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教育工作者的招聘技巧（熱門15篇）篇一
一、通過招聘活動提高企業的知名度 通過組織策劃招募活動,既可以錄用到合格的人才,同時也是對本企業的一次宣傳.因而在選擇招募方法時,必須考慮到這一點.一些企業為招聘幾個人,不惜耗費巨資,制作氣度不凡的廣告,甚至發招聘廣告而不錄用,其目的也在于提高企業知名度.所以企業不能為招聘而招聘,還需考慮通過招聘活動,提高企業的知名度,改變企業的形象.
二、制作有獨特創意的招聘廣告
a.直入主題型.例,誠聘銷售人員.?
b.強調企業型.例,請您加入**行列.
c.強調商品型.例,與您共創超群的**.?
d.勞動條件強調型.例,月薪***元.
a.工資收入.?
b.工作內容.?
c.工作時間.
d.工作條件與工作環境.
e.企業情況.包括企業規模、性質、所在地、獎金、津貼、福利設施等.?
g.應聘方法.指需要提交的'應聘資料、招聘期限、聯系方法等.?
三、招聘廣告的編寫原則?
2.合法:廣告中出現的信息要符合國家及地方的法律法規和政策.?
3.簡潔:廣告的編寫要簡明扼要,重點突出招聘的崗位名稱、任職資格、工作職責、工作地點、薪水水平、福利待遇等內容.
1)假若選擇全國主流門戶網站，如無特別需要，選擇中心所在城市或上一級頁面發布職位信息。畢竟同一城市應聘招聘職位的可能性和數量最大，其他城市的求職者發簡歷的雖然會有，但不會太多，而且安排面試也是非常麻煩的。
2)關于發布的職位名稱。要求既通俗易懂又能通過職位名稱大概知道工作內容。比如說學校的咨詢師職位，若以“咨詢師”為職位名稱進行發布，就讓求職者不好懂，也不太容易知道是做什么的，因為叫“咨詢師”的職位有很多，如心理咨詢師等等，這樣就會影響收到的簡歷數量和質量。所以，發布的職位名稱大家一定要斟酌，并不是說隨便發個名稱就可以了。例如咨詢師，我們就可以發布為 “課程咨詢師”、“課程銷售”等。
3)發布的招聘數量。關于招聘人數，我們在發布的時候可以適當增加若干，比如說實際招聘 1 人，我們可以發布招聘 3 人。從求職者的角度講，他看到的職位只招 1 人，如果職位要求較高的話，求職者就會覺得競爭很大，自信心不足的話就可能放棄了，多發布34幾個招聘人數，這種心理就避免了，可能讓求職者就會想：“要三個人呢，自己可能稍達不到招聘要求但不妨試一試，沒準會有機會的”。
5)薪資的發布。判斷發布職位的薪資水平在市場中的位置，假若比較具有競爭力就一定要在職位中發布薪資水平，若不是很有優勢，就不要在職位中發布薪資，用“面議”就可以了。
6)設置自動回復。人才網站的職位發布完成后最好要設置自動回復，這樣可以給求職者留下很好的印象，讓求職者覺得公司做事很認真、很專業，增加求職者對公司的應聘意向?；貜蛢热菘稍O置為：您好!您的簡歷我們已收到，感謝您對我們公司的關注，謝謝!7)設置過濾條件。人才網站的職位發布中還可以通過設置簡歷過濾條件來避除掉不符合招聘條件的簡歷，可以減少接收的無效簡歷的數量，提高簡歷的篩選效率。
教育工作者的招聘技巧（熱門15篇）篇二
作為招聘專員，你可能要通過100個電話面試來篩選出20人進入正式面試過程，面對如此繁雜的工作，如何才能使電話面試更為有效呢？以下是一些進行電話面試的實用小技巧，幫你快速有效地進行電話面試，選拔合適的候選人進行正式面試。
1. 當你確認電話面試的時間要明確具體，包括時區，準確的開始時間以及大約的持續時間。比如你告訴應聘者三點進行電話面試時，你要確切的說：北京時間下午三點鐘開始面試，面試時間大約為半小時。
2. 請盡量請應聘者提供合適的座機號碼進行電話面試，不要打應聘者的手機進行電話面試。
3. 要為電話面試準備一個合適的地方。一方面你要能夠方便進行電話面試記錄，另一方面保持環境的安靜，不要讓旁邊電話響個不停。
4. 讓你的耳朵休息一會，在較長時間的電話面試中，可以從一只耳朵上轉換到另一耳朵上。如果你使用麥克風，請在兩個電話面試之間摘下來休息會。
5. 在你旁邊準備好水或飲料，要知道你一個下午要進行許多電話面試。但是請不要在電話面試過程中喝水。
6. 把你所要問的問題和評價標準都放在眼前。當你提問或聽對方回答時要注意作好記錄。
7. 一天你可能要進行幾十個電話面試，你可能到最后感覺自己是在重復作業。請在這一過程中，不定時的停下來反思你的電話面試效果如何，有哪些技巧，會激勵你更好的工作。
8. 確保喊對候選人的名字，并把候選人名字寫在記錄紙的最上面，在面試過程中可以不斷使用。
9. 要做在一個舒服的安靜的椅子上。如果你保持一個姿勢會比較累，可以轉換一下姿勢休息一下。但要確保你的頭足夠高，以使你的聲音正常發音，放松你的下巴，你的發音會更加清晰。
10. 不要把電話面試的時間安排的太緊湊。一個電話面試可能由于某一個不被預期的事件被延遲，可能會與接下來的面試相沖突。
11. 盡管鮮有發生，你的電話面試可能因故突然取消，如果這樣的話，你要禮貌地和候選人約定另外一個時間。
12. 在面試結束后，你要告訴應聘者你何時會給他一個反饋，或直接為其安排正式的面試。
這些實用的小技巧會幫助你在電話面試中游刃有余，繁雜的工作變得有條不紊，有效通過電話面試來為公司選拔合適的人才進入正式的面試。
作為招聘專員，你可能要通過100個電話面試來篩選出20人進入正式面試過程，面對如此繁雜的工作，如何才能使電話面試更為有效呢？以下是一些進行電話面試的實用小技巧，幫你快速有效地進行電話面試，選拔合適的候選人進行正式面試。
1. 當你確認電話面試的時間要明確具體，包括時區，準確的開始時間以及大約的持續時間。比如你告訴應聘者三點進行電話面試時，你要確切的說：北京時間下午三點鐘開始面試，面試時間大約為半小時。
2. 請盡量請應聘者提供合適的座機號碼進行電話面試，不要打應聘者的手機進行電話面試。
3. 要為電話面試準備一個合適的地方。一方面你要能夠方便進行電話面試記錄，另一方面保持環境的安靜，不要讓旁邊電話響個不停。
4. 讓你的耳朵休息一會，在較長時間的電話面試中，可以從一只耳朵上轉換到另一耳朵上。如果你使用麥克風，請在兩個電話面試之間摘下來休息會。
5. 在你旁邊準備好水或飲料，要知道你一個下午要進行許多電話面試。但是請不要在電話面試過程中喝水。
6. 把你所要問的問題和評價標準都放在眼前。當你提問或聽對方回答時要注意作好記錄。
7. 一天你可能要進行幾十個電話面試，你可能到最后感覺自己是在重復作業。請在這一過程中，不定時的停下來反思你的電話面試效果如何，有哪些技巧，會激勵你更好的工作。
8. 確保喊對候選人的`名字，并把候選人名字寫在記錄紙的最上面，在面試過程中可以不斷使用。
9. 要做在一個舒服的安靜的椅子上。如果你保持一個姿勢會比較累，可以轉換一下姿勢休息一下。但要確保你的頭足夠高，以使你的聲音正常發音，放松你的下巴，你的發音會更加清晰。
10. 不要把電話面試的時間安排的太緊湊。一個電話面試可能由于某一個不被預期的事件被延遲，可能會與接下來的面試相沖突。
11. 盡管鮮有發生，你的電話面試可能因故突然取消，如果這樣的話，你要禮貌地和候選人約定另外一個時間。
12. 在面試結束后，你要告訴應聘者你何時會給他一個反饋，或直接為其安排正式的面試。
這些實用的小技巧會幫助你在電話面試中游刃有余，繁雜的工作變得有條不紊，有效通過電話面試來為公司選拔合適的人才進入正式的面試。
教育工作者的招聘技巧（熱門15篇）篇三
隨著我國市場經濟的逐步深化，人力資源也已隨著商品一起被推進了“買方市場”。按理說，各類人才，尤其是營銷人才更應呈現供大于求的局面，但是，促銷員市場未必如此。目前，越來越多的快銷行業如日化廠家和經銷商們卻為招聘促銷員而大傷腦筋，他們都有這樣的同感，“什么營銷員都好找，惟有促銷員難找?！比绾未蚱苹瘖y品促銷員招聘難的瓶頸呢？下文，我從分析化妝品促銷員招聘難的主要原因入手，和各位同仁共同探討一下解決之道。
通過行業調研：如與同行交流，并結合對多名求職者（18—35歲女性）的調查訪問，總結出了導致促銷員招聘難的幾個主要原因：
1、本地具有一定學歷的女孩不愿意從事促銷職業。受中國傳統就業觀念的影響，促銷員仍被社會上很多人認為是“推銷員”的角色，他們的工作在一定程度上得不到全社會的認可和尊重，似乎女孩子做促銷員就比別人低一等。這樣的觀念，導致剛走出校園18—25歲的女孩擇業時對“促銷員”崗位不屑一顧，更不要說是本地人了。
2、本地學歷較低的女孩寧愿做商場的營業員也不愿意做廠家的促銷。這些女孩子另一個選擇就是在本地接受繼續教育。更令我們值得深思的是，他們如果實在是“走投無路”了，寧可做商場的營業員，也不愿意做促銷員，因為他們始終認為，商場營業員相比廠家的促銷員更加穩定可靠，且銷售業績考核的經濟和心理雙重壓力都小很多。
3、外地女性來本地做促銷客觀環境不理想。促銷員的基本工資一般都很低，主要靠拿銷售的提成，而外地女性做促銷員自己，還要解決房租問題，還要擔心業績太差被老板炒魷魚因此，對外地女性來說，促銷是一個很不穩定的職業。而外地的已婚女性除非是隨家庭一起過來，否則已婚女性是幾乎不可能外出的。同時，在與一些經銷商交流中，也發現多數經銷商總認為外地人語言和素質良莠不齊，促銷質量無保證?？梢?，多數經銷商都不看好外地的促銷員。
4、其他服務行業“搶”走了促銷員。促銷員有時的定義也很模糊，社會上通常把他們與“服務員、營業員和業務員”等同看待。先從促銷員的邊緣職業來看，我們發現如今服裝店的女雇員、賓館酒店的女服務員、商場的女營業員、廠家的女業務員等等，這些行業分流掉了多少潛在的促銷員隊伍，可見一斑；另外，隨著市場競爭激烈程度的加劇，各行各業的廠家和商家都意識到了促銷員對提升銷售的重要性，從而共同分割這塊原本不大的蛋糕，造成促銷員市場的緊缺，加之餐飲和酒店行業，部分廠家、生產工廠可以提供免費的食宿條件，更加抬升了求職者對雇主提供待遇的心理預期。
面對這一促銷員招聘難的現狀，我們也絞盡腦汁，奔走于辦公地點與人才市場之間，有時冒著被城市環保人員開罰單的風險，在大街小巷廣貼招聘海報，聯絡社區居委會，上網發布招聘信息，要求同事們聚賢推薦，但凡此種種，受效甚微。碰壁后，總結回顧：人才市場是針對中高學歷人才的市場，促銷員一般是不會到此求職的；大街小巷亂貼海報損害市容不說，也讓會讓求職的促銷員們對你公司的實力和信譽產生懷疑；在網站上招聘雖說也是一個重要的招聘窗口，畢竟現在上網的人越來越多，可是殊不知，真正想跳槽的促銷能手，她們求職還需要上網去找嗎？再說，促銷員真正有時間上網的人也微乎其微，何況，時下，網上信息魚目混珠，即使促銷員上網看到了，多數人也不會輕易找上門的。
那么，如何成功解決促銷員的招聘難的問題呢？我認為：
首先，先明確招聘需求，再有針對性地選擇招聘渠道。如果你想自己培養一名促銷員，那就應該拓寬招聘思路，到人才市場可以，到網站上發布招聘信息可以，在條件允許的情況下，在小區的公告欄張貼海報也是可以的；如果你想招聘經驗豐富的促銷員，拿來就能用，你就應該將眼光瞄準商場、超市才行（一，看看有無合適的其他品牌促銷員能高薪爭取過來；二，看看能否請其他品牌促銷員幫助介紹她的姐妹；三，看看商場超市的經理能否幫助你推薦合適人選，等等），而此時選擇人才市場、網上發布和粘貼海報的方法無疑在做無用功了。
再次，要樹立“大投入大產出”的招聘觀念。如果你看中了商場超市內某品牌的促銷員，很想把他請過來做你的促銷員，那你就首先要試著了解她目前的基本工資、提成點數和她一般每月的收入，然后就要舍得開出比她現在更好的待遇才行。根據我過去的經驗，如果你想打動她的心，你開出的基本工資應在他目前工資的至少1.5倍才行，當然還要輔之以能激勵她的提成點數。促銷員是最現實的職業，她們的心中都有一只算盤，如果她們認為你開出的工資待遇大大好于她的`現狀，難道她還不肯上你的“花轎”嗎？如果你目前的品牌還太不出名，又想找到優秀的促銷員，就更應該這樣了，否則除非傻瓜才肯上你的“花轎”呢！
最后，促銷員的招聘工作中值得注意以下幾點：
1、如果你想挖其他品牌的促銷員為你所用，建議到品牌形象與你相近或不如你的品牌廠家去尋找優秀的促銷員，這樣成功的幾率會更高些。
2、要永遠樹立“市場上永遠沒有優秀的促銷員，只有你的促銷員才是最優秀”的觀念，因為，任何在其他公司最棒的促銷員，她未必過來就能適合你，誰也不能保證在你的公司也是最優秀的，關鍵還在于她到來后，你對她的培訓和管理是否到位，你的公司是否能為他的成長和爆發營造良好的氛圍。
3、挖別人墻角永遠是急功近利的行為，更是可遇而不可求的事情，好的促銷員關鍵還是靠自己怎么去培養。另外，千萬要牢記和留意一點的是，你能去挖其他品牌的促銷員，其他品牌自然也會來挖你的，因此，解決招聘問題過后，如何合理地激勵、引導、管好和用好你的促銷員才是決定“肥水不留外人田”和解決促銷員招聘難問題的關鍵所在。因為實踐已告訴我們，用好留下一名好促銷，比招聘一名新促銷,成本要降低好幾倍。
教育工作者的招聘技巧（熱門15篇）篇四
因業務發展需要，**省電信實業集團公司**市分公司特向社會公開招聘導購員若干名，具體要求如下：
一、招聘范圍：
**市區及鄉鎮的待業人員。
二、招聘條件：
1、年齡25周歲以下，身高1.60以上。品貌端正、親和力強、身體健康、遵紀守法。
2、大專及以上文化程度。
3、音質條件好，普通話標準，口齒清楚。
4、有較強的文字、語言表達能力和溝通能力。
5、了解**地域基本情況，具有一定的計算機文字輸入能力。
6、具有良好的心理素質及營銷服務潛質。
7、有相關工作經驗的成熟人才優先。
三、用工性質：
為**市勞動保障事務代理中心合同制員工，派遣至**省電信實業集團公司**市分公司
四、待遇：
工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執行。享受養老、醫療等五大保險及公積金。
五、報名方式：
應聘者請將本人簡歷(請寫明聯系電話)、身份證復印件、失業證復印件、學歷證書復件及一寸照片一張，于3月15日前寄至**市東街四馬路1號**電信實業集團公司**市分公司綜合辦905室收。
聯系電話：
xx公司
xx年xx月xx日
1、為什么來我們公司應聘
2、您對我們這個行業（公司）有多少了解
3、您對我們公司有何印象
4、請問您選擇這份工作的動機？
5、您認為這份工作最重要的時什么
6、您認為目前這個行業的現狀如何
7、如果您想進入我們公司，您想做什么樣的工資
8、您有什么工作經驗嗎
9、您將來想從事什么崗位
10、請告知我您的工作觀（為何而工作，想從工作得到什么，年后想變成什么樣）
11、您的優點是什么
12、您之前的待遇多少
13、希望待遇多少
14、希望在那個門店上班
15、何時可以到職
16、您除了我們，還應聘了什么公司
店長以上級別面試問題
1、為何辭去之前的工作
2、為何來我們公司應聘
3、您對我們公司有多少了解
4、您對我們有何印象
5、請您告訴我，在您上份工作中成功或者失敗的地方
6、請問您選擇這份工作的動機？
7、您認為這份工作最重要的時什么？
8、為何轉換工作次數那么多
9、從上一份工作辭職到現在，您做了什么
10、您將來想從事哪方面的職務
11、.請告知我您的工作觀（為何而工作，想從工作得到什么，年后想變成什么樣）
12、您的優點是什么
13、您最熱衷什么
14、之前的薪水多少
15、期望的待遇多少
16、愿意接受外調嗎
17、何時可以到職
18、您除了我們，還應聘了什么公司
一條 以人為本是公司成功的首要因素。為吸引和保留優秀人才，特制定本辦法
第二條 公司招聘錄用原則： 精心組織策劃，全面科學考評，善于發現人才，嚴格擇優錄用，寧缺勿濫。
第三條 公司不定期成批招聘錄用，不零星招聘，以利職前培訓。 各部門、門店根據業務發展、工作需要和人員使用狀況，提出員工招聘要求，填寫招聘申請書，報人事部。
第四條 人事部為公司負責統一招聘的職能部門，依據各部門招聘申請匯總情況，提出公司招聘計劃，報分管總經理批準。
第五條 人事部在編制招聘計劃時，須優先從公司內部選擇調配人才。
第六條 公司招聘方式有：
1. 通過定期或不定期舉辦的人才市場設攤招聘；
2. 從各類人才庫（網站）系統中檢索；
3. 職業學校畢業生推薦；
4.在職員工介紹；
5. 與教育培訓機構聯合培養
6. 離職員工復職；
7. 其他。
第八條 員工招聘應有明確的職位、崗位職責和學歷、經歷、技能、年齡等要求。有應聘意向者填寫應聘人員登記表。
1. 初選。人事部對所有應聘材料通覽后，挑選初步合格者，寄發面試通知書。
3. 錄用。招聘組對所有復試者作出評價，提出錄用或不錄用意見，經公司領導批準后，發送錄用通知書。對不錄用者，最好發函通知，并致謝。
第十條 了解應聘人員的一般期望因素：
1. 較高的待遇與福利；
2. 便捷的工作地點；
3. 優雅的工作環境；
4. 公司聲望；
5. 行業的發展性和前景；
6. 良好的人際關系和雇傭關系；
7. 開明的領導；
8. 具挑戰性、喜愛的工作；
9. 快捷的晉升機會；
10. 面試已給應聘者良好的形象；
11. 培訓、進修機會；
12. 公司正規，制度規章完備。
第十一條 面試注意事項：
1. 安排好適當時間；
2. 安排安靜、雅潔、舒適場所；
3. 主持者事先熟悉招聘要求；
4. 與應聘者的對話，明確主題；
5. 要分配充分的面試時間；
6. 培養坦誠、輕松、融洽的氣氛；
7. 隨時記錄面試重要事項；
8. 注意控制時間及場面；
9. 列舉發問之重要范圍；
10. 核實應聘人填寫事項的真實性。
第十二條 面試提問的要點：
1. 請其簡述家庭背景；
2. 陳述過去的經歷；
3. 應征本職位的動 機；
4. 請剖析自己的優缺點；
5. 陳述自己喜歡向別人談及的往事；
6. 請分析所投入行業之現狀與未來展望；
7. 請設想有機會重新選擇什么行業；
8. 請自述進入公司將做出什么貢獻；
9. 請界定成功與失敗之涵義；
10. 詢問其喜歡哪類店長或者上級；
11. 詢問業余愛好、休閑活動、書籍；
12. 詢問其待遇要求；
13. 詢問其人生目標及安排。
第十三條 涉及錄用、面試須澄清的事項：
1. 待遇和福利；
2. 錄用條件
3. 是否愿意調換工作崗位、地點；
4. 出差和外調問題；
5. 報到日期；
6. 能接受錄用答復的期限；
7. 其他特殊工作要求。
第十四條 發出錄用通知時，附注報到須知。
第十五條 應聘人被錄用，如在發出錄用通知2天內不能正常報到，可取消錄用資格；特殊情況經批準后可延期報到。
第十六條 新進員工攜錄用通知書和其他材料到人事部注冊報到。報到事項有：
1. 簽訂試用合同；
2. 簽訂遵守規章和保護公司秘密、知識產權承諾和連帶責任保證書；
3. 填寫員工登記表。
教育工作者的招聘技巧（熱門15篇）篇五
按照58同城操作流程，登陸到后臺在搜索職位類別那塊按職位搜索搜索當地不同職位的簡歷，切記不要只是局限于銷售客服因為銷售客服的簡歷類別競爭很大，保險公司招銷售沒有競爭優勢比如人事行政后勤客服售后超市零售百貨金融銀行投資餐飲娛樂等等，一定要覆蓋各個簡歷類別，好多求職者來到保險公司不是為了做銷售才會過來的，從事各行各業的都有。篩選年齡地區由近到遠的搜索下載簡歷，搜索簡歷下載次數不要超過5次，因為下載次數越少被打過電話的概率越低，盡可能會避免跟其他同事重復沖突切記不要使用58招財貓app效率會很差（因為招財貓看不到簡歷的下載次數）然后瀏覽求職者簡歷的學歷工作經驗以及求職類類別與求職者溝通聯系。
確認求職者個人信息，詢問求職者是否還在求職(開開場白盡量要有新意，給求職者留下深刻印象)。
教育工作者的招聘技巧（熱門15篇）篇六
如果公司想招聘到頂級人才，就必須不斷向對方強化下面這個信息：你提供的不僅僅是一份工作，而是一個大好的職業發展機會。在每一步，包括招聘廣告、面試以及談話中，都必須向對方清晰地傳達這一點。
1、提供有吸引力的工作描述
傳統的工作描述通常會羅列公司所要求的技能、資歷以及工作經歷等，它發揮不了營銷工具的作用，也預示不了應聘者能否在這個崗位取得成功。所以，你必須少用這種列表。
企業要站在應聘者的角度，在工作描述中重點強調他將在這個崗位上做些什么，他能學到什么，他將成為什么樣的人。你還要清晰地表述他可以發揮的影響力。從營銷的角度看，你必須消除那些非描述性的頭銜。有家公司在為自己的大型慈善團隊招聘主管時，給對方的頭銜是“非贏利性組織ceo?回到未來”。并且，它在廣告中描述了應聘者在接下來的五年中可以在慈善事業方面發揮的影響力。這樣的工作描述極具吸引力。
2、提高招聘團隊的責任感
在提供讓人眼前一亮的工作描述之前，你必須讓招聘經理清楚地描述出應聘者未來的工作內容以及他要交付的工作成果。通過迫使招聘經理將空缺崗位所需技能和資歷，轉化為實際工作中的績效目標，你就能提高他對招聘工作的責任感以及對空缺崗位的理解。
一開始，你要問問招聘經理，如果應聘者問他“我要完成的工作內容是什么，公司是如何考核我的績效的”，他會如何回應。頂級人才每次都會問這個問題，所以招聘團隊中的每個人都要非常清楚這些崗位的績效目標。如果你不知道在實際工作中需要這些人做什么，面試的準確性就會有所欠缺，因為每個面試工作人員都會受限于他自己的評估標準，前來應聘的頂級人才會給這些不同的標準弄得暈頭轉向。
3、讓發展機會成為焦點
招聘廣告方案必須清晰地指出這份工作所具有的挑戰，應聘成功者能在公司發揮的影響力以及成長機會。例如，“幫助公司向市場推出高科技含量的汽車空調控制器就遠比“(你)必須具有五年的汽車電子產品營銷經驗”有吸引力得多。
當招聘官初次接觸應聘者?不管對方表現得積極還是被動，你的重點必須放在促使應聘者站在職業發展的角度去評估你所提供給他的機會上，而不能讓他僅僅把它當作另外一份能提高更多薪水或離家更近一點的工作。這能有助于談判流程的順利進行，并最大限度地降低他被競爭對手吸引走的幾率。
4、搜索“早起的鳥兒”
頂級人才不會去求職市場尋找與他們的技能和經驗相匹配的工作，他們只會悄悄地進入市場。首先聯絡以前的同事，做一個從上至下的行業與公司調查。如果無果，他們會借助更廣的人脈加大調查力度。
企業的人才搜索計劃需要通過把招聘廣告投放到合適的地方，吸引到這些“早起的鳥兒”。你還可以通過積極推動內部員工推薦計劃，確保這些頂級人才第一個聯系你的員工。
5、允許應聘者“只是看一看”
大多數公司的招聘流程與職業網站都是以應聘者準備好應聘某個特定職位為前提而制定的。這個理念從根本上就是錯誤的。頂級人才，特別是那些“早起的鳥兒”，往往只是看一看并比較比較自己手頭的諸多選擇。為了適應這些人才的需要，招聘人員絕不能太激進地推動招聘過程，招聘經理必須樂于與應聘者們進行“探索式的”交談與會面。職業網站需要允許應聘者實時與招聘官交談，瀏覽大量崗位，而不是專注于具體的入職要求。
這一切的重點必須建立在這樣一個理念上：這些早起的鳥兒首先只是到處看一看，他們樂意進行合理的“遷徙”，前提是他們在每一步都能獲得合適的信息。
一，完成人力資源規劃二，充分認識到的重要影響，招聘企業
寶潔公司的前任首席執行官曾經說過，“在公司內部，我看不到比雇用”更重要。如果員工招聘環節出了錯，企業將是后期一系列的成本，如果有的話，重復招聘成本及企業失去穩定，從企業內部，招聘是關系到企業的生存和發展。內部招聘可以激勵員工的工作熱情，外部招聘注入新鮮血液的'企業，既可以調整和完善組織結構，提高企業的競爭力。從外部組織，一個成功的招聘活動是一個成功的企業。因此，許多公司每年的高校??招聘會現場，分布了大量有關公司信息，或不招人，招聘活動將讓很多人都明白，公司，公司具有一定的印象，這是一個寶貴的宣傳。
三，合理選擇招聘渠道和方法
企業內部和外部招聘渠道。內部招聘成本少，可以提高員工的工作積極性，起到激勵的作用。外部招聘的方法比較多，比如廣告招聘，人才市場招聘，校園招聘，委托招聘和網絡等外部招聘也是一種有效的溝通方式與外部信息，企業建立一個良好的外部形象。新員工加入我們的行列，將會給企業帶來新的思路和新的想法，有利于企業管理和技術創新，防止剛性。網絡招聘覆蓋面，不受地域限制，節省時間，成本低，這些特點是適用于小型和中型民營企業。當然，對于任何企業，內部和外部招聘渠道的結合是科學的選擇。
第四，建立明確的招聘目標
不準確或不完整的招聘工作人員的要求下，往往在磨合階段會給企業帶來較大的正確的成本，甚至可能會影響工作的分配和執行。一般是小型和中小型企業的招聘制度不健全，可能會缺乏工作說明，供大家參考。因此，人力資源部或招聘錄用前應通過溝通，引導用人部門準確描述的位置和職責的綜合能力素質要求，建立明確的招聘目標。與用人部門在招聘過程中也應保持暢通的溝通，以確保不偏離招聘要求，從而提高招聘的效率和成功。
第五，提高綜合素質的招聘
每一個作業是一個展示企業形象，招聘人員在申請人的質量會影響到企業的形象。窗口意識，企業應設立招聘位置，并讓專業人士保持良好的人力資源開發的入口。在開展之前，在招聘人員必須進行相關的作業知識培訓和指導，讓他們準確掌握企業的基本信息，它們所傳達的信息向申請人做實事求是，既不夸大，也不貶低企業提供治療，等內容，保證圖是人誰是真正要來，而不是夸張的情況下，被欺騙;與此同時招聘團隊，進行有效的溝通，單位選擇用人準確把握招聘要求，讓你和單位的選擇和用人要求之間的差距最小化，最后實現專業化和職業。
六，注重企業形象設計和推廣
小型和中型的企業實力不強，不如大型企業吸引人才的競爭力，尤其是要重視企業形象宣傳。中介公司位置，水平和個人素質將直接影響到招聘的成功。公司支付較少注意招聘的候選人的企業員工價值最直接的印象。招聘人員的招聘工作態度和風格的氣質，很容易影響到申請人的企業視圖。如果在這個過程中招聘人員和求職者的招聘人員聯系考生不專業，很容易給申請人，企業的整體質量較差的印象。公司應在招聘領域，從廣告，展位安排接受采訪，安排的網站和訪問公司，等等，應該處處彰顯企業的優勢，以吸引應聘者。小型和中小型企業做好招聘工作，其作用是不僅能招聘到合適的人才，招聘可以展示企業形象，擴大企業的影響力。
七，重視對候選人的背景調查
雇用員工前的背景檢查是由招聘單位往往被忽視，但它是非常重要的環節。比如現在的銷售人員貪污，挪用企業貸款甚至與它的東西。有很多偽造的候選人資格，資質證書等，企業沒有審查，一旦發現，往往為時已晚，因為公司為員工培訓，保險等方面??的投資。還有一些企業使用不正當競爭，故意對公司的商業秘密派遣間諜刺探的方法。這些可以被避免。通過背景檢查進行背景調查可以通過以下方式：一類是在校學生學籍管理部門; 2，它是連續的服務公司; 3，檔案管理部門，國有單位和人事部門的人才交流中心。
八，儀式背出
申請人申請業務感興趣，小型和中小型企業，企業應該意識到，應該尊重和感謝，失去了工作人員，尤其是，當我的采訪得到的結果，應給予禮貌地回答盡快感謝你，在同一時間，數據錄入公司儲備人才庫，如果在未來的職位空缺，或當他們需要它，企業的發展不僅可以提高招聘的速度也降低招聘成本，尤其是對中小型中型企業;此外，還有一些受訪者已經返回到申請人的信息需求，企業必須有一個完整的員工將信息返回給申請人及時，切不能一個字“是不退還。
人力資源已逐漸成為企業發展的戰略資源，高素質人才是企業健康和持久的發展，招聘人力資源管理作為一項重要任務的前提下，對企業的生存和發展起著決定性的作用。如何提高招聘的有效性，是每一個企業需要注意的問題，企業應根據不同的招聘要求，靈活地選擇適當的招聘形式和方法，在保證招聘質量的情況下，盡可能可能，降低成本，提高招聘招聘的實施打下了良好的基礎，最大的效果，從而降低招聘的盲目性和隨意性。通過提供有效的招聘高素質人才，為企業，增強企業的競爭力。
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教育工作者的招聘技巧（熱門15篇）篇七
招聘者不參與，5-7名應聘者坐成一個圈，就給定的案例或是議題進行討論——如今無領導小組討論的面試方式越來越常見，尤其是大公司。招聘經理李春萍在演講中和同學們分享了曾經遇到過的一個事例。李春萍說，有一年在河海大學招聘時，他們在收簡歷階段遇到過一位非常優秀的學生，他看起來有超越年齡的成熟，社會經歷也相當豐富，當時不少招聘工作人員都看好他?？墒窃跓o領導小組討論階段，這位優秀學生就現了形?！八亲钕劝l言的，但是之后卻完全不給其他同學發言的機會。只要有同學和他的看法不一樣，他會立即打斷，進行反駁之后重申自己的觀點，有個男孩被打斷了三次，之后就再也不說話了。”李春萍說，這樣強勢的學生對團隊的破壞力太大了，即使再優秀公司也不敢要。
李春萍說在無領導小組討論中，招聘者主要工作就是觀察，通常不出5分鐘，應聘者們在小組中的角色就能分出來，這些角色通常分為四種：第一類人是天生的領導者，他們常常最先發表意見，主導討論的進程，第二類是執行者，他們不會有掌控全局的想法，但會給出不錯建議和方案;第三類是追隨者，他們沒有自己的想法，接到命令也只會機械化完成，不會思考和改變;第四類比較少，但也會遇到，旁觀型，他們游離在討論之外?！暗谝活悺⒌诙惗际瞧髽I需要的，可以進入下一輪。”李春萍告訴記者，通常來說面試是可以準備的，應聘者內向的可能裝外向，或者掩蓋自己一些缺點，但即使知道企業想要什么樣的人，應聘者在無領導小組討論中也很難裝出來。
技巧2：招聘被刷后還有補救方法嗎?
人事經理：電話問詢其實是下策
招聘被刷后鍥而不舍地推薦自己，最終獲得了錄用——這可能是很多勵志劇會上演的戲碼，可是這招在現實當中會奏效嗎?李春萍說，在招聘被刷之后有補救的可能性是非常小的，因為面試官此時已有基本的判斷，要改變很難，但是也不排除一點點可能性，不過要注意方式方法?！霸诿嬖嚤凰⒅蠼o面試官打電話其實是下策。”李春萍說，通常來說，在招聘季大公司人力資源部的座機幾乎都會被“打爆”，應聘者無法和面試官直接交流，hr也會覺得自己的工作被打擾，所以一般應聘者只會得到官方答案。
“我曾經面試過一個學生，本來在面試過后已經被刷掉了。但是她給我寄來了一封信，信中她感謝了我們給她面試機會，并且表示自己這次表現不好，但如果已確定人員有人毀約或是有其他工作崗位，希望能給她機會?！崩畲浩几嬖V記者，就是這封信給她留下了印象，后來恰巧有其他工作崗位招人她一下子就想到了她，后來這名學生真的獲得了工作機會?！笆謱懙男偶呀浐苌倭?，一般人都會拆開看看。如果不知道地址或是覺得郵寄太慢，我建議應聘同學至少選擇電子郵件，并且盡量發送至區別于投遞簡歷的地址。這樣可以增加hr點閱的機會，同時又不會引起反感?！?/p>
技巧3：跨專業求職成功性大嗎?
人事經理：專業性強的最好人崗匹配
大學時學的專業并不是自己喜歡的，找工作時想轉換方向，找個自己喜歡的行業，這樣求職可能成功嗎?人力資源總監朱乾震表示，企業挑人，希望的是人崗匹配，一些專業性比較強的崗位，企業會覺得與其培養火雞爬樹，不如直接找松鼠。因為要從頭培養一個專業人才企業要花費的精力是巨大的，不如直接找在學校已經受過4年甚至更長時間訓練的人來的合算。對于大學時學習的專業并不是自己喜歡的這種情況，朱乾震的建議是盡早做好職業規劃，可以選擇輔修第二專業等等，相應的證書也可以提前取得。
技巧4：簡歷怎么做才能入“法眼”?
人事經理：給不同單位的自薦信要有區別
盡管網上有著相當多的模板，可是在hr的眼中，在簡歷上犯錯的應聘者仍然不少?！翱匆环莺啔v決定一個應聘者行不行，我們通常只給20秒的時間，甚至更短。”朱乾震說，大學生應該把簡歷當成一份“產品說明書”來做，在有限的篇幅里盡量凸顯自己的亮點。同時應盡量避免千篇一律，盡量顯示自己的誠意?！氨热绾芏鄬W生糾結自薦信要不要寫的問題，我的看法是要寫，但要一家一封，起碼在稱呼上體現出來，如果能精確到招聘經理的姓，某某公司的某某經理，您好，這樣的說法會讓企業覺得你很重視這家公司，很有誠意?！敝劣诤啔v中提到的實習經歷、成果，應聘者最好也能有所準備，“即使文字上美化得再好，招聘者往往幾個問題就能問出真-相。”
不要害怕表現自己，但是不要過于表現自己，不要夸大自己的能力，但是也不能過于誠實，這就是人們常說的把握一個“度”的問題，至于具體怎么做，還是靠自己。
對于hr?人員，招聘所要注意的問題和原理性的知識，人力資源?教科書上都有十分詳細的描述，一般來說很容易掌握。最令hr經理頭痛的問題是怎樣把這些招聘原理和原則運用到具體的招聘面試中，從而使招聘面試變得豐富多彩，而不是原理的機械套用。
招聘中的經典七問：
1.以往工作中您的職責是什么?――如果描述不清，可見即使有相關工作經驗，其系統性全面性也值得懷疑。
2.請講一下您以往的工作經歷。――考察應聘者的語言組織及表達能力，以及描述的條理化。
3.您以往的工作經歷中最得意最成功的一件事是什么?您的長處是什么?――從應聘者的回答中，可了解他是注重個人成功還是注重團隊協作。
4.您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升?――“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態度是否坦誠，另一方面，也為日后的員工培訓增強針對性。
5.對于新的工作崗位您有什么設想?如何開展工作?――這涉及到員工的職業生涯設計，更有關員工工作的穩定性。
6.您離職的原因是什么?――這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性。
7.您對薪金待遇和福利有什么要求?――這個問題的重要性更是不必多言。
另外，適當掌握和具體運用一些有效的技巧，有助于活躍招聘的氣氛，并且可能達到各種各樣的.效果。以下介紹一些具體的面試技巧。展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象。
技巧一：在招聘營銷人員的過程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案，讓應聘者分析說明它們的優劣。這一提問，既達到考核應聘者的分析能力的目的，同時又向應聘者展示了主考官的實力。從而會讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
技巧二：當面試進行到一定的時候，向應聘者提問：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業績成果等)，你如何評論此事。既能測試應聘者，又能展示公司業績。讓應聘者說真話讓應聘者說真話讓應聘者說真話讓應聘者說真話。
技巧三：請應聘者描述前天下午都做了些什么。此問題，一般的應聘指南書刊上都沒有涉及，應聘者對此也沒有充分準備。這樣會較真實地反映應聘者的表達能力，文字組織能力，思路是否清晰等。
技巧四：與應聘者聊與招聘無關的事情。在對本身利益無沖突的聊天中，應聘者更容易說出真實的東西，主考官可以從中判斷應聘者的素質和能力。審查 應聘者學歷審查應聘者學歷審查應聘者學歷審查應聘者學歷。在審查應聘者的學歷時，說你們學校某某老師(并不存在)的課很風趣，到現在仍記憶猶新。若應聘者 附和，馬腳頓露。
技巧五：主考官的座位位置較高，而且背光，應聘者逆光而坐，須仰視回答問題。這種環境和氛圍對應聘者有一種無形的壓力;通過對應聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷應聘者的抗挫能力。
技巧六：面試過程中，聲稱對應聘者的評價表丟了，這當然對他(她)的錄用很不利。若應聘者沉著應付，則抗挫能力較強;若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。
技巧七：請應聘者列舉3件他認為失敗的事情，如果應聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說明應聘者沒有經歷過多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時候可能會有一定的問題。
技巧八：隨意指出應聘現場的一件事物(如茶杯)，請應聘者在一定時間內(如兩分鐘)盡可能多地說出它的其他用處，并在應聘者陳述完畢后，再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效：可測出應聘者的創新能力;展示主考官的創新能力。
技巧九：讓應聘者當場設計出某個方案。從方案中可看出應聘者的思維方式，從而判斷其創新能力。
如果是招聘部門經理或是企業的高級管理人員，領導能力是相當重要的。
技巧十：情景模擬法，設置一些領導難題，看應聘者的反應及處理方法。
技巧十一：無主持人討論。將應聘者(一般5-7人)集中在一個會議室，確定主題，不設主持人，由大家自由發言，討論，經過一段時間，其中的領導者就會自然而然地顯現出來。
教育工作者的招聘技巧（熱門15篇）篇八
企業應把認同企業價值觀視為招聘員工的首要標準，如果不認同企業的價值觀，那么能力再強，招聘也沒有用，認同企業價值觀其實就是應聘者文化適應性的問題，對個人而言，在得到認同的環境中工作，有如種在合適氣候土壤里的種子。就企業而講，他是關系到能否招的進、留的住、用的上的問題;反之，招聘了不認同企業文化的員工，隨至的將是消極和損失，后患必生，遺害無窮。
考察應聘者的文化適應性應注意以下幾個方面：一是對企業文化的認同度，二是對崗位的敬業度，三是對企業制度的適應性。這些東西藏于心，流于行，因此需要掌握招聘技巧，綜合運用多種招聘技術，準確進行測量、評價。具體招聘實踐中，可通過簡歷篩選、面試、面談，筆試測評等諸多環節進行。例如，通過簡歷篩選，可了解其基本信息、成長經歷，進而查看其天賦、勤奮，組織，協調、品行等等，填寫不認真，丟三落四的簡歷應是簡歷篩選首先需要淘汰的。面談溝通是成功招聘的必經程序，有時需要不止一次。面談可了解和解決許多招聘問題，但是也須注意言不由衷，語言一般都經過大腦的加工處理，通過語言了解的信息與真實的內心對應性不強，因此不應過分信任談話內容。利用量表、問卷調查等手段可較好考察應聘者的誠信度、敬業度等，問卷調查更是一種較為簡便的方式，一般可設置一些開放性題目，涉及應聘者的家庭、生活、愛好、價值取向等，如對校園招聘設計問題可以是：對你成長影響最大的人是誰?，你最喜歡的文學作品是那一部?，你是如何對自己進行職業生涯設計的?等等。這種方法操作簡便，判斷直觀，可以通過網絡進行，對應聘者也容易接受，可以運用自如。
崗位適應性主要是指應聘者所具備的勝任崗位工作的知識、能力、技能、經驗等。這也是在應聘面試中需要重點考察的方面。崗位適應性可通過基本能力和專業水平的`考察了實現?；灸芰Π^察、判斷、邏輯思維，協調溝通等，根據不同的崗位，要求各異。具體說來有以下幾點：一是分析解決問題的能力。二是溝通能力。也就是處理人際關系的能力，溝通能力對從事管理崗位工作非常重要。三是管理潛力。即觀察應聘者能否積極主動的做一些別人沒有做的事情，而且作的是否比較成功，是否參與一些公益活動。四是個人形象。也即應聘者的成熟度，是否冷靜、成熟地思考問題，又有朝氣、雄心、報復。五是整體學習成績和學業表現。辨證的看，學習成績不是最重要的，如社會工作豐富的學生肯定會影響文化學習的精力。但是，企業也不會去招聘連基本知識都掌握不好的應聘者，因為成績也體現學生的智力水平、勤奮程度、學習方法及專業興趣等。當然透過成績觀察應聘者的學習能力潛質，也即學習力，則是校園招聘應盡量考慮的。校園招聘應盡量通過成績考察，論文、成果、獲獎情況考察，社團任職狀況考察，專業經驗(實習經歷)等考察，以及通過查看其畢業論文、設計的題目及水平、考察專業課成績以及了解其與專業老師的密切程度等手段來實現其對專業興趣程度的考察和了解。
崗位適應性決定的是工作的起點，即能不能工作的問題，企業文化及團隊適應性決定了工作的終點，即能不能長期工作的問題，這是綜合平衡決定是否錄用的原則依據。通過以上綜合測評可分層次、有步驟的了解應聘者與企業、崗位、及團隊的匹配程度，尤其通過量表，實現量化記分，更為招聘錄用提供直接的數據依據，最后通過綜合平衡，縮小招聘的包圍圈，確定校園招聘錄用的合適人員。從而實現招的進，留的下，用的上，為企業招到合適的人才。
教育工作者的招聘技巧（熱門15篇）篇九
“請你自我介紹一下”這道題90%以上的用人單位都會問，面試者事先最好以文字的形式寫好背熟。其實面試者的基本情景用人單位已掌握，考這道題的目的是考核面試者的語言表達本事、邏輯本事、以及誠信度。所以，面試者在自我介紹的資料要與個人簡歷相一致，表述方式上盡量采用口語化，注意資料簡潔，切中要害，不談無關、無用的資料，條理要清晰，層次要分明。自我介紹不能超過2分鐘，最好把握在1分鐘左右。
技巧二：不忘本令考官難忘。
“你最崇拜誰？”是近兩年用人單位愛考的一道題。面試者回答時，不宜說自我誰都不崇拜，或者說崇拜自我，也最好不要說崇拜一個虛幻的、或者不知名的人，更不能崇拜一個明顯具有負面形象的人。面試者所崇拜的人最好與自我所應聘的工作能“搭”上關系，說明自我所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自我、鼓舞著自我。
技巧三：強調溫馨和睦的家庭氛圍。
“談談你的家庭情景”此類問題70%的用人單位都會涉及，面試者應簡單地介紹家人，一般只需介紹父母，如果親屬和應聘的行業有關系的也可介紹?；卮饡r注意強調溫馨和睦的家庭氛圍，父母對自我教育方面的重視，各位家庭成員的良好狀況，以及家庭成員對自我工作的支持和自我對家庭的職責感。
技巧四：用樂群性愛好點綴形象。
“談談你的業余愛好”是合資企業、民企樂于問這道題，因為企業主要想經過此題了解面試者的性格是否開朗，是否具有團隊精神。所以面試者千萬不要說自我沒有業余愛好，也不要說自我有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。談愛好時最好不要說自我僅限于讀書、聽音樂、上網等一個人做的事，這樣可能會令面試官懷疑應聘者性格孤僻，最好能有一些如籃球、羽毛球等，在戶外和大家一齊做的業余愛好來“點綴”自我的形象，突出面視者的樂群性和協作本事。
技巧五：座右銘與應聘行業相關。
經過提問座右銘用人單位就能夠確定面試者是否具有發展前途。面試者不要說那些易引起不好聯想的座右銘，也不應說那些太抽象的座右銘，更不宜說太長的座右銘。座右銘最好能反映出自我某種優秀品質，或者和本專業、本行業相關的一句話，比如“只為成功找方法，不為失敗找借口”。
技巧六：說與工作“無關緊要”的缺點。
當考官問到你的缺點時，面試者不能說自我沒缺點，也不能把那些明顯的優點說成缺點，但更不能挑嚴重影響所應聘工作的缺點，或者說令人不放心、不舒服的缺點。能夠說出一些對于所應聘工作“無關緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。
技巧七：遇到提問陷阱采用迂回戰術。
“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”這是一道陷阱題，如果應聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自我開展工作的具體辦法，以免引起不良的效果。面試者能夠嘗試采用迂回戰術來回答，如“首先聽取領導的指示和要求，然后就有關情景進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領導批準，最終根據計劃開展工作?！?/p>
技巧八：回避回答對上級具體的期望。
“你期望與什么樣的上級共事？”經過面試者對上級的“期望”能夠確定出面試者對自我要求的意識，這既是一個陷阱，又是一次機會。面試者要好好把握此機會，最好回避對上級具體的期望，多談對自我的要求，如“做為剛步入社會新人，我應當多要求自我盡快熟悉環境、適應環境，而不應當對環境提出什么要求，只要能發揮我的專長就能夠了。”
技巧九：盡量體現機智、果敢和敬業。
“你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？”此題的回答應體現出面試者的誠懇、機智、果敢及敬業。如“作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，所以在讀書期間我一向利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的職責心、適應本事和學習本事，并且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益匪淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我必須能勝任這個職位。”
技巧十：盡量回避待遇問題。
考官問到“你為什么選擇我們公司？”時就試圖從此題中了解面試者求職的動機、愿望以及對此項工作的態度，面試者最好不要說太多待遇好等，能夠說“我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，并且這項工作很適合我，相信自我必須能做好?！?/p>
教育工作者的招聘技巧（熱門15篇）篇十
企業為什么要面試?這是企業了解應征者對工作態度以及身在社會中一些必備常識的最好方法，如果一問三不知，是沒資格當社會中堅份子的，假若想要有立即回答的本事，那么平常就應多注意媒體報導，特別是關于希望進入業界的消息!在筆試、面試和實地考察等招聘方式中，面試是反映應聘者能力的一種重要手段。下面是一些經典的常見面試問題，雖然每家公司的問法都是千變萬化的，但萬變不離其宗，所謂"運用之妙，存乎一心"，掌握了常規的方法技巧，面試當然會馬到成功的。
1、 我們為什么要雇請你呢?
有的面試只有這么一個問題。話雖簡單，可是難度頗高。主要是測試你的沉靜與自信。給一個簡短、有禮貌的回答："我能做好我要做得事情，我相信自己，我想得到這份工作"。根據自己的實際情況，好好想想把，看怎么說才具有最高說服力。
2、 你認為自己最大的弱點是什么?
絕對不要自作聰明的回答"我最大的缺點是過于追求完美"，有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色，但事實上，他已經岌岌可危了。
3、你最喜歡的大學課程是什么?為什么?
說和你要應聘的職位相關的課程吧，表現一下自己的熱誠沒有什么壞處。
4、你最不喜歡的大學課程是什么?為什么?
我不得不說是我們大學的主修課程，雖然我知道他們只是例行一下公事，但課堂上死氣沉沉，老師和學生都只不過想熬完這個學期"。
5、你在大學期間最喜歡的老師是誰?
有人曾答得很好："教我們廣告營銷的教授，他能使課堂充滿生氣。通過實例讓學生把知識和現實緊密結合，而不是死讀課本，我想我從他身上得到的最多"。
6、你能為我們公司帶來什么呢?
假如你可以的話，試著告訴他們你可以減低他們的費用："我已經接受過microsoft access和word的培訓，立刻就可以上崗工作"。(access培訓要花$540，word要花$445，可為公司省下$1000的培訓費用。)
7、最能概括你自己的三個詞是什么?
可以根據情況這樣說：適應能力強、有責任心、做事有始有終，結合具體例子向主考官解釋，使他們覺得你具有發展潛力。
8、你為什么來應聘這份工作?(或為什么你想到這里來工作?)
"我來應聘是因為我相信自己能為公司做出貢獻，我在這個領域的經驗很少人比得上，而且我的適應能力使我確信我能把職責帶上一個新的臺階"應證者為了表明應征原因及工作意愿，回答時答案最好是能與應征公司的產品及企業相關的，最好不要回答：因為將來有發展性、因為安定等答案，要表現出有充分研究過企業的樣子。
9、你對加班有什么看法?
這是針對"工作熱忱"而問的，當然無理的加班不一定就是好的，最好回答"在自己責任范圍內，不能算是加班"較有利?？傊M量誠實回答，如果你說了"是"而實際上卻不想，那么你會被人一直盯住。
10、你對我公司有什么認識?因為還沒進公司上班，所以主考官也不會太過于刁難，只要說出在其他公司所沒有的感受就可以了，或者說出面試當天的印象也可以。如果你事先做過一些調查，那么你可以說幾件你知道的事，比如說"銷售額是多少多少"之類。
11、你是怎么知道我們招聘這個職位的呢?
如果你是從公司內部某人處打聽來的消息，記得提及他的名字，公司不說偏袒內部關系不代表它不存在。
12、除了工資，還有什么福利最吸引你?
盡可能誠實，如果你做足了功課，你就知道他們會提供什么，回答盡可能和他們提供的相配。如果你覺得自己該得到更多，也可以多要一點。
13、你參加過什么業余活動?
既然最好是讓人覺得你處事不乏手腕，那么最好強調一下那些需要群體合作和領導才能的活動。
14 、你參加過義務活動嗎?現在就著手作一些義務活動，不僅僅是那些對社會有貢獻的`，還要是你的雇主會在意的，如果他們還沒有一個這樣的員工，那么你會成為很好的公關資源。
15、你心目中的英雄是誰?
最好的答案是你的朋友或家人，盡量避免說及名人或明星。
16、你有什么問題嗎?
17、你過去的上級是個什么樣的人?
別貶低過去的上司，提一下他的長處和不足。
18、你為什么還沒找到合適的職位呢?
別怕告訴他們你可能會有的聘請，千萬不要說"我上一次面試弄得一塌糊涂……"。指出這是你第一次面試。
19、你最近看過的電影，或者小說是什么?
找一些老少咸宜，真情感人的電影。
20、你的業余愛好是什么?
找一些富于團體合作精神的。
21、你怎么看待要向比你年輕的人或女性的匯報呢?
"我從不根據年齡性別劃分別人，只要他們是憑借自己能力到達該職務的，那絕對沒有問題。
22、你現在能把過去做過的工作做得更好嗎?
"事后諸葛亮地說……"記得回答前先說這句話。
23、我可以跟你的前任上司聯系求證一下嗎?
隨便你怎么回答，但如果可以的話，最好答應。特別是你有前上司的證明信，沒有比"當然，我有他的推薦信，你可以打電話給……"更好的回答了。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索招聘面試技巧。
教育工作者的招聘技巧（熱門15篇）篇十一
聊，顧名思義是應聘者與面試官之間的交流，通?？蓢@招聘職位相關內容進行，此時可以比較輕松的氛，幫助應聘者放松，發揮正常的水平。
此部分由應聘者講述，可以給予3-5分鐘的時間，這個時候面試官需要認真傾聽，通過應聘者的講述，進一步了解應聘者的能力，如知識總量和思維的寬度、速度、深度、精度，語言的組織能力、邏輯能力、概括總結能力、化繁為簡的能力、應變能力等等，這部分內容很難從簡歷、筆試等其他地方體現。
問是指面試官的發問，通過應聘者的簡歷和面試中所講述的內容進行發問，如公司比較在意但應聘者未講述的點、簡歷與實際講述中出現的矛盾點、應聘者與崗位中不符的地方等內容。
問的語氣方式也要因人而異，對性格直爽開朗的應聘者可以問得節奏快一些、直接一些，對內向的人可以適當委婉一些，但無論如何都不要傷害應聘者，或者以教訓的口吻對待應聘者，時間充裕的話可以以討論的形式交流些觀點和看法。
通過面試官發問，可以補充需要了解的關鍵信息，也可從矛盾問題看應聘者的應變能力、誠信問題等。
答一般指應聘者的發問、面試官的回答，應聘者通常會比較關心職位薪水、待遇、休假方式、作息時間、業務程序等問題、面對應聘者的發問，面試官應該實事求是，但可以進行藝術性的修飾。
總體來講，一位應聘者的面試時間可以控制在十分鐘左右，太長或太短都會對面試效果產生一定的影響，以上就是招聘面試中的基礎內容，如果想要成為一名優秀的面試官，還需要學習更多的招聘方法和技巧。
那怎樣才能夠系統的學習和掌握招聘面試技巧呢？為幫助大家精進招聘能力，人事星球特邀曾擔任多家世界500強、上市公司人力資源總監、擁有15年人力資源管理經驗的高級人力資源管理師為大家分享招聘秘籍，此次課程將圍繞招聘定位、招聘規劃、職位需求分析、中高層管理人員的招聘、薪酬談判等部分進行，幫助hr提高招聘模塊的知識及能力。
教育工作者的招聘技巧（熱門15篇）篇十二
(1)把握重點，簡捷明了，條理清楚，有理有據。一般情況下回答問題要結論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達清晰，然后再做敘述和論證。否則，長篇大論，會讓人不得要領。面試時間有限，如果多余的話太多，容易走題，反倒會將主題沖淡或漏掉。這一點在面試自我介紹的時候尤其需要注意。
(2)講清原委，避免抽象。用人單位提問總是想了解一些應試者的具體情況，切不可簡單地僅以“是”和“否”作答。應針對所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。不講原委，過于抽象的回答，往往不會給主試者留下具體的印象。
(3)確認提問內容，切忌答非所問。面試中，如果對用人單位提出的問題，一時摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問題的含義時，可將問題復述一遍，并先談自己對這一問題的理解，請教對方以確認內容。對不太明確的問題，一定要搞清楚，這樣才會有的放矢，不致答非所問。
(4)有個人見解，有個人特色。用人單位有時接待應試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。因此，用人單位會有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個人見解和個人特色的回答，才會引起對方的興趣和注意。
(5)知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會的問題時，回避閃爍，默不作聲，牽強附會，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認自己的不足之處，反倒會贏得主試者的信任和好感。
由于面試成功與否關系到求職者的前途，所以大學生面試時往往容易產生緊張情緒。有些大學生可能由于過度緊張而導致面試失敗。因此必須設法消除過度的緊張情緒。這里介紹幾種消除過度緊張的技巧，供同學們參考。
(1)面試前可翻閱一本輕松活潑、有趣的雜志書籍。這時閱讀書刊可以轉移注意力，調整情緒，克服面試時的怯場心理。避免等待時緊張、焦慮情緒的產生。
(2)面試過程中注意控制談話節奏。進入試場致禮落座后，若感到緊張先不要急于講話，而應集中精力聽完提問，再從容應答。一般來說人們精神緊張的時候講話速度會不自覺地加快，講話速度過快，既不利于對方聽清講話內容，又會給人一種慌張的感覺。講話速度過快，還往往容易出錯，甚至張口結舌，進而強化自己的緊張情緒，導致思維混亂。當然，講話速度過慢，缺乏激情，氣氛沉悶，也會使人生厭。為了避免這一點，一般開始談話時可以有意識地放慢講話速度，等自己進入狀態后再適當增加語氣和語速。這樣，既可以穩定自己的緊張情緒，又可以扭轉面試的沉悶氣氛。
(3)回答問題時，目光可以對準提問者的額頭。有的人在回答問題時眼睛不知道往哪兒看。經驗證明，魂不守舍，目光不定的人，使人感到不誠實;眼睛下垂的人，給人一種缺乏自信的印象;兩眼直盯著提問者，會被誤解為向他挑戰，給人以桀驁不馴的感覺。如果面試時把目光集中在對方的額頭上，既可以給對方以誠懇、自信的印象，也可以鼓起自己的勇氣，消除自己的緊張情緒。
(1)口齒清晰，語言流利，文雅大方。交談時要注意發音準確，吐字清晰。還要注意控制說話的速度，以免磕磕絆絆，影響語言的流暢。忌用口頭禪，更不能有不文明的語言。
(2)語氣平和，語調恰當，音量適中。面試時要注意語言、語調、語氣的正確運用。打招呼時宜用上語調，加重語氣并帶拖音，以引起對方的注意。自我介紹時，多用平緩的陳述語氣，不宜使用感嘆語氣或祈使句。聲音過大令人厭煩，聲音過小則難以聽清。以每個用人單位都能聽清你的講話為原則。
(3)注意聽者的反應。求職面試不同于演講，而是更接近于一般的交談。交談中，應隨時注意聽者的反應。比如，聽者心不在焉，可能表示他對自己這段話沒有興趣，你得設法轉移話題;側耳傾聽，可能說明由于自己音量過小使對方難于聽清;皺眉、擺頭可能表示自己言語有不當之處。根據對方的這些反應，就要適時地調整自己的語言、語調、語氣、音量、修辭，包括陳述內容。這樣才能取得良好的面試效果。
表示關注的手勢：在與他人交談中，一定要對對方的談話表示關注，要表示出你在聚精會神地聽。對方在感到自己的談話被人關注和理解后，才能愉快專心地聽取你的談話，并對你產生好感。面試時尤其如此。一般表示關注的手勢是：雙手交合放在嘴前，或把手指擱在耳下;或把雙手交叉，身體前傾。
面試技巧及注意事項下篇:注意事項篇。
1、面試中的基本禮儀。
(1)一旦和用人單位約好面試時間后，一定要提前5-10分鐘到達面試地點，以表示求職者的誠意，給對方以信任感，同時也可調整自己的心態，作一些簡單的儀表準備，以免倉促上陣，手忙腳亂。為了做到這一點，一定要牢記面試的時間地點，有條件的同學能提前去一趟，以免因一時找不到地方或途中延誤而遲到。如果遲到了，肯定會給招聘者留下不好的印象，甚至會喪失面試的機會。如果在上海找工作，就更要特別注意這一點。因為上海的路很繞，很容易因為找不到地方而遲到。
(2)進入面試場合時不要緊張。如門關著，應先敲門，得到允許后再進去。開關門動作要輕，以從容、自然為好。見面時要向招聘者主動打招呼問好致意，稱呼應當得體。在用人單位沒有請你坐下時，切勿急于落座。用人單位請你坐下時，應道聲“謝謝”。坐下后保持良好體態，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿不在乎，以免引起反感。離去時應詢問“還有什么要問的嗎”，得到允許后應微笑起立，道謝并說“再見”。
(3)對用人單位的問題要逐一回答。對方給你介紹情況時，要認真聆聽。為了表示你已聽懂并感興趣，可以在適當的時候點頭或適當提問、答話?；卮鹬髟囌叩膯栴}，口齒要清晰，聲音要適度，答話要簡練、完整。一般情況下不要打斷用人單位的問話或搶問搶答，否則會給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。問話完畢，聽不懂時可要求重復。當不能回答某一問題時，應如實告訴用人單位，含糊其辭和胡吹亂侃會導致面試失敗。對重復的問題也要有耐心，不要表現出不耐煩。
2、不要有這些小動作。
手：這個部位最易出毛病。如雙手總是不安穩，忙個不停，做些玩弄領帶、挖鼻、撫弄頭發、掰關節、玩弄考官遞過來的名片等動作。
腳：神經質般不住晃動、前伸、翹起等，不僅人為地制造緊張氣氛，而且顯得心不在焉，相當不禮貌。
背：哈著腰，弓著背，似一個“劉羅鍋”，考官如何對你有信心?
眼：或驚慌失措，或躲躲閃閃，該正視時卻目光游移不定，予人缺乏自信或者隱藏不可告人秘密的印象，極易使考官反感;另外，若死盯著考官的話，又難免給人壓迫感，招至不滿。
臉：或呆滯死板，或冷漠無生氣等，如此僵尸般地表情怎么能打動人?得快快改掉。一張活潑動人的臉很重要。
行：其動作有的手足無措，慌里慌張，明顯缺乏自信，有的反應遲鈍，不知所措，不僅會自貶身價，而且考官不將你看“扁”才怪呢。
3、面試中的隨機應變。
在面談面試過程中，用人單位一般處于主動位置，尤其是面談沒有固定的模式，有時可能會隨時發生你所料想不到的情況，這時就需要你善于隨機應變，恰當處理意外情況：
(1)、比如在面談中，你可能會出現緊張感，把事先準備組織的表述內容擾亂了，此時，你或許可以向主考官坦率地說對不起，或太緊張了，是否能暫停一下，一般主考官會給予諒解，此時你便可穩定情緒，從新組織你的表述內容：
(2)、在面談中也可能會碰到雙方沉默、尬尷，這也可能是應試人故意設置的，看你能否沉得住氣，此時你得善于尋找恰當的策略來應付，比如找一些主考官感興趣的話題，以恰當的方式來繼續會談，或者順著剛才的話題，繼續發揮談話。你同時也保持沉默，可能也是一種有效的策略。
(3)、如果你講錯了話，切勿緊張失態，保持鎮定，若是小錯，可以忽略不予計較，繼續你的講話，若是大錯，則應當面糾正致謙。
(4)、對主考官所提出的問題，你若不懂，切勿裝懂賣弄，可以坦率承認，并可虛心請教，這樣可顯出你的誠實好學的品質。
對面試者來說，還要注意以下細節問題：
1、第一印象很重要。和主考官握手一定要有力，以說明你的自信和熱情;要兩眼平視主考官，注意和考官們目光交流，而不要環顧四周。
2、面試時要集中注意力。對主考官提出的任何問題都不要忽略。
3、少說話。要避免滔滔不絕、夸夸其談的陳述，回答問題時要具體明了。
4、準時抵達面試地點。準時到達說明你重諾守信。
5、不要在面試中表現出你非常迫切地希望得到這份工作，但也不要表現出你對這份工作毫無興趣。
6、著裝要得體。
7、要注意禮貌，多使用“請”、“謝謝”、“非常榮幸”之類的話語。
8、不要有過多的小動作。面試中任何一個不經意的小動作，如不停地摸頭發、玩圓珠筆、不停地舔嘴唇等，都會讓主考官對你的印象大打折扣，因為這些行為反映了面試者的緊張情緒。
9、讓主考官更好地認識你。向主考官簡明扼要地介紹你的才能以及你打算怎樣在工作崗位上發揮作用。
10、在面試之前一定要仔細了解用人單位的特點和工作范疇。
教育工作者的招聘技巧（熱門15篇）篇十三
封閉型問題是要求應聘者做出簡單回答的問題，只要求應聘者說“是”或“否”，一個詞或一個簡單語句回答。
舉例：你在大學所學的專業是經濟管理類嗎你談過女朋友嗎。
開放型問題是提出的問題要求應聘者不能只用簡單的一個詞或一句話來回答，而必須另加解釋、論述才能圓滿回答問題。面試中的提問一般都采用“開放型”問題，以啟發應聘者的思路，激發其沉睡的潛能與素質，從很多輸出的信息中進行測評，真實地考察其素質水平。
舉例：你在此刻公司工作過程中，經常與哪些部門打交道。
假設型問題是以虛擬式的提問了解應聘者的反應本事與應變本事、解決問題本事和思維本事等。有時為了委婉地表達某種意思，也可用此提問方式。
舉例：假如你的工作上級不認可或者績效評價結果為不合格，你將如何處理。
連串型問題提問一般用于壓力面試中，主要考察應聘者的反應本事、思維的邏輯性和條理性等，但也能夠用于考察應聘者的注意力、瞬時記憶力、情緒穩定性、分析確定力、綜合概括本事等。
這種提問方式帶有某種挑戰性，其目的在于創造情景壓力，以此考查應聘者的應變力與忍耐性。一般用于壓力面試中。這種提問多是“找到應聘者的痛處或短板”或從應聘者的談話中引出問題。
舉例：根據簡歷你已經多次跳槽，您入職后如何讓我們相信你工作能夠堅持穩定。
教育工作者的招聘技巧（熱門15篇）篇十四
每次面試，畢業生都會遇到各式各樣的問題。有的問題看似淺顯，實則暗藏玄機；有的問題好似高深，其實異常直白。一些招聘主管表示，他們設計的很多問題其實沒有標準答案，只是想通過溝通對求職者作出較為客觀的判斷，他們對回答問題“坦率”的畢業生情有獨衷。
廈門三五互聯科技有限公司(中國頻道)人事部總監吳先生告訴記者，在他們公司的面試中，有一道題經常用：你的性格是內向還是外向的？多數學生都會說自己性格外向、溝通能力強，以為這樣會贏得主考官的好感。但招聘主管更希望那些在整個面試中表現不是很活躍，沒有顯示強烈的表現欲望的人，能承認自己性格內向，并說明這會促進他以更坦誠的態度與別人溝通，這類學生更容易贏得別人的信賴。
吳總監說，其實每個人都有適合自己的崗位，剛走出校門的畢業生沒有必要在面試時刻意求新求異，只要將真實的自己表現出來，讓對方發現他(她)的個性很適合這份工作，就足夠了。
吳總監認為，面試中有很多問題都是沒有標準答案的，只有那種態度誠實坦率、讓人感到正直、踏實的人才更容易贏得企業的青睞。
在線招聘福建某大型汽車租賃公司面試直擊問：如果你和上級意見不一致，你要怎么辦？
答1：我會在工作開始前提出我的觀點，并進行分析，向上級表達我的想法，說服他接受我的想法。
答2：作為剛剛進入公司的員工，首先要肯定上級的意見。然后在適當的時候，比如兩個人直接交流時，用請教的方式提出自己的觀點，分析利弊，若上級仍不能接受，則服從上級意見。
點評：回答該題的要點是服從上級指揮又不缺乏主見?；卮?主觀性太強，往往會讓上級感到失面子，即使你的意見正確，也難以收到很好的效果?；卮?是正確的。
問：如果明知“這樣做不對”，你還是按主管的指示去做嗎？
答1：我不會，我會遵照社會準則和公司制度辦事。
答2：我會，服從上級指示是員工的天職。
點評：本題考察的是應聘人員的.服從和正直，但這兩者經常出現矛盾，所以以上兩種回答都過于絕對。建議回答：首先客觀評價所謂“明知不對”的程度，只要是在法律和道德允許范圍內，盡量服從。
問：倘若你被我們公司錄用后，發現崗位不適合你，你會如何做？
答1：我會向公司提出換崗，因為不合適的工作不會激發我的熱情，更不能為公司作出應有的貢獻。
答2：我會繼續留任本崗位，首先我相信當初選擇公司的正確。
答3：首先我會繼續留任，因為我相信任何一個崗位都是可以歷練的，沒有絕對的不合適，只有不努力。當然，如果經過再三努力后發現的確不合適，并且已經找到發展的方向后，我會慎重提出換崗，并提出替代工作的員工。
教育工作者的招聘技巧（熱門15篇）篇十五
我喜歡財務，因為“會計平衡”公式是世界上最偉大的公式之一，因為財務離財富是如此的親近，因為財務對商業成功是如此的重要，沒有好的財務可能會致富，但沒有好的財務不可能基業長青。
作為財務總監助理，我認為我的職責是公司職位描述書上的所列舉的工作資料和財務總監臨時交辦的其他事項。
這通常是面試官最先問到的問題。此時面試官就開始評斷錄用與否了，提議大家先確定自我去應徵的工作性質，是專業本事導向呢，或是需要溝通本事，其實此刻市場多以服務為方向，所以口才被視為基本本事之一，所以在此時就要好好表現自我的口才，而口才較差者就務必表現出自我的專業本事即誠意，彌補口才不足的部分。
有許多面試官都喜歡問這個問題，目的是在于檢視人才是否適當，求職者的誠懇度等等，在這之前應當好好分析自我，將自我的優點與缺點列張單子，在其中挑選亦是缺點亦是優點的部分，在回答問題時，以優點作為主要訴求，強調能夠為公司帶來利益的優點，如進取，肯學習是最普遍的回答，而缺點部分則提議選擇一些無傷大雅的小缺點，或是上述那些模嶙兩可的優缺點作為回答，這樣才不會使面試官太過針對缺點做發揮，造成面試上的困難。
這時準備的功夫就派上用場，將你之前所吸收的信息發揮出來吧!至少也要明白公司的職能有哪些，審批哪些程序等等，不然面試官一問當場傻在那兒就糗大了，所以必須要事前準備!
這也是事前準備的功夫，多閱讀一些相關的報章雜志，做一些思考，表現出自我對此相關產業的的認識，如果是同業轉職者，可強調以自我的經驗為基礎所做的個人見解，但若是初次接觸此一行業，提議采取較為保守的方式，以目前資訊所供給的資料為主作答，表現出高度興趣及誠意為最高指導原則。