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    教師的教學管理工作總結(匯總15篇)

    時間:2025-05-02 作者:琉璃

    教學工作總結有助于提高教學質量,促進個人教學能力的提升。接下來,我們一起來閱讀一篇教學工作總結范文,了解如何寫出一篇精彩的總結。

    教師的教學管理工作總結(匯總15篇)篇一

    本學期,根據幼兒發展的實際需要,以促進幼兒身心健康發展為動力,通過多種手段多方面促進幼兒的發展,全面提升我園的教學水平及保教質量。

    一個幼兒園的環境文化對幼兒的熏陶是潛移默化的,對幼兒的成長也起到了舉足輕重的作用。為充分體現環境的育人功能,在注重硬件的更新完善之外,更注重人文的修飾,使幼兒園環境給予幼兒潛移默化的影響和熏陶,使幼兒能自然而然地產生出美的情感。各班教師結合教育教學主題、季節、節日等,將教學內容滲透在環境中,讓環境成為教學的手段之一,充分發揮環境的隱形教育功能。在創設物質環境的同時,我們不忘給孩子創設良好的心理環境,力求民主、平等而又輕松。我園教師一貫堅持注重環保和再利用的'教育理念。教師們利用平時收集的各種廢舊材料、運用多種創作手段與幼兒共同裝點、修飾環境,既美化了環境又對幼兒進行了環保教育。我園重視幼兒游戲,發揮游戲的教育功能:教師能根據幼兒年齡特點以及本班游戲區域的特色,為幼兒提供種類豐富的游戲材料,數量充足,便于幼兒取用,并能根據幼兒發展的需要更換材料。有目的地引導幼兒進入到區域活動中,使幼兒在寬松、自由、充分的自主活動中不斷得到發展和提高。在一次次的互相觀摩研討中,教師們在游戲、區角活動的創設能力方面都有了一定的進步。

    我們始終牢記創設一個與教育相適應的環境是促進幼兒身心全面發展的基礎,在環境創設方面凸顯“特色和出色”,努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園、生活的家園、學習的樂園。

    1、提供業務進修、培訓、參觀觀摩的學習機會:如安排教師參加“區域活動培訓”、“奧夫音樂培訓”,本學期還參加了總園組織的園本教研、安陽市幼兒園優質課評比活動等;讓教師走出幼兒園,看一看,學一學,學習外省市幼兒園的先進管理經驗和教改理念,開闊思路,著力培養一支骨干教師隊伍,在教育教學中發揮示范帶頭作用。

    2、定期開展教學觀摩、研討等活動:本學期的教研活動主要以教學活動觀摩展示、游戲展示研討及領域組的“一課三研”活動為主,讓教師在實踐、研討中學會反思,也強化了理論與實踐的結合,對教學中、游戲組織中存在的問題進行討論,尋找策略,加強研究,提高實踐能力。

    3、重視青年教師的培養:分別采用師徒結對、青年教師公開教學等形式促進教師的成長。給予青年教師挑戰自我,提升自我的機會,對青年教師專業能力的提高起到促進作用。另外,為了不斷提高青年教師的專業技能和綜合素質,激勵青年教師堅持技能技巧訓練,全面提高幼兒教育質量,本學期初舉行了青年教師技能技巧比賽———說課比賽,通過比賽活動的開展,幼兒園營造了學知識、練本領、強素質的良好氛圍,促進青年教師專業發展,提升教師準確、科學地研讀教材的能力,教育理念得到了提升,自身教育素質得到了提高。

    4、教師積極參與園本教研:本學期以“主題背景下如何有效開展區角游戲”為教研內容,積極探索主題活動與游戲的內在聯系,找到游戲與主題活動的最佳結合點,在充分了解本班幼兒的興趣、水平和需要的基礎上,預設或生成游戲內容,使主題活動與區角游戲有效結合,達到促進幼兒發展的目的。各年級組圍繞園部的教研內容,確定研究側重點,并在日常教學活動中加以實踐,再通過現場觀摩和研討的形式相互學習,互相汲取游戲區域開展中的有效經驗。

    1、開展內容豐富、形式多樣、方法靈活和過程隨機的教育教學活動:在日常的教育教學活動中,教師關注孩子的發展,捕捉他們學習的興趣點,組織教學活動。

    2、有目的、有計劃地開展各類健康教育活動,促進幼兒身心健康發展:首先,各班能保證幼兒每天2小時的戶外活動和1小時的體育活動,堅持一天一操。根據全園草地運動器械、下午花色操及戶外活動的場地和時間安排,定場地、定時間地組織幼兒開展戶外活動,為幼兒創造更多的鍛煉身體的條件。其次,重視保教并重,悉心照顧幼兒盥洗、進餐、午睡等生活環節,重視幼兒良好的生活習慣和行為習慣的培養,為幼兒提供一個明亮、舒適、整潔的環境,幫助幼兒擁有一個健康的體格。我們鼓勵大班幼兒練習跳繩,大班小朋友在老師、家長的鼓勵下,每天認真地練習跳繩,通過一次次的進步,使他們懂得了只有辛勤地付出,才能換來收獲,充分體驗了跳繩活動帶來的快樂。

    3、精彩紛呈的節日活動,豐富幼兒的在園生活:三八婦女節,小朋友們準備了好多精彩的節目作為生日禮物送給媽媽,以歌曲、兒歌、舞蹈的形式表達對媽媽的愛。四月我園組織了清明節主題教育活動,引導幼兒熟悉我國的傳統節日。六一我園組織了環保時裝秀活動、水槍大戰活動,讓幼兒過了一個難忘的節日。

    4、重視幼兒非智力因素的培養,全面實施素質教育,促進幼兒身心和諧發展:幼兒園全面合理地組織各類教育活動,并將教育內容滲透到幼兒的一日活動中,克服以知識傳授為中心,對幼兒進行全面的素質教育。

    我們深知,幼兒園的工作離不開家長的配合,因此教師們注意做到家長工作多樣化、制度化、經常化。

    1、在新學期之前,為增進家園溝通,讓新入園的幼兒家長盡快了解幼兒園的基本情況,我園召開了托班和小班的新生家長會,開設親子適應班。在全體新生家長會后,每班又召開了班級家長會,老師們與家長進行了面對面的溝通,對近期幼兒來園需要進行的一些物質準備、心理準備等又作了進一步的指導。

    2、在全體中大班家長會上,針對中大班家長的需求,幼兒園就“如何做好幼小銜接、幼兒園教育教學活動、安全衛生保健、培養幼兒良好學習習慣和交往能力”等內容與各位家長做了分享交流。在隨后各班組織的家長會上,老師向家長們介紹了新學期“教學內容、教育重點及特色活動”等內容,我們相信,在幼兒園和家長的共同努力下,孩子們一定會在自信、成功、快樂中得到發展。

    3、各班定期刊出“家長園地”,通過各班的家長園地,以清晰的字跡,圖文并茂的版面,豐富而有針對性的內容,吸引家長關心幼兒園的教育教學任務,使家長和教師在家園共育上達成共識。

    4、每班通過班級微信群,架起了各班和家庭溝通的橋梁,向家長宣傳幼兒教育和家庭教育的重要性,也讓家長了解各班的一些教育教學動態,讓家長了解我們的教育理念,從而獲得他們更多的支持。

    總結這一學期的教育教學工作,感觸頗深,有收獲,也有今后努力的方面。需要我們在今后的工作中,邊思考邊實踐,邊實踐邊調整,衷心希望隨著這過程的延續,本園能與時俱進,邁入更美好更燦爛的明天。

    教師的教學管理工作總結(匯總15篇)篇二

    本學期我能積極參加黨支部開展的各項活動,認真學習黨的十七大報告精神和有關文件,努力提高思想素質、理論水平和執行黨的各項政策的自覺性。積極尋找自身缺點,進行批評與自我批評,并以實際行動努力改進。

    二、認真貫徹和執行《教師教學常規工作細則》要求,規范教學常規管理。

    開學初,在黃校長的指導下,組織教師對《教師教學常規工作細則》進行了認真的學習,并要求各教師對照細則嚴格執行工作。

    1、認真組織備課。

    總結。

    2、認真組織上課。

    3、認真組織作業檢查。

    教導處多次組織對各科作業進行仔細地檢查,對作業布置及批改認真的教師及時給予肯定,同時對不足之處提出較為詳細的整改意見。

    4、認真組織考核。

    組織學科單元檢測,認真組織好期中調研,并及時做好了數據的整理匯總工作,利用業務學習時間組織教師做好期中反思工作,針對調研中出現的問題提出了整改方案并付諸于行動。

    另外,在“組織好課外活動”及“輔導學生”方面也做了大量的工作。

    三、有效開展教學研究活動,努力提升教研水平。

    在本學期中,協助教導處組織好“數學教師優課評比之教案設計比賽”,,每周四4:10以后的時間為教師業務學習時間,有計劃地將集體學習與分組學習相結合,學習形式與內容也日趨規范化,收到了良好的成效。

    與此同時,為了提高全體師生的寫字基本功水平,教導處和省書協會員徐勤生老師共同組織開展了“關于再掀師生共練書法之風的倡議”系列活動,評選出一批優秀的師生書法作品,并準備外出參展。

    回顧這一年來的工作,我并沒有作出什么突出的成績,我僅是將平凡的教學常規做實做到位,從一年的實踐中,對我來說最寶貴的是發現了一系列的問題,在2009年度中,我將和教導處人員全力以赴改進這些問題,使張小的教學工作更上一個臺階。

    教師的教學管理工作總結(匯總15篇)篇三

    國家、地區都會階段性地修訂現行法規、制度,以適應時代發展、社會進步,學校也如此。建章立制的目的,是使管理者和被管理者有法可依,實現以制度為準繩的管理。制度的建設,要貫徹國家制度、法律法規和政策,遵循各級教育行政部門指導。建章立制要積極、穩妥,要深入調研、反復論證,經過科學論證、充分協調、民主決策等必要程序,確保制度內容的合法性和程序的規范化,避免閉門造車,想當然地制定不科學、操作性不強的制度。制度的建立,應立足學校工作需要,結合師生發展特征,完善已有制度、制定新制度、廢止不適用的制度,三者并舉,進一步完善適應學校辦學需要的內部管理體系,推動制度建設的規范化、人性化、長效化。制度還應體現各部門、各管理領域間的協調關系,在教學、德育、安全、后勤、物資、校園文化等方面,分出主導和輔助功能,實現以制度管人管事,以制度規范各級領導、教師、學生乃至家長,最終使學校在良好的制度規范和運行環境中,培育具有綜合素質、懂規范、有制度意識的學生,這對他們進一步學習和走入社會、成為國家建設者,具有深遠影響。

    二、尊重個體差異,實行多維管理模式。

    學校進行教育管理時也應顧及人的個體差異,差異既包括管理者、教師,也包括學生和家長。因此,建立以教學工作為中心的領導負責制,交叉、互補地實現教育管理監督和有效執行,姑且將之稱為“多維管理”模式:可由學校教學主管、教研組、班主任、任課教師組成管理鏈條,最終落實在年級,實現年級負責;可由主管學生工作的校領導、學生(包括團委、學生會、學管會等)、家長組成,實行學生評教制和家長反饋、監督制。圍繞教學的教育管理模式的推行,需要每個人及時參與,這在網絡時代得到了可以實現的物質和技術保障。當然,個體間是有差異的,領導、教師有各自的管理風格和管理方式,學生有興趣、愛好、專長和性情、心理素質。在教育管理中,應遵循個體差異,尊重人格,推行制度管理。使管理者和被管理者相互理解、關系和諧。

    三、管理團隊分工明確,體現信任。

    中學教育管理不僅有制度,還要發揮民主,體現信任。首先教學管理人員應該明確分工,權責明晰。校領導要充分信任每一個管理人員,使他們以責任意識和奉獻精神投身教學管理。可操作的教育管理,需要與規章制度一致,一來使教育管理成員能有據可依,嚴格負責;二來規章制度也是進行自我約束的準繩。在對教師教學和學生學習的宏觀教學管理過程中,教育管理者還應針對出現的新問題、新態勢,及時了解,充分調查,掌握實際,爭取有效解決,落實好細節工作。分工與信任,既反映教學管理的內在關系,也反映管理團隊參與教學教育管理的積極性、主動性,使初中的教學教育管理工作既規范化,又不斷破解隨著時代、社會等不斷變化出現的難題,實現新常態,在穩定的管理中實現學校發展。

    四、管理者應建立和諧的管理氛圍。

    學校教育管理需依托教師和教育管理者,他們的行為和人格起著引導與表率作用,不僅學校各級領導應如此,廣大教師的引領作用也是巨大的。校領導與教師首先是共同作為學校主體管理者。這個群體內部的關系不是直觀的、簡單的決策與執行關系,而應該是作為共同主體、管理者之間團結協作、民主平等的關系。這種關系的實現和維系,還需加強信息溝通。信息有學校層面的制度、具體管理的信息等,有看似與教學無關,實則對教學影響巨大的生活、心理、情緒等方面的信息,用心才能得到交流,避免對教學產生不良影響。作為管理者,需是有心人。

    五、創造良性競爭的環境。

    在管理中引入競爭機制既是企業所需的,也是學校教育管理必需的。良性教學管理氛圍,是學校維持穩定、不斷發展的必要條件。實現優者重用,人盡其才,發揮優者的標桿典范作用。對后進教師,學校采取各種手段,更新教學理念、教學思路,使每個教師都能實現自主建構,自我發展。當然,教育教學管理是綜合的、復雜的,更是系統的,每一部分都是緊密結合、不可或缺的,但是,再好的條條框框,都不可能與問題一一對應,因此,在教育管理過程中,教育管理人員需要有過人的膽識、魄力、預判能力,以人為本,靈活應變,才是行之有效的。

    教師的教學管理工作總結(匯總15篇)篇四

    本學期我能積極參加黨支部開展的各項活動,認真學習黨的十七大報告精神和有關文件,努力提高思想素質、理論水平和執行黨的各項政策的自覺性。積極尋找自身缺點,進行批評與自我批評,并以實際行動努力改進。

    二、認真貫徹和執行《教師教學常規工作細則》要求,規范教學常規管理。

    開學初,在黃校長的指導下,組織教師對《教師教學常規工作細則》進行了認真的學習,并要求各教師對照細則嚴格執行工作。

    1、認真組織備課。

    總結。

    2、認真組織上課。

    3、認真組織作業檢查。

    教導處多次組織對各科作業進行仔細地檢查,對作業布置及批改認真的教師及時給予肯定,同時對不足之處提出較為詳細的整改意見。

    4、認真組織考核。

    組織學科單元檢測,認真組織好期中調研,并及時做好了數據的整理匯總工作,利用業務學習時間組織教師做好期中反思工作,針對調研中出現的問題提出了整改方案并付諸于行動。

    另外,在“組織好課外活動”及“輔導學生”方面也做了大量的工作。

    三、有效開展教學研究活動,努力提升教研水平。

    在本學期中,協助教導處組織好“數學教師優課評比之教案設計比賽”,,每周四4:10以后的時間為教師業務學習時間,有計劃地將集體學習與分組學習相結合,學習形式與內容也日趨規范化,收到了良好的成效。

    與此同時,為了提高全體師生的寫字基本功水平,教導處和省書協會員徐勤生老師共同組織開展了“關于再掀師生共練書法之風的倡議”系列活動,評選出一批優秀的師生書法作品,并準備外出參展。

    回顧這一年來的工作,我并沒有作出什么突出的成績,我僅是將平凡的教學常規做實做到位,從一年的實踐中,對我來說最寶貴的是發現了一系列的問題,在中,我將和教導處人員全力以赴改進這些問題,使張小的教學工作更上一個臺階。

    教師的教學管理工作總結(匯總15篇)篇五

    我是一中的一名普普通通的班主任,擔任班主任至今已有13個年頭。在學校領導和廣大教師特別是班主任老師的無私幫助下,在自己多方學習、執著探索和銳意創新下,也在所教學生齊心合力的配合下,我所任班主任的班級無論是在校、鎮、縣組織的歷次文化課考試中,還是在校、鎮、縣組織的各種文體比賽中,文化課班級總成績和文體比賽成績,均收獲可喜成績,因而多次被評為校、鎮優秀班主任。我就將自己的管理經驗總結如下。

    一、愛心感染,文化熏陶。

    “誰言寸草心,報得三春暉”,這是小草向給予“三春暉”般母愛的太陽發出的深情呼喚,更是游子向慈母表達的無限感激之情。老師,特別是班主任老師,雖不是學生的親生母親,表達愛心的內容方式或許有別,但所體現出的愛心和情感,應當不亞于親生母親,有時甚至有過之而無不及!班主任的愛心在日常學習生活中應體現為什么呢?應體現為職業的高度無私的責任感。

    六年來,我每天早晨天蒙蒙亮就匆匆騎車趕到校園班內,迎接學生,安排事宜,直至衛生打掃完畢,班內書聲朗朗后,我還守著,守著,直至上晨讀的科任教師就位,我才悄然離開。當班級學習、紀律、衛生等出現反常情況時,我往往食不甘味,放心不下,憂心忡忡,于是自覺不自覺地犧牲了班空、飯空的休息、吃飯時間,叫來學生或走進班內與學生親切交流。

    在和學生輕松、自然和諧的交流中,我往往驚喜地找到了解決反常問題的原因和辦法。當學生和你親密無間、無拘無束的時候,你的憂慮就化為了他們的憂慮,你的渴望就化為了他們的渴望。此時此刻,他們就會為你主動分擔憂慮、分擔責任;主動出謀劃策;主動想方設法去化解反常情況,于是就會出現了許多令人心潮澎湃,眼睛濕潤的一幕幕:同學勸同學別再來晚了,別在自習課上打鬧了,別在課上做“三閑”了,別再穿奇裝異服了,別再留怪異發型了,別再戴不適合學生身份的發飾、首飾、衣飾了,別再上網徹夜不歸了,別再動不動就沖動打架斗毆了,別再“春情萌動”偷偷談情說愛了,別再和社會上不三不四的痞子頻繁交往了。我發現,真心投入他們,真心關愛他們,真心解決他們渴望解決的事情,真心急他們之所急,憂他們之所憂,他們的幫助、支持竟然是那么地善良、真摯、熱情和無私,甚至是無畏!

    我深深感到,只要老師獻出慈母般的愛心,縱使具有鐵石心腸的冥頑不靈的狂放不羈兒,也能用恒心將他們征服!我知道,這份愛心的成分并不單一,否則,用單一材料制作的“愛心”蛋糕,就不那么豐富、多彩、多姿、“美味可口”了,就會讓不同的學生“吃”起來,都覺得芳香四溢,鮮美浸脾了。這份“愛心”蛋糕需用拳拳慈母般的愛心作主料,再添加“公正、公平、尊重、適當的寬容、理解和和風細雨般的教育話語”以及嚴父般之錚錚鐵骨之嚴心等五顏六色酸甜苦辣咸的添加劑作輔料,制作成能適合眾生口味、眾生愛好、脾氣的“愛心蛋糕”,這樣眾生才能喜歡“吃”,“吃”得好,“消化”得徹底,營養“吸收”得充分,這樣才能真正發揮“愛心蛋糕”的保健營養作用,同時促進學生身心健康,使他們真正快樂成長。

    愛心雖然是基礎,是根本,是內容,但愛心的表達方式卻是多種多樣的,老用單一的方式表達愛心、傳達愛心,早上七、八點鐘的太陽們誰都會厭倦反感的。我在發現這個問題后就嘗試豐富表達愛心的形式,其中最見成效的首推“文化熏陶”。

    幼兒園里的孩子喜歡多姿多彩的圖畫、物品,栩栩如生、形態各異的動、植物藝術品。初中的少年們喜歡什么呢?經過我與學生的長期“親密接觸”,我發現一個秘密:中學生喜歡洋溢著濃郁文化氣息、表現形式多姿多彩的精神食糧――“班風”、“班訓”、“班級勵志圖畫”、“信心激勵誓詞”、“格言”、“警句”、“諺語”、“名句”等。為滿足同學們渴望“美化教室環境”的愿望,我想法設法,多方籌集資金200多元,通過個人關系取得某打印社的支持,創新設計了獨具一格的班級文化氛圍:教室正前方有寫真版版面,上書“感恩、責任、自信、努力”八個剛勁、凝重的大字,以此作為今年我所任班主任的汶口一中九年級二班的班訓。教室內后面與兩側都設計幾塊警示性寫真版面,上面分別印有:“不比家境比學習,不比基礎比進步,不比智力比努力”、“博一個春夏秋冬,換一生無怨無悔”、“天道酬勤,恒者無敵”的警示性、激勵性標語。莊嚴、凝重的班級文化情境,渲染了初中畢業班時間緊、任務重的緊迫氛圍,極大地鼓舞了九二全體同學的斗志,凝聚了九二強大的戰斗力,拼搏力!開學至今已成為汶口一中乃至汶口鎮中學的一道亮麗的風景。另外,班內還精心張貼了我個人撰寫的《我對畢業班的認識》,《我與大家共勉》,《現階段學習應注意的問題》,《我想對大家說》等幾篇小文章,結果引起了同學們的強烈的思想共鳴!

    二、法制護航,活動激勵。

    我對班級的愛心化為了有所為的強烈的責任心和事業心,不僅直接將愛化作為細雨普降,不僅通過文化建設烘托班級文化氛圍,還善于通過“法制”保駕護航,通過開展豐富多彩的活動來激勵同學們的士氣。

    首先來看“法制護航”。在新時期、新課程改革的背景下,在班級管理中更是要強化“法制”意識,因為我深深感到現在的中學生大多數是獨生子女,特別現在的初中生跟以前的相比,他們的思維更加活躍,思想更加開放,行動更灑脫。班級是個“小社會”,班主任個人的意志代表不了每個學生的意志,也左右不了每個學生的意志行為,所以我認識到必須引導學生參與到班級規范的制定實踐中。班級規范的制定由全班同學參與,以小組為單位,圍繞“班風正、學風濃、環境潔、校有名”的奮斗目標寫出喜歡或不喜歡的班級規范的原因,再由班委成員匯總整理分類,從而形成初稿,分發給每位同學展開討論,最后定稿,張榜公示,進行量化實施。這樣在每位同學參與下的班級規范就有了一定的權威性、公眾性,才能暢通實施。

    不僅班級管理規范的出臺由學生全員參與,而且班干部的產生也讓全體同學參與進去,實現真正的民主選舉。選拔班干部時,我采用公開競聘演講的方式進行選拔,因而所選班干部既有權威性,又得到同學們的信服和擁護。不僅如此,我還實行“班級輪換值日制度”,實行“全生皆官”,使“班級興亡,有我責任”的理念深入人心。因而班級人人有事做,實施有人做,使每一個學生在管理和被管理中分享到了酸甜苦辣,極大地增強了學生遵守班級規章制度的意識。

    其次,來看“活動激勵”。我發現依法治班固然成效顯著,但卻難以持久,時間長了,學生就會很快膩煩了規規矩矩、呆呆板板做人的約束機制,從而缺乏持續維系的生機與活力。于是我嘗試探索了教師率先垂范、學生干部以身作則、帶頭激勵,特別是利用開展多種實踐活動來加以激勵的做法,結果成效顯著。每周我們利用周五的最后一節課外活動時間,組織開展了小組拔河比賽、朗讀比賽、演講、50米、800米中短跑比賽等活動,極大地豐富了學生的業余生活,振奮了學生精神,增強了班級凝聚力,鍛煉了學生吃苦耐勞、拼搏進取的意志,激發了學生沖天的學習干勁,也保證了民主形式產生的班級的各項法規的持續貫徹執行。

    二、小組合作,班級自治。

    葉圣陶先生說:“教是為了不教”。我在長期的班級管理工作中,深深體會到:“管是為了不管”。“不管”是班主任管理工作中的至高境界,其表現形式為小組合作自理,班級合作自治。新課程提倡合作學習。小組合作學習是目前世界上許多國家普遍采用的一種富有創意和實效的教學理論和方法。由于它在活躍課堂氣氛,大面積提高學生成績,促進學生形成好的非認知品質等方面實效顯著,隨即被人們譽為“近幾十年來,最重要、最成功的教學改革。”小組合作既是“課改”新教學理念,也是實施新課程的教學行為。結合課改的時代精神,我的班級管理的主要模式就是小組合作量化管理,最終實現班級自治。

    總之,班主任工作既需要愛心、細心,更要有管理策略和技巧。當班主任老師教育得法,學生就是“鼓滿風帆的船”,學生是一艘怎樣的“船”,關鍵在于我們的教育手段和管理手段。“會道者一縷青絲牽大象,盲道者千鈞力棒打蚊子。”

    教師的教學管理工作總結(匯總15篇)篇六

    本學期我任教七年級三個班的地理教育教學工作。在學校的教育指導下,兢兢業業,扎實刻苦,圓滿地完成了本學期的教育教學工作,取得了較好的實效。現歸納如下幾個方面:

    一、認真分析,積極制定切實可行的學期教育教學計劃。

    本人承擔七年級三個班的地理教學任務,希望學生通過一學期的學習,了解了地理學習的基本方法和基本的技能。但由于學生的學習習慣和基礎較差,并且地理不是中考選擇的科目,學生的學習積極性不高。七年級學生是剛從小學畢業,所以在學習過程中存在各種問題。通過分析同學們的學習效果;從與同學們的交流、交談中,深入到他們的內心世界,了解他們的真實呼聲和感受,這樣對學生的各方面有了一個粗略的印象,為本期制定切實可行的計劃把好了脈,明確了本期的教育教學重點。

    二、認真備課、上課,細致批閱作業。

    (一)一堂好課,前提還在于備課的質量好與壞。“向四十五分鐘要質量”,離不開夜以繼日的研究教材及學生、查閱資料、學習各種新的教育教學思想、手段。為上好一堂課竭盡所能,付出了許多的精力,也為課堂良好教學奠定了基礎。

    (二)精講精練抓提高。教學中我力爭做到了精講,重知識體系、結構、聯系和思維方法及解題思路,避免了面面俱到、拖泥帶水等一些問題。在課堂上講究教學技巧和藝術,提高課時效益。訓練題做到精選、精練,對出現問題的學生及時地指導,提高了學生的學習效果,增強了學習的興趣。做到講練結合,努力提高了復習效率。

    (三)認真對待每個同學的作業,因材批閱,為每位同學的發展指明了方向。每一個班級的學生數都在五十人左右,每批改一次作業就是一項沉重的工作。每次面對堆積如山的作業本,我沒有覺得是一種負擔,而深感責任之重,是一種使命。對成績差的同學的作業,我更顯得認真仔細。要讓他們真實的感受到老師的關愛,作業是與他們最直接的交流、溝通。對學生的每一次進步,我都不吝筆墨,用鮮紅的話語對他們進行表揚、鼓勵,使之成為他們進步的起點、臺階。這樣作業便成為我與學生之間交流的平臺,我給了他們更多鼓勵的話,也談到了我的期望,希望他們在期末的考試中能取得好成績就是對老師最大的安慰。

    (四)地圖訓練抓能力。學生地理成績的優劣,在很大程度上取決于學生對地理圖表的理解、分析、運用能力的高低。在這學期的教學中,我在上課的時候都要叫他們拿出地圖冊來,翻到對應章節,從一開題始我就給學生強調地圖的重要性,也在不斷的教學中培養他們讀圖分析能力,就是讓學生明白,地理教學尤其是世界地理教學必須學會識圖。教學中我善于指導學生掌握基本的地圖知識,重點掌握最基本的地圖閱讀和使用方法,培養學生的圖像思維能力,掌握讀圖技巧,將所學知識落實到地圖上。熟練地掌握圖文轉換方法,逐步建立地理事物和地理現象的相互聯系,完成對地理事物的準確定位,對重要大洲和重要國家的準確位置的掌握。

    三、深入教研教改,加強校本研究,不斷提高教育教學的水平。

    (一)、積極進行新教材、新教法、新教育思想的學習、與運用實踐。現正值教學改革的新時期,一場教育的革命正在興起,尤其是高效課堂和永威四清為代表的教育教學思想蓬勃發展,只有融入這時代的步伐,才能適應教育的發展。我積極參加學校組織的各種教研教改的活動,把學習的方法應用到實踐中來。本學期學校搞了教師公開課,我也積極的參加。在整個公開課的活動中,我學會了許多,在以后工作和學習中去我將會更加積極、主動,以高昂的斗志投入到新的教學中。

    (二)、“科學技術是第一生產力”,運用平生所學,才物有所值。我大膽嘗試,積極進行地理教學與信息技術的整合,摸索最佳的教育教學方法,有效打造高效課堂。學校投入大量資金進行學校的基礎建設,其中多媒體教室的建成,為我進行課件教學提供了一個很好的平臺。它不僅使老師告別了粉塵教學,更重要的是使學生感受到現代技術的重要性和實效性。把單純的課堂教學模式,轉為一種有聲、有形,師生互動,快速、便捷,及時反饋的教學模式中。最后做到黑板教學與課件教學相結合,充分發揮各個模式的優長,達到最好的教學效果。一學期的工作很快就要結束,還有很多的工作有待完成。“不為失敗找借口,只為成功找理由”,我會繼續保持現在的工作狀態。在新的一年中,我將更加珍惜機會,不斷努力工作,為自己的教育教學工作劃上一個圓滿的句號。

    教師的教學管理工作總結(匯總15篇)篇七

    本學期,根據期初德育工作計劃,以中學生日常行為規范教育為抓手,以學生的日常行為規范教育為基礎,加強對學生的思想道德、行為規范和禮儀常規教育,堅持"突出重點,注重實效"地開展德育工作,圍繞校園文化建設,積極開展各類主題教育活動,使學生學會做人,學會求知,學會生活,學會勞動,學會健體,學會審美,努力培養舉止文明、日常禮儀、品德優良、心理健康且富有創新精神的一代新人。主要做了以下一些工作:

    一、改進德育工作方法,提高德育工作實效。

    學校堅持德育為首的工作思路,積極研究德育工作內容,針對新時期德育新問題,提出學校德育工作新思路,改進學校德育工作的方法,努力提高德育工作的效率。

    1、加強師德師風建設。

    搞好學校的德育工作,離不開一支經驗豐富、方法獨到的德育工作者隊伍。組織教師學習《中小學教師職業道德規范》等,使教師具有高尚的職業道德和良好的師表風范。愛生樂教,勤奮工作,勇于創新,樂于奉獻。全面關心、愛護暫時落后的學生,杜絕體罰與變相體罰現象。構建平等、民主的師生關系。

    2、抓好班主任隊伍管理。

    適時召開班主任工作會議,與班主任老師一起探討學校德育工作的方法,布置每月的工作重點和主題教育活動,及時反饋、處理班級中發現的問題。并不斷完善班主任崗位職責,工作條例、考核、獎勵制度,做好班主任工作的月查,加強班主任工作的過程化管理,并把班主任工作的實績作為晉升、評優、發津貼的重要依據。

    3、構建社會、家庭、學校同步教育網絡。

    德育工作離不開社會、家庭的配合,為此學校積極構建社區、家庭、學校德育工作網絡。《三中周報》,每兩周出版一期,及時傳達學校中心工作,各項主要活動,教育教學成果,指導家教工作等等。為廣大學生、家長提供了一個交流的平臺,努力使家庭教育與學校教育能默契配合。

    4、加強后進生管理。

    做好品德差生的幫教轉化工作。本學期,各班都能結合本班實際,做好品德差生的幫教轉化工作,建立幫教檔案,并制定了具體的幫教措施,記載好幫教情況,努力做到用愛心去關懷他們,用耐心去感化他們,盡量把一些苗頭性問題消滅于萌芽狀態之中。德育處做了大量的工作,對重點的問題學生“一對一”個別談心,對本校的后進生、單親家庭子女進行排隊摸底,落實結對幫教教師和措施,增強教育轉化的責任感。

    二、強化行為規范訓練,改變學生精神面貌。

    本學期的行為規范教育繼續加強。

    1、加強行為規范養成教育,開展誠信從身邊做起活動。對學生的學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛生習慣進行訓練和教育。

    2、強化行為規范教育的檢查、評比、量化措施。

    本學期,對行為規范的檢查、評比措施進一步完善與落實。重新制定評分內容和標準,重新設計較合理、較規范的評比版面。對衛生、課桌椅、眼保健操、自行車排放、班報評比、標志佩戴情況、食堂取飯情況、違紀情況的檢查評比落實到位。對衛生、課桌椅、眼保健操、自行車排放、食堂用餐采取天天檢查的方式,對佩戴情況采取突擊檢查的方式,對班級墻報、班級布置采取定期檢查的方式。

    3、充分發揮值周生、班級干部、值日監督作用。一學期來,各部門認真負責,檢查公平公正,值周工作到位。

    4、繼續對各班行為規范進行檢查、評比,每周評出流動紅旗及每月評出行為規范示范班,起到表揚一批、激勵一批的作用。評比總分與班主任期末的量化考核直接掛鉤,有力地調動了班主任工作。

    5、學校新出臺了校學生家庭禮儀、學校禮儀常規,并把兩個禮儀常規的評價細化:家庭禮儀由學生的家長負責;學校禮儀由班主任老師負責。并將兩項的評價結果與學生的思想品德考試成績綜合,最終得出學生的思想品德成績。

    通過對學生的行為規范教育,讓他們養成文明禮儀、勞動衛生習慣等。通過對行為規范教育的檢查、評比,形成班級競爭,促進了全校的行為規范。

    三、加強法制教育工作。

    學校把10月份定為法制宣傳月,并聘請我市看守所的劉中舉同志為我校的法制副校長。在10月中旬學校還組織全體學生接受法制教育。10月30日學校還請到了我校的法制副校長為全體學生做了《做知法懂法守法的好少年》法制報告會。收到了良好的教育效果。

    四、其他工作。

    本學期,成功召開了全校學生家長會,家長出席率達90%。在家長會上,校領導以具體事例講述了家庭教育的方法;每位班主任認真準備、精心布置教室,主題鮮明突出。家長會的召開,拉近了家庭與學校的距離,溝通了家長與老師的情感。

    2、健康、環境教育。

    在本學期,校園環境美化,學生們更加喜愛我們的學校,學生們很少有人踐踏草坪,更沒有折花枝、樹枝的現象出現。學生們更加愛惜校園里的花樹,能夠給垃圾分類,扔到指定的垃圾點。

    教師的教學管理工作總結(匯總15篇)篇八

    秋去春來,一年的時光轉瞬即逝。在過去的時光中,有過辛酸,有過歡樂;有過彷徨,也有收獲,在荊棘中坎坷而行。在各級領導的'關心幫助下,在老師們的大力支持下,我較好的完成了我的本職工作。為了能在以后的工作中更好的發揮自己的優勢,及時經驗,吸取教訓,前段工作如下:

    首先在思想方面,我忠誠黨的領導,熱愛黨的教育事業,發揚奉獻精神,嚴格執行教育方針,盡職盡責,教書育人;同時面向全體學生,熱愛、尊重、了解和嚴格要求學生,不歧視、挖苦他們,循循善誘,誨人不倦;要求學生做到的,自己首先做到,以身作則,為人師表。同時處處以《教師職業道德規范》來約束自己的言行,認真的參加政治學習,不斷的提高自身的政治素質。

    其次,本人能夠嚴格執行學校的作息時間,不早退,不遲到,做到了早出晚歸,按時上下班,從不因為個人問題耽誤上課,出滿勤,干滿點,給學生做了極好的表率。

    第三,在教育教學工作中,本人積極認真學習新大綱、新教材,將教材、教法、學法進可能完美的結合,積極、認真備好每一個教案,上好每一節課,充分發揮課堂40分鐘的作用,盡可能減輕學生的課業負擔,同時積極學習鉆研名師、專家的教育、教學理論,探索適合班級的教育方法、教育模式。與此同時,向身邊的有經驗的教師學習,積極參加聽課、評課活動,努力提高自己的教育理論水平;同時在業務上精益求精,積極探索多媒體、網絡教學,拓寬教學新思路;與此同時,采用靈活多變的方法,例如朗誦會、讀書活動等活動,調動學生學習積極性,提高學生的學習成績。

    在班主任工作方面,首先注重思想政治和道德教育。第二,抓好學習方法的轉變。第三,搞好班級衛生,樹良好形象,第四,積極穩妥地展開班級競選活動,將競爭納入工作軌道,同時借鑒他校的經驗,采用成績名次與日常學習等相結合的方式,對學生進行量化,分組競爭,給個人加減分,期末總評。與此同時,積極開展各類班級文化娛樂活動,活躍班級氣氛,融洽師生感情。第五,積極會同各學科教師積極備好學生,探討教育學生的方法,同時采用交流冊的方式積極同家長聯系,及時了解、掌握學生情況,共同管理教育學生。應該說,班級管理達到了一定的高度。

    第四,成績方面:上半年本人擔任初二語文教學工作以及五班的班主任工作,班級的文體活動及學習成績都走在級部前列。

    下半年擔任初三兩個班的語文教學工作并擔任五班的班主任工作。期中考試所教語文學科也到達了優秀,班級總平均分第一;五科競賽的學科成績也較期中有了很大進步。

    在秋運會中,班級總分獲級部第二名,在政教處組織的“日常行為規范教育月”活動中,被評為優秀班級;在校團委組織的“網絡與中學生成長的利與弊”的大討論中,班級獲得優秀組織獎,班級還參加了辯論會的決賽,崔琦惠同學獲得了最佳辯手稱號。

    當然,成績的取得,離不開同學們的努力,更離不開領導的指導和各位同事的支持。

    五、廉:廉潔奉公、遵紀守法,不做有損教師職業道德的事

    總之,本人在過去的一年中,有過收獲,也有失落。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”我將繼續努力,力爭佳績。

    教師的教學管理工作總結(匯總15篇)篇九

    一學年以來,在學校和教導處的領導下,我們稻田一中地理教研組根據壽光市教育局工作安排以及教科研中心的《初中20__年度教研工作計劃》的指示精神,結合我校的地理教育教學實際,本著不斷提高“研究、指導、管理、服務”能力的宗旨,深入課堂、深入師生,全面深化課程改革,切實提高地理教育質量,進一步促進提高了我校地理教育教學水平,我們堅持落實學校教學工作的指導思想:“依據大綱、活用教材、落實雙基、發展智力、培養能力”。按照新大綱、新教材的教育和教學基本要求,在抓好傳統常規教學的同時,借助現代教育信息技術,積極參與深化課堂教學改革,培養學生的自主學習、創新思維和實踐能力,努力提高教學質量和科研水平。現把具體工作總結如下:

    一、本學期工作回顧。

    (一)、總體情況回顧。

    能力;以地理教研組為單位,積極開展地理教研教改,促進校本教研活動的開展,認真研究地理課堂有效教學,切實促進地理教學質量的整體提高。同時通過傳授與學生生活密切聯系的地理知識,傳達地理思想,培養學生學習地理的興趣和初步能力,最終使學生從“學會地理”,走向“會學地理”。

    我們不斷加強學習,提高教研能力和服務水平。在工作中學習,在研究中提高;認真組織開展多層次的教學研討活動,提高針對性和實效性;積極搭建交流學習的平臺,認真參加開展全市地理優質課、論文、優秀課件評選活動;按時組織、指導教師參加市教科研中心組織的各類學科評比和競賽活動,并做好服務工作,爭取好的名次;及時宣傳和推廣課改成果或經驗,發現典型,推廣典型;認真寫好提高學科課堂教學有效性指導意見,并在實際工作中進一步研究影響課堂教學效率的各種因素和各個環節,在引導教師組織好課堂教學的同時,注重優化課堂教學設計以提高教學效率。

    (二)、具體工作回顧。

    我校的地理教研以新課程標準的實施為突破口開展教研教改,積極進行“345”優質高效課堂改革,不斷推進“1248”課堂策略,努力培養學生探究式學習、合作學習等學習方式,初步實現了從“講——學”“灌——學”到“導——學”的轉變。

    1.、強化自身修養,針對教材特點,改革教學方式。

    通過學生小組合作,不同組之間進行答辯,讓學生自己尋求合理的答案。為此,我們從課堂聽講和作業收繳入手,做好學生思想工作。

    (2)、新課程地理教材提倡探究式學習,以學生為主體,積極讓學生參與,學生很活躍,由于活動過多,一節課很難講完,出現了地理教學任務重,課時少的現象。針對課時不夠的特點,具體做法是在平時備課時按單元進行課時備課,對每一節課要講的內容進行統籌安排,同時,大力開展研究性學習,拓展學生學習地理的時間和空間,把獲取地理知識信息的渠道延伸到課外。同時也提高了學生自主學習和自主探究的能力。

    (3)、針對知識缺乏系統性,零碎這一點,每進行完一節課都要進行課堂小結,每進行完一個單元也要進行小結,對知識點進行梳理歸納,把一些陳述性知識變成具有生成性的知識,讓知識開花結果。

    2.堅持做好教學反思,提高教學效率。

    新教材正文簡短,篇幅小,彈性大的特點,許多知識點點到為止,留給教師發揮的余地過大,同時,課程標準要求不具體,講多深,講多少,很難把握。我們每周定時、定點地進行課后教學反思、教材的研究,形成有計劃、有目的的地理備課研討的氛圍,并且在組內統一各年級組的教學進度、統一備課,針對教學中存在的問題進行分析,編寫專題練習進行強化訓練,鞏固落實所學知識,全面提高教學成績。

    3.努力激發學生學習興趣,化難為易。

    學生普遍感到地理難學,而且地理知識缺乏系統性,零碎(本來就零碎)許多老師說:新課標地理教起來困難,學生學起來更困難。我們在平時的地理教學中嘗試用成功來激發興趣。把學習目標分解,定下階段性的小目標,剛開始要求放低一點,這樣一實現便能激勵學生再接再厲的勇氣,興趣就會越來越濃厚。同時加強學習方法的指導。

    提高師生的整體素質的基礎上從而達到了提高教學質量的目的。

    5、認真組織開展了多層次的教學研討活動,提高了教育教學的針對性和實效性;及時宣傳和推廣了課改成果或經驗,發現典型,推廣典型;認真寫好提高學科課堂教學有效性指導意見,并在實際工作中進一步研究影響課堂教學效率的各種因素和各個環節,在引導教師組織好課堂教學的同時,注重優化課堂教學設計以提高教學效率。

    6、結合地理學科特點,對學生進行了愛國主義、唯物辯證法思想教育,培養學生初步樹立了正確的世界觀、人生觀和道德觀。

    7、強化了教師的業務學習,有效地提高地理教師的教育教學能力,提倡教師以老帶新,在工作中學習,在研究中提高,深入課堂,研究、探討教育教學工作,力爭形成一個高素質的教研組。

    二、工作中存在的不足。

    本學期我校的地理教研,通過各類教研學習和教育教學改革活動不斷推進教師教學觀念的更新,進一步推行“帶著思想上課”的做法——樹立“育人為本”的教育教學理念,取得了一定的成績,但工作中也存在一定的不足。

    1、注重抓好課堂教學改革,激發和培養學生學習興趣,但對學生授之以”漁”,加強思維能力和創新能力的培養訓練方面伏還不夠,教師忙在課外、學生忙在課內,減輕學生負擔,提高課堂教學效果還沒有完全實現。

    2、我校地理教學工工作深入開展地理新課程標準的研究工作,充分發揮地理教研組集體教研的核心作用,組織開展好《地理課程標準》的學習,正確理解新課標的要求,進一步明確教學目標,充分發揮了集體備課的作用,研究每章節的重點難點,研究具體的教學方法和教學程序,充分發揮集體智慧,提高備課質量。但教學盲目性克服不夠,教學有效性實現不夠好,還有很大提升的空間。

    3、抓了地理教學中德育滲透工作,但滲透還不夠全面徹底。

    教師的教學管理工作總結(匯總15篇)篇十

    育秀實驗學校,作為一所九年一貫制學校,從辦學伊始,一直以提高學校辦學效益和辦學品位為宗旨,把九年義務教育作為一個整體,以連續性為基點,在各年級段中體現義務教育的整體性和連貫性,從而增強了教育對社會需求和學生發展需求的適應程度,促進了學生素質的提高和個性健康發展。從教學管理角度看,學校建立了三級管理網絡制度,在校長室的直接領導下,教務處實施組織、管理學校教學教研工作,各學科分設教研組,負責學科教研等工作,語、數、英教研組以年級為單位分設備課組,負責學科備課、教學研討等工作。為了使各組織職責明確、活動規范,學校還制定了《育秀實驗學校教學常規》、《育秀實驗學校教學研究制度》、《育秀實驗學校備課制度》、《育秀實驗學校上課制度》、《學生學習習慣驗收制度》、《育秀實驗學校教學計劃制定》、《教學管理評價辦法》等系列教學管理制度,每學期末,還通過對教研組、備課組教研活動進行考核,規范了學校的教學管理工作,促進了學科教研組教學教研工作的有效開展。然而隨著課改的全面實施,教學改革的深入開展,特別是20xx年育秀實驗學校與原江海二校合并分設東、西兩校區后,如果沒有一個新的、與之適應的教學管理制度來支撐和保障,學校的教學改革和可持續發展就會受到影響。因此,反思現行教學管理制度,部析教學管理中存在的問題并提出改進措施,有利于提高學校的教學質量、促進學校的發展。下面就學校教學管理工作存在的問題和相應的改進措施提出幾點設想。

    充分發揮教研組教學教研工作的核心作用20xx學年第一學期,由學校教代會對學校的教育教學工作進行了民主評議,與會部分代表提出了部分學科教研組工作無序、混亂,基本不開展教學教研工作,教研組長只是起到了上傳下達的作用,缺少工作的主動性。客觀地說,這些現象在部分學科教研組是存在的。存在這些情況的主要因素可能如下:語、數、英、物、化主學科教研組長本身承擔著兩個平行班的教學工作,而繁重的教學任務使教研組長無法集中精力抓教研組建設,作為教研組長能夠完成常規工作已是不易,對于教研組的發展前景缺少構思與設計。部分教研組存在組內不團結現象,教師與組長之間意見分歧較大,造成組長工作較難開展,影響了教研組工作質量。因此,作為學校管理層,讓每一個教師端正教學態度,明確教研活動對于教師個體素質的發展以及學校的可持續性發展的重要性已成為當務之急。其次,充分調動教研組長的工作的主動性和積極性,讓每一個教研組長明確教研組的工作性質,認識到教研組長的工作職責和工作目標并大力開展工作,也是刻不容緩的事情。如果學校具備了上述兩個外因,那么通過專業引領、理論學習、實踐反思,學校的師資力量就會跨上一個臺階,以校為本的教研活動就會蓬勃開展起來。

    從學校的辦學規模分析,目前學校學生人數近3500人,初中各年級的班級數將達10個,每班人數均超過50人,如果僅靠教務處進行教學管理,恐怕已是鞭長莫及了。因此,將教學管理分解到各年級組,充分發揮年級組長的教學管理作用可能是全面提高課堂教學效率、學校教學質量的關鍵所在。回頭反思,我們的年級組長在教學管理方面做了哪些工作?給人的感覺,他們的工作更多的是德育條線上的,而教學管理方面少之甚少,這是不正常現象,是對年級組長職責的錯誤理解。提出上述觀點,是基于本校的實際情況出發的,作為學校管理層,為了學校的更好發展,必須要分清教研組長和年級組長的地位與作用。學校學科教研組長的主要任務是組織教師進行教學研究,總結交流教學經驗,改變教育教學思想,提高教師的業務水平和教學能力,從而大面積提高學校教學質量。而學校年級組長應教育教學齊頭并抓,充分體現教育教學管理作用。只有這樣層層把關,學校才會長盛不衰。

    九年一貫制學校的辦學特征之一是整合教育資源,其中包括教學管理資源。兩校合并,從管理的角度看,是一種高效率的整合,因為它快速提高了原薄弱學校的辦學效益和辦學品位。然而,由于地理位置等一些客觀因素,造成了目前分設東、西校區的情況,盡管學校對管理工作進行了明細分工,各職能部門恪守職責,成績顯著,但從九年一貫制整體管理角度而言,相對削弱了管理力量,如中小學拓展課與探究課,按課程設置要求,必須配置一個分管領導直接負責課程的開發與實施,但由于東、西校的分開,給工作帶來了極大的不便,阻礙了課程的推進。同時,教務處教學管理分工還應再細一點,使每一個教學管理者的工作落到實處,充分發揮其管理作用。

    建立激勵、公平的、能促進教師專業化發展的考評制度,能有效促進教學管理。反之,教學管理需要有一套適合于現代學校管理的考評制度。從目前學校情況分析,我們對教師的考評應該是公正的、客觀的,但還覺得缺少一種行之有效的、相對公正的考評制度。因此,在今后的教學管理中,除了建立完善的考評制度外,還應組建一支有學校管理層和教師代表組成的具有廣泛群眾基礎的教學評價小組,通過合理評價,促進教師的工作激情和專業化發展。

    教學管理的重點之一是課程設置與課程管理,作為二期課改試點學校,按課程要求,必須開設拓展課、探究課課程。回顧近幾年的實施情況,充滿了困惑與問題,如師資力量的的缺乏、學生活動水平的參差不齊以及團隊組織教學存在的問題,阻礙了課程的開發與推廣。雖然存在著諸多問題,但我們還是在尋求著解決問題的方法,曾記得20xx學年度下半學期,我校為全區舉辦了探究課課程開發大型展示活動,取得了成功,贏得了聲譽。從此事充分說明,只要管理層和教師充分認識課程重要性并通過有效的組織管理(如設一名專門分管課程開發的領導,下設有關課程的教研組長進行技術指導以及年級組長的協調和管理)時可以將課程推廣并做好的。

    教學管理上可能存在著許多的問題,但我相信在校長室的領導下以及教學管理層的不懈努力下、探索與反思中,一定能夠使學校的管理工作越做越好。

    教師的教學管理工作總結(匯總15篇)篇十一

    本學期我能積極參加黨支部開展的各項活動,認真學習黨的十七大報告精神和有關文件,努力提高思想素質、理論水平和執行黨的各項政策的自覺性。積極尋找自身缺點,進行批評與自我批評,并以實際行動努力改進。

    1、認真組織備課

    我們將個人備課和集體備課相結合。期初,教導處規定了教師應有提前一周的備課量,并組織分管領導及教研組長進行了檢查,并從中挑選出優秀的備課,開展"教師優秀備課展",給全體教師特別是新上崗教師提供了參考。

    2、認真組織上課

    3、認真組織作業檢查

    教導處多次組織對各科作業進行仔細地檢查,對作業布置及批改認真的教師及時給予肯定,同時對不足之處提出較為詳細的整改意見。

    4、認真組織考核

    組織學科單元檢測,認真組織好期中調研,并及時做好了數據的整理匯總工作,利用業務學習時間組織教師做好期中反思工作,針對調研中出現的問題提出了整改方案并付諸于行動。

    另外,在"組織好課外活動"及"輔導學生"方面也做了大量的工作。

    在本學期中,協助教導處組織好"數學教師優課評比之教案設計比賽",,每周四4:10以后的時間為教師業務學習時間,有計劃地將集體學習與分組學習相結合,學習形式與內容也日趨規范化,收到了良好的成效。

    與此同時,為了提高全體師生的寫字基本功水平,教導處和省書協會員徐勤生老師共同組織開展了"關于再掀師生共練書法之風的倡議"系列活動,評選出一批優秀的師生書法作品,并準備外出參展。

    回顧這一年來的工作,我并沒有作出什么突出的成績,我僅是將平凡的教學常規做實做到位,從一年的實踐中,對我來說最寶貴的是發現了一系列的問題,在度中,我將和教導處人員全力以赴改進這些問題,使張小的教學工作更上一個臺階。

    教師的教學管理工作總結(匯總15篇)篇十二

    回首這即將過去的一學期,各項工作扎扎實實、井井有條,這讓我略感欣慰;展望即將到來的下學期,新課改尚處于不成熟的探索階段,卻又頗感任重道遠。要正確引領并促進自己教育教學技能的專業成長,必須不斷突破舊的思維方式和個人時間管理方式,逐步樹立正確的教學觀、質量觀等素質教育新觀念,加強日常工作的歸納、總結與反思。

    本學期我擔任高三76和80班及高一106和107班地理課的教學工作任務。

    首先,在高一,在本學期初,我主要抓高一地理的基礎知識部分,規范學生上課紀律及完成作業,糾正學生學習地理沿用初中的方法。高二由于有全市統考,所以,在趕教學進度的同時,滲透高一兩冊必修的內容,進而做到溫故而知新。

    由于學生在本學期只有一次期末考試成績,沒有平時成績,我馬上做了補救措施:要求學生用3周時間完成練習冊,改好、講評月考試卷。在接手高一地理教學任務以后,我發現學生普遍有上課紀律散漫、作業完成質量不高、應付測驗、月考不認真等情況,導致了這次期末考試成績不理想。因此,針對這些普遍現象,我制定了下學期的工作方向為糾正地理學習方法,提高學生學習地理興趣,提高課堂效果這三大方面。對做得好的班級、個人及時表揚和鼓勵;每次測驗、月考之后進行全級排名,務求提高學生的競爭意識,提高學習成績。

    其次,地理學科與其他學科相比,最突出的特征是大量運用各種地圖、圖表、照片、圖片來表達空間的概念和地理事物的空間結構聯系及其發展變化過程。總復習過程中特別強調熟練解讀各種比例尺的地圖及地形剖面圖,并能在圖上填繪重要地理事物的位置或分布區;熟練使用和說明各種等值線圖、示意圖、景觀圖像,各種自然要素和社會經濟的統計資料及圖表等,并能根據要求繪制簡單的地理圖表。運用圖導法建立各章節之間的知識結構,運用圖解法將提供新材料、新情境的文字式選擇題進行換向突破,化難為易;運用圖圖互變、文圖互變、圖表互變法轉換思考問題的角度,推導地理規律和原理;通過各種讀圖、填圖、繪圖、分析示意圖題型訓練提高應變能力和地理綜合思維能力。

    最后,在高三的教學工作中,本學校是一所新興的學校,學生的生源較差,其理解能力往往不能滿足教師的要求。針對這個特點,在高考復習期間,應注意對學生已學的基礎知識加以鞏固和落實。以避免出現教師講過多次,但學生仍然無法理解;或者是部分同學理解,而其他同學仍然不能理解的現象。而且對于本學校的學生應該實事求是,尤其是中等及差生,不要對他們做出太高的要求,只要求其掌握能夠掌握的內容;對于難于掌握或者是理解的,有時可以放棄。只有做到真正的落實,才能使學生打好扎實的基礎,從而謀求更進一步的發展。

    教師的教學管理工作總結(匯總15篇)篇十三

    本學期我擔任高一(1)(2)(16)班的地理教學工作和地理備課組長,現將一學期的具體工作總結如下:

    一、積極認真參與教研活動與備課活動。

    每周一次的教研和備課活動,大家共同探討教學策略,研究教學效果,反思學生情況,組織練習工作,交流各自的教學進度,安排下一階段的教學任務。有目的,定時定量的活動讓本學期的教學工作得以有計劃、有組織、有步驟、協調統一順利地開展下去。

    二、認真完成本職工作。

    備課認真,積極尋找各種素材,包括各種圖片和動畫,視頻,力求做到形象生動,讓學生更容易接受,結果反映不錯,學生對地理的興趣有很大的提高。除了教授課內的知識,還注意幫助學生拓寬視野。在授課過程中,適時地插入相關課外知識,既聯系了生活實際,又引發了學生地理探究的興趣。一直認為學習是求知的過程,從本身的需求出發更容易讓人接受,所以,在教學中注重聯系實際,引導學生從生活中發現問題,并運用所學知識解決問題。

    三、認真做好教學反思。

    一節課的好壞,要進行反思,不僅是對自己的教學設計,教學實施情況進行反思,還要積極深入學生群體,了解教學效果,接受學生反映情況,做得好的堅持,做不好的改進。課上得好能促使學生學的好,從而使整個教學效果得到不斷加強,反之,則不斷減弱,最后可能導致學生對該學科失去信心,因此,教學反思必不可少。

    四、不足之處:

    對學生作業的反饋不及時,對一些后進生沒有進行針對性的指導,缺乏與學生溝通的過程,會在將來不斷改進。

    教師的教學管理工作總結(匯總15篇)篇十四

    星轉斗移,轉眼又到期末結束時,回顧本學期的教學工作,既有激動和喜悅,也有失落和無奈。為使今后的工作做得更好,現總結如下。

    一、積極參加課改,加強理論學習、促進觀念轉變。

    根據學校的統一安排,我與備課組其他老師積極探討課改,在初一初二都實行課改模式上課,盡量做到精講精練,引導學生主動參與學習。

    二、認真做好本職工作及初一地理備課組長的工作。

    本學期切切實實做好初二地理會考工作,力爭全部學生達標,重點做學習困難學生的工作。注重對初一學生打好基礎及培優工作。主要工作如下:

    1、學習地理課程標準,鉆研學科課程標準新教材,對實踐中出現的一些問題進行研究反思與調整,力求實現突破課改中的重點和難點。勤寫教學反思,要重視教學的積累,為日后的教學提供參考。

    2、安排每一個星期的教學進度、課時安排,每堂課的大致上法,從而保證平行班級的教學進度一致。每位科任老師上兩次公開課,取長補短,教學相長。

    3、做好期中、期末復習工作,探討復習教學策略,指導學生復習方法。培養學習習慣。

    4、在教學中多采用啟發式、創造性的教學方式。鼓勵學生動腦思考、大膽想象、主動參與。課堂上精心設計各種豐富多彩“任務性”活動,設計各種真實的活動,通過各種實踐,達到有利于學生綜合能力提高的目的。

    三、取得成績:

    經過備課組各成員的共同努力,取得了如下成績:

    1、大部分學生掌握了學習地理的基本方法,基本上改變了在初中時學習地理的態度,從根本上意識到在學習地理的重要性。

    2、有許多學生已經對學習地理產生了興趣,并主動與老師溝通交流,積極回答老師提出的問題。

    四、存在的問題及解決方案。

    存在主要問題:

    1、學生基礎較為薄弱,少數同學沒有良好的學習習慣,對學習重要性認識不夠。

    2、學生很難把學到的地理知識運用到生活實際中去。

    3、學生對如何學習地理存在誤區,認為地理只要到考試之前背一背就萬事大吉。

    4、一部分學生對待作業的態度很不負責任:自己不愿思考,而是等別人做完再拿來抄。

    解決方案:

    1、以教育宣傳為主,讓學生明白學習的重要性。

    2、上課時可適當增加一些知識應用的習題,指導學生分析問題,知識遷移。

    3、分層次教學,對學困生的練習單獨布置,以增強其學習信心。

    4、告訴學生的學習地理的方法應是:先理解,后記憶;。

    5、讓學生知道作業的重要性——具有補缺補漏和鞏固知識的作用。

    教師的教學管理工作總結(匯總15篇)篇十五

    由于受傳統觀念的影響,在部分管理者的觀念里,還沒有真正樹立服務理念,仍然重管理輕服務,缺乏與教師、學生的溝通與交流。長期以來,這種缺乏“人本管理”的理念既不利于激發師生的教學熱情和內在潛能,也不利于管理人員在工作上創新,遠遠滯后于高校改革和教學管理發展的需要。

    教學管理直接決定學校的教學質量和辦學水平,而教學管理水平的高低在很大程度取決于教學管理隊伍的整體素質。目前高校教學管理隊伍中存在的問題主要有:領導人員具有高職稱、高學歷,基層工作人員年齡大、學歷低;具有教育學和管理學背景的管理者比例偏低,基層教學管理經驗匱乏,管理角色定位適應性緩慢等等。因此教學管理工作往往停留在經驗管理的水平上,教育理論水平比較低、教學管理的調查研究意識比較弱、主動創新能力還比較差。

    高校教學管理崗位與教師崗位或其他行政崗位相比,在地位、待遇、學習進修機會等方面都存在較大差異,個人晉升和職業發展空間不大。而且目前的薪酬體系并不是與各部門、各崗位的業績直接相關的,因此有的管理者往往會偏好于較低的工作強度與較多的閑暇時間,或者是偏好于工作中過多的自由度,等等。另外教學管理工作量大,任務重,難度高,管理者往往容易產生心理上的疲勞感,自我評價較差。因此,在教學管理工作中,努力探求管理者激勵機制的實現方式,充分調動管理者的積極性,是提高管理者工作質量的關鍵所在。

    在當前信息產業飛速發展、高等教育已實現大眾化教育的知識經濟時代,運用現代化教學管理手段提高管理水平和效能是高等學校教學管理的惟一選擇。于是,許多高校紛紛購買或自行研制教學管理軟件,推進教學管理手段現代化進程。然而,由于教學管理軟件程序復雜,技術要求高,各高校的需求又不盡相同。購買的軟件不僅價格昂貴,且往往不甚適用;而自行研制的教學管理信息系統一般只是停留在簡單的自動化管理水平,尚未完全實現教學管理手段的現代化。此外,大部分教學管理人員應用現代信息管理技術的能力低下也是制約教學管理現代化的主要原因之一。

    二、加強改善高校教學管理工作的對策研究1。更新教學管理工作觀念。

    加強高校教學管理,首先必須以變革教育思想、確立現代教育觀念為先導和動力。深入進行教學和管理改革,從教師和學生的角度出發與考慮問題,為他們提供人性化的服務,倡導由管理型工作向服務型轉變。只有樹立對教學管理工作的正確認識,提高教學管理水平,才能制定出行之有效的建設教學管理隊伍的政策、措施,為提升教學質量和促進人才培養提供有力的支持和保證。

    管理的精髓就在于知人善任,挖掘人才。人是管理中最重要的因素。人才的選拔和任用直接關系到管理功能的發揮。因此,高校教務人員任用機制完善與否是優化教務管理機制的關鍵。高校要把教務人員任用機制提高到關系學校的生存、社會的發展、國家的強盛的高度來認識,徹底糾正隨意安置任何人員都能勝任教學管理工作的做法,執行嚴格準入制度,根據公開招聘和組織選任相結合的原則進行選拔。

    (1)提高管理隊伍素質。

    實行崗前培訓制度,通過培訓讓新人職人員了解教學管理基本內容、掌握必要的知識和方法。鼓勵管理人員進修和在職攻讀學位,提高學歷層次和工作水平。定期舉辦教學管理人員培訓及研討班,通過學習與交流,開闊眼界,掌握先進的教學管理理念,不斷提高自身的素質和工作能力。

    (2)推進管理隊伍專業化。

    首先,應結合高校人事制度改革,大力推進以專業化為重點的教學管理人員聘任制度改革,通過政策支持和措施保障,建立以公平、擇優的選人用人機制,形成競爭、開放的選聘機制。應聘人員須本人申請、系部推薦、教務處和人事處嚴格把關,對應聘人員的業務素質和崗位勝任能力進行測評,挑選和錄用有較高文化水平和理論素養。有較強組織管理和協調控制能力,有基層教學管理經驗,工作認真負責,作風嚴謹的優秀人員進入到教學管理工作崗位上。其次,根據教學管理工作崗位必須具備教育教學知識及相關的管理知識,制定科學規范的考核指標和標準,組織人員培訓和考核。再次,要建立以工作業績為導向的考評激勵制度,進一步完善教學管理人員聘任、獎懲體系,堅持以工作實績為依據,形成主體明確的考評指標體系,建立憑實績用人的良性機制。

    (1)構建激勵機制的策略。

    每一個在工作上兢兢業業、任勞任怨的人都需要得到別人的認同,得到相應的尊重、理解和關心,教務管理人員也不例外。構建激勵機制的目的在于通過一定的激勵手段,使管理工作的目標與要求內化為管理者個人的努力方向,實際上也就是建立有效的管理者考核機制,通過獎勤罰懶獎優罰劣的方式,調動管理者的積極性,減少與避免違規行為的發生,提高管理者的工作質量。構建管理者外在激勵機制的一個較為有效的辦法是在管理者的薪酬設計中采用效率工資的方法,簡單地說,就是適度提高管理者的工資。增加收入不僅可以較好地滿足管理者的基本生活需要,而且最重要的是它能夠給整個管理隊伍提供必要的激勵,從而提高管理者的產出效率。效率工資并不適宜于單獨使用,在教學管理工作中,還需要不斷加強日常教學的管理,增強制度的剛性,通過激勵與約束的共同作用才能達到較好的效果。

    教務管理工作多屬于日常事務內容,不會立竿見影地出成績、出效益,易被忽略和輕視。因此,高校應該建立獎懲動力機制,滿足他們的合理要求,在物質和精神上予以動力支持。在物質上,可以由工資制轉向薪酬制。工資制缺乏動力激勵,而薪酬制則體現了優勞優酬、多勞多酬的分配原則。當然,在采用動力機制的同時也要采取制約機制,如將薪酬的某部分與教學管理工作任務的完成情況掛鉤,對工作不負責任的人予以相應的懲罰等。而精神動力主要體現在職業發展機制上,高校可以在職務類別上進行科學的劃分,建立職位結構劃分體系,明確高、中、基層教務管理職位的名稱和數量;還可以建立完善的教學管理人員輪崗和升遷制度等等。這樣既可以調動教學管理人員的工作熱情,又營造了用人、育人和留人的工作氛圍。

    教學管理手段現代化是高等學校教學管理現代化的基礎和標志。其實質就是以計算機網絡為物質技術基礎構建教學管理信息化平臺,實現教學管理網絡化、信息化。近年來,高等學校由于在校生規模和專業數量的不斷增加,使得教學管理人員的日常工作強度不斷加大,傳統的管理手段已無法適應教學管理發展的需要。而以網絡和計算機為核心的現代信息技術引入教育領域后,給高校教學管理現代化提供了靈活的手段和豐富的控制機制。高等學校必須充分利用現代信息處理技術,借助信息化工程,研制開發基于互聯網的具有前瞻性、先進性、可操作性的現代化教學信息綜合管理系統,對各類教學信息和數據進行規范、統一、有序、全面的科學處理和有效管理,以提高管理和服務工作的效率和水平。這樣既可改善或替代傳統的手工管理,也方便信息數據的存儲、歸類、查詢、傳遞,實現信息資源共享以及在線互動交流,形成規范、良好的教學活動環境。

    高校作為人才培養的主要場所,其辦學質量的好壞直接決定人才培養的質量,而辦學質量的評估在很大程度上又取決于高校的教學管理。高校教學管理部門肩負的使命任重而道遠。隨著教育改革的不斷深入,深入探索教學管理工作的規律,努力構建與其相適應的激勵機制,對于不斷提高高校教學管理水平具有十分重要的現實意義。

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