在廣告策劃中，與客戶的有效溝通和合作是成功的關鍵因素之一，只有深入了解客戶需求，才能提供滿足其期望的廣告方案。在下面的范文中，我們可以看到一些優秀廣告策劃的特點和成功之處。
教務員的廣告策劃案例（專業12篇）篇一
他用自信展望：我想在擦鞋領域做成no.1。
大學畢業后當擦鞋匠，這樣的選擇您能接受嗎?沈陽80后大男孩李洪福不但接受了，而且還樂享其中。“大學生擦鞋不是啥磕磣事兒，靠自己的本事賺錢，現在的幸福感無與倫比。”昨日，“擦鞋哥”李洪福再次同店里的會員分享了自己的創業感悟。
緣起。
大城市打拼發現擦鞋商機。
綠色t恤、腰系黑色圍裙，一臉笑容地坐在小板凳上。熟練地拿起鞋刷，一邊仔細地打著鞋油，一邊與面前“高高在上”的顧客聊著天……這樣的畫面，李洪福每天不知要重復多少次。
兩年前，沈陽人李洪福從天津輕工學院本科畢業，學電子商務專業的他也和多數懷揣夢想的同學們一樣，將人生的落腳點選在了大城市。從天津到杭州，再到青島，他整天穿著職業裝和皮鞋穿梭在各個知名企業中。“工資不高，壓力極大，每天拖著疲憊的身體行走在大城市的燈火輝煌中，總感覺這樣的城市不屬于我，我也不屬于這樣的城市。”嚴重缺乏歸屬感讓李洪福對自己的人生開始了認真的思考。“之所以留在大城市繼續那個看似體面實則痛苦的夢，就是因為自己放不下上過大學這個事實。”
一個偶然的機會，李洪福發現擦鞋這個領域很有潛力。在進一步做了考察后，他發現了里面的商機。“現在的90后多數自理能力都很差，穿的高檔鞋根本不會或沒時間去打理，而且現在奢侈品的需求加大，許多高檔鞋、包、衣服的后續保養都是個空白。”李洪福說，這個發現讓他產生了回老家創業的沖動，并開始去一些擦鞋店考察，并四處偷師學藝。
抉擇。
回鄉創業做個快樂“擦鞋哥”
2012年12月，李洪福的“大學生香薰洗鞋店”在于洪區松山路低調開張。近30平方米的小店，他既是擦鞋工，又是老板，每天忙得團團轉。最辛苦的一次，是除夕前的一天，他從5時起床擦鞋，一直干到24時。“在小店打烊的那一刻，我的身體累得像散了架，但望著地上那些已經光鮮亮麗的鞋，我的心里有了極大的滿足感和成就感。”李洪福說，他之所以將“大學生”三個字加到店名中，就是想告訴所有顧客，他這個擦鞋工是個大學生，大學生沒什么了不起，也可以為別人擦鞋。
剛開始，也有顧客好奇李洪福的選擇，覺得一個大學生當擦鞋工有些可惜。“大學畢業當擦鞋工，那上大學還有啥意義?”每到這時，李洪福都會微微一笑：“千萬不要把大學生的身份看得如何高，其實這個身份什么都不是，可偏有人把它當成一件虛榮的外衣。我堅信只有放得下才能站得起，許多大學生埋怨工作不好找，其實就是這個身份把他們害了。”
自信。
大學生能把鞋擦出技術含量。
經歷了剛開店時的辛苦，如今李洪福的擦鞋店已經做得風生水起。“每個月的純收入能有15000元左右。”李洪福說，擦鞋這個行業在多數人的眼里還是個低微的工作，一般人都會和低文化者或殘疾人聯系在一起。“其實大家都out了。現在的擦鞋行業已經與時俱進了，不僅僅是個辛苦活兒，還包含高科技的元素，所以更需要大學生的參與。除了擦鞋，現在還有改色、改碼、舊鞋翻新，還有奢侈品清洗、增香，這些項目的技術含量都挺高。”
李洪福說，大學生涯給了他更多的靈感，他利用網絡第一個推出團購擦鞋，并使用微信向會員即時傳遞優惠活動。“上大學時，導師告訴我們，上大學的意義并不是那一紙學歷，而是學會分析問題、解決問題的能力。我想我做到了。”李洪福說，大學生當擦鞋工并不屈，因為可以把鞋擦出技術含量，可以幫你把這行做得更好。
展望。
希望未來成為擦鞋領域的no.1。
“兩把刷子一塊布，擦亮我的人生路”，這是李洪福的“自我解嘲”，也是他的真實寫照。“擦鞋這個工作看似卑微，卻讓我收獲了前所未有的自信和成就感。”李洪福相信，目前的發展僅僅是個開始。“我現在特別熱愛這個工作，并決定將它做大做強。”李洪福說，他希望自己也能像那些有著類似創業經歷的成功人士一樣，在擦鞋這個領域做成no.1。
“我現在已經看到了高校對擦鞋市場的需求，已經準備在一些大學旁邊開分店，并逐步發展成連鎖店。”李洪福說，他對大學生就業難的現狀非常關注，也希望能有更多的大學生能放下身段加入自己的行列。
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教務員的廣告策劃案例（專業12篇）篇二
廣告首先要讓人記住，但如何讓人記住，你得提供一個讓人記住的東西，觀眾不可能記住廣告的全部，只會記住最突出的一點，這就是廣告中的記憶點。哈六藥的廣告奇猛，但試想，廣告一聽還有誰會記住?不能提供讓人記住的記憶點，這是廣告最大的失敗。
2、“煽情”的廣告怎么做?
“大眼睛”是很“煽情”的一個畫面，直達觀眾內心深處，震撼人心。“媽媽，洗腳”篇和“媽媽，我能幫你干活了”篇是“共鳴論”的實踐，應該說贏得了部分天下父母心之共鳴。而相較之下，雕牌牙膏的“我有新媽媽了”篇卻是失敗之筆。首先新產品上市不宜做情感訴求，其次，“后媽”畢竟很少，普通觀眾卻“共鳴”不起來。我們的啟發是，中國的消費者文化素質還不夠高，“煽情”廣告要慎用，不要創作者自己在那兒感動得痛哭流涕而觀眾卻不以為然。一切從消費者出發才會有效。不要讓創作成為個人的自我陶醉。
3、品牌的核心價值如何在廣告中得到體現和延續?
為什么活力28的廣告雖然被人記住但卻沒有了價值?因為其廣告記憶點沒有品牌價值的體現。同樣的經營不善，為什么孔府家的品牌依然堅固——雖然企業不值錢了但品牌價值依然很高?因為同樣的廣告傳播，孔府家在這個過程中傳播了價值。這是廣告中對品牌價值體現與延伸的差距。相較之下，國內其他酒類品牌雖然有的經營很好，但在品牌方面卻比孔府家差了，五糧液、茅臺、沱牌、景芝、燕京等等。
4、廣告貴在堅持;。
5、叫賣式廣告依然有效;。
大多數的中國老百姓在消費方面還不成熟，所以我們說中國的市場還是“大忽悠”市場，你一忽悠，你一叫賣，大家就認你了。近來批評“金嗓子”8年一個聲音的人不少，但是為什么不換?根本上還在于廣告對市場有效，最起碼企業自己認為是。
6、廣告的幽默何在?
7、廣告需要在堅持中創新。
喜新厭舊是人之本性，雖然“數十年如一日”的堅持讓大家記住了你，但是大家不一定會喜歡你，專業術語來講就是只得到了品牌知名度卻缺少美譽度。這樣的品牌是缺少生命力的。“金嗓子”廣告打了8年，是不是還能繼續一成不變地再打8年呢，懸。
教務員的廣告策劃案例（專業12篇）篇三
七匹狼創業，擁有服裝品牌“七匹狼”、“與狼共舞”、“馬克華菲”等多種子品牌，但真正在市場上獲得消費者認可的品牌，目前還只有“七匹狼”。七匹狼擁有日本、香港和上海三地優秀服裝設計師，世界先進的電腦自動化生產設備，國際標準化、封閉式的工業園，產品款式新穎、用料精美、工藝精湛。能夠準確把握國際流行服飾趨勢，每年有數百種新款服裝問世。不斷創新的國際化設計理念，確保了七匹狼在男士衣飾市場的時尚潮流引導者地位。
但是，這種實力如何轉化為品牌優勢呢?：“七匹狼”以“世界杯”帶動終端。距離“世界杯”還有三個月，七匹狼總經理周少雄在北京召開新聞發布會，宣布七匹狼的新代言人將由齊秦先生擔當。會上透露：七匹狼將在終端服務、店鋪形象、物流管理等方加大力度;繼續大力改造終端形象，強力提升產品的商品力和品牌的含金量，建立快速通暢的物流渠道;以七匹狼管理學院為核心的人才戰略在也將進一步貫徹實施。
是“七匹狼”終端形象整合與內部機制改造的一年，企業的股份制改造正在積極進行，正在積極籌備上市，一切都形勢大好。，中華全國商業信息及國家內貿部統計局根據全國大型零售企業商品銷售統計，福建七匹狼集團公司生產的七匹狼茄克衫(休閑裝)獲“市場綜合占有率在同類產品中名列第一名”。并被評為“中國馳名商標”，產品作為國家禮品饋贈美國總統布什。
七匹狼靠特許經營模式起家，產品在網絡建設品質方面都已達到一個較穩定的平臺，知名度有了，但產品的品牌形象并沒有深入人心。在這種情況下，此舉意義深遠。在此之前，七匹狼也有過代言人，但那只是一個產品銷售意義上的一個符號，還不是一個具有品牌形象內涵的代言人。面對要建立強勢品牌的“七匹狼”，深感重新整合品牌個性，樹立品牌文化的重要性。從創業到如今，這是一個關鍵時機。現在“七匹狼”產品質量與銷售通路已經建立，市場已占到一定的份額，企業已有一定的知名度，但企業的品牌形象單薄，既沒有記憶點也沒有內涵。市場對七匹狼的品牌認知還是在一個模糊狀態之中。這次有中國隊參加的“世界杯”的到來，給“七匹狼”帶來了塑造品牌的機會。七匹狼表示，我們請的不是形象代言人而是謹慎稱之為品牌文化代言人，別看只是一個小小的文字變動，卻透露出七匹狼的良苦用心。
消費品牌的營銷離不開明星的參與，這在現代營銷中已成一個成功的模式。七匹狼請明星更不是什么新聞，但請明星的策略卻是每一家都有不同，想法也是千差萬別。七匹狼選明星是很慎重的，有一個原則就是一定要匹配。總經理周少雄說，“七匹狼”與齊秦之間是匹配的。首先，“七匹狼”的品牌特征與齊秦的個性之間有極強的共性，七匹狼倡導的“狼文化”與齊秦的精神氣質相符合。其二，齊秦的外形與聯想記憶度非常好，長發、牛仔褲、俊朗的面孔、冷峻的眼神，不羈的街邊仔形象所透露出的野性美都和“七匹狼”的品牌個性相符。其三，齊秦的事業與戀愛經歷以及”七匹狼”的“奮斗中的男人形象”的訴求定位非常接近。齊秦雖有音樂天才但成名之路非常坎坷，做過多種工作，甚至做過流浪歌手，成名作《狼》更是這種經歷的精華演繹，這些都成為“七匹狼”的品牌個性的聯想。狼的孤獨滄桑、狼的榮辱勝敗、狼的勇往直前、狼的百折不繞、狼的精誠團結，這些都是“成功人士”的心路歷程，也是七匹狼的文化精神內核所在，這些非常容易引起奮斗中男人的共鳴。同時，齊秦身上恰巧也具備這樣的因素，齊秦與企業的匹配找到了共鳴點，企星聯動，目的是終端發力，同時帶動品牌深入人心。
一個產品的成功具有多種因素：產品質量、包裝與形象、銷售渠道、廣告促銷、同等價比、服務、品牌;七匹狼非常清楚企星合作的作用在哪里。所以，先找契合點，再找時機推出(如“世界杯”前)，新聞效益與廣告效益同時共振。在灌溉品牌內涵的基礎上，拉動銷售終端的增長。當然，齊秦已人到中年，已不是活躍的明星，這和一般的品牌代言選擇有一定的距離，但齊秦現在所有的狀態與”七匹狼”還沒有)中撞的地方，是奮斗中的成熟男人的代表，是30―45歲之間，最具休閑氣質的明星。與此相類的費翔、濮存聽所代言的品牌相比就更有特點。其實這只是一個選明星與產品的聯動的一個方面，還有一個重要的方面，七匹狼要強打品牌形象，借力“世界杯”猛攻終端。
教務員的廣告策劃案例（專業12篇）篇四
策劃目標：
1.經過廣告推廣、樹立晟大集團及各子公司企業及品牌的形象;。
3.構成統一的廣告戰略，提升品牌親和力、競爭力以及知名度;。
4.經過統一的宣傳推廣普及，促進企業形象的轉變及擴大市場份額。
策劃對象：晟大集團、書香美地小區、金潤酒店、金帝酒店、書香美地b、c區門市、嘉會物業、晟大電梯。
二、市場分析。
(晟大集團、書香美地小區、金潤酒店、金帝酒店、書香美地b、c區門市、嘉會物業、晟大電梯)。
三、廣告戰略。
對晟大集團及各子公司的品牌形象進行推廣，宣傳其企業經營服務理念，推動集團及各子公司企業形象的轉型。制造銷售熱點。
營造統一的巨大的宣傳氛圍，多種宣傳媒介一齊使用，掀起立體廣告攻勢。
高密度、大范圍、全方位傳播晟大集團及各子公司企業及產品信息，在消費者心目中樹立起其清晰的獨特的形象，突出其產品優點，激發消費者的購買欲望。
擴大晟大集團及各子公司知名度、識別度和美譽度。一年之內促進銷售量增長%以上，品牌市場占有率提升%以上，知名度提升%以上。
a：晟大集團。
b：書香美地小區。
c:金潤酒店。
d:金帝酒店。
e:書香美地b、c區門市。
f:嘉會物業。
g:晟大電梯。
3.廣告地區。
市主城區與下轄郊縣及周邊地區。
市周邊各交通要道。
4.廣告宣傳媒體。
單特定發放。
dm單是經過郵寄、贈送等形式，將宣傳品送到消費者手中、家里或公司所在地，即直投雜志廣告。強調直接投遞(郵寄)。是對廣告主所選定的對象，將印就的印刷品，用郵寄的方法傳達廣告主所要傳達的信息的一種手段。
優勢：
針對性：由于dm廣告直接將廣告信息傳遞給真正的受眾，具有強烈的選擇性和針對性，其他媒介只能將廣告信息籠統地傳遞給所有受眾，而不管受眾是否是廣告信息的目標對象。
廣告持續時間長：一個30秒的電視廣告，它的信息在30秒后蕩然無存。dm廣告則明顯不一樣，在受傳者作出最終決定之前，能夠反復翻閱直郵廣告信息，并以此做為參照物來詳盡了解產品的各項性能指標，直到最終做出購買或舍棄決定。
具有較強的靈活性：不一樣于報紙雜志廣告，dm廣告的廣告主能夠根據自身具體情景來任意選擇版面大小并自行確定廣告信息的長短及選擇全色或單色的印刷形式，廣告主只研究郵政部門的有關規定及廣告主自身廣告預算規模的大小。除此之外，廣告主能夠隨心所欲地制作出各種各樣的dm廣告。
能產生良好的廣告效應：dm廣告是由廣告主直接寄送給個人的，故而廣告主在付諸實際行動之前，能夠參照人口統計因素和地理區域因素選擇受傳對象以保證限度地使廣告訊息為受傳對象所理解。同時，與其他媒體不一樣，受傳者在收到dm廣告后，會迫不及待地了解其中資料，不受外界干擾而移心他顧。基于這兩點，所以dm廣告較之其他媒體廣告能產生良好的廣告效應。
具有可測定性：廣告主在發出直郵廣告之后，能夠借助產品銷售數量的增減變化情景及變化幅度來了解廣告信息傳出之后產生的效果。這一優勢超過了其他廣告媒體。
具有隱蔽性：dm廣告是一種深入潛行的非轟動性廣告，不易引起競爭對手的察覺和重視。
b.網絡推廣。
廣告。
led廣告是一種新媒體廣告形式，是新媒體技術與戶外廣告發布形式的完美結合。近年來，戶外廣告業態發展呈井噴狀上升態勢，據國內市場研究機構ctr數據顯示，2005年在報紙媒體出現1%負增長的情景下，戶外媒體的增長率高達79%，已占據5%的廣告市場份額，并且還將堅持持續增長的強勁勢頭。傳統形態的戶外廣告已經無法到達良好傳播效果，而兼備影像與信息傳播功能的led廣告自然成為廣告主的新寵，隨著外資廣告公司的進入，led廣告的發展將會異常迅速。
優勢：
戶外廣告是稀缺資源，黃金地段的廣告牌價格成本更是不斷上升，加之傳統靜態的戶外廣告的投放周期至少為3個月，對于廣告主來說可謂成本昂貴。而動態led廣告能夠實現分時廣告投放。廣告資料分為15秒廣告和30秒廣告兩種形式循環播放，一天一條廣告能夠循環播放60-80次。雖然led顯示屏相對成本高昂，但廣告投放時段能夠隨意配置，甚至能夠受理以天為單位的訂單。如此靈活的銷售方式使led與相同位置靜態戶外廣告相比，費用要低廉的多。
led顯示屏的動態性持續播放不僅僅容易奪人眼球，并且有很大的信息容量。
售前攔截式廣告提示，激發消費者即時購買沖動。
分布位置廣泛，可興建在繁華商業街路口、大型商場外墻及門前、公交。
教務員的廣告策劃案例（專業12篇）篇五
方案可行性分析?。
家教中介情況分析?。
信息來源渠道?。
信息發布渠道?。
中介費用收取?。
現有競爭分布情況?。
優勢?。
1.報紙上的簡短廣告；?。
2.居民小區散發傳單；?。
1.過自身的宣傳欄；?。
2.通過自己建立的需要勤工信息的學生庫。?。
1.生信息庫的建立；?。
2.長由于以往成功家教所建立起的和中介機構的忠誠度；?。
學校勤工部分析?。
信息來源渠道?。
信息發布渠道?。
中介費用收取?。
現有競爭分布情況?。
優勢?。
1.報紙上的簡短廣告；?。
2.社會對勤工部門的原有認可.?。
1.過自身的宣傳欄；?。
2.通過自己建立的需要勤工信息的學生庫。?。
對于學校內部提供的勤工崗位,全部免費;?。
對于外來的勤工崗位,單向收取一定的費用(不詳)?。
1.學生信息庫的建立；?。
2.學生自己的家教容易給家長和公司一種信任感;?。
通過上面對競爭對手的簡單分析,我們對自身進行了分析?。
優勢:?。
1.我們是公益性的組織,其性質可以通過各種手段得到社會認可;?。
教務員的廣告策劃案例（專業12篇）篇六
家庭健康一把手――阿凈嫂。
此前的品牌為“永鮮”和“xx寶”等，品牌特性易被混淆和模仿。產品為冰箱滅菌除臭劑、衣物防蛀、防霉劑等系列家庭用品。當時此類產品的普遍屬低檔品、關心度低，我們接手后，將其品牌命名為“阿凈嫂”，并塑造了一個溫柔、聰慧、能干、熱愛家庭的女性形象，人格化的訴求，使之成為中國女性心目中的理想化身；同時也巧妙借用了“阿慶嫂”這一戲劇女主角在廣大消費者中的高知名度和美譽度，將產品屬性與能干、麻利、活潑、親切、機智等概念緊密結合在一起。
本案例最大的成功在于品牌形象策略的塑造，一個極富親和力的品牌形象，使消費者與產品有良好有效的`溝通，成功成為拓展家庭用品市場的金鑰匙。
另外，“阿凈嫂誠聘健康大嫂”與下崗女工聯系起來，以公關活動為中心的事件行銷，引起傳媒關注，短期內使產品知名度大增，大嫂的現場促銷更是效果斐然。在半然內該品牌成功成為區域市場上的領導性品牌。
在伊美堂，女人比櫻花更美――伊美堂。
19，我們幫助一位客戶推出了運用日本漢方技術生產中藥消斑面膜，專治臉上雀斑、黑點，它就是伊美堂消斑面膜。
教務員的廣告策劃案例（專業12篇）篇七
這個廣告策劃的目的是為了對籃球這個商品進行推銷，之所以選擇籃球是我本身很熱愛籃球，而且籃球是一個十分健康，積極向上的運動產品，所以我打算對籃球坐一份廣告策劃。而在推銷這個產品的同時，也希望把籃球的精神傳遞出去。所以我選擇美國前職業籃球運動員特雷西麥克格雷迪來代言這個籃球廣告。
因為他首先有著籃球方面絕對的權威，他是一代巨星，是全世界籃球愛好者的偶像之一，在中國更是有著非常高的歡迎度。而且他代表著一種精神，一種積極拼搏的精神，雖然不在美國打球了，但是來到了中國繼續著他熱愛的籃球事業，受到中國人民的尊敬。這就是我選擇他來代言這個廣告的目的。
二廣告商品。
斯伯丁籃球。
三廣告目的。
1、促進指名購買。
2、強化商品特性。
3、傳播運動精神。
4、傳播影響程度：知名—了解—信服—行動。
四廣告期間。
20xx年6月——20xx年12月。
五廣告區域。
全國各地區（以城市為主以學生為主）。
六廣告對象。
所有受眾。
七策劃構思。
（一）市場大小的變化情況的兩種：
a：量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
（二）舊市場占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場）。
（三）使用及購買頻度的增加。
對于籃球這個商品來說，因為競爭也較為激烈，而且價格不低，人們很少會由于沖動而購買這樣的產品，所以著重放在舊有市場的基礎上，增加新市場。同時擴大舊市場的占有率，此為本廣告的主要目標，首先影響消費者的思想，其次影響銷售商家的思想。
八廣告策略。
針對消費者方面—。
1、針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。
2、制作sticker張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，主要是一些與運動有關的場所，比如公園，運動場等地方。
3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發贈送各界人士利用，也可夾于雜志頁內，贈送讀者。
4、除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經濟日報的插排（孤島廣告）和聯合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目，依舊有很大的效果。
九廣告主題表現及媒體運用。
（一）卡片及廣告牌的廣告內容。
運動、激情、熱血、拼搏，我愛籃球，我愛斯伯丁。
廣告牌上市麥迪穿著籃球服站在球場上，手中抓一個籃球向前伸展手臂，身上全是汗水，背景有著閃亮的燈光，還有站起來歡呼的觀眾，廣告牌的右上角畫本品牌的籃球。
（二）電視廣告策劃。
在電視臺的黃金時間播出：
畫面：從黑白顏色開始，一個少年在球場上不停奔跑上籃，揮灑汗水，然后他參加各種比賽，努力打球，最后是彩色的畫面，麥迪站在一個星光閃耀的球場上，周圍都是他的粉絲，他是一個巨星，在以一個漂亮有力的灌籃后，他舉著手中籃球，說出一句話：我是麥克格雷迪，我努力拼搏，我愛籃球，我愛斯伯丁。
三）網絡廣告。
畫面：一群打球的年輕人，在球場上打球；然后畫面轉，一群中年人，一起打球，最后是一群健康的老年人在球場上投籃。畫面上顯示一行字，熱愛籃球，一生運動，斯伯丁。
教務員的廣告策劃案例（專業12篇）篇八
廣告目的：
1、引起社會對中國水問題和水危機的關注；
2、提高公眾對水與健康、水與環境及水與經濟可持續發展的認識；
3、倡導人們科學用水、保護水資源、防止水污染。
背景簡介：
我國人均淡水為世界人均水平的四分之一，屬于缺水國家。全國已有300多個城市缺水，已有29%的人正在飲用不良水，其中已有7000萬人正在飲用高氟水。每年因缺水而造成的經濟損失達100多億元，因水污染而造成的經濟損失更達400多億元。
宣傳重點：
1、呈現水之美，倡導人與自然的和諧，好江、好河、好湖、好海；好山、好水、好景水美人才美。
2、認識水對人類健康的重要性。世界上70%的疾病是通過水傳染的，水的清潔、飲用水的質量與人類健康息息相關。
3、反映水資源的破壞與污染；水量短缺；水質惡化、水體功能的降低和喪失；水源環境的生態遭到了不同程度的破壞，比如：草場退化、大漠荒化、湖泊退縮、水資源減少、干旱、雪害等。
4、警醒依賴科學技術過度開發利用水資源。水資源的綜合開發利用有賴于科學技術的全面介入，包括充分發揮現有供水工程效益、調整地區用水不平衡、提高污水治理回用能力、建立良性的水能資源機制等。然而，人類在征服自然方面取得偉大成就的同時，由于無止境地侵入自然而破壞了生態環境，造成無可挽回的損失，這是值得我們深思和警醒的。
5、倡導人人參與節約水源：從身邊做起，從一點一滴做起。
廣告目標對象：
1、廣大公眾；
2、污染水資源的廠商、企業；
3、對于水資源改善具有影響力的政府部門；
使用場合：
1、電視、廣播、報刊、新聞事件等各方面媒體傳播。
2、網絡傳播。
3、戶外傳播。
實施方案：
電視廣告：
1、年久失修的水管滴答滴答地漏著水（鏡頭由遠到近，聲音為滴答聲）。
2、離水管不遠有一人正用水龍頭的水清洗著蔬菜，準備午餐，洗完后揚長而去還忘記了關水龍頭（鏡頭特寫是自來水擊打在人手上的動作還有水嘩嘩的背景聲音）。
3、水沿著下水道排入了一條已經嚴重污染的河道（運用剪輯把水流入下水道和排出到河道連接）。
4、河面上吹起了一股夾雜著臟東西的小龍卷風（鏡頭從河面往上推到天空，風聲）。
5、天空中依然還是一陣風，但是風的下面卻是一望無垠的荒漠（鏡頭是從上往下推，更加猛烈的風聲）。
屏幕打出:為了你的明天，請節約用水（有旁白）。
6、已經維修一新的水管的不遠處，一只手正把水龍頭緊緊地擰上（近景）。
7、順手把水龍頭邊上剛剛收集的淘米水拿去澆花（鏡頭由澆水的根部向上特寫美麗的花朵）（7.8的背景聲音均為和諧的鋼琴伴奏）。
8、花朵由實變虛到遠方青山相傍的湖泊（鳥鳴聲由強到弱，屏幕慢慢變黑）。
教務員的廣告策劃案例（專業12篇）篇九
（1）報紙傳播的優勢：傳播面廣、傳播迅速、具有新聞性，閱讀率較高、文字表現力強、便于保存和查找、傳播費用較低。弱點就是時效性短、傳播信息易被讀者忽略、理解能力受限、色澤較差，缺乏動感。
（2）雜志傳播的優勢：時效性強、針對性強、印刷精美、表現力強。弱點就是出版周期長、聲勢小、理解能力受限、色澤較差，缺乏動感。
（3）廣播傳播的優勢：傳播面廣、傳播迅速、感染力強、多種功能，弱點就是傳播效果稍縱即逝，耳過不留，信息的存儲性差。聽眾受節目順序限制，只能被動接受既定的內容，選擇性差。廣播只有聲音，沒有文字和圖像，聽眾的注意力容易分散。
（4）電視傳播的優勢有：視聽結合傳達效果好，即時性強，有現場感，傳播迅速，影響面大，多種功能、娛樂性強。弱點就是傳播效果稍縱即逝，信息的存儲性差，記錄不變也難以查詢，受時間順序的限制，加上受場地、設備條件的限制，使信息的傳送和接收都不如報刊、廣播那樣具有靈活性。電視廣告的制作、傳送、接收和保存的成本較高。
（5）網絡的優勢有：范圍廣泛，超越時空，高度開放，雙向互動，個性化，多媒體，超文本，低成本。
（6）還可以通過戶外廣告宣傳。
2、效果佳的媒體組合形式有報紙與廣播媒體搭配，報紙與雜志媒體搭配，報紙與電視媒體搭配，報紙或電視與郵政媒體搭配，電視與廣播媒體搭配，郵政廣告與銷售現場廣告或海報搭配。
3、廣告預算。
廣告預算的方法主要有：銷售百分比法，盈利百分比法，銷售單位法，廣告收盈遞增法，銷售收益遞減法，目標達成法，競爭對手法。
廣告預算的使用方法有以下幾種：按照廣告機能分配、按照廣告媒體分配、按照廣告地區分配、按照廣告時間分配、按照廣告商品分配。
教務員的廣告策劃案例（專業12篇）篇十
此次策劃是以政協會議對食品安全的呼吁為本次策劃的起點和背景。為了讓消費者樹立“健康源于無毒飲食”的健康觀念，營造放心消費的飲食環境，有意識的來關注健康，關愛生命，從而主動地去選擇消除健康隱患的方法，以此來達到引導消費，促成康福瑞產品銷售為目的。
[b]二．運作形式[/b]。
在報媒專版上開設“健康源于無毒飲食”的專題追蹤報道，同時組織策劃一系列的終端促銷宣傳活動，從而更有效的為策劃目的服務。
[b]三．投放計劃。
1．投放時間：每周二、四為投放時間。預計投放時間2003年*月*號。
2．投放要求：
a．投放版面為1/。
2、1/4交錯進行，要求版位在正文版，不可放在廣告位來投放。
b．以新聞的方式刊登；
c．在同一版面不可有其它搶眼的報道；
d．報媒在投放時不能有同類產品的報道和廣告，更不可有負面的消息刊登。
[b]四．文案計劃[/b]。
文案1：
標題：來自兩會呼吁的追蹤報道。
副標：食品毒源何時能斬斷？
內容：由政協委員的呼吁引起社會的高度關注，進而記者展開了長達×天的全方位的深入調查和采訪，以委員支招是個長期而艱巨的系統工程為主要內容，引出在未斬斷毒源前，難道我們還要繼續以健康來為生命付出代價。敬請關注某日記者發回的專題報道（鏈接：委員支招）。
文案2：
標題：健康殺手——毒食品。
副標：超標肉，農藥菜，毒大米的三招致命！
內容：主要以對人體的危害為主要內容來引出亞健康，從而為解決之道埋下伏筆。（鏈接：農藥殘留何其多；害了人命、毒了人心）。
文案三：
標題：殺手克星——雷電俠客o3。
副標：來自大自然的恩賜。
內容：從現有的清水浸泡、洗滌劑等方法，到排除體內垃圾和毒素的藥物來引出o3，并重點以o3的專業知識及運用為主要內容。
文案四：
標題：都是觀念惹的禍。
副標：健康隱患被你忽略了多久？
內容：從人們對健康的認識來深挖健康的隱患，以觀念為切入點來說明隱患讓我們付出的代價。主要從理性的角度來講述，此篇主要是以理服人。
文案五：（三篇選一或同時上、前后上均可）。
標題：有毒有細菌不算做干凈！
副標：來自家政公司的革命。
內容：以負責人從報媒的連續報道發現了商機開始，對其做專訪，從而引出康福瑞及其產品。
標題：健康從娃娃抓起。
副標：康福瑞心系sos兒童村。
內容：從贈送產品引出康福瑞及產品。
標題：關心健康從飲食入手。
副標：某企業關注職工健康大行動。
內容：以某企業在看到連續報道后，為更有效地關心職工福利而購了大量康福瑞產品的團購行為入手來報道此事件。
文案六：
標題：食品安全，匹夫有責。
副標：為了你和家人的健康，康福瑞一直在努力！
內容：從康福瑞的責任（聯系兩會政協呼吁的責任）深入到每一個人的責任，此。
篇主要是從感情的角度來以情動人，與第四篇文案的以理服人相呼應。文案七：
標題：康福瑞杯某某報社健康知識大賽。
副標：珍惜你和家人的健康。
內容：知識大賽的內容及細則。（收集齊關于“健康源于無毒飲食”專題報道的讀者，可到康福瑞領取解毒機一臺，限前50名。）。
同時在報媒刊登啟示：
內容：由于本報的專題報道引來太多的咨詢電話，影響了報內的正常工作秩序，有請關注健康的讀者不要再撥打本報電話，更不可到報社咨詢，請撥打如下電話：8******2，會有專業的健康顧問為你解答有關健康的問題。謝謝！××報社。文案八：
標題：感謝信。
副標：恭喜你與健康有約。
內容：感謝消費者的厚愛，并就給消費者及報社帶來的不便表示歉意，同時引出銷售點。
[b]五．廣告互動因子[/b]。
1．銷售網絡。
2．終端促銷與宣傳。
[b]六．費用預算。
1．媒體費用。
2．終端促銷宣傳費用。
（2）宣傳品費用宣傳單10000份×0.10=1000.00元。
教務員的廣告策劃案例（專業12篇）篇十一
奇力日化有限公司是一個新興企業，組建于xx年，公司固定資產120萬元，投資總額430萬元，目前擁有員工1200多人，其中，中專以上學歷占員工總數的四分之三，研究生學歷24人，員工整體素質比較高，公司在組建以來主要生產日化產品，主要有奇力的一系列洗發用品，系列廚房和衛生間清潔用品，在市場也有了一定的份額，目前公司還在發展階段，時刻都注視著市場動態，由公司企業策劃部提出，市場開發門研制開發的奇力特效洗衣粉準備投放市場，這對公司占領中國日化市場增加了機會點。
目前，洗衣粉市場產品是幾乎趨于同質化，你有的功效，他的產品也會有的，但是幾個巨頭品牌還是牢牢的占據著大部分市場份額，奇力公司迫于導入壓力委托本廣告公司進行廣告代理，加大廣告宣傳，據奇力公司目前形勢，確定了本次廣告的目標，為使本產品順利導入市場并占有一定份額而進行廣告宣傳。
本次廣告策劃的大概內容包括對洗衣粉市場總體分析，對本產品競爭和競爭對手產品特性進行分析，找出市場空隙，確定目標消費者，進而進行廣告訴求。
洗衣粉是中國本土品牌最早面對國際品牌競爭的行業之一，也是競爭最激烈的行業之一，到目前為止，其品牌格局的演變大致經歷了四個階段。
第一階段：(1983年以前)白貓獨秀。
計劃經濟體制下，廠家只負責生產，銷售則由國家統一實行配給。"白貓"洗衣粉則成了這一階段國家在洗衣粉配給中的主要產品，從而也奠定了它在消費者心目中的重要地位。
上世紀80年代初期，"活力28"超濃縮無泡洗衣粉的問世，開創了中國洗衣粉歷史的新紀元，同時"活力28"也敢為天下先，在當時企業廣告意識不強的情況下，在中央電視臺不間歇的播放"活力28"的廣告，一時間"活力力28、沙市日化"的廣告語和"一比四、一比四"的廣告歌走進千家萬戶。"活力28"從此天下揚名，一躍成為國內洗衣粉行業的大哥大。同時，海鷗、熊貓、桂林、天津等地方品牌開始雄踞一方。
第三階段：(1994——1997年)外資四大家族主導。
這一時期，外資洗衣粉開始在中國控股合資或直接設廠生產。憑借豐富的促銷手段、高密度的廣告宣傳、不斷的技術革新，它們在市場上取得節節勝利，在強大的外來攻勢下，許多國內品牌要么選擇了與外國洗衣粉廠合資，要么無奈的退出市場。市場基本由聯合利華、漢高、寶潔、花王四大外資集團所主導。
第四階段：(1997-今)本土品牌成功阻擊四大家族。
由于成本過高，外資洗衣粉一直未在中國市場有好的盈利表現，所以廣告、促銷力度漸漸減弱，再加上國內一段時間內消費低迷，消費者也漸漸轉向購買價格低廉的國有品牌。而一些國內品牌借此機會，憑借價格和廣告優勢，確立了自己的地位，如奇強、立白等，而雕牌納愛斯更是在中低端市場獨霸天下。
洗衣粉是中國快速消費品市場充分競爭的領域。洗衣粉行業品牌眾多，產品林立。有以量取勝的雕牌、立白，有跨國巨頭寶潔、聯合利華、日本花王等，也有盤踞一隅的地方性品牌，整個行業充滿了變化與變革的契機。
(1).市場滲透率分析。
進入21世紀后，雕牌在洗衣粉市場上演了一出從北到南，由西向東橫掃天下的好戲。
全國30城市市場滲透率變化圖洗衣粉作為家庭日常必需品，其市場滲透率近乎100%，市場容量已經基本飽和。另一方面，盡管人們的洗衣頻次似乎有所增加，但趨勢依然不明顯。所以任何品牌的增長都以蠶食其他品牌的地盤為代價。全國洗衣粉市場競爭中，只有兩個品牌在增長：雕牌一枝獨秀，大幅上升；立白避其鋒芒，小幅上漲，其他品牌均呈敗退之勢。
截止xx，洗衣粉市場大盤已定：
(1)華北區雕牌急劇增長，xx攻下華北。奧妙勉力堅守第二陣營，活力28一落千丈，與其它品牌共同據守第三陣營。
(2)華東區奧妙一直雄霸第一，白貓第二。但xx年，雕牌一舉攻下華東，坐上華東區頭把交椅。
(3)華南區品牌競爭尤酣，立白、汰漬、雕牌均全力攀升，甚至xx已呈頹勢的奧妙也在奮力上揚。盡管雕牌依然表現出最強勁的上升幅度，但鹿死誰手？猶言過早。
(4)雕牌xx攻下華西，奧妙和汰漬在第二陣營競爭，但似乎汰漬率先開始動作。
(5)東北區雕牌一馬當先，其他品牌一瀉千里，潰不成軍。汰漬微弱地反抗成功。
(2)品牌忠誠度分析雕牌較高的忠誠度為其一馬平川奠定了堅實的基礎。
或者說雕牌之所以能在全國范圍內所向披靡得益于其較高的品牌忠誠度。
1.雕牌。
雕牌的成功，除在區域市場的運籌帷幄、各個擊破外，其對于自身的品牌定位及對核心消費人群的訴求，是其制勝的另一法寶。
作為家庭必需品的洗衣粉，價格不能不是一項考慮的因素。尤其是洗衣頻次高、洗衣粉消費多的家庭，對價格越敏感。雕牌采取了走中低端路線、瞄準家庭主婦的方法，不僅瞄準了最核心最大量的消費人群，而且為自己開辟了一塊廣闊的天地。
此外，從雕牌消費者的心理定位看，雕牌依然瞄準比較傳統、保守，具有奉獻精神的那部分家庭主婦的心理，而她們，是家庭主婦的主流和主體。相反，象奧妙的消費者，則傾向于追求自我，具冒險精神，更具職業女性的態度。而職業女性，注定不會成為洗衣粉市場的消費主力。
2.奧妙。
1999年，經過多年摸索后的聯合利華，向寶潔發起總攻，當年11月，聯合利華將兩款新推出的"奧妙"洗衣粉——奧妙全效和奧妙全自動洗衣粉全面降價，降幅分別達40%和30%，400克奧妙洗衣粉的價格從近6塊錢一下落到3.5元，這個價格當時僅相當于寶潔產品價格的一半左右。由于奧妙精心營造的高檔形象已深入人心，老百姓突然能夠買得起以前買不起的高檔洗衣粉了，市場由此洞開，奧妙也得以超越寶潔的汰漬。這種局面維持到今天。
3.汰漬。
作為寶潔旗下的主打品牌，在進入中國市場之初，憑借豐厚的財力及自己準確的產品訴求，在短時間內成為市場的領導品牌，雖然這幾年由于營銷力度減弱而出現市場分額下降的情況，但它在消費者心目中還是有較強地位的。
4.立白。
1994年進入洗衣粉行業的立白，在一開始，就選擇了農村包圍城市的策略，在每個縣找經銷商，和每個經銷商探討立白的銷售與經營，在雙方的共同努力下，立白站穩了根基。
1規格：500g600g700g。
2特性：x超強去污配方，能快速去除頑漬，防止污垢回滲。
x含有除菌配方殺菌有特效。
x低泡配方漂洗容易更節水。
x不含漂白劑和其它腐蝕劑對皮膚海參沒有刺激。
3香型：國際香料。
家庭裝。
1、規格：300g400g500g。
適合洗家人貼身衣物及棉麻等高檔織物。
兒童裝。
1、規格：400g500g。
2、特性：洗護二合一的雕牌天然皂粉以天然油脂為起原料獨特的綠色無磷安全配方清香刺激是人性化，生態化的環保產品。
高效加酶。
1規格：400g800g1200gxxg。
2特性：高效加酶是最新研制無磷的高性能全新配方結構，使無磷洗衣粉的性能大為提高無須費力搓洗就能瓦解衣領袖口。
立白除菌低泡洗衣粉。
1、規格：500g。
x高效除菌，預防細菌侵蝕，呵護你的和家人的健康。
x低泡易過水，節水省時省力，適合機洗，手洗效果更佳。
立白除菌超濃縮洗衣粉。
1規格：400g700g。
x采用高效表面面活性劑，不刺激皮膚，能保持衣物鮮艷亮澤。
迅速溶解：冷水中都能迅速解，釋放潔凈動力。
持久清香：不僅洗衣時感受清爽香味，衣物曬干后仍有怡人的清香，干凈也能聞得到。
污漬油漬不留痕跡。
性：采用高效配方，富含高效表面活性劑，多功能清潔劑和高效生物活性酶，潔力超強。
家庭大量的衣服是家庭主婦來洗的這指的是一些“年青家庭”指孩子在18歲以下的家庭，平時買洗衣粉也是由家庭主婦購買的，所以家庭主婦是很大目標消費群體，這是一種情況，但是對于那些孩子成年了生活上能自立了這樣的家庭來說洗衣服的工作則不一定是家庭主婦的事了，一些青年在外地上學，衣服是自己洗的，在外地打工的青年也是自己洗衣服的，還有一些沒有離家但是已經有了工作了的青年也自己洗衣服，他們自己洗衣服必然會對一種或幾種品牌的洗衣粉情有獨鐘，因些這部分消費群體也是十分龐大的，而且這部分青年已經在生活上自立了，他們也一直向往能有自己的生活，不喜歡父母來干汲他們的生活。
雕牌汰漬奧妙立白等產品銷售都是針對家庭的，目標消費者是家庭主婦。
(一)訴求對象：雕牌汰漬奧妙立白等產品的廣告的訴求對象都是家庭主婦。
而且廣告訴求是針對產功效上的，說服家庭主婦為家人著想的。
(二)媒介選擇：雕牌汰漬奧妙立白等產品的媒介大都選擇電視。
(一)營銷決策。
從市場分析中可以看出雕牌汰漬奧妙立白這四大品牌在市場上是占相當一部分份額的，一些其它的小品牌平分了剩下的一部分份額，由此確定營銷目標為搶占市場份額，從產品分析上可以清析的看出奇力洗衣粉在特性上遠不如其它產品，從這看出要想在產品特性上取勝是難上加難了，退一步說，如奇力洗衣粉在功能不亞于其它產品，也就是說其它產有的性能本產都具有，就算這樣，在訴求強調本產品性能如何如何也是無法突顯來的，是不能使消費者注意到你的，尚且本產品在性能上還不如其它產品，這種策略顯然是更不通了，也就是說產品在實體上定位是不行的了，那么我們就在觀念上進行給產品定位，另外，從上面分析得出雕牌汰漬奧妙立白等這些產品把目標消費者定在家庭主婦上，針對的是家庭消費，在消費者分析中可以看到，還有一個龐大的市場尚未有洗衣粉市場注意，這是個具大的消消費群體，需求量是很巨大的，剛才提到本產品要進行觀念上的定位，我們何不倡導青年人要自立，要有自己的生活，這也恰恰迎合了青年人的心里，他們想立，不想父母干汲他們的生活，以些為訴求點進行訴求應該是有力度的。
(二)目標市場：單身青年(包括在外在上學的青年學生，外地打工的，和在家有固定工作的青年群體)。
(三)定位策略：青年人用的洗衣粉--------”我自立，我用奇力”
(四)定價策略：由于這部青年人有一部分是學生，還有一部分是剛剛工作的，經濟上都不寬裕，因些本產品采低定價。
(五)分銷渠道：全國各大超市，商場；各高校校內超市。
1廣告主題：“我自立我用奇力”
2訴求對象：單身青年。
3廣告口號：“我自立，我用奇力”
4廣告類別：平面廣告(系列一：打工篇，系列二：學生篇，系列三：長大篇)。
標題1：在他鄉有奇力幫我。
標題2：離家的日子，沒有它我真不知怎么辦。
標題3：我長大了。
電視廣告(腳本)。
1印刷媒體。
a報紙。
a專業：《生活報》《中國青年報》《就業報》。
b綜合：省報，地區報。
b雜志。
a專業：《大學生周報》《金融經濟報》《就業報》。
b綜合：《讀者》《意林》《少男少女》。
2電子媒體。
a電視。
cctv5cctv6cctv3。
時段：5點-----11點。
3其它。
在各高校的開水票背面做廣告。
報紙100000元雜志150000元。
電視250000元其它xx0元。
(一)目的：提高企業知名度樹立企業形象。
(二)對象：高校學生。
(三)對象分析：各高校平時搞些文體活動如文藝晚會，演講比賽，各種球類比賽。
(四)活動策劃：
1在高校協辦文藝晚。
2在學校協辦藍球比賽“奇力杯”
教務員的廣告策劃案例（專業12篇）篇十二
隨著人們生活節奏的不斷加快，人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便面給大家提供了很大的便利，所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面，很多人立刻就會想到康師傅這個臺灣品牌，康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的。“康師傅”塑造了一個可愛的動畫人物圖樣，以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“康師傅”食品王國。大學生是方便面的重要消費群體，我們通過對產品市場的綜合調查分析，以提高康師傅方便面在中原工學院的市場占有率為主要目的做了一整套營銷策略方案。
銷售環境分析。
大學生是方便面的重要消費群體。就我們學校而言，學校周一到周五實行封閉式管理，學生的活動范圍基本都是在校園里，我們食堂條件單一，且吃飯時間集中。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的方便面。
2、自我刨析和銷售比較。
康師傅方便面品質精良、湯料香濃，碗裝面和袋裝面一應俱全，更重要的是它有一個“康師傅”的名字。頂新國際集團董事長魏應交曾說：“許多人認為‘康師傅’的老板姓康，其實不是。‘康’意為我們要為消費者提供健康營養的食品。‘師傅’在華人中有親切、責任感、專業成就的印象，這個名字有親和力。用‘康師傅’這個品牌反映了我們的責任心。”
康師傅是國內最大的方便面品牌，根據我們在中原工學院南校區的市場調查問卷得知，很多人在買方便面時首選是康師傅，購買原因，一是因為品牌效應，二是因為好吃。而校園外全國近期內的市場調查是這樣的數據：
冠軍：康師傅的市場綜合占有率保持在34％以上。亞軍：統一。
第三位：華龍。第四位：日清。第五位：農心。第六位：福滿多。第七位：華豐。第八位：今麥郎。
第九位：好勁道。
第十位：公仔。
雖然“統一”、“今麥郎”、“白象”、“好勁道”等品牌也因為味道和價格差距等特點在校園內市場中各領風騷，但“康師傅”這一中國最大的的方便面品牌還是占據了方便面市場的半壁江山。
3、消費者分析。
學生一般都離不開方便面，而學生一般又會在什么情況下選擇方便面呢？
根據我們的調查得知：
懶。很多同學忙于學習，懶得去吃飯或者下課晚時看到食堂吃飯的人太多，會選擇吃方便面。
窮。學生本身屬于消費群體，吃方便面省錢。
整天用電腦的人。學生中有很大一部分喜歡游戲或者學習電腦軟件。這部分人對著電腦就不愿意離開，很多時候會選擇方便面這種快餐式的飲食。
形單只影。不喜歡單獨去食堂吃飯的人，會選擇方便面。
真的很喜歡吃方便面的人。
4、競爭對手的分析。
根據我們多翻的討論，我們最終確定把康師傅品牌信譽度高，品牌形象親切和“好吃看得見”這幾點強化突出。既然這是一個老的知名品牌，我們的廣告策略重點不用放在更大的品牌宣傳上，我們在廣告策略上側重于深化康師傅這個可愛的動畫人物給我們帶來的親切感，在品牌上加入人文關懷的因素，讓同學們在看到聽到這個品牌時就覺有溫馨的感覺，就可以強化它的品牌效應。而強調它的好吃，我們就可以在網絡上做突出康師傅方便面十分好吃這點特色的flash廣告。我們推廣的目標市場是中原工學院南區，我們就要針對這個環境特點選用最合適的廣告策略，和使用盡可能少的廣告費用。
下面我們就進行一個更詳細的說明吧。
1、廣告方式。
首先，我們選用的媒體是廣播。在下課（特別是吃飯）的時間，無論我們身處校園的哪個角落都能聽見廣播。我們選在吃飯的時間在校園廣播上推出一個介紹健康飲食知識的小欄目，比如說康師傅友情提示在炎熱的夏天我們應該多吃點水果，吃西紅柿有美容作用等，以增加其健康的良好形象。
然后我們可以抓住大學生網絡生活占了很大的課余時間這個特點在校園網上制作一個點擊網頁彈出式flash，這個flash最主要是突出了康師傅的美味（后面附有這個廣告的的腳本）。另外我們可以在我們校園網上發布一個由康師傅公司贊助的康師傅網頁和flash設計大賽，其實這比賽就是一個很好的促銷手段，因為對賽事有興趣的同學們就會自然而然為了更進一步了解康師傅這個牌子的方便面而去更多地品嘗，我們比賽的'獎品可以設為頭獎可以得到在康師傅公司打暑假工的機會，二獎設為做康師傅校園銷售代表，優秀獎設為康師傅方便面一箱和證書。
再者，我們還有幾種比較巧的策略：
a、根據我們調查：買方便面的有70%的人屬于沖動型購買，在去超市之前不會計劃好要買什么品牌。我們可以在學校的幾個超市康師傅方便面擺放的地方貼上以康師傅的親切可愛“康師傅”本人形象為畫面的小的pop指示牌。突出易看，易取，易買。
b、戶外。我們在北區和新校區的路間設一個自行車免費充氣點。就是擺放一把印有康師傅標識的大遮陽傘下有一個自行車電動充氣設備。
c、促銷。中工南區的宿舍樓是沒有電風扇的，我們針對悄然來臨的夏季，從人文關懷的角度出發，進行買五袋裝的康師傅方便面就可獲贈一把印有康師傅字樣的漂亮紙扇的促銷活動。
d、設臨時售點。既然是懶人愛吃方便面，那就讓懶人懶得更舒服吧。針對懶人這個消費群體的特點，我們就讓康師傅方便面變得更方便，我們可以在每幢宿舍樓都設一個小的銷售點，（這個銷售點點可以是網頁或者flash大賽的獲獎者的學生所在的宿舍或者是我們康師傅提供的一個讓學生的勤工儉學的機會）開通一個免費電話和一個銷售網頁，學生想吃方便面了，一個電話打來或者一個信息打進來，面和水就一起送上門來。這樣又進一步擴大了康師傅方便面的銷售。
另外我們還可以再使用一些無成本的非常規的方式加深康師傅的品牌。我們康師傅在大陸的銷售地位是毫無動搖的，可以說它有一種王者風范。我們可以從游戲上打廣告，因為玩游戲的人占吃方便面的一大群體，比如在一個現有的中原工學院網絡游戲的私服上，我們可以通過游戲中強者的身份和康師傅身份的對等來堅定康師傅的王者風范的印象。就像網絡上一個很流行的網絡游戲——仙境傳說。它里面的傳送站就直接叫孫燕姿，每次要從一個城市到另一個城市游戲者都會直接說孫燕姿而不說傳送站。這種方式就很容易針對上網的這些人群深入一個人或者一個產品的形象。對于康師傅，我們可以同樣在游戲里這樣做廣告。就比如說一些極品裝備的命名和康師傅這幾個字連上關系。又或者在校園網上以康師傅名義為同學們提供一些學習用的軟件什么的。當然，這些手段如果要采取的話，只能我們小組的成員自發的去做，才能保證無成本。
經過這樣的廣告，其實就是把康師傅這個品牌加入了很多人文的氣息，我們借助了康師傅本身形象給人的親切溫馨可愛的印象，在同學們的心里一點一滴地深入擴大。消費者就可以有了首選康師傅的理由。
2、廣告定位。
a、訴求點：品牌大、味道好。
b、廣告語：隨時隨地關愛你——康師傅方便面。
3、廣告表現：（flash腳本）（pop牌）。
1、廣告目標：通過提高品牌形象擴大銷售。希望中原工學院南區夏季銷售量達到3000箱（如果一箱方便面廠商大概純盈利為8元，那么8*3000=24000元）。
2、廣告時間：
a、pop廣告，廣播，網絡的廣告時間為6、1——6、31。
b、臨時售點的戶外廣告為6到七月。
c、促銷時間為6、1——6、31之間的每周五下午。
3、廣告預算：pop廣告100元。
廣播100元。
網絡（含獎品）200元。
促銷贈品：200。
臨時售點150/月*2=300。
戶外：100元。
總費用：1000（預測波動價大概價位就在1000到1200之間）附：
flash廣告腳本。
廣告一：
（場景：街上）。
一個女生跟一個男生生氣，對他不睬不理。（男女衣飾看起來都表明他們已經走出社會，工作小有成就了）。
為了哄回女的開心男的逐一變出美麗的鮮花，可愛的娃娃，漂亮的衣服，女的都不理睬。
最后男的想了想。
（畫面字體：這樣總行了吧。）。
男的搖身一變，變成康師傅的動畫人物形象女的看了一會，忍不住笑了兩人手牽手言歸與好。
（畫面字體：康師傅，我們共同的青春回憶）。
說明：因為這個是故事性的廣告，鏡頭一般采用正面的鏡頭，每個鏡頭的時間差別也不需要很大，配樂使用水木年華的校園歌曲：一生有你。
這個廣告主旨說康師傅方便面校園生活的重要回憶部分，當我們年少窮、忙的時候康師傅曾伴我們走過，多年以后再回首，當初的窮酸回憶就是最美好的回憶。
廣告二：
場景：舞臺上。
舞臺帷幕拉起，康師傅動畫人物形象帶著可愛的笑容手拿一個空碗出現在畫面上。
（畫面字體：康師傅要變魔術拉！）。
臺下眾多觀眾眨巴著眼睛熱切地看著他。
康師傅把筷子在空碗里一攪拌，出現一碗熱騰騰香噴噴，畫面讓人食欲大振的康師傅紅燒牛肉面。
（底下觀眾：哇！）。
再一攪拌，是一碗香菇燉雞味的面。
（臺下觀眾吞口水的聲音）。
再一攪拌又連續變了很多張同樣看起來香噴噴的其他口味的面的圖片（此時鏡頭已經對準康師傅手中的碗一張一張畫面的過做鏡頭特寫，重點是突出每一種口味的面都是誘人無比。）。
然后的鏡頭是臺下每人都捧著一碗康師傅方便面美滋滋地吃著，康師傅樂呵呵地看著大家吃得享受。
（畫面字樣：驚喜多多，滿意多多！）。
說明：鏡頭基本都是屬于臺上臺下相互轉換式。
聲音：在舞臺帷幕拉起時是熱烈的掌聲，后來在“康師傅要變魔術了！”這一字樣時是模擬康師傅很歡快活潑的聲音在唱歌：“拉拉拉拉拉拉拉……”
下面的觀眾發出“哇”的聲音時，就只有一個聲音，突出“哇！”喊得特別驚奇歡喜。
第一次再一攪拌，是變魔術式的以靜來襯，突出吞口水的聲音剩下的鏡頭，選用一段符合表現的音樂。
最后“驚喜多多，滿意多多！”有是模擬康師傅的聲音代表康師傅公司說出。
（第一個廣告突出康師傅形象在人文因素上給人的美好印象，第二個廣告突出康師傅的美味。）。
附件2：
康師傅方便面市場調查問卷。
您是否經常吃方便面？a是b否c偶爾。
您的首選方便面是什么品牌？a康師傅b統一c白象d好勁道e今麥郎f福滿多g華龍。
您選此方便面的理由是什么？a價錢b口味c品牌d份量e包裝。
您覺得康師傅的外包裝如何？a不喜歡b喜歡c一般。
您覺得康師傅方便面的價錢是否合理？a合理b不合理c可以接受。
您認為您可以接受的方便面的價錢是多少？a1元以下b1-2元c2-3元d3-5元。
您覺得康師傅方便面的面量怎樣？a多b少c中等。
您是從哪里了解康師傅的？a電視b雜志c朋友d促銷e網絡f其它。
您最喜歡康師傅方便面的哪種口味？紅燒牛肉面、香辣牛肉面、鮮蝦魚板面、香菇燉雞面、西紅柿打鹵面、八寶肉醬面、椒香牛肉面、辣味八寶面、香辣牛肉面、麻辣排骨面、麻辣牛肉面、酸辣牛肉面。
通過對中原工學院南區120名學生對方便面的調查，我們有了如下結果：
1、是否經常吃方便面是33人否51人偶爾36人。
2、首選品牌康師傅59人統一18人好勁道16人今麥郎6人白象15人福滿多1人。
3、選此方便面的理由品牌37人口味59人價錢27人。
4、外包裝喜歡88人不喜歡10人一般22人。
5、價錢合理50人不合理32人可以接受38人。
6、可以接受的價錢1元以下3人1-2元115人2-3元2人。
7、面量多1人中等113人少4人。
8、了解途徑電視120人朋友63人其它20人。
9、最喜歡的口味：紅燒牛肉面72人香菇燉雞面23人鮮蝦魚板面15人。