工作匯報可以作為與上級領導或同事交流溝通的重要工具，能夠促進工作的順利進行和團隊的協(xié)作效率。我們在這里整理了一些優(yōu)秀的工作匯報模板，供大家下載和使用。
路政員工作小結及匯報材料（精選21篇）篇一
20遙遠話劇社在院團委的正確領導下，在社團聯(lián)合會的指導下，劇社成員以積極的態(tài)度投入到劇社的工作中，使其能力在這淡然的下半年有了突飛猛進的提高。
這學期在10級新生入校之際，遙遠劇社各級投入招新工作。在社團本身具有的吸引力和各社團成員對招新嚴肅認真的重視下，招納新社團會員達72名，這增大了社團實力更為今后社團的發(fā)展提供在了充足的可用人才和后備軍,為遙遠更好發(fā)展提供了更多可選擇人才，成為劇社發(fā)展的原始動力。
我協(xié)會主要是讓會員更加了解舞臺知識并能將其更好地應用于平常節(jié)目中。除了每月一次的形體課外，我們每周五還為會員開了一個關于話劇知識的講座。還與dv社團討論并籌劃“尋找***”活動，我協(xié)會正在如火如荼地籌備著此次活動。
在社團成員入會不久之際，遙遠以部門為單位，各部門均上演了一兩個中小型話劇，這些上演話劇的演員很多以前是從沒接觸話劇的`，但在遙遠老會員的指導下各部門依然很好的完成了話劇，在院禮堂上演時搏得了觀眾一致好評。遙遠以此活動豐富了會員的大學社團生活，促進了各部門成員之間交流接觸，加深了社員對社團的感情，使他們意識到自己是社團中的一份子。這次活動發(fā)掘出了一批優(yōu)秀會員，在后期的發(fā)展和培養(yǎng)學習中，他們成為社團的理事會骨干，成為社團以后發(fā)展和延續(xù)的中流砥柱。
11月份遙遠劇社與陽邏2中攜手，參加武漢市科普情景劇大賽，并取得第二名的好成績。
12月份遙遠劇社工作之重莫過于與心理健康教育與咨詢中心及校醫(yī)院合作的《校園意外事故的干預與救護》的科教片的拍攝。遙遠經(jīng)過層層嚴格的篩選最終確定了演員的名單。隨后我們便投入到緊張的排演中。
冬去春來20，遙遠準備一場盛宴'話劇專場'希望可以為校園文化建設增磚添瓦！
在接下來的年，我們將以更高的熱情投入到遙遠話劇的工作中，我相信遙遠將會從更高的姿勢仰望未來！
對我們來講年是一個階梯，雖然我們已爬得很高了但作為一個已創(chuàng)辦十年之久的優(yōu)秀社團，我們不會就此停止不前，我們還要做得更好，在中我們還將攀得更高走得更遠，我們將為我們的夢想繼續(xù)奮斗。
遙遠話劇社。
謝硯翰。
2010年12月24號。
（中國大學網(wǎng)）。
路政員工作小結及匯報材料（精選21篇）篇二
東灣鎮(zhèn)中心校安全穩(wěn)定工作匯報材料 東灣鎮(zhèn)中心校是東灣鎮(zhèn)唯一的一所學校，至今已有五十多年的歷史，學制為九年一貫制，其前身是東灣中學、東灣中心小學。2004年9月，為整合、優(yōu)化教育資源，兩所學校合二為一。學校占地面積41900平米，現(xiàn)學校有26個教學班，小學部漢語言13個教學班，其中，哈語言有7個教學班，中學部6個教學班。總計在校生680人，其中小學部543人，中學部137人，民族部167人，住校生390人以上。學校在職教職工128人，其中少數(shù)民族教職工48人。
校園中教學區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)分布合理，校內教學樓、實驗樓、學生宿舍樓及活動場所都配有安全設施，防火通道暢通。
根據(jù)上級安全生產(chǎn)和維護穩(wěn)定工作的要求，對照《新疆維吾爾自治區(qū)平安單位基本標準》，結合我校的辦學思想“一切為了學生的發(fā)展”，以確保校園安全為目標，從增強師生安全意識，強化學校安全管理入手，從維護穩(wěn)定的大局出發(fā)，通過明確責任，落實措施，營造一個平安、文明、健康、穩(wěn)定的育人環(huán)境，我們做了以下幾個方面工作：
一、健全組織，明確分工。
為加強對創(chuàng)建平安校園工作的組織領導，有效、有序地推進創(chuàng)建 工作，成立以學校一把手為組長的創(chuàng)建平安校園工作領導小組，同時成立創(chuàng)建平安校園工作小組，專門負責制定工作計劃、研究創(chuàng)建措施、落實責任機制、健全規(guī)章制度、檢查實施情況等日常工作，做到有計劃、有布置、有檢查、有反饋。
二、完善保障，狠抓落實。
一直以來，學校堅持“教育為重，安全第一；預防為主，標本兼治。”學校加強學生的教育，督促學生養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，提高安全防范意識，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。同時，“內治”和“外治”相結合，努力優(yōu)化學校外部安全環(huán)境。教育學生不進網(wǎng)吧、電子游戲室、歌舞廳等娛樂場所，和公安機關積極配合，建立聯(lián)系制度，搞好內部治安管理和防范工作，搞好校外有關部門、單位的溝通與和諧，落實好校園周邊環(huán)境整治的工作措施。
（一）群防群治，確保學校設施設備的平安。我校在制定了創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案，在加強常規(guī)安全管理的同時，還大力充實安全工作隊伍及相關人員，明確崗位職責，加大學校內部環(huán)境整治，建立人防、物防、技防于一體的教學、學習和生活的環(huán)境，營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境。
1、建立安全保衛(wèi)隊伍，確保學校財產(chǎn)及師生人身安全。學校為了加強安全保衛(wèi)工作，學校實行全天候的門衛(wèi)值班制度，在上課時間，嚴禁學生中途離校（如有家長監(jiān)護等特殊情況例外）；嚴禁學生家長、閑雜人員擅自進入教學樓，門衛(wèi)切實履行好外來人員登記制度；成立了東灣中心校內保治保小組，加強巡查，切實保證學校教學秩序的正常。
2、構建安全防范系統(tǒng)，全方位監(jiān)控。對校內重點防范區(qū)域、地段、部位（如校門口，操場、教學樓）安裝視頻監(jiān)視系統(tǒng)，實行24小時監(jiān)控，進行視頻巡查，財務室、檔案室等地方加裝防盜門窗等，完善物防、技防設備。
3、加強教學樓的安全管理力度。每個樓層走廊，設安全崗，每天都有年級安全員及老師站崗和巡視，對學生紀律情況、過道的情況及時檢查，并按政教處要求進行班級常規(guī)量化評分，做好日查、周結、月評比工作，實施規(guī)范化管理。提高學生的自主管理能力和思想道德文明素養(yǎng)。
4、執(zhí)行重大節(jié)假日全員輪值班制度，維持正常教學秩序，確保學校財產(chǎn)不受侵害。
（二）強化消防安全工作，預防火災事故發(fā)生。
1、加強檢查，進一步完善消防器材。每樓層及重點科室都備有滅火器。平時，學校注意對消防器材進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、學校各種安全標識齊全、醒目、有效，每層走廊通道設有指示牌，各個區(qū)域的治安秩
序良好，全校共安裝了30監(jiān)控攝像頭，分別實施校園各處和教學樓內監(jiān)控。
3、廣泛宣傳，營造氛圍。建立健全消防等重大事故的應急預案及演練方案。在抓好常規(guī)安全文明教育的同時，學校每年均積極開展消防演習、學生自救自護能力訓練等演練工作，提高應對突發(fā)事件的能力。由領導小組先制定好演習方案、工作負責人，規(guī)定好逃生路線和逃生方法，然后組織全校師生進行演習。通過教育和演習，取得了緊急疏散的管理經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了緊急疏散過程中存在的問題，同時師生們也學會了在災難事故中逃生的基本方法，取得了好的效果。
（三）嚴管衛(wèi)生，杜絕學校衛(wèi)生安全事故。
1、重視學校食品衛(wèi)生管理工作。學校食品衛(wèi)生關系到學校師生員工的健康和生命安全，關系到社會穩(wěn)定，為了加強學校食堂食物衛(wèi)生監(jiān)督管理和環(huán)境清潔工作，學校發(fā)揮學校學校衛(wèi)生督導小組的作用，堅持進行檢查，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。做好食堂工作人員與學生的衛(wèi)生健康教育，加強預防流行病的宣傳教育，同時建立健全食品衛(wèi)生安全制度，加強防范食物中毒。在原有制度的基礎上學校進一步完善了《學校食品衛(wèi)生安全管理制度》。
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路政員工作小結及匯報材料（精選21篇）篇三
2014年7月，經(jīng)過選撥及培訓我正式走上了社區(qū)網(wǎng)格員的工作崗位。轉眼間來到幸福社區(qū)工作已近半年的時間了，在社區(qū)領導及同事們的幫助下，自己在各個方面都得到了鍛煉和提高。通過半年多的工作，我獲益良多，現(xiàn)將工作總結如下：
一、信息采集。
通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)基本情況。上門入戶使我對轄區(qū)情況有了基本了解，使居民對社區(qū)網(wǎng)格員也有初步認識。
二、三、綜合治理和城市管理：
參與城市違建拆除及環(huán)境衛(wèi)生整治。
矛盾糾紛勸調：
及時解決群眾反映的矛盾，排查化解群眾糾紛。
四、民政服務：
為居民代辦各種證件，代開證明。開展空巢老人調查摸底，對轄區(qū)老年人進行統(tǒng)計。
作為網(wǎng)格員工作是比較辛苦的，日常工作比較單調，有時還會被誤解，但是，我們要一步一個腳印，使居民相信、信任，將每一步都踏穩(wěn)、踏實，這樣才能為自己將來的工作奠定堅實的基礎。在工作中要做到為人民辦實事，踏踏實實做好第一件事，并且要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻精神，始終不能忘記做好本職工作，從小事入手，從小事做起，樹好自身形象，增強自身責任，為社區(qū)的建設貢獻自己的一份力量。
幸福社區(qū)十五網(wǎng)格。
鄧
維2015-1-14。
路政員工作小結及匯報材料（精選21篇）篇四
20__年我們公司在x的太陽能工程有__大學和__小學。__大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人緣由沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。
工程完工后有一個月校園反映沒有熱水，當時天還熱和，到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況仍然存在，查看設定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于安全斟酌我把水箱的水設置成最低三格水，這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定，及化利用太陽能，也能夠避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓狀況也不好，但爆管未幾，到機房查看狀況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一向空轉，但水箱顯示還有一格水，調理水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉，修改參數(shù)，換管后工作正常。
透過這次維修我個人終結太陽能調試，各項參數(shù)設定后，是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭務必根據(jù)水箱的高度，調理各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免沒必要要的損失。
我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還甚么都不懂，此刻懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內，空間有限，空調的集熱遭到必須限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加進除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，此刻空氣源運轉正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應適當斟酌售后題目，給售后留必須的空間，或留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后，溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)題目，這個系統(tǒng)務必全拆，由于他沒有維修空間，安信酒店的平板題目是坡度小，致使x完全，此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些題目不是大的題目，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失往信心。
在下的一年中我預備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把他人的東西轉成自己的。
__年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質量。甚么才是好材料，價格好，質量好，用得好才叫好材料。
材料的價格，種類有很多，這個在預算是個頭痛事，我預備在下一年把各種材料的價格，品種，質量好壞做一個具體的表格，方便以后的預算，在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)視，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目，及質量題目，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)目及質量，避免經(jīng)銷售商的移花接木。
在報材料的方面，工地需要甚么材料做好統(tǒng)計提早報給我，我們的工地比較多，提早報給我，我能夠規(guī)劃行程。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況，特殊狀況特殊對待，如工程上急需的材料能夠當天報第二天到，不能每一天特殊狀況，我還有其他的事情要做，希看各項目經(jīng)理的理解。在材料上我預備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選取空間，在材料上做到同等價格質量。
我在公司已有一年了，坦誠、務實、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念，我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。我在公司有壓力，由于我此刻的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識。
新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。
路政員工作小結及匯報材料（精選21篇）篇五
因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結識，關鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：
1.1公司的主營產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品，方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。
買家總會貨比三家，買家遠是專業(yè)的。 作為貿易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質的服務，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的`。
報價并不是一個很簡單的活動，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質量和在國內同類產(chǎn)品屬于哪個水平面(高中低)，自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價，及如何以達到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。
1.2報價表。公司以一定的數(shù)量為基礎，提供一份產(chǎn)品價格表(pricelist)。
此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務開拓的切入口。 價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質的客戶群，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務策略， 發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報價表，看似簡單，實則要經(jīng)過仔細和認真的推敲。
報價應報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。摸清客戶動機及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費時間。
外貿競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務和經(jīng)常學習，避免出錯。
1.1做好質量營銷。
1.2樹立“客戶至上”服務意識。
1.3強化與客戶的溝通。
1.4增加客戶的經(jīng)營價值。這就要求企業(yè)一方面通過改進產(chǎn)品、服務、人員和形象，提高產(chǎn)品的總價值;另一方面通過改善服務和促銷網(wǎng)絡系統(tǒng)，減少客戶購買產(chǎn)品的時間、體力和精力的消耗，以降低貨幣和非貨幣成本。從而來影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。
1.5做好創(chuàng)新。找客戶的渠道，生意的產(chǎn)生是多樣化的。
路政員工作小結及匯報材料（精選21篇）篇六
各位領導，同志們：
大家晚上好！
開學初，學校做出以法治教，從嚴治校的決策，我認為非常及時，十分必要。因為隨著職業(yè)教育的發(fā)展與我校辦學規(guī)模的擴大，教育管理越來越復雜，出現(xiàn)的許多新情況、新問題，都要依靠法律、依靠教育規(guī)章制度來理順關系，規(guī)范行為，加強管理。所以說，依照相關法律和規(guī)章制度依法治校，從嚴治校，是學校自身改革和發(fā)展的迫切需要。那么如何實施依法治校，從嚴治校，結合財務處工作實際，我打算今后從以下幾點抓起：
一．合理安排收支預算，嚴格預算管理
為搞好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，向學校領導多次匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。在實際執(zhí)行中，嚴格按照預算執(zhí)行，不得隨意調整預算，確因特殊情況，需經(jīng)校長辦公會研究決定，充分發(fā)揮資金的使用效益，確保學校各項工作的順利完成。
二．積極做好對應收款的清理工作
活動和經(jīng)費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們要采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時間。三是要及時對應收款進行清理、結算。針對一些一直拖欠的教職工，采取見面打招呼，讓其及時結賬清算。若仍不能進行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。這樣做，有些同志不太理解，但這樣做都是為了工作，希望同志們予以理解。
三．加強對固定資產(chǎn)的'管理
固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，財務處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，未登記的不予辦理報銷手續(xù)，并定期與國資辦進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定相應的改進措施，確保固定資產(chǎn)的安全和完整。
四．重視日常財務收支管理
可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了教學等一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。
五、定期舉辦業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質和能力
財務處針對學校發(fā)展的新形勢和出現(xiàn)的許多新情況，新問題，至少每個月舉行一次會計業(yè)務基礎知識培訓，通過培訓，提高大家的業(yè)務素質和理論水平，增強其分析問題和解決問題的能力。
六、修訂完善各項財務管理制度
針對財務管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使學校的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化，財務處對學校原制定的財務管理制度進行修訂、完善，如修訂的《彬縣職教中心財務管理的制度》、《彬縣職教中心財務人員工作職責》等，通過對財務制度的修訂完善，將對學校的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。
在今后工作中，我們將更加努力，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
路政員工作小結及匯報材料（精選21篇）篇七
半年來，路政支隊在上級部門的大力支持與指導下，貫徹落實全國交通安全生產(chǎn)電視電話會議、全區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會議精神，本著重實際、重實效的原則，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”主題，開展安全生產(chǎn)宣傳，加強安全生產(chǎn)隱患排查治理等活動；進一步消除各類事故隱患，預防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將路政支隊半年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、加強組織領導，精心組織實施
支隊始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，常抓不懈，加強領導，明確責任；同時認真安排，緊緊圍繞“以人為本、安全發(fā)展”的活動主題，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行。
二、安全生產(chǎn)工作管理情況
（一）嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作，落實安全生產(chǎn)責任制，明確各自的職責及工作要求，責任落實到每位責任人身上，進一步增強了每位執(zhí)法人員做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感。
（二）支隊重點自查安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度的貫?
徹落實情況，全面排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。督查站點安全生產(chǎn)自檢工作。要求各大隊（治超站）及時做好站點的電源、水源、電線、食物、設備、設施、機械、鍋爐、人員安全自查工作；嚴禁在站點及室內堆放易燃、易爆物品；嚴禁在站期間做酗酒、滋事、吵架、打架、散播謠言等不利于團結的事，嚴禁離開工作駐地。
（三）加強治超現(xiàn)場安全，支隊詳細制定治超現(xiàn)場操作規(guī)范，落實執(zhí)法規(guī)范用語避免激化矛盾。同時規(guī)定攔車人員站位，制定闖卡、滋事事件應對辦法，嚴禁攔車人員強行攔車、追車。年內支隊為各治超站配備了攔車架，最大可能的確保攔車人員安全。支隊利用視頻監(jiān)控、稽查等手段對治超現(xiàn)場情況進行督查，及時查處并糾正違規(guī)操作，確保治超現(xiàn)場穩(wěn)定。
（四）支隊利用gps督促各大隊（治超站）嚴格按照機械管理規(guī)定進行駕駛，確保人員安全。巡查時車速不得超過60公里／小時；雨、雪、風、霧天氣情況下車速不得超過40公里／小時（雪天車輛必須安裝防滑鏈）；其它情況車速不得超過100公里／小時。
（六）加強施工路段的安全管理，發(fā)現(xiàn)路面有堆積物、施工材料影響交通安全的，及時告知養(yǎng)護部門或施工方，下達《路面安全告知書》，限期整改。 安全保障工作。
（七）各大隊繼續(xù)開展橋梁隱患排查工作，將排查工作常態(tài)化，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取有效措施，并通知養(yǎng)護部門進行維護，確保將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（八）加大對所管轄公路控制區(qū)內非公路標志、道口、架設埋設管線、亂搭、亂建、亂挖和亂設等違法行為的治理力度，大力宣傳違法行為對交通安全帶來的危害，維護好公路的完好、安全和暢通。
（九）支隊加強票據(jù)管理，嚴格按照支隊票據(jù)管理規(guī)定做好對票據(jù)的領用、發(fā)放、啟用、開具、審核、收繳、驗訖工作。做到領用記錄詳盡，開具格式規(guī)范，審驗工作細致。
三、加強檢查，及時整改
加大安全監(jiān)管督察、隱患整改、事故責任懲處力度。支隊安全生產(chǎn)小組經(jīng)常開展定期檢查、不定期抽查；對各大隊安全生產(chǎn)重視程度不高、責任不明確等問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)不安全因素要求立即整改。同時，督促檢查各大隊安全隱患自查工作，一是要加強治超執(zhí)法過程中的安全管理，盡可能避免激化矛盾，防止路政執(zhí)法人員人身安全受到傷害；二是要加強路政巡查過程中的安全管理，保證路政巡查車完好，防止發(fā)生安全事故；三是要加強大隊日常工作生活的安全管理，落實責任，加強檢查，防止發(fā)生其它安全事故；四是要加強防火、防水、防震、防電、防食物中毒、防盜、防病等安全事故發(fā)生；五是要建立安全生產(chǎn)隱患排查的長效機制，定期開展安全生產(chǎn)隱患自查工作。
四、加強超限治理，確保交通安全暢通
（一）支隊始終堅持“逢超必卸”的原則，嚴格貫徹執(zhí)行“集中整治車貨總重55噸以上非法超限超載車輛和嚴厲打擊擾亂治超秩序違法行為專項行動”的要求，嚴控55噸以上非法超限超載車輛上路行駛，加大路面治理工作，把治超工作作為減少公路交通事故、提高公路通行能力、保公路安全暢通和人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要舉措來抓緊抓好。
（二）支隊加強了公路兩側控制區(qū)的治理活動，一是對故意在公路上擺放浮石，影響行車安全的車輛加大了處罰力度；二是對煤炭運輸車輛（含運輸其它散裝貨物車輛）不加蓋逢布的，責令清掃已污染路面,并處以相應的處罰。通過開展以上活動，確保了道路行車安全，有效的防范和遏制重大、特大、事故的發(fā)生，逐步建立安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機制。
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路政員工作小結及匯報材料（精選21篇）篇八
積壓破損產(chǎn)品的調換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項。如何做一個有深度、有價值的銷售員月工作。
總結。
今年年初以來，我負責松林啤酒銷售工作。在這一年里，我認真履行職責，切實做好銷售工作，取得了可喜的成績。下面，就一年來工作述職如下：
一、開展了“零缺陷”服務。
自松林啤酒承諾“零缺陷”以來，我對消費者零缺陷服務進行了認真調查研究，認為要通過松林啤酒零缺陷產(chǎn)品、精巧細膩的市場細分服務消費者，消費者購買的每一瓶啤酒，都印有800全國免費服務電話，通過溝通，拉近了消費者和松啤之間的距離，進一步強化了松林啤零缺陷的品質。我通過專業(yè)化的服務，及時幫助松林加速走貨，從商品陳列到貨柜展示，再到無處不在的pop招貼提示，業(yè)務代表一路跟蹤，使得每個終端成為完美終端，個個作成為樣板工程，松林啤賣的不僅是商品，更重要的是專業(yè)化服務，并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計，年內銷售額達到了__元。
二、拓寬了市場。
在年初以前，市場上__啤酒占市場達65%以上。而__啤酒較我們的啤酒落后許多，對于競爭，我們采取了提高服務質量的辦法，大做銷售廣告，在當?shù)囟嗉颐襟w做廣告，收到了明顯的效果。
結果使老百姓對松林啤酒家喻戶_，人人皆知。同時我們大力在農村促銷啤酒。在促銷中，采取贈品與獎勵辦法，對農民具有強大的吸引力。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況，在開蓋有獎活動中，把一等獎設為農用三輪車，而不是彩電、冰箱、空調之類的高檔電器，并對獲獎者進行大力宣傳，使農民們懷著獲得一輛三輪車的夢想，在消費時認準了這一品牌;針對許多農民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點，把贈品定為設計精美、市場上買不到的特制廣告撲克，非常受農民朋友歡迎，從而銷量隨之大增。
總之，一年來，我在銷售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣傳的力度還不夠大，宣傳導資金欠缺。
不過，隨著銷售業(yè)績的大好，在明年松林啤酒的銷售中，我們會做得更好。
當月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項。如何做一個有深度、有價值的銷售員月工作總結報告?一個完善的銷售月工作總結報告應當包括如下內容：
1、銷售情況總結：銷售業(yè)績和銷售目標達成情況，要求既有詳細數(shù)據(jù)，又有情況分析。
2、行動報告：當月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時間怎樣安排的，要求簡單明了。
3、市場情況總結分析，包括：
(2)市場評價：市場情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問題，有什么機會。
(3)市場問題匯報：當月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項。
(4)市場價格現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;。
(5)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況：數(shù)量、品種、日期;
(6)經(jīng)銷商評價：各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣;。
4、下個月工作打算和安排：針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。
5、工作自我評價：自己工作的得與失、對與錯。
作為銷售員的導師、顧問與教練，銷售經(jīng)理要指導、管理好銷售人員的工作總結與匯報工作。
1、到講臺上去講。現(xiàn)在許多企業(yè)銷售人員在匯報工作時就是在座位上站起來，說兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷售人員到主席臺上講，結果一個銷售人員頭一天晚上準備到兩點鐘。在日本松下公司，每一季度銷售經(jīng)理匯報工作時，2、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎勵與懲罰的作用。
3、重視。銷售經(jīng)理對銷售人員工作總結與匯報的重視，就會促使銷售人員認真看待工作總結與匯報。
4、要求銷售人員匯報工作之前，認真做好準備。
在公司工作已經(jīng)有幾個月了，從進公司時的一無所知到現(xiàn)在，我學到了也領悟到了很多東西，在銷售過程中我經(jīng)常會遇到很多問題，每一次問題出現(xiàn)，都看作是提升自己的一次考驗，在這樣的過程中也在不斷的提升自己的技能。以下是我在這幾個月中所學到的：
(一)心態(tài)方面：
做任何工作，都要全身心的投入才能做好，作為一名銷售人員，我始終認為，勤奮和一個穩(wěn)定積極的心態(tài)是成功的關鍵。
不放走任何一個從你柜臺經(jīng)過的顧客，把握住每一次機會，熱情的接待每一位顧客，盡可能的促進成交。
沒有淡的市場，只有淡的心。賣得好的時候，把之后的每個客戶當今天的最后一個客戶來對待;賣的不好的時候，把每個客戶都當?shù)谝粋€客戶來對待。決不讓上一個單子影響到自己的心情。
時刻感恩，每個顧客都能幫助自己成長;。
時刻自省，每個細節(jié)都能讓自己提升。
自律很重要，保持良好的飲食和作息，讓自己保持健康才有更充沛的精力去做好工作。
堅持不懈，持之以恒。對自己的工作和顧客保持好剛開始的熱情。
加強團隊合作意識，和同事互幫互助。
(二)銷售技巧方面：
接待客人的時候，首先要讓顧客接受你這個人，他才會有興趣聽你的介紹;搞清楚客人最重要的是用什么功能我們再重點介紹他需要的功能，在給客人演示的時候一定要熟練的操作，而且在介紹產(chǎn)品時切忌夸大其詞，說話真誠、實在，顧客才會相信你，覺得你不僅專業(yè)，而且誠信，為他著想。在得到客人信任的同時就要趁熱打鐵，促成交易。
從接到顧客到推薦機型的過程中，要迅速了解顧客今天是否買、顧客的需求、顧客的預算。基于這些整理自己的思路，推薦自己想賣的顧客覺得物有所值的機型。
談單過程中要把公司的標準、產(chǎn)品標準以及個人標準帶給顧客，并熟練運用fabe法則：
f：(features)指的是本項產(chǎn)品的特質、特性等方面的功能。產(chǎn)品名稱?產(chǎn)地，材料?工藝?定位?特性?深刻去挖掘這個產(chǎn)品的內在屬性，找到差異點。
b：(benefits)能給消費者帶來什么好處。這個實際上是右腦銷售法則時候特別強調的，用眾多的形象詞語來幫助消費者虛擬體驗這個產(chǎn)品。
e：(evidence)佐證。通過現(xiàn)場演示，相關證明文件，品牌效應來印證剛才的一系列介紹。所有材料應該具有足夠的客觀性、權威性、可靠性、可證實性。
認真傾聽顧客的每一句話以及他們的神態(tài)，來判斷顧客的性格以及購買意向，以及分析顧客的購買點和抗拒點。
任何時候，先穩(wěn)住客戶再說，不管客戶說什么觀點，都先去認同他，在幫他分析并引出自己的意見，幫顧客分析時將其往自己想賣的機型特點去引導，要轉型時一定要提前去做相關各方面優(yōu)勢上的鋪墊，讓顧客容易接受。
熟悉自己產(chǎn)品的賣點，并找出不同品牌和不同機型各方面的差異性。
客戶信息要及時跟進，做好客戶關系。
(三)轉正后計劃。
努力完成公司下達的銷售任務，認認真真做好自己的本職工作，不斷的學習和提升自己的銷售技巧，從各方面來提升自己的能力，爭取達到五星銷售顧問的標準。
每月爭取幫助店面達成任務，遵循公司的規(guī)章制度。絕不放棄和公司共同成長的機會。
我曾是汽車修理專業(yè)，當放棄這門專業(yè)能夠踏入時尚化妝行業(yè)中莫過于我人生的第一大轉折點。沒有人會想到一個學汽車修理的會能選擇化妝，而我就是這不可能中的可能。彩妝行業(yè)2年后更沒想到自己的人生經(jīng)歷扮演彩妝督導的角色。這年里游走在省內各個地區(qū)，視野和眼界不斷開闊和提升，感受著全新的環(huán)境和氛圍。現(xiàn)就20__工作總結情況如下：
在20__年上半年剛踏入彩妝督導銷售工作中，工作積極性是高的，也能全身心的投入，銷售工作也是盡心盡責的，和各級領導相處也是融洽的。然而在下半年工作中心理和自身情緒沒調理好導致下半年工作沒能正常開展保持下去。形成了懶散、傲慢、目標不明確，工作的積極性自然也差了很多。在工作中時好時壞，與上半年形成了鮮明的對比。工作態(tài)度一方面，然而銷售中也是有著深刻體會：
第一、要始終保持良好的、培養(yǎng)自己的心理素質。比如說，在工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產(chǎn)品均沒有成功，我們很容易泄氣，情緒不好，老想今天倒霉等等，這樣會注意力不集中，再看到顧客也會反映慢，信心底氣不足然而影響銷售。另一方面，工作中每天都與行行色色的人打交道，她們來自不同的行業(yè)、不同的層次，更是有著不同的需求、不同的心態(tài)，如果我們想把每一位顧客服務好，無論買不買東西，都能讓顧客滿意而歸，那就需要當我們面對失敗、面對別人說“no”時表現(xiàn)一流的心理素質。
第二、要察言觀色，因人而異，對不同顧客使用不同銷售技巧，例如學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的名牌產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難，這時候就要考驗你耐心和專業(yè)知識的時候到了，信任度增強后，最后快速針對其推薦產(chǎn)品，如此成功率較高。
第
三、
抓到顧客后，切記不要一味的說產(chǎn)品，現(xiàn)在品牌多，促銷員更多，促銷語言大同小異。只有讓顧客信任了你，接受了你這個人，才會接受你所介紹的產(chǎn)品。
第四、用心鍛煉自己的銷售基本功。人聲何處不行銷，我覺得任何工作都與銷售有關，就連美國競選總統(tǒng)，總統(tǒng)們都要四處演講，銷售自己。在日常工作中，要學會通過顧客每一個細小動作，每個細微的面部表情，分析出顧客的心理變化及需求。
在過去一年的工作中存在許多不足和困難，不管怎樣這都已是過去，新的一年我將不斷提高工作素質，加強訓練和學習，不斷改進工作中的不足，取長補短，做出更好的成績。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的，只有使工作真正的快樂起來，我們的生活才能真正的快樂，新的一年里，我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中，為公司貢獻出我的光和熱!更是為了自己。
以上是我對20__年的工作小結!
20__對我來說是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇希望與壓力的開始，也是我非常重要的一年。在此，我訂立了20__年工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
1、明確自己的工作目標。
2、作為化妝品彩妝督導，必須以身作則。
3、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
4、在工作中努力拓展自己知識面，不斷的學習來充實自己。
工作的經(jīng)歷有著太多的酸甜苦辣，讓我成長著，學習著，新年的工作即將來臨，我希望在以后的工作中，快樂著工作。在工作中找到快樂，同時，學到更多的東西，全身心的投入工作，迎接新年的挑戰(zhàn)，做出更好的成績!
本年度是公司開拓進取的一年,是公司創(chuàng)新改革的一年,本部門在公司領導的帶領和關懷下,經(jīng)過上半年的艱苦努力,克服了重重困難,雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就本部門及我個人上半年的工作情況進行匯報。
本年度1-6月份,共售出房屋246套,取得銷售傭金76.44萬元。上半年的銷售工作可以用以下兩個階段概括:。
第一階段:銷售增長期(1-4月份)。
新年伊始,憑借著對售樓處的嚴格管理、銷售人員的工作火熱熱情,通過對客戶的深度挖掘、積極克服銷售困難使本案的銷售面積每個月都有不同程度的增加,銷售業(yè)績穩(wěn)定增長,從1月份銷售19套,到4月份銷售的55套,每月業(yè)績增長了近3倍。在1-4月份,共銷售房屋147套,4個月的銷售量占全部銷售期9個月的近60%,高于周邊其他競爭項目。
銷售工作雖然比較順利,但是也依然存在一些銷售阻力。最主要是缺少有力的銷售工具--樣板間,也就是看房的問題,而且產(chǎn)品供應也很單調。這些問題在春節(jié)過后經(jīng)過公司領導與開發(fā)公司協(xié)商均得到了有效的解決。
針對1、2號樓丁戶型銷售率低的情況,通過實施價格策略及展會促銷策略,使該戶型的銷售率明顯高于其他戶型。為了配合3-5#樓的開盤工作,同時推出了"客戶卡"促銷活動。通過此項活動,促進了老客戶帶來新客戶,也使新客戶看到了本案的升值潛力,為項目樹立良好的口碑。
另外為了擴大銷售戰(zhàn)果本部門還進行了拆遷地區(qū)派發(fā)、網(wǎng)絡銷售等宣傳工作。該階段取得的如此優(yōu)異的銷售業(yè)績,得力于公司正確的領導,也飽含著銷售部門全體同仁的辛勤汗水。
第二階段:"非典"時期(5-6月份)。
4月20日以后,北京的"非典"疫情愈演愈烈,整個京城都籠罩在"非典"的陰影中,通州區(qū)作為一個高發(fā)病區(qū)縣,公交車停駛、銀行按揭部門、房地產(chǎn)交易部門停止辦公等情況都使得我們的銷售工作變得步履維艱。加之,由于"非典"的影響使的工期延誤,開發(fā)公司不做賠償?shù)恼咦屖蹣翘幍娜w人員必須勇于面對業(yè)主的責難。可喜的是在公司領導細致入微的關心和安排下,我們沒有被這些困難難倒,售樓處正常營業(yè),銷售人員在為數(shù)不多的來訪客戶中,盡力去爭取一筆業(yè)務。
在"非典"期間,銷售部門想盡一切辦法使銷售工作盡量正常化,李京瑞同志經(jīng)過與銀行反復協(xié)商,在銀行不能正常辦公的情況下為大量客戶代辦了按揭業(yè)務,確保了公司正常提取傭金,在特殊時期為公司做出了特殊貢獻。為了更多的促成成交和避免浪費經(jīng)營成本,本部門提出了一些應對措施,如延長下定后的房屋保留天數(shù)、停辦看房班車高速路月票、協(xié)調開發(fā)公司周六集中看房等等。
在"非典"疫情給銷售帶來影響的同時,5月入住問題也影響著銷售工作,盡管在辦理前期,本部門已經(jīng)將許多經(jīng)驗和方法告訴了物業(yè)部門,但是由于在沒有同本部門協(xié)調一致的情況下擅自行事、反復承諾,給業(yè)主帶來了許多疑惑和不便,同時項目又沒有達到入住條件,所以從5月開始每天都會有大量的業(yè)主來到售樓處詢問,擠壓了業(yè)務員接待新客戶的時間,客觀人為地造成了銷售阻力。在辦理入住期間本部門還代替物業(yè)部門完成了許多工作,如計算業(yè)主入住時應繳納的辦理產(chǎn)權費用、計算實測與暫測面積差額房款的退補、開始代收辦理產(chǎn)權的費用、擔任辦理產(chǎn)權工作等等,這些工作也使的本部門投入了很大的人力和精力。另外因為變更房號增加了簽署補充協(xié)議、合同變更、備案變更以及客戶解釋等工作。在這個問題上,我個人認為作為代理顧問公司沒能及時和明確的向開發(fā)公司指出由此帶來不良后果,浪費了人力、物力等問題有一定的責任,是值得我們總結的。建議公司在今后的工作中注重對房地產(chǎn)法律、法規(guī)的理解和學習。
轉眼間,上半年就在緊張與繁忙中渡過了,近期在公司領導的指導下,銷售工作已經(jīng)開始明顯的好轉,銷售恢復期即將結束。下半年本部門的主要工作是完成公司全年銷售指標,將在"非典"期間損失的效益奪回來,為公司創(chuàng)造最大的業(yè)績。認真貫徹公司的各項規(guī)章制度,做到有章必依。加強本部門的凝聚力和團隊精神,實現(xiàn)我為人人,人人為我的團結協(xié)作的工作狀態(tài)。基于對公司領導的信心,基于對項目的信心,我深信項目的熱銷期即將到來,公司的明天將更加輝煌。
路政員工作小結及匯報材料（精選21篇）篇九
上半年區(qū)委組織部在區(qū)委的正確領導下和市委組織部的精心指導下，認真貫徹落實全市組織工作會議精神，以“創(chuàng)新、特色、爭優(yōu)”為著力點，不斷夯實基層組織、領導班子、干部隊伍、人才隊伍建設，促進了全區(qū)組織工作健康開展。
一、上半年工作情況。
（一）基層組織凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。
1、組織建設有活力。在社區(qū)開展“學習型”黨組織創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮圖書、報刊和黨建設知識在黨員教育中的作用，使基層廣大黨員干部在讀書中提高思想水平，在根據(jù)自身需要選擇學習內容和學習方式的過程中提高解決實際問題和工作水平的能力，激發(fā)黨員學習的積極性和主動性。同時通過此項活動的廣泛開展，在活動中形成了“八個一”機制：即一周集中學習一次、一月上報一個信息、一季寫一篇經(jīng)驗總結、一年學習一本好書、一年寫一篇理論調研文章、一年記一本筆記、一年學會寫一篇規(guī)范公文、一年開展一次學習評比活動，使“學習型”黨組織活動成果在社區(qū)得到迅速轉化，黨員不斷學習、追求卓越、銳意創(chuàng)新，在社區(qū)營造崇尚學習的濃郁氛圍，扎實推進“學習型”黨組織建設。
同時為進一步強化民主管理制度，大力推行社區(qū)“四步工作法”，建立和完善了民主決策四步工作法公開制度、街道“民主定事、群眾評官”制度監(jiān)督管理辦公室工作制度、社區(qū)兩委聯(lián)席會議制度、兩委成員廉政承諾制度和督察小組工作職責等五項制度，使“民主定事、群眾評官”工作有章可循，逐步形成制度化、規(guī)范化的工作格局，有效促進社區(qū)工作進一步開展。農村黨建工作以韓家店鎮(zhèn)黨委開展的“黨員奉獻杯”競賽，爭創(chuàng)星級黨員活動為重點，（星級黨員即“建功創(chuàng)業(yè)之星”“致富文明之星”、“創(chuàng)新實踐之星”、“服務民眾之星”），深入推進了“設崗定責”、“三培養(yǎng)、雙帶頭、爭四戶”持續(xù)有效開展。在活動中創(chuàng)新載體，形成了“一包、二聯(lián)、三比”制度：“一包”，即實行鎮(zhèn)黨政班子成員每人包一個支部，協(xié)調解決新農村建設過程中的實際問題；“二聯(lián)”即每兩位黨員干部聯(lián)系一戶示范戶，結對幫扶一戶貧困戶，及時了解聯(lián)系對象的思想、工作等情況和問題，鼓勵和幫助他們積極進取，大膽發(fā)展。“三比”即比學習,賽政治素質；比帶頭，賽優(yōu)質服務；比創(chuàng)業(yè)，賽為民辦實事。農村現(xiàn)代遠程教育站點仍然有效運轉，使用率較高。非公黨建工作是今年工作的重中之重，為了進一步推進非公有制經(jīng)濟組織黨建工作雙覆蓋進程，我們注重從教育培訓、談心談話、典型示范、政策激勵等四個方面入手，引導非公企業(yè)主積極向黨組織靠攏，重視和支持黨建工作。通過宣傳介紹非公企業(yè)開展黨建工作促進企業(yè)發(fā)展的意義和實例，增強企業(yè)業(yè)主重視支持黨建工作的積極性和主動性，同時積極幫助企業(yè)協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，消除企業(yè)業(yè)主的思想顧慮，最大限度地爭取業(yè)主的支持，使企業(yè)主的思想從“要我建”變成“我要建”。
2、隊伍素質有提升。堅持黨員教育長效機制，落實“三會一課”制度，不斷改進黨員教育方式，豐富教育培訓內容，用高質量培訓，滿足黨員學習需求。繼續(xù)深入開展“有崗有責、實干興業(yè)”工程和黨員“爭創(chuàng)先鋒”工程，引導不同類型黨員在社區(qū)（村屯）建設、維護穩(wěn)定、服務群眾中發(fā)展黨員先鋒模范作用。強化流動黨員管理，堅持月報制度，增強同流動黨員的溝通聯(lián)系，引導他們?yōu)榧亦l(xiāng)引資金、帶項目。
3、發(fā)展黨員有規(guī)劃。堅持發(fā)展黨員十六字方針，科學制定發(fā)展黨員計劃，注重在青年干部、優(yōu)秀人才、企業(yè)職工和經(jīng)濟一線中發(fā)展黨員，為全區(qū)黨員隊伍培養(yǎng)和注入一批充滿活力、富于創(chuàng)造、扎實苦干的新力量，有效改善全區(qū)黨員隊伍結構。
（二）領導班子和廣大干部服務發(fā)展的能力明顯提高。
1、服務理念有轉變。堅持“提能力、強素質、求發(fā)展、符要求”的原則，組織各級領導班子和廣大干部采取集中學、輪流講、重點談、自主學等多種形式，認真學習黨的十七大和十七屆三中全會精神、科學發(fā)展理念、招商引資、項目建設、信訪穩(wěn)定等知識，突出提高宗旨觀念、廉潔自律、親民愛民等方面的教育，通過整體素質的提高切實轉變廣大干部的服務理念，有效推動全區(qū)軟環(huán)境建設水平。
2、管理機制有完善。以“干部管理年”活動為載體，進一步完善了《海州區(qū)公務員職務任免工作流程》和《海州區(qū)公務員調任規(guī)定》兩項制度，進一步規(guī)范了公務員隊伍的管理。在班子配備和干部選用中堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊脑瓌t，采取單位推薦與自我推薦相結合、現(xiàn)場考評與跟蹤考評相結合，領導評議與群眾評議相結合等方式，從道德品行、綜合能力、理論水平等多方面考核干部。上半年調整干部一批，涉及干部15人，其中提職3人，交流1人，解決待遇11人。
項目招商引資一線干部的考察，將其作為日常考核、評比、表彰的重要依據(jù)。
（三）人才隊伍建設和老干部工作穩(wěn)步推進。
官進行了考核工作，規(guī)范了大學生村官的管理。
2、加強老干部服務工作。充分利用老干部活動中心現(xiàn)有資源優(yōu)勢,以社區(qū)為依托，以“四就近原則”開展活動。（“四就近”即為老干部就近學習提供方便、為老干部就近活動創(chuàng)造條件、為老干部就近得到照顧拓寬渠道、為老干部就近發(fā)揮作用搭建平臺），通過在社區(qū)開展獨具特色的“黨的政策知識百問比賽”、“老友拉老手友愛互聯(lián)”等活動，不斷豐富老干部的精神文娛生活。同時根據(jù)老干部的優(yōu)勢和特長，遵循“尊重意愿、因人而異”的原則，引導老干部在社區(qū)黨建、創(chuàng)建文明社區(qū)、文明家庭活動、關心教育下一代等方面做力所能及的工作，建立各司其職、各負其責的職能機制，有效激發(fā)老干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
（五）組織部門自身建設提質提效。
1、作風有提高。制定了《海州關于在全區(qū)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》，立足實際，探索創(chuàng)新，提出創(chuàng)先爭優(yōu)的主要內容和具體的爭創(chuàng)標準，即認真落實“五個好”要求，結合“六好社區(qū)黨支部”創(chuàng)建標準，創(chuàng)建先進基層黨組織；對照“五帶頭”標準，積極開展“爭創(chuàng)六個先鋒”競賽活動，引導黨員爭當優(yōu)秀員；爭當“五個強”優(yōu)秀黨務工作者。通過在全區(qū)范圍內開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力宣傳在活動中涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗，層層進行思想發(fā)動，確立正確輿論導向。
2、綜合能力有增強。結合新形勢新任務要求，著眼于“抓調研、抓信息、抓實效”工作思路,切實加大調研信息工作挖掘采集力度，并充分利用工作成果，使組織工作的整體水平得到明顯提高。截至目前，《海州黨建》共發(fā)行5期，共刊發(fā)了基層信息40余篇。共上報市委組織部信息33余篇，采用27篇。
二、下半年工作計劃。
提升基層黨建工作引領力，提升基層黨建工作影響力，提升基層黨建工作創(chuàng)新力，積極探索創(chuàng)新基層黨建工作的思路、內容、方法和機制，促進了基層黨建工作發(fā)展。
（二）抓好領導班子和干部隊伍建設。
以理論中心組為載體，采取集中學、輪流講、重點談等多種形式，深入學習十七大精神、科學發(fā)展觀等理論知識，培養(yǎng)基層領導干部自覺運用社會主義科學理論武裝頭腦，指導工作。認真落實好《海州區(qū)委關于加強基層領導班子和干部隊伍建設的實施方案》，堅持干部四化方針，注重在工作一線選拔任用干部，進一步調動基層干部工作積極性，優(yōu)化和改善基層領導班子結構。
（三）抓好干部的教育、管理、監(jiān)督。
根據(jù)干部的不同類別、層次、需求，采取“菜單式”、“分段式”等方式開展培訓工作，切實增強培訓工作的實效性和針對性。同時要把教育工作貫穿于干部的培養(yǎng)、選拔、管理、任用等各個環(huán)節(jié)，堅持教育與制度并重、教育與考核并重。認真落實好《海州區(qū)公務員晉升職務工作流程（試行）》和《海州區(qū)公務員調任規(guī)定（試行）》兩項制度，堅決杜絕干部帶病提拔現(xiàn)象發(fā)生，切實提高干部選拔任用的公信度。緊緊圍繞培養(yǎng)、教育、管理、使用四個環(huán)節(jié)，根據(jù)后備干部隊伍現(xiàn)狀，及時對區(qū)管后備干部進行充實、調整，加強對后備干部教育培訓和跟蹤管理。積極為后備干部搭建培養(yǎng)鍛煉平臺，提高他們處理具體問題，賀馭全局，推動科學發(fā)展的能力。
（四）抓好人才和老干部工作。
根據(jù)新形勢的需要，注重培養(yǎng)和引進一批管理、科研、政策研究專家，為實現(xiàn)海州突破發(fā)展提供人才支持和智力保障。加強對離退休黨支部管理，完善老干部活動場所硬件設施配備，建立健全確保老干部活動安全的各項制度和措施。改進和完善老干部的學習教育方式，加強老干部的思想政治教育，通過開展形式多樣的文體活動，豐富老干部的精神文化生活。
（五）抓好基層組織建設。
深化社區(qū)黨建工作。開展好黨建示范社區(qū)評比活動，有計劃的培養(yǎng)、評比出一批黨建示范社區(qū)，進一步提高社區(qū)黨建工作整體水平；提升農村黨建工作水平。開展好百千萬農民致富骨干培養(yǎng)計劃，積極探索如何更好的發(fā)揮農村黨組織作用帶領村民增收致富，有力推進社會主義新農村建設進程；完善機關事業(yè)單位黨建工作新機制。積極研究與棚改社區(qū)黨組織之間建立雙向聯(lián)系和互幫互助機制，增強服務功能；強化非公黨建工作。按照“三圍繞”的要求，進一步發(fā)揮黨建指導員作用，強化非公黨組織作用發(fā)揮。
（六）加強黨員教育管理。
根據(jù)黨員的不同類型，對黨員實行分類式管理，注重下崗失業(yè)黨員的技能培訓和安置工作，積極扶持和引導下崗黨員自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮好黨員的雙帶作用。按照《黨章》規(guī)定，堅持發(fā)展黨員“十六字”方針，要進一步提高發(fā)展對象的教育培訓工作質量，嚴格考核、審批程序，全面提高黨員隊伍的整體素質。
（七）抓好組織部門自身建設。
按照“講黨性、重品行、作表率”深化拓展年的要求，繼續(xù)深入開展好此項實踐活動，不斷強化組工干部的政治理論和業(yè)務技能學習，努力建立一支政治強、業(yè)務精、作風正、形象好的高素質組工干部隊伍。繼續(xù)強化調研和宣傳工作。結合新形勢，探索和研究黨建工作的新課題，加強對基層調研信息宣傳工作的指導與檢查，推動組工調研信息宣傳工作再上新臺階。
路政員工作小結及匯報材料（精選21篇）篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年上半年，×市嚴格落實黨員發(fā)展工作“控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用”十六字方針，全面貫徹省委組織部《關于實行“雙推雙評三全程”進一步規(guī)范發(fā)展黨員工作的意見》，按照年初分配發(fā)展黨員數(shù)，堅持科學、從嚴、精準發(fā)展黨員，發(fā)展質量穩(wěn)步提升，黨員結構不斷優(yōu)化。現(xiàn)將上半年發(fā)展黨員有關情況匯報如下：
農牧漁民發(fā)展×名（完成率×%），其中×歲左右×名（×%）；
高知識群發(fā)展×名（完成率×%），高校中青年教師和學術骨干發(fā)展×名（完成率×%）；
大學生發(fā)展×名（完成率×%）；
非公企業(yè)發(fā)展×名（完成率×%）；
社會組織發(fā)展×名（完成率×%）；
少數(shù)民族完成發(fā)展×名（完成率×%）。
二、主要做法。
（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，科學分配。
充分摸底。×市在充分考慮黨內統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)的基礎上，積極做為，主動調度，年初及時對市管各黨委入黨積極分子隊伍、擬作為發(fā)展對象人選進行摸底調研，分析與×年發(fā)展黨員浮動情況。
科學分配。根據(jù)省委組織部下發(fā)的發(fā)展黨員計劃和結構數(shù)量，將市管各黨委進行分類，結合近三年發(fā)展情況和摸底調研情況，對準科研院所多、大型企業(yè)多、農民數(shù)量多的特點，精準分配黨員發(fā)展數(shù)量、結構等。
（二）穩(wěn)步調控，優(yōu)化結構。
整體穩(wěn)控。縣委組織部建立季度調度制度，采取年中、三季度、四季度三個時間段，通過下發(fā)總數(shù)、結構兩個完成表和擬完成表，動態(tài)掌控各單位發(fā)展黨員工作進展。對出現(xiàn)指標和實際發(fā)展數(shù)發(fā)生偏差的，及時研究調度。突出重點。在調控期間，緊盯產(chǎn)業(yè)工人、農牧漁民、高知識群體、非公有制企業(yè)、社會組織及×歲以下人群，建立發(fā)展黨員預警機制等措施，對三年以上未發(fā)展黨員村實現(xiàn)掛號管理，對按質量完成發(fā)展黨員工作的逐一銷號。
（三）抓好關鍵，確保質量。
狠抓培訓。今年來，縣委組織部要求市管各黨委將發(fā)展黨員內容作為各級黨委工作者和基層黨組織書記培訓必修課，按照誰主抓誰負責、誰經(jīng)手誰負責要求，原原本本再次學習《發(fā)展黨員細則》，對近幾年典型案例進行深入剖析，舉一反三，守牢底線意識。上半年，市、縣兩級組織部門共培訓黨務干部和基層黨組織書記×期，×人次。嚴肅問責。將發(fā)展黨員工作納入對基層黨組織巡察內容，定期與紀檢和巡察機構溝通聯(lián)系，對在發(fā)展黨員過程中違反程序和其他規(guī)定操作的，或是偽造黨員身份的，一律頂格處理，絕不姑息。對典型案例，納入數(shù)據(jù)庫，掛牌督促相關單位或部門進行整改，確保發(fā)展質量。
近兩年來，我市新發(fā)展黨員中已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批各行各業(yè)優(yōu)秀人物。例如，×。這些優(yōu)秀發(fā)展對象的注入，像一股清流，將帶動我市黨員隊伍的干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好氛圍。
三、存在問題。
（一）部分領域發(fā)展不平衡。
在深入企業(yè)調研時發(fā)現(xiàn)，農民工指標完成起來有一定難度。在企業(yè)眼中，農民工人群流動性比較大，多數(shù)屬于短期工，發(fā)展成功率低，企業(yè)不愿意積極主動發(fā)展農民工，有意識把指標都給分給行政管理工作人員。同時，高校學術骨干因研究性工作，考慮問題角度更學術、發(fā)表言論和主流媒體或是黨員身份會有一定矛盾，造成主動入黨或是入黨過程中仍有不少顧慮，有時高校本著尊重學術自由原則不好過多介入，會影響到指標完成情況。
通過調研、座談等方式了解到，部分農村、社區(qū)主動發(fā)現(xiàn)、主動培養(yǎng)黨員意識不夠。在農村，部分黨組織書記培養(yǎng)積極分子，存在看跟我關系近不近、說話聽不聽角度，對有時意見總是相左或是難以駕馭人才或是年輕人，不愿主動培養(yǎng)并吸收入黨，怕?lián)p害自己權威。在社區(qū)，部分負責同志認為管理工作已經(jīng)難上加難，不愿意積極再去發(fā)展黨員，避免給黨組織管理上增加負擔。
（三）部分企業(yè)發(fā)展工作起伏較大。
縣委組織部代縣委管理的大型企業(yè)、科研院所有×余家，有時發(fā)展黨員工作跟企業(yè)或單位效益關聯(lián)性較強。像×等每年發(fā)展黨員數(shù)量和單位效益、員工流動比相關。另外，今年×因效益問題，部分員工存在不穩(wěn)定因素，這對黨組織擬培養(yǎng)和發(fā)展對象提出挑戰(zhàn)，員工辭職等直接影響到指標完成情況。其他非公企業(yè)和社會組織也存在類似情況。
針對基層發(fā)展黨員主動性不強的現(xiàn)狀，×市孟津縣在原黨員積分制管理的基礎上向一般農戶、普通群眾拓展，實行群眾積分制，取得了良好效果。每位群眾可以申領積分卡，通過參加公益活動、設崗定責做貢獻取得積分，排名前列者，經(jīng)支部考察可優(yōu)先確定為積極分子。從之前群眾紛紛向支部遞交申請書，在發(fā)展時卻因比例、名額不知怎么確定時而引發(fā)群眾的爭議。到現(xiàn)在發(fā)展時的“亮”積分使群眾心服口服，通過積分結果運用的多樣性來推動群眾積極向黨組織靠攏，極大程度的調動了農村青壯年主動擔當作為，主動向組織靠攏的積極性，發(fā)揮了基層黨組織的主動性。
四、下步工作打算。
在今后的工作中，認真總結分析上半年發(fā)展黨員工作中的不足，不斷研究發(fā)展黨員工作新情況，解決新問題。一是把著眼點放在落實抓黨建促鄉(xiāng)村振興方面，著力加大村發(fā)展黨員力度，確保每個村按期發(fā)展黨員。二是把著力點放在“嚴把程序、全程指導”上。抓好集中調度，年中前完成發(fā)展黨員再次摸底排查，科學合理調度計劃，以動態(tài)管理貫穿發(fā)展黨員全過程，確保今年發(fā)展總數(shù)和行業(yè)結構精準完成。
路政員工作小結及匯報材料（精選21篇）篇十一
轉眼間，20xx年已悄然走來， xx年，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目標，在公司的領導關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務員工培訓工作總結工作總結。為了總結經(jīng)驗，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結向如下：
xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實戰(zhàn)練習)。
1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓;二是：全員培訓,對所有員工進行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學校將參培人員送到其它培訓機構或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術提高培訓。
2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加(2016年財政所工作總結)一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、實施培訓的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業(yè)務的支持，針對性不強。
以上是我對培訓工作的總結，認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結，通過總結尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
路政員工作小結及匯報材料（精選21篇）篇十二
20xx年8月響應湖北省社會管理創(chuàng)新的號召，經(jīng)過選拔及培訓我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位，在社區(qū)居領導及同事的幫助下，使我能盡快的融入其中，并展開工作。在社區(qū)工作中我嚴格遵守各項網(wǎng)格管理規(guī)則制度，按規(guī)定每天在社區(qū)簽到，積極參加社區(qū)舉行的各項活動，虛心接受監(jiān)督和指導，認真履行網(wǎng)格管理員工作職能。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
通過上面登記和入戶核查，掌握所管轄區(qū)內的基本情況。
我是社區(qū)網(wǎng)格員，管轄范圍為經(jīng)濟園區(qū)140號到188號，263號，265號，267號，269號，共有居民樓47棟，居民住戶314戶，幼兒園1家，食品加工作坊1家。通過上門入戶，我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，在信息采集的過程中，讓居民初步的認識了我們。
通過填寫調查表和居民談話中，了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息，及時向社區(qū)負責人匯報。
我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點，由于房屋建筑過于密集，人口居住比較復雜。對于困難戶，及時上門了解。對于危險人員，定期了解其動向，及時向上級領導反映情況。9月份對社區(qū)治安，進行了抽樣調查。十月份對茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進行了調查。
居民文化水平層次不齊，移民戶集中，導致生活習慣不一同，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號因為下水道堵塞，導致水無法流出，居民反映給我后，我和二支部書記，協(xié)管員去現(xiàn)場看情況，因為屬于外下水道，不在物業(yè)維修的范圍內，我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。
8月份對縣、鄉(xiāng)、居委會選舉，鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉，在社區(qū)內進行不間斷的宣傳，讓每個居民能行使自己的權益，并全力配合后期的選舉工作。對國家的相關補貼政策宣傳到位，退伍軍人的補貼，低保政策，廉租房政策等等。
對“兩險一卡”的工作任務，我們先進行整體宣傳，然后上門一戶一戶宣傳政策，現(xiàn)正在進行中。對換屆選舉工作，我們在社區(qū)內粘貼宣傳單，并發(fā)放宣傳單，讓每個居民能了解其選舉時間及政策，使得換屆選舉能順利完成。對社區(qū)黨建工作，我們能積極的做好后勤工作，讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。
對于居民二代身份證的辦理，年紀大的居民無法去派出所辦理，我們聯(lián)系社區(qū)民警，協(xié)調其安排上門辦理。
存在的問題和明年的工作打算：
經(jīng)濟園區(qū)屬于人員居住比較復雜的社區(qū)，把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設放在首位。讓居民能真的安居樂業(yè)。
一、深入了解居民的基本情況，時刻關注勞動保障，及時提供就業(yè)信息，使有勞動能力的居民能找到工作。
二、對于社區(qū)文明建設：
1、對于留守兒童，網(wǎng)格員可以集中對其進行功課輔導，使居民能感受到社區(qū)的溫暖。
2、對不文明的現(xiàn)象進行，總結匯編后發(fā)送到各居民的'手中，讓居民明白，不文明的現(xiàn)象對他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度，來制止身邊的不文明現(xiàn)象。
對于下一步的工作，每天按時在網(wǎng)格內巡查，并做好相應的工作日志記錄，及時準確掌握居民的基本信息和利益訴求，努力了解居民關心地熱點、難點問題。總之在20年我會努力工作，當好社區(qū)的“娘家人”，讓居民都相信我，信任我！
路政員工作小結及匯報材料（精選21篇）篇十三
今年以來，x區(qū)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照“1+6+9”黨建工程體系要求，以深化“拓展融合型”黨建模式為主要內容，構建“六大體系”，開展“九項專項行動”，結合鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，整體推進、重點培育、全面提升，強化示范點打造提升，有力地推進了基層黨建工作高質量發(fā)展。
立足x實際，圍繞“1+6+9”黨建工程體系實施，重點打造好社區(qū)、機關、學校、非公黨建示范點，以點帶面，連點成線（片），著力打造黨建示范區(qū)（帶）。
按照“建點連線成片形成區(qū)（帶）”的工作思路，利用三年時年，打造社區(qū)、機關、學校、非公黨建示范點x個，著力打造牡丹廣場中部黨建示范區(qū)、x黨建示范帶和x商圈黨建聯(lián)盟，在x形成“一區(qū)一帶一圈”黨建示范格局，進一步明確“1+6+9”黨建工程體系實施目標。
圍繞社區(qū)組織建設、黨員隊伍建設、服務載體創(chuàng)新、服務功能提升等重點工作，按照“一辦一品牌一社一特色”黨建服務品牌創(chuàng)建目標，采取年初定項目、年中抓管理、年底嚴考核的方式，對基層服務型黨組織建設實施“項目化”管理，著力打造x個街道辦事處黨建品牌，x個社區(qū)和x個機關黨建特色，力爭使黨建示范點特色鮮明。
按照“黨委主導、部門聯(lián)動、資源共享”的原則，立足區(qū)域資源優(yōu)勢和組織基礎，探索開發(fā)以“黨性教育+素質拓展+互動實踐”為主的創(chuàng)意組織生活項目，利用區(qū)愛國主義教育基地、區(qū)黨員領導干部預防職務犯罪警示教育基地、一拖x博物館、x展廳資源等建立x區(qū)示范性開放式組織生活基地，創(chuàng)新黨員組織生活形式，強化黨性修養(yǎng)，釋放黨員正能量，為“1+6+9”黨建工程體系實施奠定堅實思想基礎。
按照社區(qū)黨組織“五化”建設要求，以“示范社區(qū)”創(chuàng)建活動為主要載體，大力實施“紅色系列工程”，為“1+6+9”黨建工程體系實施增添動力。
以實施“紅色陣地、紅色品牌、紅色基地、紅色網(wǎng)絡、紅色愛心、紅色保障”為主要內容的“紅色系列工程”，從“選、育、管、推”四方面入手，堅持“優(yōu)中選優(yōu)、一點一策”的原則，先后從確定的x個社區(qū)黨建示范點中選取x個進行重點打造，并根據(jù)每個點的硬件設施、黨建基礎和特色亮點等個性差異，引導培育對象結合自身實際，圍繞社區(qū)服務和企業(yè)發(fā)展主題創(chuàng)設特色鮮明、務實管用的活動載體，并邀請各類新聞媒體采編人員深入示范點，挖掘、總結、提煉有示范價值的工作特色經(jīng)驗，提升示范點的帶動效應。比如x社區(qū)x、x社區(qū)x服務、x社區(qū)x等黨建特色，使各示范點各具特色。
為充分發(fā)揮機關黨組織在推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧中的作用，將x年確定為機關“黨建提升年”，通過實施基層黨建規(guī)范化工程、機關黨員隊伍建設工程和機關黨建載體創(chuàng)新工程，先后從機關和學校基層黨組織中選定整體功能強、業(yè)績突出、特色明顯、標桿作用顯著、示范效果好的黨組織x個，著力將其打造成機關黨建示范點。同時，在黨員干部中廣泛開展“亮身份，做表率，我是黨員我先行”主題活動和“三亮三比三創(chuàng)”“七個一”紅色系列活動以及固定組織生活日活動，不斷增強黨員先進意識和社會意識，全面推動機關黨建晉位升級。目前，全區(qū)共有x名在職機關黨員到社區(qū)報到，主動認領志愿崗位x余個，先后開展志愿者服務活動x余次，服務群眾x余人。
以開展“五個一”主題活動為重要抓手，以“兩新”組織黨組織“星級創(chuàng)評、分類定級”活動為載體，結合市“1+6+9”黨建工程體系和“兩新”組織黨建示范化工程建設要求，印發(fā)了《關于在“兩新”組織黨組織中開展星級創(chuàng)評、分類定級工作的通知》，制定了“黨組織班子、黨員隊伍、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化、勞動關系、社會評價”六類x項指標，并將星級創(chuàng)評、分類定級活動與創(chuàng)建“兩新”黨建示范點相結合，抓好示范點創(chuàng)建工作的選點、申報、實施、督查四個環(huán)節(jié)，結合半年黨建考核，采取民主測評、查閱資料、實地查看和調查核實等方法，組織對全區(qū)“兩新”黨組織“星級創(chuàng)評”工作進行了考核摸底，進一步激發(fā)了“兩新”黨組織“星級創(chuàng)評”熱情。目前，全區(qū)共有x家“兩新”黨組織提出了創(chuàng)建星級黨組織的申請，抓黨建工作的積極性和主動性有效提高，為“1+6+9”黨建工程體系實施提供了有力支撐。
從責任落實、考核問效、保障力度等方面，不斷推進黨建示范點工程建設，確保“1+6+9”黨建工程體系扎實推進。
進一步健全黨建責任制，把黨建示范化工程列入黨建責任目標承諾內容，區(qū)、區(qū)屬黨（工）委、基層黨組織三級層層簽訂了黨建目標責任書，并將“1+6+9”黨建工程體系列入黨建“三單制”管理，建立了書記抓黨建工作臺賬，實行每季度上報任務清單完成情況，把督促指導、跟蹤問效、嚴格考核貫穿基層黨建工作全過程，有效推動了黨建責任制的落實。年初，區(qū)委與區(qū)屬各黨（工）委簽訂了黨建目標責任書，在x個區(qū)屬黨（工）委、x個社區(qū)和x個區(qū)直機關單位建立了書記抓黨建工作臺帳。
認真制定《x區(qū)黨建考核細則》，將考核標準細分為x類x項x條，把“1+6+9”黨建工程體系推進情況列為重點考核內容，采取“聽、查、問、評”等方式，除對x個區(qū)屬黨（工）委黨建工作進行全面考核外，重點對年初確定的x個社區(qū)、x個機關、x個學校、x個“兩新”組織黨建示范點和x個后進社區(qū)按照不同標準分別進行考核，并將考核結果作為區(qū)委目標考核的重要組成部分，確保考核結果運用。
按照“1+6+9”黨建工程體系黨建示范點“五個好”創(chuàng)建標準，著力將每個示范點打造成基層黨建工作精品點的目標，對現(xiàn)有黨建示范點實施再提升工程，根據(jù)示范點的軟硬件水平，先后投入資金x余萬元對x社區(qū)、x社區(qū)、x社區(qū)、x社區(qū)等x個社區(qū)進行全面改造提升，確保示范點的整體帶動性。目前，x社區(qū)、x社區(qū)、x社區(qū)、x社區(qū)已改造提升完畢，社區(qū)的服務功能得到全面提升。
以上是我區(qū)實施“1+6+9”黨建工程體系的一些做法及成效，下一步，我們將集中力量，攻堅克難、分類實施，扎實推進“一區(qū)一帶一圈”建設，全面推動“1+6+9”黨建工程體系在x區(qū)的穩(wěn)步推進。
路政員工作小結及匯報材料（精選21篇）篇十四
20xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在xxx公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務，樹立良好風氣。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，形成良好的學習氛圍。
四、認真履行職責。
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足。
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
六、行政部20xx年工作綱要。
20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);。
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;。
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
20xx年就快結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快，不知不覺中，充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說，20xx年是公司拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)就本年度部門重要工作狀況做總結回顧。
一、虛心學習，努力工作，構成良好的工作氛圍。
1、行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉，就務必為切實履行好自身職責，及時“充電”，構成良好的學習氛圍。在20xx年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，依托工作崗位透過觀察、摸索和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在領導和同事的幫忙指導下，不斷進步，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
2、行政部工作的核心就是搞好“服務”，圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
(1)變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題，力求思考在前、服務在前。個性是行政部分管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，力爭做到工作有計劃，落實有措施。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位。
(2)在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
(3)在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面。
不斷改善和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，推動行政部工作不斷上水平，切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識。
二、突出工作重點，落實管理目標職責制。
1、加強安全工作職責制和消防工作職責制，針對公司的具體狀況，建立健全公司安全領導小組，建立安全、消防檢查制度，夜間巡邏制度，節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公司在20xx年沒有發(fā)生一齊大的安全及消防事故。
2、做好固定資產(chǎn)管理工作，建檔建卡，健全維修記錄，配合財務進行每半年的盤點。在日常工作中，對固定資產(chǎn)做到管理好，維修及時，監(jiān)督使用。
3、倉庫建立整套的出入庫制度，實物與記賬人員并行，互相監(jiān)督，每月配合財務進行盤點，做到帳實相符。
4、對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰，使公司的清潔工作維持在較好水平。
5、持續(xù)良好的對外關系，順利完成公司各實驗室的環(huán)評、復審及資質的各項認定。
6、在接待方面，無差錯的完成接待用車，同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛安全，車況良好。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
回顧這一年的工作，取得了必須成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲。
1、行政是服務工作，持續(xù)一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠和相形之下的職責心，是做好這份服務的根本。
2、樹立服務意識，加強對內對外的溝通交流，擺正位置，主動介入，處理好各方面的關系，是做好這份服務的基礎。
3、在堅持原則落實制度的的前提下，實際狀況實際處理，實際狀況靈活處理，做到“管理與服務，流程與效率”的合理處置。
四、存在的不足。
總的來看，工作中還存在很多不足的地方，，主要表此刻以下幾個方面，亟待解決：
2、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、抓制度落實不夠，由于部門事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。
5、安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發(fā)生，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件，需要加強宣傳，提高每個員工的安全意識。
根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公人員的綜合素質，加強業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作用心性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，落實各項制度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
3、對安全及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立，重點需要落實，不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保不出現(xiàn)大的安全事故。
4、行政的日常服務工作在效率上，溝通上需要進一步提高。“多走，多看，勤檢查”，在細節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值。
20xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出用心貢獻。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：
一、人事管理方面。
根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。
1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出此刻目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改善。
2、搞好iso再認證工作，確保iso認證透過，透過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運作方面。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作用心性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5、充分引導員工勇于承擔職責了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔職責。
四、工作中的收獲。
懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
五、工作中存在的不足：
過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績。盡管我們取得了必須成績但仍存在著很多不足之處，主要表此刻以下幾個方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。
4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改善，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
路政員工作小結及匯報材料（精選21篇）篇十五
“良好的開始是成功的一半”。新員工進入企業(yè)最初階段的成長對于員工個人和企業(yè)都至關重要。如今，茅臺集團已是一個銷售收入過百億的企業(yè)，企業(yè)效益、品牌價值、發(fā)展前景均成為我國白酒行業(yè)翹楚，然而我們國酒員工的整體素質與“國酒茅臺”這個響當當?shù)拿褡迤放七€不相協(xié)調。為了促進員工素質的良性循環(huán)，我們應該著力抓好新員工崗前培訓工作。
培訓中心于2007年9月成立,我們接受的第一項培訓任務就是“新員工崗前培訓”。目前，崗前培訓工作已成為培訓中心的重要培訓任務之一。三年來，全體教師在摸索中不斷前進，崗前培訓工作有序有效地開展，現(xiàn)把新員工崗前培訓工作總結匯報如下。
1、融入企業(yè)文化。松下幸之助有一句名言：“如果你犯了一個誠實的錯誤，公司是會寬恕你的，把它作為一筆學費;而你背離了公司的價值觀，就會受到嚴厲的批評，直至解雇。”新員工崗前培訓的一個重要目的就是把茅臺的核心理念與員工個人的價值觀達成統(tǒng)一，形成一個信仰。
2、明確崗位職責。丁總在“淺談企業(yè)員工管理”講座上談到：“不進山門不受戒，進了山門就得守規(guī)矩”。了解公司的相關規(guī)章制度、遵守勞動紀律并自覺維持正常的生產(chǎn)秩序，這是一名員工應盡的最基本的義務。除此之外，還應掌握崗位的基本職責與要求。通過培訓，使新員工增強遵章守紀的意識，樹立團結、協(xié)作的職業(yè)道德，吃苦耐勞的職業(yè)精神和愛崗敬業(yè)的工作作風。
3、提升自我。讓新員工了解茅臺酒生產(chǎn)工藝、質量管理、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)等基本常識，以便減少錯誤、提高工作效率，從而實現(xiàn)個人價值最大化。使其意識到自我發(fā)展的重要性，積極與企業(yè)配合，努力提升自己。
1、自加壓力
培訓中心于2007年涉入新員工崗前培訓工作，當時由公司人勞部統(tǒng)一安排人員授課，培訓中心的任務是管理。
培訓一結束，培訓中心立即召開研討會，自出難題、自我加壓，成立課題小組，擬定課題方案后，向公司領導請示要求承擔崗前培訓授課工作。然后通過深入車間、部門調查學習，在廣泛聽取意見、資料搜集和自主互動學習之后，把公司《員工培訓教材》的“公司概況和發(fā)展史”、“茅臺酒生產(chǎn)工藝”、“全面質量管理”、“安全生產(chǎn)”、“勞動人事管理”、“社會保險”、“社會治安綜合治理”、“民主管理”八個課題制作成ppt演示文稿課件，然后在培訓中心內部反復試講，反復修改，不斷完善，用了大半年時間，課件才趨于成熟。
2、獨立承擔教學任務
在2008年新員工崗前培訓中，培訓中心教師首次承擔起授課任務。2009年度，全體教師對2008年新員工培訓進行經(jīng)驗總結，查找不足后再次對課件進行修改和完善，又組織教師把“企業(yè)管理”、“現(xiàn)代設備管理”兩個課題進行學習討論后制作成課件。在2009年的新員工培訓工作中，培訓中心已完全承擔了新員工崗前培訓的10個課題的授課工作。據(jù)統(tǒng)計，自培訓中心成立以來，已培訓新員工4000余人，授課 400余課時，培訓合格率在98%以上，學員對教師授課評價滿意率達到95%。新員工崗前培訓工作已得到公司各部門及廣大員工的充分肯定。
1、教師有教學經(jīng)驗，但缺乏生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，理論與實際的結合程度還有待提高;
3、學員的培訓效果評價和對新員工培訓后到崗的跟蹤調查工作還需進一步完善。
1、調整培訓內容。建議今后的新員工崗前培訓中增設“茅臺企業(yè)文化理念”和“茅臺酒為什么尊為國酒”兩個課題。因為教師在外出參觀學習時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內很多企業(yè)非常重視員工的企業(yè)文化教育。例如海爾、赤天化，他們的員工可以把自己企業(yè)的歷史、文化清晰地向外來參觀者講述。茅臺酒歷史源遠流長、國酒文化博大精深，新員工自加入茅臺這天起，就應該使之深深地融入到企業(yè)文化中去。并建議企業(yè)全員都納入這兩個課題的培訓對象，另外，對新員工培訓教材進行定時更新，以符合企業(yè)的發(fā)展目標。
2、建立規(guī)范的培訓效果評價機制。建議先經(jīng)過培訓考核合格后才安排到崗，不合格者直到培訓合格后才安排崗位，只有這樣才能提高新員工的學習意識，保證培訓效果。
3、做好動態(tài)信息掌控。崗前培訓結束后，組織教師進行培訓效果跟蹤。跟蹤目的是對每一個新員工進行摸底了解，了解崗前培訓的內容是否已經(jīng)被真正領會和掌握，看看他們在崗位上遵章守紀、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化等方面較之其他員工的差距，以便于教師總結經(jīng)驗今后更好地開展培訓工作，同時也讓新員工學有所獲、學以致用。每隔一段時間對新員工進行一次互動交流，如可舉辦部分員工的座談會、進行問卷調查等，了解新員工在融入企業(yè)過程中所遇到的問題，進行有針對性的幫助與指導。
路政員工作小結及匯報材料（精選21篇）篇十六
把好“四關”，筑牢黨員發(fā)展“入口”
2013年以來，荷塘區(qū)委嚴格按照上級指示精神，認真貫徹落實“控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用”十六字方針，認真做好黨員發(fā)展工作，共發(fā)展黨員308名，其中女性155名，大專以上文化的203名，35歲以下的201人，農村黨員79名，非公黨組織黨員55名，有效地壯大了黨員隊伍，改善了黨員結構，提高了黨員隊伍素質。
一、拓寬發(fā)展源頭，把好“培養(yǎng)關”。一是加強社會引導。近兩年來，荷塘區(qū)先后開展了“在職黨員進社區(qū)”、“我是黨員我?guī)ь^”等活動，黨員亮身份、作表率、樹形象，各級黨組織和廣大黨員以自身的模范行為影響和帶動了周圍的群眾。注重加強思想引導，通過“微講壇”、“小廣播”等形式積極宣傳黨的路線方針政策，及時將區(qū)委、區(qū)政府新舉措送到基層，增進群眾對黨的認識。同時，突出抓好對“兩新”組織員工的宣傳教育工作，加強與私營業(yè)主的溝通，為入黨積極分子成長創(chuàng)造良好環(huán)境。二是拓寬視野。重點解決農村、企業(yè)、社區(qū)青年入黨積極分子選擇面不寬的問題，探索在新社會階層和流動人員中培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展新黨員的有效途徑。農村黨組織從經(jīng)濟能人、外出務工經(jīng)商人員、復退軍人、高中以上畢業(yè)生中培養(yǎng)入黨積極分子；“兩新”黨組織注重在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理骨干中培養(yǎng)入黨積極分子。同時，充分發(fā)揮工青婦等群眾組織的作用，做好推優(yōu)工作。建立起了一支數(shù)量足、質量優(yōu)的入黨積極分子隊伍。三是強化培養(yǎng)。荷塘區(qū)完善了入黨積極分子的學習培訓、聯(lián)系培養(yǎng)、考察考核、實踐鍛煉等制度，有組織、有計劃地加以培養(yǎng)。從不同行業(yè)、不同年齡、不同群體的入黨積極分子的特點出發(fā)，設置具體的教育內容，實施分類施教和管理，努力提高他們的綜合素質和能力。組織入黨積極分子參加適當?shù)纳鐣嵺`，在實踐中經(jīng)受鍛煉和考驗。區(qū)委和各黨委定期舉辦入黨積極分子培訓班，不斷提高他們的思想政治素質和業(yè)務水平；通過“老青干部牽手”活動，一對一的幫扶機關入黨積極分子；運用身邊的典型激勵、引導入黨積極分子向黨組織靠攏，為發(fā)展黨員工作奠定了堅實的基礎。
二、突出工作重點，把好“結構關”。一是向“兩新組織”一線職工、農村致富能手傾斜。注重在“兩新組織”黨組織中考察培養(yǎng)發(fā)展對象，區(qū)委年初組織各黨（工）委召開“兩新組織”黨組織黨員發(fā)展計劃會，定下了“廣泛培養(yǎng)、擇優(yōu)選撥、嚴把質量”的黨員發(fā)展政策，確保黨組織輸入新鮮高質的“血液”。農村發(fā)展黨員注重從致富能手、帶富領頭人中培養(yǎng)選拔，組織農業(yè)協(xié)會帶頭人開展“入黨積極分子培訓班”活動，提高思想覺悟，理論水平。二是向青年骨干傾斜。發(fā)展黨員向青年骨干傾斜，著力改善黨員隊伍年齡結構，是我黨永葆生機的源泉。荷塘區(qū)把發(fā)展35歲以下青年入黨作為重點工作來抓，做到優(yōu)先教育、優(yōu)先培養(yǎng)、優(yōu)先發(fā)展。在農村，克服論資排輩、求全責備的現(xiàn)象，以“傳、幫、帶”等方式加大對年輕同志培養(yǎng)發(fā)展力度，2013年以來共吸收35歲以下同志入黨201名，占總數(shù)的65%。三是向文化程度高的同志傾斜。在確定發(fā)展對象時，我們要求基層黨組織適當提高“門檻”，突出抓好具有高中以上文化同志入黨，鼓勵大學畢業(yè)生加入黨組織，2013年以來共發(fā)展203名大專以上文化的同志，占總數(shù)的66%。四是努力做好發(fā)展女黨員工作。注重把各個領域、各條戰(zhàn)線婦女中的先進分子，特別是工作、生產(chǎn)一線的女工程師、女技術人員、女企業(yè)家、女致富能手、女教師等優(yōu)秀人才，及時吸收到黨組織中來，2013年以來共發(fā)展155名女性黨員，占到新發(fā)展黨員總人數(shù)的一半。
三、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，把好“監(jiān)管關”。一是堅持民主公開。不斷擴大群眾對發(fā)展黨員工作的知情權和監(jiān)督權，將群眾滿意作為發(fā)展黨員工作的標準。將發(fā)展黨員的情況作為黨務公開的重要內容之一，公開黨員標準、發(fā)展黨員工作程序和聯(lián)名推薦的結果等，接受群眾監(jiān)督。同時在對發(fā)展對象和預備黨員轉正進行表決前，召開群眾代表會議，聽取群眾的反映，以此作為支部黨員大會表決的重要參考。二是完善公示制度。在發(fā)展黨員過程中做到全程公示，即：對入黨積極分子進行公示，將入黨積極分子的基本情況、申請入黨時間、支部討論意見進行公示；接收為預備黨員情況公示，將發(fā)展對象，培養(yǎng)、培訓、政審、考察進行公示；預備黨員轉正情況公示，將預備黨員在預備期表現(xiàn)進行公示。對擬發(fā)展黨員一律由區(qū)委組織部嚴格審查，并在發(fā)展單位進行公示，接受群眾監(jiān)督，公示期為7天。對發(fā)展黨員工作中的來信來訪，區(qū)委組織部及時責成有關基層黨委或組織專門力量進行調查，一經(jīng)查實嚴肅處理，追究有關責任人的責任，并將結果通報全區(qū)。三是加強日常管理。把入黨積極分子置于黨組織的有效管理之中。建立了入黨積極分子定期匯報制度，使黨組織能夠及時了解入黨積極分子的思想狀況和工作情況。培養(yǎng)聯(lián)系人按時了解入黨積極分子的思想、工作、學習等情況。對發(fā)展黨員試行全程紀實制度，由支部全程登記、黨委全程參與、聯(lián)系介紹人全程簽字，從培養(yǎng)考察到預備黨員接收、預備黨員考察轉正等情況實行全程紀實，客觀真實地記錄發(fā)展黨員全過程，記實內容無異議后由黨支部永久保存。建立動態(tài)管理機制，加強對入黨積極分子的考察考核，針對入黨積極分子存在的問題及時提出整改意見，及時把不合格者調整出去。
四、嚴格發(fā)展標準，把好“質量關”。一是規(guī)范管理。荷塘區(qū)將發(fā)展黨員工作納入了黨建目標責任制，實行目標管理，明確規(guī)定區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級黨組織把發(fā)展黨員工作擺上重要議程，納入目標管理，層層簽訂責任狀。制定和完善了入黨積極分子考察、思想?yún)R報、談話、發(fā)展黨員公示等一系列規(guī)章制度，并量化考核，用制度規(guī)范發(fā)展黨員工作，堅持做到有領導、有計劃地發(fā)展黨員，防止和避免了突擊發(fā)展、長期不發(fā)展、發(fā)展數(shù)量大起大落等不正常現(xiàn)象。二是堅持標準。把好發(fā)展黨員質量關，是黨員隊伍保持先進性的重要保證。荷塘區(qū)各級黨組織堅持黨員標準，不僅看他的工作能力、工作實績，更看他的政治態(tài)度和入黨動機。在具體操作中，既做到防止求全責備，抬高門檻，又杜絕了降低標準，放寬程序。堅決防止用“能人”、“好人”標準代替黨員標準的情況。三是嚴格程序。認真履行入黨手續(xù)，堅持做到培養(yǎng)時間不夠不發(fā)展，培訓或政審不合格不發(fā)展，使發(fā)展黨員工作做到嚴謹、規(guī)范。以規(guī)范的制度保證新黨員質量。堅持發(fā)展黨員預審、審批、談話等制度，落實好培養(yǎng)教育、跟蹤考察、實踐鍛煉等制度。
路政員工作小結及匯報材料（精選21篇）篇十七
以總分行關于建設經(jīng)營管理、專業(yè)技術、技能操作三支隊伍和人才開發(fā)為總體目標，緊緊圍繞全行中心工作，重點做好基層經(jīng)營機構管理人員，業(yè)務板塊客戶經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務技能培訓的原則；緊密合我行改革發(fā)展實際，完善崗位培訓體系的原則；堅持理論聯(lián)系實際，學用相合的原則；專業(yè)素質與企業(yè)文化建設相合的原則；全員培訓與全面提高相合的原則；按需培訓與業(yè)務發(fā)展相合的原則。
為全面推進我行業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經(jīng)營轉型工作，著力提升我行市場競爭力，20xx年教育培訓的主要任務是繼續(xù)實施全員培訓目標，具體要抓好經(jīng)營管理、財務管理、風險管理、資產(chǎn)管理、個金業(yè)務、公司業(yè)務、算業(yè)務、內控與合規(guī)、文明優(yōu)質服務、人力資源、計算機操作、企業(yè)文化建設、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓；重點抓好以下5個方面：一是適應業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經(jīng)營轉型和人力資源改革發(fā)展的需要，突出新知識新業(yè)務品種培訓；二是提高綜合柜員的業(yè)務操作能力，突出綜合柜員業(yè)務技能培訓；三是推動業(yè)務發(fā)展，突出展業(yè)培訓；四是不斷提高經(jīng)營管理水平，突出對管理層領導能力和執(zhí)行力培訓；五是大力培訓團隊精神，營造積極向上的良好氛圍，突出企業(yè)文化建設培訓。
1、依靠本行教學力量切實搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓內容和要求認真?zhèn)湔n授課，完成預計的培訓內容，逐步提高我行自身辦學能力。
2、組織和鼓勵員工在線自學。隨著省分行內部網(wǎng)站在線培訓課程的開通及增加，組織和鼓勵員工利用在線學習的便利條件進行學習。
3、利用教學光盤，進行個性化培訓。為加強管理及業(yè)務發(fā)展的需要，在充分調研的基礎上，市分行提供自選培訓課程，鼓勵員工業(yè)余自學，逐步實現(xiàn)個性化培訓。
4、加大培訓力度，充分利用上級培訓資源搞好在培訓和轉培訓。一是合我行目前實際，充分利用總、分行的培訓資源加強對經(jīng)營管理類、專業(yè)技術類和技能操作類人員的管理、業(yè)務拓展和相關技能的培訓，提高綜合素質；二是組織一線員工到系統(tǒng)內或同業(yè)兄弟單位觀摩學習，使其得到直觀的感受，學到別人的先進經(jīng)驗和成功做法，從而提高自已。
路政員工作小結及匯報材料（精選21篇）篇十八
為貫徹落實董事長、黨委書記關于加強員工培訓工作的講話精神，全面提升集團公司員工的綜合素質和業(yè)務本事，全國公務員公同的天地推進集團健康快速發(fā)展，結合集團公司實際，制定20xx年員工培訓計劃。
1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策本事、戰(zhàn)略開拓本事和現(xiàn)代經(jīng)營管理本事。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理本事、創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事。
3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造本事。
4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的本事。
5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。
6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)集團改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以集團培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，經(jīng)過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。
3、堅持廠校聯(lián)合辦學，業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關專業(yè)大專課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結合自學完成學業(yè)，取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。20xx年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天；中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天；一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。
（一）公司領導與企業(yè)高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。經(jīng)過上級主管部門統(tǒng)一組織調訓。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策本事和經(jīng)營管理本事。經(jīng)過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會；到國內外成功企業(yè)參觀學習；參加國內外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。
3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華、南開、天大以及中央、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習；參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。
（二）中層管理干部
1、管理實務培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課；組織相關人員參加專場講座；在集團培訓中心接收時代光華課程。
2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵貼合條件的中層干部參加大學（大專）函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修；組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)學習參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情景，借鑒成功經(jīng)驗。
（三）專業(yè)技術人員
1、由各專業(yè)副總工程師、主任工程師定期進行專題技術講座，并充分利用集團的遠程教育培訓基地，進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新本事，提高研發(fā)水平。年內培訓安排如下，共310人：
2、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野。年內計劃安排兩批人員到山東海化、連云港堿廠等單位參觀學習。
3、加強對外出參加培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓科，必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需經(jīng)過考試取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員，經(jīng)過計劃培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。對工程類等經(jīng)過評審取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員，聘請相關專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術人員的技術等級。
（四）職工基礎培訓
1、新工入廠培訓
經(jīng)過實行師傅帶徒弟，對新職工進行專業(yè)技能培訓，各子公司的新職工師徒合同簽訂率必須到達100%，每半年考核一次，兩次考核不合格，新職工予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的獎勵。
2、轉崗職工再就業(yè)培訓
20xx年要繼續(xù)對再就業(yè)中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。
同時隨著公司的擴建，內部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術培訓，培訓時間不得少于3個月。
3、職工技術等級培訓
20xx年集團公司計劃新培養(yǎng)技師15名，高級技師2名。堿業(yè)、股份公司中級工以上人員占技術工人比例在70%以上，20xx年一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作重點是培養(yǎng)高級技術工人，計劃培養(yǎng)高級技師2人，技師10人。并試行首席技師制度，構成完善的技能人才體系，為其他子公司供給經(jīng)驗。
其他子公司要把工作重點放在基礎工作上，重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例30%以上，使技術工人素質有整體提高。在此基礎上選擇成熟的力量強的個別工種，重點培養(yǎng)5技師，50名高級工。
（五）開展學歷教育
1、集團培訓中心與工業(yè)大學聯(lián)合辦學，開辦化工工藝專業(yè)、機電一體化技術專業(yè)大專班。經(jīng)過全國成人高考，對貼合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓，獲取學歷。
2、與理工大學聯(lián)合辦學，舉辦化工專業(yè)函授本科班；推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學、南開大學攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業(yè)務水平和決策本事，更好地為公司服務。
3、調動職工自學積極性。為職工自學考試供給良好的服務，幫忙職工報名，供給函授信息；調整現(xiàn)有在崗職工學歷進修的獎勵標準；將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件，增加職工學習的動力。
1、集團及子公司要把干部培訓工作列入議事日程，實行職責制。公司總經(jīng)理對培訓工作全面負責，主管領導（分管干部人事工作）要抓好落實。
2、組織到位，經(jīng)費到位。公司人事組織部門要按培訓計劃做好組織、協(xié)調、服務、監(jiān)督等工作，公司要按照有關規(guī)定劃撥（工資總額的1.5%到2.5%的比例）培訓經(jīng)費，以保證培訓工作落實到位。
路政員工作小結及匯報材料（精選21篇）篇十九
尊敬的各位領導：
自從 年 月16日到 村擔任村主任助理以來已有一段時間，現(xiàn)將這一段時間工作情況作如下匯報：
一、 村概況
在鎮(zhèn)村兩級領導的大力指導下，經(jīng)過近一個月的工作，對 村的基本概況有了初步了解和認識。
我村民風淳樸，尊老愛幼，互幫互助，形成了一種團結、進步、和諧的民風，并連續(xù)兩次被縣授予文明單位，特別是進入 年以來，隨著科學發(fā)展觀思想的逐步深入和“迎奧運，講文明，樹新風”活動的開展，村民的整體素質有了進一步的提升。
我村現(xiàn)有中共黨員27名，在村支書書記兼村委主任田秀景同志的帶領下，廣大黨員干部帶頭學習黨的各項方針政策和先進的科技知識，以民主參與的方式開展工作，受到了廣大群眾的好評。
二、到村任職工作開展情況
根據(jù)縣鎮(zhèn)領導的工作安排，我于 年 月16日到村正式任職。到村后的
工作得到了村兩委的大力支持，學習了黨中央下發(fā)的關于支農惠農的各種政策，在理論學習過后，我首先接手的便是計劃生育工作。 年 月是村計劃生育協(xié)會換屆選舉工作開始的月份， 月20日，把 作為蒲汪鎮(zhèn)計生協(xié)會換屆選舉工作的試點村，從各種天寶的資料文件中，我感受到村里計劃生育工作的艱巨性和緊迫性。計劃生育是我們國家的基本國策，同時也是農村基層工作最難開展的工作之一，為此我和村計生干部，小組組長積極做好計劃生育檢查工作，關注 村育齡婦女的動態(tài)信息，及時做好跟蹤服務。通過各項工作的'逐步展開，我的工作得到了村民的認可。
三、下一步的工作打算
按照鎮(zhèn)兩委的工作安排，在今后一段時間里，我將從以下幾個方面著手進行工作：
1.協(xié)助村委主任做好村委會日常事務管理工作。
2.根據(jù)已經(jīng)展開的工作思路，進一步抓好村里的計劃生育工作，向村民做關于計劃生育政策更多的宣傳工作及各種獎勵優(yōu)撫措施，使他們盡快的轉變思想觀念，以利于以后工作的順利開展。
3.做好為民服務代理員。為落實黨中央在農村的各種優(yōu)惠政策，我要積極學習最新的上級文件，及時傳達給村民，對于農村合作醫(yī)療，糧種補貼等等惠民政策的落實情況及時地進行核對，以使廣大群眾能真正享受到各種政策帶給他們的利益。
在以后的工作中，我們要發(fā)揮自己的所學，結合 村的實際情況，從小事做起，真正地為村里做出自己的一份貢獻。
路政員工作小結及匯報材料（精選21篇）篇二十
目錄發(fā)展黨員工作總結.......................................................................................................................................1發(fā)展黨員工作總結（縣委組織部）。
發(fā)展黨員工作總結20__年，_縣在發(fā)展黨員工作中，堅持以《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》為遵循，落實“雙推雙評三全程”工作安排，做好全縣發(fā)展黨員工作，努力建設一支規(guī)模適度、結構合理、素質優(yōu)良、紀律嚴明、作用突出的黨員隊伍。具體工作情況如下：
一、基本情況截止20__年_月_日，_縣共有基層黨組織_個，其中黨（工）。
_人，縣直_人，發(fā)展產(chǎn)業(yè)工人_人，農牧漁民_人（其中，_歲以下_人），高知識群體_人，非公有制經(jīng)濟組織_人，社會組織_人，少數(shù)民族_人，其他_人。
半年有檢查，年終有總結，不定期到各基層黨組織調研，在全縣范圍內通報存在問題，限期整改。大大增強了各支部做好發(fā)展黨員工作的責任感，確保發(fā)展黨員工作得到扎實有效的開展。
突擊、成批發(fā)展，尤其強調既不允許用任何方式把不符合黨員條件的人拉入黨內，也不把符合條件的人拒于黨外，堅持做到成熟一個，發(fā)展一個，真正做到從思想上入黨。四是切實發(fā)揮作用。以發(fā)揮作用為目的，引導黨員牢記宗旨、心系群眾，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在縣直單位設置“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”、“黨員模范崗”等崗位（窗口），增強先鋒作用；在農村黨員中開展無職黨員“一編三定”，引導農村黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。在全縣黨員中實行“雙十規(guī)范積分管理”制度。引導全縣黨員干部服務脫貧攻堅、助力鄉(xiāng)村振興等中心工作，增強黨員隊伍建設、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
三、存在問題一是各村、各單位之間發(fā)展不夠平衡；二是部分黨支部黨務干部更換頻繁，新任人員黨務知識學習不全面、不牢靠，影響黨員發(fā)展工作效率；三是農村發(fā)展黨員工作中，生產(chǎn)、工作一線黨員、青年黨員、婦女黨員比例較低，具有較高文化知識的黨員也不足。
四、下步工作打算一是進一步加強業(yè)務培訓，將《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》相關要求落實的更細致、更完善。二是不斷完善農村黨員結構，將更多優(yōu)秀青年、致富能手、掌握一定知識技術的人員吸收進來，增強村級黨組織力量。
我縣認真貫徹執(zhí)行新時期發(fā)展黨員“控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用”的十六字方針，堅決遏制“唯親唯近”、“近親繁殖”等農村發(fā)展黨員“家族化”、“裙帶化”不良現(xiàn)象，進一步規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，進一步嚴格發(fā)展黨員審核備案，進一步壓實發(fā)展黨員工作責任，切實把好發(fā)展黨員的“入口”，不斷提高發(fā)展黨員的質量。
一、基本情況全縣共有_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，_個建制村，_個村改居社區(qū)，_個縣域社區(qū)，縣直單位機關黨委_個，縣直單位黨（工）委_個，縣直單位黨總支_個，全縣共有黨支部_個。年初，市委組織部給_縣下達年度發(fā)展黨員計劃_名，截至目前，總數(shù)和各項結構指標已全部完成。
黨員標準化。制定了《黨員入黨工作標準化》指導用書，對每個步驟設立了參考模板，不斷完善發(fā)展黨員工作機制，規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，確保發(fā)展黨員工作規(guī)范化。
（二）突出政治標準，嚴格發(fā)展條件。一是突出政治上的先進性。始終把政治標準放在首位，在思想上和行動上始終與習近平為核心的黨中央保持高度一致，樹立群眾觀點，踐行群眾路線，維護群眾利益作為政治標準；二是突出素質上的全面性。注重入黨積極分子發(fā)展對象的綜合素質工作上的一貫表現(xiàn)，社會生活中模范作用發(fā)揮情況，進一步提高發(fā)展黨員質量；三是突出標準上的嚴肅性。堅持慎重發(fā)展、均衡發(fā)展，有領導、有計劃地進行，禁止突擊發(fā)展，反對“關門主義”，防止“帶病入黨”，確保吸收的每一名新黨員都符合入黨條件。
抓
黨建。
年度述職考核工作之中，以考核的“指揮棒”督促各級黨組織真正將這項工作抓在手中。二是明確工作責任。對在發(fā)展黨員過程中不堅持標準、不履行程序和培養(yǎng)考察失職、審查把關不嚴的黨組織和責任人進行批評教育，情節(jié)嚴重的給予紀律處分，以“硬約束”推動工作落實。三是強化督查指導。每季度召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記和組織委員例會，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作逐一匯報、逐一點評。
三、存在問題一是個別村黨支部對發(fā)展黨員工作重要性認識不足，認為不。
發(fā)展就沒有責任，或者發(fā)展黨員程序不熟悉資料不會填等因素，致使目前有的支部發(fā)展黨員工作相對緩慢。二是個別村人口較少，青年人外流嚴重，選人育人難度很大，發(fā)展黨員難度相對很大。
四、下步打算一要落實工作責任。不斷壓實基層黨委黨員發(fā)展工作責任，落實好基層黨委的領導、指導、審核和把關等各項工作的責任，明確把黨員發(fā)展納入黨建工作述職評議和“三單制”管理重要內容，確保黨員發(fā)展工作有專人負責，建立發(fā)展黨員工作臺賬，定期分析調研、檢查指導工作，不斷推進黨員發(fā)展工作規(guī)范高效。
二要突出重點工作。加強對基層黨組織特別是基層黨務工作者的業(yè)務培訓和跟蹤督導，確保基層黨組織對新調整的發(fā)展黨員標準化規(guī)范化相關要求盡快掌握，確保全縣黨員發(fā)展工作順利進行。
三要強化督查問責。要求基層黨（工）委每季度開展1次黨員發(fā)展工作專項檢查。檢查重點為執(zhí)行發(fā)展黨員計劃、堅持發(fā)展黨員標準、履行發(fā)展黨員程序等方面的情況，發(fā)現(xiàn)問題，立改立行。縣委組織部將聯(lián)合縣紀委對全縣黨員發(fā)展工作進行專項督查，對發(fā)現(xiàn)的“近親繁殖”“人情黨員”“關系黨員”“帶病入黨”等不正之風和違規(guī)違紀問題，將依規(guī)依紀嚴肅處理；對不堅持標準、不履行程序、超過審批時限以及培養(yǎng)考察失職、審查把關不嚴的黨組織負責人、直接責任人將按照相關規(guī)定嚴肅追究問責。
一年來，按照省、市、區(qū)委發(fā)展黨員工作部署，__街道扎實做好發(fā)展黨員工作，進一步加強黨員隊伍建設，不斷增強黨員隊伍生機和活力，現(xiàn)將發(fā)展黨員工作匯報如下。
一、主要做法（一）拓寬選人育人渠道，加強入黨積極分子隊伍建設一是打破傳統(tǒng)觀念，進一步拓寬選人育人渠道。通過民主推薦、民主測評等形式征求黨員、群眾意見，擇優(yōu)確定重點培養(yǎng)對象，建立檔案。特別要從一線的街道、社區(qū)積極分子、私營企業(yè)主中的先進分子和群團組織負責人、村委會成員和其它配套組織的負責人、各類經(jīng)濟專業(yè)組織的主要成員。
二是改進工作方法，切實做好教育引導工作。做好引導和宣傳發(fā)動工作，宣傳黨的政治主張，激發(fā)群眾的政治熱情。對一些素質較高、事業(yè)心較強、群眾反映好的重點發(fā)展對象，對教學科研骨干和各類拔尖人才，黨支部要指定聯(lián)系人加強培養(yǎng)教育。
上，做到組織形式、培訓內容、理論考核“三落實”，堅持分類指導，因人施教，實現(xiàn)理論提高和業(yè)務提升齊頭并進；在考察上，做到跟蹤談話、征求意見、政治審查“三落實”，對不符合條件的入黨積
極分子，要及時進行調整。
的基礎上，積極探索、科學設置發(fā)展黨員“兩地考察、兩地公示”和“入黨積極分子設崗定責”的。
工作。
制度，全面推行黨員發(fā)展“全程紀實”制度，建立健全工作機制，具體要突出“五個注重”：一注重群眾公認。通過民主推優(yōu)、群團推優(yōu)、公開選優(yōu)等方式，定期組織公開推優(yōu)和民主測評相結合的辦法，把各方面表現(xiàn)出色、群眾信任的對象培養(yǎng)為入黨積極分子。二注重初審把關。各黨組織對發(fā)展對象。
情況。
要進行全面認真審查，做到審查前移。首先把好程序關，全面分析培養(yǎng)過程，發(fā)現(xiàn)程序不到位的堅決退回；其次把好標準關，深入進行考察，廣泛聽取群眾意見，全面掌握發(fā)展對象的政治素質、現(xiàn)實表現(xiàn)和群眾反映。三注重擴大民主。在黨員大會討論接受預備黨員、預備黨員轉正等關鍵環(huán)節(jié)，必須都要實行票決制，采取無記名投票的方式進行表決。四注重群眾監(jiān)督。在確定入黨積極分子、發(fā)展對象和預備黨員轉正等環(huán)節(jié)均要向群眾公示增加黨員工作透明度。五注重監(jiān)督檢查。做到定期檢查與不定期檢查相結合，全面檢查與專項檢查相結合，嚴肅查處發(fā)展黨員中的違規(guī)行為，對違反有關規(guī)定的黨組織及責任人要實行責任追究。
展對象前，要向黨組織就基本情況、社會關系、遵紀守法表現(xiàn)和其它需要說明的問題做出政治合格的書面承諾，簽訂發(fā)展對象承諾書，并進行公示，同時，入黨積極分子要圍繞入黨動機、思想動...
路政員工作小結及匯報材料（精選21篇）篇二十一
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好!
一、主要工作。
行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：
1、做好檔案資料的管理工作;。
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等;。
3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;。
4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;。
5、員工事務工作及其他日常事務工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：__，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起__網(wǎng)站的部分工作：負責稿件的初審以及網(wǎng)站版塊__x的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。
對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此，工作還是很輕松。
二、存在的問題。
在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責。現(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結果。
其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。
20__年是我在__的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。