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社團招聘招聘人員（匯總18篇）篇一
大家好!
根據公司述職方案要求，下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報，不當之處請領導們給予批評指正。
我叫xxx，行政專員，20xx年6月畢業于xx職業學院，20xx年3月底到xx電子公司上班，8月份調入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫助下，我認真履行崗位職責，較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有：一是通知、通報、規章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;二是協助領導完成各生產單位、后勤部室、銷售部負責人半月工作計劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達落實;六是公司領導安排的其他工作。
(一)認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。20xx年來，起草、審核機電公司通報175份，通知80份，會議紀要26份，規章制度23份。另外，編寫工作總結3份，共計兩萬一千余字;編寫大型發言材料8份，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發《內部禮品提用管理規定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎。
(二)認真做好督查監督工作。嚴格按照《督查管理規定》，對公司生產運行會議、應收賬款調度會議確定的事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調度，20xx年調度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推進。(人力資源專員招聘)。
(三)做好半月工作計劃考核工作。實行生產單位、后勤部室、銷售部門負責人半月工作計劃考核，協助領導完成半月計劃考核工作。
(四)認真做好傳真電話接聽及傳達落實工作。上半年共計收取傳達傳真500余份，電話接聽時使用禮貌用語，收到傳真信息及時通知相關人員，確保各類信息文件及時傳達。
(五)認真做好印章保管及用印工作。嚴格按照公司印章管理規定，保管使用行政部、人力資源部、質量安全部、銷售部的印章，嚴格審批用印權限，半年來，未出現錯蓋、超權限用印事項。
(六)認真做好夜間值班情況落實工作。每天及時對夜間值班情況進行落實，確保夜間值班工作有序開展。
經過在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭，并積累了一定的工作經驗;二是工作態度端正，做事認真踏實，具有較強的責任心。雖然取得了一定的成績，但是我也清醒的認識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環節，主要有以下幾個方面：一是理論素養和業務素質有待于進一步加強，文字寫作水平有待進一步提高;二是創造性開展工作不夠，溝通交流少。
下半年，我將嚴格按照領導的安排和部署，進一步增強責任意識，嚴格遵守公司各項規章制度，并不折不扣的學習好、貫徹好、落實好、執行好。一是協助行政部經理做好行政部的各項監督檢查工作，進一步加大工作執行力度，努力培養雷厲風行的做事風格，確保各項工作有序、高效開展;二是進一步加強自身業務學習，積極參加各類培訓，努力提高自身素質和寫作水平;三是認真學習相關寫作知識、技巧，進一步提高寫作能力;四是進一步加強溝通與協調。協調是辦公室的重要工作之一，是公司有效運轉的重要條件。沒有溝通就沒有協調。加強內部溝通協調，增進與其他部門的交流協作，努力營造和諧的工作環境，形成工作的合力。
最后，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位領導在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。在今后的工作中，我一定認真總結經驗，戒驕戒躁，努力實踐，克服不足，努力把工作做好。
社團招聘招聘人員（匯總18篇）篇二
根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發展相適應的人才。
一、招聘崗位。
銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等。
二、招聘渠道選擇。
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。
1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀的員工，我們給優秀的員工一個嶄新的發展平臺，能夠進一步激發他的創造精神，從而為公司創造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優秀員工，提高公司員工穩定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的.開發員工的才智，培養員工一專多能，也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。
三、招聘組織。
一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：
1、組長()：主要是監督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。
2、副組長()：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。
3、招聘項目專員()：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。
招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加一個保險。
四、簡歷的篩選。
重點注重以下幾點：
(1)專業與學歷：市場營銷、機電類，大專等;。
(2)工作經驗：是否做過業務，模式怎樣等;。
(3)發展潛力：簡歷制作上、學歷上、經歷上等。
五、面試。
主要考慮以下幾個方面。
(1)形象氣質、語言表達、工作態度、閱歷和模式、求職動機、發展潛力等。
(2)工作閱歷、經驗、模式;發展潛力、心態;薪酬等。
(3)心理承受能力、交際能力等;。
(4)再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等。
六、實習并進行銷售人員的培訓。
在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
七、對整個招聘體系進行評估。
(1)招聘過程是否緊湊;。
(2)是否給應試者留下良好印象;。
(3)所招人員是否符合公司的要求;等。
附件1：應聘人員申請表1。
附件2：應聘人員申請表2。
提示：
1、請如實填寫此表，不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。
2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙)，個人制作的求職材料不接收，請諒解。
3、此表屆時交我公司招聘人員。
社團招聘招聘人員（匯總18篇）篇三
時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我2017年來的工作做一下總結：
2、與涂經理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務；
3、開業前準備：
1）每天提前到場查看當天的工作進展狀況。
3）開業后，主動積極承擔講解。完成相關任務。
目前公司的招聘渠道僅有xx網，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。
1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：xxx，xxx、xxx、xxx。
3、對各大人才網熟練使用，并能及時收集相關有效地信息并儲存。
4、與xx網的聯系人保持良好的關系，以確保有需要招聘的及時聯系。
1、發布招聘信息，日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
2、與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，招聘合適的人才。
3、建立有效的人才庫。
對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。
4、在專業人才急需的情況下，采取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。
5、如有到人才市場等招聘場所，了解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員，如土建工程師；高級管理人員，如進出口財務經理；對相關的專業知識有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬，專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。
計劃采取如下措施改進工作：
1）對專業對口，經驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提升。
2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷。
3）注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。
1、從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態，對其進行人文關懷。
2、對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司。
3、與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。
目前人事行政部有3個人，在時間可協調度的情況下。處理行政事務。
臨時事務的處理，包括保安，保潔等，
優勢：親和力較好；具備一定的溝通、組織協調能力；能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業文化；具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。
劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整。
1）充分學習公司的相關制度、文件，有助于個人和企業遠景的統一；
2）反省自己，針對工作中的不足進行改進；
3）深入學習人力資源相關專業知識；
4）針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理；
人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業素養有利于應聘者對公司的認知，從而介紹更多優秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。
在入職的`兩個月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務，也希望在這個個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責，高效的完成任務。
這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！以上是我兩個月以來，工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，充滿熱情的去工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。
社團招聘招聘人員（匯總18篇）篇四
本次招聘擬為縣直單位和衛生系統招聘45人。
三、招聘條件
（一）應聘人員應具備以下基本條件
1、遵守憲法和法律；
2、具有良好的品行和職業道德，無政治問題，無違法違紀行為；
3、身體健康，符合國家公共場所從業人員體檢標準；
（二）應聘人員范圍及要求
四、招聘程序
（一）發布公告
（二）報名和資格審查
2、報名地點：縣人社局 （**文化廣場古郡集團裙樓四樓）
3、筆試考務費：每人100元
4、報名要求：報名時須帶身份證、畢業證、就業報到證原件復印件，報考醫院護理專業的需帶護士資格證原件復印件，2017年畢業的應屆畢業生攜帶就業協議書（加蓋院校公章），報名人員自行從網站（**）下載報名表并粘貼照片，同時帶同版近期彩色小2寸免冠照片2張。
縣公開招聘工作領導小組對應聘人員進行資格審查認定。
（三）筆試考試
筆試成績滿分為100分，依考試成績高低按招聘職位2：1的比例進入面試，比例內末位筆試成績并列的均進入面試。
（四）面試
應聘人員綜合成績=筆試成績×60%+面試成績×40%
（五）體檢
根據應聘人員考試總成績，按1:1的比例確定參加體檢人選，到指定醫院參照公務員體檢標準進行體檢。
（六）政審、考核
（七）聘用
對公示期間無異議，符合招聘條件者辦理聘用手續。對公示反映有嚴重問題并查有實據，不符合招聘條件的取消其擬聘人選資格，視情況由公開招聘領導小組確定按成績進行補錄。被聘用人員列入縣事業編制，待遇按有關規定執行。被聘用人員按規定實行試用期，試用期為一年。
五、紀律監督
一、為保障公司各部門的用人需求，優化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質量，特制訂本方案。
二、崗位配置現狀與需求分析
以公司戰略部署及總體規劃為背景，實現重點工作計劃為前提，結合組織機構設置情況，具體分析各部門目前崗位配置現狀，通過對各崗位人員工作內容的飽和度、重疊度等現狀進行具體分析，了解崗位設置的合理程度，是否需要對各崗位具體工作內容進行調整及分配，達到資源整合的效果，再確定是否需要進行人員招聘。原則上因事設崗。
三、需求提交及分析匯總：
1、各部門根據本部門工作重點計劃及進度需求，分析現有人員狀況，并根據分析結果調整部門崗位設置情況，制定招聘計劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時間，提交招聘申請，交由人力資源部門匯總整理。
2、人力資源部根據用人部門對招聘人員的需求，匯總招聘需求，結合各部門的現有崗位設置及人員配備情況，制定公司招聘計劃。
3、人力資源部門根據擬定的招聘計劃，發布職位信息。
四、招聘方式：
（一）內部招聘
1、競爭上崗
從公司內部選拔快速提升自我業務與管理能力的人和具備發展潛力的員工，通過組織培養儲備人才，并最終通過競爭上崗進行內部升遷（競爭上崗方案另行制定）。
2、內部平移調動或輪崗；
3、自我推薦。
（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：報紙廣告、網絡、人才中介機構、招聘會和人才市場、校園招聘、內部人員推薦、直接應聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據招聘職位的特點，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結合的方式進行招聘。
1、報紙廣告：選擇本地有較大發行量，或在相關專業領域具有權威性的報煤，結合公司形象推廣宣傳，發布招聘廣告。（費用較高，有利于宣傳企業形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報紙上找工作。）
2、網絡招聘：通過對各人才招聘網站的職位發布效果、簡歷投放數量、質量、簡歷庫資料數量、質量等進行優劣分析后選擇選擇2-3家專業招聘網站進行合作（例如：中華英才網、智聯招聘網、前程無憂等）。
直觀判斷。
4、委托第三方代理機構：
（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應聘者，并安排給人力資源部門做進一步篩選。
（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機構進行勞務派遣。公司可與本地2-3家人才中介機構建立長期合作關系，以保證基層崗位、專業崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。
5、校園招聘：根據公司發展需要，每年可招聘應屆本科及以上學歷畢業生作為中高層管理人員培養對象。（管理培訓生具體方法另行制定）
6、員工推薦：向公司員工發布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來應聘。通過員工推薦熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢是容易搞小團體。
五、實施招聘
1、根據確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結合），發布職位信息。
2、簡歷收集：在發布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過來的各崗位應聘者簡歷分類收集，以便進行篩選。
3、簡歷篩選：結合招聘崗位的具體要求，對應聘者性別、年齡、學歷、工作經驗、培訓經歷、個人描述進行初步審查后，篩選出符合要求的簡歷進行面試。
4、初試：初試可包括筆試和面試，根據不同崗位的具體特征，確定應聘者是否需要進行筆試。
5、復試：經人資部門初試篩選后，將通過初試篩選人員的簡歷遞交到相關用人部門，請相關領導對其進行復試，將通過復試的人員簡歷送回到人資招聘部，進行背景調查，辦理后續手續。
6、背景調查：對通過復試人員進行背景調查。通過背景調查，可以證實求職者的教育和工作經歷、個人品質、交往能力、工作能力等信息。背景調查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實求職者的個人資料。
7、錄用：對擬錄用人員進行電話通知，明確其到崗時間及需準備的入職資料。
8、試用期人員考核：由部門對新入職人員進行試用期考核，并及時將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉正或辭退的依據。
9、招聘效果評估：人力資源部門根據招聘人員轉正情況進行招聘效果評估。
六、人才測評
1、筆試：筆試分專業知識測試、能力測試和個性測試三類。
（1）專業知識測試：由人力資源部門牽頭，各部門根據不同專業的要求，擬定筆試題目，人力資源部門匯總后，建立知識測試題庫。筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。
答，將情景反應書面化。
（3）個性測試：包括心理測試、職業動機和興趣測試等。 能力測試和個性測試專業性太強，題目設計及分析難度較大，如有關鍵崗位需進行此類測試，可委托專業機構進行。
2、面試
面試方法包括行為描述、結構化面試、半結構化面試、非結構化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結合的面試方法進行人才甄選。
人力資源部門可對面試方法和題目進行設計，并制定建立題庫及評判標準，并統一對有面試審核權的各部門面試官進行培訓，通過培訓讓面試官掌握基本面試技巧及評判標準。
根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發展相適應的人才。
一、招聘崗位
銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等
二、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。
1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀的員工，我們給優秀的員工一個嶄新的發展平臺，能夠進一步激發他的創造精神，從而為公司創造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優秀員工，提高公司員工穩定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開發員工的才智，培養員工一專多能，也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。
三、招聘組織
一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：
1、組長（ ）：主要是監督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。
2、副組長（ ）：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。
3、招聘項目專員（ ）：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。
招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加一個保險。
四、簡歷的篩選
重點注重以下幾點：
(1)、專業與學歷：市場營銷、機電類，大專等；
(2)、工作經驗：是否做過業務，模式怎樣等；
(3)、發展潛力：簡歷制作上、 學歷上、經歷上等
五、面試
主要考慮以下幾個方面
(1)形象氣質、語言表達、工作態度、閱歷和模式、求職動機、發展潛力等
（2）工作閱歷、經驗、模式；發展潛力、心態；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等
六、實習并進行銷售人員的培訓
在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
七、對整個招聘體系進行評估
(1)、招聘過程是否緊湊;
(2)、是否給應試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;等
附件1：應聘人員申請表1
附件2：應聘人員申請表2
應聘人員申請表1
期望薪水： ? ? ? ? ? ? ? ?（月薪） ? ? ? ? ? ? ? ? 可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內容屬實，愿接受公司查詢，如有虛報，公司可隨時解除勞動合同，并不給予任何經濟補償。
申請人簽名： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 日期：
提示：1、請如實填寫此表，不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。
2、我公司只接收此模板的申請表（限二張a4紙），個人制作的求職材料不接收，請諒解。
3、此表屆時交我公司招聘人員。
社團招聘招聘人員（匯總18篇）篇五
為做好2017年度臨沂市事業單位招聘工作人員考察工作，按照招聘簡章和有關文件要求，結合實際，制定本參考方案，各縣區、市直招聘單位（部門）要根據招聘崗位的實際情況制定具體考察方案。
一、考察對象和任務分工
根據考試總成績排名，分招聘單位和崗位，按1:1的比例依次等額確定考察人選, 面向社會公布。
各縣區（開發區）組織、人社、教育、衛計部門，以及市直招聘單位主管部門負責組織考察，并對考察結果負責。
二、考察的基本內容
考察的基本內容：政治思想、道德品質、能力素質、學習和工作表現、遵紀守法、廉潔自律、缺點和不足、應回避的關系等方面的情況，還要對考察對象是否符合招聘簡章規定的應聘條件進行資格復審。有下列情形之一的，視為考察不合格或不具備應聘條件：
1、參與過非法組織，或從事其他非法活動的；
2、泄露國-家-機-密或工作機密的；
3、曾因犯罪受過刑事處罰或曾被開除公職的；
4、有道德敗壞、流氓、盜竊等不良行為的；
5、正在接受審查尚未結案的；
6、在讀全日制普通高等院校非應屆畢業生；
7、現役軍人；
8、臨沂市機關事業單位在編人員；
10、在公務員招考和事業單位公開招聘中被認定有嚴重違紀違規行為且不得應聘的人員；
11、應聘有應回避親屬關系人員的崗位；
13、有工作單位的未提交有用人權限部門或單位出具的同意應聘介紹信；
15、法律規定不得聘用為事業單位工作人員的其他情形。
三、考察的主要方法
考察工作要堅持全面、客觀、公正的原則，貫徹德才兼備、以德為先的用人標準，遵循注重實績、突出能力、綜合擇優的導向，根據應聘崗位的要求，對考察對象是否符合《簡章》等有關規定的應聘資格條件，以及提供的應聘信息和相關材料是否真實、準確等進行復審，采取多種形式評價被考察對象。
考察的主要方法：
有關要求，掌握考察的方法步驟。
2、提前聯系，安排考察對象寫出個人工作總結（在職人員近2年內、非在職人員在校期間和畢業之后的情況）?？疾鞂ο鬄樵诼毣驊獙卯厴I生的，要求工作單位或學校出具考察對象的鑒定材料（加蓋工作單位或院校公章），提供被考察人檔案。
3、實地考察。主要了解直系親屬和本人的情況。如有需要，可做進一步調查了解。談話人數一般不少于7人。
對應屆畢業生要到學校進行實地考察，談話范圍為學校的'院系領導、導師、輔導員、同學等熟悉考察對象情況的人員。
對未就業的往屆畢業生要到考察對象成長地或居住地進行座談了解，范圍為考察對象所在村（居）的書記、主任、干部、群眾等熟悉考察對象情況的人員，并由戶籍所在地派出所出具無違法犯罪證明。
對有工作單位的，要到工作單位進行實地考察，談話范圍為單位的分管領導、紀檢干部、人事科長、同事等熟悉考察對象情況的人員，并由戶籍所在地派出所出具無違法犯罪證明。
實地考察后，考察組要與考察對象單獨談話，對考察對象作進一步詳細了解，聽取考察對象意見和建議。
前后一致，是否存在涂改、偽造等弄虛作假問題。閱檔、復查要仔細。檔案審查要嚴格執行《關于印發進一步嚴格干部任前檔案審核工作的意見的通知》（臨組發[2017]11號）的有關要求。審查無誤后提取考察對象人事檔案，由招聘單位主管部門人事科暫存（辦理聘用手續時審查使用）。
5、落實信訪問題。考察期間，各考察組應認真受理群眾和應聘人員的舉報、申訴和控告，并按照規定的管理權限處理。將相關情況納入考察綜合分析范圍。
6、綜合分析評價。在全面考察的基礎上，按照德才兼備、注重能力、群眾公認原則，對考察對象進行綜合分析評價。要堅持全面的觀點，既要看到優點，又要看到缺點；既要發現特長，又要發現不足。要堅持發展的觀點，著重看其發展后勁、潛在能力、培養前途。要在綜合分析的基礎上，進一步判斷是否符合招聘條件，并提出是否聘用的意見，形成不少于600字的書面考察報告。填寫《干部基本信息審核表》（審核人、負責人簽字）、《2017年度臨沂市事業單位公開招聘工作人員聘用人員審批表》和《2017年度臨沂市事業單位公開招聘工作人員情況匯總表》，分別加蓋主管部門公章和招聘單位公章。
《招聘人員考察方案》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
社團招聘招聘人員（匯總18篇）篇六
縣政府:。
為適應新時期水利改革發展工作需要，充實水利管理隊伍，改善專業人員結構，特請示在20xx年的全市事業單位招考時，將我局下屬事業單位新建縣水電勘察設計室、新建縣廿四聯圩管理局、新建縣流湖導托管理站列入招考范圍。新建縣水電勘察設計室共有編制14名，現有在編人員12名;新建縣廿四聯圩管理局共有編制12名，現有在編人員6名，缺編6名;新建縣流湖總導托河道堤防管理站共有編制10名，現有在編人員7名，缺編3名。現擬招聘6名工作人員，具體條件與要求詳見附表。
妥否，請批復。
二〇xx年十二月十二日。
xx市質量技術監督局:。
我局下屬xx市計量檢定測試所核定事業編制12人，現實有人員11人。為進一步充實技術機構專業人員力量，提升專業技術人員隊伍的整體素質，為推進民生計量和能源計量工作提供有力的技術支撐?，F根據項目發展需要，經研究，x年度擬招聘事業編制工作人員1名，崗位設置為電學計量檢定崗位，學歷專業要求為碩士研究生及以上學歷相關專業。
xx市產品質量監督檢驗所核定編制18人，現實有人員16人。現承擔了全市食品、農產品檢測及全市區域特色產業產品的質量檢測工作，人員需求矛盾突出，根據工作需要，經研究，x年度擬招聘事業編制工作人員1名，崗位設置為食品安全檢測崗位，學歷專業要求為本科及以上學歷相關專業。
特此請示，請予批復。
縣人事領導小組:。
我局現有在職全額撥款人員12人，其中行政編制6個，事業編6人，近年來由于人員調動(調離、提拔3人)，各股室執法力量嚴重不足，而根據三定方案，我局須內設5個職能股室，為更好地完成縣委、縣政府賦予的各項工作任務，服務全縣安全發展的大局，根據《上栗縣公開招聘事業單位工作人員的實施方案》(栗辦發〔〕70號)文件精神，結合我局實際，需急聘非煤礦山、危險化學品和計算機專業技術人員或文秘專業各1名，擬從礦山、化工和計算機專業畢業的大學畢業生中招聘，今特呈文，請求縣人事領導小組批準我局招聘專業技術人員3人。
妥否，請批示。
社團招聘招聘人員（匯總18篇）篇七
我于20xx年5月份在xx工作，現任xx公司的招聘專員,一個多月來，自始至終努力用一個優秀稱職的招聘專員的高標準嚴格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學習。特別是擔任招聘專員以來，對公司的基本狀況、組織結構、經營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質的同時，創造條件、靈活運用、采取多種方式，在公司內逐步形成了愛學習、敬崗位、講團結、比成效的良好氛圍。
除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：
很多年青人由于年紀小，閱歷淺，社會經驗匱乏，文化水平偏低，法制觀念淡薄，養成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀情況，經常和他們打成一片，交流討論，吃透公司文件指示精神，領會企業廠紀廠規。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現實社會的復雜性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴重性，培養專員遇事不驚，沉著冷靜，獨立作戰，靈活處理解決問題的應變能力。
質量是企業的生命。對公司而言，服務質量的優劣直接關系到公司的根本利益和前途命運。
招聘專員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽。專員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細認真。在與專員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際能力、態度、責任心，而且大大減少了工作中容易出現的失誤和差錯，令客戶也比較滿意。
專員們大都來自不同省份，不同地區;家庭條件，生活習俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟爭殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態，及時發現潛藏的、不穩定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果。
社團招聘招聘人員（匯總18篇）篇八
自治區招標投標管理局黨組：
經局黨組同意，在局人事處的全稱監督和指導下，我中心2012年1月20日起面向社會公開招聘工作人員8名。截至目前，招聘工作已經完成，現將有關工作匯報如下，并就有關問題：
一、考核工作組織實施
二、報名、資格審查
三、筆試情況
四、面試
五、體檢
六、考核
七、關于招聘工作有關問題請示：
(一)關于聘用人員合同簽訂的問題。
(二)關于聘用人員工資待遇問題。
(三)關于聘用人員戶口、檔案、黨組織關系及其它有關問題。
現有如下幾個問題，請呈中心領導批示：
新進員工的.工資待遇(含試用期)該如何分配;
新進員工的人事關系檔案轉到哪里;
新進人員黨組織關系轉到哪里
局黨組：
我公司自成立以來在局黨組的正確領導和大力支持下，從當初的****臨時三級資質發展為目前具有****總承包二級、**總承包三級、***專業三級資質的建筑工程施工企業。隨著公司業務的不斷拓展和原有專業技術人員的崗位異動，加之2000年以來從未分配和安置工程技術人員，現公司專業技術人員隊伍力量嚴重不足。當前建筑行業競爭日趨激烈，人才缺乏已成為公司的發展瓶頸，嚴重制約了公司的進一步發展壯大，直接影響工程施工管理和業務拓展水平。為了公司現行業務需要和長遠發展，公司急需充實工程概預算、施工、資料整編、招投標等方面各類專業技術人員10名以上。
五名同志（*********）簽訂無固定期限合同工，同時，其它專業技術人員的充實，擬計劃從相應的工程專業院校招聘5名應屆畢業生。（其中工程預算專業1名、水利專業3名、房建專業1名）
妥否，請指示！
2011年6月16日
社團招聘招聘人員（匯總18篇）篇九
面試官的提問方式如下：
(1)起點1，針對行為的情境和任務部分提問。如：“領導為什么要你代表公司與客戶進行談判”、“該談判的目標是什么”、“你當時對該談判有什么準備”等。
(2)起點4，針對行為的結果提問。如：“對方答應了你方哪些具體的條件”、“公司對你談判的結果的評價怎樣”、“你又是如何知道的”等。
(3)起點2，針對最成功之處提問。如：“你覺得在這次談判中最成功的地方在哪里”等。
(4)起點3，這是對最失敗之處提問。常用的提問包括：“在這次談判中，你遇到的主要困難是什么”、“你又是如何克服的”等。
采用正弦曲線原則的提問方式，面試官可以判斷出應聘者所講述的行為事例的真偽。因為對于虛假的事例，應聘者很難詳盡地說明事例中的每一個細節，正弦曲線的提問會使該應聘者出現這樣或那樣的漏洞。同時，該提問方式可以使面試官對整個行為事例有更具體的了解。
面試官的提問技巧
以上主要談了在面試過程中，面試官如何識別應聘者所講述的事例的完整性、行為性以及真偽性等問題。但這一切都是建立在面試官有效的提問方式上的。在面談中，面試官自己也可能會犯錯誤。面試官面試中應避免兩種錯誤：
理論性提問。比如“你認為作為一個領導，應該如何幫助下屬盡快地成長起來？”這里“認為”二字無疑就會引導應聘者按照書本上的說法或假設進行完美的闡述。但一場行為性面試的目的，是通過應聘者敘述的行為事例來推測該應聘者是否具有勝任所應聘職位的能力，而不是應聘者是否能說出相應的理論知識。因此，該提問是一大忌。
誘導性提問。例如“和客戶打交道需要很強的服務意識，你在和客戶打交道時是如何做的”等。該提問中應聘者自然會十分強調他在處理與客戶的關系時是如何注重服務意識的。因為面試官已經做了前提假設：“和客戶打交道需要很強的服務意識”，實際上已經把自己想要的答案告訴應聘者了。這種提問是得不到應聘者是否真正具有客戶服務意識的。
為了避免以上兩種錯誤，面試官的提問應更多地以“能不能”、“有什么”開頭，以此來對具體的行為事例進行提問。
面試后：客觀的評判
經過一場面對面的面試后，面試官將會獲得有關應聘者勝任力各方面的信息。此時，面試官最后一步工作也是最重要的工作是將各種信息進行整合，做出對應聘者職位勝任力的判斷。但在面試后的評判中，面試官也常會犯兩類錯誤：1)根據第一印象過早地做出判斷；2)根據事后印象做出模糊的判斷。前一種做法對于資深的面試官來說可能會有效，但那是經驗積累的結果，對于一般的面試官來說只會增加犯錯誤的概率；而后一種做法是面試官在面試中沒有進行客觀記錄的結果所導致的。總地來說，這兩種方法都是缺乏科學性的。
科學的.做法應該是：在面試過程中對應聘者的各項勝任特質做出評價，并做好記錄，最后的評判是根據對該面試記錄的客觀評定基礎上做出的。因此，面試記錄是非常重要的。見表1。
有了關于應聘者勝任特質的描述之后，面試官在面試結束后便可基于此對應聘者的職位勝任力做出判斷了。
需注意的是，基于關鍵勝任特質的行為性面試并不意味著在面試時全部采用行為性問題，所以面試官也應適當地采用其他一些類型的問題。
提問技巧的靈活性十分關鍵：你必須做的很自然，除了自己外沒有人意識到你的意圖。適合一種情況的提問方式在另一種情況下可能給你虛假、誤導信息或更糟的是完全沒有信息。以下10中技巧將幫助你隨機應變，使你每次都能一擊即中。
一、封閉式提問
這是面試中最常見的提問方式，也是最被濫用的。你在面試中聽過多少這樣的問題：“你是否能在壓力下工作？”只有“是”或“否”兩種可能答案（誰會說否呢？）。
二、開放式問題
這種方式邏輯上是與第一種方式相對的。應聘者不能以“是”或“否”來回答，而要進行解釋。這種方式優勝于封閉式提問，保證可以讓候選人講話而你在旁聆聽。
這些問題通常這樣開頭：“我想知道……”，“你可以把……說來聽聽嗎？”
三、反問
反問可以幫助面試官了冷靜地控制談話，無論應聘者如何健談。例如，應聘者開始抖出各種各樣經驗時，可以用反問來打斷他，進入其他話題。
四、對以往成績提問
對以往成績提問是基于以往行動可以預測未來行為的前提下，任何特定的某個人在新工作的行為，至少可以預計與過去一樣好或一樣差。這些提問本質上是開放式，但著重于詢問以往行為的具體例子。通常這樣問：“說說在……時你的情況?！薄敖o我一個……的例子?！奔霸缭诿嬖囍性儐栆酝煽儯@樣應聘者就會及早意識到他要講出成績的詳細例子，減少試圖在面試中蒙蔽面試官雙眼的努力。
五、負面協調提問
在面試中，面試官通常會被引誘相信愛某個領域做得很好的一個候選人在所有領域都會做得同樣好。事實并非如此。當應聘者頭上出現光環，是時候控制住自己，尋找應聘者的弱點了。發現自己被過分打動時，試試問：“那十分讓人欽佩。是否曾有事情做得不太好的時候？”或簡單地問：“現在你能否舉例說說你不那么自豪的方面呢？”
六、反射陳述
結合沉默這個最有效的工具來運用反射陳述是微妙的探究形式。這種技巧是將一個重要的陳述反射或變換措辭，然后閉上自己的嘴巴，點頭和饒有興趣地望著應聘者。
七、哄騙性問題
哄騙性問題多被濫用，這種提問方式要求應聘者在兩難的選項中做決定。例如，“你認為盜用公-款和偽造文件哪一樣罪輕點？”但荒謬的哄騙性問題和要求小心做判斷的問題之間有條界限。對于大多數面試官，這個技巧在探究應聘者的決策方式時十分有效。最易和最有效的實施方法是想出現實生活中需要小心考慮的兩種不同情況，然后以此作為提問的背景，問題這樣的開頭：“我有興趣知道如果……你怎么做？”或“……情況下你怎么做？”
八、半正確反問
這種提問方式是用于趕走唯唯是諾的人、不合格人選、完全拒絕提供信息的人和有能力但完全不肯開口講的人。這種技巧是做出部分正確的陳述，要求應聘者贊同。例如，“我總是認為顧客服務只能在付清賬單后才提供，你認為對不對？”這個半正確反問的例子總是產生吸引人的回答。
九、引導問題
這是由面試官引導聽者趨向一種特定的回答方式。這些問題通常是面試官解釋應聘者將加入什么樣的公司時偶然產生的結果。面試官可能自豪地解釋說：“我們是家發展迅速的公司，總是有壓力，經常要趕最后期限和滿足不斷增加的顧客需求?！比缓髥枺骸澳闳绾螒獙毫δ?？”應聘者知道要留住機會，他必須以某種方式回答，然后就這樣去做了。這不是說引導問題不可取，與封閉式問題一樣，要運用得當，最好在求證信息時使用，讓候選人延續一個特定問題。
十、問題分層
好問題若表達不佳會失去穿透力，給面試官以不完整或誤導信息。分層提問可以探出完整和多層面的答案。讓我們再舉上面的例子：希望知道候選人是否能在壓力下工作。許多面試官只會簡單地詢問：“你能在壓力下工作嗎？”雖然意圖是好的，但提問方式錯在幾個方面。
你應該借用詢問人、事物、原因、時間、地點這五個要素。在這里你也可以這樣做，將封閉式提問與其他方式混雜，看看你可以得到多少相關信息：
1.你能在壓力下工作嗎？（封閉式）
2.說說你在壓力下工作時的情況吧。（開放式）
3.那么，要趕在最后期限前完成很艱難吧！（反射陳述）
4.誰負責呢？
5.為什么讓這種情況出現？
6.問題源自哪里？
現在同一個問題有幾個不同角度的提問方式，每一個角度透出候選人個性、成績和行為的不同層面。事實上這種分層技巧使提問在理論上是無盡的，要看面試官想要多全面。
記住，提任何問題時，不應該接受候選人的第一個答案，面試官有權細看。如果發現答案里缺少了什么內容，用分層法繼續提問。
社團招聘招聘人員（匯總18篇）篇十
作為一名招聘人員，在日常工作中經歷了許多困難和挑戰。每一位求職者都背負著各自的期望和壓力，他們希望通過招聘面試獲得一份好的工作。然而，有時候招聘工作并不是那么容易完成。在我從事招聘工作的過程中，我獲得了許多經驗和體會，今天我想分享這些心得和體會。
第二段：招聘流程。
招聘工作必須經歷一個順序的流程，例如：招聘計劃制定，招聘廣告發布，簡歷篩選，面試評估，等級排名和錄用決策等。這些流程是為了確保招聘工作的公正和合理。盡管流程可靠，但主管和招聘人員依然需要審慎考慮每個求職者的情況，了解他們的經歷和能力，才能作出正確的決策。此外，在了解候選人的同時，招聘人員也必須充分了解和滿足他們的期望，讓求職者感到安心和舒適。
第三段：筆試和面試。
在筆試和面試階段，招聘人員必須確保公正和平等。然而，與熟人或熟悉某公司的人進行面試時，可能會感到更有親和力和更易獲得信任。因此，招聘人員必須要先消除這種傾向，進行公正的面試，依據候選人實際表現做出判斷。同樣，鑒于時代的發展和求職者們對工作的需求，招聘人員在選擇面試方式時也要進行地靈活。除了口頭面試外，通過網絡視頻面試或在線測試也能夠幫助招聘人員更加全面地了解候選人的情況。
第四段：溝通。
和候選人進行良好的溝通是招聘人員工作的重點。通過誠實地交流和對候選人的關注，招聘人員能夠更好地了解他們的動機和職業發展目標。倘若，求職者可能對面試感到緊張或者不舒服，招聘人員可以采取簡單的方式，如提供一杯水，鼓勵或者給予鼓勵和支持。良好的溝通不僅有助于招聘，也直接影響公司雇員的工作表現和工作品質。
第五段：總結。
在招聘工作中，招聘人員肩負著許多責任，他們需要在確保遵循正式流程的同時，保證進行公正、坦誠和有效的面試過程。他們必須盡力滿足候選人的期望和需求，讓這些人感到他們已經獲得了更高的尊重和義務，即使他們最終未被錄用。招聘工作不僅僅是選擇一個合適的工作人員，而且需要建立此人與公司之間的共生關系。通過合適的招聘和人才培養，公司能成為真正的領導者，并在此基礎上實現更多的成功。
社團招聘招聘人員（匯總18篇）篇十一
面對大量簡歷,hr能否在較短的時間內挑選出合適的應聘者進入下一輪測試,對于有效的招聘來說有著決定性意義。下面，小編為大家分享招聘人員招聘準確篩選簡歷的方法，希望對大家與偶所幫助!
1.忽略職業生涯的邏輯性。有些候選人從事過多種行業的不同工作，比如某候選人從事過行政專員，人力資源助理，會計助理，客戶服務專員，中介服務，翻譯，外語老師等不同的工作類型。
如果你作為考官正在尋找一個會計助理，你看到該候選人有會計助理的經驗而錄用該候選人，則該候選人很可能干不了多長時間，就心猿意馬不安心于當前的職位，想試試別的職位而跳槽走人。
2.被某些獎項或業績所迷惑，比如候選人的簡歷可能呈現業績描述“區域銷售額冠軍”“業績翻番”，考官一般看到此等描述心生好感，并且容易輕信。
3.被某些光環迷惑，比如畢業于某知名大學，或者工作于某知名外企等等，候選人有此光環后，考官一般會認為候選人其他能力肯定也很強，因此而忽略對其他軟能力素質的認真考察。
4.未注意到跳槽不合邏輯。比如，有些候選人從知名外資企業跳槽到很小的私營企業，職位名稱和工作內容相近，但是工資反而更少，你百思不得其解，為什么對方要跳槽到這個企業?如果細問對方跳槽原因，支支吾吾說不清楚，這很可能背后隱藏一些不愿意告訴你的秘密。
5.只看候選人擔任過的職位頭銜，不看候選人在該職位上從事的具體工作職責，憑想象就認為對方理所當然應該已經從事過與該職位相應的'工作職責。殊不知，候選人在簡歷上的職位名稱和你想象的工作職責未必相同。
6.有些公司知道員工好虛名，為了投其所好虛設了很多頭銜的職位，比如總監、高級總監、資深總監、副總等等。
也有些公司為員工設立各種高級職位頭銜，是為了員工用此頭銜好與客戶或供應商打交道，比如采購類和銷售類員工，他們被賦予類似工程師或高級工程師或資深顧問等職位頭銜，這樣的高階頭銜更容易引起供應商或客戶的重視，從而更容易開展協商和談判等工作。
員工在寫簡歷時，當然會按照公司賦予的頭銜全部放到簡歷上，因此，你作為考官, 如果僅僅停留在其簡歷中的工作職位和頭銜上，很可能被誤導。
7.看到類似“總監”“經理”“主管”就以為對方有帶團隊和下屬的豐富經驗。正如上述所述，有些公司的“總監”“經理”“主管”“主任”只是一個職位頭銜而已，并不是你想象的在此職位上的人就必然能帶兵打仗。
8.忽略頻繁跳槽。候選人短期之內頻繁換工作，如平均每年換一次工作，或者每一份工作的經歷都不足2年。而頻繁跳槽很可能意味著候選人難于適應新環境或不合群或目標與志向不明確。
9.忽略簡歷中的時間空檔。一般情況下，簡歷中顯示的工作經歷在時間上是相連接的，但有些候選人在簡歷中顯示的工作經歷卻有很大時間空檔。
10.忽略應聘申請表的信息和簡歷信息相互矛盾。很多公司通過電子郵件或獵頭收到一份完美的電子版簡歷，同時，當候選人到公司來面試時，又要求候選人填寫一份手寫版的職位申請表，要求候選人填寫教育、經驗經歷等信息。
這樣，作為考官，你既有一份候選人的簡歷又有一份申請表，而兩者的信息有時就出現前后不一相互矛盾的現象，這或許就能折射出候選人當初試圖在隱瞞什么。
11.夸大自己的工作職責，比如候選人可能在某個項目中只是幫助經理負責協調各方會議組織、記錄會議紀要和跟蹤行動計劃的落實情況，但卻把自己說成項目經理。
1.深究跳槽原因并尋找其跳槽的邏輯性，也借此探尋候選人的求職動機、職業規劃和職業追求。
2.水往低處流，人往高處走，候選人如果來你這里應聘更高的職位，能否勝任?這在以前的公司沒有檢驗過，在當前崗位也沒檢驗過，因此要探尋候選人的各項潛力指標。
那如何從簡歷中判斷出候選人的潛力呢?常見的判斷要點如：以前的業績、以前的晉升經歷、以前換一個全新崗位后的挑戰與工作成就、快速學習能力、強烈的求職動機、在知名公司的任職，獲得各種獎項等。
一般來說，一個有很強學習能力，能在不同崗位都有好的業績，能不斷適應新環境和新鮮事物的人，能勝任新崗位的潛力就更大，反之則反是。
3.作為考官，當面對讓你心動的光環(高學歷，名校，知名外企，高職位，海歸，特殊經歷，成就)時，要保持警惕和頭腦清醒，堅持按照既有流程完成面試，要用事先準備好的面試指南認真詢問，且不可因為某個光環的存在而使面試流于形式，過早下結論。
4.不要被候選人的職位名稱所吸引，仔細了解背后的工作職責、具體的工作內容是否符合和你的崗位要求相匹配。
5.深究候選人在特定項目或任務中的角色和職責，以及面對的挑戰，而不輕信簡歷中模糊的角色描述。
6.識別工作經歷的時間空檔，并尋求合理的解釋，有必要的話，要求候選人提供相關證明人。
7.從簡歷的各經歷中思考候選人的職業生涯途徑合理而明晰嗎?如果不是，則要尋找候選人提供合理的解釋。
社團招聘招聘人員（匯總18篇）篇十二
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志愿者經歷
畢業院校： 廣東工業大學-管理學院-工商管理??
最高學歷： 本科獲得學位:? 畢業日期： 2013-07
專 業 一： 工商管理 專 業 二： 人力資源管理
起始年月 終止年月 學校（機構） 所學專業 獲得證書 證書編號
2011-09 2011-12 廣東工業大學 青年馬克思工程 - -
語言能力 (信息來源于大學生個 人簡歷網(http://）轉載請注明)
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社團招聘招聘人員（匯總18篇）篇十三
招聘人員是企業招聘過程中必不可少的一份子，他們的工作是參與企業的人力資源規劃和執行企業的招聘政策，并選擇最適合企業需求的人才。通過有效的招聘管理，企業可以更好地掌握優秀人才的信息，提高招聘的效率和質量。作為一名在招聘工作中從事多年的招聘人員，我發現招聘是一個充滿挑戰和機遇的工作，要想做好這項工作，需要有一定的技巧和經驗。
第二段：理解和了解招聘需求。
在招聘人員的工作中，理解和了解招聘需求是招聘成功的關鍵。這意味著我們需要了解企業的需求和候選人的背景，以此幫助我們篩選出最適合企業需求的人才。首先，招聘人員需要進行一定程度的市場分析，了解當前市場對于招聘的需求和供給，幫助企業建立自己的招聘策略。其次，招聘人員還需要了解候選人的背景和職業規劃，以此來判斷候選人對企業的匹配度。
第三段：構建招聘渠道。
招聘人員需要考慮外部和內部招聘渠道。外部渠道通常包括利用專業的招聘網站、招聘會和社交媒體平臺等方式來吸引和篩選候選人，而內部渠道則包括內部員工推薦和公司內部晉升等方式。在這個過程中，招聘人員需要根據企業的需求和預算量來構建合理和有效的招聘渠道，確保企業可以獲得最佳效益。
第四段：了解候選人的背景。
深入了解候選人的背景是招聘人員的另一個重要任務。招聘人員需要仔細閱讀個人簡歷，并通過面試和參考人的采訪，了解候選人的工作經歷、教育背景、職業規劃等內容，幫助他們評估其與企業的匹配程度。同時，招聘人員還需要通過相關網站和平臺進行背景調查，確保候選人真實的個人和職業信息符合我們的期望。
第五段：建立良好的招聘團隊。
招聘是一項團隊工作，因此，建立一支優秀的招聘團隊非常重要。在建立團隊的過程中，招聘人員需要選擇具有各種技能和經驗的人員，例如，技能熟練的面試官、專業的背景調查人員、優秀的招聘顧問等等。同時，招聘人員還需要通過定期培訓和交流來提高團隊的能力和水平，使其在招聘市場上具有更多的競爭優勢。
結論：
最后，招聘是一項關系到企業未來發展的任務，對于招聘人員來說，需要認真考慮每一個決策，以確保企業和候選人的雙贏。好的招聘成果不僅僅是選擇合適的員工，而是打造一支高效的團隊和一個健康的企業文化。同時，在實行招聘過程中，招聘人員需要保持耐心和信心，通過不斷地學習和實踐，逐步提高自己的招聘技能和經驗。
社團招聘招聘人員（匯總18篇）篇十四
縣政府:。
為適應新時期水利改革發展工作需要，充實水利管理隊伍，改善專業人員結構，特請示在20xx年的全市事業單位招考時，將我局下屬事業單位新建縣水電勘察設計室、新建縣廿四聯圩管理局、新建縣流湖導托管理站列入招考范圍。新建縣水電勘察設計室共有編制14名，現有在編人員12名;新建縣廿四聯圩管理局共有編制12名，現有在編人員6名，缺編6名;新建縣流湖總導托河道堤防管理站共有編制10名，現有在編人員7名，缺編3名?，F擬招聘6名工作人員，具體條件與要求詳見附表。
妥否，請批復。
二〇xx年十二月十二日。
社團招聘招聘人員（匯總18篇）篇十五
縣人事領導小組:。
我局現有在職全額撥款人員12人，其中行政編制6個，事業編6人，近年來由于人員調動(調離、提拔3人)，各股室執法力量嚴重不足，而根據三定方案，我局須內設5個職能股室，為更好地完成縣委、縣政府賦予的各項工作任務，服務全縣安全發展的大局，根據《上栗縣公開招聘事業單位工作人員的實施方案》(栗辦發〔xxxx〕70號)文件精神，結合我局實際，需急聘非煤礦山、危險化學品和計算機專業技術人員或文秘專業各1名，擬從礦山、化工和計算機專業畢業的大學畢業生中招聘，今特呈文，請求縣人事領導小組批準我局招聘專業技術人員3人。
妥否，請批示。
社團招聘招聘人員（匯總18篇）篇十六
李某1月1日加入a公司從事車間主任工作，月薪2000元，1月1日與公司簽訂無固定期限勞動合同，從1月起，李某擔任廠長，月薪6000元，5月31日雙方解除勞動合同，如因為公司客觀情況發生變化而雙方解除勞動合同，公司需要支付李某經濟補償金。
社團招聘招聘人員（匯總18篇）篇十七
我于xx日入職至今將滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的助下，工作中有進步也有需要提升的地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結。
1、人力資源管理
明確工作職責，及時整理人事檔案并完善人事管理制度;
2、培訓
完善公司章程并制作章程ppt，展開全體員工章程培訓并安排新入職員工進行德州撲克知識的培訓。
3、考勤及績效考核
整合考勤表，改善請假流程并完善考勤制度，進行有效的考勤管理;績效考核方面，由于之前的考核不科學暫時不采納，新的績效方案目前正在規劃中。
4、招聘
1)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷
剛進入公司，可用的招聘渠道只有xx及xx網，為招到合適人才，我積極拓展招聘渠道，注冊了xx，xxxx網，xx網綜合評審決定增加需付費的xx網和免費的xx網。由于公司急招的都是專業技術型人才，自動投簡歷的人相當有限，為此，我積極跟用人部門溝通，主動查找合適的簡歷并及時收集。
2)規范并完善招聘流程
為使招聘規范化，我創建了企業qq，用于作為跟求職者溝通的窗口，同時擬定了面試通知函，針對有意向的求職者及時發出面試通知，對預約了沒有參加面試的人員及時進行回跟進。在公司急招的情況下，為了吸引人才，我積極采取各種措施，包括運用企業qq空間進行公司簡介及形象宣傳。通過努力，成功預約了相當一部分人來面試，公司也招到了合適的人選(雖然后來自動離職)。入職人員的自離讓我意識到了招聘流程的欠缺，為此，我積極提出改善招聘建議，并得到了采納。目前仍有兩個崗位(php程序員、網站運營專員)缺人，招聘工作會繼續進行，并會不斷改善。
5、員工關系處理1)5月初逐步涉及新員工的入職手續辦理，不斷熟悉入職辦理流程。積極了解新員工入職后的工作心態，對其進行人文關懷;2)相續處理公司員工的辭職，規范辭職手續辦理;對有離職意向的員工，積極進行溝通，使其能夠感受到公司對員工的關注，以便盡好的服務于公司;對確定辭職或離職的員工，及時了解離職原因并進行人文關懷。
由于公司新搬來，各方面工作的聯系方式及地址等等都已改變，新辦公室出現的辦公問題需要解決，故一切都需要核定并落實。為此，我做了以下方面努力：
3、及時記錄周例會和月例會的會議紀要并發給參會人員;
4、其他臨時事務的處理，包括保潔、送水等。
1、及時記錄財務報表及財務流水
2、整理票據并及時填寫相關表格。平常注意及時整理票據以便做賬統籌時方便記錄;
1、了解客服工作內容，及時登錄旺旺和qq回答問題;
2、為方便快速處理客戶咨詢，積極編輯快捷回復;
3、處理hm2購買重置等相關問題及其他軟件問題和手牌數據的下載上傳及發送;
4、學習淘寶訂單的處理，積極打包書籍并及時讓快遞上門取件;以上是我個人試用期期間所做的工作，有做得好的方面，也有做得不足的地方，總如下：
好的方面：認同公司文化，具備一定人力資源管理知識及技能;具有招聘經驗，能夠完善招聘相關流程;辦事積極主動，行動力強;工作盡職盡責，責任感強;能夠虛心聽取他人意見并及時改進;吃苦耐勞，肯學肯做。
不足之處：說話語氣較硬，易讓人誤解，說話方式有待改善;沒有及時明確客服工作職責，以致前期客服工作做得不好，以此影響到總體工作的安排，時間調控方面欠科學;考勤及財務方面有時未經領導同意自作主張;作為人事行政專員，對各模塊的掌握有待提升，壓力的時候加強對情緒的調整。對于不足之處，我打算實行以下提升措施：
1)學會更好控制情緒，改善說話語氣及方式，提高溝通能力;
2)為了做好客服工作，抽空了解網站各模塊，并學習德州撲克相關知識;
5)不斷進行省，針對工作中的不足進行改進;
6)針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理。
入職至今，我能夠勝任本崗工作作，并基本完成了領導交給的各項事務，這與公司領導的指導和同事們的助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!我希望今后能以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻。無論是任何事情我都會盡職盡責，精益求精，做到高效完成任務。
社團招聘招聘人員（匯總18篇）篇十八
在日前針對簡歷投遞做的網上調查顯示,網上投遞以利便、機會多以及經濟等優勢被認為是做有效的求職渠道。然而如何才氣使本身的網絡簡歷出挑,吸引hr的眼球打動hr的心?以下“七法”也許可以助您一臂之力：
一、工作經驗是核心。
人事經理在查看簡歷時,最感興趣的是你的工作經驗。在填寫簡歷時,必然要在描述工作經驗上多花些功夫,要只管即便詳細描述你的工作內容以及職責。
二、“自我評價”要搶眼。
據調查,人事經理在瀏覽簡歷時首先看的就是你的自我評價,超卓的自我評價能使你的簡歷在眾多配景類似的簡歷中脫穎而出。當然你應該簡明扼要地申明你最大的優勢是什么,比如“5年超卓的銷售經驗,業績過萬萬”等等,而制止施用一些浮泛、老套的話。
三、專業技術要具體。
如果你是it人才,當你描述項目經驗時,必然要將該項目的軟、硬件環境、開發工具寫清晰,并請詳細描述您在該項目中的具體職責。如果你是高級人才,業績能充分證實你的能力以及價值,請詳細描述你取得的業績的`具體內容。
四、留下多種聯系方式。
如果1個很好的面試機會出現的時候,卻因無法與你聯系而錯失良機,這會是多么遺憾啊。以是,在填寫聯絡方式時,請務必填上手機、手機、bp機等信息,以便招聘單元在第一時間內能與你取得聯系；而且一旦你的聯系方式有變化,應當即上彀更新。
5、簡歷填寫要規范。
當你在填寫簡歷時,像項目經驗、證書等信息應填寫在相應欄目中。對于有供選項的欄目,如專業、本能機能等,應只管即便從選項中選擇,如無純粹一致的,也可以選擇較靠近的內容。如許,招聘企業在搜索與你的情況較靠近的人才時,你的簡歷就會有更多被搜索以及瀏覽的機會。
六、英文簡歷別忘了。
許多外資、合資企業在招聘時,要求應聘者提供英文簡歷,同時有越來越多的公司開始注重應聘者的外語能力。如果你有意于外資、合資企業的職位,請不要忘了同時將你的英文簡歷填寫完備。這能使你的簡歷更具專業性以及競爭力。
七、常上彀更新簡歷。
最新最完備的簡歷是人事經理較為關注的,她們通常為按照簡歷的完備程度及更新的時間順序進行的。也就是說你的簡歷填寫得越完備,更新得越勤快,你被人事經理搜索到的機會就越多。
要根據你所競選的職務以及等級。
歷史上的今天：