情況報告的目的是為了提供信息，幫助讀者了解情況，做出正確的決策。小編為大家準備了一些經典案例的情況報告，希望對大家的寫作有所幫助。
選人用人工作情況報告示例分享（優質18篇）篇一
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今年以來，在省委的正確領導和省委組織部的精心指導下，市委認真貫徹落實***、省委的決策部署和要求，堅持以黨的政治建設為統領，充分發揮黨委組織領導和把關作用，在牢牢把握正確用人導向中營造風清氣正、正氣充盈的政治生態，凝聚上下齊心、干事創業的磅礴力量，形成銳意進取、奮發作為的生動局面，為更好地發揮“四個作用”，加快建成“一谷三區”、實現“兩個走在前列”提供堅強保證。
一、主要做法。
（一）堅持黨管干部，在領導和把關上突出從高從嚴。
市委認真履行黨要管黨、從嚴治黨的主體責任，堅持黨管干部原則，落實新時期好干部標準，在選人用人上發揮好組織領導和把關作用。一是強化用人導向。堅持把樹立正確用人導向作為干部選拔任用的關鍵，推動形成“樹導向、聚人心”的共識。市委書記多次聽取組織工作情況匯報，先后在市委常委會、市委***等重要會議上，對加強領導班子和干部隊伍建設提出明確要求。今年以來，調整干部x批xx人，實現“組織放心、群眾滿意、干部服氣”。二是規范動議程序。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，廣泛聽取相關部門相關領導的意見，結合平時對干部的了解，經綜合分析研判后，提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內多次協商、反復醞釀，形成調整方案。調整方案書面報告省委組織部，經預審和批復同意后，才進入選任工作的下一個環節，堅決做到上級不批復同意，市委不上會研究。三是嚴格政治審查。把政治標準作為選人用人的首要標準，重點在政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律上把關。對政治上不合格的“一票否決”，已在領導崗位的堅決調整下來。落實“凡提四必”制度，即干部檔案“凡提必審”、個人有關事項報告“凡提必核”、紀檢監察機關意見“凡提必聽”、信訪舉報“凡提必查”，堅決防止“帶病提拔”。四是實行全程紀實。制定市管干部選拔任用工作紀實工作方案，明確提拔任用的、非領導職務改任領導職務的、平級轉任重要崗位的均要進行全程紀實。全程紀實涵蓋“動議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職”等干部選任環節。五是集體討論決定。嚴格執行民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，每次市委常委會研究調整干部，都經過充分醞釀。市委常委會上，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情況，與會人員充分討論后，實行票決制。
（二）堅持精準科學，在推薦和考察上突出考準考實。
市委堅持在精準科學選人用人上下功夫，注重把干部考準考實，不斷提高干部選拔任用工作的精準度和科學化水平。一是注重全面調研。堅持全方位、多角度、近距離地考察識別干部，既看干部在大是大非政治問題上的表現，又看干部在具體問題上的表現；既看特定時期的表現，又看一貫表現。特別是注意找敢講真話的知情人深入談、不限定時間全面談、聯系實際追問談，從工作圈、生活圈、社交圈考察干部。二是注重綜合研判。在調研基礎上，注重對領導班子和領導干部進行綜合分析、深入研判，既堅持全面地、歷史地、辯證地評價干部，又堅持科學地、客觀地分析班子。在班子配備和干部調整時，既考慮人選條件、干部特點，又考慮崗位要求、班子結構，努力做到“人崗相適、人事相宜”。三是注重實踐考察。把干部選派到急難險重崗位中去接受實踐磨煉和考察。圍繞常態化推進疫情防控和決勝脫貧攻堅的目標，統籌選派xx名干部，開展駐村幫扶和一線防控，取得良好效果。xx名干部在疫情防控和脫貧攻堅工作中作風扎實、實績突出的干部得到提拔或重用。
（三）堅持事業為上，在選拔和任用上突出選優選強。
市委堅持事業為上、依事擇人、人事相宜的要求，在選拔干部時，始終堅持多看誰更優秀、多比誰更合適、多想“該用誰”而不是“誰該用”，以選好每個干部、配強每個班子整體推進干部隊伍建設。一是優化班子結構。深入縣市區實地調研，與縣市區黨政班子成員、人大、政協、法檢兩院主要負責人談話，深入了解干部情況，對那些立足本職、埋頭苦干、敢于擔當、群眾口碑好的干部，對那些長期在基層一線和邊遠地區甘于奉獻、勤于為民的干部高看一眼，優先使用，進一步優化結構，增強整體功能。二是推進干部交流。注重發揮好我市國有企業密集、產業優勢明顯、專業人才匯聚的優勢和特點，加強企業與地方干部的“雙向交流”，把懂黨務、善管理的干部選到國有企業，把熟悉經濟、專業較強的干部選到地方政府，推動地方與企業發展深度對接、高度融合。三是拓寬選人視野。積極穩妥做好政府機構改革干部工作，分層級、分類別做好調研，既嚴格執行法規政策，又注重調優配強領導班子，確保政府機構改革工作圓滿完成。率先探索面向全球市場化選聘國企高管，打破身份、地域、所有制等界限，從來自海內外的人才中選聘xx名國企高管，推動了國有企業領導班子和干部隊伍建設。四是選拔年輕干部。開展優秀年輕干部調研，xxx名優秀干部進入組織視野、實行入庫管理。創新選調生培養管理工作，堅持重點管理、跟蹤培養、擇優選拔、科學考評，率先出臺《選調生考核工作暫行辦法》。
（四）堅持從嚴約束，在監督和管理上突出管住管好。
市委堅持把管政治、管思想、管作風、管紀律統一起來，扎緊制度的“籠子”，做到干部隨管理成長、管理伴干部一生。一是加大提醒函詢誡勉工作力度。充分利用干部日常管理監督成果，結合年度考核、經濟責任審計和巡視巡察等工作，對領導干部的苗頭性傾向性問題及時采取相應措施，做到防微杜漸。同時，將有關情況作為領導干部考核、任免、獎懲的重要依據。二是扎實開展選人用人專項檢查。把選人用人情況納入領導班子年度考核的重要內容，每年對黨委（黨組）開展選人用人滿意度測評。今年年初，結合市本級巡察工作開展選人用人專項檢查。針對巡察時間緊、任務重、業務多等情況。
當前隱藏內容免費查看，制定清晰明了的工作流程和簡便易行的檔案資料查閱細則，對存在的問題逐個交辦、逐個整改。三是全面完成超職數配備干部整治任務。采取“五個一批”的辦法，即“核定領導職數規范一批、實行職務職級并行退出一批、利用政策規定退休一批、提拔或轉任交流、從嚴監督管理退下一批”，最大限度地做好“減法”。
二、主要問題。
一是干部隊伍專業化水平還不夠高。
一方面，熟悉產業發展、項目建設、招商引資，善于園區運營、資本運作和抓第三產業發展的干部緊缺。另一方面，專業型、復合型的干部不多，特別是面對經濟增速換擋、下行壓力加大的局面，一些干部在科學決策、創新工作、破解難題方面還感到本領恐慌。
二是加強年輕干部培養力度還不夠大。
盡管在年輕干部培養選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年來重點整治超職數配備干部等問題，崗位資源十分有限，優秀年輕干部上升受到一定影響，一些領導班子年齡結構偏大、年輕領導干部數量偏少的問題日益突出。
三是領導干部退出的渠道還不夠暢通。
我市通過樹立鮮明用人導向、完善政策措施、強化跟蹤管理等方式，進一步推進領導干部能上能下，取得了一定的成效。但干部的“下”，往往是因犯錯誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”，在推進干部能上能下常態化方面做得不夠。沒有通過完善考評辦法、充分運用考評結果、細化“下”的情形來推動不適應、不勝任的干部“下”。
三、整改措施。
（一）牢牢把握總體要求。
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握堅決維護******在黨***和全黨的核心地位、堅決維護黨***權威和集中統一領導這個根本政治責任，牢牢把握堅持和加強黨的全面領導這個根本原則，牢牢把握堅持黨要管黨、全面從嚴治黨這個指導方針，全面落實新時代黨的建設總要求和干部工作的基本要求，落實新時期好干部標準，認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》等黨內政策法規，堅持以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人，努力建設一支“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”的干部隊伍。
（二）推進專業能力建設。
深入研究新時代對專業能力、專業精神的新要求，著力推進高素質專業化干部隊伍建設，努力做到干部能力素質與崗位需求相適應，專業特點與班子功能相協調。堅持實踐標準，選專業干部時不簡單地看文憑看職稱，看干過什么管過什么，關鍵看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好，對工作能不能準確說清楚、進行專業分析、參與科學決策、精準抓好落實。堅持事業為上，注重依據事業需要、崗位需求，看誰更優秀、更合適，注重把合適的人配到合適的崗位上，讓專業的人干專業的事。堅持選育結合，既拓寬選人用人視野，不拘一格選干部、引人才，又圍繞疫情防控、產業發展、項目建設、招商引資、園區運營、鄉村振興、生態保護、脫貧攻堅等內容，抓好專題培訓，提升專業能力，培育專業精神，努力提高各級領導班子專業化水平。
（三）著力改進考察方式。
把握好三個關鍵點：一是加強領導，充分發揮黨組織領導和把關作用。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等規定，確保每個程序、每個環節都在黨組織的領導和把關下有序進行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在平時，做到經常性地、全面深入地考察了解干部，考準考實干部的政治品德、工作能力。繼續探索調研考察的方式和辦法，運用好考察談話這一手段，多方印證、全面掌握干部的真實表現。三是注重分析、反復比選。加強對領導班子和領導干部的分析研判，對每一個班子強在哪里、弱在哪里，干部的適崗能力、發展潛力怎么樣，如何調整優化，都做到心中有數。注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發展變化，注重其一貫表現和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
選人用人工作情況報告示例分享（優質18篇）篇二
（一）堅持黨管干部原則，貫徹新時期好干部標準。
充分發揮局黨組在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，堅決貫徹新時代黨的組織路線，始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。選拔任用工作的動議（方案制定）、考察人選確定、任職人選確定、試用期滿考核等環節均經過黨組會議進行研究決定。決策過程嚴格遵循黨組會、“三重一大”等議事規則，嚴格按照組織原則和決策程序進行，確保選人用人各環節步驟的組織原則性、民主性、科學性。
（二）堅持政治標準，從嚴把關人選條件。
突出政治導向，始終把政治標準放在第一位，在考察環節把政治素質考察擺在首位。嚴格落實“凡提四必”的相關要求，認真審查干部人事檔案、黨支部出具黨性鍛煉情況的結論性意見，黨組對廉潔自律情況作出結論性意見并落實“雙簽字”，書面函詢紀檢組意見，全面考察干部政治理論、政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況，確保干部政治素質過硬。
（三）注重工作實績，樹立正確用人導向。
局黨組在干部選拔任用工作中，在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則。雖然我局職級職數相對寬裕，但黨組始終堅持統籌考慮干部一貫表現、德才素質、工作實績等因素，優先考慮在工作中服從組織安排認真履職、參與中心工作積極踴躍、服務基層身體力行、急難險重任務沖鋒在前的干部。不搞論資排輩，不搞遷就照顧，旗幟鮮明地樹起實干實績的正確選人用人導向。x名提拔任用的科長均為xx年起任職的副科長，年齡結構均在35至40歲之間，長期以副科長身份主持科室工作，任職4年多來，克服xx人少事多的客觀困難，為全市金融服務脫貧攻堅、重點項目建設、民生事業發展、實體經濟發展以及金融風險防控等工作做了很多卓有成效的工作，其中2名同志還具有參加脫貧攻堅一線工作的經歷。
晉升職級的x名干部在工作中認真履職盡責，在各自的崗位上完成任務出色，群眾高度認可。通過干部選拔任用，進一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限，更好地引導全局干部職工認真履職盡責，把重心放到工作上來，以工作實績贏得組織的信任和干部群眾的認可。一年來，提拔晉升的x名干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
（四）強化監督管理，確保忠誠干凈擔當。在選準用好的基礎上，堅持把日常監督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程。專門組織了干部任前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識，強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。一年來，對提拔晉升的干部先后開展了建立個人廉政檔案，并針對科級領導干部中可能出現的苗頭性、傾向性問題開展廉政談話，實現早發現、早提醒、早糾正，督促廉潔從政。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領導干部違規借貸專項整治、“一人多證”專項清理、特殊崗位報備等工作，全面從嚴從實從細抓好干部日常監督管理，確保干部忠誠干凈擔當。
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省委組織部：
2021年，省林草局黨組在省委正確領導和省委組織部有力指導下，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，認真踐行新時代黨的組織路線，牢固樹立鮮明的選人用人導向，堅持好干部標準，堅持事業為上、以事擇人、人崗相適，扎實做好干部選任工作，加大年輕干部培養使用力度，著力打造政治過硬，高素質專業化的新時代林草干部隊伍，為我省林草事業高質量發展提供了較好的組織保障。現將有關情況報告如下。
一、基本情況。
（一）編制、職數及職務職級配備情況。
省林草局行政編制167名，實有公務員222人。核定正處級領導職務23職，實配20職、空3職，副處級領導職務40職，實配34職、空6職；一、二級巡視員10職，實配10職，一級至四級調研員94職，實配86職、空8職。
局直屬事業單位17家，核定事業編制2172名，實有工作人員2865人。核定正、副處級領導職數59職，實配52職、空7職；4家參公事業單位，核定二級巡視員1職，實配0職，一級至四級調研員23職，實配22職、空1職。
（二）領導職務選任及職級晉升情況。
2021年當前隱藏內容免費查看，組織處級領導職務選任8批次、45人。其中：局機關處級領導職務選任5批次、13人，提拔使用處長3人、副處長10人；局直屬企事業單位黨政領導干部選任7批次、32人，提拔使用正處級3人、副處級29人。啟動局機關公務員職級晉升11批、48人次，其中二級巡視員2人次、一級至四級調研員11人次、一級主任科員及以下職級35人次；啟動參公人員職級晉升6批次、12人次，其中二級巡視員1人次，一級至四級調研員7人次，一級主任科員及以下4人次。
（三）干部調任、交流使用情況。
根據工作需要，我局機關調任公務員3人，轉任公務員2人，遴選公務員9人，接收轉業軍官1人，選調生4人；交流公務員1人，事業單位交流干部19人。
二、主要做法。
上年度省林草局選人用人工作民主評議結果顯示，選人用人工作總體評價、從嚴管理監督干部情況評價為“好”的比例均為99.31％，高于省直單位平均比例（93.93％、95.12％）。但選人用人民主評議表中所列10項主要問題仍不同程度有所反映。一年來，省林草局黨組提高政治站位，將問題整改與干部隊伍建設同步推進、一體貫通，作為強化選人用人工作的重要切入點和落腳點，聚焦“當下改”、著眼“長久立”，高標準高質量做好選育管用、推動整改落實。
（一）精準識別，把好準入關。
堅決貫徹落實黨***關于領導班子和干部隊伍建設工作要求，堅持黨管干部原則，堅持新時期好干部標準，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，持續強化干部選任組織審察和把關力度。堅持事業為上、突出政治標準，拓寬選人渠道、優化年齡結構，實現整體謀劃與局部推動相結合、科學選配與培養儲備相結合、優化結構與以老帶新相結合。局機關40歲左右正處長3人，“80”后副處長8人，其中，“85后”副處長2人；真正把業務素質高、適應能力強、基層經歷豐富、職位匹配好的干部選出來、用起來。同時，著力推動“能上能下”，暢通年輕干部的晉升通道。對所屬事業單位領導干部年齡較大、精力不足的，及時讓出領導崗位，轉到相應的專業技術崗位，保證工資待遇不降低。2021年共有2名干部因身體健康原因免去了處級領導職務，有1名干部因年齡較大、精力不足，免去了科級領導職務。局機關及直屬參公單位有8名處級以上干部進行了由職務向職級的調整。全面履行代管職責，對省林科院領導班子中的正處級領導干部及有關分院、研究所正職進行了調整，開展了部分研究所正職選任并指導內設機構正副職和研究所副職選任，從局直屬單位優選5名干部到省林科院內設機構及研究所交流任職，在班子調配和干部隊伍建設方面給予全力支持和保障。一是堅持知事識人、確保以崗擇人。局黨組及主要領導通過廣泛談心談話、工作調研了解，全面掌握干部隊伍建設情況，經常性開展干部隊伍結構分析和綜合研判，堅持對干部能力和平時表現進行比較，發現適用人選，做好干部選用儲備。二是綜合分析研判，充分醞釀動議。每輪干部選任前，人事部門綜合有關方面建議和平時了解掌握的情況，提出初步人選建議，向黨組主要領導匯報，在一定范圍內進行溝通醞釀，形成工作方案。三是人崗配置科學，選任工作順暢。局黨組帶頭堅決執行《中國***組織工作條例》《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求的選任程序，人事部門進一步調整完善干部選任工作流程，嚴格操作標準和具體流程，做到全過程留痕，全過程接受組織和群眾監督。四是廣泛征求意見，防止以票取人。人事部門從選任崗位關聯性、對干部了解熟悉程度和參與推薦代表性等角度，科學確定談話調研推薦和會議投票推薦范圍，提高推薦結果的參考價值，避免圖形式、走過場，防止簡單以票取人。五是考察了解到位，杜絕“帶病提拔”。嚴格執行“凡提四必”，堅持全面考察干部的政治表現、履職擔當、工作實績、廉潔自律情況，對干部進行全方位體檢，不斷拓展干部考察的深度和廣度，堅決杜絕“帶病提拔”。六是集體討論研究，走好“最后一公里”。局黨組要求研究干部問題的上會材料需經人事處處長、協管領導、分管領導三級把關，會上不簡化流程，逐一深入聽取干部考察情況、履歷情況和“凡提四必”情況，黨組成員充分發表意見，集體討論確定任職人選，確保把好干部選任“最后一公里”。
（二）嚴格管理，把好監督關。
堅持黨性鍛煉、跟蹤管理、關心關愛相得益彰。優化《局公務員平時考核實施細則（試行）》，推動平時考核工作向規范化精準化智能化方向縱深發展；從嚴肅紀律規矩入手，定期對局各處室（站、中心）的工作紀律情況和“釘釘”考勤打卡情況進行檢查并通報，進一步促進了機關工作作風提質增效；印發《關于進一步規范外出請假報批報備工作的通知》，規定了外出請假報批報備的范圍、程序、內容、方式，明確了有關要求。推進落實《xx省林業和草原局激勵干部擔當作為容錯糾錯實施辦法》《新提拔任職領導干部跟蹤考察辦法（試行）》，局黨組2次召開新任職干部和新進人員集體談話會議，強化干部任前教育管理。督促領導干部如實填報個人有關事項，對發現問題的2名干部分別給予批評教育和誡勉談話處理。
（三）強化培訓，把好能力關。
以《干部教育培訓工作條例》《2018－2022全國干部教育培訓規劃》為基本遵循，以“建強自身功能、拓展深度合作”為主要依托，以黨的創新理論和林草主責主業為重點內容，推動干部隊伍能力素質跟上時代步伐，適應工作要求。邀請省委黨校教師，利用兩個半天組織局各處室和直屬各單位全體黨員干部集中學習***五中***精神；面向全省林草系統征集培訓需求200余條，圍繞國土綠化、森林草原防火、資源節約等林草實務，全年開展黨員干部“入目”培訓34期，舉辦“龍江林草大講堂”19期；與國家林干院、省生態學院、省林科院開展深度培訓合作。通過舉辦各類培訓，全年累計培訓人次達4.6萬，為大規模培訓干部、大幅度提高干部素質發揮了應有作用。同時，精心選調學員參加國家林草局培訓班、省委黨校調訓及初任培訓、中省直單位駐村第一書記培訓班；“龍江干部教育網絡學院”參學率、合格率均為100％。
三、存在的問題。
一是40歲左右的內設機構正職人數不足。因工作需要，省委編委于2021年11月將我局機關內設機構正職職數由22名核增至23名，按照省直黨政部門40歲左右的內設機構正職配備比例的要求，我局應配備40歲左右的處長4名。截至目前我局已配備3名40歲左右正處長，尚未達到配備要求。二是處級任職培訓存在明顯短板。任職培訓名額不足，機構改革后近三年來，我局選拔任用的120余名處級領導干部中尚有100余名沒有參加過處級干部調訓，目前已超出組織部門規定的培訓時限，在一定程度上影響了干部任職能力和理論素質的有效提升，我們也將積極建議干部教育部門適當增加我局處級干部培訓名額。
下一步，省林草局黨組將以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大及十九大歷次***精神，深入貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，以省委確定的“四個體系”建設為總抓手，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、擁護和捍衛“兩個確立”，堅持正確的選人用人導向、著力提高選人用人工作質量，持續探索完善干部考核評價體系、強化干部日常管理監督、抓實抓好干部教育培訓；加大優秀年輕干部培養選拔力度，常態化推進“六個一批”，40歲左右的內設機構正職配備比例達到全國《規劃綱要》和我省落實措施的要求，持續調整優化干部隊伍結構，建設適應振興發展需要的高素質林草干部隊伍，為推動我省林草事業高質量發展提供堅強組織保障，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！
專此報告。
選人用人工作情況報告示例分享（優質18篇）篇四
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????近年來，xx市始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記考察xx重要講話精神，認真貫徹落實新時代黨的組織路線和《中國共產黨組織工作條例》，堅持將黨的政治建設擺在首位，不斷拓寬選人用人視野，進一步暢通干部交流渠道，大力培養選拔優秀年輕干部，抓實高素質專業化干部隊伍建設，為xx實現高質量跨越發展提供堅強組織保證和干部人才支撐。現將工作情況報告如下：
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提拔使用xx名疫情防控工作表現突出的處級干部，儲備了一批在防疫一線表現優秀的干部。三是抓實縣鄉領導班子換屆。堅持把黨的全面領導貫穿換屆工作全過程，以縣鄉領導班子換屆為契機，選優配強領導班子，切實選拔任用敢于扛硬活、打硬仗，專業能力強、綜合素質優、工作實績突出的干部。準確把握中央和省委、xx關于縣鄉領導班子換屆總體目標，制發了《關于認真做好縣（市、區）、鄉（鎮）領導班子換屆工作的通知》，在全省率先編發了《xx市鄉（鎮）黨委換屆工作流程》《2021年xx市鄉（鎮）黨委換屆選舉工作指導手冊》《xx市2022年鄉（鎮）人代會指導手冊》，強化對縣鄉領導班子換屆工作的指導，如期完成縣鄉黨委換屆工作，目前，正在推進縣鄉人大、政府和縣政協領導班子換屆工作，人事安排工作已全面完成。換屆后，縣鄉黨委、人大、政府和縣政協領導班子各項剛性結構指標均達到且總體高于換屆要求。
???高度重視年輕干部培養選拔工作，在堅持老、中、青梯次配備的基礎上，把年輕干部培養選拔作為“源頭培養工程”和“事業發展保障工程”來抓，先后制發了《關于貫徹落實〈2019—2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要〉的實施意見》《xx市年輕干部工程、少數民族干部工程、專業干部工程實施方案》《xx市優秀年輕干部培養鍛煉辦法（試行）》等一批務實管用的剛性制度措施，培育了一批適應xx高質量跨越發展要求，具有較強專業素養、專業能力、專業精神的優秀年輕干部，目前全市xx歲左右正處級干部xx名、xx歲左右副處級干部xx名，分別占相應職務層次干部xx%、xx%。堅持把崗位實踐作為培養鍛煉干部的重要平臺，多崗位、多層次歷練干部，注重把干部放到關鍵崗位和防范化解重大風險、污染防治主戰場以及項目建設、社會維穩、掃黑除惡等領域歷練，注重在關鍵、吃勁崗位和正職崗位培養鍛煉干部，對經多崗鍛煉、表現優秀、歷練成熟的予以優先提拔重用。堅持對經受基層考驗、工作實績突出、群眾口碑好、培養潛力大的年輕干部用當其時，xxxx年以來xx共提拔使用xx名xx歲左右的副處級年輕干部、xx名xx歲左右的正處級年輕干部，分別占提拔相應職務層次干部數的xx%、xx%。
對領導經驗不足的干部，有計劃地選派到“三大攻堅戰”、鄉村振興、園區建設、產業發展、招商引資、疫情防控等工作一線經受錘煉，安排到貧困村、黨組織軟弱渙散村和集體經濟薄弱村擔任第一書記或駐村工作隊長，抽調參與巡視巡察、信訪維穩、招商引資、征地拆遷等工作，有意識地培養全局觀念。xxxx年來，共選派市直單位、縣（市、區）優秀年輕干部xxxx人次開展“雙向掛職”，選派x名優秀年輕干部到市信訪部門跟班鍛煉，選派xx名縣（市、區）年輕干部到市政府駐外機構跟班鍛煉，選派xx名干部到中央、省直機關、國有企業和xx市等掛職鍛煉，著力提升干部專業素養和綜合素質。
??創新舉措、嚴抓嚴管，突出監督重點，拓寬監督渠道，進一步增強干部監督工作的針對性和實效性。一是聚焦選人用人監督。嚴把選人用人程序，突出抓好分析研判和動議、民主推薦、考察、討論研究、任職等關鍵環節，嚴格執行“凡提四必”、是否xx查驗、干部交流、回避、公示、試用期等制度，嚴格落實《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》，做到執行標準不走樣，履行程序不變通，切實提高干部選拔任用工作質量。出臺《xx市關于在xx常規巡察期間開展選人用人專項檢查暫行辦法》，在xx巡察期間同步開展選人用人專項檢查，持續發力推動形成風清氣正的選人用人環境。從省委組織部反饋的2020年度xxxx選人用人“一報告兩評議”結果看，參評人員對“本地區選人用人工作總體評價”為“好”，無突出問題的集中反映，對新提拔的干部的認同率均在xx%以上。二是緊盯“關鍵少數”監督。堅持嚴管就是厚愛，把功夫下在平時，綜合運用個人有關事項報告查核、年度考核、巡視巡察、民主生活會、經濟責任審計、信訪舉報核查等成果，編發《xx領導干部履職行權知識讀本》，常態化推進提醒、函詢、誡勉工作，對干部身上出現的苗頭性、傾向性問題及時扯袖子、咬耳朵，使紅臉出汗成為常態。今年來對xx干部開展提醒xx人次、函詢x人次、誡勉xx人次，持續抓好領導干部個人有關事項報告工作，嚴格執行“兩項法規”，制定出臺《領導干部個人有關事項報告閱簽人責任追究辦法》，動真碰硬、鐵面執紀，共查核xxx人次，對不如實報告的給予批評教育xx人、誡勉x人。
??。
從年輕干部的儲備上看，無論是科級干部還是處級干部都有一定數量，但從干部隊伍整體情況看，大多年輕干部經歷單一，缺乏必要的崗位歷練，實踐工作經驗不足，獨當一面的能力不夠，年輕干部隊伍存在“有量缺質”的問題，培養選拔上系統謀劃不夠，重選輕管、重選輕育等問題不同程度存在。
???xx干部總體初始學歷偏低，全日制學歷為大學的占xx%、研究生的僅占x%，多數干部是通過在職教育取得大學以上學歷，文憑的“含金量”明顯不足，且大部分干部所學專業為教育、農業、法律、社會事務等，而xx緊缺急需的城市規劃、工業經濟、文化旅游、財稅金融、項目包裝等專業干部較少，部分干部學習主動性、系統性不夠，知識系統更新較慢，與實現xx“xx”發展新定位不相適應。
???從xx先后發生的xx、xx等嚴重違紀違法案來看，在從嚴監督教育管理干部上還存在差距，對重要崗位、關鍵崗位的監督不夠精準，對干部八小時以外的“社交圈”“生活圈”“朋友圈”監督乏力，對干部小問題小毛病發現不及時、提醒不到位，最終釀成了大問題。
???。
堅持新時期好干部標準，把政治標準放在第一位，突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬，堅持事業為上、依事擇人、人崗相適，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，重用有信念、有思路、有激情、有辦法的干部，真正把那些想干事、能干事、敢擔當、善作為的優秀干部選拔出來、使用起來，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的選人用人導向。
???堅持黨對換屆工作的統一領導，堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢的基本原則，使xxxx年、xxxx年的集中換屆成為深入學習貫徹新時代黨的組織路線的過程，成為推動黨的干部政策法規落地見效的過程，成為系統檢驗干部工作質量和水平的過程。根據中央、省委和xx的部署要求，統籌做好市縣鄉人大、政府和市縣政協換屆以及群團部門換屆工作，圍繞xx“xx”發展新定位和換屆領導班子配備剛性要求，及時提出干部調整建議方案，確保干部提前就位，換出對黨忠誠、信念堅定，為民服務、擔當盡責，本領過硬、實績突出，優勢互補、結構優化，遵規守紀、清正廉潔的領導班子。
著眼年輕干部培養選拔中存在的問題，抓好年輕干部“育選管用”各個環節的工作，建立健全日常發現、動態管理、遞進培養、適時使用機制，分層次分類別建立優秀年輕干部隊伍信息庫，大力選拔一批優秀年輕干部進入各級領導班子任職，努力建設一支忠實貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標準、忠誠干凈擔當、數量充足、充滿活力的高素質專業化年輕干部隊伍。
????堅持把理想信念教育、知識結構改善、能力素質提升貫穿于干部成長的全過程，強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業訓練。堅持把干部的行為管理和思想管理統一起來、把工作圈和社交圈銜接起來、“八小時之內”和“八小時之外”貫通起來，嚴格落實談心談話、提醒函詢誡勉等，堅持抓早抓小、防微杜漸，全面提升干部日常管理監督的針對性、覆蓋面，加強對關鍵崗位領導干部的教育管理，對傾向性苗頭性的問題及早提醒和警示，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。
選人用人工作情況報告示例分享（優質18篇）篇五
2021年，省林草局黨組在省委正確領導和省委組織部有力指導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真踐行新時代黨的組織路線，牢固樹立鮮明的選人用人導向，堅持好干部標準，堅持事業為上、以事擇人、人崗相適，扎實做好干部選任工作，加大年輕干部培養使用力度，著力打造政治過硬，高素質專業化的新時代林草干部隊伍，為我省林草事業高質量發展提供了較好的組織保障。現將有關情況報告如下。
一、基本情況。
（一）編制、職數及職務職級配備情況。
一、二級巡視員xx職，實配xx職，一級至四級調研員xx職，實配xx職、空x職。
x家參公事業單位，核定二級巡視員x職，實配x職，一級至四級調研員xx職，實配xx職、空x職。
（二）領導職務選任及職級晉升情況。
科員及以下職級xx人次；
啟動參公人員職級晉升x批次、xx人次，其中二級巡視員x人次，一級至四級調研員x人次，一級主任科員及以下x人次。
（三）干部調任、交流使用情況。
交流公務員x人，事業單位交流干部xx人。
二、主要做法。
上年度省林草局選人用人工作民主評議結果顯示，選人用人工作總體評價、從嚴管理監督干部情況評價為“好”的比例均為xx％，高于省直單位平均比例（xx％、xx％）。但選人用人民主評議表中所列10項主要問題仍不同程度有所反映。一年來，省林草局黨組提高政治站位，將問題整改與干部隊伍建設同步推進、一體貫通，作為強化選人用人工作的重要切入點和落腳點，聚焦“當下改”、著眼“長久立”，高標準高質量做好選育管用、推動整改落實。
（一）精準識別，把好準入關。
真正把業務素質高、適應能力強、基層經歷豐富、職位匹配好的干部選出來、用起來。同時，著力推動“能上能下”，暢通年輕干部的晉升通道。對所屬事業單位領導干部年齡較大、精力不足的，及時讓出領導崗位，轉到相應的專業技術崗位，保證工資待遇不降低。2021年共有x名干部因身體健康原因免去了處級領導職務，有x名干部因年齡較大、精力不足，免去了科級領導職務。局機關及直屬參公單位有x名處級以上干部進行了由職務向職級的調整。全面履行代管職責，對省林科院領導班子中的正處級領導干部及有關分院、研究所正職進行了調整，開展了部分研究所正職選任并指導內設機構正副職和研究所副職選任，從局直屬單位優選x名干部到省林科院內設機構及研究所交流任職，在班子調配和干部隊伍建設方面給予全力支持和保障。一是堅持知事識人、確保以崗擇人。局黨組及主要領導通過廣泛談心談話、工作調研了解，全面掌握干部隊伍建設情況，經常性開展干部隊伍結構分析和綜合研判，堅持對干部能力和平時表現進行比較，發現適用人選，做好干部選用儲備。二是綜合分析研判，充分醞釀動議。每輪干部選任前，人事部門綜合有關方面建議和平時了解掌握的情況，提出初步人選建議，向黨組主要領導匯報，在一定范圍內進行溝通醞釀，形成工作方案。三是人崗配置科學，選任工作順暢。局黨組帶頭堅決執行《中國共產黨組織工作條例》《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求的選任程序，人事部門進一步調整完善干部選任工作流程，嚴格操作標準和具體流程，做到全過程留痕，全過程接受組織和群眾監督。四是廣泛征求意見，防止以票取人。人事部門從選任崗位關聯性、對干部了解熟悉程度和參與推薦代表性等角度，科學確定談話調研推薦和會議投票推薦范圍，提高推薦結果的參考價值，避免圖形式、走過場，防止簡單以票取人。五是考察了解到位，杜絕“帶病提拔”。嚴格執行“凡提四必”，堅持全面考察干部的政治表現、履職擔當、工作實績、廉潔自律情況，對干部進行全方位體檢，不斷拓展干部考察的深度和廣度，堅決杜絕“帶病提拔”。六是集體討論研究，走好“最后一公里”。局黨組要求研究干部問題的上會材料需經人事處處長、協管領導、分管領導三級把關，會上不簡化流程，逐一深入聽取干部考察情況、履歷情況和“凡提四必”情況，黨組成員充分發表意見，集體討論確定任職人選，確保把好干部選任“最后一公里”。
（二）嚴格管理，把好監督關。
印發《關于進一步規范外出請假報批報備工作的通知》，規定了外出請假報批報備的范圍、程序、內容、方式，明確了有關要求。推進落實《xx省林業和草原局激勵干部擔當作為容錯糾錯實施辦法》《新提拔任職領導干部跟蹤考察辦法（試行）》，局黨組x次召開新任職干部和新進人員集體談話會議，強化干部任前教育管理。督促領導干部如實填報個人有關事項，對發現問題的x名干部分別給予批評教育和誡勉談話處理。
（三）強化培訓，把好能力關。
培訓班；
“xx干部教育網絡學院”參學率、合格率均為100％。
三、存在的問題。
一是40歲左右的內設機構正職人數不足。因工作需要，省委編委于2021年xx月將我局機關內設機構正職職數由xx名核增至xx名，按照省直黨政部門xx歲左右的內設機構正職配備比例的要求，我局應配備xx歲左右的處長x名。截至目前我局已配備x名xx歲左右正處長，尚未達到配備要求。二是處級任職培訓存在明顯短板。任職培訓名額不足，機構改革后近三年來，我局選拔任用的xx余名處級領導干部中尚有xxx余名沒有參加過處級干部調訓，目前已超出組織部門規定的培訓時限，在一定程度上影響了干部任職能力和理論素質的有效提升，我們也將積極建議干部教育部門適當增加我局處級干部培訓名額。
加大優秀年輕干部培養選拔力度，常態化推進“六個一批”，40歲左右的內設機構正職配備比例達到全國《規劃綱要》和我省落實措施的要求，持續調整優化干部隊伍結構，建設適應振興發展需要的高素質林草干部隊伍，為推動我省林草事業高質量發展提供堅強組織保障，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！
專此。
報告。
選人用人工作情況報告示例分享（優質18篇）篇六
市xx局嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》等各項組織人事法規政策規定，堅持黨管干部原則，落實好干部標準，嚴格執行選人用人程序，強化政治把關，樹立正確用人導向。現將2021年選人用人情況報告如下：
根據《中共xx市委機構編制委員會關于調整市xx局領導職數的通知》（x編〔2019〕20號）和《中共xx市委機構編制委員會辦公室關于調整市xx局機構編制事項的通知》（x編辦〔2019〕104號）精神，市xx局領導職數調整為1正xx副，全供事業編制調整為xx名，內設機構xx個，分別為辦公室、xx科、xx科等。正科級領導職數xx名，副科級領導職數xx名。我單位現有工作人員xx名，其中局長x名，副局長x名，正科級干部x名，副科級干部x名，科員x名。
科員3名，晉升三級調研員1名）。
堅持把《條例》納中心組學習的重要內容、納入干部推薦考察前的必學內容，提高了執行《條例》的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監督的積極性和主動性。
在干部選拔任用工作中，做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規范，客觀真實地反映了干部選拔任用的運行過程。嚴格落實干部調整預審備案制度。選拔任用干部時，召開市xx局黨組會議動議調整干部事項，按照干部管理權限向市委宣傳部及時匯報，待批復后再按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的程序和有關規定進行干部的調整工作。
始終堅持正確的用人導向，把事業需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面干部積極性有機結合起來，大力選拔那些事業心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事、不出事，實績突出的干部，選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發展打基礎的干部，選拔那些敢于開拓、善于創新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內在素質高、發展潛力大、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向，始終堅持德才兼備、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋的用人標準。
沒有監督的權力是滋生腐敗的根源，流于形式的監督則是對腐敗的縱容。市xx局黨組堅持關口前移，未雨綢繆，狠抓監督工作制度建設，切實加強對干部的日常監督管理。認真執行述職述廉、誡勉、談話、等制度，逐步完善干部監督管理的各項措施。
市xx局在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距和不足，對于存在問題及原因，歸納如下幾點：
對組織人事工作政策法規學習不夠深入，存在以干代學的現象；
干部隊伍整體素質與發展的形勢任務不相適應，人才緊缺，整體效能有待進一步提高；
黨員干部參加學習培訓的機會比較少。
和培養，提高年輕干部思想政治素質，提高業務能力，增強個人核心競爭力；
加強干部教育培訓，提前安排干部教育培訓。
計劃。
加強選人用人機制措施。嚴格執行《干部任用條例》，通過公開、公平、公正的選拔用人，讓。
工作。
實績突出，群眾公認的優秀人才得以突顯，推進我單位的干部隊伍建設。
選人用人工作情況報告示例分享（優質18篇）篇七
根據市委組織部《關于做好xx年度市管領導班子選人用人一報告兩評議工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統xx年度選人用人工作進行了認真回憶，對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查，現將有關情況報告如下:。
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質好，業務能力強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人(調研員1人，副處長2人，副調研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調研員3人);9月，開展干部內部輪崗交流使用，調整了4個處室的負責人;10月對局部干部進行了處室調整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優了局系統中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務提供了人才保障;通過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質，提高機關干部的總體業務工作能力。
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有時機。
(一)嚴格執行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規定，堅持選人用人原那么，在干部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原那么;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原那么，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原那么，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的開展環境。
(二)嚴格標準干部選拔任用程序。xx年初，局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數，標準個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環節。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環節，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監督，切實做到組織嚴密，程序合法。
(三)嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數情況進行分析，根據《條例》規定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進行充分醞釀、規劃布局，并屢次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把能力強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。xx年我局3次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作那么，嚴格按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環節上，認真聽取各方面的'意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
xx年，我局干部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比方選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉業干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當的年輕干部，在營造健康向上、積極進取的氣氛上下功夫，著力激發干部動力、活力、創造力，培養干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，形成人人思開展、人人謀開展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部。
選人用人工作情況報告示例分享（優質18篇）篇八
履行深化企業改革的領導責任，全面完成集團公司改革三年行動，緊盯重點改革任務，完善現代企業制度體系，深化混合所有制改革，健全完善市場化經營體制，持續推進集團公司經理層成員任期制和契約化管理、中層管理人員“四制”改革，以改革釋放活力、激發動力、促進發展。
9.把完善公司治理引向深入。
堅持“兩個一以貫之”，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來。落實黨委前置研究討論重大經營事項要求，做到黨組織把方向、管大局、保落實；落實董事會職權，發揮外部董事作用，做到董事會定戰略、作決策、防風險；抓好董事會授權事項落實，做到經理層謀經營、抓落實、強管理；進一步發揮審計監督作用，加強監事會建設。形成董事會、經理層自覺維護黨委發揮領導作用，黨委尊重和支持董事會、經理層依法行使職權，各治理主體既不缺位、也不越位的權責明確、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。
10.把保障安全生產引向深入。
全面貫徹習近平總書記關于安全生產工作的系列指示批示精神，堅持“人民至上、生命至上”理念，貫徹落實省委省政府關于安全生產的一貫要求，堅持安全生產24字要求，把安全作為企業生存發展的前提、基礎和保障，充分發揮黨員在安全生產一線的先鋒模范作用，引導職工增強對安全的敬畏之心，始終把安全完完全全記在腦中、實實在在放在心中、踏踏實實落實在行動中，營造出全員抓安全的濃厚氛圍，促進集團公司安全工作持續好轉。
11.把防范化解風險引向深入。
落實總體國家安全觀，把防范化解風險作為重大政治任務，完善各類風險監測預警機制，建立重大風險報告制度，定期開展風險排查，為集團公司改革發展提供堅強保障。落實煤礦安全生產主體責任，持續提升安全生產管理水平，推進安全生產治理體系和治理能力現代化，堅決遏制重特大事故。加強與上級金融部門和信貸機構的溝通聯系，努力新增融資功能，持續提升生產經營效率，保證企業正常運營資金需要。堅持環境風險評估與應急措施兩手抓，建立完善環境風險識別、防控和應急管理制度，推進生態環境風險預防常態化，確保不出現環境風險事件。
12.把依法合規治企引向深入。
深入學習貫徹習近平法治思想，牢固樹立依法合規的法律思想意識。強化法律風險防控機制，以事前防范事中控制為主，以事后補救為輔，做好重點涉法涉訴案件的應訴和訴訟，保證集團公司合法權益。加強法治培訓，開展以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系的學習教育，完善黨員干部帶頭學法守法用法制度，提高依法治企的能力水平。
13.把堅持綠色發展引向深入。
持續深入學習貫徹習近平生態文明思想，提升全員生態環境保護工作的責任意識和政治意識。統籌有序做好碳達峰、碳中和工作，正確處理發展和減排、整體和局部、短期和長遠關系，大力推廣應用新技術、新工藝，堅決淘汰高污染、高耗能的落后產能，構建高效率、低能耗、低排放的綠色生產模式。持續加大環保資金投入，開展綠色生活創建活動，勤儉節約、反對浪費，不斷改善礦區人居環境。
14.把常態化疫情防控引向深入。
加強對疫情防控領導管理，建立疫情防控快速反應機制，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引導黨員干部職工認真落實省委工作部署和屬地防疫要求，以最可靠的手段、最嚴格的措施、最扎實的成效，抓好常態化疫情防控，保證生產經營不受疫情影響，保證職工家屬生命健康安全。
選人用人工作情況報告示例分享（優質18篇）篇九
一直以來，xx縣醫療保障局在縣委、縣政府的正確領導下，積極探索科學規范的選拔任用干部機制，以“德、能、勤、績、廉”為考核標準，以提高素質、優化結構、改進作風、增強團結為重點，多形式、全方位的推進干部工作科學化、民主化、制度化進程，不斷提高選人用人的公信度，為醫療保障事業的又好又快發展提供了堅實的組織保證。根據關于做好2022年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”x組通〔2023〕3號的通知工作要求，現將我局2022年至今選人用人工作情況報告如下：
一、基本情況。
xx縣醫療保障局于2019年x月組建，是縣政府工作部門。內設機構四個分別是辦公室、規劃財務和基金監管股、醫藥服務管理和待遇保障股、醫藥價格招采和法規股,局下屬事業單位有公費醫療辦公室和醫療保障服務中心共x個。我局共有編制數37個，現有在編人員3x人，其中行政編制數13個，在編12人；事業編制數2x個，在編22人（公費醫療辦公室x人已滿編，醫療保障服務中心18人）。我局共有中層干部職數9個，現已配備7個，其中2022年提拔任用x人，進一步使用1人。我局始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。2022年度我局沒有收到任何反映關于選人用人問題的舉報，沒有干部違紀違法受處理。
（一）加強理論武裝，牢固樹立正確選人用人導向。
我局通過組織黨組理論學習中心組、全體干部會議等形式開展學習《公務員法》《黨委（黨組）討論干部任免事項守則》《干部選拔任用工作監督檢查和責任追究辦法》《xx縣進一步完善股級干部任免的若干規定》等相關文件規定精神，進一步提升了局黨組切實履行干部選拔任用工作程序。積極向外單位取經，學習借鑒好的做法，同時堅持習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格，在干部選拔任用工作中，堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，真正把政治素質強、敬業精神強、工作能力強、作風過硬、群眾信任的干部選拔到股級崗位上來，進而推進我局的干部隊伍建設。
（二）推進深化干部人事制度改革，嚴格執行干部選拔任用工作程序。
對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環節，嚴格按照干部職數配備干部，嚴把“三個關口”：一是堅持發揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。我們堅持民主推薦、考察預告、民主測評、個別談話等制度，認真做好推薦考察各個環節，嚴明工作要求、嚴肅工作紀律，提高了民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。對擬提拔任用的干部，在提交討論之前，廣泛征求意見，進行充分醞釀。嚴格按照《黨政領導干部任用工作條例》規定實行干部考察責任制，做到誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。三是嚴格工作程序，把好決策關。討論決定干部任用人選，堅持班子成員全部到會，堅持黨組書記末位表態。與會成員對任免事項發表明確意見，在充分討論的基礎上，按照民主集中的原則決定人選，較好地保證了新任用干部的整體素質。
2022年我局通過分析研判和動議、執行廉政意見雙簽字制度、民主推薦、確定考察對象、組織考察、紀律審查、討論決定、任前公示、報縣委組織部備案、任前談話、宣布任職等程序，選拔任用中層干部x名，其中中層正職1名(醫療保障服務中心主任)，中層副職3名(醫藥服務管理和待遇保障股副股長、醫療保障服務中心副主任和公費醫療辦公室副主任)，進一步使用1名（醫療保障服務中心副主任），為醫療保障事業發展提供了堅強的組織保障和有力的干部人才支撐。
（三）建章立制，加強監督，保證干部選拔任用工作的有序操作。
我局始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。通過談心談話、學習黨風廉政建設和干部廉潔自律相關制度等，讓每位干部針對崗位主要職責，排查潛在風險，進行廉政風險防范，有效預防選人用人的廉政風險。
三、存在問題。
當前干部選拔任用工作中存在的突出問題及主要原因主要有：
（一）宣傳學習力度不夠。
干部職工學習《公務員法》《黨委（黨組）討論干部任免事項守則》《干部選拔任用工作監督檢查和責任追究辦法》《xx縣進一步完善股級干部任免的若干規定》等文件精神還不深入、理解不夠透徹。
（二）組織人事干部隊伍建設有待加強。
由于人員編制和內設機構限制，我局未專設人事股室，由辦公室負責組織人事工作，由于辦公室負責工作事項繁多且人員較少，未能專人專崗專用，組織人事工作經驗不足，工作能力和水平有待提高。
（三）人事檔案管理不夠規范。
我局因辦公場所欠缺和人員不足，目前尚無獨立專用檔案室和專職檔案管理人員，造成部分工作人員人事檔案不能及時移交，對人事管理工作帶來一定的困難。
四、下一步工作計劃。
（一）加強理論武裝，繼續學習貫徹執行干部選拔任用有關規定。
組織局領導班子、辦公室、人事干部進一步加強業務學習，認真學習《公務員法》《黨委（黨組）討論干部任免事項守則》《干部選拔任用工作監督檢查和責任追究辦法》《xx縣進一步完善股級干部任免的若干規定》等文件精神，加強相關法律法規學習，熟悉掌握選人用人方法、步驟，提高執行規定的自覺性，在實際工作中認真貫徹執行。
要全面落實選人用人工作主體責任，規范干部選拔任用程序，進一步加強和改進干部選拔工作，切實提高選人用人的公信度和提升群眾的滿意度，鍛造一支“過硬”的醫療保障干部隊伍。
（三）加強人才管理，補充后備隊伍新鮮血液。
采取多種有效措施，不斷強化我局人才的競爭意識、危機意識和責任意識，努力提高人才隊伍建設水平。建立后備干部庫，實行嚴格考核、優勝劣汰、動態管理，突出以德為先，堅持德才兼備選擇中層后備干部，對后備干部從嚴要求，從嚴管理。堅持重在培養，加大工作鍛煉力度，強化教育培訓。
（四）建立長效機制，嚴防作風隱患。
下一階段，我局將認真總結選人用人領域的經驗教育，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善干部選拔的有關規章制度、事前事中事后監督制度、科學考評制度，規范今后選人用人工作，使其常態化、長效化，從根本上杜絕選人用人領域不正之風，確保規范使用人才，人盡其才。
選人用人工作情況報告示例分享（優質18篇）篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
????市xx局嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》等各項組織人事法規政策規定，堅持黨管干部原則，落實好干部標準，嚴格執行選人用人程序，強化政治把關，樹立正確用人導向。現將2021年選人用人情況報告如下：
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?????根據《中共xx市委機構編制委員會關于調整市xx局領導職數的通知》（x編〔2019〕20號）和《中共xx市委機構編制委員會辦公室關于調整市xx局機構編制事項的通知》（x編辦〔2019〕104號）精神，市xx局領導職數調整為1正xx副，全供事業編制調整為xx名，內設機構xx個，分別為辦公室、xx科、xx科等。正科級領導職數xx名，副科級領導職數xx名。我單位現有工作人員xx名，其中局長x名，副局長x名，正科級干部x名，副科級干部x名，科員x名。
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?????市xx局黨組在選人用人方面嚴格執行民主公開、競爭擇優的原則，做到執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，嚴格按照干部管理權限和《黨政領導干部選拔任用工作條例》，干部選拔任用都是在編制職數限額內。2021年，市xx局共提拔使用干部1名（副局長xxx，市委宣傳部調入），職級晉升4名（晉升一級主任科員3名，晉升三級調研員1名）。
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堅持把《條例》納中心組學習的重要內容、納入干部推薦考察前的必學內容，提高了執行《條例》的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監督的積極性和主動性。
在干部選拔任用工作中，做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規范，客觀真實地反映了干部選拔任用的運行過程。嚴格落實干部調整預審備案制度。選拔任用干部時，召開市xx局黨組會議動議調整干部事項，按照干部管理權限向市委宣傳部及時匯報，待批復后再按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的程序和有關規定進行干部的調整工作。
???始終堅持正確的用人導向，把事業需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面干部積極性有機結合起來，大力選拔那些事業心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事、不出事，實績突出的干部，選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發展打基礎的干部，選拔那些敢于開拓、善于創新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內在素質高、發展潛力大、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向，始終堅持德才兼備、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋的用人標準。
??沒有監督的權力是滋生腐敗的根源，流于形式的監督則是對腐敗的縱容。市xx局黨組堅持關口前移，未雨綢繆，狠抓監督工作制度建設，切實加強對干部的日常監督管理。認真執行述職述廉、誡勉、談話、等制度，逐步完善干部監督管理的各項措施。
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?????市xx局在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距和不足，對于存在問題及原因，歸納如下幾點：
?????對組織人事工作政策法規學習不夠深入，存在以干代學的現象；
干部隊伍整體素質與發展的形勢任務不相適應，人才緊缺，整體效能有待進一步提高；
黨員干部參加學習培訓的機會比較少。
選人用人工作情況報告示例分享（優質18篇）篇十一
健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，完善職代會制度，推進企務公開、廠務公開，落實職工群眾的知情權、參與權、表達權、監督權，調動職工參與改革發展的積極性、主動性、創造性，在事關企業改革發展的重大決策問題上，充分聽取職工意見，吸納基層一線的合理化建議，涉及職工切身利益的重大問題必須經職代會審議。暢通民主管理渠道，引導職工依法合理表達訴求，維護和發展職工利益。
25.加強群團工作。
傾聽職工呼聲，反映職工意愿，把黨組織的決策變成職工的自覺行動，把黨的關懷送到職工中去。落實“人人持證、技能河南”部署要求，廣泛開展群眾性勞動競賽、技術創新活動，推動職工與企業共同成長。弘揚新時代勞模精神，充分發揮勞模先進的示范作用，努力形成學習先進、追趕先進、爭當先進的新風正氣。堅持以職工群眾為中心，建立完善困難職工檔案，持續開展好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學、職工互助保障等活動，不斷提升幸福感、歸屬感。堅定不移推進青年崗位建功立業，發揮團員青年技術創新、降本增效、“五小”攻關作用，提升青年貢獻度。
26.加強統戰工作。
深入學習貫徹《中國共產黨統一戰線工作條例》，加強與黨外人士交流、溝通、合作，及時了解掌握民主黨派成員動態，發揮黨外知識分子優勢，引導統戰成員在企業生產經營中積極發揮作用，為實現企業發展目標凝聚共識和力量。
27.強化講政治的鮮明導向。
加強信訪穩定工作。推進信訪工作創新，增強人文關懷，及時回應職工合理訴求，提高信訪工作質量。超前防范，及時化解信訪隱患，從源頭上遏制集體上訪、越級上訪和重復上訪的事件發生。常態化開展掃黑除惡專項斗爭，凈化企業發展環境，維護社會穩定。加強武裝保衛力量調配管理，提高突發事件應急管理能力，細化落實治安、消防安全責任，為集團公司改革發展穩定保駕護航。
28.加強老干部工作。
落實好老干部政治待遇、生活待遇，及時掌握老干部思想動態、身體狀況，豐富老干部離退休生活。邀請老干部為集團公司改革發展建言獻策，引導老干部發揮余熱、貢獻力量。
選人用人工作情況報告示例分享（優質18篇）篇十二
治黨治國之要，首在選人用人。黨的十九大以來，習近平總書記對培養選拔黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新論述、新觀點，為我們做好新時期干部工作指明了方向、供給了遵循，我們要在實踐中認真領會把握，自覺貫徹落實。
一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向。
結合共產黨員先進性教育、“x”和“x”教育活動，我們“突出一個重點、堅持兩個結合”，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責感。
二、堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作的規范化程度。
貫徹執行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規定的原則和程序選拔任用干部，進取履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2002年以來我委共任免干部x人次，其中破格提正科x人，新提副職x人，副職提正職x人，（平職）交流x人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優劣的關鍵環節。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規定，始終堅持德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情景下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真偽，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規定實行干部考察職責制，做到了誰考察誰負責，考察后構成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
三、建章立制，加強監督，保證干部選拔任用工作的有序操作。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人供給了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結合機構改革，制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現空缺，一律實行競爭上崗，x年x月共有x名同志經過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求，我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作進取性。截止2015年9月有x名科級干部進行了任職交流，經過開展有計劃的交流，堅持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養和鍛煉。
三是進取探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達13、經組織考核認定為不稱職的，免去現職；不稱職票達20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達13的，進行誡勉談話；不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經組織考察，測評結果仍貼合誡勉要求的，免去現職。
四是不斷完善審計制度。根據有關領導干部離任審計制度要求，對負有經濟職責的委管企業領導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經濟職責審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結果報送委有關領導及人事部門。2002年以來，共對x、x公司x名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。2002年開始，實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監督范圍，加大監督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調查核實，如實向委黨組匯報。經過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監督力度，提高了干部選拔任用質量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要資料包括：落實黨風廉政建設職責制的情景，遵守和執行中央、省、市、區有關廉潔自律各項規定的情景以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情景。述廉結束后，在全體干部中發測評表對領導干部進行廉政建設情景測評，理解群眾評議。
選人用人工作情況報告示例分享（優質18篇）篇十三
局黨委堅持把《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《公務員法》、《公務員職務任免與職務升降規定(試行)》、干部提拔任用“四項監督制度”和《xx市市直單位中層(處級)干部選拔任用工作實施意見》等政策法規列入中心組學習和民主生活會重要內容，做到帶頭學習，熟悉掌握。20**年3月，中央關于《黨政領導干部選撥任用工作責任追究辦法(試行)》和中組部的“四項監督制度”出臺后，局黨委立即組織局機關處級領導干部和直屬事業單位負責人進行專題學習，要求黨員領導干部按照“四項監督制度”，切實履行職責。為加大學習宣傳力度，局還下發了《關于認真學習干部選拔任用工作“四項監督制度”的通知》，要求把“四項監督制度”的學習和測試作為建設學習型黨組織和學習型機關的重點內容。同時結合黨政換屆選舉工作，將中組部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”通過農民信箱發送、印發給每個黨員干部群眾，組織大家認真學習，加強了對干部換屆紀律的教育;并及時將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發送給相關人員，做到人手一份，領導干部和組工干部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書面承諾;通過組織多種形式的學習宣傳，真正使領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關干部選拔任用的政策法規要求，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎。
自20**年7月至今年6月，局黨委選拔任用干部共5名，其中，局機關處級領導干部2名、森林派出所所長1名;直屬事業單位科級領導干部2名。在上述干部選拔任用過程中，局黨委都能嚴格按照中央和省、市委關于干部選拔任用工作規定的原則、條件、程序和紀律選拔干部，不斷提高選人用人公信度。
一是嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執行《條例》和《xx市市直單位中層(處級)干部選拔任用工作實施意見》，堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，努力做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。對特別優秀和特殊需要的干部，適當放寬規定的任職資格條件，也是經市委組織部同意后才實施。20**年6月在選拔局辦公室副主任時，我們將1名任正科級職務不滿三年、思想政治素質好、業務能力強，工作業績突出、群眾公認度高的干部，報經市委組織部同意后，才列入競爭選拔對象。
二是嚴格執行干部選拔任用工作程序。對提拔局機關處級干部和直屬事業單位領導干部，都由干部職能處室根據工作需要，結合市編辦核定的職數和局干部實際情況，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨委討論同意，如提拔局機關處級領導干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實施;堅持民主集中制原則，按照規定程序辦事，做到未經民主推薦的干部不考察，未經組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論，與會班子成員達不到規定的人數不研究，未經集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環節，都嚴格把好關。重點把好“三關”：嚴把推薦關，凡選拔任用局機關中層(處級)干部和直屬事業單位局管領導干部，都須經過大會投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴把考察關，對確定的考察對象，由組織人事部門按照干部管理權限，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴把決定關，黨委討論決定干部任免事項，堅持班子成員全部到會，與會成員對任免事項發表明確意見，在充分討論的基礎上，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。同時，在不違反《干部任用條例》規定的基本原則和程序的前提下，我們從實際出發，做到堅持原則與靈活處理相結合，規范程序與注重實效相統一。例在確定考察對象環節，規定推薦結果與黨委集體醞釀意見一致的情況下，不再專門召開黨委會議集體研究，直接進入考察程序。我們認真執行有關規定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、實行一票否決制、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質。
三是嚴格堅持競爭上崗。局在選拔任用2名機關處級領導干部時，都按照市委組織部關于《競爭上崗實施細則》的要求開展競爭上崗，認真制定實施競爭上崗方案，嚴格方案報批程序，保證選拔任用工作公開、公平、公正。20**年6月和20**年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業經濟處處長各1個職位，競爭職位公布后即召開動員會，鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數形不成有效競爭且有合適人選的，經黨委研究決定，按照《干部任用條例》的規定，直接通過民主推薦、個別醞釀、組織考察(含民主測評)、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產生提拔人選;而局綠化造林與林業經濟處處長1個職位，因報名人數符合競爭上崗條件，則按競爭上崗方式進行選拔。
四是嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。局黨委始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內容來抓。每次干部選拔任用動員部署會上，局主要領導或分管領導都代表黨委明確表態，嚴格執行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時，要求干部職能處室和有關工作人員嚴格遵守組織人事紀律，堅持公道正派，認真負責地做好選拔任用工作;要求干部和群眾本著對事業、對同志高度負責的態度，認真負責地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部，堅持看本質、看主流，實事求是地向組織反映情況。以嚴肅認真的態度公正負責地投好自己的一票。對實施過程中的違紀行為和個人，一經查實，嚴肅處理。我們也設立了監督電話和舉報信箱，公開接受全體干部職工的監督。幾年來，局在選拔任用干部工作中，規范有序，沒有發現違規操作現象，也沒有發生用人失察失誤現象，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部是滿意的。
積極構建開放的工作體系，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監督保公正。一是落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。堅持考察預告制，給群眾充分發表意見的時間和渠道。二是落實群眾“參與權”。在推薦工作中，堅持召開全局大會，組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數高的干部確定為重點考察對象，經過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現好、工作成績突出的干部。四是落實群眾“監督權”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監督。為加強對干部選拔任用工作的民主監督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個環節都公開，特別是在考察階段，能夠認真聽取群眾的意見;前年中組部關于“四項監督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關要求，又加強了對選拔任用干部的事后監督，前年下半年、去年年初和年末，分別在市林場和局機關2次開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”，讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部進行民主評議，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發言權，又有評議權，提高了群眾監督的積極性，從而營造了群眾監督的良好環境和氛圍。從局一報告兩評議情況來看，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。
雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，但與上級要求和現代林業建設對干部工作的要求相比還存著差距和不足，主要表現在：一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規還不夠系統深入;二是激勵培養優秀年輕干部、為優秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。
選人用人工作情況報告示例分享（優質18篇）篇十四
這份報告被廣泛使用。根據上級的部署或工作計劃，每完成一項任務都要向上級報告，反映工作的基本情況、工作中的經驗教訓、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
按照選人用人“一報告兩評議”相關要求，結合我局實際，現將2018年度選人用人工作情況報告如下：
我局現有直屬單位17個，機關部門23個，配備科級干部153人，按照上級職數配備要求，我局科級干部職數應在180人，還缺編27人。近幾年，由于林區改革發展需要和上級相關要求，我局從2013年1月到2017年末只調整科級干部1次，共涉及5人，并嚴格履行了《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，并按《內蒙古自治區黨政領導干部選拔任用工作紀實辦法》進行了全程紀實。2018年未做干部調整工作。
綜上所述，我局系統內沒有超職數配備領導干部現象，也無機構編制管理“三超兩亂”問題。
1、認真學習新修訂的《干部任用條例》。我局把學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊落實，采取黨委中心組集中學習、會議宣傳、文件傳達等形式學習貫徹《干部任用條例》，增強全體干部深入學習《干部任用條例》的積極性和主動性。通過學習，加深了干部對選拔任用領導干部的原則、條件、程序、紀律、監督的認識，使領導班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》，統一思想認識。
2、堅持黨管干部原則，發揮黨組織在干部選拔任用工作中的領導和把關作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持，正確把握黨管干部與發揚民主的辯證關系，在干部工作中充分發揚民主，提高選人用人的公信度。同時，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規則，準確掌握好干部工作的方針政策，科學制定干部選拔任用工作方案，確保選人用人各環節步驟的組織原則性和科學性。
3、樹立正確的用人導向。堅持任人唯賢，堅持德才兼備、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實履行起黨管人才的責任，做到“一把手”親自抓“第一資源”，定期研究人才工作，制定了出臺了《**局黨委、**2018—2020年人才培養發展規劃》、《**局2018年度人才》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓規劃》，修訂了《**局實行專業技術職務聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態保護與建設、產業發展四大類別，分別建立了人才發展數據庫，采取分類管理和動態調整的方式，加強后備年輕干部的教育管理，其中黨群類人才38人，行政管理類人才46人，生態保護與建設類人才217人，產業發展類人才27人。為選準、用好政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認、勤政廉潔的干部奠定基礎。
一是對新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的宣傳學習力度不足，干部職工對新條例還不夠精通，認識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足，忙于日常性事務比較繁重，對選人用人相關文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹，有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強。
一是要嚴格規范程序。制定選人用人問題專項整改方案，嚴格執行黨委常委會議事規則，嚴格按照干部考核程序進行全程紀實，堅決杜絕干部任用違規現象的發生。
二是在今后干部調整工作中，嚴格落實“凡提四必”的工作機制，堅決杜絕“帶病提拔”干部。
四是在今后干部選拔任用工作中，進一步提高干部選拔任用工作透明度，嚴格執行公示制度，接受黨內外群眾監督。
五是今后嚴格執行干部工作問責制度，將干部提名、考核、監督、管理納入問責內容。
六是凡涉及機構、編制和領導職數增減的，統一由編委會審核，報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數配備人員。
七是對干部人事檔案進行集中排查審核，并按照專項審核工作要求進行整改完善，形成長效機制。
2018年根據巡視反饋關于“選人用人”問題專項整治的要求，**局高度重視，迅速行動，對照選人用人專項整治目標任務、整治重點、方法步驟的主要內容進行了為期1個月的專項整治。
一是高度重視，加強學習教育，形成良好的選人用人工作氛圍。林業局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》，以及有關監督制度的貫徹落實，將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負總責、紀委、組織部門分工負責，全面把握《條例》和監督制度的內容和要求，中心組學習、科級干部培訓班來切實增強貫徹執行的自覺性。
二是加強制度建設，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實公開透明，職工群眾知情、參與和監督的權利。印發《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》，建立選人用人整改臺賬，**局干部人事檔案管理長效機制。二是進一步嚴格干部選拔任用的監督。在完善制度的基礎上，嚴格執行各項監督制度，有效的防止違反干部任用原則、程序和紀律的現象發生。
三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免紀律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨委動議、民主推薦，確定選人、發布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
市委組織部：
為認真落實省委及市委組織部《關于開展選人用人工作檢查的通知》要求，不斷促進選人用人法規制度貫徹執行，我公司積極響應省委及市委組織部號召，認真做好選人用人工作自查自糾，現將有關情況匯報如下：
司員工守則》等措施，我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監督等一整套程序嚴格、規定明確的選人用人制度。為科學選人用人提供了政策依據和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎。三是不斷強化干部考核與監督。在相關選人用人工作制度完善的情況下，我公司努力做好干部的考核與監督工作，首先是嚴格依照公司考核制度認真對干部“德、能、勤、績、廉”進行考核，每季度通過簽訂《業績合同》對工作進行分解、安排，通過考核評分等手段對干部進行監督管理；同時，不斷強化監督力度，加強民主評議。每年通過組織全員參加的民主評議大會對干部進行民主測評，并以之作為考核干部的重要依據，暢通群眾監督渠道，切實發揮干部選拔任用工作的群眾監督作用。同時，加強紀檢監察力度，加強黨風廉政建設確保干部隊伍的純潔性，杜絕不正之風，真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律做好選人用人工作，提高選人用人公信度。
我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。
人用人工作風氣。二是選人用人制度還需進一步完善雖然，公司已經出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步規范了選人用人的程序和方法，但在干部教育培養、薪酬激勵、考核評價、監督約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設，努力形成協調配套、科學管用的選人用人制度體系。三是干部考核尚需完善。考核評價是干部管理的關鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎，下一步要認真梳理目前干部考核中存在的問題，完善干部考核的方式方法，首先是科學設置考核目標，做到經營效益和科學發展為根本目的；其次是進一步加強薪酬與考核的激勵力度，強化干部工作積極性，加快企業快速發展；再次是進一步完善考核指標體系，做到指標設計科學，內容涵蓋完全；最后是強化考核結果運用，將考核結果作為領導干部干部培養、使用、獎懲的重要依據。四是組織人事部門自身需進一步加強。我公司在未來工作中要加強選人用人管理隊伍建設，力爭培養一支政治素質必須過硬，敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派；同時，要有過硬的業務素質，具備勝任工作所需的政策水平和業務知識；要有較強的能力素質，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。進一步加強對組織人事部門的培訓，使其不斷汲取新知識，更新、調整和豐富自己的知識結構，培養其嚴謹細致的工作作風，滿足新時期下的選人用人管理工作。
特此報告。
根據市委組織部《關于做好20xx年度市管領導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統20xx年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查，現將有關情景報告如下:。
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質好，業務本事強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人(調研員1人，副處長2人，副調研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調研員3人);9月，開展干部內部輪崗交流使用，調整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調整。經過處級干部選拔任用工作，配強配優了局系統中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務供給了人才保障;經過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質，提高機關干部的總體業務工作本事。
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
(一)嚴格執行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。
(二)嚴格規范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數，規范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環節。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環節，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監督，切實做到組織嚴密，程序合法。
(三)嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數情景進行分析，根據《條例》規定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進行充分醞釀、規劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把本事強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環節上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經過接收轉業干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔當的年輕干部，在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫，著力激發干部動力、活力、創造力，培養干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，構成人人思發展、人人謀發展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力構成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部。
1、加強學習宣傳、提高認識。多年來，農工部一直高度重視干部的選拔任用工作，重視《條例》的學習宣傳和貫徹落實。部黨支部將學習貫徹《條例》工作列為重要議事日程，不定期的組織領導班子成員和全體黨員干部認真學習中央、省、市關于在選人用人方面的政策、法規，通過集中學習、專題討論等形式，深刻領會《條例》及相關政策、法規的精神實質，從而進一步統一了思想，提高了認識。
2、強化程序意識，注重落實。在選人用人工作方面，部農工部黨支部始終堅持嚴格按照《干部任用條例》等政策法規精神和所要求的程序進行，一絲不茍的堅持民主集中制原則，嚴格執行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序，并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則，全面考查干部的德、能、勤、績、廉，通過個別談話和征求意見等多種形式，對候選干部進行全面了解，對考察中發現的問題和情況進行認真核查，堅持做到貫徹程序一步不缺，落實程序一步不錯。
3、建立健全機制，強化監督管理。一是加強制度建設。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性，農工部首先圍繞選好人、用好人，在認真貫徹落實好《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》等相關制度的基礎上，制定了符合我部實際情況的相關的規章制度，認真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權、參與權、監督權。二是進一步強化了干部選拔任用監督機制。在完善制度的基礎上，通過公示、開設舉報電話、設立舉報意見箱等方式，強化選拔任用干部監督機制，加強了對干部選拔任用工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。用健全的制度、科學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監督下，把人選準用好。
4、嚴格執行組織人事紀律，杜絕選人用人不正之風。部黨支部認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習宣傳干部選拔任用有關政策法規，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規范，選人用人公信度進一步提高。經廣泛、認真、深入調查了解，近年來農工部在干部選拔任用上未發現跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風問題。
雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》，農工部將著重做好以下幾個方面的工作：
1、建立健全選人用人配套機制。結合《干部任用條例》與《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》的總體要求，進一步建立健全選人用人配套機制，用紀律和制度規范選人用人工作。
2、不斷完善干部考核考察辦法。根據不同職務、不同責任要求，認真研究制定具體的干部考核考察標準，積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監督。
3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創新、方法創新、手段創新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進干部競爭上崗。
4、建立調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經組織考核不稱職干部的，堅決予以調整。
公司現有中層副職以上領導干部xx名，其中領導班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。xx年提拔中層正職干部4名，中層副職干部10名，經理助理5名。
公司一直堅持正確的用人導向，堅持唯人為賢、德才兼備、注重實績、群眾公認的原則，嚴格執行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。
（一）進一步加強制度建設。
深入貫徹執行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與企業制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。持續梳理和完善制度建設，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監督進行明確規定。為科學選人用人提供了政策依據和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎。
酬管理規定》。xx年公司對23家子分公司（項目部）和總部各部室的中層管理人員進行了考核，并結合考核評價結果，經公司黨委研究，對5名中層管理人員進行了降免職處理，其中3位子分公司項目部書記降為副書記，2位項目經理降職為助理。對在考核工作中評價較好、表現突出的15名優秀管理人員予以提拔使用。
（三）拓寬專業技術人才職業發展通道。
為進一步完善公司人力資源管理體系，實現員工在管理才能和專業技能方面的“雙通道”發展，為優秀員工提供更寬、更好的發展平臺，促進人才隊伍的健康成長，保障企業持續發展，按照集團公司要求并結合公司實際，制定完善了員工專業通道和晉升管理相關辦法，為員工設計了管理序列、專業技術序列、項目經理序列、操作服務序列類四大職業通道，每個類別均設置了多個層級的成長通道，拓寬了員工的職業發展途徑，進一步有效激發人才隊伍活力。
（四）積極開展領導人員交流與后備人才培養。
為進一步優化人力資源結構，提升項目管理水平，加強人才隊伍建設，根據公司發展規劃要求，結合人力資源現狀，全年選拔了83名既具備實際工作能力，又取得相應執業資格的青年骨干人才，作為公司項目經理、生產經理、商務經理及技術負責人后備人才，將在2-3年內予以重點培養。為公司項目管理奠定堅實的`人力資源基礎。
群眾基礎不低。在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監督機制，如：干部任職前規定由紀檢監察部門組織進行廉政談話，并進行為期一周的任前公示。同時設立了舉報郵箱和舉報電話，切實發揮干部選拔任用工作的群眾監督作用。進一步加強了對領導干部選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。
（一）選人用人制度還需進一步完善。
雖然公司已經出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步規范了選人用人的程序和方法，但在領導干部教育培養、考核評價、監督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設，在后備專項技術人才的基礎上，增加后備管理人才庫，努力形成協調配套、科學管用的選人用人制度體系。
（二）進一步加強競爭性選拔領導干部力度。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，加強黨的領導的生動實踐，也是提高企業選人用人的質量和素質、為企業吸引和延攬優秀人才的有效方法，下一步公司將加快競爭性領導干部選拔體系的建立，從制度、標準、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。
（三）中層管理人員考核尚需完善。
考核評價是領導人員管理的關鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎，要認真梳理目前領導人員考核中存在的問題，進一步完善領導人員考核的方式方法，一是科學設置考核目標，做到經營效益和科學發展為根本目的；二是進一步完善考核指標體系，做到指標設計科學，內容涵蓋完全；三是強化考核結果運用，將考核結果作為干部培養、使用、獎懲的重要依據；四是落實考核程序的閉環，進一步落實考核結果的反饋，為各單位下一步工作進行指導。
（四）積極穩慎地推進競爭性選拔、完善退出機制要創新人才選用機制，以開放包容的人本理念，大膽啟用年輕人、能人，強調人才選拔的公開、競爭、擇優導向和人與崗位的匹配性，實施制度化、機制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進退機制，探索政策性退出機制，強化市場退出機制，讓不適應崗位的庸人主動退出，給有激情、有能力的能人創造更寬廣的舞臺。
按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領導干部選拔任用條例》及有關政策規定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查，現將自查情況報告如下。
“兩項”整治活動開展以來，司法局在選人用人工作中，堅持按照德才兼備、以德為先的用人標準，嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的原則、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優，認真執行干部選拔任用工作四項監督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確用人導向。
根據我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，在程序上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期，沒有破格和不夠任職條件就評優評先或者推薦為后備干部的現象。
為進一步優化機關各部門干部職工配置，激發干部的工作積極性，按照“加強業務部門”、“年輕干部培養鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業務工作連續性”的原則，加大干部交流力度，實施干部職工輪崗交流，優化部門隊伍結構。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎上，結合工作需要，在股室與股室之間，不同業務崗位之間進行輪崗交流。
一是強化干部監督管理，加強對干部的教育管理，堅持執行領導干部談話制度，實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。
二是以政風行風建設為切入點促進廉政建設，制定違規行為處分規則，狠抓司法行政干部和法律服務隊伍作風建設，切實加強司法行政干部和法律服務隊伍管理。
三是加強對重點環節和重點部位權力行使的監督。
四是切實履行協管職能，加大了對縣司法局領導班子配備人員的考察力度，保證進人嚴格按程序辦，對縣司法局領導干部的協管工作落實到位。
今年來，我局通過全省公開招錄考試，新進了政法專項編制司法助理員6人，招錄局機關1名、事業單位人員3人，每個鄉配兼職司法助理員1名，縣司法局機關、司法所整治逐步實現滿編運行。積極向組織推薦成績優異、德才兼備的干警，今年，通過民主推薦在縣司法局機關推薦出了3名優秀后備干部。
集團公司成立于x年x月x日，共設立x個部室。現管理企業x家，代管事業單位x家，現有員工x人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部x人（正科級含享受待遇x人，副科級含享受待遇x人，事業身份副科級x人），企業員工x人，事業人員x人。
集團公司黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業為上、公道正派，把好干部標準落到實處。自x年x月以來，集團公司黨委共選拔任用干部x名，正科級x人，副科級x人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。
堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數人的意見。保證選人用人工作的紀律性、規范性、嚴肅性。
在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。
（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規定，發揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經過黨委會議進行研究決定。充分發揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。積極與區委組織部、區國資委溝通協調干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
（三）嚴格選拔任用工作程序和入口關。在制度執行過程中，把工作重心放在嚴把入口關上，把握重要流程節點，在嚴把推薦關、考察關、決策關、任職關的同時，堅持高標準原則，黨委就根據試用期滿考核情況，結合年度考核、日常表現等情況，經綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。
（四）嚴格執行組織人事紀律。集團公司黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關政策法規，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規范，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
（五）嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準確完整規范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團公司黨委按照區委組織部干部人事檔案專項審核和學歷學位真實性比對排查工作要求，嚴格按照審核規定開展相關工作。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學歷學位比對工作，對發現的x名學歷學位有問題情況經黨委審核后均按規定及時進行了上報。
集團公司黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現在以下方面：
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執行選拔任用有關規定，規范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養、考核評價、監督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個部門企業整合到一起，各企業從事行業領域較多，人員素質結構復雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創業上，不積極努力開拓市場，著力提升企業效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環節中，當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關痛癢，多以不了解、沒發現、加強政治理論知識和業務知識學習等答復，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風過硬、能力素質強的干部。
四是干部交流缺乏常態化、制度化。集團公司成立至今，適逢國有企業混合所有制改革和出讓，嚴格組織人事紀律，對干部提拔任用、交流和調動等進行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業班子配備不夠齊整，年齡、專業結構、梯次配備不合理等現象。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
從結構上看，專業結構不盡合理，高層次專業人才特別是熟悉現代經濟管理、城市規劃、園林設計、財務及法律業務的干部較為緊缺，女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養渠道不夠多、方法不夠新，力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優秀年輕干部脫穎而出的環境作為干部人事制度改革的重要內容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優秀年輕干部脫穎而出與調動不同年齡段干部積極性的關系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領導干部隊伍相對老化和活力不足。
專業知識能力素質欠缺，不善于學習思考；
能力素質欠缺，領導水平不高；
崗位教育、企業任職的意識缺乏，且工作中切實發揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓引導工作，著力提高和培養干部的素質，收到一定成效。
集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規定著手，努力提升企業融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，認真總結干部選拔任用所取得的經驗，加強組織人事干部專項培訓。不斷完善干部選拔任用制度，培養好、選配好、使用好干部，為提高集團公司黨委組織工作科學化水平奠定基礎。
一是抓好學習宣傳。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務，納入黨委中心組和黨政干部培訓內容，通過采取專題輔導、交流研討、開辟專欄、印發材料等多種形式，切實將學習范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾，促使兩級領導干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監督《條例》。進一步加強干部理論學習，提高政治站位，推動干部干事創業取得新成效，把干部學習教育當做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關，大膽培養大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發展實效突出的干部。嚴格執行干部問責制度，切實做到有權就有責，有責要擔當，失責必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監督管理力度，不斷提高黨員道德修養的自覺性。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導干部努力學習，提高理論素養，加強黨性鍛煉，增強權為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務實、清廉，努力營造風清氣正的政治生態。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領導班子的考核工作。嚴格執行對各子公司領導班子考核，確保考核結果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責任擔當，使優秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發干部分發向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優秀干部脫穎而出，切實激發干部工作熱情。實現及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調整不適宜擔任現職的干部，真正通過考核實現好中選優、優中選強，將干部放在合適的位置上。
逐步建立容錯機制，在引導干部嚴以用權，科學、民主決策，不斷提升執政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現象，樹立干事創業、勇于擔當、廉潔從政新氣象。
按照中共委組織部《關于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神，州文廣新局高度重視專項檢查工作，對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查內容進行了自查，現將自查情況匯報如下：
201x年10月換屆以來我局按照干部選拔任用工作規程，調整干部30名：含平調交流19名，其中正科級領導干部11名，副科級領導干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學歷18名;提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學歷10人。
調動、違規聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整，內容客觀真實，無錯裝、漏裝情況，檔案整理符合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現象，中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情況;經自查我局領導干部無違規兼職、經商辦企業的情況。
根據人民政府辦公室《關于印發文化廣播影視新聞出版局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名;州紀委、州監察局派駐紀檢組長1名;州文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領導職數12名(含監察室主任1名)，副科級領導職數12名，科級非領導職數12名;機關工勤人員編制6名。我局機關現在編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調研員1人、副調研員3人，正科級領導11人、副科級領導5人、主任科員5人、副主任科員2人;機關工勤6人。
(一)高度重視，深入學習。
局黨組高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規程》和“四項監督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負責制，為建設高素質的干部隊伍，推動文化廣播影視新聞出版事業的不斷前進增添措施，積極組織集中學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》的內容和要求，切實增強貫徹執行的自覺性。
(二)建立健全機制，強化監督管理。
一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，嚴格執行“四項監督制度”，不斷強化選拔任用干部監督機制，加強對干部選拔任用工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。三是嚴格執行科級干部選拔任用工作月報告制度。
(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度。
在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準”紀律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內容認真組織學習，真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
今后，我們將繼續按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的總體要求，抓重點、抓關鍵，努力形成人盡其才、風清氣正的用人機制，自覺接受群眾監督，確保把人選準、用好。
選人用人工作情況報告示例分享（優質18篇）篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
市xx局嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》等各項組織人事法規政策規定，堅持黨管干部原則，落實好干部標準，嚴格執行選人用人程序，強化政治把關，樹立正確用人導向。現將2021年選人用人情況報告如下：
根據《***xx市委機構編制委員會關于調整市xx局領導職數的通知》（x編〔2019〕20號）和《***xx市委機構編制委員會辦公室關于調整市xx局機構編制事項的通知》（x編辦〔2019〕104號）精神，市xx局領導職數調整為1正xx副，全供事業編制調整為xx名，內設機構xx個，分別為辦公室、xx科、xx科等。正科級領導職數xx名，副科級領導職數xx名。我。
當前隱藏內容免費查看單位現有工作人員xx名，其中局長x名，副局長x名，正科級干部x名，副科級干部x名，科員x名。
市xx局黨組在選人用人方面嚴格執行民主公開、競爭擇優的原則，做到執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，嚴格按照干部管理權限和《黨政領導干部選拔任用工作條例》，干部選拔任用都是在編制職數限額內。2021年，市xx局共提拔使用干部1名（副局長xxx，市委宣傳部調入），職級晉升4名（晉升一級主任科員3名，晉升三級調研員1名）。
學習宣傳《黨政領導干部選拔任用工作條例》是貫徹執行《條例》的前提和基礎。市xx局始終把學習宣傳《條例》作為重要任務來抓，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，不斷深化黨員干部對《條例》的認識，增強對《條例》精神實質的把握和理解；堅持把《條例》納中心組學習的重要內容、納入干部推薦考察前的必學內容，提高了執行《條例》的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監督的積極性和主動性。
在貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》上，市xx局黨組始終牢固樹立細節意識、程序意識和規范意識，嚴格按程序辦事，做到執行程序一道不少、履行程序一道不亂，注重突出重點，抓住關鍵環節，嚴把推薦提名關、組織考察關和討論決定關；堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序，未經民主推薦和集體研究的不列為考察對象，多數人不同意推薦的不考察，多數人不贊同提拔的不上會，全面推行了考察預告、任前公示制、考察結果集體通報；在干部選拔任用工作中，做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規范，客觀真實地反映了干部選拔任用的運行過程。嚴格落實干部調整預審備案制度。選拔任用干部時，召開市xx局黨組會議動議調整干部事項，按照干部管理權限向市委宣傳部及時匯報，待批復后再按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的程序和有關規定進行干部的調整工作。
始終堅持正確的用人導向，把事業需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面干部積極性有機結合起來，大力選拔那些事業心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事、不出事，實績突出的干部，選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發展打基礎的干部，選拔那些敢于開拓、善于創新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內在素質高、發展潛力大、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向，始終堅持德才兼備、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋的用人標準。
沒有監督的權力是滋生腐敗的根源，流于形式的監督則是對腐敗的縱容。市xx局黨組堅持關口前移，未雨綢繆，狠抓監督工作制度建設，切實加強對干部的日常監督管理。認真執行述職述廉、誡勉、談話、等制度，逐步完善干部監督管理的各項措施。
市xx局在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距和不足，對于存在問題及原因，歸納如下幾點：
對組織人事工作政策法規學習不夠深入，存在以干代學的現象；干部隊伍整體素質與發展的形勢任務不相適應，人才緊缺，整體效能有待進一步提高；黨員干部參加學習培訓的機會比較少。
下一步，市xx局將進一步貫徹落實《條例》有關規定，把組織人事政策法規列為單位學習的重要內容，不斷提高認識，深化理解，吃透精神，重點抓好新提拔使用干部對《條例》的學習、理解和執行；加強對年輕干部的教育和培養，提高年輕干部思想政治素質，提高業務能力，增強個人核心競爭力；加強干部教育培訓，提前安排干部教育培訓計劃，積極爭取更多教育培訓機會，注重精準培訓，切實提高干部職工的政治素質、專業素養和履職能力；加強選人用人機制措施。嚴格執行《干部任用條例》，通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優秀人才得以突顯，推進我單位的干部隊伍建設。
選人用人工作情況報告示例分享（優質18篇）篇十六
1、加強學習宣傳、提高認識。多年來，農工部一直高度重視干部的選拔任用工作，重視《條例》的學習宣傳和貫徹落實。部黨支部將學習貫徹《條例》工作列為重要議事日程，不定期的組織領導班子成員和全體黨員干部認真學習中央、省、市關于在選人用人方面的政策、法規，通過集中學習、專題討論等形式，深刻領會《條例》及相關政策、法規的精神實質，從而進一步統一了思想，提高了認識。
2、強化程序意識，注重落實。在選人用人工作方面，部農工部黨支部始終堅持嚴格按照《干部任用條例》等政策法規精神和所要求的程序進行，一絲不茍的堅持民主集中制原則，嚴格執行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序，并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則，全面考查干部的德、能、勤、績、廉，通過個別談話和征求意見等多種形式，對候選干部進行全面了解，對考察中發現的問題和情況進行認真核查，堅持做到貫徹程序一步不缺，落實程序一步不錯。
3、建立健全機制，強化監督管理。一是加強制度建設。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性，農工部首先圍繞選好人、用好人，在認真貫徹落實好《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》等相關制度的基礎上，制定了符合我部實際情況的相關的規章制度，認真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權、參與權、監督權。二是進一步強化了干部選拔任用監督機制。在完善制度的基礎上，通過公示、開設舉報電話、設立舉報意見箱等方式，強化選拔任用干部監督機制，加強了對干部選拔任用工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。用健全的制度、科學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監督下，把人選準用好。
4、嚴格執行組織人事紀律，杜絕選人用人不正之風。部黨支部認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習宣傳干部選拔任用有關政策法規，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規范，選人用人公信度進一步提高。經廣泛、認真、深入調查了解，近年來農工部在干部選拔任用上未發現跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風問題。
雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》，農工部將著重做好以下幾個方面的工作：
1、建立健全選人用人配套機制。結合《干部任用條例》與《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》的總體要求，進一步建立健全選人用人配套機制，用紀律和制度規范選人用人工作。
2、不斷完善干部考核考察辦法。根據不同職務、不同責任要求，認真研究制定具體的干部考核考察標準，積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監督。
3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創新、方法創新、手段創新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進干部競爭上崗。
4、建立調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經組織考核不稱職干部的，堅決予以調整。
選人用人工作情況報告示例分享（優質18篇）篇十七
按照區委組織部安排部署，我委黨委對此項工作高度重視，積極組織領導班子和組織人事部門學習《通報》精神，并對照《通報》精神開展自查，具體情況如下：
一、自查的情況。
我委領導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向，嚴格執行《干部任用條例》及各項配套制度和措施。在選拔任用過程中，切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規定，嚴明紀律，確保了干部順心、群眾滿意、組織滿意。在職數和職務方面嚴格按照上級有關規定執行，未出現超職數配備干部、超機構規格提拔干部、超審批權限設置機構和擅自提高干部職級待遇、擅自設置職務名稱的“三超兩亂”問題；不存在說情打招呼問題；不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問題；不存在干部檔案造假問題；不存在領導干部違規兼職問題。在干部報告、預批、備案方面均按程序落實，做到了嚴格按照干部任用標準和規定程序開展選拔任用工作。
二、創新工作機制，強化干部選拔任用監督管理。
結合我委工作實際，切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格規范選拔任用工作。一方面，加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，首先圍繞選好人、用好人，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。另一方面，進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。另外，我們嚴格執行“三定”方案規定職數，無超職數配備干部現象；采取切實有效的措施，嚴肅換屆紀律，確保換屆自始至終風清氣正。
三、嚴格程序規范，做好干部選拔任用工作。
一是堅持原則，明確用人導向。我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，堅持公道正派用人，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼備的用人導向。二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼備的原則，做到提拔推薦的干部既要政治素質好、思想解放、文化程度高、懂業務，又要符合基本條件和任職資格。根據各崗位職責和干部特長進行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進一步體現了干部選拔任用工作的公平與民主。
四、存在的問題、整改措施及下一步工作。
我委在貫徹執行干部選拔任用政策法規中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，在工作中還存在著對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強的問題。在下一步工作中，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合自身實際發展需要的用人機制。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創新、方法創新、手段創新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進領導干部競爭上崗。二是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀。三是要不斷加強組織人事干部隊伍自身建設，進一步推動我委干部選拔任用工作邁上新臺階。
它山之石可以攻玉，以上就是為大家整理的9篇《縣民政局選人用人工作情況的報告》，希望可以對您的寫作有一定的參考作用，更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。
選人用人工作情況報告示例分享（優質18篇）篇十八
用人單位是指有能力運用人的權利和行為，以勞動組織生產勞動，向勞動者支付工資的單位。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
根據市委組織部《關于做好20xx年度市管領導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統20xx年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查，現將有關情景報告如下:。
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質好，業務本事強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人(調研員1人，副處長2人，副調研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調研員3人);9月，開展干部內部輪崗交流使用，調整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調整。經過處級干部選拔任用工作，配強配優了局系統中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務供給了人才保障;經過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質，提高機關干部的總體業務工作本事。
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
(一)嚴格執行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。
(二)嚴格規范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數，規范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環節。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環節，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監督，切實做到組織嚴密，程序合法。
(三)嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數情景進行分析，根據《條例》規定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進行充分醞釀、規劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把本事強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環節上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經過接收轉業干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔當的年輕干部，在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫，著力激發干部動力、活力、創造力，培養干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，構成人人思發展、人人謀發展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力構成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部。
按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領導干部選拔任用條例》及有關政策規定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查，現將自查情況報告如下。
“兩項”整治活動開展以來，司法局在選人用人工作中，堅持按照德才兼備、以德為先的用人標準，嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的原則、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優，認真執行干部選拔任用工作四項監督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確用人導向。
根據我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，在程序上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期，沒有破格和不夠任職條件就評優評先或者推薦為后備干部的現象。
為進一步優化機關各部門干部職工配置，激發干部的工作積極性，按照“加強業務部門”、“年輕干部培養鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業務工作連續性”的原則，加大干部交流力度，實施干部職工輪崗交流，優化部門隊伍結構。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎上，結合工作需要，在股室與股室之間，不同業務崗位之間進行輪崗交流。
一是強化干部監督管理，加強對干部的教育管理，堅持執行領導干部談話制度，實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。
二是以政風行風建設為切入點促進廉政建設，制定違規行為處分規則，狠抓司法行政干部和法律服務隊伍作風建設，切實加強司法行政干部和法律服務隊伍管理。
三是加強對重點環節和重點部位權力行使的監督。
四是切實履行協管職能，加大了對縣司法局領導班子配備人員的考察力度，保證進人嚴格按程序辦，對縣司法局領導干部的協管工作落實到位。
今年來，我局通過全省公開招錄公務員考試，新進了政法專項編制司法助理員6人，招錄局機關公務員1名、事業單位人員3人，每個鄉配兼職司法助理員1名，縣司法局機關、司法所整治逐步實現滿編運行。積極向組織推薦成績優異、德才兼備的干警，今年，通過民主推薦在縣司法局機關推薦出了3名優秀后備干部。
根據工作要求，xxx對2015年以來選人用人工作進行了認真回顧，現將有關工作報告如下:。
（一）單位人員、科室基本情況。
截止2020年底，我單位共有在崗職工xx人，其中在編xx人，編外xx人，村級定向生xx人。參照《xx基本標準》、《xx社區衛生服務中心基本標準》（試行）的有關要求和《xxx健康局工作委員會關于進一步加強衛生健康系統人事管理工作的若干規定》文件規定，按核準的診療范圍共設置科室16個，其中職能科室10個，業務科室6個。
（二）領導職數情況。
單位設置領導職數x名，現有x名，分別為黨支部書記兼執行院長x名，副院長x名。單位領導均由xx局黨委統一進行任命。
（三）單位中層干部職數情況。
根據《中共紹興市xxx衛生健康局工作委員會關于進一步加強衛生健康系統人事管理工作的若干規定》文件規定，單位根據審核后的科室設置合理設定中層職數，并上報局組織人事科進行審核備案。
2020年我單位重新向xxx報批科室和中層職數設置。目前職能科室設置中層正職10名，中層副職4名，實有中層正職6名，中層副職3名。業務科室設置中層正職（護士長）6名，中層副職（護士長）7名，實有中層正職2名，中層副職4名。
單位始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執行中層干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
（一）深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向。
我院以貫徹落實《中共紹興市xxx衛生健康局工作委員會關于進一步加強衛生健康系統人事管理工作的若干規定》為抓手，堅持把學習《規定》同干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《規定》同促進業務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責感。同時認真組織學習宣傳《規定》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件，深入學習黨的十九大報告提出的“堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準，提拔重用牢固樹立‘四個意識’和‘四個自信’、堅決維護黨中央權威、全面貫徹執行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當的干部，選優配強各級領導班子”的要求，使班子成員把握好最新的中央文件要求，及時更新觀念，樹立正確用人導向。
（二）嚴格按核定職數配備中層干部。
選拔任用工作開展前，對職數情況進行分析，根據相關規定，對照中層干部任職資格，對中層干部隊伍情景進行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位，領導班子進行充分討論研究，并多次征求上級相關部門指導意見，在核定的職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把本事強、素質好、作風硬，職工信任的中層干部選拔上來。2015年以來，我單位在選拔、調整使用中層干部過程中，均未出現超職數配備的現象。
（三）嚴格按照規定選拔任用中層干部。
2015年以來，我院共選拔任用了9名優秀干部充實到科級崗位，經過一年的鍛煉，9名干部都能進取工作，廉潔勤政，表現良好，如期轉正。在對這9名干部的選拔任用過程中，我院認真把握用人標準，堅持原則，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領導個人好惡劃線，嚴格落實監督制度，堅持公道正派用人，堅決抵制要官。做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，構成了任人唯賢、德才兼備的用人導向，進一步體現了干部選拔任用工作的公平與民主營造風正勁足、心齊氣順的工作環境和良好氛圍。
（四）嚴格遵守組織人事紀律。
在中層干部選拔任用工作中，我單位切實遵守組織人事工作紀律，嚴格按照《中共紹興市xxx衛生健康局工作委員會關于進一步加強衛生健康系統人事管理工作的若干規定》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環節上，認真聽取多方面的意見，不搞個人說了算，最終進行無記名投票。工作中堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實職工的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我單位在中層干部任用工作得到干部職工的認可和肯定。嚴格履行干部選拔任用工作程序，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”，程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步不讓。
從自查的情況看，2015年來，我單位在中層干部選拔任用工作按照相關規定和程序均順利完成，但在實踐過程中還存在一些問題。
（一）經常性深入考察干部還不夠多。
目前，日常工作中經常性深入了解干部的考察還不多，干部考察的方法和方式還不夠多樣化。目前，對干部的考察一般為任前考察，常常處于時間緊、任務重的狀態，對考察對象深入細致的了解還不夠，加之日常定期考察干部的有效機制還不健全，必須程度上還存在著不考察不去了解干部、不提拔不與干部談話、不調整不與干部接觸的做法。
（二）加強年輕干部培養力度還不夠大。
盡管在年輕干部培養選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年來重點整治超職數配備干部等問題，崗位資源十分有限，優秀年輕干部上升受到必須影響，年輕領導干部數量偏少的問題也較突出。
（三）中層干部隊伍自身建設還有待進一步加強。
我單位干部隊伍存在政治理論素質和政治業務素質不高問題，無法解決實際工作當中出現的一些熱點難點問題。且思想層面都只停留在保證業務指標增長和安全穩定等層面上，缺乏大局觀，缺乏超前思維和創新意識，缺乏創建特色科室的熱情，缺乏學習新診療技術的熱情，對科室的發展沒有起到引航的作用。
在今后選拔任用中層干部中，我們還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔當的年輕干部，在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫，著力激發干部動力、活力、創造力，培養干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，構成人人思發展、人人謀發展的良好局面。培養好、選拔好、使用好中層干部。
一是著力改善考察方式。加強領導，充分發揮黨組織領導和把關作用，嚴格執行各項規定，確保每個程序、每個環節都在黨組織的領導和把關下有序進行。全面深入了解干部，注重把功夫下在平時，做到經常性地、全面深入地考察了解干部，考準考實干部的政治品德、工作本事，繼續探索考察的方式和辦法，運用好考察談話這一手段，多方印證、全面掌握干部的真實表現。注重分析、反復比選，加強對干部的分析研判，對干部的適崗本事、發展潛力怎樣樣，如何調整優化，都做到心中有數，注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發展變化，注重其一貫表現和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
二是拓寬選人用人渠道。在中層干部選拔過程中，大膽提拔、使用有能力、有擔當的年輕干部，不局限于資歷、年齡，建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制，為年輕的干部創造更多的機會。
三是進一步加大干部交流的力度。對負責單位采購、藥劑藥事、總務后勤、設備管理、干部人事、財務等重要中層崗位按相關要求進行調整，實施輪轉交流制度，確保每一個重點科室、重點環節都不出問題。