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    公關活動執行方案大全(16篇)

    時間:2025-05-03 作者:LZ文人

    在制定活動方案之前,我們首先要明確活動的目標和目的,只有明確了目標,才能有針對性地選擇活動內容和組織形式。以下是小編為大家收集的活動方案范文,希望能給大家提供一些啟示。

    公關活動執行方案大全(16篇)篇一

    x集團股份有限公司創立于1981年,是目前中國最大的、全球性規模經營的消費類電子集團之一,旗下擁有三家上市公司。目前,該集團已形成多媒體、通訊、家電和部品大產業集團,以及房地產及投資業務群,物流及服務業務群。如今經營,大多數企業都會在之余開始關注國家大事,老百姓的生活、安危。需要的時候都會積極發揮企業的影響力與號召力,貢獻自己的力量實現社會價值,為行業、產業鏈乃至整個社會做出貢獻。

    (二)消費者分析

    集團此次公益活動的主要消費群體為教師及其他們的家庭成員,這類消費者更注重產品的經濟實惠、實用性、品牌等。一般購買家電是在專賣店、網店、大賣場及超市,他們容易受到品牌的實用性及價格的影響來購買產品。

    (三)競爭對手分析

    x集團通過這次扶貧助教的活動,借助新聞媒介的廣泛傳播,以期喚起公眾的慈善之舉,擴大集團的知名度,能夠讓更多的社會公眾認可,同時也在消費者心中樹立良好的美譽度,為提高銷售額打下鞏固的基礎。

    (一)主題一:愛心贈送,學習無憂

    (二)主題二:感恩教師,美好知識

    (三)主題三:愛心傳遞,溫暖你我

    江西現代職業技術學院所有師生

    活動地點:江西現代職業技術學院

    (一)主題一:愛心贈送,學習無憂活動流程:11月20日在零陵區所有學校宣傳此次活動。向學校及評選出來的貧困教師贈送教學用品和禮物。

    (二)主題二:感恩教師,美麗知識活動流程:11月22日在永州零陵九中舉行授課演講比賽,邀請永州零陵所有教師參加比賽,邀請當地的電視臺記者現場播放以及當地有關部門擔任評委。比賽分為初賽、復賽、決賽,可以是團體或個人參賽。獎項設置為:一等獎獲tcl 32寸彩電一臺(一名)二等獎獲tcl雙門小冰箱一臺(二名)三等獎獲手機tcl i780手機一臺(三名)

    注:報名僅限50人,比賽材料自備。報名時間從11月22日開始至11月30日結束。

    (三)主題三:愛心傳遞,溫暖你我在活動期間,免費為各中小學校及教師修理家用電器和學校的各種電器,期間可以幫來報名的前30名貧困教師免費上門修理。

    橫幅:懸掛于校園各主要干道及舉辦地點內外。

    精美海報(和活動內容):在校園內各主要地方張貼。

    傳單(品牌形象,活動章程及內容):在校園內派發。

    彩旗:懸掛于校道兩側及活動場內外。

    展示架:展示產品及品牌形象。

    書簽:針對學生的長期廣告宣傳物。

    校園廣播:活動宣傳。

    校園網站:進行大力宣傳活動內容,bbs公布活動的進程及相關問題回復。

    校級報刊:報道活動的花絮及精彩內容。

    宿舍樓下黑板:書寫活動通知。

    活動項目流程設計

    1、慶典大會

    慶典大會定于20xx年11月11日舉行,并同時舉行校史展覽室揭幕儀式,參觀校史展。

    2、活動宣傳

    10月成立第一屆校友會,6月—9月開展“校友尋訪”活動; 11月出版反映學校風貌的畫冊和反映前進中高專的專題片。

    3、文化藝術活動

    舉辦大型文藝晚會,晚會活動以學校感恩晚會的節目為主要內容,爭取以較少的經費辦出既有學校特色,又能展示學校風采的高水平的文化藝術活動。校慶期間還將舉辦學生藝術節,“教職工書畫、攝影作品大賽”、校慶征文等活動。

    4、校史展覽室建設

    按照升本要求建成校史展覽室,通過舉辦校史展,弘揚優秀傳統,展示辦學成果,豐富辦學理念,提高學校地位。

    通過集團與燭光工程聯合開展“美好人生,燭光點亮”的扶貧助教活動,預期達到宣傳企業文化及提高企業的知名度和美譽度,在集團總銷售額的基礎上提高40%。

    公關活動執行方案大全(16篇)篇二

    活動宗旨:我們將以會員喜聞樂見的方式宣傳公關的基本知識,提高廣大會員參與活動的積極性,增強會員的公關素養。

    活動主題:公關風采展,展現公關風采

    活動內容:

    1、我們以圖片等方式向廣大會員宣傳公共關系的起源,發展以及一些基本原則等基礎知識。如果贊助允許我們還將向會員分發知識手冊。

    2、我們還將請馮蘭老師以及知名化妝品品牌顧問給會員們講解著裝和化妝技巧等使用的公關禮儀,使廣大會員在日常生活中能夠體會公關知識的重要性。

    活動目的:

    1、普及基本的公關知識,根據會員大會的情況,會員們不具備基本的公關知識。

    2、采用活潑有趣的形式,傳授使用的生活技巧,提高廣大會員對協會活動的信心和興趣。

    參與對象:協會新老會員

    活動安排

    公關圖片展

    預期時間:4月10日-15日

    預期地點:博園主干道和薈園主干道

    活動安排:博園主干道和薈園主干道張貼公關知識宣傳單

    組織人員安排:負責人:黃飛參與者:協會其他骨干成員

    公關儀表禮儀講座

    預期時間:4月11日晚7:00

    預期地點:三教b205

    活動安排:邀請馮蘭老師以及化妝品品牌顧問給會員們講解一些日常的著裝禮儀和化妝技巧。

    組織人員安排:負責人:黃飛參與者:協會所有骨干成員

    宣傳計劃

    公關圖片展不采用宣傳,因為它本身就是一種宣傳方式。

    儀表禮儀講座宣傳:手繪海報,3次*3張=9份

    手寫海報30份,2次每次15份,貼于食堂,宿舍,信息欄

    財務計劃

    公關活動執行方案大全(16篇)篇三

    一位成功人士說,人生如登山,往上即使邁一小步,也是一個新的高度——wn。結合自己的感受和認識,以“wn”為題,寫一篇文章。文體不限(詩歌除外)——這是20xx年遼寧省高考作文的題目。該命題一經公開,便迅速在社會各界引起了強烈反響和關注,而今已是家喻戶曉。

    教育界業內人士普遍認為,現在的高考試題很多都與勵志有關,可以看出教育部門倡導學生自立自強精神的愿望,寫這樣的作文,對于學生成長有利。

    可以說以“wn”二字為高考命題的出現,充分表明了國人對自身尤其是對年輕一代莘莘學子們的青春有夢、勇敢去追的殷切期望!而且我們也充分相信:參加此次高考的學子們,在面對這樣兩個字時,內心是澎湃的,情感是豐富的,氣概是朝氣的,筆墨是濃重的,因為正是因為“wn”二字最真實的抒寫和道出了他們心聲和情感。而這些心聲的表達與情感的流露,恰正與wn品牌飲品所倡導和蘊含的文化內涵,一脈相承,相得益彰。

    “wn”體現了一種自信的精神。

    “wn”,寓意每個人都有自己的機會,相信行動的力量,相信自己還有無限發展的可能!

    “wn”,寓意永不言敗的心態和自信;強者的“wn”,是今天中國的力量所在!

    “wn”,作為一個個性和品質,已經成為一種主流。

    “wn”是一種精神!

    “wn”是一個品牌!

    “wn”是一瓶自信的飲品!

    這些文化內涵的巧妙融合,為wn飲品的上市宣傳推廣,可謂提供了絕佳的契機,這是因為:20xx高考在即,考出自信——wn!這不僅是家長們的希望,學子們的心聲,也是wn實業的期盼。由此,在wn品牌飲品——一瓶自信的飲品在鄭州率先面市之際,聯合省內主流報業媒體,開展一場以“‘喝’出精神,考出自信——wn”為主題,旨在為綠城萬名學子加油喝彩,服務高考考生與家長們的大型公關贈飲活動的構想了然于胸,順勢出爐。

    通過此活動的實施,為wn飲品在鄭州市場全面上市,進行首輪的前期公關造勢宣傳,扭轉社會各界對wn品牌的概念轉化,形成初步的品牌記憶——wn,不僅僅是一個口號,更是一瓶自信的飲品,提升wn品牌的形象,初步塑造起wn公司關注社會公益事業的企業形象,為引起消費者、媒體、行業的關注、好感,進而產生購買或合作意向,奠定良好的市場基礎。

    1、提升wn的整體品牌形象,提高wn飲品的知名度和美譽度;

    2、培育首批潛在的目標消費群體學生、家長及其他消費群體;

    3、制造新聞輿論效果,吸引媒體的關注和報道,進而在社會各界產生強烈反響。

    4、配合鄭州市場6月份以后的產品鋪市、渠道建設和客戶開發。

    “喝”出精神,考出自信——wn!

    wn實業為綠城萬名學子加油喝彩!

    主動 聯合省內一家主流媒體(大河報、東方今報、目標直投雜志等媒體),由媒體出面組織政府相關部門、醫療單位、公交公司組成“高考加油站”具體執行,方便高考期間的考生與家長。

    根據鄭州每個區考點分布情況,每個考點設置一個“高考加油站”,每個站點配備三名左右的相關職能服務人員,負責消暑藥品、礦泉水、考生考試工具的免費發放等相關事宜。人員來源除主要職能人員,如:醫療人員來自醫學院學生外,其它均從學校招用服務志愿者。

    初步預計鄭州需要設置15個“高考加油站”。

    在活動前一周,聯合一家主流報紙媒體,開辟并冠名高考指南專版,為考生提供考前、考中、考后咨詢、動態參考服務,預計開辦一周時間,每天一期,版頭冠以 “‘wn’獨家贊助“舉辦字樣,版面占用通欄地面積。同時,聯合一家主流報紙媒體,發布“高考加油站”相關物品(消暑藥品、奶、考試用具、車輛)征集合作單位啟事,吸引商家免費贊助,借用社會資源,服務社會。

    在活動結束后,在報紙媒體版面集中發布一次鳴謝啟示,回報商家。

    高考一周內,合作報紙媒體全程對活動進行新聞追蹤和報道,穿插介紹參與活動的商家或品牌。

    聯合市教育相關部門,印發活動通知,極大限度內謀求政府行為支持與資源提供。

    應急物品提供:提供水、消暑藥品、考試工具(鉛筆刀、橡皮、碳素筆等)、遮陽傘等;

    提供避暑遮陽傘:制作體現公司標識字樣的遮陽傘,方便陪同考生考試的家長;

    1、媒介組合:以合作的一家主流報紙媒體為主,其它媒體為輔,全程對活動進行追蹤報道和宣傳。在活動前一周和活動結束后各發布雙方合作新聞稿件一篇。活動前后一周內發布公司獨家冠名贊助的高考指南欄目七篇。同時,活動期間,我公司以付費方式發布兩篇硬廣告(廣告設計版面另附),并將招聘相關人員的訊息穿插在硬廣告中。

    品出現;三是活動結束后半月內迅速完成鄭州其它網點的鋪市工作。

    3、調研配合:為增加立體傳播效果和集中傳播效果,在活動期間,圍繞飲品開發相關內容,設計調研問卷,將下一階段飲品開發的可行性進行深入的論證,開展一對一的調研活動。

    主要有四部分費用:一是贈飲產品的費用;二是硬廣告的費用;三是渠道支持費用。因整體活動需要進一步細化,具體費用分解另附。四是相關宣傳物料,如:文化衫、紙質遮陽帽、遮陽傘的印制費用。通過初步預估整體活動飲品方的投入在15萬元以內。

    1、完成下一階段公司產品開發思路的確定;

    2、產品確保在6月底前完成批量生產和產品的首輪的鋪市工作;

    3、在5月底前確保公司團隊組建到位,確保主要職能人員到位并完成內部培訓工作;

    4、確保前期隊伍組建、市場排查、研究所產品工藝改良對接等相關公司人員籌備費用的到位工作。

    如果上述資源匹配條件充分到位,我們充分相信通過融合事件營銷與新聞傳播,以雙劍合璧的宣傳推廣模式,將能快速實現wn飲品知名度、形象的提升,為下半年全力運做市場推廣,奠定一個良好的品牌基礎。

    公關活動執行方案大全(16篇)篇四

    聯想此次公關活動以科技創造自由為主題、開展全方位企業形象公關。

    此次聯想的公關活動主要為了進一步打開市場,提高企業的知名度和美譽度。從而達到促進銷售和企業的長期優質發展的目的。

    1、企業的宏觀環境以及行業分析

    聯想集團總部位于北京,分公司在沈陽,集團立足于沈陽,輻射遼寧,以密集式開店、多業態、跨區域的發展模式向消費者提供零售服務。

    遼寧境內零售商較多,也不乏國際大公司,如易戴爾、惠普、宏基、清華同方等大型電腦廠商,競爭異常激烈。

    2、消費者分析

    面對眾多零售商,消費者不再只局限于聯想專賣店或者小的電腦零售商店,他們有更多選擇,這是將眾多的零售商推向激烈競爭商戰的根本原因。

    3、競爭對手的分析

    聯想的主要競爭對手有戴爾、惠普、宏基、清華同方等實力強大的的電腦廠商,而方正等小品牌也不可忽視。

    4、企業公關現狀的分析

    沈陽聯想分公司在遼寧省內的廣告和公關上存在一定的短板,公關活動比較少,需更改變策略。

    活動一:

    地點:遼寧大學蒲河校區學生食堂噴泉廣場

    活動主題:購物生活,倡導有品質的消費 時間:20xx年12月31日下午1點到3點

    的最新的idealpad的每一個圖片,用米納的材質做出來,放在鋼板的鋼柱上,擺出由低到高再到由高到低的形狀擺出,背后有一個大的屏幕電視,在前面有一個帶花的講話臺,講臺時由電腦封面的顏色做成,擺上百合花和玫瑰花的花盤,然后還是有音響設備、彩燈、泡泡機、致冷機,在舞臺周圍綁上百合花。

    活動流程:

    第一步:在1點正式開始時由主持人宣布活動開始,介紹聯想電腦的各種品牌,從thinkpad到idealpad。后面用ppt做成的大屏幕按著主持人的介紹由最初到現在的歷程播放。(30分鐘)

    第二步:由周杰倫和蔡依林演唱(15分鐘

    第三步:由聯想沈陽銷售經理中國代理商講話和致詞,為聯想新品電腦造勢(10分鐘) 第四步:請模特兒穿著白色禮服拿著聯想的所有的產品從白色帷幔一一走出,最后有請出劉翔、徐靜蕾同時拿出聯想idealpad,把節目推向高潮。(泡泡機和制冷機視情況噴出)(30分鐘)

    第六步:最后是結尾部分有請所有工作人員唱起《我們是一家人》由主持人宣布留下,清理活動結束。

    活動結束后所有的工作人員留下清理會場。將所有的裝飾物交由各個相應的部門負責或是廠商。做到盡善盡美。

    活動二:

    時間:20xx年1月15日上午九點 地點:沈陽中街廣場 活動主題:科技創造自由

    現場布置:長方形的舞臺,由紅地毯鋪上還是以時尚為主,用木頭搭一個弧形的頂棚將白色帷幔從上面吊下來,百合花放在周圍,最后幕后由形象代言人劉翔和徐靜蕾的照片顯示在一個有電腦的幸福家庭中。 活動流程:

    第一步:由主持人宣布活動開始,開場舞以現代舞為主。 第二步:由沈陽代理商致詞,為活動助興。

    第三步:活動高潮,由十三個家庭從帷帳后面拿出聯想電腦推出過的所有種型號的電腦走出。

    配著聯想的音樂。

    第四步:由年輕的十三組大學生在現場說出他們的創業計劃,并由現場的聯想高管給予點評。 第五步:由王的演唱曲目《改變自己》和《我們的歌》 中作為結束曲目 第六步:主持人宣布活動結束。

    廣告策略:

    主要是在電視電腦網站和報刊雜志上推行;

    1、電視媒體

    注:這次廣告是滾動播出,僅只在十二月到四月會滾動播出,間隔是半個小時或是二十分鐘

    2、印刷媒體:

    3、平面廣告:

    做出很多的海報和展示海報放在商場門口。在人口流動大的地方制作大的海報,放到展覽臺。而海報則放在沈陽的太原街、北行、中街、萬達廣場。

    4、網上媒體:

    在聯想方網上推出新品。

    廣告計費:一百萬

    媒體計費:一百五十萬

    雜志計費:一百萬

    活動計費:五百萬

    其它:三百萬

    (1)建立內線。內線或為采購員,或為采購經理,或為其他人員;他對開發經理有一定好感/認同;雙方能談得來;內線對象在客戶處工作時間較長,了解內情較多。

    (2)與內線建立關系的步驟:認識約會認同信賴同盟,與內線一定要發展成為朋友關系區別于普通朋友的、基于商業關系與商業利益的朋友。內線是中介,是橋梁,是信息中心,是情報員,必須加強對內線重要性的認識(可參閱《情報學》、《諜報學》中的相關知識,加強對內線攻關,促進其作用的發揮)。

    (3)與內線必須保持密切的私下交流;內線必須能認同我公司產品/服務;內線信賴開發經理;內線知道自己付出努力會有一定回報;對內線已作出一定的費用/感情付出;并有下一步此方面規劃。

    (4)除了通過內線之外,在網上或其他渠道收集關于目標客戶的所有信息,借以做出對目標客戶更全面、更客觀的判斷。

    (5)信息搜集的成效標準是能否可據此做出明確的價值評估。 率為200%。

    公關活動執行方案大全(16篇)篇五

    長沙瑪依拉大酒店開業時間20_x年5月,樓高8層,客房總數95間(套)。酒店[1]位于金星大道398號,鄰近格林星城、咸嘉湖、長沙市政府、長沙汽車西站,同時去往岳麓山風景區、橘子洲頭、世界之窗等景點交通便利,地理位置優越。

    瑪依拉大酒店是投資2000多萬精心打造的商務型酒店,總面積12180平方米,周圍環境幽雅,布局精致,現擁有標準房、行政房供賓客選擇,同時配套設有餐廳及商務會議室。

    第一,公務酒店占有獨特的公務酒店市場,對于公務消費者而言,公務酒店有更強的適應性,更具信任感、安全感。這無疑是公務酒店獨特的細分市場。

    第二,公務酒店有一整套完整的適應政務接待、公務活動和其它商務活動的設施設備、人員和程序。

    第三,公務酒店背靠政府,依靠與政府職能部門的密切關系,能為客人提供更多的政治、經濟等方面的咨詢和服務。

    第四,公務酒店承擔著政府對外聯絡的職能,它所發揮的“窗口”和“橋梁”作用,是商務酒店無法替代的。

    重塑虹口大酒店品牌形象公關策略;

    (一)密切聯系目標公眾,創造良好的人際傳播渠道

    公務酒店的公關需要獨特的傳播渠道,那就是依靠公務員隊伍的人際傳播渠道,依靠酒店員工隊伍的傳播渠道,將酒店的形象傳播給目標公眾。在形象策略定位的基礎上,虹口大酒店還確定了以公務客人為主、以商務客人為輔的目標公眾群,以公務客人為主,商務客人為輔,制定出一整套密切聯系目標公眾的方法,以保證酒店與目標公眾的雙向溝通。

    (二)全面強化公務公共關系,拓展公務市場

    要樹立公務酒店的形象,離開政府的支持是絕對辦不到的,因此,在塑造公務酒店形象品牌策略中,重點是做好政府及其各職能部門的公共關系工作,讓政府及其各職能部門以主人的姿態幫助、扶持酒店,把酒店當作自己的企業;并通過政府及其各職能部門的特殊影響力,擴大知名度,拓展公務市場。

    (三)在服務中傳播,在傳播中營銷

    基于公務酒店傳播的特殊性,虹口大酒店為自己量身定做了一套獨特的傳播方式,那就是“在服務中傳播,在傳播中營銷”,依靠實際行動宣傳自身的特點,依靠為目標公眾提供優質的服務所產生的口碑宣傳自身的形象;通過新形象的不斷深化,使目標公眾對酒店產生識別和認同,從而創造顧客的忠誠度和美譽度,提高酒店的社會效益和經濟效益。

    虹口大酒店確立以全國首家公務酒店為自己的品牌形象。這一形象的釋義為:以公務客戶,公務活動為主要目標市場,以規范化的酒店服務為基礎,以鮮明的公務接待為特色的酒店。

    重塑品牌形象,是虹口大酒店宏觀的公關策略,虹口大酒店以綜合治理的方式,全面推進了這一計劃的實施。

    (一)發揮自身優勢,重塑品牌形象

    虹口大酒店作為公務酒店擁有不同于商務酒店的獨特優勢,在充分把握這些優勢并對酒店資源和接待資源進行有機整合和利用的基礎上,努力做出了公務酒店的品牌和特色。

    首先,為公務酒店的品牌樹立健康的形象。酒店循正道經營,堅決杜絕黃賭毒以及一些低級、庸俗的服務,努力為公務活動提供一個絕對安全可靠的場所。在服務上以“個性化、人情化”見長,讓公務客人倍感親切、舒適。

    其次,為公務酒店的品牌注入親和力。虹口大酒店以親切的“我在廣州有個家”為宣傳口號,并以實際行動為客人營造家的感覺,既親和了異鄉客人,又得到了廣州人的認同。

    虹口大酒店還將公務酒店的品牌形象建設融入企業文化之中,提倡從個人形象做起,攜手共塑品牌形象。在虹口大酒店的文化中有這么一條:要求每一個虹口大酒店人象追求個人事業那樣追求酒店的事業,象維護個人利益那樣維護酒店的利益,象珍惜個人榮譽那樣珍惜酒店的榮譽。在虹口大酒店人的意念里,他們所塑造的絕不僅僅是虹口大酒店的形象,更深層次上,作為廣州市政府的接待基地,他們還在塑造廣州市作為現代化中心城市的“窗口”形象。

    (二)強化自身品質,提升品牌形象

    虹口大酒店人深深認識到,形象的傳播,主體是酒店的員工,是酒店的優質服務,因此虹口大酒店首先從強化管理入手,全面實施酒店由商務酒店向公務酒店轉型的策略。

    第一、調整酒店管理機制。

    市政府辦公廳與總經理鄺云弘女士簽訂了《總經理責任書》,規范了總經理的責、權、利,給了總經理發揮才能的空間;在此基礎上,虹口大酒店堅持以人為本、強化管理,努力建立健全制約機制、競爭機制和激勵機制。

    1.在建立完善各項規章制度的同時,實行競爭上崗、考核聘用,徹底砸爛了“鐵交椅”,形成“能上能下,能進能出”的用人機制,在員工中樹立了強烈的競爭意識和危機感。

    2.實行嚴格的部門經濟考核制,將部門工資總額的提取與部門營業總額、成本、費用掛鉤;實行以員工的崗位責任、勞動技能和貢獻大小為依據的崗位考核工資制。

    第二、強化員工培訓。酒店以全員培訓為手段,向員工灌輸新的思想觀念,并針對公務酒店的市場定位,采取全方位、多層次的培訓方式,全面提高員工的政治素質、服務技能和公關意識。1999年,光是由人力資源部組織的公共訓練課程就有279個課時,有3350人(次)參與學習;參加各部門組織的專業訓練課的員工有17480人(次)。通過培訓使全體員工更新了觀念,提高了專業技術和服務水平,強化了職業道德,激發了群體意識,增強了酒店的凝聚力和向心力,形成了良好的企業形象。

    (三)利用各種途徑,宣傳品牌形象在總體的形象策略確定后,虹口大酒店推出了一系列的宣傳活動:

    第一,選取曾經是廣州市市花并被人們譽為英雄花的紅棉花作為酒店的形象標志,還選取綠色作為企業形象識別色彩,旨在推行綠色管理,普及環保意識。將富有個性的紅棉花與充滿生機活力的綠色組合在一起,較好地傳遞了酒店的信念和追求,有效地宣傳了酒店的文化形象,并很快得到了公眾的認同。

    第二,虹口大酒店的宣傳活動先從內部做起,強化企業形象。酒店在大堂、電梯等公眾場所制作了一批有著人情化、個性化的鮮明服務特色的精美宣傳畫,一方面美化酒店的環境,一方面在潛移默化中讓客人接受酒店的品牌形象。酒店還以綠色為基調,以紅棉花為標志,設計制作了一系列的宣傳品和客用品,反復強調酒店的形象標志,強化酒店的品牌形象。

    第三,有針對性地選擇公眾媒體宣傳企業形象,在廣州地鐵沿線投放了以“我在廣州有個家”為主題的企業形象廣告;還在廣九直通車站出口處最醒目的位置上設立了大幅的燈箱廣告,讓踏進祖國南大門的賓客第一時間就感觸到酒店的形象。

    第四,在具有性的報刊《人民日報》和《接待與交際》上,刊載由記者采寫的關于酒店新品牌形象策略的系列報導,引起社會的普遍關注和同行的積極呼應,有效地傳達了酒店新的經營理念,傳播了酒店的品牌形象。

    第五,創刊《虹口大酒店人》報,對內作為企業文化建設的載體之一,積極引導全體員工樹立正確的價值觀,增強團隊意識;對外作為與目標公眾溝通交流的渠道,傳播企業信息,強化品牌形象。

    (四)參與公務活動,強化品牌形象

    虹口大酒店定位為公務酒店,這就決定了酒店必須主動參與各類公務活動,同時強化與政府部門的長期溝通和合作。于是,爭取廣州市市委、市政府領導的大力支持成了酒店公務公關的基礎。以總經理鄺云弘女士為核心的領導集體認為:

    第一,必須創造出一套適合公務活動的服務模式,并為公務活動營造的環境,創造的氣氛,把酒店的“舞臺”變成公務活動的“舞臺”,讓公務客人樂于到酒店來組織各項活動。1999年9月24日,廣東省五套領導班子成員視察廣州市“一年一小變”的成果并在虹口大酒店召開現場辦公會;會后,虹口大酒店推出精心制作的,衛生、實惠、可口的公務套餐,并在5分鐘內把近二百份套餐全部送到客人手上,讓客人在20分鐘內就餐完畢,有效地節約了就餐時間,受到省、市領導“出品好、服務好、節奏快”的好評。

    第二,要把公務活動當作酒店自己的活動來組織。一年來,虹口大酒店憑借自己公務酒店的身份及與政府各職能部門的良好關系,積極參與公務活動的組織和策劃,并主動提供迎送、導游等一系列在酒店區域外的服務,以“主人”的身份為主辦單位服務。這種參與和服務,縮短了酒店與主辦單位之間的距離,使主辦單位與酒店真正成了一家人。

    第三,要把公務活動當作酒店的公關活動來運作。凡有公務活動的場合,就能見到酒店公關部的工作人員、各位主管直至正副總經理,他們不但在現場指揮、協調工作,而且面對面地與客人溝通、交流,直接聽取意見和建議。這種面對面的溝通,往往能收到良好的效果,有些棘手的問題往往就在溝通中解決了,下一輪的公務接待也在交流中確定了。

    第四,爭取大型公務活動、外事接待是虹口大酒店營銷中的一個重大策略。通過努力,一年來,酒店分別接待了省、市人大代表大會、國際龍舟賽、廣州地鐵開通儀式以及廣州國際友好城市“姐妹城市姐妹情”等多項國內國際大型活動,通過這些高規格的大型活動,把酒店的品牌形象傳遞到國內外,有效地宣傳了酒店公務酒店的品牌形象。

    (五)在服務中傳播,在傳播中營銷

    虹口大酒店創建公務酒店品牌形象的一年來,沒有投放太多的資金在大眾傳播媒介上做宣傳,而是把傳播形象的工作與日常的服務工作融合在一起,在服務中傳播。虹口大酒店將有限的資金投入技術改造,投入培訓,逐步形成安全、優質、快捷的服務規范,并將這種服務特色推而廣之,在酒店推行“顧客完全滿意”的概念,象接待政務、公務活動一樣接待好每一項商務活動,象接待市長一樣接待好每一位客人,努力提升公務酒店品牌形象。

    第三,虹口大酒店還設置了專門的機構,組織專人調查研究顧客心理與需求,進而制定出相應的服務措施,力求使酒店的服務令每一位客人滿意。

    第四,虹口大酒店根據新一代公務員的年齡、層次、工作方式等方面的變化和需要,提供上網、手提電腦以及公務咨詢等系列服務,為公務員在酒店構造了臨時的辦公室,方便了公務所需。

    虹口大酒店的品牌形象就是從這樣具體、細致、平凡的服務工作中做起來的。

    虹口大酒店實施公務酒店品牌形象以來,取得了良好的社會效益和經濟效益。

    (一)首創公務酒店,實現品牌更新。

    一年來,虹口大酒店在公務酒店這面旗幟下,在政務、公務、會務接待方面做出了人情化、個性化的風格和特色,得到目標公眾群的認同和支持,特別是廣州市四套班子的公務活動幾乎都安排在酒店舉行。一年來,酒店完成了400多項接待任務,其中屬省市、中央、跨國的重大接待50多項。成功地將公務酒店的品牌形象推向市場,實現了品牌更新。

    (二)在短期內迅速提高了酒店知名度

    公務酒店這一全新品牌的確立,引起社會各界特別是行業內有關人士的高度重視,尤其是在《人民日報》和《接待與交際》雜志刊出《虹口大酒店拓展公務酒店市場》以及采訪錄《我們正經營中國第一家公務酒店》、《請與我同行——攜手共創公務酒店市場》等文章以來,在國內引起強烈的反響。虹口大酒店提出的公務酒店品牌形象的概念及創建公務酒店網絡的設想,得到同行和社會各界的關注和呼應。

    (三)有效地拓展了公務酒店的市場

    虹口大酒店積極推行“顧客完全滿意”的概念,努力提高服務質量,做出了屬于公務酒店的風格和特色,獲得了公眾的認同。慕名而來的公務客人及外賓大幅增加,1999年共接待了近10萬人次,年均開房率較1998年提高了9.83%,成功地拓展了自己的市場。

    (四)贏得了良好的經濟效益

    推行公務酒店品牌形象的一年來,由于形象突出,營銷策略得當,虹口大酒店在完成各項接待任務的同時,經濟效益大幅攀升。1999年營業利潤達2065萬元,與1998年相比,提高率高達513%,創造了良好的經濟效益。

    (五)營造了良好的公共關系

    隨著虹口人的努力,虹口大酒店知名度的提高,公務酒店形象的被認同,特別是公務酒店品牌含金量的提高,酒店不但贏得了公眾的理解和認同,取得了良好的經濟效益,還營造了良好的公關關系。去年,虹口大酒店在廣州市政府、越秀區政府以及城建、供電、人防等諸多部門的支持下,拆除了大門口與相鄰的兒童公園之間的圍墻,設置了專門通道讓客人直接到公園里散步,達到了綠色資源共享的目的,圓了虹口大客的用餐及商務活動提供了便利。由于市場競爭和地理位置的影響,酒店的經營一直難以打開局面,本酒店公關部一致分析決定通過重新確立酒店定位,樹立品牌形象來爭取社會和顧客的支持。

    公關活動執行方案大全(16篇)篇六

    (一)宏觀環境分析:

    寶潔公司是世界上最大的日用消費品公司,奉行“親近生活 美化生活”的宗旨,擁有強大的生產隊伍,生產出眾多質量一流、深受消費者喜愛的產品。

    (二)消費者分析:

    隨著社會經濟的發展,人們的生活水平的提高。面對消費產品的飛速發展與更新換代,消費者面對日常用品的選擇也越來越多,進而導致我寶潔公司的產品面對消費者的競爭了也越來越大。

    (三)競爭對手分析

    隨著日常生活用品的快速發展,我公司面對的競爭也是越來越激烈。我公司的主要競爭對手是聯合利華,在同為知名品牌的日用消費品聯合利華面前,我公司同樣有著很大的優勢,我公司的品牌項目比起聯合利華來說要多一些,供消費者的選擇就更多一些。

    我公司大力的支持女童教育,目的是為了更加的使我們的產品面向消費者,進一步提高我公司產品的銷售量,從而使我公司的產品徹底的走向消費者身邊。通過此次活動樹立企業形象。

    寶潔攜手春蕾女童

    活動一:以貧困山區的女童以及春蕾學校的學生為主題,以“實現夢想”為主線,制作視頻,保持視頻溫馨,動人心弦。

    活動二:請春蕾學校的貧困女童上臺進行特長表演,并且與愛心大使進行交流。

    充分利用電視廣告、互聯網廣告進行宣傳;可以選擇新聞發布會進行產品的宣傳;贊助一些希望小學。

    活動前:準備好牽手春蕾女童活動的橫幅,準備好話筒、音響、選擇好主持人等。

    活動中:由主持人主持活動項目,各工作人員各司其職保障活動有條不紊的進行。

    活動后:由主持人宣布活動結束,各來賓有序的退場

    物資準備:氣球、橫幅、地毯、盆景、指示牌、展架、禮品以及個文具類的,如:筆、剪刀、尺等。

    具體流程:12.1上午8:00個工作人員進行引導來賓入場

    11:31—2:30中途休息

    5:01—5:30活動結束,各來賓有序退場

    xx

    通過此次公益活動樹立了良好的企業形象,寶潔產品更是深得消費者的親睞。更是吸引新、老顧客購買寶潔產品數量遞增,銷售更是按百分比上升,占有一定的市場比率。同時,這次活動增加了更多的愛心人士關愛春蕾女童狀態,同時,加強了對貧困兒童的關注;而寶潔公司的知名度及美譽度大幅提高。

    公關活動執行方案大全(16篇)篇七

    xxx門店地址(海報留白,各門店自行填寫)

    尋找情緣的單身男女們

    1、愛表白,大聲說出你的交友宣言。

    3、互動游戲“美食猜猜猜”。主持人現場描述一個快樂星門店美食,讓大家猜,猜對就把這個美食獎勵給猜對的男生女生。如,主持人說,一種喝的?有可可的味道。

    答:提拉米蘇奶茶。游戲提示:主持人可根據回答情況,給出進一步提示。

    4、親密無間。每對男生女生均可享受由快樂星門店提供的浪漫晚情侶晚餐一份,飲品可續杯暢飲。

    快樂星門店現場報名(接受團體及個人報名)。提前報名者xx元/人,未提前報名者活動現場xx元/人。

    (海報留白,各門店自行填寫)

    參與活動更有驚喜不斷喲!

    1、參加活動的男生、女生均可獲得快樂星提供的玫瑰花一朵。

    2、互動活動中勝出一對就有機會獲得快樂星美食。

    3、成功配對的小伙伴可額外獲得快樂星門店提供的情侶餐一份。

    公關活動執行方案大全(16篇)篇八

    背景:消防行業魚龍混雜,營銷模式暗箱操作,消費意識尚屬空白。

    方案:在廣州或深圳舉行新聞發布會,邀請相關領導出席,由xx集團領導宣布消防產品實現升級換代,以科技?人性化為主題,標志消防產品進入綠色環保時代。

    目的:以“科技·人性化”打破消防行業舊局,樹立xx電子在消防行業科技、環保新龍頭的形象。

    軟文標題一:消防產品步入數字時代綠色環保榮登大雅之堂。

    軟文標題二:守則亡變則生xx引領消防產業全面升級。

    2、公關活動之二——政府公關活動。

    主題:粵浙民企激情碰撞,誰可勝出?

    背景:廣東民企領開放之先,搶得第一桶金,形成新民企族群;浙江的民企迎頭趕上,勢不可擋,有望后來居上。區域經濟和城市競爭力是最近相當熱門的話題,而民企的走向更是在媒體中炙手可熱,再加上省委書記張德江一直大力提倡發展民營經濟,一份嶄新的《民營經濟報》正呼之欲出,此時舉行辯論活動可謂天時地利人和。

    方案:邀請xx集團負責人、浙江一民企負責人、有關領導和專家舉行辯論式座談。由兩民企介紹企業情況和管理特色,由有關領導和專家現場點評廣東民企和浙江的民企的各自特征。邀請電視臺和新聞單位做現場報道。

    目的:通過兩地民企辯論的形式,吸引媒體關注,在較短時間內集中炒作,迅速推介xx品牌形象。

    軟文標題一:粵浙民企激情碰撞折射未來兩種走向。

    軟文標題二:粵浙民企濃情對話共謀區域發展大計。

    3、公關活動之三——產品銷售活動。

    主題:地產消防企業聯手,打造全新安全社區。

    背景:地產業依舊火爆,但營銷手段逐漸趨同,地產商急需新的亮點吸引眼球。各大媒體的房地產版面也希望有新鮮的內容填充。

    方案:與著名地產商等聯手,由xx電子資助或以優惠價格向地產商供應消防產品。地產商配合炒作,宣稱耗巨資從xx購買最新消防產品,合力打造全新的消防安全社區。

    目的:目前各大媒體地產版面甚多,地產企業和xx集團聯合炒作,全新思路和做法勢必引發媒體關注。

    軟文標題一:地產消防企業聯手,打造全新安全社區。

    軟文標題二:打造安全社區xx首選xx。

    4、公關活動之四——熱點炒作活動。

    主題:民企牽手國際it巨頭消防產業醞釀智能升級。

    背景:wto背景下,國內企業加緊與國際產業巨頭的聯盟,比如汽車業和彩電業。相形之下,消防產業仍然維持低水平重復狀態。如何實現產業升級和重組突破,與國際it巨頭的聯手將加快這一進程,同時此舉也會成為媒體關注的焦點。

    方案:與國際it巨頭如英特爾或微軟洽談合作,由媒體關注合作進程。

    目的:產業重組和升級一貫為媒體關注焦點,而與國際巨頭的合作更讓這一話題炙手可熱。

    軟文標題:xx牽手國際it巨頭消防產業醞釀智能升級。

    主題:消防十大企業發表行業宣言,應對入世競爭。

    背景:隨著中國加入wto的縱深化,市場競爭的加劇,越來越多的民族產業在與外資企業的競爭中拓展了自身的生存空間,占據了一席之地。但是,消防產業——這一與老百姓生命安全關系最為密切的行業卻仍然處于傳統和保守的態勢,這一行業向何處去?未來怎樣發展?在最近火災頻繁發生的背景下,這一趨勢猶為引人關注。

    方案:由xx聯系業內其他企業,聯合發表行業宣言,

    目的:行業宣言一直是媒體關注的焦點,消防產業——這一封閉已久的行業突然發表行業宣言,不啻在平靜的湖面丟下了一塊巨石。

    軟文標題:消防產業堅冰融化,行業宣言石破天驚。

    公關活動執行方案大全(16篇)篇九

    策劃資料:

    對于在幫助貧困生方面:有80%的學生都愿意幫助貧困生,還有20%的學生采取無所謂的態度,沒有人不愿意。

    對于學生會在學校里開展活動的方式來幫助貧困生:所有學生都認為應該采取一定的活動來對貧困學生進行幫助。

    學生對于勤工儉學的態度:95%的學生都支持勤工儉學,他們認為只要在不影響學業的情況下,做一些兼職可以提高自己的能力。5%的學生抱無所謂的態度,他們認為學生還是應該以學業為重。

    對于在學校里開一個服裝專賣店:30%的學生認為好,在這30%學生中,男女比例為6:4;50%的學生認為無所謂;另有20%的學生持反對意見。

    在服裝店里附設其物品上:希望能有運動服、運動鞋、背包和頭飾用品。

    在對于企業贊助學校的活動上:70%的學生都能接受這一形式,30%的學生持無所謂的態度,但從活動組織人員看來,他們需要企業的贊助,還希望加大贊助力度。

    在服裝的著裝上面來看:85%的學生平時喜歡穿牛仔服、休閑服,10%的學生平時喜歡穿運動服,5%的學生平時喜歡穿正裝。

    對于平時用哪類東西來裝點自己:所有的學生都有一個背包,女學生喜歡用頭飾品來裝點一下自己。

    學生們平時對廣告的看法:有70%的學生受電視廣告的影響自己的購賣,30%的學生受報紙和雜志影響。

    受大學生歡迎的服裝品牌為:左丹奴、班尼路、以純、阿迪達斯、nike。

    當代大學生,對服飾的追求越來越傾向于高品位、個性化和休閑類服飾倍受青睞。但是,大學生和任何消費群體一樣,他們并不因為是大學生就成為成熟的消費者,他們一樣或者說更容易受到各種廣告宣傳行為的影響,因此,成功的廣告宣傳和公關活動是非常必要的。

    為了保證所有的宣傳活動要有連續性,因此在宣傳活動上我們采取文體、藝術、生活三方面相結合的方式、內容。

    為了保證我們所有宣傳活動都是圍繞公司的所想要達到的目的,我們每次宣傳的都不偏離主題。

    主題:青春、流行、創造。

    活動項目:

    一、校園迎新,熱情服務——“xxx”志愿者服務、“倡文明,樹校風”活動活動

    二、展示形象,完美人生——校園個人形象設計大賽

    三、亮出青春,展現自我——推選品牌形象代言人活動

    四、夢圓t臺,靚麗身材——時裝秀

    五、舌戰群雄,表現自我——“xxx”杯院系辯論賽

    六、激揚青春,標榜個性——“xxx”杯歌唱、舞蹈、司儀大賽

    七、賽場風云,豪情盡現——“xxx”杯校園球類比賽

    八、激揚人生,各顯風騷——“xxx”杯校園動畫、漫畫、服裝設計大賽

    媒介支持:

    橫幅:懸掛于校園各主要干道及舉辦地點內外。

    精美海報(和活動內容):在校園內各主要地方張貼。

    傳單(品牌形象,活動章程及內容):在校園內派發。

    彩旗:懸掛于校道兩側及活動場內外。

    展示架:展示產品及品牌形象。

    書簽:針對學生的長期廣告宣傳物。

    校園廣播:活動宣傳。

    校園網站:進行大力宣傳活動內容, bbs公布活動的進程及相關問題回復。

    校級報刊:報道活動的花絮及精彩內容。

    宿舍樓下黑板:書寫活動通知。

    公關活動執行方案大全(16篇)篇十

    可口可樂公司成立于1892年,總部設在美國喬亞州亞特蘭大,是全球的飲料公司,擁有全球48%市場占有率以及全球前三大飲料的二項(可口可樂排名第一,百事可樂第二,低熱量可口可樂第三),可口可樂在200個國家擁有160種飲料品牌,包括汽水、運動飲料、乳類飲品、果汁、茶和咖啡。

    可口可樂在歐洲的優勢特強盛,市場份額達到50%;在日本,可口可樂控制了80%的銷售。在1990年公司的總利潤中,來自日本的利潤占了21%,歐洲占有33%,其他國際市場總計26%。

    而目前中國消費者的情況是,中國消費者對飲料的要求很高,不光要多元化、多口味,還有品牌和品質需求。而零度可樂針對這一特點,把傳統的“紅色文化”與年輕人對“酷”的追求結合,具有“紅與黑”雙重特質的“零度可口可樂”在中國市場上市。事實上,“零度可口可樂”已先后于50多個歐、美、亞等地的國家和地區上市,所到之處,無不廣受歡迎,并成為當地市場力捧的新款飲料。“零度可口可樂”于中國香港上市后,受到香港地區人民的喜愛,在一項調查中,“零度可口可樂”在香港的產品知名度高達92%。而且它的成功上市使得香港地區可口可樂類產品的銷量比之前同期增長接近兩位數。零度可樂在國際市場的出色表現讓可口可樂公司對于它在中國國內的銷售前景充滿信心。

    樣的疑慮。針對河南市場的狀況,我們在鄭州的八所高校策劃了一次主題為“零度搖滾你的激情”的公關活動,選擇與大學生生活貼近并符合零度可樂時尚、個性、炫酷的產品特性的“校園搖滾音樂巡演”,旨在提升零度可樂在以大學生為代表的年輕一代消費者心目中的形象和知名度。“校園搖滾音樂巡演”從大學生中選拔樂隊,以鄭州八所知名高校為代表作為演出場地,用他們的歌喉和激情搖滾年輕一代的個性與活力,暢飲“零度”,搖滾激情。

    一、調查分析。

    (一)優勢點。

    “零度”可口可樂憑借著酷炫時尚、張揚個性正式在河南市場上市。它帶給消費者的“無糖,依然可口可樂”的好味道,充分體現了可口可樂公司創意無限的特質。

    “無糖,依然可口可樂”,_傳統,打造黑色時尚,零度可口可樂在包裝上突破了傳統可口可樂的“紅色”,以黑、銀、灰三色主打掛帥,酷勁十足的扮相,大膽、前衛、時尚的品牌修改一覽無余。

    零度可樂的熱量低,100毫升的能量是1kj,而且不含脂肪和糖。零度可口可樂借助原來可口可樂的知名度,容易被消費者接受,這在一定程度上降低了市場阻力。

    (二)機會點。

    的倡導者,可口可樂公司的產品質量是毋庸置疑的;但是“零度可口可樂”,不僅是品質和創新的代表,更代表一種“無糖,依然可口可樂”的飲料趨勢。作為可口可樂在中國內地市場上推出的50余款飲料產品中的最新成員,它不僅是我們2010年的重頭第一炮,也是可口可樂公司近年來的代表作,所針對的適應人群更廣泛。相信“零度可口可樂”憑借著無糖、炫酷的多重特點,必將在內地飲料市場,特別是無糖飲料板塊掀起又一新浪潮。

    鄭州市場作為開拓河南市場的第一步,打好這一仗是至關重要的。鄭州市場目前仍然是一片空白,這給我們提供了廣闊的舞臺。在這個舞臺上,我們可以盡情的發揮,盡情的展示。

    而同時,大學生這一特殊消費群體又是我們所重點關注的對象。因為他們年齡基本介于18~25歲之間,這一年齡段的年輕人自信、樂觀、思想活躍,對新事物有強烈的求知欲,熱衷于追隨潮流,并敢于創新;他們站在資訊的前沿,喜歡追求富有挑戰、新奇和變化的東西,對青春、時尚、流行元素有著敏感的洞察力。

    因此,我們策劃了包含“青春、激情、時尚”等元素的搖滾樂隊在鄭州八大高校進行巡回演出活動,這將大大提高“零度”可口可樂在鄭州(由其是大學校園)的知名度,最終也將打開鄭州市場。

    二、活動目標。

    提高零度可口可樂在鄭州各大院校的知名度。

    三、活動主題。

    零度,搖滾你的激情。

    四、活動安排。

    (一)地點安排。

    河南工業大學——藝文廣場。

    鄭州輕工業學院——天旺廣場。

    河南財經學院——育園廣場。

    華北水利水電學院新校區——逸云廣場。

    鄭州航空工業管理學院新校區——中央廣場。

    中原工學院南校區——紫薇廣場。

    鄭州大學西亞斯學院——意大利廣場。

    其中,鄭州大學新校區和河南工業大學位于鄭州市西北郊,鄭州輕工業學院和河南財經學院靠近市中心,華北水利水電學院新校區和鄭州航空工業管理學院新校區位于鄭州新區東大學城,而中原工學院南校區和鄭州大學西亞斯學院位于鄭州市南大學城。這些高校在鄭州市甚至在整個河南省范圍內都非常具有代表性,同時,它們遍布鄭州市區的各個方向,有利于擴大本次活動的影響力。

    之所以選取每所高校的廣場,是因為本次活動為搖滾樂隊演出,開闊的地方更能調動氣氛,也能吸引更多的觀眾駐足,同時也是為活動中燃放煙花提供必要的環境。

    (二)時間安排。

    從啟動到結束的完整時間為:2010年6月1日—2010年10月30日。其中,又分為三個階段:

    第一階段:6月1日至8月31日。期間,在8所院校選拔樂隊;樂隊。

    進行排練;租用活動相關設備。

    第二階段:9月1日至10月19日。期間,在8所院校宣傳;各種媒。

    體活動的開展;巡回演出。

    第三階段:10月20日至10月30日。期間,對活動進行評估;對活。

    動進行后期宣傳。

    由于七月份大部分高校都到了放假的時間,因此本次活動安排在放假前一個月進行樂隊的選拔。而七、八月份是暑假期間,樂隊利用這段時間可以排練節目,我們也可對樂隊進行相關培訓,同時,也不必可慮與學生課程沖突等問題,減少了很多困難。從9月1日起,在各大高校內進行宣傳,因為這個時間各大高校陸續開學,學生陸續返校。之后9月14日樂隊正式進入校園演出,這段時間新生入校,是本次活動開展的最有利時機。具體時間如下:

    (三)活動對象。

    八所高校所有在校大學生。

    之所以選擇大學生為活動對象,調查分析部分已作分析,在此不做贅述。

    (四)活動項目。

    第一項:樂隊選拔、排練和包裝。

    2010年6月1日——2010年7月10日從以上8大院校各選拔1支樂隊。

    具體流程如下:

    1)在所選擇的八所高校粘貼海報,動員在校大學生報名參加。

    2)根據各高校報名情況,在各高校設立選拔點,經過比拼,最終在每個。

    高校擇優選擇1支樂隊,共選擇8支樂隊。

    3)為樂隊排練租用場地,進行排練和相關培訓等等。

    4)對樂隊進行包裝,如:服裝、發型、化妝,使其具有炫酷、時尚的特。

    點,同時包含“零度”可口可樂的設計元素,與其主題相呼應。

    第二項:前、中、后期宣傳。

    2010年6月1日——2010年9月13日進行前期宣傳。

    2010年9月14日——2010年10月19日進行中期宣傳。

    2010年10月20日——2010年10月30日進行后期宣傳和評估具體流程如下:

    1)前期宣傳:首先,六月份到七月份之間的宣傳主要是以“選拔樂隊”

    為主題。聯系八所院校的校學生會進行項目合作,以他們為主要力量來粘貼校園海報,動員有才藝的大學生參加選拔。然后,9月1日至9月13日,活動開始前一至兩周,聯系校學生會粘貼海報、懸掛條幅,懸掛戶外建筑物廣告,聯系電臺進行廣播。

    2)中期宣傳:這個階段(9月14日至10月19日)宣傳主題為“活動。

    進行中??”,主要采用校園海報和廣播進行宣傳。

    3)后期宣傳和評估:10月20日至10月30日,聯系鄭州市四家報社對。

    本次活動進行專題報道;組建公關評估小組進行評估。

    注:動員海報共80張,每所高校10張;活動開始前海報共80張,每所高校10張;活動進行中海報共80張,每所高校10張;條幅共32條,每所高校4條;戶外建筑物廣告共40個(其中6平方米的20個,4平方米的20個),主要懸掛在高校附近和人群密集地;電臺廣播宣傳45天,每天廣播8次。

    第三項:舞臺布置。

    本次巡演涉及八所高校,舞臺布置遵循以下原則:

    統一要求。對所有演出演員統一要求,所唱曲目統一編排,按要求演。

    出。

    統一風格。舞臺設計風格、演員演出風格、場地裝飾風格、燈光音樂。

    風格統一要求,與零度的黑、白、灰三色調相呼應。

    統一規模。每次演出規模基本一致,不能出現大的變動。

    具體如下:

    1)舞臺突出“炫”和“酷”的特點,以唯美、閃耀的燈光裝飾,配以煙。

    氣、煙花炫耀氣氛。

    2)演出曲目為大學生耳熟能詳的流行歌曲,必須有一定的熟知度;演出。

    服裝以“亮”和“變”為特點,追求明亮、多變的效果。

    3)場地用各種氫氣球、紙質大可樂瓶、各種紙質標志和卡通造型的模具。

    裝飾。

    舞臺布置所需物料清單如下:

    燈光、音響、樂器設備、演出服裝、舞臺道具、煙花、橫幅、裝飾物、運輸車。

    第四項:演出安排。

    以在鄭大演出為例,其他演出照此實施,具體節目安排如下:

    1)四名主持人開場白,介紹零度可口可樂以及本次活動背景;。

    2)安排三個樂隊依次演出;。

    3)互動活動(有獎問答);。

    4)再安排三個樂隊依次演出;。

    5)互動環節(趣味游戲);。

    6)最后兩個樂隊演出;。

    7)結束。

    第五項:促銷活動。

    促銷時間:每次演出當天的下午2:00——5:00促銷地點:所進行演出的廣場促銷人員:高校大學生兼職促銷促銷價格:1.5元(瓶裝500毫升)促銷攤位:12個(每個攤位1個促銷人員)。

    場地布置:以氫氣球、紙質大可樂瓶、紙質標志和各種玩偶人裝扮,

    盡量使促銷現場呈現熱鬧的氣氛第六項:人員安排。

    搬運物品。

    后勤組(5人):安排工作人員和演出人員食宿、清理會場、搬運物品。

    (五)媒介選擇。

    戶外廣告選擇:高大建筑物廣告牌廣播媒介:鄭州音樂廣播電臺。

    報紙媒介:大河報、鄭州晚報、河南日報、東方今報。

    校園媒介:海報、條幅網絡媒體:校內網。

    鑒于零度可樂買推廣對象為大學生,根據大學生喜好網絡這一特質,我們首先選擇了校內網這一相當火爆的網絡交流平臺。除了網絡另一種更為貼近大學生的方式就是在校內懸掛條幅和張貼海報。作為一個極具實力的全球性飲料企業且零度可樂又是可口可樂公司針對中國內地市場重磅推出的一種年輕時尚飲品,為了限度的擴大宣傳,我們媒介選擇還涉及到了戶外廣告以及各種報刊,而這兩種傳播方式也是結合了大學生自身特點的。

    五、經費預算。

    六、效果評估。

    此次活動共涉及八所鄭州高校,正式演出歷經一個多月時間,將會備受河南省廣播、電視、報刊的關注。這次活動會使鄭州各大高校大學生認識并了解可口可樂公司新推出的產品——零度可口可樂。同時,也將加深大學生對可口可樂公司和零度可口可樂的印象。活動過程中,將會有數萬名學生參與到活動中,親身體驗零度可樂的酷炫包裝和的“無糖,依然可口可樂”的好味道,也會更加深刻地了解可口可樂企業文化。

    活動于20__年10月13號結束,聯絡大河報、鄭州晚報、河南日報、東方今報四大報刊追蹤報道此次活動,會對此次活動給予極高的評價,也將為整體的新聞宣傳活動增色不少。通過這次活動零度可樂的品牌知名度會在大學生心目中直線提高,更會取得比較理想的預期效果。

    文檔為doc格式。

    公關活動執行方案大全(16篇)篇十一

    意義學校決定籌備啟動校慶工作是為了回顧學校歷史,展現辦學成就,展望美好的未來,擴大知名度,在和各高校的競爭占優勢,凝聚各方力量,推動學校全面、快速,發展成為全國知名高校。

    一:通過本次校慶活動,向社會各界傳達本校的發展歷程、教學成績,擴大學校在社會的影響力,提升社會的認知度與美譽度。

    二:通過本次活動的規模效應,營造出“校園文化氛圍”,加強學生對學校的了解與認識,形成榮譽與自豪感。

    三:以本次活動為契機,完善校園的“軟件”,編撰校園的校史、構建“文化長廊”等信息交流平臺。

    四:以本次活動為機遇,向與會的各級領導與師生進行匯報,并聆聽相關的意見與建議,完善今后的工作領域,并力取得到領導的滿意。

    五:借助本次活動,以“學子夢想出發的地方”為主題,加強本校與校友的聯系。彼此關注、支持,營造“校園情懷”“師生情感”的氛圍,并為日后的相關校園活動奠定基礎。

    二.校慶活動時間及內容。

    (一)啟動階段(20xx年5月21月)。

    1.成立籌備領導機構和工作機構。

    2.研究確定校慶日和名稱在校內外營造迎校慶氛圍具體活動。

    (1)“今天是你的生日—我的母校”為題舉辦激揚文字、真摯祝福主題征文活動,加強本次活動,引起學生注意,在學生中的情感共鳴。

    (2)以“我的老師”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建老師與學生的情感交流。

    (3)針對“揚州大學大學成立xx周年”,面向校園開展校歌征集活動。目的是完善校園軟件工程與開辟在校師生的參與途徑,也用于校園文化的獨特性與其它校園進行區別與突出。

    (4)校徽征集活動,目的完善學校的文化建設,并成為師生的情感歸屬標志,也為了去體現校園在社會的認知基礎。

    (5)“母校,我為你驕傲”慶祝揚州大學110周年演講活動,以突出校園120xx年來取的成就和社會影響為主題。并對獲獎作品編撰入校歷。

    5.研究確定規劃項目和校園景觀項目。

    6.完成學校校慶籌備領導小組確定的其它任務。

    (二)籌備階段(20xx年7月——校慶日前2個月)。

    1.建立各地校友聯絡站,編輯《校友通訊簿》。設立校友網站。

    3.布置校史陳列館。

    4.組織校園環境美化,校舍整修。

    5.組織文藝活動排練和師生活動布展。

    (1)“二十年榮譽與夢想”xx大學20xx年的發展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽”。

    (2)準備校慶文藝晚會活動,開展校友座談會。

    6.制訂學術交流活動方案,開展科技成果洽談,組織學術報告和專家論壇。

    7.組織實施規劃項目和校園景觀項目。

    8.繼續籌集校慶活動相關經費,設立專項基金。

    9.聯系落實領導題詞,確定重要領導、來賓和重要校友名單。

    11.完成學校校慶領導小組確定的其它任務。

    (三)慶典階段(校慶日前2個月——校慶日)。

    1.邀請領導、來賓、校友。

    2.編印(出版)校史、校友錄、學術報告集(1)在校慶日舉行首發儀式。

    3.起草校慶文稿,印制文字資料。

    5.登記接收禮品和錢物并進行展示。

    6.在校慶日舉行慶祝活動揚州市領導、各部門負責同志出席,新聞記者也參加,全球校友出席具體安排:

    (1)a.唱校歌。

    b.校長致辭,市領導,知名校友致賀詞。

    c.學校舉行校慶紀念封、郵票首發式。

    d.舉行全球校友會,由知名校友回憶歷史。

    e.舉辦校友大型酒會。

    (2)“慶祝揚州大學成立一百一十周年”文藝演出晚會。體現“榮譽”“團結”“夢想”主題。以活動的形式加強反映出學校的成果與學校的優勢。也成為凝聚校園情感的一個重要組成部分。

    (3)揚州大學大型簽名活動。發動和號召屆時到會的所有實驗師生的簽名活動,體現“母校情深”的統一,表達出“我以揚州大學為榮”的自豪感。校慶籌備工作領導小組組成結構校慶籌備工作領導小組,下設辦公室、宣傳組、材料組、校友聯絡組、項目規劃組、學術活動組、環境與建設組、籌款與經費組、文藝與師生活動組等9個工作組,各學院成立本學院校慶籌備工作小組。

    三、人員組織。

    各級校領導。

    各級院團委。

    各級院學生會。

    四、經費預算。

    1、人員費用:100000元。

    2、媒體費用:100000元。

    3、通訊費用:10000元。

    4、材料費用:50000元。

    5、客人消費:50000元。

    6、租借費用:10000元。

    7、娛樂費用:30000元。

    8、機動費用:20xx00元。

    五、傳播途徑:

    1.前期宣傳:由校團委委將活動發至企事業單位;由校團委將活動消息發給政府;由揚州日報、電視臺于5月30日左右進行媒體發布。

    2.中期宣傳:揚州日報、晚報、電視報、電視臺、電臺、中國旅游報、中國環境報、揚子晚報、電視臺等進行現場采訪與報道。擬邀請校及政府領導參加。

    3.后期宣傳:揚州日報、晚報、電視報、電視臺、電臺在活動結束后半個月內,在相關媒體上組織發表有關“新聞綜述”之類的文章,對本次活動進行評述,以進一步擴展活動的影響。

    六、問題預測與應急預案。

    3、人員替換:揚州大學。

    4、天氣變化:天氣預測,可適當調整校慶時間。

    5、醫療救護:揚州市中心醫院。

    6、客人奇多:公安局協同管理。

    7、其他注意事項:機動小組負責全場。

    公關活動執行方案大全(16篇)篇十二

    項目背景:

    虹口大酒店為了適應改革開放的需求,在“老虹口酒店”的基礎上按四星級標準建成了現在的虹口大酒店,并于1997年9月28日開業。

    虹口大酒店起步之初聘請酒店管理公司管理,管理公司將酒店定位為商務酒店,擬仿照商務酒店的經營管理模式立足市場。由于市場定位的不準確和經濟大氣候的影響,酒店的經營一直難以打開局面;1997年9月28日至1998年9月30日,經營利潤只有4.3萬元。虹口大酒店的經營陷入了困境,管理公司只好提前撤離,由廣州市政府辦公廳組建了新的領導班子,接手酒店的管理。新領導班子決定通過重新確立酒店定位,樹立品牌形象來爭取社會和顧客的支持。

    項目調查:

    虹口大酒店新班子在做了大量的市場調查的基礎上,對自身的基本情況作了全面的分析,認識到:廣州商務酒店星羅棋布,傳統的招待所也為數甚多,虹口大酒店要想異軍突起,必須尋找全新的市場定位;虹口大酒店擁有獨特的酒店資源和接待資源,重新整合這些資源;一個全新的概念應運而生——創立全國首家公務酒店的品牌形象。這一全新的品牌形象擁有不同于商務酒店的獨特優勢:

    第一,公務酒店占有獨特的公務酒店市場,對于公務消費者而言,公務酒店有更強的適應性,更具信任感、安全感。這無疑是公務酒店獨特的細分市場。

    第二,公務酒店有一整套完整的適應政務接待、公務活動和其它商務活動的設施設備、人員和程序。

    第三,公務酒店背靠政府,依靠與政府職能部門的密切關系,能為客人提供更多的政治、經濟等方面的咨詢和服務。

    第四,公務酒店承擔著政府對外聯絡的職能,它所發揮的“窗口”和“橋梁”作用,是商務酒店無法替代的。

    項目策劃。

    重塑虹口大酒店品牌形象。

    (一)密切聯系目標公眾,創造良好的人際傳播渠道。

    公務酒店的公關需要獨特的傳播渠道,那就是依靠公務員隊伍的人際傳播渠道,依靠酒店員工隊伍的傳播渠道,將酒店的形象傳播給目標公眾。在形象策略定位的基礎上,虹口大酒店還確定了以公務客人為主、以商務客人為輔的目標公眾群,以公務客人為主,商務客人為輔,制定出一整套密切聯系目標公眾的方法,以保證酒店與目標公眾的雙向溝通。

    (二)全面強化公務公共關系,拓展公務市場。

    要樹立公務酒店的形象,離開政府的支持是絕對辦不到的,因此,在塑造公務酒店形象品牌策略中,重點是做好政府及其各職能部門的公共關系工作,讓政府及其各職能部門以主人的姿態幫助、扶持酒店,把酒店當作自己的企業;并通過政府及其各職能部門的特殊影響力,擴大知名度,拓展公務市場。

    (三)在服務中傳播,在傳播中營銷。

    基于公務酒店傳播的特殊性,虹口大酒店為自己量身定做了一套獨特的傳播方式,那就是“在服務中傳播,在傳播中營銷”,依靠實際行動宣傳自身的特點,依靠為目標公眾提供優質的服務所產生的口碑宣傳自身的形象;通過新形象的不斷深化,使目標公眾對酒店產生識別和認同,從而創造顧客的忠誠度和美譽度,提高酒店的社會效益和經濟效益。

    虹口大酒店確立以全國首家公務酒店為自己的品牌形象。這一形象的釋義為:以公務客戶,公務活動為主要目標市場,以規范化的酒店服務為基礎,以鮮明的公務接待為特色的酒店。項目實施:。

    重塑品牌形象,是虹口大酒店宏觀的公關策略,虹口大酒店以綜合治理的方式,全面推進了這一計劃的實施。

    (一)發揮自身優勢,重塑品牌形象。

    虹口大酒店作為公務酒店擁有不同于商務酒店的獨特優勢,在充分把握這些優勢并對酒店資源和接待資源進行有機整合和利用的基礎上,努力做出了公務酒店的品牌和特色。首先,為公務酒店的品牌樹立健康的形象。酒店循正道經營,堅決杜絕黃賭毒以及一些低級、庸俗的服務,努力為公務活動提供一個絕對安全可靠的場所。在服務上以“個性化、人情化”見長,讓公務客人倍感親切、舒適。

    其次,為公務酒店的品牌注入親和力。虹口大酒店以親切的“我在廣州有個家”為宣傳口號,并以實際行動為客人營造家的感覺,既親和了異鄉客人,又得到了廣州人的認同。虹口大酒店還將公務酒店的品牌形象建設融入企業文化之中,提倡從個人形象做起,攜手共塑品牌形象。在虹口大酒店的文化中有這么一條:要求每一個虹口大酒店人象追求個人事業那樣追求酒店的事業,象維護個人利益那樣維護酒店的利益,象珍惜個人榮譽那樣珍惜酒店的榮譽。在虹口大酒店人的意念里,他們所塑造的絕不僅僅是虹口大酒店的形象,更深層次上,作為廣州市政府的接待基地,他們還在塑造廣州市作為現代化中心城市的“窗口”形象。

    (二)強化自身品質,提升品牌形象。

    虹口大酒店人深深認識到,形象的傳播,主體是酒店的員工,是酒店的優質服務,因此虹口大酒店首先從強化管理入手,全面實施酒店由商務酒店向公務酒店轉型的策略。

    第一、調整酒店管理機制。

    市政府辦公廳與總經理鄺云弘女士簽訂了《總經理責任書》,

    規范了總經理的責、權、利,給了總經理發揮才能的空間;在此基礎上,虹口大酒店堅持以人為本、強化管理,努力建立健全制約機制、競爭機制和激勵機制。

    1.在建立完善各項規章制度的同時,實行競爭上崗、考核聘用,徹底砸爛了“鐵交椅”,形成“能上能下,能進能出”的用人機制,在員工中樹立了強烈的競爭意識和危機感。

    2.實行嚴格的部門經濟考核制,將部門工資總額的提取與部門營業總額、成本、費用掛鉤;實行以員工的崗位責任、勞動技能和貢獻大小為依據的崗位考核工資制。

    第二,強化員工培訓。酒店以全員培訓為手段,向員工灌輸新的思想觀念,并針對公務酒店的市場定位,采取全方位、多層次的培訓方式,全面提高員工的政治素質、服務技能和公關意識。1999年,光是由人力資源部組織的公共訓練課程就有279個課時,有3350人(次)參與學習;參加各部門組織的專業訓練課的員工有17480人(次)。通過培訓使全體員工更新了觀念,提高了專業技術和服務水平,強化了職業道德,激發了群體意識,增強了酒店的凝聚力和向心力,形成了良好的企業形象。

    (三)利用各種途徑,宣傳品牌形象。

    在總體的形象策略確定后,虹口大酒店推出了一系列的宣傳活動:

    首先,選取曾經是廣州市市花并被人們譽為英雄花的紅棉花作為酒店的形象標志,還選取綠色作為企業形象識別色彩,旨在推行綠色管理,普及環保意識。將富有個性的紅棉花與充滿生機活力的綠色組合在一起,較好地傳遞了酒店的信念和追求,有效地宣傳了酒店的文化形象,并很快得到了公眾的認同。

    其次,虹口大酒店的宣傳活動先從內部做起,強化企業形象。酒店在大堂、電梯等公眾場所制作了一批有著人情化、個性化的鮮明服務特色的精美宣傳畫,一方面美化酒店的環境,一方面在潛移默化中讓客人接受酒店的品牌形象。酒店還以綠色為基調,以紅棉花為標志,設計制作了一系列的宣傳品和客用品,反復強調酒店的形象標志,強化酒店的品牌形象。第三,有針對性地選擇公眾媒體宣傳企業形象,在廣州地鐵沿線投放了以“我在廣州有個家”為主題的企業形象廣告;還在廣九直通車站出口處最醒目的位置上設立了大幅的燈箱廣告,讓踏進祖國南大門的賓客第一時間就感觸到酒店的形象。

    第四,在具有權威性的報刊《人民日報》和《接待與交際》上,刊載由記者采寫的關于酒店新品牌形象策略的系列報導,引起社會的普遍關注和同行的積極呼應,有效地傳達了酒店新的經營理念,傳播了酒店的品牌形象。

    第五,創刊《虹口大酒店人》報,對內作為企業文化建設的載體之一,積極引導全體員工樹立正確的價值觀,增強團隊意識;對外作為與目標公眾溝通交流的渠道,傳播企業信息,強化品牌形象。

    (四)參與公務活動,強化品牌形象。

    虹口大酒店定位為公務酒店,這就決定了酒店必須主動參與各類公務活動,同時強化與政府部門的長期溝通和合作。于是,爭取廣州市市委、市政府領導的大力支持成了酒店公務公關的基礎。以總經理鄺云弘女士為核心的領導集體認為:

    首先,必須創造出一套適合公務活動的服務模式,并為公務活動營造最佳的環境,創造最佳的氣氛,把酒店的“舞臺”變成公務活動的“舞臺”,讓公務客人樂于到酒店來組織各項活動。1999年9月24日,廣東省五套領導班子成員視察廣州市“一年一小變”的成果并在虹口大酒店召開現場辦公會;會后,虹口大酒店推出精心制作的,衛生、實惠、可口的公務套餐,并在5分鐘內把近二百份套餐全部送到客人手上,讓客人在20分鐘內就餐完畢,有效地節約了就餐時間,受到省、市領導“出品好、服務好、節奏快”的好評。

    其次,要把公務活動當作酒店自己的活動來組織。一年來,虹口大酒店憑借自己公務酒店的身份及與政府各職能部門的良好關系,積極參與公務活動的組織和策劃,并主動提供迎送、導游等一系列在酒店區域外的服務,以“主人”的身份為主辦單位服務。這種參與和服務,縮短了酒店與主辦單位之間的距離,使主辦單位與酒店真正成了一家人。

    第三,要把公務活動當作酒店的公關活動來運作。凡有公務活動的場合,就能見到酒店公關部的工作人員、各位主管直至正副總經理,他們不但在現場指揮、協調工作,而且面對面地與客人溝通、交流,直接聽取意見和建議。這種面對面的溝通,往往能收到良好的效果,有些棘手的問題往往就在溝通中解決了,下一輪的公務接待也在交流中確定了。

    第四,爭取大型公務活動、外事接待是虹口大酒店營銷中的一個重大策略。通過努力,一年來,酒店分別接待了省、市人大代表大會、國際龍舟賽、廣州地鐵開通儀式以及廣州國際友好城市“姐妹城市姐妹情”等多項國內國際大型活動,通過這些高規格的大型活動,把酒店的品牌形象傳遞到國內外,有效地宣傳了酒店公務酒店的品牌形象。

    (五)在服務中傳播,在傳播中營銷。

    虹口大酒店創建公務酒店品牌形象的一年來,沒有投放太多的資金在大眾傳播媒介上做宣傳,而是把傳播形象的工作與日常的服務工作融合在一起,在服務中傳播。虹口大酒店將有限的資金投入技術改造,投入培訓,逐步形成安全、優質、快捷的服務規范,并將這種服務特色推而廣之,在酒店推行“顧客完全滿意”的概念,象接待政務、公務活動一樣接待好每一項商務活動,象接待市長一樣接待好每一位客人,努力提升公務酒店品牌形象。

    第三,虹口大酒店還設置了專門的機構,組織專人調查研究顧客心理與需求,進而制定出相應的服務措施,力求使酒店的服務令每一位客人滿意。

    第四,虹口大酒店根據新一代公務員的年齡、層次、工作方式等方面的變化和需要,提供上網、手提電腦以及公務咨詢等系列服務,為公務員在酒店構造了臨時的辦公室,方便了公務所需。

    虹口大酒店的品牌形象就是從這樣具體、細致、平凡的服務工作中做起來的。

    項目評估:。

    虹口大酒店實施公務酒店品牌形象以來,取得了良好的社會效益和經濟效益。

    (一)首創公務酒店,實現品牌更新。

    一年來,虹口大酒店在公務酒店這面旗幟下,在政務、公務、會務接待方面做出了人情化、個性化的風格和特色,得到目標公眾群的認同和支持,特別是廣州市四套班子的公務活動幾乎都安排在酒店舉行。一年來,酒店完成了400多項接待任務,其中屬省市、中央、跨國的重大接待50多項。成功地將公務酒店的品牌形象推向市場,實現了品牌更新。

    (二)在短期內迅速提高了酒店知名度。

    公務酒店這一全新品牌的確立,引起社會各界特別是行業內有關人士的高度重視,尤其是在《人民日報》和《接待與交際》雜志刊出《虹口大酒店拓展公務酒店市場》以及采訪錄《我們正經營中國第一家公務酒店》、《請與我同行——攜手共創公務酒店市場》等文章以來,在國內引起強烈的反響。虹口大酒店提出的公務酒店品牌形象的概念及創建公務酒店網絡的設想,得到同行和社會各界的關注和呼應。

    (三)有效地拓展了公務酒店的市場。

    虹口大酒店積極推行“顧客完全滿意”的概念,努力提高服務質量,做出了屬于公務酒店的風格和特色,獲得了公眾的認同。慕名而來的公務客人及外賓大幅增加,1999年共接待了近10萬人次,年均開房率較1998年提高了9.83%,成功地拓展了自己的市場。

    (四)贏得了良好的經濟效益。

    推行公務酒店品牌形象的一年來,由于形象突出,營銷策略得當,虹口大酒店在完成各項接待任務的同時,經濟效益大幅攀升。1999年營業利潤達2065萬元,與1998年相比,提高率高達513%,創造了良好的經濟效益。

    (五)營造了良好的公共關系。

    部門的支持下,拆除了大門口與相鄰的兒童公園之間的圍墻,設置了專門通道讓客人直接到公園里散步,達到了綠色資源共享的目的,圓了虹口大酒店人以及客人長久以來的夢。

    公關活動執行方案大全(16篇)篇十三

    為了認真貫徹落實黨和國家教育方針、政策,積極推進素質教育,跟進先進教育思想理念,促進學生全面發展,走均衡發展之路,結合我校實際特制定一下教育教學工作執行方案:

    一、工作目標。

    1.

    2.

    教育教學工作在形式上、方法上進行改革,關鍵是抓好教師思想的轉變工作,帶動行為轉變,形成思想跟得上形勢變化、方式方法跟得上學生需要,著力培養、提高學生自主學習能力、生存能力;為學生學習創建多方面活動平臺,促使學生能力提高。

    3.

    4.

    加強學生衛生、生命、倫理、禮儀、安全教育滲透,寓教育教學工作之中,加強行為培養,形成良好習慣,幸福一生。

    1.按照《河南省中小學管理規范》進行教育教學管理。積極接受新教育教學理念,規范管理下創新、發展學校各方面工作。

    2.認真執行黨和國家教育方針和政策,積極推進素質教育,走均衡教育之路,使學生全面發展。

    3.堅持課改研究、實施,在工作中摸索前進,完成課改賦予我們的歷史使命,實現教育改革目標。

    4.優化學科教學程序,提升教師思想、業務水平,嚴格按照“備課、授課、作業、評價”四環節操作,在課前對教師進行課程標準學習、教法指導和探討、作業批改方法、方式、輔導學習方法研究,結合教師工作特點,給予相應的、真實的評價和肯定,在學生學業上有任課教師對應其學科進行公平評價,把評價作為改進工作、促進學生發展的尺子,絕不能以分數壓倒學生。

    5.對教師授課實行評價制,標準是參照學生課堂活動中參與率和課后考察學生接受能力。評價中加重情感評價分量。以評價方式引導教師進行開放式教學研究和教學活動,促使學生自主學習。

    6.根據兩年來我校對開放式課堂理論學習、方法的探討,應該對其有所認知,特別是某些同志的實地操作、實踐、經驗積累,是正式進行開放式教學的時候,學校注重引導、組織年輕教師實施“開放式教學”和“探究式教學”,一年后,全校普遍展開。

    7.教研,是認真落實課程標準的保證。教研活動是教育教學有機組成部分。按照“有理念、須具體、可操作、要扎實”原則開展教研活動。1。從教學實際出發,研究課標在教學活動中的落實;2.研究教學中出現的問題:3.研究教法與學法的統一;4.研究學生學習中問題等。圍繞“學生主動參與”、“自主學習”研究教學方法、管理方法、培養學習能力。不接受摸不著邊際、且不實用的'課題題目研究。

    8.制定并執行教師專業發展規劃,造就一個肯學習、能戰斗的教師隊伍。教研能提高業務水平,而說課也是業務提高的一項活動,全程說課,更能促使教師全面掌握教材、運用教材、提高教學效果的活動。每月舉行一次全體教師參與的全程說課活動,或同課同題、或相互比較,尋找好的方法、簡單而實用的方法。主要是把握教材,上好高效課。

    10.教師要學會學并能夠運用科課程與非學科課程融合,把非學科活動作為鞏固學生各學科知識、提高技能的有效途徑,發展學生。學校致力于創設多種非學科課程活動平臺,引導教師走向活動平臺,擴展教學活動,使“開放式教學”活動更開放。

    嚴格按照各級要求開設的課程進行教學活動的同時,把握好體育課程與《大課間行為藝術》課程融合、美術學科與《涂鴉墻》融合、音樂與《無伴奏合唱》融合、語數英學科與《綠化、美化、課程化校園》融合。在校園文化統領下,建立育人、學習、提高技能系統,和諧統一、目標一致。

    11.綜合實踐課,使學生綜合能力提高的平臺,有助于學生全面發展。為此,我們把《品德與生活》教學與校內外各項活動鏈接,依據“素質教育”、“全人教育”、“全課程教育”,開發第二課堂、利用第二課堂進行科技制作活動、益智創意活動、社會服務勞動;利用《家本課程》在建立家校溝通渠道的同時,進行親情聯誼活動增進子女與父母之間感情,進行家庭勞動活動培養學生好習慣、增強生活技能。學校堅持“自主學習”理念,放手與學生,大小活動均由學生主持,所有活動倡導學生群體參與。重視少先隊建設、武裝、活動,在完成思想道德教育前提下,開展一些社會實踐活動,讓學生了解社會、參與社會、適應社會,倡導服務社會思想,引領學生胸懷博大,建立幸福人生價值觀,做個社會有用的人。

    12.追求教學手段現代化,緊隨現代教育思想步伐。在條件允許下逐步改善教師辦公條件、增設現代化教學輔助器材,并加緊、加強教師運用現代化手段教學技能培養,適應社會發展、適應學生認知事物系統發展需要。

    13.充分利用學校原有資源用于教學、用于學生學習。建好、管好、用好實驗室,建立學科實驗、演示檔案,搜尋實驗、演示次數,設立標準,對教師學科教學中實驗、演示進行考評,納入教學正常管理工作,不進行應有的實驗、演示教學活動,視為違規行為。

    建好、用好電腦教室,配備專職電腦教師,按照教材上好電腦課,不得因故占用;教師不得放任于學生游戲,每月進行一次學習成果匯報。

    14.為了綜合提高學生學習知識、應用知識能力,在每年11月份第一周內舉行一次學校“益智創意”藝術節,集各學科教學成果之大成,謀求學生全面發展,學會創造。

    15.管好即時活動、節假日慶典、紀念活動,充分利用這些活動在各學科教學中的作用,用以強化、提高學生學科知識、應用技能。把這些活動按照課程對待,在校本課程中、家本課程中顯現,與學科融合,編纂配套教材,形成系統,有目的地實施。

    16.安全教育滲透于日常教學活動之中,做到日常化、程序化,根據季節特征建立非學科課程――安全教育、衛生習慣教育體系,作為珍愛生命教材進行教學活動。

    公關活動執行方案大全(16篇)篇十四

    f聯邦業主親春登山喜樂會。

    [主辦機構]中房·聯邦。

    長沙興鼎置業顧問公司岳麓山風景名勝區。

    中房·[日期]2011-3-20

    登麓山享美山。

    中房·f聯邦客戶首屆親春登山活動。

    一、活動目的“限購”調控時代,住宅商品房將以住家型剛性客戶為主,針對這一目標客戶群,“美山”這一獨有資源是最好的叫賣噱頭。針對老業主和近期上門的準客戶,以“春”為意境,以“山”為載體,以“親”為紐帶,在4月10日當天至岳麓山進行“登麓山享美山”活動,將很好地為后續9、10號棟的推售積累客戶,宣傳造勢;同時對項目的客戶進行維系及關懷,讓客戶感到被中房尊重和重視,提高客戶對中房·f聯邦的認可度和滿意度;另配合媒介的推廣與造勢,形成市場焦點,讓更多的目標客戶群關注到中房·f聯邦,借此提高中房·f聯邦的知名度及美譽度。

    二、活動時間。

    2011年4月10日上午9:00——上午11:30。

    三、活動地點。

    岳麓山風景區。

    主舞臺:山頂觀光長廊大坪副舞臺:愛晚亭廣場。

    四、活動主題。

    登麓山享美山。

    五、活動內容概述。

    9:00客戶在愛晚亭廣場集合。廣場布置大氣、自然的中房·f聯邦主題背景,用精美拱門包裝進山廊橋,客戶在背景墻上簽到以后,領取尋寶圖,走紅地毯,穿過拱門上廊橋,開始踏上今天的登麓山之旅。

    從愛晚亭到山頂長廊,路上設五個“親春”歇息點,每個點設置一些簡單的游戲,每人必須玩一項游戲才過關,每過一關分別在尋寶圖上加蓋“中”“房”“f”“聯”“邦”的章,過完五站以后,尋寶圖上將出現“中房·f聯邦”的整齊章印。憑章印可參加山頂抽獎活動。

    山頂活動以親情游戲為主。開場以一曲《幸福山歌》歌伴舞釋放爬山之疲,放飛心情。接下來是以家庭組合登臺的親情游戲為門檻,玩過游戲即可再次抽獎。游戲項目有同步走、擠氣球、找老婆等,也有單身人士集體玩的楓葉傳情、聽口令等交友項目。業主登臺有獎,如小紀念品或紅包,勝出抽大獎。

    為烘托中房·f聯邦美山春意,邀請幾名畫家,提前在中房·f聯邦寫生描好實景,活動當天在登山沿途補充畫上山上游人的風景,那么畫里的山是美山,景是中房·f聯邦的樓,人是今天登山的客戶。讓業主當即興奮,提前看到自己入住中房·f聯邦的美好生活。

    (一)氣氛布置:

    1、道旗廣告:買斷岳麓山所以路燈道旗廣告位(共180塊),每塊一面噴繪中房·f聯邦廣告,另一面為公益廣告“中房·f聯邦支持岳麓山創5a景區”,旗眉為中房·f聯邦,旗腳為樓盤電話。(該廣告位目前為聯通3g廣告,3月底到期,簽約3個月起簽)。

    2、語音提示:活動當天,岳麓山沿路廣播系統間歇性播出中房·f聯邦廣告語及登山提示。

    3、沿途中房·f聯邦祝客戶的橫幅10條。

    4、在岳麓山索道門樓前掛“中房·f聯邦支持岳麓山創5a景區”大橫幅。

    (二)集合、出發:

    地點:愛晚亭廣場。

    氣氛:體現投資商中房集團的大氣與責任。

    布置:1、在東方紅廣場放置2.5米高中房·f聯邦活動指路牌。

    2、進山至愛晚亭橫路封閉做業主停車位。

    活動執行:1、置業顧問在東方紅廣場指路牌前辨認客戶車輛,發放通行證。2、進山口置業顧問配合景區保安放行客戶車輛,拒絕其他車輛停放。3、置業顧問在停車場引導客戶步行去愛晚亭。

    4、活動公司禮儀招呼客人簽到。發放路線圖,加蓋“中”字章。5、置業顧問在客戶身上加貼中房·f聯邦標志.6、活動公司主持人組織短暫的出發儀式。講解活動規則。7、著西服或空姐服的禮儀引導客戶走紅地毯,穿拱門,過廊橋。

    (三)中途登山游戲。

    1、蓋“房”字章站:

    地點:半山亭。

    氣氛:熱情。

    布置:2米高小背景,湖南苗寨寨門布置。

    活動執行:四名苗寨姑娘唱改編了中房·f聯邦歌詞的祝酒歌。

    每位客戶過關要喝一碗水酒。

    喝酒以后在路線圖上加蓋“房”字章。

    客戶蓋章以后繼續前行。2、蓋“f”字章站。

    地點:大馬路拐彎處。

    氣氛:詠春。

    布置:3米高小背景——春語墻。

    活動執行:四名運動型青春禮儀接待。

    每位客戶過關要在春語墻上寫一句賀春的話。

    寫完以后在路線圖上加蓋“f”字章。

    客戶蓋章以后繼續前行。3、蓋“聯”字章站。

    地點:鳥語林。

    氣氛:親情。

    布置:3米高小背景。3米地毯。

    活動執行:6名兔女郎型可愛禮儀接待。

    每位客戶過關都走紅地毯,而且不能一個人單獨過,必須抱一名異性或攙扶一位長者,親情和睦地走過。

    走過以后在路線圖上加蓋“聯”字章。

    客戶蓋章以后繼續前行。4、蓋“邦”字章站。

    地點:山頂長廊。

    氣氛:歡樂。

    布置:主舞臺。

    主持人提示每位客戶必須找到三五成群手牽手登臺。

    登臺以后加蓋“邦”字章。

    客戶蓋章以后觀看健身特技,休息。(四)山頂抽獎活動。

    地點:山頂觀景長廊停車場(活動當天不許任何車輛上山)氣氛:清新、自然、而不失歡樂。

    布置:舞臺50厘米高,長10米,寬6米。背景高4米。舞臺中間2米處有2米高的隔斷。音響,灰色地毯。觀眾席200座椅,周邊警戒隔離。旁邊冷餐點心。活動執行:

    1、開場舞《幸福山歌》歌伴舞,8名舞蹈演員。2、游戲,擠氣球:三對夫妻上臺,只能用臉貼臉搶著擠臺上懸掛的氣球,每對10個,誰先擠爆完獲勝。獲勝者抽大獎,失利著領小獎。

    3、三口之家同步走。可上臺三個家庭,每家3人共兩塊木板齊步走,誰先走到達獲勝。

    4、劉德華歌聲翻唱。邀請幾個客戶上臺唱劉德華的歌,同時邀請11個觀眾上臺當評委,評委認為誰唱得最后站在誰后面。如票數相同者在此pk,唱歌者中獎,獲勝者大獎,評委有小獎。

    5、找老婆。邀請幾對夫妻上臺,女的站在2米高的隔斷后面,只伸出一只手,男的用桶子套在頭上用手去摸女人的手,看誰先找到自己的老婆獲勝。

    6、楓葉傳情。先邀請5個單身男士上臺,在邀請5個單身女士上臺(可以是工作人員設托),男女現場配好對,再宣布游戲規則:把餐巾紙悶在嘴上,傳遞給對方嘴上,對方轉一圈再傳回來,看誰的紙巾先破裂。

    7、聽口令。也是兩人一組,一人發出口令,另一人做出相反的動作,例如口令“齊步走”,對方必須后退。5個口令中出錯做少的獲勝。

    邀請5名畫家,提前在樓盤畫好風景毛坯,當天在每個蓋章點寫生登山客戶,行程客戶在美山登山的實景畫。畫作在游戲中間展示,被寫生的客戶獲獎。

    (六)活動后延:

    本次活動錄制電視專題,聲畫并茂地重點紀錄客戶登山過程中發現被畫家寫生,悟到自己將來住進美山旁的健康生活時的喜悅,以及山頂游戲活動營造中房·f聯邦業主盈盈一團歡樂的美好氛圍。相關節目專題拷貝會售樓部輪番播出。感染以后的看房客。

    公關活動執行方案大全(16篇)篇十五

    12月23日,最高人民法院召開涉民生案件專項集中執行活動動員部署電視電話會議,根據周強院長批示和沈德詠副院長的重要講話精神,要求各地方法從現在起在到20l4年6月開展為期半年的涉民生案件專項集中專項集中清理活動。為貫徹落周強院長的批示和沈德詠院長的重要講話精神,宜良縣人民法院就涉民生案件專項集中執行活動提出如下工作方案:

    一、指導思想與目的本次涉民生案件專項集中專項集中清理活動,是認真貫徹十八屆三中全會、中央經濟工作會議、中央城鎮化工作會議精神,切實落實群眾路線教育實踐活動整改措施。是最高人民法院踐行黨的群眾路線教育實踐活動的重大部署。以黨的十八人、十八屆三中全會精神為指導,充分認清開展涉民生案件專項集中清理活動的重要意義。要求人民法院把集中執行活動作為黨的群眾路線教育實踐活動的生動課堂,切實改進執行工作作風有效維護人民群眾合法權益。堅持中國特色社會主義的政治萬向,豎持黨的事業至上、人民利益至上、憲法法律至上的指導地位,在黨的統一領導下,充分發揮社會主義制度的政治優勢,實行社會聯動。努力在解決群眾反映強烈、影響群眾民生生計和和諧社會建設的執行積案問題上取得新的突破,通過清理一批重點積案,使人民群眾能夠過上一個歡樂祥和的元旦春節,使人民群眾的合法權益切實得到保障,社會主義法制的權威得到維護,社會主義市場經濟的運行更加健康,社會和諧穩定的基礎更加牢固。

    二、組織領導。

    成立宜良縣人民法院涉民生案件專項集中清理活動領導小組,領導小組下設辦公室。

    副組長:楊品潔黨組成員、執行局長。

    耿東宜黨組成員紀檢組長成員:李樹榮執行局副局長。

    馬利軍、王忠良、董國麗、熊建華、周輝祥、譚立柱、龍靖宇、段江林、薛建林。

    (二)領導小組辦公室人員組成主任:楊品潔。

    成員:何天翔、賀傳書、張敬沖。

    三、活動步驟。

    本次專項活動時間從2013年12月24日至2014年6月30日,大致分為三個階段。

    第一階段:從現在起,用10天左右的時間排查摸清專項活動案件底數。

    第二階段:用五個月的時間完成專項案件的執行工作。第三階段:全面總結經驗和不足,探索建立適應涉民生案件執行工作的快速執行機制、優先執行機制、主動執行機制等長效機制。

    四、清理十類重點案件的范圍及方法。

    本次涉民生案件專項集中執行活動,主要針對近三年〔2011年至2013年11月30日)來重點為追索勞動報酬、贍養費、扶養費、撫養費、撫恤金、醫療損害賠償、交通事故人身損害賠償、工傷賠償以及最高人民法院掛牌督辦的相關案件等十大類的案件,其主旨是人民法院回應人民群眾期待和關切的集中實踐,推進公正司法、保障社會公平正義的集中行動,推動化解執行難題、完善執行機制的集中探索。要求各級人民法院要突出工作重點,綜合運用各種執行措施,分階段分步驟推進實施。要將強制與教育相結合,將主動執行與尊重當事人處分權相結合,將強制執行與執行救助相結合。要強化組織領導,轉變工作作風,認真總結經驗,加強輿論引導,統籌兼顧抓好工作落實。

    五、要求。

    (一)領導高度重視,干警全員參與,強調工作協同,統籌兼顧。本次專項集中執行活動是繼涉黨政機關專項清理活動后的又一民生專項活動。執行全體干警是在涉黨政機關專項清理活動進入收尾階段,又逢歲末年初各項工作十分繁重的情況下、接踵而至的又一重大任務。執行工作全體干警還來不急喘上一口氣,馬不停蹄,又要投入到緊張的專項集中執行活動中。但是,越是在這種時候,我們更是要急群眾這所急,思群眾之所盼,想群眾之饑飽,“多謀民生之利,多解民生之憂”,實實在在地為群眾做些實事,回應人民群眾的關切。要站在這一的高度來認識問題,勤奮工作要牢固樹立群眾觀點,把集中執行活動作為黨的群眾路線教育實踐活動的生動課堂,熱情服務、文明辦案、廉潔執行,切實改進執行工作作風,有效維護人民群眾合法權益。確保本次涉民生案件集中執行活動實現“牢牢抓住、抓緊抓好,抓出成效”的目標。

    (二)優先和充分利用信息化機制查詢手段,積極啟動執行聯動單位運行機制,將執行工作最新成果用于實戰。本次涉民生專項集中執行活動的開展,就是要借勢發力,以專項活動帶動整體執行工作。優先和充分利用信息化機制查詢手段,積極啟動執行聯動單位運行機制,以期“以高效求轉化,以成果論英雄”。

    (三)把握時間節點,做好典論宣傳工作。一是執行活動開展的前十天內,摸清案件底數,通過排查摸底工作,切實準確上報我院涉民生案件準確數據。二是突出階段性成果,務必在臘月二十五日前,辦結一批涉民生執行案件。三是對重特大案件、影響面廣、反響強烈的典型案件,做好與中院新聞辦的對接,加強新聞媒體公開報道和充分利用微博、微信等群眾喜聞樂見的傳媒形式予以報道。還可通過新聞發布會、現場報道、跟蹤報道,反映活動的全貌;通過新聞媒體,讓懸賞方式提供被執行人的線索等,利用一切宣傳手段,動員全社會都關注、關心本次專項活動,使活動做到家喻戶曉。

    (四)工作細心標準高,力戒粗枝大葉。

    按照涉民生執行案件表格規范要求,按照各階段任務要求,把工作做實、做準、做到位。堅決反對工作拖拉、工作無果和工作差錯。以求達到“不返工、無差錯、高質量、高效率”的工作要求。我院將建立、落實專項集中執行活動的領導責任制,建立執行人員責任制和責任追究制度。以及對重點案件采取定承辦人員、定督辦領導、定執行措施、定執行期限、定目標責任,包案到領導和個人的“五定一包”制度,對列入“五定一包”的重點案件制表備查、跟蹤落實。要在摸清底數、登記造冊的基礎上,對人員進行優化分工,做到案件分配到組到人,責任明確到組到人,責任追究落實到人。要建立臺帳備查制度,專人負責,完善臺帳手續。

    (五)落實目標責任,完善激勵機制。

    本次活要加強考評。尤其是對專項執行活動中作出重大貢獻的、或作出突出成績的、涌現出的先進個人,將按照人民法院相關表彰獎勵辦法給予表彰獎勵。反之,對工作懈怠、講價錢、弄虛作假的,將視情節給予通報批評、問責甚至處分,絕不姑息遷就。

    (六)總結經驗教訓,建立長效機制。領導小組要在組織開展好集中執行活動的基礎上,及時發現、總結成功經驗和做法,逐步實現執行工作的良性循環。

    公關活動執行方案大全(16篇)篇十六

    雕牌洗衣粉是浙江麗水市愛納斯公集團的品牌產品。納愛斯集團成立于1968年,前身是地方國營“麗水五七化工廠”,1993年底改制為股份公司,是目前世界上最大的洗滌用品生產基地。納愛斯集團年產洗衣粉100萬噸、洗滌劑30萬噸、香肥皂28萬噸。20xx年底,納愛斯獨占國內洗衣粉市場的鰲頭。

    為了回惠廣大社會家庭對本公司一貫的支持和信任,在母親節來臨之際,我公司本著“只為提升您的生活品質”的經營理念,準備于母親節當天在各城市的廣場舉辦此次大型母親節活動。

    讓廣大社會更加認識和了解雕牌洗衣粉的出品定位,認可雕牌洗衣粉“只為提升您的生活品質”的經營理念。

    市場定位為廣大的家庭主婦和逐漸步入自立的青少年,如住校生、外出打工者等。

    征稿評選、現場活動。

    于20xx年5月10號在北京、上海、廣州、武漢、青島五個城市分別同步舉行。

    (一)提前一個月時間(4月10號)在地區報紙、雜志等刊登雕牌洗衣粉杯——“我與母親的故事”征文比賽的征稿廣告,面向社會的高中生公開征稿,邀請有關專家作為評委,選出一等獎5名,二等獎25名,三等獎50名,共80名“孝子之星”頒發證書、給予獎勵(4月29日),并邀請參加母親節當天在徐東銷品茂商業中心一樓舉辦的“雕牌洗衣粉特約——濃情五月,感恩母愛”母親節活動。

    一等獎者獎勵一次“和諧家庭”之海南島雙飛五天旅游;

    二等獎者獎勵數碼學習機一部;

    三等獎者獎勵高級mp3一部;

    幸運者可獲得20袋雕牌家庭裝洗衣粉半價vip優惠卡一張。

    (幸運者是從來稿者中隨機抽取出1000名)。

    (二)5月10號母親節當天母親節活動:

    在徐東銷品茂商業中心廣場搭建臨時舞臺,于母親節當天下午(因為大多數人的假期是一個下午)3點舉行“雕牌洗衣粉特約——濃情五月,感恩母愛”母親節活動。

    2:30分前所有參演人員化裝完畢,嘉賓開始入座。

    3:00——3:15開場熱舞,嘉賓就座。

    3:15——3:30主持人宣布活動正式開始,由主持人介紹雕牌洗衣粉產品,說明理念和定位,鳴謝活動主辦方。

    3:30-4:30邀請于丹教授進行國學“仁愛”的講座,并接受現場提問。

    4:30-5:15“我為母親梳一次頭”活動,讓獲獎的兒子現場為母親梳一次頭發,體會母親撫養自己的艱辛,給母子創造一次心的交流,給母親一個最難忘的母親節,讓每個家變得更加和諧,提升每個家的生活品質。同時向現場每個參與者及觀眾派送印有“雕牌”商標的梳子。

    5:15-5:45雕牌洗衣粉有獎問答。

    5:45-6:00公司人員合唱。

    6:00之后1000袋300克裝雕牌洗衣粉試用盒裝現場大派送。

    主持人鳴謝愛納斯公司,嘉賓等依次退場,活動結束。

    (1)與市團委協商,落實前期母親節節日氛圍的宣傳;

    (2)與媒體協商,形成媒體對活動的支持;

    (3)落實獎品、贈品準備工作。

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