月工作總結是對自己工作態度和能力的一種展示，也是對組織對個人貢獻的一種回饋。下面是一些優秀員工的月工作總結，看看能否從中獲得一些靈感。
城市管理工作總結與計劃（匯總18篇）篇一
1、理順管理體制。明確城市管理和執法職責邊界，制定權力清單,綜合設置機構。新設綜合性基層執法機構，調整優化部分二級機構職能。
2、強化隊伍建設。充實一線執法力量，調整結構優化執法力量，嚴格隊伍管理，著力提升執法人員業務能力，規范隊伍管理。
3、創新治理方式。推進網格管理，發揮社區作用。
4、組建城管委，構建大城管格局。城市管理工作紛繁復雜、包羅萬象，關系到生活、生產以及運營的方方面面，需要構建政府部門大力支持和有關職能部門積極配合的大城管格局，成立城市管理委員會，統一指揮調配城市管理資源，組織協調開展城市管理工作，協調解決城市管理中的重大問題，明確城市管理各階段的目標任務，部署督查城市管理的有關工作。建議縣長擔任委員會主任，常務副縣長、城建工作的分管副縣長任委員會副主任，城管、財政、規劃、國土、公安、住建、交警大隊、環保、民政、工商、城建投等部門主要負責人和上梅、上渡、經開區辦事處負責人任委員，委員會下設辦公室，由城管局主要負責人兼任辦公室主任，負責城管委的日常工作。
城市管理工作總結與計劃（匯總18篇）篇二
1、瑯塘鎮柘溪村：柘溪村于2020年5月由原柘溪村，羅洪村，七里村，胡家灣村合并而成。全村共轄17個村民小組，常駐農戶1003戶，3461人，黨員101人，現有建檔立卡貧困戶168戶、529人，其中已脫貧82戶271人，未脫貧13戶25人，2020年脫貧73戶233人，全村總面積9.8平方公里，其中水田1608畝，旱土1200畝，山林9899畝，由于基礎設施薄弱，導致柘溪村有山山無用、有水水無益的貧困局面。2020年我局駐村幫扶工作隊和村支兩委積極推進落實脫貧工作，針對柘溪村實際情況，利用山地優勢，大力推廣養殖業，全村各項事業全面發展，村級事務管理規范，基礎設施建設和產業開發等方面實現了穩中有進。全村發展生產脫貧120戶，發放種養業獎補資金35.62萬元、發展教育脫貧45戶62人、生態補償脫貧的有2戶，享受低保的有23戶37人、危房改造戶38戶(其中2020年25戶)、易地搬遷33戶107人、勞務輸出39人，小額信貸39戶138萬元、貧困戶醫療保險入保和特惠保入保率均為100%、貧困戶gps信息采集全部完成。硬化村組公路5.8公里，新修14.3公里的自然組公路，整修渠道2公里，新修復河堤1200米，修建河壩2處，實施了農村安全飲水工程，在七里片井灣坨修建了140立方的蓄水池。
2、溫塘鎮龍潭橋村：龍潭橋村距鎮政府駐地7公里，耕地788.6畝、林地4275畝，森林覆蓋率60%。全村共7個村民小組，戶籍人口423戶1574人，農村低保人員19戶38人、五保人員12人、勞動力605人、常年外出務工人員127人。現有共產黨員30人。貧困戶100戶，304人，2020年脫貧6戶28人，2020年脫貧9戶28人，2020年脫貧20戶58人，返貧1戶4人，2020年脫貧55戶166人，還有10戶24人未脫貧，截至2020年，貧困發生率降至1.48%。2020年打通江塘組至羅家嶺斷頭路1公里，修建橋梁2座，修建保坎800方、硬化及加寬村級道路4公里，硬化人行步道5公里，維修山塘5口，全村安裝路燈200盞，解決全村出行難問題。新建村級便民服務中心300平方米，建成標準化村民會議室、黨員活動室和農家書屋，硬化文體活動廣場500平方米。養牛57條，養豬72只，養羊113只，家禽4116只，發展中藥材種植33畝。種養業獎補183441元，2020年底可實現戶均增收3000元。規模種植油茶林300畝，惠及農戶178戶、建卡貧困戶34戶，投產后可實現戶均增收2000元。全村易地扶貧搬遷13戶46人到集中安置點，危舊房改造1戶。
3、溫塘鎮米家巖村：米家巖村位于溫塘鎮東北面，距xx縣城65公里。是“十三五”規劃省定扶貧村，由原來的山中村和米家巖村合并而成,全村面積7.75平方公里，耕地面積1860畝，山林面積6850畝，全村總人口1999人，581戶，有14個村民小組，現有貧困戶76戶，貧困人口261人，黨員51人，低保戶19戶33人，五保戶12戶12人，2020年被評為文明鄉村。2020年我局駐村幫扶隊針對米家巖村巖上組人飲工程爭取了20萬扶貧專項資金，修建了人飲儲水池二處，保障了200余人的生活用水，對陽家院至學校的公路100米進行硬化，解決了該組村民的出行便利，對羅家門前組的水池改建爭取了一事一議資金40000元，確保了該組的飲水問題，爭取在2020年對村的實際困難逐步解決，盡我們最大的能力把村建設完美。
城市管理工作總結與計劃（匯總18篇）篇三
今年在城區太陽城一、三期及海月茗都、華楓花園、錦繡華府、恒麗府第、美好家園7個居民小區、中小學校3所(不包括成人技校及幼兒園)、機關企事業單位138家實施生活垃圾分類，新增金海家園1個省級高標準分類示范小區。完成了2020年我縣城鎮生活垃圾分類覆蓋面達到50%以上，強制分類覆蓋面達到20%，新增省級高標準分類示范小區1個的目標。2020年1-10月份生活垃圾產生量為34765.76噸同比2020年1-10月份生活垃圾產量33884.76噸增加2.6%，預計全年增長率為3.4%，達到今年生活垃圾增長率較2020年控制在3.5%以內目標;資源化利用率和無害化處置率達到100%。
在做好排摸調查、資金設備落實、源頭減量、宣傳教育各項工作的同時，進一步在制度建立和回收處置上創新舉措。一是成立了xx縣城鄉生活垃圾分類一體化工作領導小組，并下設分類辦公室，為我縣垃圾分類工作的順利開展提供有力支撐;召開了2020年城鄉生活垃圾分類一體化工作推進會;制定出臺了《xx縣城鎮生活垃圾分類實施方案》、《關于明確xx縣城鄉生活垃圾分類一體化工作領導小組成員單位職責分工》《xx縣2020年城鄉生活垃圾分類一體化行動計劃》。二是我縣城區從9月份開始實施大件垃圾預約上門回收，從源頭上控制大件垃圾亂堆亂放，并對回收的大件垃圾進行分揀，對可修復的大件垃圾進行修復，讓群眾免費領用，對床墊等大件物品進行分解，可回收的物資進行回收，實行垃圾減量。截至目前，已清理回收大件垃圾200余車，經修復后群眾免費領用30余件。
城市管理工作總結與計劃（匯總18篇）篇四
2021年，在區委、區政府的正確領導下，區綜合執法局眾志成城，堅決打贏疫情防控阻擊戰，緊抓承辦自治區城市精細化管理現場會契機，不斷完善城市治理體系，提高城市治理能力，努力建設和諧宜居、富有活力、獨具特色的現代化城市。
牢牢掌握宣傳思想和意識形態的領導權和話語權，圍繞學懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造城管新形象的目標，加強宣傳引導，深化理論武裝。
抓好思想政治建設堅持把學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，作為首要政治任務來抓，局黨組中心組全年共組織集中學習研討16次，開展各種形式的主題黨日活動60余次。堅守意識形態領域高地。充分發揮局黨組意識形態工作領導小組的核心作用，形成了黨組統一領導，小組辦公室抓好組織協調的工作機制，定期召開專題會議，及時組織學習《全區民族語言授課學校使用國家統編教材實施方案》，并引導廣大干部職工做好落實工作。筑牢紀律作風建設。運用制度管人管事，組織學習《黨章》等相關規定，在重要節點及時召開“以案為鑒、議案促改”警示教育大會，不定期開展執法執紀、人員在崗、規范著裝等情況的明察暗訪，定期通報暗訪情況，及時糾正不足。黨務政務全面公開。及時受理和辦理群眾咨詢、投訴、監督和舉報案件。全年共受理投訴舉報信訪案件12件，現已全部辦結，辦結率達100%。完善了黨務公開目錄和行政權力清單、業務守則、服務指南、行政許可流程等，設置了綜合執法局黨務政務公示欄，自覺接受群眾監督，為群眾提供便捷服務。
成立xx區城市管理綜合執法局應對疫情防控工作領導小組，全系統近千名執法人員和協管員，全部深入到社區、村居的各個卡口開展疫情防控政策宣傳、入戶登記、出入管理、物資發放、值班值勤等工作，確保防控無盲區，讓“城管藍”成為社區居民安心居家的“色彩”。指導督促環衛企業、中心城區垃圾處理中心發布管控措施。針對xx區垃圾轉運站、公共廁所、環衛作業車輛、垃圾箱等環衛設施設備嚴格落實消殺制度，29座垃圾轉運站、130座水廁、165座旱廁每日消殺2次；生活垃圾日產日清，全面清理衛生死角，清運生活垃圾116208.85噸。在城區重要點位設置專門的廢棄口罩收集桶49個、廢棄口罩收集分類垃圾箱200個，專人專車收運；出動霧炮車對主要街路噴霧消殺50余次。關停園場3處，落實動物園日常消毒，重點加強動物籠舍衛生及消殺工作；長青公園張貼禁止群體聚集活動公告，對公園游人聚集等活動進行疏散、勸阻，累計疏散人員300余人次；對公園內座椅、垃圾桶、健身設施等的衛生消毒工作。通過防疫工作，當前隱藏內容免費查看提升了城管系統整體形象，得到社會各界廣泛認同。
按照自治區城市精細化管理現場會、xx市“精細化管理集中行動年”要求，開展以“百日攻堅”行動為載體，聚焦抓重點、破難點、創亮點的城鄉精細化管理行動，努力實現全區城市管理常態化，環境衛生整潔化。
嚴格按照控增減存的目標要求，堅持源頭管控、區域聯防、多元共治，加大違建巡查密度和拆違力度；對既有違建建立臺賬，拆除一處，銷號一處。對新生違建采取“零容忍”態度，一經發現或舉報立即依法查處。全年拆除新生違建5221平米，拆除存量違建75842.42平米，清理新增違法設施6855處，并對全區臨街建筑私自放坡，違規搭建電梯、臺階、門廳、雨搭、吊筐、地鎖、防停樁等行為進行全面排查、登記，全年累計清理54514處。
截止目前全區拆除違規戶外廣告和樓頂字牌3000余處；清理店外經營、游商散販26783起；查處偷排建筑垃圾397處，清理建筑垃圾83894.65噸，生活垃圾17711.3噸，亂堆亂放5176處；整治亂停亂放非機動車16691起、亂貼亂畫9624處、噪音擾民1142次，不規范建筑工地119起。
拆除沿線違建578處、樓頂字及龍騰柱691處，粉刷樓體立面43003平米、修補街路兩側臺階6083處、拆卸違規圍欄吊框889個。新建、更換破損圍擋9.57萬平，懸掛草皮裝飾2.33萬平，畫面0.15萬平。更換滬式交通護欄3689套、標識144處、臨時信號燈等交通指揮設施19套（臺）。新建、改造赤錫路西側、政府廣場、姚家洼遺址、西拉木淪大街南側等綠地6.39平，在重點節點新增擺花合計6.39萬平；新建大型花架造型16處，樹池口彩色鋪裝1609處；更換白蠟樹129株，種植云杉樹209株，實施動物園籠舍搬遷及粉刷。施劃道路標線2萬平米；更換步道1.1萬平米；道路鋪油1.7平米；粉刷路燈桿131根，治理路燈飛線6140米；改造xx東高速口抗壓路面1999.5㎡。
圍繞讓專業人做專業事的目標，2020年繼續以政府購買服務的形式引進xx京環公司，確保生活垃圾日產日清。全年清理棄管小區31萬平方米，背街小巷垃圾3000余處，出動機械化清掃設備16308次，灑水車1900次，抑塵車90余次，機械化清掃率達到85.5％。清除各類小廣告15萬余處,累計清洗城區護欄約41公里，城區環衛保潔質量得到大幅度提升。垃圾綜合處理。生活垃圾、糞便處理繼續保持“雙百”目標，全年收運生活垃圾30.03萬噸、糞便2.4萬噸。餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理項目投產運營，累計處理餐廚垃圾2437噸。結合xx區實際，制定了《xx區生活垃圾分類工作實施方案》，建立以法制為基礎、政府推動、全民參與、城鄉統籌、因地制宜的生活垃圾分類制度，統籌推進生活垃圾分類工作管理主體、類別、投放、收集、運輸、處理6項工作，配套完善生活垃圾分類體制機制、設施設備、分類作業、宣傳發動、績效考評等工作機制，通過以點帶面，有序推動生活垃圾分類工作全覆蓋。開展生活垃圾分類大型宣傳活動，面向群眾發放宣傳單頁1.5萬份，發放宣傳手冊1.5萬份，開展垃圾分類專題培訓2次，打造示橋北范片區1處，松州園示范小區1處。
扎實做好揚塵污染防治，實施全方位、全天候監察，在重要卡口安裝30個高清監控攝像頭，做到事前預警、實時顯示、事后追蹤取證。執法區域全覆蓋、24小時不間斷巡查，大力打擊偷排、亂排建筑垃圾的行為，查處違規行為100余起；鼓勵和引導新型智能環保渣土車輛入區，老舊渣土車逐步退出，截至目前已密閉改裝排渣運輸車282輛，更新新型環保密閉車輛161輛，安裝衛星定位系統22輛；對各級環保督察組反饋問題和群眾舉報問題進行驗收銷號，并舉一反三。制定黑臭水體排查方案，定期對全區范圍進行排查，一經發現，立即處理。
深入貫徹落實自治區《關于深化蘇木鄉鎮和街道改革推進基層整合審批服務執法力量的實施意見》，按照《xx市xx區綜合行政執法改革實施方案》要求，加快行政執法力量下沉，強化鎮街綜合執法隊伍建設，促進治理資源在鎮街聚合，整合xx區行政執法一大隊、xx區行政執法二大隊、xx區行政執法三大隊和渣土管理站相關執法職責，組建xx區城市管理綜合行政執法大隊，與xx區城市管理綜合執法局相關股室，實行“局隊合一”體制。涉農鎮街設立綜合行政執法大隊，按照有關法律規定相對集中行使行政處罰權，以鄉街的名義行使審批服務綜合行政執法職能，受區綜合執法局的業務指導和監督。中心城區由區綜合執法局派駐執法隊伍，以區綜合執法局的名義履行行政執法職能，受街道辦事處和執法局雙重管理，按照“鎮街吹哨，部門報到”的要求，實行城市精細化管理，構建城市管理體制新格局。
充分發揮區城管委統籌、抓總的職能，構建“大督考”工作格局，細化考評標準，建立“月考評月通報”制度，實施精細化規范化常態化考評，及時通報考評結果，客觀分析典型問題，強化問題整改落實，城鄉日常管理推動更加有力。全年累計督考320次，其中夜間督查27次，通報并整改“零容忍”、“嚴管理”和常規考評問題4500余個，整改率100%。重點區域（公園、廣場）專項整治行動，督查20次，累計發現問題100個，全部完成整改。高鐵沿線專項整治行動10次，累計發現75個問題基本整改完畢。赤子峰會專項整治行動5次，發現問題25個全部完成整改。全市重點項目觀摩現場會專項整治行動總計督查15次，累計發現問題120處，全部完成整改。制定重大活動（會議）城鄉綜合管理保障工作方案，明確責任，細化措施，全面加強各類調研考察保障工作。進行沿線環境秩序保障54次，其中國家級路線保障2次，自治區級路線保障15次，市級路線保障33次，區級路線保障9次。
充分發揮數字城管平臺指揮棒作用。通過智能實時監控、無人機定期巡查、信息采集車全天巡查、信息巡查員不間斷巡視、城管協管員網格化巡查以及110指揮中心接受市民舉報六大措施實現了全天候、無縫隙、空地一體的監管督察體系。全年共派遣案件97789件，辦結率87%。搭建我區城管、環衛工作督考及戶外led監管平臺，提高督察考核效能，對全區led顯示屏進行統一管理，配套出臺led顯示屏智能優化管理辦法，督促、引導商戶將符合規范的led顯示屏統一接入到智能監管平臺的管理服務系統，截止目前接入監管平臺的led顯示屏商戶1600余塊，接入工作已基本完成。智慧環衛監測平臺建設有序推進，目前進入平臺設備安裝調試及系統升級階段，下一步將實現信息化遠程監控考核，增強使考核結果的實效性和準確度。
完善各類行政執法工作流程，規范執法流程，完善與相關部門、執法大隊的聯勤聯動、信息共享、案情通報、證據查處、案件移送等制度，文書制作、案件辦理均嚴格依法開展，做到了適用法律法規正確，辦理程序依法合規。2020年我局實現了執法人員執法案件全過程使用執法記錄儀進行記錄，并通過“互聯網+監管”平臺對執法工作進行了公示。法制參與審核行政處罰、行政強制案件共計186件，其中涉訴26件、復議16件。全面貫徹住建部《城市管理執法行為規范》，扎實推動城管系統“強基礎、轉作風、樹形像”專項行動，全年組織法律基礎知識培訓4次，培訓人數達1200余人次，特別是8月27日邀請到國家住建部專家、揚州大學城市管理研究中心主任、法學院教授王毅老師，為我區執法人員進行了專場網絡直播培訓，為日后案件處理厘清工作思路。嚴格落實安全生產各項制度，履行好安全生產工作監督管理職責，全年共計組織5安全生產大檢查，3次集中整治行動，切實杜絕安全事故發生。
加強植物園、長青公園、xx公園、市民廣場精細化管理，開展市容秩序綜合整治并建立長效管護機制，為市民打造高品質便民服務活動場所。為有效解決占道經營，滿足市民生活需求，設置春節、冬儲菜等各類臨時市場40余處。提高應急搶險的能力制定并落實《xx區綜合執法局防汛工作實施方案》，汛期前疏通排水管線257.09km，清掏檢查井及雨水井27472座，對雨污水管網定期巡查，確保城市管網排水系統一直處于安全穩固的高效運行狀態。開展護考行動。在高考期間免費為家長學生提供臨時休息點、礦泉水、解暑藥品等服務用品。針對考區環境，出動執法人員100余人，執法車輛12臺，累計清理噪音污染30次、占道經營50余次，在社會關注的大型考試期間營造了安靜整潔、暢通有序的環境。協調中智公司在考場周邊提供1044個免費停車位，以保障停車秩序。按照《關于落實“六保”任務有序放開“地攤經濟”的通知》要求，進一步落實“六保”工作，助力復工復產。全區累計恢復和劃定臨時攤區15處，臨時攤位2421余個，解決3000余人就業。全年承辦人大政協建議提案39件，其中市級人大代表建議1件，區級人大代表建議19件，區政協委員提案19件，辦理結果滿意度100%。
積極推行“721”城管執法新模式（70%服務，20%管理，10%執法），充分利用各類媒體、電子屏、廣告牌、宣傳欄、傳單，高頻次開展城市管理普法宣傳，發放《城管綜合執法須知》、《垃圾分類宣傳單》2萬余份，在xx廣播電視臺《xx新聞》、《直播xx》、《直播生活》、《走進xx》欄目錄播節目68期，在市區兩級平面媒體《xx日報》、《xx晚報》刊發稿件48期，區委宣傳部融媒體中心《中國xx》報送并刊發稿件42篇，在精細化管理工作中，推出系列報道71期（篇）。積極向區委辦信息調研室報送動態、亮點信息35篇。通過宣傳，拉近與市民的距離，為城市管理工作的順利開展營造了良好執法環境和輿論氛圍。
牢記使命”
主題教育。
成果，增進干部職工凝聚力，于9月底組織160名名職工開展了秋季職工登山活動，活躍干部職工精神文化、對促進和諧機關建設起到了良好的效應。
建設aaa級標準旅游公廁5座（擬于11月底完工），改造xx鎮和xx鎮戶廁1000戶，配合完成生活垃圾焚燒熱電聯產項目投產，建成日處理能力300噸廚余垃圾處置工程，新建可回收物回收打包中心、大件垃圾分解處理廠、有害垃圾集中存放點各1處，正在推進前期準備工作。新建建筑垃圾處理場1座，選址位于xx鎮二道井子村，占地188畝，總投資2550萬元，預計11底完工投入使用。施劃停車泊位2.05萬個，建設路側開放式智能化停車泊位6350個，智能升降柱13個，建成城市出行誘導69處，違停抓拍15處、交通綜合執法警亭36處，建設智能化封閉停車場25處；高桿視頻2處，增設封閉車場etc車道9處，修復封閉車場破損地磚250平米，二期立體停車樓已上報審批2處建設方案，正在等待審批，對萬達商圈等區域城市慢行系統進行微改造。緊急實施填埋區擴容工程，增容約30萬立，有效解決垃圾填埋庫容飽和問題。
維修破損道路42.09萬平；鋪設、清掏排水管線257.09千米；維護檢修橋梁2618.78㎡，路燈20934盞，園林養護624萬平；對全區市政管網覆蓋內的排污口進行整治，共封堵162個，修建臨時管線1400米，砌筑收水井3座。對違章破路、占用道路等行為全方位24小時不間斷巡視，嚴格查處私自挖掘城市道路行為，發現破壞市政設施的行為及時報送智慧市政平臺,最大限度維護市政設施完好率。全年處理道路挖掘202起，制止履帶車違章上路2起。接收道路破損、路燈、排水維修案件29217起，目前已全部辦結。引進夜間修復和無痕養護理念。主要街路采取夜間施工（晚12點施工，次日5點開放交通），最大限度減少養護工作對市容、交通造成的負面影響。開展燃氣企業及加氣站點開展安全檢查30余次，發現問題19起，全部完成整改，有效遏制了事故安全的隱患和苗頭，避免了安全事故的發生。
2022年，我局將在區委區政府的堅強領導下，著力提升城市精細化管理水平，不斷完善城市管理“網格化、精細化、智慧化、法制化、市場化”機制，強化隊伍建設和考評問責，繼續提升精細化城市管理能力和水平。
一是重點抓好。
黨建。
工作，引領城管系統黨建工作實現新作為、取得新成效。
二是做好各類迎檢的保障工作。
三是扎實推進城鄉人居環境整治工作，努力建設美麗鄉村。
四、實施生活垃圾分類行動計劃，推進垃圾分類設備采購、努力讓垃圾分類成為新風尚。
五是加快環衛、市政基礎設施建設，配備環衛設備采購，完善城市硬件設施配置，推進城市精細化管理。
六是始終保持控違拆違的高壓態勢，堅持堵增量，去存量，違建零容忍，逐步形成城市規劃區建房不能違，不敢違，不想違的高壓氛圍，真正步入控違拆違工作良性循環發展軌道。
七是做好防汛除雪等應急準備工作，提升險情應對能力。
八是對各鎮街城鄉綜合管理與執法工作進行指導考核，定期組織相關法律知識知識和執法技能專業培訓。
九是完成好上級交辦的各項任務及各類急難險重任務。
六、2021年重點項目。
2022年我局計劃實施重點項目5個，預計投資2770萬元。
為營造喜慶祥和的春節氛圍，擬將2021年-2022年春節亮化工程打包實施，包含區政府廣場、美術館廣場、長青公園和赤錫路、昭烏達路、哈達街等13個節點、街路。項目總投資約1000萬元（其中2021年500萬，2022年500萬）。計劃2020年10月啟動設計、審圖、評審、招標，2021年元旦后亮燈。
推進城區垃圾分類項目，繼2020年完成25000戶居民生活垃圾分類設備配發后，2021年繼續穩步推進25000戶居民生活垃圾分類設備配發工作，采購預算約700萬元。
防控、各類案件等提供視頻監控和破案回放，保障人民群眾生命財產安全。項目預算700萬元，含設備采購安裝和土建工程。
數字城管服務項目2019年招標，合同約定服務期限三年，2021年需繼續購買此服務，預算420萬元，包含2020年120萬元。
本項目為區級重點ppp項目，總投資10億元，分兩期5年完成。2021年。
計劃。
推進項目一期收尾部分的建設。
工作。
提請對項目進行驗收主要以運營管理為主包括提供更好的停車服務降低運營成本等。項目二期將繼續選擇合理的位置進行立體停車樓的審批建設增加停車位緊張區域的停車資源緩解xx區核心區域停車難問題。
城市管理工作總結與計劃（匯總18篇）篇五
1、文化廣場、濱港路專項整治。一是全面整治文化廣場設施破損、環境臟亂差等各類問題，及時保養景觀椅、庭院燈以及修復市政設施多處;開展路面污漬清洗，安排人員和高壓沖洗車，對廣場東大門及周邊路沿的污漬進行定期集中清洗，并安排人員對廣場坐墩進行定期清洗;加大對廣場內不文明行為的勸導和整治力度。二是重拳整治濱港路漁用品經營戶跨門經營、船用機械修理商戶周邊環境，發放整治告知信150余份，出動執法人員200多人次，整改商鋪26家。清理翻修污損街面，修復人行道1500平方米，粉刷墻面200平方米，投入資金約40萬元。
2、馬路市場、露天燒烤攤專項整治。瞄準城市管理“結癥”，集中力量開展整治，在全市范圍內率先實現了城區“馬路市場”和“露天燒烤”清零目標。一是緊抓城鄉環境綜合整治大會戰契機，開展城區馬路市場整治行動，去年取締了東海路馬路市場，完成年度考核任務。今年全面取締了人民路馬路市場，在全市率先實現城區“零馬路市場”目標。我局一直在日常巡查中注重已取締馬路市場的鞏固工作，目前未發生反彈、回潮現象。二是以文化廣場新疆籍燒烤攤為重點，制定可操作性的工作方案和進行細致部署，通過宣傳引導、約談、定點定時巡查等方式，至9月1日全面取締了高亭城區所有露天燒烤攤位。且加強長效管理，對文化廣場周邊等一些露天燒烤易反復的城市公共區域，重點研判，以設立綠化帶、隔離帶等形式，徹底杜絕反復。
3、車輛停放秩序專項整治。針對車輛亂停放較突出的問題，在施化停車位、加強“三車”管理力度的基礎上，10月份開始，聯合交警部門針對停放在城區道路、人行道、盲道、綠化帶的機動車以及統一施劃停車區域外的非機動車，以常態化管理和集中拖移方式相結合開展停車秩序聯合整治，“一日三班”式集中整治，已勸導、整改規范違停行為上萬次，拖移非機動車905輛。
4、流浪犬專項整治。召開全縣犬類管理協調會，進一步增強犬類管理合力。全年共開展捕犬集中整治10次，收容收捕城區流浪犬千余只。并開出首張不文明養犬罰單，貫徹落實《舟山市文明行為促進條例》。
5、“無違建縣創建”專項整治。根據縣委縣政府有關“無違建縣”創建工作統一部署，切實履行職責，針對城區住宅小區違建，全面排摸，分類處置，全力推進城區住宅小區拆違和碧水豪園陽光房集中整治。拆除53處城區住宅小區必拆違建點位，立案處理碧水豪園車庫(車棚)擴建和蓬萊陽光頂樓混凝土陽光房155處;拆除碧水豪園頂樓陽光房43處和公共部位搭建藍色鐵皮棚11處。我局積極面對拆違工作難度大、拆違體量大等困難，積極舉措，拆違力度大、決心強，全年收繳規劃類一般程序案件罰款8887616.33元，占全年案件罰款總數的99.53%。
城市管理工作總結與計劃（匯總18篇）篇六
1.創新管理。一是推行全域環衛。繼續強化快速保潔、“車窗拋物”整治，推行全域環衛，將點線環衛逐步擴展至地上、地下、空中，消除單位之間的壁壘。二是實施道路停車收費。在總結東茅嶺路、站前路停車收費試點經驗的基礎上，全面推廣道路停車收費，并逐步建立科學合理的機動車輛停放收費機制和管理體制。這是緩解停車難的重要舉措，全局上下對此思想要高度統一。三是完善市場化運作機制。市場化是否開展?如何開展?今年要組織環衛、風景園林等單位外出學習考察一次。目前，風景園林中心搞了一些內部市場化，王家河公園搞了服務外包市場化，做到裁判員和運動員分離，效果非常好，環衛中心也部分實行了市場化。今后，金鶚公園、南湖公園、市政維護都可以實行市場化。市場化是發展方向，如果我們還沉迷于計劃經濟手段，終將被市場經濟洪流所淘汰。四是逐步推進綜合執法。進一步鞏固2個火車站的綜合執法成果，城管公安、公安交警要高度服從火車站地區綜合執法支隊的管理，通過考核、督查等方式促推形成執法合力。五是將數字城管逐步轉換成智慧城管。第一，功能要拓展。將2個火車站、渣土運輸車、泵站管理、道路維護等納入智慧城管系統，納入的城市管理部件和事件越多，則監督指揮平臺功能才越全。第二，管理要升級。在辦公室能通過平臺能清楚看到城市管理的部件、事件，建議城管監督指揮中心將智慧城管系統接入每個負責干部、每個科室、每個下屬單位主要負責人的辦公電腦，要通過辦公電腦能夠看到所分管和負責的工作動態。“秀才不出門能知天下事”過去是神話、是理想，現在隨著科學技術水平的提升，成為一種現實可能。這種可能跟我們城管結合，就是智慧城管。第三，覆蓋要擴面。將智慧城管覆蓋到中心城區6個區的每一個角落。第四，資源要共享。將城管信息化平臺對接到12345公眾服務信息平臺;第五，公眾要參與。要制作專門的軟件，把市民群眾投訴涉及的相關城市管理部件和事件問題匯總到軟件上來，要暢通投訴和互動的通道，根據市民群眾對城管的投訴信息量給予獎勵，以充分調動市民群眾關心城管、支持城管、參與城管的積極性。我前年9月跟城管監督指揮中心講過，數字城管能否真正成為智慧城管主要看五條：功能拓展、管理升級、覆蓋擴面、資源共享、公眾參與。實現這5個目標后，才能算得上數字城管上升為智慧城管。我還提出，數字城管作為窗口單位，隊伍建設要做到四條：年紀輕、形象佳、結構優、活力強。這些能否全部做到，城管監督指揮中心要研究。六是戶外廣告實現規劃、審批、驗收、監管“四統一”。戶外廣告是城市管理的瘡疤之一，標準不一，到處亂設，沒有規劃。愛武市長1月3日調研時明確提出將戶外廣告上收統一管理，以提效提標、美化形象。每一處廣告都是一個景觀，但不能設置太多，要“適量提質”，原則上今后都要逐步使用led廣告，不能設置立柱廣告，更不能設置三面翻廣告。過來戶外廣告辦、現在的戶外廣告科做了大量卓有成效的工作。下一步，我們兩個依據要建立起來，一是《岳陽市中心城區戶外廣告總體設置規劃》，二是《岳陽市中心城區戶外廣告設置技術規范》。2020年要完成這兩個依據的編制，作為審批、驗收的依據。
2.補齊短板。一是加強中心城區揚塵治理。深入實施“六個100%”，即：各工地必須100%高標準圍擋;工地場內裸露的場地和建筑垃圾必須100%高標準覆蓋;工地進出主要道路必須100%硬化且配齊清洗設施;渣土運輸必須100%使用智能環保渣土運輸車;工地作業車輛必須100%不得帶泥上路;工地施工必須100%辦理相關手續。通過“六個100%”，在城管領域有效控制揚塵污染。二是嚴格整頓城管秩序。城管執法支隊的亂停亂靠、夜市經營、占道經營、馬路市場、禁炮管理、違法廣告招牌拆牌六大集中整治以及火車站地區綜合執法支隊的喊客拉客、的士拼客、非法營運、亂停亂靠四大專項整治要繼續推行。三是強力推進“公廁革命”。新建5座公廁，對10座臨街公廁星級標準提質改造，安裝通風除臭設備;續建完成2020年度的10座公廁(公廁垃圾站)新建或提質改造任務。我這幾年對環衛部門傾注的精力是比較多的，我以前講了環衛設備問題、“車窗拋物”整治問題、快速保潔問題、環衛設施建設問題。這里，我再重點講下環衛設施建設問題。環衛設施建設是一項基礎性工作，環衛的公廁越多、垃圾中轉站越多，環衛工人工作難度越小、運行成本越低。要千方百計增加中心城區的垃圾中轉站建設。我講的4大工作重點，環衛工作排在首位，環衛工作是城市管理的底色和基礎性工作。只有將“車窗拋物”整治、快速保潔、車輛購置、環衛設施建設、市場化手段、垃圾焚燒發電、大型垃圾中轉站建設、花果畈垃圾場滲濾液達標處理這些工作全部抓到位，環衛中心的班子才是一個優秀的班子。我們環衛歷史欠賬較多，當然不能怪哪個領導，也不能怪現在的領導班子。過去保障有問題，市城管局在謀劃環衛工作方面思路也不是很明確。今后，環衛還要做好城鄉一體化，既要管住主城區，又要加強農村環境治理，這是市委的要求。前段和生書記就指出，第二輪環保督察重點將督察農村人居環境整治。因此，我們既要注重主街主道，又要注重背街小巷;既要注重主城區、老城區，又要注重新城區和城鄉結合部。此外，去年公廁垃圾站建設進度不快，主要受政府控債化債影響，今年要加快建設。四是切實解決市民群眾反映的9大問題。包括：停車亂象問題，窨井蓋問題，人行道和樹穴隆起問題，市政設施錯時維護問題，“車窗拋物”帶來的“白飄”問題，道路坑洼問題，城市規模擴大帶來的管理“盲點”問題，城市環衛“清洗”和綠化養護用水水資源節約問題，工地圍擋的標準和規范化管理問題。上述9大問題，有些是城市瘡疤問題，有些是市民反映、領導指出并給市民群眾生產生活帶來不便、影響市民精細體驗的問題。
3.強化基礎。一是謀劃一批項目落地。2020年6大項目要爭取列入城建計劃：餐廚垃圾應急處置和治本項目，其中餐廚垃圾應急處置項目要確保在2、3月份落實到位，餐廚垃圾治本項目建設要盡快啟動，加快擬定規劃和實施方案;城管行政執法設施設備購置及建設;洞庭大道等6條主干道路燈提質改造;南湖廣場服務功能完善及配套設施維修;漬水點整治;部分坑洼路面維修。要加強與市政府請示、與市住建、財政部門對接。2020年結轉的項目要加快落地見效，包括垃圾焚燒發電、大型垃圾中轉站、云溪區羅家坳垃圾填埋場收購、環衛設備添置、蛇皮套黑臭水體治理除污設施建設等項目。沒有項目，我們就沒有實力;沒有項目，就沒有功能的完善;沒有項目，就沒有城市管理水平的提升。二是用情辦好民生實事。抓實抓好漬水點整治、停車場建設等市級民生實事辦理，確保如期交賬;同時，把“最多跑一次改革”推向深入，讓群眾真真切切感受到改革帶來的明顯變化和便利。三是維護局系統和諧穩定。第一，狠抓安全生產。安全生產有三個層面：目標上從零出發、向零邁進;功夫在詩外，要落實在平時監管上;抓好泵站、燃氣、橋梁這些重點部位和重點領域的安全監管。第二，狠抓信訪維穩。要積極化解信訪問題，落實領導包案制。哪個單位信訪出了問題，由該單位主要負責人負責，哪一條線上信訪出了問題，由分管局領導負責。分管信訪的同志只負責協調，不具體處理信訪問題，即受訪不處訪。將來信訪出了問題，按此原則問責。第三，強化城市服務保障。落實落細做好各項重大接待活動城市服務保障工作，確保城市管理的每個區域、各個環節都達到全國文明城市和國家衛生城市標準，營造最佳的市容市貌。
4.帶好隊伍。會上印發的材料提出了5條路徑：突出“兩個總攬”、加強班子建設、抓好教育培訓、持續改進作風、樹牢實績導向，我認為都是正確的。我今天主要講4個問題。一是突出講政治。從大的層面來講，要增強“四個意識”、堅決做到“兩個維護”;從中的層面來講，要高度維護市委、市政府的決策;從小的層面來講，要高度維護局黨組的各項決定。我到市城管局工作四年多，總體上感受很好，但有些方面我確實有想法，有些干部安排工作講價錢、不服從、執行力不強，如果他提出的要求是合理的，我們是能夠采納的，但他首先就講價錢、難以落實。毛澤東主席早在1937年9月7日就提出過反對自由主義的問題。這個春節我熟背了四篇文章：《反對自由主義》《紀念白求恩》《愚公移山》《為人民服務》，收獲很多。尤其《反對自由主義》提到，自由主義有11種表現，其中第四種表現為：“命令不服從，個人意見第一。只要組織照顧，不要組織紀律。”通過閱讀這些文章，我感覺在我們黨內和單位，還不同程度存在自由主義行為。二是突出講團結。哪個單位工作成效好，則那個單位的班子和隊伍是團結的，哪個單位工作推進不力，都與團結有關。所以團結出干部、出戰斗力、出形象。俗話講得好，人多計謀多，柴多火焰高。第二句話，一根筷子容易斷，一把筷子難折斷。第三句話，樹多成林不怕風，線多搓繩挑千斤。第四句話，一花獨放不是春，萬紫千紅才是春。同志們，要講團結，要堅決維護班子、維護主要負責人的權威。單位團結有兩個標志：一是班子能夠形成決議;二是決議能夠落到實處。我講得正確與否，各單位主要負責人自己去思考。怎么做好主要負責人，我也多次講過要總攬不獨攬、善斷不武斷、信任不放任、大度不失度。處理同志關系也有三條：尊重同志，寬宏大度，經常溝通。這些供同志們參考。三是突出講大局。要有整體的觀念，各單位不能各搞各的。帶頭講大局要做到三條：第一，要有不謀全局不足以謀一域、不謀一時不足以謀萬世的理念。第二，要有胸懷，毛澤東主席兒時有一首詩：“天井四四方，周圍是高墻。清清見卵石，小魚囿中央。只喝井里水，永遠養不長。”第三，要有戒律，我看了一本書，提出領導者要注意八個方面的問題：心中不能沒有原則，不能自私，不能冷冰冰沒有人情感，反省自己，恪盡職守，胸懷開闊，老實人說老實話，在內部利益分配上不占小便宜。這八個方面的問題值得我們深思。這次我們評先評優，局黨組討論，能否少評一些負責干部、班子成員。為什么?盡量地把榮譽讓給基層一線的同志，在內部利益分配上我們盡量退后。如果主要負責人在名利面前往前站、不往后站，這個主要負責人絕對是當不好的。大家都知道單位主要負責人做了大量工作，也知道工作成績都跟主要負責人有很大的關系，但主要負責人要特別清楚一個問題，許多工作我們只是牽頭、主導、總攬，絕不全是自己的功勞。在名利面前只有往后站，才能充分調動同事、下屬的積極性。在評先評優上，有個負責同志跟我們建議，不要搞成一個單位都是先進，我認為很有道理。我同局系統三個副處級單位主要負責人提出，市城管局系統評了先進，各自單位內部就不要再評先進了，要突出先進的典型性，不能作為福利和普惠，不然就喪失了評先進的本來意義。四是突出講激情。什么是激情?是面對機遇敢競爭、面對艱辛敢探索、面對落后敢奮起、面對競爭敢創新的勇氣。我主張工作上要有節奏感，要有力度、速度，但我反對工作上犯急躁的毛病，要急而不躁，這樣才能高質量、高效率把事情干好。我們醫療廢物集中處置中心建設項目在去年9月29日、11月9日兩個時間節點順利完成了試運行和正式運行的工作任務，靠的就是這種激情和效率。
5.優化整體。第一，工作要連成整體。我們有11項工作職責，包括環境衛生、城管執法、風景園林、市政設施維護、路燈亮化、戶外廣告、華潤燃氣、渣土運輸、停車管理、火車站綜合執法、公安城管。這11項工作職責要連成一體，不能由此及彼、由彼及此、此起彼伏，要均衡發展。第二，要突出重點。環境衛生要重點抓好“車窗拋物”整治、快速保潔、機械化作業率提升;園林綠化要著力提高養護水平和窗口單位的對外形象及服務水平;城管秩序要重點抓好出店(占道)經營、夜市游攤、亂搭亂建;市政維護要確保每一個維護項目都能高效高標準的運行;路燈的“兩大維護”及景觀亮化要齊頭并進;渣土運輸要控制揚塵污染，做到“6個100%”;火車站地區要保證環境優美、秩序良好;華潤燃氣要充分保障市場供應和運行安全;沿湖風光帶要實現環境優美、秩序良好。第三，要激活全局。通過每一個部門抓住工作重點來激活整個城管事業的全局。這里，我還要強調指出的是，對主街主道、背街小巷和不同區域、不同管理主體要按同一標準進行考核，要通過強化考核來提升我們整個城區(含直管和監管區域)城市管理事項的管理水平。
城市管理工作總結與計劃（匯總18篇）篇七
一是發放創建國家衛生城市應知應會知識600余份;張貼區創衛的宣傳畫980余份;發放旅游宣傳冊100余份;制作創衛整治展板2款快塊，入戶宣傳創衛知識200余戶。
二是開展大型整治行動五次。清理轄區垃圾死角100余。
處，清理死角垃圾30余噸，清理背街小巷野廣告5000余條，清理店外店500余起，清理背街小巷車輛亂停亂放50余臺次，拆除鋼城花園停車場100余平方米旱廁1座，拆除洗車場一座;開展夜間城管巡查、督查20余次，整理夜間燒烤80余起。
三是組織人員對上海花園小區開展環境整治二次，清理垃圾10余噸;抽污水20余噸。
四是創建省級園林城市期間，配合區城管局對六盤花山公園100余畝綠化進行整治，清理雜草30余噸。
城市管理工作總結與計劃（匯總18篇）篇八
(一)推進城管工作新常態。整合力量、切實提高總體效能，緊抓“城市長效管理”這條主線，突出街巷和居民小區的市容環境及衛生管理工作，落實長效管理措施，提高轄區內的市容管理水平平;突出解決轄區內一些老大難的問題，從而改善市容面貌。
(二)配合環保部門，凈化城市衛生環境，加強大氣污染、焚燒秸稈垃圾、露天燒烤、水城河河長制建議等專項整治，嚴格施工工地車輛的清洗，嚴防沿街撒落，加大道路清洗力度，減少揚塵污染。
(三)突出素質教育，配合創建國家文明城市工作，深入開展教育，大力營造城市文明氛圍。教育引導市民自覺踐行禮儀，遠離不文明行為。
(四)全力推動解決道路排水問題。對木匠街等老街道因下水管道排水不暢造成經常性的城市內澇問題，積極協調職能部門完成排水功能的專項改造工作，完成排水設施建設。爭取資金，加大投入，搞好城區環衛工作，搞好小區道路硬化，對尚未安裝路燈的鐘山人家、官廳新苑等道路全部安裝路燈。
(五)積極配合區發改部分，對住宅、公共服務和獨立運營停車場建設進行全部整治，對符合條件的道路新建停車場。
(六)抓實垃圾分類工作。依據市、區有關法規和工作意見開展垃圾分類工作，強化垃圾分類工作的宣傳，細化操作流程，穩步推進實施垃圾分類工作。
城市管理工作總結與計劃（匯總18篇）篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、2021年工作總結。
2021年，我局以習近平總書記關于城市管理重要系列指示為指引，牢固樹立以人民為中心的發展理念，深入踐行“爭當表率、爭做示范、走在前列”總要求，以打造干凈、整潔、有序、安全的城市環境為目標，以城市管理重點工作任務為抓手，搶抓機遇、克難攻堅，較好的完成了各項目標任務。
（一）聚力攻堅，違法建設治理初顯成效。貫徹落實全市動員部署大會精神和市委市政府部署要求，扎實推動違法建設治理工作。一是高位協調，強化制度保障。成立市委、市政府主要領導任雙組長的違法建設治理領導小組，組建實體化運作工作專班，建立定期會商、協作聯動、掛牌督辦、監督考核等工作機制。印發《進一步加強違法建設治理行動工作方案》，制定市級違法建設治理宣傳方案、輿情應對方案、維穩保障指導意見、督查督導方案等。，召開全市違法建設治理推進會x次、市級工作專班會議x次，市領導現場督導x次。二是全面排查，摸清違建底數。制定下發違法建設摸底排查及治理數據統計標準表，按照“全面覆蓋、應排盡排、不留盲區、不漏死角”的原則，指導各地開展拉網式排摸，加快形成全市違建治理底數“一本賬”。，累計排查違法建設點位x處，面積x萬平方米。三是跟蹤督辦，整體協同推進。圍繞違法建設治理各階段重點工作任務，著重督查各地動員部署、底數摸排、制度落實等情況，及時掌握各地違法建設治理進展情況，整體推進治理工作走深走實。圍繞建黨百年系列活動等，指導各地加強安全評估工作，完善風險排查機制，做實做細應急預案，著力維護社會大局和諧穩定。目前，正在圍繞排查摸底質效開展專項督查督導。四是重點攻堅，破解治理難題。按照“杜絕新增、消減存量、管住源頭”的原則，堅持邊排查邊治理，通過區域統籌、項目帶動、多管齊下等方式，縱深推進違法建設治理工作。強化違法建設源頭管理，推進社區“零報告”制度，對新增違法建設保持“零容忍”，把牢“零增長”紅線。全市動員部署大會以來，治理違法建設近x萬處，面積約x萬平方米。五是廣泛宣傳，營造強大聲勢。全方位加強違法建設治理宣傳，加強主流媒體和新媒體宣傳互動，發布各類宣傳報道x余篇次，《人民日報》《新華日報》等主流媒體對x違法建設治理工作予以了高度關注。精心策劃系列主題宣傳活動，舉辦形式多樣的線上、線下活動x余場，充分利用戶外電子屏播放宣傳海報和標語，共有x余處，全面營造濃厚輿論氛圍。
（二）乘勢而為，生活垃圾分類穩步推進。著力分類體系、分類成效、分類評價、分類文化再提升，高質量推進生活垃圾分類工作。一是建立完善制度體系。出臺《x市大件垃圾管理辦法》，制發《x市生活垃圾分類工作考核辦法》《x市生活垃圾星級小區評定方案》《x市級垃圾分類投訴督查曝光整改機制》《x市大件垃圾管理實施方案》等配套文件。研究制定《2021年x市生活垃圾分類工作行動方案》，明確目標任務，務實工作舉措。二是加快分類小區建設。按照“三定一督”全覆蓋要求，建立市、區、街道（鎮）、社區四級聯動的工作體系。全市建成“三定一督”小區x個，覆蓋率x%。日收運收集處置廚余（餐廚）垃圾x噸、有害垃圾x噸、可回收物x噸、其他垃圾x噸，廚余（餐廚）垃圾占比約x%，日均廚余垃圾分出率x%。積極推行農村生活垃圾就地分類和資源化利用，全市行政村生活垃圾分類處理占比達到x%，分類成效明顯。三是推進處置終端建設。生活垃圾焚燒發電廠提標改造項目二階段工程基本完成主體工程建設，七子山部隊靶場確定遷改路徑，七子山餐廚廠提標改造項目取得環評批復，工程設計方案已報資規局公示，裝修垃圾建設項目完成規劃及建筑設計方案編制，等待評審。四是打造智能管理平臺。完善x市垃圾分類綜合管理平臺，實施投、收、運、處全過程監管體系，完成全市小區、公共機構、處置點位的本底數據錄入和部分處置場所收運、處理數據的實時傳輸工作。進一步推廣使用“易丟丟”互聯網+垃圾分類平臺應用，極大提升了可回收物回收效率，互聯網方式共收集可回收物x噸。五是開展靶向精準宣傳。依托“小蜜蜂”垃圾分類志愿服務隊，制作“小蜜蜂”垃圾分類有聲圖書館，開展垃圾分類公益宣教、有獎知識問答、主題海報征集、短視頻大賽等活動，組織“垃圾去哪了”“生態研學與低碳生活”垃圾探秘之旅活動。，市級媒體刊播關于垃圾分類的新聞、稿件x篇，開設主題直播x場。
（三）整塑亮點，市容環境秩序持續改觀。從點上著力、線上延伸、面上拓展，全方位、立體式提升市容環境。一是開展市容環境專項整治。以窗口地區、特色街區、網紅打卡地及其周邊背街小巷、主街背面和城郊結合部、軌交車站出入口周邊為重點，圍繞x項專項整治項目，集中開展治理行動。，x項提升類項目已完成x項，x項常態管理類項目正有序推進。同時，將所有項目錄入市容環境整治系統，實施建檔管理。二是實施市容環境精準管理。建立“紅黃綠”動態管理機制，上線市容秩序分級分類管理平臺，完善環衛責任區制度，市容環衛責任書簽訂和張掛達率到x%。采取“清、查、停、疏”等多手段，綜合整治城市“牛皮癬”，街面市容秩序得到有效提升。開展城市管理示范路評選、紅旗街道競賽活動，全市共有x條道路申報市級城市管理示范路，x個街道（鎮）參加競賽活動，形成示范引領輻射效應。三是推行審慎包容監管夜間經濟。結合實際合理設定經營范圍、把握經營業態，明確以占道外擺為主要形式，引導流動攤販入室合法合規經營，實現繁榮經濟、增加就業和維護市容秩序的和諧平衡。全市共新增各類夜間經濟攤位x個，市區范圍內設置x個便民瓜果疏導點，累計處理涉企輕微違法行為不予行政處罰案件x起，處理一般違法行為從輕行政處罰案件x起。四是持續推進“廁所革命”。全市年度計劃新改建公共廁所x座（市區x座，縣級市x座），其中已竣工x座，在建x座，招投標階段x座，其余x座在前期準備階段，完成x座農村公共廁所改建。加強“廁所開放聯盟”管理，切實發揮補缺作用，依托監督考核，進一步提升公廁管理水平。五是提高環境衛生管理水平。開展“慶建黨百年、展靚麗蘇城”環境衛生專項行動，治臟、治亂、治差，以整治“小切口”推動環境“大變化”。持續開展常態化道路保潔作業，市區高架道路取消白天常規作業，全面實行夜間作業。加強建筑垃圾（工程渣土）運輸行業管理，完善修訂《目錄》，嚴格處置證件審批流程。加強村莊環境長效治理，開啟全鎮域（多個行政村）市場化試點，提高農村地區環衛保潔質量。六是強化戶外廣告長效管理。修訂出臺《x市戶外廣告設施管理辦法》，進一步規范申請、審批、督查全過程管理。開展戶外廣告整治提升接續行動，全市共整治拆除戶外廣告設施x塊、店招標牌設施x塊,其中建筑物屋頂廣告設施x塊、高立柱廣告設施x塊、橋身廣告設施x塊、屋頂鏤空字共拆除x塊，建筑物墻面廣告設施x塊。
完成北寺塔片區照明改造工程，安裝路燈x套；
完成架空整治和入地工程配套路燈改造工程,安裝路燈x套。依托螢火蟲服務平臺，高標準做好燈光日常養護維修工作，共維修路燈x盞，景觀燈x盞，明燈率x%，設施完好率x%。五是規范引入共享單車。制定《x市鼓勵和規范共享單車發展的指導意見（試行）》《x市區共享單車實施工作方案（試行）》，開啟共享單車引入試點、運營管理研究，探索構建共享單車與公共自行車互為補充、協同發展的服務體系，滿足市民短距離出行和公共交通系統換乘接駁需求。
（五）改革創新，城管執法水平有效提升。深化城市管理體制改革，創新執法手段和執法方法，推動城市管理向城市治理轉變。一是強化城市管理領域立法。堅持科學立法、民主立法、依法立法，制定出臺《x市戶外廣告設施管理辦法》《x市大件垃圾管理辦法》《x市景觀照明管理暫行辦法》，起草《x市城市道路架空線管理辦法（試行）》，啟動《x市城市市容和環境衛生管理條例》立法前評估工作，切實發揮立法工作的引領、推動和保障作用。二是加大重點領域專項執法力度。結合城市管理“微執法”專項行動，糾處城市管理輕微違法行為x萬起，查處案件x萬起，處罰金額x萬元。教育糾處違反垃圾分類條例行為x萬起，查處x萬起，罰款x萬元。會同交警、運管開展渣土專項聯動整治x次。跟蹤文明城市長效管理測評問題x處，提升執法效能，鞏固文明城市創建成果。三是提升網格化管理水平。加大巡查頻次、健全核查機制、強化督辦力度，切實提升網格化管理實效。，市級監督共巡查道路x條次，巡查發現各類問題x處，上報各類pd2021信息x條，跟蹤督查重點市容環境問題x件，完成“數字城管”平臺工單核查、抽查共x件。全域化推進城市管理服務站建設，推動管理觸角向末端延伸，指導建成示范類服務站x個。四是開展紀律作風教育整頓行動。緊緊圍繞“轉作風樹形象、爭當滿意城管”主題，按照學習教育、查擺剖析、整改提升的“三個階段”，在全市城市管理執法隊伍中組織開展作風教育整頓行動，高標準抓好問題排查和整改工作，建設一支政治堅定、作風優良、紀律嚴明、依法履職、人民滿意的新時代城市管理執法隊伍。五是優化行政審批服務。深化“放管服”改革，優化“城市建筑垃圾處置核準”輔助流程，實現工程建設項目整體審批的“在線申請”和“一窗受理”。梳理城市管理“一件事一次辦”，完成共x項市設行政權力事項認領和辦事指南維護工作。制定出臺涉企輕微違法行為不予行政處罰和一般違法行為從輕行政處罰清單x版本，助企紓困，推動經濟社會高質量發展。
辦理x聯動來源案件x件，現已辦結x件，辦結率x%；
及時處辦各類來信來訪案件x件、“寒山聞鐘”論壇主題帖x件。
局領導對各縣市（區）進行專項督導x次，督導檢查企業x家，督導發現整改問題x個。督促x家危險化學品使用單位（企業）完成信息系統注冊、填報工作。五是加強安全生產應急管理。編制修訂應急預案簡寫本，建立完善應急救援預案體系。積極開展應急演練，加強應急物資儲備管理，做好大風暴雨極端天氣應對處置工作，加強對戶外廣告、滲濾池、路燈等設施的巡查和動態管理。局領導率隊檢查x次，落實應急值班值守、領導帶班以及公共安全突發事件信息報送制度，提高突發事件預防預警和應急處置效率，確保應急響應迅速、應急措施有力、應急處置及時。
（八）提高站位，黨的建設全面加強。聚焦“黨史學習教育”核心任務，全面創建“三個表率”模范機關，努力推進“三務融合”，以高質量黨建引領各項工作整體提升。一是扎實開展黨史學習教育。按照“規定動作不走樣、自選動作有特色”的要求，創新學習形式，注重學習實效，通過專題學習、主題活動、參學參訪等多種形式，激發黨員干部職工參與熱情，努力把學習成效轉化為城市管理工作、服務人民群眾的實際成果，推動黨史學習教育落地生根。成立黨組黨史學習教育領導小組辦公室，印發工作部署類文件x件，編發簡報x期。定購發放黨史學習教育四本指定書目x套。公布“我為群眾辦實事”實踐活動首批項目清單x項。二是舉辦慶祝建黨x周年主題系列活動。舉辦全市城管系統第四屆沙家浜紅色城市定向賽，百名參賽者走進常熟沙家浜感悟百年黨史，在競技比賽中學習黨史知識，在場景體驗中追尋紅色印跡。舉辦“奮斗百年路啟航新征程”城市管理系統慶祝中國共產黨成立x周年主題活動，重溫入黨誓詞，向“光榮在黨x年”老黨員頒發紀念章，基層黨組織自主創作音詩畫和紅色短劇等演出節目，以熱烈的氛圍、飽滿的激情隆重紀念建黨100周年。三是加強黨的作風紀律建設。貫徹落實黨風廉政建設責任制“兩個責任”清單，注重發揮黨員領導干部“關鍵少數”作用，與基層單位簽訂黨風廉政建設責任書，壓實主體責任。持續推進“清風”文化建設，編印《黨風廉政建設應知應會口袋書》，舉辦城管系統第四期“清風微講堂”。以“四風”整治為重點，開展“清風行動”督查工作，科學運用“四種形態”，堅持抓早抓小，切實扎緊扎牢制度籠子。四是打造城管黨建品牌。把“書記項目”作為抓黨建的有效載體，扎實推進“黨建引領黨務、業務、服務‘三務’融合提升工程”，用“黨旗紅”滋養初心，扎實推動黨務融入發展，用“城管藍”繡美城市，嚴管精治業務融入民生，用“赤誠金”凝聚人心，深化“紅色繡花針”工作品牌和“城市客廳”服務品牌，通過高質量的黨建工作，推動城市管理各項工作高標準落實。五是筑牢意識形態防線。將意識形態工作納入黨建工作責任制和領導班子、領導干部目標管理，建立健全意識形態分析研判聯席會議制度。加強網絡意識形態安全工作，嚴格執行網絡輿情預警工作機制。定期排查管控意識形態領域風險隱患，加強政務網站、自辦的印刷品、政務2021pp及新媒體等各類輿論陣地日常管理和常態化監管，編發《城市管理信息》x期，牢牢把握意識形態工作主動權。
二、2022年工作計劃。
全面貫徹x市第x屆委員會第十三次全體會議精神，堅持穩中求進總基調，緊緊圍繞年度目標任務，以打造“美麗x滿意城管”品牌為引領，以“x+x”實事項目為抓手，在新的起點，奮力推動城市管理工作取得新作為，為建設文明典范城市、打造向世界展示社會主義現代化的“最美窗口”提供保障。
（一）強化統籌推進，保持違法建設治理高壓態勢。一是加強督查整改。以排查摸清底數和提升治理實效為重點，市級專班對各縣級市（區）開展常態化督查和全面督導，對發現的排查不徹底、不全面以及治理工作不力等問題，第一時間反饋，責令限期整改。開展專門指導、專項督查，推動鄉鎮（街道）排查治理工作，實現督查全方位、治理全覆蓋。二是加大攻堅力度。持續保持對違法建設“零容忍”高壓態勢，推動各地提高在建違法建設及時處置率，堅決杜絕新增。同時，以落實重點項目銷項管理為抓手，推動各地通過區域統籌、項目引領，多措并舉、綜合施策，消除存量違法建設，形成閉環管理。三是打造示范標桿。堅持提前謀劃、注重拆后修復，合理運用復墾復綠、景觀打造、風貌提升等措施，做好違建治理和環境美化、功能升級、城市更新的相融相合。采取“先行試點、逐步推開”的辦法，推動各地探索開展“無違小區、無違社區、無違街道”等系列創建活動，著力打造不同區域特色的亮點精品和示范標桿。四是注重協同推進。召開全市違法建設治理推進會，通報點評各地第一階段工作成效，對重點攻堅階段各項任務進行再部署再推進。加快市級違法建設治理信息平臺建設，出臺市級違法建設實施意見等相關指導性文件。加強違法建設治理與“兩違清查”、消防安全“x”治理、農村濫占耕地等重大整治任務的有效銜接，統籌協調、系統推進違法建設治理工作。
（二）著力鞏固提高，促進生活垃圾分類精分細管。一是加強垃圾分類源頭治理。以街道（鎮）為單位，積極開展“星級”小區評定，落實獎懲措施，激發物業企業參與積極性，全面把控提升源頭分類質量。調整垃圾開放時間，落實鄰里互助、智能監管等措施，形成長效管理。創新督查評價模式，將區域評價向街道（鎮）評價延伸，形成共建共治的良好氛圍。申報省級農村生活垃圾分類和資源化利用示范縣，開展市級農村生活垃圾分類示范村、星級廚余垃圾處置站評定，推動農村生活垃圾分類提質增效。二是構建再生資源回收利用體系。以垃圾分類可回收物為切入點，構建再生資源回收網絡體系，督促各地配置再生資源分揀中心。出臺低值可回收物補貼政策，擇優引進信譽好、社會責任感強的企業，兜底承擔覆蓋本區域的可回收物（含低值可回收物）的回收工作。進一步推進生活垃圾分類數據資源的集中整合匯聚，創新應用互聯網收運，進一步推廣使用“易丟丟”“x”等“互聯網+垃圾分類”平臺應用，提升可回收物、大件垃圾上門收運服務能力。三是加強終端處置能力建設。推進生活垃圾焚燒發電廠提標改造項目建設，做好第一階段監管及信息化監管平臺建設，加快第二階段建設進度。繼續推進七子山部隊靶場置換項目，加快新靶場建設進度。開展裝修垃圾二期x萬噸項目征地，協助做好方案設計和建設相關工作。四是完善垃圾分類配套制度。修訂完善x市區生活垃圾處理費征管辦法，緩解生活垃圾分類實施過程中的矛盾和沖突。建立以獎代補獎勵制度，出臺廚余（餐廚）、低值可回收物的收運、處理補貼政策。制定《x市生活垃圾分類管理規范》，形成一套設施配置、收運處置等一體化地方性標準。
（三）打造文明典范，帶動市容環境整體提升。一是助力文明典范城市建設。召開城管部門建設全國文明典范城市工作推進會，研究部署城市管理系統建設全國文明典范城市工作。成立城管系統建設全國文明典范城市工作領導小組，建立指揮協調、領導督辦、處室幫扶、督查檢查機制。在全系統開展“文明典范再攀高城市管理促提升”七大專項提升行動，全面提升城市環境品質，助力x入選首批全國文明典范城市。二是推進“美麗街區”建設。出臺美麗街區建設導則，制定“美麗街區”建設三年行動計劃。組織市容環境專項整治項目驗收，評選市容環境專項整治示范項目和年度“美麗街區”。推進示范路創建、紅旗街道競賽活動，鞏固創建示范成果，進一步提高管理標準，建立長效管理機制。整合城市管理內部流程，建立“發現-管理-糾處”全過程的管理體系，完善市容秩序分級分類管理。三是持續推進夜間經濟發展。積極指導各市、區落實“姑蘇八點半”夜經濟工作推進會要求，推進審慎包容監管模式，出臺《x市夜間占道外擺工作導則》，在大型商業綜合體、特色街區等條件適合的地區適度開放夜間占道外擺。加大夜間保障力度，指導各地在人員配備、設施供應、作業質量等方面做足、做細、做實，進一步提升城市管理服務經濟社會發展能力，激發市場主體活力。四是繼續推進“廁所革命”。加快推進“廁所革命”進程，x月底前完成大部分公廁建設招標工作，按時間節點盡快動工建設。加快推進農村公廁的新改建工作，保質保量完成年度x座新改建任務。五是推進農村環境治理。開展農村環境專項整治提升行動，重點圍繞“三清一改”：清理宅前屋后積存垃圾，清理公共區域無主垃圾，清理進村道路沿線偷倒垃圾，改變村民環境衛生習慣，進一步提升村民對村莊環境和環衛工作滿意度。六是持續推進戶外廣告整治。全面梳理、核查本市重要區域、重要道路沿線以及整治完成點位戶外廣告設置情況，對尚未完成整治或整治后回潮的違法廣告設施進行再整治。以“品質升級、凸顯特色、營造亮點”為目標，推進《x市區重要節點戶外廣告詳細方案設計》項目方案落地，年內按計劃完成至少x個特色亮點項目。
（四）堅持建管并舉，加大市政設施建設投入。一是扎實開展公共停車收費管理專項整治。按照《x市公共停車收費管理專項整治實施方案》要求，充分發揮市推進辦牽頭作用，深化摸底排查工作，完善問題清單，全面掌握全市公共停車設施分布、使用、收費管理等情況，建立全市公共停車設施數據檔案。建立工作推進五項機制，聯合多部門開展督查，督促各地對已經列入清單的x個問題落實整治。推動公共停車設施智能化改造，嚴格落實備案制度，做好接入數據校準，確保公共停車設施應備盡備，動態數據應接盡接。適時開展整治工作評估和總結，鞏固治理成果，推進建立長效管理機制。二是打造“x好停車”品牌。組織開展停車治理政策研究，加強舉措創新，完善停車治理機制，加強停車場設施統籌協調，加快智慧停車系統建設，開展停車共享試點，推行“停車指數”編制和應用。按照停車管理示范區創建工作部署，督促各地推動創新引領、規范管理、優質服務等三類共計x個示范區的創建工作。完成全年新增x萬停車泊位（其中x萬公共停車泊位）和動態停車場接入達到x個，泊位x萬個，新增共享車位x個的年度停車便利化目標。三是推進架空線整治和入地工程。繼續配合做好市中心城區架空線整治和入地五年行動，根據工程項目進行要求，推進剩余x處配電房選址落實工作，推動“多箱合一”、箱式變、地埋變等技術的試點應用。主動對接新聞媒體，爭取局系統和參建單位的大力支持，配合做好年度民心工程爭創工作。配合完成《x市城市道路架空線管理辦法》立法工作，督促各地各部門落實主體責任。繼續開展管線竣工探測，根據項目進度，完成第一批、第二批和第三批道路管線竣工探測，并組織驗收。四是提升城市照明品質。通過重點區域燈光改造，點亮古城地標等方式，進一步提升城市照明品質。完成石湖環湖游路基礎照明、景觀燈光提升改造項目，完成市區x條市區主路燈改造，完成x條市區道路照明設施節能改造，完成x個新村小區路燈改造項目。五是提升公共自行車（共享單車）管理水平。做好公共自行車站點建設和公共自行車更新工作，完成全年重點工作任務。以問題為導向，以提升市民群眾滿意度為目標，不斷提升市區公共自行車運營服務水平。規范引入共享單車，適度控制投放規模、嚴格規范管理，探索建立有效工作機制，著力構建安全、便捷、舒適、綠色的共享單車出行服務系統，更好滿足市民短距離出行需要。
（五）聚焦深化改革，全面提升執法管理能力。一是推行城管親商便民六項機制。以“優化營商環境，服務經濟發展”為目標，通過六項舉措持續優化營商環境。對照項目建設標準，及時發現實施過程中存在的問題，研究解決辦法，調整工作方法，完善工作措施，努力完成目標中的各項任務。適時驗收建設成果，召開經驗交流，及時總結項目實施過程中好的經驗、做法并適時推廣。二是加大法治保障力度。做好《x市城市市容和環境衛生管理條例》立法前評估，開展城管系統行政復議、行政訴訟典型案件匯編及指導點評工作，針對新修訂的《行政處罰法》《固體廢棄物污染環境防治法》實施后出現的新情況、新問題，進一步明確行政處罰自由裁量權基準，印發《關于城市管理領域行政處罰若干問題的指導意見》。三是提升審批服務效能。加強電子證照在渣土處置證辦理中的應用，進一步提升政務服務效能。研究制定大型戶外廣告設置審批“一件事一次辦”工作流程和需求清單。探索推行城市建筑垃圾（工程渣土）處置“一碼通”。結合“不見面審批清單”，探索建立行政審批領域電子文件在線辦理、歸檔、保存、利用的工作機制。四是加大重點領域執法力度。以突出問題執法攻堅為切入點、以重點地區綜合治理為牽引，深入推進“城市管理微執法”專項行動，高效解決動態性城市環境問題。強化占道經營、無證攤點、違法停車、亂涂亂貼等突出問題管控水平。認真做好各類重大活動以及中秋、國慶等重要節日保障任務。五是提升網格化管理水平。依托數字城管平臺，運用智能化、信息化手段，進一步加大跟蹤核查和問題督辦力度，對市民群眾反映的熱點難點問題，及時協調、督促相關區局落實整改。進一步強化督查考核結果運用，讓督查考核在抓落實中發揮“標尺”和“指航燈”的作用。加快推進城市管理服務站建設，年底前全市完成新建x個達標類城市管理服務站、新增x個高質量示范類服務站的工作目標。
（六）強化科技加持，拓展智慧城管功能應用。一是推進智慧平臺建設。做好x市城市綜合管理服務平臺（二期）、x市城市道橋及照明信息管理系統、x市城管執法考核系統、x市環衛作業質量管理系統的建設工作以及信息系統等級保護測評工作，完成項目驗收。不斷擴展場景分析和智能管控應用范圍，針對重點路段、重點區域，篩選和擴充視頻監控探頭范圍，提升市容環境秩序問題智能管控識別能力，拓展智慧城管可視化視頻指揮系統實際應用場景。二是規范智慧城管運行。充分發揮市級數字城管系統平臺在城市管理工作中的統籌協調、監督考核作用，加強信息采集，組織協調處置，落實跟蹤督辦，完善定期分析研判、通報考核、工作點評等工作機制，及時協調解決城市管理中的重點難點問題，持續推進城市管理工作的網格化、精細化、長效化。強化系統平臺運行數據應用。切實提升城市管理問題預測、監測和分析研判能力，建立突出典型案例的分析研判機制，為城市管理工作提供業務數據支持。三是加強協作聯動。繼續健全城管x聯動工作機制，督促各區嚴格落實城管x聯動“五有”工作，進一步提升城市管理問題的聯動處置能力。繼續積極推行問題快速處置機制，建立形成規范化、標準化的微修流程，實現問題快速處置。繼續優化數字城管事部件問題的長效管理機制，注重經驗總結和推廣，持續提升城市管理問題的處置效率。
（七）夯實發展根基，守牢安全生產工作底線。一是切實抓好安全生產專項整治工作。按照深化安全生產整治三年行動計劃和2021年安全生產三年專項整治工作“三張清單”要求，繼續推進學習宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述專題、落實企業安全生產主體責任專題落地見效，以安全發展示范城市創建工作為重要抓手，強化系統思維和制度建設，牽頭抓好地下管線專項整治，加大力度推進違法建設、戶外廣告、渣土運輸、橋梁、環衛終端設施等安全管理。二是深入開展危險化學品使用安全專項治理。督促危險化學品使用單位（企業）落實安全生產主體責任，建立、健全安全管理規章制度和崗位安全責任制度，對危險化學品的儲存、運輸、使用等環節全方位、全過程辨識，有效管控安全風險。加強對化學藥品使用、儲存管理、垃圾填埋場垃圾堆體、填埋氣體導氣井、滲濾液調節池水位等重點部位的檢測，堅持邊排查邊整改，切實消除各類不安全因素。三是營造濃厚安全工作氛圍。持續開展“百團進百萬企業千萬員工”活動，組織安全法律法規和安全常識宣講，開展專題培訓活動，實現相關單位關鍵崗位人員、安全管理人員、一線操作人員、主要負責人宣傳教育“全覆蓋”，切實增強各級領導干部和安全工作管理人員、從業人員安全防范意識和應急處置能力。四是切實做好應急值守。將防汛和防范應對大風暴雨天氣、避高溫等作為重要工作，組織開展全面排查薄弱環節和風險隱患，落實責任制和各項管理制度，優化和完善防汛防臺風預案，動態檢查檢修設施設備，密切關注天氣變化，加強預測預警，提醒合理安排作業時間，在大風、暴雨期間一律停止高空作業，盡量避開戶外作業，城市道路橋梁、戶外廣告、路燈照明搶修、城管執法搶險、環衛作業等隊伍要在大風暴雨天氣時x小時待命，嚴格執行x小時值班、重要時段領導在崗帶班，遇到突發事件第一時間處置、第一時間報告信息。
（八）強化黨建引領，全面提升黨的建設水平。一是持續推進黨史學習教育。進一步完善工作機制、加強督查考核，堅持把解決問題貫穿學習教育全過程，堅持把學習黨史同當前工作任務緊密結合起來，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動。開展“書影音”分享、沉浸式主題教育參觀學習、開展專題黨課和警示教育大會，進一步加強思想教育和理論武裝。規范落實“三會一課”、民主生活會和組織生活會、民主評議黨員、主題黨日、雙重組織生活組織生活制度，加強基層黨組織組織力建設。二是深入推進書記項目。繼續打造和鞏固提升“紅色繡花針”黨建工作品牌和“城市客廳”黨建服務品牌，推進黨務業務服務“三務”融合提升工程，指導基層黨建品牌和行動支動建設。深化“黨建+業務+服務”工作模式，在“美麗x滿意城管”品牌活動實施、文明典范城市創建等重點任務工作中，積極發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，做好黨旗飄揚在一線，黨員沖鋒在一線。三是完成黨支部標準化規范化建設。針對去年未達標的支部開展達標驗收，并對去年驗收通過的支部進行“回頭看”檢查，在完成城管系統x%以上黨支部達標任務的同時，確保支部標準化規范化各項工作質量過硬，推進城管系統機關黨建走在前、作表率。做好年度黨員發展及黨內統計工作。四是抓好黨風廉政建設。持續筑牢城管隊伍“底線”思維，抓好隊伍作風紀律建設，聘請城管系統政風行風監督員，傾聽社會各界對城管工作的意見建議，不斷提升工作水平。完善局黨組、機關紀委和派駐紀檢監察組工作聯系制度，定期與派駐紀檢監察組召開廉情分析會，切實扎緊制度的籠子。
城市管理工作總結與計劃（匯總18篇）篇十
2020年，在市委、市政府的堅強領導下，全局上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實市委提出的“一三五”基本思路，大力踐行“一線工作法”，真抓實干，跨越發展，推進城市管理和行政執法工作邁上了新臺階。今年1月3日，愛武市長來我局調研時，作出“管理精細，品質優良，響應有力，隊伍過硬，主動創新”的高度評價。我們主要做了以下五大具體工作：
(一)日常管理提升了水平。在環境衛生上，采取“人工+機械”的作業模式，突出了“快速保潔”和“車窗拋物”的保潔創新，強力開展“車窗拋物”整治，受理投訴13728起，行政處罰10191起，使路面更潔凈、交通更安全;首次購置多功能抑塵車，每天開展3次以上降塵作業，推動環衛保潔由地面“無灰塵”向空中“無揚塵”拓展，空中揚塵大量減少。在市容秩序上，開展亂停亂靠、夜市經營、占道經營、馬路市場、禁炮管理、違法廣告招牌拆牌六大集中整治，火車站地區喊客拉客、的士拼客、非法營運、亂停亂靠四大專項整治，對違法的堅決打擊，違規的堅決取締，取得明顯效果。如按照“查炮源、廣宣傳、沉責任、嚴執法、強督查”的思路開展禁炮工作，優化了城區生態環境;再如對交警控高牌廣告、路牌和公交站臺不文明廣告、金鳳橋南路與岳陽大道交叉處的立柱廣告依法強制拆除，受到了市民的廣泛點贊。在美化亮化上，推進鮮花工程建設，更換及補植各類鮮花約60萬盆，提升了城市景觀效果;完成聯港南路綜合整治，昔日“臟亂差”變為今日“潔凈美”;對城區51條主次干道、103條背街小巷綠地精心管養;路燈亮燈率持續保持在98%以上，設施完好率達100%;按照大氣、雅致、熱烈、節儉原則，結合傳統、文化、時代、區域四大元素，高質量做好了節日期間氛圍營造工作，受到廣大市民和市委市政府相關領導的充分肯定。在市政維護上，投入2160余萬元對沿湖大道等18條主干道路面、白楊坡路等人行道進行提質改造;對岳陽大道等路面968套檢查井蓋、940套雨水窗進行了更換;對王家河片區、南湖片區8條主涵全面清淤，清理管涵1.1萬余米，市政設施服務保障能力明顯增強。
(二)項目建設完善了功能。民生項目方面，王家河大咀堤生態智能停車場建成運行，廟前街停車場建成投用，新增停車泊位236個;完成學坡社區康樂幼兒園、太子廟社區居民點、洞庭茶廠低洼點、青年堤、土橋、下王組、南湖大道交叉口、梅溪橋泵站、湘岳醫院9處漬水點整治。重點項目方面，生活垃圾焚燒發電項目累計完成投資28600萬元，占總投的49%;醫療廢物集中處置項目如期于9月29日試運行、11月9日正式運行，圓滿實現了年度工作目標;大型垃圾中轉站項目累計完成投資4000萬元，占總投的22%。城建計劃方面，23座環衛工人休息室建成投用;火車站和高鐵站兩個廣場的提質改造項目如期竣工投用;數字城管系統二期建設9月18日順利通過專家團隊驗收。
(三)改革創新激發了活力。一是劃轉行政職能。將環衛、園林、渣土、戶外廣告所承擔的行政職能實行了劃轉，實現了政事分開、高效運行。二是出臺管理規范。出臺《城市管理和行政執法底線管理二十條》，以底線工作促推了城市管理和行政執法品質提升;印發《市中心城區公共廁所管理暫行規定》，推動公廁實現“五凈三無”目標;出臺《市中心城區建筑工地(含棚改區)揚塵控制暫行規定》，使揚塵控制收到明顯效果;頒布實施《岳陽市城市環境衛生設施管理辦法》，確保了城市環境衛生設施配套、完好和正常運行。三是制定地方法規。牽頭起草的《岳陽市機動車停車條例(草案)》于9月30日獲省人大常委會第六次會議審議通過，將于今年5月1日起正式施行，使我市停車管理工作有了明確、具體、權威的法律依據。四是實施對外開放。選取30家產權單位免費對外開放衛生間、10家產權單位免費對外開放內部停車場;摸排閑置土地建成5處臨時停車場對外開放，新增停車泊位500余個，讓市民切身感受到對外開放所帶來的生產生活便利。
(四)隊伍管理強化了保障。一是狠抓學習培訓。印發《2020年局黨組理論學習中心組專題學習重點內容安排》，組織《中美貿易摩擦》等專題中心理論組學習9次;舉辦學習貫徹黨的十九大精神專題培訓班、黨務干部培訓班3次;向干部職工發放《社會主義有點潮》等輔導學習讀本1200多本;舉辦以“不忘初心，牢記使命”“無奮斗不青春”為主題的2期道德講堂，收到了明顯效果。二是扎緊制度籠子。持續開展局系統財務管理、人事勞資、基層黨建、工程項目四大專項檢查，倒逼苗頭性、傾向性問題迅速整改到位。印發《關于進一步貫徹落實中央八項規定精神加強和改進工作的通知》，對辦公用房、食堂管理、公車管理、公務接待、工作紀律、扶貧紀律、工程項目資金管理、黨組議事規則以及出差考察和會議調研活動、工會活動等10項事項嚴明要求，持續糾正“四風”。三是確保和諧穩定。組織120多名副科以上干部到市反腐倡廉警示教育基地實地參觀、接受警示教育。帶著感情和責任處理群眾反映突出的信訪訴求，對金鶚公園東大門旁兩家門店擅自圈地、環衛退休職工未補發增資養老金、花果畈垃圾處理場垃圾臭異味擾民等45件中央、省市交辦的信訪事項妥善解決，積極化解了矛盾，群眾非常滿意。全力推進依法行政、綜合治理等各項工作，局系統上下和諧穩定、人心思齊。
(五)中心工作凸顯了形象。一是夯實底線工作。積極開展市容環境“六大整治”、環保突出問題“百日攻堅”等行動，推動城管領域建筑揚塵、餐飲油煙、夜市游攤、垃圾堆放點、黑臭水體整治、洞庭湖矮圍拆除等中央、省環保督察事項清零銷號，有效化解了被問責的風險;嚴格落實河湖長制，“守護好一江碧水”，南湖、王家河、東風湖-吉家湖面源污染綜合治理實現河暢、水清、岸綠、景美的年度工作目標;持續推進“打非治違”專項行動，檢查生產經營單位511家，立案調查20起，經濟處罰9.14萬元，責令停業整頓23家，取締關閉26處，并成功承辦岳陽市天然氣設施第三方破壞泄漏事故應急預案大型演練，消除了安全隱患。二是深化創建工作。按照全標準、全落實、全員參與、全部精力的“四全”要求，深化文明城市建設，跑好了“幸福接力賽”;高質達標通過國家園林城市省級復查和風景名勝區省級執法檢查。三是強化服務保障。以“盡善盡美”為目標，圓滿完成習近平總書記來岳視察等重大接待保障任務23次;成功應對1月下旬、12月底低溫雨雪冰凍天氣，不分晝夜清理道路、橋梁、車站、公園、廣場等地積雪冰塊，最大限度降低了災害天氣對市民群眾出行的影響;面對“氣荒+冰凍”嚴峻形勢，協調岳陽華潤高價采購管道天然氣310萬立方米、lng和cng540萬立方米，保障了市民生產生活正常用氣，岳陽華潤被市政府專文通報表彰。
一年來，其他工作也穩中有為，精準扶貧、老干部、政工人事、行政審批、工青婦計、財務、審計等工作有了新進步;機關事務、檔案管理、新聞信息、政務公開等工作有了新發展。
2020年，局系統上下頑強拼搏、奮發有為，各項工作獲得了不同程度的進步，得到了市委、市政府的高度肯定和廣大市民的充分認可。在部門工作市級評比中，安全生產、信訪、人口和計劃生育、人大代表建議辦理、政協提案辦理、12345政府熱線辦理等多項工作喜獲先進，特別是在市委市政府的年度綜合績效考評中連續第五年榮獲全市先進單位。市委市政府和廣大市民群眾的高度肯定和充分認可，是對我們工作最好的檢驗、最大的支持和最高的褒獎。在此，我代表局黨組包括我個人向同志們一年來付出的辛勞表示衷心的感謝!
2020年，我們在做好常規工作的同時，還積極應對了中央和省兩級環保督察以及政府控債化債消極影響，克服了許多困難，使我們城管事業得到了新的進步。這些成績來之不易，同志們都付出了許多艱辛和努力。但成績畢竟屬于過去，我們又面臨新的任務和新的要求。在新的任務和新的要求面前，我們要更加清醒、更加深刻地認識到我們工作所存在的各種問題。局黨組認為，我們城市管理和行政執法工作還存在5個方面的問題：一是城市管理還有不少瘡疤。如亂停亂靠、綠化帶裸露、圍擋檔次不高、夜市游攤、井蓋松動不平、部分路段的路面坑洼等影響文明城市形象的問題還較為突出。愛武市長1月3日調研我局時講到8個方面的不足，其中就包括上述一些問題。當然，她沒有直接講是城市管理瘡疤問題，講的是城市管理精細化程度不高的問題，但異曲同工。二是行政執法力度還不夠大。日常勸導、教育工作做得比較多，對違法違規行為嚴打嚴處還不夠，導致在某些地段、某些區域、某些項目上形成“破窗效應”。我調查了解到，火車站地區12月份以來在柳局長、周書記的督導下，在火車站地區綜合執法支隊全體隊員的共同努力下，執法力度顯著加強。但在12月份以前執法力度是不大的，行政處罰太少，采取的行政強制措施不多，導致執法效果不理想。三是職責職能還有少許交叉。如戶外廣告和渣土運輸監管主體多元、標準不一，環衛和園林一體化保潔不到位，地下通道管理不順等，表現為工作中推諉扯皮。我去年提出建立環衛和園林綠化保潔一體化機制的問題，但沒有落實到位。四是工作狀態與工作任務要求有些不相協調。少數負責干部和職工存在不想為、不愿為，缺少工作激情，破解難題的新思路和新舉措不多，對事關行業前瞻性發展的問題研究不夠深入。五是干部職工思想觀念還有些落后。部分干部職工缺乏開拓創新精神，對市場化、精細化等深層次疑難問題顧慮比較多，不敢決斷，相關工作推進不力。對于以上5個問題，我們必須要有清醒的認識，精準把握，在今后的工作中切實加以解決。
城市管理工作總結與計劃（匯總18篇）篇十一
中心順利完成了各項既定工作目標，共發現并上報各類-市管理案件76125件，立案74583件;-區所屬范圍內案件33158件，處理31306件。按月統計的數據綜合分析，平均立案率達98%以上，處結率達95%以上。與去年同期相比，受理案件增加了13.7%。
(一)“三專機制”監控案件全程。
中心秉持“百姓心中想，我們中心辦”的承諾，落實“三專”責任制度，案件一經受理，從立案轉辦、跟蹤督辦到現場審核、結果反饋，全過程實行專人、專項、專線責任制，跟蹤案件處置全過程，不允許任何一個環節出現差錯或延時。
(二)“三級聯動”助推反應提速。
作為-市管理監督指揮的中樞，按照“大-管”發展趨勢和工作格局，中心牽頭組織環衛、園林、市容等相關責任單位，建立案件處置“三級聯動”常態協作機制，定期向聯動單位通報工作動態、交流工作情況、發布考評成績，確保涉及-管事項的立案、派遣、反饋、核查、結案各環節全過程快速反應、協作配合和高效處置。
(三)“三大步驟”確保運行暢通。
一是本年度對數字-管系統進行了4次定期維護，完善了各項功能，解決了日常工作中數據繁冗，系統運行障礙等問題，進一步提高了數字-管信息處理能力，使中心能夠更全面地發揮-市管理的監督職能。二是更換了監督指揮平臺的20臺電腦。投入使用的`電腦系統版本較高，運轉速度較快，符合工作系統日常運行要求，有效杜絕了無故出現死機、操作無法響應、文件無法打開、數據處置緩慢等情況，數字化-市管理案件處置得以高效順暢。三是分別對信息巡查員、平臺信息受理員、各-管職能部門微機終端操作員進行2次、2次、1次業務培訓。培訓采用專業人員多媒體授課方式，以實際案例作演示，以解決問題為目的，切實增強工作人員的綜合業務能力，提高了數字化-市管理案件的有效處置能力。
(四)“三項舉措”實現信息公開。
一是將-市管理重點、難點案件，制作成彩圖排版與文字表述相結合的靜態信息資料和直觀反映案件現場情況的視頻影像資料，力求詳細展現案件信息，為政府決策和職能部門及時處理提供第一手基礎資料。二是制作完成了《數字-管宣傳片》，展現中心實時工作動態。三是更新了《-區-管職能部門責任圖冊》，為各相關責任部門提供詳實、明確、直觀的-市管理問題處置依據。
(五)“兩項服務”強化民生保障。
一是開展應急巡查服務。根據上級指令，安排專人隨時采集高空廣告牌匾、懸空線纜設施、供排水設施等設施情況，為相關單位提供第一手數據。二是承接-區“12345”熱線回訪服務。加大對職能部門辦理案件的督查力度，保證市民的合理訴求能夠在最短的時間內得到落實。截至目前，處置問題工單21892件，確保了政府服務熱線平臺受理案件得到及時有效處理。
一是電子設備老化。監督指揮平臺dlp大屏幕及機房內-管系統服務器、電子地圖服務器、數據庫服務器等已超過使用年限，需要更新;二是系統設計滯后。中心的系統是8年前建成的，設計和技術已落后于實際需求，問題頻繁發生，急需升級，以提高系統安全性及系統運行速度;三是市屬案件大量堆積。中心為區屬職能部門，系統內部大量市屬案件因無法實現對接，長期得不到處理;四是空調設備老化。監督指揮平臺沒有暖氣接入，現有空調設備超出使用年限，供暖能力差、耗電量大，平臺人員冬天取暖已成問題，需要解決。
城市管理工作總結與計劃（匯總18篇）篇十二
20xx年社區城市管理服務室全體工作人員在街道、街道辦事處的領導下，秉持“為人民管理城市”理念，發揚“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能干事、特別能忍耐”的新時期城管精神，著力構建和諧城管，在人性化執法，親民型管理上探索出一條符合實際的和諧城管新路子，使城管成果惠及更多百姓，市容市貌變化得到普遍贊同，社區城管工作贏得社會的廣泛理解與支持，城市管理與經濟、社會步入了和諧發展的新階段。
一、堅持為人民管理城市，實事辦實，切實把群眾歡迎的事情辦好。
城市管理與人民生活息息相關，要切實把事關人民利益的事情辦好。今年，為了把皇親苑地下室漏水、居民樓內養雞等實事辦好，采取了多方查勘、勸導修繕等方式，全力以赴，保質保量地完成了事項。
二、堅持立足新起點，不斷超越，切實把群眾期盼的市容環衛問題解決好。
市容環境衛生與市民群眾生活息息相關，是廣大市民最基本的生活要素之一。他們關注更多的不是高樓大廈的多少，而是身邊衛生環境的優劣。優先解決好老百姓最關心的市容環境衛生問題，打造一個整潔靚麗的生活空間是城市管理基礎。
（一）抓好日常清掃保潔。不斷完善環衛日常檢查考核管理，探索建立長效管理機制，促進環衛管理的科學化、規范化。大力推進“垃圾不落地”整治工程，做好日常保潔和垃圾收運工作，并建立了每月召開檢查考核工作會議制度，確保了道路環境衛生整潔靚麗。
（二）開展社區戶外廣告專項整治活動。拆除違規門店招牌，更新規范廣告招牌，取締落地式移動招牌，設置公益廣告，社區戶外廣告和門店招牌得到進一步規范，小區面貌有了很大改觀。
（三）園林綠化掀起新高潮。對皇親苑社區居民樓花壇進行綠化改造和景觀提升工作。在時間緊、任務重、要求高的情況下，組織園林專家現場踏勘，對原綠化設計方案進行優化調整，栽植了桂花、女貞、金森女貞、金邊黃楊等多個品種喬灌木，形成了高中低搭配、色塊分割、線條流暢的小區綠化景觀體系，環境明顯得到改善，周邊群眾贊不絕口。
三、堅持轉變管理方式，為民服務，切實把群眾關切的城管執法權行使好。
今年來，針對社區管理中的熱點、難點問題，積極探索改進管理方式方法，推進部門聯動，整合管理資源，有效化解了居民矛盾，提高了工作效率。小區居民在公共花壇飼養家畜得到有效治理。居民在花壇養雞養鴨由于隱蔽性強，追究責任難，加之，居民對社區工作的不理解，一直是城管工作的難點，居民群眾反映強烈。為還居民一個整潔舒適的社區環境，社區城市管理服務室及時針對這一難點問題開展討論，建立了轄區居民私自飼養家畜“黑名單”，組織工作人員上門勸導協調，對屢教不改人員采取一定強制措施，使小區環境得到有效治理。
四、堅持科學規劃，統籌兼顧，切實把群眾最關心的基礎設施建設好。
隨著城市規模的不斷擴大，市區配套基礎設施建設顯得尤為重要。一方面推進生活垃圾分類建設工作。為徹底解決市區生活垃圾處理難的問題，我社區實行生活垃圾分類投放，另一方面同時做好垃圾分類宣傳工作，讓居民真正認識低碳生活。
今年雖然取得了一定成績，但仍然存著一些問題，這些問題需在20xx年重點改進，努力推動城市管理工作實現新跨越、新發展。
城市管理工作總結與計劃（匯總18篇）篇十三
20xx年，鳳凰山街道對轄區面積約1262612平方米進行清掃整治，其中包括主次干道5條和背街小巷36條、開放式小區73個，平均每月清理雜物1400車次，全年共清運生活垃圾8300余噸（不含建筑垃圾）。
野廣告清理。主要對小區和主次干道的墻體、電線桿、公交站點、路邊路牙張貼（涂寫、印制）小廣告的現象進行整治，采用疏堵結合的方式，對違規的小廣告進行清除，并在小區、市場開設12塊《便民宣傳欄》，引導方便市民的小廣告到《便民宣傳欄》發布。截止全年已耗費涂料600余桶，每月清理清洗野廣告1000多處。
河道整治。主要清理了河道的`漂浮物、邊坡垃圾、河道內的水草、水浮蓮等，日均清理800斤左右的垃圾量為共同營造整潔優美、文明有序的市容環境，在此呼吁：廣大居民實行定時定點投放垃圾。早上：5：30——8：30、下午：17：30——20：30，非收集時段由兩名環衛工人騎著保潔三輪車巡回保潔，保證不在投放時段的零星垃圾有人收集，隨產隨清，避免垃圾出現二次污染。眾多商家嚴格落實“門前三包”責任制。
20xx年鳳凰山街道通過擴大宣傳、加強綜合整治、開展主動服務等措施，轄區治安面貌發生了明顯的變化，按派出所統計至20xx年12月20日止，鳳凰山派出所出警量共10416起，同比下降16。49%，其中刑事案件發生案件1045起，同比下降9。4%，“兩搶”案件共30起，同比下降33。4%，“盜竊”案件共677起，同比下降3。3%，案件的大幅下降，顯示鳳凰山街道、派出所打擊防范違法犯罪能力顯著提高，群眾安全感、幸福感逐漸增強，初步構建起立體化治安防控體系，有效提升了社會治理水平，我街道的綜治平安工作取得了一定的成效，轄區保持繁榮穩定。
城市管理工作總結與計劃（匯總18篇）篇十四
中心順利完成了各項既定工作目標，共發現并上報各類xx市管理案件76125件，立案74583件；xx區所屬范圍內案件33158件，處理31306件。按月統計的數據綜合分析，平均立案率達98%以上，處結率達95%以上。與去年同期相比，受理案件增加了13.7%。
（一）“三專機制”監控案件全程。
中心秉持“百姓心中想，我們中心辦”的承諾，落實“三專”責任制度，案件一經受理，從立案轉辦、跟蹤督辦到現場審核、結果反饋，全過程實行專人、專項、專線責任制，跟蹤案件處置全過程，不允許任何一個環節出現差錯或延時。
（二）“三級聯動”助推反應提速。
作為xx市管理監督指揮的中樞，按照“大xx管”發展趨勢和工作格局，中心牽頭組織環衛、園林、市容等相關責任單位，建立案件處置“三級聯動”常態協作機制，定期向聯動單位通報工作動態、交流工作情況、發布考評成績，確保涉及xx管事項的立案、派遣、反饋、核查、結案各環節全過程快速反應、協作配合和高效處置。
（三）“三大步驟”確保運行暢通。
一是本年度對數字xx管系統進行了4次定期維護，完善了各項功能，解決了日常工作中數據繁冗，系統運行障礙等問題，進一步提高了數字xx管信息處理能力，使中心能夠更全面地發揮xx市管理的監督職能。二是更換了監督指揮平臺的20臺電腦。投入使用的電腦系統版本較高，運轉速度較快，符合工作系統日常運行要求，有效杜絕了無故出現死機、操作無法響應、文件無法打開、數據處置緩慢等情況，數字化xx市管理案件處置得以高效順暢。三是分別對信息巡查員、平臺信息受理員、各xx管職能部門微機終端操作員進行2次、2次、1次業務培訓。培訓采用專業人員多媒體授課方式，以實際案例作演示，以解決問題為目的，切實增強工作人員的綜合業務能力，提高了數字化xx市管理案件的有效處置能力。
（四）“三項舉措”實現信息公開。
一是將xx市管理重點、難點案件，制作成彩圖排版與文字表述相結合的靜態信息資料和直觀反映案件現場情況的視頻影像資料，力求詳細展現案件信息，為政府決策和職能部門及時處理提供第一手基礎資料。二是制作完成了《信息之窗匯編》、《數字xx管宣傳片》，展現中心實時工作動態。三是更新了《xx區xx管職能部門責任圖冊》，為各相關責任部門提供詳實、明確、直觀的xx市管理問題處置依據。
（五）“兩項服務”強化民生保障。
一是開展應急巡查服務。根據上級指令，安排專人隨時采集高空廣告牌匾、懸空線纜設施、供排水設施等設施情況，為相關單位提供第一手數據。二是承接xx區“12345”熱線回訪服務。加大對職能部門辦理案件的督查力度，保證市民的.合理訴求能夠在最短的時間內得到落實。截至目前，處置問題工單21892件，確保了政府服務熱線平臺受理案件得到及時有效處理。
一是電子設備老化。監督指揮平臺dlp大屏幕及機房內xx管系統服務器、電子地圖服務器、數據庫服務器等已超過使用年限，需要更新；二是系統設計滯后。中心的系統是8年前建成的，設計和技術已落后于實際需求，問題頻繁發生，急需升級，以提高系統安全性及系統運行速度；三是市屬案件大量堆積。中心為區屬職能部門，系統內部大量市屬案件因無法實現對接，長期得不到處理；四是空調設備老化。監督指揮平臺沒有暖氣接入，現有空調設備超出使用年限，供暖能力差、耗電量大，平臺人員冬天取暖已成問題，需要解決。
城市管理工作總結與計劃（匯總18篇）篇十五
（一）黨建工作認真踐行。圍繞縣委《加強黨建工作的若干意見》1號文件要求，結合城管工作實際，建立黨建責任清單，細化任務，力爭把黨建各項工作落到實處。一是學習制度成常態。我局實行每周一上午8:30為業務工作和黨建工作例會制度，形成黨建工作新常態，做到與業務工作同布置、同落實。先后召開26次專題會議，對縣委黨建工作、近期的重要講話、“三嚴三實”、家風家訓、黨風廉政和權力觀教育、城管法規培訓、十八屆五中全會精神等進行學習和部署，制定方案，嚴格執行。班子成員完成讀書筆記、撰寫體會文章1.5萬字。二是教育培訓夯基礎。根據黨建工作“六大重點工程”責任清單要求，我局組織廉政教育和觀看反腐電教片6場次，黨員領導干部講黨課6人次，征集家風家訓故事、格言、論文60多篇，舉辦“傳承好家風、建設好家訓”演講比賽1次；邀請市級相關專家來洪講授城管防違治違、市容管理與執法技巧、城市環境清掃保潔“5＋2”作業模式等業務培訓8場次，先后組織赴南京、常州、宿遷、徐州及周邊縣（區）進行學習交流活動7場次，達到我局在城市環境綜合整治、數字化城管、戶外廣告、環境衛生保潔、防違治違等方面取長補短的目的；組織機關黨員干部學唱《廉政歌》，并將《廉政歌》詞發到每個黨員干部的qq上、微信里、局務網站上，方便大家傳唱；開展黨員干部“三警一線”警示教育活動；實施機關干部“一日勞動”30場次，文明交通引導員120人次，較好的完成了中層干部8人次輪崗和局黨總支、各支部委員改選工作。同時，我局進一步修訂、出臺了18項內部管理各類制度，并要求各部門組織人員深入學習，做到人人嚴格遵守制度，按規定做好城市管理各類工作，有力地形成了以制度管人管事的常態化機制。三是督查考核明紀律。組織督查人員對黨建工作和機關作風建設進行督查考核，每月出一期督查通報，對中央八項規定和廉潔自律執行情況、機關工作人員考勤、周末和節假日值班、元旦、中秋和國慶期間單位公務用車停放、工作人員上班期間規范著裝等進行專項督查。分別對違反規定的相關人員進行處理，其中由主要領導約談基層科室負責人4人次，作出待崗2個月處理2人，進一步營造城管系統風清氣正的氛圍。
（二）基礎工作扎實開展。一是強力推進“四城同創”及古堰4a景區創建活動，積極指導各鎮按照“組保潔、村收集、鎮轉運、縣處理”方式，完善垃圾城鄉統籌長效機制；協調完成東風路、北京路、人民路、建設路等12條主次干道文明城和衛生城創建方面的公益廣告設置；按照省級城市管理示范路和古堰4a景區創建要求，快速推進北京路、潯河路沿線外立面改造工程，店招店牌做到精心設計，統一安裝；二是強化市容秩序管理，落實市容環衛責任區制度，簽訂《門前三好》責任書2000多份，劃設非機動停車泊位522個，設置夜市排擋、小商品等疏導點4處，改造出新店招店牌860塊，集中力量開展集中專項整治20多次，整治亂停亂放車輛1800輛、流動攤點1100人次；三是環境衛生干凈整潔。落實環衛劃片保潔責任制，增強機械化清掃保潔面，機械化作業率不低于80%；四是推進環境綜合整治。實施“931”老舊小區、河道、農貿市場等環境改造提升整治項目22個，改善居民居住質量，提升城市形象，城市長效管理位于全市前列。
（三）重點工作有序推進。一是投資600萬元，作為智慧洪澤子項目建設的智慧城管系統平臺已建成并進入試運行階段；二是建成了東五道、新汽車站北側機動車停車場，可容納300多輛大型貨車停放，東五道停車場按照市場化運作方式進行停車收費管理。三是按照二類標準新建5座公廁和1座垃圾中轉站，改造、出新老舊公廁28座。四是投資800萬元，啟動建設xx縣有機物處理中心，設計處置能力50噸/日。五是北京路疏導點建設，總建筑面積2200多平方米，總投入110多萬元，就近安置大慶路燒烤攤點進場集中經營，解決大慶路附近油煙擾民狀況。六是生活垃圾無害化處理。縣委縣政府下達20xx年城鎮生活垃圾無害化處理率目標任務是90%，目前我縣1-9月份生活垃圾產生量4.47萬噸，實際處理量4.245萬噸，平均處理率達到94.8%以上。
（四）亮點工作精彩紛呈。一是構建防違治違聯防聯治、齊抓共管的新機制，累計查處違法建設695起，拆除面積27000平方米。二是探索相對集中行政處罰執法權向鄉鎮延伸。根據全市建設重點鎮工作要求，認真開展調研相對集中行政處罰權向鄉鎮延伸工作，并草擬了工作方案。9月2日，經縣十四屆人民政府第23次常務會議研究，同意了工作方案，同時，我局及時形成報告上報市人民政府法制辦公室進行批準。三是宣傳工作上升高層次。充分利用網站、電視、報刊雜志等有效媒體，大力宣傳城市管理方面先進典型、事跡。其中洪澤打造“三師”城管隊伍在淮安日報頭版進行刊登，淮安電視臺就我縣打造一流市容，助推“四城同創”和洪澤城管先進典型人物進行現場采訪，并分別在淮安新聞、法治城管欄目播放，我縣城市環境綜合整治工作還被中國建設報進行宣傳報道。
2016年，xx縣城管局將圍繞市縣責任目標，強化精細化管理，創新創優項目，全面提升城市管理的效率、質量和水平，重點做好以下幾個方面：
（一）有序推進相對集中行政處罰執法權向鄉鎮延伸。實施方案獲得省市部門批準后，首先在岔河鎮開展城市管理相對集中行政處罰權工作，掛牌成立城管分局，按規定配齊執法管理人員，配足各項執法裝備，實行執法人員崗前培訓，嚴格持證上崗。并全縣范圍內逐步進行推進，實現城市管理網絡全覆蓋。
（二）上線運行智慧城管平臺。結合城市長效管理、城市環境整治工作職能，充分利用智慧城管先進科技手段，制定相關工作制度，進一步完善城市長效管理工作機制，提升城市形象。
（三）推進環衛一體化發展。將高良澗街道承擔的背街小巷、城郊結合部等路段，統一納入縣城管局環衛站進行保潔管理，并對工業園區試點實行市場化運作和考核管理。
（四）設置流動攤點疏導點。擬在高良澗街道辦西側、龍景生態園旁等處，設置水果、燒烤等疏導點，用于疏導占道經營流動攤販，預計投資60萬元。
（五）實施城市環境整治項目。積極利用江蘇省深化城市環境綜合整治“931”行動接續方案，借助省級引導資金、社會資金，督促相關職能單位開展河道、老舊小區、城中村等城市環境綜合整治，并創成一條省級市容管理示范路和一個省級管理示范社區。
（六）新建建筑垃圾處置集中場所。擬向縣政府報批新建建筑垃圾處置場所一座，處理規模100噸/日，解決建筑垃圾無處消納的問題，預計投資280萬元。
（七）設置廢舊物資集中經營場所。擬在紙廠附近設置廢舊物品回收場所，集中經營，規范管理，達到秩序井然，環境整潔。
（八）設置公共自行車系統。一期配備500輛公共自行車，推廣城市公共自行車交通，緩解交通擁堵，減少尾氣排放，總投資達450萬元。
（一）規范停車秩序。完善東五道、新汽車站北側停車場運營機制，規劃新建富民家園、惠民小區、城南等處機動車停車場，協調開放管理各類地下停車場，規范、高標準漆劃城區非機動車輛停車位，城區停車泊位努力達到車輛增長總量，解決城區停車難問題。
（二）完善城鄉垃圾統籌處理體系。按照“組保潔、村收集、鎮轉運、縣處理”要求，定期檢查考核鎮區垃圾收運，強化環衛設施改造，全面形成規范的城鄉垃圾統籌處理體系。
（三）新建惠民農貿市場。2016年啟動建設東九街西側、東十二道南側新惠民農貿市場，2017年上半年進行規范經營。市場占地面積12617平方米，計劃總投資1.1億元。
（四）健全公共自行車系統。根據縣城需求，實施公共自行車二、三期項目，使公共自行車數量達到2000輛。
（五）新建餐廚垃圾處理中心。針對飯店、賓館等形成的餐廚垃圾，籌建餐廚垃圾處理中心，進行衛生處理排放和廢物利用，減少環境污染。
（六）相對集中行政處罰權全覆蓋。全面推行城管相對集中行政處罰權向各鎮延伸，實現城市管理全覆蓋，全方位推進城市管理行政執法工作。
（七）提升戶外廣告和路名牌設置管理水平。加大戶外廣告日常巡查，按規劃拆除不規范的店招店牌，城區主干道沿線行政事業單位、居住小區實行樓體亮化，全面提升亮化水平。按照洪澤湖古堰創4a景區要求，重新設置道路路名牌，做到與景區風格協調一致。
（八）強化城管執法隊伍建設。按照“三個師”隊伍的要求，進一步加強隊伍內部管理，組織開展教育培訓，強化依法行政、文明執法，以定期組織開展評選“十佳”城管隊員、環衛工人為載體，努力建設一支“政治強、業務精、紀律嚴、作風硬、效率高、形象好”的城管隊伍。
（九）建立城市管理長效機制。完善各項制度，定期組織召開相關座談會、協調會，嚴格督查考核考評，強化宣傳教育，達到城市環境綜合整治常態化，不斷改善城鄉整體環境管理水平。
城市管理工作總結與計劃（匯總18篇）篇十六
第一季度我單位按照今年工作的總體部署，以做好日常巡查為主線，以做好保障為重點，精心組織，科學安排，圓滿完成第一季度工作任務，現總結如下：
根據城市管理支隊20xx年工作部署，第一季度開展七項專項治理行動，分別是：城市道路挖掘等施工現場文明施工的專項治理；道路養護、維修、挖掘等施工現場揚塵治理的專項治理；城市道路上窨井蓋存在問題的專項治理；城市道路上污水外溢整治的專項治理；城市道路上廣場磚損壞整治的專項治理；無障礙設施的專項治理；城市道路范圍內存在安全隱患的專項治理；協助做好市容市貌工作。
按照“快速反應”品牌目標，各中隊在日常和專項巡查時做到了發現問題快、處理問題快、解決問題快，第一季度發現問題件，解決問題件。
1、加強不文明施工的專項治理。從元月開始，對挖掘市區道路的從辦理道路挖掘手續、按手續施工、懸掛公示牌、圍擋合格、及時清理垃圾等五個要求進行集中排查治理，督促整改達不到標準的處。
2、加強廣場磚治理。廣場磚治理一直都是我們的重點，截止目前，開展廣場磚專項治理次，督促整改破損、下沉等問題處。
4、開展無障礙巡查，按照國家無障礙設施建設標準，對新建和已建成的無障礙設施進行排查次，督促整改不合格地方處，進行治理非法占壓盲道次。
5、開展道路安全隱患巡查，對道路上出現的沙石、預制板、廢棄物占道情況、裸露地釘以及其他存在安全隱患的因素進行排查次，發現督促整改安全隱患處。
6、舉一反三，清理人行道上護欄護杠地鎖等違規設施。開展“清障”行動4次。對人行道上私自設置護欄、護杠、停車鎖，不具備停車條件的人行道隨意停車、車輛占壓盲道等違法現象進行整治。治理余處，非法圈占人行道處。
7、協助處理市容市貌問題，對道路上流動攤販、店外經營、垃圾隨意堆放等市容市貌問題發現后通知各區政府辦理，共發現x件。
除做好日常巡查工作外，重點開展以下方面治理：
1、開展揚塵治理工作，開展道路養護、維修、挖掘等施工現場揚塵治理的專項巡查；
3、進一步加大巡查頻次，擴大專項巡查的內容和范圍，更多的查處問題，減少群眾投訴。
4、完成領導交辦的其他工作任務。
城市管理工作總結與計劃（匯總18篇）篇十七
今年來，我局緊緊圍繞市委、市政府工作重點，以“科學、嚴格、精細、長效”八字方針為指導，以開展“城管革命”活動為契機，積極創新城市管理體制，努力構建大城管工作格局，切實加強隊伍建設和基層城管工作，為營造良好的人居環境、投資環境，建設潔美廣水作出了巨大貢獻。
一、大改革，理順城管體制。
一是推行了綜合執法體制改革。成立了城市管理綜合執法局，與城管局、創建文明城市辦公室合署辦公，將過去分屬于工商、建設、環保、公安、交通等部門的市容環境衛生管理、城市規劃管理、城市綠化管理、市政管理、環境保護管理、工商行政管理、公安交通管理、交通營運管理等八個方面的行政處罰權進行了集中，實現“8+1”管理職能的轉變，進一步理順了綜合執法體制。二是推進了環衛市場化改革。積極探索環衛市場化路子，將城區25條主次路段清掃保潔清運權推向市場化，變“以錢養人”為“以錢養事”，實現“管干分開”，徹底改變城管部門“既當裁判員，又當運動員”的不利局面。三是創新了城管執法模式。積極探索城市網格化管理模式，把執法人員編入每個網格，對執法人員實行“六定”管理制度，定人、定時、定崗、定責、定管理標準、定獎懲制度。網格內各項行政執法及管理職能集中在負責該單元網格的執法人員身上，做到全面管理、全面負責，確保發現問題在現場、處理問題在現場、督察問題在現場、意見反饋在現場、檢查驗收在現場。通過網格化管理，執法人員任務明確、責任明確、獎懲明確，效果明確。四是掀起了城市管理革命。自7月26日啟動城市綜合治理工作以來，我局按照市委、市政府部署，恪盡職守，切實開展各項專項治理工作，市容市貌明顯改觀，發展環境明顯優化，受到了全社會和上級領導的高度贊揚。在10月的隨州城管工作大檢查活動中，我市以94。6分的成績名列第一。
二、大保潔，改善環境衛生。
一是大幅度提高一線環衛工人的工資福利待遇。爭取資金800萬元，為301名環衛工人購買養老保險，解決了環衛工人的后顧之憂，調動了環衛工人的積極性。精簡環衛所機關人員15人，新增環衛公益性崗位310個，全部充實到清掃保潔一線。二是加大主次干道的保潔力度。延長城區保潔時間，改一日“兩掃、兩灑、兩清運”為“三掃、三灑、三清運”，垃圾滯留時間不超過2小時，有效預防和杜絕了垃圾“二次污染”，保證了路面全天候干凈整潔，逐步實現主次路面由清掃向清洗的根本性轉變。三是擴大清掃保潔范圍。今年起擴大保潔面積近35萬平方米，將綠化帶、人行道納入了清掃保潔范圍，組織環衛工人突擊清理50余次，對四賢路、三環路、永陽大道、三里河等路段綠化帶、人行道進行了全面清理，全力消除衛生死角。目前，保潔范圍已延伸到城鄉結合部，基本覆蓋整個城區。四是加強“門前四包”工作。聯合有關單位，組成工作專班，對主街主道進行巡查、督導。對不遵守“門前四包”制度的單位和個體，采取教育與處罰相結合的方式。全年共實施處罰260余次，教育600余家。五是加大建筑垃圾清運和砂石料運輸管理力度。進一步完善了余土廢渣管理辦法，加強對建筑垃圾處臵管理，嚴格核準渣土處臵，現場勘測渣土外運量，設立了3個建筑垃圾臨時消納處臵點，對城區建筑垃圾、砂石料統一調劑外運，傾倒在指定的地點。全年審批渣土處臵許可120件，調劑渣土量40余萬方，減少了隨意漏撒現象，做好了沿路保潔工作，為服務項目建設發揮了作用。
三、大整治，規范市容秩序。
一是全面開展“禁麻”工作。在市政府的有力支持下，開展了聲勢浩大的“禁麻”行動，查扣非法運營麻木160余輛，并結合實際，積極爭取優惠政策，對特困戶、下崗工人、傷殘業主落實相關安臵、幫扶政策，疏堵結合，嚴格控制反彈。目前，整個城區基本已無麻木載客運營活動。二是大力整治車輛停靠秩序。在城區部分路段、人行道劃定停車位，對違規停放車輛進行拍照，并送交警處罰中心進行處罰。截至目前，共糾正違停行為80多輛次，移交交警處罰中心300多起，規范自行車、摩托車停靠秩序200多起，處罰不按要求停靠的摩托車300多起，有效保障了城區大街小巷道路通暢。三是大力整治占道經營秩序。堅決取締城區主街主道占道經營，實行進店規范經營，背街小巷嚴格控制占道面積，盡量集中劃線經營。加強城區建筑施工管理，城區所有建筑一律實施圍擋施工。規范城區托運、物流門市部的經營行為，杜絕占道裝卸貨物。嚴格規范洗車點的經營行為，杜絕占道洗車。通過整治，共取締主街主道廢舊回收門店、修車和洗車門店11個，糾正流動攤販、馬路市場、及出店經營設攤2600余起，其中取締900余起，動員搬遷1400余起，教育整改2300余起。拆除占道棚亭50個，基本實現了城區主干道和重要街道無占道經營、出店經營和流動經營。特別是占道經營多年的蓮花池路段在今年得到徹底整治，在社會上引起強烈反響和一致好評。四是大力整治專業市場秩序。對東大街農貿市場、平靖路農貿市場、三里河農貿市場開展集中整治，規范內部衛生管理，加強周邊環境整治;對曹塘角水果批發市場、東大夜市市場等，實行歸類、歸群、定點、定位管理;對小街小巷經營攤點、城市出入口臨時攤點，實行劃線管理，杜絕出場經營現象。通過整治，“場外經營、以路代市”現象得到有效遏制。五是大力整治城市廣告、立面。按照一店一牌、規范協調的要求，對不合格的廣告招牌下達限期整改通知書。通過采取督促自拆和協助幫拆相結合的方式，全年共清理多余和不合格的店鋪招牌136塊、墻體廣告52塊、橫幅條幅310條，收繳門前隨意放臵的站牌215塊，收繳“小廣告”上萬份，在人員密集區增設規范統一的信息發布欄64處。按照臨街建筑立面整潔、規范的要求，采取“逐街推進、集中清拆”的辦法，督促產權單位、經營戶對主次干道、主要節點、城市進出口上陳舊、污損的建筑物、構筑物進行了全面整刷粉飾，美化了房屋立面，并在粉飾一新的臨街圍墻上設臵了統一、規范的公益廣告。共拆除隨意拉扯、搭蓋、支撐的彩條布150塊、雨陽篷168處、石棉瓦棚21間。委托專業公司“治癬”，發動群眾“除癬”，組織相關部門“打癬”，多管齊下，嚴管重罰，讓“牛皮癬”在城區無立足之地。同時采取機械作業和人工清除相結合的辦法，對所有臨街建筑上的“牛皮癬”進行了原色覆蓋，恢復了墻體本色。六是大力整治鞭炮燃放秩序。按照《關于進一步加強城區鞭炮燃放和喪葬管理的通告》，組建了城東、城南、城西、城北、十里五個整治專班，對婚喪喜慶等各項行為加強監管，嚴控沖天炮擾民。局班子成員親自帶隊，或集體出動，或輪流值勤，連夜加班加點，實施重點突擊整治和常態化治理。對查處的違規燃放煙花爆竹單位及個人進行公開曝光，并上報市紀委予以通報批評。截至目前，共查處違規燃放煙花爆竹行為45起，對當事人及相關責任單位處以1000元——20__元數額罰款。
四、大建設，完善配套設施。
一是千方百計爭取建設資金。今年我市城市管理建設投入達到800萬元，超歷史水平。二是加強了環衛基礎設施的規劃建設。投資360多萬元，增添大型壓縮車1輛，轉臂車1輛，轉臂箱24個，垃圾清運車2輛，流動垃圾收集車100輛，果皮箱200個，不銹鋼垃圾房40個，垃圾桶200個。籌措資金600萬元，擬在應山、廣水、開發區城區興建10座垃圾中轉站，并與城市公廁聯建，解決垃圾“中轉難”和市民“入廁難”問題。完成了應山雙橋垃圾場場區后期配套工程，進行了竣工決算，按照要求配備了場長、機械、值守等基本工作人員。完成了廣水竹林垃圾處理場的申報立項，目前前期的勘界、環評、設計、圖審等準備工作已初步完成，正在進行相應的征地協調和招投標工作，預計明年啟動建設。三是加強了公交站點的規劃與建設。通過招商的方式，擬建50個港灣式公汽停靠站點，實現城區全覆蓋，為市民乘車提供方便。目前，已有36個站點正在建設之中。
五、大舉措，打擊違法建筑。
自7月底開展私人違建房管控工作以來，我局嚴格按照政府指令，抽調精干執法人員深入到一線，扎實開展管控工作。一是組織保障有力。作為牽頭單位，我局聯合住建、國土、城郊鄉等各有關單位，組成一支40余人的管控專班，對城區私人違建房進行了嚴密布控。二是管控力度超前。專班執法成員連續奮戰4個多月，放棄了所有休息休假日，中秋、國慶期間仍然堅持在一線，每天步行10多公里，走村串戶進行調查摸底，開展執法行動。三是打擊成效顯著。采取常規管理或強制管理手段，責令停工4000余戶次，拆除新建墻體2500余次，回填新挖地基9起，成功實施依法強制拆除4次，取得了強大的震懾效果，成功遏制了城區私人違建房搶建、強建勢頭。截至年底，城區90%私人違建戶停工等待處理。
六、大宣傳，促進文明創建。
一是切合實際建章立制。根據《市城市市容管理和環境衛生管理實施細則》和市委、市政府《關于深入開展文明城市創建活動的決定》等有關精神，緊密結合我市實際，出臺了《20__年文明城市創建工作方案》、《市文明城市創建責任目標管理實施細則》，對創建工作進行了量化、細化，對創建責任進行了分解、落實。
二是大張旗鼓展開宣傳。緊密結合中心工作，通過設臵宣傳欄，掛橫幅、標語，發放小冊子，出動宣傳車全城巡回，深入到各個街道(鄉)、社區(村)開展法律法規宣傳;印發了《致市民一封信》12000多份;制作溫馨提示牌3000多塊，樹立警示標語54處;在市廣播電臺、市電視臺、廣水網開辟專欄，做到每天有內容，每周有專題報道。通過一系列的強力宣傳，不斷提高廣大市民的知曉率和參與率，不斷提高市民的法制意識和文明衛生意識，營造了文明創建工作的浩大聲勢和良好勢頭。
三是真抓實干樹立形象。自開展城市綜合治理工作以來，以創建辦牽頭，聯合各相關部門組成檢查專班，對各路段、各社區、各鄉鎮辦事處、各有關責任單位進行考核檢查和綜合評比，對考核評比結果予以通報，對名次靠前的單位、社區報請政府給予獎勵，有效地調動了各部門單位參與文明城市創建的積極性，涌現出一批文明社區、文明單位。
七、大落實，推進中心工作。
一是狠抓招商引資工作。作為珠三角招商專班成員單位，局主要領導高度重視，親自參與招商，并明確主職領導年外出時間不少于60天，1名班子成員離崗招商不少于100天。積極參與省、市組織的招商活動，通過宣傳推介項目，聯絡客商洽談，舉辦小型招商推介會，引進了捷通紙品、雙語幼兒園等項目，順利完成了年度招商任務。
二是狠抓建議提案辦理工作。對人大代表建議、政協委員提案，迅速組織相關人員認真辦理并敦促落實，全年共辦理人大政協代表委員建議提案8件，辦結率100%，滿意率達100%。
三是狠抓新農村建設和工會工作。認真開展“三萬”活動，向駐點村長期派駐工作人員。局主要領導認真部署，親自帶領全機關人員下鄉進村入戶，積極宣傳惠農政策，走訪812戶、2927人，收集意見200條，發放宣傳資料1200多份，懸掛橫幅5條。籌措資金5000元，為駐點村購買垃圾箱、垃圾桶等環衛設備;上半年干旱，我局又出資5000元，為駐點村購買抗旱設備緩解旱情。組織向環衛工人獻愛心活動，對困難家庭進行扶助，扎實推進工會建設。
四是狠抓黨建、綜治、計生、安全、信訪等工作。以慶祝建黨90周年為載體，開展了黨員學習教育活動，培養發展了入黨積極分子，黨支部的戰斗堡壘作用得到加強。綜治、廉政、安全、計生、信訪等工作穩步推進，實現了全年無治安事件，無安全事故，無群體性事件。
八、大動員，加強隊伍建設。
一是健全各項制度，規范內部管理。進一步修改、健全內部管理制度，完善考核監督機制，加強隊伍正規化建設，嚴格以制度管人、管事。堅持日常考核、民主評議與年終工作目標責任制考核相結合，實行績效管理，充分調動干部職工的主觀能動性，形成上下一盤棋的工作格局。
二是加強學習教育，提高綜合素質。積極組織干部職工參加各種培訓，不斷提高干部職工綜合能力和業務水平。堅持一月一次集中學習制度，深入開展思想政治教育、職業道德教育、遵紀守法教育，努力打造一支公正嚴明、勤勉敬業、務實高效、清正廉潔的執法隊伍，全面提高城管工作水平。
三是強化法制工作，規范執法行為。堅持依法行政、文明執法的工作理念，推行首違免罰執法模式，做到“先亮證、再宣傳、再整改、后處罰”，在日常管理中融入親民、愛民、為民、助民的理念，使城管執法在市民群眾中的形象得到改善;其次是細化管理標準，促進執法公正。根據上級下發的文件精神，制定了統一、規范的執法處罰和行政事業收費標準，減少了執法人員主觀性和隨意性，促進了處罰行為的科學合理，為提升辦案質量和執法水平奠定了基礎;加強規范管理，提高隊伍執行力。堅持把依法行政、文明執法作為隊伍開展專題培訓、日常教育的主要內容，系統學習城市綜合執法法律、法規、規章、規定，加強執法隊伍自身建設，提升了隊伍形象。
20__年，我局各項工作均取得了長足進展，但也存在一系列不足，主要體現在：
一、干部隊員對新形勢下的城管執法工作認知度不高，責任心不強，執行力不夠，綜合素質有待進一步提高。
二、網格化管理推進還存在一定難度，主要是執法人員配備不足，部門與部門，主管單位與街道、社區的整體聯動有待進一步加強。
20__年，定陶縣_局在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、政協的監督指導下，在縣有關部門和社會各界的大力支持下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以科學發展觀為指導，以建設一流執法隊伍、營造良好的城市環境為目標，堅持依法行政與文明執法相結合、突擊治理與長效管理相結合的原則，深入開展市容市貌環境綜合治理活動，狠抓了城區違規零星建筑和臟、亂、差的治理，維護了城市建設秩序，改善了市容環境，促進了城市經濟社會又好又快發展。
主要做了以下幾方面的工作：
(一)黨建工作落實到位，深入民心。
今年以來，在_局黨組的正確領導下，全體黨員認真學習了黨的有關文件，采取各種學習形式，定時開展學習活動，并強化學習意識，提高思想認識，把學習貫徹黨章與學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想緊密聯系在一起，與樹立和落實科學發展觀緊密聯系起來，與實際工作緊密聯系起來，任何情況下都保持堅定的理想信念，以身作則，當好表率，真正把為民謀利，執政為民作為一切工作出發點。同時充分發揮團支部、婦聯、工會等團體的作用，積極開展各項有益的集體活動，讓每位黨員、團員都感受到了黨的大家庭的溫暖。
(二)抓班子帶隊伍，整體素質顯著提高。
近年來，我們始終把建設一個“團結、務實、廉潔、勤政”的領導班子和打造一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”的執法隊伍作為頭等大事來抓。在領導班子建設上重點抓了各項制度的建立與完善。
一是建立了領導班子學習制度。規定每周五為領導班子學習日，提高了政治理論水平、決策水平和業務知識水平，增強了抓大事、議大事的組織領導能力。
二是完善了民主集中制度。堅持每周召開一次黨組會、局長辦公會、案審會。
三是建立了班子成員分工負責制度。班子成員分工明確具體，責任人到人。
四是建立廉政責任制度。把班子成員的廉政建設做為作風建設的重中之重來抓，做到清清白白做人，堂堂正正為官。
五是建立責任追究制度。每月對每個班子成員分管的工作實行集體評議，誰分管的工作出現問題，就追究誰的責任，確保了各項工作任務順利貫徹落實。
在執法隊伍建設上，首先狠抓了教育培訓。8月初，為切實提高隊員們的執法水平，做到知法、懂法、用法，實現用法律的手段規范工作行為，根據我局自身實際，編制了《定陶縣_局執法手冊》，開辟了_局“出自己的書、共建和諧_”的先河。《執法手冊》共包含了11部法律和4部行政法規、3部地方法規、8部部門規章、2部政府規章及3份收費文件和6部規范性文件。黨組要求，利用陰雨天安排隊員們到局大會議室學習，以集中學習和隊員自學相結合的方式，實現月培訓、季考核，以考促學，大大調動了執法人員的學習積極性和主動性，構建了一支學習型、知識型的_隊伍。同時，還堅持進行軍事化培訓，做到訓練標準軍隊化、著裝舉止軍人化。其次，狠抓了作風紀律整頓。定期組織全體隊員開展思想、作風、紀律整頓活動，提升嚴謹、務實、高效的工作水平，自覺遵紀守法，履行好自己的職責。第三，制定規章制度。我們相繼出臺了《定陶縣城市管理局十條禁令》、《定陶縣城市管理局日常管理制度》、《定陶縣城市管理局崗位責任目標考核辦法》等項制度和規定。做到用制度管人，用紀律約束人。
(三)轉變管理模式，全面構建和諧_。
我們不斷強化以人為本的執法理念，堅持文明執法、和諧執法和人性化執法，在執法中以說服教育為主，搞好服務，并在服務中履行好行政執法職責，使城市管理行政執法水平不斷提升。在執法過程中著重抓了四個關鍵環節。
一是強化宣傳教育，提高群眾對_執法工作的認識。一年來，先后在城區主要街道懸掛條幅50余條，出動宣傳車700余輛次，印發各類通知書、明白紙、公告等宣傳資料20000余份，印發征求意見書5000余份，編發《城鄉環境綜合整治簡報》13期，《城市管理信息》56期，其中由縣主要領導批示的有18期，在《定陶信息》、《定陶采風》上發表信息、稿件5件，廣造了輿論，教育了群眾，進一步提高了城區居民遵守城市管理法規的自覺性。
二是堅持文明執法、和諧執法。我們始終把文明執法、和諧執法作為工作中的著力點，把樹立良好執法隊伍形象做為執法工作的出發點，把為群眾搞好服務作為執法工作的落腳點，千方百計為群眾搞好服務，努力提高城市管理水平和能力。一是今年以來局長接待服務大廳，集中處理來人、來電、來函共計1800余件，進一步實現了工作重心下移，切實把各種矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態。二是局長接待服務熱線自向全縣公布以來，累計接聽并記錄市民投訴和意見、建議共計900余條，并將反映的各種情況及時給予解決，切實將人民群眾反映的熱點、難點問題列入了執法工作重要日程，力求達到了“當天事當天辦，定了事馬上辦，困難事想法辦，重大事研究辦，所有事必須辦”。投訴、舉報處結率、投訴舉報反饋率、群眾滿意率均達到100%。
三是嚴格按程序執法。進一步規范執法人員的執法行為。一年來，在_執法工作中我們先后處理各種違章違規案件8632余起，其中告知處理決定5631起，說服教育處理1700起，嚴格按法律程序處理1301起，結案率、群眾滿意率均達到99%以上。四是關注民生，解決實際問題。今年以來，以局長接待大廳和群工辦為工作平臺，以陽光熱線12319為紐帶，_局工作人員認真履行自身職責的同時，多次當面化解群眾因建房而引起的一系列糾紛;針對車輛亂停放和部分經商戶無經營場所，難管理的實際，劃定了車輛停放的地點和范圍，使車輛存放逐步實現了規范化。同時也規范了一些市場，集中治理了范蠡市場南頭占道批發市場、北頭占道經營、金茂商街、一種門前占道經營問題，切實解決了群眾反映的熱點、難點問題。
(四)結合《城鄉規劃法》與《城市市容和環境衛生管理條例》，狠抓城市管理，城區環境明顯改善。
一年來，我們按照縣委、縣政府確定的20__年度工作重點，結合自身工作實際，具體狠抓了以下幾個方面的治理活動。
一是狠抓了零星違法建設的治理。我們按照縣委、縣政府確定的城區規劃的園區規劃的發展思路，認真落實省政府批復的新城區建設規劃和縣政府定政發【20__】9號文件關于全縣在規劃區內禁止零星建設的規定，我們認真研究制定方案、強化措施，堅定不移地貫徹落實縣政府的有關規定，在嚴控區，禁止一切零星建設，在控制區及各鄉鎮嚴格按照《中華人民共和國城鄉規劃法》規定，實行嚴管重罰。重點區域專人盯守，采取早發現、早查處等有效手段，從而控制零星建設的蔓延。今年以來，累計共查處各類違法建設286起，強制拆除135起，拆除違法建設面積1850平方米，停工86起，行政處罰65起，較好地控制了全縣規劃區內的零星建設。
二是狠抓了市容市貌的治理。
(一)物料占壓的治理。結合全縣百條街巷治理活動，共開展專項治理活動6次，共清理縣城規劃區內道路的各類建設占壓物料15800余立方米，清理雜堆1000余立方米，保證了道路暢通，減少了交通事故的發生。
(二)馬路市場的治理。通過與有關部門協調，統一規劃了陶驛路中段農副產品市場、陶驛路南段的自行車市場、白土山路南段菜市場、城中街東段農貿市場、興華路東段農業局夾斜路菜市場、濟陰路菜市場、建華路西段菜市場等7處市場，并實行劃線定位經營，進行管理。既解決了下崗職工的就業和困難家庭的的困難，又提高了城市管理能力。
(三)車輛治理。我們按照“單位車輛院內停放，服務窗口單位門前車輛統一劃線定位停放，營運車輛規定地點停放，城區不得隨意停車上下乘客”的原則，制定了詳細的管理辦法，切實加強了對城區停放車輛的管理，根據定陶縣城市道路網規劃，本著安全、便民的原則，統一設置菏商路汽車站停車點，縣社門西停車點、青年路劉莊停車點、東關縣醫院停車點等5處臨時停車點，從而使城區內的車輛停放基本上規范有序。
(四)人行道治理。重點治理了城區興華路、城中街、青年路、白土山路、范陽路、臨商路等主干道人行道的人車分流、占道經營、店外經營等。清理店外經營、跨門經營共計13658起，取締門口燈箱、廣告牌665塊，取締流動攤點2986個。
(五)戶外廣告治理。根據年初確定的戶外廣告規劃改置要求，針對我縣城區主次干道的戶外廣告設置現狀，本著符合實際、統一尺寸、標準、樣式的要求，研究制定了《城區戶外廣告設置審核的實施意見》。今年以來，共審核登記各類戶外廣告共計1564處、大型廣告牌15處、門頭牌匾1235處，清理各類條幅380處，同時加大了對城區門頭、樓體的亮化美化的督促指導，加大了對城市“牛皮癬”的治理，共清理粉刷亂貼亂畫、沿街野廣告8500處。
(六)學校周邊環境治理。我們針對城區北關小學、實驗小學、定陶一中等學校周邊環境比較混亂的狀況以及學生家長反映強烈的一些問題，認真研究、制定了具體方案，定期進行治理。先后規范學校餐飲攤點75處，規范流動攤點116處，規劃自行車停放點6處。
(七)環境污染治理。我們針對城市噪音擾民的現象，
對城區行駛的汽車喇叭噪音、流動叫賣用的小喇叭及施工工地午間和夜間打夯等作業噪音超標行為加大了管理力度。20__年，共計查處違法噪音案件68起，對不符合標準的露天燒烤及飯店油煙排放進行限期整改。有效地改善了城區居民、學校、辦公場所的生活質量，受到了廣大群眾的一致好評。
三全面開展城鄉環境綜合整治活動。
根據縣委、縣委統一部署，開展了全縣城鄉環境集中整治活動，主要對城鎮及交通沿線的街容街貌、環境衛生、集貿市場、殘墻斷壁、垃圾收購點等影響市容市貌的“臟、亂、差”問題進行了集中整治。經過集中清理整治，共清理店外經營3900余處，亂擺攤點3520處，流動攤點2550處，拆除亂搭亂建棚廈260余處，拆除不規范戶外廣告牌匾698塊，取締可移動燈箱585個，規范亂停亂放車輛1887輛，清理各類物料占壓5900方，清理廢棄建筑物料、雜草等垃圾1156方。規范了城鎮容貌管理秩序，城鄉環境面貌煥然一新。
四是圍繞縣委、縣政府中心工作，全面搞好重點項目建設的服務:。
一是住建局對過片區舊城改建，_局抽調精兵強將組成工作組到戶開展工作。在具體的工作中，我們本著嚴謹的工作態度，堅持實事求是的原則對待征收戶提交的問題，并耐心解答他們提出的各種問題疑問，及時化解由征收帶來的矛盾，并積極解決他們的實際困難，在入戶丈量過程中我局共涉及被征收人42戶。通過大量的耐心說服、引導、解答疑問等工作，得到了居民的理解和支持。
二是為市、縣城鎮化大項目觀摩保駕護航。在市、縣每季度大項目觀摩活動中，_局更是以身作責，抽調精干力量，嚴防嚴守，為觀摩活動做好安保工作，沒有出現一例不良上訪事件，受到了各級領導的一致好評。
三是今年五一前夕，根據市、縣統一部署，縣_局抽調精干力量參與菏澤牡丹花會的安保執勤任務和仿山廟會的安全管理任務，按照市縣要求，即依法管好了亂的問題又確保了市民的觀光游覽，達到文明執法與良好效果的統一，受到市縣領導的一致好評。同時，我局計劃生育工作、平安建設工作、檔案管理工作也取得了可喜的成績。
城市管理工作總結與計劃（匯總18篇）篇十八
截止xx年xx月xx日，天心區青園街道在拆控違、市容秩序整治、“拆圍透綠”等方面，積極開展各項工作，并取得了一定成績。
對香樟樹綠化公園內違法建設拆除1200平方米，清除菜土1500平方米，補種綠化2700平方米;每天安排專人對轄區，特別是地鐵口等共享單車較多的區域進行值守，隨時將亂停、傾倒的共享單車擺放到停車線內;對劉家沖路老青園辦事處出口亂停車現象進行整治，設置花箱、整理土地，設置桿，開展停車收費管理，解決該處亂停現象;對水電八局與湘府華城之間道路、陽光嘉園與友誼別墅區之間道路聯合交警、市政部門開展亂停整治，擬設置攔車樁、重新施劃道路標線、開展集中抄牌整治，目前正在實施中;積極開展“大掃除”、“大清洗”活動、牛皮癬整治行動等專項行動，切實提高居民區域周邊環境，提升生活水平。
(一)本月，為防止中央環保督查交辦問題反彈，街道再次對環保督查期間交辦的各項問題進行“回頭看”，嚴禁問題反彈，舉一反三，對轄區重點輿情環境問題積極進行處理。通過會議調度，要求各部門及社區加強對轄區建筑工地揚塵、垃圾秸稈焚燒現象加強巡查，發現問題及時處理。
(二)街道和社區積極對轄區建筑施工項目全面巡查，轄區建筑施工項目基本按要求實現5個“100%”，圍擋、裸土覆蓋、工地車輛出入及降塵設備符合要求。
(三)通過開展燃煤專項整治、夜間燒烤整治、餐飲油煙違規排放整治等專項行動，強力推進轄區環境治理，堅決打贏藍天保衛戰。