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    教務工作的績效評估(通用21篇)

    時間:2025-06-25 作者:XY字客

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    教務工作的績效評估(通用21篇)篇一

    根據市委、市政府批轉市機關效能建設領導小組《年度全市績效評估工作方案的通知》精神,制定年度全縣績效評估工作方案。

    績效評估范圍:19個鄉鎮人民政府(街道辦事處)。

    鄉鎮(街道辦事處)績效評估內容分為:可持續發展、新農村建設、構建和諧社會、創業競賽等四大項(詳見附表)。績效評估是對一級政府年度工作績效的綜合性評價,包含了經濟發展、構建和諧社會、執政能力等方面。創業競賽是專項性的考核,側重于落實突出工業、突出項目帶動戰略。創業競賽既采取專項考核獎勵,同時又作為政府績效評估體系中的一個子項目,其考核結果計入績效評估內容。

    20**年績效評估方法采取指標考核、公眾評議和察訪核驗三種方法進行。一是指標考核。采取自評與考評相結合的方法進行,指標考評工作由縣統計局牽頭,縣直各相關責任單位配合共同實施。二是公眾評議。由縣統計局負責,按照分層、多階段、等距隨機抽樣的原則,各鄉鎮(街道辦事處)抽取樣本100個,其中人大代表和政協委員20名、企業(個體)經營者代表10名、鄉鎮(街道辦事處)所在地城鎮居民20戶、農村居民50戶,按不同對象設置不同的公眾測評表或問卷調查表,進行調查測評和統計分析,反映社會各界對政府及其部門行政能力、履職狀況、服務水平等方面的真實評價。三是察訪核驗。由縣效能辦牽頭,組織察訪核驗小組具體實施,通過抽查核驗、專項督查、走訪服務相對人和暗訪等形式進行,對存在不效能等方面問題予以通報督促整改和績效扣分。

    1、指標考核計分辦法:指標考核按當年發展水平參照歷史狀況、考慮對全縣的貢獻三個方面因素進行綜合評估。評估以綜合指數和綜合分數體現。綜合指數反映()各鄉鎮(街道辦事處)的進步程序,按照“本鄉鎮(街道辦事處)自己與自己比”和“本鄉鎮(街道辦事處)與全縣平均發展水平比”,分別占60%和40%進行合成。綜合分數采用功效系數法計算。

    2、公眾評議計分辦法:單項問題的計分,按“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”和“不了解”,選擇前三種答案分別計5分、3分、0分,回答“不了解”按平均分計分。對同一問題的'計分,把所有被調查人員回答的分值相加,除以回答人數,得單項問題分值。公眾評議總分,在分別測算各類代表評議指標合計分值的基礎上,以其算術平均數計算公眾評議指標總分值。

    3、察訪核驗計分辦法:察訪核驗發現問題實行扣分制,累積扣分從被評估單位的績效評估總分中予以扣除。

    指標考核得分×60%+公眾評議得分×40%-察訪核驗扣分。

    績效評估取前6名,第一名獎勵3.5萬元、第二名獎勵3萬元、第三名獎勵2.5萬元、第四名獎勵2萬元、第五名獎勵1.5萬元、第六名獎勵1萬元。

    1、制定方案。各鄉鎮(街道辦事處)和責任單位要結合各自實際,細化評估指標內容,制定2010年度績效評估自評工作方案,有關責任單位也要考評指標制訂考評辦法,于4月底前報縣機關效能建設領導小組審核。

    2、抓好落實。各鄉鎮(街道辦事處)要根據績效評估方案,明確工作目標,確定責任部門和責任人,把績效評估工作的本質要求貫穿于發揮職能、履行職責的全過程,采取措施認真抓好各項指標任務的落實,推動各項工作有效開展。

    3、組織績效自評。各鄉鎮(街道辦事處)要成立績效評估工作小組,認真負責,客觀公正地開展自評工作,寫出自評情況報告,并于2011年1月中旬前報縣績效評估辦公室。

    4、開展指標考核。由縣統計局牽頭,各指標責任單位配合,按照指標考核體系要求組織開展年度指標考核。年度考核于2011年1月底前完成,考評結果情況分析由縣統計局負責報縣績效評估辦公室。

    5、開展公眾評議。由縣統計局牽頭,縣效能辦等有關部門配合,5月上旬制定出公眾評議具體實施方案及問卷調查和測評表,并組織實施,12月底完成公眾評議工作,并向縣績效評估辦公室報送公眾評議結果。

    6、察訪核驗和組織抽查。由縣效能辦牽頭,有關部門配合,5月上旬制定察訪核驗具體方案,年內不定期組織開展抽查。察訪核驗工作于2010年12月底前完成,并將結果報縣績效評估辦公室。

    7、綜合匯總。由縣績效評估辦公室牽頭匯總各鄉鎮(街道辦事處)指標考核、公眾評議、察訪核驗結果,以及各鄉鎮(街道辦事處)開展績效評估工作的情況,報縣機關效能建設領導小組和縣委常委會審議確定獲獎單位。

    全縣績效評估工作在縣委、縣政府領導下進行,由縣機關效能建設領導小組負責。成立縣績效評估工作領導小組,縣委副書記、縣政府陳國發縣長任組長,縣委副書記李建和,縣委常委、常務副縣長姚少明,縣委常委、縣紀委書記胡錫安,縣委常委、組織部部長蘇小寧,縣政府辦主任劉軍,縣效能辦副主任梅先華任副組長,由有關工作目標及數據采集的責任單位和組織協()調單位領導任成員。領導小組下設績效評估辦公室,主任劉軍,副主任李水興、林鋒、郭坤炎、吳成云、徐獻麟、劉洪斌、梅先華,工作人員從縣委、縣政府督查室及縣發改局、經貿局、統計局、農辦、外經貿局、財政局、效能辦等部門抽調1名人員組成,具體負責組織協調、督促檢查、考核評比等工作。

    1、績效評估工作旨在推進全縣的經濟社會更快更好發展,務必求真務實,嚴禁弄虛作假。對任何違規造假行為,一經查實,該項指標按零分計算,并追究主要領導人及有關責任人的責任。各責任單位要落實責任,加強配合,制定嚴密規范的數據采集、數據質量控制和檢查制度,嚴格審查相關數據資料,確保數據的客觀真實。

    2、縣紀委(監察局)、安全生產監督管理局、人口和計生局、環保局、綜治辦對嚴重違反黨風廉政建設、安全生產、計劃生育、環境保護、社會穩定等有關法律法規、造成不良影響的初評獲獎單位,可實施“一票否決”。獲獎單位均需上述5個部門審核把關并明確簽署書面意見后報縣績效評估辦公室。“一票否決”事項的認定辦法,由上述5個部門按有關規定擬定實施細則,報縣績效評估領導小組研究審定后執行。

    3、加強對全縣績效評估工作的組織指導、檢查督促、考核評比工作。各鄉鎮(街道辦事處)要充分調動廣大干部群眾的積極性和創造性,精心組織,抓好落實,并及時做好資料報送工作。縣績效評估辦公室要定期通報工作進展情況。要堅持公開、公平、公正,考評結果要在適當范圍公示,并請縣人大、政協參與監督。

    教務工作的績效評估(通用21篇)篇二

    為切實加強耕地保護和用途管制,增強糧食綜合生產能力,未定發展糧食生產,省廳下達了開展耕地“非農化”“非糧化”摸底調查工作任務,為完成省廳下達任務,經公開招標確定了廣東華遠國土工程有限公司進行我區耕地“非農化”“非糧化”摸底調查工作。現將評價結果匯報如下:

    (一)項目實施情況。

    該項工作調查的耕地以20xx年土地變更調查數據庫為基礎,結合第三次國土調查確定的耕地及建設用地農轉用審批等情況。充分運用遙感信息等技術手段,利用“三調”、農村亂占耕地建房問題專項整治等工作成,減少重復工作,做到應查盡查、不留死角盲區,確保數據的真實準確性并最終取得省自然資源廳和省農業農村廳驗收通過。

    (二)項目資金管理及使用情況。

    此項工作為省廳臨時下達,年初并未申請預算,因摸底調查矢量數據的優化調整以及內業資料的搜集整理工作,包括航拍圖、現狀圖、區位圖等圖紙的制作等技術需要,用區財政預算局年初下達的生態修復專項規劃資金調劑用于此項工作,向廣東華遠國土工程有限公司共計支付20萬元。

    (三)項目執行情況及項目實施取得的成效。

    目前成果已提交至寧波市自然資源和規劃局及浙江省自然資源廳、省農業農村廳,該項目已完成并經省自然資源廳和省農業農村廳驗收合格。本次摸底調查工作順利完成了省自然資源廳下達的任務,為我區“恢復地類”整治項目提供了數據保障,也為我區耕地保護工作提供了便利。

    為保證規劃的現勢性、科學性,需要及時更新、維護數據成果的完整性,加強數據庫成果管理來指導鎮(街道)及時了解和落實整改,需高效滿足國土資源管理要求精度、實效的“非農化”“非糧化”數據服務。因此后續還需按要求及時更新維護矢量數據與文檔數據等。為有效解決“非農化”“非糧化”等問題,之后還需要全面了解掌握核實整改工作的具體措施和技術問題,及時研究解決后續有關問題。

    教務工作的績效評估(通用21篇)篇三

    (一)項目基本情況簡介。

    南縣交通運輸局參與績效評價的項目共7個,項目支出預算計劃290萬元。其中包括:爭資立項70.6萬元,水運中心61.4萬元、證照工本費8萬元、道路運輸服務中心45萬元、質監站10萬元、紀檢督察5萬元、超限超載90萬元。

    1、爭資立項:用于爭取南縣交通工程項目,爭取把我縣建成交通樞紐中心;

    7、超限超載:用于貨物運輸車輛超限超載工作經費。普通公路超限超載率控制在1%以內,按照有關法律法規,在職責范圍內加強對超限超載車輛的監管,確保治超工作的順利推進。

    (一)績效目標設定及指標完成情況。

    績效目標設定:落實項目實施情況,檢驗項目投入是否達到預期目標,總結分析問題,強化項目資金管理,進一步提升預算項目作用成效。

    指標完成情況:

    1、資金保障堅實有力,交通建設高速發展。為完成益陽市交通局年初制定的交通投資目標任務,我局積極與上級相關部門進行溝通,并向縣人民政府積極匯報資金缺口情況。交通基礎設施投資支出和比重為我縣歷年之最,干線公路網絡進一步完善,農村公路提質改造加快推進,水運工程和道運工程建設如火如荼,為推動全面小康建設貢獻交通力量。

    2、治超管理不斷完善,養護管理取得新成績。以源頭治理促進行業自律,以多為監管筑牢治超防線。深化以路面養護為中心的日常管養體制,及時處置路面病害,重點加強對干線公路清掃、修補等日常性養護事務工作。

    3、黨風廉政建設深入推進,行業風清氣正的局面逐漸形成。堅持從嚴治黨,始終把嚴肅政治紀律、政治規矩擺在首要位置。扎實開展“兩學一做”學習教育,組織生活和理論學習實現常態化、規范化,黨性建設、能力建設和作風建設切實加強。

    4、促進經濟發展,社會效益顯著。干線公路已經成為我縣產業布局的首選,實踐經驗表明,干線公路、農村公路建成后形成了我縣四通八達、縱橫交錯、高效便捷的運輸網絡。促進了物流資源有效配置,推動了農村產業的快速發展。

    (一)績效評價目的:落實項目實施情況,強化項目資金管理,進一步提升預算項目作用成效。

    (二)資金到位情況:20xx年部門預算專項資金共計290萬元,實際到位資金290萬元,資金到位率100%。

    (三)資金使用情況:專項資金共計支出290萬元,全部用于各項工作的開展。

    (四)項目組織情況分析:成立了績效評價小組,對有關文件進行了科學分析研究,制定了績效評價方案。評價小組采用查閱憑證和資料、審計等形式進行考評。根據考評情況,對收集的資料進行整理、匯總分析,并依據前期制定的績效評價指標體系進行了評分,形成綜合報告。

    (五)項目管理情況分析:在項目資金使用管理上,我們一直按照國家財經法規和內部財務管理制度的規定開支。資金結付有完整的審批程序和手續,嚴格按照財經制度的有關要求,做到專款專用,單位分管領導對資金的使用進行全程監督,保證資金使用的合規性。資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

    (一)項目經濟性分析。

    我局專項資金成本控制較好。全年所有項目包括爭資立項、水運中心、證照工本費、道路運輸服務中心、質監站、紀檢督察、超限超載都實行項目預算管理。20xx年,我局深入開展“隱患清零”,嚴守工程質量安全紅線,全年沒有發生一起安全生產責任事故。興盛車站連續三年被評為“群眾滿意車站”,水上轄區連續九年無事故,船舶碰撞橋梁隱患治理三年行動穩步推進,各項風險隱患底數全清,157輛公交車輛駕駛區域防護隔離設施和201輛“兩客一危”車輛主動智能安防系統全部安裝到位,重大隱患“一單四制”進一步規范,企業主體責任進一步落實。截至11月,查處并整改各類安全隱患185處。1-11月共檢測貨運車輛61953臺,查處超限車輛42臺,卸載貨物739噸,改型車輛20臺。已建成第二套位于g353的不停車治超檢測系統,并于今年8月投入使用。

    (二)項目管理情況分析。

    在資金使用和管理上,采取審批報銷制度。先開展工作,再憑票據經審批后報銷經費。重大事項和重要工作,須經過中心班子會議研究,先期制定資金使用預算。在總體不超支的情況下,最大限度的保障了工作開展。

    (三)綜合評價。

    20xx年南縣交通運輸局各專項預算資金,在原預算口徑內,資金使用效率高,管理嚴謹,財務手續健全。最大限度的起到了保障業務開展需要。對全縣交通事業的發展和全縣的經濟增長做出了一定的貢獻,取得了良好的社會效益。

    20xx年,我局交通事業發展專項資金的管理使用盡管取得了比較好的成效,基本實現了預期的績效目標,但也還存在以下需要改進、完善和規范的問題。

    (一)財務基礎工作須加強。

    (二)績效目標和指標往往根據項目實際完成情況制定,對項目執行過程有效約束不夠,存在一定的偏差。

    加強基礎工作,提高專業水平會計基礎工作是行政事業單位內部控制的最基本環節,也是財務管理工作的重要基礎。要加強對財會人員的培訓,促其依法依規履職盡責,做好會計憑證收集、審核、編制,財務會計報表編制報送、財務會計數據分析等會計基礎工作,更好地為領導經濟決策和單位管理與事業發展服務。

    教務工作的績效評估(通用21篇)篇四

    xx年度的考評工作已經結束,因種種原因,考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成。現將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結如下,既為總結上年度在考核工作中的經驗,也為本年度考核工作的改進提供參考。

    20xx年底,非業務部門上海公司參與考核的人員共有24人,除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外,實際參與面談溝通的人共有20人。

    1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現象。

    因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革,取消了每季度的“績效工資”,取而代之的是“實施年終考核,年終獎根據集團效益確定”的激勵措施。

    然而,因種種原因,一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績效工資”的發放,而不是“年終獎金”的發放。

    對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說,年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可,不論多少,是公司對個人在公司一年工作表現的評定,“每家公司的員工都應該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經根深蒂固,所以,分數多少也無所謂。

    2、個別崗位持“現在做績效溝通沒有意義”的觀點。

    因種種原因,20xx年底在“考核的實施”環節完成之后,并未做“績效面談”,所以,當此次與被考核人面談時,認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發了,面談還有什么作用?”的現象還是存在。

    3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現象;

    當與被考核人員溝通時,普遍反映出對“制定考核計劃,編制評估指標,績效輔導,實施評估,績效面談和績效結果的應用”績效管理的這六個循環階段不了解。“進行到了哪個環節不是很清楚,接下來會有哪些環節也不是很了解”,基本上是走到哪一步算哪一步,上級要求做什么自己就做什么,作為被考核人個人,基本上是處于“盲目的”狀態。

    4、個別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的`現象;

    作為被考核者,不論是考核之前還是實施考核的時候,員工個人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發現:有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。

    5、個別崗位對“考核指標的準確性”有異議

    個別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價自己的工作,但對“什么樣的指標才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。

    6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見——此問題在部門經理層尤其突出;

    20xx年實施考評時,打分人確定的原則已明確:“對基層人員的打分,由部門經理評定,總經理核準;對部門經理的打分,由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發現,個別基層員工并不清楚此流程,而部門經理卻認為此評分人確定的原則值得商榷,即:“上級”更應該是有工作中有直接聯系的上級,“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標,“下級”對自己的工作根本不清楚,應該取消下級評分。

    7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現象;

    20xx年,因種種原因,評估實施結束之后沒有進行績效面談,所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時,大部分基層人員提出過“評分結果是如何得來”的疑問。

    8、存在“最終評分尚未確定,而被考評人卻已經知道分數”的現象;

    集團自實施績效管理工作以來,就已明確“任何部門、任何人,不得隨意泄露與被考核人相關的考核信息”,但本次的溝通,卻發現部分人員“事先”已知曉了個人的得分,盡管他們所知曉的分數并不都是最終核定的分數。

    9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現象;

    大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發獎金”,就是為了發獎金而考核,而對于評分結果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調整等一個很重要的參考”并不是很清楚。

    10、大部分人員對“獎金發放的標準”存在“不是很清楚”的現象;

    集團在20xx年考核分數出來之后,經向上級領導報批后,明確了獎金發放的標準,簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時,仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據一個什么樣的標準發放的,個別被考核者認為是按集團績效管理辦法中的標準確定的。

    1、一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。

    在交流的過程中,對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事,向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程;通過解釋,從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看,最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。

    2、一半的人員對自己個人的得分是比較認可的;

    此次溝通過程中,采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反辣的形式來評估此次績效考核實施的效果。

    一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估,然后告知他最終的得分,讓被考核人自己分析兩者的差距,到底是由于主觀的不足,還是因為存在某些客觀的原因;經與被考核人溝通,一半的人員對自己的最終得分是比較認可的;其余人員,普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分,個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。

    3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認可,但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通;大部分人員比較認可“績效溝通”一事,認為很有必要進行溝通,只是對“遲到的溝通”略有不滿。

    大部分人員希望:

    (3)與直接上級溝通后再與hr溝通,此時hr的溝通就更具有針對性。

    教務工作的績效評估(通用21篇)篇五

    根據澠績效[20xx]8號文件的.要求,我局對照澠績效[20xx]4號文件《關于下達二〇一一年績效考核主要指標的通知》中關于我局的主要績效考核指標,進行嚴格自查,進行自我打分。經過自查對我局上半年的績效考核內容有了清楚深刻的認識,明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務,理清了我局下半年的工作思路,工作方向也更加明確,清楚。現對照我局績效考核主要指標將我局上半年的績效考核內容做如下匯報:

    (一)重點工程

    2、上半年共檢驗藥品60批次,檢出不合格18批次,

    其中基本藥物32批,不合格5批,檢驗正確率100%,信息平臺輸入正確率100%。

    (二)爭取資金

    1、1-5月份我局引進資金項目:

    引進開辦明康大藥房

    金額:150萬元

    引進開辦黃河路宏泰大藥房

    金額:40萬元

    引進開辦康樂大藥房

    金額:14萬元

    引進開辦艾米薩比薩自助西餐廳

    金額:132萬元

    引進開辦黃河路鮮魚館

    金額:35萬元

    2、6月份引進資金項目:

    引進楚天湖北菜館金額135萬元

    3、上半年共計完成招商引資502萬元

    (三)自評打分

    經自查重點工作所有指標我局上半年均已完成,自評打分40分。

    (一)自身建設和其他工作

    1、圍繞“創先爭優促監管,飲食用藥保安全”這個主旋律,開展“兩創一爭”活動,在全局營造“比、學、趕、超”的良好氛圍,樹立積極、健康、向上的精神風貌。

    公環境;建設設施更完備的學習中心,制作“文明創建”、“兩創一爭”、“雙爭”、“創先爭優”版面及樓梯、樓道警示標語30余塊;創建了濃厚的教育氛圍,使同志們時刻感受到黨的影響。

    3、以作風建設年活動為契機,高度重視黨風廉政建設,形成一把手負總責,黨組統一領導部署,科室各負其責,紀檢監察綜合協調、辦公室全面督查,一級抓一級、層層抓落實的領導領導體系和責任體系,為政風行風評議和優化經濟環境評議奠定良好的基礎。

    4、統戰工作

    5、復創市級文明單位,提升單位形象。我局為提高精神文明建設工作的質量組織人員到外單位參觀學習,并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導工作,對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。

    6、在信訪工作會議結束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施,工采取三方面的措施:一、加強組織領導,層層落實責任;二、實行“一崗雙責”,不留責任空白;三、認真迅速,及時化解矛盾。上半年,我局監管措施得當,未發生一起上訪事件。

    7、上半年,我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處,查處違法妊娠藥品案件9起。單位內部的計生工作也全面完成工作責任目標。

    8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作,縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

    9、在縣里組織防洪期間,我局配合縣水利局抽調車輛、人員到南村鄉展開抗洪防御工作。

    10、我局上半年須知多次普法知識學習,全機關人員都參加學習。另外,我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作,要求我局執法人員在執法期間向老百姓宣傳用藥知識。

    11、針對縣節能辦下發的節能任務,我局采取換節能燈,制定辦公設備、空調等節能措施保證了節能指標完成。我局還參加縣節能辦組織的機關技能知識競賽獲得三等獎。

    (二)市縣經濟社會發展指標

    我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監管工作,營造良好的餐飲服務食品和藥品市場,保證了我縣餐飲服務市場和藥品市場的良性發展。

    (三)督查事項落實

    我局內部建立督查體系,對交辦不不力的工作內部出督查專報,保證工作落實。上半年的人大政協提案已全部完成并報送人大政協以及督查局。

    (四)對縣委、縣政府安排的臨時性工作,我局從不推諉,積極協辦,從沒有出現過拖辦情況。

    綜上來看我局在常規工作方面進行自查自評可以得27分。

    (一)我局在上半年獲得先進基層黨組織稱號;在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎;在市食藥監局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。

    我局的創先創新工作可以獲得5分。

    縣領導對我局工作基本持褒獎態度,充分肯定了局領導的工作,社會群眾一直對我局評議較好,上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。

    教務工作的績效評估(通用21篇)篇六

    南江縣道路運輸管理局為縣交通運輸局管理的參公管理事業單位,下設行政辦公室、財務統計股、行政審批股、車管維管股、法規股、安全稽查股、站點建設股、駕培管理股、城市客運管理辦公室、貨運股,駐站管理辦公室2個,片區稽查隊4個。

    (二)機構職能。

    1.負責本行政區域內實施道路運輸管理工作的法規授權道路運輸管理機構。

    2.負責維護道路運輸市場秩序、保障道路運輸安全、保護道路運輸有關各方面當事人的合法權益。

    3.促進道路運輸事業的健康發展,對從事道路旅客運輸經營、道路貨物運輸經營、道路運輸相關業務包括站(場)經營、機動車維修經營、機動車駕駛員培訓等工作進行行業管理。

    (三)人員概況。

    南江縣道路運輸管理局共核定編制55名,年末實有財政供養人員在職44人。

    (一)部門財政資金收入情況。

    20xx年本年收入合計1102.89萬元,其中:一般公共預算財政撥款收入1102.89萬元,占100%。

    (二)部門財政資金支出情況。

    20xx年本年支出合計1102.89萬元,其中:基本支出760.14萬元,占69%;項目支出342.75萬元,占31%。

    我單位20xx年部門預算項目3個,其中:執法辦案經費項目在1-12月份執行數為66萬元,占年度項目預算100%;駐村工作經費項目在1-12月份執行數為1.9萬元,占年度項目預算100%;公車運行維護費項目在1-12月份執行數為4萬元,占年度項目預算100%。全年的績效目標任務都能夠按照年初制定的計劃和指標全部完成,項目支出績效能夠按照年初制訂的目標任務完成。相關指標正常合理,與預期目標相契合。

    (一)制度建設情況。

    單位按相關法律、法規要求,針對制度建設方面存在的問題建立了預算管理、收支業務管理、建設項目管理、資產管理、合同管理、政府采購業務管理等相關內控管理制度,并按照紀律制度、財務制度、內控制度等嚴格執行。

    (二)績效目標管理情況。

    本單位20xx年按規定準確編制預算、制定績效目標。本單位自評質量合格、績效目標及自評公開、年內嚴格控制支出,根據實際情況進行預算動態調整,按績效目標執行進度,年內100%執行預算,完成了目標,無違規記錄。

    (三)綜合管理情況。

    本單位20xx年預、決算、“三公經費”、資產管理、政務信息等均按要求依法公開,并接受相關單位對單位的審計、財政監督。按照預算績效管理辦法要求,認真組織開展績效監控工作,對項目進度、預算執行、各項效益的階段完成情況進行動態跟蹤監控,進一步明確項目完成目標可能性及時間。

    (四)綜合績效情況。

    1.本部門按要求對20xx年部門整體支出開展績效自評,從評價情況來看整體支出績效目標基本完成,確保了各項資金的安全、有效性,實現了收支基本平衡。

    2.根據財政相關文件要求,本單位部門預算、決算、部門整體支出評價報告及績效自評情況均按要求進行了公開公示,自覺接受社會監督。

    本單位在20xx年部門整體支出績效評價自查自評結果良好,全年基本支出保證了部門的正常運行和日常工作的正常開展,項目支出保障了重點工作的開展,達到預期績效目標。

    教務工作的績效評估(通用21篇)篇七

    根據《費縣事業單位績效考核目標綜合考核評分表》的內容及標準,對照我校學校管理、教育質量、辦學條件等方面的工作進行了自查,在自查中做到了堅持標準、實事求是,把自查過程作為總結工作,查找差距,改進工作的過程。現將自查情況匯報如下:

    對干部職工加強職業道德教育,經常性的組織干部職工進行政治學習、認真組織政治理論考試。此項自評分。

    梁邱一中班子團結協作,根據建立德育、綜治安全、信訪、計生等工作小組,完善上下班、學習、黨組織生活、考勤、文書檔案、財務、黨風廉政等工作制度,從而為我鎮教育文明管理提供強有力的制度保障。中心校結合自身實際,把目標責任書中的九大項指標要求與轄區中小學簽訂了教育目標責任書,做到層層落實,責任到人。此項自評分分。

    計劃生育組織機構健全,有專人負責,年初有計劃,半年和年終有總結;主管領導和專干按時繳納風險抵押金;層層簽訂責任狀,獎罰兌現。此項自評分分。

    制定了學校德育工作總體計劃,成立了未成年人思想道德建設工作領導小組。加強學生思想道德和養成教育工作措施具體、落實到位;抓好文明學校的復查、管理工作;抓好師德師風建設;開展以職業道德和行為規范為重點的、形式多樣、豐富多彩的師德師風教育活動。此項自查自評得分。

    儀器設備、圖書、專門實驗室設備有實物賬、經費賬、分配單;實驗室有實驗登記本、專門實驗室有使用登記本,有貴重設備登記本,化學藥品使用登記本。

    此項自評分分。

    學校行政領導和廣大教職工,樹立高度的責任心,嚴格執行請、銷假制度;認真做好專業技術職務的評、聘、考核工作,認真做好教師資格認定工作,各種表冊要按規定填寫準確,按時上交。按規定選派教師參加名級各類培訓,培訓資料整理規檔。做好老齡工作,按文件落實離退休教職員工的特遇,認真做好老齡服務工作,及時開展各項活動。此項自評分分。

    加強財務管理,建立健全財務規章制度。做到人員分工責權明確,收支賬目清楚明白,財會檔案規范完整,內控監督措施得力。合理編制學校預算,加強收費管理,提高資金使用效益。收費項目和標準符合有關文件及主管部門核定的范圍。收費收入全額納入會計核算,用途公開,合理。杜絕“亂收費、收費亂”現象。“兩免一補”工作管理規范。此項自評分分。

    堅持“三操”(早操、課間操、眼保健操)并有登記,落實大課間體育活動方案。建立校園管理、維護制度,校園環境管理事事有人管。抓好校園綠化、美化和文化工作,育人氛圍濃厚。學校公共場所無衛生死角;教室、各類辦公房窗明幾凈;環境綠化美化;寢室按“五線譜”標準整理。食堂什物擺放井然有序,地面潔凈,工作人員按規定著裝,進行了健康體檢,參加了有關培訓。此項自評分分。

    搞好招商引資,完成招商引資任務;按要求完成縣、局規定的報刊發行任務。全年在市級以上報刊發表教育報道和在網站上發稿須完成規定任務,其中《法制日報》、《科教新報》各用稿2篇。

    教務工作的績效評估(通用21篇)篇八

    永州誠信會計師事務所接受道縣財政局的委托,按照嚴格的程序、客觀的態度,依照有關法律、法規以及財政部國務院扶貧辦關于印發《財政專項扶貧資金績效評價辦法》的通知,湖南省財政廳、扶貧辦關于印發《湖南省財政專項扶貧資金管理辦法》的通知,遵循“客觀、公正、科學、規范”的原則,采用全面評價與抽樣調查、現場核查與綜合分析相結合的方式,對道縣鄉村振興局20xx年度扶貧產業發展專項資金進行了績效評價,現將績效評價情況報告如下:

    20xx年中央和省下達我縣財政專項扶貧產業發展資金2297萬元,我所接受道縣財政局委托對資金投入、資金撥付、資金監管、資金使用成效等方面進行評價。

    本次評價遵循“客觀、公正、科學、規范”的基本原則,按照嚴格的程序、客觀的態度、相關政策法規的要求,采取全面評價與抽樣調查、現場核查與綜合分析相結合的方式,抽查了四馬橋等10個鄉鎮43個扶貧產業發展項目,實施績效評價。

    從資金管理制度的規范性、資金分配的合理性、資金撥付的及時性和資金使用的有效性等進行綜合分析。

    根據績效評價指標體系逐項打分,最終評分結果得分為83分,績效評級為“良好”。

    按照資源稟賦、市場需求、群眾意愿,堅持因地制宜原則,精準選擇貧困人員能廣泛參與的產業作為扶貧主導特色產業,充分發揮“合作社、龍頭企業、能人大戶+貧困戶”帶動模式,讓貧困農民在國家扶貧政策的關心、鼓勵、引導下,自己走向脫貧致富之路。

    (一)存在的問題。

    1、從項目決策情況看,項目立項缺少可行性論證。

    2、資金分配缺少可執行的標準,存在隨意性。

    3、產業發展資金監管不到位。

    4、項目實施地點與立項村不一致。

    5.合作社承諾給貧困戶的分紅不及時,委托幫扶漏洞多,貧困戶獲利少,長期利益缺乏保障。

    6、農業合作社財務管理不規范,投資風險高。

    7、貧困戶自主發展產業意識不足,缺乏內生動力。

    (二)整改建議。

    1、項目立項前必須要進行可行性論證。

    2、制定產業發展資金分類扶持標準。

    3、建立統一的報賬制度,規范資金的監督管理。

    4、嚴格產業發展項目管理。

    5、建立項目績效責任制。

    6、制定農業合作社財務管理制度。

    7、加強貧困戶技能培訓。

    教務工作的績效評估(通用21篇)篇九

    根據20xx年11月省政府辦公廳印發的農村房屋安全隱患排查整治工作實施方案要求,全市迅速對農村房屋安全隱患開展排查整治工作。工作開展以來,全市第一階段目標任務已于20xx年12月31日按時完成,對用作經營農村自建房進行了全面排查。20xx年保山市住房和城鄉建設局收到上級財政資金91209元,專項保障全市農村房屋安全隱患排查整治工作。

    根據《保山市財政局關于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》(保財預〔20xx〕4號),為貫徹落實全面實施績效管理精神,強化部門預算績效管理責任,進一步提高財政資源配置效率和資金使用效益,市住房城鄉建設局對績效自評工作進行了責任細化,按照“誰使用、誰負責”的原則,明確績效自評工作責任主體,從資金到位情況、執行情況,成效方面對項目資金開展績效自評。

    (一)項目資金情況

    1.項目資金到位情況。

    保山市財政局20xx年6月下達保財社〔20xx〕129號、保財社〔20xx〕311號指標文件,資金91209元。

    2.項目資金執行情況。

    20xx年專項用于全市農村房屋安全隱患排查整治工作,項目資金使用完畢,執行率100%。

    3.項目資金管理情況。

    市住房城鄉建設局嚴格按《保山市住房和城鄉建設局財務管理制度》第二十五條規定,嚴格執行資金撥付審批流程。

    (二)項目績效指標完成情況

    產出指標完成情況:為全市農村房屋安全隱患排查整治工作提供專項資金經費保障。

    效益指標完成情況:確保經營性(聚集性)農村自建房屋安全。

    滿意度指標:服務群眾滿意度,及時撥付全市農村房屋安全隱患排查整治工作經費,服務對象對資金撥付及時性滿意度100%。

    已完成預期目標。

    項目績效自評得分為100分,整個項目運行順暢,資金使用安全、規范、有效。

    市住房城鄉建設局將在規定時間內在網站公開項目績效自評報告及項目自評表。同時將本次績效自評的成果應用在已后工作中。

    希望上級部門能開展績效評價方面專業培訓,使我們能更專業化、規范化和精細化開展績效自評工作。

    無。

    教務工作的績效評估(通用21篇)篇十

    一年來,我鎮嚴格按照黨的群眾路線活動要求,緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標及相關精神,認真落實《xx年xxx鄉鎮(場)績效管理考評辦法(試行)》的通知要求,建立健全相關制度,各項工作取得了長足的發展。現將xx年績效管理工作總結如下:

    (一)強化組織領導,提高思想認識

    鎮黨委、政府對績效評估工作高度重視,我鎮成立了績效評估工作領導小組。宣傳、組織、紀檢、婦聯和有關工作目標及數據采集的責任單位為成員。領導小組下設辦公室,對全鎮的各站、辦、所以及14個村委會進行績效評估,促進黨員干部轉變工作作風,提高服務水平,做人民滿意的公仆。

    (二)精心制定方案,夯實工作基礎

    黨委、政府按照細致、周密、有效的原則,結合我鎮實際情況及時制定了《xx年績效評估工作方案》,在方案的實施中,做到“四個突出”:一是突出機制創新,按照縣政府的要求,我鎮進一步探索建立推進加強黨員干部作風建設提高工作效能,更好服務發展的有效機制。二是突出工作銜接。在工作目標的制定中,注意與年初工作責任制相互銜接,注意與縣政府對我鎮績效評估的工作要求相銜接,使整個方案更加符合我鎮的要求,更加體現了工作實際。三是加強監督管理。結合“xxx鎮村干部目標責任制”,加強對績效評估過程的監督管理,嚴格規范考核程序,指標考核小組對考核中發現的問題要求進行整改,并進行全程跟蹤,服務、督查組隨時進行督查。這樣確保了我鎮年度工作任務的完成。四是突出績效改進。績效評估領導小組對各站、辦、所以及14個村委會工作和服務情況進行檢查,按工作完成情況打分,對工作不得力進度慢的進行通報,對存在的問題,給予追究責任,促進整改,推進工作。

    (三)全面動員部署,扎實推進工作

    我鎮著眼于統一思想、營造聲勢,鎮政府召開績效評估動員大會,并制定具體實施方案,下發到各站、辦、所,以及14個村委會,使全鎮上下進一步形成共識,明確目標,明確責任,明確方法,確保我鎮績效評估工作的順利開展。

    (四)細化績效指標,加強量化考核

    我鎮突出對年度績效評估工作任務的分解,每項任務都有明確的領導責任人、完成時限、分管領導、辦事干部、責任人,將各項任務分別細化,以便打分量化考核。

    按照年初確定的發展目標任務,我鎮超額完成各項工作指標。xx年,全鎮年生產總值預計達到3億元,固定資產投入4380萬元,招商引資項目7700萬元,人均純收入10500元。

    (一)招商引資有新突破

    按照縣政府招商引資工作會議精神的要求,結合我鎮招商引資的實際,xxx鎮完成牧業養殖項目4個和牲畜交易市場等建設項目。

    牧業養殖園區建設

    xxx鎮結合當地實際,“立足生態,發展牧業舍飼圈養”,促進牧業園區建設,全年吸引外資1000萬元,新建牧業養殖園區4處。

    一是xxx客商xx到xx村新辦養殖專業合作社一處,建標準化羊舍8棟投入資金300萬元。

    二是xx村寒羊養殖園區,建羊舍4棟投入資金200萬元;

    三是引進項目資金新建xx村寒羊養殖園區,建羊舍6棟投入300萬元;

    四是引進遼寧客商來xx村新建育肥羊養殖園區一處,建羊舍4棟,投入資金200萬元。牲畜交易市場建設吸引域外資金400萬元,在xx村新建牲畜交易市場一處。

    (二)新農村建設取得新進展

    一是調整農業種植結構,發展高效農業。先后引進玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項目近10個,建立了14大產業基地,新建庭院經濟示范屯1個,糧食作物種植面積26000公頃,糧食生產再上一個臺階,全年總產量達到9萬噸。

    二是加大了農業基礎設施建設力度。在繼完成了xxx村、xx村3萬畝高標準農田項目建設任務的基礎上,今年積極協調上級有關部門,爭取到xxx村、xx村高標準農田建設項目,預計投入資金規模1500萬元,xx年開始動工。全年新打抗旱井104眼,新增水澆地面積700公頃,實施節水增糧205個單元,面積34627畝,居全縣第一位。今年新增農機用戶170戶,新增大型農機專業戶8戶,機械滅茬10.2萬畝;深松整地作業4.5萬畝,機械播種32.8萬畝,機械收獲17.4萬畝,保護性耕作0.8萬畝。

    三是深入推進了農業現代化建設。采取置換、租賃、入股等方式,引導土地合理流轉,走集約化、產業化、機械化發展路子,目前,已整合連片耕地130公頃,新建家庭農場一個。農村合作經濟組織建設不斷完善。全鎮成立了近30個專業合作社,搭建了企業和農戶的“橋梁”、“紐帶”。

    四是大力發展畜禽養殖。全鎮羊存欄10萬只,豬存欄4650頭,牛存欄3450頭,禽發展到35萬只,重點建設養殖園區有冷家店冷長海育肥羊園區等養殖小區5個,牧業專業合作社31個,牲畜交易市場2處,鵪鶉養殖合作社1個。加大了疫情防治力度,全年沒有發生一起重大疫情,防疫形勢呈現良好狀態。

    五是生態環境進一步改善。今春,今年林地清收2000多公頃,全年完成造林面積432.4公頃,完成綠化村屯4個。健全了管護隊伍,落實了管護責任,強化管護措施,確保了新栽樹木成活率和保存率達到98%以上。

    六是加大了村容村貌環境整治工作力度。一是全面加強村屯環境衛生整治,14個村建立環境衛生清理制度,每個屯都設立了保潔員,使全鎮村屯環境有了較大改善。二是在繼xx村、xx村、xx村修建圍墻后,今年xx村投入資金60萬元,新修圍墻7.8公里,全年維修道路130公里,方便了群眾出行。

    (三)人口、資源、環境、協調發展邁出新步伐

    人口與計生工作是我鎮常抓不懈的工作。我鎮對計劃生育家庭特別扶助金發放到位率達到100%,符合條件的再生育夫婦實行出生缺陷干預到位率100%。計劃生育政策符合率達94.7%,人口自然增長率2‰,國免任務70對,完成71對。

    (四)勞動就業和社會保障得到新加強

    今年,全鎮共勞務輸出5539人次,農村勞動力轉移3877人,實現勞務收入4501萬元。

    通過民政救濟幫扶,為全鎮農村五保戶110戶,發放22萬元;優撫對象32名,發放優撫金17.3萬元,低保戶1115戶,發放低保補助177.95萬元。

    通過開展“xxx行動”,全鎮共結成幫扶對子121對,幫扶資金3萬余元。

    (五)社會各項事業取得新進步

    教育事業。今年通過企業墊付、財政撥款籌集資金1500萬元,新建xxx鎮小學,其中,教學樓建筑面積4600平方米,宿舍樓3700平方米,食堂800平方米。去年,xxx鎮中學考入一中25人,升學率超過40%,居全縣初中組之首,小升初在全縣名列第二,我鎮對教育事業的重視獲得縣委、縣政府的肯定。

    文化建設。xx年我鎮加大對文化基礎設施的投入,新建文化廣場3處。

    安生生產。自我鎮開展“平安xxx”活動,實行安全生產網格化管理,各村、站辦所每月19日上報安全報表,隱患排查落實到人,實行專人包保,形成了以制度管人管事。加大對社會治安管控,刑事發案率為零,群眾對社會治安滿意率達到98%,為人民的安居樂業保駕護航。

    我們高度重視績效評估結果的運用力度,增強導向作用,圍繞評估中出現的問題,加大督促,加強整改,真正做到“以評促改、以評促進、以評促優”,扎實推進工作進展。

    (一)突出落實整改。根據我鎮績效評估領導小組的結果對績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施,做到認識到位、措施到位、責任到位、整改到位。并要求在整改中做到:以發展為主要標準,以群眾滿意度為依據,以機制創新破解難題能力為閃光點,鼓勵創造性工作,提升辦事效率,營造氛圍,增進加強效能建設的共識和合力。

    (二)強化績效督查。圍繞目標工作進展情況,組織開展督促檢查。要求各站、辦、所、村委會上報目標任務完成情況,對目標任務未完成進度的,督促查找原因,采取有效措施,保證目標任務按時間進度完成。為促進項目工作落實,由黨委、政府領導帶隊,對全鎮項目工作情況進行專項督查,及時總結項目建設中的典型,推廣經驗,同時發現項目建設中的存在問題,采取有效措施,加快項目建設步伐。

    (三)重視成果應用。建立激勵約束機制,加大績效評估結果應用力度,增強導向作用。績效考評為優秀的給予通報表揚,工作人員年度考核定為優秀,對績效評估后三名的通報批評,績效評估結果作為黨員、干部工作實績的重要依據,并與干部使用、評先評優、物質獎勵掛鉤,對績效突出的予以表彰和獎勵。

    總之xx年我鎮績效評估工作在縣政府的領導下取得了令人滿意的成績,通過績酬掛鉤這種措施增強了黨員、干部為民辦實事,辦好事的工作意識,充分調動了黨員、干部工作的積極性,增強了黨員、干部的執政能力,推動了我鎮經濟的發展,實現了我鎮經濟又快又好的發展。

    教務工作的績效評估(通用21篇)篇十一

    瀏陽市自然資源局依法履行全民所有土地、礦產、森林、草原、濕地、水等自然資源資產所有者職責、國土空間用途管制職責。負責全市自然資源調查監測評價、自然資源統一確權登記工作、自然資源資產有償使用工作、自然資源合理開發利用、建立空間規劃體系并監督實施。集中管理規劃區范圍內的規劃實施。負責統籌國土空間生態修復、耕地數量和生態保護,做好耕地質量保護有關工作。負責地質災害預防和治理、礦產資源開發管理、集體土地征地拆遷管理。負責自然資源和規劃的行政執法管理與監督檢查工作,依法查處自然資源開發利用和國土空間規劃及測繪有關違法違規行為,指導有關行政執法工作。承擔市土地管理委員會、市規劃委員會的日常工作。完成市委、市人民政府交辦的其他工作。

    (二)部門組織機構及人員情況

    1、機構情況:瀏陽市自然資源局由1個行政單位(轄15個內設處室)及48個下屬機構組成。1個行政單位為瀏陽市自然資源局,其內設處室有15個,分別是:辦公室(信訪科)、財務科、政工人事科、礦產管理科、法規科(行政審批服務科)、自然資源權籍和登記管理科、自然資源調查監測科、自然資源權益科(征地拆遷管理科)、耕地保護和資源開發利用科、國土空間規劃編制科、國土空間用途管制科、國土空間生態修復科、國土空間規范管理科(國土空間規劃管理中心)、建設工程規范管理科(市政工程規劃管理科)、自然資源督察科;48個下屬機構,分別是:瀏陽市自然資源局經開區(高新區)分局、瀏陽市不動產交易中心、瀏陽市土地儲備中心、瀏陽市土地執法大隊、瀏陽市土地整理中心、瀏陽市村莊集鎮規劃事務中心、瀏陽市礦產品開發中心、瀏陽市資產征稽所、瀏陽市征地拆遷事務所、瀏陽市不動產登記中心、瀏陽市自然資源局信息中心、瀏陽市山林地糾紛調處中心、瀏陽市地質災害監測中心、瀏陽市勘察測繪院、瀏陽市規劃設計院、冠湘公司、32個自然資源所。

    2、人員情況:除瀏陽市勘察測繪院、瀏陽市規劃設計院、冠湘公司實行獨立核算外,我局目前共有干部職工588人,其中:行政編制27人、事業全額撥款編制272人、差額撥款編制18人、自收自支編制112人、離退休111人、臨聘人員48人。

    (三)年度重點工作計劃

    一是以規劃引領發展,推進國土空間規劃編制實施。全面完成市鎮兩級國土空間規劃和“多規合一”實用性村莊規劃,建立健全國土空間規劃體系;初步形成全市國土空間開發保護“一張圖”,加強國土空間信息平臺建設,全面實施國土空間監測預警和績效考核機制,形成以國土空間規劃為基礎,以統一用途管制為手段的國土空間開發保護制度;牢固樹立“規劃是法”理念,加強規劃實施監督體系建設,加強規劃批后監管執法工作,嚴厲查處擅自變更規劃的行為。

    二是以生態提質發展,不斷強化自然資源管理執法。牢牢守住耕地紅線,壓實耕地目標管理、屬地管理責任,在全市推廣實施全域土地綜合整治,實施耕地數量、質量、生態“三位一體”綜合保護;繼續加強自然資源執法監察,全面落實“月調度、季講評、年評價”違法用地整治機制,積極推進農村亂占耕地建房問題整治專項行動,嚴防農地非農化、農地非糧化現象。牢牢守住生態紅線,全面完成礦山整治整頓,優化礦山布局,推進綠色礦山建設,開展礦山地質環境生態修復治理,打造自然資源生命共同體。

    三是以服務優化發展,持續深化推進“放管服”改革。繼續推進“互聯網+不動產登記”建設,建立不動產大數據平臺,實現基礎數據融合共享,打通服務群眾“最后一公里”;扎實推進農村集體建設用地“房地一體”確權登記,實現農村不動產登記工作常態化;深化“放管服”改革,不斷提升行政審批效能,持續優化營商環境。

    (四)部門整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及范圍

    20xx年我局部門決算支出共計57334.31萬元,其中基本支出7174.89萬元,項目支出50159.42萬元。按經濟分類支出,工資福利支出6791.23萬元,商品和服務支出17957.4萬元,對個人和家庭的補助2798.3萬元,資本性支出29787.38萬元。

    (一)基本支出

    1.本單位20xx年度基本支出總額為7174.89萬元,其中人員經費6877.58萬元,日常公用經費297.31萬元,都是由一般公共預算財政撥款。

    2.本單位20xx年度“三公”經費總支出25.83萬元,包括公務用車運行維護費21.36萬元,無公務用車購置費,公務接待費4.47萬元,因公出國(境)費用支出為0元。

    (二)項目支出

    20xx年度本單位項目支出總額為50159.42萬元。其中一般公共預算財政撥款20336.79萬元,政府性基金預算財政撥款29772.63萬元,非同級財政撥款50萬元。我單位制訂了財務管理制度,明確了相關專項資金管理辦法,資金使用嚴格按照制度執行。

    由單位主管科室或成立組織機構負責項目實施,對項目進行嚴格管理。監督檢查工作進度、工作質量及經費使用情況,負責解決項目實施過程中出現的重大問題,負責制定相應的管理制度和辦法,定期或不定期召開例會,向項目主管部門匯報項目進展及階段性成果。按組織設計原則,因事設職,因職選人,各司其職,各負其責,充分體現“精簡、高效、分工明確、責任清楚、團結協作、發揮整體功能”的.管理體系。對專款支出項目按事前審核、事中監控、事后檢查的要求進行監管。

    本局資產的購置、折舊攤銷、處置等均按照固定資產管理制度進行,由辦公室負責固定資產的臺賬管理,財務科負責賬務核算,按上級要求對資產組織清查。

    20xx年度本局總資產5507.57萬元,其中房屋及構筑物3844.97萬元,通用設備1497.03萬元,專用設備22.53萬元,家具、用具、裝具及動植物143.04萬元。

    20xx年,在市委市政府的堅強領導和各級各相關部門的大力支持下,自然資源各項事業取得積極進展。節約集約用地、房地一體確權登記、集體經營性建設用地入市等工作獲行業最高媒體專題報道,違建別墅清查整治、“月清三地”等工作獲省自然資源廳通報表揚,農村建房耕地占補平衡、自然資源執法、綠色礦山建設等工作獲省自然資源廳發文推介,執法保障、“凈地”攻堅等工作在省、長沙市專題會議上獲典型推介。特別是因閑置土地處置率高,土地節約集約利用、國土空間規劃編制和農村房地一體確權登記工作成效明顯,被評為國務院督查激勵工作受表彰先進單位。具體來講,一年來我們主要取得了以下工作成效:

    (一)項目用地保障堅實有力。堅持土地要素跟著項目走,不斷充實指標要素,爭取省級統籌解決椒花水庫項目部分補充耕地指標。全面強化過渡期規劃保障服務,爭取追加城鄉建設用地指標。推行“周轉用地+標準地+彈性供地”園區用地政策,保障園區用地需求,切實為企業減負。

    (二)國土空間規劃有序推進。堅持規劃引領,全面開展市國土空間總體規劃、鄉鎮國土空間規劃和城鎮開發邊界以外“多規合一”實用性村莊規劃具體編制工作,實現“兩級三類”國土空間規劃編制全覆蓋。完成了省級村莊規劃編制試點,張坊鎮上洪村村莊規劃榮獲湖南省首屆國土空間規劃優秀案例二等獎。強化規劃管控,出臺《瀏陽市城市建設品質管控導則(試行)》,制定《瀏陽市“15分鐘生活圈”工作實施方案》。優化規劃審批,深入推進規劃工程審批事項要素清單式審批改革,落實“三集”審批,推行并聯審批,建立審批服務“容缺審批”“、承諾審批”事項正面清單。

    (三)自然資源執法全面加強。全面落實“月清三地”要求,探索建立“月調度、季講評、年評價”違法用地整治機制,逐宗研究處理新發現的批而未供、閑置土地、違法用地問題。同時建立聯合懲戒機制,推行有效舉報有獎,加大案件移送查處力度,不斷增強自然資源執法的威懾力。

    (四)耕地保護力度持續加大。在全省率先對新建增減掛鉤、占補平衡項目開展落實栽種核查,強化耕地后期管護,推動耕地增數量、提質量。堅決制止耕地“非農化”,完成違建別墅問題清查整治、國家耕地保護督察反饋問題整改和農村亂占耕地建房問題摸排等重大專項任務。

    (五)礦業轉型發展穩步推進。統籌推進非煤礦山依法整頓、砂石土礦專項整治和綠色礦山建設,在全省率先完成綠色礦山建設年度任務。創造性開展安全保衛戰,常態化開展“強執法、防事故”行動與安全生產專項整治三年行動計劃,開展集中或零星式排查和執法行動,實現自然資源領域安全生產零事故。

    (六)確權登記發證提速提質。大力開展農村宅基地房地一體確權登記,全面完成上級考核任務。同步上線不動產預審、電子證照、在線繳費,所有不動產登記業務辦結時限壓縮至3個工作日,特別是抵押登記實現3個小時內辦結。在全省率先推進農村宅基地“三權分置”登記發證。

    就20xx年我單位整體支出的數額而言,具體分析如下:

    (一)20xx年度本單位共支出資金57334.3108萬元,其中財政資金57284.3108萬元。基本支出7174.8919萬元,使全系統的人員經費及日常公用運行經費得以有效保障。

    (二)20xx年本單位共支出項目資金50159.4189萬元,其中主要包括儲備土地開發項目成本、地質環境治理工程項目、國土空間規劃編制項目、不動產確權登記發證工作、違法用地和礦山及耕地保護、基礎測繪與地理信息監管等項目。我單位制訂了財務管理制度,明確了相關資金管理辦法,嚴格按照制度執行。在項目的組織實施過程中,對專款支出項目按事前審核、事中監控、事后檢查的要求進行監管。現就投入金額大的重點項目歸類進行具體的績效評價分析:

    (一)項目概況及項目資金使用、績效情況

    1、違法用地和礦山及耕地保護方面的支出

    該方面的支出主要用于全市衛片執法檢查整改查處、基本農田保護示范區的建設和維護、礦山治理保護與開發、嚴格保護耕地等工作。我單位年初安排該項預算共計1360萬元,包括違法用地和礦山測繪經費100萬元、礦山保護經費50萬元、基層所耕地保護工作經費320萬元、基本農田保護工作經費300萬、衛片執法工作經費590萬元。全年共計支出1333萬元,該項目資金的取得的績效成果主要在于:

    一是有力推進了用地違法案件的查處整改進程,同時建立聯合懲戒機制,推行有效舉報有獎,加大案件移送查處力度,不斷增強自然資源執法的威懾力,使我市違法用地總數大額減少,衛片執法工作取得了重大突破,有效保障了土地和礦山利用的合理合法性,促進社會和諧可持續發展。

    二是嚴守了耕地保護紅線,推進土地全域整治、增減掛鉤項目核查整改,并在全省率先對新建增減掛鉤、占補平衡項目開展落實栽種核查,強化耕地后期管護,推動耕地增數量、提質量。堅決制止耕地“非農化”,完成違建別墅問題清查整治、國家耕地保護督察反饋問題整改和農村亂占耕地建房問題摸排等重大專項任務。

    三是持續優化礦山布局,開展自然保護區內礦業權清查整治,積極推進非煤礦山依法整頓三年行動和砂石土礦專項整治行動,全面完成全年綠色礦山建設任務,使我市礦山得以可持續開采利用、礦山企業開采行為得以規范,實現自然資源領域安全生產零事故。

    2、國土空間生態修復及地質環境治理工程項目方面的支出

    20xx年我單位該項資金全部為省級專項資金,未在年初部門預算中安排,為追加下達的專項資金。其中主要占比較大的是小河鄉皇碑村皇碑組不穩定斜坡地質災害治理工程項目資金,總計下達390萬元,總共已支付173.64萬元,該項目基本性質為民生工程,立項目標旨在及時消除該不穩定斜坡及周邊地質災害隱患威脅,保護人民群眾生命財產安全。該專項資金的投入取得了良好的社會效益、經濟效益和生態效益,得到了人民群眾的高度評價。通過對小河鄉皇碑村皇碑組不穩定斜坡的治理,及時消除了地質災害隱患威脅,保護人員109人,保護財產約1200萬元以上。

    3、與不動產確權登記、發證工作相關方面的支出

    該項支出主要包括發證前需要落實的地形勘測、測繪、權籍調查等工作費用的開支及不動產權證書的發證費用等。我單位年初安排該項預算共計828.68萬元,包括不動產權籍調查工作經費240萬元、地形勘測費340萬元、不動產測繪工作經費100萬元、不動產發證工作經費148.68萬元,服務于常規的不動產登記確權發證工作。全年該項支出共計735.98萬元,為有效推進“互聯網+不動產登記”建設,同步上線不動產預審、電子證照、在線繳費,提供了有力的資金保障,實現了所有不動產登記業務辦結時限壓縮至3個工作日,特別是抵押登記實現3個小時內辦結。

    此外,在20xx年預算年度期間,我單位新承擔并啟動了全市農村宅基地和集體建設用地房地一體確權登記發證這一政府重點工作,該項工作旨在通過全面清查我市農村宅基地及其地上房屋的權屬、位置、界址、面積、用途等情況,對全市農村宅基地和集體建設用地開展房地一體權籍調查,建設權籍調查數據庫,形成符合不動產登記要求的權籍調查成果。項目完成后,將做到權籍調查全覆蓋、登記資料全完善、日常登記全規范、保障機制全落實,建立一套縣鄉聯網、覆蓋農村的不動產登記系統和數據庫。為人民群眾“足不出鄉鎮”辦理不動產登記提供了平臺及數據支撐。

    根據《瀏陽市土地管理委員會會議紀要》(〔20xx〕2號),該項工作由瀏陽市勘察測繪院依法依規組織實施,包干經費7800萬元,將按比例、按進度連續分三個年度支付。截止到20xx年底,總共已撥付1300萬元至瀏陽市勘察測繪院。這一項工作被列為自然資源大督查的六項內容之一。在20xx年度的自然資源大督查中,該項工作獲得全省排名第六的好成績,為瀏陽市自然資源大督查全省排名第一,被推薦為國務院表彰、列入真抓實干成效明顯名單貢獻了力量。

    4、儲備土地開發項目成本方面的支出

    該項支出主要用于新增國有建設用地的土地報批成本支出。該項支出未納入我單位部門年初預算,由財政統一安排政府性基金預算3億元用于此項工作,20xx年實際支出29772.63萬元,為保障國有用地需求,及時出讓供應土地提供了有力的支撐。

    (二)項目綜合評價情況及評價結論

    20xx年我單位各項項目資金使用符合中央、省、市文件要求,符合我市經濟發展的需要。經對項目立項、績效目標、資金投入、資金管理、組織實施、項目產出及效益等各項指標進行綜合評價,我們在項目立項、績效目標方面執行較好,但同時在資金投入與管理、組織實施、項目產出及效益等方面還存在不足之處。我單位對20xx年年初部門預算中安排的15個項目進行了自評,自評結果詳見附件4。

    (三)績效評價結果應用建議

    一是我單位將嚴格遵守項目預期績效目標申報制度,強化評價結果在部門預算編制和執行中的應用,項目績效情況作為今后安排項目經費的重要依據,并在修訂完善資金管理辦法等制度時,加以吸收利用。

    二是我們將堅持問題導向,堅持節約原則,進一步加強制度建設,完善工作運行機制,進一步加強專項經費資金管理,保障資金支出合理合規。

    三是我單位將按照財政局要求,對自評結果在網站進行公開。

    (四)主要經驗及做法

    對項目過程的管理,我們的做法是:全程由預算和績效目標管理為導向把控,合理鋪排項目,把控項目進度,嚴把質量關、驗收關,以保證財政資金的高效使用。

    對項目資金的管理,我們的做法是:一是制定項目資金管理辦法,嚴格按照和執行資金使用管理的相關規定;二是根據實際工作量進行費用結算,保證財政資金使用效率;三是提高工作質量、效益,避免返工,節約財政資金使用。

    1、部門總體預算管理及執行方面

    一是部門總體預算與決算數差異較大,主要原因是政府性基金預算未納入我單位部門年初預算和追加下達了部分省市專項資金指標。

    二是雖然預算總的執行率超過100%,但是因工作進度,部分預算指標未全額支付,部分項目未在年度內完成,項目資金有結余。

    三是部分項目是上級交辦的應急項目,或者由省級、長沙市級臨時新增項目,不能及時納入年度預算計劃,比如一些地質災害應急治理項目、國土空間規劃編制項目等,導致采購程序滯后于項目實際開展時間、決算數超年初部門預算數等問題。

    2、對績效評價工作的了解及重視方面

    一是近年來雖然財政資金績效評價工作推行的越來越廣泛和深入,單位領導也越來越重視,但是績效管理意識還未在全單位形成濃厚氛圍,僅限于財務管理人員和部分業務科室,且對于績效管理方面的知識和技能掌握也較欠缺。

    二是項目管理單位對項目資金績效評價工作的具體要求了解不夠全面,對項目績效目標的設定和各項指標的理解、認識不夠全面,績效評價的意識還有待加強。

    1、在預算編制方面,嚴格遵守項目預期績效目標申報制度。針對預決算差異大的問題,我單位在以后年初部門預算中將會把儲備土地開發成本支出方面的政府性基金預算納入進來。

    3、增強領導干部的績效管理意識和專業水平,提高對預算績效目標管理的認識,充分理解財政績效評價指標體系,注重績效目標、評價指標的關聯性,依據部門職責和年度工作重點,更加科學合理地確定部門績效目標和評價目標。

    1、在項目組織管理方面。

    一是嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》、《瀏陽市政府集中采購目錄和限額標準》及單位內部控制等相關文件規定組織項目采購工作。

    二是加強項目進度管理,項目立項后積極組織采購工作,盡早啟動項目,簽訂合同后加強對實施單位的監督指導,確保項目成果及時提交。

    三是對以前評價過程中發現的問題,積極整改,并總結經驗,避免在以后的項目中出現類似問題。

    2、在資金管理及績效管理方面。

    一是嚴格按照局“三重一大”制度和《財務管理制度》,結合工作實際,對專項資金進行管理、分配使用和監管。

    二是在預算編制方面,單位做到了較好的控制,預算金額基本符合當年資金需求。

    績效評價自評小組根據《部門整體支出績效評價參考指標》方案,自評得分98分,考評結果為優秀。

    教務工作的績效評估(通用21篇)篇十二

    城市公共交通是為社會公眾提供基本出行服務的公益性事業,是關系國計民生的公益性事業,是關系人民群眾“衣食住行”的重大民生工程,承擔著城市經濟發展、城市生態建設和社會公平正義的功能,與城市發展的經濟目標、生態目標和社會目標休戚相關。城市公共交通企業能否保持正常的運營秩序,對城市居民的生產生活、城市的發展與建設以及社會的和諧與穩定都會產生影響。因此,對于公交企業而言,履行社會責任具有著行業特殊的意義。

    (二)項目概況。

    為沂水縣盛通公交客運有限公司成立于xxxx年,由臨沂交通運輸投資集團有限公司出資設立,主營業務:城鄉公交、城市公交、出租客運、校車客運服務等,系全資國有企業。xxxx年整合沂水縣城鄉公交,投入公交客車120臺,運行18條城鄉公交線路;xxxx年4月整合沂水縣城市公交,并與沂水縣人民政府簽訂城市公交運營協議,投入新能源客車60臺,運行5條城市公交線路。縣人民政府根據國家有關政策,為確保公交公司正常運營,對沂水縣盛通公交客運有限公司每年給予定額補貼720萬元,列入財政預算。

    1.項目預算。

    沂水縣人民政府根據國家有關政策,為確保公交公司正常運營,對沂水縣盛通公交客運有限公司每年給予定額補貼720萬元,列入財政預算。

    本次績效評價的對象為沂水縣盛通公交客運有限公司xxxx年城市公交項目的使用績效,該項經費xxxx年預算為720萬元,xxxx年520萬元,財政預算審批1240萬元,實際撥付經費為1240萬元。

    2.評價結論。

    城市公交地方運營補貼項目績效綜合得分為97分,評價等級為“優”。

    (一)加強城市公交運營管理和基礎設施建設,充分發揮社會效益。

    1、公交班次控制規范,正班正點保障。

    城市公交運營中,沂水縣盛通公交客運有限公司高度重視班次考核,對每個班次發班以前到調度室報班,保證了車輛正點發出。不定期上路抽查,查班次運行情況,特別是早班車、末班車的運行時間是否規范,為城市公交規范運行奠定了良好的基礎,為群眾候車等車乘車提供了方便。

    2、高度重視安全生產,保障城市公交安全運行。

    城市公交車輛駕駛員均由安全科審核把關,并考試合格后方可上車,安全科對駕駛員動態管理,駕駛證到期提前提示,車輛違章即時通報,把好“人”的因素。機務科嚴把車輛技術狀況關,公交車定期年審、二護,定期上修理廠例行車況檢查,把好“車”的因素。雙管齊下,xxxx年城市公交安全生產實現佳績。

    3、抓好“三清一保”,打造良好的公交車輛形象。

    清理工作臺,清理車體各類污漬,清理車輛及擋風玻璃張貼物,把車輛衛生形象作為工作個一個重點,城市公交車輛始終保持整潔衛生,一塵不染的良好形象。

    4、重視文明服務,旅客投訴率不斷下降。

    工作中加強駕駛員的培訓教育,樹立高度的服務意識,文明用語,禮貌待客,拾金不昧,文明服務水平顯著提升。同時對收到的旅客投訴,本著發生一起查實一起,對責任投訴嚴格按照《城市公交駕駛員服務規范》中的規定進行處罰,同時要與當事人進行談話,使其認識到自己錯在哪里,以后避免類似問題再次發生。對查實好的案例在駕駛員隊伍中進行通報,舉一反三,以儆效尤。

    5、加強基礎設施建設,優化公交站場環境。

    沂水縣城市公交總站位于沂水汽車站北側,長途旅客出站后零公里換乘,占地面積約8000平方米。根據沂水縣城鄉公交一體化建設規劃,西城公交換乘樞紐占地面積12000平方米。

    6、發展智慧交通,智能候車,便利出行。

    打造綠色出行環境。城市公交車輛全部按照4g視頻監控系統,適時掌握車輛運行線路、時速、車內基本情況,保障安全運行。為方便群眾乘車,公司與“掌上公交”合作,將我縣所有公交站點、車輛信息、發車班次等輸入該終端,乘客在公交車上掃描按照“掌上公交”app后能夠適時掌握車輛運行情況,查詢乘車線路、等待時間、去程時間等。xxxx年公司試點安裝電子公交站棚4處,智能候車進一步方便了群眾乘車。

    (二)制度健全,提高資金有效使用率。

    從調研情況看,我局和資金使用單位沂水縣盛通公交公司都有健全的財務管理制度和資金監管制度,尤其是針對公交補貼資金的使用監管制定了完善的管理辦法,城市公交財務管理規定》確保補貼資金專款專用,保證資金使用的安全性和有效性,更為項目的落地實施提供了堅實保障。從本項目實際看,項目財政補貼資金620萬元在申請當月即撥付至公交公司,為城市公交的正常運營提供了堅實保障。

    (三)產出效益明顯,群眾滿意度高。

    xxxx年城市公交改制以來,采取公車公營的模式,服務質量明顯提升,徹底杜絕了原來個體業戶經營始終存在的倒客、甩客、饋班、超員運輸、私漲票價等問題,切實實現了城市公交安全舒適、便民惠民的優越性。

    公司加大對正班正點的考核,保障了班次正常運行,群眾乘車方便快捷。加大對文明服務的考核,公開投訴監督電話,安排專人負責受理服務投訴,對查實后的責任投訴發生一起查處一起,公示一起,投訴率明顯下降,文明服務水平不斷提高。

    公交運營中,精神文明建設取得佳績。公司駕駛員王京國被評為“全國十大見義勇為英雄司機”,xxxx年駕乘人員涌現出好人好事85件,拾到現金21000余元,手機12部,還有10多個身份證、銀行卡、行李等,都一一送還乘客,收到乘客贈送的錦旗16面。盛通公交駕乘人員高尚的品質和道德情操,為弘揚社會正義、傳遞社會正能量,發揮了積極作用。

    從本項目的產出效益看,項目按照臨沂交通運輸集團與沂水縣人民政府簽訂的《沂水縣城市公交運營協議》實施,各項產出指標均達到預期目標。效益指標更是顯著,無論是社會效益還是生態效益更進一步彰顯了項目的民生性質,滿足了百姓的出行需求、安全需求和環境凈化需求,群眾滿意度高。

    相關基礎支撐材料不甚完善。

    (一)預算編制應更科學規范。

    本項目涉及到的1500萬元資金為縣財政對農村通戶道路硬化工程補助資金。在工程項目申報報告中,本項目建設投資預算合計1.5億元,xxxx年申請補助資金1.5億元。xxxx年年初,安排預算資金250萬元,xxxx年12月份,又申請追加1250萬元。在實施方案中雖明確了補助資金的標準及支付的數額,但年度補助資金率低,后續補助資金缺口較大。

    (二)相關基礎支撐材料不甚完善。

    本項目中的立項申報、招投標、合同協議等事前材料,以及資金撥付憑證較為充分,但是項目實施過程中的支撐材料較為缺乏,比如工程施工期間的績效監控,工程竣工后的驗收證明等。這些基礎材料不足,對于評價項目開展的有效性、規范性難以提供有力證據。

    (一)充分考慮項目實際和地方實際,科學編制預算。

    本項目一個突出問題是補貼資金與年度預算偏差較大,年度預算資金僅為項目預算的二分之一左右。雖申請資金和實際批復資金的偏差在所難免,但也體現部門對項目實際和地方財政實際考慮論證不甚充分。以此建議部門在項目申請論證中既要立足于民,想民生之所想,急民生之所急,切實解決百姓呼聲較大的實際難題,又要充分考慮縣域實際,科學編制項目預算。同時要積極多措并舉,多方籌措資金,破解資金難題,確保各民生工程項目順利落地,盡早產出積極的社會效益。

    (二)樹立檔案意識,提升過程管理的流暢性、嚴謹性。

    在推進實施項目過程中相對忽視過程的管理和相關材料的留存和歸檔。因此在績效評價量化過程中就無法取證體現過程監控和具體績效指標。建議以后重視項目業務管理過程手續的規范、齊全并及時歸檔,強化過程管理的嚴謹性,提升制度執行的有效性。同時注重與各相關部門、項目關聯單位的信息溝通,提升項目實施的流暢性、高效性。

    教務工作的績效評估(通用21篇)篇十三

    20xx年度脫貧人口小額信貸貼息及風險補償金。

    (二)項目基本情況。

    20xx年,區鄉村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策,積極應對因新冠疫情造成對困難群眾增收的影響,對符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶、建檔立卡脫貧戶及達到無還本續貸、展期、延期、追加貸款、風險補償條件的及時予以支持和辦理,做到應貸盡貸、應續盡續、應展盡展,做到確保不因疫情而影響困難群眾生產生活。按季度及時為20xx年、20xx年、20xx年投放、20xx年投放的3年期扶貧小額信貸按基準利率進行貼息。20xx年應發放貼息資金907.94萬元、配備風險補償金250萬元,因財政困難導致20xx年未撥付貼息資金及風險補償金。

    (一)前期準備。

    隆陽區扶貧辦成立了以主任為組長、分管財務副主任為副組長、各科室負責人為成員的績效評價工作組,召開專項工作會議安排,按照相關項目的政策規定、財務會計制度,設置了績效評價指標體系,區鄉村振興局根據各股室實施管理職能,進行自評。

    (二)組織過程等相關情況。

    加強項目績效管理,貫徹落實貫穿項目實施全過程的績效目標管理、績效監控、績效評價、結果應用的機制,從項目績效目標編制入手,加強財政資金的跟蹤問效,及時糾正績效偏差,延伸財政管理鏈條,提升精細化管理水平,提高財政資金的使用效益。

    (一)項目資金情況。

    1.項目資金到位情況。根據《保山市隆陽區財政局關于下達20xx年第一批統籌整合財政涉農資金(扶貧小額信貸)—中央財政銜接推進鄉村振興補助資金(鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉村振興任務)的通知》(隆財農〔20xx〕16號)文件,下達資金1300萬元,20xx年結轉于20xx年,其中:脫貧人口小額信貸貼息1050.00萬元,脫貧人口小額信貸風險補償金250.00萬元,下達資金1300萬元于20xx年末指標追減,資金到位x元,到位率為x%。

    2.項目資金執行情況。20xx年應發放貼息資金907.94萬元、配備風險補償金250萬元,因財政困難20xx年撥付貼息資金及風險補償金x元,執行率為x%。

    3.項目資金管理情況。項目資金嚴格執行《隆陽區人民政府辦公室關于印發隆陽區統籌整合財政涉農資金報賬制管理實施細則(試行)的通知》(隆政辦發〔20xx〕47號)、《隆陽區脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金試點工作實施方案(試行)》(隆辦發〔20xx〕126號)、《隆陽區脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金管理辦法(試行)》(隆辦發〔20xx〕127號)及《關于進一步加強扶貧資金管理的實施辦法》(隆辦發〔20xx〕128號)等統籌整合財政涉農資金管理要求,加強項目管理,嚴格項目計劃。

    (二)項目績效指標完成情況。

    1.產出指標完成情況。產出指標包括數量指標、質量指標和時效指標,其中數量指標年初目標值:建檔立卡脫貧戶獲得貸款年度總金額大于5000萬元,年末實際完成20xx.3萬元,完成率40.37%,未完成年初目標值;建檔立卡脫貧戶貸款申請滿足率達到90%以上,實際完成100%;完成年初目標值;質量指標年初指標值:扶貧小額貸款還款率達到99%以上;貸款風險補償比率控制在10%以內;小額信貸貼息利率(=1年期按1年期市場報價利率lpr確定,1至3年期按5年期lp下調20個基點確定),所有目標值;實效指標年初目標值:貸款及時發放率大于等于100%。所有指標均已完成年初目標值,完成績效目標。

    2.效益指標完成情況。效益指標包括經濟效益指標和社會效益指標,均已完成年初指標值,完成績效目標。

    3.滿意度指標完成情況。滿意度指標中服務對象滿意度指標均達90%以上,完成績效目標。

    (一)績效目標未完成原因分析。

    1.預算執行未完成。因受區級財力影響,導致20xx年貼息資金未在20xx年完成撥付。

    2.年度獲貸總額未完成。一是因脫貧人口小額信貸是用于發展產業的貸款,自工作開展以來,剔除外出務工的脫貧人口,絕大多數發展生產的脫貧人口都已反復使用過小額信貸,小額信貸需求逐步萎縮。二是因為隨著經濟的發展,5萬元的貸款額度無法滿足貸款戶的需求,使得部分脫貧人口轉而去申請額度更大的“肉牛貸”、“信用貸”等貸款產品。

    (二)下一步改進措施。

    一是積極對接財政按要求及時撥付貼息資金及風險補償金。二是加大脫貧人口小額信貸宣傳力度,力爭擴大放貸規模;爭取完成相應的投資績效目標。

    20xx年項目的產出指標未全部完成、效益指標、滿意度指標均完成年初預定目標,績效自評分為78分,自評等級為合格。

    預計將于20xx年7月15日前根據相關要求將項目自評報告、自評表在部門網站和區財政局門戶網站“隆陽區財政預決算公開”專欄同時進行公開。

    (一)經驗。

    一是強化前期工作謀劃。做實項目實施方案,做到工作有規劃,整體有部署,落實有程序。二是強化動態監控管理。根據工作開展情況,開展定期或不定期項目績效跟蹤,針對新發生的問題,及時研究及時解決。三是強化資金執行進度管理。按照年初目標,規劃項目資金支出進度,按序時開展工作,確保預算執行進度穩定,工作落實有序平穩。

    (二)存在的問題和改進措施。

    存在的問題:項目績效自評、公開、結果運用等方面不夠完善。

    改進的措施:一是增強法律法規意識。提高自我約束與管理的能力,保證專項資金專款專用。二是全面推行公告公示制度。積極推進財政專項扶貧資金項目公開公告,對資金安排、管理、使用等信息進行公開。

    教務工作的績效評估(通用21篇)篇十四

    交通局資金項目績效目標自評報告根據《國家發改委關于開展20xx年中央預算內資金績效評估工作的通知》文件要求,開展了市農村扶貧公路項目中央預算資金進行績效自我評價,并形成自評報告。

    根據《關于下達省20xx年通抵邊自然村公路中央預算內投資計劃的通知》的內容,中央下達資金共計1592.7萬元,市至、至鎮入口等農村扶貧公路項目涉及12條線路改建,路線全長28.183公里,涉及速度為20/公里四級公路,瀝青混凝土路面。

    根據相關文件要求,制定工程總體目標績效目標責任制,績效指標明確。具體如下:加快推進項目建設,開展路基、路面橋梁、涵洞施工,按施工計劃,確保工程建設質量。

    1、本年度中央計劃資金1592.7萬元,于20xx年上半年就已全部到位,到位率100%。

    2、認真按照上級的統一部署,強化資金使用績效,狠抓責任落實,全面推行信息公開、公告、公示制度,確保項目建設資金的使用公正透明,確保項目實施達到預期的經濟效益、社會效益、環境效益。

    3、工程項目管理制度健全,機構健全。項目實施中嚴格執行項目法人制、合同管理制、工程監理制,強化落實責任,確保了工程進度和工程質量。具體內容是建立項目法人,負責合同管理、資金管理、進度控制等日常工作。

    各受益行政村對本次工程的實施后的質量的滿意度很高。通過本次工程,實現城鎮與村莊聯通公路通行狀況,能進一步優化現有農村公路網,帶動鄉鎮經濟增長,使村民出行更加方便。

    地處山嶺重丘區,臨水臨崖占比較大,路基填挖方及防護工程工程量較多,施工難度高,建設成本相應增加。

    建議根據績效評價結果增加農村公路工程的項目和資金支持,切實保障民生實事落實。

    教務工作的績效評估(通用21篇)篇十五

    為加強財政資金管理,切實提高資金使用效益,進一步提高財政科學化精細化管理水平,按照《河南省財政廳河南省農業農村廳關于提前下達20xx年中央財政農業生產發展資金(耕地地力保護補貼農機購置補貼)預算指標的通知》(豫財農水〔20xx〕68號)和河南省農業農村廳河南省財政廳《關于下達20xx年中央財政農業相關轉移支付部分政策任務清單的通知》(豫農文〔20xx〕86號)文件精神,現對20xx度財政專項資金使用情況進行績效自評。現就專項資金績效自評工作匯報如下:

    (一)決策投入情況。根據上級主管部門文件要求,以綠色生態為導向,提高農作物秸稈綜合利用水平,引導農民綜合采取秸稈還田、深松整地、減少化肥農藥用量、施用有機肥等措施,減少焚燒秸稈,開展測土配方施肥,主動保護耕地地力,提高農業生態資源保護意識,促進耕地質量提升,實現“藏糧于地”。商城縣20xx年耕地地力保護補貼項目補貼對象為所有擁有耕地承包權的種地農民。以上年度各地計稅面積內的實際種植面積為主要依據,測算安排當年耕地地力保護補貼資金。

    (二)過程管理情況。耕地地力保護補貼資金用于確保耕地不撂荒,確保耕地地力不降低,增加糧食產量,提高糧食質量。項目資金由縣財政局統一管理,建立專賬,專款專用,補貼資金采取財政“一卡通”的方式直接補貼到戶,補貼資金已于20xx年9月30日前撥付到位。

    (三)績效目標分解下達情況。20xx年我縣補貼標準為150.87元/畝,實際安排的中央耕地地力保護補貼資金情況如下:長竹園鄉185.604046萬元、達權店鎮210.282606萬元、馮店鄉172.900792萬元、余集鎮269.318640萬元、吳河鄉173.882503萬元、鲇魚山辦事處200.060409萬元、汪橋鎮453.544655萬元、觀廟鎮372.338259萬元、鄢崗鎮890.292470萬元、雙椿鋪鎮632.736409萬元、河鳳橋鄉428.577163萬元、上石橋鎮1029.977571萬元、豐集鎮382.199725萬元、李集鄉515.854704萬元、蘇仙石鄉118.387669萬元、金剛臺鎮237.321075萬元、伏山鄉212.722174萬元、汪崗鎮165.354123萬元、赤城辦事處63.007612萬元、湯管處15.855834萬元、國營農場6.259596萬元、黃柏山管理處46.735754、產業集聚區56.181281萬元。

    (四)績效自評工作開展情況。根據市財政分配我縣資金,縣財政按照每年下達我縣的農作物良種補貼、對種糧農民直接補貼和農資綜合補貼資金數額,同比例將補貼資金分配到各鄉鎮(處)。各鄉鎮(處)農作物良種補貼資金結算后形成的剩余資金,統一用于支持耕地地力保護。為做好耕地地力保護補貼資金發放工作,支持糧食生產、促進農民增收、助推脫貧攻堅工作,商城縣主動作為,精心組織,突出重點,廣泛宣傳補貼政策,抓住關鍵,精準核定補貼面積,加強督導,全面兌付補貼資金。縣級財政部門通過惠民補貼“一折(卡)通”辦法兌付給農戶。

    (一)項目投入情況分析。

    1.項目資金到位情況分析。資金到位情況:根據安排,商城縣20xx年耕地地力保護補貼項目專項資金為6836萬元,其中中央補貼資金6836萬元,縣財政補貼3.395081萬元。

    2.項目資金執行情況分析。資金使用情況:20xx年度財政將補貼資金通過惠農補貼“一卡通”直接發放到種糧農民手中,實際發放6839.395081萬元。

    3.項目資金管理情況分析。按照上級文件要求,依照省級測算方法和統計數據確定各鄉鎮應分配資金計劃,嚴格耕地地力保護補貼資金發放工作,增強農業補貼政策的精準性和實效性,確保補貼資金及時、準確發放到位,實現“藏糧于地”,保障糧食安全,建立耕地地力保護激勵長效機制。

    (二)績效目標完成情況分析(根據年初績效目標及指標逐項分析)。

    1.產出指標完成情況分析。

    (1)數量指標。項目總補助面積453330.356畝,補貼標準:150.87元/畝,補貼資金6839.395081萬元,涉及全縣23個鄉鎮(處),覆蓋156190戶。

    (2)質量指標。支持全縣涉農龍頭企業、合作社、家庭農場等新型農業生產經營主體實現生產布局規模化、生產方式機械化、管理模式標準化、技術服務精準化,提高土地產出率、資源利用率、勞動生產率,支持我縣農業做優做強,促進我縣一二三產業融合發展。

    (3)時效指標。耕地地力保護補貼資金在規定時間內工作量完成率為100%。

    2.效益指標完成情況分析。

    (1)經濟效益。增加糧食生產總量。多年來,我縣農業生產主要依靠化肥、農藥、地膜等增產,截止目前增產潛力有限,耕地地力保護補貼補助項目的實施,以綠色生態為導向,減少化肥農藥用量、施用有機肥等措施,切實加強農業生態資源保護,不斷提升耕地地力,提高了土地產出比。

    (2)社會效益。引導各類農業生產經營主體參與優質稻米的品牌化生產、加工,穩定種植效益,提升產業化水平,實現一二三產業融合發展。

    (3)生態效益。優化了勞動力、機械和土地的資源配置,使被動的秸桿禁燒轉化為主動的秸桿資源化利用,實行秸稈還田,緩解了“秸桿禁燒”問題。同時改良了土壤,提高土壤有機質,改善生態環境。

    (4)可持續影響。農業供給側結構性改革深入推進。在毫不放松糧食生產、穩定糧食播種面積的基礎上,立足市場和資源優勢,調整優化糧食種植結構,積極發展再生稻、稻田綜合種養和優質小麥生產,推進糧食由增產導向轉向提質增效并重。

    3.滿意度指標完成情況分析。通過項目的實施,實現糧食總產穩定,區域布局及品種結構優化,新型經營主體及種植戶生產效益提升,群眾滿意度高于85%。

    (一)績效評價目的。為了落實國家耕地地力保護補貼惠農政策工作要求,切實提高上級財政專項資金使用效益,提高資金使用效率,總結項目的建設成效,查找資金項目管理中存在的問題,積累資金項目管理的經驗,探索專項資金的績效評價的辦法、制度,逐步形成績效評價的體系和機制,進一步提高耕地地力保護補貼專項資金使用管理效益。

    (二)績效評價工作過程。根據通知要求,主動作為,立即按照文件要求認真梳理本單位的項目,組建了績效自評工作專班,由專人負責20xx年度項目績效自評工作。認真開展項目績效自評工作,如實填報,加強審核,按時報送績效自評報告和自評表,如發現問題要認真整改。項目科學合理,項目管理規范,項目監管到位,項目完成較好,項目質量較高,運行保障有力,具有良好的社會效益。通過補貼的發放,增強了農業“三項補貼”指向性、精準性和時效性,確保耕地地力補貼政策的落實。

    該項目實施時間較長,資金總額大,受惠農民廣,群眾關注密切。下一步將加強資金使用、監管等各方面管理工作,達到預期的使用績效,項目預期目標完成100%。項目完成后對績效自評結果在網站進行公示,接受群眾監督。

    加強涉農資金支出管理,增強資金績效理念,合理配置公共資源,優化資金支出結構,強化資金管理水平,支持耕地地力保護和糧食適度規模經營。發放給農民的補貼與耕地地力保護掛鉤,明確撂荒地和改變用途等耕地不納入補貼范圍,促進農民主動保護耕地地力,加強農業生態資源保護意識,維護“藏糧于地”的政策初衷,有助于推進農村種植結構的協調發展,同時積極探索和建立一套與部門預算相結合、多渠道應用評價結果的有效機制,提高績效意識和財政資金使用效益。

    耕地地力保護補貼項目實施,支持壯大了糧食生產適度規模經營主體的規模,為轉變我縣農業生產方式,確保糧食安全發揮了重要作用。近幾年,為深入推進農業供給側結構性改革,進一步提高農業生產效益,持續增加農民收入,促進農村經濟向好發展,以再生稻、稻漁、稻鴨綜合種養為抓手,加快農業轉方式、調結構,取得了較好的社會效益、經濟效益、生態效益,突出表現在“四增”:一是推廣面積在增長;二是產銷在增加;三是示范作用在增強;四是生態效益不斷增現。

    (一)存在問題。

    一是據調查,肥料、種子、農藥等農業投入品價格不斷攀升,勞力成本偏高,產出效益與一季產出效益基本相當;并且隨著糧食托底收購價格下滑,種糧效益進一步降低,從而導致農民種糧積極性下降。二是商城縣地處大別山區,土地面積比較分散,核查時間相對較長,補貼資金支付時間緊、工作量大。

    (二)建議。

    1.以推進農業供給側結構性改革為主線,圍繞農業增效、農民增收、農村增綠,加強科技創新引領,加快結構調整步伐,以糧食功能區規劃和優勢農產品布局規劃為依托,逐步將耕地地力保護補貼用于支持全縣涉農龍頭企業、合作社、家庭農場等新型農業生產經營主體生產布局規模化、生產方式機械化、管理模式標準化、技術服務精準化,提高土地產出率、資源利用率、勞動生產率,支持我縣農業做優做強,促進我縣一二三產業融合發展。

    2.加強財政資金扶持力度,整合農業補貼資金,大力發展鄉村特色產業和新型服務業,加快形成“一村一品”“一縣一業”發展格局。深入推動農村一二三產業融合發展,以縣城或中心城鎮產業為重點,引導相關產業布局鄉村。鼓勵農村創業創新,培育新產業、新業態、新模式。加強農村實用人才帶頭人培養,大力培育高素質農民和新型農業經營主體,發展農業適度規模經營,健全農業生產社會化服務體系,扶持帶動小農戶發展。

    3.統籌用好用活農業補貼資金,加大農產品冷藏保鮮支持力度。加大對家庭農場和農民合作社的支持力度,進一步實化細化支持內容,重點完善田間地頭冷藏保鮮設施,不斷增強農產品生產供給的彈性和抗風險能力。

    4.采用補貼的形式,推廣綠色防控、統防統治,構建資源節約型、環境友好型病蟲害可持續治理技術體系,實現化肥農藥減量,推進綠色、生態發展。積極構建綠色農產品生產體系,支撐農業產業品牌化發展,實現優質優價。

    教務工作的績效評估(通用21篇)篇十六

    (一)項目基本情況。

    (1)縣運管所在該項目的管理職能。

    縣運管所負責本項目的統籌、協調、標準、監理等管理工作。

    縣運管所在本項目履行的職責:貫徹執行國家有關法律法規和方針政策;指導建制村通客運側護欄基建規劃工作;審核建制村通客運側護欄規劃、立項、設計和投資;編制全縣建制村通客運側護欄基建投資計劃;對建制村通客運側護欄建設項目的程序、行為、招投標、質量、進度、安全實施監督;會同有關部門調查處理基建投訴。

    (2)項目立項、資金申報的依據。

    護欄工程文件依據《縣交通運輸局關于請求解決通村公路安裝波形防護欄資金的請示》。

    (3)資金管理辦法制定。

    項目資金實行項目管理和國庫集中支付。縣運管所根據上級每年下達的項目資金控制數和當年可用于建制村項目建設的資金,提出建設項目安排意見,報縣政府批準后下達資金到運管所實施。

    項目資金實行項目公示、項目評審和績效考評以及工程預決算制度,嚴格控制支出,提高投資效益。縣運管所按照《招標投標法》和《政府采購法》的有關規定,對建制村側護欄建設、改造項目資金和采購資金加強監管。

    對已安排的建設項目,由于工作不力,保障措施不到位,或擠占、挪用、截留項目建設資金,造成建制村側護欄安全責任事故的工程,一律嚴肅查處,并依法追究責任。

    (4)資金分配的原則及考慮因素。

    每年在收到上級資金預算文件后,按照上級預算安排,結合學校實際需求,由基建辦提出擬建項目方案,提交局黨委會研究,報縣政府批準后,安排下達工程建設專項資金。專項資金采取據實分配的辦法,根據工程項目規劃和缺口數,結合實際分配資金。在分配資金時堅持“實用、夠用、安全、節儉”的原則,把滿足基本需要放在首位,注重投入效益。

    (二)項目績效目標。

    (1)項目主要內容。

    1、縣建制村通客運村道路側護欄安保工程:波形護欄總長40300米;貨物(含零部件、配件、人工安裝等),總投資742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當地村民的出行安全,在該條路段增設安裝波形護欄。增加資金46.36萬元。實際總投資金額764.18萬元。

    (2)具體績效目標。

    1、項目完成。縣建制村通客運村道路側護欄安保工程開工時間(20xx年3月),完工時間(20xx年5月),投入使用時間(20xx年5月)。建設項目是按程序招標,驗收合格已按指標完成。

    2、項目效益。成本采購(材料采購)成本,人工,安裝。

    3、滿意度指標。出行更加安全、放心;滿意度100%。

    (3)項目是否與實際相符,目標合理性。

    護欄工程(蒿壩鎮、武德鄉、龍鎮鄉、騰達鎮、鎮舟鎮、巡司鎮、維新鎮、沐愛鎮、海瀛鄉、孔雀鄉)申報內容與實際相符,目標可行。

    (三)項目自評步驟及方法。

    1、了解、收集財政支出項目的相關基礎信息資料;

    2、參照縣部門財政支出項目績效和整體支出評價指標體系;

    3、根據項目實施情況和評價指標體系的要求,填報評分表和數據統計表;

    4、評價工作小組根據現場調查,補充和核實相關信息;

    5、撰寫評價報告并提交評價報告。

    6、考評分值。

    波形護欄項目自評績效體系該項目績效評價得分為96分,主要扣分原因:項目預算資金與預算決策部署有小小差異,施工途中有部分追加項目,項目計劃資金為742.748.萬元,實際施工完成到位764.18萬元,項目完成后發揮有效作用,部分損毀部件未得到及時后續維護。

    (一)項目資金申報及批復情況。

    縣建制村通客運村道路側護欄安保工程:根據《縣交通運輸局關于請求解決通村公路安裝波形防護欄資金的請示》(筠交)〔20xx〕229號文件;項目批復《縣20xx年交通大會戰農村公路項目建設方案》。

    (二)資金計劃、到位及使用情況。

    2、資金計劃。縣建制村通客運村道路側護欄安保工程計劃資金742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當地村民的出行安全,在該條路段增設安裝波形護欄。增加資金463600元。

    3、資金到位。資金到位率100%,資金到位與計劃資金完全一致。

    4、資金使用。嚴格按照相關財經紀律和按工程進度劃撥,完善財務管理制度和內控制度。縣建制村通客運村道路側護欄安保工程合計使用764.18萬元。

    (一)招標的邀請。

    市政府采購中心縣分中心受縣公路運輸管理所委托,依據《中華人民共和國政府采購法》等有關規定,采用公開招標方式,為委托方的公路波形護欄組織政府采購。

    (二)競標公司。

    路橋工程有限公司競標成功。

    (一)評價結論。

    縣建制村通客運村道路側護欄安保工程已按施工合同、設計要求完成,執行了相關強制性條文規定,施工資料完整并符合要求;合同段工程質量合格(合同段質量自評得分:93.3分)。

    (二)存在的問題。

    在施工期間由各種車輛和機械所產生的噪聲,對環境可造成較重的影響,有時甚至影響周圍居民正常的生活。地形的變化、植被破壞及水土流失。

    (三)改進措施和有關建議。

    1、細化預算工作,認真做好預算。進一步加強內部機構的預算管理意識,嚴格按照預算的相關制度和要求,本著“勤儉節約,保障運轉”的原則進行預算;盡可能的全面不漏項,進一步提高預算的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。

    2、在日常預算管理中,進一步加強預算概念的宣傳以及支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析。

    教務工作的績效評估(通用21篇)篇十七

    (一)項目基本情況:資金總體情況、項目分部情況、得分情況;項目背景:杭州技師學院位于浙江省桐廬縣桐君街道君山村污泥口,根據杭州技師學院發展的現狀,為了提高辦學水平,改善辦學條件,進一步整合優化教育資源,推進“教育強市”建設,20xx年2月20日,經杭州市發展和改革委員會《關于同意杭州技師學院校區擴建項目建議書的批復》(杭發改函[20xx]59號)批準,該項目列入杭州市20xx年基本建設計劃。新征用地面積69316平方米。建設內容和規模:建設教學樓、實訓樓、培訓樓、行政樓、校企合作實訓樓、學生公寓、食堂、其他配套用房和體育運動場地。皮膚項目估算投資調整為19737萬元。杭發改社會批復[20xx]56號文對初步設計進行了批復,批復概算19737萬元。所需資金有市地方財力解決。

    (二)項目績效目標。

    1、項目績效總目標:公眾滿意度;

    2、項目績效階段性目標:對周期長、范圍廣的項目,按項目申報情況,對階段性目標進行闡述。如(對申報目標)有績效目標調整的情況,要有調整依據、審批程序,并分析總結。

    績效目標的總體要求:預期產出,包括提供的公共產品的服務的數量;預期效果;服務對象或項目收益人的滿意程度;達到預期產出所需要的成本資源;衡量預期產出、預期效果和服務對象滿意程度的績效指標;其他。

    (一)申報的及時性。

    (二)內容的完整性。

    (三)信息的準確性。

    (一)績效評價目的:以財政部門為主體、政府其他職能部門共同配合而形成的管理公共產品和公共服務的一項制度。

    (二)績效評價院原則、評價指標體系(附表說明)評價方法:科學規范、公正公開、分級分類、績效相關。

    1、前期準備。

    (1)確定評價指標,制定評價工作底稿、評價報告內容;

    (2)據文件規定時間,制定評價實施方案,確定現場評價時間及分組;

    2、組織實施。列明本次項目組織管理體系。

    (1)被評價單位填報信息調查表,撰寫自評報告;

    (2)評價組對上報的相關資料進行審查、復核和測評;

    (4)就初步評價結果與被評單位交換意見。

    3、分析評價。

    (3)評價工作小組出具正式報告上報財政廳。

    (一)項目資金情況分析。

    2、項目資金使用情況分析:資金撥付、資金結余、資金支出等;

    3、項目資金管理情況分析:規范性、有效性、執行情況;

    (二)項目實施情況分析:評價項目在建設施工過程中執行各項制度的情況,包括基本建設程序執行情況、管理制度執行情況等。

    1、項目組織情況分析:對機構是否健全、分工是否明確進行定性評價;

    2、項目管理情況分析:評價項目實施單位是否建立健全項目管理制度并嚴格執行;

    (三)項目績效情況分析。

    1、項目經濟性分析。

    (2)內控制度的符合性測試:對照杭政辦函[20xx]91號文;我們對杭州技師學院的內控管理制度的制定和執行情況進行了全面檢查,基建辦實行每周工作例會制度,總結上周工作,安排部署本周任務,做到嚴格按照職能分工開展工作,嚴格執行考勤制度,認真巡查監督工作,做好有關檢查記錄,協助監理和承包人及時處理施工過程中的有關問題。

    (3)評價合同管理和履行情況:建設單位與建設工程勘察、設計、施工、監理等中介及技術支持單位都經過公開招投標確定中標單位并簽訂了相關合同。

    (4)評價工程竣工驗收及實體資產移交環節,經過現場調查詢問,由于實際竣工時間都已不同程度的延遲,所以一旦竣工驗收完成,工程項目都立即交付使用。產權清晰,歸屬明確,責任到位。

    2、項目效率性分析(產出維度方面)。

    (2)項目完成質量:產出質量是基本達到績效目標。

    3、項目效益性分析。

    (1)項目預期目標完成程度:與實施進度重復。

    5、服務對象滿意度:項目預期服務對象對項目實施的滿意程度。

    按資金管理、項目管理二方面內容進行分析說明,并披露總體評價結果(評分評級)。

    根據實總結經驗和做法,對發現的問題客觀公正,不隱瞞、不庇護;針對問題提出建議。包括資金管理、項目管理以及本次績效評價中存在的問題和建議。評價中發現的不足:。

    (1)我們抽查了該學院提供的部分單位工程項目檔案資料,發現檔案中部分工程項目資料沒有歸到同一目錄、同一處所存放、同一個項目施工資料,竣工資料,招投標資料以及合同等需從不同的地方找到,給管理和檢查發現問題帶來了一定的不便,工程檔案資料未按各單位工程項目及時歸類整理。例如污水處理工程在基建檔案目錄里有施工合同,相關招標文件,投標文件以及中標通知書等資料均沒有編號歸檔收藏;學生1#宿舍工程中有建筑規劃,施工許可證、招標文件、中標書,但是缺少該工程的招標控價以及預算書等資料,這給今后開展工作造成了比較大的麻煩,既然施工資料和部分招投標資料、合同已經歸檔編號作為永久保存,希望貴院能夠及時把每個單位工程的資料都補齊補全,即從工程開始立項到竣工驗收整個建設過程進行一個整理歸檔,而不是零星的選擇性的放一些資料歸檔,等需要用到時,有資料,但要從不同的地方去找。

    (2)部分工程都有延期的情況,只在聯系單中說明了延期情況并同意延期,在審核報告中并未按照合同約定履行違約責任,但施工合同中只約定了施工方延期的懲罰和違約責任,例如一些不可抗力或由于建設方原因導致的工程延期未進行書面約定說明,缺乏公平性。

    (3)工程的書面文件的裝訂整理中,特別是有法律效益的一些文件上缺乏嚴謹,比如1號宿舍的施工合同中的合同工期將20xx年寫成了20xx年,是屬于很明顯的錯誤。

    (4)有些工程的審核率偏高,部分聯系單,在最初的勘探,設計階段就可以做出調整,免去了后期的聯系單大比例增加費用。

    (5)施工單位竣工報告沒有,只有竣工驗收報告,無法確定實際竣工日期。截止審查結束!

    教務工作的績效評估(通用21篇)篇十八

    我現任x實業公司總經理助理,安全副總監,分管協助領導抓關聯交易、基礦建、協助安全總監抓安全工作。

    (一)關聯交易取得新成果。一年來,我協助和配合公司領導抓關聯交易工作。由于領導重視,真抓實管,20xx年關聯交易實現了新突破。完成產值2.47億元,比去年增加了30%.

    為實現用關聯交易擴空間、促發展的目的,我始終堅持作到對九廠定期聯系,經常溝通,有事到場,有難必幫。按著這個準則,凡是九廠或領導的大事小情,無論是紅白喜事,都一一到場。同時,幫助他們協調解決了一些問題。經過我和領導的共同努力,使九廠和x的感情不斷加深,關系進一步密切。為我們公司爭取工作量超過2億大關打下了堅實的基礎。

    (二)關聯交易價格有所上調。我積極幫助公司所屬單位上調結算價格。公司所屬單位運輸、作業、撈油等公司的結算價格較低。影響了他們的經濟效益。根據領導的安排,我先后幾次到九廠協商調價問題。精誠所至,收效頗大。九廠領導同意了我們的價格調整方案,調整后運輸、作業、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時,我還配合主要領導積極協調解決作業機組,九廠無償向作業公司提供了2套作業機組,提高了作業公司的作業施工能力。

    (三)綠色、親情服務實現新突破。作為總經理助理,就是要為領導當好助手和參謀。秉承這一理念,我始終堅持竭盡全力而為之。根據吳總關于為九廠提供最佳的綠色、親情服務要有新舉措的精神要求,擔負著領導的重托,我對九廠的部分干部職工進行了走訪。認真了解他們在生產、生活方面面臨的困難,經過調查研究,我向領導提出了建立“親情小飯桌”,真正解決九廠前線職工學生午飯和休息問題、成立義務學習輔導班,提高九廠前線職工學生成績問題,免費為九廠職工液化汽送罐、送水,這三項建議均被領導采納。以上三個問題的解決,為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂,也為九廠干部職工提供了良好的服務環境,特別是實施后領導高度重視,精心組織安排,以精優的服務質量,贏得了九廠干部職工的滿意和好評,使x與九廠的良好合作關系進一步得到密切,鞏固和推進了關聯交易的健康有效發展。

    20xx年,我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年。先后承建了創業莊26棟樓房平改坡工程,采油九廠生活用水改造工程,創業莊1—4小區綜合整治工程,公司自籌資金項目:大客車庫房維修改造工程,物業熱力站搬遷改造工程,前線職工學生之家改建工程。以上工程接連而至,而且工期短,任務重,特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點工程,為保質保量完成施工任務,爭創優質工程和民心工程,在組織這些工程施工中,我始終堅持“三抓”。一是抓工期。為確保每項工程都能按期完成施工任務,我采取了工程分解訂額方法,就是把每項工程按工期分解出每天的工作量,要求施工隊每天必須完成當天的工作量。同時,又制作了施工進度圖,并堅持作到天天及時填寫,我始終堅持每周召開三次工程匯報會,在此基礎上,又制定了施工進度獎罰制度。通過認真執行這些措施和制度,有效地保證了各項工程的施工進度。二是抓質量。為保證施工質量,爭創優質工程,在施工中,我始終堅持執行“三不放過”的質量準則。“三不放過”是:不按標準施工堅決不放過,不按標準檢查堅決不放過,不按標準整改堅決不放過。同時,要求項目經理、質檢員盯在現場,嚴格檢查。由于措施得力,執行到位,所承建的各項工程都達到了質量標準,受到了甲方領導和職工群眾的好評。三是抓安全。認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的管理方針,全面加強施工安全管理,組織和要求員工按操作規程認真操作,配戴各種安全防護用品。同時,以會議、班前會、檢查等形式,廣泛向員工進行安全教育,安全第一,一切服從于安全,在必須保證安全的前提下,搶工期,上質量。由于堅持不懈抓安全,有效地保證了每個工程的安全生產。

    在施工中,我還堅持起早貪黑,盯在現場,檢查進度、質量、安全等工作,尤其是在生活水改造工作中,由于涉及到千家萬戶,為了更好地服務職工群眾,針對居民區停電停水有些居民缺水問題,我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水,使這些居民都感到十分滿意。

    在安全工作中,我積極配合安全總監全力以赴抓安全工作,認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的管理方針,大力強化hse監督管理工作,加大了對事故隱患的整改和消除力度。認真開展制度建設工程,全面落實安全生產責任制,積極組織開展安全技術培訓,協助安全總監組織開展“安全生產月”活動,并精心培育特色安裝文化,通過全面加強安全管理,有效地保證了公司的安全生產,為公司實現安全金杯五連冠做出了貢獻。

    加強黨風廉政建設,深入開展反腐斗爭,是我們黨的一項長期、艱巨的任務。而自覺遵守黨規黨法、清廉從政是我們領導干部的準則。按著準則對自己進行自我約束,自我控制,自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此,在廉潔自律和抵御不正之風方面,堅持法規、原則不動搖,不斷學習,自覺自律,達到了一身正氣、兩袖清風的目的。在這項工作中,本人主要抓了以下幾個環節:一是加強學習,提高了廉潔意識,增強了自身素質。通過學習,使自身素質得到提高,為抵御各種不正之風的侵蝕打下了良好的思想基礎。二是自覺從嚴,遵守黨紀條規。本人能按黨紀條規嚴格要求自己,自覺遵守各項原則、規定,沒有忘記自己是一名黨員、干部,也處處注意自身的一言一行。第二,是嚴格自律,遵守規定。為嚴格要求自己,遵守中紀委對國有企業領導人員廉潔自律“五不準”的規定,嚴格規范自己的行為,我們通過開展實行“五自管、端正五官樹形象”活動,抵制了誘惑,管住了小節。

    20xx年,經過本人的不懈努力,盡管完成了本職工作和領導交辦的工作任務,但是在工作中還存在著以下幾方面缺點和不足:一是關聯交易還應細化。在關聯交易工作中,總體上說,做的還是比較好的,但是,在有些細節上還存在著不足。今后一定要注重細節,堅持大事小事一起辦,并且抓出成效。二是基建工程質量還需提高。盡管我們的施工質量達到了甲方的標準,但是在某些施工環節中,還存在著一些質量跑粗現象,今后一定要加強全面質量管理,爭創優質工程。三是有時抓安全工作力度不夠。有時感到自己是安全副總監,存在著一些依賴的思想,領導安排的抓得多,抓得好,自己主動工作的積極性有時不高。

    教務工作的績效評估(通用21篇)篇十九

    (一)機構組成。本單位內設置機關綜合辦事機關4個:農業服務中心、社會事業服務中心、2個便民服務中心。

    (二)機構職能。貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律法規,穩定農村基本經濟制度,承擔促進經濟發展、加強社會管理、搞好公共服務、維護社會穩定和鞏固基層政權等職能,推動物質文明、政治文明、精神文明和生態文明協調發展。

    (三)人員概況。20xx年末在職人員58人。

    (一)部門財政資金收入情況。20xx年本年收入合計1790.19萬元,其中:一般公共預算財政撥款收入1767.29萬元,占98.72%;政府性基金預算財政撥款收入22.90萬元,占1.28%。

    (二)部門財政資金支出情況。20xx年本年支出合計1790.19萬元,其中:基本支出1164.00萬元,占65.02%;項目支出626.19萬元,占34.98%。

    (一)制度建設情況。

    結合本單位實際,重點建立和完善工作、紀律、財務、內控等基本制度,使我鄉業務建設、隊伍建設、廉政建設、協作協調等各項工作有章可循。如制訂了《財務管理制度》、《內務管理制度》等制度,從而使干部自律與制度監管相結合,內部監督與外部監督相結合,學習教育與查處懲戒相結合,確保對全體機關干部特別是領導干部監督的落實到位。建立健全內部管理制度體系。健全集體領導和分工負責制度,堅持重大決策、重大項目安排、大額度資金使用集體研究,嚴格執行部門預算、國庫集中支付、政府采購和“收支兩條線”,堅決禁止“小金庫”等財務管理制度。嚴控“三公”經費,堅決貫徹中央八項規定,切實降低“三公”經費開支。

    (二)績效目標管理情況。

    本單位嚴格按照規定進行科學、合理的預算績效編制,確保績效目標填報的完整性和可行性、績效目標過程監控的規范性和長效性、績效評價的客觀性和公正性。

    (三)綜合管理情況。

    本單位嚴格按規定進行政府性債務管理、非稅收入執收、政府采購實施計劃、資產管理、內控制度管理、信息公開、績效評價和依法接受財政監督等。

    (四)綜合績效情況。

    本單位嚴格預算管理、確保預算編制準確;嚴格支出控制,在資金預算、動態調整、審批、執行、支付等環節中能做到層層把關,按制度執行,確保財政資金的安全和高效運行;能按時、按質、按量完成。無違規記錄等情況。

    (一)評價結論。

    根據部門整體支出績效評價指標規定的內容,經我單位認真自評,20xx年度部門整體績效評價得分為96.5分。按照縣級部門預算編制通知和有關要求,按時完成基礎庫、項目庫報送工作,預算編制準確。部門整體績效目標編制完整、合理,項目績效目標編制明確、量化。按要求嚴格預算執行管理。及時足額將非稅收入繳入財政國庫。嚴格執行“三公經費”預算,行政運行經費與上年相比明顯下降,沒有產生債務。按要求及時公開預算、決算、績效等信息。按要求及時、準確、全面開展資產清查工作,上報國有資產報表數據的真實性、準確性、全面性。內部控制制度健全完整并執行良好。

    (二)存在問題。

    1、由于項目指標下達時間較晚,未能及時使用撥付;有關項目工作開展時間較晚,結算支出時間滯后;導致預算完成率略低。

    2、內控制度需進一步完善,隨著資金管理改革的進一步推進,我單位內部機構進行了相應的優化,建立健全了財務管理制度、固定資產管理制度、費用報銷規程等制度,但仍需進一步強化財務約束監督體制。

    3、除政策性因素以外,由于部分臨時、緊急或突發的工作任務導致年中追加預算。

    (三)改進建議。

    1、加強隊伍建設及相關業務知識,嚴格執行預算,提高預算編制的科學性及合理性,為資金管理及績效評價工作開展創造好的條件。

    2、嚴格按照績效管理及考核相關規定,加強績效管理,將績效工作細化、量化,做準基本支出預算,做全項目支出預算。

    教務工作的績效評估(通用21篇)篇二十

    過去的一年,在各級主管部門的直接領導下,本人認真開展各項醫療工作,堅決貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務,全面履行了一名基層醫生的崗位職責。現進行述職報告如下。

    嚴格標準要求自己,努力提升職業道德素質。不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項政治活動,更加堅定了對中國特色社會主義的信念,對改革開放和社會主義現代化建設的信心。始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,遵守各項法律、法規、規章和診療技術規范、常規,加強醫風醫德修養,具有較好的職業道德和敬業精神。

    本著為民眾健康服務,兢兢業業做好本職工作。“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫療工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用,為此,我以對患者負責的精神,積極做好各項工作,關心、愛護、尊重患者,保護患者隱私;嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程;一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治;認真完成了上級布置的各項任務。

    珍惜每一次學習機會,自覺提升治病救命本領。作為一名年青的兒科醫生,我知道自己的專業技能還有很大的提升空間,為此,我買了兒科專業用書以自學,不斷鞏固專業理論;注意總結工作中遇到的`問題,一有機會就向科室中經驗豐富的人請教,直到把問題解決掉;堅持業務學習不放松,認真完成繼續再教育的各期學習,并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規范化培訓,聆聽專家學者的學術講座,并經常閱讀醫學期刊和網絡信息,了解新的醫療知識和醫療技術,從而開闊視野,擴大知識面,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高。

    在醫院、科室領導的幫助和同志們的支持下,本人基本上能夠較好地完成作為一個基層醫生的各項工作和任務。在今后工作中,自己將不斷加強理論學習,堅持理論聯系實際并為實際服務的原則,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,努力創造更加優異的工作成績。

    教務工作的績效評估(通用21篇)篇二十一

    根據《南江縣財政局關于開展20xx年度部門、政策和項目支出績效評價工作的通知》(南財績〔20xx〕5號)精神,我局對財政資金整體支出績效進行了認真自評,總體自我評價是:財政資金預算配置合理合規,預算執行嚴格有序,預算管理規范可控,資金效益符合預期。具體自評情況如下。

    (一)機構組成。南江縣鄉村振興局是縣人民政府的職能工作部門。局機關內設有辦公室(群眾工作股、財務室)、項目管理股、社會扶貧股、監督管理股、互助資金管理股等5個職能股室。下屬事業單位2個,分別是扶貧和移民培訓中心和互助資金管理中心。

    (二)機構職能。貫徹執行國家、省、市扶貧開發和移民遷建安置、后期扶持的方針、政策和法律、法規,擬訂有關具體政策措施并組織實施。擬訂全縣扶貧開發中長期規劃和年度計劃。組織、協調和指導全縣新村扶貧、連片扶貧、產業扶貧、科教扶貧、移民扶貧、社會扶貧和特殊類型區域扶貧工作實施,組織扶貧開發對外交流與合作及外資外援扶貧項目的引進與實施。承擔扶貧和移民資金管理責任。擬訂全縣扶貧開發、移民資金使用管理和項目管理辦法,負責有關項目、資金、基金、物資的分配、管理、監測、統計工作。負責扶貧開發和移民政策研究及信息工作,組織貧困、移民群眾生產技能和勞動力轉移培訓、扶貧和移民工作人員培訓。制訂移民工作年度計劃,管理和監督生態移民、大型水利工程移民遷建安置實施工作,組織移民安置驗收、后期扶持和監督評估。負責扶貧開發和移民信訪接待、處理、管理工作,協調有關社會穩定工作,負責扶貧開發和移民工作的檢查、驗收和考核。承擔縣政府公布的有關行政審批事項。承擔縣扶貧開發領導小組、縣移民工作領導小組、縣革命老區建設領導小組的日常工作。承辦縣政府交辦的其他工作。(因國、省、市鄉村振興局在機構調整后均未出臺新的《三定方案》,故我局仍沿用原《南江縣扶貧開發局三定方案》中規定的相關職能,其中移民安置相關工作已于20xx年9月整體移交至南江縣水利局)。

    (三)人員概況。在職公務員12名,工勤2名,在編在崗事業人員8名。

    (一)部門財政資金收入情況。全年部門財政資金收入共4439.84萬元。其中:一般公共預算4362.22萬元,政府性基金預算77.62萬元。主要分為以下幾個方面:

    1.人員經費388.97萬元。年初預算315.18萬元;2020年目標績效獎勵資金73.2萬元;公務員嘉獎0.3萬元;20xx年度調整預算0.29萬元。

    2.項目經費142.7萬元。年初預算56.9萬元,其中脫貧攻堅與鄉村振興銜接工作經費40萬,移民后扶工作經費5萬元,老促會工作經費8.1萬元,貧困村駐村工作經費3.8萬元。追加預算85.8萬元,其中脫貧攻堅經費81萬元(含以前年度調整金額),先進個人表彰經費4.8萬元。

    3.項目資金3907.67萬元。大中型水庫移民后期扶持資金77.62萬元;中國工商銀行捐贈資金1525.05萬元;小額信貸貼息項目資金1100萬元;雨露計劃職業教育補助資金1200萬元;銜接資金項目管理費5萬元。

    4.市級資金0.5萬元。5a景區創建獎勵資金0.5萬元。

    (二)部門財政資金支出情況。截至20xx年12月31日,部門財政資金支出總額為2759.17萬元,主要由基本支出、公用及項目經費支出和項目資金支出三部分構成。

    1.基本支出388.97萬元。其中,基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費、績效工資等工資福利支出388.97萬元。在基本支出上,我局嚴格執行部門正常運行經費保障機制的相關規定,編足、編實基本支出年度預算,人員經費按編制內實有人數規定的政策標準進行編制,足額編制人員經費預算,不留缺口。

    2.公用及項目經費支出143.2萬元。辦公費、印刷費、水費、電費、郵電費、差旅費、維修(護)費、會議費、培訓費、公務接待費、勞務費、工會經費、福利費、其他商品和服務支出等商品和服務支出143.2萬元。在公用及項目經費支出上,本著“勤儉節約、保障運轉”的原則,根據公用經費定額標準及單位實際開支水平足額編制。在年度預算執行中,全年無超范圍、超標準發放津補貼、獎金的現象,未以任何名義違規發放個人補助,全年支出基本保障了局機關的正常運轉。

    2.項目資金支出2227萬元。其中,玉堂水庫和紅魚洞水庫后期扶持直發直補及相關項目支出77.62萬元;中國工商銀行捐贈資金1269.43萬元,主要用于教育扶貧、基層衛生服務提升等項目支出;小額信貸貼息項目資金311.4萬元,主要用于建檔立卡貧困戶小額信貸貼息項目支出;雨露計劃職業教育補助資金563.55萬元,主要用于中高職業教育學生補助支出;政銜接推進鄉村振興補助資金5萬元。在項目支出上,我局堅持專款專用的原則,嚴格財務管理,確保專項項目及項目管理各個環節的暢通、有序、高效,合理預算、決算制度。有計劃地使用資金,確保項目資金能達到預期效果。嚴格使用程序,每一筆支出由領導進行審批,確保資金在使用程序上嚴謹,確保每一筆資金的支付公開透明,充分接受監督。

    (三)部門財政資金結余情況。部門財政資金結余總額為1680.67萬元。其中,中國工商銀行捐贈資金255.62萬元,小額信貸貼息項目資金788.6萬元,雨露計劃職業教育補助資金636.45萬元。

    (一)制度建設情況。我局堅持重大決策重大項目安排、大額度資金使用集體研究,嚴格執行部門預算、國庫集中支付、政府采購和“收支兩條線”,堅決禁止“小金庫”等財務管理制度。我局制定完善了《內部管理制定》《財務管理制度》《政府采購內控管理制度》《內部控制手冊》等系列制度,從而使干部自律與制度監管相結合,內部監督與外部監督相結合,學習教育與查處懲戒相結合,確保對全體人員干部特別是領導干部監督的落實到位。

    (二)績效目標管理情況。我局在預決算編制、績效目標填報時嚴格按照相關制度規定要求進行填報,項目預算提前做好了細化工作,結余結轉按財政要求填報相關表冊。預算編制嚴格按照縣政府文件、縣財政預算編制要求高標準、嚴要求,根據我局發展需要按時編報,績效目標據實填報。

    1.預算編制的科學性和合理性。認真學習掌握預算編制的相關政策,及時與相關部門核對信息,準確、科學、合理編制部門預算。

    2.績效目標填報的完整性和可行性。嚴格按照上級部門要求,核查績效目標的可行性,保證其填報的完整性。

    3.績效目標過程監控的規范性和長效性。在項目開展的過程中,對照績效目標,保證其規范性和長效性。

    4.績效評價的客觀性和公正性。嚴謹對待績效評價,使其能夠客觀公正地起到引導和督促的作用。

    (三)綜合管理情況。

    1.政府性債務管理。我局無政府性債務。

    2.政府采購實施計劃。嚴格按照《政府采購法》和《四川省政府集中采購目錄及標準》等相關管理規定,編制政府采購計劃,嚴格按照相關規定實施采購。20xx年度年初預算4.74萬元,調整預算0.76萬元,預算執行5.5萬元,預算執行率100%。

    3.三公經費預算使用情況。20xx年“三公”經費支出3.2萬元,其中:公務接待費用3.2萬元,比2020年的“三公”經費支出總數3.3萬元減少0.1萬元,同比下降3.03%,主要是因為脫貧攻堅工作迎接檢考察減少。在“三公”經費使用方面,我局嚴格落實中央八項規定和省、市、縣相關規定,厲行節約,進一步規范了三公經費使用管理,有效減少了三公經費支出。

    4.資產管理情況。在資產采購及管理方面,我局嚴格按照縣機關事務管理局和縣財政資產管理配置標準、新增資產配置流程、處置審批制度等相關文件要求,做好固定資產采買、報廢、調整等相關管理工作。部門資產錄入固定資產管理系統,建資產管理卡片,及時更新資產管理信息系統數據,做到賬實相符、賬卡相符,單位無固定資產流失現象。

    5.政府信息公開情況。20xx年,我局嚴格按照縣委、縣政府和縣財政局關于全面推進政府信息公開工作的統一安排部署,突出重點,細化公開內容,嚴格按照上級部門的要求,及時準確地進行了預決算等相關信息的公開工作。

    6.依法接受審計、財政監督情況。嚴格遵守財經法規,嚴格財經紀律,積極配合財政部門、審計部門等檢查部門,依法接受財政、審計、巡察監督。

    (四)綜合績效情況。我局成立了績效評價工作領導小組,由局長廖安寧同志任組長,副局長趙峰同志為副組長,汪兆勇、譚雄、張旺、張良秀等同志為成員。由會計收集相關資料,檢查財務會計記錄。

    1.重點項目績效評價結果。

    (1)資金績效整體情況。20xx年,我局整體支出情況較好。我局嚴格按照《四川省大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》《中央和省級財政銜接推進鄉村振興補助資金管理辦法》(試行)及《中國工商銀行定點扶貧捐贈資金管理使用辦法》(試行)相關規定,各專項資金專款專用,無擠占挪用。

    (2)項目資金管理情況。項目資金的使用都嚴格按照規定,在實施項目過程中據實按時結算,項目資金使用情況遵守預算范圍內支出,不超支、多支、重支。按照預算批復金額有計劃地制定中長期支出規劃,將項目資金嚴格把控在預算范圍內,使項目資金能最大限度地發揮其作用。

    (3)績效目標完成情況。大中型水庫移民后期扶持項目資金。截至20xx年8月底,完成直發直補資金發放,培訓移民勞動力及移民后扶項目建設。項目均按質、按量實施,驗收項目合格率100%,資金到位率100%。根據縣委編委《關于調整水利水電工程移民職責有關事項的通知》等文件,于9月將原承擔的水利水電工程移民、移民后扶、移民培訓等職責調整為縣水利局承擔,連人帶編劃轉3名從事水利水電工程移民工作的事業人員到縣水利局下屬事業單位。中國工商銀行定點扶貧捐贈資金。通過中國工商銀行定點扶貧項目實施,全面提升了脫貧攻堅質量,社會效益、經濟效益有了顯著提高。改變了全縣教育教學條件,救助了一大批優秀貧困學生,全面提升了教師隊伍素質,幫助部分學校配備遠程教育設施讓鄉村學生通過線上教育獲得更加優質的教育資源;幫助鄉鎮衛生院購置了大批醫療設施設備,使全縣老百姓享受到更加優質的醫療服務,資助建設120急救指揮系統,購置了一批救護設備,使救助水平有了明顯提高;解決了在脫貧攻堅中部分山區群眾飲水困難,建設蓄水池,對部分中小企業建立了發展基金,補助部分物流費用,降低扶貧產品物流成本,使扶貧產品更加具有市場競爭力;建立精準防貧保險,委托保險公司對“貧困邊緣戶”和“非高標準脫貧戶”因病、因學、因災造成收入降低人口納入保險范圍;資助基層黨建工作所需的設備購置及陣地建設。

    2.部門職能完成情況。

    (1)健全防返貧動態監測幫扶機制。一是把防止返貧動態監測和幫扶工作作為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的重要抓手,制定《南江縣健全防止返貧動態監測和幫扶機制實施細則(試行)》,健全“常態監測、疊加幫扶、精準補短、痕跡管理”四大工作機制。二是今年以來累計開展防止返貧動態監測和幫扶集中排查2次、常態摸排6次,新增“三類戶”274戶885人,其中:脫貧不穩定戶177戶574人,邊緣易致貧戶43戶118人,突發嚴重困難戶54戶193人。通過疊加幫扶、精準補短。

    (2)扎實開展扶貧項目資產管理。一是在成功籌辦全國加強中央銜接資金管理使用現場教學活動后,認真總結扶貧項目資產管理經驗,制定《南江縣扶貧項目資產管理辦法(試行)》,對全縣形成的扶貧項目資產,開展全面清理、確權、登記、移交、系統錄入等各項管理工作。累計清理2013年—2020年全縣安排用于涉農資金705201.64萬元,其中:財政專項扶貧資金117880.52萬元,其他涉農資金587321.12萬元。二是實施脫貧攻堅項目18565個,形成扶貧項目資產17863個567797.94萬元,全面完成全縣扶貧項目資產清理及系統錄入工作。《四川南江念好“五字訣”管好“大資產”》先進經驗做法,在國家鄉村振興局第70期簡報刊載并印發全國學習。20xx年9月上旬,縣鄉村振興局受國家鄉村振興局邀請前往江西省石城縣,開展扶貧項目資產后續管理培訓輔導。

    (3)壓茬推進浙川東西部協作項目。根據中央統一部署和浙川兩省結對安排,在新一輪東西部協作中,東陽與南江結對協作。20xx年6月雙方正式簽訂《東陽市人民政府南江縣人民政府深化東西部協作和交流合作框架協議》,科學制定了《南江縣20xx年東西部協作項目資金計劃表》,協作項目涉及產業合作、勞務協作、人才交流、消費協作、改善民生和其他等6類18個項目。

    (4)從嚴中省銜接資金監督管理。今年我縣到賬各類銜接推進鄉村振興補助資金21163.54萬元,其中中央銜接資金10459.54萬元,省級銜接資金10394萬元。整合安排中央財政銜接推進鄉村振興補助資金21163.54萬元,分別用于易地搬遷貸款貼息補助、產業發展、農村公路建設、基礎設施建設等項目。

    (5)高效開展精準扶貧檔案整理。留存好南江脫貧攻堅歷史,印發《南江縣精準扶貧檔案歸檔整理實施方案》,組織召開全縣動員培訓大會2次,抽調10名同志組建5個工作專班分片、分部門開展業務指導。完成全縣51882冊精準扶貧檔案規范整理工作,順利通過市級驗收,現已全部移交到檔案館。

    (6)持續推進“雨露計劃”、脫貧人口小額信貸和防返貧保險。一是全年發放雨露計劃助學資金563.55萬元,惠及3757名貧困家庭學生。二是積極配合縣財政開展20xx年度小額信貸貼息工作,全縣20xx年累計兌現貼息資金311.4萬元,惠及脫貧戶3000余戶,同時做好全國扶貧開發信息系統中脫貧人口小額信貸信息的錄入更新工作,全縣累計發放小額信貸12734筆5.53億元,貸款余額1.54億元,逾期貸款嚴格控制在0.8%以內。三是利用中國工商銀行無償捐贈資金200萬元,實施防返貧保險項目,用于防止脫貧戶及“三類戶”返貧。制定了防返貧項目《細則方案》,與三家保險公司簽訂了《防返貧項目服務協議》,現已進入實施理賠階段。

    (7)務實開展搬遷脫貧村掉邊掉角農戶搬遷。嚴格按照“農戶申請、民主評議、鄉級初審、部門比對、審定公告”等程序,實行3檔差異化補助,新建住房及投親靠友按照3人及以下戶補助5萬元/戶、4人戶補助7萬元/戶、5人及以上戶補助9萬元/戶進行補助,另按1萬元/戶補助公共服務配套建設資金;城鎮購房戶按照3人及以下戶補助6萬元/戶、4人戶補助8萬元/戶、5人及以上戶補助10萬元/戶進行補助,全面推進掉邊掉角農戶搬遷。精準鎖定搬遷對象118戶,全面啟動建設。其中,自建住房安置農戶81戶269人、購房安置農戶37戶124人。

    (8)順利完成機構改革職能劃轉。根據縣委編委《關于調整水利水電工程移民職責有關事項的通知》等文件,將原承擔的水利水電工程移民、移民后扶、移民培訓等職責調整為縣水利局承擔,連人帶編劃轉3名從事水利水電工程移民工作的事業人員到縣水利局下屬事業單位。明確專人對移民相關的財務、資產、項目、檔案等工作進行清理,形成移交清單和臺賬,20xx年9月,正式將原鄉村振興局承擔的水利水電工程移民職責劃入到縣水利局。

    (一)評價結論。

    根據《20xx年縣級部門整體支出績效評價指標體系》評分,得分90分,績效評價結果優秀。

    (二)存在問題。

    1.預算編制前根據年度內單位可預見的工作任務,確定了單位年度預算目標,細化了預算指標,但預算編制的精準性不高。

    2.政府采購預算執行欠佳。年初預算數高于預算執行數,預算執行不到位。

    3.經費嚴重緊缺。在經費保障方面一直得到了縣政府及縣財政的關懷與大力支持,但隨著工作的深入開展,各項支出的增加,經費短缺的矛盾越來越突出。

    (三)改進建議。

    1.加強學習,提高思想認識。組織單位財務人員認真學習文件精神及相關法規、制度,提高單位領導對全面預算管理及績效評價工作的重視程度,增強意識。

    2.提高預算編制的可操作性,強化預算執行約束力,盡量減少預算調整。

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