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退居二線申請報告(實用22篇)篇一
全面深化政法改革是破解政法工作難題的根本途徑,是推動政法工作高質量發展的強大動力。下面是星星閱讀網小編為您推薦推動政法工作高質量發展建設更高水平的平安中國。
推動政法工作高質量發展,事關人民福祉,事關黨和國家長治久安。黨的十九大以來,中央政法委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹習近平法治思想,認真貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央決策部署,忠實履行維護國家安全、社會安定、人民安寧的重大責任,全力以赴防風險、保安全、護穩定、促發展,奮力推動政法工作高質量發展,加快建設更高水平的平安中國,續寫了社會長期穩定奇跡,“中國之治”成色更足、優勢更加彰顯。
探索政法機關加強政治建設的新路子,黨對政法工作絕對領導持續加強。
黨的政治建設是黨的根本性建設,決定黨的建設方向和效果。我們牢牢把握政法機關的政治屬性,堅持以黨的政治建設為統領,始終旗幟鮮明講政治,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,確保在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
聚焦“兩個維護”,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入開展黨史學習教育,強化對黨忠誠教育,引導政法機關自覺維護和加強黨的集中統一領導,引導廣大政法干警忠誠核心、擁護核心、跟隨核心、捍衛核心,不斷增強“兩個維護”意識、提高“兩個維護”能力,不折不扣貫徹落實黨中央決策部署,真正把做到“兩個維護”體現在履職盡責的具體行動上。
聚焦科學理論武裝,把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,每年組織舉辦政法領導干部專題研討班、新任地市級政法委書記培訓示范班,推動政法系統大學習大培訓大研討,樹牢指引新時代政法工作高質量發展的思想旗幟。深入學習貫徹習近平法治思想,組織舉辦領導干部學習貫徹習近平法治思想專題研討班及全面依法治國進修班,創辦習近平法治思想大講堂、中國政法實務大講堂,成立習近平法治思想研究中心,組織編寫習近平法治思想學習綱要、習近平總書記關于政法工作重要論述摘編,全面提高政法干警的法治素養和法治能力。
聚焦完善制度機制,制定實施《中國共產黨政法工作條例》,首次以黨內基本法規形式對黨領導政法工作作出全面系統的制度安排,健全完善政治督察、綜治督導、執法監督、紀律作風督查巡查等制度機制,從制度上確保政法工作始終置于以習近平同志為核心的黨中央集中統一領導下。
聚焦嚴守黨的政治紀律和政治規矩,堅持上下聯動、一體推進,從思想上、政治上、組織上、作風上入手,徹底肅清周永康、孫力軍等人流毒影響,堅決清除政治隱患,不斷凈化政法機關政治生態。
探索有效防范化解政治安全風險的新路子,維護國家政治安全能力水平不斷提升。
習近平總書記強調,保證國家安全是頭等大事,政治安全是國家安全的根本。我們認真貫徹落實總體國家安全觀,把捍衛國家政治安全作為政法工作第一要事來抓,創建維護國家政治安全工作協調機制,既著力構筑防范境外敵對勢力滲透顛覆破壞的銅墻鐵壁,又努力鏟除境內影響政治安全的土壤,在世界大變局中有力維護了國家政權安全、制度安全、意識形態安全。
外部勢力對我全方位遏制打壓,是當前和今后一個時期的最大亂源。我們協調構建統一高效的工作體系,研究采取一系列對策舉措,有效應對一系列安全和法律風險,堅決維護我國主權、安全、發展利益。
香港局勢曾一度出現嚴峻復雜局面,我們推動建立健全香港維護國家安全的法律制度和執行機制,助推香港國安法落地生效,堅定支持香港特別行政區依法止暴制亂、恢復秩序。
面對全球恐怖活動多發的大環境,我們推動有力防范和打擊暴力恐怖犯罪,連續五年保持境內暴恐案事件“零發生”,實現了反恐怖斗爭形勢根本性好轉。
邪教是當前社會毒瘤。我們提出“減存量、控增量、削能量、防變量”新思路,深入開展反邪教斗爭,加快推進邪教問題攻堅,嚴防境外邪教滲透,堅決消除現實危害。
圍繞紛繁復雜的網絡意識形態斗爭形勢,我們推動健全網上重大風險防范化解機制,嚴厲打擊各類政治謠言和有害信息,凈化網絡政治生態,有力維護網上政治安全。
探索改善社會治安生態的新路子,掃黑除惡專項斗爭圓滿完勝。
開展掃黑除惡專項斗爭是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署。我們充分發揮統籌謀劃、協調推進、督辦落實、考評激勵等職能作用,研究提出“一年打擊遏制、兩年深挖根治、三年長效常治”的目標任務,持續組織發起強大攻勢,及時研究解決苗頭性、傾向性問題,推動制定出臺《中華人民共和國反有組織犯罪法》和系列法律政策,確保專項斗爭始終在法治軌道上有力有序有效推進。
三年扎實有效的專項斗爭,打掉涉黑組織3644個、涉惡犯罪集團11675個,破獲涉黑涉惡刑事案件24.6萬起,抓獲犯罪嫌疑人23.7萬人,打掉的涉黑組織是前10年總和的1.28倍;依法處置生效涉黑涉惡案件資產1462億元;查處涉黑涉惡腐敗和“保護傘”8.97萬起、立案處理11.59萬人。掃黑除惡專項斗爭成為改善社會生態、政治生態的有效舉措,成為黨的十九大以來最得人心的大事之一。
掃黑除惡專項斗爭轉入常態化后,積極推進常態化思路統籌謀劃、重點任務落實、工作舉措創新,研制常態化開展掃黑除惡斗爭鞏固專項斗爭成果意見,著力抓好第一年常態化要辦好的“十件實事”,680名目標逃犯已抓獲610名,抓獲率近90%;全國掃黑辦直接核查完結114條重點線索,推動打掉涉黑組織164個、涉惡犯罪集團1018個;深挖徹查涉黑涉惡腐敗及“保護傘”問題9931起,移送司法機關1037人;掛牌攻克一批“釘子案”“骨頭案”,存量案件辦結率超過99%;信息網絡、交通運輸、工程建設、自然資源等四大行業整治取得階段性成效,有力促進常態化掃黑除惡斗爭深入發展。
探索加快社會治理現代化的新路子,社會長期穩定奇跡續寫新篇。
社會治理現代化是國家治理體系和治理能力現代化的題中應有之義。我們認真貫徹落實習近平總書記關于加快推進社會治理現代化、努力建設更高水平的平安中國的重要指示精神,組織開展理論研究和實踐探索,提出推進社會治理理念、治理目標、治理制度、治理布局、治理體制、治理方式、治理能力等“七個現代化”的總體思路,提出“以市域社會治理現代化為戰略支點,力爭把重大矛盾風險防控化解在市域;以創新加強基層社會治理為基點,切實把小矛盾小問題解決在基層、化解在萌芽”的實施策略,形成平安中國建設高層“領導中樞”、市域“前線指揮部”和基層“戰斗堡壘”的指揮體系,鞏固發展了國泰民安的良好局面,我國成為世界上最安全的國家之一。
加快市域社會治理現代化,探索政治引領、法治保障、德治教化、自治強基、智治支撐“五治”治理方式,以改革創新的思路推進市域社會治理現代化試點,不限試點名額、不用“跑部”爭取,為推進市域社會治理現代化探索新路;試行地區分類、項目分解、任務分領、經驗分創、責任分擔“五分法”,加強分類指導和經驗交流,推動社會治理在市域整體統籌、重大風險在市域有效化解。
創新和加強基層社會治理,堅持和發展新時代“楓橋經驗”,總結疫情防控常態化形勢下基層社會治理經驗教訓,推動更多力量向引導和疏導端發力,創新完善基層社會治理體系,推行“綜治中心+網格化+信息化”的基層社會治理模式,探索構建平戰結合的城鄉社區組織體系和動員機制,健全矛盾糾紛多元預防化解綜合機制,提升基層社會治理能力,夯實社會治理現代化基層基礎。
探索完善中國特色社會主義政法制度體系的新路子,全面深化政法改革成果豐碩。
全面深化政法改革是破解政法工作難題的根本途徑,是推動政法工作高質量發展的強大動力。我們認真貫徹落實黨中央關于全面深化改革的一系列重大部署,以每年召開全面深化政法改革推進會為抓手,堅持問題導向,逐一統籌謀劃推進政法機構職能體系改革、司法體制綜合配套改革和政法各單位改革、執法司法制約監督體系改革和建設、執法司法責任體系改革和建設等一系列創新性、引領性、關鍵性改革,狠抓100項政法改革任務推進落實,政法改革進入系統集成、協同高效、全面深化的新階段,中國特色社會主義政法制度更加成熟定型。黨的十九大以來,政法改革任務之重、涉及面之廣、力度之大、成效之好前所未有。
特別是積極推動中央政法口機構改革11項改革任務如期完成,重塑優化政法機構職能體系。履行好跨軍地改革領導小組職責,分批協調解決200多個關鍵性、瓶頸性問題,圓滿完成這項涉及軍地多個部門、關系38萬現役官兵和4000余名非現役人員轉隸的重大改革任務。針對執法司法領域存在的突出問題,推動檢察機關加強法律監督工作,完善四級法院審級職能定位,深入開展訴源治理,深化以審判為中心的刑事訴訟制度改革,推動減刑、假釋、暫予監外執行制度改革,有效提升執法司法質效和公信力。
探索政法服務黨和國家工作大局的新路子,法治規范保障作用不斷凸顯。
服務黨和國家工作大局是政法機關的基本職責。我們立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,充分發揮政法職能作用,統籌發展和安全,精準完善執法司法政策措施,以高質量法治保障高質量發展。
圍繞打好“三大攻堅戰”和做好“六穩”“六保”工作,推動健全以公平為原則的產權保護制度,加強反壟斷和反不正當競爭司法,研究提出防止資本無序擴張的法律規制措施,依法推進涉案企業合規改革試點,助力營造市場化法治化國際化營商環境。
圍繞人民群眾對公平正義的更高需求,推動嚴格規范公正文明執法司法,加大食品藥品、生態環境、公共交通、安全生產等領域執法司法力度,嚴懲侵害婦女兒童、精神障礙患者、殘疾人權益等違法犯罪,加強涉及人身權、財產權、人格權特別是個人信息保護等領域的執法司法工作。
圍繞統籌疫情防控和經濟社會發展,研究制定依法保障復工復產、服務疫情防控常態化條件下經濟社會發展等指導意見,發動政法干警和基層綜治網格力量投入疫情防控,組織開展涉疫情矛盾糾紛集中排查化解專項行動,助力抗疫斗爭取得重大戰略成果;堅決服從黨中央號令,趕赴武漢督導抗疫工作,助推武漢保衛戰取得全面勝利。
圍繞營造安全穩定的政治社會環境,協同推動圓滿完成新中國成立70周年、建黨100周年慶祝活動等系列重大國事活動安保維穩任務,特別是貫徹黨中央關于特赦工作的決策部署,研究制定特赦決定實施辦法,依法做好特赦工作。
圍繞服務中國特色大國外交,研究完善系列國際執法安全對話合作機制,加快構建“一帶一路”相關法律服務機制,國際執法安全合作取得新成果。
圍繞服務脫貧攻堅大局,盡力盡責抓好內蒙古扎賚特旗定點幫扶,創新市場化社會化幫扶思路,落實幫扶資金20多億元,協調動員浙商楚商和央企京企開展產業扶貧,助推扎賚特旗提前脫貧摘帽、鄉村振興取得新成效。中央政法委被評為全國脫貧攻堅先進集體。
探索打贏政法領域意識形態斗爭主動仗的新路子,政法宣傳輿論工作創新發展。
互聯網時代,維護政治社會安全穩定的空間格局發生了深刻變化,網上戰場與網下戰場交織融合、一體化趨勢愈加明顯。我們認真履行意識形態工作責任制,健全網上網下相貫通、打防管控一體化的風險防控體系,開辟政法工作“第二戰場”,推動依法深化網上斗爭,確保既打贏網下戰場法治仗,又打贏網上戰場意識形態斗爭主動仗。
堅定不移把政法宣傳輿論工作重心轉移到網絡新媒體上來,提出“大局為重、內容為王、融合為徑、圈粉為本、強軍為上、創新為要”的理念策略,研制政法網絡新媒體創新發展的意見,每年召開政法網絡新媒體創新發展工作會議,推出一系列創新舉措,做大做強做響政法網絡新媒體,加快提升傳播力、引領力、影響力。目前,“中央政法委長安劍”微信公眾號、中國長安網在新興網絡平臺總粉絲量超過1.6億,已成為近些年來體制內成長最快、影響最大的網絡新媒體之一。創新打造直屬團隊、專業團隊、地方團隊等分工協作的政法網宣鐵軍建制機制體制,每年舉辦平安中國“三微”比賽、“四個一百”優秀政法新媒體評選等系列大型活動,講好政法感人故事,凝聚強大正能量。
完善依法辦理、輿論引導、社會面管控“三同步”機制,在回應關切、澄清事實、消除誤解、辟駁謠言上出實招硬招,及時穩妥處置重大涉法敏感輿情,有效化解重大輿情風險,有力凈化網絡政法輿論生態。
加強政法重大主題宣傳,指導制作電視劇《掃黑風暴》、政論片《掃黑除惡——為了國泰民安》、特別節目《致敬掃黑英雄》,創建掃黑除惡網上展覽館,舉辦新時代政法英模先進事跡報告會,組織評選“雙百政法英模”,大力弘揚政法英模精神,展示新時代政法戰線的清風正氣。
探索推進政法戰線自我革命的新路子,新時代政法隊伍形象面貌煥然一新。
開展全國政法隊伍教育整頓,是以習近平同志為核心的黨中央作出的英明決策,是黨的自我革命在政法戰線的生動實踐。自2020年7月至2021年12月,我們在總結試點經驗的基礎上,科學謀劃、自下而上統籌推動二批次政法隊伍教育整頓,突出筑牢政治忠誠、清除害群之馬、整治頑瘴痼疾、弘揚英模精神“四項任務”,抓好學習教育、查糾整改、總結提升“三個環節”,確立“自查從寬、被查從嚴”政策導向,建立“四級齊抓、條塊聯動”機制,做到環環緊扣、步步為營、善作善成,全國政法干警接受了革命性鍛造。
教育整頓期間,全國運用“四種形態”處理處分政法干警24萬人;9.6萬名干警主動向組織說明問題,2.3萬名干警主動投案;整改“六大頑瘴痼疾”問題案件79.6萬件;選樹一大批政法先進典型;研究制定正風肅紀、暖警愛警等24項制度機制。同時,高標準高起點抓好中央政法委機關自身的教育整頓。中央政法機關督導一組認為,中央政法委教育整頓站位高、思路新、措施實、效果好,為全國政法機關樹立了標桿、作出了示范。
通過一年半的集中教育整頓,政法系統政治生態進一步優化、紀律作風進一步好轉、素質能力進一步增強、執法司法公信力進一步提升。社會各界認為,全國政法隊伍教育整頓是繼掃黑除惡專項斗爭之后,我們黨領導實施的又一項揚正氣、聚警心、合民意的德政工程。
踏上新的趕考之路,我們將更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹習近平法治思想,弘揚偉大建黨精神,推動政法工作高質量發展,努力建設更高水平的平安中國,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開,為全面建設社會主義現代化國家、實現中華民族偉大復興的中國夢作出新的更大貢獻!
退居二線申請報告(實用22篇)篇二
奎三年來,xx區人民法院堅持以鄧小平理論和“三個代表”為指導,以維護社會穩定和保障城區經濟發展為目標,認真履行審判職能,著眼和諧穩定大局,積極配合城區黨委、政府開展維護轄區社會穩定和創建平安xx的活動,全面扎實地推進社會治安綜合治理與平安建設工作,連續三年被評為城區和nn市綜合治安治理模范單位,為維護城區社會和諧穩定做出積極貢獻,為城區經濟又塊又好地發展提供強有力的司法保障。
一、院黨組重視,健全組織機構。
該院領導班子高度重視參平安創建工作,強化領導,分工負責,明確重點,跟蹤監督。
(一)調整領導小組,落實領導責任制。20xx年,根據領導班子人員變動情況,該院及時調整小組成員,成立了以院長為組長、其他院領導為副組長,各庭室負責人為成員的創建工作領導小組,建立了指揮通暢、運作有序的組織網絡,為創建活動的順利開展提供了組織保證。
(二)定期研究謀劃平安建設工作,檢查督導到位。該院將平安建設工作任務納入目標考核工作中,做到與日常工作同考核,同檢查,考核結果與各部門年終評比掛鉤。同時,定期召開院長辦公會,對平安建設工作進行研究部署,加強指導。
(三)以爭先創優不斷推進平安建設工作。05年以來,該院各部門圍繞目標,立足本職,開拓創新,真抓實干,共獲得城區級以上個人獎勵115項次,集體獎項47項次。
二、充分發揮審判職能,積極維護轄區社會穩定。
20xx年以來,共受理各類案件11430件,結案11171件。全部案件均在審限內結案,每年結案數和結案率均保持較高的同比增長,舊存案,發回重審和改判案件逐年減少,有效化解社會矛盾糾紛。
(一)刑事審判堅持“寬嚴相濟、罰當其罪”有力打擊犯罪。
1、“嚴”字當頭,針對轄區犯罪特點實施“雙打”
一是重點打擊嚴重危害社會治安秩序和嚴重侵犯人民群眾財產安全的團伙犯罪案件。如及時依法從嚴從重判處對社會治安和人民群眾生命財產安全有惡劣影響的李xx等19人涉黑團伙犯罪案、zz生物科技有限公司非法經營案以及妨礙治理“五亂”的梁xx等7人暴力妨害公務案,有力地打擊犯罪分子的囂張氣焰,維護社會穩定和黨委和政府的威信。二是集中快速打擊“兩搶一盜”等侵犯群眾財產權利的多發性犯罪,20xx年至今共審結829件,判處1225人,增強群眾社會安全感。
2、堅持挽救、感化、教育方針,對未成年犯積極開展法庭幫教及延伸教育,減少社會對立面。如近日在審理一起17歲少年搶劫案中,專門邀請被告人的父母到庭旁聽,不僅對被告人,對其父母也開展法庭教育,經過幫教,家長表示今后一定盡責管教,最后綜合各種因素,對該未成年被告人依法減輕處罰。3年來,判處未成年犯228人,其中適用緩刑等非監禁刑36人,緩刑率達到18、9%。開展未成年犯幫教回訪43人次,獲得上級法院肯定。
(二)民商事案件注重調解,從根本上化解矛盾,力促社會和諧。
該院民商事審判部門大力加強調解工作,創新工作方式,為構建和諧社會助力,3年來調解結案率均超過50%,僅20xx年就調解各類案件1338件。具體做法是:
一是設立“綠色調解通道”。對有相同社會背景、利益訴求、爭議焦點的類型及特征明顯的案件,突破以往案件流程管理的局限,立案后直接交由業務庭專門小組隨時接待調解處理,提高審判效率,減少訴訟成本,增強訴訟調解效果。20xx年通過“綠色調解通道”實現當天立案當天調撤結案161件,占全年調解總數8、9%,自動履行率則達到98%,金額達到1272萬元。
二是在審理案件的同時,多措并舉開展訴訟調解,從根本上化解矛盾糾紛。如20xx年3月發生在東佳村吞攬坡村南百高速公路施工隊民工與當地村民群毆致人傷害案,案件發生后,因害怕被報復,吞攬坡村人心惶惶,耕地丟荒,青壯年四處躲避。主辦法官在審理此案時從維護農村和諧與社會穩定的大局出發,力促被告人與被害人家屬達成調解并即時履行,最后圓滿解決這起糾紛,得到城區黨委政府的肯定。
三是在審理農村三大糾紛中,主動與當地基層組織聯系,加強協調,力爭用和諧的方式解決糾紛。如在審理xx區興賢村上鄧坡第二、三生產隊與石西村委會、第八生產隊土地糾紛中,合議庭多次到爭議地調查調解,與當地基層組織多次反復組織協調,最后通過調解解決爭議,確保相鄰村隊間和平共處。
(三)執行工作著力維護穩定大局。
執行工作特別注重維護穩定大局和黨委政府,力爭做到法律效果和社會效果相統一。如20xx年在執行陳東村三組、西明村三組共17戶54人的“出嫁女”“外來戶”村民待遇非訴行政糾紛等涉及穩定的案件中,緊緊依靠黨委,主動向黨委政府匯報,加強溝通與聯系,在黨委政府的有力支持下,精心組織、沖破阻力、堅決執行,為17戶54名村民實現村民待遇168萬余元,既保障當事人合法權益,也有力維護社會穩定和黨委政府。在清收農信社不良貸款專項工作中充分發揮特別能戰斗的精神,實際執結到位的農信社不良貸款額占全市法院(含中院)50、5%,執結案件數和實際執結標的數名列全市法院第一,20xx年執行局獲nn市中院記集體三等功。
三、積極參與社會治安綜合治理。
(一)加強法制宣傳,積極參與社會治安防控體系的構建。
該院充分利用豐富的審判資源,邀請學校師生和群眾到庭旁聽。尤其是庭審結束后馬上結合案件開展法庭講評,說法、釋法、評法,議法,把法庭直接當成法制教育的課堂宣傳法律,受到學校師生和群眾普遍歡迎。如dd法庭通過公開審理一起不贍養老人案件,庭審中,法官以情理法為切入點對被告進行了教育,使被告認識到不贍養父母的錯誤,法庭調查還未結束,原、被告就達成了贍養和解協議。旁聽案件審理的另幾起不贍養父母案件的當事人也從中得到教育,主動履行了贍養老人的義務,他們父母也諒解了他們,紛紛到法庭申請撤訴。該案的審理取得審理一案教育一片的效果。20xx年,xx區法院共邀請學生20xx人旁聽案件審判。刑事審判庭李星林庭長被聘用為廣西商業職業技術學院客座教授,黃vv、何vv副庭長分別被聘為秀東小學、愛國小學法制副校長。該院成為轄區學校有名的法制教育基地。
(二)加強對婦女兒童等弱勢群體的保護。
一是對婦女、未成年人來院訴訟的損害其合法權益的案件,采取優先立案、優先審理、優先執行的“三優先”原則,確保他們的權利及時實現。在審判中堅持以調解為主,兩年來,離婚、撫養糾紛訴訟案件調解結案率均維持在56%。
三是結合“五送法”宣傳保護婦女兒童權益的法律法規。“五送法”即送法到市場,送法到農村,送法到企業,送法到社區,送法到校園,大力宣傳《婚姻法》、《未成年保護法》、《婦女權益保障法》等法律法規,多方面、多角度地開展維護婦女兒童合法權益的宣傳教育,使廣大婦女懂得了如何拿起法律武器保護自身合法權益。
四是把參與社會扶助貧困孤殘婦女兒童的公益活動作為培養法官與群眾心貼心的一項舉措,參與“春蕾計劃”扶助失學女童4人,與明天學校(原nn市孤兒學校)結對幫扶。
該院著力加強對弱勢群體的保護,尤其在婦女兒童維權方面貢獻突出,20xx年被nn市婦聯推選為nn市首家婦女兒童維權崗,同年七月還獲得“廣西優秀青少年維權崗”的榮譽稱號。
(三)進一步作好信訪工作,堵截不安定因素的源頭。
況20xx年,該院接待來訪群眾8862人次,向人大常委會作了專題匯報2次,邀請人大代表、政協委員共60多人次到該院旁聽開庭、參與執行和視察工作5次。
在解決群眾“申訴難”問題方面,該院嚴格實行“陽光申訴”,只要當事人的申請符合法定條件都予以受理并進入申請聽證程序,確保申訴渠道的暢通。
此外,該院文明窗口服務不斷得到加強,去年對立案大廳進行裝修改造,設立了專門的信訪接待室和判后答疑室,增設了一批服務設施,彰顯了以人為本的司法服務理念,得到了區高院的肯定,繼續保持全區立案文明窗口稱號。
(四)服務城區平安建設,積極配合和參與黨委政府處置群體性事件和治安防范工作。
該院充分發揮單位應急分隊的作用,圍繞城區社會穩定和經濟建設,配合黨委政府處置好各種不同類型群體性事件和治安防范工作。在面臨審判任務繁重、各類工作頭緒多的情況下,依然按照要求,把配合治安整治統一行動作為重要工作抓好,嚴密部署,落實責任,確保工作到位,人員到位,20xx年治安整治統一行動期間該院動用警力達到350人次,超時加班達80小時,協助黨委政府處置影響穩定社會治安事件共250人次,選派優秀的審判干部參與“三大糾紛”調處工作組和城區集中統一大調處活動,有力地維護城區的社會穩定。
退居二線申請報告(實用22篇)篇三
近年來,我縣高度重視平安建設,詳細制定了工作方案及考核細則。通過堅實打造新時代“楓橋經驗”版,進一步健全矛盾糾紛多元化解機制,確保矛盾不上交、平安不出事。
不斷鞏固發展完善以群防群治、“一村一警”、“雪亮工程”、綜治中心為主體的治安防控體系和指揮調度體系,逐步實現了以民轉刑案件、民事訴訟案件、涉法涉訴信訪和越級訪數量下降;人民調解成功率、民事訴訟調解率、行政訴訟調解率提高;防止惡性事件、重大民轉刑案件和到縣以上越級訪案件發生為核心的“三下降”、“三提高”、“三防止”的工作目標。xx年以來,我縣共調理處理各類民間糾紛xx件,涉及土地糾紛、醫療糾紛、勞動爭議、交通事故等各類社會矛盾,調解成功率達xx%。
信訪案件同比下降xx%,民事訴訟案件同比下降xx%,訴前調解案件同比上升xx%,人民調解成功案件同比上升xx%,矛盾糾紛調處化解工作走在了全市乃至全省前列,全面提升了基層社會治理水平和人民群眾的安全感,平安建設成效顯著。
為進一步加強黨的基層組織建設和社會治理,我縣創新工作方法,xx年,在全縣農村(社區)實施網格化管理。制定出臺了《網格化管理工作意見》、《網格員工作管理考核指導意見》。
按照“因地制宜、合理定界、規模適度、動態調整”的原則,在農村按照xx戶左右為標準、在社區按照xx戶左右為標準,結合實際劃分轄區網格,并設置了專職網格員。網格化管理緊緊圍繞縣委、縣政府重點工作,充分發揮網格員在社情民意、疫情防控、基層矛盾、秸稈禁燒、村容村貌、隱患排查、環境衛生、政策宣傳、舒憂解困、群眾冷暖等各項工作中起到的關鍵性作用,架起了黨群干群“連心橋”,實現了社會問題“早預防、早發現、早報告、早化解、早處置”的目的。
通過做實做細做密網格化管理,進一步發動群眾、聯系群眾、組織群眾,打通了公共管理“最后一米”、社會服務“最后一微米”、群眾路線“最后一納米”,切實提高了基層社會治理精細化水平,實現了“多網合一、一網管用”,確保了人民安居樂業、社會和諧穩定。
退居二線申請報告(實用22篇)篇四
團隊,即是介于集體與搭檔之中的一種合作方式。其精髓是溝通、分工、合作、共同進步,以形成一個目標明確、有戰斗力的團隊。目前,隨著市場經濟的發展,營銷工作已經從傳統的“單打獨斗”的層面發展到團隊合作。
一個優秀的團隊,是個體整合效益最大化的組合,團隊建設從建設目標、人員招聘、人員培訓、團隊管理方面考慮團隊建設。
一、 建設目標
1、 團隊規模
首先應確立團隊建設目標,通過公司的發展狀況、行業狀況判定目標團隊的規模。
2、 人才需求
還要對人才個性偏向有大體規劃,是需要專業知識型的,還是需要表達能力強的營銷型,有了目標與規劃,再去找合適的人才就能事半功倍,就山西駿泰汽車銷售服務有限公司來看,需要表達能力強的營銷型團隊將成為未來主流。
二、 人員招聘
1、 公司介紹
在人才招聘上,招聘主管要做的就是把公司最好的東西呈現給應聘者,什么是最好的,就是公司吸引人才留下來的地方,把公司的優勢產品、行業地位以及發展前景自信滿滿地傳達給應聘者,才會感染到應聘者。
2、 人員篩選
在第一關(電話招聘)中初步甄別應聘者應變能力和交流能力。重點在面試或筆試環節,考察應聘者的綜合能力。
3、 內部招聘
即在公司已入職員工群體中篩選整合出優勢互補的團隊成員、這種招聘方式的優點是成員熟悉業務不需崗前培訓、團隊之前較熟悉。
三、 人員培訓
1、 市場敏銳培訓
招聘之后的人才培訓一般為期兩周左右,首先向團隊介紹公司文化、行業地位,是每一成員獲得市場的真實信息。
2、 個體能力培訓
概述團隊發展意向,從市場細分到公司、團隊再到團隊的每一個體,了解成員的優缺點,進行提強和補劣的培訓。
3、 公司規章制度
熟話說無規矩不成方圓,員工們必須了解公司章程,遵守公司各項制度
四、 團隊管理
1、 團隊凝聚力的培養與提升
聚餐與旅游);團隊成員生日或特殊節日各成員都應記得并有所表示,讓團隊每一成員都能有歸屬感。
2、 學習型團隊的打造
市場在成長,團隊必須跟上市場發展的步伐,要有前瞻于市場現狀的目光,建設學習型團隊。可以每周安排交流會,保持互相學習的氣氛,就市場行情不定期就某一專題進行系統研究,深入學習。
3、 分工與合作的規劃
團隊營銷并不是一貫的全員出動,要注重人員分工合作,發揮團隊每一個成員的潛力體現到團隊合作的高度。具體分工簡述如下:
(1)銷售部:負責品牌車輛的展示廳接待銷售工作,向客戶介紹車型、技術參數、購買手續等問題,協助客戶購買稱心的車輛。
(3)業務部:負責老客戶管理與維護工作,使客戶得到最佳的服務質量,實現對客戶的承諾、維護公司信譽。業務部是售后服務的直接責任部門。
務體系。
(5)采購部:主要負責品牌車輛的采購,為客戶提供提車服務;負責配件的采購工作。
(7)維修部:通常指維修服務站,主要負責品牌車輛的售后維修保養工作。
(8)財務部:負責財務管理工作
(9)辦公室:主要負責行政、管理、人事等工作
4、 團隊長的選擇與培訓
團隊在創立之后肯定能發現新的發展亮點和不足之處,這就要求在選擇團隊長身上具備很多優秀的品質,團隊長作為團隊領跑的人,需要驍勇善戰(專業)、需要洞察細微(敏銳)、需要體恤成員(親和)、也需要在關鍵時身先士卒(果敢)。
常言身先足以率人,律已足以服人,傾財足以巨人,量寬足
以德人,得人心者得天下!領導者凡事嚴格要求自己,用自身的能力,氣度,魅力來服眾!領導人的使命就是幫助團隊伙伴實現目標!
(5)良好的業務能力,培訓業務人員、幫助業務員開單并解答疑難問題;(6)具有獨特的人格魅力。
為了促進社區衛生服務工作,為社區居民提供更好的社區衛生服務,制定本方案。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導,以全面落實基本公共衛生服務項目和重大公共衛生服務項目、促進公共衛生服務逐步均等化為目標,針對本中心工作任務重、公共衛生服務水平較低的現狀,整合全科醫學、預防醫學專業技術人員,建設一支社區衛生全科服務團隊,確保基本醫療和公共衛生工作“關口前移,重心下沉”,不斷提高社區基本醫療和公共衛生工作的效率和質量。
二、工作目標
變;服務模式由原來的階段性治病向連續性服務轉變。將基本醫療和公共衛生服務深入社區,送到家庭,保證人人享有基本醫療及公共衛生服務,不斷提高居民衛生健康知識知曉率、居民不良行為習慣改變率、慢性病控制率,提高社區衛生服務滿意率,提高全民健康水平。
三、團隊組建
(一)組織管理。中心應根據轄區實際狀況確定全科服務團隊的數量、人數和服務形式,要因地制宜,統籌安排。由社區衛生服務中心統一領導和管理全科服務團隊。實行分片包戶,做到“三個明確”,即明確管理的居委會、樓幢、戶數、重點管理人群;明確管理對象主要健康問題和危險因素;明確干預措施。衛生服務團隊實行“五統一”“五公開”,即文明用語統一、著裝胸卡統一、服務流程統一、服務要求統一、出診裝備統一、公示團隊人員名單、公示工作職責、公示服務項目、公示服務熱線、公示服務時間。
(二)人員組成。全科服務團隊的人員全部來自社區衛生服務中心。每個團隊3-4人,分別由公共衛生醫師(可同時兼任其它團隊)、全科醫師和社區護士組成。
(三)職責分工。
并組織實施,按時完成隊長交辦的其它工作。
四、服務方式
(一)實行社區衛生 “三站式”服務,即中心內部設立全科診室、相關社區建立衛生服務工作站點和家庭病床上門服務。每個團隊醫護人員負責一片居民的醫療保健服務工作,具體時間由團隊長負責安排。常見病、多發病解決在社區衛生工作站,社區衛生工作站無法解決的問題帶到社區衛生服務中心處理,疑難重癥病人則轉到上級醫療機構。
(二)以“居民健康俱樂部”為平臺展開各項服務。“居民健康俱樂部”整合社區資源,發揮社區干部、樓組長的“親民”優勢及全科服務團隊的“技術”優勢,體現志愿者的橋梁作用。讓全科服務團隊真正融人社區,成為社區的一員,取得社區居民的信任,更有效的開展基本醫療與公共衛生服務。
(三)遵循“無病防病、有病防變”原則,針對健康及亞健康人群,開展創建健康家庭活動。由全科服務團隊提供技術指導,推進“六大健康主題”(健康飲食、健康體能、健康心理、安全用藥、防治煙害、個人衛生)進家庭,家人及家庭間互相督促,倡導健康行為生活方式。
(四)重點針對慢性病患者,成立慢性病自我管理活動小組,開展慢性病自我管理活動。全科服務團隊制定慢性病自我管理方案并指導和開展多種形式的健康教育,慢性病患者家人及小組內成員互相督促,倡導健康康復,控制病變。
(五)改變服務模式,全科服務團隊要以上門服務和全科門診相結合,以上門服務為主;群體管理和個體管理相結合,以群體管理為主;健康促進和醫療服務相結合,以健康促進為主。綜合運用門診、咨詢、出診、康復護理、家庭病床、雙向轉診等多種形式,進行疾病篩查以及常見病、多發病治療和慢性病管理。
五、服務內容
全科服務團隊在社區主要開展健康教育、預防、保健、康復、基本醫療、計劃生育技術指導等綜合性服務,為社區居民提供可及性、綜合性、連續性的優質有效服務。
(一)開展多種形式的社區健康教育。提供健康教育資料和健康處方,開展健康指導,接受電話健康咨詢。
1、至少每個月為居民開展健康教育知識講座1次;
2、至少每2個月或根據傳染病的發病季節在社區宣傳欄制作1期健康教育宣傳或防病知識專刊。
3、至少每年為居民開展健康教育咨詢9次;
(二)以戶為單位建立社區居民動態健康檔案,對兒童、孕產婦及65歲以上老年人、慢性病患者、殘疾人、精神病人等建立個人健康檔案。同時積極利用居民健康檔案,開展社區診斷,使服務更具針對性。
(三)針對重點人群提供服務。
1、老年人健康管理:
(1)為65歲以上老年人每季度隨訪1次,每年進行1次較全面體檢,同時根據老年人需求及時提供上門服務。
(2)對65歲以上老人實施分級管理,為80歲以上老人實施結對服務。對行動不便的老年人、困難群體等重點人群增加免費上門服務次數,對有健康問題的開展連續服務。
2、慢性病人管理:
(1)對高血壓、糖尿病、腦卒中、冠心病、惡性腫瘤患者實施規范的動態管理,至少每季度1次定期跟蹤隨訪,每年進行1次較全面體檢。
(2)對轄區內35歲以上居民納入高血壓患者健康管理,對可疑繼發性高血壓患者,及時明確診斷、治療(轉診)。對高危人群每半年至少測量1次血壓,并給予生活方式指導。
(3)對工作中發現的2型糖尿病高危人群進行有針對性的健
康教育,建議其每年至少測量1次空腹血糖和1次餐后2小時血糖,并予以生活方式指導。
3、孕產婦保健管理:
(1)為每位孕婦建立《 》。
(2)按孕產婦系統管理要求提供產前檢查服務。
(3)產婦產后訪視2次。
(4)開展孕產婦死亡原因調查。
4、兒童保健管理:
(1)為每位7歲以下兒童建立兒童保健冊或延用《 》。
(2)按兒童系統管理要求提供保健服務。
(3)新生兒訪視2次。
(4)開展5歲以下兒童死亡原因調查。
5、殘疾人(含腦卒中恢復期或后遺癥)管理,按照市、區殘聯規定要求執行。
(四)實行對社區重點疾病的監測和管理
1、傳染病管理:
(1)開展結核病人的督導服藥和復查,對每位患者全療程至少訪視4次;
(2)協助市、區疾病預防控制中心完成對突發性傳染病的應急處理及流行病學調查。
2、開展對社區精神病人的監護指導和治療指導。對納入健康管理的患者,每年至少隨訪4次。
(五)計劃生育技術服務管理
1、宣傳避孕節育、優生優育知識。
2、提供計劃生育技術服務指導、咨詢和隨訪服務。
(六)家庭病床管理
基本醫療服務。
2、通過聯系上級醫院建立雙向轉診制對病人進行分診。對不適宜在家庭病床治療的病人,及時轉往中心內的病房或通過雙向轉診系統轉往上級醫院;對已診斷明確、病情相對穩定的慢性病,繼續進行康復治療。
(七)健康人群管理
1、根據居民需要提供上門服務;
2、全科服務團隊為居民提供的服務要及時錄入個人健康檔案,實行動態管理。
一、項目團隊人員組織及職能
物業管理系統團隊人員組織有:項目經理、系統分析員、系統設計員、數據庫管-理-員、程序員、測試人員。
圖一 組織結構圖
1)項目經理
職能:
開發計劃:項目經理要在對所有合同、需求等熟知、掌握的基礎上,明確此項目目標,并就該目標與項目客戶達成一致,同時告知項目成員,然后為實現項目目標制定基本的實施計劃(成本、進度、產品質量),在項目的實施過程中,還要根據項目的實際進展情況,在必要的時候,調整各項計劃方案。
組織實施:1. 設計項目團隊的組織結構圖(圖一),對各職位的工作內容進行描述,并安排合適的人選,以及對項目所需的人力資源進行規劃、開發; 2. 對于項目,項目經理應該決定哪些任務由項目團隊完成,哪些任務由承包商完成。
控制項目:項目實施過程中,項目經理要時時監控項目的運行,積極預防,防止意外的發生,及時解決出現的問題,同時要預測可能的風險和問題,保證項目在預定的時間、資金、資源下順利完成。
2) 系統分析員
職能:
針對《物業管理系統》做出系統功能需求分析、系統組織結構圖(圖二)、數據流程圖、數據字典、整體項目評估和團隊組織管理。
圖二 系統組織結構圖
3) 系統設計員 職能:
負責設計與開發應用軟件系統.其中包括對系統總體構架設計、系統模塊設計(圖三)、輸入設計、輸出設計、代碼設計、數據庫設計。使其正確的反應出有效的信息,協助企業經營者管理、營運公司的運作者。
圖三 系統模塊設計
3) 數據庫管-理-員 職能: 一般監視
對數據庫的備份監控和管理 規范數據庫用戶的管理 對sql語句的書寫規范的要求 dba深層次要求 4) 程序員 職能:
熟練掌握各種語言技巧,知道技巧適用性還要對資源做出最恰當安排。 5) 測試人員 職能:
利用測試工具按照測試方案和流程對此系統進行功能和性能測試,檢查系統是否有缺陷,性能是否穩定。
二、項目人員的選拔、培訓
1)選拔
2、“以崗定員”,保證人員配備的效率,充分利用人力資源,不能以人定崗
3、項目處于不同的實施階段,所需人力資源的種類、數量、質量是不同的。要安排一定比
例的臨時工作人員,根據項目的需要加入或者退出,節約人力資源成本 2)培訓
崗前培訓:主要對項目成員進行一些常識性的崗位培訓和項目管理方式等的培訓
崗上培訓:根據開發人員的工作特點,針對開發中可能出現的實際問題,而進行的特別培訓
三、項目的團隊建設
1)制定良好的規章制度
在項目進行過程中設置工作授權系統,工作授權系統就是一個用來確保合格的人在正確的時間、以合適的順序進行工作的方法,在該系統結構下,通過正式的文件和簽字授權某人開始進行活動或工作包的實施工作,同時給與項目人員應有的權力。
四、團隊建設中的誤區及解決措施
項目主管可能不是技術專家,所以主管的工作重點是調動團隊成員的`積極性,為解決技術問題創造充分的條件。一個缺少基本技術技能的團隊很容易出現問題,而有著良好基礎但并不繼續獲取和使用新知識的團隊,也會在將來陷入困境。
四、在團隊建設中的經驗、建議、心得
進了管理的現代化等,而這些效果的取得正是由于小區管理信息系統應用于企業管理的各個方面、各個層次的結果。如決策、計劃、生產過程等。同樣,要使《物業管理系統》在小區物業管理中發揮其應有的效果,團隊建設是項目建設中的一個關鍵領域,項目經理應該充分認識到團隊建設的重要性,在項目組構造一個和諧的團隊氛圍,使團隊成員為實現一個共同的項目目標而努力。
在項目團隊建設的過程中,經驗、建議、心得如下:
9)處理員工之間的矛盾和沖突時要公平,公正,就事論事,不能袒護任何一方; 10)注意適當地運用激勵措施,當團隊成員表現突出時,要對他及時、公開的表揚,讓他們感覺到自己的工作獲得認可,把工作做得更好,同時也是對其他員工的一種督促; 11)在工作時間之外,適當安排團隊建設活動,一起打球、聚餐等,釋放工作的壓力,讓大家有更充分的了解。
退居二線申請報告(實用22篇)篇五
為深入貫徹落實國家水利部、中央機構編制委員會辦公室、財政部《關于進一步健全完善基層水利服務體系的指導意見》,省水利廳、省機構編制委員會辦公室、省財政廳《關于加強基層水利服務體系建設的實施意見》和張家口市水務局、市機構編制委員會辦公室、市財政局《關于進一步健全完善基層水利服務體系的實施意見》文件精神,進一步加強我縣基層水利服務體系建設,保障全縣水利事業長期健康發展,結合我縣實際,制定本方案。
健全完善基層水利服務體系是黨中央、國務院對農村水利工作的重要部署,也是保障農村水利可持續發展的客觀要求。沒有完善的基層水利服務體系難以支撐全縣水利事業的發展。我縣現有的`基層水利服務體系建設相對滯后、管理不規范、經費保障不足等問題比較突出,健全完善基層水利服務體系建設已勢在必行。按照中央、省、市要求,我縣以全面提高基層水利管理服務能力為目標,以明確公益職能、理順管理體制、完善保障機制為重點,到2014年6月,建立職能明確、服務到位的基層水利服務體系,全面提升基層水利管理服務水平。
(一)科學設置基層水利服務機構。基層水利服務機構推行以鄉鎮為單元設置基層水利站的模式,對全縣現有基層水利服務機構人員編制進行重新整合,設立18個基層水利服務站,覆蓋全縣18個鄉鎮。
(二)明確基層水利服務機構的性質與職能。進一步強化基層水利服務機構的公益屬性,基層水利服務機構主要職能:負責轄區的防汛抗旱、農業節水灌溉、農村飲水安全、水土保持、水利科技推廣等工作,承擔農村水利工程建設、管理與運行維護的技術指導等工作,指導農民用水合作組織建設與運行,調解水事糾紛,組織開展水法規宣傳等。
(三)理順基層水利服務機構的管理體制。鄉鎮水利站為全額撥款事業單位,人員由鄉鎮政府內部調劑不增加編制。鄉鎮水利站作為各鄉鎮政府的業務主管部門,級別為股級,受鄉鎮政府和縣水務局雙重管理。鄉鎮水利站的人員調配和物資調撥、日常管理、考核、晉升由鄉鎮政府負責,縣水務局負責水利技術業務指導。
(四)確定基層水利服務機構人員編制。根據我縣實際,核定人員編制,每個基層水利服務站設人員編制2-3名,共45名,專業技術人員比例不低于80%。
(五)落實基層水利服務機構經費來源。基層水利服務機構的人員辦公經費納入縣級財政預算。
(六)改善基層水利服務機構工作條件。采取有效措施,落實好基層水利服務機構的工作條件和建設資金,解決好辦公場所、技術裝備等,不斷提升服務手段和服務能力。
1.制定和出臺實施方案(5月上旬完成)。由縣水務局牽頭,制定我縣基層水利服務體系建設實施方案,并將實施方案報市水務、機構編制和財政部門備案。縣財政局出具批復,明確基層水利服務機構經費全部納入縣財政預算。
2.完成基層水利服務機構工作條件建設任務(6月底前)。各鄉鎮要整合現有資源,依托現有水利技術服務站,落實基層水利服務站的辦公場所、辦公設備等,為基層水利服務機構正常運行提供保證。按照省水利廳要求,在省、市投入的基礎上,縣財政也安排專項資金,為鄉鎮水利站配備必要的庫房、管理用房、技術裝備、辦公設施和交通工具等。每個鄉鎮水利站的防汛抗旱物資設備用房和管理用房,由各鄉鎮政府負責解決。
健全完善基層水利服務體系工作,時間緊、任務重,縣水務局、縣編委辦、縣財政局要充分發揮工作的積極性和主動性,組織人員嚴格按照時限要求,加快推進基層水利服務體系建設,確保各項工作如期完成。
退居二線申請報告(實用22篇)篇六
大家好,我是仁興供熱所南北區站站長xx,20xx年5月9日,通過公司為我搭建的平臺,在所領導和同志們的信任下,我走上了南北區站站長的崗位。帶著一份眷戀、一份期盼,迎來了充滿希望與挑戰的20xx責任年!20xx年我站項目建設晝夜兼程,維修改造披星戴月,優質服務品牌升級,手冊修編激情澎湃。正是這些工作的付出,才使我站每個人都心存感動、心存自豪、更心存感恩。緬懷逝去的20xx年,心中無限感慨。我從一名默默無聞的“小兵”走到了站長的崗位并比較圓滿的完成了公司及所領導交辦的各項工作任務,在這里我要首先感謝所領導對我的信任、支持、教導、關懷、愛護以及幫助,使我能夠快速的成長起來,更要感謝我站的全體員工,正是因為有了他們的支持和幫助才使我站渡過了一個又一個艱難時期。在這里我對所有曾經支持和幫助過我站的領導及員工致以深深的謝意,感謝你們不吝賜教;感謝你們敬業、忠誠的精神;感謝你們的細心呵護讓我能夠快速成才。
20xx年已經過去,為了更快的提升管理經驗、不斷提升業務能力、逐步完善自身素質,我對過去一年工作和生活中所發生的問題做了一下總結和歸納,不夠完善之處還請領導和同志們見諒并希望大家對我能夠及時提出糾偏意見,我將努力使自己做到最好,現將20xx年工作陳述如下:
隨著老板關于“創新管理、快樂富有”的理念出臺,熱力行業的改革就勢在必得不可更改。結合老板“人人身上有合同,人人身上有指標”的指導思想,公司相繼出臺了一系列創新舉措,而我就是其中的一個受益者。回想我剛走上站長崗位時,心中忐忑不安。深怕哪個關系或者工作處理不好而影響站內工作的開展,我上任后的最初一段時間,對工作摸不到頭緒,不能合理安排時間和工作量。幸好領導及時的對我進行提點才讓我找到了工作的方向和重心,在最初恢復路面和閥門井保溫工作中,我不怕臟、不怕累,時刻對自己進行高標準的要求。功夫不負有心人,通過近一個半月的歷練,我終于擺脫了自己以前那種事不關己高高掛起的心態,終于能為了讓南北區站成為公司境內最好的站而踏實的工作了。為了不讓領導失望,為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著,在我最艱難的時期一個身影的出現為我屏蔽了流言蜚語、遮擋了風霜雪雨,這個人就是我的老班長張勇。正是他不斷的鼓勵我、教導我,才讓我渡過了難關并成功的走到了今天。在領導和員工的幫助下,更使我迅速的走出了陰影,為實現自身的價值而投入到緊張忙碌的工作中。
在我從最初忐忑不安的心態下蛻變成一名合格的員工期間,正是因為有領導不斷的對我灌輸正確的人生觀、價值觀并結合華生優秀的企業文化理念,才讓我從一個懵懂少年成長成了一名懂得奉獻、懂得感恩的華生人。回想當初的我,只知道索取卻忘記了自己所應該承擔的責任,我記得有一次領導教育我們說:“要想當一名合格的站長,就不能計較個人得失,只有認真做好自己的本質工作,才能擊垮所有人對你們的不信任、不支持”。是的,正是因為我選擇了相信領導的諄諄教導,所以我才能快速、茁壯、健康、快樂的成長著。為了能盡快掌握我站轄區內的情況,我選擇了放棄年假,利用一切時間來學習業務知識和管理經驗。在20xx年9月中旬我站接到了天然酒店改造工程,當時我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內拆連戶工作。但為了不影響工作進度,我曾先后多次和所領導及技術安全員到現場實地測量、考察。當我站人員齊整的時候已經是10月6號了,可是當時天然酒店樓內沒有一組合格的暖氣片,通過和燃氣高部長的多次溝通,終于在10月15日完成了暖氣片的安裝,可距離10月25日供熱只有10天的時間了,為了不影響工作進度,我站全體人員充分發揮了敢打敢拼、永不言棄的精神,用了7天的時間完成了此項工作,而且站內其他工作都得到了全面的開展,沒有一項工作未完成。在交付使用的頭天下午高部長卻突然提出一樓也要供熱,并且明天就要使用。
當時我站已經開栓供熱了,供熱初期的忙碌使我站員工都已經筋疲力盡了,為了不影響第二天的工作,不得已我獨自一人于10月25日晚20點45分到天然酒店對其一樓進行分戶改造,至次日凌晨4點15分收工。當我回到站內收拾好工具的時候,才感覺自己已經體力透支了。說實話在我獨自一人干活的時候,我也有過不甘、有過氣憤、有過流淚、有過心酸,卻惟獨沒有想要放棄,因為我知道領導對我的信任是多么難得,因為我知道我能得到成功就必須面對苦難,因為我知道在我背后有華生文化這個強大的信念在支撐著我、鼓勵著我,因為我知道如果我想盡快成長,這就是必經的歷程。
退居二線申請報告(實用22篇)篇七
在院黨委領導下,按照_,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措^v^的總體要求,學習和貫徹《工會法》和全國工會十四大精神,以北京大學醫學部工會提出的^v^圍繞中心,服務大局,突出維護,多辦實事,解放思想,開拓創新^v^為基本工作思路,圍繞醫院工作,指導全年工會工作。要充分體現工會工作價值,有效發揮作用。
二,重點工作。
1、建立健全本院工會工作制度;
2、做好醫學部工代會,教代會代表選舉和我院職代會換屆選舉工作;
3、做好我院第六屆職代會第二次會議提案答復工作;
6、實施兩大工程:送溫暖工程和增強凝聚力工程:
(1)送溫暖工程實施送溫暖工程的目的:維護好職工的具體利益,圍繞職工最現實,最關心,最直接的利益加以落實,充分體現醫院黨政領導對廣大職工的關懷和照顧。實施送溫暖工程的具體做法參見^v^送溫暖工程條例^v^及節日福利發放辦法。
(2)增強凝聚力工程實施增強凝聚力工程的目的:通過開展有聲有色的活動,調動廣大職工愛院愛崗的積極性,發揮廣大職工的智慧和能力,使廣大職工真切感受到醫院的建設和發展與自己的成長息息相關,醫院的成長才是真正意義上6的成長。
三,主要活動安排。
1月:各團隊春節聯歡春節慰問活動。
2月:本院職代會卡拉ok比賽。
3月:提案答復工作慶三八活動。
4月:^v^勞動風采^v^大型表演醫學部運動會。
5月:藝術節。
6月:組織參加醫學部教代會,工代會^v^六一^v^及高考慰問醫師硬筆書法比賽。
8月:復轉軍人及家屬慰問。
9月:籌備建家復驗工作與離退辦,團委,護理部等聯合活動。
10月:組織并安排建家復驗工作醫學部大型歌詠比賽秋季運動會。
11月:選舉新一屆職代會代表培訓新一屆職代會代表。
12月:與抗癌明星聯歡工會干部培訓暨20__年工會工作總結。
退居二線申請報告(實用22篇)篇八
我叫何**,現任杞縣司法局黨組書記局長,下面我把20xx年全年平安建設狀況匯報如下:一年以來,我局的平安建設工作在縣委、縣政府和縣政法委的領導下,認真觀看xx大開幕盛況和中共中央、國務院以及全國人大關于加強平安建設的兩個"決定",認真實踐"三個代表"重要思想,貫徹落實"誰主管、誰負責"的原則,充分認識到搞好平安建設是建設有中國特色社會主義的重要戰略之一,是關系到國家穩定的系統工程,也是為我縣的改革開放、經濟建設保駕護航的重要措施。我們緊密結合本職業務,狠抓了司法行政隊伍建設,開展了普法依法治理、釋解回歸人員的幫教安置、人民調解工作和律師、公證服務工作,使全局干部職工的政治思想素質和業務素質明顯增強,為建立社會主義市場經濟體制帶給了多渠道全方位的服務。用心配合政法各機關有力,從而增強了我們對平安建設工作的職責感,并不斷地總結經驗,把此項工作穩步持久、深入、廣泛的開展下去。
一、健全組織,加強平安建設的領導。
為了加強平安建設工作的領導,健全完善了各項工作制度。年初,局黨組與各股室簽訂了目標職責書,并堅持每季度召開一次專題會議,對前段工作狀況認真總結,查找差距,對下段工作進行研究、分析、部署,制訂整改措施加以整改。辦公室具體負責督促檢查落實。并制定了20xx年平安建設工作方案和平安建設考核實施細則。做到了"任務、措施、效果"三落實。
二、法制宣傳教育工作成效顯著。
法制宣傳教育在平安建設工作中起著決定性的作用。因此,我們在年初首先制定了"20xx年普法教育實施意見"。我們把普法教育工作與平安建設工作熔為一體,緊密結合普法教育實施意見,對本單位全體干部職工多次開展法制宣傳教育,從而使廣大干部職工懂得了平安建設工作是法制宣傳教育的深入與發展。
其次,我們深入學習了《憲法》、《物權法》以及同公民工作、生產、生活密切相關的基本法律知識和有關維護社會穩定的法律法規宣傳教育,把普法與依法治理工作緊密結合起來,用心推動了平安建設工作的開展。
三、加強局機關的治安防范,緊密配合有關部門搞好"嚴打"斗爭和集中整治工作。
局機關教育干部職工遵紀守法,切實搞好治安防范工作,并要求及時登記注冊,做好各種記錄。用心參與和配合有關部門搞好"嚴打"斗爭,在集中整治農村社會治安工作中發揮了用心的作用。一年來,局機關無刑事案件、無治安職責事故、無上訪事件發生,創造了一個良好地工作環境。
四、加強對民調工作的領導,預防糾紛,減少犯罪。
為了促進平安建設工作順利發展,6月份,局黨組及時下發了文件,在全縣范圍內進行了一次民間糾紛隱患排查活動。共調解民間糾紛3390起,調成3350起,調成率達98%以上,半年來無民轉刑案件發生,消除了超多糾紛隱患,被黨委、政府稱為化解矛盾的"金鑰匙",基層穩定的"穩壓器",為我縣的社會穩定起到了重要的作用。
五、開展律師公證優質服務工作。
律師在辦案過程中,始終堅持"以事實為根據,以法律為準繩"的辦案原則,嚴格依法辦案,秉公執法,不循私情,公正廉潔。一年來,共代理各類案件276件,其中刑事案件84件,行政案件32件,民事案件94件,經濟案件36件,辦理非訴訟法律事務183件,解答法律咨詢1006人次。公證員恪守*原則,保證*質量,杜絕錯證、假證、人情證。一年來,共辦理各類公證事項70余件,給企業挽回經濟損失80余萬元,為我縣的社會穩定和經濟發展做出了應有的貢獻。
一年來,雖然我們取得了必須的成績,但還存在許多不足之處,我們要認真總結,查找差距,把平安建設工作深入、持久地開展下去。
退居二線申請報告(實用22篇)篇九
綜合部在公司總經理出差期間,日常工作主要有財務收支、后勤保障、文件擬稿、文件批轉、人事、勞資管理、kpi考核工作、會議安排及車輛管理等。
其中沈總共出差11周,11次周例會均能夠按時召開,如遇特殊情況,也能夠事后補開;衛生檢查共計6次,平均每月2次(每次拍攝有照片);kpi考核共2個月,得分情況如下:10月份生產技術部分;經營部分;綜合財審部分;11月份生產技術部分;經營部分;綜合財審部分;(有詳表)。
財務方面,本年度我公司接至12月底,共銷售除此之外,本部門在公司其他管理方面上也力求成績,配合公司領導做好重點工作的監督、管理以及考核,保障公司安全有序的運行,并以生產經營為中心,對各環節嚴格控制,努力降低成本,確保公司盈利。
其他主要情況還有:
10月13日起至11月份期間,供熱站兩臺出渣機、及省煤器管等重要部位的零部件需要更換維修,以確保在采暖期到來時,兩臺鍋爐都能夠投入運行。綜合財審部需要購買部件,并做好各環節服務,本部門將此項工作做為一項十分重要的任務來做,通過多方比價,優選質優價廉的廠家,并與其簽訂合同,督促廠家安排技術人員前來指導安裝。安裝期間,綜合部在車輛、人員及就餐等方面積極協調,最終使兩臺出渣機都能夠按期順利安裝完畢,能夠隨時投入使用。
每月月底與客戶結算時,綜合部能夠做到及時分析成本,及時與總經理溝通,及時將信息反饋給有關部門,使公司結算能夠順利按時進行。出此之外,綜合部在幾個月中,加強了對資金、產品成本、利潤、費用的管理,定期做出財務分析,并及時將成本情況、客戶情況與總經理進行溝通,對公司目前經營中出現的有關問題,提出解決方案和建議并上報管理層,為管理層最終做出決策打好基礎。
年底核算、總結工作的工作量非常大,綜合部日常事務繁瑣,人員數量少,集團公司限時緊張,綜合部在總經理不在的情況下,克服了諸多困難,及時按照集團公司要求,做好年終總結、編制下年度的經營指標目標,并與集團公司財務上對接,按時提報各種數據,做好了年終財務審計的準備工作。
1、處理邱玉良反應的魚塘索賠事件。
供熱站職工邱玉良承包的供熱站旁水塘,里面的魚大批量死亡,邱稱死亡原因為站上近期向水塘里排污所致,多次找生技部及魏總,要求公司給予一定賠償。魏總即帶領綜合部前往勘查,水塘的魚確實有大量死亡的現象,死亡原因不排除公司排污所致的可能。在魏總以及綜合部等人員的勸說之下,其同意暫不影響公司正常的生產秩序,待日后協商處理此事。
2、處理金陽車輛撞壞管道事件。
退居二線申請報告(實用22篇)篇十
平安建設要不斷堅持和發展新時代“楓橋經驗”,不斷創新基層治理手段、治理方法,夯實具有特色的矛盾糾紛多元化解體系,及時有效排查化解社會矛盾糾紛,努力提高人民群眾的安全感和幸福感。
一是要優化整合資源。
將網格化管理和平安建設整合一起,由政法部門牽頭,組織部門配合,形成a、b角方式,統一工作方案,統一考核標準,統一組織開展工作,這樣即減少管理考核流程,也緩解基層工作壓力,減輕干部負擔,避免浪費時間,使基層干部有精力研究更深層次的問題,不用應付多頭指導同一件事,不用同時應對兩個部門的檢查考核。整合后的組織應成立辦公室,明確工作職責,實行統一領導,定期向縣委報告工作。同時加強組織領導,讓干部們認識到兩個部門、兩個常委齊抓共管,工作抓不好不行,解決問題解決不徹底不行。理順了網格化管理和平安建設的組織管理關系,明析了職責任務,暢通了工作環節,就能更好地節省人力、節約成本、減少環節、減輕壓力。從而建立起“多中心合一、一中心多能”的科學管理體系,形成工作合力,更好為平安建設服務。
二是要提升隊伍素質。
村警和網格員隊伍數量大,人員素質參差不齊,從業時間較短,文化水平、工作能力急需提升。要定期開展系統學習培訓,重點學習《人民調解法》、《物權法》、《民法典》等法律知識,提高政策法規理論水平,提高分析問題解決問題的能力。要堅持“公檢法司”“送法下鄉”,每月3—5天。司法人員要承擔所負責鄉鎮村講法用法,還要與當地鄉鎮村解決疑難案件入手,解決實際問題,提升基層解決問題水平,提高可汗隊伍理論聯系實際本領,也體現為基層解憂、為民辦實事的政法形象。要注重以案釋法,以老帶新,向組織村警、網格員等傳授問題排查、矛盾化解的正確方法和技巧手段,進一步增強他們的實戰工作經驗。
三是要實行特事特辦。
對于復雜疑難案件糾紛的調解處理,要深入分析研判,做好風險評估,因地、因事、因人采取“困難救助”等措施妥善解決。對于“以案定補”案件,要據實適當提高補助標準,激勵工作熱情,以便更好的及時有效地解決基層糾紛和社會矛盾,預防化解及易引發矛盾激化和群體性上訪等問題。
退居二線申請報告(實用22篇)篇十一
xx縣水利服務體系建設依據xx縣水利水保局、縣機構編制委員會辦公室、縣財政局、縣人力資源和社會保障局四部門聯合下發的《關于加強基層水利服務體系建設的實施方案》,于xx年3月12日開始實施至xx年4月25日完成所有工作任務,經縣級自驗,認為圓滿完成了實施方案中的全部任務,現將自驗情況報告如下:
xx縣水利服務體系建設項目根據山西省水利廳、省機構編制委員會辦公室、省財政廳、省人力資源和社會保障廳《關于加強基層水利服務體系建設的實施意見》(晉水農水[xx]416號)、xx省水利廳關于《加快推進基層水利服務體系建設的通知》(晉水農水[xx]489號)和運城市水務局、市機構編制委員會辦公室、市財政局、市人力資源和社會保障局的實施方案文件精神,為切實加強以鄉鎮水管站為主的基層水利服務體系建設,全面提升基層水利服務能力,結合我縣實際制定了xx縣《關于加強基層水利服務體系建設的實施方案》,經過有關部門協調工作,完成了所有工作內容,并以此方案為依據開展自查自糾工作。
該項目下達后,我們立即召開會議,安排部署工作,成立由分管縣長任組長,水利、編辦、財政、人力資源和社會保障等部門組成的基層水利服務體系建設領導組,對十個鄉鎮水管站,逐一進行達標升級。項目完成后,組織專人檢查驗收,對發現的問題坐下來認真研究和整改,直至達到驗收標準。
按照實施方案內容,認真落實了機構設置,每個鄉鎮設一個水管站,理順了現有人員編制,缺額人員補充到位。人員工資已納入了縣財政開支,經費有了保障;建立健全有關規章制度,達到制度上墻,責任到人;有七鄉鎮水管站辦公場所臨時設在鄉鎮政府院內,有三個鄉鎮辦公場所結合鄉鎮集中供水工程建設,駐扎集中供水工程管理站,部分鄉鎮水管站陸續配備了儀器設備。
(一)明確機構性質與職能。我們把鄉鎮水管站作為公益類事業單位,將其職責明確為負責轄區內的防汛抗旱、水資源管理、農田水利和水利科技推廣等工作,協助編制農村水利建設規劃、組織發動群眾開展農村水利建設,承擔農村水利建設、管理與運行維護的技術指導等工作。指導農民用水合作組織建設與運行,調解水事糾紛,組織開展水法法宣傳等。
(二)理順機構管理體制。我們把各鄉鎮水管站確定為縣水行政主管部門的派出機構,單位性質確定為財政撥款事業單位,經費納入縣級財政預算,縣水行政主管部門統一管理水管站人員的人事、財務;水行政主管部門和鄉鎮政府雙重領導水管站的業務和思想政治工作,以縣水行政主管部門為主,基層水利工作任務繁重,為便于管理,我縣是以鄉鎮為單元單獨設立水管站掛牌運行。
(三)合理核定人員編制。我縣以xx年鄉鎮機構改革時從鄉鎮調整的編制為準,綜合考慮水管站管轄范圍面積、水利設施數量、水利管理任務、農業人口數量等因素,合理確定了人員編制,實行總量控制鄉鎮水管中心站人員編制每站編制2—5人,編制結構以專業技術人員編制為主。
(四)建立經費保障機制。我縣將鄉鎮水管站定為財政撥款事業單位,人員經費和公益性業務經費全額納入縣級財政預算。人員工資實行崗位績效工資制度,按照相關規定繳納人員養老、醫療、失業、住房公積金、工傷、生育保障。
優先聘用;對水管站在編不在崗非業務人員進行了培訓,定編定崗了水管站所有人員,不允許占編不在崗或混崗使用;建立了持證上崗制度。
(六)完善績效考核制度。我縣建立由服務對象、縣水行政主管部門和鄉鎮政府三方參與的績效考核機制,考核結果作為職務晉升、職稱評聘、解聘續聘、工資發放等依據,連續2年考評不合格的予以辭退,嚴格了鄉鎮水管站人員工作績效考核。
(七)改善機構工作條件。七個鄉鎮水管站都建有獨立的辦公場所,配備必要的辦公設施、儀器設備、通訊及交通工具等。三個鄉鎮水管站結合鄉鎮集中供水工程建設與集中供水工程管理站合并辦公。
(八)加強水利員隊伍培訓。我縣有計劃、有步驟、分期分批對鄉鎮水利員進行培訓。加強鄉鎮水管站隊伍的實用技術培訓工作,同時,創新了人才培養機制,建立了定期培訓、專業技術職務晉升等制度,全面提高了基層水利服務人員業務素質和個人工作能力。
在加強鄉鎮水管站建設的同時,我縣要按照水利部、國家發改委、民政部和我省、市有關要求,建立規范、高效、完善的農民用水戶合作組織;要按照xx年國務院批復的《全國抗旱規劃》中明確要求,積極開展鄉鎮級抗旱服務分隊的建設。
通過完善鄉鎮水管站建設、農民用水協會和抗旱服務分隊建設,逐步在全縣建立起職能明確、布局合理、隊伍精干、管理高效、服務到位的基層水利服務體系,全面提高了基層水利服務水平。
按照驗收標準,認真核對,詳細檢查,認為我縣基層水利服務體系建設任務圓滿完成,進一步明確了職能、理順了關系、充實了人員、保證了經費、完善了制度。達到了掛牌服務、隊伍精干、科學管理、布局合理、服務到位的基層水利服務體系,全面提升了基層水利服務質量。
退居二線申請報告(實用22篇)篇十二
在學校行政和上級工會的領導下堅持以人為本,發揚民主,依法治校。以“圍繞中心,服務大局;凸顯維護,多辦實事”為基本工作思路,全面落實以人為本的_。依據上級教育工會20__工作要求和學校中心工作,全心全意為教職工服務,切實維護教職工的合法權益,促使教職工身心健康發展。營造團結、奮進、和諧的工作環境,著力推進學校學校各項工作順利開展。
二、工作目標和重點。
1、以學校的教育教學工作為中心,全面履行工會職能。
2、以提升教師隊伍素質、推進學校民主管理、保障教師合法權益、關注教師身心健康為工作重點。
3、開拓創新、服務大局,提高教職工的主人翁意識,樹立服務理念,發揚奉獻精神,不斷探索工會工作新思路,更好地為學校教育改革發展大局服務。
4、以開展活動為載體,發揮全體教工的積極性和創造性,為構建和諧校園、打造學校品牌建功立業。
三、工作措施。
(一)、加強工會自身建設。
1、認真學習貫徹新《工會法》,增強依法治會和依法維權的自覺性。在黨支部的領導下,團結帶領廣大教師,積極主動地開展各項工作。
2、加強思想作風和工作作風的建設,密切聯系群眾,為廣大教師辦實事,為學校黨政分憂,充分發揮工會的橋梁和紐帶作用。
退居二線申請報告(實用22篇)篇十三
根據省民政廳、住建廳、質監局、衛計委、老齡辦聯合下發的《關于印發省城鄉養老服務三級中心建設指導規范(試行)的通知》和市政府《關于印發市全面放開養老服務市場提升養老服務質量的實施意見等三個文件的通知》文件要求,2020年我市城鄉養老服務“三級中心”建設覆蓋率需達到60%以上。結合工作實際,現將我市2020年建設實施方案制定下發。
一、建設任務。
我市2020年具體建設任務為鄉鎮(街道)養老服務指導中心11個、社區養老服務中心站5個、村級養老服務站29個(詳見附件1)。
二、運營方式。
鄉鎮(街道)、社區(村)為三級中心運行主體,負責機構的日常管理職責,市民政局對運營情況進行監督。對轄區內三級中心實行統一標識、統一規范標準,提高辨識度和服務效益。探索培育專業運營主體,推動居家養老服務企業(社會組織)專業化、品牌化、連鎖化發展。鼓勵以鄉鎮或村為單位,將轄區內社區(村)養老服務中心(站)打包交由社會力量運營管理。
三、
建設任務分解。
1、職能定位。受鄉鎮委托,負責受理與審核各類養老服務補貼申請;
受縣級民政部門委托,負責受理和開展轄區內老年人需求評估;
負責涉老政務資源整合,提供一站式涉老政務咨詢和業務辦理;
發展農村居家養老服務互助隊伍,進行相應的人員培訓和管理;
組織開展農村老年人聯系人登記和探視走訪;
指導簽訂轄區家庭贍養協議,營造農村養老服務良好氛圖。
2、建設數量與地點。根據核定的建設任務,我市今年擬在霞西、竹峰街道等11個鄉鎮(街道)設立鄉鎮養老服務指導中心,設置在特困人員供養服務機構、鄉政府當地村委會或衛生院等(詳見附件1)。
3、建設規模。按要求不低于500平方米。
4、人員配備。按要求管理人員配備不少于5人,由鄉鎮民政所工作人員、敬老院管理人員、其他招聘、購買服務人員組成。
5、功能設置:
聯合司法所、村委會,督促子女與老年人簽訂贍養協議;
(2)隊伍培育功能。在鄉鎮范圍內培育成立基層老年人協會;
委托專業機構等,對照護老年人的家庭成員開展照護技能培訓和指導。
設施規模較大的,可設置日間照料床位或全托床位,全托床位設置原則上少于10張,主要為轄區內失能失智老年人提供短期托養服務,對短期托養結束后有集中住養需求的老年人,就近就便轉介至面向社會開放的特困人員供養服務機構等養老機構。鄉鎮養老服務指導中心服務功能一般交由特困人員供養服務機構、其他專業社會力量承接,實行社會化收費。
提供助餐、助浴等服務;
提供文體娛樂活動、教育學習活動及場所設施。
2、建設數量與地點。根據核定的建設任務,我市今年擬在南山街道白云社區等5個社區設立社區養老服務中心(詳見附件1)。與社區綜合服務設施、衛生服務站點、文化服務設施等綜合設置。
以覆蓋人口設置的,一般應在1萬人左右(其中老人人口比例15%以上)。可采取“主體服務區+加盟服務點”模式建設,主體服務區建筑面積按要求不低于200平方米。
4、人員配備。社區養老服務中心鼓勵通過公開招標等方式,無償或低償交由社會力量運營管理,運營方根據功能設置配備相應的日常服務、養老護理、供餐服務、助浴服務等人員。
5、功能設置:社區養老服務中心功能設置以為老服務為主,一般應具備以下功能:
(1)集中照護服務。依托社區養老服務中心主體服務區,重點設置日間照料床位和全托床位,建筑面積較大的可建設社區嵌入式小微養老機構,聚焦社區高齡、失能失智等老年人集中照護剛需。
日間照料床位主要為社區高齡等老年人提供日托服務;
全托床位主要為社區居家失能失智老年人提供短期托養服務;
小微養老機構主要為社區失能失智老年人就近提供集中照護服務,鼓勵其重點發展短期托養服務,提高床位使用效益。
社區養老服務中心必須與周邊各類養老機構簽訂轉介服務協議,對日托服務對象、短期托養服務對象中有長期集中住養需求的老年人,優先轉介至相宜的養老機構。
(2)助餐助浴服務。設置助餐點、助浴點,為社區居家老年人開展助餐、助浴服務。具備設施規模條件的,可設置社區老年食堂,直接開展供餐服務。
(3)健康指導服務。具備條件的,可在社區養老服務中心同步設置護理站,配備相應醫務人員,為老年人提供醫療衛生服務。不具備條件的,依托周邊社區衛生服務機構開展健康服務。
(4)文化娛樂服務。利用社區綜合服務中心、文化中心等設施,為社區居家老年人提供活動場所,搭建活動平臺,為老年人提供文化娛樂、集中教育學習等服務。
以上服務功能可根據設施規模、區城位置等情況單獨設置或綜合設置。
(三)村級養老服務站。
提供助餐、助浴等服務;
提供文體娛樂活動、教育學習活動及場所設施。
2、設施規模。以行政村為主體設置,可以利用農村幸福院、閑置村委會辦公用房、閑置校舍、農村特困人員供養服務機構整合撤并后閑置設施等資源單獨設置,也可與運營中的農村特困人員供養服務機構、農村社區綜合服務中心等已有設施綜合設置,建筑面積一般不低于200平方米。
3、人員配備。通過基層老年協會進駐、發展互助自助隊伍、無償交由社會力量運營等方式,充實服務人員力量,一般每個站點配置人員不少于3人。
4、建設地點。根據我市實際,每個鄉鎮同步設置2--5個村級養老服務站,建設任務為29個(詳見附件1)。
5、功能設置。村級養老服務站功能設置以為老服務為主,一般應具備以下功能:
(1)集中照護服務。設置日間照料床位和全托床位,為農村失能失智老年人提供日托或短期托養服務,全托床位設置原則上不少于10張。村級養老服務站可與周邊各類養老機構簽訂轉介服務協議,對日托服務對象、短期托養服務對象中有長期集中住養需求的老年人,優先轉介至相宜的養老機構。
(2)助餐助浴服務。建設農村老年食堂,通過政府購買服務或引導社會力量運營等方式,為農村留守、高齡、失能等居家老年人提供用餐和助餐服務。在村級養老服務站設置助浴點,重點為農村失能失智、高齡等老年人提供助浴服務。
(3)健康指導服務。結合老年人健康管理和家庭醫生簽約工作推進,為村醫開展基本公共衛生服務提供免費場地,為農村老年人提供健康指導服務。
(4)文化娛樂服務。利用村級養老服務站,為社區居家老年人提供活動場所,搭建活動平臺,為老年人提供文化娛樂、集中教育學習等服務。
(5)活動場所支持。為農村老年人開展自助互助服務提供地支持。
以上服務功能可根據設施規模、區城位置等情況單獨設置或綜合設置、條件有限的村,各項服務功能可暫不兼具。
四、實施步驟。
摸底階段(4月1日--5月30日):按照三級養老中心建設要求,由鄉鎮(街道)提出申請,市民政局會同各鄉鎮(街道)對擬建設地點進行實地查看,確定年度建設任務。
市民政局指導并建立健全各項規章制度,規范日常管理。
驗收階段(9月1日--11月15日):各鄉鎮(街道)根據建設實施進度,以鄉鎮(街道)為單位向民政局提交驗收申請,市民政局會同相關鄉鎮(街道)分批次依照項目實施方案對項目建設進行竣工驗收。
資金撥付(11月25日--12月20日):項目建設完成后,以鄉鎮(街道)為單位提交經審核后的各項目完整建設資料,市民政局審批后于12月底前完成獎補資金撥付。
五、建設資金獎補方式及限額。
對建成并投入運行的城鄉養老服務“三級中心”采取以獎代補方式進行建設資金補助。建設資金獎補由項目建設單位提出申請(附件2),提供建設工程支付憑證、物品采購發票等票據。建設工程支出5萬元以上的需提供審計報告。經鄉鎮(街道)審核后,提交市民政局審批。市民政局依據建設實際支出給予部分建設補助,補助標準一般不超過項目總投資額的80%,具體方案如下:
1、新建:新建房屋要符合相關規劃要求,程序完善,產權應屬于集體所有,根據建設實際支出給予部分補助,原則上不超過30萬元(含設施設備購置費用,下同)。
2、改擴建:改建房屋產權應屬于集體所有,采取租賃房屋建設的,租賃期需達五年以上。對原房屋進行較大改建的,建設補助原則上不超過20萬元,對于一般裝修、裝飾類建設的,建設補助原則上不超過10萬元。
3、依托轄區內社會辦養老機構建設的視情給予補助,原則上不超過5萬元;
依托公辦養老機構建設的原則上不予補助。
1、新建:新建房屋要符合相關規劃要求,程序完善,產權應屬于集體所有,根據建設實際支出給予部分補助,原則上不超過20萬元。
對于一般裝修、裝飾類建設的,建設補助原則上不超過10萬元;
對于原社區日間照料中心升級建設的原則上不超過8萬元。
3、依托轄區內社會辦養老機構建設的視情給予補助,原則上不超過3萬元;
依托具備慈善屬性的機構建設的,根據實際支出進行部分補助,原則上不超過10萬元;
依托公辦養老機構建設的原則上不予補助。
六、工作要求。
各項目實施單位要發揮三級中心建設和管理責任主體作用,抓好基礎設施建設和管理工作。
不得用于辦公、生活等非生產性設施建設和人員福利支出;
各鄉鎮(街道)做好轄區內項目資金使用的指導、督查。
(三)上報有關材料。項目實施完成后,要將房屋整修、設施配置等票據復印件,連同項目建設情況報市民政局備案。市民政局會同有關鄉鎮(街道)根據完成情況,開展竣工驗收和資金撥付工作。
開頭就吸引了讀者眼球。
養老中心崗位職責。
退居二線申請報告(實用22篇)篇十四
(一)中小企業服務需求增多。
吉林省中小企業在吉林省突出發展民營經濟的熱潮下,生成數量急劇增長,發展速度不斷加快,在產業結構的優化和合理方面都取得了長足進步。伴隨著越來越多中小企業的生成、發展和壯大,企業不僅對融資、擔保、信用、技術、信息、人才創業、市場開拓等方面的服務需求越來越多,而且對服務質量也提出了越來越高的要求。眾多中小企業急需一個聚各類服務機構于一體,集各類服務功能于一身的公共服務平臺網絡,來有效滿足它們的各類服務需求,并通過平臺網絡提供的優質、高效、便捷的服務來有效解決企業發展難題,掃清企業發展障礙。
(二)服務機構“散弱小”
中小企業服務機構的“散弱小”主要表現為三個方面:一是中小企業服務機構類型較多,地理分布廣泛,服務能力分散,缺乏一個有效的服務機構整合平臺,對各類中小企業服務機構進行有效的數據統計和合理的分類,也無法對各類服務機構的服務信息進行有效的集中和梳理,各服務機構難以形成服務合力;二是部分中小企業服務機構自身發展比較弱,先天不足,后天發展還缺乏強有力的發展支撐,無法實現持續性的長遠發展,有的服務機構還會由于自身的弱小,在競爭中被優勝劣汰;三是中小企業服務機構大多規模較小,服務能力有限,服務質量也有待提高,面對眾多中小企業“優質、高效”的服務需求,很多中小企業服務機構難以滿足企業需求,自身還需做大做強。
(三)國家扶持平臺網絡建設。
中小企業作為國家經濟發展的重要組成部分,在國家整體經濟命脈中發揮著越來越重要的作用。國家扶持中小企業發展,圍繞稅收、金融、技術、市場、人才等方面出臺了一系列惠企政策。但是,光有扶持政策還遠遠不能滿足中小企業發展需求,中小企業對各類公共服務的需求與中小企業公共服務平臺網絡建設空白之間的矛盾日益突出。基于此,我國開始加大中小企業公共服務平臺網絡建設,從國家層面給予中小企業公共服務平臺網絡建設的方針指導,給予資金和技術支持,引導各省各地區重視和加強中小企業公共服務平臺網絡建設。
吉林省中小企業公共服務平臺網絡(以下簡稱平臺網絡)是以全省中小企業為特定服務對象,為了滿足其生產發展及創新過程中所產生的一系列服務需求,通過整合、集成和優化各類服務資源,利用現代信息技術,為中小企業提供資源共享的基礎設施、設備、信息及各類綜合服務,是集技術、資源、功能、服務、管理和運營為一體的企業公益性服務平臺網絡。
(一)平臺網絡三個服務層面的建設。
一是建設1個省級服務平臺、27個窗口服務平臺的“核心層”服務;二是建設政策服務、信息咨詢、人才培訓、技術支持、創業輔導、市場開拓、管理咨詢、融資擔保和法律維權九大要素的“功能層”服務;三是建設整合社會資源、擴大服務范圍、創新服務產品的“松散層”服務。
(二)平臺網絡線上服務。
以省服務平臺網絡管理系統和共享數據資源中心為核心,以窗口服務、在線服務、呼叫服務三大服務模塊為支撐,集聚了政府部門、中小企業公共服務平臺和社會服務機構等各類服務資源,為全省窗口服務平臺網絡提供互聯互通、資源共享的信息渠道和基礎運行環境,為全省中小企業的.需求提供有效輔助解決方案,達到減少重復投入、提高資源效率、加強信息共享的目的。
(三)平臺網絡線下服務。
通過引導和帶動各類社會資源,以購買服務的方式為中小企業提供各類基礎性的公共服務,盡可能滿足大多數中小企業在發展各階段以及日常生產經營過程中產生的各類基礎性服務需求。同時,針對中小企業的個性化服務需求,特別是需要借助外部智力資源加以解決的服務需求,平臺網絡按照“政府性引導、市場化運作”的原則,由整合的社會服務機構提供有一定優惠的市場化收費服務。
三、吉林省中小企業公共服務平臺網絡如何推動中小企業進行政策宣傳。
(一)窗口服務,擴大了政策宣傳的覆蓋面。
19家中小企業窗口服務平臺和8家產業集群窗口服務平臺,覆蓋了全省9個市(州),27個窗口服務平臺圍繞省級服務平臺的頂層設計和整體規劃,根據區域發展環境、產業重點方向以及中小企業服務需求的不同,因地制宜地開展獨具地方特色的中小企業各類公共服務。中小企業政策通過全省27家窗口服務平臺進行宣傳,最大限度地擴大了宣傳覆蓋面。同時,27家窗口服務平臺與省服務平臺存在著線上線下服務業務的銜接和項目的延伸。線上服務銜接主要體現在網站間的鏈接,可以實現政策信息網絡間的互聯互通、信息共享;線下服務銜接主要表現為省服務平臺政策服務項目的頂層設計和窗口服務平臺對政策服務項目的組織實施。
(二)在線服務,彌補了政策宣傳服務空白。
在線服務,是基于服務(soa)、云計算、webservice、ajax等技術,采用層次化模型設計系統架構建成的以傳統窗口服務方式為基礎,現代在線和呼叫服務為支撐,借助省內中小企業三級分網開發建設的各項公共服務在線應用模塊,為全省中小企業提供實時在線咨詢、申請、受理、委托、辦理、跟蹤、資料提交、統計和分析等服務。在線服務搭建了政府、服務機構、中小企業之間的網上溝通的橋梁,可以及時了解中小企業的實際需求,提升中小企業公共服務平臺網絡的服務質量和水平,為廣大中小微企業提供找得著、用得起、有保證的服務。運用在線服務開展中小企業政策宣傳,彌補了政策宣傳在線服務的空白。一是使中小企業在遇到政策難題時,可以通過平臺網絡在線服務得到實時解答;二是有助于政府部門掌握中小企業對政策條款的真實訴求;三是通過對中小企業咨詢內容的整理和統計,為中小企業未來政策的制定提供一定的參考依據。
(三)呼叫服務,打破了政策宣傳的地域限制。
96611吉林省中小企業服務熱線作為平臺網絡呼叫服務,是基于電話系統建設的一個覆蓋省、市、縣、鄉、戶(村)五級用戶網絡的全省性高速、便捷的信息傳播渠道,也是一個呼叫信息咨詢服務平臺。該呼叫服務平臺利用先進、成熟的技術為基礎手段,整合電信資源、信息資源,通過國際互聯網、移動電話、固定電話、短信與用戶連接,為吉林省中小企業提供呼叫咨詢服務。96611吉林省中小企業服務熱線系統由30線中繼、28線語音、2線傳真、5線tts和8線座席組成。系統的客服人員座席規模為8個座席,其中專家座席3人,話務員座席5人(提供5x8小時服務)。另外還通過遠端專家座席的方式提供大量座席服務,年受理在線和呼叫服務0人次。
作者:李俊芳單位:吉林省促進中小企業發展服務中心。
退居二線申請報告(實用22篇)篇十五
家政服務有限責任公司(家政服務部)是一家新成立的公司,目前采用的經營方式為“中介式”,隨著公司業務規模的擴大逐步轉型為“員工制”,提倡以人為本的優質生活新理念,為人們提供高質量、全方位的家政服務。包頭市家政、保潔服務每年有近億元人民幣的市場需求,但是,目前家政、保潔人員普遍素質較低,家政、保潔專業知識少。因此,我建議通過建立培訓部來解決此問題。建立各社區的營業網點來擴大公司的市場份額,爭取更為廣泛的潛在客戶群。
公司應注重短期目標與長遠戰略的結合,中長期目標將逐步拓寬高級家政服務及大型項目商業保潔的市場領域,涉足社交禮儀、家庭秘書、幼兒智力開發、涉外服務、家務管理、接待客人、特色營養、護理知識、安排家庭宴會、寵物服務、大型項目商業保潔等方面……形成以普通家政為基礎,高級家政、大型保潔為特色的多元化經營的大型連鎖性公司。
在從事家政、保潔服務的人員中,像運動健康咨詢、家庭專業醫用護理、營養師等高級家政從事人員數量幾乎是空白,因此,家政、保潔將就這一切入點推出高級家政服務進入市場。
公司將在全市逐步設立社區營業網點,第一年,先行建立大區制,每個區設服務站一個,到第三年力爭成為全市家政、保潔行業三甲企業,后逐步向周邊地區輻射。第五年,樹立起包頭市全新的家政、保潔行業領頭人形象。
在建立大區制,每個區服務站設立后,可開始逐步的轉型為加盟連鎖形式,吸納更多的小型的、非正規的加盟商,以利于擴大公司規模及市場占有率。網點由加盟合作者出資,合作者只有經營權,總公司統一管理、核算,每年支付網點贏利的50%作為投資回報。
家政、保潔服務公司下設總經理,市場部(負責業務拓展),財務部(歸總公司財務統一核算),人力資源及培訓部(負責人員招聘、管理、培訓等事宜,招聘培訓高級家政人才可以直接聯系市、區人才市場)。
1.家政公司服務內容一覽表:
培訓嬰兒看護(普通/高級)---市婦幼保健院業務合作。
幼教---市婦幼保健院業務合作。
寵物服務---寵物醫院合作。
傳統家庭衛生打掃。
嬰幼兒看護(含胎教、嬰兒按摩、膳食營養、幼教等---市婦幼保健院業務合作。
高級運動健康咨詢。
理財咨詢---專業理財師(銀行、保險、投資合作)。
法律咨詢---律師事務所合作。
家庭專業醫用護理---社區、專業醫院。
寵物服務(含防疫、代管等)---寵物醫院合作。
家庭醫生---社區、專業醫院。
大型大型項目的商業保潔。
2.目標市場。
從服務的內容來看,我們服務的對象是面向社會各個收入階層的家庭。但是,在高級家政服務這個服務領域,我們還是把目標市場重點放在中高收入的家庭。
3.競爭狀況。
易能公司中介公司。
優勢。
1.人員素質高。
2.高級服務的市場潛力大。
3.公司經營規范。
4.對客戶負責。
5.員工有勞動保障1.公司承擔風險較小。
2.已經占有了一部分市場份額。
劣勢。
人們對高級家政服務的觀念有待轉變。
1.人員素質、服務質量沒有保障。
2.沒有高級家政。
3.公司經營不規范。
4.沒有員工的勞動保障。
4.市場進入與市場擴張。
要想在市場上立足需分為以下幾個階段:
在打入市場前,需要先對市場進行全面的調研和分析,弄清客戶的需求,調整服務內容和價格。然后在不同城區的高檔小區中租房(底商優先),創辦服務部。同時根據已經定好的服務內容進行員工的招聘和培訓。
培訓過后,公司開始要打入家政市場。為了贏得第一批顧主,建議公司先在全市幾個人員較為高檔的小區搞一個員工一天的免費試用的活動。活動期間,我們的員工將以最佳的精神面貌,為顧主們免費提供高質量的服務。讓人們知道、了解、接受。活動過后,如果顧主認可我們的服務,就可以按著公司已經制訂的價格,正式開始聘用我們的員工。這樣,公司既開辟了市場,又能通過顧主和別的人群之間的聯系起到宣傳的作用。贏得了第一批顧主,我們就開始向其他的社區宣傳我們的服務。每個大區服務站經過一年的發展,當下轄服務網點到達或超過5個以上時,公司進入暫時穩定發展期。
大型項目商業保潔則需業務部專人逐步拓展,積極聯系學校、醫院、商場、工廠、辦公樓宇等大型項目,推出整體保潔、維護服務。
5.發展戰略。
1)初期(1—3年)。
以優質、周到的服務擠占傳統家政的市場分額,以特色的服務占領大部分的高級家政服務市場,建立自己的品牌,累積無形資產;收回初期的投資,加大宣傳力度,準備擴大經營范圍。
第一年、第二年:
服務進入市場,提高公司的知名度,樹立品牌形象。
逐步建立經營網點。
擠占傳統家政服務的市場,打開并初步占領高級家政服務的市場;。
累計客戶約達到1000戶,大型項目客戶5戶。
第三年:
提升品牌形象,增加無形資產。
增加網點數量,繼續擴大市場分額。
累計客戶約達到1500戶,大型項目客戶10戶。
服務基本成熟,重點挖掘新的服務項目,拓展市場。
2)中長期(4—6年)。
進一步完善和健全營業網點。
重點開發新的服務項目,拓展服務領域,實行多元化經營戰略。
市場占有率居于主導地位。
鞏固、擴展全市的家政市場。
建立其他城市的營業網點。
退居二線申請報告(實用22篇)篇十六
20__年,將緊緊圍繞中心工作,按照參與、共享、快樂的理念積極開展工會工作,為員工營造良好的工作氛圍和環境。經分工會委員會研究討論,__年主要工作計劃如下:
一、完善工會組織建設,理順工作關系。
(一)劃分工會小組并推選出小組長。為有效、方便開展工會工作,經分工會委員會討論,決定對原小組進行重新劃分為7個小組。組長由小組全體會員推選并報上級工會備案。此項工作在3月底前完成。
(二)組織機構改選。今年公司將進行人事機構調整,分工會將結合此項工作進行組織機構的改選工作。具體改選辦法待請示工會后另行制定。
二、加強工會興趣小組建設,完善活動機制。
興趣小組是工會關愛員工心身健康、豐富員工業余生活的一項重要舉措。興趣小組主要堅持面向職工和業余、自愿、小型、多樣、因人、因時、因地制宜以及勤儉、有效的原則,是員工展示才華的平臺。參加興趣小組的員工要能夠擠出業余時間并且能夠積極參加活動。
興趣小組成立后,應在興趣小組成員當中推薦一名組長,并制定本小組年度活動及經費使用費用計劃報分工會,由分工會向工會申請活動經費。本項工作在4月底前完成。
三、開展崗位技能競賽活動,提升員工技能水平。
今年公司將舉行首屆物流技能比武競賽,分工會將牽頭組織技能比武選拔活動,通過強化培訓提高全體員工的技能水平,并從技能優秀的員工當中選拔尖子選手參加公司組織的比武大賽。具體方案待通知下發后制定。
四、開展先進員工評選活動,弘揚先進典型。
先進員工評比是工會弘揚先進典型,提升員工凝聚力和向心力的重要措施。先進員工是崗位的優秀示范標兵,是大家學習的楷模。為了完善評比機制,分工會將圍繞中心工作,結合員工平時考核績效制定評比方案和評比標準。評比方案4月底前制定完成,年底前開展評比活動。
五、積極開展工會活動,營造和諧快樂氛圍。
(一)開展工會會員療養。根據工會療養規定,分工會將根據各部門擬定的參與活動人員時間安排好療養。
(二)組織一次全體分工會會員活動。此項活動擬在9月份完成。
(三)召開員工家屬聯誼會。
退居二線申請報告(實用22篇)篇十七
經過多年的積聚和發展,焦作市已形成了較為完整的產業體系,由此帶動了物流業的較快發展,物流業已成為焦作市服務業發展的主導產業之一。從貨運量方面看,公路貨運量占全市貨運總量的80%以上,公路主要貨源為煤炭及制品、礦物性建筑材料、水泥、化工原料及制品。
二、焦作物流信息服務平臺系統分析。
物流信息服務平臺是以信息技術、網絡技術、通信技術為支撐,以物流信息的共享和交換為手段,以“信息服務網站”為表現形式和紐帶,通過聯接物流企業、工商企業、政金融機構、物流設備供應商等各類物流主體,有效整合各類物流信息資源,最終建成集成化的物流信息展示查詢平臺和物流行業服務窗口,以及網上虛擬綜合物流市場。
1、消除物流信息孤島,實現互聯互通,提升綜合效率。
通過平臺將獨立的物流業務系統、企業系統、等聯系起來,信息的協同促進了業務流程的協同,從而提升了綜合效率。
2、物流信息分布廣泛,需要公共平臺來實現信息流轉。
根據焦作市特點,中小企業在企業總數中所占比例較高,這就使得物流供需信息源分布廣泛,這些信息源的聯通和信息流轉需要由一個公共平臺來進行統一的管理、匹配和協調。
3、信息平臺的建設可以完善物流信息服務體系。
目前,物流企業的信息化普及率不高,需要建設公共平臺的物流信息服務體系來為物流企業提供服務。
4、有利于焦作物流企業轉型升級。目前焦作物流總體信息化水平較低,通過該項目的實施可以有效提升焦作物流信息化水平和管理效率。
1、焦作市物流企業正處于向現代物流企業轉型的關鍵階段,這些物流企業對信息化的需求已較為迫切。
2、在新一輪產業結構優化調整中,省市政府均把物流業作為引領現代服務業發展的重要力量。
焦作物流信息公共服務平臺將按照“2+4+5”的規劃方案進行建設,具體內容包括:兩個核心定位、五大業務功能、五項公共服務。
(一)兩個核心定位。
(1)信息展示中心:物流行業各類信息的集中展示中心。
(2)數據交換中心:根據規范標準,為物流行業業務信息提供數據交換服務,支持不同主體之間的數據交換、并與省際平臺實現數據互通。
(二)五大業務功能。
平臺提供門戶網站、信息發布、信息查詢、數據交換四大業務功能。
平臺提供數字語音服務、結算保險服務、gps增值服務、誠信評價服務、四項公共服務。
退居二線申請報告(實用22篇)篇十八
(一)總體目標。按照省《放心家政行動方案》要求,結合我市實際,大力推進家政服務業專業化、品牌化、規模化、多元化發展。到2025年,全市家政服務人員職業道德和技能水平明顯提升,培訓家政服務人員6萬人次以上、實現家政服務實訓能力應培盡培,力爭新增家政服務人員1萬人以上、從業人員總量翻一番;家政服務行業專業化程度大幅提高,員工制家政服務企業縣級覆蓋率100%;扶持家政品牌企業做大做強做優,帶動中小家政企業做專做特做新;誠實守信成為家政服務行業共識,家政服務企業和人員信用信息實現全量歸集,全面推行家政服務員“一人一碼(牌)”,家政服務消費更放心、更省心。
(二)階段目標。20xx年,培訓家政服務人員2萬人次以上,培育5家員工制家政服務企業,推進中介制家政服務企業規范轉型,員工制家政服務企業縣級覆蓋率達到80%以上;推行“一人一碼(牌)”,積極組織推薦家政服務企業和家政服務人員參加省級星級認定。
2023年,培訓家政服務人員2.2萬人次;員工制家政服務企業縣級覆蓋率達到100%;繼續推行“一人一碼(牌)”,組織企業參加省級星級認定工作。
2024—2025年,持續推進各項工作,鞏固提升工作成效。
1.強化技能培訓。壓實家政服務企業培訓主體責任,將提高職業道德作為培訓的必需內容,指導督促家政服務企業對新上崗家政服務人員開展以家政服務通識為主的崗前培訓。統籌抓好人社部門職業技能提升行動、工會技能培訓促就業行動以及婦聯巾幗創業就業培訓項目等,多渠道多形式開展以提升職業道德、服務技能為主要內容的繼續培訓,在崗家政服務人員每兩年至少參加1次繼續培訓。推動崗前培訓與就業掛鉤、繼續培訓與技能等級認定掛鉤。
2.組織技能競賽。通過各類家政服務技能競賽樹立行業典型,展示行業風采,對符合條件的獲獎人員,擇優推薦參加五一勞動獎章、金牌職工、技術能手、五一巾幗標兵、三八紅旗手(集體)、巾幗建功標兵、青年崗位能手等評選,提升家政服務人員的職業歸屬感和榮譽感。
3.拓展職業教育。支持宣城職院金皖嫂現代家政產業學院開設家政服務相關專業,支持我市中職院校、技工院校設置家政服務類相關專業,招生向家政、養老、育幼、健康服務等領域傾斜。免費提供省繼續教育網絡園區課程超市平臺家政服務類課程。
4.開展等級認定。通過宣城市家庭服務業協會推動家政服務企業積極與開設家政相關專業的院校開展合作,組織院校教師和家政服務企業雙向實踐、推廣實施“學歷證書+若干職業技能等級證書”制度、研發創新服務項目等。健全完善新時代技能人才職業技能等級制度,積極推進家政服務人員職業技能等級認定,暢通家政服務人員技能成長發展路徑。
5.推進產教融合。支持我市家政服務企業規模化、連鎖化發展,建立宣城市家政技能人才就業培訓基地,支持家政服務企業與宣城職院深度合作,支持“宣城金皖嫂家政產業學院”通過設立獨立院形式,做大做強。引導探索開展“政府+院校+龍頭家政服務企業”三位一體培訓基地模式,聯合開展訂單和定向式人才培養和技能培訓,打造宣城政校企合作示范項目和家政就業培訓基地。
(二)壯大市場主體,推動家政服務業品牌化、規模化發展。
1.深化區域合作。發揮長三角家政服務聯盟作用,支持市家庭服務業協會與滬蘇浙等省份建立勞務供需合作機制,開展地域家政服務業交流合作。落實商務部等部門《家政興農行動計劃》,將家政服務業提質擴容同鄉村振興有效結合,提升家政服務業吸納農村勞動力就業成效。
2.壯大市場主體。引導中介制企業向員工制企業轉型發展,建設宣城市家政大市場,開展一站式家政服務供需對接,實現勞務輸出、家政培訓、家政孵化+就業、行業交流等多項功能。支持現有員工制企業提檔升級,通過從資本市場融資、品牌輸出、特許經營等方式擴大企業規模,拓展服務網絡,下沉社區設立服務網點。
(三)強化信用建設,推動家政服務業規范化、標準化發展。
1.規范信用管理。依托商務部家政服務信用信息平臺全量歸集家政服務企業、家政服務人員基礎信息和信用信息,按規定共享可公開的信用信息。建立家政服務企業、家政服務人員個人信用記錄注冊、跟蹤評價和管理制度。有序建立家政服務領域信用“紅名單”和“黑名單”。推廣家政服務合同示范文本,規范家政服務三方權利和義務關系。明確家政服務項目清單,明碼標價服務項目、服務內容。
2.健全標準體系。鼓勵市家庭服務業協會和龍頭家政服務企業在服務質量、服務保障、服務評價等方面研制家政服務地方標準、團體標準和企業標準,大力推動《家政服務信用檔案建立基本要求》等行業標準實施,提升家政服務標準化水平。
3.推行亮碼(牌)上崗。建立家政服務人員全員持證上崗模式,由家政服務企業組織家政服務人員在商務部家政服務信用信息平臺登記基本信息,家政服務人員承諾填寫信息真實無誤并授權征信查詢,信息審核通過后,系統自動生成二維碼,按照“一人一碼(牌)”,實現家政服務人員“上門亮碼(牌)—客戶掃碼—評價”全流程閉環功能。
(四)鼓勵服務創新,推動家政服務業數字化、職業化發展。
1.創新服務模式。探索建立便民家政服務圈,構建“政府+企業+社區服務”社區家政服務新模式,實行掛牌服務,推廣“技能培訓+推薦就業+家政服務”全鏈條家政社區服務模式。大力發展“互聯網+家政”等新業態,推動家政與電商、養老、托幼、保潔、配送、助醫等家政服務產業鏈融合發展。鼓勵創新非住家的“點單式服務”“分時段服務”新模式,探索家政從業人員輪班制度,引領家政服務業職業化發展。
2.探索新興服務。在抓好一般家政服務、育嬰、養老、護理、保潔等傳統家政服務提質擴容的同時,鼓勵發展管家、理財專家、心理陪護、健康管理等新興家政服務。支持家政企業引進長三角地區先進經驗和管理模式。
(一)加大政策性資金扶持力度。各縣市區要統籌使用就業補助資金、地方人才經費和行業產業發展經費等支持家政服務培訓。嚴格落實省級有關政策,將家政服務相關職業(工種)和靈活就業人員納入補貼性職業技能培訓范圍。提升員工制家政服務企業的覆蓋率,對經認定的員工制家政服務企業按規定享受社會保險補貼、穩崗返還、職業技能培訓補貼等政策。對符合條件的吸納脫貧人口就業的家政服務企業,按規定落實失業保險穩崗返還、培訓補貼、社會保險補貼、創業擔保貸款及貼息等政策。落實省級對“優秀家政服務企業”“優秀家政服務人員”的獎勵政策。
(二)實施稅費優惠政策。各縣市區政府要貫徹落實國家關于養老、托育、家政等社區家庭服務業政策,嚴格執行生活性服務業減稅降費政策。重點支持家政服務龍頭企業在城鄉社區綜合服務設施(場地)設立家政服務網點。
(三)提供金融保險支持。各縣市區政府要建立家政服務企業融資“白名單”制度,鼓勵金融機構為信用狀況良好且符合條件的家政企業提供無抵押、無擔保的信用貸款。鼓勵家政服務企業為員工投保意外傷害保險、職業責任保險。
(四)落實相關保障措施。各縣市區政府對在本地社區設置服務網點的家政服務企業,對其租賃場地不受用房性質限制,實行水電等費用居民同價。將符合條件的家政服務人員納入住房保障范圍。根據國家有關規定,落實家政服務人員體檢要求。
退居二線申請報告(實用22篇)篇十九
為切實做好我校學生放學后延時服務工作,促進學生健康、快樂、幸福成長,幫助家長解決無法按時接送孩子的難題,根據上級關于做好中小學生課后服務工作的指導意見要求,結合我校實際,經校領導班子會議研究后,特制定第一小學課后服務工作實施方案。
針對我校下午放學后存在接送難問題開展課后延時服務,是利用學校在管理、人員、場地和資源等方面的優勢,在學校規定的課程教學之外開展的便民性服務措施,是堅持以生為本育人理念、促進學生健康成長,更好地辦人民滿意教育的重要改革舉措,更是主動回應家庭需求,回應社會關切,進一步增強教育服務能力、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感的民生工程。
1.堅持學生自愿原則。在家長學生自愿的前提下,由家長根據家庭所需向學校提出書面申請。
2.堅持公益服務原則。學生延時服務應充分遵循公益性、服務性原則,不以營利為目的。
3.堅持安全至上原則。各班、小組加強安全教育,強化安保工作,做到有人監管、有安全措施、有統一組織,確保師生安全。
為確保放學后延時服務工作能夠扎實有效開展,成立放學后延時服務工作機構。
組長:
副組長:
成員:各班主任。
課后服務工作主要針對放學后家長接送困難、在家無人照料的學生。
課后服務時間為學校工作日早上上課前、午間休息和下午放學后(周四教師學習除外),一般情況下冬季到17:00,夏季到17:30。
(三)服務形式。
早間以巡視看護為主,組織早到校學生開展晨間誦讀;午間以午間配餐和午休為主;下午放學后以有組織的社團活動及其他學習活動為主。
主要內容有輔導學生有效完成作業,并進行重點、難點的指導和輔導;帶領學生觀看具有教育意義的優秀影片和學習資源;在各個開放書架、班級圖書角或是圖書館進行自主閱讀;帶領學生參與各類科普、體育和娛樂游戲、社團等活動,也可以安排其它適合學生身心發展的活動育人課程。
我校充分利用在管理、人員、場地、資源等方面的優勢,積極開展課后服務工作,堅持學生家長自愿的原則,學校事先向家長告知服務方式、服務內容、安全保障措施等,建立服務內容公示、學生選擇、家長申請、班級審核、校長審定、學校組織實施的工作機制。由家長向學校提出托管申請,學校審核申請并與家長簽訂相關協議書,明確雙方權利義務和責任分工。
退居二線申請報告(實用22篇)篇二十
1.1客戶端技術路線。
支持個人電腦設備:在目前的個人電腦用戶當中,微軟的windows操作系統依然保持著絕對的市場占有率,系統建設過程中應采用瘦客戶端與富客戶端相結合的方式,基于目前成熟的展現技術,支持個人電腦設備的接入與使用。兼容個人移動終端設備:在移動互聯網的發展潮流中,谷歌公司的android操作系統、蘋果公司的ios操作系統和微軟公司的windowsphone操作系統占據了個人移動終端操作系統的絕大部分市場。系統的展現層建設需要考慮對這三大主流移動終端操作系統的兼容與支持。
1.2服務端技術路線。
鑒于教育信息化建設現狀和發展趨勢,建議采取統一的技術路線:系統建設基于以xmlwebservice為核心的當前最先進的企業級應用開發平臺microsoft.net,同時采用國際上先進、成熟、實用的技術標準。系統采用多層服務結構體系,表示層、業務層、服務層、組件層、數據層分開,以滿足系統松耦合性、位置透明性以及協議無關性要求。
1.3基礎設施技術路線。
基礎設施的建設與運行維護采取云計算技術,實現對服務器、存儲等資源的統一管控,形成資源池,做到基礎設施的最大化利用及智能調度,形成按需交付的it能力。
2功能設計。
根據職業教育資源產生的基本流程,設置了個人資源中心、學校資源展示中心、市級資源管理中心、智能搜索引擎四個功能模塊。
2.1資源建設流程。
資源公共服務平臺的資源內容,需要不斷地更新和補充,實現資源建設的可持續發展。我們構想了資源構建的流程,分為四個步驟,第一步:錄播教室錄課:教師登陸資源公共平臺錄制課程;第二步:教師上傳課程資源到私有資源庫;第三步:各學校將資源匯總到武漢市資源公共服務總平臺,形成資源云;第四步:資源云在人人通、班班通平臺中的多種實際應用。
2.2個人資源中心。
普通教師個人設有私有資源庫,用于普通教師管理自己的資源。教師可上傳資源,上傳后可以暫時不發布(保存),也可以發布資源,發布后由學校管理員審核,審核通過的資源可以供共享范圍內的人員下載、預覽、評分、評價。還有我的工作室功能,用以發布個人動態、公告、接收消息。
2.3學校資源展示中心。
以校為單位建立的資源集中管理和展示的平臺,可以管理教師提交的資源信息,建議校級管理員按照市級資源目錄來對資源進行分類管理,以便資源繼續上傳到市級展示平臺使用。
2.4市級資源管理中心。
各個學校上傳的資源如果設置為完全公開的,教育局管理員可以通過后臺的資源列表界面,批量選擇資源,采集到教育局資源分類下。教育局管理員統一管理全市資源目錄,將所有資源匯總展示。
(1)資源目錄管理系統支持按照不同的分類依據對資源進行多種分類管理,一個資源可以屬于多個分類,用戶按照每種分類依據均可以查找到資源。系統不但支持資源分類的增、刪、改操作,而且支持資源分類的`合并、分拆、層級移動、排序等操作。
(2)課程管理系統資源建設以課程為中心,管理員可以增、刪、改、檢索課程,設置課程考核標準。同時還可以將課程同文檔、案例等參考資料的進行關聯,設置課程的相關試題、試卷,設置課程包含的知識點,查看、填寫課程評估結果,查看課程評分等級。系統對課程進行統一管理,同一門課程學習信息可以被不同的培訓項目共享,又可以根據各培訓項目自己的考核標準進行考核。即支持一門課程包含在不同的培訓項目中,在一個培訓項目中學習完畢,則其他培訓項目中的學習狀態也同時變更。系統創建課件上傳工具,使課件管理員可以直接在網頁上操作,將課件內容上傳到服務器上,即使是包含視音頻的大容量課件也可以直接上傳,并自動將流媒體文件分揀到流媒體的發布目錄。整個課件內容上傳過程就像給郵件添加附件一樣簡單。
(3)參考資料管理增、刪、改、參考資料基本信息,上傳各種格式文件的參考資料文件,同可以統計參考資料的被查看、下載的次數和學生對參考資料的評價。系統支持大文件參考資料文件的直接上傳。
2.5智能搜索引擎。
為用戶架設資源搜索引擎,方便用戶在系統中查找所需的資源,搜索引擎應具備:支持從非結構化數據中抽取結構化數據;支持概念搜索、可視化搜索;支持信息自動關聯;支持信息自動分類;自動聚類分析;信息多維關聯分析。綜上所述,搭建市級職業教育資源公共服務平臺,能有效支持職業院校優質特色教育資源突破校園界限,服務更大范圍的職業群體,促進本地區終身學習體系和學習型社會的形成,順應了職業教育信息化發展潮流,必將有力地推動職業教育信息化的發展。
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退居二線申請報告(實用22篇)篇二十一
社區家庭服務中心建設方案20xx年,建設10個“社區家庭服務中心”被納入洪山區政府十件實事之一。為提高社區為家庭服務的整體水平,豐富居民群眾的文化生活,將實事辦實、辦好,特制訂本工作方案。
一、工作目標20xx年全區擬完成10個“社區家庭服務中心”的建設,通過政府購買社會服務,建設服務設施完善、服務內容豐富、服務隊伍健全、服務水平專業、群眾參與積極的社區家庭服務中心。開展以家庭道德建設為核心的系列培訓和服務,提高家庭成員道德水平,提升社區居民文明素養,為落實“四個全面”戰略布局要求,不斷創新服務模式,強化服務功能,提升我區社區家庭服務整體水平。
(一)建設家庭服務體系。圍繞家庭道德建設,開展多元化社區家庭服務,即婦聯組織整合多方資源,為社區家庭提供家庭美德實踐、家長素質提升、家庭發展能力、家庭生活藝術、家庭關愛服務等內容健康、形式多樣的各類特色服務活動。
(二)創新工作機制和服務模式。以需求為導向,通過項目運作,培育一支“婦女工作者+專業社工+志愿者”的工作隊伍,提高社區服務專業化、社會化水平。
(三)實現服務活動常態化。建立社區家庭服務長效機制,豐富服務方式,拓展服務內容,擴大居民參與,形成社區居委會、社會組織、駐社區企事業單位、社會工作者、志愿者及居民群眾廣泛參與的社區服務網絡。
二、服務內容(一)家庭美德實踐類:開展美德養成實踐。開設“家庭美德課堂”,尋找文明家庭、征集優秀家訓家規家風,選樹身邊典型,以“孝美親和廉”為主題開展家庭美德踐行引導,在反復練習中踐行美德語言和美德行為,促進家風培育和傳承。
(二)家長素質提升類:開展家長素質培訓工程。開展父母親角色認知培訓,普及家庭教育科學知識,幫助家長樹立正確的育兒觀。尊重兒童主體地位,遵循兒童成長規律,在子女教育中正確履行角色義務,引導和支持家長兒童在參與中發展。
(三)家庭生活藝術類:開展“生活藝術”培訓。針對社區婦女兒童開展針織刺繡、茶道花道、烹飪烘焙、折紙手工等日常生活培訓和傳統國學、兒童蒙學、詩詞歌賦等優良傳統文化培訓,提升家庭生活品質和文化品位。針對社區家庭開展家庭關系調適技巧、心理咨詢輔導、鄰里關系調處等方面服務,消減家庭生活負面因素,促進家庭和睦、鄰里和諧。
(四)家庭關愛服務類:針對不同類型家庭需求,整合各類社會資源,提供及時便捷的關愛服務。開展生活培訓服務。如嬰幼兒保育、安全知識普及、健康養生等與家庭服務相關的課程培訓。
三、工作模式探索“黨政主導、婦聯推動、社會組織參與、社會支持”的社區家庭服務運行模式。
帶婦建創新社會管理的協調機制,抓住政府職能轉變機遇,為婦聯組織參與社會管理和公共服務提供保障。
(二)婦聯推動。婦聯組織要在社區家庭服務工作中承擔起頂層設計、項目監督和服務角色,充分發揮在整體規劃、項目推進、資源對接、平臺搭建、人才支撐等方面的作用,推動工作順利進行。
(三)社會組織參與。婦聯組織積極引導、推動專業社會組織和社會企業圍繞婦聯職能“服務社會、為我所用”,通過專業化、人性化服務凝聚更多婦女和家庭,以多種形式和渠道服務改善民生,參與社會治理。
(四)社會支持。激發社區居民特別是婦女群眾的內生動力和居委會、
物業。
管理公司、業主委員會等部門動力,共同推進家庭道德體系建設,把“。
工作。
對象”變為“工作力量”,形成社區合力。
退居二線申請報告(實用22篇)篇二十二
為進一步完善我縣公共文化服務體系,加快文化設施網絡建設,不斷滿足群眾基本文化需求,根據省文化廳、省財政廳《關于開展省公共文化服務示范縣(市、區)建設工作的通知》要求,結合我縣實際,特制定本方案。
一、指導思想。
以科學發展觀和黨的十八大精神為指導,以服務民生、服務群眾為原則,以政府為主導,以公共財政為支撐,動員和鼓勵社會各界廣泛參與,整合資源、整合資金、整合力量,健全公共文化服務設施網絡,提高公共文化產品和服務供給能力,更好地保障人民群眾的基本文化權益,更好地滿足人民群眾精神文化需求。
二、創建目標。
按照政府主導、公益服務、體系完善、發展平衡、就近便利、惠及全民的原則,突出公益性基礎設施建設和文化隊伍建設,到7月,初步建成固定設施、流動設施與數字文化陣地相結合的公共文化服務網絡體系;初步形成公共文化服務持續發展的保障機制;實現鄉鎮綜合文化站、村文化活動室、文化廣場、文化信息資源共享工程服務點標準化四個100%。完成公共文化設施比較健全、公共文化產品供給相對充足、文化資金人才保障有力、群眾文化權益大幅提升、文化服務較為滿意的目標。
三、實施步驟。
(一)建設階段(204月至6月)。
按照全省公共文化服務示范縣建設標準,對標全國第一方陣,落實推進舉措、任務分工、財力投入,保質保量完成各項創建指標。
(二)完善階段(年7月至9月)。
根據創建標準和我縣創建方案,逐項進行檢查,完善創建工作中存在的不足和差距,總結創建工作的成績和經驗。
(三)驗收階段(2014年10月)。
全面總結創建工作成效,形成創建報告上報上級部門。迎接省示范縣評估驗收小組的驗收。
四、保障措施。
(一)建立組織機構。
成立以政府縣長為組長,主管副縣長為副組長,相關部門、各鄉鎮政府負責人為成員的縣創建省公共文化服務體系示范縣領導小組,統籌協調創建工作,推動和完成創建任務。領導小組下設辦公室,地點設在縣文廣新局,辦公室主任由縣文廣新局局長兼任,各鄉鎮成立相應的機構,負責創建工作的開展。
(二)建立健全工作責任制。
將創建工作責任分解到鄉鎮人民政府和相關部門,明確各自的工作任務并簽訂工作責任書。
(三)確保資金投入。
1.多渠道籌措資金,切實加大對文化的.投入,建立健全總量充足、結構合理的公共文化經費投入機制,保證示范縣建設的資金需要。
2.整合項目資金,逐步加大鄉村文化設施建設的投入力度,切實保障實施重大公共文化工程、購置公共文化產品、開展公共文化服務活動所必需的資金。
3.按照創建要求和分級負責原則,認真落實公益性文化事業單位免費開放,保障文化信息資源共享工程以及文化市場執法、農家書屋、送戲下鄉演出等活動正常開展。
4.建立健全村級文化管理人員經費保障機制,確保村級文化工作正常開展。
5.積極爭取國家和省、市資金補助,并管好用好資金,使其發揮最大效益。
(四)加大宣傳力度。
各單位、各部門要大力宣傳公共文化示范縣創建工作,《信息》、電視臺要開辟專欄,大張旗鼓進行報道;各鄉鎮、文廣新局要出動宣傳車,巡回各村搞好宣傳;各村要利用廣播、宣傳欄、標語等形式,宣傳創建工作,營造濃厚的創建氛圍,做到家喻戶曉,凝聚全社會創建力量。
(五)建立健全督辦問責機制。
為確保我縣創建省公共文化服務體系示范縣工作順利進行,政府督查室要嚴格督查,及時反饋各鄉鎮、村和相關部門創建工作情況,對工作不力、落實不到位的進行通報,對影響創建工作的要嚴厲追究責任。