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    提升農(nóng)村教育質(zhì)量的遠程教育方案(熱門20篇)

    時間:2025-05-06 作者:碧墨

    通過質(zhì)量月的組織,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)并解決產(chǎn)品或服務(wù)中存在的質(zhì)量問題。以下是一些質(zhì)量月的實施經(jīng)驗和教訓(xùn),供大家參考和警示。

    提升農(nóng)村教育質(zhì)量的遠程教育方案(熱門20篇)篇一

    為了認(rèn)真貫徹落實縣提升教育教學(xué)質(zhì)量工作會議精神,進一步強化教學(xué)管理,建立優(yōu)良學(xué)風(fēng),提升辦學(xué)形象,達成培養(yǎng)目標(biāo),根據(jù)我校實際,就如何強化教學(xué)管理,提升教育教學(xué)質(zhì)量,制定本方案。

    以提升教育教學(xué)質(zhì)量為根本,強化教育教學(xué)過程管理,積極推進課程改革,扎實開展教育教學(xué)活動,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。

    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長、教務(wù)主任、教學(xué)管理人員和各教研組長組成。具體人員如下:

    組長:

    副組長:

    成員:

    2、做好服務(wù)指導(dǎo)。小組成員要做好聯(lián)系教研組和年級組的指導(dǎo)和服務(wù),要幫助分析原因,落實整改,力求提升教學(xué)質(zhì)量。同時要做好學(xué)校的參謀,發(fā)現(xiàn)問題要及時探討,交流,群策群力,共同提高。

    3、建立督查制度。以“校長室——各處室——各教研組——各教師”為主線,層層要做好督促指導(dǎo)工作。

    1、不斷更新教育理念,牢固樹立質(zhì)量意識。

    結(jié)合我校的實際,廣泛深入開展教育思想、教育理念的大討論,使“教學(xué)為中心”、“質(zhì)量是生命”的教育理念深入每個教師的靈魂,使“教育要面向全體學(xué)生”的教育觀形成共識。加強對教師進行師德教育,樹立敬業(yè)勤業(yè)、無私奉獻的典型,確立面向全體學(xué)生,不讓一個學(xué)生掉隊的思想,讓“打好基礎(chǔ),因材施教,自主發(fā)展,各展其長,人人可以成才”的思想深入人心,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身體力行,以身作則,帶動全體教師牢固樹立“質(zhì)量興校”的思想。

    2、加強教師隊伍建設(shè),提高教書育人的水平。

    (1)、加強學(xué)習(xí),提高教育教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。

    a、學(xué)校采取自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的的方式,強化新課程、新理念的學(xué)習(xí)。以教研組、備課組為單位,集體學(xué)習(xí)課改理論,觀看課改錄像。學(xué)校要還給每個教研組、年級組訂閱至少兩份的教育教學(xué)報刊雜志,設(shè)立教師閱覽室。組織學(xué)習(xí)心得交流,并進行反思討論。

    b、健全教師外出學(xué)習(xí)制度。積極組織本校教師參加各級各類培訓(xùn)、各級教研活動,參加縣區(qū)教學(xué)開放周活動。外出學(xué)習(xí)的教師,回校后要以匯報課或?qū)n}講座的形式,匯報學(xué)習(xí)情況,并進行反思討論,推廣學(xué)習(xí)成果和有效做法。學(xué)校對外出學(xué)習(xí)的教師在課程安排、車旅費方面給予照顧。

    c、發(fā)揮骨干教師的示范作用,對骨干教師多壓任務(wù),骨干教師每學(xué)期至少得開設(shè)一堂以上的公開課或示范課、一次以上的專題講座。

    d、通過“崗位大練兵活動”提高教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。積極開展說課比賽、“三字一話”比賽、課件制作比賽,提高教師的業(yè)務(wù)技能。

    (2)、建立教師成長記錄袋。

    要讓學(xué)生發(fā)展,必須首先讓教師充分發(fā)展,教師和學(xué)生都有了發(fā)展,學(xué)校才會發(fā)展。而教師成長記錄袋是對教師發(fā)展性評價的回顧,是認(rèn)識自我、反省自己、尋找不足、明確方向、更快成長的途徑,同時也是教師提高的有效手段,既能提高自主性,又能體現(xiàn)個性,是教師評價的重要內(nèi)容之一。為此,學(xué)校建立了每位教師的教師成長記錄袋。

    3、重抓常規(guī)管理,優(yōu)化教學(xué)要素。

    備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考查等若干個教學(xué)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,構(gòu)成完整的教學(xué)過程,教學(xué)質(zhì)量就是在一個個教學(xué)環(huán)節(jié)、以至整個教學(xué)過程中一項項形成,一點點積累,一步步提高的,忽略了哪個階段、哪個步驟都會影響整個流程的進展,影響整體質(zhì)量的.提高。為此學(xué)校要抓實常規(guī)管理,制定《潼陽初級中學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查督導(dǎo)辦法》,重視過程跟蹤。

    (1)、教學(xué)計劃:全面執(zhí)行省頒教學(xué)計劃,按計劃設(shè)置課程,安排課時。各學(xué)科教師在期初依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教研組、備課組工作要求編寫教學(xué)計劃,安排教學(xué)進度,期末進行教學(xué)工作的總結(jié)。

    (2)、備課:備課要做到五備:備教材、備學(xué)生、備教法、備教學(xué)手段、備練習(xí)、作業(yè)的設(shè)計與輔導(dǎo)等,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性,注重教案的實效性。教師要超前備課,各備課組堅持每周一次的集體備課制度,講究備課實效。集體備課要做到“三定”定時、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人(主備教師)。

    (3)、上課:圍繞大綱目標(biāo)面向全體學(xué)生,突出重點、突破難點,抓好課堂導(dǎo)入環(huán)節(jié),講授要準(zhǔn)確、嚴(yán)密、科學(xué),突出學(xué)生的主體地位,注重學(xué)法指導(dǎo)。

    (4)、教學(xué)反思:全體教師認(rèn)真寫好教學(xué)反思。教學(xué)反思重點寫教學(xué)過程的得與失,教后的體會與認(rèn)識,以及對教學(xué)效果的自我評價和原因分析,把改進措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后,以積累經(jīng)驗、提高教學(xué)水平。同時,要有階段反思、學(xué)期反思,以提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。

    (5)作業(yè)布置與批改:作業(yè)布置要科學(xué)合理,力求形式多樣,注重實效。作業(yè)批改要認(rèn)真、細致、規(guī)范,重視糾錯。對于上交的作業(yè),都要全批全改,批改要及時,要有記錄,注重作業(yè)的實效性。

    (6)、課外輔導(dǎo):重視培優(yōu)輔差提中工作,體現(xiàn)因材施教原則,加強學(xué)法指導(dǎo),做到有計劃、措施到位有力,并把主陣地落在課堂上,提倡教師下班個別輔導(dǎo)。

    (7)、考試與評價:要采用形式多樣的考試方式,使學(xué)生在考試中有展示特長和潛能的機會。各類考查、考試都應(yīng)以課標(biāo)為準(zhǔn)繩,考題的編選要講究科學(xué)性、針對性,考卷的制作要講究規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性。不以任何形式公布學(xué)生考試成績和按考試結(jié)果公開排名。嚴(yán)肅考試紀(jì)律,嚴(yán)格遵守《潼陽初級中學(xué)監(jiān)考守則》和《潼陽初級中學(xué)評卷守則》。重視發(fā)揮評價的教育與導(dǎo)向功能,利用評價促進學(xué)生積極主動地發(fā)展。

    4、堅持“科研興校”,提高科研水平。

    進一步加強教育科研管理,建立教育科研管理制度,普及教育科研知識,開展教育科研工作,培養(yǎng)教師的科研能力,營造教育科研氛圍,以教研組為單位,定期集體備課,開展“我為提升質(zhì)量提建議”、“我的經(jīng)驗”等研討活動。校領(lǐng)導(dǎo)要親自參與課題實驗的研究過程,深入教研組活動,深入課堂,保證教研活動的扎實有效開展。制定課題研究獎勵措施,對縣級以上的課題提供一定的經(jīng)費保障。

    5、家校合力,共商教育。

    營造全社會關(guān)心孩子的氛圍,辦好家長學(xué)校,提高家長對家庭教育重要性的認(rèn)識,指導(dǎo)家長進行家庭教育,以年級組為單位,各年級每學(xué)期召開一次家長會,與家長共同探討對學(xué)生的教育,家校緊密結(jié)合,積極培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣、學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和習(xí)慣等,形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

    6、建立學(xué)校工作責(zé)任追究制度。

    對于在教育教學(xué)中不認(rèn)真履行職責(zé),釀成教學(xué)事故,要根據(jù)學(xué)校相應(yīng)規(guī)章制度進行責(zé)任追究,對各處室、各部門因工作失誤或不嚴(yán)格學(xué)校管理,也要及時追究責(zé)任,并責(zé)成整改。

    提升農(nóng)村教育質(zhì)量的遠程教育方案(熱門20篇)篇二

    緊緊圍繞全面提升教育教學(xué)質(zhì)量這一重點工作,研究全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的措施,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,努力完成“三項。

    任務(wù)”,實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。

    三項任務(wù):一是牢固確立教學(xué)工作的中心地位,建立健全提高教學(xué)質(zhì)量的激勵和保障機制。二是加強課改,尋求適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)模式,注重實效,落實課堂教學(xué)提升效益的主渠道。三是加強教學(xué)過程管理,強化對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。

    開展全面提升教育教學(xué)質(zhì)量活動的總體思路是:圍繞一個核心,

    堅持兩個提升。

    圍繞一個核心,就是把提高質(zhì)量作為開展全面提升教育教學(xué)質(zhì)量活動的核心任務(wù)。堅持兩個提升,就是教師“教”的質(zhì)量和學(xué)生“學(xué)”的質(zhì)量的提升。

    1、首先,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量“一把手”責(zé)任制,堅定不移地突出教學(xué)的中心地位和質(zhì)量的核心意識。其次,教學(xué)質(zhì)量教導(dǎo)主任直接責(zé)任制,實施科學(xué)管理和指導(dǎo),強化執(zhí)行力和落實力。二是班級教學(xué)質(zhì)量以班主任為核心的教師集體責(zé)任制。三是教師個人學(xué)科質(zhì)量責(zé)任制。這樣,進一步明確了各自的責(zé)任,充分發(fā)揮教導(dǎo)主任、班主任作為學(xué)校工作管理者、落實者的作用。

    2、進一步加強師資隊伍建設(shè),不斷提高教師的綜合素質(zhì)。深入開展豐富多彩的`教研活動,進一步提高教學(xué)水平。強化教師教研意識,營造人人參與教研、人人參與教學(xué)研究的良好氛圍。積極開展各類教研活動,通過集體備課、賽課、評課、研討交流,提高教師教學(xué)研究水平和課堂教學(xué)能力。

    3、深化課堂教學(xué)改革,積極構(gòu)建高效課堂。教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。要緊緊抓住質(zhì)量這一生命線,積極推進課堂教學(xué)改革。教師要根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點,制定教學(xué)目標(biāo),使“向40分鐘要質(zhì)量”

    的口號真正落實到每一堂課。

    學(xué)校成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

    長:xxx。

    副組長:xxx。

    員:全體教師。

    (三)、總結(jié)階段(20xx。

    年12。

    進行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。選出本年度教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動中成績突出的教師進行表彰。

    提升農(nóng)村教育質(zhì)量的遠程教育方案(熱門20篇)篇三

    為認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)教育工作會議及《z中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》精神,進一步加快z區(qū)教育事業(yè)改革與發(fā)展步伐,強化學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)《自治區(qū)教育廳關(guān)于印發(fā)“z基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動實施方案的通知》(寧教基【20xx】37號)精神,特制訂z區(qū)基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年活動實施方案。

    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育全局,按照《z中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》的要求,以規(guī)范教育管理、提高教學(xué)成績?yōu)橹骶€,以深化改革教育管理體制和完善機制為動力,堅持以質(zhì)量為核心,牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量促發(fā)展,以質(zhì)量檢驗發(fā)展的思想,強化教育教學(xué)過程管理,積極構(gòu)建規(guī)范有序的長效管理機制,扎實開展教育教學(xué)活動,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力實現(xiàn)我區(qū)教育事業(yè)均衡、協(xié)調(diào)、高質(zhì)發(fā)展,辦好人民滿意的教育。

    在深入實施“基礎(chǔ)教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程”的基礎(chǔ)上,把提高教育質(zhì)量作為教育改革和發(fā)展的核心任務(wù),樹立“以教育教學(xué)為中心,以質(zhì)量為根本”的發(fā)展觀,加強學(xué)生思想道德教育,重視學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),為學(xué)生全面發(fā)展、終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),把促進人的全面發(fā)展作為衡量教育質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。注重教育的內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展,建立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機制,把教育資源配置和學(xué)校工作重點集中到強化教學(xué)環(huán)節(jié)和提高教學(xué)質(zhì)量上來,建立健全教育質(zhì)量保障體系,提高師資隊伍整體水平,推動教育質(zhì)量不斷提高。既立足當(dāng)前,又著眼長遠,使“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動成為“十二五”及今后十年的起步和打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵過程,成為促進我區(qū)基礎(chǔ)教育質(zhì)量全面提升和探索建立提高教育質(zhì)量長效機制的重要過程。

    開展“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動的基本原則是:堅持依法治教、以管促學(xué)的原則;堅持分層推進、邊整邊改的原則;堅持突出重點、注重實效的原則;堅持均衡發(fā)展、提高質(zhì)量的原則。

    區(qū)教育體育局、各中小學(xué)要認(rèn)真分析全區(qū)及本學(xué)校教育質(zhì)量現(xiàn)狀,進一步理清提升質(zhì)量的思路,研究提升質(zhì)量的措施,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局,以區(qū)教育體育局的“七個提升”和學(xué)校的“十個提升”為主要內(nèi)容,推動全區(qū)“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”取得切實成效。

    (一)區(qū)教育體育局的“七個提升”:

    1、提升教育發(fā)展質(zhì)量。增強科學(xué)發(fā)展意識,解決科學(xué)發(fā)展難題,完善科學(xué)發(fā)展機制。理清五年教育發(fā)展思路、完善發(fā)展規(guī)劃、拓寬發(fā)展途徑,推動科學(xué)發(fā)展觀在教育系統(tǒng)的全面落實。指導(dǎo)學(xué)校確定發(fā)展思路、提升師資隊伍發(fā)展能力。統(tǒng)籌學(xué)校的布局與規(guī)模、質(zhì)量與效益,推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,使教育發(fā)展更加符合學(xué)生成長規(guī)律,使學(xué)生更加符合社會發(fā)展需要,使學(xué)校更加符合人民群眾對教育發(fā)展的期望。

    2、提升教育改革創(chuàng)新質(zhì)量。轉(zhuǎn)變職能,變傳統(tǒng)的管理為現(xiàn)代服務(wù)。突出教育改革的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性,加強制度建設(shè),推動制度創(chuàng)新;弘揚‘‘開拓進取、攻堅克難、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的精神,探索新的發(fā)展路徑和模式,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,著力解決制約教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題,著力化解人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題,著力提高廣大教師和教育工作者推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。把改革創(chuàng)新貫穿到教育工作的各個方面,貫穿到學(xué)校教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),為教育發(fā)展提供動力、增添活力。要把深化課程改革、推進素質(zhì)教育作為基礎(chǔ)教育的中心工作擺在突出位置,結(jié)合我區(qū)承擔(dān)的“推進義務(wù)教育均衡發(fā)展改革試點’’項目,不斷提升改革創(chuàng)新的質(zhì)量。努力把學(xué)校打造成改革創(chuàng)新型學(xué)校,把學(xué)生培養(yǎng)成創(chuàng)新型人才。通過教育觀念、教育內(nèi)容、教育方式等方面的'改革創(chuàng)新來促進全區(qū)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

    3、提升教育管理質(zhì)量。樹立服務(wù)意識,改革管理方式,完善監(jiān)督機制,切實履行統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理的職責(zé),提升行政能力和管理效能,把思想和行動統(tǒng)一到抓管理、提質(zhì)量、促進內(nèi)涵發(fā)展上來。堅持依法管理,全面推進依法治教;堅持規(guī)范化管理,健全管理制度,落實管理責(zé)任,提高常規(guī)管理水平,努力形成職責(zé)清晰、程序嚴(yán)密、要求具體、行為規(guī)范、評價科學(xué)、獎懲分明、配套完備、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的管理制度體系。堅持嚴(yán)格管理,實現(xiàn)教育對象、教育過程、教育活動管理的全覆蓋。

    4、提升教育保障質(zhì)量。認(rèn)真實施好“校安工程”、“義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”、“國培計劃”、“幼兒園建設(shè)工程”、“農(nóng)村學(xué)校周轉(zhuǎn)房建設(shè)工程”等教育工程項目。進一步完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,提高保障水平。加強教育經(jīng)費管理,提高經(jīng)費使用效率和效益。

    5、提升工作落實質(zhì)量。建立健全效能目標(biāo)考核任務(wù)分解、落實、跟蹤問效、責(zé)任追究等各項制度,確保政令暢通,政出必行,行必有果。圍繞重點抓落實,對鞏固提高“兩基”工作、義務(wù)教育均衡發(fā)展以及人民群眾反映強烈的熱點、難點問題的解決進行重點督查,及時掌握落實進度,及時發(fā)現(xiàn)問題,攻艱克難,切實抓出成效。改進作風(fēng)抓落實,在抓經(jīng)常、打基礎(chǔ)、管長遠、固根本上下功夫,在盯住問題上做工作,在不見成效不罷休上用氣力,在注重效果、講求實效上見高低,使工作安排部署件件有著落、事事有回音、項項有效果。要加大信息公開力度,充分發(fā)揮人民群眾和新聞輿論對教育改革發(fā)展的監(jiān)督作用,探索建立教育問責(zé)的具體辦法,明確問責(zé)范圍,規(guī)范問責(zé)程序.切實提升工作的落實質(zhì)量。

    6、提升教育評價質(zhì)量。建立健全教育評價的監(jiān)控體系及科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)。提高學(xué)前教育的入園率,提高義務(wù)教育階段的鞏固率、合格率,完善學(xué)業(yè)水平監(jiān)測機制。把城鄉(xiāng)、區(qū)域和校際之問發(fā)展差距是否得到縮小,困難群體學(xué)生受教育權(quán)益是否得到保障,人民群眾是否認(rèn)可和滿意,作為評價教育發(fā)展水平的核心指標(biāo)。把素質(zhì)教育是否真正得到了落實,學(xué)校是否具有鮮明的辦學(xué)特色,學(xué)生是否有較高的綜合素質(zhì),作為評價學(xué)校教育質(zhì)量的核心指標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),全面落實課程方案,要把開齊開足國家和自治區(qū)規(guī)定的課程作為評價的一項重要內(nèi)容。防止和克服單純以分?jǐn)?shù)和升學(xué)率來評價學(xué)生、教師、學(xué)校教育水平的傾向。在學(xué)校層面深入開展特色、品牌學(xué)校創(chuàng)建活動,以此形成鮮明的辦學(xué)個性、獨特的校園文化、優(yōu)良的育人質(zhì)量,著力打造富有特色的亮點學(xué)校。在教師層面,結(jié)合自治區(qū)、市、縣(區(qū))三級骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn),深入推進名教師、名校長工程建設(shè),建立教育教學(xué)示范引領(lǐng)團隊,確定名教師、名校長培養(yǎng)對象,并發(fā)揮好他們的示范引領(lǐng)作用。

    7、提升隊伍建設(shè)質(zhì)量。加強干部隊伍思想政治建設(shè),切實解決教育行政干部在思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、健康素質(zhì)和決策水平與推動教育科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。加強作風(fēng)建設(shè),提高干部道德修養(yǎng),自覺依法治教、廉潔從政,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教育行政干部隊伍。加強師資隊伍建設(shè),特別是要加強校長隊伍建設(shè),實行校長任期目標(biāo)責(zé)任制,推行教師崗位責(zé)任制,建立起競爭、流動、激勵的用人制度和責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的學(xué)校內(nèi)部運行機制,優(yōu)化配置,真正建立起“干部能上能下、教師能進能出、工資能高能低”的合理用人機制。

    (二)學(xué)校的“十個提升”:

    1、提升學(xué)校德育工作質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。堅持全員育人、全面育人、全過程育人,加強德育工作隊伍建設(shè),充分挖掘校內(nèi)外德育資源,把社會主義核心價值體系融入教育全過程,把德育滲透于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會教育的各方面。構(gòu)建中小學(xué)有效銜接的德育體系,實現(xiàn)課程育人,把德育、智育、體育、美育和勞動教育有機地統(tǒng)一起來;創(chuàng)新德育工作方法和形式,科學(xué)構(gòu)建由淺入深、和諧統(tǒng)一的德育課程體系,通過創(chuàng)建‘‘德育示范校’’、“和諧校園”、“孝敬父母月”等活動,加強理想信念教育、民族精神和時代精神教育、社會主義榮辱觀教育,大力開展心理健康教育,增強德育工作的針對性和實效性,豐富德育內(nèi)容,創(chuàng)新德育形式,不斷提高德育工作的吸引力和感染力,加強輔導(dǎo)員和班主任隊伍建設(shè),建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞牡掠ぷ麝犖椋{(diào)動廣大教師教書育人的積極性,實現(xiàn)全員育人。

    2、提升課堂教育教學(xué)質(zhì)量。把課堂作為提升教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地,深入實施“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”,不斷豐富“達標(biāo)課”、“達標(biāo)教師”、“達標(biāo)學(xué)校”的內(nèi)涵,向課堂要質(zhì)量,努力提高課堂教學(xué)的有效性。深化課堂教學(xué)改革,努力構(gòu)建自主高效的課堂教學(xué)模式。在教育教學(xué)方法上激發(fā)學(xué)生的好奇心,培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,營造獨立思考、自由探究的良好環(huán)境,倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué),力戒“滿堂灌”。注重因材施教,在統(tǒng)一教學(xué)要求的同時,關(guān)注學(xué)生的不同特點和個性差異,發(fā)展每一個學(xué)生的優(yōu)勢潛能;探索靈活多樣的教學(xué)組織形式和管理制度,建立學(xué)困生幫助機制。實施校長帶頭上課、賽課、評課和議課制度。實行集體備課制度,重視教學(xué)設(shè)計檢查評定,定期開展聽評課活動,加強常態(tài)課的管理與監(jiān)控,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

    3、提升教科研工作質(zhì)量。學(xué)校要把教科研作為解決教學(xué)中存在的一些普遍性問題,提高教學(xué)質(zhì)量,促進教師專業(yè)發(fā)展的基本途徑,積極開展多形式的教科研活動,建立健全以校為本的教學(xué)研究制度。在教研室的指導(dǎo)下,建立相關(guān)監(jiān)管機制和評估機制,將教師參加教科研活動納入教師教育的重要內(nèi)容,通過校本教研,網(wǎng)絡(luò)教研、農(nóng)村片區(qū)教研等形式,激發(fā)教師自主研修意識,培養(yǎng)自主研修能力,提高教育教學(xué)水平,促進教師專業(yè)能力持續(xù)發(fā)展。組織教師針對教育教學(xué)中遇到的實際問題,開展行之有效的課題研究,并通過成果交流、展示、評比等活動激發(fā)研究熱情,直接推動教育質(zhì)量的提高。

    4、提升信息技術(shù)保障質(zhì)量。大力推進教育信息化,以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化。深入實施農(nóng)村中小學(xué)遠程教育,不斷提高農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代信息設(shè)施配備水平,逐步推進“班班通”和“堂堂用”,構(gòu)建功能適宜、使用方便、資源豐富、注重實效的遠程教育環(huán)境,為穩(wěn)步提升教育質(zhì)量提供技術(shù)支撐。加強網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源體系建設(shè),構(gòu)建遍布我區(qū)城鄉(xiāng)的終身教育平臺,建成滿足多樣化學(xué)習(xí)需求的終身教育服務(wù)平臺。充分利用國家和自治區(qū)教育資源庫與資源共建共享服務(wù)體系,共享優(yōu)質(zhì)教育資源。

    5、提升教育教學(xué)評價質(zhì)量。從素質(zhì)教育的要求出發(fā),探索促進學(xué)生全面發(fā)展的評價方式,建立科學(xué)的綜合素質(zhì)評價制度,完善學(xué)生成長記錄。改變單純以考試為手段、以分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生評價方式,對學(xué)生德、智、體、美諸方面的發(fā)展作出全面評價,對學(xué)生的發(fā)展優(yōu)勢和特長作出評價,對學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力作出評價。對學(xué)生的評價要注重發(fā)展性,重點考察學(xué)生進步情況;注重教育性,以發(fā)現(xiàn)優(yōu)點和幫助、鼓勵為主;注重發(fā)展性,鼓勵教學(xué)改革和創(chuàng)新。

    6、提升校園文化建設(shè)質(zhì)量。培育積極向上,催人奮進的校園文化,形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。開展豐富多彩的校園文化活動,豐富校園文化的內(nèi)涵,提升班級文化、宿舍文化、餐廳文化等品位,打造校園文化品牌,形成良好的育人環(huán)境。以中華民族傳統(tǒng)文化、書香校園等為載體,打造一批寓意深刻、內(nèi)涵鮮明、品位高尚、彰顯特色的高質(zhì)量校園文化學(xué)校。優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境,努力建設(shè)低碳、綠色生態(tài)校園,把教學(xué)育人與環(huán)境育人緊密結(jié)合起來。

    7、提升學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量。不斷改善師生學(xué)習(xí)、工作和生活條件,提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,擴展服務(wù)功能,提升服務(wù)效能,圍繞師生需求、學(xué)術(shù)發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。寄宿制學(xué)校要關(guān)心學(xué)生飲食、住宿、課余生活等方面,加強對食堂、宿舍的衛(wèi)生健康、食品安全等方面的管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

    8、提升安全穩(wěn)定工作質(zhì)量。加強師生安全教育和學(xué)校安全管理,提高預(yù)防災(zāi)害、應(yīng)急避險和防范違法犯罪活動的能力,加強校園和周邊環(huán)境治安綜合治理,為師生創(chuàng)造安定有序、和諧融洽、充滿活力的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。創(chuàng)建學(xué)校安全工作長效機制,校長要切實承擔(dān)起學(xué)校安全穩(wěn)定第一責(zé)任人的責(zé)任,做到安全穩(wěn)定工作與教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查。加強學(xué)校內(nèi)部安全管理,積極開展安全演練活動,提高師生應(yīng)對突發(fā)事件的基本技能。完善工作機構(gòu),健全維穩(wěn)制度,定期排查安全隱患,提高維穩(wěn)工作的針對性。大力推進校務(wù)公開和廉潔文化進校園活動,建立健全信訪制度,暢通師生意見反映渠道,及時化解矛盾,建設(shè)和諧平安校園。

    9、提升班子辦學(xué)治校質(zhì)量。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真貫徹教育方針,按照教育家的要求加強自身建設(shè),不斷掌握先進的管理方法,遵循教育規(guī)律,勤于管理、嚴(yán)格管理、科學(xué)管理,推動學(xué)校科學(xué)發(fā)展。校長要把絕大部分時問和主要精力放在學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展上,要以抓大事、謀大局、出思路、引方向作為主要工作職責(zé),以打造教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的全局性遠景來凝聚人心、鼓舞干勁,讓教師在協(xié)調(diào)、健康、和諧的工作環(huán)境中教書育人,從而營造心齊氣順、工作協(xié)調(diào)的發(fā)展格局,快速推動學(xué)校發(fā)展。加強對政策的學(xué)習(xí),要立足教育發(fā)展,把握好學(xué)校工作實際,用好用活各項教育政策。要圍繞教育重點工作來拓展學(xué)校的工作,不斷加強創(chuàng)新能力建設(shè),要帶好自己的隊伍,特別是中層管理隊伍和教學(xué)骨干隊伍,要把校長的管理意圖、發(fā)展前景和辦學(xué)理念貫徹到學(xué)校發(fā)展的全局中去,在教育教學(xué)實踐中推動學(xué)校發(fā)展的步伐。

    10、提升師資隊伍建設(shè)質(zhì)量。完善有利于實施素質(zhì)教育的教師績效考核和評價辦法。加大教師培訓(xùn)力度,結(jié)合繼續(xù)教育、“國培計劃”和各級骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)計劃等加強對教師的培養(yǎng)培訓(xùn)工作。創(chuàng)新教師培訓(xùn)的模式,拓寬培訓(xùn)渠道,采用多樣化、多元式培訓(xùn)形式,建立靈活多樣“天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)”相結(jié)合的中小學(xué)教育培訓(xùn)體系。充分利用現(xiàn)代信息手段,開展遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);積極開展校本培訓(xùn)、教學(xué)互助組、教學(xué)基本功比賽等活動,全面提高教育教學(xué)能力,為促進教師專業(yè)化成長和終身學(xué)習(xí)奠定堅實的基礎(chǔ)。加強師德師風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)教師自覺規(guī)范思想道德行為和職業(yè)行為,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力和高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。

    區(qū)教育體育局成立“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)活動的各項工作。

    組長:

    副組長:

    成員:

    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在中小學(xué)教育管理室,由z同志兼任辦公室主任。

    各學(xué)校都要成立相應(yīng)機構(gòu),確保“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動取得實效。

    “基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動從20xx年3月1日開始,年底結(jié)束。分三個階段實施。

    第一階段:動員部署階段(20xx年3月1日—3月20日)。

    1、成立“教育質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,專題研究“教育質(zhì)量提升年”活動的開展,制定《z區(qū)“教育質(zhì)量提升年”活動實施方案》及相關(guān)文件,指導(dǎo)、督查各學(xué)校開展活動。

    2、召開“教育質(zhì)量提升年”活動動員大會,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確開展“教育質(zhì)量提升年”活動的重大意義,動員全區(qū)廣大教職工積極投身到活動之中,為z教育發(fā)展貢獻自己的聰明才智。

    3、各學(xué)校要結(jié)合實際,研究制定“教育質(zhì)量提升年”的活動方案,并于3月15日前上報至區(qū)“教育質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。方案內(nèi)容和措施要具體,各階段任務(wù)和目標(biāo)要明確,操作性要強。

    4、開展學(xué)習(xí)討論。采取召開交流會、研討會、座談會、專題輔導(dǎo)、專家講座以及個人自學(xué)等形式,圍繞活動要求,廣泛深入開展學(xué)習(xí)討論,把思想統(tǒng)一到促進內(nèi)涵發(fā)展、提升質(zhì)量,辦人民滿意教育上來。

    (二)實施階段(20xx年3月21日—11月30日)。

    1、舉辦主題活動。為確保“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動有效開展,各學(xué)校要圍繞活動內(nèi)容,從本校實際出發(fā),開展具有特色的主題活動。

    2、組織調(diào)查研究。各校要結(jié)合實際,廣泛征集意見和建議,深入查找分析影響教育質(zhì)量提高的原因,提出提升教育質(zhì)量的思路和對策。

    3、開展主題教育教學(xué)活動。

    (1)3月份舉辦z教育規(guī)劃綱要解讀專題培訓(xùn)活動,5月份開展教師繼續(xù)教育全員培訓(xùn)活動,7月份開展英特爾未來教育學(xué)科教師培訓(xùn)活動,實施“國培計劃”。

    (2)3月份、9月份舉辦安全知識講座,開展安全演練活動,排查校園安全隱患,開展校園周邊環(huán)境專項治理,推進“平安校園”建設(shè)工作。

    (3)4月份開展中學(xué)生數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)及英語風(fēng)采大賽競賽活動,開展“弘揚和培育民族精神月”活動;9月份開展“孝敬父母月”活動和“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”達標(biāo)復(fù)評活動。

    (4)4—5月份組織各初中學(xué)校初三年級教師分析20xx—20xx年各學(xué)科中考試題,開展中考研討和復(fù)習(xí)課觀摩教學(xué)活動。

    (5)5月份、10月份組織骨干教師公開課、示范課教學(xué)活動,開展城鄉(xiāng)學(xué)校校際間教育管理、班務(wù)、教學(xué)等方面交流活動。

    (6)6月份、10月份組織部分骨干教師外出考察學(xué)習(xí),組織一至九年級教學(xué)質(zhì)量檢測與綜合評價活動,開展優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計和部分學(xué)科優(yōu)質(zhì)課、中小學(xué)生實驗技能大賽活動,評選第二批教學(xué)能手。

    (7)6—7月份開展“祖國在我心中讀書活動”,創(chuàng)建“書香校園”。

    (8)7月份對全區(qū)中小學(xué)正副校長、書記三年任期工作實績進行考核。

    (9)10月份組織師德主題教育及德育工作經(jīng)驗交流、論文評選活動,開展教育教學(xué)改革成果評比活動,評估驗收綜合管理質(zhì)量工程工作,召開學(xué)校管理工作總結(jié)會,組織觀摩特色學(xué)校。

    4、撰寫質(zhì)量報告。各學(xué)校要寫出有價值、有份量的教育質(zhì)量分析報告,并于11月10日前上報區(qū)教育體育局“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

    5、探索建立提升質(zhì)量的長效機制。為鞏固“質(zhì)量提升年”活動成效,探索建立提升質(zhì)量長效機制,由區(qū)教研室牽頭,各學(xué)校參與,探索建立科學(xué)的教育質(zhì)量評價體系,完備的教育質(zhì)量監(jiān)控體系,有效的教育質(zhì)量保障體系。各學(xué)校要把經(jīng)費最大限度地向提高教育質(zhì)量傾斜,將公用經(jīng)費的一定比例用于獎勵提升質(zhì)量。

    (三)總結(jié)階段(20xx年12月1日—12月30日)。

    “質(zhì)量提升年”活動基本結(jié)束時,各學(xué)校要對活動開展情況進行認(rèn)真總結(jié)。著重總結(jié)通過活動查找到什么問題、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、取得了付么成效,并形成總結(jié)報告,于20xx年12月5日前報區(qū)教育體育局“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。區(qū)教育體育局將對在“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動中表現(xiàn)突出的學(xué)校給予表彰。

    1、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各學(xué)校要充分認(rèn)識開展“教育質(zhì)量提升年”活動的重要性和緊迫性,把“教育質(zhì)量提升年”活動作為20xx年的重點工作來抓。各學(xué)校要把抓學(xué)校管理工作和抓教育教學(xué)質(zhì)量有機結(jié)合,組織實施好每個階段的工作。局機關(guān)干部要積極深入學(xué)校和課堂進行調(diào)研聽課,及時掌握學(xué)校教育教學(xué)情況,幫助學(xué)校解決實際問題。

    提升農(nóng)村教育質(zhì)量的遠程教育方案(熱門20篇)篇四

    質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律,關(guān)系著我們學(xué)校的生存和教育的發(fā)展。學(xué)校的重點和中心工作是提高教育教學(xué)質(zhì)量,它是學(xué)校教育工作永恒的主題、主旨和主線。

    經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析、研討素質(zhì)教育理念與新課程理念,我們認(rèn)識到學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵看兩點,第一是學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力是否養(yǎng)成,第二是學(xué)生的自主管理素養(yǎng)是否行成。為此,我校結(jié)合縣教育局的會議精神,緊緊圍繞“自主學(xué)習(xí)與自主管理”的.目標(biāo),制定了“四雙四環(huán)”的教育教學(xué)模式。具體方案如下:

    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長、教學(xué)主任、德育主任、辦公室主任和各教研組長組成。具體人員如下:

    組長:

    副組長:

    成員:

    2、各小組成員以身作則,工作中嚴(yán)格要求自己,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展出謀劃策,盡職盡責(zé)的完成學(xué)校交給的工作任務(wù)。

    3、建立督查制度。以“校長室——教務(wù)處——各教研組——各教師”為主線,層層要做好督促指導(dǎo)工作。

    (二)實施原則。

    1、人人參與原則:提高教學(xué)質(zhì)量不是少數(shù)幾個人所能完成的,全體師生都要充分認(rèn)識到提高教學(xué)質(zhì)量的重要性,提升參與意識,克服困難,不安于現(xiàn)狀,勇于開拓創(chuàng)新。

    2、求真務(wù)實原則:在工作中,鼓勵教師發(fā)揚求真務(wù)實精神,立足于校情、班情、學(xué)情,抓實質(zhì),求實效。

    (三)主要操作流程:

    “四雙”,是依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)提倡的素質(zhì)教育應(yīng)遵守的原則并最終達到的自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主發(fā)展的目標(biāo)。

    第一雙:雙育:德育與智育并重。

    第二雙:雙主:自主學(xué)習(xí)與自主管理。

    第三雙:雙體:以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo)。

    第四雙:雙提升:學(xué)生、教師的綜合能力同時提升。

    “四環(huán)”就是依據(jù)高效課堂的理念所要達到的目標(biāo),把整個課堂細化為四個教學(xué)環(huán)節(jié):自主學(xué)習(xí)、合作交流、小組展示、當(dāng)堂檢測。

    (四)采取的步驟:

    1、總結(jié)反思,分析教育教學(xué)現(xiàn)狀(20xx年6月)。

    2、學(xué)習(xí)教育教學(xué)理念,提出整改建議(20xx年6月——7月)。

    3、完善管理機構(gòu),制定課改保障措施及課改方案(20xx年7月——8月)。

    4、學(xué)習(xí)研討,培訓(xùn)課改方案(20xx年8月)。

    5、課改引路(各科教研組長),分享反饋,調(diào)整完善(20xx年9月)。

    6、全面實施強化管理。層層把關(guān),一抓到底(20xx年10月——20xx年1月)。

    7、階段總結(jié),修改完善課改方案(20xx年2月——20xx年3月)。

    8、科科落實,課課強化,嚴(yán)把課改質(zhì)量關(guān)(20xx年3月——至今)。

    (五)采取的方法。

    1、教師集體研討,領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),指導(dǎo),確定方向,方法,流程,步驟。

    2、組內(nèi)集體備課,選代表做研討課,研討活動中,各組及時總結(jié)得扮,肯定優(yōu)點,指出不足,探討補救措施,再進行下一輪研討課。

    3、教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同教研組長堅持深入一線觀課、議課,具體指導(dǎo)。教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,或到班級具體代課,或與教師同課異構(gòu),引領(lǐng)示范。

    (六)出臺的制度。

    1、《博愛“四雙四環(huán)”高效課堂模式嘗試》試驗稿。

    2、根據(jù)課改需要重排的課程表——語文、數(shù)學(xué)、英語、美術(shù)、科學(xué)等科目為小課間,大課節(jié)(2節(jié)40分鐘的課連上)。

    (七)預(yù)期取得的效果。

    根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展和學(xué)習(xí)的特點,關(guān)注學(xué)生的個體差異和不同的學(xué)習(xí)需要,愛護學(xué)生的好奇心、求知欲,充分激發(fā)學(xué)生的主動意識和進取精神,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,改變過去那種單一的以接受性學(xué)習(xí)為主的學(xué)習(xí)方式,從而培養(yǎng)學(xué)生勇于質(zhì)疑問難、主動探究、切磋學(xué)問,敢于創(chuàng)新的精神和學(xué)會合作、學(xué)會學(xué)習(xí)的能力。

    提升農(nóng)村教育質(zhì)量的遠程教育方案(熱門20篇)篇五

    為落實教體局教育質(zhì)量提升年的教育指導(dǎo)方向,圍繞中心校全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的辦學(xué)理念,我校學(xué)前教育階段將全面提升幼兒園保教質(zhì)量。為使保教質(zhì)量有效提升,根據(jù)我校實際,特制定本實施方案。

    圍繞一個中心(圍繞“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動這一中心),突出兩個重點(突出幼兒園誦讀活動和幼兒園家長學(xué)校工作),促進三個發(fā)展(園班文化內(nèi)涵,教師專業(yè)素質(zhì),幼兒綜合能力),抓好四大常規(guī)(安全、習(xí)慣、活動、衛(wèi)生),全面提升師幼素質(zhì),形成一支專業(yè)素質(zhì)過硬的幼教團隊,著力打造一所優(yōu)質(zhì)的校園。

    1.圍繞“愛與責(zé)任”文化,塑造我校幼教質(zhì)量品牌。質(zhì)量是一所幼兒園的辦園之基,我們要圍繞校園理念,開展好各項活動,創(chuàng)辦為幼兒、為教師、為家長發(fā)展的幼兒園。

    2.加大和縣城二幼,三幼的聯(lián)系,爭取采取送出去、請進來的方式,提升我園幼兒教師的素質(zhì)。以科研課題為重點開展幼兒園園本教研活動,按照教體局研訓(xùn)中心的活動安排開展幼兒教師大練兵,讓每位教師都有一個過硬的專業(yè),具備專業(yè)的教師技能。提高新上崗教師、轉(zhuǎn)崗和代課教師的一日活動組織能力。

    3.進一步完善園班文化內(nèi)涵。

    (1)發(fā)揮環(huán)境育人的作用,圍繞愛與責(zé)任校園文化,突出愛與責(zé)任的室內(nèi)外環(huán)境文化,做到一校園一品味,一班級一主題。

    (2)深化活動中學(xué)習(xí)的內(nèi)涵,圍繞愛與責(zé)任校園文化,通過園所、班級、集體教育、戶外游戲等活動彰顯活動文化。4.扎實開展幼兒習(xí)慣啟蒙教育。幼兒的學(xué)習(xí)能力與生活和衛(wèi)生習(xí)慣是分不開的,深入做好幼兒園“六個一”活動,抓實對幼兒生活和衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)才能促進幼兒的全面發(fā)展。

    5.安全教育常抓不懈。幼兒園教育就是保育和教育,當(dāng)然以保為首,以保為重,幼兒的身體健康和安全是我們幼兒園一日活動的重中之重,做好晨午檢、幼兒安全教育,各項必要的安全演練,防患于未然。

    6.家園共育活動創(chuàng)新開展。

    (1)家長親子崗活動要變換形式以實際開展,農(nóng)村家庭有它自身的特點,教師要根據(jù)本地實際情況開展并利用好親子崗活動。

    (2)經(jīng)典誦讀活動以幼兒園國學(xué)教材為依托,完善園本教材,開展家園親子誦讀活動。

    (3)繼續(xù)深化開展快樂家庭系列親子活動。

    新教育形勢下,需要新的教育模式,需要創(chuàng)新的工作思路,更需要務(wù)實求新的專業(yè)團隊,我們將繼續(xù)研透《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,以游戲為幼兒主要活動形式,以主題教育為幼兒能力培養(yǎng)主要教育形式,針對有條件的園班繼續(xù)創(chuàng)建主題性區(qū)域活動,開展符合農(nóng)村實際的戶外體育游戲活動。

    繼續(xù)開展好“六個一”即每天演唱一首好歌曲。每天一節(jié)誦讀課。每天一小時戶外體育活動。每天一個家庭小任務(wù)。每周一個好習(xí)慣培養(yǎng)。每月一次主題活動。要求教師將這六個一活動,體現(xiàn)在月周計劃上,并按計劃進行活動。

    學(xué)片教研活動真正落到實處,研修本學(xué)片確實需要解決的問題,教研組長要認(rèn)真學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,用《指南》的要求指導(dǎo)學(xué)片內(nèi)的教研活動。每學(xué)年教研活動不少于4次,即每學(xué)期2兩次。本學(xué)期集體教育活動主要以研究科學(xué)活動為主,培訓(xùn)活動以新上崗教師培訓(xùn)和代課教師培訓(xùn)為主。新上崗教師培訓(xùn)以幼兒教師師德、一日常規(guī)、幼兒各項安全的保護及教育、幼兒家長工作等培訓(xùn)。經(jīng)典誦讀活動我們將繼續(xù)拓展活動形式,學(xué)習(xí)經(jīng)典歌曲,國內(nèi)外經(jīng)典童話、小故事,故事表演等活動。繼續(xù)創(chuàng)新開展快樂家庭系列親子活動。

    為加強活動的領(lǐng)導(dǎo),幼兒園成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

    組長:xxx(長山峪中心校校長)。

    副組長:xxx(長山峪中心校德育校長分管幼教)。

    邊雪菊(長山峪中心校幼教主任)。

    成員:xxx。

    組長主要負責(zé)全園“教育教學(xué)質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作,副組長負責(zé)制定“活動”實施方案、活動的動員、活動的督導(dǎo)、考評工作;成員負責(zé)本學(xué)片活動的具體實施和操作。

    (一)、進一步完善教學(xué)管理制度。

    1.結(jié)合幼兒園實際,科學(xué)制定切實可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過程管理教學(xué)。

    2.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

    3.在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高幼兒園教育教學(xué)管理水平。4.嚴(yán)格考評教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況,強化教學(xué)質(zhì)量的`監(jiān)控,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性,促進教學(xué)工作的全面提高。

    (二)進一步加強教學(xué)常規(guī)管理工作。

    1.開齊、開足、開好課程。

    2.狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。

    (1)備課:嚴(yán)把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的過程性督查,讓每一節(jié)常規(guī)課都做到不備課不上課。

    (2)講課:教學(xué)效果要明顯,課堂教學(xué)氣氛要活躍,讓幼兒基本能夠理解和掌握當(dāng)堂所學(xué)知識和技能,達到擬定的教學(xué)目標(biāo)。3.加強聽課、評課工作。園領(lǐng)導(dǎo)要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足10節(jié)課,聽課做到有記錄,有評析。幼教主任聽課要有評課指導(dǎo)記錄。

    (三)、扎實開展教學(xué)活動,用活動推動教學(xué)。

    圍繞研訓(xùn)中心活動安排,扎實開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動。

    (一)、啟動階段(2017年9月)。

    召開幼兒教師保教質(zhì)量提升動員大會,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)關(guān)于幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量提升的實施方案,動員和教育全園教職工提高對“教育教學(xué)質(zhì)量提升”活動和重要性、必要性的認(rèn)識。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定幼兒園教師提高教育教學(xué)質(zhì)量活動方案。

    (二)、實施階段(2017年10月—2017年12月)。

    根據(jù)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量提升方案,認(rèn)真組織實施。進一步完善教學(xué)管理有關(guān)制度,開展各種學(xué)習(xí)、教學(xué)、培訓(xùn)、檢查、評比活動。

    (三)、總結(jié)階段(2018年1月)。

    學(xué)期總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗及不足。評選出本次教學(xué)質(zhì)量提升年活動中成績突出校園和教師進行交流與表彰。

    總之,幼兒園的質(zhì)量提升是個循序漸進的過程,不可能一蹴而就。4它需要我們不斷深入的探索和實踐,也需要幼兒園、家庭、社會三者共同協(xié)作和配合,當(dāng)然還需要和小學(xué)教育相互銜接,才能更好地提升教育質(zhì)量。

    提升農(nóng)村教育質(zhì)量的遠程教育方案(熱門20篇)篇六

    中共中央、國務(wù)院在《中國教育現(xiàn)代化20xx》、《新時代推進普通高中育人方式改革的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》中,聚焦提高教育質(zhì)量的時代主題,指出“全面提高普通高中教育質(zhì)量”“全面提高義務(wù)教育質(zhì)量”,把提高教育質(zhì)量作為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要目標(biāo)和途徑。為全面貫徹落實黨和國家教育戰(zhàn)略,經(jīng)縣教體局黨組研究決定,20xx年為“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”,為確保工作實效,特制定本實施方案。

    (一)指導(dǎo)思想。以《中國教育現(xiàn)代化20xx》《新時代推進普通高中育人方式改革的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》為行動指南,落實立德樹人根本任務(wù),樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀,突出學(xué)科本質(zhì),發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng),堅持德育為先、面向全體、全面發(fā)展、知行合一,持續(xù)深化教育教學(xué)改革,有效整合教育教學(xué)資源,整體優(yōu)化教學(xué)管理水平,使質(zhì)量提升年活動成為促進全縣教育教學(xué)質(zhì)量全面提升的有效舉措,成為探索建立教育教學(xué)質(zhì)量提升長效機制的重要手段。

    (二)基本原則。堅持質(zhì)量第一的價值導(dǎo)向,樹立質(zhì)量第一的強烈意識,強化以質(zhì)量論英雄的用人原則。堅持以學(xué)校為質(zhì)量提升的主體,落實學(xué)校質(zhì)量管理的主體責(zé)任,弘揚校長爭當(dāng)教育家的精神和教師爭做四有好教師的精神,加強特色學(xué)校建設(shè)。堅持以改革創(chuàng)新為根本途徑,立足當(dāng)前,著眼長遠,聚焦重點,帶動全局。

    全縣教育系統(tǒng)通過開展“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動,使各學(xué)校管理水平明顯提高,立德樹人機制更加完善,教師潛心育人體系更加健全,學(xué)生全面發(fā)展目標(biāo)得到群眾認(rèn)可,我縣教育質(zhì)量在全市名列前茅。

    高中:實現(xiàn)高考“三個突破”,“清北”人數(shù)新突破,重本人數(shù)大突破,本科人數(shù)再突破;在全市高中綜合評估中位居全市各縣前列,縣教體局獲得全市年度高中教育教學(xué)工作先進單位。

    初中:在全市初中綜合評估中位居全市各縣區(qū)前6名,縣教體局獲得全市年度初中教育教學(xué)工作先進單位。

    小學(xué):在全市小學(xué)綜合評估中位居全市各縣區(qū)前6名,縣教體局獲得全市年度小學(xué)教育教學(xué)工作先進單位。

    (一)強化學(xué)校提升質(zhì)量的主體責(zé)任。

    1、夯實校長首責(zé)。質(zhì)量是學(xué)校的核心競爭力,是學(xué)校的`生命線,校長要樹立“質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強校”的意識,緊緊圍繞提升質(zhì)量謀篇布局。要構(gòu)建扁平高效的教育教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),將工作重心放到年級、班級和學(xué)科組;要建立以教育教學(xué)質(zhì)量為中心的正向激勵機制,圍繞教育教學(xué)質(zhì)量這個中心建立用人制度,用教學(xué)質(zhì)量這把尺子作為用人標(biāo)準(zhǔn)。校長要身先士卒,率先垂范,用高尚的人格感染教師、用不竭的干勁帶動教師,形成全校上下同心抓質(zhì)量的良好局面。

    2、堅持全員參與。各學(xué)校要將提升質(zhì)量的責(zé)任落實到教育教學(xué)全體人員,加強班主任隊伍建設(shè),充分發(fā)揮班主任在學(xué)生管理中的作用,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和自覺性;注重對骨干教師的培養(yǎng)和管理,充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用;加強學(xué)科團隊建設(shè),實行學(xué)科捆綁評估,促進各學(xué)科整體提升,促進薄弱教師專業(yè)成長。

    3、狠抓過程管理。各學(xué)校要將提升質(zhì)量的措施落實到教育教學(xué)的全過程,提升備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測的質(zhì)量,采取定期檢查和不定期抽查的方式,及時檢查、評價、反饋教師的教學(xué)狀況。要樹立選題、命題質(zhì)量反映教師的教學(xué)水平、決定教學(xué)質(zhì)量的意識,加強訓(xùn)練的針對性和有效性,減少學(xué)生無效勞動,提升教學(xué)效率。要加強單元檢測質(zhì)量管理,對單元檢測不合格的學(xué)生加強針對性輔導(dǎo),進行補測,直到全體學(xué)生合格,不讓一個學(xué)生掉隊。

    4、激發(fā)內(nèi)生動力。各學(xué)校要以教學(xué)為中心,以激發(fā)教師活力為保障,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為落腳點,深刻分析學(xué)校的歷史和現(xiàn)狀,查擺提升教育教學(xué)質(zhì)量的緊迫問題和教師最關(guān)心的問題,著力補短板、優(yōu)結(jié)構(gòu)。要加大教學(xué)質(zhì)量考核在教師綜合考核中的權(quán)重,使學(xué)校評價方案更公平、更科學(xué)、更聚焦于教育教學(xué)質(zhì)量的提升,更能夠調(diào)動不同教齡、不同學(xué)科教師的工作積極性。

    5、倡導(dǎo)對標(biāo)趕超。各學(xué)校要以先進學(xué)校為標(biāo)桿,找準(zhǔn)自身差距和不足,明確趕超目標(biāo)和努力方向,切實解決我縣中小學(xué)教育教學(xué)面臨的困難和存在的問題,著力轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念、提升教育教學(xué)管理水平,推動我縣中小學(xué)走科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路。各學(xué)校要按照“堅持高點定位、突出問題導(dǎo)向,注重可學(xué)習(xí)、可借鑒、可復(fù)制”的總體要求,選定先進學(xué)校為對標(biāo)學(xué)習(xí)學(xué)校,堅持“學(xué)習(xí)先進、借鑒經(jīng)驗、找準(zhǔn)差距、彌補短板”的原則,厘清對標(biāo)內(nèi)容,精準(zhǔn)確定對標(biāo)指標(biāo)、時間節(jié)點和完成時限,采取有效措施,注重落實,強化檢評,確保按時達成對標(biāo)任務(wù)。

    (二)強化教育教學(xué)質(zhì)量的要素保障。

    1、優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)測。要加強對全縣各學(xué)段各學(xué)科教學(xué)模塊的質(zhì)量監(jiān)測,制定全縣教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測方案和學(xué)科質(zhì)量監(jiān)測命題細則,提升質(zhì)量監(jiān)測的科學(xué)性。學(xué)科監(jiān)測試卷實行教研員負責(zé)制,教研員要不斷加強命題學(xué)習(xí)與研究,努力提高命題能力和命題水平,強化對學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)和綜合能力的考查。要加強試題保密,加強質(zhì)量監(jiān)測工作的組織和管理,確保質(zhì)量監(jiān)測的效果。要優(yōu)化質(zhì)量分析辦法,及時制定科學(xué)的整改措施并落實到學(xué)校,抽測結(jié)束兩周內(nèi)要完成教學(xué)質(zhì)量分析報告并報告局黨組。

    2、強化教學(xué)評價。要堅持科學(xué)的質(zhì)量觀,改進結(jié)果評價,強化過程評價,探索增值評價,健全綜合評價,使評價方案更科學(xué)、更專業(yè)、更客觀。建立學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系,堅持小初高一體化發(fā)展,突出抓好學(xué)段教學(xué)銜接,強化對影響全縣教學(xué)質(zhì)量全鏈條和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的評價,針對不同學(xué)段、不同類型的學(xué)校,分類設(shè)計、穩(wěn)步推進,使評價方案更具有系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。要堅持問題導(dǎo)向,注重解決實際問題,使評價方案更具有導(dǎo)向性,更符合全縣教學(xué)的實際和發(fā)展方向,更好地調(diào)動學(xué)校提升質(zhì)量的積極性。

    3、細化教師培訓(xùn)。鼓勵教師成名成家,積極爭取參加國培項目和高端培訓(xùn),打造全縣名師團隊。堅持以提高教師的學(xué)科教學(xué)能力為重點,通過優(yōu)課評選、案例評選、賽課磨課、基本功大賽等分層次多樣化的教學(xué)研討活動,促進教師相互交流、共同提高。以質(zhì)量提升為目標(biāo),加快推進信息技術(shù)與課堂教學(xué)深度融合,提升教師信息化水平。開展教師全員讀書活動,統(tǒng)一組織全縣教師專業(yè)考試,對新招聘教師實行崗前專業(yè)培訓(xùn)和上崗資格考試,全面促進教師專業(yè)成長。

    4、深化高考研究。教研室要以縣高考研究中心為主要抓手,加強對高考命題、高校特殊招生政策、專項招生政策、名優(yōu)特藝體學(xué)生招生政策、學(xué)生生涯規(guī)劃等的研究,特別是加強對高考試題的研究,引導(dǎo)學(xué)校科學(xué)備考、督導(dǎo)學(xué)校全員備考、指導(dǎo)學(xué)生全程備考,提高備考的針對性,確保完成“三個突破”的目標(biāo)任務(wù),提升全縣優(yōu)質(zhì)升學(xué)總量和質(zhì)量。加大高中培優(yōu)力度,加快尖子生、特長生培養(yǎng)機制研究,組建精英教師團隊,實行名優(yōu)生跟蹤培養(yǎng)制度,大膽探索行之有效的路徑辦法,全力促進多元升學(xué),推動高中學(xué)校多元化、特色化發(fā)展。

    5、強化獎懲機制。實行教學(xué)質(zhì)量聯(lián)動機制。建立教體局領(lǐng)導(dǎo)班子成員巡學(xué)促學(xué)機制和學(xué)校一把手推門聽課機制,建立教研員述職、校長述職和教學(xué)質(zhì)量通報制度,進一步優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量專業(yè)提升指導(dǎo),教體局黨組每學(xué)期聽取相關(guān)匯報。實行量化獎懲機制,采取目標(biāo)與任務(wù)驅(qū)動策略,對不同學(xué)段、不同類型學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提出明確的年度目標(biāo)和階段目標(biāo)要求,對教育教學(xué)質(zhì)量提升較快和成績優(yōu)秀的校長要表彰重用;對教育教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重下滑和位居末位的校長要進行誡勉談話,一年內(nèi)不予調(diào)整崗位;對教育教學(xué)質(zhì)量連續(xù)兩年下滑和居末位的要給予黃牌警告,并進行誡勉談話;對教學(xué)質(zhì)量連續(xù)三年下滑和居末位的校長,要給與紅牌警告,責(zé)令其提出辭職。

    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。縣教體局成立“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,全面負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和督查落實。實行局領(lǐng)導(dǎo)干部包保學(xué)校制度,局領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線,真實了解學(xué)校教育教學(xué)中存在的問題,幫助解決教學(xué)管理中存在的實際困難。

    (二)廣泛宣傳,營造氛圍。縣教體局要利用各種方式,大力宣傳質(zhì)量提升年活動的意義、措施與經(jīng)驗,推動全縣活動系統(tǒng)推進。各學(xué)校要充分利用校園廣播、板報、班會等宣傳途徑,宣傳質(zhì)量提升年活動的有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進典型。

    (三)強化督查,務(wù)求實效。各學(xué)校都要成立“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動工作機構(gòu),精心制定活動方案,組織好各個環(huán)節(jié)的工作。縣教體局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期對機關(guān)各科室和各學(xué)校活動開展情況進行檢查,下發(fā)檢查通報,全面了解活動開展情況,及時改進工作,確保活動有效開展。檢查結(jié)果納入教育綜合督導(dǎo)評價,作為獎懲學(xué)校的重要依據(jù)。

    提升農(nóng)村教育質(zhì)量的遠程教育方案(熱門20篇)篇七

    為切實鞏固“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”創(chuàng)建成果,推動全縣教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,進一步把工作重心落實到提高教學(xué)成績上來,落實到提升教育質(zhì)量上來,根據(jù)全縣質(zhì)量教育教學(xué)工作總結(jié)表彰會議精神,結(jié)合全縣教育教學(xué)工作實際,縣教體局黨委決定,20xx年在全縣教育系統(tǒng)開展“質(zhì)量提升年”活動,現(xiàn)提出如下實施方案。

    (一)指導(dǎo)思想:堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心,牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量促發(fā)展,以質(zhì)量檢驗發(fā)展的意識,努力提高教育教學(xué)工作質(zhì)量,辦好讓人民滿意的教育。

    (二)總體目標(biāo):認(rèn)真分析局機關(guān)和各級各類學(xué)校、幼兒園教育工作質(zhì)量現(xiàn)狀,進一步理清提升質(zhì)量的思路,研究提升質(zhì)量的措施,探索建立教育教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、教育教學(xué)質(zhì)量評價體系、教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系、教育教學(xué)質(zhì)量保障體系,明確提升教學(xué)水平和提高教育質(zhì)量的責(zé)任意識。既立足當(dāng)前,又著眼長遠,使“質(zhì)量提升年”活動成為促進全縣教育教學(xué)質(zhì)量全面提升的過程,成為探索建立教育教學(xué)質(zhì)量長效機制的過程。

    “質(zhì)量提升年”活動以“雙六提升”為主要內(nèi)容,即縣教育體育局和各級各類學(xué)校、幼兒園分別從六個主要方面提升質(zhì)量。

    (一)縣教育體育局

    1.提升教育發(fā)展質(zhì)量。樹立“大教育”觀念,促進各類教育統(tǒng)籌發(fā)展,積極發(fā)展學(xué)前教育,均衡發(fā)展義務(wù)教育,加快發(fā)展高中教育,大力發(fā)展職業(yè)教育,穩(wěn)步發(fā)展特殊教育,加強實踐活動中心建設(shè),使各級各類教育在結(jié)構(gòu)上科學(xué)合理,規(guī)模上相互適應(yīng),質(zhì)量上相互支撐。穩(wěn)妥選用民間資金,發(fā)展壯大民辦教育。積極探索各類教育發(fā)展內(nèi)在規(guī)律,使教育更加符合學(xué)生成長規(guī)律,使學(xué)生更加符合社會發(fā)展需要,使學(xué)校更加符合人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育發(fā)展的期望,大力提升人民群眾對教育的滿意程度,用教育的發(fā)展促進教學(xué)水平的提升。

    2.提升教育創(chuàng)新質(zhì)量。深入開展教育創(chuàng)新大討論活動,進一步解放思想,更新觀念,探索教育發(fā)展創(chuàng)新的路徑和模式,抓好教育理論創(chuàng)新、教育實踐創(chuàng)新和教育過程創(chuàng)新,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,著力提高廣大教師和教育工作者推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。局機關(guān)各科室要以申報基礎(chǔ)教育課程綜合改革實驗項目為抓手,加強對各實驗項目學(xué)校的指導(dǎo)、督促與檢查,保證實驗項目學(xué)校出成果、見實效。通過教育理念、教育內(nèi)容、教育方式、教育制度等各方面的創(chuàng)新,努力把機關(guān)科室打造成創(chuàng)新型科室,把學(xué)校打造成創(chuàng)新型學(xué)校,把教師培養(yǎng)成創(chuàng)新型教師,努力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)、實踐和創(chuàng)新能力,用教育理念的創(chuàng)新帶動教學(xué)工作的創(chuàng)新。

    3.提升項目建設(shè)質(zhì)量。高度重視20xx年度教育項目建設(shè),確保項目發(fā)揮應(yīng)有的效益和作用,鞏固發(fā)展成果,改善辦學(xué)條件,為提升教育質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。有關(guān)科室要加強對項目申報、建設(shè)規(guī)劃、圖紙設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、項目管理、工程監(jiān)理、資金監(jiān)督、檔案資料、檢查驗收等全過程的管理和監(jiān)督。進一步明確責(zé)任分工,積極實施“重點包包、分片包干、倒排工期、檢查監(jiān)督”等制度,確保每個教育項目都成為優(yōu)良工程、安全工程、高效工程、廉潔工程,用項目建設(shè)的質(zhì)量夯實教學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。

    4.提升教育管理質(zhì)量。堅持科學(xué)管理,深化職級制改革,推進縣管校聘,落實鄉(xiāng)村教師支持計劃。強化教育培訓(xùn),增強教干理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和決策能力,努力造就一支德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、勤政廉潔的干部隊伍。堅持規(guī)范管理,完善考試招生制度,加強工會建設(shè),強化學(xué)校德育、教學(xué)、文化、隊伍、安全與后勤管理,規(guī)范圖書、儀器、電教、音體美衛(wèi)等器材的管理使用,努力形成職責(zé)清晰、程序嚴(yán)密、要求具體、行為規(guī)范的管理制度體系。堅持依法管理,推進依法行政,加強義務(wù)教育保障經(jīng)費、學(xué)生資助金和學(xué)校財務(wù)管理,提高經(jīng)費使用效益,使各項管理行為在法律框架內(nèi)進行,用先進的管理帶動教學(xué)質(zhì)量的提高。

    5.提升教育評價質(zhì)量。增強教育評價的科學(xué)性和有效性,探索建立各級各類學(xué)校、幼兒園教育質(zhì)量分類標(biāo)準(zhǔn)、評價和監(jiān)控保障體系,把城鄉(xiāng)、校際之間發(fā)展差距、困難群體學(xué)生教育權(quán)益保障、人民群眾的滿意程度、學(xué)校的辦學(xué)特色等作為評價一所學(xué)校教育質(zhì)量的核心指標(biāo)。建立健全科學(xué)的教育評價體系機制,積極推進中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評價改革,將反映學(xué)生發(fā)展水平的指標(biāo),以及與學(xué)生成長密切相關(guān)的因素作為評價的內(nèi)容,對全縣教育質(zhì)量進行綜合評價,用教育評價的質(zhì)量激發(fā)教學(xué)成績的整體提升。

    6.提升工作落實質(zhì)量。提高工作執(zhí)行力,不搞變通、不折不扣地貫徹落實上級和局黨委的決策部署,確保政令暢通,政出必行,行必有果。對教育重大政策措施、重要工作的貫徹執(zhí)行、群眾反映強烈的熱點難點問題,及時掌握落實進度,使工作安排部署件件有著落、事事有回音、項項有效果。嚴(yán)格落實局機關(guān)聯(lián)校包點制度,繼續(xù)實行局機關(guān)校園安全、信訪穩(wěn)定、教育教學(xué)、招生考試、控輟保學(xué)等工作的“一崗雙責(zé)”制度,創(chuàng)新督查內(nèi)容和方式,拓展督查范圍,提高督查成效,用工作落實的質(zhì)量檢驗教育質(zhì)量的高低。

    (二)各級各類學(xué)校、幼兒園

    1.提升學(xué)校德育工作質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。把社會主義核心價值觀融入教育工作全過程,充分挖掘校內(nèi)外德育資源,做到全員育人、全面育人、全過程育人。重視少先隊和班主任工作,加強德育工作隊伍建設(shè)。要加強德育工作研究,創(chuàng)新德育工作的方式方法,繼續(xù)開展學(xué)科教學(xué)滲透德育教育優(yōu)質(zhì)課評選活動,把德育滲透于各科教學(xué),滲透到教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會教育的各方面,增強德育工作的針對性和實效性。進一步加強學(xué)校家長委員會建設(shè)與管理,推動全國家長學(xué)校建設(shè)實驗基地工作,迎接全國家長學(xué)校實驗基地實驗學(xué)校的驗收。

    2.提升課堂教學(xué)質(zhì)量。把課堂作為提升教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地,努力提高課堂教學(xué)的有效性。加強學(xué)前教育監(jiān)管,防止幼兒園“小學(xué)化”。深化課堂教學(xué)改革,努力構(gòu)建自主高效的課堂教學(xué)模式。堅持集體備課制度,定期開展聽課評課活動,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。深入開展“一師一優(yōu)課”、“一課一名師”活動,通過達標(biāo)課、觀摩課、公開課和開展各優(yōu)質(zhì)課評比等形式,開展豐富多彩的課堂教學(xué)比賽活動。廣泛參與全市基礎(chǔ)教育改革項目實踐,積極開發(fā)校本課程和特色課程,不斷推進國家課程校本化,持續(xù)開展品牌學(xué)校和特色學(xué)校創(chuàng)建工作。大力推進教育信息化,堅持“應(yīng)用推動”和“機制創(chuàng)新”,實現(xiàn)信息技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合,為穩(wěn)步提升課堂質(zhì)量提供技術(shù)支撐。開足開齊實驗課、音體美衛(wèi)等課程,提高功能室的使用率。根據(jù)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,改進教育教學(xué)評價,建立科學(xué)、多樣的評價標(biāo)準(zhǔn)。完善學(xué)生成長記錄,做好綜合素質(zhì)評價,探索促進學(xué)生全面發(fā)展的評價方式。加強中職教育實訓(xùn)基地建設(shè),實現(xiàn)學(xué)校教育與就業(yè)崗位“零距離”對接。

    3.提升校園文化建設(shè)質(zhì)量。進一步健全學(xué)校宣傳工作體系,加強校園物質(zhì)文化建設(shè),開展豐富多彩的校園文化活動,打造校園文化品牌,形成良好的人文環(huán)境。建設(shè)一批寓意深刻、內(nèi)涵鮮明的校園文化設(shè)施,優(yōu)化美化亮化硬化校園環(huán)境,努力建設(shè)綠色生態(tài)和諧校園。把教學(xué)育人與環(huán)境育人緊密結(jié)合起來,繼續(xù)開展文明校園創(chuàng)建活動。加強校園精神文化建設(shè),立足鄉(xiāng)情、校情,挖掘符合地方特色的校園文化內(nèi)涵,培育積極向上、催人奮進的校園文化,形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。做好古郯文化、孝文化、銀杏文化、杞柳文化等地方特色文化以及中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)和傳承工作,鼓勵學(xué)校建立國學(xué)堂。大力開展足球進校園活動,推進體育藝術(shù)2+1項目,積極推動學(xué)生陽光體育運動和大課間活動,抓好科技教育、國學(xué)教育及經(jīng)典誦讀等活動,健全學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的育人機制。

    4.提升安全穩(wěn)定工作質(zhì)量。學(xué)校、幼兒園主要負責(zé)人要切實承擔(dān)起學(xué)校安全穩(wěn)定第一責(zé)任人的`責(zé)任,實行安全穩(wěn)定工作“一崗雙責(zé)”,做到安全穩(wěn)定工作與教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作一同部署、一同檢查、一同考核。強化全員安全責(zé)任意識,完善安全工作機構(gòu),健全維穩(wěn)制度,加強安全穩(wěn)定工作隊伍建設(shè)。加強安全常規(guī)教育與管理,定期開展各類安全演練活動,增強師生自救自護能力。定期排查安全隱患,做好安全隱患的整改工作。堅持依法治校,建立健全信訪制度,充分發(fā)揮校情民意信息平臺和校風(fēng)訴求室的作用,用好暢通師生意見反映渠道,掌握社會訴求,要抓小、抓微、抓全,及時化解矛盾,不斷加強對輿情的分析研判,建設(shè)平安和諧校園。

    5.提升師資隊伍建設(shè)質(zhì)量。學(xué)校、幼兒園主要負責(zé)人要履行好抓班子、帶隊伍的責(zé)任,樹立先進辦學(xué)理念,掌握先進管理方法,遵循教育規(guī)律,做到勤于管理、嚴(yán)格管理、科學(xué)管理,努力提升教干教師隊伍管理的能力與質(zhì)量。加強師德師風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行師德“一票否決制”。繼續(xù)開展廉潔勤教承諾活動,嚴(yán)格教師的考勤管理,堅決杜絕長期不上班甚至找人頂崗上班現(xiàn)象的發(fā)生。加強對教師的教育培訓(xùn),實施“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”工程,鼓勵教師參加繼續(xù)教育,提升學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平,加大教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)力度,積極開展校本培訓(xùn)和教學(xué)競賽等活動,不斷提升教師教育教學(xué)能力。進一步落實城鄉(xiāng)教師交流互動,加大對農(nóng)村薄弱學(xué)校尤其是村級小學(xué)的扶持力度。用好相關(guān)激勵政策,完善教師交流促進機制。

    6.提升學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量。加強后勤工作科學(xué)化規(guī)范化管理,增強服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,不斷改善師生學(xué)習(xí)、工作和生活條件,提升校園后勤管理服從與服務(wù)教育教學(xué)的意識。有序拓寬資助范圍,落實義務(wù)教育“兩免一補”等各項教育惠民政策,科學(xué)合理使用教育經(jīng)費。加大控輟保學(xué)力度,關(guān)注留守兒童成長,抓好留守兒童關(guān)愛室建設(shè)工作。學(xué)校后勤工作人員要不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,擴展服務(wù)功能,提升服務(wù)效能,圍繞師生需求、學(xué)校發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高師生員工對后勤服務(wù)工作的滿意程度。

    “質(zhì)量提升年”活動從20xx年2月下旬開始,20xx年2月結(jié)束,共分三個階段實施。

    (一)動員階段(20xx年2月25日-3月7日)

    1.組織動員。召開全縣教育系統(tǒng)“質(zhì)量提升年”活動動員大會,下發(fā)《郯城縣教育系統(tǒng)開展“質(zhì)量提升年”活動實施方案》,對全縣各級各類學(xué)校、幼兒園進行動員部署。

    2.學(xué)習(xí)討論。各級各類學(xué)校、幼兒園和局機關(guān)科室要組織教職員工深入學(xué)習(xí)《全縣教育系統(tǒng)“質(zhì)量提升年”活動實施方案》,深刻領(lǐng)會會議精神,圍繞“雙六提升”的要求,廣泛開展學(xué)習(xí)討論,把思想統(tǒng)一到會議精神上來,統(tǒng)一到提升質(zhì)量,辦人民滿意教育上來。

    3.制定方案。各級各類學(xué)校、幼兒園要結(jié)合實際,根據(jù)《全縣教育系統(tǒng)“質(zhì)量提升年”活動實施方案》要求,制定實施方案,方案要詳實、具體、實用,并經(jīng)局機關(guān)包點聯(lián)校負責(zé)人審核后,于3月5日前報縣教體局“質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各學(xué)校、幼兒園要于3月7日前召開“質(zhì)量提升年”活動動員會,局機關(guān)包點聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)和包點人員全部參與動員會。

    (二)實施階段(20xx年3月8日—20xx年1月31日)

    1.舉辦主題活動。為確保“質(zhì)量提升年”活動有效開展,各學(xué)校要圍繞“雙六提升”內(nèi)容,從本校(園)實際出發(fā),開展具有自身特色的主題活動。

    2.開展教學(xué)教研活動。各學(xué)校、幼兒園要開足開齊實驗課,用好多媒體教室,并自主開展各類聽課研討、業(yè)務(wù)評比等活動,形式包括教師結(jié)對幫扶、一師一優(yōu)課、集體備課、同課異構(gòu)、片區(qū)聯(lián)研等。

    3.抓好質(zhì)量分析。要按照《關(guān)于推進基礎(chǔ)教育綜合改革的意見》要求,從教學(xué)成績、特長發(fā)展、教學(xué)常規(guī)、教研科研、教師素質(zhì)等全方位進行分析。要關(guān)注畢業(yè)班,細化對畢業(yè)班管理,督促各科備課組潛下心來,加強研究。

    4.組織經(jīng)驗交流。活動實施過程中,縣教體局和學(xué)校、幼兒園要通過召開現(xiàn)場會、匯報會、交流會、研討會、座談會、專題輔導(dǎo)等形式,交流心得,總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,在全縣范圍內(nèi)形成互學(xué)互助、爭創(chuàng)一流的良好局面。

    5.加強業(yè)務(wù)合作。要與先進縣區(qū)、外地和本地先進學(xué)校“攀親結(jié)緣”,確定標(biāo)桿縣區(qū)和學(xué)校,促進學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量整體提升,促進城鄉(xiāng)、區(qū)域和校際間優(yōu)勢互補、資源共享和共同提高。要組織教干教師通過“走出去,請進來”方式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教學(xué)水平。

    6.突出特色引領(lǐng)。各學(xué)校、幼兒園要科學(xué)定位,突出特色優(yōu)勢,充分挖掘教育資源,找準(zhǔn)質(zhì)量增長點,盯準(zhǔn)質(zhì)量提升極,全面帶動和提升教育教學(xué)質(zhì)量,積極爭創(chuàng)特色學(xué)校和品牌學(xué)校。

    7.探索長效機制。為鞏固“質(zhì)量提升年”活動成效,探索建立提升質(zhì)量長效機制,由局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,各級各類學(xué)校、幼兒園參與,探索建立科學(xué)的教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和教育質(zhì)量評價體系、完備的教育質(zhì)量監(jiān)控體系、有效的教育質(zhì)量保障體系。各學(xué)校、幼兒園要確保把公用經(jīng)費最大限度地向提高教育教學(xué)質(zhì)量傾斜,保證教育教學(xué)工作的順利開展。

    (三)總結(jié)階段(20xx年2月1日—2月28日)

    “質(zhì)量提升年”活動基本結(jié)束時,局機關(guān)科室和各級各類學(xué)校、幼兒園要對活動開展情況進行認(rèn)真總結(jié)。著重總結(jié)通過活動查找到什么問題、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、解決了什么問題、取得了什么成效,并形成總結(jié)報告,上報局“質(zhì)量提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。縣教體局將對在“質(zhì)量提升年”活動中進行總結(jié),對表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰。

    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。縣教體局成立“質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,全面負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和督查落實。各級各類學(xué)校、幼兒園都要成立相應(yīng)機構(gòu),把此項活動納入年度工作總體目標(biāo),確保“質(zhì)量提升年”活動取得實效。

    (二)廣泛宣傳,營造氛圍。縣教體局要充分利用“郯城教育微資訊”官方微信平臺和政務(wù)微博、公示欄等方式,大力宣傳“質(zhì)量提升年”活動的意義、措施與經(jīng)驗,推動全縣活動面上的開展。各學(xué)校、幼兒園要充分利用校園廣播、板報、班會等宣傳途徑,宣傳“質(zhì)量提升年”活動的有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進典型。

    (三)強化督查,務(wù)求實效。各學(xué)校、幼兒園活動工作機構(gòu)要精心組織好活動各個階段、各個環(huán)節(jié)的工作。縣教體局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期對機關(guān)各科室和各學(xué)校、幼兒園活動開展情況進行檢查,下發(fā)檢查通報,全面了解活動開展情況,及時改進工作,確保活動有效開展。檢查結(jié)果納入教育綜合督導(dǎo)范圍,作為學(xué)校和個人評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

    局各科室和各級各類學(xué)校、幼兒園必須以超常的思維、積極的態(tài)度、強勁的措施、扎實的作風(fēng)、嚴(yán)格的督查,有力地推進“質(zhì)量提升年”活動,促使學(xué)校、幼兒園管理上臺階,教學(xué)質(zhì)量上水平,全面實現(xiàn)“質(zhì)量提升年”活動的工作目標(biāo)。

    提升農(nóng)村教育質(zhì)量的遠程教育方案(熱門20篇)篇八

    為全面貫徹落實《賀蘭縣委辦公室賀蘭縣人民政府辦公室印發(fā)賀蘭縣就基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動實施方案的通知》精神,全面推進我校教育教學(xué)工作高質(zhì)量發(fā)展,推進“五育并舉”綜合發(fā)展,提升育人實效,結(jié)合我校實際,制定本方案。

    堅持黨對教育的全面領(lǐng)導(dǎo),聚焦立德樹人根本任務(wù),在上級黨委政府和教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹新時代黨的教育方針,圍繞“立德樹人”核心,牢牢抓住學(xué)校育人的主陣地,實施五育并舉,全面育人,突出培根鑄魂、啟智潤心,傳承愛黨愛國、勵志上進、情系家國、心系民族精神教育,全面對標(biāo)既定目標(biāo)任務(wù),推進學(xué)校各項工作同步協(xié)調(diào)優(yōu)化高效發(fā)展。

    力爭到20xx年,全校經(jīng)過困難期、轉(zhuǎn)型期、穩(wěn)定期、進入發(fā)展期,學(xué)校各項工作同步、協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展,教育服務(wù)更加全面、教育治理更加有效、教育質(zhì)量更顯突出、辦學(xué)特色、綜合育人能力顯著提升、學(xué)校特色化發(fā)展日益凸顯。

    組長:

    副組長:

    成員:

    (一)實施立德樹人工程

    1.堅持培根鑄魂。

    加強思政課堂建設(shè)。強化思政課關(guān)鍵地位和課程思政協(xié)同育人作用,培養(yǎng)和建設(shè)1個校級思政名師工作室,打造優(yōu)秀青年思政教師團隊和思政精品課堂,積極參加區(qū)市縣思政優(yōu)質(zhì)課評比。開展思政課堂教學(xué)研究,落實課堂思政。學(xué)習(xí)《中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進中小學(xué)課程教材指南》《革命傳統(tǒng)進中小學(xué)課程教學(xué)指南》,引領(lǐng)青少年學(xué)生永續(xù)中華民族根與魂,鑄牢中華民族共同體意識,鑄牢民族文化自信、價值自信根基。安排思政教師列席學(xué)校行政班子理論學(xué)習(xí),常態(tài)化推進思政課“三進”工作一體化集體備課,教研交流,開展課堂思政示范課。

    完善學(xué)校德育體系。落實《中小學(xué)德育工作指南》,全面引領(lǐng)學(xué)生牢固樹立熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛中華人民共和國、熱愛社會主義制度,熱愛中國人民解放軍,做堂堂正正中國人的意識,著力提升學(xué)生家國情懷、公民道德責(zé)任意識、紀(jì)律規(guī)矩意識、學(xué)習(xí)進取意識、友好互助意識,勤儉節(jié)約意識。

    開展“扣好人生第一粒扣子”系列德育活動,以未成年人思想道德教育為抓手,全面落實革命傳統(tǒng)學(xué)習(xí)、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)。以培善向善活動為抓手,打造年級班級儒雅教育和善行教育,以班級學(xué)生學(xué)習(xí)實踐為切入,通過頌、背、改、行,引領(lǐng)和規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)生活言行;深化“中國夢”主題宣傳教育活動,堅持開展“開學(xué)第一課”“中華經(jīng)典誦讀”“道德講堂”“爭做新時代好隊員”等各類主題實踐活動,大力發(fā)掘和表彰好人好事,講好“凡人善行”故事,同時加大各類活動評比表彰,樹立學(xué)生中各類典型和榜樣,用身邊的事來教育身邊的人,用身邊的人來感染身邊的人,實現(xiàn)以文化人,以文育人,以德塑人,全面推進和提升班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)實效。

    增強和提升共青團、少先隊政治屬性。加強黨組織對共青團、少先隊的.指導(dǎo),持續(xù)加強政治啟蒙,提升學(xué)校團隊組織戰(zhàn)斗力和工作實效。堅持每周一及重大節(jié)慶日舉行升國旗儀式,開展向國旗敬禮、國旗下宣誓、國旗下講話等活動,每周組織開展1次主題班、團、隊會,每學(xué)年至少安排1周時間開展實踐教育活動。

    堅持開展“七比七賽”活動。通過班級“比學(xué)習(xí)賽成績、比衛(wèi)生賽整潔、比紀(jì)律賽秩序、比文明賽禮貌、比活動賽組織、比誠信賽品德、比管理賽安全”系列活動,講清要求,立好規(guī)矩,有序?qū)嵤嫱七M班級學(xué)風(fēng)、衛(wèi)生、紀(jì)律、禮儀、秩序和誠信教育,實現(xiàn)衛(wèi)生上臺階,隊伍有秩序,儀表有規(guī)范,面貌有精神,品德有保障,早操有口號,集會有隊形,講評有內(nèi)容,整體有提升。

    推進潔凈班級建設(shè)。推進班級建設(shè)精細化、人文化、精品化建設(shè)。實現(xiàn)班級桌凳擺放有序,學(xué)生桌面文具統(tǒng)一居左放置,必須做到人離開,凳進桌;教室窗臺有盆花,教室走廊地面無垃圾、無滋泥、墻面無涂污,窗戶玻璃明亮光潔;衛(wèi)生工具清洗干凈,擺放有序。實現(xiàn)早操呼號出操,排列整齊,縱橫成線,收操小結(jié)有講評;集會呼號整隊,安靜有序;實現(xiàn)學(xué)生校服穿著整潔,發(fā)型規(guī)范;開展學(xué)生禮貌問好活動,發(fā)掘?qū)W生特長,培養(yǎng)良好興趣愛好,促進學(xué)生文明素養(yǎng)養(yǎng)成教育。實現(xiàn)班級學(xué)生座位左右1-4組及前后四排定期滾動,實現(xiàn)學(xué)習(xí)資源公平共享。實現(xiàn)班干部合理設(shè)置。班級設(shè)置班長、副班長;學(xué)習(xí)委員、體育委員和安全班長;學(xué)科設(shè)置學(xué)科課代表。實現(xiàn)下午課前準(zhǔn)備時段,學(xué)生提前進班,各教室課前有歌聲或詩歌誦讀。

    強化師生心理健康教育引導(dǎo),推進學(xué)校心理輔導(dǎo)室建設(shè),健全心理健康教師配備和課程開設(shè),開展師生心理健康講座輔導(dǎo),為師生提供可靠心理健康指導(dǎo)和服務(wù)。

    開展學(xué)生自我管理自我教育。抓好班級團支部和班級少先隊中隊建設(shè),監(jiān)督共青團員佩戴團徽,少先隊員佩戴紅領(lǐng)巾;年級部集會時必須集體合唱《國歌》《共青團團歌》《中國少年先鋒隊隊歌》和《歌唱祖國》;學(xué)校或年級部必須定期召開年級學(xué)生大會,學(xué)生干部會議,各類學(xué)生干部集體談話會;加強對年級各班違紀(jì)學(xué)生談心談話和紀(jì)律教育。

    2.體育工作上臺階。聚焦“教會勤練常賽”,全面推進學(xué)校體育教育提質(zhì)量、全覆蓋、有成效、創(chuàng)品牌,制定《賀蘭二中新時代學(xué)校體育工作方案》,強化體育課程內(nèi)容教學(xué)實施和體育項目教會勤練常賽,落實“健康知識+基本運動技能+專項運動技能”課堂教學(xué)模式,健全學(xué)校體育競賽制度,完成學(xué)校塑膠運動場升級改造;開齊開足上好體育課,保證每班每周3節(jié)體育課,做好、做實“三操量活動”,保證學(xué)生在校每天鍛煉時間在一小時以上。立足國家足球項目學(xué)校,學(xué)生籃球體育特色學(xué)校基礎(chǔ),開展跳繩、乒乓球運動全面普及,結(jié)合學(xué)校體育場地,開展師生建身活動,幫助每名學(xué)生掌握1—2項運動技能。

    3.美育工作有實效。落實美育“教會勤練常展”,實施“藝術(shù)基礎(chǔ)知識基本技能+藝術(shù)審美體驗+藝術(shù)專項特長”課堂教學(xué),幫助每名學(xué)生掌握1—2項藝術(shù)技能。繼續(xù)開展學(xué)生藝術(shù)社團建設(shè),發(fā)揮信息化書法教室優(yōu)勢,推進師生書法愛好培養(yǎng),堅持開展年度“墨香中國”師生書法展評活動,繼續(xù)打造剪紙、版畫、合唱藝術(shù)品牌,舉行年度藝術(shù)體育文化節(jié),利用學(xué)校愛國主義影視中心開展京劇、秦腔、黃梅戲、越劇等中華傳統(tǒng)戲曲電影觀影活動,提升學(xué)生對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的認(rèn)同和傳承。

    4.開展勞動教育系列活動。堅持教育與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合,強化勞動教育,持續(xù)落實《銀川市中小學(xué)勞動教育任務(wù)清單(試行)》和《賀蘭二中學(xué)生勞動教育任務(wù)清單》,建立綜合實踐活動教學(xué)團隊,培養(yǎng)學(xué)生會勞崇勞勤勞意識,每周開設(shè)1節(jié)勞動教育課,每學(xué)期舉辦1次勞動周,協(xié)調(diào)社會資源服務(wù)資源,開展學(xué)生社會實踐活動;安排校醫(yī)入班講健康教育課,把師生健康教育融入學(xué)校教育教學(xué)環(huán)節(jié),提升師生健康意識和自我保健能力。

    5.社會協(xié)同育人。落實“賀蘭縣家校共育三年行動計劃”,建立賀蘭二中家長學(xué)校,聘請1名專兼職家庭教育指導(dǎo)教師;定期開展“千名教師進萬家”教師家訪活動;各班級均成立家校委員會,本著“有事多商量、有事好商量、有事勤商量”的原則開展家校聯(lián)系,每學(xué)期召開一次家長會,適時組織進行家訪活動,協(xié)商解決班級學(xué)生學(xué)習(xí)生活中出現(xiàn)的問題,在年級、班級管理方式、措施方面爭取廣大家長的認(rèn)同和支持,形成家校教育最大合力。積極對接社會教育資源,開展學(xué)生關(guān)愛及社會實踐活動,引導(dǎo)學(xué)生更好地了解國情民情,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

    (二)加快實施資源增量達標(biāo)工程

    6.積極爭取學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)。積極爭取教育體育局以及上級部門教育建設(shè)項目,完成對學(xué)校水泥籃球場、塑膠跑道、20xx年建設(shè)的實驗樓原有錄播教室的建設(shè)和改造;建設(shè)信息化生物、物理、化學(xué)實驗室,滿足信息化條件下實驗學(xué)科測試需要,到20xx年實現(xiàn)學(xué)校校園教育教學(xué)設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、現(xiàn)代化、信息化、智能化。

    (三)實施規(guī)范化管理工程

    7.嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)組織。嚴(yán)格按照國家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)實施教學(xué),加強課程實施日常監(jiān)督,確保達到國家規(guī)定學(xué)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實學(xué)科教學(xué)基本要求,堅持提前備課,嚴(yán)禁不備而教、超標(biāo)教學(xué)等違背教學(xué)規(guī)律行為。落實教育部作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等“五項管理”規(guī)定和“雙減”要求,減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān),高質(zhì)量開展學(xué)生課后延時服務(wù)。

    8.持續(xù)提堂教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)《賀蘭二中教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動規(guī)劃》,繼續(xù)落實推進“向班級管理要質(zhì)量、向年級調(diào)控要質(zhì)量、向規(guī)范教學(xué)要質(zhì)量、向備課組教研要質(zhì)量、向檢測分析要質(zhì)量、向高效學(xué)習(xí)要質(zhì)量、向信息化教學(xué)要質(zhì)量”總思路,堅持“心中有目標(biāo),眼里有學(xué)生,腦中有方法,腳下有行動”理念,開展以“推進課堂變革-五項核心指標(biāo)”為標(biāo)準(zhǔn)的課堂教學(xué)變革,規(guī)范課堂教學(xué),促進學(xué)生認(rèn)知、知識內(nèi)化、學(xué)習(xí)探究、潛能釋放和學(xué)習(xí)能力提高。在信息化運用提升2.0示范校推進基礎(chǔ)上,進一步深化教師信息化運用能力,引領(lǐng)教師熟練掌握教學(xué)基本技能,落實備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法、備技術(shù)要求,廣泛運用啟發(fā)式、互動式、探究式、體驗式、沉浸式教學(xué)方法。抓實課前課中課后三段,落實課堂學(xué)生小組合作學(xué)習(xí),借助賀蘭二中學(xué)生信息網(wǎng)絡(luò)課程自學(xué)平臺,引領(lǐng)學(xué)生實施課前預(yù)習(xí),課上學(xué)習(xí),課后復(fù)習(xí),形成學(xué)生帶著問題來上課,課堂里面能消化,課后復(fù)習(xí)能鞏固,單元測試來提高有效體系。堅持開展定向聽課、推門課檢查、優(yōu)質(zhì)課評選、競賽課展示、示范課推廣。繼續(xù)加強與縣教研室、銀川九中閱海分校、銀川二中、唐徠回中的對接交流,借助區(qū)市名校教學(xué)幫扶優(yōu)勢提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

    9.切實提升教研能力。成立賀蘭二中基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組,對標(biāo)區(qū)市縣基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升任務(wù),開展學(xué)科研究和教學(xué)工作指導(dǎo)。在縣教研室的指導(dǎo)下,全面提升教師學(xué)校教研能力,堅持降低重心開展學(xué)科教研,繼續(xù)推進和加強備課組建設(shè),實行備課組長年度選聘制,推進備課組由教科室、年級部并行管理模式,教科室監(jiān)督指導(dǎo)引領(lǐng)教研,年級部側(cè)重教學(xué)質(zhì)量的統(tǒng)籌實施。行政領(lǐng)導(dǎo)參與指導(dǎo)備課組活動納入考核;樹立行政領(lǐng)導(dǎo)是聯(lián)系指導(dǎo)的學(xué)科成績提升責(zé)任人的理念,牢固樹立全校上下人人關(guān)心教學(xué),人人參與教學(xué),人人服務(wù)教學(xué)理念。轉(zhuǎn)變行政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)學(xué)科教研空掛名,不到位,無實效、兩層皮,考好考壞與己無關(guān)系的錯誤認(rèn)識;行政領(lǐng)導(dǎo)參與聯(lián)系指導(dǎo),名師骨干示范帶動,多措并舉,協(xié)同提升、多維一體提升教學(xué)教研實效。

    堅持開展每周定向聽課活動,關(guān)注青年教師課堂指導(dǎo),行政領(lǐng)導(dǎo)每周聽課不低于2節(jié),每學(xué)期不低于15節(jié),指導(dǎo)教師不少于10人次;教學(xué)副校長每周聽課不低于4節(jié),每學(xué)期不少于50節(jié);指導(dǎo)教師不少于30人次;教務(wù)主任、教科室主任每周聽課不少于3節(jié),每學(xué)期不少于30節(jié);指導(dǎo)教師不少于20人。實行每周聽課安排和聽課情況通報制,使得聽課活動制度化、常態(tài)化。進一步健全和完善行之有效的校本研修工作機制,滿足各層次教師發(fā)展需求,提升新時代、新理念、新技術(shù)環(huán)境下教師的教學(xué)能力,推進銀川市課堂變革核心指標(biāo)的課堂融合,提升教師參與教研的意識和開展教研的能力,積極組織教師參加各級課堂教學(xué)、課例講授、教育教研競賽。

    10.深化“互聯(lián)網(wǎng)+教育”融合推廣。以“互聯(lián)網(wǎng)+教育”示范校和人工助推教師隊伍建設(shè)示范校,全區(qū)中小學(xué)教師信息化操作提升2.0百所示范校為平臺,持續(xù)推進互聯(lián)網(wǎng)信息化教學(xué)綜合提升,分批分期開展青年骨干教師信息化應(yīng)用團隊,深入挖掘基于人工智能、大數(shù)據(jù)、5g網(wǎng)絡(luò)背景下的智慧教室、vr虛擬體驗教室、創(chuàng)客活動、互聯(lián)網(wǎng)書法教室潛在功能,培養(yǎng)平板教學(xué)、方略盒子、虛擬現(xiàn)實教學(xué)品牌課堂;依托賀蘭一中互聯(lián)網(wǎng)教研聯(lián)盟平臺,開展專遞課堂、名師課堂、網(wǎng)絡(luò)課堂應(yīng)用,全力推進教師教學(xué)助手、個人空間的熟練使用和個性化建設(shè),借助賀蘭二中學(xué)生網(wǎng)絡(luò)自修平臺學(xué)科二維碼集成資源,形成課上課下、校內(nèi)校外、自學(xué)與輔導(dǎo)有機融合的課前、課中、課后三段教學(xué)模式。開展數(shù)字教材使用培訓(xùn),推動教師使用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間,有效獲取優(yōu)質(zhì)資源,及時上傳精品課程,開展線上師生互動,形成課內(nèi)與課外、現(xiàn)實與虛擬、線上與線下有機融合的教學(xué)模式。

    11.全面落實“五項管理”“雙減”要求。持續(xù)開展學(xué)生手機、睡眠、作業(yè)、讀物、體質(zhì)“五項管理”,堅持開展“五項管理”學(xué)生問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題,整改問題、完善制度,確保各項規(guī)定落實到位;加強作業(yè)管理、作業(yè)指導(dǎo)管理、作業(yè)批改管理、努力實現(xiàn)作業(yè)“減量提質(zhì)”;推進作息管理,實現(xiàn)學(xué)生睡眠時長有保障、質(zhì)量有提高;堅持學(xué)生手機入校園申請制度、學(xué)生手機校園內(nèi)統(tǒng)一管理、禁止有機布置或完成作業(yè),做到手機“管得住、用得好”;持續(xù)開展學(xué)生讀物監(jiān)管審查,推進圖書進班級活動,保證“三操兩活動”的開展,嚴(yán)控學(xué)生近視率,抓好提質(zhì)管理。

    12.全面推進校園綜合治理。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,定期召開意識形態(tài)工作專題會議;嚴(yán)防宗教勢力滲透校園。在上級部門的指導(dǎo)下,全面推進平安校園建設(shè),完善校園治理保障體系,保障和提升校園人防物防技防,封閉化管理、專職保安配備、一鍵式報警器及視頻監(jiān)控系統(tǒng)與公安聯(lián)網(wǎng)、“護學(xué)崗”四個100%工作目標(biāo)。落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》要求,加強醫(yī)教協(xié)同聯(lián)動,積極開展健康學(xué)校創(chuàng)建,健全安全事故預(yù)防與處置機制,抓好校園欺凌預(yù)防、消防安全、食品安全、交通安全等專項建設(shè),在公安機關(guān)的支持下,依法打擊“校鬧”行為,保護師生安全,維護學(xué)校權(quán)益。

    (四)實施新時代強師工程

    13.加強師德師風(fēng)建設(shè)。強化師德師風(fēng)建設(shè),將師德師風(fēng)建設(shè)貫穿教師管理全過程,在資格認(rèn)定、教師招聘、人才引進、職稱評審、崗位聘用、考核考評、評優(yōu)選先、表彰獎勵等工作中嚴(yán)格落實師德師風(fēng)第一標(biāo)準(zhǔn)。定期進行師德師風(fēng)講座,開展法律法規(guī)學(xué)習(xí),強化依法執(zhí)教、依法施教認(rèn)識,開展師德師風(fēng)承諾、公布負面清單和失范通報警示制度,嚴(yán)肅查處師德失范行為。嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)教育廳“七嚴(yán)禁”,嚴(yán)禁教師組織、參與有償補課。建立師德檔案,將教師失范行為納入當(dāng)月考核并記入個人師德年度記錄。

    有考核、有成果,發(fā)揮區(qū)市縣骨干教師“傳幫帶”作用,堅持開展每周定向聽課活動,關(guān)注青年教師課堂指導(dǎo),以“互聯(lián)網(wǎng)+教育”示范校和人工助推教師隊伍建設(shè)示范校,全區(qū)中小學(xué)教師信息化操作提升2.0百所示范校為平臺,持續(xù)推進互聯(lián)網(wǎng)信息化教學(xué)綜合提升,分批分期培訓(xùn)培育信息化應(yīng)用骨干教師,全力培育培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師教學(xué)梯隊,20xx年形成全學(xué)科教師隊伍可持續(xù)成長、可持續(xù)發(fā)展。

    (五)實施改革創(chuàng)新工程

    15.改進學(xué)生評價模式。在教育體育局的指導(dǎo)下,開展以核心素養(yǎng)發(fā)展為導(dǎo)向的學(xué)生評價探索,落實“五育并舉,五育融合”,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,全面減少檢測次數(shù),扭轉(zhuǎn)以考試分?jǐn)?shù)評價學(xué)生的做法,關(guān)注學(xué)生個性特長發(fā)展,關(guān)注學(xué)生心理健康成長,培養(yǎng)學(xué)生健康藝體愛好,為學(xué)生一生發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    (一)準(zhǔn)備階段(20xx年5月-20xx年8月)。由學(xué)校辦公室牽頭,制定《賀蘭二中基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動實施方案》《賀蘭二中基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動責(zé)任清單》,明確各有關(guān)部門職責(zé)分工,建立年度工作任務(wù)臺賬和考核工作機制,實施倒排工期、掛圖作戰(zhàn),將落實基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動納入對各部門履行職責(zé)評價考核。并召開全校基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動部署推進會。

    (二)實施階段(20xx年9月-20xx年8月)。按照實施方案全面開展工作,建立健全工作機制,不斷總結(jié)好經(jīng)驗做法,抓示范、樹典型,點面結(jié)合,整體推進。根據(jù)工作推進情況,嚴(yán)控工作進度和質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決具體問題。

    (三)驗收階段(20xx年9月-20xx年12月)。迎接上級教育部門評估驗收工作。

    提升農(nóng)村教育質(zhì)量的遠程教育方案(熱門20篇)篇九

    為鞏固深化素質(zhì)教育成果、落實強化學(xué)校管理,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)結(jié)合我校具體情況并通過會議研究決議,特制定如下具體實施方案:

    全面貫徹落實黨的教育方針,深入學(xué)習(xí)教育工作會議精神,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為主體、以提高教師綜合素質(zhì)為核心、以現(xiàn)代化教育技術(shù)為手段,積極推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學(xué)行為、從教行為,努力辦令社會、家長滿意的教育。

    深化教育教學(xué)改革,推進素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,全面提升學(xué)生綜合素質(zhì),穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

    組長:

    副組長:

    組員:

    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教務(wù)處,涂國勝副校長任辦公室主任,負責(zé)具體安排部署,教務(wù)處組織實施,教研組具體落實。

    (一)加強校本教研,提升教師業(yè)務(wù)水平。

    1、開展校本教研活動。落實學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度,廣大教師要不斷通過各種途徑提升個人業(yè)務(wù)水平,不斷地給自己“充充電”。各教研組也需把提升組員業(yè)務(wù)水平作為一件大事來抓,根據(jù)學(xué)科特點結(jié)合教師自身,各教研組每月開展一次集體大學(xué)習(xí)。

    2、開展教學(xué)評優(yōu)活動。定期組織開展教學(xué)評優(yōu)各類活動,調(diào)動教師教學(xué)積極性,全身心投入到教學(xué)中去。

    (二)加強課堂教學(xué)管理,落實課后服務(wù)。

    教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,要求教師根據(jù)學(xué)生基礎(chǔ)及學(xué)科特點,制定具體的教學(xué)目標(biāo)。針對會議反饋教師在課堂教學(xué)中的問題提出如下針對措施:

    1、在課前下功夫。上一節(jié)課不難,上好一節(jié)課就不太容易,一如既往地上好每節(jié)課就更不容易了。教師在課前應(yīng)認(rèn)真鉆研教材,細致備課。

    2、優(yōu)化課堂。課上要求學(xué)生積極參與課堂教學(xué)活動,課堂練習(xí)要有針對性。教師要精講破難點,學(xué)生強化訓(xùn)練。

    3、抓課后服務(wù)。一節(jié)課下來,要求全體學(xué)生都掌握所學(xué)知識是不切實際的。每個班級、每門科目總有薄弱生。建議采取如下措施:

    (1)建立學(xué)習(xí)困難生檔案。任課教師對學(xué)習(xí)困難生做到心中有底。

    (2)教師利用課后服務(wù)等其他時間有針對性地對學(xué)習(xí)困難生進行輔導(dǎo)。

    (3)注重作業(yè)分層設(shè)計。注重作業(yè)質(zhì)量,針對不同學(xué)生布置不同的作業(yè),做到有基礎(chǔ)、有拔高,讓學(xué)習(xí)困難生能“消化”,讓尖子生“吃得飽”。

    (4)提高閱讀能力。圖書室定期定時開放,提倡學(xué)生到圖書室讀書,撰寫讀書筆記并在全校范圍內(nèi)組織評選展示。

    (5)課后學(xué)業(yè)評價。教師要重視學(xué)生課后評價反饋,對學(xué)生進行多元化、多維度的.評價,針對學(xué)業(yè)評價,做好教學(xué)反思,教學(xué)分析。

    (三)搭建師生提升參與平臺。

    在教師隊伍中組織開展以下教學(xué)活動:

    (1)開展教學(xué)競賽類活動。主要開展形式有:課件設(shè)計大賽、說課比賽、教學(xué)設(shè)計比賽、課堂教育能力、新課標(biāo)知識與技能大賽等比賽。

    (2)開展“推門課”、巡課等活動。

    (3)開展教學(xué)研討活動。

    (4)開展青藍結(jié)對工程。

    在學(xué)生中間組織開展如下活動:

    (1)開展經(jīng)典誦讀、課本劇表演、書法、習(xí)作、主題手抄板等競賽。

    (2)開展口算、速算、推理等能力競賽。

    (3)開展校園文化藝術(shù)節(jié)。

    1、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,保障落實方案的執(zhí)行。每位教師要了解方案的基本要求,各教研組結(jié)合實際制定提升本組教學(xué)質(zhì)量提升的具體辦法,確保人人有明確活動任務(wù),教師積極參與。

    2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。教師要積極參與各級各類線上線下培訓(xùn),同時利用好“對口幫扶”、“城鄉(xiāng)聯(lián)盟”、“送教下鄉(xiāng)”等各類外界資源提升自身業(yè)務(wù)水平。

    3、加大硬件資源投入。優(yōu)化校閱覽室、班級閱讀角等圖書配備。

    4、建立獎勵激勵機制。設(shè)立專項獎勵資金,每年召開一次教師表彰大會對教育教學(xué)提升中表現(xiàn)突出的個人進行獎勵表彰。在市、縣學(xué)業(yè)水平測試中教學(xué)質(zhì)量受到市、縣獎勵的給予教師個人獎勵,獎勵對畢業(yè)班教師適當(dāng)傾斜。具體獎勵方式按學(xué)校教育教學(xué)獎勵機制辦法進行執(zhí)行。

    5、增強后勤保障。為教師營造良好的工作環(huán)境,減少教師參與非教育教學(xué)活動。

    提升農(nóng)村教育質(zhì)量的遠程教育方案(熱門20篇)篇十

    為深入貫徹中央關(guān)于建設(shè)高質(zhì)量教育體系的決策部署,全面落實省委、省政府關(guān)于推動基礎(chǔ)教育深化改革高質(zhì)量發(fā)展的工作要求,聚焦問題、補齊短板,推動全省基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展,制定本方案。

    聚焦教師隊伍建設(shè)和公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)位供給,力爭用15年時間,解決全省基礎(chǔ)教育發(fā)展不平衡不充分的問題,建成高質(zhì)量基礎(chǔ)教育體系,人民群眾對基礎(chǔ)教育的滿意度明顯提升,全省基礎(chǔ)教育辦學(xué)質(zhì)量和綜合實力跨入國內(nèi)先進地區(qū)行列。

    1.加強教師隊伍建設(shè)。實施“新強師工程”和對口幫扶,重點加強粵東粵西粵北地區(qū)校長教師隊伍建設(shè),并向原中央蘇區(qū)、革命老區(qū)、民族地區(qū)傾斜。到20xx年,粵東粵西粵北地區(qū)校長教師隊伍能力素質(zhì)顯著提升;到20xx年,粵東粵西粵北地區(qū)校長教師隊伍能力素質(zhì)與珠三角地區(qū)差距明顯縮小;到20xx年,粵東粵西粵北地區(qū)校長教師隊伍整體水平與珠三角地區(qū)大體相當(dāng)。

    2.增加公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)位供給。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),增加政策供給,優(yōu)化資源配置,重點推進珠三角地區(qū)公辦優(yōu)質(zhì)中小學(xué)幼兒園學(xué)位建設(shè),傾斜支持原中央蘇區(qū)、革命老區(qū)、民族地區(qū)公辦學(xué)位建設(shè)。到20xx年,全省新增33萬個幼兒園公辦學(xué)位、375萬個義務(wù)教育公辦學(xué)位和30萬個普通高中公辦學(xué)位;到20xx年,學(xué)校布局更加合理,有效解決“城鎮(zhèn)擠”問題;到20xx年,公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)位大幅增加,滿足人民群眾“上好學(xué)”需求。

    (一)壓實市縣主體責(zé)任。

    3.健全教育管理體制。調(diào)整優(yōu)化省市縣政府對基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育的責(zé)任分工,明確不同層級政府責(zé)任。優(yōu)化完善高等教育省市兩級辦學(xué)、以省為主的辦學(xué)體制;粵東粵西粵北地區(qū)現(xiàn)有高校辦學(xué)體制統(tǒng)籌調(diào)整為省屬。健全以地市為主統(tǒng)籌中職教育、以省為主統(tǒng)籌高職教育的職業(yè)教育管理體制。市縣政府集中財力和資源辦好基礎(chǔ)教育,落實舉辦基礎(chǔ)教育的主體責(zé)任。不斷加大市級統(tǒng)籌力度,推動粵東粵西粵北地區(qū)逐步建立以市為主的普通高中統(tǒng)籌管理體制。縣級政府統(tǒng)籌縣域內(nèi)基礎(chǔ)教育發(fā)展,主要落實管理學(xué)前教育和義務(wù)教育的主體責(zé)任,健全教育投入機制,改善辦學(xué)條件,配齊配足教師,提高教育質(zhì)量。

    4.強化市縣主責(zé)意識。辦好基礎(chǔ)教育的主體責(zé)任在市縣。市縣政府要將基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展列為“一把手工程”,擺上重要議事日程,破除發(fā)展障礙,全力推動基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展取得實效。要明確本地基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù),制定細化實施方案,明確推進基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的時間表、路線圖。市縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要切實履行政治擔(dān)當(dāng)責(zé)任、決策部署責(zé)任、推進落實責(zé)任、問題整改責(zé)任、發(fā)展效果責(zé)任。市縣政府常務(wù)會議要定期專題研究基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展工作,解決重點難點問題;市縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)年終述職必述基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展工作。

    5.建立責(zé)任傳導(dǎo)機制。聚焦基礎(chǔ)教育發(fā)展的重點難點問題,結(jié)合各地實際,省政府每年分別與各地級以上市政府簽訂工作責(zé)任狀,市政府與轄區(qū)內(nèi)縣級政府相應(yīng)明確工作責(zé)任。責(zé)任落實情況,作為省政府對市縣級政府履行教育職責(zé)評價以及省財政教育轉(zhuǎn)移支付資金安排的重要依據(jù)。

    6.統(tǒng)籌好教育事業(yè)發(fā)展與學(xué)校安全穩(wěn)定。市縣政府領(lǐng)導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)學(xué)校安全工作,切實完善學(xué)校安全機制,建設(shè)學(xué)校安全防控體系,加強校園安全管理、師生安全教育和教育領(lǐng)域社會矛盾防范化解工作。要嚴(yán)密做好各項安全穩(wěn)定工作,及時化解校園周邊存在的安全風(fēng)險隱患。市縣教育行政部門要建立安全穩(wěn)定風(fēng)險隱患評估研判和排查整治的長效機制,定期召開風(fēng)險隱患評估研判會,適時開展排查整治專項行動。

    7.選優(yōu)配強局長校長。市縣黨委政府要高度重視教育局長、中小學(xué)校長隊伍建設(shè),堅持好干部標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌長遠規(guī)劃和精準(zhǔn)選配工作,強化戰(zhàn)略儲備、源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng),切實讓懂教育的行家里手管教育、抓教育,不斷提升教育系統(tǒng)干部隊伍的發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力和辦學(xué)治校能力。強化教育局長培養(yǎng)培訓(xùn),不斷提升其政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和工作水平。選配的中小學(xué)校長應(yīng)當(dāng)具備教育工作經(jīng)歷或相應(yīng)專業(yè)背景,及相應(yīng)的任職條件和資格。各地要建立中青年校長和后備校長培養(yǎng)制度,建立完善后備校長人才庫,新任校長主要從人才庫中擇優(yōu)選拔。

    (二)提升校長、教師、教研員能力素質(zhì)。

    8.提高校長辦學(xué)治校能力。加大校長培訓(xùn)力度,落實校長全員培訓(xùn)制度。實施中小學(xué)校長“領(lǐng)航”工程,以教育理念創(chuàng)新、教育實踐創(chuàng)新、教育評價改革創(chuàng)新和教育質(zhì)量提升為重點,分層分級培養(yǎng)一批“種子校長”。加強各級中小學(xué)名校長工作室建設(shè),將工作室跟崗實踐作為校長學(xué)習(xí)提升學(xué)校管理能力的重要方式。推行中小學(xué)校長職級制改革,建立健全校長職級評定、考核、激勵等制度體系。推行中小學(xué)校長聘任制和任期制,實行任期目標(biāo)責(zé)任制管理。建立校長校內(nèi)聽課評課制度,提高校長指導(dǎo)教育教學(xué)的能力素質(zhì)。

    9.加強骨干教師培養(yǎng)。各地、各中小學(xué)校要高度重視骨干教師隊伍建設(shè),要按照教師隊伍總數(shù)10%的比例培養(yǎng)本地本校骨干教師,充分發(fā)揮各級骨干教師在教師專業(yè)發(fā)展中的示范帶動和輻射作用。深入推進實施中小學(xué)“百千萬人才培養(yǎng)工程”,培養(yǎng)一批業(yè)內(nèi)認(rèn)可、具有影響力的名教師、名校長、名班主任。粵東粵西粵北地區(qū)要立足本土培養(yǎng)骨干教師,支持在收入、住房等方面給予本土培養(yǎng)的骨干教師與引進人才同等的優(yōu)待政策。支持粵東粵西粵北地區(qū)中小學(xué)教育人才發(fā)展,穩(wěn)定優(yōu)化粵東粵西粵北地區(qū)基礎(chǔ)教育人才隊伍,遏制人才引進不良競爭,珠三角地區(qū)原則上不得從粵東粵西粵北地區(qū)各類學(xué)校、教研機構(gòu)(教師發(fā)展機構(gòu))中引進各類教育人才,城區(qū)學(xué)校不得到縣域普通高中搶挖優(yōu)秀教師。

    10.全面提高教師教育教學(xué)能力。實行中小學(xué)教師全員輪訓(xùn)制度,組織粵東粵西粵北地區(qū)中小學(xué)教師到省內(nèi)師范類院校培訓(xùn)。加強教師專業(yè)發(fā)展支撐體系建設(shè),打造省級中小學(xué)教師發(fā)展中心特色品牌,發(fā)揮市縣級教師發(fā)展機構(gòu)在本地教師培訓(xùn)中的主陣地作用。推進教師培訓(xùn)資源平臺建設(shè),發(fā)揮師范類院校和各級教師發(fā)展機構(gòu)優(yōu)勢,與中小學(xué)共建共享共用培訓(xùn)資源。探索建立以師范生從教比例、從教質(zhì)量等為重要依據(jù)的師范類院校辦學(xué)績效評價標(biāo)準(zhǔn)。中小學(xué)校要根據(jù)實際開展校本培訓(xùn),重點提升教師教學(xué)技能和課程實施能力。支持粵東粵西粵北地區(qū)教師通過網(wǎng)絡(luò)教育、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、在職進修等多種方式提升學(xué)歷層次,鼓勵有條件的地區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)給予補助。全面落實中小學(xué)教師全員坐班制度,健全完善教師崗位職責(zé)考核機制,實現(xiàn)能上能下、能進能出,激發(fā)隊伍活力;完善師德失范懲處機制,堅決將嚴(yán)重違反師德的教師清除出教師隊伍;對不適宜任教或不合格的教師及時調(diào)離教學(xué)崗位,經(jīng)培訓(xùn)和考核合格后方能繼續(xù)承擔(dān)相應(yīng)教學(xué)工作。

    11.加強教研隊伍建設(shè)。健全完善省、市、縣、校四級教研體系,深入推進省級教研基地項目建設(shè)。省、市、縣三級教研機構(gòu)(教師發(fā)展機構(gòu))應(yīng)配齊所有學(xué)科專職教研員。嚴(yán)格教研員準(zhǔn)入制度,提高準(zhǔn)入條件,新任專職教研員原則上應(yīng)有6年以上教學(xué)工作經(jīng)歷、具有高級以上教師職稱或研究生學(xué)歷。調(diào)整優(yōu)化教研機構(gòu)(教師發(fā)展機構(gòu))崗位結(jié)構(gòu),拓展教研員職業(yè)通道,鼓勵從一線優(yōu)秀教師中選拔任用專兼職教研員。強化教研員工作職責(zé),落實專職教研員到學(xué)校開展教學(xué)指導(dǎo)、深入課堂聽課評課制度,推動教研員聚焦教育教學(xué)關(guān)鍵問題開展課題研究。建立教研機構(gòu)(教師發(fā)展機構(gòu))定點聯(lián)系學(xué)校制度和教研員定期到中小學(xué)任教制度,教研員在崗工作滿5年后,原則上要到中小學(xué)校從事1年以上教育教學(xué)工作。推進教研訓(xùn)一體化,發(fā)揮教研在推動基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展中的支撐作用。深化教研員管理制度改革,探索建立選聘優(yōu)秀教研員到教育行政部門或中小學(xué)校任職或掛職制度。對于不履行教研職責(zé)、違背教研員職業(yè)道德、不適宜繼續(xù)從事教研工作的教研員,及時調(diào)離教研隊伍。

    (三)加大對口幫扶力度。

    12.建立全口徑、全方位、融入式結(jié)對幫扶機制。實施全口徑結(jié)對幫扶,以粵東粵西粵北地區(qū)特別是原中央蘇區(qū)、革命老區(qū)、民族地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校、縣域普通高中為重點幫扶對象,完善市與市、縣與縣、師范類院校與市、非師范類院校與市縣、教研機構(gòu)與教研機構(gòu)、中小學(xué)校與中小學(xué)校、粵東粵西粵北地區(qū)城鄉(xiāng)之間相互結(jié)對的7種全口徑結(jié)對關(guān)系。實施全方位幫扶,整合優(yōu)化各類幫扶力量,系統(tǒng)集成各項幫扶措施,建立集合教育行政管理人員、校長、教師、教研員、專家、大學(xué)生等各類成員的支援團隊,為受援方提供教學(xué)、教研、信息化、管理等全方位支持,整體提升幫扶成效。實施融入式幫扶,以受援方需求為導(dǎo)向,支援方融入受援方基礎(chǔ)教育體系,找準(zhǔn)受援方基礎(chǔ)教育短板弱項,提高幫扶措施的針對性、有效性。支援方、受援方共同推進結(jié)對幫扶工作,統(tǒng)籌使用人力資源,統(tǒng)籌使用中小學(xué)校、教研機構(gòu)(教師發(fā)展機構(gòu))、高等學(xué)校各類平臺資源,形成高等教育反哺基礎(chǔ)教育,師范類院校引領(lǐng)支持中小學(xué)校,師范生融入教師職后發(fā)展體系的融合發(fā)展新格局,實現(xiàn)各類教育高質(zhì)量發(fā)展。

    13.落實支援方幫扶責(zé)任和受援方主體責(zé)任。健全結(jié)對幫扶統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源配置、考核評價機制,明確支援方幫扶責(zé)任,強化受援方主體責(zé)任,提高各方積極性。支援方和受援方要共同制定中長期幫扶規(guī)劃,每年共同研究確定并協(xié)同實施幫扶項目。雙方每年選派校長、骨干教師、教研員等人員交流跟崗,支援方組建團隊在受援方駐點支教,發(fā)揮示范帶動作用,同時接受受援方選派的人員跟崗學(xué)習(xí),幫助受援方人員提升教育管理、教育教學(xué)和教研等方面的能力水平。支援方和受援方要研究制定支教人員在職稱評聘、福利待遇、選拔任用等方面的傾斜政策,合理確定支教人員工作量,解除支教人員的后顧之憂,確保支教人員充分發(fā)揮作用。支援方要積極通過組織受援方校長教師全員培訓(xùn)、學(xué)歷提升、與受援方共建共享培訓(xùn)資源等多種方式,提高受援方校長教師隊伍整體素質(zhì),增強受援方自主持續(xù)發(fā)展能力。

    (四)增加公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)位供給。

    14.科學(xué)規(guī)劃學(xué)位資源布局。市縣政府要統(tǒng)籌考慮城鎮(zhèn)化進程、人口變化趨勢等因素,精準(zhǔn)測算學(xué)位需求,結(jié)合省下達的.學(xué)位建設(shè)任務(wù)數(shù)和各地正在實施的中小學(xué)幼兒園學(xué)位建設(shè)專項規(guī)劃,延續(xù)編制本市縣“十四五”期間中小學(xué)幼兒園公辦學(xué)位建設(shè)專項規(guī)劃,同步納入市縣編制的國土空間總體規(guī)劃。測算學(xué)位需求時既要統(tǒng)籌考慮學(xué)前教育鞏固“5080”成果、公辦民辦義務(wù)教育結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展、提高進城務(wù)工人員隨遷子女入讀義務(wù)教育階段公辦學(xué)校比例等因素,以及高中階段普職協(xié)調(diào)發(fā)展、新高考改革選課走班等增量需求,同時要充分考量本地事業(yè)編制總盤子、財政供養(yǎng)能力等現(xiàn)實條件。鼓勵和支持廣州、深圳等珠三角地市擴大普通高中招生規(guī)模。要優(yōu)化調(diào)整公辦民辦義務(wù)教育結(jié)構(gòu),原則上不得審批設(shè)立新的民辦義務(wù)教育學(xué)校(含民辦九年一貫制學(xué)校、十二年一貫制學(xué)校和完全中學(xué))。要以城鎮(zhèn)住宅小區(qū)、城市發(fā)展新區(qū)、老城改造區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、外來人口聚集區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、商業(yè)區(qū)等學(xué)位緊缺地區(qū)為重點,科學(xué)布局中小學(xué)幼兒園,重點增加珠三角地區(qū)及粵東粵西粵北中心區(qū)域等人口流入地學(xué)位供給。

    15.保障教育建設(shè)用地需求。省加強教育建設(shè)用地統(tǒng)籌,對新增學(xué)位需求較大的地市調(diào)增一批建設(shè)用地規(guī)模,專項用于義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)。各地非營利性基礎(chǔ)教育設(shè)施年度用地計劃指標(biāo)由省統(tǒng)一統(tǒng)籌安排。建立公辦學(xué)位供給與商住用地開發(fā)、城市更新的聯(lián)動機制,按標(biāo)準(zhǔn)足額預(yù)留城鎮(zhèn)新建住宅小區(qū)中小學(xué)幼兒園建設(shè)用地,沒有按照規(guī)劃要求預(yù)留教育設(shè)施用地的居住建設(shè)項目原則上不予核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證。對調(diào)高容積率的商品住宅項目應(yīng)按人口增加比例調(diào)增配建學(xué)位數(shù)。不得隨意變更教育用地規(guī)劃。對公辦學(xué)校圍墻內(nèi)存在非教育用地的情況,各地要及時改變土地用途,支持學(xué)校實施改擴建項目。對土地權(quán)屬歸于村鎮(zhèn)集體、工業(yè)企業(yè)的學(xué)校,原軍隊轉(zhuǎn)地方的學(xué)校,以及因年代久資料遺失等原因造成用地產(chǎn)權(quán)遺留問題,支持各地予以妥善解決。

    16.建立基礎(chǔ)教育項目審批“綠色通道”。省和各地對涉及基礎(chǔ)教育的學(xué)位建設(shè)等事宜優(yōu)化審批流程、壓縮辦理時間。各地要落實并聯(lián)審批、“一網(wǎng)通辦”、告知承諾制、聯(lián)合審圖、聯(lián)合驗收等改革措施,加快辦理學(xué)校基本建設(shè)審批事項。對同批次規(guī)劃建設(shè)的學(xué)校項目,支持以市或縣為單位集中辦理項目立項等審批手續(xù)。對因歷史遺留原因未辦理產(chǎn)權(quán)的學(xué)校項目,支持學(xué)校依法依規(guī)調(diào)整詳細規(guī)劃后進行改擴建或原址重建,或根據(jù)教學(xué)需要進行裝修改造。

    17.及時動態(tài)補充教職工。省加大區(qū)域間基礎(chǔ)教育編制統(tǒng)籌調(diào)配力度,完善中小學(xué)教職工編制周轉(zhuǎn)專戶管理,重點保障人口流入地城市基礎(chǔ)教育發(fā)展需要,促進教職工編制總量與在校學(xué)生數(shù)量相適應(yīng)。省、市、縣三級聯(lián)動加強事業(yè)編制挖潛創(chuàng)新,動態(tài)調(diào)整基礎(chǔ)教育編制總量,重點保障義務(wù)教育教職工編制增長需求。結(jié)合實際合理核定公辦幼兒園教職工編制,落實城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)。每年按照標(biāo)準(zhǔn)和要求動態(tài)核定教職工編制。全面推進中小學(xué)教師“縣管校聘”改革,統(tǒng)籌縣域內(nèi)教師資源配置和管理,促進學(xué)校教師和管理人員向基層合理流動。

    18.強化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立省級工作協(xié)調(diào)機制,定期會商,及時解決基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展中的重大問題。各地在省委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下成立基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展工作小組,研究解決基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展中的重點難點問題。分管教育工作的市縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立工作專班,特事特辦、急事急辦。

    19.強化資金保障。市縣要切實履行基礎(chǔ)教育辦學(xué)的主體責(zé)任,落實一般公共預(yù)算教育經(jīng)費“兩個只增不減”要求。市縣級教育費附加、地方教育附加足額安排用于教育,按規(guī)定用好土地出讓收益計提的教育資金支持基礎(chǔ)教育發(fā)展。積極爭取地方政府新增債券按規(guī)定投入教育。鼓勵通過設(shè)立教育基金會、企業(yè)融資等多渠道籌措資金參與學(xué)校建設(shè)。市縣應(yīng)按照管理權(quán)限,綜合考慮經(jīng)濟社會發(fā)展水平、教育培養(yǎng)成本和群眾承受能力等因素,及時動態(tài)調(diào)整公辦普通高中和普惠性幼兒園學(xué)費(保教費)。按“經(jīng)濟、簡約、實用”原則新建或改擴建學(xué)校,不搞超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。鼓勵符合條件的基礎(chǔ)教育公辦學(xué)校建設(shè)(含新建、改擴建)項目積極申報省重大項目前期工作經(jīng)費支持。省財政統(tǒng)籌安排獎補資金支持基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展。各地根據(jù)《教育部國家發(fā)展改革委財政部關(guān)于深入推進義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升工作的意見》(教財〔20xx〕3號),可將義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升資金用于持續(xù)改善農(nóng)村基本辦學(xué)條件、擴大城鎮(zhèn)學(xué)位供給、提升學(xué)校辦學(xué)能力。

    20.強化考核評價。建立對市縣推動基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展考核評價制度。完善市縣級政府履行教育職責(zé)評價機制,建立以推動基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)的科學(xué)評價體系,統(tǒng)籌考慮各地基礎(chǔ)教育發(fā)展水平和努力程度,改進結(jié)果評價,注重增值評價和過程評價,充分激發(fā)各地工作積極性。對履職不到位、落實教師隊伍建設(shè)和公辦學(xué)位供給不力、區(qū)域內(nèi)教育教學(xué)質(zhì)量明顯下降、群眾滿意度差、教育領(lǐng)域穩(wěn)定問題頻發(fā)且整改不及時不到位的地區(qū),要對市縣黨政正職和分管教育領(lǐng)導(dǎo)、教育局長進行追責(zé)問責(zé)。

    21.強化宣傳引導(dǎo)。堅持正確輿論導(dǎo)向,加大宣傳力度,全面正確解讀黨的教育方針,做好先進典型的宣傳報道。利用報紙、廣播、電視及新媒體等多種渠道,通過開設(shè)專題欄目、專版以及定期投放公益廣告、制作專題宣傳片等方式,全方位、多維度立體宣傳報道基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措及取得成效,及時回應(yīng)社會關(guān)切,引導(dǎo)人民群眾正確看待當(dāng)前存在的問題,樹立正確的教育觀念,營造基礎(chǔ)教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好氛圍。

    提升農(nóng)村教育質(zhì)量的遠程教育方案(熱門20篇)篇十一

    “興趣是最好的老師”。教師首先要在思想上讓學(xué)生喜歡學(xué)語文。學(xué)生的心理特點告訴我們,課前激趣是很重要的。教師需要在學(xué)生學(xué)習(xí)每一篇課文前設(shè)計一點精美的導(dǎo)語,以此來調(diào)動學(xué)生的情感體驗和求知欲望,當(dāng)然僅這一點還遠遠不夠的。學(xué)生的身心特點還告訴我們,他們的注意力很難持久。教師在閱讀教學(xué)過程中還需注意采用多種教學(xué)手段讓學(xué)生始終保持激昂的情緒。如教師需要不斷錘煉自己的語言,力求語言親切、精煉、幽默,并適當(dāng)運用形體語言;教師要多鼓勵、肯定學(xué)生,讓學(xué)生品嘗到發(fā)現(xiàn)的快樂;教師要能靈活運用教學(xué)方法和教學(xué)輔助手段(如錄音、多媒體等)。因此,如果我們在閱讀教學(xué)過程中能激發(fā)起學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣,就能激活學(xué)習(xí)的主體,使他們的感官處于最活躍狀態(tài),最佳地接收教學(xué)信息,有效地誘發(fā)良好的學(xué)習(xí)動機。這樣教和學(xué)得到了和諧的發(fā)展,教學(xué)效率和學(xué)習(xí)效率就會隨之大幅度提高。總之,教師要能調(diào)控課堂節(jié)奏和情緒,力求讓學(xué)生在亢奮狀態(tài)下完成閱讀任務(wù)。在教學(xué)中,教師能親近生活,親身體驗,走進文本,吸取營養(yǎng)。

    閱讀是學(xué)習(xí)語文的基本環(huán)節(jié),閱讀教學(xué)在小學(xué)高年級語文課堂教學(xué)中所占的比重最大,是小學(xué)語文教學(xué)的重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生聽、說、讀、寫各種能力的重要環(huán)節(jié)。小學(xué)語文閱讀教學(xué)中的“以讀為本”已成為小學(xué)語文教師的共識。在閱讀教學(xué)中,安排充足的時間,讓學(xué)生充分地讀,在讀中整體感知,有所感悟,在讀中培養(yǎng)語感,受到熏陶。同時,教師要學(xué)會放手“書讀百遍,其義自見。”閱讀教學(xué),讀是關(guān)鍵。小學(xué)生要加強朗讀,默讀訓(xùn)練,一方面要重視啟發(fā)學(xué)生進行有感情朗讀的方法,用培養(yǎng)語感和感悟力的方法來理解課文。另一方面,注重背誦積累。新課程每個單元都安排“讀讀背背”,背誦是語言和文化儲存、積累的好辦法,學(xué)生不僅得益于當(dāng)前,而且受益于終身。同時,要加強課外閱讀,這對學(xué)生學(xué)習(xí)課文和進行寫作提供大量素材,并能拓寬學(xué)生知識面,養(yǎng)成愛看書的習(xí)慣。我在閱讀教學(xué)中大膽嘗試,放手讓學(xué)生去自讀,深入感受課文內(nèi)容。而這一過程,我只是在必要時適當(dāng)?shù)睾唵我龑?dǎo)。這樣,學(xué)生不但通過自身的努力,獲取了知識,同時有個別學(xué)生還提出了對文中內(nèi)容的獨特見解,使作者情感得到了深化,內(nèi)容得到了延伸。在檢測中的閱讀部分,能獨立完成的學(xué)生越來越多。閱讀方式的多樣化對促進學(xué)生閱讀興趣有極大的作用。我在組織學(xué)生進行閱讀訓(xùn)練時,首先為他們規(guī)定明確具體的任務(wù),通過朗讀大致了解課文的內(nèi)容,再用默讀的方式對課文進行全面的掌握,在此基礎(chǔ)上要求學(xué)生背誦,加深對課文的記憶。復(fù)述也是閱讀教學(xué)常用的方法,它既有助于加強學(xué)生對課文的理解和鞏固記憶,又能積累詞匯,提高學(xué)生的口頭表達能力。

    自讀是學(xué)生運用已有的知識,獨立地鉆研課文、理解課文。教讀是由教師對學(xué)生作必要的啟發(fā)、點撥和講解,引導(dǎo)學(xué)生讀懂課文并進行閱讀訓(xùn)練。在閱讀教學(xué)實踐中,教讀是為自讀服務(wù)的。自讀既是教讀的基礎(chǔ),也是教讀所追求的目標(biāo)。一方面,通過教讀,教師給學(xué)生以必要的講解、釋疑、示范和講評,引導(dǎo)學(xué)生積極思考,掌握基本的閱讀技能技巧和正確的閱讀方法。另一方面,學(xué)生自讀能力的提高,又強化了自己的主體地位,并給教師以反饋信息,從而使教師及時調(diào)整、改進后繼教學(xué)內(nèi)容、步驟、方法和進度,促進教讀取得更好的效果。當(dāng)然,自讀要明確學(xué)習(xí)目標(biāo),深入鉆研,積極思維,質(zhì)疑問難,展開討論。教師要在閱讀方法、步驟、規(guī)范、心理訓(xùn)練等方面作合理的安排,讓學(xué)生進行充分的練習(xí)和實踐。自讀和教讀是課堂閱讀教學(xué)相互聯(lián)系、相互作用的兩個方面,二者缺一不可。它們兩者的作用在于提高學(xué)生的理解能力。

    讀是對內(nèi)容的輸入,而說是對思考的輸出,是培養(yǎng)學(xué)生口頭表達能力的方式。《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:“規(guī)范學(xué)生的口頭語言,提高口語交際能力,培養(yǎng)良好的說的態(tài)度和語言習(xí)慣。”在教學(xué)實踐中要非常重視讀與說的有機結(jié)合。低年級學(xué)生是以直觀形象思維為主的。課堂教學(xué)時,教師應(yīng)努力創(chuàng)設(shè)情境,把教材中的景、物、人或事再現(xiàn)給學(xué)生,使學(xué)生身臨其境,進而理解文中的內(nèi)容,再而達到舉一反三的境界。教師適當(dāng)?shù)刂v,并運用一些直觀的教具,更有利于學(xué)生的理解。課內(nèi),教學(xué)多媒體化為我們實現(xiàn)了一系列的情境,但也可利用圖表、模型、圖片、表演等方式來進行;課外,可讓學(xué)生在野外游玩時多觀察,或到博物館參觀,或自己動手做做實驗等。但是創(chuàng)設(shè)情境要有目的地進行,是為了加深對文章的理解和感悟。

    小學(xué)語文教學(xué)大綱中明確指出了讀的重要性:“各年級都要重視讀,充分發(fā)揮朗讀對理解課文內(nèi)容、發(fā)展語言、陶冶情感的作用。”葉圣陶老先生也曾說過:“閱讀總得讀。”朗讀是有聲的感染,它可以使書面語言化為有聲的語言。閱讀教學(xué)中,以讀為基礎(chǔ),以“引”為暗示、啟迪,以情傳情,學(xué)生才讀得快,讀得好。這種教法的最顯著的特點是將情感因素作為拓展學(xué)生思維、激發(fā)興趣的“引爆點”,它既依賴于瑯瑯誦讀,也少不了析詞解句,推敲標(biāo)點符號,以讀代講、寓讀于講之中,達到師生思維和情感共鳴。從小學(xué)生心理特征分析:他們好奇心強,但注意力容易分散,要保持飽滿的學(xué)習(xí)情緒,在老師的指導(dǎo)下進行認(rèn)真的閱讀和思考,僅靠嚴(yán)格的紀(jì)律約束和一環(huán)扣一環(huán)的緊張?zhí)釂柺遣恍械摹P睦韺W(xué)告訴我們:新異的刺激容易引起學(xué)生的注意和興趣。因此要求我們充分發(fā)揮語文學(xué)科的優(yōu)勢,努力增強教學(xué)的情趣,寓教于樂、融理于情,讓學(xué)生在輕松愉快中吮吸知識。從閱讀教學(xué)現(xiàn)狀分析:目前小學(xué)生讀學(xué)過的課文有的讀起來較流利,有的讀起來卻結(jié)結(jié)巴巴。由此而見,閱讀教學(xué)中的“讀”的功能還沒有淋漓盡致地發(fā)揮出來,“讀”作為訓(xùn)練語言的基本途徑,廣大教師還沒有真正地引起重視。這就需要我們在閱讀教學(xué)中以讀為主,指導(dǎo)學(xué)生讀清楚、讀正確,讀出語調(diào)的抑揚,節(jié)奏的快慢,語音的輕重。一句話也就是指導(dǎo)學(xué)生表情達意地朗讀課文。從小學(xué)對閱讀文章的理解能力分析:讀是理解的一面鏡子。學(xué)生朗讀課文,使作者的語言化為兒童自己的語言;也幫助自己正確、深入地理解課文,發(fā)展學(xué)生的理解課文內(nèi)容的能力。從兒童閱讀心理來分析,學(xué)生在閱讀活動中,知識感知與情感體驗總是融匯在一起的,它們相互作用,相互促進,在教學(xué)實踐中,教師從兒童閱讀心理出發(fā),以教材為依據(jù),深入挖掘教材中的'情感教育因素。運用“引讀法”做到創(chuàng)設(shè)情境培養(yǎng)情,加強朗讀感受情,文字訓(xùn)練品味情,以情激情強化情。

    提升農(nóng)村教育質(zhì)量的遠程教育方案(熱門20篇)篇十二

    全縣中學(xué)教學(xué)工作會議召開以后,我校立即向全校教職工傳達會議精神,分解落實工作措施,進一步規(guī)范辦學(xué)行為,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

    我校緊緊圍繞本次縣教學(xué)工作會議精神,調(diào)整了教學(xué)過程目標(biāo)。本學(xué)年度,我校綜合考核力爭進入前10名,各學(xué)科在今年基礎(chǔ)上必須提升2個名次。為此,我校制定了一系列行之有效的措施:

    1、結(jié)合縣局考核機制,將過程考核變?yōu)榻虅?wù)處管理下的年級組責(zé)任制考評,充分調(diào)動全體教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

    2、加大業(yè)務(wù)專業(yè)理論的學(xué)習(xí),積極推進課改活動。組內(nèi)同學(xué)科教師積極交流,抓實過關(guān)檢測等各個教學(xué)環(huán)節(jié)。

    3、強化課前2分鐘學(xué)習(xí)及準(zhǔn)備措施,著力提高課堂效益,實行課堂教學(xué)一票否決制。

    4、加大對薄弱學(xué)科的指導(dǎo),努力促進各學(xué)科均衡發(fā)展,實現(xiàn)雙贏局面。

    5、對全體初三教師設(shè)立滿勤獎懲考核,加大對教師的辦公時間的檢查力度,努力提高辦公效率。

    6、將教務(wù)處、教科室以及各年級管理人員的工作納入績效考核。其中流生及低分率作為懲罰的重要組成部分。

    縣教學(xué)工作會議結(jié)束后,我們遵循初中教學(xué)規(guī)律,通過長期的教學(xué)實踐,在一年探索研究的基礎(chǔ)上,摸索出“1、3、5”課堂教學(xué)模式:“1”即揭示目標(biāo),“3”即檢查預(yù)習(xí)質(zhì)量,掌握基礎(chǔ)知識,分類整理學(xué)生自主學(xué)習(xí)的疑惑,“5”即“情趣導(dǎo)學(xué)——自主感知——合作研討——拓展延伸——鞏固提升”。打造切合二中校情的課堂教學(xué)模式。領(lǐng)導(dǎo)推門聽課及其他素質(zhì)競賽,實行一票否決權(quán),即課堂教學(xué)沒有突出導(dǎo)學(xué)提綱、自主學(xué)習(xí)、合作研討,特別是鞏固檢測,則定為差課。該教師要在年級組或?qū)W校大會上作反思。另外,階段性檢測中出現(xiàn)離差較大的,實行黃牌警告。任課教師不僅要反思,教務(wù)外還要解剖分析,跟蹤推進。

    同時,我們積極倡導(dǎo)校本教研及教學(xué)反思。以課題研究為載體,研究解決課程改革中的困惑與問題。開展課題研究可以促進教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理論,接受大量新觀念,新信息、新知識,激發(fā)教師的教學(xué)思想活力和教育教學(xué)創(chuàng)造力,提高教育教學(xué)能力。要求教師及時總結(jié)經(jīng)驗,做好課題研究工作,撰寫教育教學(xué)論文。

    我校的教育教學(xué)工作的確存在一些薄弱環(huán)節(jié)。教學(xué)工作中特別是初三的創(chuàng)新意識仍須加強,還須加強年級組的宏觀調(diào)控作用,加大教務(wù)處、教科室指導(dǎo)功能。初三的部分學(xué)科不平衡,嚴(yán)重影響了初三教學(xué)質(zhì)量的整體提升。在調(diào)研分析中,我們看到仍有部分初三學(xué)生的學(xué)習(xí)動力不足等現(xiàn)象。

    針對這種情況,我們及時總結(jié)上屆畢業(yè)班工作的成功經(jīng)驗和不足的教訓(xùn),扎扎實實抓好畢業(yè)班的管理工作。全體畢業(yè)班教師要以“提高優(yōu)秀率,降低低分率”為已任,全身心投入教育教學(xué)工作。年級組、備課組要根據(jù)本年級的實際情況,制定行之有效的階段工作措施,特別是初三教學(xué)不能“炒夾生飯”。加強年級管理責(zé)任制考核,使整個年級有一個良好的教育教學(xué)氛圍。同時加強學(xué)生的主題教育工作,使學(xué)生有目標(biāo)、有信心,在學(xué)習(xí)過程中不斷激發(fā)拼搏精神。在抓緊提優(yōu)與轉(zhuǎn)化后進生工作的同時,側(cè)重抓學(xué)科間的平衡,提高優(yōu)秀率和合格率。加強分類輔導(dǎo),扎實做好拔尖補差工作。

    面對困難,我們絕不退縮。我們將以責(zé)任考評為抓手,獎勤罰懶,扎實推進教學(xué)改革進程。在工作中不斷總結(jié)反思,力爭使20xx年中考少些遺憾,初一初二年級扎實打好基礎(chǔ),為全面提高教學(xué)質(zhì)量盡職盡力。

    提升農(nóng)村教育質(zhì)量的遠程教育方案(熱門20篇)篇十三

    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質(zhì)量立校”意識,深化課程改革,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生全面健康發(fā)展,努力實現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、和諧、均衡發(fā)展。

    (一)領(lǐng)導(dǎo)小組

    組長:xxx

    副組長:xxx

    組員:xxx

    通過開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動,促使學(xué)校增強質(zhì)量意識,規(guī)范學(xué)校管理,深入推進課程改革,加快規(guī)范化、特色化學(xué)校創(chuàng)建步伐,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

    1、嚴(yán)格按照課程計劃開齊、開足課程,為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。

    2、面向全體學(xué)生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習(xí)班”等。

    3、注重學(xué)生品德培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成,加強音樂、美術(shù)、體育、寫字等課程的教學(xué)和活動,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

    4、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量,主要學(xué)科合格率不低于96%,其他學(xué)科全部合格,每年質(zhì)量抽測的年級總評要進入全縣前六名。

    5、建立和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估體系,為科學(xué)決策、考核獎懲提供依據(jù),其考核結(jié)果與績效工資掛鉤。

    6、奮斗目標(biāo):

    (1)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;

    (2)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;

    (3)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名。

    圍繞一個中心:以提高課堂教學(xué)效率提高教育質(zhì)量為中心。

    落實兩個重點:一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);二是課堂教學(xué)效率與質(zhì)量的提高。

    加強三項研究:一是加強先進教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學(xué)生行為規(guī)范及教學(xué)常規(guī)管理的研究。

    實現(xiàn)四個提高:一是實現(xiàn)教師教研能力的提高;二是實現(xiàn)教師課堂教學(xué)能力的提高;三是實現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的提高;四是實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。

    做好五項服務(wù):一是為學(xué)校教學(xué)決策服務(wù);二是為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù);三是為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù);四是為教師教學(xué)服務(wù);五是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。

    (一)繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理工作:

    一是在開學(xué)一周后進行教案檢查,促進和規(guī)范教師教學(xué)行為。

    二是堅持領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課,結(jié)合上學(xué)期教學(xué)技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發(fā)現(xiàn)的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學(xué)能力和教研水平。

    三是不定時抽查作業(yè)批閱情況,針對教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長普遍關(guān)心的'問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學(xué)校教師整體聲譽的行為。

    四是經(jīng)常檢查學(xué)生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴(yán)格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現(xiàn)象,切實保證教學(xué)秩序的正規(guī)化。

    (二)規(guī)范教研工作。

    本學(xué)年將抓好以下重點工作:

    一是嚴(yán)格教務(wù)處統(tǒng)一安排的教研活動時間開展好教研活動。

    二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內(nèi)容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。

    三是各組教研計劃制度以后,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導(dǎo)、完善,確保教研活動的質(zhì)量。

    四是開展網(wǎng)絡(luò)教研,要求每位教師一學(xué)期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學(xué)論文、教學(xué)反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務(wù)處進行登記,并納入量化考核。

    五是把大、小教研有機結(jié)合,要有主題、有記錄,建立檔案。

    六是嚴(yán)格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。

    七是以活動促教研,開展優(yōu)秀論文、教學(xué)反思、課件評比、優(yōu)質(zhì)課評比等。

    八是改革教學(xué)設(shè)計,要轉(zhuǎn)變以往“以教師為中心”的教學(xué)觀,注重落實“以學(xué)生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導(dǎo)者,學(xué)生是學(xué)習(xí)活動的主人”的新型理念。

    九是著力學(xué)習(xí)鄭局長在全縣中小學(xué)校長會議上的精神,學(xué)校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍。

    十是依照中心校加強師德工作的有關(guān)規(guī)定,制定我校師德教育方案,加強師德建設(shè),要把師德擺在教師隊伍建設(shè)的首位,教育和引導(dǎo)廣大教師以德立校、科研興校,做學(xué)為人師、行為世范的楷模。

    (三)注重教育質(zhì)量的提高。

    質(zhì)量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學(xué)條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質(zhì)量,因此,我們必須牢固樹立質(zhì)量第一的意識,以實施基礎(chǔ)教育學(xué)校教育質(zhì)量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質(zhì)教育,從提高教師的教學(xué)能力入手,從抓課堂質(zhì)量入手,從抓好教育質(zhì)量的監(jiān)測與評估入手,切實保障和提高教育教學(xué)質(zhì)量。

    畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)業(yè)水平是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認(rèn)真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學(xué)生的質(zhì)量,是擺在我們面前的緊迫的.課題,開學(xué)后,我們要會同教務(wù)處和六年級組認(rèn)真進行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學(xué)生能有一個優(yōu)異的學(xué)生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學(xué)生滿意。

    (四)做好教育創(chuàng)強工作。

    學(xué)校要在加大基礎(chǔ)設(shè)施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設(shè)的同時,還要對義教檔案、教學(xué)檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴(yán)格按照教育局的統(tǒng)一要求,重新整理,規(guī)范歸檔,并做好相關(guān)資料的續(xù)建工作,此項工作力爭進入全鎮(zhèn)先進行列。

    (五)學(xué)校開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動,加強教師隊伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

    一是以師德建設(shè)年活動為契機,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。

    二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學(xué)質(zhì)量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵機制。

    三是啟動學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作計劃,打造名師群體。

    四是以打造“學(xué)習(xí)型學(xué)校”和構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教師”群體為目標(biāo),實施老師專業(yè)發(fā)展“四個一”活動,即每天寫一篇教學(xué)反思,每周寫一篇教學(xué)隨筆,每月寫一篇教學(xué)案例分析,每學(xué)期讀一本名著。

    五是加強校長和領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范作用,深入一線,領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教學(xué)工作,研究教育教學(xué),當(dāng)好教師的帶頭人和領(lǐng)路人。

    六是加強教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,建立科學(xué)合理的評價體系,要把教育教學(xué)質(zhì)量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的規(guī)范化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。

    (六)健全監(jiān)測體系,質(zhì)量是教育之本、立校之本,學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量分析制度和教學(xué)考核獎懲制度,學(xué)校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責(zé)任書,層層落實責(zé)任制和責(zé)任追究制,以開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動為契機,構(gòu)建提高教育教學(xué)質(zhì)量的長效機制。

    (七)加強階段性教學(xué)目標(biāo)測評,組織安排好期中、期末兩次統(tǒng)一考試,并按期上報成績。

    (八)做好各年級教學(xué)質(zhì)量隨機樣本質(zhì)量抽測。

    總之,我校要不斷創(chuàng)新工作機制,牢固樹立“質(zhì)量是教育的生命,創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質(zhì)量”不放松,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。

    提升農(nóng)村教育質(zhì)量的遠程教育方案(熱門20篇)篇十四

    中共中央、國務(wù)院在《中國教育現(xiàn)代化2035》、《新時代推進普通高中育人方式改革的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》中,聚焦提高教育質(zhì)量的時代主題,指出“全面提高普通高中教育質(zhì)量”“全面提高義務(wù)教育質(zhì)量”,把提高教育質(zhì)量作為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要目標(biāo)和途徑。為全面貫徹落實黨和國家教育戰(zhàn)略,經(jīng)縣教體局黨組研究決定,2021年為“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”,為確保工作實效,特制定本實施方案。

    (一)指導(dǎo)思想。以《中國教育現(xiàn)代化2035》《新時代推進普通高中育人方式改革的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》為行動指南,落實立德樹人根本任務(wù),樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀,突出學(xué)科本質(zhì),發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng),堅持德育為先、面向全體、全面發(fā)展、知行合一,持續(xù)深化教育教學(xué)改革,有效整合教育教學(xué)資源,整體優(yōu)化教學(xué)管理水平,使質(zhì)量提升年活動成為促進全縣教育教學(xué)質(zhì)量全面提升的有效舉措,成為探索建立教育教學(xué)質(zhì)量提升長效機制的重要手段。

    (二)基本原則。堅持質(zhì)量第一的價值導(dǎo)向,樹立質(zhì)量第一的強烈意識,強化以質(zhì)量論英雄的用人原則。堅持以學(xué)校為質(zhì)量提升的主體,落實學(xué)校質(zhì)量管理的主體責(zé)任,弘揚校長爭當(dāng)教育家的精神和教師爭做四有好教師的精神,加強特色學(xué)校建設(shè)。堅持以改革創(chuàng)新為根本途徑,立足當(dāng)前,著眼長遠,聚焦重點,帶動全局。

    全縣教育系統(tǒng)通過開展“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動,使各學(xué)校管理水平明顯提高,立德樹人機制更加完善,教師潛心育人體系更加健全,學(xué)生全面發(fā)展目標(biāo)得到群眾認(rèn)可,我縣教育質(zhì)量在全市名列前茅。

    高中:實現(xiàn)高考“三個突破”,“清北”人數(shù)新突破,重本人數(shù)大突破,本科人數(shù)再突破;在全市高中綜合評估中位居全市各縣前列,縣教體局獲得全市年度高中教育教學(xué)工作先進單位。

    初中:在全市初中綜合評估中位居全市各縣區(qū)前6名,縣教體局獲得全市年度初中教育教學(xué)工作先進單位。

    小學(xué):在全市小學(xué)綜合評估中位居全市各縣區(qū)前6名,縣教體局獲得全市年度小學(xué)教育教學(xué)工作先進單位。

    (一)強化學(xué)校提升質(zhì)量的主體責(zé)任。

    1、夯實校長首責(zé)。質(zhì)量是學(xué)校的核心競爭力,是學(xué)校的生命線,校長要樹立“質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強校”的意識,緊緊圍繞提升質(zhì)量謀篇布局。要構(gòu)建扁平高效的教育教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),將工作重心放到年級、班級和學(xué)科組;要建立以教育教學(xué)質(zhì)量為中心的正向激勵機制,圍繞教育教學(xué)質(zhì)量這個中心建立用人制度,用教學(xué)質(zhì)量這把尺子作為用人標(biāo)準(zhǔn)。校長要身先士卒,率先垂范,用高尚的人格感染教師、用不竭的干勁帶動教師,形成全校上下同心抓質(zhì)量的良好局面。

    2、堅持全員參與。各學(xué)校要將提升質(zhì)量的責(zé)任落實到教育教學(xué)全體人員,加強班主任隊伍建設(shè),充分發(fā)揮班主任在學(xué)生管理中的作用,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和自覺性;注重對骨干教師的'培養(yǎng)和管理,充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用;加強學(xué)科團隊建設(shè),實行學(xué)科捆綁評估,促進各學(xué)科整體提升,促進薄弱教師專業(yè)成長。

    3、狠抓過程管理。各學(xué)校要將提升質(zhì)量的措施落實到教育教學(xué)的全過程,提升備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測的質(zhì)量,采取定期檢查和不定期抽查的方式,及時檢查、評價、反饋教師的教學(xué)狀況。要樹立選題、命題質(zhì)量反映教師的教學(xué)水平、決定教學(xué)質(zhì)量的意識,加強訓(xùn)練的針對性和有效性,減少學(xué)生無效勞動,提升教學(xué)效率。要加強單元檢測質(zhì)量管理,對單元檢測不合格的學(xué)生加強針對性輔導(dǎo),進行補測,直到全體學(xué)生合格,不讓一個學(xué)生掉隊。

    4、激發(fā)內(nèi)生動力。各學(xué)校要以教學(xué)為中心,以激發(fā)教師活力為保障,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為落腳點,深刻分析學(xué)校的歷史和現(xiàn)狀,查擺提升教育教學(xué)質(zhì)量的緊迫問題和教師最關(guān)心的問題,著力補短板、優(yōu)結(jié)構(gòu)。要加大教學(xué)質(zhì)量考核在教師綜合考核中的權(quán)重,使學(xué)校評價方案更公平、更科學(xué)、更聚焦于教育教學(xué)質(zhì)量的提升,更能夠調(diào)動不同教齡、不同學(xué)科教師的工作積極性。

    5、倡導(dǎo)對標(biāo)趕超。各學(xué)校要以先進學(xué)校為標(biāo)桿,找準(zhǔn)自身差距和不足,明確趕超目標(biāo)和努力方向,切實解決我縣中小學(xué)教育教學(xué)面臨的困難和存在的問題,著力轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念、提升教育教學(xué)管理水平,推動我縣中小學(xué)走科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路。各學(xué)校要按照“堅持高點定位、突出問題導(dǎo)向,注重可學(xué)習(xí)、可借鑒、可復(fù)制”的總體要求,選定先進學(xué)校為對標(biāo)學(xué)習(xí)學(xué)校,堅持“學(xué)習(xí)先進、借鑒經(jīng)驗、找準(zhǔn)差距、彌補短板”的原則,厘清對標(biāo)內(nèi)容,精準(zhǔn)確定對標(biāo)指標(biāo)、時間節(jié)點和完成時限,采取有效措施,注重落實,強化檢評,確保按時達成對標(biāo)任務(wù)。

    (二)強化教育教學(xué)質(zhì)量的要素保障。

    1、優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)測。要加強對全縣各學(xué)段各學(xué)科教學(xué)模塊的質(zhì)量監(jiān)測,制定全縣教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測方案和學(xué)科質(zhì)量監(jiān)測命題細則,提升質(zhì)量監(jiān)測的科學(xué)性。學(xué)科監(jiān)測試卷實行教研員負責(zé)制,教研員要不斷加強命題學(xué)習(xí)與研究,努力提高命題能力和命題水平,強化對學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)和綜合能力的考查。要加強試題保密,加強質(zhì)量監(jiān)測工作的組織和管理,確保質(zhì)量監(jiān)測的效果。要優(yōu)化質(zhì)量分析辦法,及時制定科學(xué)的整改措施并落實到學(xué)校,抽測結(jié)束兩周內(nèi)要完成教學(xué)質(zhì)量分析報告并報告局黨組。

    2、強化教學(xué)評價。要堅持科學(xué)的質(zhì)量觀,改進結(jié)果評價,強化過程評價,探索增值評價,健全綜合評價,使評價方案更科學(xué)、更專業(yè)、更客觀。建立學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系,堅持小初高一體化發(fā)展,突出抓好學(xué)段教學(xué)銜接,強化對影響全縣教學(xué)質(zhì)量全鏈條和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的評價,針對不同學(xué)段、不同類型的學(xué)校,分類設(shè)計、穩(wěn)步推進,使評價方案更具有系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。要堅持問題導(dǎo)向,注重解決實際問題,使評價方案更具有導(dǎo)向性,更符合全縣教學(xué)的實際和發(fā)展方向,更好地調(diào)動學(xué)校提升質(zhì)量的積極性。

    3、細化教師培訓(xùn)。鼓勵教師成名成家,積極爭取參加國培項目和高端培訓(xùn),打造全縣名師團隊。堅持以提高教師的學(xué)科教學(xué)能力為重點,通過優(yōu)課評選、案例評選、賽課磨課、基本功大賽等分層次多樣化的教學(xué)研討活動,促進教師相互交流、共同提高。以質(zhì)量提升為目標(biāo),加快推進信息技術(shù)與課堂教學(xué)深度融合,提升教師信息化水平。開展教師全員讀書活動,統(tǒng)一組織全縣教師專業(yè)考試,對新招聘教師實行崗前專業(yè)培訓(xùn)和上崗資格考試,全面促進教師專業(yè)成長。

    4、深化高考研究。教研室要以縣高考研究中心為主要抓手,加強對高考命題、高校特殊招生政策、專項招生政策、名優(yōu)特藝體學(xué)生招生政策、學(xué)生生涯規(guī)劃等的研究,特別是加強對高考試題的研究,引導(dǎo)學(xué)校科學(xué)備考、督導(dǎo)學(xué)校全員備考、指導(dǎo)學(xué)生全程備考,提高備考的針對性,確保完成“三個突破”的目標(biāo)任務(wù),提升全縣優(yōu)質(zhì)升學(xué)總量和質(zhì)量。加大高中培優(yōu)力度,加快尖子生、特長生培養(yǎng)機制研究,組建精英教師團隊,實行名優(yōu)生跟蹤培養(yǎng)制度,大膽探索行之有效的路徑辦法,全力促進多元升學(xué),推動高中學(xué)校多元化、特色化發(fā)展。

    5、強化獎懲機制。實行教學(xué)質(zhì)量聯(lián)動機制。建立教體局領(lǐng)導(dǎo)班子成員巡學(xué)促學(xué)機制和學(xué)校一把手推門聽課機制,建立教研員述職、校長述職和教學(xué)質(zhì)量通報制度,進一步優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量專業(yè)提升指導(dǎo),教體局黨組每學(xué)期聽取相關(guān)匯報。實行量化獎懲機制,采取目標(biāo)與任務(wù)驅(qū)動策略,對不同學(xué)段、不同類型學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提出明確的年度目標(biāo)和階段目標(biāo)要求,對教育教學(xué)質(zhì)量提升較快和成績優(yōu)秀的校長要表彰重用;對教育教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重下滑和位居末位的校長要進行誡勉談話,一年內(nèi)不予調(diào)整崗位;對教育教學(xué)質(zhì)量連續(xù)兩年下滑和居末位的要給予黃牌警告,并進行誡勉談話;對教學(xué)質(zhì)量連續(xù)三年下滑和居末位的校長,要給與紅牌警告,責(zé)令其提出辭職。

    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。縣教體局成立“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,全面負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和督查落實。實行局領(lǐng)導(dǎo)干部包保學(xué)校制度,局領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線,真實了解學(xué)校教育教學(xué)中存在的問題,幫助解決教學(xué)管理中存在的實際困難。

    (二)廣泛宣傳,營造氛圍。縣教體局要利用各種方式,大力宣傳質(zhì)量提升年活動的意義、措施與經(jīng)驗,推動全縣活動系統(tǒng)推進。各學(xué)校要充分利用校園廣播、板報、班會等宣傳途徑,宣傳質(zhì)量提升年活動的有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進典型。

    (三)強化督查,務(wù)求實效。各學(xué)校都要成立“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動工作機構(gòu),精心制定活動方案,組織好各個環(huán)節(jié)的工作。縣教體局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期對機關(guān)各科室和各學(xué)校活動開展情況進行檢查,下發(fā)檢查通報,全面了解活動開展情況,及時改進工作,確保活動有效開展。檢查結(jié)果納入教育綜合督導(dǎo)評價,作為獎懲學(xué)校的重要依據(jù)。

    提升農(nóng)村教育質(zhì)量的遠程教育方案(熱門20篇)篇十五

    緊緊圍繞全面提升教育教學(xué)質(zhì)量這一重點工作,研究全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的措施,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,努力完成“三項。

    任務(wù)”,實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。

    三項任務(wù):一是牢固確立教學(xué)工作的中心地位,建立健全提高教學(xué)質(zhì)量的激勵和保障機制。二是加強課改,尋求適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)模式,注重實效,落實課堂教學(xué)提升效益的主渠道。三是加強教學(xué)過程管理,強化對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。

    開展全面提升教育教學(xué)質(zhì)量活動的總體思路是:圍繞一個核心,

    堅持兩個提升。

    圍繞一個核心,就是把提高質(zhì)量作為開展全面提升教育教學(xué)質(zhì)量活動的核心任務(wù)。堅持兩個提升,就是教師“教”的質(zhì)量和學(xué)生“學(xué)”的質(zhì)量的提升。

    1、首先,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量“一把手”責(zé)任制,堅定不移地突出教學(xué)的中心地位和質(zhì)量的`核心意識。其次,教學(xué)質(zhì)量教導(dǎo)主任直接責(zé)任制,實施科學(xué)管理和指導(dǎo),強化執(zhí)行力和落實力。二是班級教學(xué)質(zhì)量以班主任為核心的教師集體責(zé)任制。三是教師個人學(xué)科質(zhì)量責(zé)任制。這樣,進一步明確了各自的責(zé)任,充分發(fā)揮教導(dǎo)主任、班主任作為學(xué)校工作管理者、落實者的作用。

    2、進一步加強師資隊伍建設(shè),不斷提高教師的綜合素質(zhì)。深入開展豐富多彩的教研活動,進一步提高教學(xué)水平。強化教師教研意識,營造人人參與教研、人人參與教學(xué)研究的良好氛圍。積極開展各類教研活動,通過集體備課、賽課、評課、研討交流,提高教師教學(xué)研究水平和課堂教學(xué)能力。

    3、深化課堂教學(xué)改革,積極構(gòu)建高效課堂。教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。要緊緊抓住質(zhì)量這一生命線,積極推進課堂教學(xué)改革。教師要根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點,制定教學(xué)目標(biāo),使“向40分鐘要質(zhì)量”

    的口號真正落實到每一堂課。

    長:xxx。

    副組長:xxx。

    員:全體教師。

    (三)、總結(jié)階段(20xx。

    年12。

    進行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。選出本年度教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動中成績突出的教師進行表彰。

    提升農(nóng)村教育質(zhì)量的遠程教育方案(熱門20篇)篇十六

    (主要介紹項目的區(qū)域、物業(yè)的組成等情況,根據(jù)項目具體情況調(diào)整,在此省略)。

    認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和有關(guān)保安行業(yè)的方針政策,認(rèn)真貫徹《保安服務(wù)管理條例》、《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》和貴單位的各項規(guī)章制度,認(rèn)真抓好保安隊伍教育管理,不斷完善各項安全保衛(wèi)措施,確保以一流的工作業(yè)績、一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的作風(fēng)紀(jì)律,出色完成安全保衛(wèi)任務(wù)。

    1、管理理念。

    倡導(dǎo)“管理和服務(wù)相結(jié)合,以服務(wù)為主”的理念。在管理學(xué)中,管理和服務(wù)似乎是辯證的矛盾統(tǒng)一體,只有將兩者有機的結(jié)合,方能實現(xiàn)管理和服務(wù)水平的同步提升,并獲得持續(xù)改進。尤其是以提供安全服務(wù)為本的保安服務(wù),其必須依照有關(guān)法律、法規(guī)、政策及服務(wù)合同賦予的權(quán)力和責(zé)任行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任,實施對對公共秩序的管理。沒有管理,服務(wù)只是一名空話,服務(wù)要靠管理來實現(xiàn)。但是,我們必須明確,管理是手段,服務(wù)才是目的,管理的最終歸宿是服務(wù)。通過有效的管理,達到為業(yè)主、委托方服務(wù)的目的。

    2、管理策劃。

    在全面執(zhí)行國務(wù)院頒布的相關(guān)法律法規(guī)的前提下,以管理和服務(wù)兩個中心為支撐點,為貴單位提供優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù),來營造安全、舒適、方便的工作環(huán)境。

    3、管理模式。

    統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項規(guī)章制度。

    統(tǒng)一管理理念:“以人為本,服務(wù)為主,注重對各級保安員的關(guān)心、激勵、挖潛,做到人盡其才,在外派保安員上則是以貴單位的服務(wù)為焦點,對貴單位的合理需求給予最大限度的滿足。

    統(tǒng)一服務(wù)意識:創(chuàng)新性、全方位的服務(wù)意識,想客戶之未想,急客戶之所急,通過不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方法來滿足不斷轉(zhuǎn)變觀念和不斷擴展需求的顧客。

    統(tǒng)一管理目標(biāo):“接一客戶,創(chuàng)一方文明,保一方平安,樹一個品牌。”我們將著力實施品牌戰(zhàn)略和形象工程,進一步倡導(dǎo)我們管理實踐中一直堅持的科學(xué)發(fā)展觀,信守“服務(wù)第一、客戶至上”的經(jīng)營方針,通過專業(yè)精細化管理,確保區(qū)域安全,優(yōu)美環(huán)境,從而提升品牌形象,達到社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益良性循環(huán)發(fā)展。

    1、保安人員遵紀(jì)守法,履行好崗位職責(zé);

    3、服務(wù)質(zhì)量達到《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》。

    1、生產(chǎn)車間:主要指車間,包括車間辦公室、車間各種通道、生產(chǎn)相連的物業(yè)和設(shè)施等等。

    2、辦公區(qū):主要指辦公區(qū)及辦公區(qū)的連接通道和設(shè)施設(shè)備。

    3、倉儲區(qū):主要指倉儲區(qū)域和相連接的區(qū)域與設(shè)施。

    4、生活娛樂區(qū):主要是指員工住宿區(qū)、用餐中心、休閑設(shè)施等與生活娛樂直接相關(guān)的區(qū)域。

    6、車場區(qū):主要指停車場所。

    7、其他特殊區(qū)域:如油庫、能源房、動力房等等特殊區(qū)域。

    1.維持業(yè)主單位的生產(chǎn)、辦公秩序;

    2.按業(yè)主單位的要求對業(yè)主單位的出入人員進行檢查,降低無法人員的進出機率。

    3.按業(yè)主單位的要求對進出物資進行檢查,以提高業(yè)主財產(chǎn)的安全。4.對業(yè)主單位的車輛進出進行管理,以確保有序的交通秩序和物資。

    5.對業(yè)主單位公區(qū)及停車場進行管理,以確保停放有序,出入安全。6.對業(yè)主單位的消防設(shè)施進行日常監(jiān)管,有情況及時處理,確保消防設(shè)施的正常。

    7.對業(yè)主單位的安防設(shè)施進行監(jiān)管,及時處理問題,提高安全物防和技防水平。

    8.加大巡邏,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告與處理,排除不利因素。9.做好各種應(yīng)急預(yù)案,有序的應(yīng)對各種突發(fā)事件。

    (一)制定和明確保安人員工作制度和職責(zé)任務(wù)。

    根據(jù)《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》、《保安服務(wù)管理條例》和公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位實際情況,認(rèn)真制定門衛(wèi)、巡邏、禮賓、內(nèi)務(wù)、交接崗、勤務(wù)記錄、班隊長查崗等內(nèi)容的《保安管理細則》,規(guī)定各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度和保安各級人員工作職責(zé)規(guī)范日常工作、生活、學(xué)習(xí)管理和勤務(wù)秩序。做到人員到位、制度到位、職責(zé)分明。

    (二)強化保安人員教育管理,樹立良好形象。

    把保安隊伍教育管理放在重要的工作位置,定期開展保安員職業(yè)道德意識教育和法制教育,以學(xué)習(xí)園地、板報、墻報等有效形式和載體,營造濃厚的教育學(xué)習(xí)氛圍。教育保安員樹立服務(wù)的'意識,文明執(zhí)勤、熱情服務(wù),不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

    (三)經(jīng)常性的開展安全檢查工作。

    根據(jù)客戶實際情況,要經(jīng)常性的組織開展安全大檢查工作。及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要上報客戶單位立即解決,一時解決不了的要派保安人員嚴(yán)看死守,直到解決為止。特別是在重大節(jié)假日和對客戶單位的財務(wù)室等要害部位,要反復(fù)檢查,不留死角。

    (四)經(jīng)常性的開展處置突發(fā)事件的防范演練。

    根據(jù)貴單位和保安工作實際情況,制定應(yīng)急預(yù)案,適時組織演練,提高保安人員處置突發(fā)事件的能力。保護客戶財物和人民群眾生命財產(chǎn)在一旦遇到突發(fā)事件的情況下,最大程度的免受災(zāi)害。

    (五)加強保安隊伍規(guī)章制度的貫徹落實工作。

    保安隊伍規(guī)章制度的貫徹落實是保安服務(wù)質(zhì)量的重要保障,也是確保客戶安全的前提。因此,我們將重點加強保安隊伍的規(guī)章制度的落實工作,嚴(yán)格執(zhí)行保安工作手冊,嚴(yán)禁保安員在駐地和宿舍留宿他人,加強保安員物品點驗,嚴(yán)格保安員政審和信息比對。保證保安隊伍以過硬的素質(zhì)完成客戶和上級賦予的各項安保任務(wù)。

    (六)加強保安服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

    為提高保安服務(wù)質(zhì)量,公司歷來重視保安服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。包括抽查、互查、明查、暗查、質(zhì)量調(diào)查等方式。

    (七)堅持三種制度。

    堅持晨會、周會、月會制度,組織評比與比武等,以關(guān)懷隊員,促進隊伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。

    承諾嚴(yán)格按合同和方案的約定執(zhí)行,尊重業(yè)主或客戶的要求,切實做好保安服務(wù)工作,達到方案所提出的標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)安全事故和責(zé)任事故率為0。

    1.實行目標(biāo)管理責(zé)任制。

    目標(biāo)管理責(zé)任制就是將項目的管理目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)以量化形式作為重要職責(zé)交托給相關(guān)的責(zé)任人,并將目標(biāo)的實現(xiàn)與責(zé)任人切身利益(工資、獎金、崗位升遷)掛鉤。

    2.激勵機制。

    公司將采取事業(yè)激勵、量化目標(biāo)激勵、效益激勵等方式,讓服務(wù)的效果與全體服務(wù)人員的切身利益掛勾,從而調(diào)動員工的積極性,挖掘員工的潛能,最大限度的發(fā)揮全體員工的積極主動性,進而達到服務(wù)水平。

    3.公開服務(wù)制。

    所有服務(wù)工作均向業(yè)主公開。

    4.首問責(zé)任制。

    任何員工在接到咨詢、投訴、求助時均負責(zé)將的問題解決完畢方可獲得公司認(rèn)可。

    5.全天候服務(wù)。

    我方實行全天24小時服務(wù)。

    6.回訪工作制。

    我方將依照自己的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程多開展的服務(wù)工作定期走訪業(yè)主,虛心接受。

    業(yè)主的建議、批評。重大決策、措施均在事先通報給業(yè)主并獲得認(rèn)可。

    7.應(yīng)急預(yù)案制。

    我方將根據(jù)物業(yè)的物點,針對焦點、重點、難點、突發(fā)事件建立應(yīng)急預(yù)案制度,如果一旦發(fā)生突發(fā)事件或重大事件或焦點事件出現(xiàn),立即啟動應(yīng)急預(yù)案,讓突發(fā)事件處理變得科學(xué)、有序、及時、高效,確保萬無一失。

    8.監(jiān)督機制。

    業(yè)主建立后勤物業(yè)管理中心,定期不定期對物業(yè)服務(wù)情況進行監(jiān)與指導(dǎo)。我司將保持與物業(yè)的高頻次的溝通,確保信息傳達及時,監(jiān)督效果突現(xiàn)。同時,我公司也派品質(zhì)管理人員進駐,定期不定期的全面深入的對服務(wù)品質(zhì)進行監(jiān)督,及時反饋信息,讓服務(wù)的質(zhì)量不斷提高。

    主要工具有:抽查、滿意度調(diào)查、神秘暗訪等等。

    9.自我約束機制。

    制定項目廉潔自律基本要求。項目全體員工嚴(yán)格遵守道德標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范和員工守則。

    提升農(nóng)村教育質(zhì)量的遠程教育方案(熱門20篇)篇十七

    為全面貫徹黨的教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,建立健全以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的教學(xué)管理制度和工作機制,認(rèn)真落實縣教育局《關(guān)于進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的實施意見》,結(jié)合我校實際,特制訂我校的實施方案。

    以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,以強化學(xué)校精細化管理為基礎(chǔ),以開展系列活動為抓手,以創(chuàng)名校、樹名師為突破口,狠抓教學(xué)管理,加大教師培養(yǎng)力度,更新教學(xué)觀念,改進教學(xué)方法,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,全力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

    (一)充分認(rèn)識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義。

    提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點,是學(xué)校自身發(fā)展的內(nèi)在要求。只有不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,才能贏得社會的認(rèn)可,學(xué)校發(fā)展才有不竭的動力;沒有高質(zhì)量的教育教學(xué),就培養(yǎng)不出高素質(zhì)的人才,就沒有生存和發(fā)展的空間。我校教師要充分認(rèn)識提高教育教學(xué)質(zhì)量的.重要意義,明確教育教學(xué)工作的中心地位,堅持教育教學(xué)工作中心地位不動搖,堅持一把手是教育教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人制度不動搖,堅持教育教學(xué)管理監(jiān)控保障和教育教學(xué)質(zhì)量考核一票否決制不動搖。進一步加大工作力度,不斷開拓創(chuàng)新,努力把我校教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個新水平。

    (二)加強教學(xué)精細化管理,抓好教學(xué)常規(guī)的落實。

    1、落實教學(xué)常規(guī)。認(rèn)真貫徹落實《博野縣中小學(xué)教育教學(xué)管理常規(guī)實施意見》《博野縣教育局中小學(xué)、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴(yán)、細、精、實”的管理要求,層層抓好教學(xué)管理常規(guī)落實,把教學(xué)各環(huán)節(jié)的難點、弱點作為學(xué)校教學(xué)管理研究的重點。重過程、重細節(jié)、重視導(dǎo),對備、講、批、輔、考、評等教學(xué)環(huán)節(jié)要求明確,視導(dǎo)及時,表揚與批評并重,力促把教學(xué)常規(guī)的過程管理做扎實。

    教學(xué)管理人員要經(jīng)常深入課堂,掌握教學(xué)第一手材料,及時研究新情況,解決新問題。

    2、精心設(shè)計教案。倡導(dǎo)集中研究基礎(chǔ)教案與個體設(shè)計創(chuàng)新教案相結(jié)合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現(xiàn)個性特色,增加備課的實效性。

    教案要包括教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重點、難點,教學(xué)方法及教具準(zhǔn)備,教學(xué)過程和板書設(shè)計、作業(yè)設(shè)計,教學(xué)反思等內(nèi)容,力求做到過程清晰,重點突出,科學(xué)實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現(xiàn)象。

    學(xué)校每學(xué)期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務(wù)檔案。

    3、培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力及習(xí)慣。充分利用同中開展培養(yǎng)學(xué)生“十大學(xué)習(xí)好習(xí)慣”活動的契機,培養(yǎng)學(xué)生課前預(yù)習(xí)的好習(xí)慣,養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣。以教研組為單位,各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點開展適合本學(xué)科的“好習(xí)慣”活動。如語文教研組開展培養(yǎng)“閱讀好習(xí)慣”活動,組織學(xué)生開展閱讀活動。

    4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學(xué)方法研究、改革為突破口,以提高教學(xué)效率為目標(biāo)。根據(jù)教材特點和學(xué)生實際,做到教學(xué)目的和要求明確;合理組織教材,做到內(nèi)容充實,密度適當(dāng),結(jié)構(gòu)緊湊;恰當(dāng)選擇教學(xué)方法,積極倡導(dǎo)“自主、探究、合作”的學(xué)習(xí)方法,提高教學(xué)效率;善于啟發(fā)思維,加強技能訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問題的能力。

    強力推進教育信息化,加大各學(xué)科與信息技術(shù)的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學(xué),利用網(wǎng)絡(luò)資源編輯、開發(fā)教學(xué)資源;會制作課件,并能熟練使用多媒體課件進行教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)。

    5、科學(xué)設(shè)置作業(yè)。教師要根據(jù)學(xué)科特點和學(xué)生實際,精心選擇、編擬習(xí)題,不得盲目使用復(fù)習(xí)資料和試卷,努力使作業(yè)設(shè)計體現(xiàn)針對性、鞏固性、建構(gòu)性和有效性,對課堂作業(yè)和練習(xí)堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。

    教務(wù)處每學(xué)期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結(jié)果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據(jù),載入教師業(yè)務(wù)檔案。

    6、強化課外輔導(dǎo)。學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實踐活動是課堂學(xué)習(xí)的繼續(xù),是教學(xué)工作的延伸。教師要指導(dǎo)學(xué)生參與豐富多彩的課外活動,為學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實踐創(chuàng)造有利條件。輔導(dǎo)要根據(jù)學(xué)生情況有針對性的開展,加強對特優(yōu)生、藝術(shù)特長生的培養(yǎng)以及對“學(xué)困生”的幫扶力度,做到輔導(dǎo)時間、地點、內(nèi)容三落實,使學(xué)生的個性特長得到充分發(fā)揮。

    7、發(fā)揮專用教室效能。專用教室是為教育教學(xué)提供重要支撐的場所。相應(yīng)學(xué)科的教師要按照課標(biāo)要求積極使用專用教室及相關(guān)教育教學(xué)資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節(jié)閱讀指導(dǎo)課;科學(xué)安排實驗探究活動,演示實驗開出率100%,分組實驗不低于95%;信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科的教學(xué)活動嚴(yán)格按課標(biāo)要求進行。

    提升農(nóng)村教育質(zhì)量的遠程教育方案(熱門20篇)篇十八

    1.備課。統(tǒng)一兩套教案,閱讀課(即新授課)一套,至少45個課時。綜合備課一套,包括作文指導(dǎo)課7課時,作文講評課7課時、單元復(fù)習(xí)課6課時、試卷講評課7課時,綜合備課大約27課時。

    2.作業(yè)設(shè)置與批改。至少有三種作業(yè),即綜合作業(yè)、大作文、小作文。綜合作業(yè)以《基礎(chǔ)訓(xùn)練》為主,課內(nèi)部分必做,課外部分選做,綜合作業(yè)一課一改,切實減輕師生課業(yè)負擔(dān)。大作文全學(xué)期7個,每次作文,教師精批細改一半,其余互改或自改,但不能流于形式。小作文每周1個,全期不少于16個,每次只批“閱”和日期。提倡學(xué)生寫讀書筆記,不要求教師批改,但可定期收上來抽查。

    3.單元檢測與考評。每單元應(yīng)有一次復(fù)習(xí)和考試,考試后應(yīng)有一次試卷講評。

    1.秋季教學(xué)進度。七年級(上冊)期中考試前要完成1—4單元的教學(xué)內(nèi)容,以及課外古詩詞背誦,名著導(dǎo)讀《繁星》《春水》。八年級(上冊)期中考試前要完成1、2、3、5單元的教學(xué)內(nèi)容,以及課外古詩詞背誦,名著導(dǎo)讀《朝花夕拾》《駱駝祥子》。期中考試后完成教學(xué)內(nèi)容和名著導(dǎo)讀的剩余部分。

    九年級一輪課本復(fù)習(xí):新課完成至4月底或5月上旬。二輪專題復(fù)習(xí):至6月10前結(jié)束。各校可根據(jù)情況靈活調(diào)整。

    2.春季教學(xué)進度。七年級(下冊)期中考試前要完成1—4單元的教學(xué)內(nèi)容,以及課外古詩詞背誦,名著導(dǎo)讀《童年》。八年級(下冊)期中考試前要完成1、2、3、5單元的教學(xué)內(nèi)容,以及課外古詩詞背誦,名著導(dǎo)讀《名人傳》。期中考試后完成教學(xué)內(nèi)容和名著導(dǎo)讀的剩余部分。

    九年級期中考試前完成1、2、3、6單元的教學(xué)內(nèi)容,以及課外古詩詞背誦,名著導(dǎo)讀《水滸》。期中考試后完成九年級(上冊)全部內(nèi)容和(下冊)5、6單元、課外古詩詞背誦、名著導(dǎo)讀《格列佛游記》。

    《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》要求學(xué)生九年課外閱讀總量達到400萬字以上,閱讀材料包括適合學(xué)生閱讀的各類圖書和報刊,并推薦了2部詩歌散文作品,8部長篇文學(xué)名著;人教版初中語文課本也在6個學(xué)期的教材中安排了“名著導(dǎo)讀”。根據(jù)教材的編排和學(xué)生的閱讀水平,并結(jié)合教學(xué)實際,我們計劃將這些名著閱讀分散到七、八年級4個寒暑假。建議下學(xué)期的“名著導(dǎo)讀”篇目安排到前面的寒暑假來閱讀。

    1.用好《學(xué)習(xí)手冊》。建議《學(xué)習(xí)手冊》在預(yù)習(xí)、作業(yè)、復(fù)習(xí)時使用,課堂中不要用,更不要根據(jù)《學(xué)習(xí)手冊》回答教師的課堂提問。

    2.用好《基礎(chǔ)訓(xùn)練》。《基礎(chǔ)訓(xùn)練》作為綜合作業(yè)使用,要求前面已說明,不再贅述。

    3.用好《導(dǎo)學(xué)檢測》。《導(dǎo)學(xué)檢測》是每單元測試的試卷,也是期末復(fù)習(xí)的重要依據(jù)。

    4.用好《一輪復(fù)習(xí)學(xué)案》。《一輪復(fù)習(xí)學(xué)案》是九年級一輪復(fù)習(xí)的重要參考,要求學(xué)生認(rèn)真完成上面的練習(xí),教師要認(rèn)真批閱。

    5.用好《考試說明與檢測》。省教研室編寫的《考試說明與檢測》是九年級二輪復(fù)習(xí)的重要參考,上面的練習(xí)題要求學(xué)生不折不扣、認(rèn)真地完成,教師要認(rèn)真檢查、督促。

    提升農(nóng)村教育質(zhì)量的遠程教育方案(熱門20篇)篇十九

    為深入貫徹落實自治區(qū)、市“民族團結(jié)一家親”活動動員大會精神,扎實開展好我校“民族團結(jié)一家親”活動,經(jīng)校黨委研究制定本實施方案:

    (一)開展“民族團結(jié)一家親”活動是貫徹落實社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)的迫切需要。當(dāng)前,新疆社會大局總體穩(wěn)定,但“三期疊加”的態(tài)勢沒有根本改變,穩(wěn)定形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻。在全校扎實開展“民族團結(jié)一家親”活動,讓各族青少年學(xué)習(xí)在一起、生活在一起、成長在一起,建立起親如一家的手足情誼,事關(guān)新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)的實現(xiàn)。

    (二)開展“民族團結(jié)一家親”活動是強化全員育人,深化學(xué)生思想政治教育的有效途徑。通過“民族團結(jié)一家親”活動的開展,通過各族師生結(jié)對認(rèn)親活動的深入推進,必將進一步營造全員育人的良好氛圍,為進一步加強學(xué)生思想政治教育工作提供有效的載體。

    (三)開展“民族團結(jié)一家親”活動是踐行黨的群眾路線的生動實踐。做好民族工作,最關(guān)鍵的是搞好民族團結(jié),最管用的是爭取人心。通過開展“民族團結(jié)一家親”活動,推動全校教職工和學(xué)生及其家長結(jié)對認(rèn)親、走動互動,宣傳黨的民族宗教政策、幫助解決實際困難、服務(wù)青少年學(xué)生健康成長,必將進一步密切各族群眾的血肉聯(lián)系,把各族群眾緊密團結(jié)在黨和政府的周圍,筑牢黨的執(zhí)政根基。

    (一)深入學(xué)習(xí)宣傳黨和國家的民族宗教政策、宣傳國家法律法規(guī)和各項惠民便民政策措施,讓各族師生感受到全國各族人民的無私支援,感受到祖國大家庭的溫暖。

    (二)積極做好“去極端化”宣傳教育工作,教育引導(dǎo)全校師生擦亮眼睛,明辨是非,提高抵御民族分裂主義和宗教極端思想滲透的.能力,牢牢占領(lǐng)社會主義教育主陣地。

    (三)積極教育引導(dǎo)全校各族師生相互了解、相互尊重、相互包容、相互欣賞、相互學(xué)習(xí)、相互幫助,推動多層次、多方位、多形式的交往互助,引導(dǎo)各族師生共同學(xué)習(xí)在一起、生活在一起、工作在一起、融合在一起,為形成你中有我、我中有你、各族人民一家親的社會氛圍多做貢獻。

    (一)結(jié)對認(rèn)親。

    1、我校擬定與xxx市高級中學(xué)結(jié)成民族團結(jié)友好學(xué)校;我校每一個班級都與高級中學(xué)的一個雙語班級結(jié)成民族團結(jié)友好班級。(具體結(jié)對情況由學(xué)生處負責(zé)安排)。

    2、組織全校學(xué)生采取“一對一”方式開展結(jié)對認(rèn)親活動。每位學(xué)生都要與本校或高級中學(xué)的不同民族學(xué)生開展結(jié)對認(rèn)親活動。(具體結(jié)對情況由學(xué)生處負責(zé)安排)。

    3、我校漢族教職工聯(lián)系少數(shù)民族教職工或?qū)W生家庭,少數(shù)民族教職工聯(lián)系漢族教職工或?qū)W生家庭。每位教職工每人結(jié)對認(rèn)親一戶。(黨政辦公室、工會具體負責(zé)教職工結(jié)對,學(xué)生處負責(zé)學(xué)生結(jié)對。)。

    (二)走動互動。

    1、學(xué)校統(tǒng)一安排結(jié)對認(rèn)親學(xué)生集中開展見面融情交流活動,讓各族學(xué)生學(xué)在一起、玩在一起、生活在一起、成長在一起,形成良好融情局面。學(xué)校確定每周五下午為“民族團結(jié)一家親活動日”時間,組織本校結(jié)對認(rèn)親學(xué)生開展融情交流活動;也可利用周六、周日時間與民族團結(jié)友好學(xué)校、友好班級之間開展融情交流活動。(學(xué)生處負責(zé)具體安排)。

    在組織結(jié)對認(rèn)親學(xué)生走動互動的同時,要積極創(chuàng)設(shè)條件,邀請家長參加活動,“小手牽大手”,把走動互動從學(xué)生擴大到學(xué)生家長,最終實現(xiàn)不同民族兩個家庭的走動互動,輻射學(xué)校教育的影響。(學(xué)生處負責(zé)具體安排)。

    2、教職工每月開展一次與結(jié)對認(rèn)親戶見面交流活動,經(jīng)常走動互動,共居共事共樂,形成“我到你家吃馓子,你到我家吃月餅”的手足相親、守望相助、各族人民一家親的融情氛圍。(黨政辦公室、工會、各年級黨支部負責(zé))。

    (三)互學(xué)語言。

    1、積極引導(dǎo)漢族學(xué)生學(xué)習(xí)、了解少數(shù)民族語言,從日常的學(xué)習(xí)、生活入手,從簡單的日常對話入手,提升漢族學(xué)生與少數(shù)民族學(xué)生的交流能力。(學(xué)生處負責(zé))。

    2、與市高級中學(xué)在學(xué)校管理、教育教學(xué)、隊伍建設(shè)等方面構(gòu)建幫扶機制,在師生中深入開展互學(xué)語言和教學(xué)教研活動,從而提升雙方學(xué)校的整體管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。(教學(xué)處、教研處負責(zé))。

    3、積極開展互學(xué)語言“每周一課”“每月一交流”“每季一測評”等活動。在全校師生中開展雙語大賽等活動,不斷提升廣大師生互學(xué)語言的積極性。(學(xué)生處負責(zé)學(xué)生活動、工會負責(zé)教職工活動)。

    (四)關(guān)愛幫扶。

    1、結(jié)對認(rèn)親的學(xué)生要在學(xué)習(xí)當(dāng)中互相幫助、互相促進,在生活上互相關(guān)心、加深了解,要切實增進不同民族學(xué)生之間真心相待、真誠交流、真情融入,形成“親兄弟”“好姐妹”般的情誼。(學(xué)生處負責(zé))。

    2、每月開展一次與結(jié)對子認(rèn)親戶見面交流活動,教師要把結(jié)對認(rèn)親的學(xué)生當(dāng)作自己的孩子,從思想、學(xué)習(xí)、生活等各個方面給予無微不至的關(guān)心、關(guān)懷,從細小、實處做起,不要“錦上添花”,而要“雪中送炭”。(黨政辦公室、工會、各年級黨支部負責(zé)教師活動,學(xué)生處負責(zé)學(xué)生活動)。

    3、結(jié)對認(rèn)親的教職工之間要生活上互相關(guān)心,工作上互相幫助,針對性的開展扶貧幫困工作,幫助解決燃眉之急,做到一次結(jié)親,終生結(jié)緣。(黨政辦公室、工會、各年級黨支部負責(zé))。

    (五)豐富載體。

    1、“每周一活動”。每周五下午確定為我校“民族團結(jié)一家親活動日”,各處室、年級組、各班級要結(jié)合實際,在全校開展形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂的“民族團結(jié)一家親”活動,增進友誼、融洽感情。(學(xué)生處、工會具體活動安排)。

    2、課前三分鐘。每周周一至周五,每天下午第一節(jié)課提前5分鐘打預(yù)備鈴,學(xué)生坐定后,利用三分鐘時間,由班委組織并帶頭,讓學(xué)生圍繞民族文化展示、民族風(fēng)俗介紹、民族團結(jié)故事講述、民族宗教政策感悟等內(nèi)容,開展“課前三分鐘”活動,充分挖掘?qū)W生的自我教育功能。“課前三分鐘”活動由任課教師督促,班委做好記錄后由當(dāng)堂任課教師簽字確認(rèn),每周上交記錄,學(xué)校不定期抽查活動的開展情況。(教學(xué)處負責(zé))。

    3、主題班會。每月圍繞“民族團結(jié)一家親”主題至少開展一次主題班會,要做到精心組織安排,做到主題凸顯,確保教育效果,每月向團委上報主題班會成果。(團委負責(zé))。

    4、文化藝術(shù)周。積極通過舉辦文化藝術(shù)周、元旦文藝匯演等多種活動,以民族團結(jié)友好班級、民漢結(jié)對認(rèn)親學(xué)生為單位,通過音樂、舞蹈等多種形式,集中展示“民族團結(jié)一家親”活動成果和各民族文化傳統(tǒng),營造濃郁氛圍。(學(xué)生處負責(zé))。

    5、特色課間操。繼續(xù)在全校大力推行我校獨創(chuàng)的民族舞課間操活動,組織全校師生共跳民族舞,讓全校師生在每天的課間操活動中,充分感受到大美新疆、多元文化。(體音美教研組、學(xué)生處、工會共同負責(zé))。

    6、民族團結(jié)校本課程。以地方教材《民族團結(jié)》為藍本,結(jié)合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,圍繞民族文化特點、風(fēng)俗習(xí)慣、建筑特色等內(nèi)容積極開展校本課程研發(fā),增強各族師生對各民族文化的了解,切實增強“五個認(rèn)同”。(教研處負責(zé))。

    7、“民族團結(jié)一家親”故事宣講。積極收集開展“民族團結(jié)一家親”活動的典型事例,通過校內(nèi)、班內(nèi)宣講、演講等形式,大力弘揚民族團結(jié)先進事跡。(團委負責(zé)學(xué)生活動、工會負責(zé)教職工活動)。

    8、“民族團結(jié)一家親”隨手拍。在全校師生中開展“民族團結(jié)一家親”隨手拍活動。鼓勵全校師生積極參與,由年級副書記專門收集本年級師生隨手拍攝的、以民族團結(jié)為主題的照片,并將作品上報給黨政辦公室,并且定期選出優(yōu)秀作品上傳至xxx市教育網(wǎng)“民族團結(jié)一家親”專欄。(各年級黨支部負責(zé)動員收集,黨政辦公室負責(zé)上報)。

    9、“三進兩聯(lián)一交友”。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)和全體教師每人聯(lián)系至少1個班級,聯(lián)系3-4名不同民族的學(xué)生。切實開展進班級、進宿舍、進食堂、聯(lián)系學(xué)生、聯(lián)系家長、與學(xué)生交朋友的“三進兩聯(lián)一交友”活動,進一步促進各民族師生之間的交往交流交融。活動開展過程中要及時記錄,建立臺賬,確保活動扎實有效開展。(黨政辦公室、工會、學(xué)生處負責(zé))。

    (一)營造氛圍。各處室、年級組、各班級要認(rèn)真總結(jié)、及時記錄活動開展過程中的好做法好經(jīng)驗,并且大力宣傳活動中涌現(xiàn)出來的好人好事和先進典型,利用校園網(wǎng)、電子屏、校園廣播等媒體,為我校“民族團結(jié)一家親”營造濃厚氛圍,確保活動取得實效。(校團委、黨政辦公室負責(zé))。

    (二)表彰激勵。積極利用每周一晨會、全校集中、黨員大會等契機,持續(xù)對開展“民族團結(jié)一家親”活動中表現(xiàn)突出的民族團結(jié)友好班級、結(jié)對認(rèn)親學(xué)生、教職工進行表彰、鼓勵,引導(dǎo)活動積極開展。(黨政辦公室、學(xué)生處負責(zé))。

    提升農(nóng)村教育質(zhì)量的遠程教育方案(熱門20篇)篇二十

    根據(jù)教育局、中心校有關(guān)文件精神,為了切實提高教育教學(xué)質(zhì)量,進一步強化質(zhì)量意識,提高辦學(xué)效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學(xué)質(zhì)量提升方案》。

    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質(zhì)量立校”意識,深化課程改革,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生全面健康發(fā)展,努力實現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、和諧、均衡發(fā)展。

    (一)領(lǐng)導(dǎo)小組。

    組長:x。

    副組長:x。

    組員:x。

    通過開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動,促使學(xué)校增強質(zhì)量意識,規(guī)范學(xué)校管理,深入推進課程改革,加快規(guī)范化、特色化學(xué)校創(chuàng)建步伐,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

    1、嚴(yán)格按照課程計劃開齊、開足課程,為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。

    2、面向全體學(xué)生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習(xí)班”等。

    3、注重學(xué)生品德培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成,加強音樂、美術(shù)、體育、寫字等課程的教學(xué)和活動,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

    4、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量,主要學(xué)科合格率不低于96%,其他學(xué)科全部合格,每年質(zhì)量抽測的年級總評要進入全縣前六名。

    5、建立和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估體系,為科學(xué)決策、考核獎懲提供依據(jù),其考核結(jié)果與績效工資掛鉤。

    6、奮斗目標(biāo):

    (1)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;

    (2)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;

    (3)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名。

    圍繞一個中心:以提高課堂教學(xué)效率提高教育質(zhì)量為中心。

    落實兩個重點:一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);二是課堂教學(xué)效率與質(zhì)量的提高。

    加強三項研究:一是加強先進教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學(xué)生行為規(guī)范及教學(xué)常規(guī)管理的研究。

    實現(xiàn)四個提高:一是實現(xiàn)教師教研能力的提高;二是實現(xiàn)教師課堂教學(xué)能力的提高;三是實現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的提高;四是實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。

    做好五項服務(wù):一是為學(xué)校教學(xué)決策服務(wù);二是為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù);三是為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù);四是為教師教學(xué)服務(wù);五是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。

    (一)繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理工作:

    一是在開學(xué)一周后進行教案檢查,促進和規(guī)范教師教學(xué)行為。

    二是堅持領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課,結(jié)合上學(xué)期教學(xué)技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發(fā)現(xiàn)的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學(xué)能力和教研水平。

    三是不定時抽查作業(yè)批閱情況,針對教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長普遍關(guān)心的問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學(xué)校教師整體聲譽的行為。

    四是經(jīng)常檢查學(xué)生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴(yán)格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現(xiàn)象,切實保證教學(xué)秩序的正規(guī)化。

    (二)規(guī)范教研工作。

    本學(xué)年將抓好以下重點工作:

    一是嚴(yán)格教務(wù)處統(tǒng)一安排的教研活動時間開展好教研活動。

    二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內(nèi)容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。

    三是各組教研計劃制度以后,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導(dǎo)、完善,確保教研活動的質(zhì)量。

    四是開展網(wǎng)絡(luò)教研,要求每位教師一學(xué)期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學(xué)論文、教學(xué)反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務(wù)處進行登記,并納入量化考核。

    五是把大、小教研有機結(jié)合,要有主題、有記錄,建立檔案。

    六是嚴(yán)格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。

    七是以活動促教研,開展優(yōu)秀論文、教學(xué)反思、課件評比、優(yōu)質(zhì)課評比等。

    八是改革教學(xué)設(shè)計,要轉(zhuǎn)變以往“以教師為中心”的教學(xué)觀,注重落實“以學(xué)生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導(dǎo)者,學(xué)生是學(xué)習(xí)活動的主人”的新型理念。

    九是著力學(xué)習(xí)鄭局長在全縣中小學(xué)校長會議上的精神,學(xué)校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍。

    十是依照中心校加強師德工作的有關(guān)規(guī)定,制定我校師德教育方案,加強師德建設(shè),要把師德擺在教師隊伍建設(shè)的首位,教育和引導(dǎo)廣大教師以德立校、科研興校,做學(xué)為人師、行為世范的楷模。

    質(zhì)量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學(xué)條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質(zhì)量,因此,我們必須牢固樹立質(zhì)量第一的意識,以實施基礎(chǔ)教育學(xué)校教育質(zhì)量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質(zhì)教育,從提高教師的教學(xué)能力入手,從抓課堂質(zhì)量入手,從抓好教育質(zhì)量的監(jiān)測與評估入手,切實保障和提高教育教學(xué)質(zhì)量。

    畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)業(yè)水平是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認(rèn)真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學(xué)生的質(zhì)量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學(xué)后,我們要會同教務(wù)處和六年級組認(rèn)真進行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學(xué)生能有一個優(yōu)異的學(xué)生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學(xué)生滿意。

    (四)做好教育創(chuàng)強工作。

    學(xué)校要在加大基礎(chǔ)設(shè)施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設(shè)的同時,還要對義教檔案、教學(xué)檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴(yán)格按照教育局的統(tǒng)一要求,重新整理,規(guī)范歸檔,并做好相關(guān)資料的續(xù)建工作,此項工作力爭進入全鎮(zhèn)先進行列。

    (五)學(xué)校開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動,加強教師隊伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

    一是以師德建設(shè)年活動為契機,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。

    二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學(xué)質(zhì)量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵機制。

    三是啟動學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作計劃,打造名師群體。

    四是以打造“學(xué)習(xí)型學(xué)校”和構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教師”群體為目標(biāo),實施老師專業(yè)發(fā)展“四個一”活動,即每天寫一篇教學(xué)反思,每周寫一篇教學(xué)隨筆,每月寫一篇教學(xué)案例分析,每學(xué)期讀一本名著。

    五是加強校長和領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范作用,深入一線,領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教學(xué)工作,研究教育教學(xué),當(dāng)好教師的帶頭人和領(lǐng)路人。

    六是加強教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,建立科學(xué)合理的評價體系,要把教育教學(xué)質(zhì)量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的規(guī)范化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。

    (六)健全監(jiān)測體系,質(zhì)量是教育之本、立校之本,學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量分析制度和教學(xué)考核獎懲制度,學(xué)校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責(zé)任書,層層落實責(zé)任制和責(zé)任追究制,以開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動為契機,構(gòu)建提高教育教學(xué)質(zhì)量的長效機制。

    (七)加強階段性教學(xué)目標(biāo)測評,組織安排好期中、期末兩次統(tǒng)一考試,并按期上報成績。

    (八)做好各年級教學(xué)質(zhì)量隨機樣本質(zhì)量抽測。

    總之,我校要不斷創(chuàng)新工作機制,牢固樹立“質(zhì)量是教育的生命,創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質(zhì)量”不放松,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。

    質(zhì)量是教育永恒的主題,是教育的生命線。為落實上級精神,實施“質(zhì)量提升工程”,推動學(xué)校科學(xué)發(fā)展,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,切實結(jié)合我校實際,特制定本活動實施方案。

    以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,以開展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)和落實教學(xué)常規(guī)管理為保障,全面推進素質(zhì)教育,促進我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

    組長:

    副組長:

    成員:

    組長負責(zé)全校“教學(xué)質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導(dǎo)、評價工作;成員負責(zé)本校活動的具體實施,認(rèn)真操作,努力使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。

    1.強化教學(xué)工作的中心地位,建立提高教學(xué)質(zhì)量的導(dǎo)向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責(zé),提高教學(xué)管理效益,以促進教學(xué)質(zhì)量的提高。

    2.強化教學(xué)管理,加強對教學(xué)常規(guī)的過程檢查與督導(dǎo),落實獎懲和激勵機制,加強考核,獎優(yōu)罰劣。

    3.以課堂為主渠道,提高教學(xué)質(zhì)量。打造高效課堂,創(chuàng)新教學(xué)理念、教學(xué)方法和教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育。

    4.開展教研活動,加強教研組建設(shè),深入開展課題研究,發(fā)揮群體優(yōu)勢,使各科教研活動開展豐富有效,促進共研共享、共同成長。

    (一)加強教學(xué)常規(guī)管理,保持良好的教育教學(xué)秩序。

    1.加強課程管理,提高課程實施水平。

    嚴(yán)格按照課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理。教導(dǎo)處嚴(yán)格巡課制度,督促教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,切實上好每一節(jié)課,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。

    2.健全教學(xué)常規(guī)管理制度,促進教學(xué)工作規(guī)范化。

    (1)細化教育教學(xué)環(huán)節(jié)的基本要求。嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)管理。每一個教師要根據(jù)課標(biāo)的要求,并結(jié)合學(xué)科教材特點,制定本學(xué)期教學(xué)計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導(dǎo)集體備課與個人備課相結(jié)合。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,杜絕不備課上課現(xiàn)象,同組教師應(yīng)相互聽課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導(dǎo)。對于作業(yè)設(shè)計、批改,力求科學(xué)、客觀、有效,作業(yè)批改要嚴(yán)格執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定,做到精選、先做、批改、反饋。

    (2)常規(guī)教學(xué)教研活動常態(tài)化。建立健全教研活動制度、集體備課制度、聽評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動保障制度等。

    (3)定期開好教學(xué)工作專題分析會、研討會。

    (4)強化以班主任為核心的班級教學(xué)管理責(zé)任。認(rèn)真抓好班主任建設(shè)工作,定期召開學(xué)生會、家長會。

    3.加強教學(xué)督導(dǎo),提高過程管理效能。

    教導(dǎo)處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導(dǎo)。繼續(xù)堅持聽課制度,加強隨堂聽課力度,教導(dǎo)處將從第三周開始進行隨堂聽課活動,了解掌握教師教學(xué)動態(tài)、學(xué)生的.學(xué)習(xí)常態(tài),進行有效的指導(dǎo),提高教師課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習(xí)效果。每學(xué)期舉行一次“教學(xué)開放周”活動,邀請學(xué)生家長及社會人士進課堂聽課,接受社會監(jiān)督。

    建立健全教學(xué)常規(guī)檢查評價制度、反饋制度。教導(dǎo)處將在嚴(yán)格各項常規(guī)教學(xué)檢查的同時,加強對各年級各班級教學(xué)進度、教學(xué)質(zhì)量的跟蹤、評價。每學(xué)期教導(dǎo)處進行兩次以上大型教學(xué)檢查,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋總結(jié),限期整改到位,幫助指導(dǎo)教師提高自己的教學(xué)管理水平。對每次教學(xué)檢查的結(jié)果及評價結(jié)論將及時通報。并將各種檢查結(jié)果做為教師學(xué)期績效考核的依據(jù)。

    (二)加強教學(xué)研究,提高教學(xué)教研的實效性。

    1.完善教研組建設(shè),優(yōu)化集體備課,強化校本培訓(xùn)。

    加強教研組建設(shè),是提升教師業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動的經(jīng)常化、專題化、系列化。各教研組要制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體,體現(xiàn)全過程,有重點,有專題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實行“周三研究日”制,根據(jù)本校實際,組織開展校本集中培訓(xùn),有目的按步驟地組織開展教師培訓(xùn)工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。教研組每周開展教研活動時間不少于2小時,保證集體備課至少兩次(語數(shù)各一次)。集體備課時,要研究教材重點、難點和疑點,探討教學(xué)方法和教學(xué)手段,研究教學(xué)目標(biāo)的有效達成,教研組長通過集體備課,掌握本組教師教學(xué)計劃落實情況。

    2.扎實開展教學(xué)活動,用活動推動教學(xué)。

    開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導(dǎo)課,注重活動的質(zhì)量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學(xué)習(xí),共同提高教學(xué)水平,促進教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。把教學(xué)活動與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合,以檢評為載體,充分調(diào)動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學(xué)水平,促進教學(xué)質(zhì)量的提升。

    3.加強課題研究,促進教學(xué)改革與創(chuàng)新。

    要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學(xué)論文,學(xué)校要求所有授課教師必須寫出一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,并在教研組內(nèi)進行交流。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要積極深入教學(xué)一線,主動參與到教研活動中,了解教學(xué)工作中的實際問題。

    4.優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。

    堅持以學(xué)定教,先學(xué)后教的教學(xué)思想,遵循以“教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優(yōu)質(zhì)“為共同特征的不同學(xué)科的新授課、講評課、復(fù)習(xí)課課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)模式。

    5.加強骨干教師隊伍建設(shè),發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。實施學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教學(xué)新秀上示范課、研討課制度,發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,帶動提高教師隊伍整體水平。

    (三)加強學(xué)生“養(yǎng)成教育“,提升學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)與能力。

    1.加強對學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)和習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法與能力。重點抓好兩頭:一、二年級重習(xí)慣培養(yǎng),六年級主抓教學(xué)質(zhì)量。關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)差異,做好學(xué)困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化工作。每個班級要針對本學(xué)期出現(xiàn)的個別學(xué)困生,建立檔案,制定學(xué)困生轉(zhuǎn)化方案。使轉(zhuǎn)化工作有計劃,有措施,有目標(biāo),有效果。

    2.在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,注重學(xué)生個性特長的培養(yǎng),組織學(xué)生參加各級各類競賽。

    繼續(xù)深化學(xué)校課程改革,扎實抓好綜合活動課、興趣活動課、班級讀書會及學(xué)生社團活動,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。做好節(jié)日課程,適時組織活動成果展評。繼續(xù)開展豐富多彩的隊組活動,組織學(xué)生社團開展各項活動,加強文學(xué)社、田徑、合唱、書法等社團小組的管理及各項活動的開展。繼續(xù)開展班級讀書會活動,各年級列出每學(xué)期必讀書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度。通過豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,讓學(xué)生的知識和技能得到創(chuàng)造性的應(yīng)用和主動發(fā)展。

    (四)加強質(zhì)量監(jiān)測與評價,加強考核,落實獎懲和激勵機制,保障教育教學(xué)質(zhì)量提高。

    檢查、考核是一個工作鏈中的最后一個環(huán)節(jié),它對于保證各項工作的落實,保證質(zhì)量有著重要作用,可以這么說沒有考核就沒有落實。所以本期要加強考核工作,提高考核的客觀性、公正性和導(dǎo)向性。學(xué)校要健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測、評價、激勵制度,加強教師教學(xué)質(zhì)量評價、學(xué)生綜合素質(zhì)評價。

    1、加強各學(xué)科質(zhì)量驗收工作。每學(xué)期每個月進行一次質(zhì)量調(diào)研。教導(dǎo)處對學(xué)科質(zhì)量檢測結(jié)果進行認(rèn)真分析,從中找出教學(xué)中存在的問題和不足,找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),促進教育教學(xué)質(zhì)量進一步提升。

    2、建立健全教學(xué)常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學(xué)行為,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。堅持推門聽課制度,教案實行周檢查制度,作業(yè)實行月末普查制度。對教學(xué)常規(guī)定期檢查,量化通報。

    3、學(xué)校將定期組織學(xué)生進行學(xué)科競賽和單元競賽,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)激情,給學(xué)生展示自我的機會。每次競賽后,對表現(xiàn)突出的學(xué)生及時進行表彰。

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