工作方案可以幫助我們合理安排時間和資源，提前預防和解決問題。制定工作方案需要我們不斷學習和積累經驗，在實踐中不斷總結和優化，以適應不斷變化的工作環境。
企業工作方案實用（熱門20篇）篇一
(1)保證生產正常化。
從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續續，生產并未保持穩定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。
(2)設備盡快完善到位。
由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產已基本上能得到保證，日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有“未吃飽、開足”的現象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。
二、內部管理方面。
(1)降低生產成本，提高企業競爭力。
降本節支這也是企業增效的一種手段，**公司剛剛創建，各項經費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手，節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節支的專項培訓，從思想出發，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
(2)強抓產品的制成率，把好質量關。
強抓產品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低，企業的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。由于公司剛創建，目前公司的產品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。
3完善各項制度，明確工作職責范圍。
“無規矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。
4、加強員工培訓。
思想上的交流。
由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態下，很難讓企業的內部達到最大的團結化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干，公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
2.操作培訓。
目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數是“門外漢”。員工人數雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發揮出他們的作用。
三、拓展銷售市場、加強資本運行。
1、目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產品之間的差價，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現呆賬、死賬。
2、加強企業資本運作。
目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態，在原材料上做文章,降低生產成本。另外，我公司對原材料(軋輥、導衛)的儲備要求又相當高。備品備件資金達20xx萬元左右。所以加強企業資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業的命脈。
以上為**公司下半年的基本工作計劃，如有不當之處請批評指正!
企業工作方案實用（熱門20篇）篇二
計劃書的結尾可以用來提出希望、發出號召、展望前景、明確執行要求等，怎樣寫工作總結計劃書?下面小編給大家帶來,工作總結計劃書,僅供參考,希望大家喜歡!
做工作計劃相信很多成功人士都會準備的一個工作吧，只有有規劃的去工作，才會讓自己不會那么凌亂，處理事情也會比較得心應手。
一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶，推廣新產品。
三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合。
四、今年對自己有以下要求。
1、每周要拜服4個以上的新客戶，還要有1到2個潛在客戶。
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。
4、對自己嚴格要求，學習亮劍精神，工作扎實細致，要不斷加強業務方面的學習，多看書及相關產品知識，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
5、對所有客戶的工作態度都要一樣，加強產品質量和服務意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。
7、為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額，為公司創造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，為公司做出了應有的貢獻。為確保車間20__年的生產工作的順利開展，充分借鑒20__年的管理工作經驗，不斷推動車間的綜合管理，現根據車間工作的實際情況，擬定了本車間20__年度工作計劃。
一、認真學習會議精神。
切實做好車間的各項工作，緊密聯系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學以致用。進一步明確本部門的具體奮斗目標，提出改革發展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發展。
二、加強政治思想教育。
我車間將繼續高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質作為一項基礎工作來抓，只有提高車間的全體素質，才能保障各項工作的順利進行。踏實學習，敢于創新。
繼續落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責任制為主線，嚴抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制。
三、深化管理，優化班組建設。
根據總廠相關條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細致的車間考核制度。開展6s管理標準化建設，依據指定的崗位人員考核制度進行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。
四、規劃生產，提高工作效率。
維修保養工作進行期間，將明確班組的調配情況，根據實際情況對于設備維修單位生產時間進行人員分配，執行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定：
1、生產工具規范使用，車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時，定點擺放;生產完畢后即時存放，對于發現損壞和缺少工具進行申報，做到即時配備生產。
2、是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導職工運用正確的方法進行設備保養。
3、要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。
4、是對于大修、日常保養以及定期計時保養情況所需的配件將集中分類存儲，在發現配件不足時，及時補充貨源，以保證生產正常進行。
5、定期將每月的生產數據納入結算核對后及時上報財務。做到不缺少數據，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。
辛苦的20__年已經過去，美好的20__年已經進行。為了20__年的銷售工作做得更好，我特擬以下個人銷售20__年工作計劃書，相信20__年我的銷售工作會做得更好。
在20__年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
20__年銷售工作計劃如下：
一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求。
1、每周要增加2個以上的新客戶，還要有到__個潛在客戶。
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。
10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成達到__萬元的任務額，為公司創造利潤。
身為公司銷售部的一員，從剛進公司一直強調自己保持著全身心地投入、盡心盡責的做好本職工作，將公司的生意做大做強是我為之奮斗的目標。
20某年x月的工作即將展開，為了更順利的開展工作，以下我結合前段工作的總結，對下月工作重點的計劃。
一、迅速開展服務巡檢活動，安撫老客戶、大客戶的依賴心理。
由于公司相當大的一部分銷售是由老客戶介紹來的，我們在市場還沒有完全進入旺季來，由公司相關領導帶領服務、銷售相關人員對大客戶、能夠為公司介紹銷售機器的客戶進行服務巡檢活動，解決客戶存在的服務問題，讓他們充分體驗到柳工老客戶、大客戶的優越性，他們這樣才能夠更好地為公司整機銷售做出幫助。
二、開發細分市場，充分依托原有資源。
老用戶、老關系，必須在每個區域一定建立x-x個鐵桿用戶。
高度重視市場支持體系的建設(當地的修理廠、配件店、平板運輸老板、業內人士)：以誠實、大度的態度，合理布局、準確判其熱情度和影響力、反復激發他們的積極性。
積累原始用戶信息：跑重點工程、工地、開發區、住宅建設小區、礦山、沙石場、市政和水利施工單位、城鎮戶和村、查電話黃頁、查當地報紙。關鍵是系統開發，切忌大而劃之。吃得苦中苦、方為人上人。
原始用戶信息要及時整理分類，從中篩選出自己有用的信息。在每個地區鎖定主要競爭對手，知己知彼，利用對手的弱點尋找商機和突破點。
緊密圍繞本地當前市場購機熱點地區、用戶群、熱點工程、行業，開展銷售工作。
注重成功率，開發一個成功一個，開發一個點映照一片天。賣挖機一定要學會批發和之術。
三、針對每一個重點市場。
堅定不移的貫徹兩個“三足鼎立”的核心市場開發手段每個大區、辦事處、銷售員均應十分明確的選定所轄銷售區域內，縣、區、鎮或特定人群(10個以上關系較好的老板組成的群體)的前三位的重點市場，并制定相應的銷售目標以及開拓方案。
公司希望在年底前在各地區均形成分級的“三足鼎立”的市場格局，以確保銷售的持續增長。
針對每一個重點市場，應構建以當地的主要競爭對手的大用戶或代言人，當地的老用戶，修理廠、配件店為主的“三足鼎立”的市場支持體系(即渠道)，為此也應選定相應的開發對象及制定開發方案、確定銷售目標。
四、關注用戶群體的開發。
用戶因地域、親屬關系、生意聯系、挖機品牌而自然形成的用戶群體是工程機械營銷中最誘人的蛋糕，在日常拜訪中高度重視和了解各類用戶群體，對群體內的用戶一定要在最短的時間內全面見面拜訪，力爭深入了解和熟悉。面對群體老大或很有影響力的人物應長期相處，切忌直接推銷，應先獲得其好感和初步認可，其主要目的要放在其幫忙介紹購機信息上。
對群體中有一定影響力的用戶購機信息要高度重視，及時上報，利用一切資源全力拿下。一但有所突破應當及時擴大戰果。
五、在適當的時候開展促銷、展示會。
充分利用好產品展示會，產品展示會是公司對當地市場最有效的支持和投資，是公司對當地用戶集中、全面的展示和介紹品牌及產品，突破和鞏固當地市場的最有效的手段。一場成功的展會往往是打開和鞏固一個市場的關鍵!
六、要讓一線的銷售人員樹立良好的職業心態。
1、業務人員要注意形象、言表、態度、禮節，注意當地風俗習慣。
2、市場開發要撲進去，到忘我境界。
3、強調市場開拓方案制定，避免盲目、混亂的追逐信息式的銷售。
4、產品宣傳要統一口徑，系統介紹。
5、平常心對個單，提高對客戶的駕馭能力。
6、強化團隊意識，擴大信息交流，要學會啟動和利用各種資源。
7、要機靈，對用戶需求及各種突發事件要準確把握。
8、厲行節約，提高實效。
沿著時間走過的足跡，不知不覺間__的年輪又畫上了句號，迎來新的一年。將迎來新的希望、新的太陽、還有新的果實。回首__年工作，在項目開發的工作中，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，感謝領導給了我成長的空間，勇氣和信心。時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下：
一、去年工作中存在的問題匯總。
1、對競爭對手的信息只是初步了解，沒有很深入，后期要深入:包括網站，搜索引擎競價，直通車，seo推廣，及其它的推廣方式，正所謂知己知彼百戰百勝。
2、流量不穩定、沒有達到預計的目標和提升，轉化率不高，導致客戶流失率居高。
3、關鍵詞的監控表制定(沒有落實到位)。
4、百度目前的關鍵詞還是比較少的，后期主要是分析網發的搜索習慣，篩選出更多的關鍵詞，帶來更多的流量及咨詢量。
5、網絡推廣的形式比較單一，把目前的推廣工作做好的情況下，找出更多的推廣方式，多元化推廣，提高流量，咨詢量。
6、沒有為公司想新的想法，由于個人能力有限，沒有給公司提出有用的營銷策略建議，延誤推廣成效。(主導性欠缺、缺少溝通)。
7、缺欠學習交流，以致于整個推廣工作達不到理想狀態。
雖然存在很多問題，但是我相信，只有把工作做細，做精，實施到實處，問題都是可以完美的解決的!
1、刁氏分銷目標與規劃。
2、分銷渠道定位、開發、推廣、維護。
3、分銷渠道的加盟招商、分銷文案的撰寫。
4、分銷商的要求和支持。
5、分銷商產品定價策略和盈利結構、結算方式。
6、產品分銷商的售后服務與分銷商返點比例。
7、分銷商的日常管理和日常解答。
二期(項目推廣計劃的安排)工作明顯如下：
1、維護并參與推廣阿里巴巴、diaoshi游泳池、京東、網易、蘇寧等成人用品平臺，力爭在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟、嬰兒游泳池、成人用品、成人用品分銷、情趣夫妻用品等關鍵詞，自然排名靠前。
2、整合各種網絡推廣方法。持續加大網絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為公司diaoshi成人用品與diaoshi游泳池整體品牌推廣策略提供網絡支持。
3、力爭在各個知名網站發布的相關信息在各種網絡平臺上平鋪與占據重要位置，提高曝光率。
4、重點針對搜索引擎競價優化(baidugooglesogousoso)，實現成人用品(京東、網易、蘇寧)與天貓diaoshi游泳池產品搜索引擎排名前。
5、努力提高天貓直通車學習，引入流量，提升轉化，提高客戶黏性，分析數據，總結原因。
6、篩選出較有影響力的推廣網站10個，推廣活動及炒作，樹立品牌度、擴大知名度和提升美譽度。
7、制定微信推廣和營銷的方案，實現diaoshi的公眾賬號和微商城。
8、深入了解競爭對手的信息，定目標，并超越。
9、加強各部門的團隊協作能力，以及溝通和學習(包括:美工，程序，編輯，文案，咨詢)。
10、協助主管完成公司下達網絡推廣部門年度指標任務。
三、后期學習。
在以后的工作中，決心認真提高營銷技能、處理能力，為公司發展，貢獻自已應該貢獻的力量。我應該努力做到以下幾點：
1、加強學習，拓寬知識面，努力學習各種新的seo、微信、直通車、網絡營銷等專業知識，增強對搜索引擎營銷發展、走向了解，盡快撐握搜索引擎營銷的新方法。加強對公司網站的宣傳，為網站帶來更多流量與客戶。
2、努力做好自已的本職工作，不弄虛作假，為公司帶來效效益。
3、團結一致，努力工作，不斷提高自已與同事的溝通、協調能力，提出對公司有用的建議。
4、不斷嘗試新的推廣、營銷方法，把推廣工作做到最好。
6、主動提出自己想法，要加強團隊協作與互助，發揮1+1+1=111的放大效應。
7、提升硬化的思維方式，抓住要點問題，站在一個高度，全面的、一分為二的看待工作中的人與事。
企業工作方案實用（熱門20篇）篇三
光陰似箭，時光如梭，一年已經過去了，現在回想，在這過去的一年中，我都干了些什么呢?都有些什么成績呢?曲指可數，感嘆!懊悔!此時下決心在下一年中要根據公司的要求做好自己的每一項工作，在下一年年工作中要做到突出、突出、再突出，工作上進、上進、再上進，在上級領導賜予的舞臺上展現出自己的特色，自己的光芒。
根據公司的統一安排，上半年計劃在提高員工的思想素質上多搞活動，多下功夫，組織和管理人員參加培訓外，公司內部要組織各專業提升教育活動，組織外聘專家，對我公司管理人員在正規化、標準化、程序化上面進行全方位的指導培訓，使管理人員的技術水平、思想素質有一個質的飛躍，達到__萬噸/年產能的需求，對我公司特工種作業人員進行專業化培訓，使其對自己的專業了如指掌，對自己的職責盡心盡力，對職工進行洗腦式教育，使其在作業中規章作業，力求我公司“三違”現象下降__%，達到現代化、標準化要求。
對我公司下一步基建工程嚴要求、高標準，出臺一系列管理驗收制度，上尺、上線去檢查、驗收，不合格，按要求進行整改，使工程質量達到國家標準要求。
協助總經理搞好企業內部人員協調問題，搞好地面土建，井下礦建、人員管理等各項問題，重點抓好__部門檢查軟件，隱患整改問題配合各副總及專業部門搞好業務工作，使我__公司在年底有一個新的突破。
我在這家公司工作了三年多。雖然我還是公司最普通的前臺文員，但我已經完全掌握了自己的工作方向。我相信，只要我再接再厲，在接下來的半年里，我會做得更好!
2022下半年是充滿挑戰、機遇和壓力的半年。我已經在這里工作_年多了。在這里，我制定了2022年下半年的工作計劃，以便在下半年取得更大的進步和成績。
一、發揚艱苦奮斗精神。
面對前臺事務繁雜、任務繁重的工作性質，不怕吃苦，主動另謀高就，做到“眼、口、手、腿勤”，積極適應各種環境，磨練意志，在繁重的工作中增長才干。
二、弘揚孜孜不倦的進取精神。
加強學習，勇于實踐，廣泛閱讀，在向書本學習的同時注意收集各種信息，廣泛吸收各種“營養”;同時，注重學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法和正確的思想觀念。努力做得更好，樹立公司的良好形象。
三、做好助手。
努力完成主管交辦的工作，增強責任心和團隊意識。積極把工作落到實處。我會盡力減輕領導的壓力。能夠在完成自己工作的同時，主動幫助主管或同事分擔一些工作。與同事互相幫助，保持和諧的工作環境。
四、熟悉公司新的規章制度和業務工作。
隨著公司的不斷改革，制定了新的規定，特別是在公司正在進行的_實施工作中，作為公司的老員工，在遵守公司規定的同時，必須自己承擔責任，全力配合。
以上是我2022年上半年的工作計劃。火車的快速運行依賴于前帶。希望得到公司領導和部門領導的正確指導和幫助。我相信我會在2022年上半年完成新的任務，迎接新的挑戰。在自己的不斷努力下，在領導和同事的幫助下，我會在新的一年的上半年工作得更好。
一、新一年的目標。
在過去的一年中自己是進步了比較多的，但我想在新的一年是需要給自己制定一個新的目標的，去年自己是做好了所有的工作的，也有了不錯的成績，今年的目標就是在去年的基礎上再進步_%。這個目標其實是有一點高的，但我覺得只有目標定高一點自己才會更加的努力，為了完成這個目標而努力，這樣自己才能夠得到提高。
自己完成工作的速度跟其它的同事相比還是慢了一些的，所以今年的一個努力方向就是在現在的基礎上，在保證自己的工作質量不會下降的同時，自己要提高完成工作的速度，節省一點時間用來檢查自己已經完成的工作，這樣就能夠讓自己少出現一些錯誤。
為了完成自己制定的目標我需要做出以下幾個方面的努力：
首先是做好每一個的總結和計劃，總結是為了知道自己的不足，做計劃是給自己制定一個目標，這樣我想自己是一定會一個月比一個月有進步的。在工作完成之后也需要進行反思，去思考自己要怎么做才能夠做好自己的工作，怎么才能夠把工作做得更好。
其次是規定好自己完成每一個工作的時間，在這個時間之內必須要完成這一個工作，讓自己為了在規定時間完成工作做出努力，這樣就能夠逐漸的讓自己做得更快的，到了年底的時候在速度上一定會有很大的進步的。
在完成工作之后要多檢查幾遍，確保不會出現問題，多向工作完成得又快又好的同事學習，觀察他們是怎么做好自己的工作的，學習到一些經驗，運用到自己的工作中去，就能夠讓自己有進步了。
我想若是自己能夠嚴格的執行制定的這一個年度的工作計劃，在這一年結束之時是一定能夠有進步的。我想在這一年中我一定會遇到很多的困難，我一定會努力的。
辦公室在公司領導的直接指揮下，在各部門的幫助與支持下，做好統籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務及公司保衛等多方面的任務。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發揮了職能作用，為公司的發展做出了應有的貢獻。特別是在上傳下達、為領導提供決策依據、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中。現就半年來的工作做一簡要總結：
一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動人員積極性。
為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動人員的工作積極性。明確了每一個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。每一個人都能從工作的大局出發，從整體利益出發，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動了員工的工作主動性與積極性，有效促進了公司的長遠發展。
二、加強學習，提高素質。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質與分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發展，適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質與工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作。
1人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續及工作情況。
2辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;。
5制定了公司純凈水領用記錄，每月統計，賬目清楚，一月一結。
6考勤、售飯情況。公司實行考勤、售飯一卡通系統，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數據，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作的時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現了公司的規范化管理。
7進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發生任何安全責任事故。
8辦公室走廊衛生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環境。
四、落實安全生產責任制，定期檢查。
公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作責任制，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓;及時增設安全設施，做好安全工作;在公司廠區顯要位置設立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。
企業工作方案實用（熱門20篇）篇四
為貫徹落實全市“六爭攻堅”活動和區第九次黨代會、區經濟工作會議精神，根據《20xx年海曙區“轉型升級提質年”活動實施方案》的要求，完善精準服務企業長效機制，優化區域投資環境，特制定本行動方案。
全面貫徹落實黨的十九大、中央經濟工作會議和省市區委決策部署，大力推進服務爭效，緊緊圍繞企業實際需求，創新服務企業工作機制，通過建立健全工作組織體系、問題解決機制、網絡服務平臺、服務企業制度，深入推進“最多跑一次”改革，大力提升精準服務企業水平，持續營造全市一流的營商環境，為加快打造跨越發展的現代化示范中心城區、高質量建設國內一流強區提供強有力支撐和保障。
（一）堅持問題導向。圍繞當前我區服務企業工作的薄弱環節，聚焦當前企業生產經營中各種實際需求，落實針對性舉措，切實提高服務企業工作的精準化水平。
（二）堅持機制創新。推動服務企業模式與服務方法創新，建設政企直通車平臺，優化企業問題流轉和解決機制，切實提高服務企業工作的科學化水平。
（三）堅持上下聯動。加強對服務企業工作的組織領導，形成區里牽頭把總、統籌協調，鎮鄉（街道）和區級各部門各司其職、具體落實的良好局面，切實提高服務企業工作的組織化水平。
（四）堅持多方協同。統籌政府和市場各類服務資源，積極利用行業協會、商會、中介組織等市場化資源，積極主動為服務企業提供支撐，切實提高服務企業工作的協同化水平。
——著力解決企業困難。深化企業走訪聯系，深入了解企業生產經營情況和存在的困難問題，強化問題分類流轉處置，切實解決一批涉及企業行政審批、成本負擔、融資需求、技術研發、招工引才等方面的問題，促進企業平穩健康發展。
——著力推進項目建設。結合“項目攻堅提速年”活動，加快項目審批速度，實現一般企業投資項目開工前審批“最多跑一次”、“最多100天”，加大對重大產業項目的跟蹤服務力度，切實解決項目推進中的困難和問題，加快項目建設進度，擴大有效投資，增強對區域經濟發展的支撐。
——著力引導發展創新。強化政策引導，鼓勵企業開展模式創新、業態創新、技術創新，加大商標品牌、標準專利建設，支持企業在多層次資本市場掛牌上市，推動企業向產業鏈、價值鏈高端攀升，引導企業轉型發展、高端發展。
——著力優化營商環境。通過創新服務企業方式，暢通企業問題和意見反映渠道，著力解決一批企業難題，加大政策扶持力度，提振企業發展信心，激發企業創業活力，增強對高端項目和人才的吸引力，努力構建一流營商環境。
（一）進一步完善工作組織架構，努力構建多層次企業服務網絡。一是調整精準服務企業工作領導小組。健全區精準服務企業工作領導小組，總體負責全區精準服務企業工作，領導小組辦公室設在區發改局。各成員單位各負其責、密切配合，具體負責做好本領域或屬地企業的服務工作。二是建立服務企業工作專班。結合有關部門職能分工，領導小組辦公室下設項目、科技、金融、政策、人才5個精準服務企業工作專班，區重點辦、科技局、金融辦、財政局、人社局分別牽頭組建專班，負責做好相關領域企業服務工作的業務指導、綜合協調。三是建立精準服務企業部門聯席會議制度。依托區精準服務企業領導小組，建立區精準服務企業工作部門聯席會議制度，聯席會議由領導小組辦公室組織，負責研究和部署全區精準服務企業工作，協調解決需要多個部門聯合解決的企業重大事項。
（二）進一步健全問題解決機制，努力形成多渠道企業服務體系。一是建立分級聯系企業機制。加強企業聯系，及時發現問題、解決問題。發揮區領導的綜合協調作用，同時按照部門和鎮鄉（街道）職責分工，分級做好全區企業的聯系服務工作，確保走訪聯系企業全覆蓋。二是建立分類企業問題解決機制。鎮鄉（街道）負責做好所屬企業困難和問題的解決；鎮鄉（街道）難以解決的，區級有關部門要主動服務，及時加以解決；需要多個部門共同協調解決的綜合性問題，通過召開聯席會議或者工作專班研究予以解決；需要區級層面解決的重大問題，由區政府相關分管領導通過專題會或協調會予以解決；另外，一些需要市級部門解決的問題，區級有關部門要努力向上反映，加強溝通銜接，力爭盡早解決。三是建立企業問題辦理情況反饋機制。各鎮鄉（街道）和區級部門要及時受理企業提出的問題，做出限期辦理承諾，辦理后及時向企業反饋。對于暫時無法解決或者區級層面難以解決的困難問題，要做好溝通解釋工作，爭取企業理解和支持。
（三）進一步優化政企交互模式，努力建設高效率企業服務平臺。建設“政企直通車”服務企業網絡平臺，實現企業各類需求在線可報、可辦、可查、可督、可評、可統。一是實現可報可辦。通過“政企直通車”平臺，企業可以在線提交有關咨詢、困難、建議等。企業提交的困難問題和咨詢建議分別由所屬鎮鄉（街道）、區級有關部門（服務企業工作專班）、區政府分管領導逐級的辦理解決。二是實現可查可督。企業提交有關咨詢、問題、建議后，企業和政府均可在平臺上跟蹤和查詢其流轉和辦理進程。對企業提交的有關困難問題和咨詢建議，鎮鄉（街道）和區級有關單位要及時答復和辦理，平臺可以發送預警、超時提醒，督促有關單位及時處置。三是實現可評可統。通過“政企直通車”平臺，企業可以對鎮鄉（街道）、部門的辦理過程和辦理結果進行評價。平臺還可以對企業提交的問題建議、鎮鄉（街道）和部門的辦理情況和評價情況進行統計分析，為全區企業服務工作提供決策參考。
（四）進一步落實常態長效制度，努力實現高質量服務企業標準。一是深化“最多跑一次”改革。全面推進“最多跑一次”事項標準化全覆蓋，深化“一窗受理、集成服務”改革，推進企業投資項目審批“最多跑一次”改革，穩步推進涉企證照“工商通辦”改革工作，提升商事登記便利化規范化水平。二是落實常態化企業聯系制度。健全區領導聯系重點企業制度，相關部門、鎮鄉（街道）落實專人，建立服務企業工作隊伍，加強定期走訪和日常走訪服務，多渠道了解本領域或所屬企業實際需求。原則上區領導每季度、部門和鎮鄉（街道）每月電話聯系企業不少于一次，區領導每半年、部門和鎮鄉（街道）每季實地走訪不少于一次。三是落實常態化政策宣傳制度。充分發揮政策的最大效用，當好政策宣傳員、解答員和指導員，幫助企業用活、用好、用足國家和省、市、區各項政策。特別是要針對不同類型企業，主動、及時做好針對性的宣傳解釋，優化政策結構、簡化兌現流程，提高政策的知曉率、兌現率。四是落實常態化企業指導培訓制度。加大對企業的引導，開展企業家素質提升、政策宣講、工作業務等各類培訓，促進企業健康發展。強化培訓的針對性，結合不同類型、不同規模企業的實際需求，借助專業企業、科研院所、社團組織等外部力量，開展各類專業性培訓，提高培訓的實效性。
（一）注重統籌推進。各級各部門要把精準服務企業與區委、區政府重點工作緊密結合起來，與“項目攻堅提速年”“轉型升級提質年”“作風建設提效年”活動結合起來，與日常工作結合起來，做到相互配合、協同推進，用飽滿的工作熱情和良好作風，有力保證各項工作有序推進。
（二）嚴肅工作紀律。要嚴格執行中央八項規定精神，堅決反對“四風”，在服務企業活動中做到不增加企業負擔、不干擾企業生產經營和項目建設，樹立機關干部的良好形象。對服務過程中不作為、慢作為、亂作為以及推諉扯皮等行為，嚴格進行作風效能問責，切實提高活動的嚴肅性和約束性。
（三）強化督查反饋。由區委辦公室、區政府辦公室牽頭對各鎮鄉（街道）、各部門服務企業工作實施專項督查，創新督查方式，加大督查力度。對發現的違紀違規問題由區紀委牽頭進行查處并嚴肅問責。設立服務進度公示墻，定期公示鎮鄉（街道）、部門服務服務企業工作情況，全力推動服務工作步步深入、取得實效。
（四）營造輿論氛圍。持續加大精準服務企業工作的宣傳報道，通過網絡、報刊、熱線、電視等宣傳窗口，引導企業積極通過政企直通車平臺反映問題、展示形象，同時多角度宣傳工作中的突出成效和先進人物，進一步激發廣大黨員干部參與服務企業的工作熱情。
企業工作方案實用（熱門20篇）篇五
為貫徹落實住房和城鄉建設部《有關抓緊對房地產開發企業經營行為進行檢查的通知》、省建設廳《有關組織開展對房地產開發企業經營行為進行檢查的通知》精神，根據x市整頓和規范房地產市場秩序領導小組會議要求，結合我縣實際，制定本方案：
貫徹落實《國務院有關堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》要求，圍繞房地產開發中土地、建設、信貸、銷售、房價、稅收等環節，開展房地產開發企業經營行為專項檢查，嚴肅查處房地產開發經營中違法違規行為。通過整治，進一步規范我縣房地產市場秩序，保障和促進全縣房地產業持續、健康發展。
成立x縣房地產開發企業經營行為專項檢查工作組，縣政府分管負責人任組長，縣發改委、國土局、房產局、建管局、規劃局、物價局、國稅局、地稅局、人行x支行等部門負責人為成員，工作組辦公室設在縣房產局（辦公室聯系人：x、x，聯系電話:，電子郵箱：縣房產局主要負責人兼任辦公室主任。
按照誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責的原則，各相關部門結合自身職責，對全縣在建在售房地產開發項目、已出讓的經營性土地且尚未開工建設情況等進行檢查。縣房產局負責列出全縣在建、在售、已出讓經營性土地且尚未開工房地產開發項目名單；各成員單位依據職責和要求開展檢查， 6月17日前，各相關單位要將檢查結果形成書面匯總材料和表格，送縣檢查工作組辦公室。檢查工作組辦公室負責匯總檢查情況，于6月19日報x市整頓和規范房地產市場秩序領導小組。
1、土地閑置和炒地行為。堅決制止炒買炒賣土地行為，開發企業取得出讓土地使用權后，要按照出讓合同約定的條件和期限進行開發。（縣國土局負責）
2、違法違規建設行為。開發項目應按照有關規定向縣發改委備案，并依據備案文件辦理相關手續。（縣發改委負責）
3、房地產開發企業應按照有關規定辦理規劃等手續，房地產開發項目規劃方案一經批準，任何單位和個人不得擅自變更，確需變更的，必須按審批程序報批。（縣規劃局負責）
4、房地產開發企業在項目開發建設工程中，應嚴格執行施工圖審查、施工許可、項目招投標、項目轉讓、工程質量監督管理相關規定。（縣建管局負責）
5、挪用房地產貸款、假按揭騙貸及其他違規融資等行為。重點檢查開發企業信貸、融資行為是否規范。（縣人民銀行負責）
6、捂盤惜售、囤積房源、哄抬房價等行為。開發企業取得商品房預售許可證后應在規定時間內開盤銷售，一次性公開全部房源，明碼標價對外銷售；嚴格執行《商品房買賣合同》格式條款審查備案制度和銷售現場公示要求。（縣房產局、物價局負責）
7、違反房地產稅收管理規定行為。認真貫徹執行國家稅務登記制度，按規定申報納稅，嚴厲查處偷稅漏稅等行為，重點檢查x年和x年度房地產企業納稅情況，其他房地產建設項目可暫緩檢查。（縣國稅局、地稅局負責）
8、其他違法違規行為。各部門按職責依法查處房地產開發企業違法違規經營行為。
此次房地產開發企業經營行為專項檢查工作時間緊、任務重，各相關單位要密切配合，加強協作，按照職責分工和各自檢查內容自行設計表格，及時上報檢查結果。
企業工作方案實用（熱門20篇）篇六
人文管理是秉承以人為本的基本方針，著重于企業的精神文化建設，旨在為企業不同層次員工營造比較寬松和諧的工作氛圍的一種企業管理手段。而人文管理工作的主要目的在于提高企業員工的綜合素質并加強企業的凝聚力，其主要以對企業員工的思想政治工作和人文關懷為主。因為企業這一集體也是有許多不同的個體員工構建而成的，只有提升了企業個體員工的工作精神狀態以及工作效率，整個企業的運營效率才能穩步的提高。
企業作為一個經濟實體，人文管理的主要目標則是最終能為企業帶來更大的經濟效益。顧名思義，人文管理工作的核心是對于人的管理，而在企業人文管理工作中則具體到了企業的個體員工，而其管理工作也主要是通過加強企業員工的綜合素質和工作效率從而提高整個企業的運營效率。而在新時期企業的人文管理工作中，其管理的具體作用主要有三點。
1、通過心理疏導來減輕企業員工在工作方面的心理壓力。在當前競爭越來越激烈的企業運營環境中，企業中各個崗位的工作競爭壓力也越來越大各崗位工作人員相應的也背負比較大了心理壓力，通過心理疏導的方式對企業員工進行人文關懷則成為了企業人文管理中的一個重要的環節，而只有減輕了員工的工作壓力并創造出比較輕松、舒適的工作氛圍，才能使其有更高的工作效率，從而使得企業的運營工作進入一個良性循環。
2、提高企業員工的工作責任感并改善企業職工的工作精神狀態。這方面的企業人文管理工作具體到實踐管理工作中，則是由企業工會以及企業相關責任機構對企業職工的季度工作進行比較系統的調研報告，并設立一些比較合理的獎勵機制對于季度工作評價優良的員工進行獎勵；而且企業工會可以召開對于當前季度工作的評價會議來正確引導企業職工的價值觀取向。而當有了對優秀員工正確的物質獎勵和精神褒獎后，企業各職工會擁有比較強的工作責任感和工作熱情；而這樣不僅能改善企業職工的工作精神狀態，企業的整體形象也會給人以積極向上、高效高能的主觀印象。
3、加強企業的整體凝聚力。通過調節企業員工的工作方面的心理壓力、提高企業職工的工作責任感并最終改善了其工作精神狀態，不僅能加強企業職工的工作適應能力以及實踐工作能力，并能有助于和諧企業的建設工作。而只有企業員工有一個比較舒適、輕松的工作環境，才更有利于加強企業的整體凝聚力。從現實的角度上講，企業和員工是雇傭關系，但如果企業員工能將企業視作一個集體，并在各自的工作崗位上相互引導、相互幫助，企業的運營管理工作則會更加的簡而易行。
人文管理工作相當于是企業管理的精神源泉，是新時期企業管理工作中的重中之重。而在新時期企業的額人文管理過程中確實存在一些漏洞，重視并改善現今企業管理中存在的問題和不足也是一個重要的工作環節。
1、真正的將“以人為本”的基本方針貫徹到實踐管理工作中。“以人為本”的基本方針是指遵循“理解人、關心人、尊重人”的原則來處理實踐人文管理工作中產生的一些具體問題，能做到公平對待，以真誠的態度來解決企業員工的具體問題；從而營造出一個比較和諧的管理環境。而在解決有些比較難處理的問題時，不要推搪拖延，而應該盡快的為企業員工解決疑難；而且對于各企業職工，應該一視同仁，不能有特殊對待，并能與有疑難的員工進行合理的交流，能顧全大局，才能更好的完成自身崗位的管理職能。
2、加強物質獎勵和精神褒獎。企業員工和企業存在的是雇傭關系，員工服務于企業有其主觀的物質方面的目的，而對于季度工作評價優秀的企業員工應有比較合理的獎勵制度，來提高其工作熱情，而給出的物質獎勵越豐厚，員工的積極性往往會越高。當然不僅在這一方面，企業應該在員工的住房改造、福利待遇以及對企業老員工的褒獎等等具體工作中做到公平對待并能有一個比較合理的管理制度，從而體現出企業是一個具有人文關懷的大集體。
3、改善管理理念，提高人文管理工作的效率。對于新時期企業人文管理工作是否能順利開展而言，其是否擁有比較科學先進且能適應新時期企業發展環境的管理理念是一個重要的指標。人文管理是管理人的工作，同樣它也是由人來進行管理的。更新并管理人員的管理理念是一個重要的工作環節，而只有在這一前提下，管理人員才能幫助各公司職員樹立正確的人生價值觀念并提高員工的全面素質及工作效率，而在現今許多企業相關管理機構的人文管理工作體制和結構都是很完善，從而影響了人文管理工作的效率；所以相關管理機構首先要對內部各個崗位的職責進行明確的界定和分工，并明確的制定其工作目標，并也對相應的管理人員進行季度評估，這樣才能提高管理工作的效率。
新時期企業的人文管理工作需要管理人員能秉承‘以人為本’的基本方針，為滿足企業員工的實際需要，對其進行人文關懷，并側重于對企業職工思想政治方面以及價值觀取向的培養工作。而在實際中的企業人文管理工作中，也存在這一些問題和不足，需要加強一些細節上的工作并創新管理理念以及提高管理工作的效率，這樣才能使新時期企業管理中的人文管理工作能順利的開展而且高效的運行。
企業工作方案實用（熱門20篇）篇七
時光荏苒，三個月的試用期很快就過去了，在的這三個月是我平凡的一季，也是我收獲的一季。首先感謝公司領導給予我這個平臺，使我得到學習和發展的機會，同時也感謝同事們對我的幫助和引導，使我很快的熟悉和融入這個大家庭。現我將這三個月的工作情況進行如下總結匯報：
一、試用期的基本工作內容。
1、單位基本情況的熟悉。
入職后我在部門總監容許的情況下，通過對單位相關資質的翻閱以及同事的介紹了解到我集團公司是成立于年月的跨行業、多渠道發展的綜合性公司，下設個子公司。
2、單位相關人員的熟悉。
在這三個月的日常工作中我不僅認識了集團公司各個部門的相關領導和同事以及各分公司的部分財務及辦公室的同事，同時也在日常工作中得到了各位領導及同事的指導和幫助，相信在以后得工作中我會和大家相處的更加融洽。
3、基本工作內容的熟悉。
三個月的試用期中我不僅接觸了部分的會計、出納崗位的工作，同時也接觸了日常的辦公工作，每一項工作都是自己新的開始和新的目標。包括原始憑證的整理、會計憑證的制作、支票的填寫、銀行單據的領取以及基本辦公軟件的應用等，我不僅在這些工作中學習到了新東西，也在工作中認識到了自己的不足，用以督促自己在日后的工作中不斷的學習和進步。
二、工作中存在的問題。
雖然已經有兩年相關的工作經驗，但是在這段時間的工作中我認識到自己的工作還有很大的欠缺，主要表現在以下兩方面：
1、專業知識的欠缺。
之前就聽說財務是份干到老學到老的工作，自己很是不屑，以為憑借自己在學校所學的理論知識足以完成現有的工作，但是在真正的實踐中才發現自己所掌握的僅僅是冰山一角，需要學習和掌握的專業知識還有很多。
2、財務軟件運用不熟練。
現在的財務工作已經基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過度。在這三個月的工作中我發現自己對會計電算化軟件的運用很是笨拙，這將是我日后工作的壁壘，抓緊時間對軟件的學習和練習是接下來工作的重點。
1、端正工作態度。
在日后的工作中我會嚴格要求自己端正工作態度，認真對待每一項工作，杜絕低級的常識性工作失誤。與此同時還要進一步提高自己的執行能力，在最短的時間內高質量的完成領導交代的工作任務。
2、強化專業知識。
除了對自己已掌握的專業知識經常的練習和鞏固，在日后還要不斷的學習專業知識，了解最新的會計準則及稅法知識，從而正確的指導日常工作，同時還要和前輩及同事們學習相關的實踐經驗，充實自己的專業知識。
3、熟練運用財務軟件。
在這三個月的工作中認識到自己對財務軟件的運用并不熟練，嚴重影響了相關工作的進展速度。學習和掌握財務軟件的應用的工作勢在必行。
4、做好數據的電子備份。
財務工作是十分嚴謹而瑣碎的工作，日常工作會涉及很多的數據文件，對數據文件做好電子備份是件很重要的事情，充分利用數據的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒，同時也可以提高工作效率。
總之，未來的路還很長，新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決定在新的崗位上再接再厲，努力工作。
最后謝謝各位領導、同事給與的幫助和支持!謝謝!
企業工作方案實用（熱門20篇）篇八
為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要預先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的企業改制工作方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業進行改制時，首先要根據自身的實際情況，結合有關的法津、法規、和政策的規定，制訂切實可行的企業改制重組方案，以利于改制的順利實施，取得預期效果，達到促進企業發展的目的。企業改制方案的內容包括：
1、企業簡況，包括：
(1)企業名稱；
(2)企業住所；
(3)法定代表人；
(4)經營范圍；
(5)注冊資金；
(6)主辦單位或實際投資人。
2、企業的財務狀況與經營業績
包括資產總額、負債總額、凈資產、主營業務收入、利潤總額及稅后利潤。
3、職工情況
包括現有職工人數、年齡及知識層次構成。
1、必要性
包括企業的業務發展情況及阻礙企業進一步發展的障礙和問題。
2、可行性
結合企業情況和改制方向詳細闡明企業改制所具備的條件，改制將給企業帶來的正面效應。
1、業務重組方案
根據企業生產經營業務實際情況，并結合企業改制目標，采取合并、分立、轉產等方式對原業務范圍進行重新整合。
2、人員重組方案
指企業在改制過程中企業職工的安置情況，包括職工的分流、離退人員的管理等等。
3、資產重組方案
根據改制企業產權界定結果及資產評估確認額，確定股本設置的基本原則，包括企業凈資產的歸屬、處置，是否有增量資產投入、增量資產投資者情況等等。
4、股東結構和出資方式
包括改制后企業的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的。
5、股東簡況
包括法人股東、自然人股東的基本情況，如有職工持股會等其他形式的股東要詳細說明其具體構成、人數、出資額、出資方式等。
6、擬改制方向及法人治理結構
選擇哪種企業形式，有限責任公司、股份合作制或其他形式。
法人治理結構是指改制后企業的組織機構及其職權，包括最高權力機構，是否設立董事會和監事會，還是設執行董事、監事，經營管理層的設置等。
下屬企業的數量、具體名單、經濟性質和登記形式（法人、營業）。如下屬企業有兩層以上結構，即下屬一級企業還下設一級或若干層次企業，要詳細列出層次、結構。
根據“企業改制，其下屬企業資產列入改制范圍的應一并辦理改制登記”的要求，擬改制企業全資設立的法人、非法人及與他人共同設立的聯營企業都要一并參加改制工作，其改制方案可以參照上述企業改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業（包括聯營企業），要先行辦理隸屬關系的變更劃轉手續，并辦理變更登記。擬改制企業控股、參股的企業，其資產不進入改制范圍的應先行辦理股權變更登記，出讓其股份；列入改制范圍，則只需待企業改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。
企業工作方案實用（熱門20篇）篇九
為了深入貫徹落實《國務院關于落實科學發展觀加強環境保護的決定》、市政府《關于進一步加強全市節能減排工作的緊急通知》,《關于落實科學發展觀加強環境保護的實施意見》和區辦《關于印發**區環境污染集中治理實施方案的通知》精神，切實解決當前存在的突出環境問題,嚴肅查處環境違法行為,實現全區“十一五”節能減排目標,保障人民群眾的環境權益，根據省環保局等9部門《關于繼續深入開展整治違法排污企業保障群眾健康環保專項行動的通知》和《關于深入開展整治違法排污企業保障群眾健康環保專項行動的通知》要求,經區政府研究決定，從20xx年7月開始至12月底,在全區深入開展整治違法排污企業保障群眾健康環保專項行動（以下簡稱環保專項行動）。為了確保環保專項行動順利開展，并取得成效，特制定本工作方案。
認真落實國務院《決定》和全國、全省、全市環境保護大會的精神，圍繞省、市政府《關于落實科學發展觀加強環境保護的意見》提出的工作重點和危害群眾健康、嚴重污染環境、影響可持續發展的突出問題，進一步加大環境執法力度，嚴厲打擊各類環境違法行為，解決威脅群眾健康的突出環境問題，遏制污染事故上升勢頭，保障群眾環境權益，維護社會和諧與穩定。
20xx年環保專項行動要緊緊圍繞解決危害人民群眾健康和可持續發展的突出問題，著重開展以下幾個方面的工作：
（一）集中整治工業園區環境違法行為
１、徹底清理違反國家環保法律法規的“土政策”，尤其是阻礙環境執法、降低環境保護準入條件、違反國家產業政策和排污費征收使用管理規定的，一律予以糾正。
２、整治違反《環境影響評價法》和“三同時”制度的違法問題。對平涼工業園區規劃未進行環評、對未經批準環境影響評價的建設項目，一律停止建設或生產；對未按規定申請“三同時”驗收、以試生產名義超標排污的區屬企業，一律停產整改。
３、對污染防治設施不能穩定達標的企業，要限期治理，限期治理期間責令限產限排，逾期仍不能達標的停產整改。
（二）集中整治飲用水源保護區內的環境違法行為
１、嚴查整治飲用水源地一級保護區內的環境違法行為，堅決徹底取締飲用水源地一級保護區內按規定應予取締而未取締的排污口，加大已經取締的飲用水源地的所有排污口的巡查力度，防止死灰復燃。
２、嚴格按照《水污染防治法實施細則》的規定，對20xx年以來在飲用水源地二級保護區內新、擴建的建設項目停業（產）或關閉；責令超標排放污染物的單位限期治理，限期治理后仍不達標的要責令其停業（產）或關閉。
３、針對威脅飲用水安全的污染隱患，完善突發環境事件應急預案，健全飲用水源地突發環境事故應急聯動機制，扎實有效的做好全方位應急準備，確保飲用水的絕對安全。
４、切實強化飲用水源監管，對養子寨、南部山區、景家莊等水源地定期進行抽樣化驗，督促完善水源地保護基礎設施，確保城市飲用水質達標率100%。加大對農村飲用水源污染的整治力度，切實保障群眾飲水安全。
（三）集中整治影響人民群眾健康的重點行業
1、全面清理整治礦產開發企業。對沒有取得環境影響評價審批文件或安全生產許可證的區屬礦產開發企業，一律停止生產。對不符合產業政策和市場準入條件，采用國家明令淘汰的落后生產工藝的礦產開發企業，依法予以關閉，落實關停措施，嚴防死灰復燃。
２、加強對造紙企業的監管。按照市環保局《關于加強造紙行業環境監督管理的通知》精神，采取有力措施，切實加強對造紙企業的監管。已經關停的百興紙業廠，必須堅決落實斷水斷電措施，杜絕“死灰復燃”和偷產偷排問題的發生。寶馬紙業公司，要嚴格管理，規范運行，確保穩定達標。
３、落實重點污染源企業停產治理措施。按照市政府關于對重點污染源企業實行停產治理的要求，百興集團福利制革廠和峽門造紙廠，要在規定的時限內進行停產治理，完成治理項目，確保達標排放，并通過驗收。停產治理期間，不得擅自恢復生產。逾期仍沒有完成限期治理任務的企業要依法實行關閉。
4、強化對石油液化氣項目的監管。對中石油下屬的66家加油站及成品油貯存庫、11家民營加油站及加氣站、煤氣站和天然氣供應站開展環境風險評估，確保環境安全。
（四）加強燃煤鍋爐環境管理
嚴格按照燃煤鍋爐審批權限規范管理；新擴改建燃煤鍋爐審批，必須嚴格執行污染物總量控制、環境影響評價和“三同時”制度；平涼城區禁止安裝7兆瓦（10噸/小時）以下的各類燃煤鍋爐；新建鍋爐要同步安裝高效節能脫硫除塵和消聲降噪設施，確保污染物達標排放。要對近年安裝的4.2兆瓦（6噸/小時）以下的燃煤鍋爐逐年限期取締，環保部門每年在采暖期內要對其實行年檢，對煙塵、噪聲等超標的鍋爐限期治理，對污染物超標嚴重、治理無望的鍋爐先期列入取締計劃，堅決予以取締。
環保專項行動從7月份開始，12月底結束，歷時6個月，分為動員部署、自查整改、驗收總結三個階段。
1、動員部署階段（7月）。區政府成立以區政府主要領導任組長、分管領導任副組長、相關部門和鄉鎮主要負責人為成員的崆峒區環保專項行動工作領導小組，建立部門聯席會議制度。各有關部門和鄉鎮也要成立相應的環保專項行動工作機構，抽組專門人員，根據環保專項行動工作重點和本區域的突出環境問題，制定具體實施方案，有計劃有步驟地做好各自工作。
2、驗收總結階段（11-12月）。搞好環保專項行動工作總結，分析存在的突出問題和不足，制定落實長效管理措施，嚴防污染反彈，迎接全市環保專項行動驗收。
3、自查整改階段（8-10月）。各鄉鎮、各有關部門、各企業要按照工作方案要求，對轄區域內的環境違法行為進行自查自糾，提出整改措施，落實限期治理、停產治理和關停取締決定。環保等相關部門要對群眾反映強烈、污染嚴重的典型環境污染問題進行掛牌督辦，提出明確的督辦要求和時限，并對歷年的掛牌督辦問題認真進行清查。區政府將對自查整改情況和重點掛牌督辦案件進行抽查檢查。
1、加強領導，明確責任。開展環保專項行動是堅持以人為本、執政為民的重要體現，是確保完成全區“十一五”節能減排目標的重要措施。各鄉鎮、各部門要切實加強組織領導，主要領導負總責，主管領導親自抓，聯席會議成員單位間要定期溝通，建立聯合辦案和環境違法案件移交、移送、移辦制度，發揮部門聯動優勢，形成政府統一領導、部門聯合行動、公眾廣泛參與的工作格局。
2、嚴格執法，責任追究。各鄉鎮、各部門要嚴格執行國家環境保護法律法規和有關產業政策，綜合運用法律、經濟、技術和行政等手段，切實加大對違法排污企業的懲治力度，落實限期治理、停產整改和掛牌督辦的措施，對屢查屢犯的企業，一律停產整頓，并給予高限處罰；對企業的法定代表人和直接責任人，凡是由行政機關任命的，追究行政責任；對造成重大損失，涉嫌構成犯罪的，移送司法機關追究刑事責任；特別是對那些故意干擾執法，甚至暴力抗法的行為，要一查到底，堅決處理。各職能部門對環境違法行為查處不力、群眾反映強烈的環境問題長期得不到解決的，對行政不作為或亂作為造成嚴重后果的，要追究負責人的責任。
3、集中整治，掛牌督辦。各鄉鎮、各部門要按照環保專項行動工作方案要求，抓主抓重，針對轄區內存在的突出問題，開展集中整治行動，加大執法力度，深入檢查，嚴格監管，對違法排污行為依法嚴肅處理。對嚴重影響群眾健康又長期得不到解決的典型問題，實行掛牌督辦，明確掛牌督辦要求和時限，掛牌督辦結果向社會公布，做到處理到位、整改到位、責任追究到位。凡是逾期未完成掛牌督辦任務的，依法依規嚴肅追究相關責任人的行政責任。
4、暢通渠道，加強監督。各有關部門要制定宣傳計劃，充分利用報紙、電視、廣播、網絡等媒體形式，加大環境保護法律法規的宣傳力度，進一步增強全民的環境意識，發揮輿論監督作用，確保12369環保舉報熱線的暢通，加強舉報受理，完善公眾監督機制。對掛牌督辦和典型案件的辦理查處情況在新聞媒體上公布。
企業工作方案實用（熱門20篇）篇十
為積極做好“穩就業”“保就業”工作，努力優化營商環境，主動幫助企業緩解“招工難”壓力，保障我縣園區企業順利開工投產和正常生產，幫助城鄉勞動力就近就業，經縣促進就業工作領導小組研究并報縣政府同意，決定在全縣組織開展服務園區企業用工專專項行動，為抓好工作落實，特制定本方案。
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，落實市委市政府決策部署，堅持“勞動者自主擇業、市場調節就業、政府促進就業”的方針，全面打好政策和服務組合拳，暢通勞動者招工信息獲取渠道，打造良好的用工環境，發揮企業用工主體作用，提供更優質的企業用工服務，緩解企業用工壓力，助力我縣園區企業高質量發展。
建立服務園區企業用工長效工作機制，落實一系列政策措施，推動勞動者崗位信息獲取更便捷、企業用工渠道更暢通、企業招工服務更優質、園區基礎配套更完善、企業用工主體作用發揮更積極、部門協作更有力，為我縣新引進項目順利開工投產和園區企業正常生產提供充分用工要素保障。
(一)全面摸清用工供需信息底數
2.開展城鄉勞動力資源信息采集。結合充分就業社區(村)建設和失業率調查工作，組織各鄉鎮街道、村社區進一步摸清農村勞動力尤其是返鄉農民工的就業信息、就業需求、就業意向和職業培訓意愿等情況，并向居民大力宣傳就業失業登記制度，引導失業人員主動進行求職需求登記，不斷更新完善勞動力資源臺賬和信息數據庫。各單位要督促鄉鎮街道全力做好相關工作的支持配合，提供人員和經費保障。有條件的單位也可通過購買第三方服務的方式采集勞動力資源信息。（責任單位:縣人社局，各鄉鎮人民政府(含縣舜皇山管理局）
(二)多渠道宣傳企業招工信息
2.就近發布信息。在城鄉公交車、車站、商場、鄉鎮集市、居民小區、村口等人員集中地區設立招工宣傳欄、張貼崗位信息，組織村(社區)干部進村入戶向居民發放招工手冊，使群眾能夠就近了解企業最新招工信息。（責任單位:縣人社局、各鄉鎮人民政府)
3.靶向推送崗位。導出公共就業服務平臺中的登記失業人員、未就業退捕漁民、失業脫貧人口、未就業高校畢業生等勞動力信息，群發招聘信息短信，聯合婦聯、殘聯、共青團、退役軍人事務、農業農村等部門，發揮村(社區)干部、網格員、勞務經紀人等力量，整合勞動力信息資源，在各類勞動者微信群、網格群、業主群、村民群中發布招聘信息，將崗位信息直接推送至勞動者手中。(責任單位:縣人社局、縣婦聯、縣殘聯、縣團委、縣退役軍人事務局、縣農業農村局、縣教育局，各鄉鎮人民政府)
(三)優化招工服務方式
1.集中開展“雙百招聘”活動。6月份開始，集中開展“雙百招聘”活動，集中利用100天時間，發動全縣公共就業人才服務機構分地區、分行業、分專業、分工種，利用大型節假日和農村趕集時期，策劃舉辦6場次以上企業用工招聘會，幫助至少100家次重點缺工企業開展現場招聘活動，解決急需用工問題。每個公共就業人才服務機構深入鎮街、鄉村和社區廣泛宣傳組織，開展招聘活動不少于10場次，對接服務缺工企業100家次以上，為駐地企業提供用工招聘服務。集中活動結束后，各單位在總結經驗的基礎上，固定時間、固定地點，深入開展常態化企業用工招聘服務活動。(責任單位:縣人社局，各鄉鎮人民政府)
3.開展上門招工服務。人社部門、園區管理部門和街道鄉鎮要共同組建招工小分隊，帶領企業人員走村入戶、送崗上門，定期組織有務工意愿人員進入園區現場參觀企業，對各鄉鎮有3人以上的愿意到園區務工人員，安排專車下鄉接至企業入職。(責任單位:縣人社局，各鄉鎮人民政府)
4.協助開展校企合作。按照地域就近、專業相近原則，把職業院校(含技工院校)學生跟崗頂崗實習、實踐教學與階段性幫助重點企業解決用工缺口結合起來。積極聯系市內外職業院校(含技工院校)與本地企業對接，推動學生實習專業和企業用工崗位精準匹配，搭建學校、企業、學生三方對接機制，提高實習人員與企業需求崗位匹配度。持續深化產教融合、校企合作、訂單培養，發揮技工教育聯盟作用，打造技工學校、高級技工學校、技師學院全鏈條培養的技工教育體系，為企業提供全方位技能人才培養服務。(責任單位:縣人社局，縣教育局，各鄉鎮人民政府)
5.實施“機構助企用工”行動。組織6家以上人力資源服務機構，對接10家次以上缺工規模較大的重點骨干企業、重大項目等，提供用工招聘、勞務派遣、服務外包等用工服務。對接10家次以上重點用工企業，多渠道幫助重點企業解決缺工問題。搭建企業和人力資源服務機構信息對接平臺，引導企業主動運用市場化手段招工用工，實現供求信息無縫銜接、精準匹配。(責任單位:縣人社局，各鄉鎮人民政府)
6.促進人力資源服務業發展壯大。在深入調研的基礎上，制定出臺支持人力資源服務業發展的政策措施，在財政、稅收、金融、場地、人才等方面給予扶持，助力人力資源服務業迅速發展壯大，培育提升人力資源市場功能，充分利用市場化手段，促進人力資源優化配置，為全縣產業和企業發展提供有力的人力資源支撐和服務，更好地保障企業人才用工需求。(責任單位:縣人社局、縣財政局、縣稅務局、縣金融辦，各鄉鎮人民政府)
(四)引導外出務工人員返鄉留鄉就業
1.營造氛圍引導。通過網站、公眾號、老鄉群、鄉賢座談會等方式宣傳推介家鄉的經濟發展前景、宜居宜業環境、就業崗位、工資水平等情況，激發鄉親們的鄉情鄉愁，引導他們留鄉返鄉就，共謀發展。(責任單位:縣委宣傳部、縣發改委、縣工信局、縣商務局、縣農業農村局、縣人社局，各鄉鎮人民政府)
2.實地感受引導。人社部門、園區管理部門和街道鄉鎮要針對性組織返鄉農民工代表到工業園區、產業項目示范點等進行現場參觀考察，讓他們實地感受家鄉發展變化和企業發展狀況，從而引導他們留鄉就業。(責任單位:縣人社局，各鄉鎮人民政府)
3.信息推送引導。與移動通信部門合作，向外地手機號碼入永人員自動發送招工短信；抓住雙搶農忙、中元節、中秋節、國慶等外出務工人員集中返鄉時期，在車站擺放企業招工信息宣傳板報，為返鄉農民工發放企業招工宣傳資料。(責任單位:縣人社局，各鄉鎮人民政府)
(五)建立招工穩崗激勵機制
1.發放招工補助。對人力資源服務機構、農村勞務經紀人、村(社區)干部、老員工帶新員工等幫助園區企業招工，每成功介紹1名勞動力穩定就業6個月以上的，給予300元/人的就業創業服務補助。(責任單位:縣人社局、縣財政局，各鄉鎮人民政府)
2.支持企業開展職工技能培訓。支持園區企業特別是規模以上企業建設職工培訓中心，廣泛開展企業內部職工技能培訓，提升產業工人素質和整體技能水平，符合條件的按規定給予培訓補貼。(責任單位:縣人社局、縣財政局，各鄉鎮人民政府)
3.鼓勵開設就業幫扶車間。鼓勵園區企業將操作簡單、方便易學、用工靈活的生產環節下沉至鄉鎮，開設就業幫扶車間，將招工壓力分解至鄉村，對就業幫扶車間按規定給予場地、物流、以工代訓等補貼。(責任單位:縣人社局、縣發改委、縣工信局、縣商務局、縣鄉村振興局、縣財政局，各鄉鎮人民政府)
4.落實援企穩崗政策。全面落實園區企業社保降費，失業保險穩崗返還、社會保險補貼、一次性崗位補貼等援企穩崗政策，減輕企業用工成本，同時積極探索實施就業補貼“免申即享”，由“企業找政策”到“政策找企業、資金找企業、服務找企業”轉變。(責任單位:縣人社局、縣財政局，各鄉鎮人民政府)
(六)提升招工留工能力
1.完善園區基礎配套。繼續加強園區公共設施建設，為企業員工提供吃、住、行、醫療、健身、休閑、娛樂、子女入托入學等基礎性服務，為企業員工營造寬松和諧的工作和生活環境。(責任單位:縣發改委、縣自然資源和規劃局、縣工信局、縣商務局、縣衛健委、縣教育局，各鄉鎮人民政府)
2.強化企業主體責任。企業作為市場主體，應在人力資源配置中起決定性作用，要引導企業充分發揮招工主體作用，通過優化招工條件，完善工資增長機制，改善工作環境，豐富人文關懷，提高企業形象品牌，增強企業招聘吸引力，努力做到“環境留人、待遇留人、感情留人、事業留人”，增強員工的歸屬感，吸引和留住員工，企業要與職業中介機構加強合作，推動企業用工市場化服務。(責任單位:縣人社局、縣發改委、縣工信局、縣商務局，各縣鄉鎮人民政府)
3.構建和諧的勞動關系。加大政策宣傳力度，督促企業與員工依法訂立勞動合同，及時足額支付員工工資;加大執法力度，杜絕出現企業拖欠員工工資現象，及時解決企業與員工之間發生的勞資、福利、工傷等糾紛，營造和諧的勞資關系;堅持“低水平、廣覆蓋”，把社會保險擴面征繳的重點放在工業園區企業，督促企業為員工繳交養老保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、失業保險等，切實維護員工權益，解除員工的后顧之憂。(責任單位:縣人社局、縣醫保局，各鄉鎮人民政府)
4.加強基層公共就業服務能力建設。采取公開招錄(聘用)、公益性崗位安置和政府購買服務等方式吸納高校畢業生、“三支一扶”人員等，積極推薦大學生到基層平臺實習或見習等，不斷穩定充實基層平臺人員力量，確保每個村(社區)配備1名以上專職就業專干，保障企業招工基層服務力量。(責任單位:縣人社局、縣委編辦、縣財政局，各鄉鎮人民政府)
企業工作方案實用（熱門20篇）篇十一
根據市委、市政府工作部署和市安委辦《關于切實做好“五一”期間和汛期安全生產工作的通知》精神，我委定于20**年5月12日至5月20日，在監管企業開展汛期安全大檢查工作。方案如下：
一、檢查時間。
20**年5月12日至5月20日。
二、檢查內容。
結合汛期安全生產特點，對監管企業全面深入細致地排查整治安全隱患，落實監督管理責任，堵塞安全生產監管的漏洞，對存在的生產安全隱患責令整改，堅決遏制重特大安全事故的發生。
1、第一檢查組。
成員：顏昌平、陸世球、蔡如貴、鐘貽光、劉旭。
負責檢查欽州礦務局。
2、第二檢查組。
成員：陳寶元、吳鏑、閉慶、劉旭。
負責檢查市印刷廠。
3、第三檢查組。
成員：香梅、鄺全柏、徐萬杰、黃霞。
負責檢查市百貨總公司。
4、第四檢查組。
成員：陸世球、梁冠礽、蔡如貴、曾傳琳。
負責檢查市食品總公司、市農業機械供應公司。
5、第五檢查組。
成員：劉文披、鄭兆輝、黃善凌、胡曉琳。
負責檢查市房地產綜合開發公司、市銀盾押運公司、藍盾保安服務中心。
四、有關要求。
各工作小組于檢查結束后即將本組開展汛期安全生產大檢查工作情況報送企改科。
企業工作方案實用（熱門20篇）篇十二
當前，已進入雨季、汛期，各種惡劣天氣活動頻繁，天氣反復異常波動較大，生產安全帶來諸多不利影響。為切實加強煙花爆竹和非煤礦山安全生產工作，防止事故發生，確保企業安全度汛。根據我鄉實際情況，特制定如下工作方案，：
20xx年xx月8日—xx月31日。
二、監管對象。
全鄉所有煙花爆竹企業和非煤礦山企業。
三、組織機構。
成立七寶山鄉雨季汛期安全生產監管工作領導小組，組成如下：
組長：劉學輝。
副組長：雷健。
成員：劉成貝湘。
四、汛期企業安全管理工作措施和要求。
（一）高度重視，迅速部署。
各企業要高度認識安全度汛的重要性和緊迫性，按照瀏安辦發〔20xx〕15號《關于加強雨季汛期煙花爆竹企業安全生產工作的通知》，要求把企業安全度汛擺上重要議事日程，制定防汛工作方案，立足于防大汛、搶大險，將防汛措施細化落實到每個作業崗位，有效防范因暴雨、洪水、泥石流等各類自然災害引發生產安全事故。
（二）嚴格落實，健全機制。
各企業要嚴格按照上級有關工作要求，建立健全汛期防災工作機制，加強汛期防災基礎工作，建立健全汛期防災應急救援體系。要緊緊圍繞一個中心、突出三個重點、做到三個確保，即圍繞“以人為本、生命至上、保障人民生命財產安全”這個中心，煙花爆竹企業要突出抓好對山體滑坡和泥石流災害防范，加強雷電災害防范，加強對高感度藥物及原材料的管控，加強對防火工作的落實，強化雨季汛期期間值班巡查和應急備勤工作；非煤礦山企業要突出抓好“尾礦庫安全度汛、地下礦山防排水、露天礦山及在建項目防山洪地質災害”三個重點，確保尾礦庫不漫頂、不垮壩，確保地下礦山不淹井、不死人，確保露天礦山及在建項目不發生坍塌、滑坡、泥石流等嚴重地質災害。
（三）強化管理，加強督查。
各企業要立即組織力量，強化工作措施，對本企業開展全面檢查，確保安全度汛不留死角。暴雨期間，煙花爆竹企業要停止生產作業，撤出生產人員，防止塌方和泥石流對人員造成傷害；非煤礦山企業要對受洪水威脅的地下開采礦山，要一律責令停產并迅速撤出人員；“一面墻”開采的露天礦山，要一律停止生產進行整改。所有尾礦庫必須安排人員24小時值守巡查。
五、工作要求。
1、鄉安監站應認真執行日常安全檢查制度，暴雨天氣加大對煙花爆竹企業和非煤礦山企業的檢查力度，合理安排檢查時間，跟蹤檢查到位，嚴格執法，確保安全生產監督管理到位。
2、各非煤礦山企業必須根據本方案安全管理工作措施和要求組織生產。調整生產量合理安排生產時間，異常天氣停止作業。要加強安全生產管理，確保安全度汛。
企業工作方案實用（熱門20篇）篇十三
為保證公司生產安全穩定運行和財產不受損失，在汛期來到之前做好防汛準備工作，做的事前預知預防，進一步明確責任，對重點部位進行全面檢查，將風險降低至最小，特制定本方案。
一、成立防洪防汛領導小組。
為加強對20**防洪防汛工作的領導，公司成立以總經理為組長，生產副總為常務副組長，公司生產主要部門負責人為成員的防洪防汛工作領導小組，全面負責公司20**年防洪防汛工作的`領導、指揮以及工作安排部署。遇大雨天氣，公司安防值班人員參與值班和巡視，隨時掌握雨情、汛情，組織防洪防汛突擊小分隊防洪搶險。
二、成立防洪防汛兼職隊伍。
公司各部門應按照部門人員比例，指定人員兼職公司防洪防汛突擊小分隊，防洪防汛突擊小分隊成員由男單身宿舍內居住的本廠職工和各個車間工段骨干員工擔任，隨時待命，保證能按照領導小組的通知要求及時集結，參與防洪搶險。
三、配備必要的防洪防汛物資。
公司各生產線、倉庫要根據各自部位特點，提前組織人員準備好沙袋、鐵釬、雨衣、雨鞋等防洪防汛物資，對重點通道和進出口進行提前布防。公司采購部對各部門申報的防洪防汛物資要重點給予支持，確保按時保質保量采購到位。
四、明確各重點預防區域。
公司明確要求以鑄造生產車間、后序車間、模具車間、機加工間。
和倉庫、配電室等重點部位為防汛主要重點區域，重點布控重點盯防。
*********有限公司。
20**年6月15日。
各村委會、社區居委會，鎮直有關單位：
根據潁上縣人民政府有關文件精神，為切實做好我鎮防汛抗旱工作。近期，我鎮組織農業、農電、財政等部門人員對全鎮范圍內所有水利防汛抗旱工程設施進行一次仔細檢查，實地查看了所有隱患。針對隱患，為確保防汛抗旱工作措施到位，有利發展迪溝農村經濟和做好農業工作，營造和諧社會。現就防汛抗旱工作，特制定本計劃如下：
一、概況。
1、基本情況。
迪溝鎮位于潁上縣東北角，地處濟河和西淝河的灣套里，與鳳臺、利辛接壤，全鎮總面積為58平方公里，耕地面積43144畝，轄7個行政村、兩個居委會，總人口4.2萬人，全鎮低洼地13000畝，坡地6500畝，崗地高段26.3米，湖洼地平均高段21.5米，高差5米。
2、現有水利工程狀況。
全鎮境內有謝展河、潁淝河、光明溝、姜黃溝、幸福溝、海淀溝和貫穿全鎮南北的節崗溝，連接廟黃溝和光明溝，盧高溝連接幸福溝，水流可直接進入截崗溝流入濟河和淝河，境內道路通暢，東西有陳黃路、陳湯路、進井路，南北有鄭彭路、五鐵路。總圩堤長度為16800米，其中孫崗圩堤長7100米，建一涵閘和排澇站，裝機4臺，165千瓦，擔負著畝的排澇任務。大東圩堤長6100米，建一涵閘和圩建排澇站一座，裝機5臺，225千瓦。陳鐵圩堤長3600米，建排澇站1座，裝機1臺，55千瓦。我鎮共有大小橋梁193座，主要灌溉渠道70多條，涵閘7座，建電灌站59座，74臺機，1639千瓦，實現了渠泵配套，有效面積38000畝，除澇面積13000畝，防洪面積13000畝，旱澇保收面積25000畝。在改善農業生產條件上發揮了應有的作用。
3、歷史洪澇災害情況。
由于連降暴雨，濟河、淝河水位上漲迅猛，致使大東圩破堤150米，境內農作物受災面積13000畝，成災面積12800畝，絕收面積1150畝，連降暴雨，造成受災面積7860畝，成災面積5760畝，絕收面積4058畝。
二、當前的防汛抗旱任務。
1、今年的防汛抗旱工作定位在抗御1991年和20特大洪水上，做好汛前各項工作。
2、防汛抗旱要和任務是孫崗圩(萬店村、孫崗村)圩堤高度為24.5米，確保水位23.20米不破堤，大東圩(大東村、馬拐村、黃洼村)圩堤高度為24.9米，頂寬3.5米，確保水位23.20不破堤，大東圩、孫崗圩、陳鐵圩相對日暴雨量35lmm/日，確保防汛圩堤安全。
三、領導體制。
成立迪溝鎮防汛抗旱指揮部，統一領導平時全鎮的防汛抗旱工作，重點工程責任人做到任務清、責任明，涵閘確定專人看管，確保責任到人，物質到位，通訊暢通，萬無一失。
2、確定沿灣圩堤防汛抗旱責任區。
萬店段：謝勇同志為防汛責任人，湯紀發同志為技術責任人，高楊同志為管理責任人，岳古忠為直接責任人(防汛護堤人員名單附后)。
孫崗段：曩柏樹同志為防汛責任人，謝勇，湯紀發同志為技術責任人，李杰同志為管理責任人，岳文豪同志為直接責任人(防汛護堤人員名單附后)。
大東段：馬洪偉同志為防汛責任人，張付春同志為技術責任人，湯紀彬同志為管理責任人，湯紀標同志為直接責任人(防汛護堤人員名單附后)。
馬拐段：高波、劉鳳春為防汛責任人，張付春同志為技術責任人，馬萬新為管理責任人，馬洪平同志為直接責任人，(防汛護堤人員名單附后)。
黃洼段：韓健同志為防汛責任人，姜陸友同志為技術責任人，黃文良同志為管理責任人，黃家銀同志為直接責任人，(防汛護堤人員名單附后)。
鐵古段：韓健、謝海一為防汛責任人，姜陸友同志為技術責任人，武法克為管理責任人，謝文海同志為直接責任人。
3、鎮防汛辦公室，聯系人：謝勇。
企業工作方案實用（熱門20篇）篇十四
汛期即將來臨，為認真做好汛期行業安全生產工作，根據市有關文件精神，結合我委實際，特制定本方案。
一、嚴格落實安全生產責任。
充分認識做好汛期安全生產工作的重要性、緊迫性和艱巨性，切實把汛期行業安全生產工作擺到突出位置，按照“防大汛、抗大旱、搶大險、救大災”的要求，對汛期安全生產工作早謀劃、早部署、早落實，切實將汛期各項防范工作抓緊、抓實、抓出成效。按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求，層層落實責任，做到職責明確、責任到人、措施到位。主要負責同志要親自專題研究部署汛期安全生產工作，分管負責同志要親自督促檢查落實情況。各生產經營單位要認真落實安全生產主體責任，完善各項安全生產措施，深入開展隱患排查治理，及時消除事故隱患，堅決有效地防范和遏制各類生產安全事故，確保汛期安全生產形勢穩定。
二、全面排查、嚴厲整治安全隱患。
各縣、區工能局(經能局、經發局)要圍繞本地區、本行業領域安全生產重點和薄弱環節，制訂詳實的檢查方案，在汛期開展安全隱患大排查行動，全面檢查企業安全制度是否健全、安全責任是否落實、安全措施是否到位，特別是對重點區域、重點部位和重點環節，要組織精干力量，深查細排，全面查找漏洞和隱患，確保不留盲區和死角。對排查發現的隱患，能立即整改的要立即整改;不能立即整改的，要限期整改;對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，跟蹤落實，逐一整改銷號;對一時難以完成整改的，要實施24小時“一對一”嚴密監控，措施做到“五落實”。
三、抓住關鍵，強化重點行業領域安全管控。
要針對重點行業和領域的突出問題，采取有效措施，確保安全生產形勢穩定。
(一)煤礦。要嚴格督促煤礦企業落實主體責任，各煤礦企業必須成立“雨季三防”工作機構，配備專人，落實措施，完善水文資料檔案，進一步摸清礦井周邊煤礦及本礦井范圍內的水文地質情況，重點排查汛期地表水涌入、臨近礦井水害隱患和溶洞水、山塘水威脅災害，制定嚴密的防汛、防水、防災措施，完善預警預報系統和應急預案，備齊防汛物資，落實防范措施。要加大水害隱患排查力度，嚴防因自然災害引發淹井、透水等事故的'發生。要及時將暴雨、雷電等氣象信息傳達到煤礦企業，一旦發現險情，煤礦必須立即撤出井下全部人員。
(二)非煤礦山及尾礦庫。井工礦山要嚴格落實防洪和防治水措施，加強對礦井采空區、塌陷區、積水區的巡檢、排查，加強礦井涌水量觀測，堅決杜絕淹井事故;尾礦庫要加強排洪設施、干灘長度、安全超高和壩體穩定性的監測監控和檢查，對存在潰壩、潰堤危險的尾礦庫提前治理、除險加固或采取泄載等措施，并要采用有效手段實施24小時監測監控，確保壩體安全可靠。
(三)危險化學品及民爆行業。危險化學品生產企業要嚴格執行各項安全技術規程和工藝要求，加強對生產儲運設施的監控，做好防雷電、防洪工作。對遇濕或高溫容易分解出易燃、有毒氣體的原材料和產品，必須采取有針對性的防水、防潮、降溫措施。易受洪水、泥石流等自然災害威脅的化工企業要提前采取相應的防范措施，防止危險化學品泄漏。民爆企業必須加強防汛、防雨、防潮、防雷、防靜電管理，定期檢測，維護防雷和防靜電設施。
(四)工業園區。開展園區汛期安全檢查，正在建筑施工企業必須全面排查治理施工作業現場存在滑坡、崩塌、洪水、泥石流等地質災害，全面掌控、超前防范、徹底治理。企業必須加強對施工作業現場的防災保護工作，遇雷雨、大風等極端天氣時，要按規定停止相關作業。
(五)地質災害。督促工業企業對危及其自身安全和威脅人民群眾生命財產安全的地質災害隱患進行排查。要認真做好地質災害防治，密切關注和防范突發性暴雨、山洪誘發的山體滑坡、崩塌和泥石流引發事故，認真落實好防范應對措施。要加強巡查、監測、監控，及時將受山體滑坡、洪水和泥石流威脅的人員撤出威脅區域。不能及時撤出的，要采取果斷有效的預警預防措施。
四、加強督促檢查。
各縣(區)工能局要切實履行職能職責，全面排查，層層督導，加強督促檢查，督促相關企業落實防汛的各項措施和要求，及時解決處理防汛工作中出現的矛盾和問題，確保責任到人、措施到位、科學防范。
(一)企業100%自查自糾。汛期前，要督促轄區內所有企事業單位、作業場所必須100%制定方案，100%開展自查自糾，100%完善管理臺賬，100%落實整改。
(二)縣級全覆蓋檢查。各縣(區)工能局要認真制定檢查方案，成立專項檢查組，全覆蓋開展汛期行業安全檢查。
(三)市級專項檢查。為切實抓好汛期行業安全生產工作，市工能委成立九個督查組，對各縣汛期安全生產工作開展專項督查。
企業工作方案實用（熱門20篇）篇十五
全名是x科技有限公司，是一家民營企業，在20__年成立，本公司主要生產和銷售各類電子產品。我們在針對不同人群做了相關的調查，主要調查人群為大學生，對實際情況有一定的了解。通過這三四個月對市場的調查和研究，了解了電子產品市場，并于6月12日完成了本公司的營銷方案。
該方案可以幫助公司了解現在的電子產品市場，也可以指導我們開發該市場的實際營銷工作。
二、市場現狀分析。
(一)用戶分析。
1、目標市場。
通過市場調查問卷，隨機抽查結果顯示，我們的產品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群，主要以學生為主的時尚青年。另外一些中老年人和青少年也會成為我們的客戶。
學生為主的青年購買我們的產品，主要是手機和電腦，是為追逐時尚和功用，消費水平能力不是很高，一般在1000~4000元左右。中老年人也主要是手機和電腦，比較注重實用和質量，雖有購買能力，可是卻不會輕易購買，但可從親情上，以禮品的方式打入市場。青少年主要是學習機、手機、電腦、mp3、mp4、mp5等，幾乎沒購買能力，由家長代消費。
2、消費偏好。
在市場調查中發現：消費者普遍容易接受中低檔產品;喜歡進口的品牌產品和質量好的國產產品;消費者希望產品個性化，希望有專門量身定做的電子產品;我們會針對不同消費者的喜好生產不同產品。
3、購買模式。
在市場調查中發現：大眾使用電子產品的價位在1000-5000元;通常在專賣店或大賣場購買;最注重的是電子產品的功能、品牌和款式，提供客戶所需要的產品這就是我們企業的優勢。
4、信息渠道。
在市場調查中發現：消費者了解一款新上市的電子產品主要是電視、網絡、宣傳單和同學朋友之間的相互交流，宣傳單的效果較差，消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網絡能夠加大我們電子產品在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是電視臺以及報紙雜志等，他們最信任的媒體是中央電視臺。
(二)競爭情況分析。
目前在市場國外的品牌有：戴爾、惠普、諾基亞、摩托羅拉、htc、三星、索愛、西門子、飛利浦、松下等;國內的品牌有：小米、夏新、天宇、聯想、波導、明基、tcl、cect、中興、華為、康佳等。
其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌，分別是htc、諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛。而且，這些品牌的電子產品在大多數連鎖店都有。
三、市場機會與問題分析。
swot分析：
優勢：特色服務。我們的電子產品功能齊全且價格底，質量高，這很符合消費群體的要求。并且在我們這里購買的電子產品還有附加產品保修期，并且還有一些特別的電子產品保養，如：電子產品貼膜，電子產品美容。
缺點:知名度底，擔心售后問題的處理。
機會:電子產品市場日益飽和，但客戶的需求呈現多樣，消費者以電子產品購買的體驗，功能方面的需求為主。電子產品的多樣用途改變了人們的生活方式，給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數大，人們的收入水平再不斷提高，另一方面，技術的成熟，使得電子產品的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊，復古的款式可以成為時尚的潮流。但是，各大連鎖企業根據市場競爭情況分析，都是轉向電子產品的服務，這是最基本的，但是在電子產品增值方面的服務尚未涉足。競爭企業把電子產品品牌(包括國外知名品牌、國內電子產品品牌)低價、功能多等集中于一身。卻沒有了解客戶真正所需要的，這為那些享有增值業務的企業帶來競爭的機會。
威脅:就目前市場情況而言，大品牌的電子產品企業(如聯想)占有相當大的市場，所以我們面對的壓力還是相當大的。根據市場潛力，市場消費水平分析，我們的消費群體畢竟是有限的，所以我們必須以一定的獨特的服務方式來打動更多的潛在客戶。
四、營銷目標。
根據市場調查的結果，我們公司在打入市場前期，應達到的銷售額多由主要消費群體決定的。搶占市場份額，提高企業的知名度。
在前期內根據市場上電子產品數量和我們入市以后所要進行的促銷和宣傳，我們的市場占有率要提升5%左右。隨著品牌的推廣和大眾的認可，我相信市場占有率將會達到一個新的高度。
五、營銷戰略。
(一)銷售渠道。
1.根據對一些城市市場的調查，研究了解后，發現電子產品專營店和家電連鎖(如國美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費者中占大多數，所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。
2.渠道開發。
(1)在電子產品專營店設立我們的展柜，有專人銷售，穿我們提供的統一制服，負責專業培訓，實行提成制。
鋪貨：因為像此類賣場多集中在市中心地帶，所以可以以相同數量進行鋪貨，我們的店面可根據情況增減鋪貨。
(2)與連鎖企業的建立合作的鋪貨方式：和電子產品大賣場聯系并立自己的專人專柜，由我們的銷售代表銷售，促銷人員的拿取提成。
鋪貨：在所有賣場實現鋪貨。
(二)促銷策略。
在導入期，可以根據消費者喜好，用以下方法來宣傳：
1、路牌廣告，傳單的發送。
2、在電視廣告。
3、報紙。
4、網絡。
5、大小型的活動宣傳和銷售，可以發放贈品。
(三)產品策略(售后服務)。
產品品牌要形成一定的知名度、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須建立優質的售后服務。同時提供高質量、高科技的產品。
(四)價格策略。
實行折扣優惠，贈送贈品，多買多贈等優惠活動，返利顧客，讓顧客感覺得到實惠。
六、方案調整。
1.根據實際情況的改變進行相關的促銷方式的改變。
2.根據市場動態與實際碰到的因素隨機應變。
3.根據市場反映的信息做出相應的改變。
企業工作方案實用（熱門20篇）篇十六
為全面貫徹省委、省政府新時期扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作部署，落實《廣東省扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作考評辦法》(粵貧[20xx]1號)和《關于我市扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作的實施意見》(江辦發〔20xx〕19號)精神，確保市委市政府提出扶貧開發“雙到”工作“三年任務兩年完成”目標任務的完成，切實做好韶關樂昌市云巖鎮長塘村對口幫扶工作，根據該村的實際情況，特制定本實施方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹和落實科學發展觀，以促進區域、城鄉協調發展，實現共同富裕和構建和諧社會為目標，以切實增加貧困農戶的收入和改善貧困村發展環境為目的，充分調動各幫扶成員單位的力量和資源，采取有效的措施，加強長塘村的基礎設施建設，提高貧困人口的基本素質，強化村基層組織建設，提高長塘村及其貧困人口的自我發展能力，圓滿完成幫扶工作任務。
力爭到20xx年底，通過積極實施扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作責任制，確保被幫扶的貧困戶基本實現穩定脫貧，力爭使幫扶的176戶貧困戶基本都能達到人均年收入2500元以上;使長塘村有廉潔高效的領導班子，有科學的發展規劃，有整潔的村容村貌，有民主的管理制度，有文明的社會風尚，基本改變落后面貌，村集體年收入達到3萬元以上。
1、依靠現有的合作社，以發放化肥補貼形式，繼續鼓勵貧困戶種植優質蔬菜，并進一步擴大種植反季節蔬菜的規模。
2、新增扶持發展雪蓮果連片種植示范基地項目，引導村民集中連片試種雪蓮果(約70戶村民種植，面積約**0畝，其中貧困戶有39戶，約70畝)，力爭在20xx年開始向全村推廣。雪蓮果產量多，價值高，而且不占用水田，畝產在6000斤以上，最高能產10000斤以上，產值在4000元/畝以上。除了產雪蓮果，還能產雪蓮果種子300斤/畝，20xx年的種植目標在四百畝以上。
企業推薦具備一定的職業技能的貧困勞動力外出就業，條件成熟可組織部分企業到村委會召開現場招聘會，增加農戶收益。
(二)以依靠扶貧資金為主，適當給予經濟補助的方式，積極幫助危房住戶進行危房改造，完成對**戶列入危房改造計劃中未完成改造的10戶貧困農戶危房進行重建、修復或翻修，主要是老舊泥屋的修葺維修工程，盡快對墻體變形、存在危險性的住房進行加固，對裸露的泥磚墻體進行批蕩處理，不斷改善居住條件，增強農戶抵御災害的能力，保障農戶生命安全。
(三)逐一核實符合條件的貧困戶家庭是否已全部納入最低生活保障，確保100%納入。對于確無勞動能力的特別貧困農戶，在最低生活保障的基礎上，通過組織捐款、節日慰問等傾斜性直接資助方式，盡量保證其維持基本生活的能力，脫離貧困境地。
(四)逐一核實貧困戶適齡子女義務教育階段的入學率是否達100%，是否有發生因貧困被動輟學的，考上高中和高等院校的貧困家庭學生是否能夠順利完成學業，對存在經濟困難的大學生家庭，發動捐款，幫助大學生解決部分學費，鼓勵有條件學生申請助學貸款。密切留意在讀的初三、高三學生，注意消除其影響升學的貧困原因，保證全部在讀大學生順利畢業，初三、高三學生不因貧困影響升學。
(六)逐一核對貧困戶家庭參加農村合作醫療是否達到100%。對于確實因為貧困沒有參加新型農村合作醫療的農戶，考慮繼續以直接資助的形式，幫助其參加合作醫療。對于因為個人思想原因沒有參加的，積極動員，做好國家政策的宣傳，全面普及新型農村合作醫療，為農戶提供基本保障。
(七)力爭使長塘村村民用上安全衛生飲用水達95%。妥善解決下陂村群眾飲用水工程，下陂村飲用水源缺乏、不達標，每年旱季缺水嚴重，擬在長塘村建設涵洞和引水管道，把山泉水引入下陂村，解決整村安全引水問題。引水涵洞及其配套工程建設擬于20xx年**月前完成。
(八)實現鎮到村公路硬底化，自然村通機耕路，其中300人以上大自然村實現硬底化。
1、長塘新村機耕路(進行中)、魏家村小組機耕路建設20xx扶貧攻堅實施方案20xx扶貧攻堅實施方案。兩自然村連片500畝水田、400畝旱地沒有通機耕路，種植效率過低，急需改善。擬于20xx年11底前完成約2.8公里機耕路工程。
2、半斤塘村公路硬化工程約1.6公里，在爭取省財政資。
金的基礎上，掛扶單位籌資解決部分，不足部分由村民集資完成，擬于20xx年**月前完成硬化工程。
(九)水浸洞三面光工程。水浸洞的大水路水圳大范圍破損，失去大部分灌溉功能，嚴重影響種植效果，急需改善。擬于20xx年11底前完成約500米水圳的修復和重建三面光工程，受益面積達200多畝。
(十)組織新班子成員到江門市先進村學習交流，開闊視野，提高致富能力，為貧困村培訓一支永不撤退的扶貧隊伍。擬于20xx年7月底前完成。
(十一)積極協助長塘村黨支部順利完成長塘村第五屆村民委員會選舉工作，使兩委班子交叉任職100﹪。協助長塘村新“兩委”班子搞好團結，強化村黨支部建設，加強對黨員干部的教育和培訓，完善支部活動，形成支部學習的自覺性，打造群眾擁護、作風民主、廉潔高效的村領導班子。協助村委加強農村精神文明建設，加大宣傳、教育力度，加強村宣傳公示欄建設，不斷提高農民法制觀念和思想道德水平，營造文明鄉風，促進社會和諧穩定。
標情況等均完善公示制度，及時收集村民反饋意見，會同當地紀檢監察部門做好全程專項資金的監控。協助村兩委班子完善村各項管理制度，推進村民主管理，每自然村建立公開欄，抓好村務公開、財務公開工作。
1、根據工作計劃和實際情況，以省扶貧辦下達的扶貧任務為標準，查漏補缺，繼續落實各項幫扶任務。
2、做好迎接考評工作準備。按照省扶貧領導小組和省委組織部制定的考評辦法，及時做好總結工作，全面評價扶貧項目的實施效果，根據實際情況，做好自查自糾工作，加強(營銷方案策劃書)縱向橫向的學習比較，不足之處盡快改正，按照要求做好整體驗收工作。
企業工作方案實用（熱門20篇）篇十七
以下是小編準備的企業評估工作方案模板，歡迎大家借鑒!
根據《資產評估準則-評估程序》的要求，結合項目的具體情況，制訂本評估工作方案。
整個評估過程中，必須履行下列評估程序
2、簽訂業務約定書。通常，評估業務約定書應先行簽訂，明確評估目的、評估對象以及評估收費等內容。當評估目的、評估對象、評估基準日發生變化，或者評估范圍發生重大變化時，應當與委托方簽訂補充協議或者重新簽訂業務約定書。
3、編制評估計劃。包括項目整體計劃及具體實施方案。其中，整體計劃應當包括組織和人員安排、時間安排等內容，具體實施計劃應該包括項目調查方面的安排等。
4、現場調查。安排對口熟悉的評估師及其他專業人員進行現場調查，無論項目大小，均必須履行現場調查程序，評估人員必須到現場搜集資料、勘查實物資產、審核財務資料及實物資產運行情況，必要時，聘請相關方面的專家協助工作。
5、收集評估資料。主要是搜集有關評估基本事項的明確、評估對象的權屬、資產存在狀況、資產使用及運行狀況以及市場詢價等方面的評估資料。
6、評定估算。根據搜集的資料及現場勘查的情況，按照資產評估的技術規則進行方法適用性的評價和判斷，選擇評估方法并選取合適的參數，估算委估對象的價值。
7、編制和提交評估報告。由項目的.現場負責人負責編制評估報告初稿，報告初稿經項目負責人審核后與委托方進行必要的溝通，并按照本公司內部規定的三級復核制度進行復核并出具報告。
8、工作底稿歸檔。按照有關檔案管理辦法進行評估底稿歸檔。
上述程序中，如需刪減或增加，應該報經內部審核。
整個評估工作一般分為四個步驟來進行：
第一步，前期洽談與準備：進行項目的前期洽談，在了解項目具體情況后，考察自身的業務承接能力，當決定承接后，對評估對象的情況組織內部人員根據初步搜集的資料進行綜合分析，同時準備對于評估項目涉及到的行業信息等進行網絡搜集與整理，考慮本公司內部評估師擅長情況進行安排。對于企業價值評估和其他資產組合的評估項目還需要考慮安排相關的審計機構協作問題。
第二步，現場調查：評估人員應當親自到現場勘查評估對象的具體情況，搜集相關財務資料、權屬證明資料、實物資產的運行資料，并與委托方相關專業人員一起討論實物資產的清查方案或辦法以及其他非實物資產存在性的問題，比如采取詢問、函證、核對、監盤、勘查、檢查等方式進行調查，所有現場調查的資料都應該及時整理和歸納并編制相應的分析意見以備后期審核和評定估算。在現在調查階段最為重要的是明確是否存在收到限制的情況，如果存在某種程度的限制，必須及時報告并與委托方溝通，從而明確評估報告的類型。
第三步，市場詢價、評估方法的選擇及評定估算。現場調查結束后，如果屬于綜合性的項目的，現場負責人應該分別不同的分工由項目組成員先整理好各自負責調查的資料后，召開總結分析會，由局部信息上升為全面的和整體的信息，在上述基礎上，首先從方法的適用性方面進行分析和明確，其次是對參數的選擇及其適用性進行分析和明確，第三是對兩種或兩種以上方法適用性進行再次的決策和做出最終的選擇，第四是對單項資產或資產組及資產組組合的資產進行價格查詢并在“貨比三家”的思路下確定重置價值(成本法)等，第五是在上述基礎上按照資產價值估算的計算辦法進行計算，得出評估價值。
第四步：形成報告初稿、履行溝通及內部復核程序，出具評估報告。報告初稿由項目負責人統籌編制，完成后與委托方進行溝通，如果溝通中出現重大爭議的，應該及時報公司負責人審核并協調。內部的復核采取三級復核制度，即現場負責人復核，重點是保證資料的完整性、數據的真實性和準確性以及不重不漏等;項目負責人復核，重點是方法選擇的恰當性、資料來源的合規性、參數確定的合理性等;公司負責人復核，重點是項目限制性及其解決，項目不確定所可能導致的風險等。
1、評估目的：委托方確定的該項目評估目的為 。根據洽談，項目具體情況為 ，經過協商最后明確該項目的評估目的為………………….。
2、價值類型：根據評估目的及資料搜集等方面分析，并與委托方進行溝通，本項目的價值類型確定為: 。
3、評估對象及范圍：根據本所與委托方簽訂的業務約定書約定，本次評估基準日 年 月 日;評估對象包括 ，具體為：詳見統計表。
4、評估搜集資料內容：本次評估所要搜集的資料主要包括：(詳細說明并附入“所需提供或搜集的資料清單”)
5、評估對象基本情況
(詳細說明前期調查或準備過程中搜集到的信息情況，以便讓所有參與該項目的評估人員對項目總體情況有一個基本的了解)
1、項目組及評估對象
人員 評估對象名稱
2、計劃進度
分準備、現場、匯總和報告四個階段進行，現場階段每組安排見上表，原則上現場 天內完成。總體上，評估時間安排是：自 年 月 日至 年 月日。各階段安排如下：
(1)準備階段
自 年 月 日至 月 日。主要是了解企業情況、編制評估計劃、通知相關單位和人員、準備評估初步資料等。
(2)現場階段
月 日- 月 日完成現場調查，上述現場階段均包括現場勘查、資料搜集、調查詢問、整理工作底稿和撰寫調查說明等所需時間。
(3)匯總與交換意見階段
自 年 月 日至 月 日。現場負責人將所搜集到的資料進行整理并出具相關的說明，部分資料必須與委托方及其負責人的交換意見，有關資料及報告初稿均應由委托方相關的人員簽章。現場負責人應該對各自負責的內容進行總結并連同底稿交至項目負責人處匯總。
(4)報告階段
自 年 月 日至 月 日，評估報告初稿待復核， 月 日出具報告。
1、遵循實事求是、客觀公正、保守秘密的原則;
2、嚴格按計劃進度完成評估任務，如果需要調整，必須及時履行內部報告程序;
4、評估中的相關問題應履行報告制度，一般情況下應由各評估小組負責人與客戶接洽或交換意見，對較大的事項處理應通過現場負責人向分管管理層負責人匯報，不得在現場議及相關評估結果或評估意見。
5、各評估小組成員應在評估進場前了解相關法規或要求。
(具體由總復核部門根據項目前期調查結果，統一編制發放)
××××資產評估有限公司
項目組
年 月 日
企業工作方案實用（熱門20篇）篇十八
為認真落實南城縣機關效能建設領導小組辦公室《南城縣開展"雙百雙十增效提能"活動實施方案》的要求，切實為企業營造一個良好的發展環境，幫助企業解決實際困難，進一步強化服務意識，創新服務方法，提高服務水平，當好企業娘家，認真進行聯手幫扶，為企業排憂解難，實現縣域經濟平穩較快發展，使幫扶行動取得實效，特制定本方案。
全面貫徹落實市委二屆十四次全會精神，緊緊圍繞市"兩抓、兩化、兩轉變"(即狠抓項目建設，狠抓固定資產投資，大力推進新型工業化、城鎮化，加速實現我市由農業大市向工業強市轉變，由經濟小市向經濟強市轉變)的總體要求，充分發揮本局的行政職能作用，積極幫助企業克服困難，促進企業快速發展。
南城縣第二氣壓有限公司。
1、促進項目建設。圍繞"簽約項目抓開工、在建項目抓進度、建成項目抓投產、投產項目抓效益"的要求，切實幫助落戶項目建設過程中的困難和問題，協助企業代辦項目前置審批、營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證和銀行開戶、立項等各類證照，確保項目早建成早見效。
2、落實優惠政策。定期收集匯總中央、省、市、縣最新的優惠政策信息，及時向企業宣傳，便于企業了解和掌握;落實簽約項目合同條款中各項優惠政策和條款;積極協助企業爭取各項政策性優惠。
3、解決融資困難。加大銀企協調力度，幫助企業協調與銀行的關系，宣傳銀行融資產品以及貸款辦理流程手續，協助企業辦理各類融資貸款。
4、拓展產品市場。積極鼓勵和提倡使用本地產品，落實政府優先采購本地產品措施;支持和鼓勵企業參加國內外產品展銷活動，舉辦本地名優工業產品展銷訂貨會，幫助企業增加產品銷售;鼓勵和支持企業提升產品檔次，提高產品質量，爭創國家級和省級名牌產品、馳名商標、著名商標。
5、幫助招聘員工。協助企業加強與勞動用工等部門的的聯系溝通，掌握人才、用工供求信息，支持有招聘意向的企業參加現場招聘會，幫助企業解決招工問題。
1、加強領導，加大宣傳。成立幫扶企業工作領導小組，加大對干部職工的宣傳，擴大幫扶工作的影響力，為幫企業產業發展升級營造良好的社會氛圍。
2、深入企業，開展調研。我們將定期深入幫扶企業開展調查研究，對企業的'具體問題與困難針對性地開展幫扶工作。
3、定期總結，不斷提高。每季向縣機關效能建設領導小組辦公室書面報告一次幫扶活動進展。交流幫扶工作的好經驗、找出工作中存在的不足和差距，及時安排和部署下一階段幫扶工作任務。
企業工作方案實用（熱門20篇）篇十九
為認真貫徹落實《交通運輸部安委辦關于做好汛期交通運輸安全生產工作的緊急通知》（交安委辦明電）、《四川省交通運輸廳關于做好汛期交通運輸安全生產工作的通知》（川交函）《涼山州交通運輸局關于做好汛期交通運輸安全生產工作的通知》（涼交138號），扎實做好20xx年汛期安全生產工作，特制定如下方案：
一、統一思想認識，強化組織領導。
汛期是安全事故多發的季節，做好汛期安全防范工作意義重大，迫在眉睫。進入汛期后，由于受強降雨影響，我縣境內部分地段易發生山洪、泥石流以及滑坡等地質災害，對交通運輸和建設施工安全將構成巨大危害。縣交通運輸部門必須充分認識確保汛期交通安全的極端重要性和艱巨性，進一步增強危機意識和責任意識，立足于防大汛、搶大險、救大災，克服麻痹思想和僥幸心理，完善汛期交通運輸安全預案，做好確保汛期交通運輸安全的各項準備工作。為了切實加強對汛期交通運輸安全工作的領導，縣交通運輸局成立以單位主要領導任組長，各分管領導任副組長，局屬各單位和機關相關股室負責人為成員的汛期交通運輸安全工作領導小組。領導小組下設辦公室于安全股，負責汛期安全工作的綜合協調和相關資料的收集上報工作。
二、加強安全監管，落實防范措施。
各單位、企業要將“平安交通”建設活動、交通運輸企業安全標準化建設與汛期交通運輸安全工作結合起來，及時掌握大風和暴雨等惡劣天氣動態，突出抓好汛期安全工作的重點時段、重點區域、重點環節和重點運輸工具的監管，全面落實汛期交通安全措施。
（一）水上交通安全。一是督促有船鄉鎮政府加強對鄉鎮船舶的管理。按照省政府“兩個100%”（按核載人數100%配備救生衣，上船乘客100%穿戴救生衣）工作要求，嚴格執行船舶發航簽單制度，對不按要求穿戴救生衣的一律不得簽單發航，對發航簽單不落實的鄉鎮政府要及時向縣政府匯報，督促進行整改。二是加大水上交通安全巡查力度。安全監管人員要經常到港口、碼頭巡查暗訪，發現安全隱患及時督促整改。三是加大水上安全排查，在汛前、汛中要開展拉網式隱患排查，認真查找安全風險點，堅決確保船舶船況和渡口設施狀態良好，限期整改消除安全隱患。四是加強汛期船員船主汛期安全培訓教育，傳授相關的防洪避險應急知識。五是全面運行船舶自救互救機制，加強水上應急演練，完善應急預案，進一步增強應急反應和防災減災能力。
檢、“三不進站、五不出站”和安全告知等相關規定，督促公交車每日安檢、定期培訓，督促危貨車輛嚴格執行相關規定。一是全面深入開展“平安車站”、“平安車輛”等“平安交通”建設活動，按時完成道路客運企業、危貨運輸企業標準化考評工作，督促企業完善細化安全生產管理制度。二是全面開展道路客運駕駛人安全素質教育，督促道路運輸企業針對汛期的特點，加強對駕駛員的安全教育培訓，提高駕駛員的安全意識和臨危處z能力。三是全力開展汽車維修企業專項隱患整治行動，取締無維修資質、維修質量差、安全隱患突出的維修企業，嚴厲打擊維修企業非法改裝行為。四是與氣象、公安交警等部門加強聯系與溝通，及時掌握汛期氣候變化和營運線路道路狀況，加強對汛期易發塌方、易發洪水、泥石流路段運行的客運班線車輛的監管，督促企業提前做好運行安全防范措施和運輸組織方案，嚴禁冒險行車。五是加強對單車運行gps的監控，進一步強化汛期危貨車輛、長途客運、旅游包車等重點運輸工具的安全監管。六是完善應急預案，針對惡劣天氣和突發事件，開展應急救援車輛調度演練，做好抗洪、搶險、救災物資運輸車輛的組織協調工作。
（三）公路保通保暢。一是重點加強公路橋梁、涵洞、排水溝等排水設施的針對性養護，有針對性地抓好汛前公路養護工作，確保公路和排水設施安全度汛。二是針對汛期情況認真做好雨前排查、雨中巡查和雨后檢查，加強對公路構造物、防護設施檢查，在過水路面和易發生水毀等影響安全行車路段，嚴格按要求規范設z限速、限載、慢行和繞行等警示或指示標志，確保行車安全。三是組織專門力量對橋梁伸縮縫、泄水孔、墩臺等重點部位進行全面細致排查，及時改善加固易水毀部位，疏通河道和排水設施。四是增加公路巡查范圍與頻率，及時處理加固公路標志標牌、廣告牌。五是狠抓病危橋限載限速標志的完善、危橋險路的值守和管控工作。
（四）交通建設施工安全。一是進一步督促建設單位和施工企業制定汛期安全生產工作專項方案和應急救援預案，建立汛期安全生產工作組織機構，健全汛期安全工作崗位責任制和各項工作制度，完善汛期安全生產保障措施。二是督促項目建設單位加強施工現場的巡查和監控，加大對事故多發、易發區域和重點環節的隱患排查力度。三是合理安排施工進度和計劃，不具備施工條件的工程要堅決避開汛期施工。四是加強汛期地質災害防治工作，指導和督促施工單位加強對易發泥石流、山體滑坡、坍塌等自然災害事故項目的辦公營地、生產設施、民工駐地、施工現場周邊環境的排查治理工作，落實防范措施，切實強化監測預警，完善防災預案，嚴防因暴雨誘發地質災害造成的重大安全生產事故發生。
三、強化多措并舉，確保工作實效一是開展應急演練。各單位、企業要結合實際，針對防汛工作的重點和薄弱環節，完善汛期應急預案，落實防汛物資儲備和搶險隊伍，根據當地情況和行業特點開展一次汛期應急大演練，提高防汛應急的實戰能力。二是狠抓重要時段的重點工作。汛期前要督促運輸企業對車、船業主進行防汛安全常識、防范措施等方面的安全培訓，以提高車、船業主防汛安全意識和安全防范技能。汛期中，各地各行業管理部門要集中組織開展安全專項檢查，對檢查中發現的安全隱患，要及時向當地政府匯報，督促落實整改責任單位、責任人，限時整改，整改完成后要組織驗收，同時及時上報整改完成情況，未按時完成整改任務的，要予以通報。三是繼續開展打非治違專項行動。汛期，各行業管理部門要嚴厲打擊非法違法、違規違章生產行為，突出抓好汛期重點部門和區域的專項整治，提高汛期安全意識和防范能力。五是開展汛期安全督查。我局將組織督查組不定期對各單位、企業的汛期安全工作情況進行明查暗訪，對組織不力、安全隱患嚴重的將予以通報批評，并追究相關人員責任。
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企業工作方案實用（熱門20篇）篇二十
根據市委、市政府關于開展“三嚴三實”專題教育和抓好當前經濟工作的部署，為切實幫助企業排憂解難，促進企業健康發展，推動全市經濟平穩較快增長，決定在全市開展“踐行‘三嚴三實’、精準服務企業”活動，特制定實施方案如下：
（一）總體要求。當前，國內外宏觀經濟形勢嚴峻復雜，全市經濟下行壓力較大，穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險已成為做好新常態下經濟工作的首要任務。精準服務企業，既是保持經濟平穩健康發展的迫切需要，也是開展“三嚴三實”專題教育的內在要求。各級各部門要充分認識開展“踐行‘三嚴三實’、精準服務企業”活動的重要性和緊迫性，把“三嚴三實”要求貫穿改革發展穩定全過程，引導廣大黨員干部特別是領導干部大力弘揚嚴實作風，深入企業和生產一線，及時發現企業在生產經營、投資發展、創業創新中面臨的困難和問題，精準施策，優化服務，幫助解決實際困難，全力促進企業發展，努力確保完成全年目標任務。
（二）基本原則。堅持問題導向，聚焦當前企業生產經營中面臨的各種實際問題和需求，加強基層幫扶、專業組協調、企業服務平臺流轉的協同合作，及時有效地幫助企業解決一批實際困難與問題。堅持全面覆蓋，市、縣（市）區和鄉鎮（街道）三級聯動，依托中小企業公共服務平臺，實行分層分類服務指導，實現對規模以上企業和科技型企業、小微企業服務全覆蓋。堅持統籌協調，統籌政府和市場各類服務資源，推動服務模式與服務方法創新，完善服務企業發展、促進產業轉型的長效機制，不斷提升服務企業水平。
（一）幫困解難服務。以企業實際困難和需求為服務重點，通過走訪座談、實地調研、網絡平臺和問卷調查等形式，及時了解掌握企業發展情況，幫助企業解決制約生產力發揮、項目落地投產等問題。重點關注企業面臨的勞動用工、市場拓展、技術攻關、要素制約、行政審批、節能減排、人才引留、融資擔保和運營管理等困難和需求，充分發揮政府三級聯動效應和全市服務企業網絡體系作用，合力幫助企業脫難解困。
（二）政策落實服務。全面落實國家和省、市出臺的關于中小微企業稅費減免、支持創業創新和技術改造、穩定外貿發展、鼓勵兼并重組、擴大信息消費、發展信息經濟、推進“四換三名”、實施科技領航計劃等政策措施，加強政策推送、政策解讀，進一步細化政策適用范圍，簡化政策報享流程，加快政策兌現進程，有力支持優質項目生成落地和企業轉型發展。
（三）行政審批服務。以“四張清單一張網”為抓手，深入推進行政審批制度改革。大力實施簡政放權，縮減權力清單，下放一批對企業創新轉型和項目投資影響大、含金量高的審批事項，加快取消面向企業和其他組織的非行政許可審批事項，深化行政審批標準化體系建設。完善“6+1”會商、“9+x”會審等項目聯合辦理機制，縮短重大工業投資項目和技改項目審批時間，務實有效地解決好項目審批中出現的各類問題。
（四）創新發展服務。引進培育一批綜合性或行業性智能制造工業工程公司，幫助企業推廣應用信息技術和智能化（自動化）裝備，支持有條件的企業建設“機聯網”和“廠聯網”，開展數字化車間（工廠）示范點建設。幫助企業提高自主創新能力，支持企業自主建設或與高校、研究院所合作共建企業工程（技術）中心或研究院。積極推進產學研合作，組織開展重點技術研究機構、重點材料生產企業與重點制造企業的對接，著力突破科技成果轉化“最后一公里”制約。
（五）要素支撐服務。搭建企業與金融機構交流對接平臺，推進企業利用上市等多樣化方式融資。擴大政府轉貸資金規模，實施不良資產核銷獎勵，全力維護區域信用。鼓勵推廣“年審制”“自動續貸”“隨借隨還”等金融創新產品和服務。利用閑置廠房（樓宇）、孵化基地等推進小微企業創業基地建設，提升創業基地公共服務水平。完善人才政策扶持體系，加大對符合產業導向的中高級技術人才培養和引進力度。
（六）法務保障服務。發揮市知識產權舉報投訴服務中心和知識產權保護協會的作用，加強知識產權保護與業務培訓，支持企業從成果研發向專利申請、產權保護延伸。加強企業法制宣傳教育，組織開展送法進企業活動。幫助企業建立完善法律顧問制度，鼓勵企業法律顧問依法參與企業經營管理。
（一）建立三級聯動服務全覆蓋機制。完善市、縣（市）區、鄉鎮（街道）三級領導干部“一對一”企業幫扶機制，實現對全市規上企業和科技型企業專人服務全覆蓋，發揮全市中小企業公共服務平臺網絡和各級企業服務領導小組辦公室（以下簡稱企服辦）作用，實現對全市小微企業精準服務全覆蓋。市四套班子領導按照《關于建立健全市領導聯系基層工作制度的通知》（甬黨辦〔2015〕47號）要求對口聯系服務企業；市企業服務領導小組成員單位（見附件1）各聯系服務5—10家企業；各縣（市）區、鄉鎮（街道）聯系服務其他規上企業和科技型企業。
（二）建立企業服務責任人機制。建立覆蓋全市規上企業和科技型企業的企業服務責任人制度，市四套班子領導、市級有關部門聯系服務企業，由市級部門處級以上干部擔任企業服務責任人；縣（市）區、鄉鎮（街道）聯系服務企業也要明確相應的企業服務責任人。企業服務責任人和各地企服辦要與企業保持緊密聯系，了解企業生產經營情況，重點掌握企業發展面臨的困難和需求以及對政府服務、政策措施的意見建議，加強綜合協調和各方聯動，著力幫助企業協調解決實際問題。企業服務責任人任期為2年，每年實地走訪服務企業不少于4次。
（三）規范企業困難（需求）處理流轉機制。企業服務責任人是解決企業困難（需求）的“第一服務人”，要依法依規盡力破解企業面臨的困難（需求）。對于難以協調解決的企業困難（需求），市級企業服務責任人應及時流轉報送到市8718平臺。各縣（市）區、鄉鎮（街道）企業服務責任人要充分發揮當地企服辦和8718服務平臺的作用，提升協調解決力度和效率；對難以解決的困難（需求），相關企業服務責任人應及時將相關情況登記在市8718平臺的“企業需求云”中（見附件3），由市8718平臺負責流轉處理。期間，相關企業服務責任人應繼續跟蹤困難（需求）的處理進程。各地各部門對市8718平臺流轉過來的企業困難（需求），應在15個工作日內反饋辦理結果，對于不能協調解決的，應在之后5個工作日內向市企服辦提交協調情況說明和解決建議；對于無法按期辦結的，應在之后5個工作日內反饋辦理計劃，并實行辦理進展月報制。重大難題由市企服辦會同專題服務組形成解決方案、跟蹤解決進程。對在“企業需求云”中有困難（需求）未及時解決的企業，各地各部門在走訪該企業時，應向企業溝通解決進展、共同協商對策。
（四）建立重點問題協同處理解決機制。市級相關部門聯合成立“8+1”企業服務專題工作組，分別為科技、金融、財稅、市場、人才、土地、法務和綜合8個專題服務組以及1個督查工作組（見附件2）。各專題服務組組長由牽頭部門主要領導擔任，參與部門處級以上干部擔任組員，主要負責解決企業反映的重大困難，會商破解基層呼聲強烈的共性問題。督查工作組由市委、市政府督查專員及督查室、市企服辦和第三方機構共同組成，負責督查評價各地各部門企業服務工作成效。
（五）建立小微企業統籌服務機制。以中小企業公共服務平臺網絡體系為主體，推進與科技、金融、財稅、市場、土地、人才、法務等涉企服務體系和中介服務機構的互聯互通，加快建立協同服務制度，拓寬平臺網絡服務功能，打造全市統一開放的.“一站式企業服務云”。對小微企業困難（需求）可以以市場化形式解決的，引導企業通過中小企業公共服務平臺網絡和各專業服務平臺實現需求服務對接；對需要政府協調處理的，按照全市企業服務工作機制和責任分工，按期高效予以處理解決。
（六）建立督查考核和評價獎勵機制。督查工作組對各地各部門協調解決企業困難（需求）的實際效果和工作作風進行不定期督查，并委托第三方機構開展關于“企業服務責任人、政府部門、中介機構”服務滿意度評價，將督查和評價結果作為各級各相關部門考核的基礎性指標。發揮媒體監督作用，公布企業服務電話和舉報電話，對企業如實反映的涉企收費、政策落實、中介服務等問題開展跟蹤調查。市企服辦每年表彰一批市級相關部門及縣（市）區、鄉鎮（街道）優秀企業服務責任人。各部門對服務企業成效顯著的中介機構，優先予以政策和資金支持。
（一）加強組織領導。調整充實全市企業服務領導小組，領導小組辦公室設在市經信委，市委組織部、市發改委、市經信委、市財政局、市科技局、市商務委、市人力社保局、市國土資源局、市司法局和市金融辦分管負責人為領導小組辦公室成員，各地可參照市里做法，建立健全服務企業的組織體系和工作機制。
（二）明確任務分工。市企服辦負責實施全市“踐行‘三嚴三實’、精準服務企業”活動，重點推進建立企業服務責任人機制、完善企業服務網絡體系和組建“8+1”專題工作組等工作。市委組織部負責協調市領導聯系服務企業及落實相關企業服務責任人工作；市級相關主管部門要根據各自工作職責，加大對企業困難（需求）的幫扶解決力度，推進本系統服務企業平臺、服務機構與中小企業公共服務平臺網絡體系互聯互通，加強對本系統涉企服務領域行業協會、中介機構的指導協調。各級財政要重點保障服務企業和平臺網絡建設等工作的資金和政策支持。市8718平臺要完善中小企業公共服務平臺網絡建設，加快“企業需求云”和“企業服務云”的建設與對接。
（三）建立企服檔案。在本實施方案正式印發后7個工作日內，市級相關部門將本部門企業服務責任人名單和專題工作組成員名單報送市企服辦，市企服辦確定市級企業服務責任人與對口服務企業。各地要根據市企服辦提供的企業名單，確定本區域內企業服務責任人和對口服務企業，并報市企服辦。市企服辦要建立全市企業服務責任人檔案庫，跟蹤記錄服務企業情況。企業服務責任人在本實施方案正式印發后30個工作日內實地走訪對口服務企業，向企業遞交“服務聯系卡”。
（四）嚴守工作紀律。按照“三嚴三實”專題教育的要求，嚴格遵守中央八項規定、省委“28條辦法”“六個禁令”和市委“20條措施”，從嚴從實進企服務，切實把服務企業作為轉變作風、錘煉干部的有效方式，進一步提高各級黨員干部的服務意識和服務能力。
（五）加強輿論宣傳。加強服務企業信息交流，利用多種渠道、多種形式開展專題報道和典型案例報道，重點宣傳企業智能轉型、創新發展、綠色發展的先進經驗和企業服務責任人幫扶破難的成功典型，營造服務企業、轉變作風、穩定發展的良好氛圍。