滾動管理、分年度安排，確保我市年年有重大項(xiàng)目實(shí)施，年年有重大項(xiàng)目跟進(jìn)。同時(shí)這次會后，大家要抓緊把重點(diǎn)項(xiàng)目排排隊(duì)，續(xù)建項(xiàng)目要加大建設(shè)資金投入，在確保工程質(zhì)量的前提下，按期推進(jìn)實(shí)施。新建項(xiàng)目要加緊落實(shí)各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，促其盡快開工建設(shè);對于備選項(xiàng)目，相關(guān)縣和行業(yè)主管部門也要積極配合業(yè)主落實(shí)各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，一旦條件成熟，即可調(diào)整為市級重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。

今年我市第一批安排的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量多、涉及領(lǐng)域廣、工作難度大。確保這些重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施，一個(gè)非常關(guān)鍵的因素就是看機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)態(tài)度如何。近年來通過“萬人評議”等一系列措施，全市各級機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)和服務(wù)效率有了較大改善。但是，從最近了解和企業(yè)反映的情況來看，一些影響投資環(huán)境的不良現(xiàn)象和問題依然存在。有的部門之間相互不協(xié)調(diào)，彼此不買賬，工作扯皮推諉，不負(fù)責(zé)任;有的長期養(yǎng)成了松散和拖拉的習(xí)氣，沒有一點(diǎn)時(shí)效觀念，對企業(yè)亟待辦理的事情，仍是久拖不決，長期不給答復(fù);有的不考慮企業(yè)的實(shí)際情況，辦什么事都要死摳條文，一點(diǎn)不合適就將人拒之門外;還有的仍對企業(yè)吃拿卡要，雖然不敢明目張膽，但以種種借口暗中使絆，軟磨硬拖的現(xiàn)象仍然存在。這些現(xiàn)象和問題令企業(yè)和群眾深惡痛絕，嚴(yán)重影響了我市投資發(fā)展環(huán)境，影響了各類建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)。對此，市委、市政府今年將繼續(xù)下決心予以重點(diǎn)整治，切實(shí)撥掉影響投資環(huán)境的“軟釘子”。

要繼續(xù)全面整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，圍繞建設(shè)服務(wù)型和效率型政府的目標(biāo)，通過有效的宣傳教育措施，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)一步樹立親商、重商、敬商的思想，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，全方位為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超前服務(wù)、高效服務(wù)。要結(jié)合重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，有針對性地開展好投資軟環(huán)境的綜合整治工作，堅(jiān)持用硬措施治理軟環(huán)境，通過強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能投訴處理等辦法，嚴(yán)肅查處影響我市投資環(huán)境和項(xiàng)目建設(shè)的人和事。每項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的前期工作和建設(shè)實(shí)施，都是對機(jī)關(guān)服務(wù)效能和工作作風(fēng)的一次考驗(yàn)。各職能部門的干部要以服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)為己任，設(shè)身處地為企業(yè)著想，及時(shí)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目的征地、拆遷、施工用電、用水等問題。要深入企業(yè)主動為企業(yè)排憂解難，需要哪個(gè)部門幫助辦理手續(xù)、協(xié)調(diào)關(guān)系的，要義不容辭、積極配合。主要負(fù)責(zé)同志不能親自跑的，要安排專人靠上去幫助辦理各項(xiàng)手續(xù)，為項(xiàng)目落戶、開工、投產(chǎn)提供一切便利。要不折不扣地兌現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策和各項(xiàng)承諾，規(guī)范各項(xiàng)收費(fèi)行為。堅(jiān)持依法行政，杜絕行政不作為和吃、拿、卡、要等行為。對項(xiàng)目建設(shè)中可能涉及的法律法規(guī)政策和收費(fèi)處罰項(xiàng)目，有關(guān)部門要提前介入，變事后處罰為提前指導(dǎo)，幫助企業(yè)按規(guī)定按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，全力為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造條件、鋪平道路、營造氛圍。

要切實(shí)提高行政效率。嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制，建立便捷高效的工作機(jī)制，凡是企業(yè)需要辦理的事，各相關(guān)部門能當(dāng)場辦的立即辦，能當(dāng)天辦的當(dāng)天辦。要對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行辦事“直通車”制度，相關(guān)單位和企業(yè)就重要事項(xiàng)可直接提請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決，可辦理的事情有關(guān)部門要在限定的時(shí)間內(nèi)高效地加以辦理，堅(jiān)決克服公文旅行、層層設(shè)卡、手續(xù)繁鎖、推諉扯皮等弊端。要加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)配合，對同一個(gè)項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)單審批，統(tǒng)一出現(xiàn)場，不要各行其是，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)已明確要求，今年開工的重點(diǎn)項(xiàng)目必須要在4月底前全部辦理完前期規(guī)劃、土地等相關(guān)手續(xù)。各部門“一廳式”辦公大廳對符合條件的社會投資項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行×××個(gè)工作日辦結(jié)所有手續(xù)的規(guī)定。各項(xiàng)目管理部門在重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的辦事程序上，也要落實(shí)辦理時(shí)間的要求，制定出各自的項(xiàng)目辦結(jié)制度，如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目手續(xù)超時(shí)未辦就視為同意。今后，如果企業(yè)投資項(xiàng)目手續(xù)辦不完，問題出在哪個(gè)部門，出在哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和辦事人員身上，要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。

同志們，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大任務(wù)，是拉動全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的龍頭工程，抓好這項(xiàng)工作意義重大、任務(wù)艱巨。全市各級各部門要迅速行動起來，以只爭朝夕的精神，使合力、用實(shí)勁，同心同德，萬眾一心，堅(jiān)決打好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿完成今年的改革發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。