融媒體中心建設方案圖的最新進展（專業14篇）

在制定建設方案時，需要綜合考慮各種因素和要求，以確保項目的成功實施。接下來是小編為大家準備的一些建設方案實例，希望能夠對大家有所幫助。

融媒體中心建設方案圖的最新進展（專業14篇）篇一

融媒體中心轉型將進入關鍵期。繼2018年建成自主可控融媒體平臺后，聚力打造昌平的“主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區信息樞紐”，真正構建起面向用戶的互聯網發展生態是一項緊迫的課題。“正能量是總要求，管得住是硬道理，用得好是真本事”。我們將持續發揮黨建引領功能，聚焦“領導媒體、建設媒體、發展媒體”核心能力建設，將黨管媒體根本原則貫穿到媒體建設的各個環節，引領融媒體中心實現跨越式發展。

（一）重建用戶鏈接。用戶鏈接能力是融媒體中心引導和服務能力建設的基礎，關鍵要依托平臺找到自己的用戶、了解自己的用戶、擁有自己的用戶。一是再造入口。重點是要按照“一主五輔”建設思路，以北京昌平app為主平臺，以廣播、電視、報紙、新媒體、運營等優質資源輸出為重要支撐，打造全媒體矩陣，構建統一的面向用戶的信息入口，實現數據匯聚。二是再造平臺。按照縣級融媒體中心建設規范相關要求，下力推進融媒體平臺建設，整合前端后臺，打通內部技術系統和流程，對接北京云，推進智能媒體建設，實現“多點采集、中央匯聚、多平臺發布、全時段傳播、可視化呈現”。三是再造機制。推進數據分析，通過精準用戶畫像、感知行為趨勢、分析場景模式，深入了解用戶，實現以用戶為中心的新聞策劃、內容生產、產品分發、效果監測，建立和用戶強互動的生產傳播機制。

（二）重構輿論生態。遵循移動互聯傳播規律，推動“pgc+ggc+ugc”多元內容生產模式，打造區域媒體集群，構建政民互動的正向輿論生態。一是升級pgc（專業生產內容）。牢固樹立用戶思維，實行全員轉型移動端，構建適應傳統媒體、面向移動端的生產傳播機制。精準內容定位，加快推進關停并轉，做好媒體矩陣設計優化調整，集中精力打造精品內容、品牌欄目、爆款產品，聚焦中心、服務大局，形成強勁的主旋律和正能量。二是打造ggc(政務公開生產內容)。依托融媒體中心、新時代文明實踐中心、政務服務中心三個中心融合貫通，強化昌平號建設，上線鎮街版，構建覆蓋區域的新聞通訊員隊伍，高效孵化政務新媒體矩陣，全方位規范政務信息發布流程，實現權威信息高效傳播，形成強大的政府話語空間。三是實現ugc（用戶生產內容)。充分調動社會機構、自媒體、互聯網等社會機構和群眾廣泛參與內容發布、觀點表述、互動交流，形成主流媒體引導把關、多元主體廣泛參與的正向公共輿論生產傳播空間，構筑新時代網上輿論主陣地。

（三）重塑發展模式。逐步構建面向未來的平臺發展模式，培育融媒體中心循環造血功能。一是跨平臺孵化。和高校、互聯網優質平臺等加大合作共建力度，大力實施融媒體人才培養、融媒體產品生產、融媒體整合營銷等全方位的孵化項目，逐步完善孵化項目設計、孵化過程監測、孵化結果考評等內部孵化機制，激發強大的內生動力。二是跨專業生產。大力推行流程管理和項目運作，優化業務協同機制，豐富項目運作載體。通過“項目申請、項目審核、專家驗證、項目招標”等運作機制，鼓勵全體員工創新、創意、創優，尤其要加大內部專項資金和人才支持力度，及時挖掘優質項目，進行專項扶持，多出叫得響的融媒體產品。三是跨行業運營。逐步拓展節目聯辦、廣告會展等傳統運營模式，加大線上線下垂直運營力度，結合品牌欄目、內容、渠道優勢，找準社會效益和經濟效益的契合點，創新內容運營，加強用戶運營，做好用戶沉淀，逐步嘗試媒體向文創、教育、旅游等周邊產業延伸，進一步提高媒體的市場競爭力。

融媒體中心建設方案圖的最新進展（專業14篇）篇二

為牢固樹立優質服務意識，進一步提高融媒體中心工作質量，根據文明單位創建要求，結合我中心實際，特制定創建文明優質服務活動實施方案如下：

為充分發揮融媒體中心在促進和完善國家治理中的“免疫系統”功能作用，堅持依法行政，改進管理，積極開展創建文明優質服務活動，使廣大融媒體中心干部職工的素質進一步提高，服務意識、服務理念進一步增強，行為進一步規范，風氣得到進一步好轉，努力打造一支“勤政、廉潔、文明、務實、高效”的融媒體中心隊伍。

切實轉變工作作風，提高融媒體中心質量，形成人人學先進、趕先進、爭先進的濃厚氛圍，為推進融媒體中心工作科學發展，構建人本融媒體中心，努力實現“三個明顯轉變”。即：服務意識明顯增強、工作作風明顯改進、服務水平明顯提升。

（一）深入開展融媒體中心質量創優活動，不斷提高融媒體中心監督服務水平。

一是認真推進融媒體中心機關各項建設，全面提高融媒體中心質量和工作水平。二是認真改進融媒體中心項目計劃管理工作，加強立項調研，努力做到融媒體中心計劃科學合理。三是組織參加省融媒體中心廳開展的優秀融媒體中心項目評比活動，促進融媒體中心質量的提升。

（二）深入開展創優活動。

結合融媒體中心工作實際，扎實推進融媒體中心反腐倡廉建設，確保融媒體中心干部清正、機關清廉、政治清明。一是嚴格落實中央八項規定精神和實行“八不準”融媒體中心紀律。二是深化廉政風險防控工作。堅持將廉政風險防控融入融媒體中心業務工作和管理流程之中，進一步完善防控措施，實現對融媒體中心業務流程和廣告項目審理事務管理的全面覆蓋和風險預警。三是按照從嚴治理融媒體中心隊伍的要求，不斷完善懲防體系建設，嚴格落實融媒體中心工作紀律、回訪制度和督查制度，與各科室負責人簽訂廉政責任書，明確責任規定，強化責任意識和責任追究。四是以創建學習型機關、創新型機關、和諧型機關、廉潔型機關為載體，深入推進廉政文化進融媒體中心、進家庭。進一步拓展內容和載體，創新廉政文化建設的形式，大力宣傳和推廣優秀廉政文化成果，促進廉政建設的理念深入人心，在融媒體中心形成以廉為榮、以貪為恥、風清氣正、和諧向上的良好氛圍。

（三）深入開展作風建設創優活動，為更好服務融媒體中心作貢獻。

一是扎實抓好政風建設，切實改進工作作風。嚴格執行中央及省市出臺的各項規定，把各項要求和責任落實到日常工作中，以更高的標準、更嚴的要求嚴以律己，堅決克服大手大腳、鋪張浪費，講排場、比闊氣等奢靡之風。

二是加強機關效能建設，全面樹立融媒體中心人員良好形象。不斷加大對融媒體中心人員自身素質的培養，努力提高業務水平和工作能力，樹立求真務實、勤勤懇懇、任勞任怨、雷厲風行工作作風；增強服務意識，進一步提高工作效率和工作質量。

三是認真落實厲行節約各項規定。貫徹落實習近平總書記關于厲行節約、反對鋪張浪費重要批示精神，強化融媒體中心管理，降低融媒體中心運行成本，不斷提升行政效能，優化發展環境。

四是規范機關內部管理，精簡文件和會議，加強經費管理，建設節約型機關；強化黨務政務公開工作，建設和諧文明機關，做到內增素質、外樹形象、工作高效、服務周到。

（四）認真開展黨建工作創優活動，努力推動融媒體中心監督服務出效益。

一是圍繞中心工作,推進黨建工作上新水平。二是深化學習型黨組織建設，充實圖書室，堅持“三會一課”制度，營造濃厚的學習氛圍，引導干部養成熱愛學習、崇尚讀書的好習慣。三是圍繞中心工作開展各項活動，引導廣大干部職工爭當“查核問題的能手、分析研究的高手、信息技術應用的強手、內部管理的行家里手”，立足本職，融媒體中心監督服務出成效。加大對重大政策措施執行情況的融媒體中心監督，確保政令暢通。

（一）提高認識，加強領導。中心各科室要高度重視創建文明優質服務工作，充分認識創建文明優質服務活動是文明創建的一項重要內容，積極參與，要把爭創活動與融媒體中心業務工作結合起來，切實把爭創活動抓緊抓好抓實。

（二）嚴格要求，建立責任制度。把創建文明優質服務工作同年終考核結合起來，將創建工作目標完成情況作為評先評優的依據，充分調動全體干部職工創建優質服務的積極性，把創建文明優質服務工作不斷推向深入。

（三）狠抓落實，提高服務質量。中心各科室要積極開展優質服務創建活動，將文明的語言、謙恭的態度運用到工作中，積極營造創建文明優質服務的氛圍，進一步增強創建文明優質服務意識，為融媒體中心的發展作出積極的貢獻。

融媒體中心建設方案圖的最新進展（專業14篇）篇三

為鞏固和壯大黨的基層輿論陣地，推動傳統媒體和新興媒體融合發展，加快縣級融媒體中心建設，著力打造形態多樣、手段先進、具有競爭力的縣(市)級區域新型主流媒體，把大冶建設成全省縣級融媒體中心先行地、樣板區，更好地服務全市工作中心，更好地引導群眾、服務群眾，現就我市融媒體中心建設工作制定實施方案如下。

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神和全國宣傳思想工作會議精神，深入學習貫徹習近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學習時的講話精神，加快我市融媒體中心建設，實現機構、人員、渠道、平臺、內容、經營、管理等方面的真正融合，不斷鞏固壯大主流思想輿論陣地，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，努力守正創新，銳意攻堅克難，不斷提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力，全力講述好大冶故事、傳播好大冶聲音、展示好大冶形象，為大冶當好全省縣域經濟高質量發展排頭兵、鄂東轉型發展領頭羊營造良好輿論氛圍。

(一)建成主流輿論陣地。宣傳黨的路線方針政策，宣傳黨的創新理論和社會主義核心價值觀，宣傳市委、市政府決策部署和各項中心工作，運用信息革命成果，推動媒體融合向縱深發展，做大做強主流輿論，為大冶經濟社會發展提供強大精神力量和輿論支持。

(二)建成綜合服務平臺。面向全市提供政務服務、生活服務、社交傳播、教育培訓等綜合服務，把市民充分納入服務范圍，增強互動性，在市委市政府和人民群眾之間架設溝通的橋梁。

(三)建成社區信息樞紐。對標群眾信息需求，面向全市大型社區、村鎮，搭建基層綜合信息平臺，完善平臺互動交流等功能，提供導向正確、貼近生活的信息資訊，促進信息交互的有序化、便捷化、高效化，增加受眾、擴大影響，為建設“三個大冶”聚民心、暖人心、筑同心。

(四)建成精神文化家園。順應人民群眾日益增長的精神文化需求，積極參與公共文化服務體系建設，助力實施文化惠民工程，打造富有地方特色、百姓喜聞樂見的文化傳播品牌，豐富基層精神文化生活，推動實現文化小康，形成網上網下同心圓，使人民群眾在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團結在一起，讓正能量更強勁，主旋律更高昂。

(一)整合媒體機構。

1.整合媒體資源。將市政府辦管理的大冶政府網移交市融媒體中心，將市委宣傳部管理的“大冶發布”微信公眾號、大冶新聞網移交市融媒體中心，統一運營管理;《今日大冶》以合作方式整體并入市融媒體中心，實行收支兩條線管理，媒體運營和人員經費納入財政預算，經營創收上交財政;整合戶外大屏資源，通過技術對接，由市融媒體中心負責內容發布;新辦以今日頭條號為代表的新媒體平臺。通過融合，形成“一中心、十平臺”的融媒體新型主流陣地。“一中心”即：大冶市融媒體中心;“十平臺”即：大冶電視臺、“云上大冶”、大冶政府網、大冶新聞網、《今日大冶》、“大冶發布”微信公眾號、“大冶發布”微博、“大冶發布”今日頭條號、“今日大冶”微信公眾號、戶外大屏。

2.明確單位性質。市融媒體中心為市委直屬正科級事業單位，明確為公益一類，財政全額撥款。加掛大冶市廣播電視臺牌子，保留呼號。

3.制定“三定”規定。按照既確保滿足工作需要、又嚴格進行總量控制的原則，結合大冶實際，科學設置市融媒體中心的部門功能、崗位職責，合理規劃人員編制、經費安排。打破原有以媒體屬性設定部門的建制體系，設置策、采、編、制、發、技、聯、營等內設機構，實行競聘上崗、雙向選擇、定員定崗定責。

(二)重塑運行機制。

1.創新工作機制。打破部門壁壘，重塑內容生產流程，摒棄傳統生產和傳播模式，推動傳統媒體和新興媒體流量互動互通，搭建靈活機動的工作平臺，促進資源充分共享、服務互相支撐。

2.再造采編流程。適應分眾化、差異化傳播趨勢，打通“報、網、微、端、屏”資源，實施“線索匯聚、選題策劃、記者采訪、編輯制作、分級審核、多元傳播”的“六步工作法”，實現“一次采集、多樣編輯、多種生成、全媒傳播”，努力形成“新媒體首發、全媒體跟進、融媒體傳播”的媒體輿論工作格局。

3.搞活媒體經營。綜合新媒體、電視、報紙等媒介資源，以活動策劃為帶動，以融媒體直播為手段，以產業合作為突破口，實現經營模式從單純依靠廣告收入向廣告欄目、線下活動、產業服務等多元化產業鏈發展轉型。在大型活動上拓展業務，可承接各類商務、會展、節慶等活動，打造“線上+線下”宣傳服務模式，提升造血機能。

(三)搭建技術平臺。

1.加強硬件建設。依托“長江云”省級融媒體平臺，科學制定適應我市融媒體中心建設的技術方案，加快融媒體指揮調度平臺、傳統設備升級、網絡基礎設施、策采編發軟件和全媒體演播室等項目建設，為我市媒體融合發展提供技術支撐，實現縣、市、省信息資源“三級共享”。根據技術平臺運營需要，支持市融媒體中心吸納社會技術力量，作為技術儲備。

2.完善軟件功能。按照“1+n”(“1”是指“長江云”省級平臺，“n”是指“云上縣市區”)模式，加強與“長江云”省級平臺技術對接，優化和完善“云上大冶”平臺功能，適時推出具有地方特色的新功能模塊，不斷擴大品牌知名度和影響力。

(四)優化傳播方式。

1.構建移動優先傳播格局。實行移動優先戰略，以“云上大冶”為龍頭，融合電視臺、政府網、新聞網、《今日大冶》電子版、微信公眾號、官方微博等自主渠道和成熟平臺，連接新華社現場云、“學習強國”app、長江云合作體等全國全省新媒體平臺，以今日頭條號、抖音號、企鵝號等重點社會平臺，“雙微”矩陣和全市專業媒體社群為依托，構建“1+6+3+x”的新型移動傳播格局，牢牢占據輿論引導、思想引領、文化傳承、服務人民的傳播制高點。

2.打造地方傳播矩陣。全市各鄉鎮、各部門全面入駐“云上大冶”，全員下載使用客戶端，大力提高“云上大冶”入駐率、下載量、日活率;全員關注“大冶發布”、“今日大冶”等微信公眾號，積極轉發、評論、收藏、點贊文章，持續擴大朋友圈影響。有序整合各部門單位官方微博、官方微信公眾號和其他商業媒體平臺官方賬號等，打造地方傳播矩陣。

3.創新宣傳報道形式。創新內容表達、豐富呈現形式，重點在“準、新、微、快”上下功夫，利用短視頻、直播、h5、vr等各種傳播形式，打造更多與主流媒體品格和氣質相一致的新聞精品，讓直播化、移動化和產品化成為融媒體報道新趨勢。

(五)拓寬服務范圍。

1.實施“媒體+”模式。

實施“媒體+政務+服務”模式。全市各級、各部門單位與市融媒體中心對接，及時共享非涉密、可公開的信息資源，為群眾提供各項申報審批、注冊辦證、辦理社保等一站式政務服務，打造“指尖上的政務服務中心”;實時提供天氣情況、空氣質量、交通路況等信息，開放水電燃氣繳費等接口，為群眾提供全方位便捷服務。

實施“媒體+電商+扶貧”模式。由市商務局牽頭，市扶貧辦配合，統籌組織各鄉鎮、各部門單位逐步幫助具備條件的扶貧產業、農產品入駐市融媒體中心電商平臺，為脫貧攻堅注入融媒體力量。待平臺運營成熟后，吸引本地商家和電商產業入駐，進一步拓寬平臺商品和業務范圍，打造品類豐富、服務群眾的媒體電商平臺。

實施“媒體+黨建+培訓”模式。由市委組織部牽頭，統籌組織各鄉鎮、各部門單位黨組織與市融媒體中心對接，逐步入駐并開展線上黨建學習會、培訓會等活動，推動全市黨建工作信息化、數字化。

2.開展群眾活動。以“豐富群眾文化生活、強化為民服務功能”為目標，協助開展各類群眾性文化、體育、科普、公益活動。市城市文明創建中心負責與市融媒體中心對接，在“云上大冶”開辟新時代文明實踐中心專區，統籌組織各級新時代文明實踐組織和特色志愿服務隊全面入駐，依托平臺一鍵發起志愿服務活動、理論宣講活動、文化體育活動等各類活動，打造線上閱讀驛站、線上文明課堂、線上法律援助站、線上技術交流站等線上服務站點，統籌推進新時代文明實踐中心線上線下建設，切實提高群眾的思想覺悟、道德水準、文明素養、法治觀念，培育向上向善力量，鞏固黨的執政基礎和群眾基礎。

3.踐行群眾路線。在市融媒體中心開辟“問政”專區，開啟“網絡問政”通道，為群眾即時反映訴求提供便利。各被問政部門單位對“問政”專區的群眾投訴、咨詢等問題要及時回復處理。市融媒體中心通過大數據對回復處理情況進行梳理分析，對各被問政部門單位的回復率、滿意度進行排名，推動被問政部門單位提高辦事效率、提升服務質量。

(六)建設人才隊伍。

1.提升隊伍素質。加強現有人才隊伍的融媒轉型培訓，著重培訓融媒思維、融媒技術、融媒業務，提升思想觀念和業務水平，引導全員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才整體轉型。

2.靈活選人用人。改革人才引進機制，根據市融媒體中心建設發展需要，有計劃地引進數名全媒型人才、互聯網人才和新媒體運營人才等專業技術人才。靈活運用選人用人機制，通過招考遴選、合同聘用等多種途徑，根據崗位設置和用人需要，由組織、人社、財政等部門主導，不啟用編制，合同聘用融媒專業技術人才和相關崗位人員，人員薪資由市財政保障。建立全市融媒體通訊員隊伍，實行稿酬制，納入年度宣傳思想文化工作目標考核。

3.推行績效考核。市融媒體中心要研究設立科學合理的考核評價體系，推行薪酬分配制度改革，科學設置崗位，實行競爭上崗、雙向選擇，堅持以崗定薪、獎優罰劣、優績優酬，變身份管理為崗位管理，變資歷管理為績效管理，拉大同一崗位做與不做的差距，縮小體制內與體制外的差距，推動人員薪酬向一線傾斜,建立崗位責任與工作業績相統一的薪酬分配制度。

(一)啟動準備階段(202-年3月)。統一思想，組建專班，按照省試點要求，學習借鑒先進地區經驗做法，起草制定市融媒體中心建設實施方案、“三定”規定、平臺建設等方案。融合全市公共媒體資源，初步搭建市融媒體中心運行架構。

(二)試點建設階段(202-年3月底至6月)。按照“謀劃與培訓同步、融合與發展同步、建設與管理同步”原則，運用新技術、新機制、新模式，加快融合發展步伐，全面推進落實市融媒體中心組織架構、人員安排、平臺搭建、資源整合等工作，初步完成重點民生領域政務服務入駐，探索縣級融媒體中心建設“大冶模式”，順利通過省級檢查驗收。

(三)深化融合階段(202-年6月至202-年12月)。做精做強媒體主業，推進媒體深度融合，建成新型主流輿論陣地;深入推進“媒體+政務”模式，推動移動政務建設，打造“指尖上的政務中心”;不斷強化“媒體+服務”模式，順應群眾多樣化信息需求，建成民生服務平臺。

(一)加強組織領導。成立以市委書記為組長，常務副市長、組織部長、宣傳部長(常務)、分管副市長為副組長，市委辦、市政府辦、市紀委監察委、市委組織部、市委宣傳部、市委編辦、市財政局、市人社局、市商務局、市政務服務和大數據管理局、市城市文明創建中心、市扶貧辦、市文化和旅游局、市融媒體中心為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室，負責處理領導小組日常事務，辦公地點設在市委宣傳部，辦公室主任由宣傳部副部長兼任。

(二)完善工作機制。建立聯席會議制度，定期組織召開領導小組工作例會，及時匯報工作進展情況;建立部門聯動機制，促進部門之間相互溝通，研究和解決存在的困難和問題;建立檢查督辦機制，加大督導力度，對行動迅速、配合積極的給予肯定表揚，對推進不力、工作不到位的給予通報批評。

(三)明確工作責任。領導小組各成員單位主要負責人作為第一責任人，必須將市融媒體中心建設作為一項重點工作親自抓，明確分管負責人與工作專班，做到時間安排明細化、工作措施具體化、責任落實常態化，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

融媒體中心建設方案圖的最新進展（專業14篇）篇四

一、以***新時代中國特色社會主義思想為統領，堅定政治立場，全力抓好新聞宣傳工作。一是將宣傳黨的十九大和十九屆四中全會精神作為首要任務。開設專題專欄，加大新聞宣傳力度和密度，讓黨的創新理論飛入尋常百姓家。二是圍繞中心，服務大局，為全縣經濟社會發展營造良好輿論氛圍。緊緊圍繞縣委、縣政府工作思路和戰略部署，跟緊跟進重點工作和重大任務，及時開辟專欄、版塊，策劃新聞選題，深入解讀政策、挖掘典型，為推動經濟發展、社會穩定、民生改善提供有力的輿論支持。三是堅持內聚力量、外樹形象，不斷加大對上發稿力度。完善與中央電視臺、省市臺通聯機制，力爭實現外宣工作大跨越、大發展，不斷提升臨朐的美譽度。

二、嚴格落實意識形態責任制，管好用好主流陣地。一是加強輿論引導。堅持馬克思主義新聞觀，認真學習貫徹落實***總書記關于新聞宣傳工作的重要論述，樹立以人民為中心的創作導向，挖掘正面典型，講好臨朐故事，傳播社會正能量。加大對社會公德、臨朐好人的宣傳力度，打造一批具有廣泛影響力的節目、欄目。二是把好輿論導向關口。全面落實“三審”制度，規范編輯初審、科室負責人二審、分管負責人終審流程，確保不發生問題。三是強化播出監管。加強對播出機房、播控系統、傳輸線路、發射鐵塔、發射傳輸設備、新媒體機房等重點區域、重點設備的檢修和隱患排查，實現安全播出零事故。

三、建成縣級融媒體中心，全面提升傳播能力。一是完成融媒體中心平臺建設。在2019年年底初步建成縣級融媒體中心技術平臺的基礎上，加大投入力度，完成縣級融媒體中心建設，實現媒體迭代發展。二是創新管理體制。創新選人用人機制和考核評價體系，推動建立市場化人事、薪酬分配制度，打通人才使用通道，把好的人才，特別是運營人才沉到市場中去，靠市場留住人才。三是堅持移動優先。充分發揮縣域主流媒體專業采編優勢、信息資源優勢，整合現有新媒體資源，推廣應用“云上臨朐”手機客戶端，創新移動新聞產品，打造縣域移動平臺，使傳統媒體迅速轉型為新型主流媒體。四是創新宣傳方式。聚焦傳統媒體的轉型發展，通過文字、圖片、音頻、視頻、h5、vr、微信直播等多種形式的融媒體手段，推出群眾喜聞樂見的品牌欄目，提升傳播力、影響力。

四、全面加強黨的建設，夯實發展根基。一是加大基層組織建設力度。進一步完善黨建、黨風廉政工作責任機制，全力推動機關黨建、黨風廉政規范化建設，努力實現黨員管理規范化、黨的活動經常化、政治生活制度化。二是加大黨員教育管理力度。重點抓好“三會一課”、主題黨日、民主生活會、黨員政治生日以及每月2次的黨員集中學習、每季度一次專題分組研討、每月1次中心理論組學習，進一步增強廣黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。同時嚴格發展程序，做好發展黨員工作，確保發展黨員質量。

三是加大黨員干部作風建設力度，塑造黨員隊伍新形象。繼續深入開展好黨建品牌創建、“精準扶貧”、“百名記者下基層”、黨員進社區、幫扶關愛等活動。通過進村入戶轉作風，深入基層接地氣，訪民情、聽民聲、問民憂、解民難，引導廣大黨員干部努力在為民服務、解決實際問題中實現作風大轉變，推進工作大提升。

五、加大經營創收力度，確保穩定運行。改革創收制度，細分細化創收市場，大力發展微視頻、藝術培訓、影視廣告制作等新業態，全方位加大經營創收力度，保證單位正常運轉。

融媒體中心建設方案圖的最新進展（專業14篇）篇五

摘要：融媒體中心基于縣媒體展開的集生產、傳播、運營于一體，多屏管理和交互的新一代融媒體解決方案，通過整臺全網媒體資源及監督地方媒體及輿論，建設地方性媒體“中央廚房”“融合發布”“統一管控”及“新聞+”四大模塊的設置，實現縣級融媒體中心“決策參謀報信息、解決問題發點球、正面引導把方向、負面管控防風險”的四大功能。最終建成一個能夠“引導群眾、服務群眾”的本地化、綜合型、智慧型的縣及融媒中心。

攸縣融媒體中心的空間平臺建設，主要是建立一個滿足媒體融合發展的整合空間平臺，提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現中心全景運營情況，也能支撐任務的調控、指揮，滿足融媒體中心所有業務人員在一個空間內協同作業的需求。

(1)架構先進。項目整體建設中，選用先進的、具有前瞻性的技術架構，讓縣融媒體中心有較長的生命周期。(2)經濟實用。充分考慮當前采購和系統長期運維的經濟性，選擇既能經濟可行又能長期保障的產品和技術。(3)確保安全。在項目建設中要充分考慮到系統安全和內容安全，采用可靠的技術解決方案，保障穩定運行。(4)保護投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設備，整體升級改造，不搞重復建設。

空間改造將以廣電臺大樓為基礎，對其進行結構改造和建設。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區域。建設完成后，完善供電系統，對其內部進行裝修，安裝空調系統、消防設施，滿足融媒體中心平臺建設要求和相關人員的辦公需求。空間改造建設完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個，用以建設宣傳指揮調度平臺、指揮調度大屏系統和召開大型會議的需求;演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節目需求，實景和虛擬兼備;編輯工作室整合1大間;電臺直播室1間，配音室1間，滿足音頻采集和配音需求。建設后辦公區域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中，主要包括以下內容：(一)建設110平方米全景虛擬演播室。對演播室結構和背景進行合理建設，使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統、傳輸系統，進行拍攝、制作，具體主要利用六樓現有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。(1)將現有69平方米的演播室，擴建成全景約110平方米的演播室，在設計上資源節約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結合，能夠最大限度地滿足直播和錄播，滿足不同節目生產的需求。(2)將現電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室;把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節目制作的整體化、優越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實現內容互融互通。完成演播室高清化升級，為以后流程統一生產提供支撐。(二)融媒體中心主體建設，基礎環境的建設與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設，門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內部修繕裝修。配電系統適應性改造，新增設備配套強弱電設施設備，防雷設施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設。機房空調、中央空調設備安裝和消防系統建設。(三)融媒體中心基礎配套設施的建設。基礎配套設施包括中型會議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強弱電調試等工作。

除新建的融媒體中心技術平臺外，還要對現有縣廣播電視臺的技術系統進行升級改造，先期以高清為主要節目形態，逐步將4k節目生產需求作為規劃目標，適應融媒體工作機制與業務發展。對攸縣廣播電視臺的采編設備進行升級，以適應融媒體采集要求。實現生產系統組網，具體包括廣播電視音頻采集設備的更新、融媒體端采集終端的建設。做好高清電視節目源的采集，更新攝錄采集設備大型高清攝像機1臺，4k攝像機4臺，制作視頻實時傳播，實現前期拍攝的高清化;并將電視新聞中心現有的分立式各子系統設備進行安全播出系統、非編制作系統等全網布局的統一改造;更新有卡高清非編系統4臺，無卡高清非編系統2臺等;建設一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統，使采、編、播、發設備逐步向高清數字化發展，量化節目上傳下載環節，提高工作效率，確保安全系數;同時，新建兩套高清化播出系統，目前可采用高標清共享同播模式，電視節目分別生成高清和標清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網絡公司推進高清機頂盒為重點，經主干平臺系統進行播出和傳輸到用戶終端。

新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯互通是融媒體建設成功的標志，也是未來運營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務器，既能和融媒體服務器組成分布式部署，也可以實現全面的互聯互通。nms3000一體機平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內容管理，支持網站、微信、app客戶端，根據需要可增加微信矩陣管理系統和政企號等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉碼，實現一次上傳、多元生成、多屏分發，對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗。

參考文獻：

[1]張福英,亓越.淺談建設工程方案設計招標[c].跨越發展:七省市建筑市場與招標投標優秀論文集,2010.

作者:歐陽萍單位:攸縣廣播電視臺。

融媒體中心建設方案圖的最新進展（專業14篇）篇六

一、以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，堅定政治立場，全力抓好新聞宣傳工作。一是將宣傳黨的十九大和十九屆四中全會精神作為首要任務。開設專題專欄，加大新聞宣傳力度和密度，讓黨的創新理論飛入尋常百姓家。二是圍繞中心，服務大局，為全縣經濟社會發展營造良好輿論氛圍。緊緊圍繞縣委、縣政府工作思路和戰略部署，跟緊跟進重點工作和重大任務，及時開辟專欄、版塊，策劃新聞選題，深入解讀政策、挖掘典型，為推動經濟發展、社會穩定、民生改善提供有力的輿論支持。三是堅持內聚力量、外樹形象，不斷加大對上發稿力度。完善與中央電視臺、省市臺通聯機制，力爭實現外宣工作大跨越、大發展，不斷提升臨朐的美譽度。

二、嚴格落實意識形態責任制，管好用好主流陣地。一是加強輿論引導。堅持馬克思主義新聞觀，認真學習貫徹落實習近平總書記關于新聞宣傳工作的重要論述，樹立以人民為中心的創作導向，挖掘正面典型，講好臨朐故事，傳播社會正能量。加大對社會公德、臨朐好人的宣傳力度，打造一批具有廣泛影響力的節目、欄目。二是把好輿論導向關口。全面落實“三審”制度，規范編輯初審、科室負責人二審、分管負責人終審流程，確保不發生問題。三是強化播出監管。加強對播出機房、播控系統、傳輸線路、發射鐵塔、發射傳輸設備、新媒體機房等重點區域、重點設備的檢修和隱患排查，實現安全播出零事故。

三、建成縣級融媒體中心，全面提升傳播能力。一是完成融媒體中心平臺建設。在20xx年年底初步建成縣級融媒體中心技術平臺的基礎上，加大投入力度，完成縣級融媒體中心建設，實現媒體迭代發展。二是創新管理體制。創新選人用人機制和考核評價體系，推動建立市場化人事、薪酬分配制度，打通人才使用通道，把好的人才，特別是運營人才沉到市場中去，靠市場留住人才。三是堅持移動優先。充分發揮縣域主流媒體專業采編優勢、信息資源優勢，整合現有新媒體資源，推廣應用“云上臨朐”手機客戶端，創新移動新聞產品，打造縣域移動平臺，使傳統媒體迅速轉型為新型主流媒體。四是創新宣傳方式。聚焦傳統媒體的轉型發展，通過文字、圖片、音頻、視頻、h5、vr、微信直播等多種形式的融媒體手段，推出群眾喜聞樂見的品牌欄目，提升傳播力、影響力。

四、全面加強黨的建設，夯實發展根基。一是加大基層組織建設力度。進一步完善黨建、黨風廉政工作責任機制，全力推動機關黨建、黨風廉政規范化建設，努力實現黨員管理規范化、黨的活動經常化、政治生活制度化。?二是加大黨員教育管理力度。重點抓好“三會一課”、主題黨日、民主生活會、黨員政治生日以及每月2次的黨員集中學習、每季度一次專題分組研討、每月1次中心理論組學習，進一步增強廣黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。同時嚴格發展程序，做好發展黨員工作，確保發展黨員質量。

三是加大黨員干部作風建設力度，塑造黨員隊伍新形象。繼續深入開展好黨建品牌創建、“精準扶貧”、“百名記者下基層”、黨員進社區、幫扶關愛等活動。通過進村入戶轉作風，深入基層接地氣，訪民情、聽民聲、問民憂、解民難，引導廣大黨員干部努力在為民服務、解決實際問題中實現作風大轉變，推進工作大提升。

五、加大經營創收力度，確保穩定運行。改革創收制度，細分細化創收市場，大力發展微視頻、藝術培訓、影視廣告制作等新業態，全方位加大經營創收力度，保證單位正常運轉。

融媒體中心建設方案圖的最新進展（專業14篇）篇七

隨著網絡技術的快速發展，信息生產和傳播方式發生了革命性轉變，新媒體與傳統媒體融合成為必然趨勢。***總書記強調，要加快傳統媒體和新興媒體融合發展，充分運用新技術新應用創新媒體傳播方式，占領信息傳播制高點。而縣級融媒體中心無疑是基層網絡傳播的重要載體，強化意識形態領域工作的重要抓手，做好黨的新聞輿論工作的重要依托。

“試點先行，全面鋪開”，縣級融媒體中心建設目前正在全國推開。但以縣級媒體機構為單位的縣級融媒體中心建設，要實現“精準型”融合，一方面沒有現成的經驗可供參照，另一方面受各地經濟發展水平等社會因素影響，在技術創新、平臺建設、人才管理等方面也存在種種困難，如何基于縣級單位現實情況，更好地整合縣域媒體資源，在突出移動優先的戰略下深耕主業，推進縣級融媒體中心建設成為亟待解決的問題。

縣級媒體建設最初實踐于廣播電視領域，1983年在“四級辦臺”政策指導下縣級廣播電視臺開始搭建；搭乘互聯網技術快速發展“快車”，縣級媒體緊跟主流媒體數字化的腳步，2003年，響應中央倡導建設縣級新聞網站，進一步搭建與擴張縣級媒體機構對外傳播渠道。2012年縣級“兩微一端一號”媒體平臺建設全面鋪開，實現從單一平臺向多元平臺的轉變。30多年來，縣級媒體不斷學習新技術、調整體制結構，在內容生產、傳播環節豐富媒體功能，在經營環節自主、多元化運作，逐步向縣級融媒體形態轉變。

據不完全統計，縣級融媒體建設已在全國鋪開，1756個縣至少擁有一種新媒體平臺并開展相關建設工作，占比高達93.90%。60%的縣級媒體擁有三種及三種以上的新媒體平臺類型，其中縣級微信平臺建設情況最好，總計1637個縣擁有微信公眾平臺，覆蓋率為87.54%，縣級客戶端建設情況相對較差，僅有579個縣擁有新聞客戶端，覆蓋率僅為30.96%。有24.08%的縣實現了“兩微一端一號”的縣級融媒體全平臺建設。以江蘇為例，目前12家保留報紙刊號的縣級日報，都具備“兩微一端一號”較完整的傳播矩陣，已經開始同當地廣播電視臺開展融合建設，沒有正式出版發行報紙的縣級市也分別通過依托原廣播電視臺或者新建等形式加快縣級融媒體中心建設，全省首批28家試點單位已經相繼掛牌成立縣級融媒體中心。

融媒體中心建設方案圖的最新進展（專業14篇）篇八

隨著網絡技術的快速發展，信息生產和傳播方式發生了革命性轉變，新媒體與傳統媒體融合成為必然趨勢。習近平總書記強調，要加快傳統媒體和新興媒體融合發展，充分運用新技術新應用創新媒體傳播方式，占領信息傳播制高點。而縣級融媒體中心無疑是基層網絡傳播的重要載體，強化意識形態領域工作的重要抓手，做好黨的新聞輿論工作的重要依托。

“試點先行，全面鋪開”，縣級融媒體中心建設目前正在全國推開。但以縣級媒體機構為單位的縣級融媒體中心建設，要實現“精準型”融合，一方面沒有現成的經驗可供參照，另一方面受各地經濟發展水平等社會因素影響，在技術創新、平臺建設、人才管理等方面也存在種種困難，如何基于縣級單位現實情況，更好地整合縣域媒體資源，在突出移動優先的戰略下深耕主業，推進縣級融媒體中心建設成為亟待解決的問題。

縣級媒體建設最初實踐于廣播電視領域，1983年在“四級辦臺”政策指導下縣級廣播電視臺開始搭建；搭乘互聯網技術快速發展“快車”，縣級媒體緊跟主流媒體數字化的腳步，2003年，響應中央倡導建設縣級新聞網站，進一步搭建與擴張縣級媒體機構對外傳播渠道。2012年縣級“兩微一端一號”媒體平臺建設全面鋪開，實現從單一平臺向多元平臺的轉變。30多年來，縣級媒體不斷學習新技術、調整體制結構，在內容生產、傳播環節豐富媒體功能，在經營環節自主、多元化運作，逐步向縣級融媒體形態轉變。

據不完全統計，縣級融媒體建設已在全國鋪開，1756個縣至少擁有一種新媒體平臺并開展相關建設工作，占比高達93.90%。60%的縣級媒體擁有三種及三種以上的新媒體平臺類型，其中縣級微信平臺建設情況最好，總計1637個縣擁有微信公眾平臺，覆蓋率為87.54%，縣級客戶端建設情況相對較差，僅有579個縣擁有新聞客戶端，覆蓋率僅為30.96%。有24.08%的縣實現了“兩微一端一號”的縣級融媒體全平臺建設。以江蘇為例，目前12家保留報紙刊號的縣級日報，都具備“兩微一端一號”較完整的傳播矩陣，已經開始同當地廣播電視臺開展融合建設，沒有正式出版發行報紙的縣級市也分別通過依托原廣播電視臺或者新建等形式加快縣級融媒體中心建設，全省首批28家試點單位已經相繼掛牌成立縣級融媒體中心。

融媒體中心建設方案圖的最新進展（專業14篇）篇九

為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實全國和省市區宣傳思想工作會議精神，圍繞進一步夯實黨的執政基礎，打造國家治理體系和治理能力現代化重要載體、直接面向群眾和服務群眾重要平臺，更大力度推進縣級融媒體中心建設，經研究，制定我區融媒體中心建設實施方案如下。

始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，把加強區融媒體中心建設作為落實意識形態工作責任制的重要內容，科學部署、全面推進，改革創新、重點突破，整合媒體資源，理順體制機制，強化內容生產，拓展服務領域，將區融媒體中心建設成為主流輿論重要陣地，為余杭高質量可持續快發展提供強有力的全媒體輿論支持。

1.堅持正確方向。貫徹黨管媒體原則，堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主，始終把牢政治方向、輿論導向、價值取向，圍繞中心工作形成快速響應、即時調配、立體發聲的輿論引導機制。

2.堅持集約發展。整合區內各類媒體資源、生產要素，重塑生產流程、優化資源配置，統籌運用各類傳播平臺、信息技術，激發活力、形成合力，提高綜合利用效率。

3.堅持移動優先。順應傳播技術發展趨勢，以拓展信息移動傳播技術、研發移動新聞產品為重點，推動形成渠道豐富、覆蓋廣泛、傳播有力、可管可控的移動傳播矩陣。

4.堅持“媒體+”理念。堅持以人民為中心的工作導向，順應群眾多樣化信息需求，按“媒體+政務+服務”的功能，做精做強媒體主業，不斷深化融媒體中心的公共服務屬性。

5.堅持改革創新。遵循媒體規律，創新體制機制，激發內生動力，力爭新聞宣傳質量、文化產業實力走在全省前列，形成一批具有余杭特色、蘊含創新活力、具有推廣價值的經驗成果。

按照區級主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區信息樞紐的功能定位，執行“移動優先、一次采集、全媒傳播”戰略，推動媒體融合各項運行管理機制創新，將區融媒體中心打造成為“全省領先、國內一流”的縣級新型主流媒體。

整合區內新聞資源，改組余杭廣電傳媒集團，重新組建為余杭傳媒集團，掛余杭區融媒體中心牌子，為正處級公益二類事業單位，實行事業單位企業化運作，由區委宣傳部直接管理，依法依規開展新聞采編、媒體廣告、大型活動、影視制作、文化創意、藝術培訓、電子商務、會展服務等業務，參與智慧城市、智慧政務建設等。余杭傳媒集團由區委宣傳部制定辦法實施考核(年度考核目標由區委宣傳部會同區國資辦制定)，并受區相關部門的行業管理。

1.著力推進融合發展，組建新型媒體機構。按照區委統一部署要求，由區委宣傳部牽頭，對區內媒體進行流程深化改造、業務平臺拓寬、服務功能提升。重新組建余杭傳媒集團(區融媒體中心)。按照能整盡整的要求，由區融媒體中心統籌報紙、廣播、電視、網站、新媒體、內部資料性出版物、政務發布等職能。后期陸續整合黨務政務、民生服務等功能。

2.著力創新生產機制，重構采編傳播流程。區融媒體中心設立新聞信息的采集、策劃、編輯、播發等專職部門，建立全媒體內容管理系統，建設稿庫、數據庫、媒資庫，實現“一次采集、多種生成、全媒傳播”。堅持移動優先戰略，集中力量打造綜合性移動新媒體客戶端，優化配置和精準定位各類傳播平臺，強化區域整體宣傳策劃，分眾傳播、分類覆蓋，著力構建“一核多端集群”式全媒體矩陣。

3.著力強化科技驅動，建設技術支撐平臺。全面對接省級、市級技術平臺，建設集信息匯聚、策劃采編、媒資管理、渠道分發、評估評價等功能于一體的融媒體指揮平臺，強化“媒體+政務+服務”功能。

4.著力強化人才支撐，加強人力資源建設。加強區融媒體中心隊伍建設，創新人才引進和使用機制，對媒體管理、技術、經營等緊缺型人才，落實相應政策待遇。加強對全區采編播從業人員的系統培訓管理，培養一批善用現代傳播手段的全媒體人才。根據相關政策規定，及時申請互聯網新聞信息服務許可、廣播電視播出機構許可、信息網絡傳播視聽節目服務許可，組織所屬人員申領職業從業證件。

5.著力創新機制體制，充分激發發展活力。堅持按勞分配、多勞多得、效益優先、兼顧公平、獎優罰劣的原則，推進內部管理機制和分配制度改革，以崗定薪、動態管理。績效考核方案由集團(中心)根據國家有關規定制定，并報區委宣傳部審核備案后實施。

20xx年2月底前，方案研究。根據上級有關文件和會議精神，區委宣傳部牽頭，對接有關單位進行調研論證，制定區融媒體中心建設方案并提交研究。

20xx年3月，啟動建設。完成招投標程序，推進指揮中心空間改造、指揮系統平臺建設，同步啟動移動客戶端等產品開發，對接相關服務功能整合。重塑區內新聞采編流程，研究區融媒體中心機構內部架構及相應管理機制。

20xx年6月，基本建成。完成指揮中心軟硬件基本建設，驗收指揮系統平臺，實現功能初步整合，投入試運行。確定區融媒體中心“三定”方案，完成機構掛牌。

20xx年年底前，功能優化。推進部門職能融合、人員隊伍融合、產品功能融合，建立健全績效管理、薪酬考核及各項管理機制，推出主打移動新聞客戶端和融媒體產品矩陣，穩步推進融媒體中心運行。

1.加強組織保障。成立區融媒體中心籌建工作領導小組，辦公室設在區委宣傳部。區政府辦公室、區委組織部、區委宣傳部、區委編辦、區財政局(區國資辦)、區人力社保局、區文化和廣電旅游體育局、區審計局、區數據資源管理局、余杭廣電傳媒集團、余杭報業文化有限公司等相關部門共同參與，突出管建同步、管建并舉，研究推進機構、人事、薪酬、流程再造等事項，統籌推進區融媒體中心建設。

2.明確責任分工。區委宣傳部牽頭研究制定具體實施方案，明確推進區融媒體中心建設的時間表、路線圖、任務書。余杭區廣播電視臺作為建設主體，抓好各項籌建事務的執行。涉及劃轉歸并事項的各部門單位要按照能整盡整的原則，全力支持配合融媒體中心功能整合、壯大。

3.加大政策扶持。落實上級對縣級新聞事業發展的各項扶持政策，加大對區融媒體中心的人財物支持。對涉及融媒體中心發展壯大的重大事項、重大項目、重大設施設備等，采取“一事一議”，報經區委、區政府批準后，由區財政予以保障。區政府及鎮街、部門、平臺涉及影視制作、大型活動等政府服務外包項目，優先向余杭傳媒集團所屬公司采購。強化人才隊伍建設，配齊配強班子力量，創新選人用人機制，加快專業人才招引，增強融媒體中心的核心競爭力。

融媒體中心建設方案圖的最新進展（專業14篇）篇十

xxxx年，我中心認真貫徹落實黨的大和十七屆三中全會精神，全面深入學習實踐科學發展觀，按照省、市和區委、區政府統一要求部署，堅持解放思想，開拓創新，以保障人民群眾生命財產安全、認真解決人民群眾熱點難點問題為根本，以提高預防和處置突發公共事件能力為重點，大力推進應急、信訪體制、機制建設，夯實基層基礎，不斷改進工作方法，充分發揮綜合協調職能，較好地完成各項工作任務。全年共協調處置突發公共事件74宗(次)，及時有效化解各類風險隱患110宗(次);處理各類政務值守、應急處置電話3180人次，區長專線電話受理并解決群眾投訴和咨詢3467人次。共受理群眾來信152件(次)，接待群眾來訪421批3269(次)，其中集體訪82批2470人(次);辦理網上信訪件xxxx宗，辦理市信訪辦轉辦信訪件77宗，辦理市領導電子郵箱轉辦件31宗，辦理區長電子郵件551宗，辦理市政府12345公開電話轉辦件598宗，辦理直通車信訪件18宗，未發生赴省進京上訪事件和嚴重影響社會穩定事件。繼續保持了“兩個為零”(即：進京赴省非正常上訪為零，重要敏感時期越級上訪和事件為零)的目標。

一、狠抓基層，夯實基礎，應急管理工作邁上新臺階。

緊緊圍繞“值守應急、信息匯總和綜合協調”的職能要求，按照《xxxx區xxxx年應急管理工作要點》，狠抓各項工作落實，推進我區應急管理工作實現了新發展。

1.推進應急管理規范化建設，進一步增強了預防和應對突發公共事件能力。一是構建了較完善的基層應急組織體系。印發了《xxxx區應急管理進社區、進學校、進企業工作方案》，積極推進街道、社區基層應急組織建設，因地制宜建立健全了街道、社區應急組織體系。目前，全區4個街道、18個社區均成立了應急管理領導小組，100%的中小學校和重點高危企業也成立了應急管理機構，區、街道、社區、學校(企業)應急管理工作格局基本形成，做到了“事有人管、急有人應”。二是完善了應急預案體系。按照年度計劃，完成了《xxxx區突發公共衛生事件應急預案》等33個預案的編制修訂工作，目前，我區有區級各類應急預案95個，基本覆蓋轄區可能發生的各類突發公共事件。我中心已將22個常用的應急預案及應急管理規范性文件編印成冊，發到了全區各級領導和應急管理工作者手中。三是啟動了應急物資儲備體系建設。在充分調查研究的基礎上，我中心牽頭組織擬定了《xxxx區應急物資儲備方案(試行)》并已在全區印發執行，全面規范了應急物資儲備原則、方式、數量、品種、應急響應等，為有效提高物資保障能力奠定了基礎。聯合區信息辦開發了xxxx區應急物資儲備管理系統，目前該系統技術開發需求說明已經完成，進入實質開發階段。四是加強了應急隊伍建設。會同團區委、區社工中心組建了區應急志愿者義工隊伍，并組織了培訓。與區人武部協調，增加了民兵應急分隊應急知識、技能訓練內容，提高了民兵應急分隊的應急救援能力。各專業應急機構、街道整合了專業應急隊伍。

2.加強突發公共事件信息報送，高質量完成了政務值守任務。一是加強各級值班室建設。印發了《關于進一步加強全區政務值班工作的通知》(深鹽辦[xxxx]28號)和《xxxx區各級值班室值班手冊》，明確了各級領導和值班室職責，規范了政務值守各項工作環節。區總值班室引入了具備實時錄音、短信群發、語音呼叫、輔助研判等功能為一體的應急值守平臺系統，為各街道值班室配備了視、音頻應急電話系統，暢通了快速報送渠道，提高了信息報送的效率。目前，各街道辦事處、社區工作站都建立了24小時值班制度，較好的發揮了政務值守、信息報送、綜合協調、先期處置的作用。二是拓寬信息渠道。組建了基層信息員隊伍，聘請了媒體、社區、醫院、企業一線的34名同志為“區突發公共事件基層信息員”，制訂了相應的管理、獎勵辦法，組織了信息搜集、報送培訓，擴大了信息來源。三是建立信息報送通報和責任追究制度。印發了《xxxx區突發公共事件信息報送工作規則》(深鹽辦[xxxx]23號)和《關于切實加強重大緊急信息報送工作的通知》(深鹽辦[xxxx]45號)，進一步明確了信息報送主體、內容、標準、時限、責任追究等，建立了信息報送通報制度和政務值班抽查制度，全年共抽查555人次。全年向市應急指揮中心報送較大級以上級別突發公共事件信息33件次，接收各街道、各部門報送突發公共事件信息620件次，沒有發生一起遲報、謊報、瞞報、漏報現象，也沒有發生傳達領導及上級機關批示指示不及時、跟蹤協調落實不到位的問題。

3.創新應急宣傳教育，進一步增強了全社會應對突發公共事件的意識和能力。一是加大了演練力度。全年完成組織、協調、參與各種演練演習19次，其中我中心主辦或聯合職能部門舉辦綜合演練2次，如聯合xxxx消防大隊5月份舉行了火災事故應急救援綜合演練，聯合區教育局、農林水局5月份舉辦中小學暴雨、臺風逃生演習，參與了區衛生局舉辦的食物中毒事件處置和大批傷員救治應急演習。各專業應急機構已全部完成年度演練演習計劃。二是創新應急宣教方式。編印了《xxxx區居民應急指南》(第二版)，委托物流企業派發到轄區居民家庭、外來務工人員生活區宿舍、星級賓館酒店和重點企業員工、機關干部手中，共發放60000余冊;分季節推出了《xxxx區居民應急知識掛圖》，發放到各社區、企業、學校張貼;按照市統一部署，8月30日在全區18個社區設點宣傳應急知識，發放《xxxx市公眾應急常識》xxxxx余冊，組織《xxxx市公眾應急常識》有獎知識競賽活動，收回有效答卷19703份，15位市民分別獲得了一、二、三等獎，我中心、區教育局和4個街道辦事處還獲得了全市有獎知識競賽活動優秀組織獎;制作應急公益電視廣告;在《xxxx商報?xxxx新聞》開辟“應急知多d”專欄，向市民普及應急常識。各街道、各專業應急機構也組織了專題講座、宣傳日等活動。通過各種形式的宣傳活動，有效提高了公眾和基層的公共安全意識和知災、防災、救災能力。三是開展了專項應急培訓。7月份，舉行了全區突發公共事件信息報送工作培訓班，對全區基層信息員、各街道值班室、區直各部門辦公室負責信息報送工作的同志進行了《突發事件應對法》及有關法規、規章解讀，突發公共事件信息報送標準及工作機制要求，信息的編寫與報送等培訓。結合10月份全市開展的安全隱患大排查工作，協調和配合區安委會在全區發放應急安全手冊1600余份，發放宣傳材料30000余份。區安委會為13132人次的企業員工提供了免費安全生產公共培訓。

4.完善聯動應急機制，妥善應對突發公共事件。一是加強風險隱患排查整治。在春節等重大節日、南山“2?27”、龍崗“9?20”火災之后及全國、全省“兩會”前等重要敏感時期，都集中組織了風險隱患排查整治活動，做到早發現、早報告、早介入。對排查出來的風險隱患進行動態管理，制定應對措施，及時治理整改，把風險隱患消滅在基層，消滅在萌芽狀態。二是加強研判和預警工作。定期對各類信息進行綜合分析研判，對可能引發突發公共事件的風險隱患，提出防控或處置建議，供區領導決策參考，全年共編印《應急信息快報》131期，提出建議76條(次)，制作《值班信息呈報件》37份，得到市領導批示1次、區領導批示40次，42篇書面材料被市政府《每日值班情況》、《應急情況反映》等應急管理刊物刊發，較好地為化解或控制各類風險隱患的提供了決策參考。三是加強現場處置工作。已初步建立了分級處置、條塊結合、以塊為主，按事件不同級別啟動應急預案的應急響應機制。在現場處置中，堅持領導靠前指揮，以事件主管單位為主、部門分工合作，充分發揮專業人員作用，及時妥善處置各類突發公共事件。全年，轄區發生的74宗突發公共事件都得到了快速及時處理，確保了轄區穩定和人民群眾生命財產安全。同時，加強了單項多發突發公共事件的應對工作研究，為有效應對臺風暴雨對xxxx港碼頭、xxxx后方陸域交通的影響，制定印發了《xxxx港區后方陸域疏導交通應急事件處置工作指引》(深鹽府辦[xxxx]47號)，實現了政府、企業聯動應急，資源共享、互利雙贏。針對事件呈多發趨勢，在總結以往經驗教訓基礎上，印發了《xxxx區預防和處置群體性突發公共事件實施辦法(試行)》，規范了群體性突發公共事件現場處置工作，全年發生的39宗(次)較大以上級別群體性突發公共事件都得到了及時妥善處置，沒有引發大的社會影響和社會不穩定。

二、努力做好信訪維穩工作，維護轄區社會穩定。

1.圓滿完成奧運特別防護期信訪維穩工作任務。一是認真部署，落實責任。6月28日中央聯席電視電話會議召開后，我區先后在區五套班子領導碰頭會和區委常委會上對奧運特別防護期信訪維穩工作進行了專題研究。召開全區性信訪維穩工作會議7次，及時貫徹會議精神，分解工作任務。同時，加強跟蹤督導，派出2個督導組分赴各街道和部門進行督導檢查，并充分利用我區實行月度量化考核制度的優勢，對各項工作落實情況進行動態管理。二是持續開展矛盾糾紛大排查大調處活動。先后組織開展了三次“拉網式”大排查，篩選確定了14宗存在越級上訪隱患的重點案件，并及時落實了“四定三包”(即：定領導、定措施、定時間、定責任，包案件調查、包問題處理、包人員穩定)工作措施。綜合運用行政、司法、人民調解等多種手段解決信訪人合理訴求和實際困難，做到一手抓問題解決，一手抓穩控，14宗案件的266名主要涉案上訪人全部穩定在轄區。三是積極落實穩控和勸返工作措施。認真制定進京勸返工作方案，派出工作人員參加駐京前方工作組。對可能在奧運特別防護期越級上訪的重點人員進行深入排查。全區信訪維穩工作的同志保持高強度、超常規的工作狀態，對排查出來的人員，采取有力措施，把他們穩控在當地。

2.扎實開展區委書記大接訪活動。從3月至今，我區堅持實行五套班子領導每日接訪制度，每個工作日均安排區五套班子1名領導負責接訪群眾。由于信訪渠道的暢通和領導負責制的落實到位，在7月開始開展的區委書記大接訪活動中，我區并未出現群眾集中上訪的“信訪高峰”現象，信訪秩序保持穩定有序的良好狀態。主要做法：一是認真做好公示公告工作，引導群眾有序參與。根據大接訪活動方案，提前一周通過新聞媒體公布接訪的時間、地點和形式，使群眾深入了解、積極支持和有序參與。二是堅持接訪、約訪、下訪三位一體，促進問題解決。在堅持區領導每日接訪制度的基礎上，結合大接訪活動，開展約訪、帶案下訪活動，提高領導接訪的針對性和解決問題的效率。區委書記大接訪活動期間，區委、區政府領導共下訪群眾11批47人次。三是實行領導包案，切實落實責任主體。“大接訪”活動中所有接訪的案件全部由接訪領導負責包案，包案領導全程參與案件的調查、協調和處理，直至“案結事了”。“大接訪”活動期間，區委、區政府領導共接訪群眾157批690人次，當場解決43批次，事后已解決103批次，辦結率93%。四是實行各職能部門陪訪，區、街道聯動接訪。各街道和信訪量較大的部門，每天安排街道、部門領導值班接訪。每逢區委書記和區長接訪日，各街道黨工委書記同步開展接訪活動。來訪事項涉及的職能部門無條件參與接訪活動。

3.深入推進重信重訪專項治理工作。按照上級統一部署，我區認真開展了重信重訪問題專項治理工作。區領導張波、林電雄、梁景海、黃小瓊同志先后主持召開3次全區性的會議，專題研究重信重訪案件的辦理工作。區協調領導小組辦公室具體負責牽頭協調，組織有關部門先后排查了17宗重信重訪疑難信訪案件。專項治理工作開展以來，有關部門協調聯動，集中力量攻克了一批“釘子案”、“骨頭案”，如郝莉莉上訪案。如郝莉莉(赫莉莉是國家信訪局掌握的重點上訪人員之一)上訪案，今年以來，海山街道戶籍居民郝莉莉多次通過來信、來電、來訪等方式，反映其與鄰居之間的私人恩怨、住房建筑質量和房產證辦理等問題。郝莉莉來訪后，我區高度重視，有關部門多次進行協調處理。但此人性格偏執、剛烈，且因鄰里糾紛比較激烈，長期未能得到徹底解決，其10月15日晚，還專程到國家安監局“9?20”龍崗火災事故調查組下榻的麒麟山莊，企圖攔截相關領導反映情況。我區獲悉情況后，馬上將其接回，并由區委常委、宣傳部長孫靜同志進行包案處理。10月16日，xxxx區委常委、宣傳部部長孫靜同志召集區各有關部門負責人接訪了郝莉莉，認真聽取其反映，對其要求一一作出回應，并耐心細致地做好其思想工作。10月20日，我中心主要負責人召集各有關部門召開了案件協調會，落實具體工作措施，安排區教育局、衛生局等部門做閔秀娟朋友的工作，由她們出面做通閔秀娟的思想工作，盡量不與郝莉莉發生沖突。經有關單位多次耐心勸解，雙方當事人于11月7日，在街道辦等部門的見證下，互敬茶水，互相道歉，握手言和，表示今后不再發生沖突。11月底，郝莉莉到我中心信訪大廳回訪，表示感謝關心和幫助，促使其與閔秀娟等糾紛得到徹底化解。目前已辦結的重信重訪案件有7宗，已得到化解的案件有5宗，其他案件也處于可控狀態。同時，加大對初信初訪案件的協調辦理力度，對群眾訴求合理的解決問題到位;無理的思想教育到位;行為違法的依法處置到位;生活困難的幫扶救助到位，促進案結事了、息訴罷訪。

4.妥善處理集體訪和事件。我區各部門、各單位密切配合，協同作戰，妥善處理各類集體訪，使我區的越級集體訪量連年在全市各區中保持末位。全年，我區共發生各類集體訪213批次，比去年同期增長35%。其中部分案件涉及面廣，人數多，政策性較強，處理難度較大，但由于策略對頭、方法得當、處理及時，絕大部分群體訪事件都在轄區內得到徹底解決，個別暫未解決的案件也處于可控狀態。如10月份，海山街道xxxx互耀時裝有限公司因拖欠員工工資發生勞資爭議，引發員工多次到市、區上訪。事件發生后，市、區領導高度重視，部門聯動協調，反應快速，及時妥善解決了工人的欠薪問題，使得事件在較短的時間內得以平息，維護了社會穩定。

5.切實加強社會穩定風險評估和預警工作。我區按照《xxxx市重大事項社會穩定風險評估辦法》要求，切實加強對轄區社會穩定風險評估，從源頭上預防、減少和消除影響社會穩定的隱患。一是進一步加強對轄區信訪隱患的排查，要求各街道辦事處及信訪量較大的部門，定期上報來信來訪情況及存在的信訪隱患問題，重要敏感時期實行每日“零報告”制度。二是進一步加強信訪信息工作，及時向領導反映苗頭性傾向性問題，提供決策參考。全年共編發各類信訪簡報42期。三是提前介入，超前化解，把矛盾化解在萌芽狀態。如xxxx年6月份，我區獲悉深鹽二通道的即將通車可能導致梧桐山隧道公司出現不穩定因素，立即召開會議進行專題研究，提前對隱患進行分析研判，加強與市交通局、xxxx港集團等單位的溝通協調，最終及時妥善化解了隱患，維護了社會穩定。

6.積極創新信訪工作機制。一是與區檢察院建立信訪工作綜合協調機制。包括建立信訪信息通報制度、信訪件雙向移送制度、重大信訪事項協作處理機制和檢察官參與區領導接訪活動，充分發揮檢察機關作為國家法律監督機關的作用，有力推動政府依法行政。綜合協調機制實施以來，收效明顯：一是利用檢察官的法律專業知識，為領導依法處理群眾上訪提供法律參考意見;二是有力推動行政機關依法行政，從源頭上減少了涉法涉訴信訪問題的發生;三是為信訪人提供法律咨詢和指引，引導信訪人依法理性反映訴求，提高轄區老百姓的法律意識;四是增強檢察官對社情民意的掌握，提升檢察官的群眾工作能力，同時拓展了檢察案源，加強了預防職務犯罪工作;五是強化公正司法觀念，轉變司法人員一些舊的司法觀念，維護法律的公平、公正。二是引入社工工作機制，探索行政救濟和社會救濟的銜接機制。通過社工心理干預和疏導工作，安撫上訪群眾的情緒，促進信訪過程中的溝通，推動問題解決。同時，對個別疑難信訪案件，及時交由社工進行專案跟進。目前，駐點我中心的社工已介入跟進信訪案例共20多宗，其中涉及家庭暴力、婚戀、家庭不和諧等問題都已得到較好的解決。

三、加強機關作風建設。

1.全面落實“問題管理”，加強作風建設。成立了中心“問題管理”工作領導小組，制定并執行相關工作方案，進一步落實層級目標管理和崗位責任制。開展經常性檢查，及時分析匯總各類問題，對帶有苗頭性、傾向性的應急、信訪問題盡早處理，必要時還提請區領導審批，迅速開展排查調處工作。全年通過“問題管理”系統提交各類“問題”1條，辦理各類“問題”1條。對檢查中發現的問題報告不及時等情況及時督促限期整改，進一步嚴格工作紀律，確保工作落實，提高了工作效率。

2.加強黨風建設和隊伍建設。及時調整機關黨支部領導班子，認真傳達、學習上級黨組織的文件精神，按照區委統一部署，深入開展學習實踐科學發展觀的活動，進一步統一了黨員干部思想，堅持民主集中制原則，發揮班子核心領導作用，推進工作決策的科學化和民主化。落實了黨風廉政建設的各項工作任務。

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融媒體中心建設方案圖的最新進展（專業14篇）篇十一

第一條為加強對省級地震應急指揮中心的管理，實現地震應急指揮技術系統安全、正常運轉，保障地震應急快速響應，制定本辦法。

第二條各省級地震應急指揮中心的日常維護、應急處置、應急演練、對外服務、考核評比、崗位設置、人員配備、條件保障的管理，適用本辦法。

第二章機構、崗位與人員。

第三條各省（自治區、直轄市）地震局應明確專門機構負責管理地震應急指揮技術系統的運行，包括規章制度的制定，指揮場所、儀器設備、數據資料的管理等。

第四條各省（自治區、直轄市）地震局可根據各自實際設立地震指揮中心的應急工作崗位，可按照日常運行維護和地震應急的不同情況進行設置，包括運行管理崗、技術保障崗、應急值班崗、后勤保障崗、應急協同崗等。

第五條根據震時和平時工作需要，確定各崗位人員數量，人員配置可采取專職和兼職相結合的方式，崗位責任應明確到人。

第六條各崗位人員需定期接受中國地震局組織的專業培訓。

第七條各省（自治區、直轄市）地震局應為地震應急指揮技術系統的管理和技術人員在應急響應第一時間到達崗位提供必要的條件保障。

第三章日常運維。

第八條建立地震應急指揮中心7×24小時專職值班制度，暫不具備7×24小時專職值班條件的，可采取帶崗值班制度。各省級地震局應在當月25日前將應急指揮中心下月值班表報中國地震臺網中心。

（1）設備檢查：每天定時檢查大屏幕系統、數字會議系統、音視頻信號輸入輸出、中央控制系統、服務器、磁盤陣列等設備是否工作正常。

（2）網絡測試：每天定時檢查內部網絡各節點之間，以及與外部網絡是否通暢。

（3）工作日志記錄：記錄指揮中心使用情況和設備工作狀態。

（4）問題處理和過程記錄：詳細記錄故障設備的處理過程，未解決問題應及時向上級主管部門匯報，并建議處理方案。

（5）值班工作交接：值班完成后向下一位值班人員交接，應有交接記錄。

第十條定期對指揮場所及配套設施進行檢查。指揮場所包括指揮大廳、輔助工作廳、應急機房、信息控制室、物資倉庫等；配套設施包括指揮席位、新風空調、門窗、燈光、消防、逃生通道、保安監控、環境監控等。

第十一條定期對地震應急指揮中心的軟硬件系統進行維護。按照使用手冊進行定期檢測、備份、充放電、病毒查殺、系統升級等。指揮中心需要進行定期維護的設備包括大屏幕及輔助顯示系統、數字會議系統、音響擴聲系統、ups電源、網絡系統、各類服務器、圖形工作站、各類終端、存儲系統、現場信息接收系統、vsat衛星系統、中央控制系統、各類系統軟件、數據庫軟件、應用軟件等。定期對所有需要充電設備進行充電，包括相機、攝像機、無線話筒、對講機等。

第十二條定期進行地震應急觸發，全面檢測系統工作流程和狀態。

第十三條建立地震應急基礎數據更新和維護機制，定期收集、整理、更新地震應急基礎數據庫。

第十四條建立日常備份制度，發生故障時迅速恢復系統。

第十五條建立災難恢復措施方案。災難恢復措施包括災難預防制度、災難演習制度及災難恢復。

第十六條建立故障處置、報告與記錄制度。對上述檢查中發現的問題要及時處理，重大問題立即報告，對問題及所采取的處置措施進行記錄。

第十七條根據平震結合的原則，地震應急指揮中心既是地震應急指揮的場所，也是地震系統對外宣傳窗口和重要會議場所。指揮中心應協助搞好對外形象宣傳和重要會議保障。

第十八條建立地震應急基礎數據保密制度。按照國家相關保密規定傳輸、保存、使用、借閱涉密資料。

第十九條在每年1月20日之前向上級主管部門提交上一年度地震應急報告、年度工作總結和本年度工作計劃，并報中國地震局震災應急救援司。

第四章地震應急。

第二十條各省（自治區、直轄市）根據本地地震應急預案和實際情況，編制指揮中心地震應急預案，并報中國地震局震災應急救援司備案。

第二十一條破壞性地震或對本區域影響較大的地震發生后，各崗位人員應根據應急預案或應急工作流程要求，在規定時間內迅速到崗。

第二十二條在規定的時間內啟動配套保障系統和應急指揮技術系統。技術系統包括音響、數字會議、大屏幕、輔助屏幕、打印機、復印機等。配套保障包括指揮長席位、抗震救災指揮部成員單位席位、秘書席位、專家工作席位、燈光、空調、新風等。

第二十三條在規定時間內完成相應期次震情、災情信息獲取、震情災情收集與匯總。相關崗位人員確保同地震應急涉及各個業務部門的聯系，及時獲取地震三要素、地震烈度數據，地面運動速度、加速度峰值、人員傷亡及其他災情信息。

第二十四條在規定時間內完成災害快速評估與動態評估，形成報告，完成向指揮長匯報的各項準備工作。

第二十五條在規定時間內完成災情、震情信息通告。

第二十六條當災區地面通訊中斷時，能夠啟動無線通訊系統，及時接收地震現場指揮部和地震現場工作隊傳回的各類信息。

第二十七條地震應急工作結束后，在規定的時間內完成本次地震的資料歸檔，工作總結及報告編寫。

第二十八條當本省（自治區、直轄市）外發生重大地震災害時，在中國地震局的統一調度指揮下，各區域地震應急指揮中心進行聯動應急響應，對災區地震應急提供技術、裝備、人員的支持。

第五章應急演練。

第二十九條定期開展地震應急模擬演練。省局級內部演練每年不少于1次，指揮中心內部應急演練每年不少于4次，定期參加區域聯動協作區內的聯合演練，參與中國地震局和省級抗震救災指揮部組織的各類聯合演練。地震現場應急指揮系統的演練應盡量選擇復雜環境。

第三十條中國地震局和省級地震局定期對地震應急指揮中心進行突擊抽查，開展相應級別的`應急演練，國務院抗震救災指揮部指揮中心不定期地與省級應急指揮中心開展聯合應急演練。

第三十一條應急演練的規模、級別設定應結合當地的實際。同時，要結合全國年度重點危險區和各省重點防御區開展有針對性的應急演練。

第六章經費保障。

第三十二條各省（自治區、直轄市）地震應急指揮中心應有必要的經費保障。經費包括設備維護費、軟件升級費、配件損耗費、數據更新費、值班費、演練費、報告編寫費、評比費、通訊費、交通費、培訓費、差旅費等。

第三十三條應急指揮中心運行維護經費專款專用。各省根據情況制定年度工作計劃及經費預算，嚴格按照預算與工作計劃使用經費。

第七章考評與獎懲。

第三十四條對省級地震應急指揮中心運行管理的考核，主要包括地震應急、應急演習，日常運行維護、年度危險區應急對策研究報告的編寫、崗位設置與人員配置、經費保障等。

第三十五條中國地震局每年組織一次年度評比，評比結果將納入全國地震應急救援工作評比。

第三十六條根據年度評比結果，對工作突出、成績顯著的單位和個人進行獎勵。對問題突出，整改無效的單位進行批評。

第八章附則。

第三十七條本辦法由中國地震局震災應急救援司負責解釋。本辦法自頒布之日起開始實施。

第三十八條各省（自治區、直轄市）地震局需制定地震應急指揮中心運行管理細則，報中國地震局震災應急救援司備案。

第三十九條區域地震應急指揮中心運行管理除遵守本辦法外，未盡事宜尚應遵照中國地震局頒布的有關規定辦理。

融媒體中心建設方案圖的最新進展（專業14篇）篇十二

加強黨建工作領導，配齊配強機關專兼職黨務工作者，增強黨組織工作力量，保障機關黨建工作順暢運轉。下面是眾鑫文檔網小編給大家帶來的關于2022年推進機關作風建設的實施方案，希望大家喜歡。

深入貫徹落實市委《關于持續開展機關作風建設的實施方案》文件要求，不斷推動干部隊伍思想大解放，進一步加強機關作風建設，強化干部黨性修養，更新思想觀念，樹立服務意識，改進工作作風，提高工作效能，著力營造風清氣正、干事創業的氛圍，現結合工作實際，制定實施方案。

一、指導思想。

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，按照省、市委作風建設會議精神，進一步統一思想、凝聚共識、真抓實干，動真碰硬，聚焦“怕、慢、假、庸、散”等作風頑疾，堅決打贏作風建設這場硬仗，弘揚新風正氣，為打造現代化強市提供堅強的隊伍和作風保障。

二、任務目標。

市委開展加強干部作風建設行動，是在中央和省委巡視反饋問題提出整改的情況下開展的一次干部作風整飭行動。對于落實中央全面從嚴治黨，加強黨的領導建設，進一步解放思想、轉變觀念，改進機關干部工作作風，提升服務效能，優化營商環境，推動城市創新發展具有重要的促進作用。全體干部職工要提高政治站位，認真貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神以及和習近平總書記關于全面從嚴治黨的要求，，組織開展好干部作風整飭行動。要加強對專項行動工作的領導，成立整改干部隊伍作風建設活動領導小組，結合工作實際開展相關工作，確保工作落到實處。

三、具體措施。

認真落實中央關于全面從嚴治黨的決策部署和省市委關于加強干部作風建設的各項要求，以落實上級巡視巡察提出的整改問題為契機，深入開展加強干部作風建設“專項行動”，推進機關建設和干部隊伍作風建設。

一要強化黨的組織建設，發揮基層支部堡壘作用。加強黨建工作領導，配齊配強機關專兼職黨務工作者，增強黨組織工作力量，保障機關黨建工作順暢運轉。健全落實黨建工作制度，強化基層支部作用。認真落實黨組理論中心組學習制度、基層支部“三會一課”和“28日黨員活動日”制度，開展黨員學習教育活動，引導黨員干部樹立黨性觀念，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，筑牢黨性根基，發揮模范作用。

二要落實“四不四再”行動，促進干部隊伍思想作風轉變。以開展“大學習、大調研、大改進”活動為契機，著力落實“不議論、不守舊、不懈怠、不推諉”和“思想再解放、改革再深入、服務再高效、工作再抓實”干部作風整飭行動，推動機關干部思想觀念大轉變、問題短板大排查、不良作風大整飭，引導黨員干部進一步解放思想、更新陳舊傳統落后觀念，開拓創新，勇于改革，推動醫保工作與經濟社會融合協調發展。

三要完善制度，強化機關作風管理，推進各項工作開展。加強勤政廉政及作風建設教育管理，及時傳達學習市紀委有關文件精神和通報的違法違紀案例，開展崗位廉政風險排查，引導干部職工思想上樹牢遵章守紀這根弦，自覺落實中央八項規定和實施細則精神，防止“四風”現象發生，杜絕吃拿卡要等發生在群眾身邊“微腐敗”，著力營造風清氣正、廉潔高效的機關環境。以各項工作適應形勢發展要求為導向，認真落實省委巡視反饋問題整改工作，成立整改領導小組，制定工作措施，安排專人開展相關工作。以推進行政審批改革“一次辦好”為著力點，制定落實工作制度及措施，規范工作人員行政行為，提升行政工作效率，力戒“不作為、慢作為、亂作為”等“庸懶散拖”問題發生。

四要加強干部隊伍建設，錘煉干部工作能力及水平。落實新時期好干部標準，突出事業至上，圍繞推動工作發展，選好配強干部隊伍。注重專業干部充實關鍵崗位、年輕干部放到一線崗位鍛煉。開展中層干部定期交流輪崗工作，培養干部隊伍的綜合工作素質能力。

五要推進“干部日常監管關口前移”，抓早抓小，防范和化解風險。認真學習貫徹“干部日常監管關口前移”行動實施方案，加強思想教育，嚴格日常考核，開展提醒教育、談心談話，著眼早預防;深入基層開展調研，掌握干部思想動態，排查梳理崗位風險點，著眼早發現;嚴肅黨內政治生活，認真落實各項組織生活制度，嚴格民主集中制，著力落實上級巡視巡察發現問題整改工作，著眼早糾正。推動機關建設健康發展。

六要落實干事創新容錯糾錯機制，“激勵干部擔當作為”。貫徹落實好市委組織部出臺的“激勵干部擔當作為”行動實施方案，保護干部干事創業的工作積極性。教育引導黨員干部立足崗位，履職盡責，建功立業;嚴守政治紀律和政治規矩，顧大局、識大體，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀、政績觀。要落實好正向激勵機制，激勵干部勇挑重擔、勇于作為、敢于擔當、樂于奉獻。要落實好干部容錯糾錯、澄清保護工作機制，為有為者鋪路、為有為者擔當。

四、保障措施。

一要強化組織領導。

成立由主要領導任組長，黨組成員任副組長，各科室主要負責人為成員的工作領導小組，保障活動有序推進。

二要注重活動成效。

各科室負責同志要認真抓好相關工作，實行“一崗雙責”，將作風建設與業務工作同部署、同落實，各級領導干部要充分發揮好“頭雁效應”，帶好頭、做表率，扎實推進活動開展。

三要加強團結協作。

開展“專項行動”“四不四再”作風整飭行動，涉及內容事項多，尤其是涉及市委落實省委巡視整改問題，要樹立大局意識、團隊精神，主動作為，配合做好各項整改等工作。要認真處理好整飭行動與日常業務工作關系，加強協作、密切配合，形成工作合力，推動“專項行動”“四不四再”作風整飭行動深入開展，取得明顯成效。

融媒體中心建設方案圖的最新進展（專業14篇）篇十三

融媒體中心建設方案圖的最新進展（專業14篇）篇十四

引導企業制訂商標品牌發展規劃，提高商標管理水平，形成良好的企業商標文化;引導農業種養殖大戶、下面是眾鑫文檔網小編給大家帶來的2022年全面推進知識產權強縣建設行動方案，希望大家喜歡。

為全面推進知識產權強縣建設、推動高質量創新驅動發展，全面提升我縣知識產權創造、保護和運用工作，充分發揮知識產權工作在實現經濟高質量轉型發展中的作用，根據《省人民政府辦公廳關于印發省全面推進知識產權強省建設行動方案的通知》(政辦發〔2019〕81號)以及市人民政府辦公室《關于印發市全面推進知識產權強市建設行動方案的通知》(政辦發〔20xx〕38號)精神，結合我縣實際，制定本方案。

一、發展目標。

到2025年，全縣有效發明專利擁有量達到15件;全縣有效注冊商標達到1200件，登記農產品地理標志達到5件、知識產權主要數據指標進入全市第一方陣，知識產權綜合實力顯著增強，對經濟社會發展的促進作用明顯提高。

二、重點工作。

(一)提高知識產權培育能力，激發創新活力。

1.強化財政支持力度。財政研發經費可以用于項目研究過程中需要支付的專利申請及其他知識產權事務費用;要鼓勵發明專利創造和專利保護，引導高價值發明專利的創造和應用。全縣企事業單位要激勵科研人員發明創新、發明專利納入科研人員獎懲考核體系。(縣財政局、縣工信局、縣人社局、縣市場監管局按職責分工負責)。

2.激發專利創造活力。鼓勵各類創新主體開展發明專利創造活動，強化有利于專利質量提升的政策導向，實施專利獎項配套獎勵，對當年新授權的國內發明專利、高價值發明專利、pct國際發明專利分別資助1萬元、5萬元、10萬元。新型專利和外觀設計專利資助5000元，對獲得省專利獎一等獎、二等獎、三等獎的專利權人分別給予5萬元、3萬元、1萬元的獎勵。(縣市場監管局、縣工信局、縣財政局按職責分工負責)。

3.實施商標品牌戰略。引導企業制訂商標品牌發展規劃，提高商標管理水平，形成良好的企業商標文化;引導農業種養殖大戶、家庭農場和農村經濟合作社申請注冊農產品商標、集體商標，推進“商標富農”戰略，提升農產品商標知名度，做大做強我縣雜糧產業和羊肉產業。鼓勵各鄉鎮政府、行業協會、企業共同發力，挖掘、梳理我縣特色資源產品，及時整合資源，積極申請注冊地理標志商標、地理標志產品和農產品地理標志;結合我縣創建國家全域旅游示范區建設，推動重點景區和鄉村旅游實施品牌戰略，創新旅游業態，豐富產品體系，實現景區提質升級;對新核準注冊的地理標志(農產品地理標志、地理標志保護產品、地理標志商標)，每件給予注冊人10萬元獎勵，對新核準的旅游景區(包括aaa級鄉村旅游示范村)集體商標，每件給予注冊人5萬元獎勵。(縣市場監管局、縣農業農村局、縣文旅局、縣財政局按職責分工負責)。

4.加大知識產權優勢企業培育。圍繞我縣經濟轉型升級的戰略重點，在煤炭清潔高效利用、新型綜合能源、綠色農產品加工、生態文化旅游等戰略新興產業方面進行重點支持，培育一批核心競爭力強、能夠引領產業發展的知識產權示范、優勢企業，對新列入國家知識產權示范、優勢企業的，分別給予10萬元、5萬元獎勵，對新列入省級知識產權優勢企業的，給予5萬元獎勵。引導知識產權優勢企業、高新技術企業制定符合自身特點的知識產權戰略，實施《企業知識產權管理規范》，進一步提高企業知識產權運用和管理能力，對通過“貫標”績效評價或認證的企業，按照“不高于實際發生認證費用”原則進行獎勵，每家最高不超過10萬元。科研組織、知識產權服務機構等通過知識產權規范國家標準認證的，可參照企業標準進行獎勵。

強化“省專利推廣實施資助專項”的實施引導，結合我縣重點產業和知識產權密集型產業發展情況，支持高價值專利產業化項目轉化，對獲得省級專利推廣實施資助項目給予5萬元的資金支持。加強版權示范創建工作，充分發揮版權在相關產業領域發展中的基礎性、戰略性、資源性作用，加強版權密集型單位版權工作機制建設，構建版權管理、交易交流、維權保護和、衍生開發、宣傳教育“五位一體”工作體系。開展版權示范園區(基地)創建工作，對國家級版權示范單位、示范園區(基地)一次性分別給予5萬元、10萬元獎勵，對省級版權示范單位、示范園區(基地)一次性分別給予3萬元、5萬元獎勵。(縣工信局、縣能源局、縣委宣傳部、縣財政局、縣教育局、縣市場監管局按職責分工負責)。

(二)加大知識產權保護能力，優化創新環境。

5.加大知識產權執法力度。建立和完善全縣知識產權大保護機制，健全知識產權行政執法體系，充實基層執法力量，加強執法能力和執法條件建設;強化電商等重點領域知識產權保護機制，在知識產權密集型產業等重點領域，組織開展打擊專利侵權假冒專項行動，強化對商標侵權假冒行為的打擊力度;加強地理標志保護，打擊侵犯地理標志商標專用權和違法使用地理標志產品專用標志行為;完善跨區域、跨部門知識產權協作執法、聯合執法機制，加強知識產權行政執法和刑事司法銜接;知識產權行政執法案件年結案率達95%以上，知識產權維權援助和舉報投訴答復辦理率達100%，侵權、假冒知識產權違法行為得到有效遏制。(縣市場監管局、縣商務局、縣宣傳部、縣公安局按職責分工負責)。

6.加強知識產權司法保護。發揮司法主導作用，健全司法與行政執法、仲裁、調解等有機銜接的知識產權多元化糾紛解決機制;健全知識產權審判體系和工作機制，深入推進知識產權民事、行政和刑事審判“三合一”工作;加大對知識產權犯罪案件的偵辦力度，依法懲處侵犯知識產權犯罪行為。(縣公安局、縣司法局等部門按職責分工負責)。

7.加強知識產權社會監督體系建設。積極開展知識產權系統社會信用體系建設，依法將行政處罰案件相關信息以及不配合調查取證行為、不執行行政決定行為等納入誠信體系;推動建立知識產權失信主體聯合懲戒機制，制定知識產權失信主體聯合懲戒備忘錄;建立健全知識產權糾紛調處和維權援助工作體系，鼓勵維權援助機構和社會第三方開展專業化知識產權調處、仲裁和法律援助服務，及時降低成本化解知識產權糾紛。(縣市場監管局、縣發改局按職責分工負責)。

8.加強知識產權社會共治宣傳。利用世界知識產權日、中國國際商標品牌節、世界圖書和版權日等，開展多種形式的知識產權宣傳活動;深入企業、社區等開展多層次的知識產權宣傳培訓;實施國家級、省級知識產權教育試點、示范學校培育工作,推進中小學知識產權教育，培養青少年的創新意識和知識產權意識;推進知識產權區域試點示范工作，積極開展國家級、省級知識產權區域試點示范創建工作。(縣市場監管局、縣教育局按職責分工負責)。

(三)強化知識產權運用促進，推進成果轉化。

9.完善知識產權公共服務體系。借助省級知識產權綜合管理服務平臺，提升知識產權公共服務能力和服務水平，鼓勵企業、科研機構、設立專利信息服務網點，實現縣專利信息服務網點全覆蓋;制定發布知識產權公共服務事項目錄和辦事指南，建設線上線下相結合的“一站式”知識產權綜合服務平臺;大力發展知識產權服務業，鼓勵境內外高水平知識產權服務機構、專利代理人依法在我縣設立知識產權代理機構或分支機構，大力培養知識產權代理人才。(縣市場監管局、縣農業農村局、縣宣傳部按職責分工負責)。

10.推動知識產權成果轉化。鼓勵企業在關鍵技術、核心領域、新興產業方面進行專利布局，支持企業加強知識產權運營，大力扶持和培育一批掌握自主知識產權和具有自主品牌的企業科技研發機構，創造、吸納、承接和轉化科技成果;支持企業與高等院校、科研院所共同申報重大專項，鼓勵科研院所以技術入股或技術許可的形式與企業合作，提升成果轉化成效。(縣工信局、縣市場監管局、縣發改局按職責分工負責)。

11.推進知識產權質押融資。發揮金融與財政的聯動效應，引導金融機構發揮專業優勢和渠道優勢，建立系統化、流程化、專業化的知識產權金融服務機制;建立完善知識產權質押風險補償基金等風險分擔機制，推進知識產權質押融資服務，加大對首貸客戶、初創企業的知識產權質押融資支持力度;加快培育和規范專利保險市場，優化險種運營模式，支持保險機構深入開展專利保險業務，完善專利保險服務體系。(銀保監分局監管組、縣市場監管局按職責分工負責)。

12.推廣專利產業化運用。依托國家專利交易平臺和省技術產權交易平臺，鼓勵專利權人以專利許可方式向企業轉讓專利技術，鼓勵本地企業加大對高含金量專利的引進、吸收和轉化;完善企業專利交易扶持政策，企業購買獲得省級以上發明專利獎的發明專利，屬非關聯交易并在本省實施轉化的，按發明專利技術交易額的50%給予補助，補助額度一般不超過20萬元;鼓勵科研機構通過無償許可專利的方式，支持單位員工和大學生創新創業。(縣工信局、縣市場監管局按職責分工負責)。

三、保障措施。

(一)加強組織領導。

縣知識產權戰略實施工作領導小組負責統籌全縣知識產權戰略實施及知識產權強縣建設工作，每年至少組織一次知識產權工作會議，及時協調工作推進過程中遇到的重點難點問題，監督指導各地、各部門抓好工作落實。各成員單位要按照職責分工，從全局高度主動研究我縣知識產權戰略實施及知識產權強縣建設工作中的有關問題，及時處理需要跨部門協同解決的問題，并按照縣委、縣政府關于知識產權工作的有關要求密切配合，形成合力。

(二)加大資金保障。

各部門要完善知識產權資助政策，建立穩定的知識產權投入增長機制，統籌使用與知識產權相關的財政資金，加大對小微企業知識產權申請、維持、實施轉化費用和知識產權中介服務機構的扶持力度，優先對知識產權優勢企業、試點示范企業給予補貼扶持，促進各類科技研發、成果轉化及產業化項目資金向擁有或能夠形成自主知識產權的項目傾斜。

(三)加強人才隊伍建設。

依托我縣重大人才工程，有計劃地引進一批高端知識產權人才;以黨政領導干部、企事業單位人員、知識產權服務業人員為重點，廣泛深入地開展知識產權培訓工作，擴大知識產權人才規模、提升人才綜合能力，促進知識產權與人才工作協調發展，培養造就一批懂經營、善管理、熟悉知識產權業務的企業創新人才。

(四)強化督導落實。

各部門要統一思想，壓實責任，創新工作方法，確保各項任務落實到位。各成員單位要加強信息報送，定期向縣知識產權戰略實施工作領導小組報送階段工作總結和相關工作信息。縣知識產權戰略實施工作領導小組將不定期組織對各成員單位知識產權工作部署落實和重點事項進展情況督促檢查,對措施不力、進展緩慢的進行通報。