崗位職責是為了實現工作目標，需要我們通過努力實現和超越。以下是一些企業常見崗位職責的范例，希望能夠給你提供一些靈感。
生產車間主任崗位職責解析（匯總22篇）篇一
注塑主管/車間主任/生產主管 工作職責:
生產線管理,帶領注塑團隊成員完成生產任務。
確立目標,實現關鍵措施。管理和組織生產進度。建立和培訓團隊。創建和維護車間的安全。
控制和處理緊急情況,分析和解決問題,領導和實施車間的持續改進。
建立精益生產系統。參與持續改進活動。作為一個成員參與創建和維護pfmea等。
履行其他必要的職責以支持業務目標。
1、大專以上學歷,2年以上注塑車間管理經驗
2、熟悉注塑產品和工藝,具有較強的成型工藝設計/設備工程經驗。 工作職責:
生產線管理,帶領注塑團隊成員完成生產任務。
確立目標,實現關鍵措施。管理和組織生產進度。建立和培訓團隊。創建和維護車間的安全。
控制和處理緊急情況,分析和解決問題,領導和實施車間的持續改進。
建立精益生產系統。參與持續改進活動。作為一個成員參與創建和維護pfmea等。
履行其他必要的職責以支持業務目標。
1、大專以上學歷,2年以上注塑車間管理經驗
2、熟悉注塑產品和工藝,具有較強的成型工藝設計/設備工程經驗。
生產車間主任崗位職責解析（匯總22篇）篇二
1、車間主任對總經理負責，在公司經理領導下，全面負責車間各項管理工作。
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。
6、負責管好、用好、維護、保養好在產品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
工作內容：
1、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃。
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。
3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。
4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。
5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。
6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊生產產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行。
7、積極開展現場指揮管理活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養。
8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假。
9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。
10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。
生產車間主任崗位職責解析（匯總22篇）篇三
一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均?生產和生產任務之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。
六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。
八、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。
十一、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
生產車間主任崗位職責解析（匯總22篇）篇四
3、組織、監督各工序嚴格執行標準、操作規范;。
4、車間生產安全管理，負責落實企業各項生產安全制度，開展安全檢查;控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
6、完成領導交辦的其他任務。
生產車間主任崗位職責解析（匯總22篇）篇五
1、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻。
2、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的`事件要及時請示。
3、各項原始記錄資料要完整、準確，生產的產品做到帳、物相符。
4、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確。
5、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系。
6、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間進行全面管理。
生產車間主任崗位職責解析（匯總22篇）篇六
生產廠長/服裝廠長/車間主任/生產經理 上海云瑞國際貿易有限公司 上海云瑞國際貿易有限公司,云瑞 工作職責:
1、 統管服裝工廠的生產管理;
2、全面負責服裝產品的生產工藝和流程;
3、確定工廠的組織結構,建立,完善各部門的規章制度,規范生產流程和員工行為;
4、負責工廠生產運營整體規劃,根據計劃目標編制月,季,年度生產計劃;
5、負責訂單工價,工期的確認,根據訂單下發生產通知單;
7、制定及生產成本控制計劃,管控各環節的費用,降低生產消耗,避免浪費;
9、領導,管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態。
3.懂制作工藝,具有現代化的服裝生產管理知識;
4.熟悉針織品服裝服飾類產品,生產加工流程及流水線的科學組建與管理;
5.有較強的領導、計劃、組織、協調、監控能力;
6.熟悉歐美訂單的質量體系;
7.熟悉針織面料的工藝及質量;
8.良好的溝通表達能力;
生產車間主任崗位職責解析（匯總22篇）篇七
1、監督生產、作業、保養等車間工人的工作。
2、制定相關工作流程，規劃、指導設備的安裝調試，維修保養。
3、指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。
4、解決工人操作過程中的問題，作業規范書，指導書的編寫、審核工作。
5、協調車間各部門及各項工作，進度[規劃、指導、推進]。
6、努力配合品質改善工作。
7、負責考核物料組長，生產領班。
8、培訓員工的作業技能。
9、安全生產工作。
10、巡視生產現場，對生廠各環節進行核查，對不足之處予以改善。
11、不定期檢查模具、注塑生產狀況，及時發現問題，防患未然。
12、注塑工廠的“5s”規劃和管理。
13、各種生產異常的處理與溝通。
14、完成上級交代的各種事項。
生產車間主任崗位職責解析（匯總22篇）篇八
以下是一則生產車間主任崗位職責,僅供各位制度職責大全車間主任參考。
1、負責內部組織架構設置、崗位責任制分工、人員選聘與考核。
2、嚴格確保公司各項規章制度的執行、落實。
3、按照責任制,控制部門費用預算。
4、負責與外部門的協調溝通,共同完成公司任務目標。
5、不斷改進產品工藝、流程,提高流水線生產效率,從而提升車間產能,降低人工成本。
6、建立科學合理的物料消耗責任考核機制,合理控制機物料、維修配件的消耗,降低水電氣等費用開支。
7、不斷提升內部管理水平,提升內部人員素質、基層管理水平。
8、開展各種形式的勞動競賽、職業創造活動,發動全員參與,促成自主改善的良好氛圍,增強團隊協作效率和凝聚力。
9、完善內部人力資源配置、優化、開發,鼓勵“自我規劃、自我舉薦、自我提升”,不斷開展員工培訓,強化自主提高,努力培育學習型團隊,提高車間整體素質。
10、負責組織進行車間設備、工具、儀器儀表及設施的管理、維護和保養。
11、負責車間安全文明生產,確保安全文明生產的`落實。
12、負責車間作業環境、作業現場的規劃與管理,負責現場管理制度、操作規程的編制、培訓、檢查與考核。
13、不斷優化作業環境,改善員工工作環境。
14、完成公司總經理(制度職責大全總經理)交付的臨時性工作。
生產車間主任崗位職責解析（匯總22篇）篇九
一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。
六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。
八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;。
十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。
十一、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
4.1保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
4.2根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。
4.3負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4.4負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。
4.5制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
4.6負責本部門各級人員的培訓。
4.7負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。
4.8一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
4.9參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。
4.10檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。
4.11負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。
4.12負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。
文檔為doc格式。
生產車間主任崗位職責解析（匯總22篇）篇十
1）組織車間按計劃生產，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。
2）制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產需要；及時處理生產異常情況。
3）控制生產損耗及不良，達到降低生產成本。
1）組織pmc有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2）生產過程中負責對物料的`控制及管理，有效控制生產成本，提升庫存周轉率。
1）執行質量方針、計劃，組織實施“持續改進”，開展質量攻關活動。
2）對生產各工序質量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。
1）制定相關工作制度，優化工作流程，提升整體效率。
2）統籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。
3）監督設備管理運作、保養及維護，提升設備可動率。
3）參與工藝改進和供應商評估工作。
生產車間主任崗位職責解析（匯總22篇）篇十一
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
2、根據排產單安排生產計劃，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向主管領導匯報生產任務情況。
3、了解生產工藝流程，制定詳細的生產工藝作業指導書，解決本車間生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
4、對生產過程中的質量進行控制及解決生產過程中的質量問題。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，并組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。
5、配合主管對車間內部員工進業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
6、加強設備的維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。
7、檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向主管領導匯報。
8、組織進行生產過程中各類數據（日產量、材料耗用等）的統計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。
9、積極配合好庫管，物控及本車間等部門的工作協調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工，穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。
10、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。
11、根據生產任務完成狀況，合理安排各班組的工作，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時寫在車間公告板上提醒員工。
12、當車間內部出現生產人員不平衡，某些工序出現人員過剩，某些工序出現人員不足，及時進行人員調整。
13、對上道工序轉來得不合格產品提出異議，對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
14、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
15、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。
16、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。
17、做好公司人員儲備工作；配合其他部門開展工作，做好橫向溝通。
生產車間主任崗位職責解析（匯總22篇）篇十二
車間主任 （直接上級：生產技術部部長）
車間生產人員
1、負責安全生產、設備和生產現場管理；
2、協助生產技術部對生產計劃、采購計劃的編制及管理；
3、負責監督、檢查本車間執行國家、行業相關質量、安全法規標準的情況；
4、負責車間生產管理工作，確保車間生產作業計劃的按期完成。
5、搞好文明生產、負責勞動安全檢查。
6、負責公司質量/環境管理體系在本車間的具體實施；
7、全面負責生產階段的策劃和管理，給生產活動配備適宜的人力與設施資源；
8、對產品質量、安全、成本負有直接責任；
9、確保公司下達生產任務的全面完成；
10、接受公司相關職能部門的監督、檢查，對相關問題負責落實整改；
1 思想意識
1）.認真遵守國家、行業的法律法規；
2）.遵守職業道德，認真工作，有較強的事業心；
3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；
4）.保守公司機密，維護公司的利益。
2 工作能力
3）.組織協調能力：能夠組織協調好管理人員與生產者的關系，充分發揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質量水平，達到廣大用戶滿意。
3 專業管理知識
2）.熟悉公司的質量、環境方針和目標，并能將其貫徹到本車間；
3）.熟悉配件加工作業規范與驗收標準，接受過知識培訓并獲得崗位證書。
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
1、車間主任對總經理負責，在公司副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
(一)、工作內容：
5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
7、積極開展現場6s活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養
10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定
11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻
13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符
14、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確
15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系
16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。
1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。
2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，安排好各崗位的生產任務，按時完成生產任務。
4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，并檢查落實。
5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批次生產記錄，確保記錄準確、及時、完整交接
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。
11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，搞好班組建設。
13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理，強化工序質量自檢、互檢。
1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規章制度，按生產計劃實施生產，保質保量完成任務。
2、服從技術人員的工藝指導，嚴格執行產品質量標準工藝規程。
3、嚴格遵循生產工藝文件、安全、設備操作規程，不違章操作。
4、合理領用輔料，控制輔料的消耗，節約用電、用水、節能降耗，降低生產成本。
5、配合做好生產準備工作，做好生產自檢，并協助其他操作人員進行自檢，提高生產質量。
6、及時解決、上報生產過程中出現的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產品不下放。
7、每天認真檢查、維護、保養好使用的生產工具和設備，合理使用生產工具，提高生產安全率。
8、認真做好本職工作，保持機臺衛生。
9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協調工作。
10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。
為了搞好生產車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發生，制定本制度，請各車間務必遵照執行：
1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規格進行操作。
2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發生。
3. 上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。
4. 在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后方可開機，并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉無異常情況后才可以正式生產操作。
5. 在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產品質量事故，不得推脫責任，延誤生產。
6. 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發現有電路電線裸露、
損壞要及時反映，由專職電工修理。
7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進行保養、清理，以確保正常運行，加強安全防范。
8. 車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。
9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設備安全運行。
目的：明確生產部車間主任崗位的職責，避免工作的遺漏和重復。
范圍：適應于本公司車間主任崗位。
責任：車間主任。
內容：
1、按照生產指令組織本車間生產。
2、負責落實本車間安全教育和安全檢查。
3、負責本車間安全事故的上報。
4、負責實施崗位sop，保證生產過程和產品質量達到標準要求。
5、負責本車間質量事故的緊急處理和上報。
6、負責本車間偏差的分析和上報。
7、負責完成本車間產品技術經濟指標（產量、質量、收率）的控制。
8、負責本車間的清潔衛生。
9、負責車間記錄的使用、收集和整理工作。
10、負責車間人員的工作考核和提出獎懲申請。
11、上級交辦的其它工作。
說明： 車間主任是生產車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。車間主任對生產廠長負責。
一、在公司領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、 保證質量的前提下不斷降低生產成本。
三、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
四、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
五、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的人員和生產穩定。
六、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工具和量具，做到文明生產。
八、認真協同有關部門做好質量控制之管制工作，經常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。
九、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。
十、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；
十二、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。
十三、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
十四、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
十五、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
十六、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期保質保量地完成生產任務。
十七、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
十八、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
十九、負責車間內的團結互助和部門間的協調配合工作。
二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。
二十一、負責建立首檢自檢制度，對生產全過程進行監控。
二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
二十三、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。
二十四、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。
二十五、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果了解員工能力
二十六、對違反本車間有關規定的員工有自行處理權，對嚴重違反廠規廠紀的員工有處理建議權。
具體任務:
1、計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
2、根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（原材料、工藝、設備、倉庫、等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部（生產任務記錄卡）。
4、及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。
5、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序的合理性，協助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
7、每天召開晨會，定期組織召開生產會議。
責任簡列：
1、對公司各項制度在車間得以實施負責。
2、對車間的生產任務負責。
3、對車間生產產品的品質負責。
4、對車間流水生產是否暢通負責。
5、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。
6、對車間員工的穩定負責。
7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。
車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”具體職責如下：
1、組織實施銷售部門下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;
4、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉，要建立設備保養記錄，保養記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門負責人處保存。
6、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
7、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;
9、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;
10、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作，車間主任是車間的主要負責人
生產車間主任崗位職責解析（匯總22篇）篇十三
強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;。
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
(二)、工作內容：
3、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施，
按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
6、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。
8、積極開展現場6s活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養。
10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假。
11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。
12、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。
13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻。
16、保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確。
17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系。
18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
生產車間主任崗位職責解析（匯總22篇）篇十四
主要職責是向車間主管負責：
1、貫徹執行公司/部門的各項規章制度，同時維護公司的利益，服從公司的規范化管理，
2、認真執行上級下達的指示與工作任務。
做好考勤記錄。
4、現場巡視，監督操作工工作是否按作業指導書進行操作，是否遵守公司勞動紀律。
5、與當班巡檢一起檢查控制產品質量情況，做好產品包裝，裝箱工作。
6、負責工藝管理的執行情況，并及時，如實記錄。
7、做好換模，試模，上料工作，發現模具問題及時向主管匯報。
8、對設備的運行情況進行觀察，防止設備故障的產生，有故障的設備要及時停機排查或上報，做到當班生產零事故。
9、負責接收帶領新員工，并對全體員工進行生產技能的輔導及公司管理思想的灌輸，積極引導激發員工的工作熱情。
10、認真做好現場5s管理工作，確保車間工作環境清潔，整齊有序，一切物品需分類標識清楚，擺放整齊，做到安全，文明生產，提升企業形象。
生產車間主任崗位職責解析（匯總22篇）篇十五
1.?制定生產部門規章制度流程，執行公司關于生產相關的指令和計劃，審計各類生產報表，發現異常及時糾正。
2.?對生產作業過程進行監督、指導、和管控，參與產品質量問題的分析和解決，制定周全的應急預案。
3.?全面貫徹執行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構審核和認證。
4.?加強對工廠產品生產過程的管控，落實生產計劃，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單；做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。
5.?匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優化流程降低增效。
6.?負責與工程管理部門協作，對生產設備及庫存貨品進行管理，確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態。
7.?負責生產安全管理工作，確保生產運營時人身、設備安全。
8.?生產團隊管理，與人力資源部門進行協作，對生產員工進行引進、培訓（日常生產、崗位、安全的培訓）、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作。
生產車間主任崗位職責解析（匯總22篇）篇十六
確保各項指標的完成。安全及設備的管理，質量、負責車間生產、2意識。安全生產第一負責人”“產品質量第一負責人、強化車間主任是、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。3、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。45;、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量6具及工位器具。、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。7、對本車間的工藝紀律執行情況負責。8、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。9、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。10、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。1112、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。
7提高創造美好生產環境，強化定置管理，活動，6s、積極開展現場。
物相符生產在制品做到帳、準確，、各項原始記錄資料要完整、13、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確14、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系15車間主任是車間的主要積極完成上級及會議交待的臨時性工作。、16負責人，對車間（維修）進行全面管理。
檢查落實工藝衛生及衛生清潔標促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，準操作程序。、加強本組勞動紀律的管理。9、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。10并及時設備改進的合理化建議，負責收集職工提出的有關工藝、11轉達車間領導。、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，搞好班組建設。12加強本崗位的質量控制和管理，負責執行質量職責中的有關規定，、13強化工序質量自檢、互檢。
車間安全生產管理制度。
為了搞好生產車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發生，制定本制度，請各車間務必遵照執行：現場生產員工應該嚴格按照生產操作規格進行操作。1.車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故2.的發生。
產操作。
損壞事故或產品質量事故，不得推脫責任，延誤生產。
發現有電路電線裸露、不得私自搭接，對電器線路不得擅自移動，6.
生產車間主任崗位職責解析（匯總22篇）篇十七
4、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
5、負責裝配車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。
6、負責車間設備性能完整性，定期組織設備點檢；
7、根據公司發展及實際生產狀況，完善車間組織架構和人員編制；
8、負責車間員工的日常管理，做好車間員工的培訓、指導工作；
9、上級領導交辦的其他工作。
生產車間主任崗位職責解析（匯總22篇）篇十八
目的：明確生產部車間主任崗位的職責，避免工作的遺漏和重復。
范圍：適應于本公司車間主任崗位。
責任：車間主任。
內容：
1、按照生產指令組織本車間生產。
2、負責落實本車間安全教育和安全檢查。
3、負責本車間安全事故的上報。
4、負責實施崗位sop，保證生產過程和產品質量達到標準要求。
5、負責本車間質量事故的緊急處理和上報。
6、負責本車間偏差的分析和上報。
7、負責完成本車間產品技術經濟指標（產量、質量、收率）的控制。
8、負責本車間的清潔衛生。
9、負責車間記錄的使用、收集和整理工作。
10、負責車間人員的工作考核和提出獎懲申請。
11、上級交辦的其它工作。
生產車間主任崗位職責解析（匯總22篇）篇十九
1.車間主任在生產經理領導下，負責本車間全面管理工作，是本車間安全生產的___責任者。
2、嚴格執行并落實公司各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據計劃中心下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，按權限批準員工各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。
7、配合質檢員的質量檢查工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持“安全___、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。
10、抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，工用器具定置管理，擺放整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產車間主任崗位職責解析（匯總22篇）篇二十
一、崗位名稱：車間主任（直接上級：生產技術部部長）。
二、管轄部門：車間生產人員。
三、
工作內容、職責：
1、負責安全生產、設備和生產現場管理；
2、協助生產技術部對生產計劃、采購計劃的編制及管理；
3、負責監督、檢查本車間執行國家、行業相關質量、安全法規標準的情況；
4、負責車間生產管理工作，確保車間生產作業計劃的按期完成。
5、搞好文明生產、負責勞動安全檢查。
6、負責公司質量/環境管理體系在本車間的具體實施；
7、全面負責生產階段的策劃和管理，給生產活動配備適宜的人力與設施資源；
8、對產品質量、安全、成本負有直接責任；
9、確保公司下達生產任務的全面完成；
10接受公司相關職能部門的監督、檢查，對相關問題負責落實整改；
四、任職要求。
1思想意識。
1）.認真遵守國家、行業的法律法規；
2）.遵守職業道德，認真工作，有較強的事業心；
3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；
4）.保守公司機密，維護公司的利益。
2工作能力。
3）.組織協調能力：能夠組織協調好管理人員與生產者的關系，充分發揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質量水平，達到廣大用戶滿意。
3專業管理知識。
2）.熟悉公司的質量、環境方針和目標，并能將其貫徹到本車間；
3）.熟悉配件加工作業規范與驗收標準，接受過知識培訓并獲得崗位證書。
生產車間主任崗位職責解析（匯總22篇）篇二十一
1、維護公司利益，認真貫徹執行公司的各項規章制度（含iso9000質量體系文件）。
2、科學組織生產，管理得當，認真執行生產部下達的生產計劃，并保證按時完成。
3、嚴格管理，落實責任，保證公司下達的各項生產指標完成。
4、對生產過程中發現的生產問題提出改善措施并落實。
5、對生產過程中發生的重大生產問題向生產主管匯報。
6、制定、完善車間各崗位及工序的作業指導書。
7、制定、完善車間的5s標準。
8、負責職工思想工作，增強職工凝聚力。
9、上級交待的臨時性任務。
生產車間主任崗位職責解析（匯總22篇）篇二十二
1.向上司匯報生產制造中的全盤事項。
2.負責制訂生產部各組的生產平衡及生產履行。
3.負責生產中問題點的解決及改善。
4.指導下屬工作。
5.有關產品的糾正和預防措施。
6.負責產品的標識確保產品的追溯。
7.培養部屬建立培養人才機制和推行其結果之評定。
8.批準有關生產規則并監督徹底執行與推進。
9.為減少有關不良品和節約輔料制定對策。
10.為提高編程的效率及熟練度策劃方案。
11.上司指定的其他職責。