春節(jié)是中國人向全世界展示中國文化的重要載體之一，也是中華民族文化傳承的重要環(huán)節(jié)。在這里，小編為大家整理了一些優(yōu)秀的春節(jié)總結(jié)范文，希望能夠幫助到正在寫作的你。
春節(jié)前后工作計劃安排（精選18篇）篇一
各單位要針對安全生產(chǎn)工作的特點，認真組織開展安全隱患排查和整改治理工作。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，要限期整改。要明確整改責任，落實整改措施，確保隱患整改到位。要督促各位員工加強對重大危險源的監(jiān)控，特別是對危險化學品生產(chǎn)現(xiàn)場和儲存庫房，要安排專人嚴密防范。對重點崗位，各主管部門要不定期的檢查和抽查，有效防范和堅決遏制重大事故發(fā)生。
春節(jié)前后工作計劃安排（精選18篇）篇二
(二)只有主動融入入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);。
(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責;。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;。
(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
財務工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：
1、做好財務工作計劃，以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常@方案.范.文.庫整理~的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務管理體系。
2、實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。
3、積極參預，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財務出納年終個人工作總結(jié)范文二轉(zhuǎn)眼間，我來公司已經(jīng)一年半了，在這期間擔任出納一職，工作事項涉及到及其子公司，這三個公司主營的業(yè)務不同，所涉及的事項也有所不同，工作過程中，在完成本職工作的的情況下不斷地學習，同時也漸漸地提高了自己的各項水平。
隨著不斷的工作和學習，我對本職工作有了更深刻的認識，解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣，而且對工作質(zhì)量要求非常高，可以說不容出一點差錯，對每項工作我都必須準確、細心、耐心地要求自己及時完成。出納工作不僅責任重大，而且有不少學問，要嚴格遵守并執(zhí)行公司財務制度，認真學習和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)的法律法規(guī)、方針政策，遵守有關(guān)財務工作的各項制度，需要理論與實踐相結(jié)合才能將工作做好。
在過去的一年里，在不斷學習不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
1、按照公司規(guī)定執(zhí)行每周二、周四出賬，出賬前與各部門核實資金使用情況，根據(jù)公司資金情況，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，填寫準確的單據(jù)提備用金。
2、積極配合部門人員收取公司各項款項，并及時存入銀行。
3、必須保證手續(xù)齊全后付款，如遇到特殊情況，需事先得到公司領(lǐng)導同意后，方可支付，事后及時補簽票據(jù)，手續(xù)齊全的票據(jù)及時轉(zhuǎn)交會計做賬。
4、出賬后整理所有請款、報銷及往來結(jié)算票據(jù)，及時登現(xiàn)金及銀行存款日記賬，做到各賬戶賬目清晰，并每日報各銀行賬戶流量日報表，每周五給相關(guān)領(lǐng)導發(fā)放電子日記賬，及時反饋資金信息。
5、出賬后核對庫存現(xiàn)金及銀行存款，做到賬賬、賬實相符。
6、與銀行做好溝通，保證銀行結(jié)算業(yè)務的正常辦理，日常及時取回各銀行賬戶回單，每月初取上月各賬戶對賬單。
7、每月與銀行對賬單、會計賬對賬，并編制各賬戶余額調(diào)節(jié)表，及時處理手中未達帳項，做到賬賬、賬實相符。
8、每月與主管會計盤點現(xiàn)金，并出具現(xiàn)金盤點表。
9、根據(jù)行政人事部提供的手續(xù)齊全并核對無誤的工資表，完成公司員工工資發(fā)放工作。
10、根據(jù)銀行規(guī)定的時間，按時進行賬戶年檢及貸款卡年審工作。
11、每月扎賬后，將憑證按規(guī)定整齊裝訂入冊。
12、配合資金預算主管領(lǐng)導做好融資相關(guān)工作。
13、妥善保管好庫存現(xiàn)金及保險柜鑰匙。
14、妥善保管公司的財務印鑒(銀行備案的私章)、各類支票及有價票據(jù)，并做好印鑒和票據(jù)的使用及領(lǐng)取的登記工作。
15、完成領(lǐng)導臨時安排的事項。
我的工作一方面是與現(xiàn)金打交道。我每天都會接觸到大量的現(xiàn)金，一部分是提取的日常備用金;另一部分是用戶部交來的.暖費收入。這些雖然都是現(xiàn)金，但它們的用途卻不同，必須嚴格按照準確的用途、方式按時提取及及時交存銀行，不得^v^坐支^v^，不得以“白條”抵充現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金，同時還要維護個人安全和公司的利益不受到損失的意識。
我的工作另一方面是與銀行打交道。每天業(yè)務較多，我?guī)缀趺刻於家ャy行辦理業(yè)務。在這期間，我掌握了銀行各種付款方式和單據(jù)填制，并與各銀行做好溝通，保證銀行結(jié)算業(yè)務的正常辦理;同時能與各銀行相關(guān)人員搞好關(guān)系，然后在辦理業(yè)務時給自己節(jié)省了很多的時間。
另外，在配合資金預算主管領(lǐng)導做融資相關(guān)工作時，根據(jù)資料所需時間，與相關(guān)領(lǐng)導溝通，然后查閱、準備、整理相關(guān)資料。在這過程中，在領(lǐng)導和同事的指導下，我嚴格要求自己，掌握工作技巧，能盡快完成相關(guān)工作。
在日常工作中，出納工作看似簡單，但是非常繁瑣，并且還要與相關(guān)部門相關(guān)人員進行溝通，而且經(jīng)常協(xié)助其他部門辦理緊急事項。在與領(lǐng)導溝通后，漸漸的轉(zhuǎn)變了工作方式及態(tài)度，縮短了完成日常瑣事及協(xié)助工作的時間。這一年的工作，也是我將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。
春節(jié)前后工作計劃安排（精選18篇）篇三
1、成立由園長、后勤分管副園長、保健人員、食品采購員、各班班長、保育員組成的領(lǐng)導小組。
2、保健大夫協(xié)助醫(yī)療人員負責救護工作。
3、食堂班長負責保存好食物留樣。
(二)日常工作要求。
1、食品原材料要到信譽好的正規(guī)廠或商家購買。除調(diào)料外，所有食品全部由食堂加工制作，不購買現(xiàn)成的食品。
2、掌握好食品原材料庫存量及存放時間，妥善管理，不得出現(xiàn)發(fā)霉變質(zhì)現(xiàn)象。倉庫內(nèi)要做好滅鼠工作。
3、原材料的儲存要分類、分架、離墻、離地，食品的存放、加工、分發(fā)要生熟分開。
4、已加工完的飯菜盛桶后要及時加蓋、離地，做好防蠅防塵工作。
5、飯菜按量制作與分發(fā)，不得存放剩飯菜。
6、飯菜實行24小時留樣并做好詳細記錄。
7、非食堂人員嚴禁進入食堂。食堂人員禁止一人單獨在食堂。
8、各班教師加強對幼兒的觀察，及時發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象。
(三)事故應急處理。
1、就餐后，當幼兒出現(xiàn)嘔吐、腹瀉等現(xiàn)象時，帶班教師要立即將幼兒送往醫(yī)院，并向園長匯報。
2、食堂人員負責保留好飯樣及餐具，并送往衛(wèi)生防疫部門進行檢驗。期間，嚴禁無關(guān)人員進入食堂。
3、組織保健大夫、后勤副園長、骨干教師組成的陪護隊伍，具體負責陪護事宜。
4、穩(wěn)定幼兒情緒，做好家長工作，保證幼兒園正常的生活秩序和工作秩序。
5、及時向主辦單位及當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告有關(guān)處理情況。
(一)成立突發(fā)事件領(lǐng)導小組，落實各部門職責。
1、成立由園長、后勤分管副園長、保健人員、各班班主任、保安人員組成的領(lǐng)導小組。
2、按照各自的分工進行工作。
(二)日常工作要求。
1、領(lǐng)導小組要定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。
2、幼兒入園、離園時，保安人員要在大門口巡視，幼兒入園、離園后及時關(guān)閉大門，防止無關(guān)人員進入幼兒園。
3、幼兒園大門保持上鎖關(guān)閉狀態(tài)，有外人進入時，必須查明身份，做記錄后方可入園。
(三)事件應急處理。
1、突發(fā)事件當事人立刻通過電話報告園長。
2、園長、保健大夫等相關(guān)人員迅速趕到現(xiàn)場，按照職責進行工作;外來因素造成的突發(fā)事件要報告主辦單位領(lǐng)導。
3、如是意外事故，保健大夫簡單處理后速送醫(yī)院;如是外來人員造成的事故，迅速撥打110報警。
4、緊急疏散幼兒和工作人員到安全地帶，確保幼兒和工作人員的生命安全。
5、在等待救援的同時，嚴格控制閑雜人員和家長進入幼兒園，避免出現(xiàn)混亂狀態(tài)。
春節(jié)前后工作計劃安排（精選18篇）篇四
（一）加強內(nèi)部建設，不斷提高財政所管理服務水平。
1、不斷加強機構(gòu)制度建設，努力提高財政所管理服務能力。
2、不斷加強規(guī)范各項工作，切實提高財政所監(jiān)督管理能力。
3、不斷創(chuàng)新工作方法，扎實推進財政所管理工作水平。
為積極推進財政補貼農(nóng)民資金科學化精細化管理，認真落實各項惠農(nóng)政策，同時為在黨的群眾路線教育實踐活動中，集中開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”的活動，大面街道財政所積極響應街道黨工委、辦事處的號召，組織財政所全體人員開展“走基層”教育實踐活動。在活動中財政所人員積極配合下村的領(lǐng)導干部、村兩委成員、各組組長深入到基層、將當前相關(guān)惠農(nóng)政策向群眾進行宣傳，同時認真傾聽群眾心中最真實的需求并做好記錄，對群眾反映的問題，凡是當場能答復的，當場答復，不能當場答復或不在解決范圍內(nèi)的，耐心的向群眾解釋，不推諉，同時將沒有處理的熱難點問題，及時向街道主要領(lǐng)導匯報，由街道黨工委、辦事處提出具體解決方案，明確責任人具體承辦加以落實，真正體現(xiàn)了黨和政府為群眾辦實事、解難題、惠民生的決心，也體現(xiàn)了財政所服務群眾的積極性和主動行性。
（二）不斷加強業(yè)務水平，較好完成各項重點工作及街道中心工作。
20xx年財政所人員不斷加強自身業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)、增強理財能力，除完成日常業(yè)務工作外，還較好的完成了各項重點工作以及街道中心工作：
1、加大資金籌措力度，促進街道經(jīng)濟快速發(fā)展。
截止20xx年8底，爭取到預算內(nèi)上級專款萬元，其中：村社區(qū)公共管理服務資金萬元、“一事一議“財政獎補資金26、4萬元、特殊疑難信訪問題專項資金萬元、基礎(chǔ)黨組織、黨員隊伍建設經(jīng)費萬元。
2、認真落實財政強農(nóng)惠農(nóng)政策，及時兌付補貼資金。
截止20xx年8底，財政所圓滿完成了各項惠農(nóng)補貼資金的兌付工作。通過“一卡通“發(fā)放惠農(nóng)資金769022萬元，其中：農(nóng)村五保生活補助萬元、在鄉(xiāng)復員、退伍軍人生活補助：萬元、義務兵優(yōu)待金77004萬元、農(nóng)村籍退役士兵老年生活補助萬元、兒童福利10048萬元、老年福利萬元、城市三無人員生活補助萬元、精簡退職老職工補助3051萬元、其他優(yōu)撫支出萬元、死亡撫恤金萬元、傷殘撫恤金萬元、其他醫(yī)療保障支出萬元、低保對象低保金及價格補貼等萬元、殘疾人補貼資金萬元、發(fā)放糧食直補萬元、糧資綜合補貼196萬元。
3、認真做好征地拆遷資金及過渡費的發(fā)放工作，確保轄區(qū)社會穩(wěn)定。
征地拆遷工作是城市建設的聚點、社會關(guān)注的焦點，項目落地的難點，關(guān)系到群眾的切身利益，由于我街道征地拆遷項目多，拆遷資金發(fā)放量大，過渡人員又較多，為做好轄區(qū)的征地拆遷工作，確保社會和諧穩(wěn)定，同時也為了踐行好黨的群眾路線，財政所積極協(xié)助、配合拆遷辦做好征地拆遷工作，并按規(guī)定程序，認真核實征地拆遷手續(xù)、補償戶數(shù)、補償金額、過渡人數(shù)以及過渡費金額等，確保了征地拆遷資金以及過渡費資金準時發(fā)放，發(fā)放金額準確無誤。截止20xx年8月底，共計發(fā)放征地拆遷資金14416萬元、過渡費2146萬元。同時還做好了征地拆遷檔案資料的歸檔整理。
4、認真開展各項工作自查，接受上級檢查，進一步加強財政監(jiān)管、嚴肅財經(jīng)紀律。
為踐行好黨的群眾路線，結(jié)合區(qū)委《關(guān)于開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動實施方案》、《龍泉驛區(qū)深入開展“四風”突出問題專項整治工作方案》以及《龍泉驛區(qū)深入開展貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定嚴肅財經(jīng)紀律和“小金庫“專項治理工作方案》文件精神，財政所認真開展“三公“經(jīng)費管理和使用、公務卡管理和使用以及”小金庫”專項治理的自查工作，并于今年3月和9月接受了區(qū)財政局、審計局的專項治理檢查，同時就檢查組提出的相關(guān)問題，已結(jié)合黨的群教活動的開展進行了邊查邊改。今年1-8月我街道“三公”經(jīng)費開支：萬元，同比下降了58、28%。在今后的工作中，將嚴格按照上級要求，采取切實有效的措施，建立厲行節(jié)約長效機制，確保中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定、市委市政府《關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的實施辦法》和區(qū)委政府三十條措施落實到實處。
5、積極做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險籌資工作。
為貫徹落實好市人社局、市財政局《關(guān)于開展成都市20xx年成人居民基本醫(yī)療保險籌資工作的通知》，《關(guān)于開展20xx學年度大學生和20xx年中小學生、嬰幼兒基本醫(yī)療保險籌資工作的通知》以及《關(guān)于開展20xx年城鄉(xiāng)居民大病醫(yī)療互助補充保險籌資工作的通知》的要求，切實完成好我街道20xx年度城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險籌資工作，財政所積極配合勞保所做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險籌資票據(jù)發(fā)放及籌資工作，今年發(fā)放城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險籌資票據(jù)923本，截止20xx年10月12日各村（社區(qū)）上繳財政所指定賬戶籌資金額為萬元（籌資工作結(jié)束日期為12月30日）。
6、認真開展清理撤并專戶工作。
根據(jù)國庫集中支付制度改革的要求和《龍泉驛區(qū)區(qū)級預算單位銀行賬戶管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，財政所認真對本單位的賬戶進行了全面清理，今年完成了4個賬戶的清理銷戶工作，目前保留符合管理規(guī)定的賬戶為3個（零余額資金賬戶、拆遷資金專項賬戶、行政往來資金賬戶）。
7、完成的其他工作。
（1）積極配合市、區(qū)相關(guān)部門完成了民政資金、殘聯(lián)資金發(fā)放的專項審計工作。
（2）積極配合國家^v^對土地出讓金的審計工作。
（3）做好惠民富民工程投資理財退還本金及兌付利息工作。
春節(jié)前后工作計劃安排（精選18篇）篇五
各縣區(qū)教育局、市直各學校(園)：
根據(jù)《陽泉市人民政府辦公廳關(guān)于做好20xx年春節(jié)期間食品安全工作的通知》和《陽泉市愛國衛(wèi)生運動委員會關(guān)于開展“整潔優(yōu)美迎兩節(jié)”活動的通知》要求，為認真做好20xx年春節(jié)前后學校衛(wèi)生安全工作，現(xiàn)提出幾點要求：
各級各類學校(園)要認真落實《學生因病缺勤病因追查與登記制度》，學生晨午檢，做好公共場所消毒工作。發(fā)現(xiàn)傳染病疫情，及時向疾病預防控制機構(gòu)和教育行政部門報告，做到傳染病疫情早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報告，防止傳染病疫情在學校的暴發(fā)流行。在節(jié)前要做好“門前三包”及校園環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，為全市“整潔優(yōu)美迎兩節(jié)”活動做出學校應有的貢獻。
在放假前后，各級各類學校要對食堂衛(wèi)生進行嚴格的檢查，履行好食品安全監(jiān)管職責，對過期的米、面、油等食材及時處理，不得貪小失大，確保食物的安全、衛(wèi)生，從源頭上防止食源性疾患的發(fā)生。
各級各類學校(園)要加強傳染病及食品安全防控宣傳力度，利用“給家長的一封信”、班會、家長會等多種形式，向?qū)W生、家長普及傳染病防控、食品衛(wèi)生安全等相關(guān)知識，教育學生在春節(jié)期間要合理膳食，切勿暴飲暴食，增強鍛煉，過一個安全、愉快的假期。
春節(jié)前后工作計劃安排（精選18篇）篇六
xx年，綜合部將真正貫徹落實公司提出的^v^銷售突破，產(chǎn)品定點，加快開發(fā)，有序管理^v^指導方針，積極推進公司的快速發(fā)展。人才引進方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴把人才入口關(guān)，提高人才引進的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓程序，建立和完善培訓機制，嚴抓培訓質(zhì)量，提高培訓效果。管理方面要以點帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應用，努力推動管理制度化的進程。文化宣傳方面要抓重點、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進，加強公司與員工的交流與團結(jié)，正確引導員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標。后勤建設方面嚴抓工程質(zhì)量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環(huán)境，提升公司價值影響力。后勤服務方面要熱忱、周到，保障水、電供應，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務水平，做好后勤支持，加強安全防范，營造和諧園區(qū)。
xx年，綜合部的工作圍繞^v^抓管理、出效果、保安全^v^思路開展，實現(xiàn)工作業(yè)績新突破!
產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當前情況，深入各部進行人才需求調(diào)研，向外及時發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過程控制程序，嚴把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計劃。
社會在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過主動培訓，有效開發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力。
通過建設和完善培訓體系，來規(guī)范培訓過程控制程序，提高培訓效果，合理組織，有效推進，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛瑸楣鹃L遠發(fā)展做好人才儲備。多年來，這項工作均無明顯成績，隨著公司的發(fā)展，今年在此項工作上要實現(xiàn)突破，要完成培訓體系的建立，制定好本年度的培訓計劃，穩(wěn)步推動計劃的實施，通過培訓評估手段，衡量培訓效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價值。
企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨立的一門學科——管理學。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。
作為綜合部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎(chǔ)是^v^有法可依^v^，因此制度建設首當其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設與推廣應用，對員工實行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業(yè)績評價，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應用;要完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為;要建立培訓制度來推動培訓體系建設，達到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的;要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊伍;要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理，激勵員工上進，增強員工工作責任心;要完善評優(yōu)細則來評估優(yōu)秀的員工與團隊，樹立公司人才標桿;要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務，加強日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的安全與和諧。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔當首要責任。今年提煉出公司的核心文化，要加強活動投入，提高活動效果;要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時報道、渲染，來提高員工的認識，引導員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個團隊的凝聚力，提高員工對公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊伍，營造良好的人文環(huán)境。
xx年，公司在全面發(fā)展，后勤建設也需加快步伐。要建設員工娛樂、休閑場地與設施，豐富員工生活;要完成公司園區(qū)綠化建設和辦公大樓門廳建設，來提高企業(yè)品味，樹立公司良好的外部形象;要嚴格控制成本開支，避免浪費。
加強后勤服務工作人員的思想教育、工作指導、工作監(jiān)督，依據(jù)公司相關(guān)制度，嚴格要求，增強后勤工作人員責任心與服務意識，不斷提高服務水平。加強后勤管理，及時落實具體事項，提高警惕，做好安全教育與防范，對公司員工組織一次消防知識學習和消防演練，做到無事故發(fā)生，確保公司人身、財產(chǎn)安全。
公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團結(jié)一致、親密協(xié)作、勤奮工作，要有高度的責任感和進取心，要能正確面對困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作榜樣，創(chuàng)造工作新的突破。
春節(jié)前后工作計劃安排（精選18篇）篇七
由公文站小編為您精心整理，有了工作計劃，大家過年回來就可以有條不紊的投入工作當中啦!
為圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，全面完成至春節(jié)前的工作，打造卓越執(zhí)行團隊，加強企業(yè)文化建設，促進公司整體工作上臺階，特擬定至春節(jié)前的工作計劃。
充分發(fā)揮辦公室“管理、協(xié)調(diào)和服務”的工作職能，在日常事務方面做好公司領(lǐng)導的“參謀和助手”;在企業(yè)經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化及用人政策等重大問題上提出看法與建議，供公司領(lǐng)導決策參考;將公司領(lǐng)導的工作精神與工作部署不折不扣地落實到實際工作中，確保取得實際成效，促進公司各項工作發(fā)展。
2、服務各職能部門工作發(fā)展。
充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)功能，清晰傳達公司領(lǐng)導的工作意見，溝通、協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作，增強各職能部門的工作執(zhí)行力，努力高效地完成工作任務，力爭取得良好工作成績。樹立服務意識，為各職能部門提供高質(zhì)量服務，做好各職能部門的后勤工作，促進公司整體工作全面發(fā)展。
3、加強行政管理，提高工作效能。
根據(jù)公司發(fā)展的需要，進一步加強行政管理，做好公司內(nèi)務管理工作，做好公司安全保衛(wèi)及三防工作，加強行政制度的實施和檢查監(jiān)督工作，提高公司行政管理水平，提高各職能部門工作效能，促進公司又好又快發(fā)展。
要根據(jù)公司工作計劃和公司領(lǐng)導的工作部署，全面完成春節(jié)前各項工作。要布置各職能部門做好年終總結(jié)工作，認真總結(jié)一年來所取得的成績和存在的不足，為明年更好工作打下基礎(chǔ);要安排好春節(jié)假期工作，確保員工過好春節(jié)假期，落實春節(jié)假期值班人員，確保公司春節(jié)假期安全。
1、認識打造卓越執(zhí)行團隊的重要意義。
企業(yè)的成功靠決策，更重要的靠卓越執(zhí)行團隊。只有打造好卓越執(zhí)行團隊，公司的各項決策部署才會得以落實，公司的發(fā)展目標才會得以實現(xiàn)。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展來源于對每項目標任務高質(zhì)量的落實完成，整個團隊具備卓越執(zhí)行力，才能堅決、正確、快速、創(chuàng)造性地執(zhí)行，使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要認識打造卓越執(zhí)行團隊的重要意義，增強責任心與緊迫感，采取各項措施，持續(xù)推進卓越執(zhí)行團隊建設。
2、忠于職守，展示卓越執(zhí)行力。
促進發(fā)展是企業(yè)各項工作的第一要務，強化執(zhí)行是完成目標的第一要素。打造卓越執(zhí)行團隊不是句空洞的口號，它必須體現(xiàn)在干好本職工作的具體實踐中。每個員工要按照打造卓越執(zhí)行團隊的要求，牢固樹立中心意識、責任意識、服務服從意識，使之成為執(zhí)行工作任務的最高準則;要堅持原則，強化內(nèi)部管理，狠抓整頓規(guī)范，提升管理水平，推動信息化管理、精細化管理、法制化管理，向管理要執(zhí)行力，打造高效快捷的執(zhí)行鏈條，認真履行。
崗位職責。
3、創(chuàng)新機制，增強卓越執(zhí)行力。
一是完善問責追責機制。要強化執(zhí)行責任，合理劃分工作層次，強化領(lǐng)導責任制，落實全員責任制，實行責任追制，做到責任“無縫覆蓋”，人人有任務，人人有責任，人人有壓力。二是完善檢查督導機制。要充分發(fā)揮監(jiān)督工作在決策執(zhí)行中的作用，通過上級監(jiān)督、同事監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種方式，構(gòu)建全方位的監(jiān)督防范體系，促進卓越執(zhí)行團隊建設。三是完善激勵約束機制。要建立科學的監(jiān)督約束機制，對干部員工的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進行全面監(jiān)督、考核、分析和評價，重賞重罰，打破干好干壞一個樣的積弊，樹立積極向上、奮發(fā)有為的良好風氣。通過以上三種機制，增強每個員工的執(zhí)行力，使我們公司成為卓越執(zhí)行團隊。
要使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，成為一家現(xiàn)代企業(yè)，需要先進的文化引領(lǐng)，需要優(yōu)秀的文化激發(fā)，用企業(yè)文化調(diào)動和激發(fā)全體員工愛祖國、愛公司、愛事業(yè)的熱情和活力，增強干事創(chuàng)業(yè)的使命感、榮譽感、責任感和凝聚力。要明確我們的企業(yè)宗旨是“質(zhì)量求生存，創(chuàng)新求發(fā)展，誠信待客戶，卓越創(chuàng)業(yè)績”;要致力于建設“服務、忠誠、務實、和諧”的企業(yè)文化：服務文化是建立“以客戶為中心的戰(zhàn)略”，做到質(zhì)量好、服務好、生產(chǎn)成本低，優(yōu)先滿足客戶需求，為客戶創(chuàng)造良好的居住和生活條件。忠誠文化是要每個員工學習中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，以中華先烈的崇高思想情操和優(yōu)良道德品質(zhì)武裝自己的頭腦，在新時代發(fā)揚光大，做到忠誠祖國、忠誠公司、忠誠事業(yè)。務實文化是要每個員工立足本職崗位，腳踏實地、勤奮努力工作，追求工作的完美與卓越。和諧文化是要每個員工融入公司大家庭，發(fā)揚團隊精神，營造溫馨的工作環(huán)境，使大家快樂工作，幸福生活。
1、樹立信心，排除萬難，爭取完成任務。
當前公司各項工作繁忙，我們要樹立信心，堅決執(zhí)行公司的各項工作決定與工作措施，要想方設法，排除萬難，爭取完成全年任務，以優(yōu)異業(yè)績迎接春節(jié)。
2、樹立質(zhì)量意識，確保工作質(zhì)量。
我們要牢固樹立質(zhì)量意識，在注重完成工作任務，精力放在抓生產(chǎn)、抓進度上的同時，更加重視質(zhì)量，真正把質(zhì)量當作一件頭等大事來抓，擺上議事日程，把質(zhì)量問題抓緊不放，保證每一項工作的質(zhì)量，實現(xiàn)工作的完美與卓越。
3、提高警惕，做到安全生產(chǎn)。
我們要提高警惕，嚴格按照制度要求，認真抓好安全工作，確保公司不發(fā)生任何安全事故，高高興興迎春節(jié)。
為確保項目部20xx年度工作任務圓滿完成，全面提升辦公室的行政效能，全力做好服務保障工作。結(jié)合工作實際，制定春節(jié)前辦公室工作計劃如下：
1、嚴格考勤制度。通過采取日考勤、周講評、月通報等有效管理手段，進一步加大對綜合辦公室日常人員管理力度，有效防止遲到、早退等拖拉、松散問題發(fā)生，努力培養(yǎng)和鍛煉全體員工團結(jié)緊張、嚴格有序的工作狀態(tài)，進而在全體員工中建立起一種嚴守作息時間、嚴守考勤紀律的正規(guī)工作秩序。辦公室將不定期組織進行人員在位情況抽查，對無故早退、不在位人員進行通報批評。
2、加強衛(wèi)生檢查。作為項目部對外服務的“窗口”和“平臺”，綜合辦公室要緊密結(jié)合自身工作實際，進一步建立健全以早清掃和晚清理為主的衛(wèi)生管理機制，對所屬辦公室區(qū)域進行分片包干，統(tǒng)一劃定清掃區(qū)域，統(tǒng)一安排打掃時間，統(tǒng)一組織衛(wèi)生檢查，統(tǒng)一通報衛(wèi)生情況，努力為前來辦事人員創(chuàng)造一種“賓至如家”的清潔、舒適、明亮、溫馨的服務環(huán)境。重點是每周組織進行一次衛(wèi)生大掃除，每月安排一次衛(wèi)生大檢查，特別是在元旦、春節(jié)等重大節(jié)日前要安排專項衛(wèi)生檢查，確保以優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境迎接新年和春節(jié)的到來。
3、堅持厲行節(jié)約。繼續(xù)提倡“節(jié)儉辦事”的思想理念。結(jié)合綜合辦公室實際，要定期在全體員工中開展好以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品為主的節(jié)約教育。通過深化教育和用心培養(yǎng)，努力在全體員工中自覺養(yǎng)成一種隨手關(guān)燈、節(jié)約用電、珍惜水資源、愛護公共財物的良好工作習慣，牢固樹立“宜化是我家，節(jié)約靠大家”的節(jié)約意識。特別是在重大節(jié)日如元旦、春節(jié)放假前，要及時組織員工進行檢查，切斷水源電源，關(guān)好房間門窗，盡可能將行政辦公費用減少到最低限度，努力建立節(jié)約型企業(yè)。
4、提升工作效能。綜合辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，員工數(shù)量多、工作任務雜、協(xié)調(diào)難度大。因此，更需要全體員工牢固樹立起“全辦一盤棋”的責任意識。要嚴格按照責任分工要求，堅持首問負責制、限期辦結(jié)制等工作制度，堅決壓縮辦事時間，提升工作效率，防止推諉扯皮，搞好工作銜接，保證服務質(zhì)量，努力把“項目部領(lǐng)導和辦事人員是否滿意”作為衡量工作好壞的第一目標、第一需求、第一責任。年底前，要對整個工作流程、接待服務和后勤管理等進行一次全面梳理，進一步整合各類資源，減少中間環(huán)節(jié)，壓縮辦事流程，提升工作效率。
5、強化安全意識。安全無小事。年終將近，綜合辦公室的各項工作也即將進入最繁忙的收尾時期。為此，要緊密結(jié)合項目部的工作實際，在定期或不定期組織人員進行安全教育的同時，每月定期組織一次安全大檢查，重點檢查各部門、各辦公室的日常管理、防火防盜、供暖用電和車輛保養(yǎng)等情況，隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時堵塞安全漏洞，適時組織安全演習，為確保我公司春節(jié)前各項工作的圓滿完成提供一個安全、穩(wěn)定、舒適、溫馨的良好環(huán)境。春節(jié)和元旦假期前，要組織全體員工進行一次消防安全和逃生演練，開展一次安全工作大檢查，同時要進一步建立健全安全工作預案，努力將安全事故隱患扼制在萌芽狀態(tài)。
6、開展“企業(yè)宗旨文化”教育。12月中旬，結(jié)合開展20xx。
年度工作總結(jié)。
在全體員工中集中開展一次“企業(yè)宗旨文化”專題教育活動重點培養(yǎng)和教育全體員工正確理解和全面認識企業(yè)集團在發(fā)展和壯大過程中所積累和創(chuàng)造出來的“敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)宗旨和“超越自我、苦練內(nèi)功、積蓄能量、厚積薄發(fā)”的文化理念秉承企業(yè)宗旨遵循企業(yè)文化信守企業(yè)承諾發(fā)揚企業(yè)傳統(tǒng)進而充分發(fā)揮企業(yè)宗旨文化的導向功能、約束功能、聚集功能、激勵功能、幅射功能和品牌功能為“構(gòu)造中國百強、打造百年宜化”發(fā)揮出更好的示范帶動作用。
7、開展“立志宜化、奉獻宜化”主題演講比賽。11月底前，在全公司員工中開展一次以“立志宜化、奉獻宜化”為主要內(nèi)容的主題演講活動。活動要緊貼宜化項目實際，以宣揚先進典型為重點，以褒獎宜化精神為中心，大力宣傳一年來為宜化項目發(fā)展做出突出貢獻的好人好事、先進團隊，通過弘揚先進、激勵典型，進而發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，為我公司的全面發(fā)展營造良好的工作氛圍。
8、開展“美化綠化家園”活動。春節(jié)前，結(jié)合項目進展實際，組織開展一次“美化綠化家園”活動。主要以在項目部辦公樓及宜化小區(qū)建成區(qū)內(nèi)進行亮化、彩化、綠化、美化活動為主，以清理、規(guī)范小區(qū)衛(wèi)生秩序為輔，通過對小區(qū)項目庭院的裝飾和亮化活動，全力打造靚麗庭院，積極營造節(jié)日氛圍，全面提升小區(qū)檔次，努力將宜化小區(qū)建設成為集政務、商住和居住為一體的高端服務、規(guī)范管理、溫馨和諧的高檔住宅新品牌。
9、開展“素質(zhì)能力培訓”活動。年底前，結(jié)合項目部工作實際，擬采取以會代訓、集中學習和撰寫心得等形式，組織全體員工開展一次“素質(zhì)能力培訓”活動。活動將采取項目部領(lǐng)導授課、觀看視頻錄像、現(xiàn)場業(yè)務培訓相結(jié)合的方式進行，重點突出對全體員工的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律素質(zhì)等四個方面進行專題培訓，不斷調(diào)動和激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)、勤于鉆研、吃苦耐勞、不計得失的主人翁責任感和使命感，努力打造一支思想過硬、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良、團結(jié)奮進的工作團隊，為宜化小區(qū)的建設和發(fā)展做出新的、更大貢獻。
10、開展“優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工”評選。結(jié)合開展20xx年度工作總結(jié)，在全體員工中開展一次以評選優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工為主要內(nèi)容的評先評優(yōu)活動。優(yōu)秀團隊評選標準擬按照部門總數(shù)的四分之一比例確定;優(yōu)秀員工評選標準擬按照項目部員工總數(shù)的十分之一比例確定。優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工的評選標準由綜合辦公室負責擬定，報項目部領(lǐng)導審定后公布施行。對被評選為優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工的集體和個人，將按照比例給予一定的物質(zhì)獎勵并頒發(fā)榮譽證書，并在項目部舉行的“歡慶新春佳節(jié)”聯(lián)歡晚會上由項目部領(lǐng)導親自頒發(fā)獎品和證書。
11、組織“歡慶新春佳節(jié)”聯(lián)歡晚會。依據(jù)往年工作慣例，擬在春節(jié)節(jié)組織一次“歡慶新春佳節(jié)”聯(lián)歡晚會。晚會以聯(lián)歡晚宴的形式出現(xiàn)，以領(lǐng)導和員工集體聯(lián)歡為主，由項目部領(lǐng)導、各部門員工采取自由組合和個人表演的形式參與聯(lián)歡活動。綜合辦公室將根據(jù)各部門上報節(jié)目，提前確定晚會主持人，合理安排節(jié)目演出順序。主要內(nèi)容包括項目部領(lǐng)導致祝酒辭、頒發(fā)優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工獎、文藝晚會和娛樂活動等四個環(huán)節(jié)組成。綜合辦公室將提前聯(lián)系聯(lián)歡場地，購置晚會獎品，撰寫晚會。
串詞。
確定節(jié)目主持下發(fā)聯(lián)歡通知等確保將晚會舉辦成為一臺既隆重熱烈又節(jié)儉高效的聯(lián)誼盛會。
12、適時建立企業(yè)門戶網(wǎng)站。企業(yè)門戶網(wǎng)站是企業(yè)開向互聯(lián)網(wǎng)的一扇對外窗口，更是國內(nèi)外客戶和社會各界人士了解企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、企業(yè)實力的一個信息平臺。結(jié)合項目部工作實際，年底前，綜合辦公室將組織有關(guān)人員就建立“項目部門戶網(wǎng)站”事宜進行專題調(diào)研，撰寫論證報告，制定。
策劃方案。
并在時機成熟時提交項目部領(lǐng)導審定批準后實施。企業(yè)門戶網(wǎng)站擬設立部門領(lǐng)導、組織機構(gòu)、宗旨文化、服務項目、部門信息和在線解答等多項對外宣傳服務專欄由綜合辦公室指定專人負責日常管理、上傳信息和網(wǎng)站維護工作。
13、適時建立管理信息系統(tǒng)。企業(yè)管理信息系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部信息的組織管理者。下半年，在啟動門戶網(wǎng)站建立的同時，綜合辦公室還將對建立企業(yè)內(nèi)部的管理信息系統(tǒng)開展調(diào)研工作，了解掌握項目部各部門間需要信息共享的內(nèi)容和資料，配齊配全現(xiàn)代化辦公設施設備，建立健全項目部資料數(shù)據(jù)庫和共享平臺，力爭在盡短時間內(nèi)規(guī)劃建設出一個集科學、規(guī)范、高效和保密于一體的“項目部管理信息系統(tǒng)”，實現(xiàn)各部門之間的信息資源共享和數(shù)據(jù)無紙化傳輸，進一步縮短審批時間、減化工作流程、降低經(jīng)營成本、提高運維效率，為項目部的信息化、現(xiàn)代化和規(guī)范化建設提供有力的信息支撐。
春節(jié)前后工作計劃安排（精選18篇）篇八
20xx年設備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運營公司各時期的中心工作不同階段開展的，自覺地把安全工作與各時期的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會精神和xx年安委會工作要求的指導下，強部署、重落實，在全體人員的努力下完成了xx年度運營公司安全考核指標。現(xiàn)將設備保障部安全工作情況分3個方面做如下匯報：
第一部分：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績。
xx年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責任性安全事故，實現(xiàn)了運營公司下達的xx年設備保障部安全考核指標。
進一步明確和強化各崗位的安全職責，對工長和班組兼職安全員進行業(yè)務培訓，交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水*。
2、加強各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識和安全責任。
建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動，加強員工安全意識。
根據(jù)國家和xx市的整體要求，部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動，進行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊學習，安全陳列館參觀學習，安全征文等活動，在安全陳列館中，展示著地鐵運營以來的各類可以通過認真學習安全規(guī)章制度、落實安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗以及部門安全文化的建設，認清了當前的安全形勢，找到了差距的同時，極大地提高了各級員工學習安全、重視安全、運用安全的積極性，對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。
借鑒他人，開展“膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。
“膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失，令人痛心、教訓極其深刻。地鐵運營安全生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗教訓，提高安全意識，全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓的基礎(chǔ)上，開展大反思大討論活動，此次活動共征集論文108篇，并從班組到專業(yè)室，再到部門逐級討論，將切合實際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進行分享，共同進步，全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動性，堅守在自己的崗位，為地鐵運營安全貢獻著力量。
3、深入排查各類安全問題，緊抓問題整改，改善安全環(huán)境。
落實公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項今年的重點工作，成立了設備設施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項，對查出的隱患問題建立了檔案，并進行上報協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項整改內(nèi)容，剩余4項已列入xx年的整改計劃（移車臺改造、高架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高）。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來，全年共查出大小安全問題808個（按項分155項），現(xiàn)已完成整改783個（136項），未完成的整改項都制定了防護措施、應急措施和臨時處理措施，并由專人負責跟蹤落實。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強整改力度，形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。
4、強化多層監(jiān)管，貫徹三級提示。
為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化，減少以至杜絕安全事件，針對實際工作中人員新、設備新、經(jīng)驗少、實踐少的兩新兩少的特點，緊緊圍繞運營設備保障“第一要務”，以“加強基礎(chǔ)建設，規(guī)范安全管理”為目標，在xx年開展的查找安全控制點基礎(chǔ)上，有針對性地開展明確xx年的三健全提示活動。主要針對影響運營安全的設備檢修問題，深入討論，細致劃分，將幾個層級的重點提示劃分開來，從部門領(lǐng)導到班組工長，根據(jù)各項工作的發(fā)生頻率及影響大小進行劃分，工長級提示更是細致具體，共計144條，涉及到重點檢修、應急搶修、作業(yè)防護外來人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范，為了確保三級提示的有效落實，組織了專業(yè)室進行學習考試，同時進行跟蹤、督促、抽查、考核，并采取部門周例會、安全會普查和抽查的方法，對所有的主任和工長進行測試，使大家對自己的安全職責、逐級提示、安全責任時時刻刻記在心中，溶于實際。提高各層領(lǐng)導干部的管理意識、管理能力和責任意識，從盲目狀態(tài)向自覺工作改變，積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務于各階段的中心工作，以安全措施的落實促進部門的整體工作，將現(xiàn)場的安全工作形成了長效機制。
5、加強安全標準化建設，進一步提升班組安全工作。
部門通過落實《設備保障部運營安全保障措施》，進行日常檢查、9000評審、節(jié)假日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等檢查對各班組的勞動防護、消防巡檢、安全會議、安全檢查、突發(fā)事件應對能力等安全制度的落實情況進行把關(guān)，各層深入開展安全教育和重溫教育，為安全制度的深入貫徹和嚴格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓支持。通過檢查、培訓，強化每名員工的思想意識、安全理念，使每個人做到行動有目標，辦事有程序，考核有標準，預防有措施，質(zhì)量有保證。
6、強化實戰(zhàn)訓練，提高設備保障能力。
部門從部門、班組兩個層次舉行演練活動，同時配合公司進行演練，演練工作形成了長期化、制度化、規(guī)范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動，提升了與外部門間在突發(fā)事件方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力；部門為體現(xiàn)突發(fā)事件的真實性，組織的演練盡可能的模擬實際情況，共開展部門級綜合性演練9次（應急搶險人員綜合拉動、列車脫軌救援、無延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災確認2次、120急救），達到了鍛煉隊伍，考察了人機適應性，提高反應速度和搶險救援能力的目的；班組組織了業(yè)務和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練，提高了各專業(yè)的單獨作戰(zhàn)能力。通過加強設備巡視、強化技能訓練，完善設備履歷與故障查找手冊，加強設備運行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計，提高了設備維修效率和效果，提升了突*況下的安全保障能力，改進了各項措施的落實情況。同時通過強化定期性的列車脫軌起復、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實操性內(nèi)容練習，嚴格執(zhí)行各設備系統(tǒng)的定期性能檢修和測試工作，從根本上保障設備的安全運行。
7、事故報告流程進一步得到明確。
為了加強對重要事件的管理，避免對運營有影響的事件擴大，各級領(lǐng)導需第一時間掌握信息，根據(jù)事情的重要程度，及時做出批示。在xx年，我們通過多次演練和實踐，在日常工作用嚴格執(zhí)行報告流程，對不按流程進行報告者加大了考核力度。在春節(jié)前，為確保信息能及時準確進行傳遞，部門再次對故障報告流程進行了強調(diào)學習，在多次強化學習后，我們的報告流程得到逐步落實，各級人員也能自覺地第一時間向相關(guān)領(lǐng)導進行匯報，從而保證了突發(fā)事件的應急處理工作高效的完成。
春節(jié)前后工作計劃安排（精選18篇）篇九
1)公司所有員工，春節(jié)假期前后均按公司規(guī)定時間往返的，公司將給予報銷往返路費，開工當天由本人把有效車票提交到行政人事部報到并登記（僅限火車票、汽車票），公司將統(tǒng)一打入20年3月份工資中。
2)為慶祝開工大吉大利，公司將于20年2月11日（正月十二）正式開工，開工的當天由行政人事部統(tǒng)一派發(fā)紅包。
3)所有員工未按公司規(guī)定放假時間，提前請假或逾期未報到的，均不享受以上待遇。
2、有薪假待遇。
1）經(jīng)理級以上員工休假期間，享受本人基本加崗位工資，但節(jié)前節(jié)后均須按公司規(guī)定時間往返，提前請假或逾期未報到的，取消此待遇資格。
2）部門主管以上人員享受基本工資，如未按公司規(guī)定時間往返的，取消此待遇資格。
3、逾期未報到規(guī)定與處罰。
1）自開工之日起算，行政辦公人員3天內(nèi)未到位且無任何請假或續(xù)假手續(xù)的，公司有權(quán)對該崗位進行調(diào)整與補聘，逾期3天后到崗的需接受公司重新調(diào)整的崗位，并從2月份始按同崗同酬計發(fā)工資。
2）自開工之日起算，技術(shù)類人員和普通員工7天內(nèi)未到崗報到的，且無正常請假手續(xù)的，公司將按自動離職論，工資不做任何結(jié)算。
3）全體員工請假均須按《考勤制度》中規(guī)定的流程申請，并按級別權(quán)限逐級審批，否則，一律視為無效假期。
春節(jié)前后工作計劃安排（精選18篇）篇十
活動目標：
認知方面：
1、新的一年是2021年，是牛年。
2、過年時要敲鑼打鼓放鞭炮，家家掛福字，貼窗花，掛彩鏈、彩旗，放氣球等。
3、過了新年，又長大了一歲。
4、讓幼兒了解新年的由來，感受新年恢的氣氛，一起歡度新年。
語言方面：
1、能把新年看到的喜慶景象，大膽地用簡短的語言說給周圍的人聽。
2、能積極參與環(huán)境創(chuàng)設，并把自己的作品介紹給他人。
3、豐富幼兒的詞匯，會說簡單的祝福語，收到禮物時說謝謝等。
動手方面：
1、引導幼兒參與集體活動，發(fā)展幼兒的動手操作能力。
2、通過操作活動，體驗與老師、同伴合作成功的樂趣，培養(yǎng)幼兒初步的集體榮譽感。
教學重難點：
1、讓孩子們感受一下我國傳統(tǒng)文化、民間習俗。
2、能把新年看到的喜慶景象，大膽地用簡短的語言說給周圍的人聽。
3、引導幼兒參與集體活動，發(fā)展幼兒的動手操作能力。
活動準備：
1、布置“過年啦”主題活動墻。
2、制作彩旗、彩鏈、鞭炮、賀年卡等。
3、發(fā)動家長帶一些布置環(huán)境的材料(氣球、燈籠、中國結(jié)、福字等)。
4、剪貼窗花，布置喜慶的走廊。
活動過程：
歌唱：新年好兒歌。
韻律活動：敲鑼打鼓放鞭炮。
手工活動：粘貼彩鏈、彩旗。
制作：鞭炮、賀年片，師生共同布置喜慶的新年環(huán)境。
慶新年：和大班哥哥姐姐共慶新年。
1、看大班哥哥姐姐表演節(jié)目。
2、和大班哥哥姐姐找朋友。
3、互送禮物。
4、說祝福語。
5、給爸爸、媽媽送賀卡，說祝福語。
教學反思：
春節(jié)前后工作計劃安排（精選18篇）篇十一
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一、春節(jié)期間工作要求：
1、節(jié)日營業(yè)期間當班人員必須不定時的對賣場內(nèi)、外部及各類死角進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以處理和記錄。
2、節(jié)日期間沒有特殊情況，保安人員要求不得脫崗、離崗、串崗，如有突發(fā)事件發(fā)生時，必須立即通報當日值班主管，同時趕赴現(xiàn)場以保證隨時有人響應支援行動，通信器材必須處于開機狀態(tài)，以便緊急情況時能夠及時聯(lián)系。
3、禁止上班時間進行酗酒，等公司規(guī)定以外的活動，各當班人員認真履行職責，交班時做好各項事項的交接工作，聽從所屬上級主管人員的指揮，不得擅自行動或自作主張。
4、夜間保安部各值勤人員堅守崗位，嚴禁無關(guān)人員進入賣場，監(jiān)控值班人員重點加強監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即向所屬上級主管人員匯報。
5、春節(jié)期間當班電工必須對各重要機房與重點設備進行巡檢，并同時予以記錄，并不定時地對賣場用電安全進行檢查。
6、保潔人員在春節(jié)期間的日常工作中，將以地面水漬為主進行清理，以確保減少滑到、摔傷為主的意外事件的發(fā)生。同時在清理工作中，側(cè)重注意賣場所有桶類的'防火工作，發(fā)現(xiàn)未熄滅的煙蒂等物必須即刻予以處理。
1、協(xié)助各部門完成全員的三防知識培訓（特別是新入職的員工），按照“四個能力”的要求，進行培訓和抽查，提高其消防安全意識和自防、自救能力。
2、保安要加強春節(jié)期間的值班巡邏，根據(jù)賣場的特點，對重點部位要安排人員守護或技防監(jiān)控，認真做好交接班登記，杜絕案件事故的發(fā)生。
3、春節(jié)期間自行開展消防安全檢查，疏散通道、安全出口必須保持暢通，嚴禁在通道上堆放商品、雜物。同時將春節(jié)期間各部門值班人員名單報商場營運部備案。
4、人民生命財產(chǎn)高于一切，商場任何部門嚴禁占用、阻塞安全出口和疏散通道。
三、組織開展消防、安全大檢查。
1、春節(jié)前組織開展防火、防盜和防各種災害事故為重點的安全大檢查，按照“誰主管，誰負責；誰經(jīng)營，誰負責。”的工作原則，落實責任制，消除內(nèi)部的各種安全隱患。對工作馬虎，應付了事，存在安全隱患的部門，將予以通報批評，釀成事故后果的要追究當事人和所轄主管人員責任。
2、各樓層如發(fā)現(xiàn)有各類隱患需整改的，請及時報填《報修單》，工程部憑單及時落實專人整改。
3、工程部要加強對消防設施、電氣設備、水泵等檢查維護，特別是對總配、區(qū)域配電房、自動扶梯、消防噴淋、報警、消防栓、滅火器、防火分區(qū)設施、疏散通道和加壓系統(tǒng)等的檢查，要做到精細全面，切實保證其良好可靠。同時要嚴格特殊工種的安全操作規(guī)程，全力遏制火災和其他事故的發(fā)生。
4、商場營運部主管在春節(jié)期間，將對安保人員和商場的值班巡邏情況、落實安全制度情況以及重點、要害部位的防范情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的，將嚴格按照公司相關(guān)制度進行處理，造成經(jīng)濟損失的，要追究相關(guān)人員責任，構(gòu)成違法犯罪的，將移交司法機關(guān)追究其刑事責任。
四、強化措施，重點防范。
保安部要加強春節(jié)期間治安管理，加大巡邏值班工作力度，重點巡查本單位重點要害部位、各死角、確保單位內(nèi)部物資不被盜、不流失。
五、加強值班，履行責任。
商場值班主管人員在值班期間保持手機、電話的通信暢通，加強值班期間的督查工作，確保各部門日常工作到位，防止出現(xiàn)隨意頂崗、換崗、串崗、脫崗現(xiàn)象，督促當班員工履行職責，發(fā)揮作用，做好各項交接班工作。督促各部門嚴格落實異常情況的報告制度，節(jié)假日期間，將當日值班情況進行備案。
六、其他工作。
1、春節(jié)期間，商場營業(yè)場所內(nèi)禁止實施動火、施工、裝修和電氧焊作業(yè)。
2、商場保安部要做好防火、防盜、防煙花爆竹、防突發(fā)事件的安全預防工作，要教育保安人員遵紀守法，文明值勤，掌握消防操作技能和加強商場外圍巡邏工作，履行職責，肩負起商場安防工作的責任。
3、春節(jié)期間，商場將安排主管級領(lǐng)導值班，保安部的監(jiān)控室值班人員24小時實行輪值，希望值班人員之間要時刻做好信息溝通，及時掌握安全動態(tài)。
物業(yè)管理公司。
20__年1月21日。
春節(jié)前后工作計劃安排（精選18篇）篇十二
春節(jié)期間，各單位要認真落實我司有關(guān)安全工作的各項要求，配合公司認真做好安全生產(chǎn)工作。要加強值班制度，確保上傳下達信息通暢，遇有安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件，要及時報告并妥善處置，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
春節(jié)前后工作計劃安排（精選18篇）篇十三
一、活動時間：
_年__月__日。
二、活動場地：
__縣師范附小操場。
三、參加人員：
全所職工及其家屬。
四、活動內(nèi)容和具體安排：
(一)投籃活動。
選定半塊籃球場，男士以罰球線為準，女士以罰球線前一米的距離為準進行投籃，每人投籃次數(shù)5次，每投中一次獲得一張獎券。
(二)家庭接力往返跑。
畫出50米長的平行跑道，以每個職工家庭為單位派出一男一女作為一組，每次6組選手參加，每一組的男士站在50米跑道的起始端，女士站在50米跑道的終端，進行接力往返跑。每組評一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名，并分別發(fā)給三張、兩張、一張獎券。
(三)慰問退休、困難職工。
為體現(xiàn)集體溫暖，切實關(guān)心退休、困難職工的家庭生活，行政、支部、工會領(lǐng)導將一同慰問退休、困難職工，與他們座談、交流，了解并切實解決他們的困難，為他們送去節(jié)日禮品。
(四)集體晚宴。
單位領(lǐng)導、職工及其家屬將一起共進晚宴，在歡聲笑語^v^同感受濃濃的節(jié)日氛圍，共同迎接又一個嶄新的春天。
五、經(jīng)費預算：3萬元。
六、活動要求：
1、辦公室做好活動場地聯(lián)系、活動器材準備、安排裁判人員。
2、全所職工及其家屬積極參加。
3、體育活動以娛樂為主，不能在活動中發(fā)生任何不愉快。
春節(jié)前后工作計劃安排（精選18篇）篇十四
公司實行分批放假，具體辦法是各部門需按公司經(jīng)營規(guī)定，完成所需后人員可自行安排留用，但不得提前，另各部門負責人必須站好最后一班崗，詳見明細表：
1、第一批放假人員：生產(chǎn)車間主管級以下人員，于1月24日放假。
2、第二批放假人員：行政辦公人員、主管級、技術(shù)骨干人員，于1月26日放假。
3、第三批放假人員：經(jīng)理級以上人員，于1月28日放假。
4、各部門留守人員及名單如下：
部門放假。
時間留守值班人員。
24號25號26號27號。
事業(yè)部1月24號。
事業(yè)部1月24號。
事業(yè)部1月24號。
部1月24號。
營銷中心1月26日。
財務中心。
行政人事部。
強調(diào)說明：以上為公司統(tǒng)一編排明細，具體工作由各部門安排并解決。
春節(jié)前后工作計劃安排（精選18篇）篇十五
4.客服部聯(lián)系各公司節(jié)日期間到大廈值班、加班的人員名單，報保安部備案。
二、節(jié)日期間人員、物品及車輛的.進出管理規(guī)定
2.按照各公司提供的節(jié)日加班值班人員名單核對登記后方可進入大廈；
7.節(jié)日期間進出大廈的車輛，一律憑有效的停車證及車卡進出，無車證車卡的車輛禁止進入，特殊情況下經(jīng)部門領(lǐng)導同意的允許進入。
三、巡視檢查工作。
1.嚴格按照部門的巡視路線及巡視時間進行巡視，不得漏巡及倒簽；
3.檢查各樓層門戶是否鎖好，關(guān)閉樓層窗戶及公共區(qū)域照明；
6.政府部門人員及公司領(lǐng)導(股份公司、人壽中心、養(yǎng)老金、國壽投)到廣場檢查工作或者來訪時，必須核對身份，身份核對明確后第一時間通知值班領(lǐng)導、部門經(jīng)理，后通知工程部值班人員，由值班領(lǐng)導或中控人員陪同檢查，詳細記錄檢查情況，照相存檔，并及時向領(lǐng)導匯報檢查情況。
四、人員管理。
1.駐場保安人員嚴格遵守保安公司及廣場的各項規(guī)定；
2.所有駐場人員外出必須請假，嚴格遵守請消制度，按時返回廣場；
4.禁止邀請朋友、親人等人員到廣場住宿、喝酒等做與工作無關(guān)的事。
6.管好自己，不該說的話不說，不該做的事不做，不該去的地不去；
7.中控換班及加崗人員，服從領(lǐng)班的崗位安排，做好各崗崗位職責的各項工作。
五、防火安全管理。
1.春節(jié)期間(年三十至正月十六)廣場周邊禁止燃放煙花爆竹，發(fā)現(xiàn)燃放者將其勸離廣場區(qū)域，a座、b座及公寓大堂臨時增配滅火器各8具備用。
2..發(fā)生火災報警時，必須在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行火情確認；
4.每日對重點區(qū)域的巡視檢查不得少于三次，做好巡視記錄，排除安全隱患。
六、鑰匙管理。
1.做好公共區(qū)域鑰匙的借用管理，并檢查現(xiàn)場房門是否鎖好；
3.頂層平臺鑰匙禁止外借，必須使用時經(jīng)主管批準后值班人員到場開啟，做好使用登記，人員離開后將門鎖好。
4.大通門禁卡使用時，必須經(jīng)總務處領(lǐng)導及部門經(jīng)理同意后方可啟用，做好登記工作，人員離開后鎖閉門戶。
七、二裝現(xiàn)場管理。
3.易燃易爆的施工設備及材料禁止放在大廈過夜，必須當日清離大廈；
八、上訪人員處理。
九、突發(fā)事件及處理。
1.發(fā)生突發(fā)事件必須及時報總值和部門領(lǐng)導，并通知應急人員做好準備；
2.及時采取有效措施，搶救受傷人及重要物資，將損失降到最低點；
4.照相存檔，留存證據(jù)備查，書寫事故報告；
5.及時報保險公司，做好理賠的`準備工作。
春節(jié)前后工作計劃安排（精選18篇）篇十六
(一)嚴格遵守國家財務制度的有關(guān)規(guī)定，專款專用，嚴格審批，杜絕隨意幫扶;任何單位或個人不得截留、挪用、冒領(lǐng)，不得用作基礎(chǔ)建設、工作經(jīng)費或個人獎勵。
(二)嚴格按照“先建檔，后幫扶，實名制”的原則用好、管好資金。慰問資金發(fā)放(除民政資金除外)原則上應采取轉(zhuǎn)賬至慰問對象銀行賬號的方式進行，不得擅自更改慰問標準，所有表格須經(jīng)基層工會蓋章確認。
(三)區(qū)民政局春節(jié)慰問專項資金分配的單位接此通知后，請于1月12日下午1點后到區(qū)總工會110辦公室領(lǐng)取相應表格及春節(jié)慰問金，同時認真填寫，并由簽領(lǐng)人簽名，加蓋公章，1月18日前交區(qū)政務大廳總工會窗口(聯(lián)系人：)。
xx區(qū)總工會。
20xx年x月x日。
春節(jié)前后工作計劃安排（精選18篇）篇十七
1、樹立首都意識、增強自我保護意識。認真學習道路安全法及有關(guān)法律法規(guī)，模范遵守各項有關(guān)規(guī)章制度，增強自我保護意識和自我的約束能力。
2、行車中做到中速行駛，安全禮讓。不尾隨和穿插有警車護衛(wèi)8確保行車安全。
3、行人在出行時要注意交通安全，認真遵守交通法規(guī)，過馬路要走人行斑馬線和過街天橋，不闖紅燈，確保人身安全。
4、有私家車同志，出行前對車輛進行檢查，確保安全行駛。
5、開車時系好安全帶，并線打轉(zhuǎn)向燈，行車時注意禮讓行人，不開斗氣車。
保證人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
春節(jié)前后工作計劃安排（精選18篇）篇十八
1）放假前一天應做好本崗位資料與文件的、存檔等工作，確保工作或資料延續(xù)性、可查性。
2）由本部門主管人員組織打掃各自辦公區(qū)域衛(wèi)生，確保辦公桌面、電腦等設備設施干凈整潔、電腦及電源等處于關(guān)閉狀態(tài)。
2、生產(chǎn)中心各事業(yè)部。
1）放假前全體人員須完成年前出貨訂單的生產(chǎn)后方可休假。
2）放假前應把所領(lǐng)的工具、材料（含成品、半成品）、相關(guān)輔料等，均需按公司規(guī)定，辦理移交、入庫等相關(guān)手續(xù)。
3）生產(chǎn)后勤保障部全體員工應做好所有機器設備的大保養(yǎng)，并對車間所有機器設備檢查，確保各路電源處于關(guān)閉狀態(tài)。
4）生產(chǎn)各事業(yè)部經(jīng)理帶頭排查各項安全工作，確保一切安全。
3、行政人事部。
1）由行政人事部組織，進行節(jié)前廠區(qū)及工地全方位大檢查，特成立檢查小組。
組長：
成員：
3）檢查不合格及未做到位的，公司將視情結(jié)嚴重性給予相關(guān)責任人一定的處罰，請各部門務必認真嚴肅對待！
4）公司假期自20年1月28日至2月6日，此期間門衛(wèi)為正常班，值班福利按公司規(guī)定發(fā)放，當班期間務必做好防火防盜等安全措施，確保公司各項安全。