范本是指在某個領域內(nèi)具有典型性、代表性的模范作品，給人以參考和借鑒的作用。在這里，小編為大家整理了一些經(jīng)典的總結范本，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍椭?/p>
職場表態(tài)發(fā)言集錦（匯總18篇）篇一
在我們平凡的日常里，發(fā)言稿的使用越來越廣泛，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？以下是小編精心整理的公司員工關于企業(yè)文化建設表態(tài)發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好！
今天，很榮幸能夠作為踐行海格文化的一員，在此發(fā)言。老總說過：“一個沒有文化底蘊的組織，就會顯得浮躁與媚俗，就沒有凝聚力和向心力，就留不住人才……”，這是對企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。
歷經(jīng)__近四年的發(fā)展，縱觀海格企業(yè)文化從形成期、認可期到推廣期的進化與演變，我們已深深體會到了“文化是明日的經(jīng)濟，資源是有限的，只有文化才能生生不息”的道理。今天，我們見證了歷史，與精英們共同磨礪智慧的靈光；未來，歷史將見證我們，與大家一起分享收獲的馨香！
海格，具大海之胸襟，坦誠團結；得大海之氣勢，波瀾壯闊；承大海之精神，永無止境，開拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì)，映射著海格人的執(zhí)著奮斗，厚積薄發(fā)，物華天寶，人杰地靈，詮釋出了“海納百川，格高五岳”的價值理念。
人創(chuàng)造文化，文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細無聲”中對海格人的思維模式進行了重組，海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念。今日，公司導入的cis系統(tǒng)的成熟，標志著企業(yè)的理念識別系統(tǒng)mi、行為識別系統(tǒng)bi、視覺識別系統(tǒng)vi開始向推廣應用的方向邁進。
而今，企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍用通信、導航領域的現(xiàn)代化企業(yè)，發(fā)展過程中所演繹出的動人現(xiàn)代旋律，正引領海格人徜徉遨游，這都是企業(yè)文化的浸潤效果。
對于海格人，“海納百川，格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài)，它已廣泛的'融入了海格的各個層面，不論是思想還是戰(zhàn)略，不論是品牌還是技術，不論是現(xiàn)在還是將來。
面對軍用產(chǎn)品的激烈競爭，面對變幻不息的市場經(jīng)濟，作為一名普通的海格人，我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊為指導，時時翻閱，多多思考，妥善留存，更系統(tǒng)的融入組織，關愛組織，并在日常工作中點滴踐行文化，宣傳文化，用三大手冊來規(guī)范自己的言行，逐步完善自身素質(zhì)，不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵，共同營造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力，與海格共成長！
我堅信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛圍，打造出“永續(xù)經(jīng)營”的天地，讓“海納百川，格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。
謝謝大家！
職場表態(tài)發(fā)言集錦（匯總18篇）篇二
今天能有機會在這里向大家學習、并且共同探討冬季供暖工作感到很榮幸。我們將以這次大會為起點，做好今冬供暖工作。測溫與社區(qū)、業(yè)主代表綁定，與友好住戶綁定，設監(jiān)測點，發(fā)揮各方面力量，做好穩(wěn)定住戶工作。達到測溫目的，實現(xiàn)和諧供暖。安全司爐是保障冬季供熱的前提，因此必須做好安全司爐工作。再次、實現(xiàn)安全、達標、節(jié)能供熱，降低住戶上訪率，提升住戶滿意度，實現(xiàn)和諧供暖。
各位領導、同事們：
大家下午好!首先，借此機會對在“三修生產(chǎn)”期間，幫助、支持我們開展工作的'各位領導、各有關部門的同志們說聲“謝謝你們的關心和愛護。今天能有機會在這里向大家學習、并且共同探討冬季供暖工作感到很榮幸;我們將以這次大會為起點，做好今冬供暖工作。我們xx班組的具體打算是：
一、提高供暖管理水平。
波浪式供熱法，以減少住戶室溫過熱現(xiàn)象發(fā)生;天氣溫度與送熱時間相結合，初、末寒期：可根據(jù)爐況單爐送熱，控制送熱時間;嚴寒期：可采取集中波浪式供熱或恒溫供熱，靈活運用，以滿足多數(shù)住戶需求為主;煤質(zhì)與鍋爐工況相結合，適時調(diào)整煤層;集中供熱與恒溫供熱相結合，指嚴寒期，可交差運行，避免住戶室溫過熱、過涼，使之運行平穩(wěn)、高效，讓社會采暖效果取得住戶的認同，力爭取得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
實現(xiàn)節(jié)能，控制失水。堅持3個經(jīng)常、3個及時。發(fā)現(xiàn)日失水量偏高，經(jīng)常查內(nèi)、外網(wǎng)管道漏水點，作到及時維修;經(jīng)常查住戶用水現(xiàn)象，及時制止;經(jīng)常宣傳，及時教育，杜絕住戶私改、私建、私用。
做好測溫工作。測溫為我們標準供熱提供依據(jù)，測溫為我們科學司爐提供經(jīng)驗值。測溫的幾個綁定：測溫與維修綁定，維修工維修時隨手測溫，可節(jié)省人力物力;測溫與重點住戶綁定，把隱情解決在萌芽中，避免上訪;測溫與社區(qū)、業(yè)主代表綁定，與友好住戶綁定，設監(jiān)測點，發(fā)揮各方面力量，做好穩(wěn)定住戶工作。達到測溫目的，實現(xiàn)和諧供暖。
三、加強安全司爐管理。
安全司爐是保障冬季供熱的前提，因此必須做好安全司爐工作。首先、保證設備安全，按章操作，按崗作業(yè)，加大設備維修、保養(yǎng)力度，把不安全隱患消滅在萌芽之中，確保設備安全運行。其次、保證生命財產(chǎn)安全，嚴格控制鍋爐壓力、供水、回水溫度，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。有效杜絕氣爐、住戶采暖設施爆裂造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失事故。再次、實現(xiàn)安全、達標、節(jié)能供熱，降低住戶上訪率，提升住戶滿意度，實現(xiàn)和諧供暖。
四、文明服務，和諧供暖。
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職場表態(tài)發(fā)言集錦（匯總18篇）篇三
尊敬的局領導、各位同仁：
大家下午好!
今天是我們局20xx年工作布置會，也是1個動員會。在這萬物復蘇的季節(jié)里，新一屆局領導為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍圖，給我們指明了新的一年的工作方向和目標。俗話說“一年之計在于春”。所以我認為今天的會議是非常重要的，也是非常及時的。特別是剛才聆聽了蔡局長等領導的講話，使我倍受舞，更堅定了做好工作的信心和決心，展望新的一年的工作，我代表家畜血防站作以下表態(tài)：
一、在思想和行動上與局黨委保持高度一致。按照領導提出的工作目標，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感，撲下身子干工作。
二、在工作上立足本職。一是認真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測;二是認真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點，建好重疫區(qū)建設項目檔案，突出重點，使項目實施有看點、有亮點，為領導決策提供依據(jù);三是認真做好基層血防人員的專業(yè)和技術指導，利用標語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。
三、工作目標:力爭今年家畜血吸蟲病感染率較去年有大幅度下降，不折不扣地完成各項工作任務，爭取在省市家畜血防工作中爭先進位。
客觀的說，今年我是1個新手(是個新兵蛋子)，面臨血吸蟲病查治工作任務重、時間緊、階段性強等特點，深感自己身上的擔子重、壓力大。但有壓力就有動力，我堅信，有新一屆局領導班子的正確領導，有各位同仁的關心和支持，加之我站不懈的努力，家畜血防站一定能圓滿的完成各項工作任務!
第一次發(fā)言，以上有說得不當之處，請各位領導批評指正。
謝謝大家!
職場表態(tài)發(fā)言集錦（匯總18篇）篇四
尊敬的各位領導、同事們:大家新年好!
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們xx人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制xx贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納xx年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標，用高標準嚴格要求自己，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作風，特別是作為物資管理的我們，身兼責任的重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
xx年儲運部在公司領導的支持、大家共同的努力以及相關部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學習，結合實踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次，克服是工作的`導向，忠誠是工作的目標，但是離公司新時期的發(fā)展目標還是有很大差距，這就要大家共同面對，總結、反思、改進，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發(fā)展目標，力爭做到以下的工作:。
圍繞一個中心:所有工作做到精品發(fā)展方向:加強培訓，整合調(diào)動大家工作積極性。
目標:。
一、工作日清日高。
二、現(xiàn)場干凈整潔。
三、做到帳物相符。
四、做到勤儉節(jié)約。
五、創(chuàng)造和諧團隊。
采取的措施是:。
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學習，激發(fā)靈感，務實的同時要學會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
職場表態(tài)發(fā)言集錦（匯總18篇）篇五
尊敬的各位領導、代表同志們：
大家好！
我代表供應鏈金融物流向大會作表態(tài)發(fā)言。
聆聽了張董事長所作的行政工作報告，深受啟發(fā)。《報告》客觀真實，對問題的分析深刻有力，我們堅決擁護董事長在報告中確定的各項方針目標，為此，我們要做到：
加強與銀行的溝通與合作，積極探索供應鏈金融產(chǎn)品在我公司煤炭貿(mào)易業(yè)務上的應用，比如：票據(jù)池、信用證、保理、內(nèi)保外貸、離岸人民幣等金融產(chǎn)品，進一步拓寬煤炭貿(mào)易業(yè)務的融資渠道，通過實際運作不斷總結提高新產(chǎn)品的使用效率。
一方面，對貿(mào)易鏈條進行篩選，上游客戶選擇國有大型煤炭集團和鐵路三產(chǎn)公司，比如：陜煤、神華、北京京鐵經(jīng)貿(mào)，下游企業(yè)選擇五大電力集團，比如：華能、華電、國電等；另一方面，對上下游客戶進行評估，進一步開發(fā)收益穩(wěn)定且協(xié)調(diào)難度小的鏈條，逐步提升利潤空間，增強抵御市場風險的能力。
“市場為先，現(xiàn)金為王”，應收賬款的及時回收不僅關系到公司經(jīng)營風險的管控，更關系到我們公司今后的發(fā)展規(guī)模和速度。隨著貿(mào)易業(yè)務的快速增長，確保回款的及時性，縮短回款周期將成為今年經(jīng)營工作的重中之重。我們要繼續(xù)強化回款管理，加大催款力度，通過不斷完善貨款回收制度，進一步增強業(yè)務人員的責任意識和風險意識。
為了順利開展工作，理順內(nèi)部運作標準，控制煤炭貿(mào)易業(yè)務的程序性風險，我們對煤炭貿(mào)易業(yè)務流程分別從新業(yè)務前期磋商、信息統(tǒng)計收集、對賬結算、貿(mào)易鏈條評估等過程進行整理，對煤炭貿(mào)易業(yè)務進行規(guī)范，責任到人，確保應收賬款在受控制下的穩(wěn)健運營，有效規(guī)避資金運營風險，加速資金周轉(zhuǎn)。
通過現(xiàn)場學習、組織培訓等方式，讓全體業(yè)務人員能夠掌握相應的業(yè)務知識，熟練業(yè)務流程，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務行為，提高風險意識。切實落實好日常業(yè)務工作，將日常工作信息及時反饋，同時正確處理好與客戶之間的關系，加強溝通，定期召開溝通協(xié)調(diào)專題會，及時解決業(yè)務發(fā)展中存在的問題。
目前，國際煤炭貿(mào)易已具備運作時機，主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是國際煤炭價格經(jīng)歷了四輪調(diào)整，價格從最高點到目前的降幅達到了40%，煤炭價格達到了較低點位；二是舟山港作為國家的定點能源儲備基地，交通便利；三是上下游客戶較為成熟。我公司將通過與____市燃料公司的合作，形成優(yōu)勢互補，運作國際煤炭貿(mào)易業(yè)務，通過合作交流，培養(yǎng)我們自己的國際業(yè)務管理團隊，在條件成熟時開始獨立運作國際貿(mào)易業(yè)務。
下半年是我們實現(xiàn)全年的工作目標和任務的關鍵期，我們將緊緊圍繞公司中心工作，進一步彰顯解放思想、不畏艱難、勇于創(chuàng)新、頑強拼搏、敢于擔當?shù)暮肋~精神，全面提振信心和斗志，明確重點，規(guī)范運作，為圓滿完成全年工作目標而不懈努力！
職場表態(tài)發(fā)言集錦（匯總18篇）篇六
他說：一個人想成功，需要做好三件事：第一件事是“找對平臺”;第二件事是“跟對貴人”;第三件事是“交對朋友”。
一、所謂找對平臺。
無論你是才華橫溢，還是草根布衣，你只有把自己放對了地方，你才會有正念正見、正語正行，因為，人是環(huán)境的產(chǎn)物。由此讓我想到在江南工作的我們，無論是在公司還是酒店，只要你是金子，又能夠把握好機會，“江南”就肯無私的為我們搭建最好的平臺,就會給我們展示自己的舞臺，我想，這其實才是我們在座各位真正想要的，因為各位都是在“江南”大浪淘沙后篩選下的金子員工!是“新江南”的骨干和棟梁!
二、所謂跟對貴人。
古人云“先有伯樂，然后才有千里馬。”人是可以被教育的，前提是，你的伯樂在哪里?他是誰?他能讓你成為誰?貴人是教育你建立正確思維、正確價值觀、正確人生理念的人;貴人是給你理順思路的人;是給你明確方向的人;是修正你的人;是鼓勵和幫助你的人;是恨鐵不成鋼又不忍心放棄你的人;是扶你上馬送你一程的人;是陪你到勝利為你吶喊歡呼的人!大家想想，現(xiàn)在新江南工作的我們;得到認可提拔的我們;正在努力前進中的我們;身邊不正有這樣的一位睿智的好領導，一位慧眼伯樂、一位不尋常的貴人嗎?那我們，想成功的我們，還在猶豫什么!還有什么猶豫!趕快行動起來，緊跟領導步伐，前進吧!
三、所謂交對朋友。
“物以類聚，人以群分”你的一生要么影響別人，要么被別人影響，當你還是處在社會底層的時候，被人影響非常重要，也十分必要!關鍵是你被誰在影響，你是否經(jīng)常被一些與你同層次的人弄得人云亦云、被消極的催眠呢?請記住，跟誰交朋友，將決定你的一生可能跟誰一樣!所以選擇很重要!我們只有選擇在正能量的團隊里工作，心態(tài)才能積極、向上、樂觀、豁達!在和-諧的氛圍下，微笑面對工作、面對生活、面對每一個人，開心的度過每一段人生經(jīng)歷，這樣的人生才無憾!
回到今天的主題，奮戰(zhàn)100天，今年酒店重新裝修后正式啟用已經(jīng)一個月零三天，面對激烈的市場競爭，全國的整風、公-款消費的管控等等形勢下的挑戰(zhàn)，我都無所畏懼!因為我堅信：天道酬勤!路是人走的!世上無難事，只怕有心人!我更堅信：眾人拾柴火焰高!沒有完美的個人，只有完美的團隊!在江南這個和-諧的大家庭里，兄弟姐妹互相幫襯，各顯神通，又有董事長全面的激勵政策，我們有信心：一定滿載收獲突破新高!勝利指日可待!
他說：一個人想成功，需要做好三件事：第一件事是“找對平臺”;第二件事是“跟對貴人”;第三件事是“交對朋友”。
一、所謂找對平臺。
無論你是才華橫溢，還是草根布衣，你只有把自己放對了地方，你才會有正念正見、正語正行，因為，人是環(huán)境的產(chǎn)物。由此讓我想到在江南工作的我們，無論是在公司還是酒店，只要你是金子，又能夠把握好機會，“江南”就肯無私的為我們搭建最好的平臺,就會給我們展示自己的`舞臺，我想，這其實才是我們在座各位真正想要的，因為各位都是在“江南”大浪淘沙后篩選下的金子員工!是“新江南”的骨干和棟梁!
二、所謂跟對貴人。
古人云“先有伯樂，然后才有千里馬。”人是可以被教育的，前提是，你的伯樂在哪里?他是誰?他能讓你成為誰?貴人是教育你建立正確思維、正確價值觀、正確人生理念的人;貴人是給你理順思路的人;是給你明確方向的人;是修正你的人;是鼓勵和幫助你的人;是恨鐵不成鋼又不忍心放棄你的人;是扶你上馬送你一程的人;是陪你到勝利為你吶喊歡呼的人!大家想想，現(xiàn)在新江南工作的我們;得到認可提拔的我們;正在努力前進中的我們;身邊不正有這樣的一位睿智的好領導，一位慧眼伯樂、一位不尋常的貴人嗎?那我們，想成功的我們，還在猶豫什么!還有什么猶豫!趕快行動起來，緊跟領導步伐，前進吧!
三、所謂交對朋友。
“物以類聚，人以群分”你的一生要么影響別人，要么被別人影響，當你還是處在社會底層的時候，被人影響非常重要，也十分必要!關鍵是你被誰在影響，你是否經(jīng)常被一些與你同層次的人弄得人云亦云、被消極的催眠呢?請記住，跟誰交朋友，將決定你的一生可能跟誰一樣!所以選擇很重要!我們只有選擇在正能量的團隊里工作，心態(tài)才能積極、向上、樂觀、豁達!在和-諧的氛圍下，微笑面對工作、面對生活、面對每一個人，開心的度過每一段人生經(jīng)歷，這樣的人生才無憾!
回到今天的主題，奮戰(zhàn)100天，今年酒店重新裝修后正式啟用已經(jīng)一個月零三天，面對激烈的市場競爭，全國的整風、公-款消費的管控等等形勢下的挑戰(zhàn)，我都無所畏懼!因為我堅信：天道酬勤!路是人走的!世上無難事，只怕有心人!我更堅信：眾人拾柴火焰高!沒有完美的個人，只有完美的團隊!在江南這個和-諧的大家庭里，兄弟姐妹互相幫襯，各顯神通，又有董事長全面的激勵政策，我們有信心：一定滿載收獲突破新高!勝利指日可待!
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職場表態(tài)發(fā)言集錦（匯總18篇）篇七
準格爾工務機械段春季施工會戰(zhàn)動員大會。
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!下面我代表清篩一隊所有員工作如下表態(tài)發(fā)言：
2012年春季施工會戰(zhàn)即將來臨，我隊已做好了充足的各項會戰(zhàn)準備工作，以確保我隊今年施工首戰(zhàn)告捷、再創(chuàng)佳績。面對今年施工會戰(zhàn)中新到學員操作技能薄弱、安全意識不強;新到大機設備整機性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程;新的施工流程需要逐步摸索前進;新的組織管理理念需要不斷變化、更新;新的人員調(diào)動、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉(zhuǎn)變等各項不利因素，我隊將本著安全施工、和-諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念，從以下幾個方面作會戰(zhàn)表態(tài)：
二是強化管理方式，卡控績效考評。新的人事變動，管理要緊跟其上。我隊將以管理人員守則的標準來嚴格規(guī)范各分管隊長和工班長的言行，認真履行他們的職責，作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好，拓展他們的縱向、橫向管理水平，為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和-諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工，我隊會根據(jù)新形勢、新任務的要求，制定完善配套的新舉措、新規(guī)定，著力提高管理實效。與此同時，我隊還將嚴格卡控隊部、班組、職工的績效考評，絕不營私舞弊、弄虛作假，實實在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績效考評，用實際行動去證明清篩一隊是管理過硬、績效一流、領導信任的戰(zhàn)斗隊。
三是跟進找差整改，加強思想建設。首先，我隊將繼續(xù)從自身做起，找差距、抓整改、促升級，認真仔細查找作業(yè)、運行、保養(yǎng)中的不安全行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設備設施存在的安全隱患;查找員工自身在業(yè)務知識、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距;查找管理人員在協(xié)調(diào)管理、品行業(yè)務上的差距，將差距與自己縮孝與同行縮孝與大環(huán)境縮小，真正做到差距-整改-升級三步走的目標。其次是我隊將加強全隊的思想建設，認真學習和傳達上級下發(fā)的相關文件和指示精神，加大推陳出新的獎勵力度，使全隊職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來，并對照我隊發(fā)展的要求，對照公司發(fā)展的要求，有深度的重新審視自身。以找差整改為契機，以加強對職工思想活動力度為基礎，全力推進我清篩一隊春季會戰(zhàn)期間的所有工作。
“人有精神老變少，地有精神土生金”。會戰(zhàn)在即，我隊職工將以。
飽滿的精神,去迎接每一個挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的清篩隊我們倍感自豪，現(xiàn)在的清篩一隊我們信心十足。我隊將以此次會戰(zhàn)為契機，進一步理清工作思路、抓住工作重點，為自己、為公司交上一份滿意的答案。
謝謝大家!
職場表態(tài)發(fā)言集錦（匯總18篇）篇八
各位領導、同志們：
非常感謝教育局黨委對我的信任，感謝西安小學領導班子及全體教職員工對我的接納。做為一名副校長，對我來講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責任，我為自己能有機會為學校的發(fā)展盡一點綿薄之力而深感榮幸。
今天是我到西安小學來第一次在這樣的場合與大家見面，非常高興能和在座的各位成為同事。早就知道西安小學辦學特色凸顯、極具發(fā)展?jié)摿Γ@里有一支年輕化的領導班子，有一支敬業(yè)愛生、業(yè)務精良的教師隊伍，有著深厚的文化底蘊與優(yōu)良的校園風氣……如今，我也成為西安人，不禁為此感到驕傲。作為西安小學的一名新兵，我會抓緊時間熟悉校園環(huán)境，了解師生動態(tài)，掌握教學常規(guī)，相信我會在大家的關心與幫助下盡快地實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，信心十足地擔當起責任，履行好職責。因此，我將努力做好以下工作：
一、掌握服從原則，當好參謀助手。
作為副校長，我將努力做好校長的助手，主動為校長出謀劃策，協(xié)助校長盡職盡責地做好分管工作，有服從意識，懂得按組織原則辦事，積極主動工作，多謀善斷，勇于負責。在校長和教師之間，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，顧全大局，求同存異，主動幫助校長分擔責任，維護好集體的威信和校長的形象，協(xié)助校長把學校辦成和諧的大家庭。
二、掌握實干原則，做好本職工作。
作為副校長，我將認真學習，提高素質(zhì)，盡快熟悉、精通分管工作，把握工作特點，研究工作方法，落實工作措施，完成分管工作的目標；真抓實干，身體力行，勇于創(chuàng)新，講究效率，把工作抓緊、抓實、抓細、抓活，抓出成效。
三、發(fā)揮表率作用，當好老師的榜樣。
作為副校長，我會嚴于律己，遵守國家法紀，模范執(zhí)行學校的決策，強化法律意識，發(fā)揚民主，依法辦學，自覺接受師生員工監(jiān)督；強化自律意識，無私奉獻，勤政廉政，在分管工作崗位上，腳踏實地干事，用模范的言行做好榜樣的引領，達到工作上支持、目標上認同、行為上順應、感情上共鳴，與全校教師一起共同把心思用在學校發(fā)展上。
四、堅持以人為本，強化服務意識。
當好學校教育教學工作的服務員，為教育教學工作服務、為教學第一線的教師們服務，為廣大學生服務，切實為維護師生員工的利益而努力。
總之，在今后的工作中，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務師生，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
職場表態(tài)發(fā)言集錦（匯總18篇）篇九
各位領導、同志們：
我鄉(xiāng)在全市人口與計劃生育工作中名列倒數(shù)第三，嚴重拖了全市計生工作后腿。在這里我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府向大會做深刻的檢討。出現(xiàn)被動落后局面主要是由于我們領導不力、工作不到位造成的，針對我鄉(xiāng)計劃生育工作中存在的突出問題和計生局反饋意見，我們將認真分析，客觀公正、實事求是查找工作落后的原因，并抱著對工作負責，對市委市政府負責對全鄉(xiāng)人民負責的態(tài)度，做出科學的安排步署，提出今后努力的方向。
一、存在問題原因。
一是領導重視不夠，經(jīng)常性研究討論的少，對全鄉(xiāng)計劃生育工作現(xiàn)狀了解得不透徹，掌握的數(shù)據(jù)不深、不細、不實，存在著等待觀望，松勁懈氣思想，沒有樹立強烈的危機感和緊迫感，嚴重貽誤了計劃生育工作的時機。二是認識不足，定位太低。工作上缺乏憂患意識和爭先意識，鄉(xiāng)村干部普遍存在大戰(zhàn)、畏難情緒和僥幸心理。三是力度不大，方法不靈，措施不力，落實不夠。計生工作基礎薄弱，特別是在宣傳教育、技術服務，攻堅克難等方面工作不到位，導致底數(shù)不清，方向不明。雖然制定了規(guī)章制度，但落實不夠，尤其是干部包村包社包對象責任制沒有嚴格兌現(xiàn)，責任不實，獎罰不嚴，致使干部作風飄浮，推諉扯皮，虛于應付，工作沒有壓力。四是計生專干隊伍思想不穩(wěn)定，責任性不強，工作不主動，不積極，入戶訪視率低。對專干的業(yè)務培訓抓的不緊，加之新專干較多，業(yè)務不熟悉。
二、近期工作打算。
為盡快扭轉(zhuǎn)被動落后局面，我們召開各種形式的會議，統(tǒng)一思想，重新安排步署，痛下決心，集中力量，全力攻堅，堅決打一個翻身仗，具體從以下方面努力：
一是加強領導，統(tǒng)一思想，認清形勢，堅定信心，堅持黨政一把手親自抓、負總責，分管領導全力抓的工作機制，切實增強計劃生育工作的緊迫感和責任感，鄉(xiāng)上成立專門的計劃生育工作隊，經(jīng)常性的開展工作。
二是狠抓專干隊伍建設，加強業(yè)務培訓，學習先進經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，提高業(yè)務素質(zhì)，牢固樹立起愛崗敬業(yè)的思想，踏踏實實，認認真真的搞好本職工作。
表卡冊單,要求專干在“勤”字上多下功夫，做到口勤、嘴勤、腿勤，表、卡、冊、單、wis信息相一致，重點對象“一口清”
六是加大宣傳教育工作力度，緊緊抓住一個“新”字，開展入戶宣傳和面對面宣傳，逢會必講，入戶必說，充分提高人民群眾的政策知曉率。根據(jù)我鄉(xiāng)面臨的嚴峻形勢，工作多，困難重重，但我們有信心，也有決定，在市委市政府的正確領導和上級業(yè)務部門的幫助指導下，通過全鄉(xiāng)干部群眾的扎實若干，超常規(guī)工作，我們一定能夠趕上，把全鄉(xiāng)的計劃生育工作搞好，不拖全市的后腿，爭取在今年的考核中取得一個好的成績。
職場表態(tài)發(fā)言集錦（匯總18篇）篇十
非常感謝教育局黨委對我的信任，感謝西安小學領導班子及全體教職員工對我的接納。做為一名副校長，對我來講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責任，我為自己能有機會為學校的發(fā)展盡一點綿薄之力而深感榮幸。
今天是我到西安小學來第一次在這樣的場合與大家見面，非常高興能和在座的各位成為同事。早就知道西安小學辦學特色凸顯、極具發(fā)展?jié)摿Γ@里有一支年輕化的領導班子，有一支敬業(yè)愛生、業(yè)務精良的教師隊伍，有著深厚的文化底蘊與優(yōu)良的校園風氣……如今，我也成為西安人，不禁為此感到驕傲。作為西安小學的一名新兵，我會抓緊時間熟悉校園環(huán)境，了解師生動態(tài)，掌握教學常規(guī)，相信我會在大家的關心與幫助下盡快地實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，信心十足地擔當起責任，履行好職責。因此，我將努力做好以下工作：
一、掌握服從原則，當好參謀助手。
作為副校長，我將努力做好校長的助手，主動為校長出謀劃策，協(xié)助校長盡職盡責地做好分管工作，有服從意識，懂得按組織原則辦事，積極主動工作，多謀善斷，勇于負責。在校長和教師之間，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，顧全大局，求同存異，主動幫助校長分擔責任，維護好集體的威信和校長的形象，協(xié)助校長把學校辦成和諧的大家庭。
二、掌握實干原則，做好本職工作。
作為副校長，我將認真學習，提高素質(zhì)，盡快熟悉、精通分管工作，把握工作特點，研究工作方法，落實工作措施，完成分管工作的目標;真抓實干，身體力行，勇于創(chuàng)新，講究效率，把工作抓緊、抓實、抓細、抓活，抓出成效。
三、發(fā)揮表率作用，當好老師的榜樣。
作為副校長，我會嚴于律己，遵守國家法紀，模范執(zhí)行學校的決策，強化法律意識，發(fā)揚民主，依法辦學，自覺接受師生員工監(jiān)督;強化自律意識，無私奉獻，勤政廉政，在分管工作崗位上，腳踏實地干事，用模范的言行做好榜樣的引領，達到工作上支持、目標上認同、行為上順應、感情上共鳴，與全校教師一起共同把心思用在學校發(fā)展上。
四、堅持以人為本，強化服務意識。
當好學校教育教學工作的服務員，為教育教學工作服務、為教學第一線的教師們服務，為廣大學生服務，切實為維護師生員工的利益而努力。
總之，在今后的工作中，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手;服務師生，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
職場表態(tài)發(fā)言集錦（匯總18篇）篇十一
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家上午好!
今天，武隆一中建設工程在這里舉行開工典禮，我謹代表重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司，向武隆一中的開工表示熱烈的祝賀!
武隆一中新校園的建設是百年大計，事關未來，功在千秋。對該工程質(zhì)量進行有效控制，保證達到預期目標，是我們監(jiān)理公司進行工程管理的首要任務，在此我謹向大家保證：我公司將按照國家規(guī)范、標準和合同要求，嚴格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、公正科學、廉潔自律”的監(jiān)理工作原則，緊緊圍繞工程建設任務和目標，抽調(diào)精兵強將，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設計圖紙和各項規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。
確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效的如期完成。在日常監(jiān)理過程中，我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，對工程進行全過程、全天候、全方位的監(jiān)理;對重點部位、隱蔽工程進行重點監(jiān)理，加強監(jiān)督;對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行認真的把關;做到事前有計劃，事中有監(jiān)督，事后有總結，及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力爭做到不發(fā)生返工。
我們恪守職業(yè)道德，以建設一流工程、實施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績，高質(zhì)量、高速度、高效益地實施監(jiān)理為已任，維護合同雙方的權益，追求工程最佳效益，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，絕不辜負社會各界朋友對我們的期望和重托!
我們堅信，在各級領導的關懷下，在建設單位的監(jiān)督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把武隆一中建設工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
祝各位領導與各位來賓身體健康，吉祥如意!謝謝大家!
職場表態(tài)發(fā)言集錦（匯總18篇）篇十二
尊敬的經(jīng)理、各位領導：
大家好!在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導師帶徒”活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質(zhì)，以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
尊敬的各位領導、同事們：大家新年好!
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納09年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標，用高標準嚴格要求自己，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作風，特別是作為物資管理的我們，身兼責任的重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的'安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
09年儲運部在公司領導的支持、大家共同的努力以及相關部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學習，結合實踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導向，忠誠是工作的目標，但是離公司新時期的發(fā)展目標還是有很大差距，這就要大家共同面對，總結、反思、改進，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發(fā)展目標，力爭做到以下的工作:。
圍繞一個中心：所有工作做到精品發(fā)展方向：加強培訓，整合調(diào)動大家工作積極性。
目標:。
一、工作日清日高。
二、現(xiàn)場干凈整潔。
三、做到帳物相符。
四、做到勤儉節(jié)約。
五、創(chuàng)造和-諧團隊。
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和-諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
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職場表態(tài)發(fā)言集錦（匯總18篇）篇十三
開展以續(xù)促學、以研促學、以考促學、以評促學活動，陶行知先生說的好，要想學生學得好，必須先生好學，唯有學而不厭的學生。因此我們一定要讓教師結合教育教學實際多讀書、讀好書。另外學校計劃開展“解決共性問題的專題探究”----具體指的是有關導學式教案的備寫方法、學科計劃“空”、“虛”、教學方法“陳”、“舊”等問題，并將教師自學情況、教科研獲獎情況、聽評課情況等納入年終教學考評之中。
二、抓實有效教研、有效課堂、深化課堂教學改革。
1、抓實研究團隊的互動。
（1）、備課互動。
加強集體備課向研究要質(zhì)量，在集體會課中，充分發(fā)揮教師的集體智慧，互相啟發(fā)，集思廣益，從中選擇最佳的教學方案，提高教師分析、判斷和設計能力，優(yōu)化課堂教學質(zhì)量。
（2）教學互動。
學校開展每人一節(jié)精品課主題校本教研活動，強調(diào)教師在集體會課，集體聽課，集體評課中互動，共享，提高。引領教師樹立問題就是課題的意識，在解決問題中要用科學的視覺，科學的規(guī)律、理論的支撐去深入研究，真正解決教學中的實質(zhì)問題。
（3）校際互動。
為促進學區(qū)內(nèi)各校交流學習，每學期至少開展一次校際之間的交流，做到優(yōu)勢互補，資源共享，共同提高。
2、聚焦課堂，研究課堂，提高課堂教學有效性。
提高教學質(zhì)量主渠道在課堂，課堂是教師和學生成長的主要場所。繼續(xù)進行有效課堂教學理論和實踐探索，構建高效課堂，向40分鐘要質(zhì)量，學區(qū)也將不定期的深入課堂，進行聽課。
3、科研引領，深化課堂教學改革，充分發(fā)揮科研先行，科研引領作用。
（1）搞好學生良好的行為習慣培養(yǎng)研究，讓學生受益終生。
（2）搞好教學方式，學習方式最優(yōu)化的研究，全面提升學生素質(zhì)。
（3）搞好課題研究，深化課堂教學改革。
三、抓精教學管理，全面提高教學質(zhì)量。
本學期重點抓好精心育人，精致教學，精細管理工作。
1、精心育人：教師的風采應體現(xiàn)于責任、愛心、才華的共同打造。沒有愛就沒有教育，因此要求教師充滿對教育事業(yè)的無限熱愛，對學生的真愛，對人類的大愛。
2、精致教學：要求教師教學鉆研要精深，教材把握要精確，教學過程要精彩，練習設計要精選，批改作業(yè)要精細。
3、精心管理：
嚴格教學的精細化管理，開展好“十個一”教師考核機制，即;一份合理的教學工作計劃、一份完美的教學工作總結、一份合理的自我成長計劃、一份深刻的教學成長心得、一篇合理的課堂教學設計、一堂完美的教學示范課、一份客觀的自我教學評價表、一篇有實效性的課后教學反思、一篇有針對性的教學評課稿、一篇實用的教學論文。一實施領導包保責任制，定期進行常規(guī)教學工作檢查，召開質(zhì)量分析會，查缺補漏，尋求解決問題策略。
以上措施、辦法，希望在學校領導的支持下，全體教師的配合下能夠付諸實施，使我學區(qū)的教研工作做的更好。
職場表態(tài)發(fā)言集錦（匯總18篇）篇十四
各位領導、同事們：
20xx年，**社區(qū)將以深入貫徹落實科學發(fā)展觀學教活動為重點，繼續(xù)鞏固“雙創(chuàng)”成果，加大社區(qū)基礎設施建設力度，深化社區(qū)黨建、計生、安全、民政、科普等日常工作，力爭在20xx年內(nèi)取得更大成績。現(xiàn)做如下表態(tài)發(fā)言：
一、具體工作。
1、深入開展科學發(fā)展觀學教活動。今年中央將在全國范圍開展科學發(fā)展觀學教活動，社區(qū)將嚴格按照中省市縣及街道辦學教活動安排開展學教活動，用多種形式認真開展學習、查找、整改等一系列工作措施，使社區(qū)的學教活動落在實處，收到實效。
2、鞏固“雙創(chuàng)”成果，緊抓衛(wèi)生工作不松懈。現(xiàn)在我縣雖已獲得了國家衛(wèi)生縣城和文明縣城榮譽縣城，但社區(qū)深知“雙創(chuàng)”是我縣為了全面提升全民素質(zhì)的一種手段而已。為此社區(qū)將繼續(xù)緊抓環(huán)境衛(wèi)生工作不放松，通過對環(huán)境衛(wèi)生工作的常抓不懈，進而提高社區(qū)居民整體素質(zhì)，使社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生形成長效機制。
3、加大基礎設施建設，改善居民生活條件。配合上級部門完成城隍廟溝后溝延伸治理、城隍廟溝溝口征遷、城隍廟溝居民聯(lián)建等重點工程，積極爭取對城隍廟溝楊萬盛溝、棒槌溝、生化廠上巷等巷道進行治理，從而改善居民生產(chǎn)生活條件。同時積極爭取社區(qū)服務樓早日開工建設，以改善社區(qū)無辦公場所的現(xiàn)狀。
4、落實國策，使計生管理工作進一步規(guī)范。針對春節(jié)前后、農(nóng)忙前后等人口流動大，成分變化復雜的多個時段集中開展流動人口清理清查，做到人去知去向，人來知根源。在加強流動人口管理的同時，特別有針對性的對社區(qū)常住人口進行入戶調(diào)查，真實掌握婚育情況，及時杜絕城鎮(zhèn)居民超生、搶生、非法同居等現(xiàn)象的出現(xiàn)。繼續(xù)開展針對育齡婦女的三查四術工作，為廣大計生對象提供優(yōu)質(zhì)服務。
5、繼續(xù)深化社區(qū)其他各項工作，使社區(qū)事業(yè)全面發(fā)展。
社會治安綜合治理：完善和鞏固現(xiàn)有群防群治網(wǎng)絡體系，繼續(xù)開展群防群治活動，開展平安社區(qū)建設，加大平安社區(qū)宣傳，創(chuàng)造平安和諧社區(qū)。
安全生產(chǎn)：開展安全隱患排查，及時清除安全隱患。對城隍廟溝、棒槌溝等重點區(qū)域進行長期監(jiān)控，力爭安全事故零發(fā)生。
民政工作：積極開展扶貧幫困工作，特別使對社區(qū)內(nèi)孤寡老人、殘疾人等弱勢群體開展慰問等活動，為他們及時辦理最低生活保障和廉租住房補貼等，緩解他們的生活困難。
黨建：借開展科學發(fā)展觀學教活動契機，深入開展黨員模范戶等等創(chuàng)建活動，使黨員成為社區(qū)工作有力后援。發(fā)展社區(qū)新黨員4名，為社區(qū)黨員增添新血液。
科普：及時更新社區(qū)科普畫廊內(nèi)容，加大科普宣傳，在社區(qū)內(nèi)營造濃厚科普氛圍，使廣大居民生活科學、科學的生活。
二、工作措施。
1、加強領導、明確責任，確保社區(qū)事業(yè)順利發(fā)展。對社區(qū)領導和干部進行明確分工，做到事有人管、活有人干。社區(qū)主任任東琳負責社區(qū)全盤工作，社區(qū)支書李志平負責社區(qū)黨建、計生、綜治、干部管理，社區(qū)副主任徐寶成負責衛(wèi)生、安全、民政等，其他干部也各負其責，使社區(qū)工作分工明確，責任到位。
2、嚴格管理，獎懲兌現(xiàn)，確保社區(qū)工作有序進行。首先是強化對干部的管理，實行每天上下班填到、請銷假制度，對干部的工作進行不定期的檢查評比，獎優(yōu)罰劣。其次強化對保潔員的管理，嚴格按照街道辦保潔員獎懲辦法進行檢查評比。
以上表態(tài)發(fā)言如有不詳之處，請各位領導和同事們加以指正，以使我社區(qū)的工作精益求精，更進一步。
職場表態(tài)發(fā)言集錦（匯總18篇）篇十五
尊敬的安校長，各位領導，同事們。
大家好!
表示衷心的感謝!
伴隨著學校的發(fā)展，在過去一年里，我們努力學習、銳志進取，取得了一些成績，獲得了今天的榮譽。回顧過去，我們沒有忘記，在這榮譽背后有著學校各位領導對我們的殷切關懷，有著安校長對我們的諄諄教誨，有著和我們朝夕相處的各位分校同事的無私幫助。所以，請允許我代表全家，代表xxx分校再次向你們表示最誠摯的感謝，并致以最崇高的敬意!
一直以來，在學校的正確領導下，我們認真教學、宣傳和貫徹大道的各項教育方針政策，堅持安校長的發(fā)展觀，取得了豐碩的成果。我們圍繞教育教學中心工作，杜絕：吃，拿，卡，要。同時根據(jù)學生特點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，照顧及認真安排教學時間，人員安排。并積極參加大學生獻愛心等有特色，有影響的活動。為我校的聲譽及建設貢獻的自己的微薄之力。同時也充分體現(xiàn)了我校的凝聚力，戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
成績屬于過去，未來在于創(chuàng)造，學校在發(fā)展，人人在進步。在咸陽大道技能培訓學校這片廣闊的天地里，我將不斷學習，不斷奮斗，不斷提高，在大道這個大家庭里展示自我的風采和姿態(tài)。
同事們，讓我們攜起手來，共創(chuàng)大道駕校明天的輝煌!
尊敬的安校長，各位領導，同事們。
大家好!
表示衷心的感謝!
伴隨著學校的發(fā)展，在過去一年里，我們努力學習、銳志進取，取得了一些成績，獲得了今天的榮譽。回顧過去，我們沒有忘記，在這榮譽背后有著學校各位領導對我們的殷切關懷，有著安校長對我們的'諄諄教誨，有著和我們朝夕相處的各位分校同事的無私幫助。所以，請允許我代表全家，代表xxx分校再次向你們表示最誠摯的感謝，并致以最崇高的敬意!
一直以來，在學校的正確領導下，我們認真教學、宣傳和貫徹大道的各項教育方針政策，堅持安校長的發(fā)展觀，取得了豐碩的成果。我們圍繞教育教學中心工作，杜絕：吃，拿，卡，要。同時根據(jù)學生特點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，照顧及認真安排教學時間，人員安排。并積極參加大學生獻愛心等有特色，有影響的活動。為我校的聲譽及建設貢獻的自己的微薄之力。同時也充分體現(xiàn)了我校的凝聚力，戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
成績屬于過去，未來在于創(chuàng)造，學校在發(fā)展，人人在進步。在咸陽大道技能培訓學校這片廣闊的天地里，我將不斷學習，不斷奮斗，不斷提高，在大道這個大家庭里展示自我的風采和姿態(tài)。
同事們，讓我們攜起手來，共創(chuàng)大道駕校明天的輝煌!
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職場表態(tài)發(fā)言集錦（匯總18篇）篇十六
尊敬的各位領導、同志們：
按照會議安排，我代表兩河口鄉(xiāng)黨委、政府向大會作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
兩河口鄉(xiāng)是由原秦峪鄉(xiāng)的8個行政村，原化馬鄉(xiāng)的7個行政村和沙灣鎮(zhèn)的2個行政村組建而成。全鄉(xiāng)轄17個村，84個合作社，2804戶12889人，全鄉(xiāng)群眾居住零散，條件艱苦，群眾生育觀念相當落后。截止2月底，全鄉(xiāng)總出生48人，出生率3.7%，其中計劃外出生8人，計劃生育率83.33%，現(xiàn)孕生當年39人，當年新增二女戶6戶，結扎1戶。落實五術合計52例，其中結扎24例，放環(huán)18例，皮埋1例、人流1例，取環(huán)8例，征收社會撫養(yǎng)費524600元。
五個月以來，盡管我們做了一定的工作，但與縣委、政府的要求，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比仍有很大的差距，在3月16日的計劃生育工作通報中經(jīng)報表分析仍落在全縣的后進位次。為了進一步提高全鄉(xiāng)計劃生育工作水平，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府一班人對我鄉(xiāng)計劃生育工作中存在的問題進行了深刻的剖析，認真尋找工作中存在的問題和不足，經(jīng)過分析，我們認為落入后進的原因主要有以下幾點：一是工作基礎比較薄弱，人口底子仍然不清。二是群眾生育觀念落后，節(jié)育欠帳較大，尤其是二女戶結扎是一個難題。三是人口出生率較底，說明有漏報存在。四是社會撫養(yǎng)費征收率低，法律的嚴肅性難以體現(xiàn)。五是流動人口管理不到位，一定程度上影響了全鄉(xiāng)的工作。六是部分專干責任性不強，業(yè)務水平差。七是主要領導、分管領導和計生辦主任對責任書研究不夠，主要指標掌握不到位。
針對存在的問題，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府結合縣委、縣政府抽調(diào)工作組幫助督導鄉(xiāng)計劃生育工作為契機，迅速掀起計劃生育工作新高潮，截至今天，已落實放埋9例，結扎10例（其中二女戶2例），核出新婚漏報6對，計內(nèi)瞞報2人，征收社會撫養(yǎng)費7200元，結合環(huán)孕情服務，掌握現(xiàn)孕生當年10人，同時印制宣傳品3000份，制作跨街橫幅3條，書寫《中央決定和《有獎舉報制度》4幅，工作取得了階段性的進展。為了進一步提高計劃生育工作水平，今后我們將重點抓好以下工作：
制。要抓好干部包村，包對象責任制的落實，重點解決計生專干“浮在面上，沉不下去”的問題。同時，要認真學習和研究責任書和報表，對主要指標一定要掌握到位。
二是深入宣傳教育，營造良好的計生氛圍。堅持以群眾需求為導向，大力開展人口與計劃生育知識宣傳，利用外出務工人員返鄉(xiāng)集中期，開展集中性的宣傳活動。以獎勵少生，處罰超生為主要內(nèi)容的計劃生育政策法規(guī)的宣傳，以婚育新風進萬家為主要內(nèi)容的入戶宣傳，幫助群眾了解計劃生育的政策、法規(guī)，使他們知法、懂法、自覺守法，改變落后的生育觀念。
三是突出工作重點，狠抓各項任務的完成。我們要在抓好經(jīng)常性工作同時，對節(jié)育欠帳的平茬，補救措施的落實，社會撫養(yǎng)費的征收，環(huán)孕情服務和清理核查作為工作的重點，尤其在二女戶結扎等難點工作上，主要領導要親自帶隊，做到一次平茬；對拒不接受處罰的對象，要堅決依法起訴，強制執(zhí)行。通過真抓實干，進一步夯實基礎，推進計劃生育工作上臺階，上水平。
四是加大經(jīng)費投入，保證計劃生育工作的正常運轉(zhuǎn)。要在卡冊臺帳的建立，各項優(yōu)惠政策的落實，計劃生育用車，書寫宣傳標語和印制宣傳品等支出上全方位的保證，使計劃生育工作能夠有序開展。
五是加強專干業(yè)務培訓，抓好常規(guī)性工作。每周要堅持用一天時間對專干的業(yè)務進行專門培訓，通過集中學習不斷提高專干業(yè)務水平，確保各類資料齊全完整，臺帳規(guī)范到位。對專干的月訪視表冊卡的統(tǒng)一對口等工作要經(jīng)常性督促檢查，使這項工作真正落到實處，不走過場。
六是強化流動人口管理，杜絕管理漏洞。大量人員的外出務工，在促進本地經(jīng)濟發(fā)展的同時，又給我們的計劃生育工作帶來了很大被動，抓好計劃生育工作，首要任務就是抓好流動人口的生育管理。我們一是與育齡群眾和未婚男女青年簽定計生合同，駐村干部與包村專干一起對各片的合同簽訂情況進行了互查，及時補缺補漏。二是層層落實責任，誰包片誰負責，疑難問題集體解決。三月份以來，我們已對歷年計生疑難問題進行了逐一排查、并逐步進行落實、解決。三是建立健全帳冊，全面完善流動人口軟件資料。
在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府的正確領導下，結合我鄉(xiāng)計生工作實際，創(chuàng)造性的開展工作，努力完成計生工作的各項責任指標，使我鄉(xiāng)計生工作再上一個新的臺階，向縣委、政府交上一份滿意的答卷。
職場表態(tài)發(fā)言集錦（匯總18篇）篇十七
各位領導、同志們：
我鄉(xiāng)在全縣人口與計劃生育工作中名列倒數(shù)第三，嚴重拖了全縣計生工作后腿。在這里我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府向大會做深刻的檢討。出現(xiàn)被動落后局面主要是由于我們領導不力、工作不到位造成的，針對我鄉(xiāng)計劃生育工作中存在的突出問題和計生局反饋意見，我們將認真分析，客觀公正、實事求是查找工作落后的原因，并抱著對工作負責，對縣委、縣政府負責，對全鄉(xiāng)人民負責的態(tài)度，做出科學的安排步署，提出今后努力的方向。
一、存在問題原因。
一是領導重視不夠，經(jīng)常性研究討論的少，對全鄉(xiāng)計劃生育工作現(xiàn)狀了解得不透徹，掌握的數(shù)據(jù)不深、不細、不實，存在著等待觀望，松勁懈氣思想，沒有樹立強烈的危機感和緊迫感，嚴重貽誤了計劃生育工作的時機。
二是認識不足，定位太低。工作上缺乏憂患意識和爭先意識，鄉(xiāng)村干部普遍存在大戰(zhàn)、畏難情緒和僥幸心理。
三是力度不大，方法不靈，措施不力，落實不夠。計生工作基礎薄弱，特別是在宣傳教育、技術服務，攻堅克難等方面工作不到位，導致底數(shù)不清，方向不明。雖然制定了規(guī)章制度，但落實不夠，尤其是干部包村包社包對象責任制沒有嚴格兌現(xiàn)，責任不實，獎罰不嚴，致使干部作風飄浮，推諉扯皮，虛于應付，工作沒有壓力。
四是計生專干隊伍思想不穩(wěn)定，責任性不強，工作不主動，不積極，入戶訪視率低。對專干的業(yè)務培訓抓的不緊，加之新專干較多，業(yè)務不熟悉。
二、近期工作打算。
為盡快扭轉(zhuǎn)被動落后局面，我們召開各種形式的會議，統(tǒng)一思想，重新安排步署，痛下決心，集中力量，全力攻堅，堅決打一個翻身仗，具體從以下方面努力：
一是加強領導，統(tǒng)一思想，認清形勢，堅定信心，堅持黨政一把手親自抓、負總責，分管領導全力抓的工作機制，切實增強計劃生育工作的緊迫感和責任感，鄉(xiāng)上成立專門的計劃生育工作隊，經(jīng)常性的開展工作。
二是狠抓專干隊伍建設，加強業(yè)務培訓，學習先進經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，提高業(yè)務素質(zhì)，牢固樹立起愛崗敬業(yè)的思想，踏踏實實，認認真真的搞好本職工作。
三是明確任務，靠實責任，對全鄉(xiāng)干部中堅決實行包村包社包對象責任制，工作細化量化，落實到戶到人，實行工效掛鉤，嚴格兌現(xiàn)獎罰，齊心協(xié)力搞好所包村社的計劃生育工作。
進一步落實工作措施，做實人口基數(shù)，全力開展打假工作。
五是按照計劃生育工作考核驗收標準，狠下苦工，及時運轉(zhuǎn)表卡冊單，要求專干在“勤”字上多下功夫，做到口勤、嘴勤、腿勤，表、卡、冊、單、wis信息相一致，重點對象“一口清”。
六是加大宣傳教育工作力度，緊緊抓住一個“新”字，開展入戶宣傳和面對面宣傳，逢會必講，入戶必說，充分提高人民群眾的政策知曉率。
根據(jù)我鄉(xiāng)面臨的嚴峻形勢，工作多，困難重重，但我們有信心，也有決定，在縣委縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的幫助指導下，通過全鄉(xiāng)干部群眾的扎實若干，超常規(guī)工作，我們一定能夠趕上，把全鄉(xiāng)的計劃生育工作搞好，不拖全縣的后腿，爭取在今年的考核中取得一個好的成績。
職場表態(tài)發(fā)言集錦（匯總18篇）篇十八
xx年，人事科將以“三力”建設年活動為主線，立足本職，強化責任意識、奉獻意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務全局干部職工、服務交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。人事科負責的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標桿；破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于接受新任務、新挑戰(zhàn)；破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題；破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點：
一是積極探索招商引資工作新思路，制定科學合理的激勵政策，進一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性，爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目，實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重，力爭xx年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設年活動，做好黨員管理服務和發(fā)展黨員工作，扎實開展新老黨員結對幫扶活動，穩(wěn)步推進機關黨內(nèi)民主建設，通過開展廉政風險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風清氣正、運轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎性工作，開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務，確保各項優(yōu)惠政策的落實。
五是加強人事勞資管理，按規(guī)定進行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務目標，在工作中要強化責任意識，屬于自己職責范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤；要強化奉獻意識，敢于挑重擔、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路；要強化服務意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事；要強化創(chuàng)新意識，以科學發(fā)展觀為指導，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，積極創(chuàng)新；要強化廉政意識，以廉政風險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。
xx年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設為抓手，提升工作標準，強化管理服務職能，實現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標，通過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。
堅定目標迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設新局面。
喀什市建設局。
（xx年3月2日）。
xx年，喀什市建設局將在地委、行署和市委、市政府的領導下，圍繞喀什市老城區(qū)改造和保障性住房建設等重大民生工程，扎實抓好城市建設、住房建設等各項工作。