崗位職責的明確能夠提供員工在工作中的參考依據，避免工作中的決策和行為的不確定性。接下來是一些崗位職責的實際應用案例，可以為大家規劃職業發展提供指導。
品質主管崗位職責詳解（匯總18篇）篇一
崗位職責的作用：崗位職責就是規范員工工作內容、任務和范圍，規定了崗位員工必須承擔相應的責任。
培訓目的：
明確責任心的重要性；
工作好壞的差距就在于---責任心。
無論做什么工作，重要的是否真正做好了沒有。醫院真正需要的責任與能力并有的人。時時應銘記自己的責任。
只有強化責任心才能提高執行力。
要點：
了解醫院文化。
理解責任心和執行力的內涵缺乏責任心的根源是什么？為何要增強責任心；
責任心是提高執行力的基礎。
好好想想：
是不是真正理解了責任？
我們來到世上應承擔什么責任？
為何要承擔責任？
人生就是一個舞臺，任何一個角色都是應承擔責任；你的角色決定你應承擔責任。
不想承擔責任意味著你放棄了權利。
責任定義：
責任：做好你被賦予的任何意義的事情。能力：做你被賦予的任何事情的好壞程度。
“把你面前的日常工作完成好就是你的責任所在”-歌德就是你應做的事情。
什么是執行力。
執行力“就是按質按量按時完成工作任務”的能力。
個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。
執行力要做到：嚴、實、快、新。
一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。
二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。四要著眼于“新”，開拓創新，改進工作方法。
責任心和執行力的關系。
責任心是執行力的基礎；執行力是責任心的目的；
要加強執行力、勢必要增強責任心；
增強了責任心，執行力自然就得到了明顯提高；責任心是加強執行力的關鍵。
現實中是不是遇到這樣的現象：?管理者都有過這樣一些抱怨:。
官僚作風，互相推諉等等諸如此類沒有責任心的具體表現1：
遇到問題繞著走，難處理的事就請示；應付工作和領導-。
工作不認真，常有小錯誤發生；貪戀舒服，無心工作；
工作不能按時完成，或是工作質量達不到要求；
責任心從自身做起?1、責任從我做起；?2、責任從小事做起；?3、責任就不找借口。
執行不需要借口，沒用任何借口是執行的關鍵。記住崗位的責任；
無論在任何工作崗位上，都要盡職盡責，工作就是要不找任何借口地去執行。
責任心不強的原因（外部）。
四沒有對員工進行提升責任心的教育；五是部門的工作氛圍不夠。
責任心不強的原因（自身）?一是源于人的懶惰天性。
原因在那兒呢？
什么是工作責任心？
工作責任心就是員工對待工作的一種整體態度，特征是：1、為完成工作而保持高度熱情和付出額外努力。2、自愿做一些本不屬于自己職責范圍內的工作。3、助人與合作。
4、嚴格遵守醫院的各項規章制度。
5、贊同、支持和維護公司的品牌形象。
工作是為了誰？
為個人價值的提升充電；個人專業知識積累；
為自己賺到了幸福和充實的每一天。難道說還能是在為老板打工嘛。
工作意味著責任。
假如你非常熱愛工作，你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。你對工作的態度決定你對人生的態度，你在工作中的表現決定你在人生中的表現，你在工作中的成就決定你在人生中的成就。
百分之百的完成自己的工作，遲早會得到加倍回報。
責任和能力。
不缺少有能力的人,真正需要的是有能力又富有責任感的人；責任貫穿于員工的全部行動；——微軟責任不僅是一種品德，是一種能力；缺乏責任意識，有能力也沒有用。
崗位的責任。
你來到世上就是承擔責任；你的崗位就是責任；你的工作就應承擔責任。
盡職。
盡責。
責任是一種使命。
當我們對別人擔負責任時，別人也為我們承擔責任。
對工作充滿激情。
一個人全身心的投入工作之中并取得成績時，是快樂而放松的。反之，生活會平凡無奇，且有可能不得安寧。
有激情的人，無論做何工作，都會認為從事的是最神圣的職業；無論有何困難，都會始終一絲不茍去完成。
激情是工作最好的朋友，是高水平的興趣，是積極的能量、感情和動機。
堅守責任。
承擔責任，則是守住生命最高的價值。
在日常行為與工作中，責任意識會讓我們表現的更加優秀。堅守責任能讓人變的勇敢，能戰勝死亡和恐懼。
勇于承擔責任?主動認真做事。
不要自我設限，積極面對現狀每天多做一點。
清楚責任，才能更好的承擔責任。
應承擔的責任：?你的崗位?做為員工。
護士或是大夫做為家庭成員。
任何角色都有責任。
養成承擔責任的習慣。
承擔責任，才能真正擔負起自己的職責。負責任是成熟的標志。
負責任的人是成熟的人，他們做自己的主宰，對自己的言行負責，他們把握自己的行為，無論大事小事都認真負責。成熟的人必定養成了承擔責任的習慣。
如何承擔責任？
認真履行崗位職責先做人后做事。
做好你應做的一切工作或事情。
明確責任，才能更好的承擔責任。
學會認清責任，是為了更好的承擔責任。
每一個員工不可能為整個醫院的生存擔負責任，所以認清每個人的責任是很有必要的。認清自己在做什么，就已經完成了一半的責任。
人生的終極意義在于承擔責任。
是自我價值實現的需要。
主動認真做事。
達到追求目標的力量，其實就在自己身上。對你的工作、生活和行為切實的負責。
責任能激發人的潛能，也能喚醒人的良知。每個人在工作中應該主動的負責做事。不斷的挖掘自身潛力，逐步實現目標。
不要自我設限。
十年后你認為你理想的月薪是多少？
世上沒有不可能的事，只有暫時沒有辦到的事。
每天多做一點。
每天多做一點，積少成多。
細心一點，認真一點，勤快一點，精明一點，做好一點；苦難能磨練人的意志；
身處困境而拼搏能夠產生巨大的力量，這是人生永恒不變的法則。
責任心讓你自動自發工作?積極主動地去做工作。
工作自動自發的人，對工作勇于負責，有獨立思考的能力。比別人多努力一點，就會擁有更多的機會。
工作不是為了謀生才去做的事，而是超越了工作本身的職能而去做的事。
責任體現忠誠?責任-忠誠。
背叛忠誠的代價其實是給自己的尊嚴和人格抹上污點。責任心強的員工一定具備忠誠的美德。
責任感源于忠誠，誰是忠誠的，誰有責任感，誰才是最可靠的。
腳踏實地，勤奮苦干。
一個人的品行是多年行為習慣的結果。
很多人習慣用薪水來衡量自己所做的工作是否值得。
勤奮刻苦是一所高貴的學校，所有想有所成就的人必須進入其中，在那里可以學到有用的知識，獨立的精神和堅忍不拔的習慣。勤奮敬業的精神是走向成功的堅實基礎。
細節體現責任?責任決定成敗。
負責任就是從細節做起。
工作無小事用心去工作?細微之處見精神。
每一件事都值得我們去做，而且是用心去做。
一、董事長崗位說明書。
1、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規，貫徹執行集團公司、本公司兩級董事會和監事會的決議與決定。
2、根據企業內外環境和市場的需要，決策企業的質量方針和質量目標。內抓管理，iso9001牽頭；外拓市場，質量立足；決策企業實施iso9001的貫標工作。
3、召集和組織本企業的董事會會議，檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監事會決議、決定的實施情況。4、檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。組織提出公司章程的修改草案。
5、簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。
6、組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
主持董事會的工作，對公司的重大決策作出決議。
1、召集和主持董事會議，組織討論和決定公司的發展戰略、經營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項。
2、審核公司機構調整和重大管理制度改革方案，提交董事會審核、審批。
3、檢查董事會議決議的實施情況，并向董事會提出報告。
4、提議公司總經理和其它高層人員的聘用、升級、薪酬及解聘，并報董事會批準和備案。
5、根據總經理的提議，審核公司中層管理人員和高級技術人員的聘任、薪酬和解聘。
6、審核總經理提出的各項發展計劃及執行結果。
7、對公司總經理和高層人員的工作進行考核和監控。
8、定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，按規定對公司的重大財務支出和資金事項進行審核、審批。
9、簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料。
10、簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術人員。11、在日常工作中對公司的重要業務活動給予指導和監控。12、行使法定代表職權。
二、總經理崗位說明書。
職責范圍：總經理為集團公司企業最高行政管理領導人，對集團公司企業全局業務全面負責。職責如下：
1、組織召開總經理辦公會議，貫徹落實會議決議。
2、全面負責、主持集團公司的日常經營、行政和業務活動，努力營造良好的企業發展運營內外部環境。
3、擬訂和組織實施集團公司全局業務發展規劃、年度經營計劃，負責完成責任目標和年度計劃。4、擬訂和組織實施集團公司內部管理機構設置方案。對集團公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發生。5、擬訂集團公司的基本管理制度并制定完善的規章，負責各項制度落實，嚴格紀律，樹立正氣。
6、聘任、解聘、調配集團公司副總經理及以下各階層工作人員。7、擬訂集團公司顧問、員工及參與公司事業人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。
8、擬訂集團公司財務預算、決策和利潤分配、彌補虧損方案；負責追究處理各類原因給企業造成的經濟損失和不良影響。
9、代表集團公司對外簽訂經濟（事物）合同和處理業務。
10、開展企業文化建設和凝聚力工程，提高企業知名度；加強班子團結，充分發揮團隊作用。
11、定期向股東會、集團公司高級管理人員提出經營和財務狀況報告。
12、負責集團公司各項工作的組織實施、檢查和績效考核。
13、履行集團公司企業章程授予的其它職權，完成董事會賦予的其它任務。
1、堅持四項基本原則，認真貫徹執行黨和政府的方針、政策、法令及規定、公司董事會等上級行政部門的指示、決議，領導整個公司的職工搞好各項工作。
2、總經理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發生的重大事情進行獎懲。
3、總經理的崗位職責要求確定公司的發展方向和管理目標，組織制訂公司的發展規劃、年度工作計劃，積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。
4、總經理主持召開經理辦公會議、中層干部會議；協調各行政機構的工作，發揮各職能部門的作用。
5、總經理負責組織制訂和健全公司各項規章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。
6、總經理帶領職工進一步推進后勤服務社會化改革，公司立足校園，面向社會，開拓創新，不斷發展壯大。7、總經理的職責還有加強公司職工隊伍、干部隊伍的建設，不斷提高各類人員的政治素質和業務素質。
8、總經理主持制訂公司年度預決算、審批公司重大經費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。
9、總經理直接領導經理辦公室，負責審批以公司名義發出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內外的接待工作。
10、總經理職責還要求加強對師生的聯系，與師生進行各種形式的溝通，堅持“三服務，兩育人”的服務宗旨，為。
教學。
科研師生員工提供優質服務。
11、總經理還應該定期向董事會匯報工作，向公司職工大會報告工作，接受監事會的咨詢和監督，對于提出的問題和建議，積極解決和落實。關心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。
12、總經理崗位職責還還包括公司章程和董事會授予的其它職權；完成領導交辦的其它任務。
1、協助總經理工作，參與公司經營管理與決策。
2、參與制定公司發展戰略，組織制定生產戰略規劃，對生產發展戰略規劃的正確性。
3、負責組織實施生產戰略規劃，提高公司生產能力和生產效率參與制定公司年度經營計劃、預算方案參與公司重大財務、人事、業務問題的決策。
4、負責掌握和了解公司內外動態，及時向總經理反映，并提出建議。5、領導分管部門制定工作計劃，實現生產、采購年度工作目標，制定生產、采購部門年度工作計劃和預算。
6、并組織實施按生產任務的大小權限審核、審批生產計劃，并檢查執行情況。
7、審批生產作業計劃、外包生產計劃，并檢查執行情況。
8、及時處理影響生產計劃實施的問題按供應量的大小權限審核、審批采購計劃，并檢查執行情況。
品質主管崗位職責詳解（匯總18篇）篇二
3.通過強化安全監管和檢查，完善安全操作的sop;。
4.輔助安全經理做好并通過各項安全審核工作;。
6.制定年度安全隱患整改計劃，提高各部門___安全管理員的工作技能;。
7.完成上級領導交給的其他工作;。
品質主管崗位職責詳解（匯總18篇）篇三
1、負責上海分公司的安全工作的宣貫，促使安全意識深入人心，所有員工奉行安全至上的工作原則。
2、負責上海分公司的安全檢查工作，排查安全隱患，并提交檢查記錄。
3、負責上海分公司所轄倉庫的6s工作實施。
4、推動對承運商安全工作的實施、落實，制定承運商安全管理制度，確保安全工作落實到運輸工作的每一個環節(包括承運商末端站點及配送人員)。
5、自有車輛的安全工作落實。
品質主管崗位職責詳解（匯總18篇）篇四
8、按照公司體系要求，組織對相關聯工作的招標。
9、負責跟進年度工作計劃完成情況，并對時間結點臨近的計劃提出預警；
10、負責組織對項目品質提升計劃制訂及完成情況跟進；
11、負責配合各相關管理部完成重大投訴事件的處理及上報工作；
12、掌握行業動態，推廣物業管理行業相關法律法規，并努力確保項目的各項物業管理工作能夠按照行業法律法規執行。
13、完成領導交辦的其他工作。
品質主管崗位職責詳解（匯總18篇）篇五
品質主管直接上級：總經理；品質主管下屬：品質部全體人員品質主管管理權限：
受總經理委托，行使對企業生產全過程的質量管理權限。品質主管工作職責：
1、負責制訂年度質量工作計劃，并組織實施；2、負責設立質量控制點；
3、制定產品質量檢驗標準及相關表格的完善。4、指導檢驗員檢驗產品。
5、與供應商檢討產品質量問題，并督促供應商提出改善措施，確認改善效果；
6、"與相關部門協調解決生產中存在的質量問題。
10、"參與產品設計、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質保證的要求和質量；
11、"配合生產部門進行新產品試制及質量控制；
1/2。
12、"對制程產品的品質進行跟蹤控制，對生產過程中的質量問題進行妥善處理；
13、"組織人員對原材料、半成品、成品進行檢驗；
14、"組織相關人員對產品質量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施；
15、"追蹤國內外質量管理動態，對質量管理新思想、新技術、新方法應用提出建議；
2/2。
品質主管崗位職責詳解（匯總18篇）篇六
品質主管主要職能：
1．堅決服從制造部經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導匯報；
2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
7．負責對公司產品、工作和服務質量進行監督、檢查、協調和管理；
8．負責搜集和掌握國內外質量管理先進經驗，傳遞質量信息；
14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務；
1、堅決服從質量副總的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向直接領導匯報；
2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
7、負責對公司產品、工作和服務質量進行監督、檢查、協調和管理；
11、負責定期進行質量工作匯報。對于重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向主管領導或總經理個別匯報。
12、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
品質主管崗位職責詳解（匯總18篇）篇七
部門/車間：
品質部。
崗位名稱：_品質主管。
崗位人數：__1人/200人。
工作目標：1、提高員工的質量意識；
2、降低成本、不斷改善、力求完美；
3、確保產品出貨的合格率為100%；工作內容說明：
定期性工作：_1、檢驗員工作的調度與安排；
2、檢驗員績效考核成績的收集與整理；
3、車間異常品質情況的分析與處理；
4、品檢數據的收集與統計圖表的制作；
5、檢測工具(包括計量儀器)的保管與定期校驗；
6、品檢員工的培訓教育；
8、批量不合格品的處置，糾正和預防措施及改善措施報告的提交；
9、品質異常改善會議的主持與改善效果的跟進；
10、品檢員工日常事務的處理；
非定期性工作：完成上級下達的各項任務。
負責的設備及物料：本部門辦公用品、文具用品、計量儀器。
職責概要：全面負責公司原材料、半成品、成品的質量控制管理。
通常每天工作時數：8小時(適當加班)需否輪班：否。
工作中容易引致的危險，如機器舉重物高溫高壓毒氣。
高空工作其他工作中需接觸的部門：生產部、產品開發部、人力資源部、客戶服務部、設備工程部、倉庫、市場銷售部、出口部、采購部。擔任此職位需具備的資格或條件：
工作經驗：有三年以上的行業品質管理經驗。
知識、技能：1、熟悉品質管理體系；
2、有較強的書面和口頭表達能力；
受過職業或特殊培訓：iso體系培訓，標準計量員培訓。
適應力：能適應公司的企業文化，能擔任公司品質管理與品質保證的重任；
判斷力：能判斷事情的真偽善惡、能對品質管理與品質成效作出正確的決策；
體力（如：身高、機敏程度、健康狀況等）：身體健康，反應敏捷；
儀表及談吐：良好的儀態，得體的著裝，禮貌的用語，友善的態度，溫和而有耐心。
（崗位直接上級擬寫，部門負責人審核，人力資源部復核，總經理批準。）。
批準：
日期：復核：日期：
審核：
日期：
擬寫：
日期：
品質主管崗位職責詳解（匯總18篇）篇八
品質主管管理權限：受總經理委托，行使對企業生產全過程的質量管理權限。
1、負責制訂年度質量工作計劃，并組織實施；
2、負責設立質量控制點；
3、制定產品質量檢驗標準及相關表格的完善。
4、指導檢驗員檢驗產品。
5、與供應商檢討產品質量問題，并督促供應商提出改善措施，確認改善效果；
6、與相關部門協調解決生產中存在的質量問題。
7、進料質量狀況數據統計分析，并與相關部門和供應商溝通確認。
10、參與產品設計、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質保證的要求和質量；
11、配合生產部門進行新產品試制及質量控制；
12、對制程產品的品質進行跟蹤控制，對生產過程中的質量問題進行妥善處理；
13、組織人員對原材料、半成品、成品進行檢驗；
14、組織相關人員對產品質量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施；
15、追蹤國內外質量管理動態，對質量管理新思想、新技術、新方法應用提出建議；
16、撰寫質量分析報告并報送相關領導審閱；
17、組織對質量事故進行調查，提出處理報告；
18、管理與維護內部使用的監視和測量裝置；
19、負責審核供方的質量保證能力；
20、考評供方的周期供貨質量；
21、負責建立公司的質量考核體系；
22、給相關人員做系統專業培訓。
23、品質會議的召開及分析品質異常及存在的品種隱患。
24、按時完成公司領導交辦的其他工作任務；
第5篇：品質管理主管崗位職責1.保障執行電話中心制訂的工作計劃，確保電話中心的服務水平及服務質量持續提升。2.認真貫徹執行公司和電話中心的各項規章制度、業務處理流程。3.負責電話中心客戶服務人員質量檢查工作，通過對客戶服務人員的工作過程實施呼叫監控，對客戶服務人員的服務態度、業務水平等情況作出公正合理的評價。4.根據電話中心績效考核管理辦法，結合實際運營狀況，匯總電話中心人員績效考核成績。5.確保電話中心重大投訴的及時通報。
品質主管崗位職責詳解（匯總18篇）篇九
一、全面貫徹執行公司與車間的各項規章制度。
二、負責管理車間的日常運作。
三、
負責機電維修的技術管理工作。
四、負責控制、監督服務站的維修質量、車輛出廠終檢。
五、負責疑難故障的會診及維修技術公關，指導車輛維修。
六、負責收集技術疑難問題，組織技術攻關工作及開展技術研討。
工作，編寫技術信息范例文件。
七、負責技術培訓管理及組織開展內部技術培訓工作。
八、負責車間各種產品技術資料的消化、吸收并指導使用。
九、負責協調及處理維修部門之間的關系。
十、負責監督、指導維修人員使用專用工具。十。
一、負責工具的管理計劃工作，并協助購買。十。
二、負責組織和主持車間早會。
十三、負責所轄區現場環境的管理。
十四、完成公司領導交辦的其它臨時性工作。
品質主管崗位職責詳解（匯總18篇）篇十
7.積極應對意外加急訂單的處理，一切以公司的利益為重。
9.物色培養公司人才，為公司人才做好儲備工作。
10.不定期檢查車間的生產設備使用情況，做好保養和維護，保證設備的正常使用。
11.服從上級的指揮，認真執行其工作指令，無條件配合上級工作，協助下級工作。
12.一切行為以公式最大化利益為重。
13.嚴格執行公司的規章制度，認真履行工作職責。
品質主管崗位職責詳解（匯總18篇）篇十一
9、掌握行業動態，推廣物業管理行業相關法律法規，并努力確保各物業管理部的各項物業管理工作能夠按照行業法律法規執行。
任職資格：
1、40周歲以下，大專及以上學歷。
2、具備較強的專業素質，工作勤奮、執行力強。
3、具備良好的溝通協調能力和計劃組織能力。
4、具備一客的團隊管理能力。
5、了解企業整本運行與管理，精通本專業運作流程及相關法律法規。
工作時間：5天8小時工作制，包吃包住，購買社保及公積金。
品質主管崗位職責詳解（匯總18篇）篇十二
工作職責：整體掌控公司所有產品質量，使產品質量處理受控狀態。工作內容：
1、及時完成總經理所交品質部各項計劃指標及公司上級交辦其它事宜。2、對品質部所屬區域現場5s定置管理負責。
3、傳達公司各項生產品質會議精神，及時制定本部門品質計劃指標及質量目標。4、積極做好本部門崗位的培訓工作，如業務技能，管理流程及運作流程等。5、負責制定本部門員工的工作職責及工作流程。6、負責對供應商的調查,評估,評審與輔導工作.7、負責質量改進活動的協調監督并確保有效實施。
8、負責生產過程的檢驗與檢測工作，控制不合格產品，保證產品質量，且做好所有質量記錄的統計工作。
9、協調處理客戶投訴的質量問題，并協調提出糾正和預防措施報告并跟蹤記錄其執行情況。
10、負責全面貫徹推動公司iso質量管理體系工作.11、負責相關質量管理體系文件的建立與存檔工作.12、負責檢驗設備,儀器,量具的管理維護工作.13、對相部門績效考核負責.14、負責審核本部門所有上報報表工作.15、負責改善工藝流程，降低生產能耗，控制生產成本，以及提出合理化建議等。
品質主管崗位職責詳解（匯總18篇）篇十三
2：內容：當天生產機型的注意事項。發現不同的問題點3臺以上要及時上報。在日表上上清楚的記錄不良的問題，數量。原因。
3：發現新的問題點，或者工裝。儀器，儀表有問題一頂要及時上報。
4：不良的機子一定要有跟蹤卡，并且要有相關員工的鑒名才能放行。
5：生產線正常生產時，要拿一份技術通知單對每一個零部件進行對照技術書的參數。
6：如發現有問題應馬上與相應的部門溝通，協調解決問題并上報給上面的領導做好記錄。
8：每一個小時間對所有的質檢崗位進行巡視。
9：對生產線的不良機子要進行分析并跟生產車間的相關人員進行溝通協調解決問題。
10：發現重大的質量問題一定要及時的上報，做到早上報，早改正。
11：下班前對當天的生產質量日報表進行統一回收。明天一早交辦公室回總。
12：下班前督促好本部門的員工關好水。電。氣，設備等開關，13：生產不忙的時候要對所有的質檢員進行培訓，內容：所有設備，儀表。儀器的使用方法。
14：對所有的機型進行講解它的檢驗標準，注意事項等等。
15：把本部門的設備的維護6s工作的推行執行好。
16：制定可行的管理制度，獎懲制度，并對員工每一個季度進行一次考核。可以作為加薪的依據。目的是培養人才，留住人才。
品質主管崗位職責詳解（匯總18篇）篇十四
1）、按日、周生產計劃，依據圖紙要求，用料材質、尺寸，開下料單給開料員工。2）、跟進各工序的生產的品質狀況，解決生產中的技術疑點和難點，確保生產保質保量完成訂單任務。3）、各工序生產任務的分配和安排，進行技術的指導，控制生產成本，杜絕浪費。4）、跟進樣板生產確定工時，分析難易程度，與廠長共同定五金產品的計件單價。5）、進行部門生產數據統計分析，填寫生產報表，交生產文員。6）、監督車間員工的安全作業、衛生工作的執行，合理規劃工作場地。7）、帶領、督導定期對生產的設備與工裝夾具、模具進行保養維護作業。8）、5s活動的執行，確保生產現場干凈整潔、規范、安全、有序。9）、在生產過程每小時進行產品抽查及試組，發現問題及時處理。10）、負責產品生產過程的質量管控與本車間成品的轉序作業，做好車間的投入產出明細，嚴格控制車間材料損耗。11）、完成上級交辦其他工作事項。
二、考核指標。
1）、生產計劃的完成率。
2）、產品質量達成率。3）、物料損耗率。
4）、人員的流失率。5）、產能與車間總成本的比例。
6）、異常問題出現的解決能力。7）、人身重傷、死亡事故為零，重大以上設備事故為零，火災事故為零。
三、
權力。
1）、對違反工藝紀律的行為有制止權和處罰權。2）、對違反設備管理、操作規定的行為有制止權和處罰權。3）、有生產范圍內緊急事件的處理權。4）、有對直接下級崗位調配權。5）、對所屬下級的工作有監督、檢查權。6）、對所屬下級的作業水平、工作質量有考核評價權。
四、在工廠直接上下級關系。
直接上司：廠長。
直接下屬：五金部全體員工。
廠長簽名：日期：
日期：
品質主管崗位職責詳解（匯總18篇）篇十五
一、體系建設。
3.負責信息管理，并進行物業管理市場調查與市場預測工作，及時掌握市場動。
態，通過市場研究提交報告，為公司決策提供依據；
4.負責及時收集國家及上級主管部門頒發的有關政策法規、與物業管理有關的管理信息、文字資料，及時傳遞及反饋市場信息。
二、質量監控。
2.負責組織貫徹落實公司的各項指示和決議，跟蹤檢查、督促公司各部門的落。
實情況，及時。
總結。
并向執行總經理匯報。
3.負責公司顧客投訴管理，負責顧客滿意度基礎資料的收集、分析，并提出改。
進意見和建議。
4.負責定期收集各種管理指數并實施分析，提交分析報告。
三、
技術管理與監控。
1．負責物業項目的可行性研究與服務定位；
2.負責公司工程、安防、秩序、消防、綠化等各類技術指導，組織技術提升工。
作；
一、體系建設。
3.負責信息管理，并進行物業管理市場調查與市場預測工作，及時掌握市場動態，通過市場研究提交報告，為公司決策提供依據；4.負責及時收集國家及上級主管部門頒發的有關政策法規、與物業管理有關的管理信息、文字資料，及時傳遞及反饋市場信息。
二、質量監控。
2.負責組織貫徹落實公司的各項指示和決議，跟蹤檢查、督促公司各部門的落實情況，及時總結并向執行總經理匯報。
3.負責公司顧客投訴管理，負責顧客滿意度基礎資料的收集、分析，并提出改進意見和建議。
4.負責定期收集各種管理指數并實施分析，提交分析報告。
三、技術管理與監控。
1．負責物業項目的可行性研究與服務定位；
2.負責公司工程、安防、秩序、消防、綠化等各類技術指導，組織技術提升工作；
5.組織對公司各技術流程、重要管理環節的監督、評價；6.從技術角度對公司重要人事變動提出建議或評價。
一、體系建設。
有關的管理信息、文字資料，及時傳遞及反饋市場信息。
二、質量監控。
1．績效管理：管理并組織實施公司員工的業績考核工作，跟蹤、督促各。
部門的各類工作計劃擬制、審批、實施及落實情況，并組織計劃完成情況的評價；
2.負責組織貫徹落實公司的各項指示和決議，跟蹤檢查、督促公司各部。
門的落實情況，及時總結并向執行總經理匯報。
3.負責公司顧客投訴管理，負責顧客滿意度基礎資料的收集、分析，并。
提出改進意見和建議。
4.負責定期收集各種管理指數并實施分析，提交分析報告。三、技術管理與監控。
1．負責物業項目的可行性研究與服務定位；
2.負責公司工程、安防、秩序、消防、綠化等各類技術指導，組織技術。
提升工作；
品質主管崗位職責詳解（匯總18篇）篇十六
3、確保產品出貨的合格率為100%；工作內容說明：
定期性工作：_1、檢驗員工作的調度與安排；
2、檢驗員績效考核成績的收集與整理；
3、車間異常品質情況的分析與處理；
4、品檢數據的收集與統計圖表的制作；
5、檢測工具(包括計量儀器)的保管與定期校驗；
6、品檢員工的培訓教育；
8、批量不合格品的處置，糾正和預防措施及改善措施報告的提交；
9、品質異常改善會議的主持與改善效果的跟進；
10、品檢員工日常事務的處理；
非定期性工作：完成上級下達的各項任務。
負責的設備及物料：本部門辦公用品、文具用品、計量儀器。
職責概要：全面負責公司原材料、半成品、成品的質量控制管理。
通常每天工作時數：8小時(適當加班)需否輪班：否。
工作中容易引致的危險，如機器舉重物高溫高壓毒氣。
高空工作其他工作中需接觸的部門：生產部、產品開發部、人力資源部、客戶服務部、設備工程部、倉庫、市場銷售部、出口部、采購部。擔任此職位需具備的資格或條件：
工作經驗：有三年以上的行業品質管理經驗。
知識、技能：1、熟悉品質管理體系；
2、有較強的書面和口頭表達能力；
受過職業或特殊培訓：iso體系培訓，標準計量員培訓。
適應力：能適應公司的企業文化，能擔任公司品質管理與品質保證的重任；
判斷力：能判斷事情的真偽善惡、能對品質管理與品質成效作出正確的決策；
體力（如：身高、機敏程度、健康狀況等）：身體健康，反應敏捷；
儀表及談吐：良好的儀態，得體的著裝，禮貌的用語，友善的態度，溫和而有耐心。
（崗位直接上級擬寫，部門負責人審核，人力資源部復核，總經理批準。）。
批準：
日期：復核：日期：
審核：
日期：
擬寫：
日期：
品質主管崗位職責詳解（匯總18篇）篇十七
1.保證酒吧處于良好的工作狀態。
2.協助酒吧經理制定銷售計劃。
3.編排員工工作時間，合理安排員工假期。
4.根據需要調動、安排員工工作。
5.督導下屬努力工作。
6.負責各酒水銷售服務，熟悉各類服務程序和酒水價格。
7.協助經理指定培訓計劃，培訓員工。
8.檢查酒吧日常工作情況。
9.控制酒水成本，防止浪費，減少損耗，嚴防失竊。
10.處理客人投訴和其他部門投訴，調解員工糾紛。
11.負責各種宴會酒水預備工作。
12.協助酒吧經理制定各類用具清單，并定期檢查補充。
13.根據員工表現做好評估工作，檢查員工考勤，安排人力。
14.監督酒吧員工完成每月盤點工作。
15.協助酒吧經理完成每月工作報告。
16.溝通上下級之間的聯系。
17.酒吧經理不在時代理酒吧經理行使其各項職責。
1.具有大專以上文化程度，英語會話能力。
2.掌握各類酒水的服務方法和方式。
3.能熟練地制作各類營業報表。
4.熟知酒單所包含的全部內容，具備桌邊服務和準備、調制酒水的能力。
5.熟知酒店內部各項規章制度。
品質主管崗位職責詳解（匯總18篇）篇十八
12、監督、檢查美容師安全操作規范，確保安全服務，杜絕安全事故。（每服務1位客人必須進房間咨詢了解情況1次以上）。
13、負責監督、檢查美容院內所有設備的日常維護和保養工作。（每星期進行1次檢查，隨時跟進反饋儀器的使用情況）。
15、定時檢查美容師的儀表、儀容、指甲、儀態，指導大家避免不雅的言話和行為，提高專業美容師的素質和道德修養，隨時檢查員工的工作表現和妝容、禮認、服務素質進行檢查。
16、檢查及安排員工進行各房間的布置與衛生清潔，與營運部一起安排好輪休人員，調班人員衛生工作的交接工作，合理配合安排員工排休、上班安排加班、補鐘、ot、請假、休假事宜。
17、每日清查員工有否在通告本上或例會本上簽名，了解是否理解當日會議內容，通告內容，經常考核員工，了解內容的清晰度。
18、完成上級安排的其他工作。
1.熟讀員工手冊的相關內容，在店內行為舉止、工作開展均以公司的角度為基準。
2.服從店長的工作調度，在店長的帶領下監督與配合技師完成當天施工任務。
3.服從店長的工作調度，在店長的帶領下監督與配合技師完成月度、季度、年度銷售任務。
4.熟知是施工規范和施工流程交流，監督技師是施工流程，發現問題及時解決。
5.在人力資源部的帶領下完成當月的培訓課程，并認真參加就管。
理、銷售、施工等各方面店面對員工考核。
6.善于和員工溝通，了解員工的生活、工作、以及對公司的建議并給予幫助。
7.隨時答復、匯報店長對工作動態的咨詢。
8.監督管理層的管理模式、行為舉止，并隨時向公司反應。
9.及時調解員工之間的矛盾。
10.負責對部門的員工培訓、考核。
11.完成店長交辦的其他臨時任務。
12.協助店長完善公司制度、落實執行公司制度。
13.定期對公司的滯銷商品和項目提出促銷計劃。
14.制定部門的周、月計劃，并帶隊完成周、月計劃制定任務量。
1、美容主管在美容部內需起到“領頭羊”作用，帶頭遵守公司及店內的各項規章制度，并服從店長的工作安排。
2、美容主管要求有非常好的美容基礎，熟悉皮膚學，有一定的醫學基礎，并能熟練地進行每一項技能的操作。
3、每日督促美容師完成美容區各項衛生，并進行檢查，并將檢查結果及時向店長匯報。
4、每日督促美容師完成床鋪、小推車、儀器等的整理，并按標準進行檢查。
5、每日督促美容師進行美容區產品的盤點，并進行抽查。
6、每天給昨日進行了美容護理的新顧客或接受新美容療程的老顧客打回訪電話，跟進護理效果，并做好詳細記錄。
7、協助店長進行每日例會，對于作日美容區工作的銷售及存在的問題等給予。
總結。
并對當天的工作提出合理化建議。
8、合理安排美容師進行輪值。
9、了解每日顧客預約情況，并立即熟悉顧客的檔案，了解顧客情況，并作好各項準備工作的安排。
10、美容主管應熱情接待進到美容區的每一位顧客。
11、不同顧客，應區別對待。如此顧客為老顧客，則：應充分了解顧客情況和需求后給予合理的美容護理的建議，征得顧客同意后，為美容師開出操作菜單，并馬上在該顧客《顧客消費登記表》做好記錄；如此顧客為單次消費嘗試的顧客，則：在充分了解顧客情況和需求后，給予合理的護理卡及療程建議，并馬上為該顧客建立顧客檔案、消費記錄等各項資料。
12、護理前及時與美容師溝通顧客情況，包括顧客平時護理情況、護理注意事項等。
13、隨時監督美容師在護理過程中的操作，并及時發現問題后給予正確的指導及建議。
14、迅速而準確地處理護理中的突發事件，如顧客護理過敏等情況。
15、顧客護理結束后，觀察顧客皮膚護理后的效果，引導顧客自己觀察，了解護理中顧客的感受及顧客的建議等，并給予相應的回應。
16、保證顧客消費資料的真實性，每次消費均應該有顧客的親筆簽名。
17、針對顧客情況，為新、老顧客制訂下一步護理計劃。
18、及時在pos系統內輸入美容顧客資料及消費記錄等。
19、配合店長工作，安排美容師外出派單。
20、配合店長工作，安排美容師外出路演。
21、積極參加公司各項新技能的培訓，熟練掌握后立即培訓給所有美容師，并保證其都能熟練掌握。
22、定期對美容師進行技能培訓，確保美容師都能準確而又熟練地使用雅芳標準手法進行操作。
23、隨時抽查美容師的操作技能，保證手法的標準與統一。
24、配合店長，帶領美容師學習公司《女人開講》、《每月出擊》等公司的各種刊物，熟悉新產品、新技能等，并隨時隨地給予抽查，確保每個美容師都能熟練而又正確的掌握。
25、督促美容師隨時進行新產品的學習、老產品的回顧，公司各項要求和標準的學習等等，提高美容師的整體素質。
26、隨時抽查核對《美容師產品使用登記表》，確保每個美容師都能及時登記。
27、每天及時完成《美容區每日銷售一覽表》，并于營業結束前匯報給店長。
28、每天及時完成《每日美容療程一覽表》，并于營業結束前及時匯報給店長。
29、每天及時完成《流水帳》，并于營業結束前及時匯報給店長。
30、每天及時完成美容部其他報表，如《新顧客登記報表》、《美容師銷售報表》等。
31、配合店長進行沙龍活動的召開與主持，并積極學習沙龍技巧，與店長一起努力，確保每一場沙龍都能成功地進行。
32、對于美容部在運作中存在的問題，美容主管應該及時與店長溝通，以取得最好的解決方法；在店長沒有辦法解決時，可直接上報給店主/經理，由店主/經理親自決策。