建筑工程與造價管理的關系（精選21篇）

建筑不僅是人類居住、生產和活動的場所，也是文化傳承和社會發展的重要標志。欣賞這些建筑設計的精品案例，體會建筑藝術的魅力所在。

建筑工程與造價管理的關系（精選21篇）篇一

其它外語能力：

國語水平：良好。

工作能力及其他專長能夠吃苦耐勞，聽從領導安排，工作時間只做該做的工作能正確處理人與人之間的`關系，積極參加實踐活動,多次參與組織班級協會的聯歡晚會和旅游活動,性格開朗自信，做事認真負責，工作細心，有不錯的溝通能力和協調能力，廣泛獲得同學的認同。

詳細個人自傳。

英語初級應用能力b級證書。

計算機初級應用能力證書。

軟件應用：autocad2004，廣聯達圖形算量，廣聯達鋼筋抽樣，辦公軟件。

有c1駕駛證。

建筑工程與造價管理的關系（精選21篇）篇二

而在日趨激烈的市場競爭之中，建筑業中的造價管理就顯得至關重要，建筑造價管理直接和工程項目的各個參與方息息相關，因此針對當前市場環境，為了謀求更好的企業發展就必須要不斷重視對工程造價的管理深度和力度。

筆者根據自身工程造價經驗，結合當前建筑領域中存在的諸多亟需解決的問題，針對這些問題提出了相應的解決和應對措施，以期能夠為行業的發展有所幫助。

建筑工程與造價管理的關系（精選21篇）篇三

建筑工程與造價管理的關系（精選21篇）篇四

目前，我國的工程造價模式正處于由傳統的定額模式向工程量清單計價模式轉換的轉型階段，舊模式的影響還沒有完全消除，新的模式也不夠完善，很多企業沒有能力按照新模式進行造價，只能暫時沿用舊方法。

因此，很難提供自身能夠接受、也能夠為市場接受的報價。

很多企業把控制和管理工程造價的重點放在了施工階段，而忽略了施工前的投資預算和概算階段。

而概算和預算不準確，又會嚴重地影響到結算的準確性。

2.3不重視成本控制管理。

很多企業不能統籌地考慮經濟問題與技術問題，在施工過程中，只關注生產，而不重視成本節約，或是只重視施工過程中的成本節約，而忽視了前期的技術方案設計，不能將降低建設成本作為設計施工方案的目標之一。

另外，技術人員與管理人員的溝通不暢也是成本失控的原因之一：技術人員不懂管理，只著眼于工程質量，卻忽略了成本計算;而管理人員不懂技術，雖知道成本超標，卻找不出解決的原因，這就造成了成本的人為不可控制狀態。

等到工程竣工，開始結算時才發現成本大大超過預算，為時已晚。

很多企業缺乏對已完工工程造價控制和管理的總結，沒有科學客觀的評價體系，因此，沒有辦法在已完工程中保留優點、改正不足、積累有益的經驗，也就沒有辦法形成適合企業自身的報價體系。

最終導致企業每次工程施工都是“從零開始”，阻礙了企業的發展和進步。

3.1項目決策階段。

應根據國民經濟長期發展計劃和地區經濟發展規劃，對該項目是否能與先進的科學技術匹配、能與地方經濟發展匹配，是否能創造可觀的經濟效益和社會效應，施工所需資金是否能夠及時到位等方面進行調查分析，切實做好可行性研究，這是整個建設工程成功的基礎。

3.2項目設計階段。

應通過嚴格執行招投標管理，引進競爭機制，在激烈的競爭中對競標企業進行篩選，這樣比較便于挑選出最佳的設計方案，為后面的工程造價控制和管理打下良好的基礎。

在設計階段，應根據工程的工程量和特點，科學設定“限額”，這不僅為避免在后面的工程實行過程中發生成本失控設立了一道保險，極大地避免了施工過程中的不合理變更，也為投標方科學提出報價提供了依據。

發包方應委托工程設置圖紙質量檢查站，對設計單位和設計圖紙的外部監督和審查，投標單位也應認真研究圖紙，積極對有待提升的部分提出修改意見，盡可能優化方案，降低報價。

3.3招投標階段。

招投標階段就是由發包方對參與招投標的材料供應商和施工單位進行擇優選擇的階段。

建筑工程的招投標主要分為兩類：施工單位招投標和材料設備采購招投標。

這個階段對于整個工程的成本、施工質量和施工進度都有著非常重要的影響。

在招投標工作中，要堅持公平公開公正的原則。

在招標時要對參與的施工單位進行審查，并且將結果公示，堅決杜絕“走后門”等不正之風。

同時要隨時對參與招投標企業和中標企業進行監督，防止“中標后轉包”情況的發生，否則將對工程質量管理和成本控制產生非常壞的影響。

在編制招標文件前，應對設計數據和資料進行全面的收集篩選，充分估計施工過程中可能影響到造價的種種因素，并將其體現在招標文件的編制中。

然后在招標中選擇報價低且合理者，這樣就在報價上做到了知己知彼，能夠為以低廉合理的價格保質保量地按時完成工程打下堅實的基礎。

3.4施工階段。

施工階段是整個工程中資金流動最為密集的階段，因此，施工階段的造價控制和管理最為重要。

首先，應對材料價格進行合理的確認，并對材料用量嚴格控制。

據統計，材料費用可以占到總預算費用的七成，因此，對材料進行了嚴格的控制和管理，也就是對工程造價進行了有效的控制和管理。

其次，嚴格把好變更這一關，盡可能縮減變更數量。

由于建筑工程的過程比較長，經常會受到各方面因素的影響，發生各種施工方法或是材料上的變更，從而引起工程量的變化，進而導致工程造價提高。

因此，要對工程造價進行有效的控制和管理，就必須嚴格控制工程變更。

第三，應加強現場簽證管理。

建筑工程的流程長，影響因素多，因此必須在施工過程中，加強對施工現場的管理。

做好各項簽證工作，做好現場記錄，同時應做好施工合同的管理工作，使合同成為造價控制中的一項重要依據，這樣才能在結算時避免承包方提出不合理的索賠，并在必要時做好反索賠工作。

3.5竣工結算階段。

竣工結算階段是整個工程項目的最后一個階段，同時也是建筑工程造價控制和管理的最后一道關卡，要把好這道關，需要審計人員嚴格把關，秉公處理，認真核對工程數量、施工現場簽證的真實性與合理性、工程是否如期完工、工程量的計算是否科學合理、工程材料的價格及數量是否合理、其他各項費用是否真實合理等，確保工程造價的合理性，使整個工程建設投資得到最佳的經濟回報。

四、結語。

參考文獻。

[1]張書慶.加強工程造價管理提高投資效益[j].科技致富向導，(24)：323.

建筑工程與造價管理的關系（精選21篇）篇五

外語：英語較差。

粵語水平：精通。

國語水平：良好。

工作能力及其他專長。

在校期間通過努力學習掌握工程造價管理，還學習了施工方面的'知識能很好的閱讀各圖紙，對建筑工程預算有一定的實操經驗，還熟練運用計算機autocad繪圖和office辦公，細心、能吃苦耐勞..

個人自傳。

忠實誠信，講原則，說到做到，決不推卸責任;有自制力，做事情始終堅持有始有終，從不半途而廢;肯學習，有問題不逃避，愿意虛心向他人學習;自信但不自負，不以自我為中心;愿意以謙虛態度贊揚接納優越者，權威者;會用100%的熱情和精力投入到工作中;平易近人。為人誠懇，性格開朗，積極進取，適應力強、勤奮好學、腳踏實地，有較強的團隊精神，工作積極進取，態度認真。

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對于建筑工程來說，工程的造價是建筑工程的計劃開支，是固定資產投資綜合，雖然工程造價看上去簡單，但是在進行造價的過程中會涉及到很多未知因素，所以有著一定程度的不可預知性，例如會存在額外的技術成本、人力成本以等，所以在進行工程造價管理的過程中經常會出現問題。

在當前的工程施工過程中，普遍存在著技術人員的經濟觀念淡薄，設計理念保守，采用新技術、新成果從而降低成本的觀念不強，同時造價工程師普遍未能參與工程建設全過程，只是事后復核，純粹從工程經濟、概預算規則方面加以控制。

由于發生了這樣的脫節，因此控制效果不太理想。

2.市場競爭機制存在不規范情況。

近些年隨著我國經濟的發展，建筑業競爭環境也開始變的惡略，很多建筑商為了在市場競爭中占有有利地位、謀取利益最大化開始出現了惡性競爭的情況，建筑企業為了打開市場便開始不計成果的進行工程投標活動。

所以建筑市場上不合理招標現象越發嚴重，為現代建筑工程的造價管理帶來了限制因素。

在做好投資決策后，設計階段對建設工程造價控制的影響最大，如果對工程造價影響大的設計階段不加以控制，而在施工階段、結算審核階段來控制，則無疑是本末倒置的行為。

4.頻繁出現設計變更現象。

工程的設計將貫穿于整個施工階段，所以對于造價管理存在最為直接的影響。

很多設計單位在進行設計的初期都沒有對施工地點進行較為詳細的檢查，只是通過已經提供的一些書面數據來進行工程設計，我們知道工程設計會涉及到很多因素，例如地質、水源以及自然環境等，但是很多單位忽視了設計階段對于整個建筑工程的造價影響問題，最后常常會出現投資超過額度的問題。

由于沒有做好充分的準備工作，所以在進行施工的過程中常常出現邊施工邊更改的現象，這在無形中就已經增加了工程的建設成本。

設計是一項建筑工程開始階段重點工作，它關系到了建筑工程的每一個步驟的安全和完美。

首先，優化設計方案，強化設計招投標工作，有效控制工程造價。

建設單位可以利用招投標的方法來進行設計單位的選取，通過對設計方案的綜合評比以及對造價的評定來最終選定一支專業實力較強的設計隊伍。

其次，嚴控限額設計。

嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破，分解投資和工程量是實行限額設計的有效途徑和主要方法。

它是將上階段設計審定的投資額和工程量分解到各個專業，然后再分解到各單位工程和各分部工程。

通過層層分解，實現對投資的限額控制和管理。

也同時實現了對設計規范，設計標準，工程數量，及概預算指標等方面的控制。

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建設項目決策是選擇和決定投資方案的過程，這一過程非常重要。它是建筑的龍頭，要及時對不同的方案進行技術經濟比較，做出正確的判斷和決策。首先建立工程項目控制，實行崗位分工控制，授權批準控制，項目決策控制、概預算控制、價款支付控制、竣工決算控制和監督檢查。其次，積極做好項目決策前的準備工作。在投資決策階段做好基礎資料的收集，保證詳實、準確，如工程所在地的水電路狀況、地質情況、主要材料設備的價格資料、大宗材料的采購地等。再次，認真做好市場研究。通過掌握大量的統計數據和信息資料，進行綜合分析和處理，并根據市場需求及發展前景，合理確定工程的規模及建筑標準，編寫具有較強的說服性和可行性的立項申請，切實做好項目可行性研究報告。第四，做好方案優化。在完成市場研究以后，結合項目的實際情況，在滿足生產的前提下，遵循“效益至上”的原則，進行多方案篩選。用各種分析方法進行多方案技術經濟比較，要在降低工程造價上下功夫。通過方案優化，使工藝流程盡量簡單。各種配套設施更加合理、實用，能使廣大消費者接受，從而節約大量資金。第五，科學進行工程項目的效益分析、編制工程投資估算。投資估算編制要有依據，蔓盡量細致，盡可能全面。從現實出發，充分考慮到施工過程中可能出現的各種情況及不利因素對工程造價的影響，考慮市場情況及建設期間預留價格浮動系數，使投資基本上符合實際并留有余地．使投資估算真正起到以控制項目總投資的作用。

2優化工程設計，從設計上控制造價。

設計是建設項目由計劃變為現實的工作階段。擬建工程在建設過程中能否保證進度、保證質量和節約投資，在很大程度上取決與設計。除項目決策之外，設計工作起著決定性的作用，提出以下幾點建議來做好對工程設計的控制：第一，加強對設計單位設計圖紙質量的外部監督與審查。充分發揮圖紙審查中心的職能作用，像工程質監站監督施工質量一樣，審查、監督設計質量。第二，規范設計概算辦法。確立設計概算須經過工程標準定額造價管理站和建行等全面審定，以確定的投資限額作為取費基數，這樣可去除人為擴大設計規模的費用。第三，制訂設計獎懲制度。設計圖紙被審查中心確認為優秀設計的應給設計單位以特殊榮譽，對設計人員實施獎勵。第四，制訂“限額設計標準。限額設計是工程建設過程中有效的控制方法，也是控制投資規模的有效措施之一。因此，盡快組織有關部門按建筑的不同類型和規模，制訂出適宜的限額設計標準。第五，推進四新成果在工程設計中的應用。以新技術、新材料、新工藝、新設備，優化工程設計的技術經濟為指標，提高產業的科技含量，提高工程的綜合效益。

3公開招投標，從合同上控制造價。

工程招標投標包括設備、材料采購招投標和施工招投標兩個方面，通過招投標建設單位選擇施工單位或材料供應商，這對項目投資乃至質量、進度的控制都有至關重要的作用。在招標過程中成本控制，業主方應注意與加強以下幾點：第一，招標工作應遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標前，應嚴格審查施工單位資質，必要時進行實地考察，避免“特級企業投標，一級企業轉包，二級企業進場”等不正常現象，這對項目成本控制非常不利。第二，做好招標文件的編制工作造價管理人員應收集，積累、篩選，分析和總結各類有價值的數據、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測，分析、評價，然后編制招標文件。對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價控制。第三，合理低價者中標。目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標，作為業主方應杜絕一味尋求絕對低價中標，以避免投標單位以低于成本價惡意競爭。所謂合理低價，是在保證質量、工期前提下的合理低價。第四，做好合同的簽訂工作應按合同內容明確協議條款，對合同中涉及費用的如工期、價款的結算方式、違約爭議處理等，都應有明確的約定。在簽訂的過程中，對招標文件和設計中不明確、不具體的內容，通過談判，爭取得到有利于合理低價的合同條款。

4把握施工重點，從過程上控制造價。

施工階段造價控制的重要一環就是要科學地組織建設，正確地處理造價和工期、質量的辯證關系，以提高工程建設的綜合經濟效益。首先，嚴格控制材料用量，合理確定材料價格材料費在建筑工程中占有很大比重．一般占預算價值65%左右。因此材料用量、價格對工程造價影響很大。在工程造價的控制中材料價格的控制是最主要的，在建筑材料市場、材料品種、價格繁多，建設單位預算人員及現場管理人員應密切注意市場行情，掌握材料信息價格及采購“物美價廉”建材的渠道，與施工企業共同管理，使工程投資得到合理的控制。其次，建立工程項目概預算控制制度加強對其編制依據，項目內容的審核預防預算突破概算在工程建設項目中，工程變更和現場簽證是經常發生的.．但要嚴格控制來自施工方的工程變更、材料代用、現場簽證、額外用工及各種預算外費用，若遇有重大l設計變更，總造價突破原投資估算或設計總概算時，還必須報投資單位董事會批準后方可發出變更通知。再次，加強工程進度款的支付控制與管理。建立工程項日價款支付環節的控制制度，對價款支付的條件、方式以及會計核算程序明確規定；辦理價款支付手續前，應嚴格審核工程合同、支付申請，相關憑證及審批人意見等。

5加強竣工結算，從尾巴上控制造價。

工程項目竣工結算是指施工單位按照合同規定的內容全部完成所承包的工程，經質量驗收合格、確認符合合同要求后，向建設單位進行最終工程價款結算。該階段是成本控制工作的最后階段。根據合同、預算及費用定額、竣工資料、國家或地方的有關法規，認真審核工程款。對送審的竣工決算進行核實工程量，落實聯系單簽證費用，使審核后的結算真正體現實際造價。第一，嚴格審核工程量。要求審核人員根據施工承包合同、施工圖紙、設計變更、現場簽證等，按照現行預算定額中的計算規則，準確的計算量。嚴格控制高估冒算工程量。第二，好材料價格關。對材料價格審計豐要從四個方面進行把關：一是確定計差價的材料，不該進行調差價的決不進行調差價。二是按設計圖紙核算定額所需材料用量或按實際核定用量三是核定所報決算材料價格與市場價格差額以及按規定應采取的采購保管費和稅金。四是在所報決算中，所取定的材料價格。第三，審核取費程序及準確性，不得重復取費。按照國家現行有關經濟政策及本地區管理部門的有關規定合理取費。第四，建設單位審核完后，必須送到審計部門進行復審。以確定合理的造價，并編制符合實際的竣工結算報告，分析投資使用情況，對超支部分分析原因，總結經驗教訓。

6結束語。

工程造價的控制是一項集管理、技術、質量、施工于一體的綜合性的系統工程建設工程的先進造價管理工作貫穿于周期全過程，與基本建設的每一個階段都緊密相聯，每一個階段的造價控制對于工程項目能否取得良好的經濟效益和社會效益都存在著重大的影響。因此要求各專業人員從各自的范圍著手，有效控制資金投入，取得最佳的經濟效益和社會效益。

7參考文獻。

2劉秀鳳.淺談建筑工程造價的合理有效控制與探索[j].科技咨詢導報，，（4）。

建筑工程與造價管理的關系（精選21篇）篇九

摘要：當前我國經濟實力不斷提升，建筑工程行業發展勢頭迅猛，城鎮化建設無疑給建筑工程領域帶來了更多的機遇和挑戰。企業投資建設任何一項工程都是為了謀取最大化利益，而能否做好建筑工程造價管理與監控管理是企業能否高質量、高效率完成任務的基礎。所以對于建筑工程造價管理與監控實際執行過程中存在的不足之處，企業不得不采取相應措施去解決。

目前，我國的工程建筑行業的市場競爭越演越烈，市場化程度逐漸加深，為了保障工程質量，獲得最大化利潤，企業就必須重視工程造價管理與監控過程。從實際的生產運作情況來看，由于工程造價預算不合理而極大阻礙了工程的進度，由此給企業帶來了難以估量的損失，加強工程造價管理與監控管理不僅有益于企業取得經濟效益，還有利于企業樹立良好的形象。

工程造價管理，即對工程建設項目中進行的設計、投標、招標、施工等全部生產造價的有效控制。其內容主要包括兩方面：即投資費用管理與工程造價管理。投資費用管理是為了能夠使工程按照預先的規劃設計，實現投資目標，對工程造價進行合理監控的管理活動；工程造價管理則是以國家、市場等實際價格情況為基礎，對工程造價進行管理與調控。

2.1建筑材料市場價格處于不斷變化中，監控不及時、全面。

對于任何一項建筑工程而言，材料是其完成的基礎，所以建筑材料費用會極大地影響造價成本，而市場時刻處于不斷變動之中，材料價格隨時都可能發生變化，這種動態因素不利于企業對其實施即時監控。盡管當材料的市場價格在短時期出現較大波動時，政府必定會出手干預，國家會及時發布相關政策文件，對市場進行宏觀調控，但是調控的范圍較窄，且種類較少，所以建筑材料的市場價格會和預算價格不一致，由此產生的差價會給企業帶來了巨大的經濟損失。

2.2項目設計不完善。

項目設計不完善會嚴重影響實際施工進度，相關資料表明，項目設計方案如果出現較大問題將會極大地影響建筑成本，其中項目決策階段對工程造價影響約為94%，而項目施工階段的影響程度不及其1/3。由于目前很多投資企業與設計單位對項目設計的重要性缺乏認識，他們更加注重對施工過程的監管，為項目實施合同的價格定額與項目決算等工作投入較多的人力、物力和財力，因此有些項目設計方案較為粗糙，細節不清楚，設計時缺乏嚴格的指標約束，最終出現成本預算不足的問題，以至于工程無限延期，經濟利益遭受巨大損失。綜上可知，項目設計方案內容是決定整個工程造價成本的關鍵因素，若設計階段的監管力度不足，以及限額設計缺失必定會給整個工程建筑的社會與經濟效益帶來巨大的影響。

如今，國內有很多中小型企業對建筑工程造價管理與監控過程不以為意，他們過于重視趕工期、提效率，這些企業沒有建立起一套科學有效的管理系統，在進行造價控制時經常會漏掉一些重要的細節，因此企業在進行操作時工程預算不足的情況發生，而充足的資金是保證工程順利完成的必要條件，預算不足會使施工進程變得緩慢，工期嚴重滯后。此外，有些企業過于看重技術與工程質量，所以進行后期監管時會發現成本大幅度超出預算，工程的繼續建設受到極大的影響。與此同時，企業對建筑工程造價管理與監控的重要性認識不夠，各部門之間也缺乏交流，導致造價預算十分不合理。例如設計部門的工作人員只注重設計，對工程投資毫不理睬；工程監理只監測工程的質量與進度，不參與投資與決策。因此在施工建設的過程中出現非常多的問題需要去解決，企業變得十分被動。

2.4管理人員素質低下，且企業不能及時學習先進的管理和監控的方法。

人才是企業決勝的關鍵因素，一些調查研究發現，我國工程造價管理方面的復合型人才非常少，并且目前從事造價管理與監控的人員綜合素質良莠不齊，不僅專業技能有待提高，還缺乏現場管理經驗，不符合市場對人才的要求。此外，還有一些人貪圖錢財，會受到誘惑而迷失自我，他們在進行造價管理與監控時為心術不正的不法人員提供便利，導致企業遭受重大經濟損失。

2.5建筑工程施工時隨意變更原始的設計方案。

建筑工程的建設存在一定的周期，而市場不是一成不變的，所以實際施工過程中，項目設計方案會出現變動，盡管企業允許施工設計方案可以根據市場情況在一定范圍內進行調整，但是為了保障工程建筑的質量與效率，項目設計方案原則上不應更改，施工單位應該遵循最初設計方案，不可隨意變動，此外，施工單位不能擅自擴大建筑規模、改變預算成本，如果出現工期滯后與成本超出預算等情況，施工單位要全權負責。此外，我國部分施工單位為了縮短工期而倉促開始施工，施工前沒有進行透徹的成本分析，并且施工時沒有對各個環節實施嚴格地監控，由此導致了施工過程中遇到的很多問題難以得到及時解決。若監管部門查出工程存在質量問題，施工單位就必須重新建造，從而大幅度地增加了建筑成本。

工程造價貫穿整個項目建設的活動中，企業能否從投資中取得利益也取決于造價成本，因此，企業必須提高對建筑工程造價管理與監控過程的重視度，完善內部管理機制，吸納先進的管理經驗。同時，提供一定的平臺促進各部門之間交流與合作，提高管理工作人員的綜合素質，并且在進行管理與監控的過程中時刻保持警惕狀態，不能忽略任何一個細節。此外，企業管理人員必須把造價控制在一個合理的范圍內，才能適應變化的市場，才能根據實際情況對施工過程進行調整，盡可能地將誤差降至最低，以此來確保在項目實施過程中實現效益最大化、資源配置最優化。

3.2全面掌握市場動向，優化設計方案。

工程建設初期，企業會組織大量的專業人員對建設項目進行方案設計，它涉及了建筑工程項目的方方面面，例如，工程質量與結構、建筑材料、投入資金、用戶的功能需求以及項目本身產生的經濟效益等。其中，建筑材料是構成工程造價成本的主要內容，如果材料的價格在一段時間內起伏較大，必定會影響到工程項目的`造價成本。設計階段是對整個工程造價成本影響程度最深的工作環節，因此，設計方案時一定要全面掌握市場動向，深入了解市場的運行機制，對近些年的數據資料進行收集整理，然后對未來某段時間的市場價格進行合理的預測，不斷地優化設計方案，這樣才能對工程造價進行更加有效的管理與控制。

3.3加大對設計、施工與竣工階段的監控力度，使其嚴格依照設計圖紙進行。

工程設計階段對造價起著決定性影響，所以設計時必須嚴格遵照各項指標進行，不能輕易放掉任何一個細節設計，在資金充足的情況下，企業應聘用一些經驗豐富的專家參與到評估設計方案中，以保證工程造價管理能夠科學有效地進行，避免在后續的施工中出現成本預算超標的現象，防止為了減少成本費用隨意更改設計方案，以至于最后留下一項殘缺的工程或者工程被迫停工。所以在項目設計階段企業一定要加強監管工作，規范、監督設計方案，使設計人員能在有限的時間資源內設計出性價比較高的方案。項目施工階段的時間最長，為了杜絕偷工減料、變更設計方案的現象發生，企業要制定出嚴格的管理與監控方案，使施工單位能夠嚴格依照設計圖紙進行建設，以避免多種影響工程造價成本問題的發生。即使到了竣工階段，企業也不能掉以輕心，項目企業與施工單位能否做好形象工程取決于工程的質量，所以雙方都應該加大監控力度，順利為工作畫上句點。

3.4及時吸納高素質、復合型管理人才。

企業的興衰取決于人才的儲備量，企業可以與高校進行及時地溝通聯系，提供一些相關的實習機會給高校人才，讓他們能夠將理論運用于實踐，充分發揮自己能力，使這些人才在畢業時獲得一定的工作能力，企業可及時吸納這些高素質人才，然后對他們進行培訓，使其成長為復合型管理人才，給企業帶來更高的經濟效益，為企業注入源源不斷的生機活力。同時，企業還應該投入一定的資金，用于培訓經驗豐富的老員工，通過培訓提高他們的專業技能素養，讓人才物盡其用，企業必定能無形中提升自身的競爭力，收獲更好的回報。

4結語。

從市場的長遠發展來看，我國工程建筑領域的發展空間還會持續擴大，為了能在暗潮涌動的市場中站穩腳步，企業不得不時刻保持清醒，通過對建筑成本進行嚴謹的管理與監控，保證造價預算不差分毫，將工程項目造價管理工作的責任與義務落實到每個工作人員的身上，這樣才能降低企業投資的風險，有效控制建筑工程的成本，從而能夠適應動態的市場經濟，使自身保持強有力的競爭力。

參考文獻:。

建筑工程與造價管理的關系（精選21篇）篇十

電力工程的預結算是一項復雜性、綜合性以及技巧性都很強的工作，因此對相關工作人員的能力和素質有著較高的要求。電力企業必須在實際工作的過程中不斷總結經驗，提高預結算審核的能力和水平。本文將結合實際工作經驗，對電力工程造價的預結算內容和審核方法進行總結和分析，并提出有效對策，希望能為相關工作者提供一定的借鑒。

電力工程造價；預結算；審核。

1.1、認真對待合同內容與條款，重視合同管理。

施工合同是施工過程中造價控制的主要依據。只有確保施工合同的科學性和合理性，才能提高施工過程中的管理質量和效率，才能確保工程造價的合理性，減少合同實行過程中各方的糾紛和矛盾，盡量平衡合同雙方的利益，確保工程造價的合理性。在合同簽訂的過程中，需要根據施工現場的情況、市場條件以及施工過程中的各種意外情況來制定合同的內容。合同內容的表述要盡量清晰。

1.2、核查預結算資料的完整性和真實性。

在工程建設的過程中，需要定期勘察施工現場的狀況，掌握第一手施工資料和信息。對于獲取的施工資料要及時進行核對，并結合施工現場的情況進行全面核對。施工人員在進行資料的審核時需要遵循實事求是的原則，提高職業素質和道德，對工程數據進行真實有效的編制。最后還要做好數據的審核把關，如有必要可以進行實地的考察，對數據進行現場檢測，真正確保信息資料的真實可靠性。

1.3、檢查隱蔽驗收記錄、設計變更和現場簽證。

對于施工現場的相關簽證必須進行嚴格的管理，建設施工單位要加強在施工現場的巡視，確保施工的各個流程都嚴格按照圖紙和相關的標準完成。對于材料的變更、現場簽證、額外費用等環節更要做好重點的監督。當工程款項或賬目發生變化時，必須對賬目進行及時的核實，只有在核實賬目沒有問題的情況下才能進行賬目的變更。一旦賬目發生變動，就會產生工程費用的變動，為此相關部門必須及時掌握有關的造價變動信息，避免因賬目的堆積而出現工程造價混亂的情況。建設施工單位應當監督各個部門做好施工的各項記錄工作，尤其是施工項目和設備都較為復雜的電力工程基礎工程項目，要重視隱蔽工程和簽證的相關工作。對于一些重點的施工項目在設計上出現變動時也要做好相應的審批工作，防止在工程結算時出現爭議。很多項目工程就是由于對現場簽證的管理不嚴格導致后續的工程結算出現很大的爭議和矛盾，給工程參與的各方都造成了極大的經濟損失。例如有些現場管理人員由于缺乏專業知識和經驗，隨意給施工人員簽防暑降溫費、雨季施工費等。這些費用一般都已經包含在合同范圍內，不需要再進行額外的支付。若在施工現場進行簽證就屬于重復計算。因此，加強對施工現場的簽證管理是控制施工階段工程造價的關鍵。

1.4、注意按圖核實工程數量及認真核實單價。

工程竣工時都需要對工程量進行一定的核實。工程量的計算需要按照竣工圖、設計變更、現場簽證等資料以及國家的相關計量標準進行合理的計算。結算的單價應當根據當前市場上統一的計價原則和計價方法進行確定。在采用套定額進行工程量的計算時要確保使用的子目是正確的，此外還要對材料的當前市場價格進行核實。

1.5、注意各項費用記取及防止各種計算誤差。

建筑工程的各項費用都應該嚴格按照合同中的相關要求或工程建設過程中的計價定額工程標準進行執行。在執行前需要審核各項收費標準是否正確，差價的調整是否符合規范，再確定特色費用的計算是否符合程序。要重點關注費用的記取基數是否正確，如企業管理費用一般都是以人工費為基礎的。工程竣工時的結算項目通常數量大、內容多，經常出現計算錯誤或者遺漏項目的現象，我們必須高度重視這些問題，并及時采取有效措施進行改進。

2.1、全面審核法。

全面審核法就是根據施工圖紙的要求，結合當前的定額、施工組織及相關的協議、合同等對施工過程中涉及的工程數量、定額單價進行全面計算。這種造價審核方式從本質上來說與編制預算圖的過程基本一致。這種方式較為簡單，操作起來也較為簡便，適合初學者進行施工圖預算的審核。除此之外，這種審核方式較為全面、綜合，審核的效果好。其缺陷是審核的內容較多，時間長，存在重復審核的現象，而且審核成本也較高。在審核的任務較重的情況下，通常不選擇這種審核方式。但對于一些審核要求較高的建設施工單位仍使用這種工程造價審核方式。

2.2、重點審核法。

重點審核法就是把握工程造價中的重點內容進行審核。這種審核方式的過程與全面審核法相似，兩者的區別僅僅在于審核的范圍不同。這種審核方式最顯著優勢就是主次分明。一般審核的重點都是工程量較大且成本較高的施工項目，如混凝土和鋼筋混凝土工程。在審核的過程中主要就是審核與上述工程相對應的工程定額單價，特別是定額子目中容易產生錯誤的項目。其他審核的重點還包括施工材料的費用、價格等。這種審核方式的優點在于工作量較小，審核的效果好。缺點在于容易遺漏一些審核項目。

2.3、對比審核法。

當工程項目的施工地區、工程用途、結構、標準都相同時，其工程造價也基本一致。因此，在這類工程造價的計算中可以根據同類工程以往的造價、材料消耗等記錄，找出不同部分進行針對性的計算即可。在對比審核法中，分析對比現有工程與以往工程的不同點是關鍵。只有準確分析工程的不同點，才能確保最終工程量計算的準確性。在對比審核法中常用的分析方法包括：單方造價指標法，即通過對比同類項目每平方米造價的不同，直接反映造價的準確性；分部工程比例：根據工程中的基礎、磚石、混凝土、鋼筋混凝土等在定額直接費中所占的比例來計算工程造價；工料消耗指標，即對主要施工材料每平方米消耗量的分析確定工程造價。工程施工主要材料包括鋼筋、水泥、木材、砂、石。

2.4、分組計算審查法。

這種審查方式需要先把預結算中的相關項目分組，然后根據同組中的一個數據進行審查分項計算。在分組時，需要按照相鄰的原則進行編組，并且確保組內的數據具有一定的聯系。根據同組分項中具有相同或相近的計算基數進行計算。根據一個分項工程數量就能判斷出其他分項工程量計算的準確性。這種審查方法的優點是審查的效率高，需要審查的項目少。

2.5、篩選法。

篩選法分屬于統籌法。篩選法審核的原理是根據分部分工程在單位面積上的工程量和成本，歸納總結出工程量、工程成本等有關數據。在實際的審查過程中，還有以下幾個問題需要引起我們注意。首先，要明確結算是否超過了工程預算，在工程預算之外是否在存在項目和擅自提高工程建設標準或擴大工程建設規模的現象。其次，在工程建設的過程中是否嚴格執行了相關的取費標準；第三，工程的現場施工圖和竣工圖是否與工程圖相一致；第四，施工設備、施工材料的實際使用量是否與工程結算中體現的數據一致；第五，設計變更、現場簽證單、隱蔽工程檢驗單等內容是否符合實際情況，審核計算的流程是否符合規范；第六，其他工程費用的支出是否符合規范。

首先，在審核之前，應當對設計圖紙了然于胸，熟悉設計的各個環節，并準備好施工的相關合同和招投標的有關文件，對各種簽證單資料收集到位。在施工的過程中，有關人員必須到達施工的現場，對現場情況進行了解，對現場有關信息進行收集，并與設計圖紙進行對比，將此作為預結算的重要依據。同時應當對材料的價格、有關費用和配套設備進行了解，制定出相應的評估表，為今后的決策提供依據。

其次，應當對施工過程中的變動進行嚴格把關和審核。對施工的實際情況進行詳細調查，做好研究和計量工作，保證審核工作的科學性，避免出現不必要的資金浪費。需要審核的內容有變更的內容是否符合規定，審查手續是否齊全，簽證的內容是夠符合規定，審查的資料是否符合規范。

再次，應當對工程量的大小進行審核。工程量的審核主要包括項目劃分合理性的審核、工程量與定額單位是否一致的審核，簽證的依據是否符合工程量的標準的審核。應當對項目的實際規模與批準規模進行比較，如果存在不一致的情況，需要對不一致的原因進行分析。比如，浙江蒼巖500kv變電站新建工程的造價過程中，考慮到華東地區的經濟發展水平較高，能夠利用的土地較少，征地和房屋拆遷費用較大，建廠的費用較高，工程造價普遍偏高。因此，在選擇電力設備時，選擇較為緊湊的設備，設備費用在工程費用中所占的比例較大。因此，在選擇建站之前，需要盡量縮小占地的面積，考慮到實際的工程量，對檢查費的變化進行及時監管，嚴格遵守各項制度。

綜上所述，在電力工程造價預算審核的過程中應當加強對造價成本的控制和審核，在實際審核的過程中可以將上述的這幾種審核方式進行結合使用，以更好地發揮各種審核方式的優勢，實現優勢互補。此外，由于不同的電力工程在施工條件、工程要求等方面也有較大的差異，在實際審核的過程中審核人員要做到靈活應對，不斷總結實踐經驗，進而全面提高審核的水平。

建筑工程與造價管理的關系（精選21篇）篇十一

建筑工程造價預結算，即工程造價。一些人認為工程造價的主要工作內容是指對建筑工程的預期開支所有費用的總計，或者是對建筑工程實際開支的所有費用的總計。這里面包括了設備開支、器具購買開支、安裝開支、工程建設開支、建設中的貸款利息開支、稅務開支等。還有很大一部分人則認為工程造價就是工程價格，即建筑工程承發包的價格。本文在這里就第二點含義進行重點討論。

一般情況下，建筑項目的總體造價要求和固定資產的投資額度相同，但是在承包和發包的過程中，工程造價還包括了建筑施工中的安裝工程方面的開支。這個時候的工程造價就由直接工程開支、間接工程開支、貸款利息開支以及納稅開支組成。建筑工程不僅具有一般商品的屬性，還具有不可移動性，建設時間長，能源消耗大，影響元素多等特征。因此，在價格計算上，需要進行單件性計算、多次性計算、分部組合計算。其中多次性的計算特征也表現出，隨著工程的不斷推進，計算也會不斷增多，需要考慮的預結算因素也需要更加細致。為了讓工程建設滿足各個經濟關系的成立，符合工程造價預結算管理的需要，工作人員需要在工程設計階段和建設階段對其進行多次的價格計算。

第一，建筑市場的供求影響。建筑市場從微觀層面來說，就是指提供建筑商品交換的場地。從宏觀層面來說，就是各種建筑商品交換關系的相加。這些交換關系主要指承包商和發包商的關系，工程師和各方施工人員的關系，建筑商品的供應和需求關系，建筑生產元素的供應和需求關系等。第二，建筑工程技術的影響。建筑工程的技術高低對勞動生產率會產生直接的影響。主要體現在設計理論方面、新材料的制造方面、新技術新工藝方面、管理方面。因此，建筑工程技術在工程造價預結算管理方面也有著巨大的影響。第三，設計師的技術影響。工程設計具有創造性的特點，建筑工程的質量在極大程度上需要依靠設計師的技術水平。由于建筑工程項目在進行相關的設計時，不止一個人、一個單位參與，工程造價的預結算管理就會受到參與設計的設計人員的技術水平的制約。第四，地區經濟的影響。就我國當前的經濟情況來看，建筑市場還沒有安全打開競爭的大門。建筑市場受本地區經濟的影響十分大。主要體現在，人工勞動費用方面、施工設備的裝置方面、建筑材料的供求方面、環境保護方面、項目需求方面。

3.1開放并完善相關的建筑市場。

第一，要想建筑市場具有更大的空間彈性，就需要政府和企業分開管理，各司其職。讓企業擁有相對獨立的自主經營權，在市場經濟體制下能夠實現公平、公正地競爭，不接受政府的行政領導，政府和企業之間不存在行政從屬關系。并且讓企業擁有自主應變市場的能力。第二，政府加強對建筑行業的管理以及整個經濟市場的管理。只有通過這樣的方式，市場經濟才不會變得混亂無序，企業才能夠良性競爭。首先，政府應該加強對建筑企業的資格審查，制定相關的技術規范要求。其次，對于各項招標活動、投標活動以及相關的合同業務加強管理，妥善處理各項建筑拆遷糾紛、建筑合同等糾紛。最后，加強對建筑工程的質量監督，增進建筑行業間的信息交流，從國家層面對建筑行業的發展進行合理地規劃。第三，從宏觀上，對建筑市場的供應和需求關系進行有效平衡。避免建筑市場出現供不應求或者供過于求的情況，造成建筑市場的混亂。第四，針對建筑行業，建立相關的法律法規。使其生產活動具有法律保障。

傳統的建筑工程造價預結算管理主要有三個基本原則，第一，建立界限明確統一的標準，按照這種界限標準度量相關的事實情況。第二，尋找出某一度量單位，弄清楚實際管理能夠產生的效果。第三，界限標準和事實情況進行比較，任意區別都可以用作后續工作更正的依據。這種管理機制已經比較過時、落后，不適用于現代的管理要求，不能夠滿足當下工程造價預結算管理的需求。因此，在當下的工程造價預結算管理中，造價師要結合工程的具體情況，聯系自身以往的相關工作經驗，對建筑工程造價預結算管理體制進行不斷地完善和調整。

第一，綜合審核方法。依照施工方案圖的要求，結合現有的經費情況、施工組織情況、承包合同內容、相關規定以及文件情況，綜合地對工程數量、建筑商品的單價等費用進行計算。第二，重點審核方法。就是審核建筑工程造價預結算中的重點內容。重點審核方法的優勢在于，一定程度上能夠減少價格計算的工作量，價格計算的工作效率也更高。第三，對比審核方法。在進行具體的建筑工程造價預結算工作之前，造價師先對需要進行預結算工作的各項資料進行分析。然后，和同類型的工程造價對比，找到工料耗損的規律，結合工程的用途、結構形式、地域，對工程的造價指標進行分析。第四，分組計算審核方法。將需要進行工程造價預結算的項目細分成多個分組，通過分析和審查同組中的數據，得出分項的工程量。

4結束語。

通過本文的分析可以知道，建筑工程造價預結算的管理工作還受到許多因素的影響和制約，但是這些問題不是不可以解決的。首先，開放并完善相關的建筑市場，讓企業獲得更多的自主經營權。其次，對建筑工程造價預結算管理進行相關的制度完善，讓其管理工作有據可依。最后，對建筑工程造價預結算中的審核工作進行加強，增強程造價預結算工作的有效性。

作者:魏媛單位:河南經貿職業學院。

建筑工程與造價管理的關系（精選21篇）篇十二

目前，建筑業作為我國國民經濟發展的支柱產業之一，長期以來為國民經濟的發展做出了突出貢獻。隨著社會的發展、城市化進程的加快以及建筑領域科技的進步，市場競爭將日趨激烈，對建筑行業的要求也越來越高。然而建筑工程造價是建筑業的重要組成部分，是整個工程管理中關鍵的組成部分，對整個工程的建設都起著重大的影響，從而對建筑工程造價管理的規范也就更高。而我國目前的建筑工程造價管理還存在許多問題，這些問題嚴重地阻礙了我國建筑業的發展。因此如何搞好建筑工程造價管理已經受到國家的高度重視，同時也就成為了現階段我國建筑業發展中的核心問題。

當前，隨著我國經濟的迅速發展，經濟體制由傳統的計劃經濟向社會主義市場經濟轉變，從而推動建筑市場進一步開放和逐步完善，建筑市場競爭將日趨激烈，同時也將面臨許多新的機遇和挑戰，從而對建筑工程造價管理提出了更高的要求。雖然我國建筑工程造價管理取得了初步成就，但還存在不少的問題。

在中國沒有一個造價管理部門像英國皇家預算師那樣對建筑工程造價進行系統的管理。雖然在全國各地都設立了造價管理部門，但在職權上沒能得到展開，功能上也沒能得到發揮，工作中管理職能與服務職能成反比。加之如今銀行也參與工程造價的管理，經常出現造價站與銀行雙方扯皮的局面。在基層建設施工單位多數從屬于工程技術部門，起不到控制工程造價的作用。

近幾年來，我國對于建筑工程造價管理體制一直沒有大的變化，而社會主義經濟體制的建立離不開建筑行業中的工程造價作出的貢獻，因建筑行業沒有一個很好的管理體制，導致工程款項沒有按照定額支付。很多建筑企業在施工隊伍的管理方面也不合理，導致建筑市場供求失衡，運行不規范。現階段就我國工程定額而言，按主編單位和管理權限分為：全國統一定額、行業統一定額、地區統一定額、企業定額、補充定額等。地區定額是由定額站編制頒發的在全省統一執行的，而政府投資的市政工程又由政府頒發市政定額，由于它們的要求和掌握尺度不同，在執行過程中屢次發生矛盾，致使定額使用單位無所適從，有關主管部門難以仲裁。

如今，隨著我國加入wto后，建筑市場競爭越來越激烈，管理也是越來越混亂，不正當競爭的現象也是十分普遍。某些建筑單位不遵循辦事規則，采用非正當的手段造成了許多質量差、超預算、效益低、浪費資源等現象，甚至有建筑產品需求者、建筑產品生產者、建筑中介機構三方串通一起故意加大工程造價的手段來牟取非法暴利，造成了十分惡劣的后果，這一切都源于我國的工程造價管理缺乏對全過程的有效監控，給某些人和單位以可乘之機。例如：在設計階段，某些設計人員不按最佳方案進行設計，隨意變更設計，導致項目某些方面不足，又在施工時屢次進行更改設計，這不但提高了造價，而且延誤了工期。又如：在招投標階段，投資方只希望低價招標，但忽視了對招投標施工單位或材料供應商的資質審查，致使不具備施工能力的單位混水摸魚，采用“低價中標，索賠盈利”的方式包攬工程，靠鉆合同漏洞和監控的“空子”來“賺錢”，從而使建筑招投標市場越來越混亂，給我國的建筑工程造價管理帶來很大的麻煩，造成了建筑工程造價管理的被動局面。

2.3缺乏高技術、高質量、高素質的專業技術人員。

建筑工程造價管理具有技術性、專業性、廣泛性、復雜性、綜合性等特征。當前，在全國取得造價工程師資格證的專業人才較少，取得高級造價工程師職稱證的專業人才就更是“鳳毛麟角”了。有的雖已經取得執業資格，但無工作實踐經驗和實際工作能力，綜合素質不高，專業技能水平低，無法做好工程的造價管理與控制工作，并且單一的手段不能適應現代建筑工程造價管理的新要求。現代建筑工程造價師，需要具備綜合的專業知識，才能勝任建筑工程造價管理與控制工作。此外，一些造價工程師的職業道德素質低下，在建筑工程造價的管理和控制過程中，受“糖衣炮彈”的襲擊而妥協，在造價的管理和工作上，為一些不法分子大開方便之門，這些不僅踐踏了職業道德，而且嚴重影響建筑工程造價的準確性和真實有效性。

加強我國建筑工程造價管理的對策應從中國國情出發，既要以積極的態度抓住新的機遇，又要以謹慎的態度迎接新的挑戰，應該積極采取有效措施，化不利因素為有利因素，化不適應為適應，構建起既有中國特色又符合國際慣例要求的建筑工程造價管理體系。

加強建筑工程造價管理，必須要有健全的管理機構和管理體制。現階段，就工程造價管理機構來講，中國建筑工程造價管理機構仍不健全，沒有獨立的部門或行政機構專門從事工程造價管理工作，工程造價的管理還基本上依附于工程技術或生產經營部門。我國也應該組建專業的建筑部門，專門從事建筑管理，并授予一定的行政權利。就建筑工程造價管理體制來講，中國建筑工程造價管理體制也仍不健全，搞好我國建筑工程造價管理工作，還要繼續推進計價依據的改革，繼續加強法律法規的建設和逐步完善招投標制和合同管理，繼續加強對工程造價咨詢企業管理和工程造價的動態管理，確保服務質量。在建立市場價格機制的.同時，把握均衡價格，推行限額設計，加強對索賠和反索賠工作的管理，引入“雙贏”和“伙伴關系”的理念，強化管理人員的素質教育，這些都是不可忽視的內容。

第一、要高度重視項目決策階段的投資估算工作，切實提高可行性研究報告的精準度。第二、要懂得初步設計概算和施工圖預算的工作既能優化設計，又能科學的監控工程造價，從而促進建設資金的合理運作。第三、要對工程造價中的投資匡算和估算、設計概算、施工圖預算、承包合同價、工程結算價、竣工決算(五算兩價)實行一體化管理，通過深化行業體制改革、市場價格機制的運行，形成統一、協調、有序的建筑工程造價管理體系，達到合理使用投資，有效控制造價，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應社會主義市場經濟體制，符合中國國情，與國際慣例接軌的建筑工程造價慣例體制。

3.3精心培養一批高技術、高質量、高素質的專業技術人員。

建筑工程造價管理是一項政策性、技術性、經濟性和實踐性都很強的工作。要做好這項工作，必需要培養一支高技術、高素質、高質量的工程造價管理隊伍，從而推動建筑市場進一步的發展。尤其是隨著社會的發展、城市化進程的加快以及建筑領域科技的進步，更迫切需要一大批適合現代工程造價管理的高技術、高質量、高素質的專業技術人員。要精心培養這批人才，第一、要加強工程造價管理專業理論知識的進一步深化，這樣不僅對工程造價管理人員提高了專業理論知識，而且使現代科學技術與現代建筑市場的關系更加緊密。第二、行業管理機構和國民教育機構要密切聯系，使理論教育與行業需要構成完備的教育體系，從而為建筑工程管理領域高級人才的培養和成長創造良好的條件。第三、建筑工程造價行業管理部門或單位，對目前已經獲得造價工程師(包括高級)資格的人員，要進行有計劃、有目標、多層次的繼續教育及審核，改變現在的資格終身制，定期嚴格進行理論考核和業績考核，對每年的繼續教育不要走形式，實行一定比例的淘汰機制。第四、要加強行業與行業之間的交流，在交流中找自己的缺點和對方的優點，引用對方的優點，克服自己的缺點，從而不斷提高自己，不斷創新自己，不斷發展自己。最后，除了對本專業的知識進行更新提高外，還應該對其他行業知識進行廣泛的了解，達到“知彼知己，百戰不殆”的效果。

4結語。

綜上所述，建筑工程造價管理是一個從投資決策到竣工決算的全過程管理工作,任何一個環節都不可丟下。為了提高建筑工程造價管理的效益,不但需要得到企業負責人的高度重視，而且還需要企業及有關部門各司其職、密切協作、共同努力，讓有限的資源得到充分的利用,從而使建筑工程造價管理取得最佳的經濟效益和社會效益。因此,做好建筑工程造價管理工作，既對國民經濟的發展產生很大影響,又對加速社會主義市場經濟發展具有重要意義。

建筑工程與造價管理的關系（精選21篇）篇十三

有關工程造價管理的定義，為重構工程造價管理的技術要點提供了較清晰的概念：“工程造價管理，指綜合運用管理學、經濟學和工程技術等方面的知識與技能，對工程造價進行預測、計劃、控制、核算、分析和評價等工作的過程”。而項目內部的工程造價管理，本文認為是指建設單位、設計單位、施工單位和項目管理服務單位等，在建設期的整個時段，對各自負責的相關工程造價活動實施的具體管理。按照管理是指揮和控制組織的協調的活動這個含義，可以把項目內部的工程造價管理理解為，是對工程造價的預測、確定、分析、評價以及計劃、組織、領導、控制等一系列行為的總稱。其中預測、確定、分析、評價等是造價管理的內容；計劃、組織、領導、控制等是造價管理的手段。有關工程造價管理要點的歸納，為重構工程造價管理技術要點提供了理論支持。本文認為：建設單位工程造價管理的要點，包含三個步驟：

1.明確項目建設內容（范圍）及業主需求，從一開始就做好工程造價及其全壽命期成本預測，提出成本控制的目標。

2.確保項目建設內容、業主需求及成本目標相互協調。

3.在項目進程中保持工程造價及全壽命期成本目標的平衡和協調。從本質上講，建設內容指建設過程的各部分“有多少”；“需求”可以簡單定義為：建設過程“有多快”、各分項“有多好”；成本目標顯示的內容是：整個過程“會花多少錢”。如果將項目建設內容、業主需求和成本目標三者割裂開來，就會產生協調上的問題，從而影響項目目標的順利實現。

二、重新構建的技術要點。

根據上述的工程造價管理思路，可以把工程造價管理的技術要點具體表述為（如圖所示）：以建設單位為龍頭，以關注并實現建設單位節約項目一次性投資（建設期投入）和項目全壽命的經濟性的預期，力爭項目參與各方利益最大化為目標，調動建設項目全體參與者，對建設項目建設期所發生的費用進行預測、確定、分析、評價，運用計劃、組織、領導、控制等管理手段，對工程造價進行全過程、全方位、全要素和目標協同管理，盡可能地降低工程造價，實現預定的經濟效益。上述相關內容簡述如下：

1.全過程管理：工程造價全過程管理是指造價管理工作要覆蓋整個建設期的各個階段，包括策劃決策階段、勘察設計階段、工程交易階段、工程施工階段、竣工交付階段并延伸到保修和后評價階段。

2.全方位管理：項目內部的工程造價管理不僅僅是建設單位或施工單位的任務，而且是建設單位、勘察設計單位、施工單位、材料供應單位以及監理和有關咨詢單位的共同任務。

3.全要素管理：工程造價不是單一、孤立的因素形成的，它與項目范圍、工期、質量，以及采購（合同）管理、職業健康安全與環境管理、風險管理等直接相關。工程造價全要素管理的核心是按照優先性原則，協調和平衡范圍、工期、質量、健康安全與環境、風險等要素與造價之間的對立統一關系。在項目建設期各個階段，由于活動內容的影響，項目要素的范圍和內容并不相同。

4.目標協同管理：是以關注并實現建設單位節約項目一次性投資（建設期投入）和項目全壽命的經濟性為預期，在照顧到項目參與各方利益的前提下，以項目整體利益最大化為目標的管理模式。重點是建立完善的協同工作機制，注意對溝通、界面的管理和變更控制，運用組織、技術、經濟、合同、信息等多種措施，激勵（約束）參與各方樂于采取協同行為，為實現項目造價管理目標而努力。

5.預測：根據工程造價實際數據和歷史資料，運用現代科學技術理論和方法，以及各種經驗、判斷和知識，對建設項目及其構成部分在建設期內所需的資源及其所需投資進行推測、估計和分析。造價預測主要包括投資估算、投資概算、施工圖預算的編制。

6.確定：也可以稱為定價，就是確定工程對象在市場上的交易價格和建設項目的實際工程造價，主要包括簽訂合同價（招標標底或招標控制價、投標報價）、工程結算、合同糾紛價款的鑒定以及竣工決算等內容。

7.分析：是以工程造價成果報告等造價資料為基礎，從工程項目各個部分、方面、因素和層次等方面，對其完整性、可信性、適應性、合理性等進行考察的認識活動。主要包括：工程計價文件審查、投標報價分析、工程結算分析、竣工決算與投資概算的對比分析等。

8.評價：在既定的管理目標下，評價者根據特定的標準和指標，對已發生的工程造價管理活動及其成果進行了解、核實和評估，經過量化和（或）非量化的測量得出一個可靠的符合邏輯的結論，并運用評估的結果對將來的工程造價管理活動和結果產生正面引導。主要是工程造價的后評價。

9.計劃：是指組織根據環境需要和自身的特點，確定組織在一定時期內的目標，并通過計劃的編制、執行和監督來協調組織各類資源，以期順利達到預期目標的過程。其主要任務是制定目標及實現途徑（即計劃實現方案）。

10.組織：從管理學的角度分析，組織有兩種含義，一是指組織代表某一實體（機構）本身，是當作名詞理解的，二是指管理的一大職能，是人與人之間或人與物之間資源配置的活動過程，是當作動詞理解的。從實體（或者說結果）角度看，組織是為了實現某一特定目標，經由分工與合作及不同層次的權力和責任制度而構成的人群集合系統。工程項目的實施方式決定了工程造價管理是一種跨自然組織的管理活動。其主要任務是構建一種工作關系網絡，使組織成員在這個網絡下有效開展工作。

11.領導：亦稱為指導，簡單地說，就是指對組織成員施加影響，使他們對組織或群體目標做出貢獻。其工作內容包括激勵、采用合適的領導方式、溝通等。

12.控制：是指監督各項活動，以保證其按計劃進行，并糾正各種偏差的過程。控制主要是通過監督與糾偏兩個環節來實現的。控制與計劃、組織中的各項活動是分不開的。

三、結語。

工程造價管理作為項目管理的一個分支，有其獨特的內容。而建立一個清晰、全面、先進的管理思路及相關管理要求，是實現有效管理的前提和基礎。

建筑工程與造價管理的關系（精選21篇）篇十四

作為在工程項目建設過程當中的重要內容之一，工程造價控制的作用與意義十分顯著，怎樣能夠在合乎規定標準的要求之下，實現對工程造價的全面控制，是工程項目管理者所必須引起重視的，在對于建筑工程造價的眾多影響因素當中，結構設計的影響尤為突出，因此開展相關的研究工作便具有十分重要的作用與價值，應當引起工程項目管理人員的重視與思考，據此下文之中將首先對其進行簡要的概念解釋，而后主要就工程造價的控制展開深入的研究，并進而提出了一些詳細的造價控制措施。

一、基于結構設計的工程造價。

1、基本概念。

對于建筑項目而言，前期的項目規劃與設計必不可少，借助于對建筑結構的設計能夠實現對于技術與造價兩者關系的良好處理，是明確與控制工程造價的主要手段。在建筑結構的設計當中其中心思想，應當確保能夠盡可能的滿足建筑設計方案，將建筑方案的設計標準作為結構設計的依據，來促使建筑結構的設計能夠充分的實現，安全、使用、經濟、可靠的目標。工程造價的含義即為建筑工程項目，在進行施工決策、項目設計與實施等各個階段當中所耗費的總量資金。

2、兩者間的關系。

工程設計的過程即為技術與經濟，逐步由對立走向統一的過程。對于規劃當中所需要投資建設的工程項目，一旦在經過決策確認之后，作為實現對工程建設質量與工程造價的主要控制手段，結構設計的重要性便極為關鍵。結構設計環節對于工程造價所產生的影響，通常能夠達到35%~70%之間，這表示工程項目的結構設計，能夠極大的影響工程造價且設計的好壞，其所產生的影響也存在巨大的差異性，這主要是由于結構設計對于工程造價的影響，主要體現在多個不同的方面，難以控制的變量因素較多，具體主要表現在下列幾項影響之中：第一，設計方案的影響。有大量的研究數據顯示，在單一項目工程的結構設計當中，對于所選取的結構方案類型、所用建筑材料的使用等，均會對建筑工程的資金投入產生巨大的影響。例如建筑結構類型、建筑形式等。第二，設計過程的影響。在建筑工程項目的結構設計之中，其建筑當中的內部細節設計，以及設計人員依據具體狀況對于結構設計的把控能力，也將對工程造價產生十分重大的影響。例如建筑設計的截面大小選取、選用的鋼筋連接形式等。第三，設計質量的影響。據不完全統計，在造成建筑工程質量問題的眾多因素當中，設計人員需承擔責任的比例超過了45%，大量的建筑項目均因為在設計環節當中，相應的功能性設計缺乏合理性，亦或是建筑結構的受力不均勻，從而引發了反復施工以及各施工作業環節的互相沖突，產生了大量的停工、返工現象，嚴重的造成了投資過度。

1、結構選型。

在建筑工程項目的初級設計階段當中，結構的選型是重點內容，在一般的建筑結構當中存在多種多樣的結構類型，并且各具特色。由于結構形制的差異性，往往也會對工程項目的造價產生重大的影響。在此階段之中，建筑結構設計人員的主要任務之一，即為依據建筑的整體設計圖紙，并且要在確保建筑的功能性，能夠得到必要保障的前提下明確建筑結構的形式，從而實現安全、適用、經濟、可靠的目標。在建筑結構的設計過程之中，應當充分的利用在空間上的組合以及對于建筑造型的把握，才能夠選取出最為適當的結構設計方案。

2、施工圖設計。

在施工圖的設計當中對于工程造價的影響，主要體現在構件截面的尺寸與截面配筋兩個方面。首先在構件截面當中，主要包括了板、梁、柱等三方面的截面尺寸。在建筑結構設計當中所選用的單向板其最小厚度應當在60~80mm之間，雙向板為80mm，密肋板為40~50mm，懸臂版為60~80mm之間，無量樓板為150mm。

三、在設計階段優化工程造價。

1、優化價值工程方案。

價值工程亦可稱之為價值分析，其本意即為在建筑工程項目當中，任意一項功能以及實現此功能所需支出的花費比值，實行價值分析的根本目的是為了能夠促使，建筑工程項目的功能與成本能夠得到最優化的配置。具體的應用方式主要包括：第一，提升結構功能，縮減成本支出；第二，結構功能不變；縮減成本支出；第三，提升結構功能；成本支出不變；第四，結構功能有所降低，成本支出極大縮減；第五，結構功能極大提升，成本支出有所升高。對價值工程方案采取優化措施，能夠實現對結構設計的巨大提升，因此結構設計人員應當充分優化價值工程方案，在建筑工程項目的結構設計當中能夠實現更加科學、合理的價值分析。

2、推廣限額設計。

限額設計即為依據已獲批準的施工設計方案，以及工程項目的整體投資設計，依據獲批準的技術與施工圖設計實行對工程造價的控制。并且，建筑工程項目的各個施工作業項目，要確保本施工項目的功能性，在得到完全保障的情況下，依據建筑工程項目的整體投資額度進行限額的控制。對于不適宜的設計內容要采取嚴格的控制手段，增強設計環節當中的深度設計以及工程項目設計部門的廣度設計，達到從整體上把握，在細節中控制，以確保建筑工程項目的總體費用支出，不超出原本的投資限額。在推廣限額設計的實施過程當中，對于建筑工程項目的結構設計而言，其控制對象不應當超出靜態性的投資總額，對于所投資內容的分解，以及加強對于建筑工程項目施工量的有效控制，是實施限額設計的關鍵方法與途徑。其所依據本質原理即：通過上一環節對于總體投資額度的設計審核，以及將其分解到各個不同的施工作業環節當中，而后在對于分解的施工項目與單位，實行逐層化的限額設計，并最終達到對工程造價的合理控制。

3、推廣標準設計。

依據建筑工程項目的實際施工經驗，與相關建筑領域當中的科學研究成果，從而制定出了相應的設計標準，并以此作為建筑工程所必須遵守的科學依據。設計標準是國家性的設計規范，是實行工程建設的勘察、設計、施工以及驗收等各個環節的主要依據。伴隨著我國社會的快速發展以及科學技術水平的飛速進步，在建筑工程的設計施工當中，必須要大力的推廣標準設計。通過對于建筑工程項目的標準化設計，能夠有效的減少設計周期，提升工程項目的施工進度，有效的保障工程質量，最終達到對工程造價合理控制的目的。結束語總之，要加強對工程造價的全面控制，建筑結構的設計環節至關重要。在本次研究中主要通過對于結構選型與施工圖設計兩方面的分析與探討，闡述了對于工程造價的控制。在設計階段當中要實現對工程造價的優化，就必須要合理的優化價值工程方案，運用推廣限額設計、推廣標準設計等措施，才能夠真正有效的達到，提升工程設計質量、降低工程成本支出的最終目標。只有將對于工程造價的控制落實在對于結構的設計環節，并運用科學、合理的設計方式，才能夠真正的達到對工程造價的有效控制。

作者:殷壽成單位:中國石化集團管道儲運有限公司徐州輸油處。

建筑工程與造價管理的關系（精選21篇）篇十五

長慶油田位于我國第二大沉積盆地鄂爾多斯盆地內，主力油區位于陜甘寧三省境內，主要產油區屬黃土高原水土流失區，受流水、重力、風力等作用，逐步形成了溝壑縱橫，梁峁密布，高差大為特點，形成高原、溝壑、梁峁、河谷、平川、山巒、斜坡兼有，地形支離破碎的復雜地貌。油區內不同區域的自然條件與道路交通情況存在著明顯的差異，油區公路發生自然災害的頻率以及造成的危害程度也較高。而正是由于這些差異，導致道路工程造價差異很大，投資控制難度大。

長慶油區道路工程設計依據《公路工程技術標準》(jtgb01-2014)《長慶油田專用道路設計規范》等設計標準，形成了一套成熟的油區道路設計標準、施工方法和質量控制措施。根據油田管網及集輸發展需要、場站建設的等級標準等實際情況，規劃設計油區道路的標準和等級，油區道路設計分為主干線、干線、支線三個等級標準。主干瀝青道路:設計時速20km/h，路基寬度6.5m，路面寬度4.5m，路基橫斷面布置為1m硬路肩+4.5m行車道+1m硬路肩。面層采用5cm瀝青碎石、20cm石灰土碎石（重量比6∶14∶80），16cm天然砂礫石底基層，20cm石灰土碎石路肩，機磚道牙路邊石。彎沉值、碎石壓碎值、吸水率、瀝青黏附性等均要達到設計及規范要求。部分在原鉆前路、鄉村路基礎上施工，部分需新征地。砂石道路大多在鉆前路、鄉村土路基礎上設計實施施工，設計時速20km/h，按干線、支線兩個標準設計。干線砂石道路:路基寬度6.5m，路面寬度4.5m，路基橫斷面布置為1m土路肩+4.5m行車道+1m土路肩。支線砂石道路:路基寬度4.5m，路面寬度3.5m，路基橫斷面布置為0.5m土路肩+3.5m行車道+0.5m土路肩。面層采用16cm泥結碎石、16cm培土路肩。油區道路路基土石方常見為松土、普通土、軟石和次堅石，因地形限制多考慮就近運土（買土）或棄土。排水設施一般考慮設置鋼筋砼圓管涵和梯形砼邊溝。另外還需要結合工程實際設置草袋護坡、石砌護坡、邊坡種草、柴草防護、急流槽等邊坡防護措施，以及道路安全指示牌、彎道防護支墩、防撞連續墻等安全防護設施。

2.1道路征地、賠償等程序環節多，名目多，可變因素大。

道路征地、賠償手續、路由選擇等受當地國土、林業、交通部門制約，對道路邊坡排水、水土保持措施、環境保護方案等要求較高。受當地居民干擾因素大，易導致道路改線、無法及時審批、甚至無法審批等。橋梁工程還需要經過環境保護部門、河道管理部門審批。可變因素較大，不可預見費用較多。

2.2道路工程易受油區其他工程影響和干擾，增加額外工程量。

油區道路線多面廣、受地形限制原因，油區道路周邊往往有油水管線、電力線路、通信光纜等穿越或者伴行敷設。這些在設計階段很難考慮周全，往往在道路施工過程中會受到其他已建或在建工程的影響和干擾，而油水管線、電力通信線路改線等必然會造成額外增加工作量，增加工程費用和其他相關費用。

2.3受地理及自然因素影響，路基土石方工程難以準確計量。

油區站場大多遠離居民居住區和基本農田、耕地，位于高山丘陵之上，部分道路施工需要進行山體削坡，余土外運；溝壑地區需要大量填方，遠土利用。路塹施工中遭遇基巖、邊坡削方難度系數大，施工困難等。動輒幾萬方、十幾萬方的土方量，前期勘測及后期施工難以準確計量和有效控制。

2.4自然災害導致道路毀損，工程量難以預計和有效預防。

長慶油區屬于半干旱溫帶大陸性季風氣候，春季干旱少雨，夏季旱澇相間，濕陷性黃土地質，易誘發自然災害，易導致山體滑坡，毀損路基、路堤邊坡沖毀、過水路基塌陷等，自然災害導致道路毀損，工程量難以預計和有效預防。進而導致道路搶修工程、草袋護坡、石砌護坡、急流槽等邊坡防護措施工程量增加。

2.5行車干擾頻繁，施工組織措施難以保障。

由于油區道路的單一性和較多條件限制，在油區道路施工過程中，往往還有生產運輸車輛、重型機械、鉆采機具搬家等各類型車輛往返各個油田井站，行車干擾頻繁。施工便道、施工便橋修筑有限，部分路段需要挖除舊路面，導致道路擁堵、癱瘓等狀況，甚至導致窩工、停工等費用索賠。

正是基于以上主要因素，加上油區生產管理現狀、地方居民及行政因素制約、外協等各種因素，工程勘察設計階段難以準確計算工程量，前期施工報批階段易受地方因素干擾，施工過程中易受油區生產、已有道路現狀以及地理因素制約，油區道路造價控制存在很大困難。針對以上主要影響因素，提出如下幾點對策建議。

3.1統一賠償標準，確保賠償到位。

道路征地賠償，針對拆遷窯洞果窖，穿越果園、農田、林地等賠償，同類地區統一賠償標準，做到公平、合規，確保賠償款及時有效到達補償者手中，減少外協阻力，盡量一次性賠付到位，避免二次賠付。

3.2對已明確的工作量實行總價招投標。

在工程招投標階段，對于已經確認無誤的工作量，采用總價招投標，針對圖紙列明的工程量，采用總價合同，將工作量包死。在施工階段，嚴格建設單位、監理公司責任，監督施工單位按圖施工，履行合同。如有減少的工程量，則在原合同價款基礎上按照原合同價格水平相應扣減。

3.3合同協議條款部分采用中標價+預留費用模式。

在招投標階段，對道路實地踏勘，考慮部分水工保護、土方邊坡防護、拆遷改線等潛在可能發生的工作量，并在合同約定中采用中標價+預留費用合同，在約定中標標的金額的同時，預留部分單價費用，結算時依據實際發生工作量據實結算。

3.4難以計量的土石方工程量在報總價的同時報單價。

針對設計圖紙中已明確的土石方工程量，投標報總價的同時，要求投標單位報土方、石方的挖方、填方、削方、外購土方單價。投標單位中標后，難以準確計量的土石方工程量，依據其上報單價核算。

3.5工程取費及措施項目等依據工程實際計取。

依據道路所在地及施工組織情況決定是否計取冬雨季施工增加費、夜間施工增加費、高原施工、風沙影響施工、行車干擾施工、安全及文明施工措施費、工地轉移費等費用，合理考慮施工綜合里程。施工便道、施工便橋的核定要以實際施工組織設計方案為計算依據。

3.6依據道路各項技術經濟指標控制道路單公里造價。

依據現有定額水平和價格水平，測算形成道路工程各項技術經濟指標，控制道路單公里造價，以方便控制各單項投資。

建筑工程與造價管理的關系（精選21篇）篇十六

當前我國建筑行業在建筑工程造價管理方面的現狀是：認識不足、管理不到位，需要改進的地方較多，而且缺乏高新的管理理念和技術人才，使得很多工程的造價沒有控制到合理的范圍之內，不僅消耗了大量的資源，還帶來了環境的污染，所以必須引起造價管理人員的高度重視。例如在某建筑工程中，為了降低工程成本，施工方所采取的鋼筋被拉伸過，而這就嚴重不符建筑工程項目建設的需要，最后導致建筑屋面出現大面積的開裂和滲水，不得不更換鋼筋再次進行混凝土的澆筑，而在整個過程中，由于造價管理人員不作為，對于偷工減料的行為視而不見，導致其出現嚴重的質量問題，而這就需要再次施工，不僅浪費成本，影響工程進度，而且鋼筋腐蝕后產生的鐵銹在雨水的沖刷下會導致水中鐵元素的含量增加，鐵與水發生化學反應后生成的鐵銹就會對環境帶來污染，所以必須引起施工企業的高度重視。

2問題探究。

在對現狀分析的基礎上，還應對存在的問題進行具體的分析，才能更好地結合現狀和問題，采取有效的措施，強化新時期的建筑工程造價控制成效。當前，在建筑工程造價管理中存在的問題較多，主要體現在以下幾個方面：

1）法規方面。當前，我國在建筑工程造價管理方面雖然已經頒布了一定的法律法規，但是這已經難以適應新時期建筑工程造價管理的需要，法律法規方面需要完善的地方還很多，尤其是完善對建筑工程造價管理工作開展具有指導意義的法律法規是亟待努力的地方，才能更好地確保新時期的建筑工程造價管理工作得到法律法規的強大支持。

2）管理方面。當前，在進行建筑工程造價管理時，管理人員往往只注重施工現場的造價管理。而忽視對其的前期管理，尤其是不能對建筑工程項目與建設全程實施全周期的造價管理，導致很多造得不到有效的控制。例如人本成本費用的控制，往往只注重施工人員的成本費控制，而忽視對管理人員和其它人員費用的控制，就會因此增加工程造價，究其根源，主要是因為造價控制不全面，控制主體不明確所導致。

3）市場方面。隨著市場經濟時代的到來，傳統的計劃經濟時代的管理模式已經不再適應時代發展的需要，但是就當前來看，仍有的地方盛行地方保護主義，政府對市場價格的干預較為嚴重，導致建筑施工企業之間為了贏得工程的建設權而隨意的將工程造價壓力，導致整個建筑市場的競爭較為混亂，而這就是導致很多建筑工程造價得不到合理確定的根源所在，進而影響整個建筑工程造價控制目標的確定，而一旦確定的造價控制目標都不明確，那么勢必會導致整個造價管理的混亂。4）人員方面。我國從事建筑工程造價管理的人員往往具有較強的實踐能力而缺乏專業技術知識的支持，導致遇到的很多造價管理問題往往只能通過經驗進行處理，而一些新引進的造價管理人才又缺乏實踐經驗，所以造價管理人員自身專業技術素質水平的低下，極大的影響整個建筑工程造價管理工作的高效開展。

3對策分析。

政府部門應加強對現有法律法規的研究，針對當前出現的一系列的問題，應采取針對性的措施，切實加強對其的完善，才能更好地為整個造價管理工作的開展提供法律制度上的保障。

在整個建筑工程項目建設階段，作為施工企業，必須從建筑工程項目的初期階段入手，在招投標、設計、施工、竣工等階段切實加強對其造價的管理，才能更好地確保整個建筑工程造價管理水平的提升。并對整個施工任務完成周期內實施動態化的造價管控，才能不斷的強化管控成效。

3.3規范市場。

在市場經濟條件下，建筑市場的競爭日益激烈，各建筑單位為了自身的生存發展，以較低的價格將建筑工程項目承包承包方，此外一些政府沒有按照程序進行，對建筑工程造價暗箱操作，這些都使建筑工程造價競爭不公平。

3.4強化培訓。

針對新時期我國建筑工程項目對高技術專業人才的需要，所以建筑企業加強對建筑工程造價管理人員的培養是十分必要的。由于新時期我國建筑工程所特有的特點，以及建筑工程造價管理人員無法滿足現實的需要，需要對建筑工程造價管理人員進行專業培訓，提升建筑工程造價管理人員的綜合素質。

4結語。

綜上所述，在新時期背景下，只有不斷的加強對建筑工程造價管理的現狀和問題的分析，才能更好地采取有效的對策，確保整個建筑工程造價管理水平得到不斷的提升和完善，并為此而不懈的努力，在夯實工程質量的同時提高自身的經濟效益。

建筑工程與造價管理的關系（精選21篇）篇十七

在建筑工程項目實施過程中，其所需要的全部費用總和即是建筑工程造價。建筑工程項目投資額度都較大，而且建設周期相對較長，這就需要在投資過程中，需要明確了解工程項目的造價，根據工程造價來制定科學合理的投資計劃，確保工程項目建設過程中資源的優化配置。建筑企業在工程項目投資時，由于所需資金較多，所以往往會采取多種不同渠道來進行融資，而在融資過程中則需要以工程造價作為重要依據。因此在工程項目建設過程中需要準確的對工程造價進行確定，從而對工程各個環節的投資效果進行評價，確保工程投資能夠獲取良好的回報率。在建筑工程項目建設過程中，由于存在諸多環節，而且在任何一個環節內其造價都具有一定的動態性，所以在建設過程中，需要通過切實可行的措施來對工程造價進行有效控制，確保在工程質量能夠得到保證的基礎上，盡可能的降低工程造價，從而獲取經濟效益的最大化。在建筑工程項目中，通過制定科學合理的成本管理目標來對工程造價進行控制，準確的對工程實施過程中可能存在超支的現象進行預測，及時采取切實可行的措施對超支行為進行糾正，確保實現建筑成本的有效，使建筑企業的經濟效益能夠得到有效的保障。

2.1企業主動性較低。

當前建筑企業已越來越清晰的認識到工程造價控制的重要性，而且在思想上給予了充分的重視，但在具體操作工作中卻沒有采取主動的控制策略。建筑工程項目造價控制關系到的因素較多，一直處于建筑工程項目實施過程中的薄弱環節，更多時候采用的是事后控制，這就給工程建設過程中各種超支現象的存在提供了良好的條件。

2.2缺乏市場機制。

工程造價控制從工程項目立項、決策、設計、施工、竣工結算等整個過程都貫穿其中，任何一個環節工程造價控制缺失都會導致超支現象的發生。目前我國工程招投標制度的實施，也是進行工程造價的有效途徑，但由于招投標工程中還存在許多不規范的地方，沒有將建筑市場的公平性有效的體現出來，從而導致工程造價整個過程中的控制缺乏合理性。

2.3工程造價人員素質不高。

建筑工程造價的確定直接受工程造價人員的影響，工程造價人員自身素質的高低對建筑工程造價具有直接的影響。當前我國建筑行為造價人員素質普遍不高，不僅工程造價缺乏合理性，而且不能有效實施對施工技術、工程合同及工程經濟進行科學的管理，在工程造價控制工作中，很難針對建筑工程項目各個環節的特點來開展具有針對性的造價控制。

2.4不重視全過程的工程造價控制。

目前建筑企業在工程造價控制工作中，更多的是重視工程施工階段的造價管理，而對工程投資決策、設計、招投標及竣工驗收等各個階段的造價管理都較為忽視，這就導致工程造價一直居高不下，超支現象增多，不利于建筑企業經濟效益最大化的實現。

在建筑工程項目建設之前，需要進行投資決策，其對工程項目建設的各個階段都具有非常重要的意義。為了更好的加強對工程決策階段的造價控制，則需要做好工程投資之間的資料收集工作，編寫項目立項申請書，通過對各種因素的影響進行全面考慮，從而對工程項目的效益進行分析和評估，以便于做出正確的投資決策。

工程設計階段是工程造價控制的重點環節。在工程設計階段，建設單位要積極的參與進來，通過招投標來選擇最適宜的設計方案。在設計過程中，需要實行限額設計，需要按照投資方案中的估算值來進行設計，降低工程的投資。建筑企業需要對設計方案進行對比，從而選出最優的設計方案，確保工程造價控制的目標能夠實現。

在工程項目建設過程中，通過施工階段來將實現設計向實體的轉變，所以在建筑施工階段也是人力、物力和財務消耗最多的階段，而且施工周期較長，施工階段是工程造價控制的關鍵環節，需要做好以下幾個方面的工作。首先，要避免工程設計變更，在施工之前施工單位要召集技術人員對設計圖紙進行嚴格的審核，將工程施工中有可能出現的問題在圖紙會審中及時解決，不僅能保證工程的質量，而且能避免工程施工中返工現象的發生。其次，加強工程施工材料設備的控制。在施工過程中要使用大量的工程材料，材料費也是工程總體造價中的一個重要組成部分，加強材料費用控制就要嚴把采購關，貨比三家，選擇質優價廉的材料。在設備費用的控制中，對于工程項目中使用比較多的設備要盡量購買，對于使用比較少的大型機械盡量租用，從而減少設備費用。再次，嚴格控制工程變更，在建筑工程施工中由于各種因素的影響，工程中經常會發生各種變更，影響工程造價，所以為了進行工程造價控制要控制工程變更的發生，如果必須進行工程變更施工單位必須上報建設單位審批，對變更價款進行確認。最后，加強現場簽證管理，在施工中各種現場簽證是工程結算的依據，要對各種簽證進行合理的保管，避免虛假簽證的出現。

首先，嚴格審核工程量，審核人員要根據工程合同，施工圖紙以及各種現場簽證，按照預算中規定的計算標準進行工程量的計算，避免施工單位虛報工程量。其次，關注工程施工過程，工程計算審核人員應該深入到工程施工現場，對工程變更情況進行了解，在審核中保證工程量的正確性。最后，增加復審制度，在工程計算審核過程中，審核人員要進行的工作比較多，在審核中難免會有失誤的地方，所以為了保證工程造價的準確性，在結算審核中要建立復核制度，經過嚴格的復核之后才能進行工程結算報告編制。

4結束語。

在建筑工程項目實施的全過程中，建筑工程造價都要貫穿其中，通過對工程項目投資決策、設計、施工及工程結算等諸多個環節的造價控制，不僅有利于建筑企業投資的降低，而且對建筑企業經濟效益和社會效益的提高、確保建筑企業健康、有序的發展都起到了十分積極的作用。通過對建筑工程造價的有效控制，為建筑行業持續、穩定的發展奠定了良好的基礎。

建筑工程與造價管理的關系（精選21篇）篇十八

工程量清單計價是一項復雜的系統工作，比傳統的定額計價方法更趨合理、準確、有效。是真正和市場經濟體制相適應的一種投標報價模式，也是未來發展的必然趨勢。在工程量清單計價模式下，工程造價控制有許多問題有待深入研究和把握。造價人員要嚴格執行《建設工程工程量清單計價規范》，做到客觀、公正、合理、準確。

工程量清單工程造價控制。

工程量清單計價模式是指在建設工程招標投標中，招標人按照國家統一的工程量清單計算規則編制工程量清單，投標人則根據招標文件中的工程量清單和有關要求、施工現場實際情況及擬定的施工方案或施工設計，依據企業定額和市場價格信息，結合市場競爭情況充分考慮風險，自主報價，并通過市場競爭形成價格的計價方式。相對于傳統造價管理模式，工程量清單計價更趨合理、準確、有效；改變了以工程預算定額為計價依據的計價模式，逐步形成了“市場形成價格，企業自主報價”的新格局。

1.1采用工程量清單計價，統一了所有投標方的工程量，統一了計算口徑，把價格競爭留給投標方。工程量清單包含在招標文件中，由招標單位編制并提供統一的工程量清單，作為投標報價參考文件的重要組成部分提供給投標方，所以投標單位不再各自計算工程量。工程量清單計價方法相對簡單明了，既能讓投標單位投入更少的時間和精力在清單編制和核算上，又可以有效地避免由于各個投標單位單獨計算工程量所產生的誤差。

1.2促進施工企業加強管理，提高競爭意識。工程量清單計價，是按照“規定量、市場價、競爭價”的原則進行，它將工程造價的決定權交給投標單位，給企業靈活自主的報價空間，充分體現企業自己的技術、管理水平等綜合實力。投標單位為了達到中標的目的，就必須不斷加強管理，改進施工技術條件以降低施工成本，提高市場競爭力，使企業在激烈的市場競爭中處于優勢。

1.3采用有利于實現風險的合理分擔。為了適應改革要求而產生的工程量清單計價，將定額中的人、材、機消耗量和相應的單價分離，工程造價由靜態管理模式轉變為動態管理模式。它不僅準確及時地反映建筑產品的市場價格，有利于合理降低工程成本，提高企業競爭意識和管理水平，而且保證了施工項目計價的準確與合理。在這種模式下，投標單位只對自己所報的成本、單價等負責，承擔價的風險。而設計變更和工程量的風險則由業主承擔。從而使雙方都加強風險的估計和管理，作到風險各擔。

2.1工程造價控制的關鍵在于前期的投資決策和設計階段，而在項目作出投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。隨著《建設工程工程量清單計價規范》的出臺和工程量清單計價辦法的普遍施行，建設工程在設計工作完成以后的工程計價行為和造價控制工作，有了比較明確的依據、易于操作的方法和嚴謹縝密的程序。在工程量清單計價模式下，我們應抓住設計這個關鍵階段，更有效地控制建設工程的造價。應主要做到三點：一是積極開展設計招標，通過設計招標和方案競選，擇優選用設計單位和設計方案；二是運用價值工程優化設計方案；三是積極推行限額設計。

2.2重視施工合同。防范工程造價的失控。施工合同是招投標文件中重要組成內容，也是工程量清單招投標模式下控制造價十分重要的一個環節。在工程項目招投標過程中，招標人應結合業主情況與擬建工程特點，根據項目規模、工期長短、項目復雜程度、項目設計深度、項目競爭情況及外部環境諸因素，在權衡各方利益基礎上，確定符合要求的合同形式、合同條件、合同格式。在施工合同制定中應特別重視以下幾個方面：

2.2.1應積極引入律師機制。施工合同除全面體現招標文件中有關合同的規定之外，還包括招投標過程中形成的有關答疑、補遺、修改、詢標記要、承諾、各種協議等作為合同文件的組成部分。引入律師機制，從法律角度全面規范合同內容，確保施工合同的質量，減少施工合同執行過程中的糾紛。

2.2.2規范建筑市場，保障施工合同順利履行，應建立實施施工合同備案制度。通過實施施工合同備案制度，對項目批文、合同主體的合法性、合同內容的完備性及合同條款及文字表達的準確性進行把關，將一些背離法律法規和有關政策的條款予以更正，嚴重者提出重新修訂日。

2.3重視專用條款的內容。專用條款是發包人與承包人根據合同有關規定，結合工程具體實際，經協商達成一致意見的條款，是對通用條款的補充和完善。因此，應特別注意如工程計量調整、價格調整、履約保證、工程變更、工程結算、合同爭議解決具體方式等做出具體的規定。為此，要制定一套完善的計量、支付、變更的管理辦法，突出事前控制，強化事中控制，完善事后控制。突出事前控制是指要避免設計院變更、施工單位實施、實施完再報決算的習慣模式。除非有特殊情況，一般的工程變更都必須遵循先由施工單位打立項報告、監理工程師審核、經業主批準立項后才可以實施的程序。

2.4正確把握“合理低價的原則”。實施工程量清單計價模式，是企業市場化發展的需要，是完善建設工程招投標市場、健全工程造價市場形成機制的有效途徑。在工程量清單計價模式下，招投標過程一定要注意“合理低價原則”的正確認識與理解。

對于如何確定工程的合理低價，筆者認為首先必須確定工程成本價。目前應根據國家建設部門頒布的工程量計算規則和工程量消耗不實之處，并參考有代表性的施工企業定額，按照設計施工圖，計算工程量清單以及人工、材料、機械臺班的市場綜合單價，計算出工程成本價。其次，在工程成本價的基礎上，考慮一定的利潤，最后確定工程合理價格。2.5做好工程項目竣工結算階段的造價控制。在清單計價模式下，竣工結算階段造價控制的重點是：核算實際完成工程量，核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或合同簽訂時的綜合單價一一對應，審核竣工結算匯總金額。如果設計變更增加的分項工程在招標時的工程量清單中無相應項目單價，須重點核實增加項目的綜合單價是否按招標文件及施工合同進行編制、編制是否合理等。在這一階段，可能會遇到施工單位追加工程造價的索賠，這是工程量清單計價模式下很正常的現象。作為造價控制，可以實施反索賠。

招投標階段工程造價控制的目標有兩點：確定合理的合同價和嚴密的工程合同價得以穩妥實現。

合同價的形成方式使工程造價更接近工程實際價值。要確定合同價重要因素――投標報價以實物法編制，采用的消耗量、價格、費率都是市場波動值，因此使合同價能更好地反映工程造價性質和特點，更接近市場價值，易于對工程造價進行動態控制。

在合同條款的約定上，雙方的風險和責任意識加強。新的計價模式下，招投標雙方對合同價的確定共同承擔責任。招標人提供工程量，承擔工程量變更或計算錯誤的責任，投標單位只對自己所報的成本、單價負責。工程量結算時，根據實際完成的工程量，按約定的辦法調整。雙方對工程情況的理解以不同的方式體現在合同價中，招標方以工程量清單表現，投標方體現在報價中。另外，工程一般項目造價已通過清單報價明確下來，施工企業為獲取最大的利益，會利用工程變更和索賠手段追求額外的費用。因此，雙方對合同管理的意識會大大加強，合同條款的約定會更加周密。

建筑工程與造價管理的關系（精選21篇）篇十九

工程造價全周期動態控制是指為了保證建設工程的經濟效益以及相關建設方的經濟權益，在統一目標、各負其責的指導思想下，運用科學方法和技術手段，對建設工程全周期及其各個階段的造價進行預測、監督、管理、反饋、動態調整的組織和控制行為。建設項目的全生命周期(lcc)包括決策階段、招投標階段、設計階段、施工階段、竣工階段、使用與維護階段，工程造價全周期動態控制的目標是實現建設項目全壽命周期成本最優。

目前在發達國家，工程造價的動態控制、全周期控制方式已經廣泛實行，而我國建筑工程造價的全程管理、精益管理都還不夠;工程量清單計價是國際上通用的工程報價方式，是建筑工程造價管理與發展的必然趨勢，可是由于對工程量清單計價模式的認識不足，對推廣應用存在畏難心理，以及已形成的定額計價環境的阻礙，我國的工程量清單計價模式推廣應用狀況至今不甚樂觀;我國建筑業不夠重視投資決策階段工程造價的把控，設計階段的工程造價控制不嚴，施工階段對工程造價控制不夠，工程竣工結算階段的工程造價控制不力，沒有考慮使用與維護階段的造價控制，而且把各個階段分割開來，沒有形成主動、系統、動態的控制方法，這些都不利于實現建設工程項目效益的最大化。

建筑工程造價與政府政策、當地經濟發展程度、工程內容、原材料市場供需變化、工程建設及管理水平等密切相關。企業必須對工程實施有效的動態調控，真實反映工程實際造價。

3．1材料差價處理。

建筑施工材料的差價即合同簽訂當期的材料信息價和施工期材料信息價的差額，發生的價差只計取差價和稅金，不計取其他費用。建筑工程項目的雙方應及時確認需要補差的材料數量與價格，調整合同價款和支付進度款。

3．2人工費差額調整。

目前，建筑施工人工費的組成和計算方法都不適合做出大幅度調整，可以先將基本工資和各項工資性質的津貼補充到預算的工資單價中，以解決人工費預算和實際不相符的問題。也可以通過提高造價管理效率，實行綜合性人工費計價方法，來緩解施工單位經濟效益減少的問題。

物價會隨著市場供需的變化而發生變化，建筑企業的人工費和材料費等都會受到物價變化的影響。對此，建筑企業應根據政府部門定期公布的物價及生活費的總指數，計算出人工費的補貼系數，并定期向工人公布物價信息，將其作為工程計價的依據。

我國工程造價管理要善于借鑒全生命周期成本管理模式的優勢，改變傳統的以工程實施階段為重點的管理弊端，建立全面、系統、動態的工程造價管理機制，在建筑工程各個階段都要嚴格控制成本，做到事前有計劃、事中有措施、事后有預案，真正發揮造價管理在項目工程建設全過程中的重要作用。

4．1決策階段的造價控制。

工程造價是項目決策的依據，建筑工程項目的經濟效益與項目預算密切相關，因此，項目決策者必須最大限度地提高預算的準確性和科學性。在工程項目中，考慮不全面的決策會導致建筑工程后期監督管理難度加大，造成資金的大量浪費。因此，決策者必須重視工程決策階段的預算工作，建立科學的預算系統，提高對投資估算的準確度和造價控制效果，對于決定項目合理化的市場因素、環境因素和技術因素等實施動態管理，避免施工周期延長和資金短缺等。市場上的價格出現變動時，應當及時調整資金，合理配置資源，有效降低單位產品成本，從而實現對工程造價的動態管理和控制。

4．2招投標階段的造價控制。

對招標方來說，選擇合適的中標企業，才能順利推進整個建筑工程項目，保證項目的質量、進度、安全、造價，使工程造價管理落到實處。而對于設計、監理、施工等投標方來說，中標是取得項目的前提。所以，招投標的造價管理對建筑工程各參與方至關重要。以施工單位為例，首先，施工企業應聘請了解市場行情、實踐經驗豐富、業務高效精煉的專業造價工程師，組建強而有力的投標小組;其次，對招標文件進行仔細研究，對工程量進行詳細的核對和復算，對施工材料供應情況、勞務價格等進行細致的考察;再次，造價管理人員要積極與施工技術人員溝通，設計出最佳的施工組織設計和施工方案;最后，競標方一定要通過多方渠道了解市場動態信息，進行綜合比對，科學測算，在此基礎上參照施工企業的實際情況來編制投標書。

4．3設計階段的造價控制。

工程設計直接關系到工程材料的選擇與使用，影響工程造價的準確性和工程質量的高低。據不完全調查統計，設計階段對整個工程項目造價的影響為35%－75%，但是此階段往往是開發商最容易忽視的環節。如果設計人員的水平有限，就會使設計方案不合實際，建筑結構出現問題，建筑材料嚴重浪費，工序安排不盡合理，很大程度增加了工程的造價。所以必須不斷完善工程設計階段的造價控制工作，優化設計方案，綜合考慮政策性因素的變化，以及建筑材料、設備、人工的動態價格，實施限額設計，實現對投資預算的真正管控。

4．4施工階段的造價控制。

建設資金的90%用在施工階段，因此，工程造價人員在項目的施工階段應切實做好造價控制的基礎性工作，合理計算各種基礎單價，組織施工預算的編制工作，對施工階段的工程造價實施動態管理，從而確保對資金的有效管控。在項目施工過程中，造價與質量、工期之間有著必然的聯系，對此必須統籌兼顧:質量是工程項目施工的基礎，首先必須保證質量過關;其次要考慮工期問題，采取措施保證工期按時完成;最后要對工程造價進行科學控制，以達到控制造價的目的。針對工程變更，造價管理人員要對合同的內容進行仔細的研究，及時收集相關資料，尤其要注重結算證據的保全，對于非本企業造成的工期延誤、經濟損失等要及時向業主要求索賠。

4．5竣工階段的造價控制。

項目工程竣工結算是指施工企業完成施工合同所規定的全部項目內容后，把工程的總造價匯報給業主進行審批。施工單位要高度重視竣工結算工作，工程造價管理人員要充分發揮專業水平，完善工程資料的管理，做好竣工后的結算工作，要以工程合同和工程變更資料為依據，詳細羅列合同中所涉及的內容，做到有理有據，從各個方面為施工企業爭取最大的利潤。

5結論。

建筑工程造價控制是對項目資源進行優化配置的一項管理，工程造價的全周期動態控制已成為一種趨勢。目前，工程造價管理仍然存在著很多問題，亟待建筑業人士認真重視和切實解決。為提高我國工程造價管理的規范性和有效性，建筑參與方應以市場為導向，遵循工程造價的運動規律和動態特點，針對建筑工程的全周期不斷創新工程造價管理模式，完善工程造價管理體系，從而推動我國建設工程市場健康發展。

建筑工程與造價管理的關系（精選21篇）篇二十

在工程投標工作中，積極參與到項目投標工作中，掌握招標文件、答疑文件、招標文件中關鍵實質性內容，熟悉投標報價策略及施工組織設計等有關事項。投標報價是進行工程投標的核心，組建強有力的投標班子，編制科學、合理、高質量的施工組織設計。對工程進行成本分析，預測工程利潤，計算投標工程的成本價。合理確定工程報價，保證總價的準確性。

首先，要加強合同管理，提高合同意識。施工合同是一個項目成本管理的依據，只有以一個明確、詳細的施工合同為依據，才能做出一個詳細的`符合實際的施工成本計劃。如果施工合同不明確，合同條款含糊不清，則在施工成本計劃的編制上就存在不確定性，真正的工程施工成本也就缺乏可比性。所以簽訂一個有效、明確、詳細的施工合同是降低施工成本的一個重要環節。在起草合同、合同的談判、洽商等過程中，從事工程造價人員應積極參與，以便熟悉合同內容。其次，在工程施工前期，進行合同交底，綜合工程項目的實際施工情況，熟悉合同、明確合同要點，認真分析合同中存在的風險，找尋合理索賠的內容。并建立合同臺賬，以便及時方便查閱，相關人員還應進行合同傳閱。

3施工階段的工程造價控制工作。

施工階段的工程成本控制要從招、投標環節就開始控制，加強合同管理意識，注重成本管理。在準備階段和施工階段進行費用控制，工料分析、限額領料，在現場材料管理方面，對直接耗用的工程施工主要材料，嚴格按分部分項工程定額定量撥料，對非工程消耗材料，嚴格按限額簽發。將材料浪費丟失情況降到最低;及時進行核算對比，盈虧分析，嚴把工程質量管理關，盡量避免返工現象發生;工程預結算、設計變更及簽證的編制工作要及時準確，并及時給項目部提供工料分析，每個項目完工后，要與預算量對比，作出成本分析，找出盈虧原因，進行工程項目成本分析對比，以便在施工過程中使經營風險做到早發現，早預防，做好對內分包結算和對外結算工作。及時發現施工人員“忽視”的變更簽證，查找和解決預算編制過程中存在的問題，根據工程實際情況及時編制構件加工表。施工方案是決定施工成本高低的重要部分，施工方案確定的是否合理，直接決定著施工成本的高低。在一個工程項目施工過程中，我們造價人員一定要了解掌握好現場的情況，根據項目部提出的施工方案及時進行對比，為項目部提供出一個合理、安全、低成本的施工方案建議。重視施工圖預算。要保證工程項目不虧損，多贏利，預算工作必須走到前，施工圖預算編制準確，能為控制工程成本起到很好的作用。施工圖預算必須實事求是、客觀地反映工程實際造價，從而準確、全面地編制出施工圖預算。從工地材料員手中及時采集第一手資料，以便能及時了解和掌握材料的價格情況，積極主動收集現行的市場材料價格、市場人工費、市場機械設備租賃費等，以便了解和掌握各種價格信息情況月結月算能起到控制成本的作用，通過月結月算可以使項目部每月按成本費用項目進行成本分析，提出截止本月項目累計成本實現水平，為下月成本控制提供對策。要以施工圖預算控制成本支出。按照施工圖預算分析出的工料，與實際施工所耗用的及時進行對比。當工程中實際發生的費用與預算有差異時，要及時組織項目部全體人員討論分析，查找原因，杜絕再次發生。在成本控制中把成本管理與工程造價工作緊密結合起來。

在施工收尾階段竣工結算資料的編制要收集施工前期，施工同期的有關資料，做到不丟不漏，顆粒歸倉。結算審批，要召集項目部全體人員對報出結算進行討論和會簽，確定報出結算無遺漏或錯誤后再報送，竣工結算的報送要注重結算簽收手續并且在合同約定時間內審核完畢。結算過程中，據理力爭、分毫不讓，達到結算的最終目的，即為施工企業創造更大的利潤。在施工過程中，通過對人工費用的支出，材料費用、機械費用的管理，控制好成本支出。施工中加強實際成本的過程管理，也就是針對有風險的項目，控制在施工過程中，而不是到工程結算時才去彌補。

5結語。

總之，施工企業工程造價管理工作貫穿于整個施工過程，與施工有著緊密的聯系，對控制工程成本起著重要的作用。根據工程項目實際情況，運用客觀規律組織施工，對建設項目的每個環節進行嚴格的造價控制，以獲得最佳的經濟效益。

建筑工程與造價管理的關系（精選21篇）篇二十一

工程造價控制是建筑施工過程中最為重要的一項工作內容，對于建筑工程成本的控制有十分重要的作用。造價控制貫穿于建筑工程的全過程，因此造價控制應當體現在工程的每一工作環節中，實現每一工作環節的有效控制，這樣才能實現建筑工程全過程造價控制。基于此，一項建筑工程的造價控制應從最初的從設計、編制、招標控制價、每一工作環節的控制、竣工結算等角度進行分析，從建筑工程施工的整體出發，哪一環節都不能忽視，對于每一環節中有可能出現的問題結果都要進行細致的分析，以此來規劃出具體的工程控制造價的方案，推動建筑工程過程中造價控制工作的順利實施。

1存在的問題。

當前我國建筑工程造價管理體制正在逐步的建設中，相關的管理制度正在健全。新的制度的和新的計價模式給建筑工程造價控制帶來了許多便利，彌補了傳統計價模式和管理制度上的漏洞，極大節約了造價成本。但是，當前我國的許多企業經濟在造價控制中仍舊采用傳統的定額計價模式。造價人員也習慣于使用這種計價模式。雖然最近幾年以來，工程量清單計價模式作為一種新的計價模式，在造價控制上更加的科學有效，使用這種計價模式更能提高工程造價的有效性。但是，造價人員還是更習慣于使用前者，導致后者在建筑工程行業很難推廣開來。

我國建筑工程造價管理制度仍不完善，制度并沒有一個細致的劃分標準。制度的不完善給了一些企業可乘之機。就拿收費標準舉例，一般來說，建筑工程企業的資質越高得到的報酬也相應越高。于是就有一些企業為了提高企業的經濟利益，將企業掛靠在一些高資質的建筑企業當中，打著該企業的名號來競標，中標后，在具體的施工中并不會拿出合同規定的專業水平。

當前，建筑工程單位，在造價控制中大多追求經濟效益，以追求更高的經濟效益為目標。因此在進行項目設計過程中，對于經濟的重視程度遠高于對于技術設計的重視程度。在固定造價指標，設計圖紙的質量上并沒有嚴格把關。從而導致在整個工程建筑中，出現了許多不必要的錯誤，大大降低了整個造價控制的質量，對整個工程的進度和質量也產生不利的影響。

2.1注重投資估算的可行性以及項目決策的準確性。

(1)投資估算。投資估算對于選擇投資方案具有決定性的作用。投資估算的.可行性直接關系著合理投資方案的選擇2。

(2)項目決策的準確性。一個準確的項目決策不僅有利于促進工程造價的合理性，在最優投資方案的選擇上也有十分積極的作用。促進項目決策的準確性需要參考動態投資數據以及靜態投資數據。除此之外，在項目決策中還需根據項目工程中發生的一些具體情況來對投資估算方案做出調整。

2.2加強相關制度的落實。

建筑工程單位在項目設計階段，要注重加強相關制度的實施力度。特別在招標過程中，要貫徹落實項目招標制度，利用制度來保證整個項目設計能夠按照相關的規定和標準展開。同時，在設計監理的過程，也要認真遵從相關制度規則，在評估方案和工程設計方案方面要充分發揮監理的監督作用，對方案圖要嚴格審查。同時在設計圖的設計過程中也不能放松監管，只有這樣才能進一步其確保設計圖的科學性。

一項工程的合同是工程承發包雙方都必須遵守的文件，是發包方用來規范承包方系相關行為的具有法律效應的準則性文件，同時也是承包商取得工程價款的重要憑證，工程項目合同保護著發包商和承包商的合法權益。而一項工程的建設周期都非常大，短期內一般無法完成，因此在原料，物資等方面的需求也十分大。為了保證工程建設周期工程雙方和諧經合作關系的建立和維護，實現造價控制的目標，保證工程的順利完工，合同的訂立是十分有必要的，同時工程建設期間對于合同的管理也是必不可少的，可根據工程實施的不同階段來制定不同的合同管理目標，實現對建筑工程管理中全過程工程造價的有效控制。

3結束語。

在工程管理中建筑工程造價控制模式相對比較落后，相關的管理制度也比較欠缺，所以要加強工程造價控制，并制定相關對策，推動建筑工程過程中造價控制工作。