銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）

手機(jī)的出現(xiàn)讓我們?cè)谌魏螘r(shí)間、任何地點(diǎn)都能夠與人保持聯(lián)系。在這里，小編為大家推薦了一些手機(jī)主題和壁紙，可以個(gè)性化手機(jī)界面。

銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）篇一

銷(xiāo)售員要謹(jǐn)慎說(shuō)話(huà)，面對(duì)客人要有禮謙恭，要根據(jù)客人的需求做出相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品推銷(xiāo)，推銷(xiāo)語(yǔ)言要專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)、客觀與有針對(duì)性，讓你們的交流充滿(mǎn)和諧。下面給大家分享一些關(guān)于手機(jī)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售技巧，希望對(duì)大家有幫助。

1.了解自己代理產(chǎn)品的，市場(chǎng)定位。這樣有利于在銷(xiāo)售中，找到哪些是你產(chǎn)品真正的買(mǎi)家，哪些買(mǎi)家可以爭(zhēng)取，哪些不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間。

2.把自己代理手機(jī)的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)，爛熟于心。做到能夠熟練使用自己產(chǎn)品，對(duì)一些消費(fèi)者比較關(guān)注的性能參數(shù)做到對(duì)答如流。只有知道了，自己產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，才能讓你的產(chǎn)品，在消費(fèi)者選擇時(shí)，脫引而出。

3.銷(xiāo)售就是服務(wù)。賣(mài)手機(jī)時(shí)，切忌煩人，熱情過(guò)度，讓消費(fèi)者感到不舒服。真誠(chéng)待客，客觀回答消費(fèi)者的咨詢(xún)。當(dāng)完成一筆銷(xiāo)售時(shí)，切忌冷落你的顧客，急于去服務(wù)下一個(gè)買(mǎi)家。這樣不利于，積累自己的回頭客。

4.知己知彼，才能更上一層樓。了解自己代理手機(jī)，最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在導(dǎo)購(gòu)時(shí)讓消費(fèi)者充分了解你們手機(jī)的優(yōu)點(diǎn)。導(dǎo)購(gòu)語(yǔ)言，最好是誠(chéng)懇，可以適當(dāng)夸大，但切記虛假。

1、笑臉。

2、真誠(chéng)。別驚訝，現(xiàn)在的手機(jī)推銷(xiāo)員都是推薦一些不是很好的雜牌機(jī)，雖然這樣給他帶去了暫時(shí)的利益，但是總是不能長(zhǎng)久的，真誠(chéng)才是一個(gè)推銷(xiāo)員的首要秘訣。

3、耐心。

4、足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

5、能夠較清晰的表達(dá)你思想的口才。

6、眼力，要能識(shí)別顧客的大致心里，好有的放矢。

7、信心!相信自己能說(shuō)服每個(gè)顧客的。

一：多問(wèn)少說(shuō)。

點(diǎn)評(píng)：這就是犯了銷(xiāo)售的大忌說(shuō)個(gè)不停。顧客表現(xiàn)欲強(qiáng)，喜歡說(shuō)話(huà)，你就要鼓勵(lì)他(她)多說(shuō)，從中了解他(她)的真實(shí)意圖。顧客話(huà)少，你就要注意自己的說(shuō)話(huà)質(zhì)量。不然就是在往走趕顧客。

對(duì)策：顧客關(guān)心的，顧客想聽(tīng)的,才是我們銷(xiāo)售人員該說(shuō)的。

二不能如影隨形的跟著顧客。

案例：顧客一進(jìn)門(mén)，我們的銷(xiāo)售人員從第一節(jié)柜臺(tái)跟到最后一節(jié)柜臺(tái)。顧客走一步跟一步，還不停的說(shuō)。

點(diǎn)評(píng)：最笨的銷(xiāo)售方式，最差的銷(xiāo)售結(jié)果。

對(duì)策：銷(xiāo)售人員要多觀察，找準(zhǔn)切入時(shí)機(jī)，例如站在某柜臺(tái)注視某手機(jī)超過(guò)3秒時(shí)，過(guò)去推介：您好，先生，這是___手機(jī)新推出的___型號(hào)，我拿出來(lái)您看一下好嗎?買(mǎi)不買(mǎi)沒(méi)關(guān)系，您了解一下啦!顧客不說(shuō)話(huà)，又不走，那就是默許啦，招呼客戶(hù)坐下、倒水，取機(jī)給客戶(hù)介紹功能，展開(kāi)銷(xiāo)售。

銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）篇二

當(dāng)你想說(shuō)清楚一件事時(shí)，以下表達(dá)比較有條理、有層次、有邏輯性。

1.特點(diǎn)：將產(chǎn)品的主要特點(diǎn)介紹出來(lái)。

2.優(yōu)點(diǎn)：這些特點(diǎn)能給顧客帶來(lái)那些好處。

3.舉例：榜樣的力量是無(wú)窮的。找出一個(gè)最具說(shuō)服力的例子。

4.證據(jù)：找出證據(jù)證明你剛才說(shuō)的真實(shí)性。

這里并不僅是告訴大家的一個(gè)銷(xiāo)售技巧，更重要的是告訴大家一個(gè)思維方式。

1.建立聯(lián)系。

2.收集信息。

3.正確推介。

4.驗(yàn)證信息。

5.傳遞信息。

（一）。

案例一：怎樣克服銷(xiāo)售人員接待顧客緊張、害怕的應(yīng)對(duì)技巧。

對(duì)策：唯一法寶就是要多培訓(xùn)，多練習(xí)，掌握銷(xiāo)售流程、銷(xiāo)售技巧以及業(yè)務(wù)知識(shí)，以積極的心態(tài)對(duì)待銷(xiāo)售對(duì)象，樹(shù)立信心，就可以讓銷(xiāo)售更完美。

案例二：顧客溝通的時(shí)機(jī)(整潔的儀表，規(guī)范的禮儀禮節(jié)、舉止說(shuō)話(huà)是基礎(chǔ))。

當(dāng)顧客停留在某柜臺(tái)注視某手機(jī)超過(guò)3秒鐘的時(shí)候，是最佳的切入時(shí)機(jī)。

銷(xiāo)售：(走過(guò)去，要留意看顧客注視的是哪款手機(jī))您好，先生(小姐)這是**手機(jī)，我拿出來(lái)您看一下啦，買(mǎi)不買(mǎi)沒(méi)關(guān)系，您了解一下。顧客：好的(或不說(shuō)話(huà)，又不走，就是默許)銷(xiāo)售：(展開(kāi)銷(xiāo)售流程)。

案例三：諾基亞轉(zhuǎn)國(guó)產(chǎn)機(jī)的銷(xiāo)售技巧顧客：(在看諾基亞手機(jī))。

銷(xiāo)售：先生或小姐，諾基亞手機(jī)一般都沒(méi)什么問(wèn)題的，現(xiàn)在好多國(guó)產(chǎn)手機(jī)質(zhì)量都和諾基亞差不多。諾基亞手機(jī)主要靠品牌賺錢(qián)的，像**手機(jī)，價(jià)格和這個(gè)諾基亞手機(jī)差不多，功能就比這款多很多，我拿來(lái)您對(duì)比一下。

案例四：快速分辨顧客和潛在性顧客的銷(xiāo)售技巧顧客：(在看手機(jī)，不說(shuō)話(huà))。

銷(xiāo)售：先生(小姐)，您如果今天買(mǎi)的話(huà)，我可以給您申請(qǐng)一個(gè)優(yōu)惠價(jià)，您看可以嗎?

顧客：什么價(jià)格啊?(顧客)。

銷(xiāo)售：***(實(shí)惠一些的試探價(jià))價(jià)格是最敏感的，不愿意談價(jià)或不愿再價(jià)格上過(guò)多探討的客戶(hù)，基本上都是潛在性客戶(hù)，注意要提防小偷，不要給壞人鉆空子。

案例：(兩人或以上，穿著整齊，但看不出是職業(yè)特征。重點(diǎn)：要多部高檔手機(jī)放在自己面前，說(shuō)話(huà)表情不自在或熱情過(guò)度，要小心)。

銷(xiāo)售：(拿機(jī)時(shí)，要注意手機(jī)串號(hào)位數(shù)，從顧客手里收機(jī)時(shí)再對(duì)一下手機(jī)串號(hào)位數(shù)，高檔手機(jī)一定要養(yǎng)成這種習(xí)慣，柜臺(tái)前不能放2部以上的手機(jī))，低端的穿著，2人以上，眼神不敢正視看人，要多部高端手機(jī)，要小心。

案例五：手機(jī)外形、功能問(wèn)題的應(yīng)對(duì)技巧顧客：這個(gè)手機(jī)的聲音怎么這么小。

銷(xiāo)售：先生(小姐)，您覺(jué)得這款手機(jī)怎么樣?顧客：還可以吧。

銷(xiāo)售：我也覺(jué)得這款手機(jī)不錯(cuò)啊，前幾天我們還賣(mài)1200元。剛調(diào)價(jià)到1080元，您看可以嗎?顧客：可以(不可以)。

顧客：好的，那我?guī)湍_(kāi)票啦?(那您覺(jué)得哪方面不滿(mǎn)意啊?)。

(根據(jù)距離和接待的先后次序招呼，不要輕易離開(kāi)一個(gè)顧客去接待另一個(gè)顧客)。

原則：在接待其他顧客的同時(shí)不要讓顧客手里的手機(jī)離開(kāi)自己的視線(xiàn)。

案例八：顧客買(mǎi)完以后后悔要退機(jī)的應(yīng)對(duì)技巧。

不是不可以換，是利潤(rùn)問(wèn)題，利潤(rùn)低換利潤(rùn)高的，在手機(jī)不影響二次銷(xiāo)售的情況下，可以和店長(zhǎng)溝通后換，但不要太爽快，但利潤(rùn)高的換利潤(rùn)低的，就要設(shè)置層層障礙。

銷(xiāo)售：您好先生(小姐)，不是我不給您換，是沒(méi)有辦法換啊，國(guó)家三包法明確規(guī)定，手機(jī)有質(zhì)量問(wèn)題才可以退換的，實(shí)在不好意思，請(qǐng)您原諒!

顧客：你們的手機(jī)就是有質(zhì)量問(wèn)題啊。

銷(xiāo)售：先生(小姐)，實(shí)在不好意思，不是我不給您換，確實(shí)是有規(guī)定的，請(qǐng)您原諒!

（二）。

案例一：顧客問(wèn)手機(jī)可不可以便宜?

1、營(yíng)業(yè)員首先要用肯定的態(tài)度回答顧客這是實(shí)價(jià)，打消顧客還價(jià)的念頭。

如回答時(shí)：“不好意思，這個(gè)價(jià)錢(qián)是公司規(guī)定的，是全國(guó)統(tǒng)一的定價(jià)，您先請(qǐng)坐下，仔細(xì)看一下，好嗎?”

2、顧客仍抱著有得便宜的希望，猶豫不決。

a、主動(dòng)向顧客解釋我們服務(wù)的承諾，我們的優(yōu)勢(shì)。

如：拿宣傳單向客人解釋?zhuān)每隙ǖ恼Z(yǔ)氣告訴顧客，我們銷(xiāo)售的手機(jī)絕對(duì)100%的原裝行貨，告訴客人“這里買(mǎi)的手機(jī)7天包退換，30天內(nèi)包換，一年內(nèi)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)保修，終生保養(yǎng)，讓顧客覺(jué)得售后有保障。

b、如果客人選中了某一手機(jī)，我們可以插上卡，教客人調(diào)功能，并說(shuō)明此機(jī)的主要特色，以及讓客人試打，這種做法，讓客人感到不買(mǎi)都不好意思。

如果客人選中了某一手機(jī)，我們可以插上卡，教顧客調(diào)功能，并說(shuō)明此機(jī)的主要特色，h以及讓顧客試打，這種做法,讓顧客感到不買(mǎi)都不好意思。

案例二：遇上顧客買(mǎi)手機(jī)還價(jià)十分離譜(說(shuō)我們的貨貴)。

我們明知顧客在說(shuō)謊，但切不可故意揭穿他。可以引用一些其它牌子相同價(jià)格的手機(jī)，并解說(shuō)某一手機(jī)外形、功能、質(zhì)量與其它手機(jī)的區(qū)別。

要耐心且溫和地向客人解釋?zhuān)何覀兊氖謾C(jī)是包括外殼、主機(jī)、電池、耳機(jī)等均由某公司直接生產(chǎn)，且是有質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行國(guó)家規(guī)定的“三包”政策.

案例三：應(yīng)付一個(gè)顧客要堅(jiān)持“一對(duì)一”的服務(wù)。

兩個(gè)店員要有主次之分，不可隨便插口。

其他人員只能充當(dāng)助手，協(xié)助銷(xiāo)售。例如：幫找配件，遞交包裝盒等。

案例四：顧客太多時(shí)。

不可只顧自己跟前的顧客。

同時(shí)和其他圍觀的顧客打招呼，如：

1、點(diǎn)頭微笑說(shuō)“歡迎光臨。

2.有什么可以幫到您。”

3.“請(qǐng)隨便看看。

4.如短時(shí)間可以搞定的買(mǎi)賣(mài)先搞定。

5.或通知其他店員先招呼。

手機(jī)顏色缺貨或其他產(chǎn)品缺貨,建議客人用其他顏色的機(jī)或其他型號(hào)的機(jī)。

如顧客堅(jiān)持要求缺貨的機(jī)，我們可以給同型號(hào)的但不同顏色的機(jī)代用。前提是：從倉(cāng)庫(kù)或其它檔口確認(rèn)有顧客需要的顏色，最遲第二天能有貨。講清楚代用的機(jī)不能弄花，要有盒和全套配置，而且不可超過(guò)第二天，并在單上注明換機(jī)日期和顏色，避免日后誤解。留下顧客的聯(lián)系電話(huà)，機(jī)一到就通知他。叫顧客留下訂金，盡快幫他解決所需的型號(hào)。

案例六：銷(xiāo)售時(shí)遇到顧客投訴。

顧客投訴，都是心中有氣，我們要態(tài)度溫和，禮貌地請(qǐng)客人到休閑椅去坐，奉上茶水，平息他的怒氣。要細(xì)心聆聽(tīng)顧客的投訴，了解問(wèn)題后，盡快給客人解決。對(duì)于解決不1了的問(wèn)題，要及時(shí)通知零售店相關(guān)人員。

案例七：顧客購(gòu)買(mǎi)手機(jī)后(包換期內(nèi))，回來(lái)認(rèn)為有質(zhì)量問(wèn)題。

先了解情況，后試機(jī)，作出判斷，是否是顧客心理作用(比如手機(jī)聽(tīng)筒聲音小)，盡量說(shuō)服顧客不要換機(jī)。

如有質(zhì)量非人為問(wèn)題，按公司有關(guān)規(guī)定去做，讓顧客滿(mǎn)意離開(kāi)。

獲取移動(dòng)電話(huà)號(hào)碼。“他們應(yīng)該獲取其客戶(hù)的移動(dòng)電話(huà)號(hào)碼。在任何營(yíng)銷(xiāo)材料中，他們應(yīng)該說(shuō)‘請(qǐng)告訴我們您的電話(huà)號(hào)碼，以便我們可以給您發(fā)短信’。每個(gè)電話(huà)可以接收短信，但只有智能手機(jī)可以運(yùn)行應(yīng)用程序”。馬丁說(shuō)，當(dāng)客戶(hù)告訴你移動(dòng)電話(huà)號(hào)碼時(shí)，他們基本上同意你聯(lián)系他們。你需要彬彬有禮，弄清楚你的短消息對(duì)他們是有價(jià)值的，并讓他們處于主導(dǎo)地位。“他們本應(yīng)該給出兩次選擇”，馬丁說(shuō)。在你最初的短信之后，你可能在第二條短信中這樣說(shuō)，“我們每周最多發(fā)送兩條短信，其中一條將是一次特惠或銷(xiāo)售的一次提前通知”。你的客戶(hù)應(yīng)該能夠用一次點(diǎn)擊選擇退出。

分析你的結(jié)果。“當(dāng)人們選擇參加和選擇退出時(shí)仔細(xì)觀察，以便弄清楚你是否在提供價(jià)值”，馬丁說(shuō)。“只有最佳客戶(hù)會(huì)選擇參加，所以你將最終得到一個(gè)子集，但這是你能得到的最佳子集。因此，你必須為這部分人提供高價(jià)值。這是一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的最后結(jié)果。獲取反饋，因?yàn)槟憧梢栽谝坏揭粋€(gè)營(yíng)銷(xiāo)的終極。獲取反饋，因?yàn)槟憧梢粤⒓春饬磕愕淖龇ㄊ欠裥兄行А薄?/p>

包括一個(gè)行動(dòng)號(hào)召。“手機(jī)不是一個(gè)被動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)工具”，馬丁說(shuō)。“它不像報(bào)紙上的廣告”，他建議應(yīng)包括視頻，這通常會(huì)獲得高出短信15%至25%的點(diǎn)擊率。“這可能只是一些新推出產(chǎn)品的15至20秒的視頻”，他說(shuō)。你也可以考慮建立兩個(gè)客戶(hù)可以用其電話(huà)掃描的二維快速反應(yīng)(qr)條形碼，這直接將他們帶入一個(gè)網(wǎng)站。快速反應(yīng)碼首先在亞洲流行開(kāi)來(lái)，在美國(guó)也變得越來(lái)越普及。例如，馬丁在他的書(shū)上就有一個(gè)快速反應(yīng)碼。

創(chuàng)建你的網(wǎng)站的手機(jī)版本。大多數(shù)企業(yè)都擁有網(wǎng)站，但是他們很少是手機(jī)友好的。“無(wú)論是誰(shuí)搭建或維護(hù)其網(wǎng)站都可以建立一個(gè)手機(jī)版”，馬丁說(shuō)。“移動(dòng)站點(diǎn)明顯太少了，而且如果他們使用wordpres，他們可以用一種非常簡(jiǎn)單的方法將之自動(dòng)轉(zhuǎn)換。

請(qǐng)記住，手機(jī)是為了留住客戶(hù)，而不是獲取。“這樣做不是為了獲得新客戶(hù)”，馬丁說(shuō)。“利用手機(jī)更好地服務(wù)于你的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。很多商家犯了錯(cuò)誤，反其道而行之。你需要將之看作一種和你的最佳客戶(hù)進(jìn)行交互式聯(lián)系的方式”。

銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）篇三

“鐵通一號(hào)工程”一期項(xiàng)目時(shí)間非常緊迫，從開(kāi)始運(yùn)作到最后的投標(biāo)日期只有不到三個(gè)月的時(shí)間，在這種情況下，如果按照通常的方式先拉近客戶(hù)感情再打入產(chǎn)品的話(huà)，時(shí)間上是不允許的，而且在短時(shí)間內(nèi)客戶(hù)關(guān)系上也很難超越b公司。所以，只有抓住客戶(hù)的主要需求，迅速切入。通過(guò)與客戶(hù)的初次交往，我們發(fā)現(xiàn)面對(duì)的客戶(hù)有強(qiáng)烈的危機(jī)感。鐵通初建，他們不僅是沒(méi)有設(shè)備，沒(méi)有市場(chǎng)，更沒(méi)有電信運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)未來(lái)的發(fā)展感到困惑和茫然。在這種情況下，人人考慮的都是鐵通如何生存，而無(wú)暇考慮個(gè)人利益。用馬斯洛的人的需求的層次理論進(jìn)行分析，客戶(hù)的需求應(yīng)該在高于生理（物質(zhì)）需求的安全需求的層次上，把握住這一點(diǎn)，就確定了我們市場(chǎng)關(guān)系的切入點(diǎn)。本人有著十幾年在電信行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電信的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)有比較深入的了解，而這正是客戶(hù)所缺乏和急切想知道的。于是在與客戶(hù)交往的時(shí)候，不是一味地去宣傳公司的產(chǎn)品優(yōu)越性，而是和客戶(hù)暢談電信運(yùn)營(yíng)商的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)之道，這些對(duì)客戶(hù)非常有吸引力。所以客戶(hù)非常樂(lè)于與我進(jìn)行交流，這樣使客戶(hù)關(guān)系迅速地建立起來(lái)。同時(shí)，也把握住了客戶(hù)的本地網(wǎng)建設(shè)的建設(shè)思路。

雖然客戶(hù)關(guān)系迅速地建立起來(lái)，在產(chǎn)品問(wèn)題上并沒(méi)有得到客戶(hù)的完全認(rèn)可。客戶(hù)長(zhǎng)期使用b公司的交換設(shè)備，對(duì)此設(shè)備的操作和維護(hù)都比較熟悉和了解，雖然不是十分滿(mǎn)意，但客戶(hù)并不打算引進(jìn)新的機(jī)型。客戶(hù)對(duì)華為公司設(shè)備的認(rèn)識(shí)也僅僅是對(duì)公司品牌的認(rèn)可和對(duì)原來(lái)使用的少量設(shè)備形成的印象而已。所以客戶(hù)再三表示說(shuō)：“聽(tīng)說(shuō)你們公司交換機(jī)的模塊功能比較強(qiáng)，所以這部分我們想用你們公司的，但匯接局我們還是要用b公司的，因?yàn)槲覀冊(cè)瓉?lái)就用他們的設(shè)備，對(duì)它比較了解。”這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題。因?yàn)榱私怆娦判袠I(yè)的人都十分清楚，如果在電信本地網(wǎng)中不能占據(jù)匯接局這一戰(zhàn)略制高點(diǎn)的話(huà)，你只能充當(dāng)一個(gè)配角，隨時(shí)都有可能被擠出本地網(wǎng)。但在這種情況下，靠強(qiáng)力的推銷(xiāo)是不起作用的。此時(shí)我們沒(méi)有急躁，而是冷靜地通過(guò)尋問(wèn)來(lái)使客戶(hù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找機(jī)會(huì)，引導(dǎo)客戶(hù)。我們有意識(shí)地尋問(wèn)客戶(hù)b公司設(shè)備的使用情況，終于在客戶(hù)陳述的情況中我們發(fā)現(xiàn)了機(jī)會(huì)。客戶(hù)說(shuō)他們使用的b公司八千門(mén)交換設(shè)備不具備局間計(jì)費(fèi)功能（事實(shí)上b公司的新設(shè)備未必存在此問(wèn)題），所以與中國(guó)電信間的結(jié)算只能完全由中國(guó)電信說(shuō)了算，估計(jì)每個(gè)月?lián)p失十幾萬(wàn)元。于是我們進(jìn)一步尋問(wèn)客戶(hù)：“如果八千門(mén)的交換機(jī)一個(gè)月?lián)p失十幾萬(wàn)的話(huà)，那么將來(lái)鐵通發(fā)展到幾十萬(wàn)門(mén)、幾百萬(wàn)門(mén)的時(shí)候?qū)?huì)怎么樣呢？”一句話(huà)頓時(shí)使客戶(hù)感到了問(wèn)題的嚴(yán)重性。同時(shí)，我們?cè)诩夹g(shù)交流當(dāng)中除介紹本公司交換設(shè)備的一般功能外，著重介紹了它的局間計(jì)費(fèi)功能和由此能為客戶(hù)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益。這樣就使客戶(hù)完全動(dòng)搖了對(duì)b公司交換設(shè)備的信心，而完全信賴(lài)了華為公司的交換設(shè)備。最終，一期項(xiàng)目的三萬(wàn)七千門(mén)交換設(shè)備被華為公司盡收囊中，并為下一步拓展市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。

一期項(xiàng)目剛剛塵埃落定，二期項(xiàng)目隨之而來(lái)，j省內(nèi)五個(gè)城市本地網(wǎng)交換設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目。省會(huì)城市由于一期項(xiàng)目被我們?nèi)康玫剑远跀U(kuò)容已非華為公司莫屬。j省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，市場(chǎng)潛力很大。但由于客戶(hù)在當(dāng)時(shí)看不到未來(lái)的市場(chǎng)空間，對(duì)市場(chǎng)前景缺乏信心，所以另外四個(gè)城市的交換機(jī)建設(shè)總量只有二萬(wàn)六千五百門(mén)。這樣小的建設(shè)量不僅根本不能滿(mǎn)足客戶(hù)的市場(chǎng)發(fā)展需要，而且不足以使的華為公司交換設(shè)備占據(jù)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。同時(shí)，將價(jià)格昂貴的主控設(shè)備分?jǐn)偟竭@么少的用戶(hù)線(xiàn)上，會(huì)使平均價(jià)格變得極高，客戶(hù)不可能接受。這種情況下必須想辦法擴(kuò)大客戶(hù)的建設(shè)量。恰好此時(shí)，為了幫助其它辦事處建立市場(chǎng)關(guān)系，我為s市鐵通進(jìn)行了一次市場(chǎng)培訓(xùn)。回來(lái)后，我借機(jī)把s市鐵通在本地網(wǎng)建設(shè)上大膽做法“介紹”給客戶(hù)，從側(cè)面對(duì)客戶(hù)施加影響。同時(shí)親自為客戶(hù)拓展了幾個(gè)重要顧客，樹(shù)立客戶(hù)起對(duì)市場(chǎng)前景的信心。此時(shí)鐵通總部也對(duì)j省鐵通提出了擴(kuò)大建設(shè)量的要求。在內(nèi)外因素的共同影響下，客戶(hù)把建設(shè)量逐步擴(kuò)大到了三十幾萬(wàn)門(mén)，一越成為全國(guó)鐵通各分公司建設(shè)量之首，使我們有了更大的市場(chǎng)空間。

b公司和z公司在一期項(xiàng)目失利后，在二期項(xiàng)目中都加強(qiáng)了市場(chǎng)工作的力度，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。各個(gè)公司的產(chǎn)品都有其特點(diǎn)，廠(chǎng)家為客戶(hù)提出的解決方案都是要最大程度的發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。廠(chǎng)家中：b公司的本地網(wǎng)設(shè)計(jì)為匯接局下帶若干個(gè)需要有人值守的端局，華為公司的設(shè)計(jì)則是匯接局下帶若干個(gè)不需要人員值守的模塊。如何把客戶(hù)的思路引導(dǎo)到我們的軌道上來(lái)呢？在與客戶(hù)的交流中，我們從電信經(jīng)營(yíng)的角度與客戶(hù)探討如何才能減員增效；如何才能及時(shí)靈活地拓展市場(chǎng)。這些問(wèn)題都引起了客戶(hù)的共鳴，而這些也正是能夠充分發(fā)揮華為公司設(shè)備優(yōu)勢(shì)的地方。客戶(hù)接受了我門(mén)的經(jīng)營(yíng)思想，其建設(shè)思路也就納入了華為公司的軌道，并且由我們幫助客戶(hù)做本地網(wǎng)設(shè)計(jì)，這樣客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)意向也就必然傾向于華為公司的產(chǎn)品了。

雖然客戶(hù)對(duì)華為公司的交換設(shè)備有了高度的認(rèn)可，但華為公司的交換設(shè)備價(jià)格在三個(gè)廠(chǎng)家中是最高的。如果客戶(hù)全部選用的話(huà)，要多花四、五百萬(wàn)元，對(duì)資金十分緊張的客戶(hù)來(lái)說(shuō)是個(gè)不可忽視的問(wèn)題。而且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，紛紛向客戶(hù)許諾給予更多的優(yōu)惠條件，使客戶(hù)在給予華為公司多大的市場(chǎng)份額問(wèn)題上產(chǎn)生疑慮。在此情況下，我們?cè)诮涣髦谐浞株U述華為公司交換設(shè)備的優(yōu)勢(shì)所在，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品功能為客戶(hù)帶來(lái)的長(zhǎng)期利益，幫助客戶(hù)從投入產(chǎn)出的角度算一筆帳，使客戶(hù)明白，雖然前期投入大一些，但得到的回報(bào)則是長(zhǎng)期的，這樣的投入是值得的。通過(guò)此方法，克服了華為公司在價(jià)格方面的缺點(diǎn)問(wèn)題，客戶(hù)表示愿意盡可能多的選用華為公司的交換設(shè)備。

在拿下了j省鐵通交換設(shè)備項(xiàng)目后，公司其它產(chǎn)品部門(mén)也都想利用這個(gè)市場(chǎng)關(guān)系平臺(tái)，銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，如通信電源、配線(xiàn)架等。在與客戶(hù)交流之后，我決定放棄在銷(xiāo)售這些產(chǎn)品上的努力。因?yàn)椋罂蛻?hù)銷(xiāo)售的特點(diǎn)之一是集體決策，作為銷(xiāo)售人員要想得到一個(gè)決策群中的所有人的支持幾乎是不可能的，反對(duì)意見(jiàn)存在是必然的。在“鐵通一號(hào)工程”中，交換設(shè)備作為本地網(wǎng)核心產(chǎn)品，其好壞直接關(guān)系到客戶(hù)集體利益和決策者個(gè)人利益。所以，決策者在選擇使用華為公司交換設(shè)備時(shí)能頂?shù)米?lái)自上級(jí)壓力和內(nèi)部的反對(duì)意見(jiàn)。但如果要使決策者全部使用一家公司的產(chǎn)品，他將承受反對(duì)者輿論的壓力，有可能對(duì)自身造成傷害。況且，象電源、配線(xiàn)架之類(lèi)的產(chǎn)品，質(zhì)量問(wèn)題對(duì)客戶(hù)直接的影響相對(duì)比較小，決策者則可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦的產(chǎn)品，給上級(jí)面子還領(lǐng)導(dǎo)人情。但此時(shí)我們則把下一個(gè)重要的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)放在了傳輸設(shè)備上。

在銷(xiāo)售過(guò)程中，抓住客戶(hù)最迫切關(guān)心的問(wèn)題也就是抓住了重點(diǎn)。交換設(shè)備和傳輸設(shè)備作為本地網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)對(duì)設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家而言其銷(xiāo)售同等重要，哪個(gè)都是不能放棄的。但在銷(xiāo)售過(guò)程中要抓住重點(diǎn)，把握節(jié)奏。在“鐵通一號(hào)工程”項(xiàng)目過(guò)程中，我們沒(méi)有為了展示公司的‘實(shí)力’把公司的各種產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)介紹一番，當(dāng)時(shí)只重點(diǎn)針對(duì)客戶(hù)當(dāng)時(shí)最關(guān)心的交換設(shè)備進(jìn)行交流和介紹。而在得知“鐵通一號(hào)工程”二期項(xiàng)目被我們拿下之后，當(dāng)客戶(hù)馬上面臨傳輸問(wèn)題的時(shí)候，我們則提前一步提醒客戶(hù)該考慮傳輸設(shè)備問(wèn)題了，才開(kāi)始對(duì)傳輸產(chǎn)品進(jìn)行介紹。此時(shí)客戶(hù)已經(jīng)拓展了一些用戶(hù)，對(duì)傳輸設(shè)備的需要已經(jīng)迫在眉睫，但由于鐵通百業(yè)待興，資金非常緊張，再拿出一筆錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)傳輸設(shè)備是很困難的。我們不失時(shí)機(jī)地向客戶(hù)建議，把原來(lái)向客戶(hù)承諾贈(zèng)送的八千門(mén)交換設(shè)備等價(jià)轉(zhuǎn)換成傳輸設(shè)備，客戶(hù)非常高興地接受了我們的建議。緊接著我們又從提高客戶(hù)經(jīng)濟(jì)收益的角度出發(fā)，向客戶(hù)推薦華為公司的智能網(wǎng)產(chǎn)品。在本人離開(kāi)這個(gè)項(xiàng)目組，離開(kāi)華為的時(shí)候，傳輸設(shè)備已經(jīng)順利地“送”進(jìn)了客戶(hù)的本地網(wǎng)，搶占了市場(chǎng)先機(jī)，智能網(wǎng)項(xiàng)目也已經(jīng)提上了客戶(hù)的日程。

取得如此的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，而我們付出的銷(xiāo)售費(fèi)用僅僅幾千元而已。在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中，既沒(méi)有給客戶(hù)送厚禮，也沒(méi)有請(qǐng)客戶(hù)吃大餐。能夠得到客戶(hù)的認(rèn)可是因?yàn)槲医o予了客戶(hù)更需要的東西，那就是幫助他們獲得事業(yè)上的成功。

回顧整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程，深深地感受到成功的銷(xiāo)售源與理性的思考，系統(tǒng)的分析和具體的方法。而這一切不僅是幾年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的積累，更得益于在幾年培訓(xùn)工作中對(duì)銷(xiāo)售的更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。從中真正感受到“觀念的改變導(dǎo)致行為的改變，行為的改變導(dǎo)致結(jié)果的改變”的深刻含意。

銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）篇四

1.先了解清楚使用手機(jī)的對(duì)像是老人還是年輕人還是商務(wù)人士。因?yàn)椴煌娜艘蟮墓δ懿煌１热缋先耍蔷徒o推薦幾款功能少，按鍵大，屏幕字大的手機(jī)，而且耐用的手機(jī)。年輕人好玩，上網(wǎng)、拍照、mp3、mp4、外型時(shí)尚，這些是必備的功能，而商務(wù)人士要求能移動(dòng)辦公，感覺(jué)尊貴等。所以要根據(jù)不同對(duì)像推薦不同的手機(jī)。

2.要問(wèn)客戶(hù)需要什么功能的。在第一條的基礎(chǔ)上進(jìn)一步了解客戶(hù)對(duì)功能的要求，同樣是老人，但有些人同樣好玩，人老心不老，哈哈。年輕人也不一定個(gè)個(gè)都是喜歡玩的，比如我，剛開(kāi)始時(shí)喜歡玩，但現(xiàn)在對(duì)手機(jī)不來(lái)電了，要求耐用就行。

3.問(wèn)客戶(hù)要什么價(jià)位的。前面兩點(diǎn)做好了，接下來(lái)就是價(jià)位問(wèn)題，有些客戶(hù)想要功能強(qiáng)大、價(jià)格便宜的，所以你得先了解他的心理價(jià)位，再向他介紹不同價(jià)位的手機(jī)。

4.先介紹一款機(jī)型，不要把你們品牌的所有機(jī)型都介紹了，這樣會(huì)讓客戶(hù)感到頭暈，不知哪個(gè)好了。一款一款的介紹，客戶(hù)不喜歡這款再說(shuō)下一款。

5.多為客戶(hù)著想，想辦法幫客戶(hù)省錢(qián)，在了解客戶(hù)對(duì)功能、價(jià)位的基礎(chǔ)上推薦，不要哪款手機(jī)賺錢(qián)就推哪款。把手機(jī)的功能說(shuō)的人性化，又不是大白話(huà)，讓客戶(hù)能聽(tīng)懂，語(yǔ)速要中等，不要太快，這樣說(shuō)明不了你的口才好，而是聽(tīng)著鬧心。

6.客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)后一定要在客戶(hù)走之間把使用機(jī)子的注意事項(xiàng)再說(shuō)明一下，1是讓客戶(hù)感覺(jué)你的服務(wù)好，有可能會(huì)再帶客戶(hù)來(lái)。2是說(shuō)明注意事項(xiàng)后，客戶(hù)不會(huì)再說(shuō)你在介紹手機(jī)時(shí)沒(méi)有說(shuō)明，再與你找后帳，不要給自己找事。

下面本站小編為大家分享一些案例：

2、客人仍抱著有得便宜的希望，猶豫不決。

a.主動(dòng)向客人解釋我們服務(wù)的承諾，我們的優(yōu)勢(shì)。如：用肯定的語(yǔ)氣告訴客人，我們銷(xiāo)售的手機(jī)絕對(duì)100%的原裝行貨，告訴客人這里買(mǎi)的手機(jī)7天包退換，30天內(nèi)包換，一年內(nèi)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)保修，終生保養(yǎng)，讓客人覺(jué)得售后有保障。

b.如果客人選中了某一手機(jī)，我們可以插上卡，教客人調(diào)功能，并說(shuō)明此機(jī)的主要特色，以及讓客人試打，這種做法讓客人感到不買(mǎi)都不好意思。

1、我們明知客人在說(shuō)謊，但切不可故意揭穿他。可以引用一些其它牌子相同價(jià)格的手機(jī)，并解說(shuō)某一手機(jī)外形、功能、質(zhì)量與其它手機(jī)的區(qū)別。

2、要耐心且溫和地向客人解釋?zhuān)何覀兊氖謾C(jī)是包括外殼、主機(jī)、電池、耳機(jī)等均由某公司直接生產(chǎn)，且是有質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行國(guó)家規(guī)定的三包政策，也可運(yùn)用案例一2的a、b點(diǎn)。

1、應(yīng)付一個(gè)客人要堅(jiān)持一對(duì)一的服務(wù)。

2、兩個(gè)店員要有主次之分，不可隨便插口。

3、其他人員只能充當(dāng)助手，協(xié)助銷(xiāo)售。例如：幫找配件，遞交包裝盒等。

1、客人投訴，都是心中有氣，我們要態(tài)度溫和，禮貌地請(qǐng)客人到休閑椅去坐，奉上茶水，平息他的怒氣。

2、要細(xì)心聆聽(tīng)客人的投訴，了解問(wèn)題后，盡快給客人解決。

3、對(duì)于解決不了的問(wèn)題，要及時(shí)通知零售店相關(guān)人員。

1、在銷(xiāo)售過(guò)程中要懂得做戲，讓客人得到一種心理上的滿(mǎn)足(價(jià)格上)。

2、在做銷(xiāo)售資料時(shí)，要相互配合。在客人處于猶豫不決時(shí)，要配合，起到推波助瀾的作用。

3、在處理投訴時(shí)，要一主一次進(jìn)行配合，圓滿(mǎn)解決問(wèn)題。

4、當(dāng)與客人溝通到?jīng)]有話(huà)題時(shí)，也要及時(shí)給自己臺(tái)階下，換另一個(gè)員工去跟客人溝通。

1、任何產(chǎn)品在批量生產(chǎn)過(guò)程中都有一定的次品率，特別是手機(jī)，這種高科技、高集成化的商品更是復(fù)雜化，這也是眾廠(chǎng)家為何要在各地都設(shè)立維修中心的原因所在。

2、由此對(duì)您帶來(lái)的不便和煩惱我們深表歉意。(如有必要可以送一個(gè)禮品給他)。

1、不能跟顧客爭(zhēng)吵，記住：客人永遠(yuǎn)是對(duì)的!

2、依然耐心熱情向客人解釋?zhuān)M量與顧客溝通多一點(diǎn)。

3、特殊事情，特殊處理，及時(shí)向上一級(jí)反映此問(wèn)題。

1、要更熱情感謝顧客對(duì)我們的信任和支持。目送顧客別離。如有條件亦可送顧客出店門(mén)面上口，揮手告別。

2、對(duì)尚有猶豫之心的客人，應(yīng)補(bǔ)充一些話(huà)，以增強(qiáng)他的信心，例如：先生，選中這款機(jī)，您真有眼光!

銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）篇五

1、目標(biāo)消費(fèi)群的定位。

必須清楚我們計(jì)劃把產(chǎn)品賣(mài)給哪一個(gè)人群，他們有什么樣的消費(fèi)特征，他們購(gòu)買(mǎi)我們產(chǎn)品的理由是什么。只有確定了目標(biāo)消費(fèi)群，銷(xiāo)售宣傳才有針對(duì)性，才能有的放矢，避免盲目性和浪費(fèi)。

2、產(chǎn)品。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的賣(mài)點(diǎn)是什么?他們?cè)趺葱麄鞯?

手機(jī)的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)是什么?只找出一點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)有力的訴求，越多的賣(mài)點(diǎn)訴求越?jīng)]有效果。

3、價(jià)格。

手機(jī)作為新上市的機(jī)型，面對(duì)摩托羅拉v998、8088的不斷降價(jià)(目前價(jià)位在1350-1500元之間)、科健k98的調(diào)價(jià)(目前價(jià)位為1650元，每臺(tái)返利約在50-100元之間)、南方高科628的上市(目前價(jià)位在1400-1500元之間)和三星n288水貨的泛濫(價(jià)位在1400-1500元之間)，其在品牌的知名度、美譽(yù)度和客戶(hù)的忠誠(chéng)以及促銷(xiāo)手段、服務(wù)質(zhì)量和價(jià)位上有沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

4、渠道。

渠道成員是否有足夠的利潤(rùn)空間，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有優(yōu)勢(shì)?

他們是否有積極性去主推。

5、終端促銷(xiāo)。

店面的布置和宣傳品的發(fā)放。

對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)拉動(dòng)和對(duì)營(yíng)業(yè)員的促銷(xiāo)拉動(dòng)該如何進(jìn)行?

對(duì)以上問(wèn)題的充分認(rèn)識(shí)和把握，可以做如下活動(dòng)：

例如:市報(bào)上做廣告宣傳。

強(qiáng)調(diào)手機(jī)廠(chǎng)家的科技實(shí)力(簡(jiǎn)短)和手機(jī)的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)。同時(shí)什么節(jié)日，凡在此期間購(gòu)買(mǎi)手機(jī)實(shí)行購(gòu)機(jī)幸運(yùn)日，不花一分錢(qián)，手機(jī)帶回家等活動(dòng)呀。或者凡當(dāng)天購(gòu)機(jī)的用戶(hù)可憑單據(jù)到購(gòu)機(jī)處全額領(lǐng)回自己的購(gòu)機(jī)款。

凡姓名中有手機(jī)名稱(chēng)“xx”字樣任一字者，憑身份證購(gòu)中興手機(jī)優(yōu)惠100元等活動(dòng)。

銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）篇六

1.看什么人用手機(jī)，就推銷(xiāo)什么功能的手機(jī)，比如老人，那就給推薦幾款功能少，按鍵大，屏幕字大的手機(jī)，機(jī)子要皮事等。

2.要問(wèn)客戶(hù)需要什么功能的。

3.什么價(jià)位的。

4.先介紹一款機(jī)型，不要把你們品牌的所有機(jī)型都介紹了，這樣會(huì)讓客戶(hù)感到頭暈，不知哪個(gè)好了。一款一款的介紹，客戶(hù)不喜歡這款再說(shuō)下一款。

5.多為客戶(hù)著想，把手機(jī)的功能說(shuō)的人性化，又不是大白話(huà)，讓用戶(hù)能聽(tīng)懂，語(yǔ)速要中等，不要太快，這樣說(shuō)明不了你的口才好，而是聽(tīng)著鬧心。

6.客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)后一定要在客戶(hù)走之間把使用機(jī)子的注意事項(xiàng)再說(shuō)明一下，1是讓客戶(hù)感覺(jué)你的服務(wù)好，有可能會(huì)再帶客戶(hù)來(lái)。2是說(shuō)明注意事項(xiàng)后，客戶(hù)不會(huì)再說(shuō)你在介紹手機(jī)時(shí)沒(méi)有說(shuō)明，再與你找后帳，不要給自己找事。

銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）篇七

配件陳列基本原則：（豐滿(mǎn)陳列、遵循原則、美感）。

1、單桿產(chǎn)品不得少于5個(gè)（實(shí)物3個(gè)模型2個(gè)）。

2、標(biāo)準(zhǔn)道具每排不得少于8列。

3、每個(gè)產(chǎn)品必須有價(jià)簽。

配件重點(diǎn)產(chǎn)品陳列：

1、配件整體按照從高價(jià)位至低價(jià)位陳列。

2、用柜臺(tái)左位、中位或右位進(jìn)行。

3、重點(diǎn)產(chǎn)品陳列主推/清庫(kù)產(chǎn)品必須有“店長(zhǎng)推薦”、“熱賣(mài)”等醒目標(biāo)識(shí)。

配件陳列要素：

1、整體陳列豐富、飽滿(mǎn)。

2、由上至下產(chǎn)品由小到大。

3、產(chǎn)品分類(lèi)清晰。

4、同種色系集中。

5、重點(diǎn)、暢銷(xiāo)產(chǎn)品要與視線(xiàn)相平的二三排。

第一步：了解需求匹配手機(jī)！

可兩個(gè)角度采集顧客需求：

一：本店的手機(jī)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，根據(jù)品牌、價(jià)位段、銷(xiāo)量來(lái)分析出每款手機(jī)需要搭配的配件產(chǎn)品類(lèi)別和型號(hào)數(shù)量。

二：調(diào)研進(jìn)店客戶(hù)手里現(xiàn)有的終端型號(hào)，也根據(jù)數(shù)量的分析做相應(yīng)的匹配。

第二步：選好產(chǎn)品！

能夠從產(chǎn)品質(zhì)量、時(shí)尚、功能、外形、顏色等角度去挑選對(duì)顧客有吸引力的產(chǎn)品。

第三步：定價(jià)合理！

建議定價(jià)的范圍在電商渠道京東、天貓同款價(jià)格的150—200%之間，從客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的視角，客戶(hù)是可以接受實(shí)體門(mén)店比網(wǎng)店高，但是不能高的太多。

第四步：科學(xué)陳列！

配件的陳列很重要的原則就是頂天立地、豐滿(mǎn)。

第五步：關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售！

配件和手機(jī)要進(jìn)行關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售，店面要強(qiáng)化話(huà)術(shù)、流程的培訓(xùn)。

第六步：激勵(lì)到位！

將配件銷(xiāo)售納入到店員的考核中，針對(duì)跟機(jī)率、配件利潤(rùn)、配件銷(xiāo)售額等方面設(shè)計(jì)考核方案，進(jìn)行高獎(jiǎng)勵(lì)。

配件銷(xiāo)售，要解決一下幾個(gè)問(wèn)題：

1、不想賣(mài)的問(wèn)題。

2、不會(huì)賣(mài)的問(wèn)題。

3、不敢賣(mài)的問(wèn)題。

配件銷(xiāo)售，要掌握好以下幾個(gè)要點(diǎn)：

1、誰(shuí)去轉(zhuǎn)推配件。

2、什么時(shí)候去轉(zhuǎn)推配件。

3、用什么方式和話(huà)術(shù)去轉(zhuǎn)推。

第一時(shí)機(jī)：購(gòu)買(mǎi)手機(jī)時(shí)。

給顧客優(yōu)先介紹手機(jī)，根據(jù)客戶(hù)已選手機(jī)來(lái)推薦，看樣品，重點(diǎn)闡述配件性能展現(xiàn)手機(jī)的增值功能。例如：好的電池增加間樂(lè)手機(jī)使用時(shí)間，藍(lán)牙耳機(jī)能夠開(kāi)車(chē)時(shí)安全的接聽(tīng)電話(huà)等。

第二時(shí)機(jī)：客戶(hù)購(gòu)機(jī)開(kāi)單時(shí)重點(diǎn)給消費(fèi)者介紹買(mǎi)手機(jī)再買(mǎi)配件，配件可以有折扣或者促銷(xiāo)活動(dòng)優(yōu)惠。

第三時(shí)機(jī)：客戶(hù)試機(jī)時(shí)。

重點(diǎn)給消費(fèi)者宣示和配件有關(guān)的功能，例如藍(lán)牙，mp4功能內(nèi)存卡等。

第四時(shí)機(jī)：客戶(hù)收銀臺(tái)付款時(shí)。

重點(diǎn)給消費(fèi)者推薦套卡，話(huà)費(fèi)，充電器，電池等。

第五時(shí)機(jī)：客戶(hù)離開(kāi)時(shí)給消費(fèi)者看配件宣傳單，希望下次能夠購(gòu)買(mǎi)，并告知他在多少日內(nèi)可以還享受配件折扣優(yōu)惠或其它優(yōu)惠活動(dòng)。

銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）篇八

今天小編為大家收集整理了關(guān)于手機(jī)銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù),希望大家會(huì)喜歡,同時(shí)也希望給你們帶來(lái)一些參考的作用!

案例：顧客一進(jìn)門(mén)，我們的銷(xiāo)售人員就不停的說(shuō)：先生(小姐)您要什么手機(jī)啊?這是我們最新的手機(jī)，您看一下啦。喋喋不休的說(shuō)，如影隨形的跟著顧客推薦，直到顧客走了，還困惑的問(wèn):顧客怎么不買(mǎi)哪?點(diǎn)評(píng)：這就是犯了銷(xiāo)售的大忌說(shuō)個(gè)不停。顧客表現(xiàn)欲強(qiáng)，喜歡說(shuō)話(huà)，你就要鼓勵(lì)他(她)多說(shuō)，從中了解他(她)的真實(shí)意圖。顧客話(huà)少，你就要注意自己的說(shuō)話(huà)質(zhì)量。不然就是在往走趕顧客。對(duì)策：顧客關(guān)心的，顧客想聽(tīng)的，才是我們銷(xiāo)售人員該說(shuō)的。

案例：顧客一進(jìn)門(mén)，我們的銷(xiāo)售人員從第一節(jié)柜臺(tái)跟到最后一節(jié)柜臺(tái)。顧客走一步跟一步，還不停的說(shuō)。點(diǎn)評(píng)：最笨的銷(xiāo)售方式，最差的銷(xiāo)售結(jié)果對(duì)策：銷(xiāo)售人員要多觀察，找準(zhǔn)切入時(shí)機(jī)，例如站在某柜臺(tái)注視某手機(jī)超過(guò)3秒時(shí)，過(guò)去推介：您好，先生，這是###手機(jī)最新推出的###型號(hào)，我拿出來(lái)您看一下好嗎?買(mǎi)不買(mǎi)沒(méi)關(guān)系，您了解一下啦!顧客不說(shuō)話(huà)，又不走，那就是默許啦，招呼客戶(hù)坐下、倒水，取機(jī)給客戶(hù)介紹功能，展開(kāi)銷(xiāo)售。

案例1顧客：我想買(mǎi)個(gè)的手機(jī)，哪一種比較好哪?點(diǎn)評(píng)：要求銷(xiāo)售人員對(duì)店面的產(chǎn)品一定要熟悉，清楚地知道那些是利潤(rùn)機(jī)，那些是跑量機(jī)，那些是滯銷(xiāo)機(jī)。推薦要有技巧，掌握時(shí)機(jī)，要巧推，不能硬推。

諾基亞5800手機(jī)案例：銷(xiāo)售人員對(duì)著顧客開(kāi)始推薦：諾基亞5800是諾基亞第一款全屏觸控手機(jī)智能手機(jī)(特點(diǎn))銷(xiāo)售人員：這款手機(jī)擁有3.2英寸的重力感應(yīng)觸摸屏，看電影、聽(tīng)音樂(lè)都非常過(guò)癮。而且還可以下載各種手機(jī)應(yīng)用軟件，簡(jiǎn)直就是您的隨身小電腦。(優(yōu)點(diǎn))銷(xiāo)售人員：我把它的功能調(diào)出來(lái)您體驗(yàn)一下啦。(例子)銷(xiāo)售人員：諾基亞5800是現(xiàn)在諾基亞手機(jī)中賣(mài)的最火的一款手機(jī)，商務(wù)時(shí)尚人士、買(mǎi)手機(jī)的都首選諾基亞5800啊。

案例2：手機(jī)推介。

銷(xiāo)售人員：這是##最新推出的一款音樂(lè)手機(jī)(特點(diǎn))。

銷(xiāo)售人員：這款手機(jī)不但音樂(lè)播放效果好，而且歌曲存儲(chǔ)量非常大，您買(mǎi)這款手機(jī)，就省下買(mǎi)mp3\mp4的錢(qián)啦(優(yōu)點(diǎn))銷(xiāo)售人員：我把它的功能調(diào)出來(lái)您聽(tīng)一下啦。(例子)銷(xiāo)售人員：這是我們門(mén)店賣(mài)得最好的一款音樂(lè)手機(jī)，一天賣(mài)出去好幾部啊。今天購(gòu)買(mǎi)還有禮品贈(zèng)送啊，我拿過(guò)來(lái)您看一下啦。(證據(jù))。

案例3：低端推介案。

例：銷(xiāo)售人員：這是一款實(shí)用性手機(jī)，而且這款手機(jī)還帶音樂(lè)照相功能。(特點(diǎn))銷(xiāo)售人員：這款手機(jī)不但價(jià)格實(shí)惠，功能也很實(shí)用。買(mǎi)價(jià)格高的手機(jī)也就是打電話(huà)發(fā)短信，還不如這款手機(jī)實(shí)在(幫顧客找一個(gè)買(mǎi)便宜貨的理由)(優(yōu)點(diǎn))。銷(xiāo)售人員：我自己的親戚朋友買(mǎi)手機(jī)我都推薦這種的。(例子)銷(xiāo)售人員：現(xiàn)在人都很實(shí)際了，這種實(shí)用性的手機(jī)最好賣(mài)啦。我們店里賣(mài)得最多就是這種手機(jī)了。(證據(jù))這種技巧不但對(duì)我們手機(jī)銷(xiāo)售工作有用，在日常生活、工作中也是非常有用的，可以讓我們思維更清晰和表達(dá)更理性。

第一課：把顧客留在自己柜臺(tái)前的技巧。

場(chǎng)景1：

當(dāng)顧客進(jìn)門(mén)以后，銷(xiāo)售人員就要注意觀察，根據(jù)顧客的穿戴舉止，分析顧客將要購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的檔次，并將手機(jī)最吸引的功能調(diào)試出來(lái)，等待顧客接近。注意：如果顧客腳步匆匆，注意力不在手機(jī)上，不要攔截銷(xiāo)售。

場(chǎng)景2：

當(dāng)顧客距離銷(xiāo)售人員3米左右的時(shí)候，是建立聯(lián)系的時(shí)候。銷(xiāo)售：你好，歡迎光臨!(要求詳見(jiàn)《禮儀禮節(jié)培訓(xùn)》)。

場(chǎng)景3：

當(dāng)顧客距離銷(xiāo)售人員1米左右的時(shí)候，開(kāi)始引導(dǎo)。銷(xiāo)售：您好，這是###手機(jī)專(zhuān)柜。(要求詳見(jiàn)《禮儀禮節(jié)培訓(xùn)》)這些都是試圖在和顧客建立聯(lián)系，如果顧客沒(méi)有反應(yīng)，就說(shuō)明這些溝通是無(wú)效的，就要另想辦法。

場(chǎng)景4：

1、把手機(jī)展示在顧客身前胸部左右的位置。

2、要將功能調(diào)出來(lái)，展示給顧客。

低端機(jī)、廣告機(jī)轉(zhuǎn)滯銷(xiāo)機(jī)的技巧。購(gòu)買(mǎi)低端機(jī)、廣告機(jī)的顧客，在乎的是價(jià)格，如何在顧客可以接受的價(jià)格范圍內(nèi)，把低端機(jī)(例如諾基亞等利潤(rùn)極低的手機(jī))廣告機(jī)(就是我們?cè)谕鈭?chǎng)做宣傳，吸引顧客的那些手機(jī))轉(zhuǎn)成滯銷(xiāo)機(jī)，同時(shí)解除顧客對(duì)質(zhì)量的疑慮，用滯銷(xiāo)機(jī)的功能吸引住顧客。(介紹滯銷(xiāo)機(jī)時(shí)，不要說(shuō)價(jià)格便宜，而是價(jià)格實(shí)惠，功能比較多。記住，顧客不是到你這撿便宜貨的)銷(xiāo)售：您好，先生或小姐，這是###專(zhuān)柜，您想看什么手機(jī)哪?顧客：我看一下你們外面做廣告的那款手機(jī)。銷(xiāo)售：好的，先生。(搭建手機(jī)銷(xiāo)售氛圍)銷(xiāo)售：這款手機(jī)非常實(shí)用，但功能比較少。我們店里最近推出一款特價(jià)手機(jī)，價(jià)格也這個(gè)差不多，而且功能多很多，今天購(gòu)買(mǎi)還有禮品贈(zèng)送啊，我拿過(guò)來(lái)您對(duì)比一下啦。

第一講怎樣才能做一個(gè)優(yōu)秀的手機(jī)銷(xiāo)售人員——優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員具備的基本素質(zhì)=良好的心態(tài)+扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)+高超的銷(xiāo)售技巧：

第三講銷(xiāo)售人員的工作目標(biāo)。

第四講銷(xiāo)售的原則在滿(mǎn)足顧客的需求，保證質(zhì)量的前提下，銷(xiāo)售人員必須遵循以下原則：

(1)、賣(mài)給顧客的，不一定是最好的，但一定是利潤(rùn)最高的。

(2)：永遠(yuǎn)不要只給顧客一種選擇。

(3)：在銷(xiāo)售中，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就反駁顧客，不要站在顧客的對(duì)立面。

第五講顧客的分類(lèi)一、客(今天就買(mǎi)手機(jī)的顧客)二、潛在性顧客(有買(mǎi)手機(jī)的意向，但今天不會(huì)購(gòu)買(mǎi))三、游客(沒(méi)事閑逛的顧客)。

(1)：面帶微笑，主動(dòng)招呼，建立聯(lián)系。

(2)：建立銷(xiāo)售氛圍。

(3)：尋找話(huà)題，演示手機(jī)功能，搭建溝通的橋梁。

(4)：收集信息(外形、功能、價(jià)格、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間)。

(5)：滿(mǎn)足需求，正確推介。

(6)：了解分歧，解除疑慮案例：手機(jī)營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售技巧。

這款手機(jī)價(jià)格倒是便宜，就是功能太少了。

手機(jī)就是因?yàn)楣δ芎?jiǎn)單，才能便宜得了啊，手機(jī)就是用來(lái)打電話(huà)的，關(guān)鍵要看通話(huà)質(zhì)量怎么樣，別看這款手機(jī)價(jià)格低，通話(huà)質(zhì)量可是相當(dāng)好，如果打電話(huà)都聽(tīng)不清，功能再多有什么用呢?那還不如去買(mǎi)個(gè)游戲機(jī)。其實(shí)很多人用手機(jī)，里面的一半以上的功能從來(lái)都沒(méi)用過(guò)，什么mp3、mp4，上網(wǎng)、衛(wèi)星定位、彩信，實(shí)際上能用幾次呢?但是這些功能的錢(qián)還是掏了，多不值得。

這款手機(jī)哪都好，就是樣子太丑了。

我知道cdma的手機(jī)好，但是不能換號(hào)。

有幾個(gè)人沒(méi)事干，天天換號(hào)呢?我們見(jiàn)到最多的是想換cdma又嫌換號(hào)麻煩的，真正用過(guò)c網(wǎng)的人，根本就不會(huì)再換g網(wǎng)，因?yàn)橛脩Tc網(wǎng)以后再用g網(wǎng)手機(jī)打電話(huà)根本就不習(xí)慣，雜音太大了，而且還擔(dān)心輻射。再說(shuō)這又不是鎖卡機(jī)，真的想換號(hào)也可以隨便換嘛，133、153都可以，以后還有更多的號(hào)段可以選擇，簡(jiǎn)單的很。

討價(jià)還價(jià)(案例)。

1：咬死價(jià)格不放松銷(xiāo)售：先生(小姐)，這部手機(jī)確實(shí)挺好的，以前我們還賣(mài)1299哪(標(biāo)價(jià)999元)，這幾天才調(diào)到999元的。顧客：那你們能夠便宜多少啊?銷(xiāo)售：先生(小姐)，不了意思，這是我們最新的價(jià)格啦。顧客：你們不便宜我就不買(mǎi)了啊。銷(xiāo)售：那您覺(jué)得什么價(jià)格合適哪?顧客：700元賣(mài)不賣(mài)啊?銷(xiāo)售：先生(小姐)，您真會(huì)做生意啊，我們功能這么多的手機(jī)您才出700元啊，我們有700元的手機(jī)，您可以對(duì)比著看一下啦(同時(shí)拿一款700元左右的手機(jī)對(duì)比功能)顧客：我就要這一款，你一定要給我便宜，不然我就不買(mǎi)。

2：適當(dāng)降價(jià)，逐步接近心理價(jià)位(店面最低零售價(jià))銷(xiāo)售：這樣吧，先生或小姐，今天我們做活動(dòng)，我可以給您打個(gè)95折，950元，您看可以嗎?顧客：不行，我就出700元，多一分我都不加啊銷(xiāo)售：不是吧，先生(小姐)，這么好的手機(jī)您才出700塊錢(qián)啊，您總不能讓我們餓死吧，我們不賺錢(qián)可以，但您不能讓我們賠錢(qián)啊，您多多少少加一些啦。顧客：那就給你750啦。銷(xiāo)售：先生(小姐)，這個(gè)價(jià)格真的賣(mài)不了啊。顧客：你要賣(mài)不了就算了，我們?cè)倏纯窗伞ｄN(xiāo)售：先生(小姐)，我是真心想做您這單生意，您也喜歡這款手機(jī)，您看這樣吧，我給您讓到底，900塊錢(qián)，行不?顧客：不行，就750元，不賣(mài)就算了。(站起來(lái)打算走)。

4：如果不能成交銷(xiāo)售：對(duì)不起，先生(小姐)，這個(gè)價(jià)格我們確實(shí)是賣(mài)不了的，這樣吧，您先到別的店里看一看，同樣的手機(jī)，別的店里賣(mài)多少錢(qián)，您來(lái)我們這里，我們也賣(mài)多少錢(qián)我們還有禮品和積分送給您，同時(shí)為了保護(hù)您的權(quán)益，不敢承諾假一賠二的產(chǎn)品您不要購(gòu)買(mǎi)，以免上當(dāng)受騙，您看可以嗎?快速分辨顧客和潛在性的顧客的技巧。顧客：(在看手機(jī)，不說(shuō)話(huà))銷(xiāo)售：先生(小姐)您如果今天買(mǎi)的話(huà)我可以給您申請(qǐng)一個(gè)優(yōu)惠價(jià)，您看可以嗎?顧客：什么價(jià)格啊?(顧客)銷(xiāo)售：####啦(實(shí)惠一些的試探價(jià))價(jià)格是最敏感的，不愿意談價(jià)格或不愿在價(jià)格上過(guò)多探討的客戶(hù)基本都是潛在性客戶(hù)。

銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）篇九

如果一個(gè)銷(xiāo)售人員找不到感覺(jué)，整個(gè)人漂浮不定，沒(méi)有目標(biāo)，心態(tài)沒(méi)調(diào)整好，是件很危險(xiǎn)的事情。最頂尖的銷(xiāo)售員也有不開(kāi)單的時(shí)候，即便是火爆的國(guó)慶節(jié)，也有可能開(kāi)不了單。

一定要找回那種充滿(mǎn)激情的狀態(tài)，那種積極奮進(jìn)的感覺(jué)。這點(diǎn)如果做不好，所有的一切都是空談。下班的時(shí)候多看看手機(jī)參數(shù)，價(jià)格，功能特點(diǎn)。要讓客戶(hù)感覺(jué)你很專(zhuān)業(yè)，彼此之間產(chǎn)生共鳴，從而對(duì)你有信任感。

剛進(jìn)入公司的那段時(shí)間，不懂銷(xiāo)售技巧，但是每天勤奮努力的拉客，業(yè)績(jī)不算太差，勤能補(bǔ)拙，笨鳥(niǎo)先飛，就是這個(gè)道理。拉客沒(méi)有太多技術(shù)含量，就是不能松懈，時(shí)刻勤奮努力的拉客。兩位銷(xiāo)售技巧差不多的銷(xiāo)售員，誰(shuí)的客戶(hù)多，誰(shuí)業(yè)績(jī)就多。客戶(hù)數(shù)量就是一條起跑線(xiàn)，如果你的客戶(hù)比人家少，你就輸在了起跑線(xiàn)上。

成交率是指成交人數(shù)除以拉客數(shù)量，例如:今天接待了20個(gè)客戶(hù)，其中一個(gè)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)了手機(jī)。那么你的成交率就是5%比例。這個(gè)就是銷(xiāo)售技巧的問(wèn)題，銷(xiāo)售實(shí)力的區(qū)別，人家一個(gè)月賣(mài)50臺(tái)，你賣(mài)30臺(tái)手機(jī)，相差20臺(tái)x300元一臺(tái)利潤(rùn)=相差6000元業(yè)績(jī)，由于銷(xiāo)售水平有限，涉及到的技術(shù)含量很高，這里就簡(jiǎn)單說(shuō)一下。銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)就是靠每天的積累，每天不停的改進(jìn)，不停的反省自己，為什么客人不買(mǎi)我的手機(jī)，到底是什么原因。是價(jià)格原因?沒(méi)有了解客戶(hù)的需求?客戶(hù)沒(méi)有看中滿(mǎn)意的手機(jī)?客戶(hù)對(duì)手機(jī)質(zhì)量不放心?太多的問(wèn)題需要解決，我們要不斷的嘗試和解決，直到完全弄明白為止。

這臺(tái)手機(jī)能賺多少錢(qián)，就靠你自己掌控了。既不能影響成交，又不能賤賣(mài)。每一位頂尖的銷(xiāo)售人員，他們的單機(jī)利潤(rùn)都是很高的，單機(jī)利潤(rùn)越高，說(shuō)明你的銷(xiāo)售能力越強(qiáng)大。以前看過(guò)一本書(shū)(信息不對(duì)稱(chēng)市場(chǎng))，你能從客戶(hù)那里賺多少錢(qián)，取決于客戶(hù)對(duì)手機(jī)價(jià)格信息了解的程度，直接一點(diǎn)就是客戶(hù)懂手機(jī)就賺的少，客戶(hù)不懂手機(jī)就賺的多。比如說(shuō)大學(xué)生，想從他們那里賺太多錢(qián)，非常困難，買(mǎi)一款手機(jī)要考慮好幾個(gè)月的，先從網(wǎng)上詳細(xì)了解價(jià)格，功能，特點(diǎn)，再到店鋪體驗(yàn)之后考慮在哪里購(gòu)買(mǎi)。對(duì)于這樣的客戶(hù)直接查網(wǎng)上報(bào)價(jià)給他看，如果有錢(qián)賺直接按網(wǎng)上價(jià)格賣(mài)給他。網(wǎng)上價(jià)格賣(mài)不了的就在原價(jià)加100元。對(duì)于懂一點(diǎn)手機(jī)價(jià)格信息，又不完全懂的客戶(hù)，可以轉(zhuǎn)推其它手機(jī)型號(hào)，從而獲取高利潤(rùn)。對(duì)于完全不懂手機(jī)的客戶(hù)，但是這些客戶(hù)也會(huì)砍價(jià)的，如何應(yīng)付呢?8052規(guī)則，即手機(jī)最后成交價(jià)格的百位數(shù)是8052而且是整數(shù)。比如：最后成交價(jià)800元，1000元1200元，1500元。其實(shí)我個(gè)人反感轉(zhuǎn)推手機(jī)，因?yàn)檗D(zhuǎn)推手機(jī)純粹是以賺錢(qián)為目的，不以客戶(hù)需求為中心，什么賺錢(qián)就轉(zhuǎn)推什么手機(jī)，哪款手機(jī)賺錢(qián)就說(shuō)哪款手機(jī)好。人在江湖，身不由己，為了業(yè)績(jī)，為了生活的更好，有時(shí)候偶爾也會(huì)做這樣的事情，有時(shí)候偶爾會(huì)說(shuō)一些違心的話(huà)，只能對(duì)我的客戶(hù)說(shuō)一聲對(duì)不起了。

客戶(hù)想砍價(jià)，最好的結(jié)果是不讓客戶(hù)砍價(jià)，轉(zhuǎn)換話(huà)題，說(shuō)出產(chǎn)品價(jià)值。

有的客戶(hù)對(duì)價(jià)格已經(jīng)滿(mǎn)意，只是想在優(yōu)惠一點(diǎn)，能少一點(diǎn)更好。實(shí)在不行就送一些配件。

有的同事喜歡一次優(yōu)惠20元，不行在優(yōu)惠50元，在不行100元。像擠牙膏一樣，一次擠一點(diǎn)。有點(diǎn)像菜市場(chǎng)賣(mài)菜的，經(jīng)過(guò)4-5輪討價(jià)還價(jià)，最后成交。沒(méi)耐心的客戶(hù)，直接就走了，優(yōu)惠20元有什么用呢，還不如送一個(gè)配件好一點(diǎn)。

我一般優(yōu)惠一次，第一次優(yōu)惠100元。第二次優(yōu)惠就向店長(zhǎng)申請(qǐng)?zhí)貎r(jià)，再向客戶(hù)說(shuō)明已經(jīng)是最低價(jià)格。如果優(yōu)惠次數(shù)太多，會(huì)造成客戶(hù)不放心，總以為可以再低，會(huì)去其他地方對(duì)比價(jià)格。優(yōu)惠2次之后，就讓客戶(hù)出價(jià)，客戶(hù)愿意出價(jià)就談，不愿意出價(jià)就放棄。第二次優(yōu)惠一定要等客戶(hù)轉(zhuǎn)身之后，也就是客戶(hù)第一次價(jià)格考慮好之后，在優(yōu)惠給客戶(hù)。

常言道：事不過(guò)三，過(guò)了三次，就有四次。客戶(hù)很難再相信你了，談的價(jià)格客戶(hù)也不會(huì)再相信了。很多同事，在談價(jià)格的時(shí)候，喜歡讓客戶(hù)開(kāi)價(jià)，賺錢(qián)就賣(mài)，讓客戶(hù)開(kāi)價(jià)首先就已經(jīng)失去主動(dòng)權(quán)，價(jià)格客戶(hù)說(shuō)了算，并不是每個(gè)客戶(hù)都能接受這種方式。這種方式就是路邊攤賣(mài)衣服一樣，你覺(jué)得這個(gè)衣服值多少錢(qián)開(kāi)個(gè)價(jià)，合適就賣(mài)給你。喜歡這種還價(jià)方式的主要是35歲以上的中老年人，或者1千塊錢(qián)價(jià)位的低端手機(jī)。那些白領(lǐng)，商務(wù)人士，就是給他們優(yōu)惠，也要想好一個(gè)合理理由。比如：如果您不需要發(fā)票，可以?xún)?yōu)惠200元給您。如果您不需要話(huà)費(fèi)，可以?xún)?yōu)惠200元，或者不需要贈(zèng)品可以?xún)?yōu)惠200元，如果直接優(yōu)惠好幾百，白領(lǐng)精英還會(huì)懷疑你的貨物有問(wèn)題，不同的客戶(hù)群不同的玩法。

這兩樣可以看成是關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)，也可以叫搭配銷(xiāo)售。因?yàn)檫@個(gè)需求本身就存在，好比買(mǎi)早餐的時(shí)候，你買(mǎi)了一個(gè)包子，因?yàn)槌粤税訒?huì)口渴，然后又再買(mǎi)一杯豆?jié){。當(dāng)客戶(hù)買(mǎi)了一個(gè)3g手機(jī)之后，也許會(huì)再買(mǎi)一張3g卡，就看你怎么樣激發(fā)出來(lái)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的欲望。當(dāng)然你要把聯(lián)通卡的好處說(shuō)出來(lái)，上網(wǎng)速度快，沒(méi)有漫游費(fèi)，視頻通話(huà)功能，資費(fèi)便宜，套餐更省錢(qián)，開(kāi)卡送1000元話(huà)費(fèi)，送12g流量等等，我們只是把好的東西推薦給客戶(hù)，讓客戶(hù)知道而已。

配件必須要推銷(xiāo)才行，你說(shuō)了至少有50%機(jī)會(huì)，不說(shuō)機(jī)會(huì)就是o,要養(yǎng)成一種習(xí)慣，習(xí)慣性推銷(xiāo)配件，這是一個(gè)很好的習(xí)慣。要堅(jiān)持到底，不要因客戶(hù)的拒絕而影響你的習(xí)慣。拒絕是成交的開(kāi)始。有部分客人本來(lái)就打算買(mǎi)配件，如果你不去推銷(xiāo)，客人就忘記了，過(guò)兩天就到其它地方購(gòu)買(mǎi)了一個(gè)皮套。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)不是很可惜么，而有的客戶(hù)，正在猶豫之中，打算以后再買(mǎi)，因?yàn)槟愕奶撞陀姓劭鄱?dāng)天購(gòu)買(mǎi)。比如說(shuō)內(nèi)存卡，機(jī)身內(nèi)存是4g，客戶(hù)并不知道軟件和系統(tǒng)已經(jīng)占用了一半以上，你提醒一下客戶(hù)，機(jī)身自帶4g內(nèi)存，系統(tǒng)和軟件已經(jīng)占用3g，只剩下1g了，要不要多配一個(gè)內(nèi)存卡。推銷(xiāo)配件之前，一定要找一個(gè)切入點(diǎn)，讓客戶(hù)感覺(jué)你是在幫他解決問(wèn)題。有的時(shí)候，已經(jīng)送了客戶(hù)配件，問(wèn)一下客戶(hù)，要不要換一個(gè)更好的，只要加點(diǎn)錢(qián)就行了。比如說(shuō)已經(jīng)送一張4g內(nèi)存卡，問(wèn)一下客戶(hù)可以加30元換8g的。這樣做等于我們只是成本價(jià)賣(mài)出了內(nèi)存卡，并不是送給客戶(hù)的。配件利潤(rùn)雖小，聚沙成塔，平均每臺(tái)手機(jī)賺40元配件業(yè)績(jī)，一個(gè)月50臺(tái)手機(jī)，就是2千月業(yè)績(jī)，這就是差距。

為什么有的銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)二萬(wàn)，有的銷(xiāo)售人員只有幾千塊錢(qián)了嗎?差距就在這里面，

客戶(hù)數(shù)量，成交率，單機(jī)平均利潤(rùn)，運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)，配件，每個(gè)環(huán)節(jié)都比人家差一點(diǎn)，加起來(lái)你就比人家差一大截了。

借用紅米手機(jī)的一句廣告詞：永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生

銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）篇十

一般顧客都是進(jìn)門(mén)就問(wèn)：“這個(gè)多少錢(qián)？”“1888。”“便宜點(diǎn)吧！”其實(shí)問(wèn)價(jià)時(shí)很多顧客連產(chǎn)品都沒(méi)看完，只是看了個(gè)大概。顧客沒(méi)喜歡上之前，你談價(jià)格肯定要吃虧。

首先我們不能說(shuō)：“不能！”強(qiáng)烈的拒絕會(huì)讓顧客對(duì)你反感。當(dāng)遇到這種問(wèn)題的時(shí)候，我們要把顧客的問(wèn)題繞開(kāi)，不要直接回答，因?yàn)橹灰贿M(jìn)入價(jià)格談判我們都會(huì)比較被動(dòng)。此時(shí)錢(qián)在顧客手里，而我們的優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品，因此我們要讓顧客充分了解產(chǎn)品。

任何顧客來(lái)買(mǎi)東西都會(huì)講價(jià)的，我們應(yīng)先繞開(kāi)價(jià)格，讓商品吸引住他，而不要過(guò)多的在價(jià)格上糾纏。只要東西物有所值，不怕她不買(mǎi)，當(dāng)然也不能在顧客面前太驕傲。

1、周期分解法

“小姐，這款手機(jī)賣(mài)2000元，至少可以用一年，一天才花五元錢(qián)，很實(shí)惠了！”

“小姐，一個(gè)這么優(yōu)惠的套餐加起來(lái)才380元，可以一次性滿(mǎn)足你所有的需求，物有所值啊！”

2、用“多”取代“少”

當(dāng)顧客要求價(jià)格便宜的時(shí)候，不少服務(wù)顧問(wèn)會(huì)這樣說(shuō)“你少買(mǎi)件衣服就過(guò)來(lái)了。”其實(shí)這是錯(cuò)誤的，少買(mǎi)件衣服會(huì)讓顧客覺(jué)得虧了些什么，心情較為痛苦。正確的說(shuō)法應(yīng)該是“就當(dāng)您多買(mǎi)幾件衣服”，避免了痛苦，轉(zhuǎn)移成了快樂(lè)。

顧客：我認(rèn)識(shí)你們老板，給我打個(gè)折吧

其實(shí)顧客說(shuō)認(rèn)識(shí)老板，她就真的認(rèn)識(shí)嗎？99%的人不認(rèn)識(shí)，最多跟老板有一面之緣，泛泛之交。所以對(duì)待不認(rèn)識(shí)或者說(shuō)認(rèn)識(shí)老板的人，不要當(dāng)面揭穿，而是把面子給她，但絕不降價(jià)。

我們可以這么說(shuō)：“能接待我們老板的朋友，我很榮幸”，承認(rèn)她是老板的朋友，并且感到榮幸，下面開(kāi)始轉(zhuǎn)折：“只是，目前生意狀況一般，您來(lái)我們店里買(mǎi)東西這件事，我一定告訴我們老板，讓我們老板對(duì)您表示感謝！”就可以了。

顧客：老顧客也沒(méi)有優(yōu)惠嗎？

20%的老顧客創(chuàng)造80%效益，千萬(wàn)別宰老顧客。當(dāng)老顧客提出優(yōu)惠的時(shí)候，我們不能直接拒絕。有些服務(wù)顧問(wèn)會(huì)說(shuō)“您是老顧客更應(yīng)該知道這里不能優(yōu)惠！”這樣就把老顧客給打擊了，老顧客就會(huì)想：“我來(lái)這么多次了，難道我不知道不能優(yōu)惠嗎？”直接打擊顧客對(duì)店面的好感。

首先要把面子給老顧客，讓老顧客感覺(jué)到你的誠(chéng)意，可以這么說(shuō)：“感謝您一直以來(lái)對(duì)我這么照顧，能結(jié)實(shí)您這樣的朋友我感到很高興，只是我確實(shí)沒(méi)這么大的權(quán)利，要不您下次來(lái)有贈(zèng)品的話(huà)，我申請(qǐng)一下，給您多留一個(gè)”就可以了。

顧客：你們家的品牌幾年了？我怎么沒(méi)聽(tīng)過(guò)啊？

施德耐法分析】

第一個(gè)問(wèn)題，我們可以直接回答她，但第二個(gè)問(wèn)題我們?cè)趺椿卮鸲疾粚?duì)，因?yàn)橹灰慊卮鹆说诙€(gè)問(wèn)題，顧客會(huì)一直問(wèn)下去，問(wèn)到他滿(mǎn)意為止，所以遇到第二個(gè)問(wèn)題我們要引導(dǎo)她。

施德耐法應(yīng)對(duì)】

先反問(wèn)顧客“您什么時(shí)候注意到我們品牌的？”沒(méi)聽(tīng)說(shuō)的顧客大多會(huì)回答“今天剛注意到。”服務(wù)顧問(wèn)即可講一句“那太好了，正好了解一下。”直接將問(wèn)題帶過(guò)去，不在這個(gè)問(wèn)題上過(guò)多糾纏。

顧客：我再看看吧。

施德耐法應(yīng)對(duì)】

按照四個(gè)方面找出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，這四個(gè)方面分別是：

1、我們有，別人沒(méi)有的東西；

2、我們能做，別人不愿意做的事情；

3、我們做的比別人更好的東西/事情；

4、我們的附加值。

顧客：你們質(zhì)量會(huì)不會(huì)有問(wèn)題？

一些服務(wù)顧問(wèn)面對(duì)這個(gè)問(wèn)題會(huì)直接答“我們質(zhì)量不會(huì)有問(wèn)題的，我們是大品牌，全國(guó)有很多手機(jī)店都會(huì)有……”但是顧客問(wèn)出第二句話(huà)的時(shí)候：“萬(wàn)一有問(wèn)題怎么辦？”不少服務(wù)顧問(wèn)就接不下去了。

服務(wù)顧問(wèn)可以先問(wèn)顧客：“小姐，您以前是不是有買(mǎi)過(guò)質(zhì)量不是很好的產(chǎn)品啊？”顧客一般會(huì)說(shuō)：“有。”服務(wù)顧問(wèn)則可追問(wèn)一句：“是什么產(chǎn)品啊？”顧客往往就會(huì)開(kāi)始訴苦了：“我以前買(mǎi)過(guò)xx產(chǎn)品，怎么怎么樣，氣死我了。”

當(dāng)顧客回答沒(méi)有的時(shí)候，服務(wù)顧問(wèn)又該怎么辦？這時(shí)，應(yīng)該先夸顧客，然后說(shuō)自己的事情：“小姐，您真是太幸運(yùn)了，你沒(méi)有，我有遇到過(guò)這樣的情況啊。怎么怎么樣，氣死我了。”說(shuō)的時(shí)候一定要帶上感情，這樣才會(huì)感染到顧客。

最后再說(shuō)：“所以我現(xiàn)在很注重產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，因?yàn)槲也毁u(mài)東西的時(shí)候也是消費(fèi)者，所以我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求也很好，我才會(huì)在這個(gè)廠(chǎng)家做銷(xiāo)售，不到其它廠(chǎng)家做銷(xiāo)售，就是因?yàn)檫@里的質(zhì)量好。”

把贈(zèng)品變成正品，讓顧客喜歡上贈(zèng)品。可以這么說(shuō)：“姐，這些贈(zèng)品是我們公司在商品價(jià)格之上，額外回饋給顧客的，也是對(duì)您支持我們公司的感謝，只是我要說(shuō)的是：……（介紹贈(zèng)品的優(yōu)點(diǎn)、好處），讓客戶(hù)認(rèn)識(shí)到贈(zèng)品的價(jià)值，感覺(jué)贈(zèng)品物超所值。

銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）篇十一

1、營(yíng)業(yè)員首先要用肯定的態(tài)度回答顧客這是實(shí)價(jià)，打消顧客還價(jià)的念頭。

如回答時(shí)：“不好意思，這個(gè)價(jià)錢(qián)是公司規(guī)定的，是全國(guó)統(tǒng)一的定價(jià)，您先請(qǐng)坐下，仔細(xì)看一下，好嗎？”

2、顧客仍抱著有得便宜的希望，猶豫不決。

a、主動(dòng)向顧客解釋我們服務(wù)的.承諾，我們的優(yōu)勢(shì)。

如：拿宣傳單向客人解釋?zhuān)每隙ǖ恼Z(yǔ)氣告訴顧客，我們銷(xiāo)售的手機(jī)絕對(duì)100%的原裝行貨，告訴客人“這里買(mǎi)的手機(jī)7天包退換，30天內(nèi)包換，一年內(nèi)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)保修，終生保養(yǎng)，讓顧客覺(jué)得售后有保障。

b、如果客人選中了某一手機(jī)，我們可以插上卡，教客人調(diào)功能，并說(shuō)明此機(jī)的主要特色，以及讓客人試打，這種做法，讓客人感到不買(mǎi)都不好意思。

如果客人選中了某一手機(jī)，我們可以插上卡，教顧客調(diào)功能，并說(shuō)明此機(jī)的主要特色，h以及讓顧客試打，這種做法,讓顧客感到不買(mǎi)都不好意思。

我們明知顧客在說(shuō)謊，但切不可故意揭穿他。可以引用一些其它牌子相同價(jià)格的手機(jī)，并解說(shuō)某一手機(jī)外形、功能、質(zhì)量與其它手機(jī)的區(qū)別。

要耐心且溫和地向客人解釋?zhuān)何覀兊氖謾C(jī)是包括外殼、主機(jī)、電池、耳機(jī)等均由某公司直接生產(chǎn)，且是有質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行國(guó)家規(guī)定的“三包”政策.

兩個(gè)店員要有主次之分，不可隨便插口。

其他人員只能充當(dāng)助手，協(xié)助銷(xiāo)售。例如：幫找配件，遞交包裝盒等。

不可只顧自己跟前的顧客。

同時(shí)和其他圍觀的顧客打招呼，如：

1、點(diǎn)頭微笑說(shuō)“歡迎光臨

2.有什么可以幫到您。”

3.“請(qǐng)隨便看看

4.如短時(shí)間可以搞定的買(mǎi)賣(mài)先搞定。

5.或通知其他店員先招呼。

手機(jī)顏色缺貨或其他產(chǎn)品缺貨,建議客人用其他顏色的機(jī)或其他型號(hào)的機(jī)。

如顧客堅(jiān)持要求缺貨的機(jī)，我們可以給同型號(hào)的但不同顏色的機(jī)代用。前提是：從倉(cāng)庫(kù)或其它檔口確認(rèn)有顧客需要的顏色，最遲第二天能有貨。講清楚代用的機(jī)不能弄花，要有盒和全套配置，而且不可超過(guò)第二天，并在單上注明換機(jī)日期和顏色，避免日后誤解。留下顧客的聯(lián)系電話(huà)，機(jī)一到就通知他。叫顧客留下訂金，盡快幫他解決所需的型號(hào)。

顧客投訴，都是心中有氣，我們要態(tài)度溫和，禮貌地請(qǐng)客人到休閑椅去坐，奉上茶水，平息他的怒氣。要細(xì)心聆聽(tīng)顧客的投訴，了解問(wèn)題后，盡快給客人解決。對(duì)于解決不1了的問(wèn)題，要及時(shí)通知零售店相關(guān)人員。

先了解情況，后試機(jī)，作出判斷，是否是顧客心理作用（比如手機(jī)聽(tīng)筒聲音小），盡量說(shuō)服顧客不要換機(jī)。

如有質(zhì)量非人為問(wèn)題，按公司有關(guān)規(guī)定去做，讓顧客滿(mǎn)意離開(kāi)。

銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）篇十二

有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員每次在和顧客交談前，都會(huì)花時(shí)間來(lái)考慮如何跟顧客說(shuō)第一句話(huà)。

因?yàn)榈谝挥∠蠓浅ｊP(guān)鍵，而且會(huì)決定以后的印象。

建立一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)白，創(chuàng)造談話(huà)的空間，才能讓顧客充分地提出他的需求，達(dá)到銷(xiāo)售的真正目的。

在開(kāi)場(chǎng)白中要讓顧客明白自己對(duì)他的益處，然后在恰當(dāng)時(shí)候切入主題，在銷(xiāo)售的過(guò)程中，挖掘需求是非常重要的一點(diǎn)，如果銷(xiāo)售人員不知道客戶(hù)關(guān)心什么，就無(wú)法介紹，所以要首先進(jìn)行需求的挖掘，然后再來(lái)介紹。

在挖掘需求的過(guò)程中，銷(xiāo)售人員最典型的毛病就是總在問(wèn)，總是以我為導(dǎo)向。

其實(shí)銷(xiāo)售人員的角色是幫助顧客做出購(gòu)買(mǎi)決定，顧客要花錢(qián)滿(mǎn)足自己的需要，銷(xiāo)售人員只是解決方案體系的一部分問(wèn)題，在顧客看來(lái)，銷(xiāo)售人員應(yīng)該是替他著想，所以，銷(xiāo)售人員應(yīng)該站在顧客的角度，站在顧客需求的角度來(lái)分析和提問(wèn)。

當(dāng)銷(xiāo)售人員一定要問(wèn)清楚的時(shí)候，就要換一個(gè)角度提問(wèn)，不要問(wèn)：你們什么時(shí)候買(mǎi)，而是問(wèn)客戶(hù)：您有什么打算。

從顧客的角度講，只要認(rèn)為你在幫助他，就會(huì)把答案說(shuō)出來(lái)。

所以銷(xiāo)售人員要學(xué)會(huì)從顧客角度問(wèn)問(wèn)題。

提問(wèn)的技巧說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，實(shí)際是一個(gè)很復(fù)雜的學(xué)問(wèn)，銷(xiāo)售人員應(yīng)該學(xué)會(huì)如何有效地提問(wèn)。

提問(wèn)和傾聽(tīng)是銷(xiāo)售過(guò)程中的核心內(nèi)容。

在跟客戶(hù)交往的過(guò)程中無(wú)非就是聽(tīng)和說(shuō)，所以?xún)A聽(tīng)和提問(wèn)非常關(guān)鍵。

應(yīng)該如何使用開(kāi)放性的問(wèn)題，怎么用封閉性問(wèn)題，怎么保證自己提問(wèn)清晰、完整，如何跟顧客達(dá)成共識(shí)，這些都是非常重要的內(nèi)容，需要養(yǎng)成習(xí)慣。

深入地挖掘完客戶(hù)需求之后，就要給顧客提出建議。

顧客希望有所建議，因?yàn)閷?duì)顧客來(lái)講，你是產(chǎn)品領(lǐng)域的專(zhuān)家。

如果是賣(mài)電腦，你應(yīng)該是電腦行業(yè)的專(zhuān)家如果賣(mài)服裝，你就要懂得衣服的質(zhì)地和剪裁如果賣(mài)汽車(chē)，則要懂得汽車(chē)的安全性以及汽車(chē)的維護(hù)……。

銷(xiāo)售人員給顧客的建議，才是銷(xiāo)售行為的真正價(jià)值。

但是不要輕易給顧客建議，如果給了顧客錯(cuò)誤的建議，前期的所有努力就會(huì)付之東流，斟酌之后再給客戶(hù)一個(gè)建議。

顧客把需求講出來(lái)，這很重要。

一定要認(rèn)可客戶(hù)的需求，并且給予適當(dāng)?shù)姆Q(chēng)贊。

在銷(xiāo)售過(guò)程中，一定要仔細(xì)傾聽(tīng)，當(dāng)顧客的想法確實(shí)有獨(dú)創(chuàng)性的時(shí)候，要毫不保留地去稱(chēng)贊、認(rèn)可顧客，顧客會(huì)變得非常愉快。

給出建議的方法有很多種。

可以針對(duì)顧客需要的產(chǎn)品給出建議，也可以針對(duì)下一步的活動(dòng)給出建議，或者可能對(duì)顧客的采購(gòu)預(yù)算等各個(gè)方面提出建議。

不能讓銷(xiāo)售停在某一個(gè)階段，銷(xiāo)售人員一定要推動(dòng)銷(xiāo)售往下進(jìn)行。

所以每次面對(duì)顧客時(shí)，銷(xiāo)售人員就要仔細(xì)觀察和傾聽(tīng)，發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的興趣點(diǎn)在哪里。

銷(xiāo)售人員可以根據(jù)興趣點(diǎn)決定下一步如何做，只有向客戶(hù)提出建議并達(dá)成交易，這才是一個(gè)完整的銷(xiāo)售流程。

銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）篇十三

a、在銷(xiāo)售過(guò)程中要懂得做戲，讓客人得到一種心理上的滿(mǎn)足(價(jià)格上)。

b、在做銷(xiāo)售資料時(shí)，要相互配合。

c、在客人處于猶豫不決時(shí)，要配合，起到推波助瀾的作用。

d、在處理投訴時(shí)，要一主一次進(jìn)行配合，圓滿(mǎn)解決問(wèn)題。

e、當(dāng)與客人溝通到?jīng)]有話(huà)題時(shí)，也要及時(shí)給自己臺(tái)階下，換另一個(gè)員工去跟客人溝通。

銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）篇十四

許多顧客在購(gòu)買(mǎi)手機(jī)時(shí)，非常猶豫不決，其實(shí)已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品動(dòng)心了，而在此時(shí)你就要把握顧客的心理，在不知道能否達(dá)成購(gòu)買(mǎi)的情況下，顧客會(huì)在判斷上略有遲疑。此時(shí)，你就要把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里，讓成交易如反掌。下面是本站小編為大家整理的手機(jī)銷(xiāo)售提高成單量的技巧，希望能幫到大家!

這種方法特別注重的是在進(jìn)行手機(jī)介紹和鼓動(dòng)時(shí)的那種推動(dòng)力量，盡管顧客遲早總會(huì)決心的，但如果沒(méi)有這種推動(dòng)力，他也許要購(gòu)買(mǎi)欲望要弱一些，主意拿的慢一點(diǎn)，或者根本不想買(mǎi)了。

恰恰在這個(gè)問(wèn)題上，許多終端銷(xiāo)售人員卻會(huì)因?yàn)轭櫩蜎](méi)有買(mǎi)的可能性而輕易放棄進(jìn)行產(chǎn)品的深層推銷(xiāo)，而被實(shí)施此方法的人搶了先機(jī)。

這種幫助顧客決定購(gòu)買(mǎi)的方法最適合的是無(wú)主見(jiàn)的顧客，這就需要銷(xiāo)售人員良好的察言觀色，對(duì)顧客心理學(xué)有一些學(xué)習(xí)和了解了。

一位優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)人員，就是一名很好的“產(chǎn)品醫(yī)生”。要對(duì)自己的產(chǎn)品爛熟于胸，能夠做到在對(duì)顧客進(jìn)行講解時(shí)，入目三分，旁征博引，同時(shí)也要對(duì)顧客提出來(lái)有關(guān)產(chǎn)品方面的問(wèn)題準(zhǔn)確無(wú)誤的予以解答。

說(shuō)出手機(jī)品牌的若干個(gè)賣(mài)點(diǎn)，以征得顧客一致同意。

如果你說(shuō)出一二三點(diǎn)來(lái)，顧客表示贊同，那就趁熱打鐵的讓順著顧客被你設(shè)置的購(gòu)買(mǎi)思路而順延下去，把生意做成功。

你推銷(xiāo)的過(guò)程中，逐步使顧客對(duì)于某些要點(diǎn)表示贊同，同時(shí)不要過(guò)多的耽誤時(shí)間，在取得顧客對(duì)產(chǎn)品幾點(diǎn)同意的情況下，然后暗示顧客這款機(jī)型非常適合于他，同時(shí)價(jià)格性能等方面更優(yōu)于同類(lèi)手機(jī)，顧客自己也既然都贊同了，肯定了手機(jī)是不錯(cuò)的，如還不購(gòu)買(mǎi)自然是不合理了。

這個(gè)方法在使用時(shí)要極力避免任何足以引起顧客不快的言詞，態(tài)度要懇切，注意語(yǔ)言運(yùn)用的合理性。

往往有這樣的時(shí)候，導(dǎo)購(gòu)在給顧客介紹了半天產(chǎn)品的各種優(yōu)點(diǎn)后，還始終不能夠成交。

而面臨的這種顧客又是非常理性的購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的，或干脆就是來(lái)看熱鬧的，不是真正的購(gòu)買(mǎi)者。

結(jié)果，介紹了一大堆，并不落好，同時(shí)這類(lèi)顧客也在不同的品牌前駐足詢(xún)問(wèn)，就是不購(gòu)買(mǎi)。

如果遇到這種情況，不要拿出更多的手機(jī)品牌進(jìn)行對(duì)比和推銷(xiāo)，這樣使顧客自己也無(wú)所適從的不知如何選擇。

這時(shí)要把顧客的眼光和決定集中到兩點(diǎn)上，然后迫使顧客從二者中挑選一種方式。

使用限制性問(wèn)句“您是要這款還是哪款機(jī)型?我們談了這么長(zhǎng)時(shí)間，我認(rèn)為這款更適合您的喜好……”

最后從雙項(xiàng)選擇中讓顧客做一道單選題，他們的注意力自然會(huì)集中到一個(gè)產(chǎn)品上，而后再以簡(jiǎn)短而又突出產(chǎn)品特點(diǎn)的介紹打動(dòng)顧客，促成購(gòu)買(mǎi)。

這個(gè)方法要求終端促銷(xiāo)人員具備良好的心理素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)技巧。

這些顧客大都不喜歡別人對(duì)他施加任何促銷(xiāo)壓力，不喜歡被夸夸其談的銷(xiāo)售人員包圍著，所以終端銷(xiāo)售人員必須保持“有理、有利、有節(jié)”的進(jìn)行推銷(xiāo)，否則一不小心會(huì)失掉生意，達(dá)不成銷(xiāo)售。

這個(gè)方法要著重引起顧客對(duì)你的產(chǎn)品的注意，并以有力的言詞說(shuō)明為什么，該產(chǎn)品最能滿(mǎn)足他的需要，同時(shí)就趁他把你說(shuō)給他的這些理由尚未忘記時(shí)向他進(jìn)行推薦，顧客就會(huì)欣然應(yīng)答，推銷(xiāo)完成。

銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）篇十五

一、反復(fù)強(qiáng)調(diào)手機(jī)的價(jià)值。

比如三星s5,1600萬(wàn)像素，驍龍801四核，5.1寸高清屏而且是國(guó)際品牌賣(mài)這個(gè)價(jià)格就是最低的了。而且可以引用一些其他牌子相同價(jià)格的手機(jī)對(duì)比，并解說(shuō)某一手機(jī)外形，功能，質(zhì)量與你想賣(mài)的手機(jī)的區(qū)別。話(huà)術(shù)可以這么說(shuō)，大哥如果你想花20xx元買(mǎi)手機(jī)我們有一款20xx價(jià)位的手機(jī)我拿給您看看，這個(gè)手機(jī)屏幕是jdi屏，雙核處理器，您看中的這款是三星特有的super-amoled-hd屏幕，外屏是康寧大猩猩第三代屏幕，四核高通處理器。所以這個(gè)價(jià)位段這款手機(jī)是最高的。

二、反復(fù)強(qiáng)調(diào)手機(jī)的保修服務(wù)。

7天有問(wèn)題包退，15天有問(wèn)題包換，一年保修，正品行貨，假一罰十。并且耐心且溫和的向顧客解釋?zhuān)何覀兊氖謾C(jī)包括外殼，主機(jī)，電池，耳機(jī)等均由某公司直接生產(chǎn)，而且有質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行國(guó)家規(guī)定的三包政策。

三、提供價(jià)保服務(wù)。

告訴顧客如果買(mǎi)了這款手機(jī)如果其他賣(mài)場(chǎng)賣(mài)的比我便宜3天之內(nèi)可以補(bǔ)差。當(dāng)然這個(gè)你必須自己比較有自信。而且是根據(jù)不同顧客來(lái)的，因?yàn)楹苌儆蓄櫩唾I(mǎi)了手機(jī)再出去轉(zhuǎn)的。

四、通過(guò)禮品價(jià)格進(jìn)行拉鋸戰(zhàn)。

首先你心里要有一個(gè)最終價(jià)格，比方說(shuō)這個(gè)機(jī)器給你1599，你的最終價(jià)格是1500。那么就可以說(shuō)原價(jià)可以送個(gè)電水壺(禮品根據(jù)門(mén)店區(qū)域不同自己操作)顧客如果不同意，再說(shuō)如果不要禮品的話(huà)手機(jī)可以折價(jià)50。再退一步就是1549送電水壺。依此類(lèi)推，直到顧客覺(jué)得滿(mǎn)意為止。這樣一顧客會(huì)覺(jué)得這個(gè)手機(jī)再便宜也便宜不了多少了，可以給顧客便宜了然后送個(gè)禮品讓顧客覺(jué)得占到了便宜。

五、通過(guò)加價(jià)再減價(jià)。

比如1599手機(jī)顧客非要1399拿這時(shí)候你可以告訴他1599原價(jià)可以送個(gè)移動(dòng)電源或者會(huì)員卡等其他比較有價(jià)值的東西，例如會(huì)員卡你給顧客把會(huì)員卡內(nèi)容服務(wù)很好的告訴顧客，然后說(shuō)會(huì)員卡300元一張。然后再談總價(jià)格多少錢(qián)比一下子給顧客優(yōu)惠掉200或者更多來(lái)的更有用。

銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）篇十六

點(diǎn)評(píng)這就是犯了銷(xiāo)售的大忌說(shuō)個(gè)不停。顧客表現(xiàn)欲強(qiáng)，喜歡說(shuō)話(huà)，你就要鼓勵(lì)他（她)多說(shuō)，從中了解他(她）的真實(shí)意圖。顧客話(huà)少，你就要注意自己的說(shuō)話(huà)質(zhì)量。不然就是在往外趕走顧客。

對(duì)策顧客關(guān)心的，顧客想聽(tīng)的，才是我們銷(xiāo)售人員該說(shuō)的。

不能如影隨形的跟著顧客。

案例顧客一進(jìn)門(mén)，我們的銷(xiāo)售人員從第一節(jié)柜臺(tái)跟到最后一節(jié)柜臺(tái)。顧客走一步跟一步，還不停的說(shuō)。

點(diǎn)評(píng)最笨的銷(xiāo)售方式，最差的銷(xiāo)售結(jié)果。

對(duì)策銷(xiāo)售人員要多觀察，找準(zhǔn)切入時(shí)機(jī)，例如站在某柜臺(tái)注視某手機(jī)超過(guò)3秒時(shí)，過(guò)去推介：您好，先生，這是###手機(jī)最新推出的###型號(hào)，我拿出來(lái)您看一下好嗎？買(mǎi)不買(mǎi)沒(méi)關(guān)系，您了解一下啦！顧客不說(shuō)話(huà)，又不走，那就是默許，招呼客戶(hù)坐下、倒水，取機(jī)給客戶(hù)介紹功能，展開(kāi)銷(xiāo)售。

當(dāng)你想說(shuō)清楚一件事時(shí)，以下表達(dá)比較有條理、有層次、有邏輯性。

1、特點(diǎn)：將產(chǎn)品的主要特點(diǎn)介紹出來(lái)。

2、優(yōu)點(diǎn)：這些特點(diǎn)能給顧客帶來(lái)哪些好處。

3、舉例：榜樣的力量是無(wú)窮的。找出一個(gè)最具說(shuō)服力的例子。

4、證據(jù)：找出證據(jù)證明你剛才說(shuō)的真實(shí)性。

案例一怎樣克服銷(xiāo)售人員接待顧客緊張、害怕的應(yīng)對(duì)技巧。

對(duì)策：唯一法寶就是要多培訓(xùn)，多練習(xí)，掌握銷(xiāo)售流程、銷(xiāo)售技巧以及業(yè)務(wù)知識(shí)，以積極的心態(tài)對(duì)待銷(xiāo)售對(duì)象，樹(shù)立信心，就可以讓銷(xiāo)售更完美。

案例二顧客溝通的時(shí)機(jī)（整潔的儀表，規(guī)范的禮儀禮節(jié)、舉止說(shuō)話(huà)是基礎(chǔ)）當(dāng)顧客停留在某柜臺(tái)注視某手機(jī)超過(guò)3秒鐘的時(shí)候，是最佳的切入時(shí)機(jī)。

銷(xiāo)售：（走過(guò)去，要留意看顧客注視的是哪款手機(jī)）。

您好，先生（小姐）這是**手機(jī)，我拿出來(lái)您看一下啦，買(mǎi)不買(mǎi)沒(méi)關(guān)系，您了解一下。

顧客：好的（或不說(shuō)話(huà)，又不走，就是默許）。

銷(xiāo)售：（展開(kāi)銷(xiāo)售流程）。

顧客：（在看諾基亞手機(jī)）。

銷(xiāo)售：先生或小姐，諾基亞手機(jī)一般都沒(méi)什么問(wèn)題的，現(xiàn)在好多國(guó)產(chǎn)手機(jī)質(zhì)量都和諾基亞差不多。諾基亞手機(jī)主要靠品牌賺錢(qián)的，像**手機(jī)，價(jià)格和這個(gè)諾基亞手機(jī)差不多，功能就比這款多很多，我拿來(lái)您對(duì)比一下。

案例四：快速分辨顧客和潛在性顧客的銷(xiāo)售技巧。

顧客：（在看手機(jī)，不說(shuō)話(huà)）。

銷(xiāo)售：先生（小姐），您如果今天買(mǎi)的話(huà)，我可以給您申請(qǐng)一個(gè)優(yōu)惠價(jià)，您看可以嗎？

顧客：什么價(jià)格啊？

銷(xiāo)售：***（實(shí)惠一些的試探價(jià)）價(jià)格是最敏感的，不愿意談價(jià)或不愿再價(jià)格上過(guò)多探討的客戶(hù)，基本上都是潛在性客戶(hù)，注意要提防小偷，不要給壞人鉆空子。

案例（兩人或以上，穿著整齊，但看不出是職業(yè)特征。重點(diǎn)：要多部高檔手機(jī)放在自己面前，說(shuō)話(huà)表情不自在或熱情過(guò)度，要小心）。

銷(xiāo)售：（拿機(jī)時(shí)，要注意手機(jī)串號(hào)位數(shù)，從顧客手里收機(jī)時(shí)再對(duì)一下手機(jī)串號(hào)位數(shù)，高檔手機(jī)一定要養(yǎng)成這種習(xí)慣，柜臺(tái)前不能放2部以上的手機(jī)），低端的穿著，2人以上，眼神不敢正視看人，要多部高端手機(jī)，要小心。

案例五：手機(jī)外形、功能問(wèn)題的應(yīng)對(duì)技巧。

顧客：這個(gè)手機(jī)的聲音怎么這么小？

銷(xiāo)售：先生（小姐），您覺(jué)得這款手機(jī)怎么樣？

顧客：還可以吧。

顧客：可以（不可以）。

銷(xiāo)售：好的，那我?guī)湍_(kāi)票啦？（那您覺(jué)得哪方面不滿(mǎn)意啊？）。

（根據(jù)距離和接待的先后次序招呼，不要輕易離開(kāi)一個(gè)顧客去接待另一個(gè)顧客）。

銷(xiāo)售：（對(duì)眼前的客戶(hù)）您好，先生或小姐，這是**專(zhuān)柜，您想看什么手機(jī)啊？

銷(xiāo)售：（對(duì)走進(jìn)的客戶(hù)）您好，歡迎光臨。您隨便看一下，有什么需要隨時(shí)叫我啦？

原則：在接待其他顧客的同時(shí)不要讓顧客手里的手機(jī)離開(kāi)自己的視線(xiàn)。

案例八：顧客買(mǎi)完以后后悔要退機(jī)的應(yīng)對(duì)技巧。

不是不可以換，是利潤(rùn)問(wèn)題，利潤(rùn)低換利潤(rùn)高的，在手機(jī)不影響二次銷(xiāo)售的情況下，可以和店長(zhǎng)溝通后換，但不要太爽快，但利潤(rùn)高的換利潤(rùn)低的，就要設(shè)置層層障礙。

銷(xiāo)售：您好先生（小姐），不是我不給您換，是沒(méi)有辦法換啊，國(guó)家三包法明確規(guī)定，手機(jī)有質(zhì)量問(wèn)題才可以退換的，實(shí)在不好意思，請(qǐng)您原諒！

顧客：你們的手機(jī)就是有質(zhì)量問(wèn)題啊。

銷(xiāo)售：先生（小姐），實(shí)在不好意思，不是我不給您換，確實(shí)是有規(guī)定的，請(qǐng)您原諒！

銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）篇十七

銷(xiāo)售人員要接近顧客首先必須要做的當(dāng)然是向顧客打招呼。打招呼時(shí)要注意三點(diǎn)：熱忱、目光、笑容。第一點(diǎn)熱忱，不知大家注意過(guò)沒(méi)有，在主動(dòng)與別人打招呼時(shí)絕對(duì)會(huì)出現(xiàn)的情況就是打招呼的人熱情對(duì)方就跟著熱情，冷漠的給別人打招呼就會(huì)得到冷漠的回應(yīng)，所以我們?cè)诮o顧客打招呼時(shí)一定要熱忱為先。你的熱忱會(huì)影響顧客的心情。第二個(gè)要點(diǎn)目光，用專(zhuān)注的目光盯住對(duì)方的眼睛，這會(huì)給顧客一定的震撼作用會(huì)讓顧客心中對(duì)你產(chǎn)生親近。第三點(diǎn)一定要有真誠(chéng)的笑容，真誠(chéng)的笑容會(huì)拉近你與顧客之間的距離，會(huì)將因目光給對(duì)方造成的那一絲緊張和害怕變成對(duì)你的尊重與心理依靠。

不管是對(duì)陌生顧客還是對(duì)打過(guò)交道的顧客你都不要忘在打招呼后介紹自己來(lái)強(qiáng)化顧客的記憶系統(tǒng)。介紹自己及商品品牌、功能時(shí)也要注意三點(diǎn)，簡(jiǎn)單、清楚、自信。一是要簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單的介紹不但可以讓顧客一下子了解你及商品品牌、功能，也會(huì)為你下面的銷(xiāo)售工作留下足夠時(shí)間，還有就是簡(jiǎn)單的就是顧客最容易記的，一個(gè)顧客記住了你及商品品牌、功能，他就可能給你介紹來(lái)更多顧客，也有利于建立與顧客今后的交易。二是要清楚，為什么要清楚我想不講大家都明白。三是自信，自信是最重要的，自信不但能影響你自己還能控制顧客。

介紹產(chǎn)品時(shí)，首先把產(chǎn)品放到顧客手上，讓顧客參與進(jìn)來(lái)體驗(yàn)產(chǎn)品，這會(huì)讓他覺(jué)得產(chǎn)品已經(jīng)是他的了，然后突然從顧客手中拿回產(chǎn)品讓顧客產(chǎn)生失落感。善于利用失落感：適當(dāng)?shù)慕o對(duì)方失落感，會(huì)使對(duì)方失落和不甘心，從而使你的銷(xiāo)售活動(dòng)更順利。其次介紹產(chǎn)品要簡(jiǎn)潔，明了。盡量用顧客聽(tīng)得懂的語(yǔ)言介紹產(chǎn)品，最好不用讓顧客聽(tīng)不明白的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。

一、成交時(shí)動(dòng)作要求專(zhuān)業(yè)化和恰到好處，專(zhuān)業(yè)化會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得他的購(gòu)買(mǎi)決定是對(duì)的。二、提出顧客想了解的問(wèn)題，并快速解答處理問(wèn)題，不要讓顧客自己有過(guò)多的思考機(jī)會(huì)，要不然太多的疑問(wèn)不但會(huì)讓你手忙腳亂打破銷(xiāo)售進(jìn)程還會(huì)讓顧客疑慮越來(lái)越多使你無(wú)法控制，動(dòng)搖顧客購(gòu)買(mǎi)的決心。三、要多用假設(shè)——假設(shè)成交、假設(shè)使用、舉例等。讓顧客感覺(jué)產(chǎn)品已經(jīng)是他的了。

乘勝追擊，抓住對(duì)方的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)，再次刺激其購(gòu)買(mǎi)欲望。善于利用擁有感：擁有感會(huì)使對(duì)方無(wú)限滿(mǎn)足，從而忘記他的付出。做到這一點(diǎn)就可以堅(jiān)定顧客的信念不會(huì)后悔購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。

銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）篇十八

好的開(kāi)場(chǎng)白能夠有效地促成顧客開(kāi)單。當(dāng)顧客在進(jìn)入一家手機(jī)賣(mài)場(chǎng)后，銷(xiāo)售人員就成為整個(gè)營(yíng)業(yè)廳各個(gè)部門(mén)的代言人，為了達(dá)到成功的交易，銷(xiāo)售人員應(yīng)該掌握好開(kāi)場(chǎng)白的技巧。開(kāi)場(chǎng)白需要直接，快速切入正題。

開(kāi)場(chǎng)白的第一個(gè)技巧是銷(xiāo)售“新”的產(chǎn)品或者特色，對(duì)于新產(chǎn)品顧客會(huì)產(chǎn)生極大的好奇心，會(huì)有較強(qiáng)傾聽(tīng)的愿望，銷(xiāo)售人員要不斷將賣(mài)場(chǎng)的產(chǎn)品表達(dá)出“新”來(lái)，將所有表達(dá)的東西完美的呈現(xiàn)出來(lái)，和顧客一起去欣賞，促使顧客對(duì)新產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)知感。銷(xiāo)售人員可幫助顧客去設(shè)想，幫助顧客去想象自己所需的外觀和內(nèi)在功能。這點(diǎn)對(duì)于開(kāi)單幫助很大。

銷(xiāo)售過(guò)程中，營(yíng)造熱銷(xiāo)的氣氛是因?yàn)槿硕加汹呄驘狒[的特點(diǎn)，對(duì)于熱銷(xiāo)都有充分的好奇心，這就是良好的銷(xiāo)售時(shí)機(jī)，因此銷(xiāo)售人員需要適當(dāng)營(yíng)造熱銷(xiāo)的氣氛。

那么，如何營(yíng)造熱銷(xiāo)氣氛呢？

除了正在接待的顧客以外，銷(xiāo)售還應(yīng)利用好正在拍照、攝像、開(kāi)單的顧客來(lái)制造話(huà)題，通過(guò)你的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)和實(shí)現(xiàn)熱鬧氣氛。例如：買(mǎi)貴補(bǔ)差價(jià)，質(zhì)量很穩(wěn)定，買(mǎi)過(guò)的顧客都帶朋友過(guò)來(lái)買(mǎi)，并且反映都很好等等。要通過(guò)語(yǔ)言設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)白，以便于突出賣(mài)點(diǎn)，好的開(kāi)始是成功的一半，精心準(zhǔn)備的開(kāi)場(chǎng)語(yǔ)言可以成功地促成更多銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

絕大部分人希望用少的資金買(mǎi)到高性?xún)r(jià)比的手機(jī)，還有一些人喜歡與眾不同的等等。聰明的銷(xiāo)售人員要學(xué)會(huì)運(yùn)用消費(fèi)者的心里來(lái)促成銷(xiāo)售。消費(fèi)者希望得到的是這種低價(jià)高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。對(duì)于這樣的顧客，在銷(xiāo)售工作中，這類(lèi)消費(fèi)者隨處可見(jiàn)，這時(shí)候，贈(zèng)品就可以很好地滿(mǎn)足這種顧客。

在最后要定單的時(shí)候，銷(xiāo)售人員的心態(tài)是很重要的，要實(shí)現(xiàn)成功的銷(xiāo)售，態(tài)度比技巧更為重要，不要害怕被拒絕，被拒絕是很正常的事情。要擺正好心態(tài)，當(dāng)顧客猶豫不決時(shí)，銷(xiāo)售人員切記不能失去耐性。

在銷(xiāo)售法則中有一個(gè)二選一法則，銷(xiāo)售人員可以給顧客價(jià)格套系，讓顧客決定1或者2，適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)顧客從1或2中作決定。數(shù)量有限或限期是銷(xiāo)售行業(yè)經(jīng)常采用的方式，當(dāng)銷(xiāo)售人員明確、誠(chéng)懇地告知顧客時(shí)，會(huì)增加顧客在時(shí)間以及限量方面的銷(xiāo)售，急迫感使顧客明確若現(xiàn)在不購(gòu)買(mǎi)，就會(huì)錯(cuò)過(guò)極好的機(jī)會(huì)。銷(xiāo)售人員要記住，不要輕易放走顧客，顧客出了這個(gè)門(mén)就不一定會(huì)是你的顧客。在談判過(guò)程中，給顧客強(qiáng)大的心理暗示。此時(shí)(今天)就是最好的機(jī)會(huì)。而在賣(mài)小蘋(píng)果的方法也是經(jīng)過(guò)自己銷(xiāo)售和臨場(chǎng)發(fā)揮的思維，用良好的態(tài)度去銷(xiāo)售，在現(xiàn)在的手機(jī)市場(chǎng)賣(mài)的都是外觀和打價(jià)格戰(zhàn)，包括性?xún)r(jià)比，而小蘋(píng)果毋容置疑做出了自己的亮點(diǎn)。

銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）篇十九

銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）篇二十

銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）篇二十一

在淡季時(shí)節(jié)，幾乎沒(méi)有幾個(gè)顧客的下午，每一個(gè)導(dǎo)購(gòu)人員都應(yīng)該清楚地知道能接近顧客就意味著有可能給自己帶來(lái)賣(mài)貨的機(jī)會(huì)。好好把握“5米關(guān)注、3米注視、1米搭話(huà)”的技巧，當(dāng)顧客進(jìn)店，開(kāi)始看產(chǎn)品的時(shí)候，就開(kāi)始關(guān)注其動(dòng)向，雖然導(dǎo)購(gòu)人員在當(dāng)時(shí)可能無(wú)法確定該顧客有沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)自己產(chǎn)品的需求，但卻要珍惜和顧客搭訕的每一個(gè)機(jī)會(huì)，和顧客拉近關(guān)系，那么待顧客一旦走近自己的展位，導(dǎo)購(gòu)人員便應(yīng)該能很熱情、很隨意地把顧客給“攔截”下來(lái)！

總結(jié)：不要放棄任何一個(gè)能顧客接觸的機(jī)會(huì)！

導(dǎo)購(gòu)人員為了減少自己盲目為顧客介紹產(chǎn)品，在介紹產(chǎn)品的同時(shí)，應(yīng)該很隨意主動(dòng)詢(xún)問(wèn)顧客想購(gòu)買(mǎi)一款什么顏色什么風(fēng)格的產(chǎn)品，挖掘顧客心思。比如：當(dāng)顧客講要一款式新穎時(shí)尚大方喜慶的。.。.。.那么導(dǎo)購(gòu)人員應(yīng)該根據(jù)隨行人員，大膽推測(cè)該顧客是結(jié)婚用的。

總結(jié)：一定要主動(dòng)縮小顧客購(gòu)買(mǎi)范圍，幫助自己把銷(xiāo)售行為集中，避免介紹的盲目性！

在導(dǎo)購(gòu)人員確定顧客是準(zhǔn)備婚房時(shí)，那么思路就要開(kāi)始轉(zhuǎn)變，不要讓顧客再去觀看其他的款式浪費(fèi)時(shí)間。導(dǎo)購(gòu)人員可以很自然的幫助顧客“做主”，把顧客帶到自己主銷(xiāo)、有銷(xiāo)售價(jià)值的款式面前。

總結(jié)：許多顧客在選擇產(chǎn)品時(shí)，并沒(méi)有多少主見(jiàn)，就看我們是如何引導(dǎo)他們了！

導(dǎo)購(gòu)人員不僅要點(diǎn)出自己推薦的這款建材產(chǎn)品與眾不同的方面，而且把握著消費(fèi)者虛榮、要面子的心理和虛榮感，強(qiáng)調(diào)出這款產(chǎn)品的高檔與時(shí)尚，暗示購(gòu)買(mǎi)這款產(chǎn)品代表消費(fèi)的檔次和品味，給顧客下個(gè)小套子。比如：導(dǎo)購(gòu)人員為了點(diǎn)出這款產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，可以不惜犧牲鄰邊那款更暢銷(xiāo)的產(chǎn)品來(lái)襯托！是的，的確紅花需要綠葉的點(diǎn)綴才顯得更為鮮艷！但是絕對(duì)不能把綠葉貶低的一文不值！導(dǎo)購(gòu)人員要很有技巧的引導(dǎo)顧客：這款是今年消費(fèi)者喜愛(ài)的最為流行的款式（特點(diǎn)），而另外一款則是去年的消費(fèi)者喜愛(ài)的款式（特點(diǎn)），沒(méi)有太重貶低那款產(chǎn)品，還給顧客多一個(gè)選擇，給自己留個(gè)余地。同時(shí)又多了給顧客一個(gè)暗示：選擇了這款產(chǎn)品就走在流行消費(fèi)的前沿。

如果知道自己的產(chǎn)品并沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)，那么導(dǎo)購(gòu)人員可以把精力放在大方（或耐折、舒適、款式、工藝）等獨(dú)有的一個(gè)優(yōu)勢(shì)（當(dāng)然最好是顧客最需要、最期望的那個(gè)賣(mài)點(diǎn)），這也是導(dǎo)購(gòu)人員在銷(xiāo)售過(guò)程中的殺手锏。向顧客證明（某方面）是大家都擁有的普遍現(xiàn)象，而（這方面）卻是唯我獨(dú)尊！做到“人有我亦有，人無(wú)我卻有”的銷(xiāo)售技巧。

總結(jié)：一定要記得在顧客最關(guān)心問(wèn)題上著重強(qiáng)調(diào)顧客需要的和別人差異處，優(yōu)勢(shì)處。

我們?cè)阡N(xiāo)售過(guò)程中，還要注意引導(dǎo)顧客感受產(chǎn)品，比如：導(dǎo)購(gòu)人員在介紹賣(mài)點(diǎn)的時(shí)候，可以先“強(qiáng)制”顧客來(lái)體驗(yàn)，因?yàn)楹芏嗟慕ú募揖赢a(chǎn)品只有摸了、感受了，才有機(jī)會(huì)購(gòu)買(mǎi)，這也是為下面向顧客進(jìn)一步介紹產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，作出過(guò)渡與鋪墊，讓顧客能主動(dòng)注意關(guān)注賣(mài)點(diǎn)細(xì)節(jié)，主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)，發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。而不是一味唱獨(dú)角戲！逐漸與顧客達(dá)成互動(dòng)。

總結(jié)：千萬(wàn)不要獨(dú)自一人唱獨(dú)角戲！讓顧客充分參與進(jìn)來(lái)，才能有效溝通，詳細(xì)分析，留給顧客深刻印象！

從一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士的角度進(jìn)行分析產(chǎn)品！關(guān)鍵部分是必須強(qiáng)調(diào)顧客需要的和競(jìng)爭(zhēng)品牌賣(mài)點(diǎn)不同之處，留給顧客深深的思考與記憶。人都是第一深刻印象的東西最容易產(chǎn)生好感。避免顧客走到競(jìng)爭(zhēng)品牌貶低我們產(chǎn)品的不同之處。

總結(jié)：先下手為強(qiáng)，即使是缺點(diǎn)也要變成優(yōu)勢(shì)先講出來(lái)。

把產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)都講了，這樣做妥當(dāng)還是不妥呢？這樣顧客聽(tīng)的累不累呢？這就要看看顧客的興趣和參與性了。若顧客依然很認(rèn)真，而且能跟著你的動(dòng)作走，那就接著陳述。若顧客已經(jīng)心不在焉，要離開(kāi)了，這時(shí)必須趕快改變策略。.。.。.。

總結(jié)：在一味介紹產(chǎn)品時(shí)，一定要注意下顧客的表現(xiàn)！

假設(shè)我們的導(dǎo)購(gòu)人員正在給一位男顧客講解產(chǎn)品，有位帶著兩個(gè)小孩的夫人，非常專(zhuān)注認(rèn)真的聽(tīng)著產(chǎn)品知識(shí)，這時(shí)我們的導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該怎么做呢？目標(biāo)顧客是否轉(zhuǎn)移呢？不能，否則前功盡棄。只需對(duì)這位婦女顧客微笑下，接著對(duì)原來(lái)男顧客講解就可以了。

總結(jié)：別做丟了西瓜，撿了芝麻的行為！

要及時(shí)詢(xún)問(wèn)顧客感覺(jué)這款產(chǎn)品如何，并向顧客介紹如果現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)有什么好處，暗示顧客說(shuō)到底要不要，幫他下決心等！（當(dāng)顧客一再關(guān)心售后問(wèn)題、贈(zèng)品問(wèn)題、價(jià)格問(wèn)題時(shí)，基本上已經(jīng)看中該產(chǎn)品了，只是還有一點(diǎn)擔(dān)心。這時(shí)通過(guò)贈(zèng)品優(yōu)勢(shì)、vip優(yōu)勢(shì)、售后服務(wù)等方式直接交換顧客到底買(mǎi)不買(mǎi)的答案。）。

總結(jié)：顧客決定購(gòu)買(mǎi)的決心是需要?jiǎng)e人幫他決定的！

在談到贈(zèng)品和價(jià)格的時(shí)候，感覺(jué)顧客略有不滿(mǎn)意或者難以讓顧客眼前一亮，這時(shí)可以借助賣(mài)場(chǎng)主管的力量或權(quán)力。約來(lái)主管，表面上“努力主動(dòng)”地幫助顧客與賣(mài)場(chǎng)主管講價(jià)。讓顧客感到是在竭盡全力的幫他，是與他站在同一戰(zhàn)線(xiàn)上，這樣會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)顧客對(duì)你的信任度。即便是讓利有限，顧客也會(huì)有感于你的竭盡全力，而放棄講價(jià)，達(dá)成交易。這時(shí)尤其需要注意的是，導(dǎo)購(gòu)人員要與主管配合默契，不要露出破綻。

總結(jié)：適當(dāng)?shù)臅r(shí)候記得借用外力！

如果導(dǎo)購(gòu)人員已經(jīng)給顧客“洗了腦”，將所有的賣(mài)點(diǎn)全部灌輸給顧客，并且與他達(dá)成共識(shí)，最大程度的讓顧客長(zhǎng)時(shí)間的停留在展臺(tái)前。但是顧客還是走了！顧客看了產(chǎn)品后，要去看一下其他品牌的產(chǎn)品。這時(shí)，不要忘記運(yùn)用“是，但是”法。先同意：“您的想法當(dāng)然對(duì)，貨比三家不吃虧。但是，您再看看”。通過(guò)一個(gè)“但是”，重新提供新的賣(mài)點(diǎn)或引導(dǎo)其看其他贈(zèng)品，再次吸引其顧客的注意力。這時(shí)，一定要注意技巧，不要引起顧客的反感。若實(shí)在留不住顧客，不仿試探性地問(wèn)他還有哪些方面不滿(mǎn)意，是贈(zèng)品還是地板本身。最后不要忘記說(shuō)一句“沒(méi)有合適的，歡迎再回來(lái)，我一定給你一定的優(yōu)惠。”但切記不要告訴他優(yōu)惠的幅度，相應(yīng)留有余地，給他可能再次回到你的展臺(tái)前一個(gè)有力的理由。

總結(jié)：顧客要走時(shí)，一定想法攔住他或者給他留個(gè)返回懸念或理由。

銷(xiāo)售人員的手機(jī)銷(xiāo)售技巧（優(yōu)秀22篇）篇二十二

案例：顧客一進(jìn)門(mén)，我們的銷(xiāo)售人員就不停的說(shuō)：先生（小姐）您要什么手機(jī)啊？這是我們最新的手機(jī)，您看一下啦。喋喋不休的說(shuō)，如影隨形的跟著顧客推薦，直到顧客走了，還困惑的問(wèn):顧客怎么不買(mǎi)哪？點(diǎn)評(píng)：這就是犯了銷(xiāo)售的大忌說(shuō)個(gè)不停。顧客表現(xiàn)欲強(qiáng)，喜歡說(shuō)話(huà)，你就要鼓勵(lì)他（她）多說(shuō)，從中了解他（她）的真實(shí)意圖。顧客話(huà)少，你就要注意自己的說(shuō)話(huà)質(zhì)量。不然就是在往走趕顧客。對(duì)策：顧客關(guān)心的，顧客想聽(tīng)的，才是我們銷(xiāo)售人員該說(shuō)的。

案例：顧客一進(jìn)門(mén)，我們的銷(xiāo)售人員從第一節(jié)柜臺(tái)跟到最后一節(jié)柜臺(tái)。顧客走一步跟一步，還不停的說(shuō)。點(diǎn)評(píng)：最笨的銷(xiāo)售方式，最差的銷(xiāo)售結(jié)果對(duì)策：銷(xiāo)售人員要多觀察，找準(zhǔn)切入時(shí)機(jī)，例如站在某柜臺(tái)注視某手機(jī)超過(guò)3秒時(shí)，過(guò)去推介：您好，先生，這是###手機(jī)最新推出的###型號(hào)，我拿出來(lái)您看一下好嗎？買(mǎi)不買(mǎi)沒(méi)關(guān)系，您了解一下啦！顧客不說(shuō)話(huà)，又不走，那就是默許啦，招呼客戶(hù)坐下、倒水，取機(jī)給客戶(hù)介紹功能，展開(kāi)銷(xiāo)售。

案例1顧客：我想買(mǎi)個(gè)的手機(jī)，哪一種比較好哪？點(diǎn)評(píng)：要求銷(xiāo)售人員對(duì)店面的產(chǎn)品一定要熟悉，清楚地知道那些是利潤(rùn)機(jī)，那些是跑量機(jī)，那些是滯銷(xiāo)機(jī)。推薦要有技巧，掌握時(shí)機(jī)，要巧推，不能硬推。

例：銷(xiāo)售人員：這是一款實(shí)用性手機(jī)，而且這款手機(jī)還帶音樂(lè)照相功能。（特點(diǎn)）銷(xiāo)售人員：這款手機(jī)不但價(jià)格實(shí)惠，功能也很實(shí)用。買(mǎi)價(jià)格高的手機(jī)也就是打電話(huà)發(fā)短信，還不如這款手機(jī)實(shí)在（幫顧客找一個(gè)買(mǎi)便宜貨的理由）（優(yōu)點(diǎn)）。銷(xiāo)售人員：我自己的親戚朋友買(mǎi)手機(jī)我都推薦這種的。（例子）銷(xiāo)售人員：現(xiàn)在人都很實(shí)際了，這種實(shí)用性的手機(jī)最好賣(mài)啦。我們店里賣(mài)得最多就是這種手機(jī)了。（證據(jù)）這種技巧不但對(duì)我們手機(jī)銷(xiāo)售工作有用，在日常生活、工作中也是非常有用的，可以讓我們思維更清晰和表達(dá)更理性。

一：面帶微笑，主動(dòng)招呼，建立聯(lián)系。

二：建立銷(xiāo)售氛圍。

三：尋找話(huà)題，演示手機(jī)功能，搭建溝通的橋梁。

四：收集信息（外形、功能、價(jià)格、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間）。

五：滿(mǎn)足需求，正確推介。

六：了解分歧，解除疑慮。

1、營(yíng)業(yè)員首先要用肯定的態(tài)度回答顧客這是實(shí)價(jià)，打消顧客還價(jià)的念頭。

如回答時(shí)：“不好意思，這個(gè)價(jià)錢(qián)是公司規(guī)定的，是全國(guó)統(tǒng)一的定價(jià)，您先請(qǐng)坐下，仔細(xì)看一下，好嗎？”

2、顧客仍抱著有得便宜的希望，猶豫不決。

a、主動(dòng)向顧客解釋我們服務(wù)的承諾，我們的優(yōu)勢(shì)。

如：拿宣傳單向客人解釋?zhuān)每隙ǖ恼Z(yǔ)氣告訴顧客，我們銷(xiāo)售的手機(jī)絕對(duì)100%的原裝行貨，告訴客人“這里買(mǎi)的手機(jī)7天包退換，30天內(nèi)包換，一年內(nèi)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)保修，終生保養(yǎng)，讓顧客覺(jué)得售后有保障。

b、如果客人選中了某一手機(jī)，我們可以插上卡，教客人調(diào)功能，并說(shuō)明此機(jī)的主要特色，以及讓客人試打，這種做法，讓客人感到不買(mǎi)都不好意思。

如果客人選中了某一手機(jī)，我們可以插上卡，教顧客調(diào)功能，并說(shuō)明此機(jī)的主要特色，h以及讓顧客試打，這種做法，讓顧客感到不買(mǎi)都不好意思。

我們明知顧客在說(shuō)謊，但切不可故意揭穿他。可以引用一些其它牌子相同價(jià)格的手機(jī)，并解說(shuō)某一手機(jī)外形、功能、質(zhì)量與其它手機(jī)的區(qū)別。

要耐心且溫和地向客人解釋?zhuān)何覀兊氖謾C(jī)是包括外殼、主機(jī)、電池、耳機(jī)等均由某公司直接生產(chǎn)，且是有質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行國(guó)家規(guī)定的“三包”政策。

兩個(gè)店員要有主次之分，不可隨便插口。

其他人員只能充當(dāng)助手，協(xié)助銷(xiāo)售。例如：幫找配件，遞交包裝盒等。

不可只顧自己跟前的顧客。

同時(shí)和其他圍觀的顧客打招呼，如：

1、點(diǎn)頭微笑說(shuō)“歡迎光臨。

2、有什么可以幫到您。”

3、“請(qǐng)隨便看看。

4、如短時(shí)間可以搞定的買(mǎi)賣(mài)先搞定。

5、或通知其他店員先招呼。

手機(jī)顏色缺貨或其他產(chǎn)品缺貨，建議客人用其他顏色的機(jī)或其他型號(hào)的機(jī)。

如顧客堅(jiān)持要求缺貨的機(jī)，我們可以給同型號(hào)的但不同顏色的機(jī)代用。前提是：從倉(cāng)庫(kù)或其它檔口確認(rèn)有顧客需要的顏色，最遲第二天能有貨。講清楚代用的機(jī)不能弄花，要有盒和全套配置，而且不可超過(guò)第二天，并在單上注明換機(jī)日期和顏色，避免日后誤解。留下顧客的聯(lián)系電話(huà)，機(jī)一到就通知他。叫顧客留下訂金，盡快幫他解決所需的型號(hào)。

顧客投訴，都是心中有氣，我們要態(tài)度溫和，禮貌地請(qǐng)客人到休閑椅去坐，奉上茶水，平息他的怒氣。要細(xì)心聆聽(tīng)顧客的投訴，了解問(wèn)題后，盡快給客人解決。對(duì)于解決不1了的問(wèn)題，要及時(shí)通知零售店相關(guān)人員。

先了解情況，后試機(jī)，作出判斷，是否是顧客心理作用（比如手機(jī)聽(tīng)筒聲音小），盡量說(shuō)服顧客不要換機(jī)。

如有質(zhì)量非人為問(wèn)題，按公司有關(guān)規(guī)定去做，讓顧客滿(mǎn)意離開(kāi)。