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    銷售員的任務(wù)與目標(biāo)(模板13篇)

    時間:2025-06-25 作者:筆硯

    通過寫作,我們可以提升自己的思維能力和邏輯思維能力,培養(yǎng)自己的批判性思維和創(chuàng)造力。以下范文范本是經(jīng)過多次篩選和修改,具有較高的參考價值和可讀性。

    銷售員的任務(wù)與目標(biāo)(模板13篇)篇一

    進入公司已經(jīng)快2年了,不僅學(xué)習(xí)到了很多手機方面的知識和銷售技巧,而且還積累了一些銷售經(jīng)驗,為了能與大家一起進步,我把我在銷售中的一些做法整理為以下幾點:

    世界級的管理大師彼得。杜拉克曾經(jīng)說過“企業(yè)成立的目的是要創(chuàng)造顧客和保留顧客。”什么東西能創(chuàng)造顧客?就是銷售。保留顧客的秘訣就是服務(wù)。好的開始是成功的一半,銷售首先是從顧客的接觸開始,顧客大多是因廣告宣傳進入賣場,很多門市銷售人員并沒有盡到銷售的本職,只起到了解說的義務(wù),但優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該善于用微笑建立與顧客溝通的橋梁。

    開場白的技巧。

    開場的第一個技巧是銷售“新”的產(chǎn)品或特色,對于新產(chǎn)品顧客會產(chǎn)生好奇心,會有較強傾聽的愿望,銷售人員要不斷將賣場的產(chǎn)品表達出“新”來,將所有表達的東西呈現(xiàn)出來,和顧客一起欣賞,促使顧客對新產(chǎn)品的認知。銷售人員可為顧客設(shè)想,幫助顧客去想象自己所需的外觀和內(nèi)在功能。這點對于開單幫助很大。

    營造熱銷氣氛。

    營造熱銷的氣氛是因為人都有趨向熱鬧的特點,對于熱銷都有充分的好奇心,這就是良好的銷售時機,因此銷售人員需要適當(dāng)營造熱銷氣氛。如何營造熱銷氣氛?除了接待的顧客以外,銷售還應(yīng)利用好正在拍照、攝像、開單的顧客來制造話題,通過你的語言表達來實現(xiàn)熱鬧氣氛。例如:這個價格是全縣最低的價格的,質(zhì)量很穩(wěn)定,每天都有多少人來訂夠,并且反映都很好,有很多人購買之后還帶朋友來買,等等。要通過語言設(shè)計開場白,突出賣點,好的開始是成功的一半,精心準(zhǔn)備的開場語言可以成功地促成更多銷售。

    心態(tài)決定行動。

    優(yōu)秀的銷售人員要善于尋找自己賣場的優(yōu)點,尋找會給顧客帶來的好處,不成功的營銷員往往會找到自己賣場的缺點來安慰自己,允許自己不斷失敗。進入賣場的每位顧客,都是銷售人員的潛在顧客,都存在成交的可能性。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計:每位消費者都有消費的潛能。如果顧客預(yù)算是1000元購買一部手機,當(dāng)他的消費潛能被激發(fā)出來后,最后可能花費到1500元以上。銷售人員如果能夠把握住機會,除了正常銷售外,完全有可能開發(fā)出顧客的消費潛能,購買部分配件,無形中產(chǎn)生附加利潤。

    運用人性的弱點。

    絕大部分人希望多賺,少花錢,還有一些人喜歡與眾不同等等。聰明的銷售人員要學(xué)會運用人性的弱點促成銷售。多嫌的心態(tài)表現(xiàn)為希望花相同的錢賺取更多的利益。這樣的顧客,在銷售工作中隨處可見,贈品可以很好地滿足這種顧客多賺的心態(tài)。但在贈送之前,一些定要清楚顧客喜歡何種贈品,不然顧客往往會要求很多。銷售人員要把握住一個尺度。盡管贈品的價格不一定很高,但是顧客并不愿意另外花錢購買。這就是贈品的魅力,人的弱點會認為獲得的贈品是“不要白不要”,獲得贈品就是多賺了。同時要盡量體現(xiàn)出贈品的價值感。

    少花與多贈的心態(tài)是相互對應(yīng)的,少花也是人性的弱點,利用促銷、打折、免費都可以使顧客少花錢,從而極大地刺激顧客的消費欲望。

    要學(xué)會詢問。

    盡量先詢問容易的問題,在一般的銷售過程中,價格是最困難的問題,也是促成開單的關(guān)鍵之一,銷售人員一定要從詢問比較容易的問題開始,而將價格詢問留在最后。當(dāng)顧客對這部手機的所有價值充分認可了,再談價格,就會減少很多很多阻力。過早的問及顧客的預(yù)算,還容易令顧客產(chǎn)生抵觸心理。問到的預(yù)算往往都不是真話。

    門市人員應(yīng)學(xué)會在溝通中判斷顧客的消費能力,然后為顧客設(shè)計預(yù)算。如果顧客及早地介入到價格中,門市人員可以運用一些像“沒關(guān)系,價格一定會讓您滿意,先看看喜不喜歡這部手機,如果不喜歡的話,再便宜,你也不會購買的,是不是?”然后繼續(xù)講產(chǎn)品或與顧客溝通,刺激顧客的購買欲望。若顧客剛進門就詢問價格,此時,顧客的購買欲望并不足,只是在參考各個賣場的銷售,價格很難讓顧客滿意。遇到這樣的顧客可以充分把握好,讓我們的服務(wù)把顧客留下,而不是夸夸其談的把價格掛在嘴邊,這樣很容易流失成交機會。

    “第三者”是阻力也是助力。

    銷售人員很多都很頭疼顧客的陪同者,你若忽略了這個“第三者”的存在,成交就有了一定難度,銷售人員要利用好“第三者”,關(guān)心得當(dāng)。讓“他”、“她”先認可你的態(tài)度,知道沒有不一樣的對待他們,他們得到同樣的重視和關(guān)心。

    四、幫助顧客做決定。

    在最后要訂單的時候,門市人員的心態(tài)是很重要的,要實現(xiàn)成功的銷售,態(tài)度比技巧更重要,不要害怕被拒絕,被拒絕是很正常的。當(dāng)顧客猶豫不決時,門市人員切記不能失去耐性,幫助客戶做決定是很好的一種技巧。

    在銷售法則中有一個二選一法則,銷售人員可以給顧客價格套系,讓顧客決定1或者2,適當(dāng)?shù)膹娖阮櫩蛷?或2中作決定。

    數(shù)量有限或限期是銷售行業(yè)經(jīng)常采用的方式,當(dāng)門銷售人員明確、誠懇地告知顧客時,會增加顧客在時間以及限量方面的銷售,急迫感使顧客明確若現(xiàn)在不購買,就會錯過極好的機會。銷售人員要記住,不要輕易放走顧客,顧客出了這個門就不一定會是你的顧客。在談判過程中,給顧客強大的壓力。此時(今天)就是最好的機會。

    在打電話中最能看的出一個人的品質(zhì),一個人內(nèi)心的世界,在打電話中你可以表露的明明白白,無論你平時怎樣掩飾.那么,我們所撥打的每一通電話當(dāng)中,是不是要給對方的一種溫馨的感覺呢,或者是親切的友好,你的良好的形象和公司的形象都會在電話當(dāng)中傳達給對方.

    你的事業(yè)和你的人脈關(guān)系,會在你的每一通熱情的電話中拓展未來.在寫作當(dāng)中我們通常流行的一句話:文如其人.其實話也如其人,聲音也如其人啊.你個人的魅力會在你每一個電話當(dāng)中展現(xiàn)出來.

    在激烈的市場競爭中,電話營銷作為一種能夠幫助企業(yè)獲取更多利潤的營銷模式,正在越來越多地為眾多企業(yè)所采用,且對社會發(fā)展具有深遠的影響意義。

    作為一種營銷手段,電話銷售能使企業(yè)在一定的時間內(nèi),快速地將信息傳遞給目標(biāo)客戶,及時搶占目標(biāo)市場。電話銷售已經(jīng)成為幫助企業(yè)增加利潤的一種有效銷售模式,其特點省時、省力、省錢,并能快速獲利。

    當(dāng)你主動打電話給陌生客戶時,你的目的是讓這個客戶能購買你介紹的產(chǎn)品或服務(wù)。然而,大多數(shù)時候,你會發(fā)現(xiàn),你剛作完一個開頭,就被禮貌或粗魯?shù)木芙^。現(xiàn)在,就讓我們來看一下,怎樣有效組織開篇,來提高電話銷售的成功率。

    電話營銷的時間:。

    一般來說,接通電話后的20秒鐘是至關(guān)重要的。你能把握住這20秒,你就有可能用至多一分鐘的時間來進行你的有效開篇,這其中包括:

    1.介紹你和你的公司。

    2.說明打電話的原因。

    3.了解客戶的需求.說明為什么對方應(yīng)當(dāng)和你談,或至少愿意聽你說下去。

    引起電話另一端客戶的注意。

    5)忌諱--不可用不真實語欺騙顧客、言詞不可夸張膨脹或過度贊美、絕不批評同行。

    信念的力量告訴你。你不會得到你所要的,你只會得到你所相信的。

    主動打出最重要的事莫過于喚起客戶的注意力與興趣。對于素不相識的人來說,一般人都不會準(zhǔn)備繼續(xù)談話,隨時會擱下話筒。你需要準(zhǔn)備好周密的腳本,通過你的語言、聲音的魅力引起對方的注意。

    在開篇快結(jié)束時,如果你能幫助客戶更多地了解對他的價值,通常對話能順利進行下去:“如果我向您展示貴公司如何將客戶來電等待時間立即提高到業(yè)界平均水平以下,您會有興趣和我討論嗎?”

    讓我們一起總結(jié)開篇的過程:在彬彬有禮地問候后介紹你自己與你的公司。然后集中于客戶的高度注意力與興趣,通過解釋致電目的并提及給客戶的價值,將客戶帶入溝通下一階段。

    本學(xué)期有幸學(xué)到市場營銷這門課,還記得我曾經(jīng)的高考志愿有填這個專業(yè),可是后來卻沒有被錄取,說真的,那個時候填報這個專業(yè)時,我并不是很了解市場營銷,只是粗略的知道市場營銷可能與銷售有關(guān)。經(jīng)過半個學(xué)期的學(xué)習(xí),我對市場有了初步的了解。市場營銷學(xué)是一門以經(jīng)濟學(xué)、行為學(xué)、管理學(xué)和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ),研究以滿足消費者為中心的市場營銷活動及其規(guī)律的綜合性應(yīng)用科學(xué)。同時我也明白了市場營銷是指以人類各種需要和欲望為目的,通過市場變潛在交換為現(xiàn)實交換的一系列活動和過程。

    學(xué)了市場營銷使我了解到市場營銷作為一門藝術(shù)和科學(xué)有基悠久的歷史和特殊的歷史作用和意義。在商品和市場產(chǎn)生的同時市場營銷手段也就運而生,在不斷促進市場經(jīng)濟發(fā)展的同時自己也得到了長足的發(fā)展,市場營銷現(xiàn)已成為一門獨立的學(xué)科。曾經(jīng)以為市場營銷搖不可及,在我的印象中是那么的抽象,但是經(jīng)過學(xué)習(xí)我意識到營銷已影響到社會市場生活的每一個角落、每一個時段、每一個元素。例如說,我們?nèi)コ匈徫铮ド痰辏ス浣侄寄堋坝龅健彼袌鰻I銷出現(xiàn)在我們生活的每一個角落。

    半個學(xué)期的學(xué)習(xí)后,我不僅對市場營銷有了初步的了解,還對一些成功人士的事跡有了更大的興趣以及更深的認識。像老師經(jīng)常提到的梁穩(wěn)根、史玉柱等,從他們的事跡中,我知道了什么才是真正成功,更是深深的感受到企業(yè)的成功與市場營銷之間有著密切的關(guān)系。著名的企業(yè)家-----梁穩(wěn)根,“三一”重工主要初始人,現(xiàn)任“三一”集團董事長,是湖南省漣原人。經(jīng)過李老師上課講解和下課后查找資料,我對梁穩(wěn)根有了一些了解。梁穩(wěn)根是從一個販羊失敗,隨后做酒,也失敗了;再做玻璃纖維,還是失敗。幾次的失敗的經(jīng)歷并沒有改變梁穩(wěn)根繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的夢想,他與袁、毛、唐四人一起打江山。第一桶金源自焊接材料,1989年,梁穩(wěn)根和伙伴們創(chuàng)建的小廠即實現(xiàn)收入突破1000萬元。后來,梁穩(wěn)根毅然決定沖入這個向來只有國有企業(yè)敢做的行業(yè)-----重工制造領(lǐng)域。“三一”不是第一個以數(shù)字來命名的企業(yè),但“三一”卻是內(nèi)涵較為深刻的企業(yè)之一。“創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流川人才,做出一流貢獻”,這不僅是梁穩(wěn)根和所有“三一”人豪情斗志的體現(xiàn),也是他們的目標(biāo)。正是在這樣的目標(biāo)和宗旨下,“三一”沒有為到底應(yīng)該干什么而感到困惑。由“三一”集團,我聯(lián)想到了自己的大學(xué)生活。大學(xué)四年,已經(jīng)過去了兩年多了。大一人是茫然的,沒有目標(biāo)也就沒有動力去學(xué)習(xí),恍恍惚惚的過了一年。大二,我給自己定了目標(biāo),但卻沒有全身心的投入,學(xué)習(xí)的效果也不好。大三,現(xiàn)在的大三生活,我給自己定了明確的目標(biāo),而且也在努力的充滿信心的去實現(xiàn)。大四以致于以后生活、工作,為了不讓自己困惑,為了不再茫然,我會沿著制定的目標(biāo)和宗旨去努力做的更好。

    我覺得市場營銷學(xué)是實用性較強的一門學(xué)科,它涉及到市場營銷學(xué)環(huán)境、消費者市場以及消費者購買行為等各方面。我們學(xué)習(xí)了市場營銷之后,無論是作為賣家還是買家,都可以在現(xiàn)實生活中學(xué)以致用。對經(jīng)商感興趣或是想要自主創(chuàng)業(yè)的同學(xué),從市場營銷學(xué)中都可以學(xué)到很多知識,即使是理論上的,但學(xué)好理論知識可以運用于實踐。例如現(xiàn)在很多同學(xué)平時都會自己在學(xué)校外面的商業(yè)街開間店或是在學(xué)校的飯?zhí)们皵[擺攤,有時也會有同學(xué)上門推銷手套,圍巾等日常用的東西。這些都體現(xiàn)了有的同學(xué)有經(jīng)商的意識,雖然可能是為了賺點零花錢,但至少可以看出現(xiàn)在的學(xué)生還是挺不錯的,也許是在為以后的創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ),也許是在為成為企業(yè)家做鋪墊。

    談到學(xué)《市場營銷學(xué)》,這門課,我不免也就想到了授課的李老師。李老師給我的第一印象是特別嚴肅但卻與其他老師與眾不同,還記得第一堂課的時候,李老師提出要我們班用一本平時同學(xué)畢業(yè)時寫的“紀念冊”來作“點名冊”,而且還要貼上自己的照片。那時,我就感覺李老師與其他老師不同,當(dāng)然李老師是教授,與其他老師相比,更有勝人之處。我認為大學(xué)的師生情似乎很淡,有的老師教了一個學(xué)期,可能學(xué)生對老師沒什么深的印象,而老師對學(xué)生更沒印象,因為老師教的不只一個學(xué)生而是一個班、兩個班,要記住每個學(xué)生的姓名、每個學(xué)生的樣子,那也許是有點難的。但李老師的“點名冊”卻不一樣,可以用來記住學(xué)生的名字,可以從照片上看出學(xué)生大致外貌,也可以從學(xué)生的簡歷和留言中更多更好的了解學(xué)生。而且在以后,當(dāng)李老師想起07公管班時,還可以拿出那本冊子來翻看一下。總之,我覺得老師特別明智,做出了不一般的舉動。

    在課堂上,我從來沒有感覺到無聊,因為李老師不是單純的講述書本上那些有點枯燥的理論知識,而是結(jié)合生活中的時事、事例等講的生動具體。偶爾李老師也會提問叫我們回答,我覺得這樣很好,加強了師生之間的互動,可以使我們在上課的時候提高警惕性,少開思想小差。在這方面,我覺得李老師做的很好,不會像有些老師自己一味的在上面講,一節(jié)課45分鐘老師不停的講,下面的學(xué)生卻在玩自己的。而且我意識到李老師每次提問題都聽似簡單,但當(dāng)要我們自己組織語言來回答時,就有點不知道該怎樣清楚的回答了。還記得李老師曾問我們“什么是黑與白?”這個聽起來簡單的問題,叫我回答,我卻有點為難。但是提過的問題會給我留下很深的印象,加深了我對知識的理解。

    在學(xué)《市場營銷學(xué)通論》的同時,我不僅僅是學(xué)到了書本上的知識,從李老師的授課中,我也學(xué)到了一些名言警句,對我的生活也有所啟發(fā)。例如“做好事不是想做就可以做,要符合社會需要才做。”“盡可能的留下一絲痕跡。”這兩句讓我想到了自己,20多歲了一直在讀書,幾乎沒有為社會做什么貢獻,當(dāng)然我知道讀書也是在為以后的工作以致于為社會貢獻打基礎(chǔ)。

    如果你是銷售者,在學(xué)習(xí)了市場營銷之后,也許可以使你在實踐活動中增強產(chǎn)品的市場競爭力,結(jié)合產(chǎn)品和特點,針對市場的現(xiàn)實狀況,把自己的產(chǎn)品推銷出去。而當(dāng)我們作為一個消費者去購物時,有時會遇到這樣的情況,看到一款喜歡的東西,但又不知道到底買不買,不買覺得有點可惜,買了又覺得好像有點無所用處,怕買回去后后悔,也許心就動搖了。尤其是女孩子,這樣的情況常出現(xiàn)。我曾經(jīng)就有過這樣,看到一件東西覺得不不錯,可是實用性不大,在經(jīng)過賣家阿姨那靈利的嘴之后,我的心就動搖了,后來發(fā)現(xiàn)買了卻又不怎么用到!而學(xué)了市場營銷后,我們可以對自己的這種心理做個判斷,關(guān)于消費者市場和消費者購買行為的內(nèi)容,就能幫助我們分析我們的心理活動。當(dāng)我們了解了消費者的種.種購買行為和心理以后,我們就會為自己作出一個明智的選擇。

    銷售員的任務(wù)與目標(biāo)(模板13篇)篇二

    1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

    2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進。

    3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

    4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

    5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

    6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

    7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

    8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

    或接近的地點。

    2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

    3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

    4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。

    5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

    6、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

    7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

    8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

    9.投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

    10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。

    11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

    12.提前準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

    三、銷售與生活兼顧,快樂地工作。

    1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

    客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

    2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

    3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。

    以上是我20__年銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

    銷售員的任務(wù)與目標(biāo)(模板13篇)篇三

    為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作,確保公司年度目標(biāo)的順利實現(xiàn),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。

    一、考核期限: 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止

    二、乙方責(zé)任人: 翁葦 ,全權(quán)負責(zé)完成本責(zé)任書的各項任務(wù)指標(biāo)。

    三、考核指標(biāo)

    (一)管理目標(biāo)(50分)

    負責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;

    負責(zé)組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作,定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報告。

    協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。

    完成現(xiàn)有項目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作,確保項目的延續(xù)性。

    (二)經(jīng)濟指標(biāo)

    市場開拓部2011年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬人民幣,包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)

    四、考核實施細則

    詳見附件。

    五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。

    甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

    總經(jīng)理: 責(zé)任人:

    二〇一一年 月 日 日期:二〇一一年 月 日

    附件

    考核實施細則

    一、考核(評)實施說明

    (一)考核(評)方式

    年終一次性評定,考評結(jié)果直接與全年效益獎(年終獎)掛鉤。

    (二)考核(評)時間

    2012年1月10日前完成。

    (三)考核機構(gòu)

    年度考評由公司經(jīng)營班子組織。

    (四)考評內(nèi)容

    本責(zé)任書所包含各項任務(wù)指標(biāo)。

    二、考核(評)實施細則

    年度考評完成年度目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)的,兌現(xiàn)全額年終獎,未完成考核指標(biāo)的`按比例酌情扣發(fā)年終獎。

    三、市場拓展獎勵(含顧問、經(jīng)營性拓展)

    責(zé)任人在完成本責(zé)任書所列的各項任務(wù)指標(biāo)后,拓展項目總收入超額部分按比例提成作為市場拓展獎勵,由責(zé)任人合理支配發(fā)放。

    1、住宅項目:一次性獎勵拓展指標(biāo)超額部分的 2 %。

    2、非住宅及綜合性項目:一次性獎勵拓展指標(biāo)超額部分的 3 %。

    3、貼牌項目:一次性獎勵拓展新項目年合同總額的 0.2 %。

    4、三產(chǎn)項目:一次性獎勵拓展新三產(chǎn)年合同總額的 3 %。

    5、相關(guān)信息報料獎及業(yè)務(wù)拓展經(jīng)費詳見《浙江廣廈物業(yè)管理有限公司市場拓展獎勵辦法》。

    四、其他要求

    屬公司層面的所有重大事項需服從公司統(tǒng)一調(diào)配。

    一、崗位/職位類別和聘期

    二、主要職責(zé)

    1、負責(zé)項目的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、支持、考評等工作;;

    2、確保公司各項目按計劃,保質(zhì)保量,成功交付;

    3、公司項目計劃制定、新產(chǎn)品研發(fā)、調(diào)研、實施等工作;

    4、管理團隊,包括人員招聘培訓(xùn)、激勵考核,提高團隊工作業(yè)績;

    三、考核指標(biāo)及任務(wù)(見附件:年度考核表)

    (一)業(yè)績指標(biāo)考核(權(quán)重70%)

    1、年度回款任務(wù)(權(quán)重50%);

    2、二次銷售任務(wù)(權(quán)重10%);

    3、老客戶維護量(權(quán)重10%);

    (二)年度重點任務(wù)指標(biāo)考核(權(quán)重20%)

    1、項目交付率(權(quán)重20%);

    (三)管理指標(biāo)考核(權(quán)重10%)

    1、計劃變更率(權(quán)重5%)

    2、標(biāo)準(zhǔn)化分值(權(quán)重5%);

    四、薪酬標(biāo)準(zhǔn)

    1、年薪 萬元,年薪=基礎(chǔ)年薪+績效年薪+獎勵;

    2、基礎(chǔ)年薪=年薪*70%,按月兌現(xiàn)發(fā)放;

    3、績效年薪=年薪*30%,根據(jù)考核結(jié)果核算發(fā)放:

    a、季度考核任務(wù)完成,按季度兌現(xiàn)發(fā)放10%,年度任務(wù)完成,兌現(xiàn)發(fā)放20%,

    b、年度考核任務(wù)未能完成,取消績效年薪;

    4、超額完成年度考核任務(wù),公司額外予以發(fā)放獎勵。

    五、附則

    1、考核結(jié)果作為兌現(xiàn)年終獎的依據(jù)和下一年度或下階段制定經(jīng)營計劃的參考;

    2、公司管理部對目標(biāo)責(zé)任書的執(zhí)行情況進行過程監(jiān)控;

    3、本公司在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其它情況時,有權(quán)修改本責(zé)任書;

    4、本責(zé)任書未盡事宜,在征求總經(jīng)理意見后,由公司另行制定解決辦法;

    5、本責(zé)任書自簽定之日起生效,責(zé)任書一式兩份,公司與被考核人各執(zhí)一份。

    項目總監(jiān)簽字: 公司蓋章:

    日 期: 日 期:

    銷售員的任務(wù)與目標(biāo)(模板13篇)篇四

    為保障“二次創(chuàng)業(yè)”的順利推進,確保圓滿完成xx年公司整體目標(biāo),確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,確保工程部整體營銷目標(biāo)的實現(xiàn),特針對工程部業(yè)務(wù)員制定并簽定本《營銷目標(biāo)責(zé)任書》。

    :從_____年____月____日起至_____年____月____日。

    2、收集有效信息目標(biāo):個。

    有效信息。

    (一)薪資獎勵:

    1、全部完成營銷目標(biāo)任務(wù)的.情況下,年薪_____萬,每月按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)薪資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。其余部分年終領(lǐng)取。

    2、接受工程部管理考核。

    3、全部完成營銷目標(biāo)任務(wù),總經(jīng)理可視情況對其進行適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金或?qū)嵨铼剟睢3霾糠职垂こ滩繕I(yè)務(wù)員相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。

    (二)處罰:

    1、完不成營銷目標(biāo)的業(yè)務(wù)員要主動調(diào)離本崗位。

    2、連續(xù)2個月未完成營銷目標(biāo)任務(wù),業(yè)務(wù)員須寫出造成完不成營銷目標(biāo)任務(wù)的書面檢查,公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。

    3、連續(xù)3個月不能完成營銷目標(biāo)任務(wù),公司將對其作直接開除處理并追究其瀆職責(zé)任。

    4、業(yè)務(wù)員如有徇私舞弊、結(jié)黨營私;破壞公司形象等行為,公司將對其作直接開除處理并追究其相關(guān)經(jīng)濟賠償責(zé)任以及相關(guān)法律責(zé)任。

    5、因發(fā)生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成營銷目標(biāo)任務(wù),公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。

    我認同以上營銷目標(biāo)責(zé)任條款,同意按《xxx年營銷目標(biāo)月度分解計劃表》完成任務(wù)。

    工程業(yè)務(wù)員(認同人)簽字:

    xx公司簽字(蓋章):

    簽定時間:年月日。

    銷售員的任務(wù)與目標(biāo)(模板13篇)篇五

    為了進一步改善和提高我縣環(huán)境質(zhì)量,完成""污染物總量控制和環(huán)境目標(biāo),實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會和諧發(fā)展,民權(quán)縣人民政府與金鑼集團民權(quán)肉聯(lián)廠簽訂環(huán)境保護目標(biāo)管理責(zé)任書如下:

    加強對環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)明確1名負責(zé)人主抓環(huán)保工作。環(huán)保規(guī)章制度健全。

    持排污許可證排污。

    嚴格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境管理規(guī)定,新改擴建項目必須嚴格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》和《建設(shè)項目環(huán)境管理條例》等有關(guān)法律法規(guī),"三同時"執(zhí)行率100%。

    加強對治污工程的運行管理,確保治污工程正常穩(wěn)定連續(xù)運行,不得擅自停運或不正常使用治污設(shè)施。

    積極推行清潔生產(chǎn),減少污染排放量。

    20xx年6月底前完成cod在線監(jiān)控設(shè)施安裝,并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)。

    足額按時繳納排污費。

    及時上報污染物控制計劃和環(huán)境統(tǒng)計報表。

    無污染事故發(fā)生。

    要求你單位務(wù)必于12月1日前將目標(biāo)責(zé)任書完成情況進行自查,自查報告上報縣人民政府并抄送縣環(huán)保局。

    具體考核辦法另行下發(fā),縣人民政府將根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況,對責(zé)任單位和責(zé)任人嚴格獎懲。本"責(zé)任書"一式貳份,民權(quán)縣人民政府和金鑼集團民權(quán)肉聯(lián)廠各保存壹份。

    民權(quán)縣人民政府金鑼集團民權(quán)肉聯(lián)廠。

    (法人代表):

    20xx年4月日20xx年4月日。

    銷售員的任務(wù)與目標(biāo)(模板13篇)篇六

    不知不覺,進入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。現(xiàn)在__年將結(jié)束,我想在歲末的時候?qū)懴铝?0__年工作計劃。

    轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20__年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

    一、銷量指標(biāo)、

    上級下達的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標(biāo)35萬元,每個季度7.5萬元。

    二、計劃擬定、

    1、年初擬定《年度銷售計劃》;。

    2、每月初擬定《月銷售計劃表》;。

    三、客戶分類、

    根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。

    四、實施措施、

    1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

    2、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

    3、在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

    4、在網(wǎng)絡(luò)方面。

    充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況,做好業(yè)務(wù)工作。

    以上,是我對20__年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年,我會更加努力、認真負責(zé)任的去對待每一個業(yè)務(wù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。

    銷售員的任務(wù)與目標(biāo)(模板13篇)篇七

    作為一名銷售員,我們肩負著為公司營銷產(chǎn)品的重要任務(wù)。而要完成這個任務(wù),一個合理的銷售目標(biāo)是必不可少的。那么,如何制定正確的銷售目標(biāo)呢?如何增強銷售員的銷售意識和競爭意識呢?本文將通過觀看目標(biāo)戰(zhàn)的體驗,分享一些關(guān)于制定銷售目標(biāo),提高自身銷售水平的心得體會。

    一、了解目標(biāo)戰(zhàn)的背景和原理。

    為了更好地了解銷售目標(biāo)的制定和實現(xiàn),我們首先通過觀看目標(biāo)戰(zhàn)這部電影來了解目標(biāo)戰(zhàn)的具體原理和實現(xiàn)情況。目標(biāo)戰(zhàn)是一部講述美國海豹部隊在阿富汗打擊塔利班組織的電影,電影中主角們都是具有精銳訓(xùn)練和強大素質(zhì)的精英特種兵。

    電影中,每一個作戰(zhàn)小隊都有一個明確的任務(wù)目標(biāo),而這個目標(biāo)是通過解讀情報、對地形環(huán)境的調(diào)查、對敵方行動的了解來制定的。在執(zhí)行任務(wù)的過程中,作戰(zhàn)小隊嚴格按照目標(biāo)所制定的計劃和方案來實現(xiàn)。在這個過程中,所有人都有一個共同的目標(biāo),就是全力完成任務(wù)。

    通過觀看電影,我們深刻地認識到最終任務(wù)目標(biāo)的重要性。在制定銷售目標(biāo)時,需要有清晰的目標(biāo),并確定出可行的實現(xiàn)方案和計劃。然后,全力以赴,不放棄任何機會,全力完成工作。

    在制定銷售目標(biāo)時,不能模糊不清或者隨性而為,必須根據(jù)客戶需求和對市場的判斷來確定具體的銷售目標(biāo)。例如,明確為某一產(chǎn)品銷售1000件,或是為公司帶來10萬美元的收入。如果我們一直沿用老套路,沒有針對實際情況針對性地改善銷售策略和銷售技巧,就可能無法實現(xiàn)這個目標(biāo),只有明確和具體的目標(biāo)才能更好地進行銷售工作。

    三、要有競爭意識。

    在目標(biāo)戰(zhàn)中,作戰(zhàn)小隊之間也存在著一定的競爭,比如速度、準(zhǔn)確度等等。在銷售工作中,切記要與同行進行競爭,從競爭中不斷成長和提高。我們要時刻警覺,保持敏捷,密切關(guān)注競爭對手的動態(tài),分析其成功之處和失敗之因,以此完善自己的策略和技巧。

    四、與團隊配合。

    目標(biāo)戰(zhàn)中,每一個士兵都有著相應(yīng)的分工,需要進行緊密的協(xié)作和團隊配合才能更好的實現(xiàn)任務(wù)。銷售工作同樣也需要協(xié)作和配合,共同打造一個高效、有組織、凝聚力強的團隊。每一個成員要各司其職,因材施教,合理分配任務(wù),緊密協(xié)作,充分發(fā)揮團隊的優(yōu)勢,完美地完成任務(wù)。

    五、要有自我激勵。

    在目標(biāo)戰(zhàn)中,每一名士兵都有著屬于自己的專業(yè)技能和特長。他們在實戰(zhàn)中充分發(fā)揮自己的長處,同時積極提高自身,達到自我激勵的目的。銷售員同樣需要不斷充實自己的知識儲備,強化自己的專業(yè)技能,不斷尋找激勵自己前進的力量源泉,提高銷售業(yè)績并不斷自我提高。

    通過觀看目標(biāo)戰(zhàn),我們能夠深入地領(lǐng)會到銷售目標(biāo)的必要性和制定方法,以及成立一個團隊后如何提高競爭力與成績。同時,也能夠激勵我們不斷提升自己的銷售技能和知識,創(chuàng)新銷售方法,在工作中不斷突破自我,完成更高更大的銷售目標(biāo)。

    銷售員的任務(wù)與目標(biāo)(模板13篇)篇八

    決定來公司是我想順著現(xiàn)在的潮流不斷進步,而銷售工作,就是我的一個很好的起點。于是,我?guī)е活w上進的心,步入了這個行業(yè)。選擇來我們公司是因為,我們公司在同行中有著十分良好的反響,無論是對銷售這一點單獨來說,還是在整個服務(wù)行業(yè)中,都是一個領(lǐng)先的地位。因此,我毅然決然的選擇了我們公司,作為我上升的一個平臺,努力的創(chuàng)新自己的成績,回報給公司。

    來了之后發(fā)現(xiàn)銷售確實難做,我開始是在電銷這個部門,單純的打電話營銷。剛開始接觸時,我是十分的抗拒,一是我覺得被別人拒絕沒有面子,二是每天這么多個電話確實有一些厭煩和無趣,讓我對這個工作產(chǎn)生了消極情緒。但我仍然是每天努力的堅持著,雖然很艱難,但是我還是想看一看堅持是否可以創(chuàng)造成功。最后,果然皇天不負有心人,有一位客戶愿意來公司進行商談,通過公司各個部門的配合,這個客戶成功的簽下和我們公司的合同,我也比較順利的成交了第一單,這不僅鼓舞了我的士氣,也鼓舞了公司的士氣,這讓我感到十分的自豪。

    嘗過甜味之后,整個人都變得非常有勁。甚至覺得打電話也充滿著幸福和快樂,果然只有成功了一次之后,才會更有激情和動力,在今后的道路上越挫越勇,不斷前進。在此我想分享一下成交的心得。第一是每個人打電話要有自己的特色,千萬不可以和其他營銷人員一樣平淡無奇,這樣會給客戶的第一感覺就是你是個做營銷的。第二盡量在聊天時和客戶做朋友,不要總是站在自己立場推銷產(chǎn)品,你可以詢問客戶需要什么,我們有什么可以提供的,而不是看客戶要不要我們的,只有我們知道了他的需求,才會有突破口!第三就是要努力調(diào)整自己的心態(tài),無論是面對怎樣的客戶,我們都要保持一顆耐心,只有不斷的挑戰(zhàn)自己,才會有成功的那一天。最后一點是,一切的成功都是靠自己的,天上不會掉陷阱,也更不會一夜暴富。

    作為一名銷售人員,機靈是第一重要的,真誠才是其次,只有自己足夠機智了,才能應(yīng)對更多的難題,才能創(chuàng)造更多的機會和利益,因此我會時常警告自己,提升自己,從每件小事做起!

    銷售員的任務(wù)與目標(biāo)(模板13篇)篇九

    社會目標(biāo)任務(wù)是指個人或團體在社會中為完成某項任務(wù)而付出努力的過程。無論是為社區(qū)提供服務(wù),還是參與公益活動,社會目標(biāo)任務(wù)都是為了解決社會問題和改善社會狀況而設(shè)立的。在這個過程中,個人不僅能夠為社會做出貢獻,還能夠獲得成長和收獲。我參與了一次社會目標(biāo)任務(wù),以下是我的心得體會。

    這次社會目標(biāo)任務(wù)是由學(xué)校發(fā)起的,旨在為貧困地區(qū)的孩子們籌集學(xué)習(xí)用品和生活必需品。我們的目標(biāo)是幫助這些孩子們改善生活條件,讓他們有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和機會。在任務(wù)開始之前,我們舉行了一次會議,確定了任務(wù)的具體內(nèi)容和步驟,并分工合作。每個人都明確自己的責(zé)任和任務(wù),我們對這次任務(wù)充滿了信心和熱情。

    第二段:團隊合作與合理安排。

    團隊合作是社會目標(biāo)任務(wù)中至關(guān)重要的一環(huán)。在任務(wù)執(zhí)行過程中,我們團隊成員之間相互協(xié)作,互相幫助。有些同學(xué)負責(zé)聯(lián)系供應(yīng)商,采購學(xué)習(xí)用品和生活必需品,有些同學(xué)負責(zé)宣傳和募捐,有些同學(xué)負責(zé)物品的分發(fā)和交付。每個任務(wù)都有團隊成員負責(zé)跟進,確保任務(wù)的順利進行。通過團隊合作,我們充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢和特長,最大程度地提高了任務(wù)的效率和質(zhì)量。

    第三段:面臨的困難和挑戰(zhàn)。

    在任務(wù)執(zhí)行的過程中,我們遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。最主要的困難是資金不足。由于學(xué)校沒有相關(guān)的經(jīng)費支持,我們只能通過自己的努力和募捐來籌集資金。因此,我們舉行了義賣活動,并積極與社區(qū)商戶聯(lián)系合作。雖然遇到了一些挫折和困難,但我們?nèi)匀粓猿窒氯ィ闹械玫搅撕艽蟮某砷L。這個過程讓我們認識到,只要有決心和努力,困難并不能阻擋我們實現(xiàn)社會目標(biāo)任務(wù)的步伐。

    第四段:成果與收獲。

    通過這次社會目標(biāo)任務(wù),我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒褪斋@。我們籌集了大量的學(xué)習(xí)用品和生活必需品,并將其交付到貧困地區(qū)的孩子們手中。看到孩子們開心的笑臉和感激的眼神,我們深感一份成就感和滿足感。此外,我們在任務(wù)中也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和技能,如團隊合作、募捐技巧、資源整合等。這些經(jīng)驗和技能對我們未來的發(fā)展和成長將產(chǎn)生深遠的影響。

    第五段:對未來的展望和感悟。

    通過這次社會目標(biāo)任務(wù),我們深刻認識到個人的力量是有限的,團隊的力量是無窮的。只有通過團隊的合作和努力,我們才能夠更好地完成社會目標(biāo)任務(wù)。同時,我們也明白到在實現(xiàn)社會目標(biāo)任務(wù)的過程中,會遇到各種困難和挑戰(zhàn),但只要我們保持信心和堅持不懈,就一定能夠克服困難,取得更大的成果。我們決心將這次任務(wù)的收獲與經(jīng)驗運用到未來的社會目標(biāo)任務(wù)中,為社會做出更大的貢獻。

    總結(jié):通過這次社會目標(biāo)任務(wù),我們不僅幫助了貧困地區(qū)的孩子們,還獲得了團隊合作和募捐技巧等方面的成長和收獲。我們從中學(xué)會了團隊合作、勇于面對困難和挑戰(zhàn)的勇氣,以及如何與他人共同努力以實現(xiàn)共同目標(biāo)。今后,我們將繼續(xù)參與社會目標(biāo)任務(wù),為實現(xiàn)社會的進步和發(fā)展貢獻自己的力量。

    銷售員的任務(wù)與目標(biāo)(模板13篇)篇十

    小學(xué)現(xiàn)有學(xué)生人,個教學(xué)班,xx名教師。xx年,我們小學(xué),按照“抓管理,提質(zhì)量,促和諧”的工作思路,追求質(zhì)量第一,安全第一的奮斗目標(biāo),圓滿完成了縣局下達的目標(biāo)任務(wù),教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,常規(guī)工作扎實有效。

    1、加強了小學(xué)畢業(yè)班教學(xué)工作。

    在畢業(yè)班教學(xué)工作上,我們開展了五項活動。

    一是我們研究制定了《xx小學(xué)加強畢業(yè)班教學(xué)管理的實施辦法》,下達了目標(biāo)任務(wù),重新修訂了獎罰辦法。

    二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對畢業(yè)班教師課堂教學(xué)進行集中聽評,靠前指導(dǎo)課堂教學(xué),建設(shè)好課堂教學(xué)主陣地。

    三是校長包抓數(shù)學(xué)、英語,主任包抓語文,年終考評與包抓工作掛鉤。

    四是召開五個會議。既是六年級學(xué)生家長會,六年級學(xué)生會,畢業(yè)班教師會,教學(xué)及管理經(jīng)驗會,xx年畢業(yè)班質(zhì)量分析會。

    五是實行月考、練考制度。以考促教,以考促學(xué)。

    由于我們措施得力,管理到位,責(zé)任落實,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量逐步提升,從上學(xué)期的全縣第x名上升到第x名。

    2、強勢推進高效課堂工作。

    一是在縣局高效課堂基本要求基礎(chǔ)上,我校制定了高效課堂實施方案,考核激勵細則,及高效課堂工作管理制度,指導(dǎo)監(jiān)管高效課堂工作。

    二是以高效課堂為重點,每學(xué)期開展兩次評教賽教活動。

    三是掀起學(xué)習(xí)貫徹縣局高效課堂教學(xué)要求的熱潮,教師教學(xué)理論水平和實踐能力不斷提高,教學(xué)的高效性和針對性不斷增強。

    1、每學(xué)期開學(xué)前,領(lǐng)導(dǎo)班子成員提前到校,做到分工明確,責(zé)任到人,及時出臺各種計劃、表冊,開好“三個會”,做到“六個一”,使開學(xué)工作按部就班,井然有序。

    2、我校在對教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,不怕花錢,舍得投資,完成市縣安排的各種培訓(xùn)任務(wù)。教師學(xué)歷提高教育,在財力和物力上給予傾斜和支持,促進教師專業(yè)成長。

    3、學(xué)校管理堅持量化目標(biāo)責(zé)任考核,做到月月有安排有教學(xué)質(zhì)量檢測,教學(xué)工作檢查,期末一次記入本人業(yè)務(wù)檔案。

    4、我校學(xué)籍管理制度化、規(guī)范化,各年級均建立了學(xué)生學(xué)籍電子檔,學(xué)生學(xué)籍及學(xué)生成績冊,對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和在校表現(xiàn),做到有效監(jiān)控。

    5、財務(wù)管理規(guī)范,帳表齊全,做到了勤儉節(jié)約,日清月結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公。

    6、校本教研已成為我校教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)水平提高的重要途徑。學(xué)校嚴格執(zhí)行校本教研計劃,高、低教研組每學(xué)期各開展活動八次,每位教師均上一節(jié)公開課,每教師每學(xué)期聽課17節(jié)以上。

    7、學(xué)校嚴格執(zhí)行安全工作管理制度,制定了《安全工作應(yīng)急預(yù)案》,層層簽訂了安全工作責(zé)任書,嚴格執(zhí)行值班護校制度,開展師生安全知識競賽活動,一年來,學(xué)校師生人身安全,校產(chǎn)公物無損失。

    在今后的工作中,我們將嚴格按照上級教育部門的安排,扎實工作,求真務(wù)實,努力把我校建成群眾滿意的學(xué)校。

    文檔為doc格式。

    銷售員的任務(wù)與目標(biāo)(模板13篇)篇十一

    在銷售行業(yè),達成銷售目標(biāo)是每個銷售人員必須面對的挑戰(zhàn)。為此,很多銷售員都會借助目標(biāo)管理的方式來實現(xiàn)銷售業(yè)績的提升。然而,在目標(biāo)管理的過程中,銷售員必須具備一定的戰(zhàn)略眼光、深度思考能力、溝通能力和協(xié)作能力,以便監(jiān)測目標(biāo)的實際情況,并及時進行調(diào)整和修正。因此,本文將從銷售員觀看目標(biāo)的角度出發(fā),探討一些實用的心得體會。

    第二段:深度思考能力。

    完成銷售目標(biāo)不僅需要銷售員的努力和勤奮,更需要銳利的思維。銷售員必須先了解客戶和競爭對手等市場信息,再分析自己的產(chǎn)品和市場走向,以便制定出一個可行的銷售計劃。換言之,銷售員需要發(fā)掘潛在客戶的需求,并提供適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案,以促進銷售進程。這凸顯了深度思考在銷售目標(biāo)的實現(xiàn)過程中的重要性。

    第三段:溝通與協(xié)作。

    成功的銷售并不只是指滿足客戶的需求。同時,更重要的是建立與客戶的關(guān)系,以便在未來的日子里,客戶愿意一次又一次地購買和推薦產(chǎn)品。這就要求銷售員有非常好的溝通和協(xié)作能力,以便與客戶和公司內(nèi)部的其他團隊保持良好關(guān)系。當(dāng)客戶出現(xiàn)問題或其他咨詢時,銷售員必須能及時響應(yīng)并解決問題。

    第四段:戰(zhàn)略視野。

    隨著市場的不斷變化,銷售員必須時刻保持敏銳的觀察力和洞察力,以便預(yù)測市場發(fā)展趨勢。不同的市場需求和需求變化也需要銷售員靈活地改變銷售策略。因此,銷售員需要擁有具有創(chuàng)新性的思維和策略眼光,以便制定出獨特的銷售方案,并不斷調(diào)整和提升自己的銷售目標(biāo)。

    第五段:總結(jié)。

    在目標(biāo)管理的過程中,銷售員需要具備深度思考能力,優(yōu)秀的溝通與協(xié)作技巧,戰(zhàn)略視野等多種能力才能做到銷售目標(biāo)達成。同時,銷售員還必須注重銷售實戰(zhàn)、強化自己的工作效率,不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)如何更好地完成銷售任務(wù),并促進公司的發(fā)展壯大。總之,只有憑借這些技能和經(jīng)驗,銷售員才能成為真正的銷售精英,不斷促進公司發(fā)展,實現(xiàn)個人價值。

    銷售員的任務(wù)與目標(biāo)(模板13篇)篇十二

    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,同時,銷售人員需要銷售文員提供的支持工作。建立一支具有凝聚力,合作精神的團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

    二、完善部門制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

    銷售管理是企業(yè)的重要部門,銷售人員出差,見客戶處于放任自由的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

    三、培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

    培養(yǎng)銷售部所有員工發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

    四、正確對待客戶服務(wù)。

    銷售文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先,你是公司的雇員,你得對公司絕對忠誠,事事站在公司立場上,為公司著想。在客戶那邊,你必須堅持“客戶是上帝”的原則。要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級的服務(wù)。客戶不會理會公司其他部門是怎么運作,也不想知道,他只會與你聯(lián)系,了解他的訂單,了解他的貨期。所以要做一個明亮清晰的窗口,要看清事實,冷靜處理。

    20__年,努力做好每一件事情,堅持堅持在堅持;確保完成任務(wù),積極搜集信息并及時匯總;加強銷售報表的精確度。我相信在工作中不斷的堅持和努力是很重要的。

    銷售員的任務(wù)與目標(biāo)(模板13篇)篇十三

    目標(biāo)任務(wù)是指實現(xiàn)一個具體的目標(biāo)所需要完成的具體任務(wù)。無論是個人還是團隊,制定目標(biāo)任務(wù)并完成任務(wù)是非常重要的,因為目標(biāo)任務(wù)可以幫助人們更好地規(guī)劃和管理時間,激發(fā)自我提高的動力,實現(xiàn)自我價值。本文將會對我們制定和完成目標(biāo)任務(wù)的心得體會進行分享,希望能給讀者帶來一些啟示。

    第二段:如何制定目標(biāo)任務(wù)。

    制定目標(biāo)任務(wù)需要充分了解自己的實際情況和目標(biāo),因此我們需要認真思考和分析。首先,確定目標(biāo)的具體內(nèi)容,然后將內(nèi)容細化為若干個具體可行的步驟,排成任務(wù)清單。切記,任務(wù)清單一定要具體明確,以便能夠清晰的了解需要投入到完成任務(wù)中的時間和精力。

    第三段:制定任務(wù)時需要注意的問題。

    在制定任務(wù)清單時,有幾個問題需要注意。首先,任務(wù)清單的局限性,必須把需要完成的任務(wù)都寫上去。其次,任務(wù)分配,如何合理分配、優(yōu)先完成等問題所起到的重要作用。最后,時間預(yù)算。如果不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù),任務(wù)將變得毫無意義。

    第四段:如何完成任務(wù)。

    任務(wù)清單只是一個計劃,任務(wù)完成則是行動,制定目標(biāo)任務(wù)的最終目標(biāo)是完成任務(wù),因此需要做好好的準(zhǔn)備才能確保任務(wù)完成。首先,執(zhí)行任務(wù)的時間安排必須明確,這樣才更好地跟進任務(wù)的進度。其次,必須有效地使用時間,好的時間管理技能可以大大提高任務(wù)完成的效率。最后,認真對待任務(wù)完成,即使在面臨困境時也必須積極應(yīng)對,不放棄以實現(xiàn)目標(biāo)。

    第五段:總結(jié)。

    制定目標(biāo)任務(wù)并完成任務(wù)不是一件容易的事情,需要我們平衡自我能力和實際情況,時刻關(guān)注任務(wù)目標(biāo),全力以赴。本文簡單地對如何做好任務(wù)制定和完成進行了介紹,對于一些已經(jīng)有目標(biāo)任務(wù)的人來說,也需要認真總結(jié)自己的經(jīng)驗,深入思考在任務(wù)完成中的不足。希望讀者能夠受到啟發(fā),成為更出色的目標(biāo)任務(wù)制定和完成者。

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