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    職員工會工作計劃(實用21篇)

    時間:2025-05-02 作者:薇兒

    工會工作計劃是工會領導者制定工作步驟和計劃的基礎,也是工會工作的指南。希望大家能夠積極借鑒這些工會工作計劃范文,并結合自身實際情況制定出更加優(yōu)秀的工作計劃。

    職員工會工作計劃(實用21篇)篇一

    一年的時間很快又過去了,在這個季節(jié)溫差不大的城市,似乎覺得一年的時間過得更快,讓人有點不愿意去相信。

    __年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;謝接納我工作的公司,感謝敦敦教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的朋友,感謝那些給我微笑,接納我的人,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。

    銷售是一個競爭非常大的行業(yè),也是最能鍛煉人的行業(yè),剛開始工作的前一個月真的很沒有信心,業(yè)績沒有上升,我除了天天的拜訪和宣傳,我不知道我還能從哪方面進行努力,兩個月過去的時候,我已經不能說是一名新員工,市場我已經慢慢熟悉了,跟大部分的客戶應該也算是熟悉了,可是月底銷售總結的時候,我傻眼了。那個時候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關著燈,眼睛睜開著,看著由外滲入的一點微弱的光,怎么也沒有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見什么人,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結果,每晚都在想的問題,天天都照著做。可我心里是沒底的,不知道這樣下去成績是否能上升。假如三個月試用期后我達不到公司的要求,我將如何?面對眼前的市場,我也沒有信心了。但我還是希望在我的努力下,希望能有稍好的成績,能讓我繼續(xù)這份工作。

    就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而唯一不能變的就是自己對工作的態(tài)度,不管怎么樣,每個工作日都容不得半點偷懶半點松懈,因為競爭無處不在,競爭者只要看見有一個空子,就一定會手插來擾亂你的平衡,當然沒有競爭就沒有動力,就沒有市場。

    不管明天迎接的是什么,統(tǒng)統(tǒng)接招,積極應戰(zhàn)。本人__年的計劃如下:

    對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。每周要增加10個以上的新客戶,還要有2到5個潛在客戶。

    一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。

    給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。為公司創(chuàng)造更多利潤。

    以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

    職員工會工作計劃(實用21篇)篇二

    俗話說的.好:“笨鳥先飛!”想要在20xx新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應該先行一步,做好年度工作計劃。

    自身建設方面:由于自己參見工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。“三人行必有我?guī)煛保視撔南蝾I導和各位同事請教相關問題。

    對于我們公司來說,erp――k3系統(tǒng),還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在說k3,但是,現在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。

    目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統(tǒng)實施了比較全面的應用,第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現信息化。另外,公司現行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼現象。編碼權限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關經驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。

    但目前看來,配合還是有些問題需要協(xié)調。

    針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調整工作,實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,實施和上線后相關問題的解決維護。具體工作安排如下:

    1.物料編碼的調整:因年前相關工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。

    這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作,對公司的生產線、產品不甚熟悉,中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,希望本著為了公司的長足發(fā)展,能夠得到領導和同事的配合。

    2.銷售和采購模塊的實施:通過與金蝶相關實施人員的協(xié)調聯系,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導,同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。上線實施后,相關軟件操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。

    1.定期做好k3系統(tǒng)服務器的維護、備份工作。

    2.保障k3系統(tǒng)的正常運行。

    3.針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現的問題,進行處理。

    職員工會工作計劃(實用21篇)篇三

    首先,我很感激公司領導給予我這樣一個機會,能夠榮幸地加入開發(fā)公司開發(fā)設計部這個團隊。入職一周以來,為了更好地開展本職工作,我抱著學習的態(tài)度,通過公司門戶網站和向領導同事請教,不斷了解公司的企業(yè)文化,企業(yè)新聞和一些項目基本情況。現將新一周的工作計劃進行匯報:

    一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一名新員工,只有親自通過對工作的接觸,才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現在我與大家的差距還很大,但是我會以積極謙虛謹慎的態(tài)度加緊學習的。

    二、積極參與實踐工作。我會抓住機會,堅決服從領導安排,積極參與實踐工作,明確工作職責,了解工作流程以及與工作相關部門的工作方式,從實踐中學習和鍛煉。

    三、加強自身的全局意識,增強責任感、服務意識和團隊精神。積極主動快速地做好自身角色轉變,從“局外人”到“企業(yè)人”,形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領導和同事的工作,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,但我會盡我最大的努力為部門、領導及同事們分擔一些我力所能及的事情。

    四、及時完成領導交代的任務。認真負責地完成工作,毫不怠慢。

    五、熟練辦公軟件的操作。學習和熟練辦公軟件的操作,這也是實際工作中基本和必需的。

    以上是我對新一周工作的一點計劃,我希望能夠得到學習和鍛煉,做好本職工作,與大家互相協(xié)作,共同進步。也許我不是最優(yōu)秀的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對我的指導和幫助,希望今后能對我多多指教。

    首先,我很感謝公司領導給予我這樣一個機會,能夠榮幸的加入“xxxx地產”這個團隊。入職一周以來,為了更好的開展本職工作,我抱著學習的態(tài)度,不斷地了解公司的經營狀況和項目進展情況。現將新的工作計劃匯報如下:

    1、在總經理的領導下,組織實施辦公室職責范圍內的各項工作,調動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調工作。

    2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。利用辦公室內部例會,檢查督促辦公室職責的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴謹的工作作風。

    3、負責公司制度的建立、起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定,協(xié)調新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作;建立完善的行政管理制度體系。

    4、為公司廣納賢才,認真把好招聘關,加強招聘人員的質量及招聘管理工作;規(guī)范用人流程,建立完善的人事制度管理體系,將 “人力資源六大模塊” 熟練運用,做到科學化人資管理。

    證文稿質量。

    5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內部信息,為領導決策提供可靠的依據和建設性方案,及時反饋處理意見,協(xié)助公司領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作,編寫公司年度大事記。

    6、做好具體的事務管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務的處理工作;及時出好工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作和保密工作,將公司檔案數字化管理。

    7、積極配合其他部門工作,以公司未來發(fā)展為核心,為公司做強有力的支持工作。

    2012年已過去8個月,在剩下的5個月里,我希望能夠在公司提供的大舞臺上發(fā)揮自己的特長,把本職工作做到盡善盡美,為公司的蓬勃發(fā)展做出一點貢獻。

    也許我不是最優(yōu)秀的,但我一定是最努力的。

    2012年7月31日

    根據本人的理解,希望通過6個月至1年時間,對公司人力資源方面的工作進行梳理,將人力資源管理初步形成一個以制度管-理-員工、關懷員工、指導員工職業(yè)生涯的平臺,同時員工利用工作這個平臺,更多地了解公司,與公司同步成長。結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源工作計劃從以下幾方面開展:

    一、搭建公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,兩年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

    推進時間計劃:

    3、2011年8月初完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。人力資源部負責整理成冊歸檔。 需支持與配合的事項和部門:

    1、 公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調查需各部門大力支持與配合。

    2、 組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司董事會最終裁定。

    二、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招聘與評定薪資、績效考核提供科學依據。

    推進時間計劃:

    1、2011年7月底前完成公司職位分析方案,確定職位調查項目

    和調查方法,如各職位主要工作內容,工作行為與責任,所必須使用的表單、工具、機器,每項工作內容的績效考核標準,工作環(huán)境與時間,各職位對擔當此職位人員的全部要求,目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。

    2、2011年8月初完成職位分析的基礎信息搜集工作。7月底由人力資源部將職位信息調查表下發(fā)至各部門經理;在8月15日前完成匯總工作。8月30日前完成公司各職位分析草案。

    3、2011年9月初人力資源部向公司董事會提交公司各職位分析詳細資料,修改完成后匯總報請公司董事會審閱后備案。人力資源部負責整理成冊歸檔。

    需支持與配合的事項和部門:

    1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此,在開展此項工作時需要員工的思想發(fā)動,爭取各部門和員工的通力配合,以達到預期效果。

    2、雖然最后由人力資源部匯編,但各部門經理需要對所在部門各個職位的信息嚴格把關,準確提供給人力資源部。

    3、職位分析草案完成后需公司各部門經理協(xié)助修改本部門職位分析資料,全部完成后需請公司董事會審閱通過。

    三、 為新的組織架構完善人力資源配置

    推進時間計劃:

    考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期,對人事招聘與配置工作要做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

    1、計劃采取的招聘方式:以現場招聘會和網絡

    2、具體時間安排待定

    需支持與配合的事項和部門:

    1、各部門應將2011年下半年本部門人力需求預測報人力資源

    部,以便人力資源部合理安排招聘時間。

    2、行政部應根據上述人力需求預測數量做好后勤保障的準備。

    四、 編寫人力資源管理制度

    計劃從8月份開始編寫,人力資源管理制度包括:《員工手冊》、《招聘與配置制度》、《薪酬與福利制度》、《培訓制度》、《考核管理制度》、《人事異動制度》、《勞動合同管理制度》、《員工考勤與休假制度》、《員工關系管理制度》等。

    五、推行薪酬管理改革,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。

    薪酬是動態(tài)中不斷變化的,而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。福利政策事實上是員工激勵的組成部分。做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。建議從幾個方面進行改革,尤其是從福利方面:

    1、健全現有的工資組成結構,提升員工工資的同時適當調整固定工資與浮動工資(績效工資)的比例。

    2、固定員工的工資發(fā)放時間,遇節(jié)假日或特殊情況盡量提前也不要拖后。

    3、所有員工享受社會保險福利,其中包括基本醫(yī)療保險、基本養(yǎng)老保險、生育保險、失業(yè)保險、工傷保險。(考慮到員工流動性大,可以在試用期后補繳試用期的社保。)

    4、對于骨干管理人員及特殊崗位員工,可以適當的給予住房公積金、補充醫(yī)療保險、補充養(yǎng)老保險、各類商業(yè)保險等福利。

    5、保障員工的休息日、法定假日的休息,由于工作需要無法正常休息時要延后安排補休,無法補休的要給予加班工資。

    6、給予員工生日福利,及傳統(tǒng)節(jié)日的福利(過節(jié)費)如春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等。

    7、定期給予員工加薪,保持企業(yè)的薪酬競爭力。公司整體的薪酬水平處于中等偏上,富有競爭力,對于企業(yè)發(fā)展非常重要。

    8、根據企業(yè)的業(yè)績,實行年底雙薪或設立年終獎,讓員工分享企業(yè)的成果。

    9、高級管理人員實行年薪制。這部分人員年薪之70%用月薪的形式發(fā)放,另外30%根據一年的目標完成情況在年底發(fā)放。這樣,有助于對高薪員工的工作進行適度有效的監(jiān)督和評估,也對其他員工有一個心理上的平衡。

    以上幾方面的改革要與實際聯系起來,爭取在年底前能落實。

    六、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。

    這個要具體要根據公司的實際,與各部門負責人溝通,通過討論來定具體的方案。這個較難有最好的方法,只要是適合的或者能發(fā)揮作用的就是較佳的。

    七、建立后備人才機制,加強員工崗位知識、技能和素質培訓及加大內部人才開發(fā)力度。

    (一)從培養(yǎng)人才、選拔人才的角度出發(fā),擬定以下程序建立后備人才機制:

    1、制定后備人才管理辦法

    2、將后備人才庫分類,劃分不同的后備人才層級。

    3、定期每年按管理辦法開展后備人才的管理工作,包括:選拔、培訓、考評、實習、上崗等。

    推進時間計劃:爭取在8月份完成后備人才管理辦法,接下來就

    開展。

    (二)年度的培訓工作

    主要從以下幾方面做好公司的培訓工作:

    1、新入職員工培訓。

    2、崗位技能培訓

    崗位技能培訓為員工所在崗位的專業(yè)性技能培訓,由于專業(yè)性較強,此項培訓工作由人力資源部組織,各部門負責實施。人力資源部負責對培訓效果進行跟蹤并組織考核。

    3、崗位管理技能培訓

    對企業(yè)各管理崗位開展定期或不定期的崗位技能培訓,由人力資源部門組織,管理團隊各位成員參與主講,內容可以通過現實工作中的實際案例開展討論。適當的時候可以外聘講師加入或有專業(yè)管理咨詢公司擔當內訓支持。

    4、升職培訓

    對于升職后的.員工上升到管理層次后,要對其進行相關管理方面的技能培訓,考核合格后方能上任。由人力資源部組織,管理團隊各位成員參與。

    八、全面關懷,打造員工忠誠和感恩。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。

    1、定期不定期的跟員工開展面談,可以是正式或非正式的,由人力資源部或部門主管予以執(zhí)行,目的是在于了解員工的現狀,及遇到的問題,以便我們在以后的工作不斷的加以改進。

    2、定期不定期的開展內部員工滿意度調查,調查采取不記名問卷,對于企業(yè)中存在的隱患及不足組織各部門主管研究并整改。

    以向其主管申訴,主管必須予以受理并在規(guī)定時間給予答復,如果員工對主管的答復不滿意的時候可以在規(guī)定時間內向人力資源部申訴,人力資源部在規(guī)定時間內給予員工答復,員工如對人力資源部的答復也不滿意的時候可以通過人力資源部申訴到總經理處,以總經理的最終裁決為準。

    4、建立完善的離職面談制度,對離職的員工由所在部門主管及人力資源部開展離職面談,切實了解員工的離職原因,對于企業(yè)存在的問題應該以此為契機加以整改。

    5、定期不定期的組織員工聚會,通過這樣的活動可以增強企業(yè)員工的凝聚力,也可以了解一些員工其他方面的訊息,以便我們的日常管理工作能更有針對性。

    6、根據企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,結合員工的實際現狀,給予一定的職業(yè)規(guī)劃指導,幫助員工找到一個自己的奮斗目標,激發(fā)員工內在的潛力。由人力資源主導,其他部門主管協(xié)助。

    人力資源工作是一個系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就。因此人力資源工作的開展需按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,人力資源工作將無法對目標完成質量提供保證。

    對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,人力資源工作是非常重要的基礎工作,是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。

    鑒于人力資源工作具有可變性,今后工作計劃的落實將根據公司的實際進行調整目標再具體落實。

    以上是本人的工作計劃,由于對公司實際情況還不熟悉,如有不適合公司發(fā)展的請予以指正!

    職員工會工作計劃(實用21篇)篇四

    1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

    3、完成日常人力資源招聘與配置。

    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

    5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

    7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。

    8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

    9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

    1、前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

    2、車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

    春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使xxxx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。

    以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

    1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,xxxx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

    3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

    客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業(yè)文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經濟效益的根本目的。為此業(yè)務部xxxx年著重抓好以下幾方面的工作:

    1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

    2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

    3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作。

    4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

    1、嚴格執(zhí)行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。

    2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

    職員工會工作計劃(實用21篇)篇五

    招收4名本地員工進行業(yè)務拓展,薪酬結合當地薪酬標準、業(yè)績、所轄市場的概況經與公司協(xié)商,進行支付。

    選擇經銷商的總體原則應是態(tài)度決定合作:適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小,在具備了基本條件后,關鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度,即是否理解并認同我們公司的整體戰(zhàn)略,企業(yè)理念、文化與品牌建設等,看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進行運作(配合力度)。

    a、有一定的資金實力;財務收支的平衡與穩(wěn)定;

    b、有自己的營銷隊伍保持一定的素質和穩(wěn)定性;

    c、有自己的銷售渠道和網點,并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性;

    d、決策者的人格健全。

    在公司營銷政策不設省級代理商的原則下,雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū),主要目的是為了對業(yè)務員的市場區(qū)域劃分及管理。

    1)在全省每個區(qū)、市基本上是以設一家經銷商為原則;

    2)在重點區(qū)域市場,如xx、xx等若經銷商實力或網絡有限,經共同協(xié)商,再對所屬市、縣找數家分銷商,以達到擴大終端網點的目的。

    3)在終端網點建設上,初步以有影響的酒店、飯店、大賣場為主,根據具體市場確定合理的布點數量。

    4)在初步布點完成后,再對類煙酒專賣店、中小商超進行鋪貨。

    5)在重點區(qū)域市場進行精耕細作,對小飯店、居民住宅區(qū)的小食雜店進行適燈袒酢?

    廣告宣傳應以簡單、適用為主,應從宣傳方式、媒體選擇、方案策劃、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源,以達到以最小的投入獲得最大的宣傳效應。

    1)在廣告宣傳上應以“xx紅酒”的市場定位、目標市場為切入點,針對目標消費群進行有效宣傳,有的放矢,不至于浪費資源。

    2)根據酒市場的一些特征,在宣傳上以“xx紅酒”是xxx精釀的酒,是餐桌上的調養(yǎng)酒;引導的是一種科學、健康、自然、時尚的酒。消費新概念為基本方向。

    3)根據xx地域、氣候特征及當地居民的日常飲食習慣,應在枸杞特性“味甘、性平、無毒”及“xx紅酒”喝了不上火,即去火解毒的方面進行宣傳。

    4)在市場導入期,為了擴大產品影響,在同經銷商協(xié)商,選擇適應電視媒體,適當時段進行廣告宣傳。

    5)在報紙宣傳上把握兩點:a、先以“硬”性廣告為主,重點宣傳“xx紅”是一種創(chuàng)新的酒,讓受眾知曉“xx紅”;b、隨著市場的推進時間,組織一系列“軟”廣告文案,以介紹xx的由來傳說,xx酒的特性等酒文化方面知識進行系列宣傳。

    為了擴大報紙宣傳的效果,可舉行“看報紙廣告,回答問題,禮品奉送”活動。

    而我們對“xx紅酒”的宣傳應重點放在酒店、大賣場等占據消費量較大份額的人流較多的銷售終端。

    1)在終端進行宣傳,應以提高“注目率”為基點,即將在終端光臨的顧客的目光先吸引過來,買不買“xx紅酒”是另外的一回事,先讓其看一眼“xx紅酒”,如在賣場酒類專賣區(qū)林林總總的酒產品陳列架前,如何吸引顧客的目光,除了現場促銷員的解說外,另外一條途徑就是在終端陳列上做文章,我們設計一個精巧的,能體現出“xx紅酒”品牌形象的陳列架,陳列架不求大,以達列“xx紅酒”一現,與眾不同的展示效應。同樣,此展示架在些酒、飯店條件允許的情況下也可運用。

    2)在終端通過其它方式進行宣傳吸引“注目率”,即pop的張貼,飲酒常識小冊子的發(fā)送,巨無霸形象展示牌的設置,大型噴繪燈箱的設置……。

    作為一名省級主管,日常的管理主要應是從三方面著手:

    1)業(yè)務的拓展、管理工作,親自參予并指導業(yè)務員協(xié)同經銷商作好通路終端工作,擴大“xx紅酒”在xx市場的知名度,提升其市場銷量。

    2)業(yè)務員的管理工作,作為一名業(yè)務主管,在具備一定的業(yè)務拓展、管理技能的同時,還應做到“為人之君,為人之親,為人之師”的表率作用,組織加強業(yè)務員的學習工作,共同學習公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌建設等方面的知識,組織學習業(yè)務知識,從而提高每個人的個人素質及業(yè)務能力,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,并形成一個團結、親和、互助、上進的團隊。

    3)充當公司與經銷商的溝通橋梁作用,業(yè)務員最基本的要求就是要勤。要勤于經銷商溝通,要有創(chuàng)新的思維觀念,在日常工作、學習中勤于思考,并有敏銳的洞察力,善于發(fā)現問題,及時解決問題,不能解決的上報公司,盡早協(xié)調處理。

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    職員工會工作計劃(實用21篇)篇六

    在上級黨委和工會的領導下,市行工會緊緊圍繞全行工作大局,積極配合綜合改革和業(yè)務創(chuàng)新,加強內部管理和風險控制,轉變經營模式和增長方式,認真行使群眾組織的職能,在維護工商銀行整體利益的同時維護好員工的合法權益,較好地發(fā)揮了“保護器”、“助推器”和“穩(wěn)壓器”的作用,圓滿完成了各項工作任務。

    一、工作任務完成情況。

    根據市行黨委和金融工會的部署,學習貫徹十六屆六中全會、五中全會和工會十四大精神是重要的政治任務。市行工會要求全行各級工會組織和工會干部,加強學習宣傳,以“三個代表”重要思想統(tǒng)領工會工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調。各級工會結合建行二十二周年,以座談會、報告會、演講會、知識競賽、培訓班、網絡媒體、宣傳欄等靈活多樣的形式,廣泛開展了學習宣傳活動,對于各級工會干部深入理解中央精神,提高用“三個代表”重要思想統(tǒng)領和指導工會工作的自覺性,樹立現代商業(yè)銀行的經營理念,全力支持工商銀行改革,最大限度地維護工商銀行的整體利益和廣大員工的合法權益,起到了有力的助推作用。

    一年來,市行工會通過學習實踐,進一步提高了對樹立和落實科學發(fā)展觀,做好工會工作的認識,那就是,工會要始終把促進改革發(fā)展穩(wěn)定作為工作的永恒主題;要始終把推進全心全意依靠工人階級根本指導方針的落實作為工作的首要任務;要始終把服務大局、服務基層、服務員工作為工作的根本宗旨;要始終把加強工會民主化、群眾化、法制化建設作為工作的重要前提;要始終把培養(yǎng)一支知識型、技能型、復合型的高素質員工隊伍作為工作的戰(zhàn)略目標;要始終把營造和諧穩(wěn)定的新型勞動關系作為工作的最終目的。

    結合具體實際,就是要堅持與時俱進,把樹立和落實科學發(fā)展觀與完善公司治理統(tǒng)一起來;堅持力促發(fā)展,把支持改革保持員工隊伍穩(wěn)定與建立和諧的新型勞動關系統(tǒng)一起來;堅持以人為本,把維護廣大員工的合法權益與維護工商銀行的整體利益統(tǒng)一起來;堅持全面維護,把實現員工的經濟利益、政治權利、文化權利統(tǒng)一起來;堅持區(qū)別情況,把工會工作抓點帶面與分類指導統(tǒng)一起來。

    同時,進一步明確了工會組織要努力實現“六個轉變”:思想觀念上,加快實現向市場經濟觀念轉變,破除不合時宜的傳統(tǒng)觀念;工作思路上,努力實現向工作大循環(huán)轉變,拓寬視野,破除就工會論工會的習慣思維模式;工作方式上,力求實現向指導管理、服務型轉變,給基層工會依法自主活動的空間;工作內容上,盡快實現適應員工思想多維化和全行改革發(fā)展需要轉變,貼近中心,突出重點;工作作風上,實現求真務實轉變,克服機關化、行政化,為基層服務,為員工服務;工作效果上,實現向成本、效率、效益轉變,克服形式主義,謀求與全行的中心工作要求同步,取得最好的工作成效。為此,工會干部在新時期,工行改制后,要著力提高五種能力,即:服務全局的能力;組織、動員、服務員工的能力;表達、維護員工合法權益的能力;構建和諧勞動關系和化解矛盾的能力;創(chuàng)新工會工作發(fā)展的能力。要做到五個善于,即:善于學習;善于思考謀劃;善于科學管理;善于推動創(chuàng)新;善于把握大局。

    市行工會堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)領工會工作,指導工會工作,促進了上下形成聯動格局。廣大工會干部真抓實干,在規(guī)范化、制度化方面邁出了重要的步子,工作有較大創(chuàng)新,使全行工會工作開展得活躍,取得了明顯成效,受到各行黨委和員工的肯定。

    (二)推動全行經營發(fā)展,積極組織開展建功立業(yè)活動。

    市行工會圍繞發(fā)展是第一要務和全行的中心任務,加強與業(yè)務部門的協(xié)調配合,積極組織推動全行開展了多種形式的勞動競賽和建功立業(yè)活動。一年來,以增強市場競爭力和風險控制能力為主要內容,集中在個人金融產品和交易方式的營銷領域推動個人金融業(yè)務打造核心競爭力,重點配合了“理財金賬戶”、“匯款直通車”等新業(yè)務產品的營銷。為推動銀行卡和電子銀行業(yè)務營銷競賽活動,專門下發(fā)了通知。女工委在全行開展了“巾幗崗位建功立業(yè)”和“巾幗展業(yè)明星”競賽活動。在開展競賽活動中,市行工會注意及時指導各行結合新形勢、新任務、新業(yè)務、新要求,探索競賽的新領域、新途徑、新內容、新方法。要求強化競賽管理、深化創(chuàng)新、優(yōu)化質量,充分調動廣大員工的主人翁責任感,把建功立業(yè)活動與企業(yè)文化建設有機結合,與重點客戶有機結合,培育現代銀行人才,創(chuàng)優(yōu)質品牌和精品服務網點。

    各行勞動競賽領導小組有針對性地確定本行不同階段、不同內容、不同形式的競賽,并把競賽與激勵密切結合,激發(fā)了廣大員工的參與熱情。員工踴躍參加勞動競賽活動,積極提合理化建議,促進了市場拓展和業(yè)務量增長,全行經營效益大幅度提升。在全行上下共同努力下,轄內行全部實現了盈利目標。

    在廣泛開展勞動競賽和建功立業(yè)活動中,創(chuàng)先爭優(yōu)、文明創(chuàng)建、優(yōu)質服務、巾幗建功等各種激勵員工的載體展現,帶動了員工崗位練兵、業(yè)務技術比武,涌現出大批建功立業(yè)的先進集體和先進員工。市行工會抓住機遇,注意及時總結評比和表彰宣傳各類先進典型,發(fā)揮典型的帶動示范作用。

    市行工會先后組織評選了全國五一勞動獎章獲得者、全國職工“創(chuàng)新示范崗”、“創(chuàng)新能手”、全國職工職業(yè)道德建設先進班組、全國先進女職工、以及金融系統(tǒng)、市行級先進共十一大類(不含業(yè)務部室自評數),其中,先進集體1,國家級。金融系統(tǒng)級,市行級;先進個人5,國家級,金融系統(tǒng)級1,市行級1。組織了基層勞模、先進人物赴香港參加“商業(yè)銀行服務與柜臺業(yè)務”培訓。“五一”前夕,市行召開了勞模代表座談會,市行行長、書記出席座談會并作重要講話。勞模代表向全行員工發(fā)出了倡議書。各分行也相應開展了評選表彰活動。有支行新創(chuàng)建勞模品牌所或理財室。

    (三)推動全行核心競爭力構建,提升優(yōu)質文明服務水平。

    圍繞市行提出的打造核心競爭力,為推動全行核心競爭力構建,不斷提高全面滿足客戶需求的能力,市行服務辦狠抓了完善營業(yè)網點服務質量管理和控制工作,總結推廣了精細化管理經驗、羊壩頭支行將員工工作柜面提升15厘米的經驗和分行精品網點建設的經驗,積極倡導人性化管理,減輕員工的勞動強度,調動員工的服務熱情。在1支行開展了個人客戶滿意度調查,社會群眾對工商銀行的優(yōu)質文明服務水平總體滿意度為8,較上年提升了1百分點。該調查報告受到市行行長的重視并轉發(fā)支行和各部室參閱。以推動落實三個推薦性標準為工作重點,大力促進網點規(guī)范化服務和差別服務工作深化。通過三級服務質量檢查,及時通報、督促整改,全行《標準》達標率已達到98.8,整體服務水平明顯提升,為服務質量管理和控制項目實施打下了良好的基礎。一年來,全行優(yōu)質文明服務工作取得了很大進步,有單位和3次榮獲省行級以上表彰。

    (四)促進員工學習,開展“創(chuàng)建學習型銀行,爭做學習型員工”活動,全面增強員工素質。

    根據市行實施人才發(fā)展戰(zhàn)略計劃,市行工會繼續(xù)在全行開展了“創(chuàng)建學習型銀行,爭做學習型員工”活動。

    從工會自身特點出發(fā),不斷改進思想政治工作的方式和方法。各級工會運用多種形式宣傳金融改革,教育員工正確對待改革,增強對改革的信心,支持改革,投身改革。市行工會組織全行開展了向“金牌工人”許振超、全國職工職業(yè)道德建設“十佳標兵”金紅英學習活動。女工委開展了“素質達標,自學成才”活動。按照黨委要求,開展了以“遵章守紀、依法合規(guī)經營”為重點的思想教育活動,以市行《解除違規(guī)違紀員工勞動合同的規(guī)定》為內容,加強了對一線員工遵章守紀、合規(guī)操作應知應會和自身風險防范培訓,使每個員工都懂得規(guī)章制度是職業(yè)紀律的高壓線,是職業(yè)生命的保護線,是職業(yè)道德的基準線。組織全行員工參加了全國“創(chuàng)建學習型組織,爭做學習型職工”知識競賽,共有28參加了活動。在答卷過程中,掀起了一次學習的高潮。

    以加強員工業(yè)余學校為依托,繼續(xù)抓好員工業(yè)余教育。重點對象是一線員工,起到員工教育拾遺補缺的作用。各級工會充分利用員工業(yè)余學校、周末課堂、網絡教室等形式開展內容豐富的培訓,全方位提升員工素質。年初市行工會提出的縣行建校率、二級分行建校率和員工受訓率的指標已超額完成。員工業(yè)余學校建校率較上年提升44.百分點,培訓次數較上年提升36.百分點,都大大高于預期指標。遠程教育網絡進家門也在有條件的行開始運作,市行工會和教育部及時考察和總結了他們的作法。

    配合員工教育,市行工會要求各行抓好員工崗位練兵和開展業(yè)務技能比賽。一年來,各支行各專業(yè)普遍開展了員工業(yè)務技術比賽活動,門類之多,是歷年之最。市行女工委在女職工中開展了臨柜英語學習和比賽。市行工會與個金、結算、公司部研討了員工技術練兵達標標準。

    通過開展“創(chuàng)建學習型銀行,爭做學習型員工”活動,廣大員工在思想、業(yè)務技能方面有較大提高。上海長寧支行、福建莆田支行在金融系統(tǒng)“創(chuàng)爭”活動現場會上代表工行介紹了經驗。

    (五)推進基層民主管理工作,調動廣大員工的積極性。

    市行黨委于下發(fā)了《中國工商銀行實行行務公開制度暫行辦法》,對全行基層民主建設提出了明確要求。,市行工會作為行務公開辦公室把重點放在深化分行本級及以下機構行務公開制度上,本著穩(wěn)步推進,規(guī)范運作,健康發(fā)展的精神,進一步做好組織推動工作。市行工會年初進行了安排,提出要求,年中進行了一次調研,對前段工作情況和下一階段的工作要求以通報形式通過黨辦發(fā)文。在調研中,總結宣傳了福建省分行開展行務公開工作的經驗。

    一年來,全行行務公開工作開展順利,由于黨委重視,一級分行以下各單位的組織領導機構全部建立,工作機制建立起來并正在逐步完善,普遍建立了各種制度,定期召開會議,確定公開事項,監(jiān)督工作能及時跟進,工作方式有所創(chuàng)新。行務公開的主要載體是職工代表大會,日常以會議或宣傳欄進行。行務公開后,還通過意見箱、座談會、接待日、舉報電話等形式反饋意見。目前,行務公開工作已經有序擴展到分行營業(yè)部、分行機關。各支行和市行機關也正逐步實施。召開職代會次數一般達到每年二次。

    員工參與民主管理,審議與員工利益密切的問題,有效促進了經營決策的貫徹實施和對領導干部的監(jiān)督,極大保護了員工的知情權、參與權,調動了員工的積極性。,通過職工代表大會提出的各類提案達10條,被基層行采納近35條。各行將征集的建議及采納意見都及時予以公布,并傾聽反饋意見。

    二、完成工作任務的基礎和保證。

    (一)和諧的領導班子是關鍵。

    為完成全年工作任務,一年來,工會工作委員會領導堅持一手抓業(yè)務,一手抓隊伍。領導班子成員帶頭執(zhí)行《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處罰條例》。堅持領導班子和諧互補,堅持以身作則,自覺接受群眾監(jiān)督,特別是下級行的監(jiān)督。領導班子和支部委員會成員認真落實市行直屬黨委的各項工作要求,積極開展創(chuàng)建文明部室活動,注意學習和研究問題,及時調整工作思路,帶頭工作,求真務實,不做表面文章,不稿形式主義,關心基層,為基層著想。

    (二)嚴格的管理是根本。

    提升現職工會干部的素質,必須加壓負重。在加強思想教育方面,重點是樹立和落實科學發(fā)展觀的問題,使工會干部的思想緊跟全行改革形勢,增強緊迫感、危機感和責任感。在推動學習方面,重點要求把工會建成學習型組織,工會干部爭當學習型員工。在學習調研中,補充新知識,更新舊觀念,研究如何加強工會工作,提高自身能力。在堅持工作規(guī)范方面,重點強調制度、效率、質量。認真執(zhí)行已有的規(guī)章制度,以工會工作目標管理考核細則,嚴格考核,確保上下聯動,重點工作得到落實。在改進作風方面,重點在求真務實,廉潔自律。一年來,全部同志在工作深化上有較大努力,注意超前考慮問題,對基層工作有針對性進行指導,能夠嚴格要求自己,沒有違規(guī)違紀問題的發(fā)生。在創(chuàng)新方面,重點在提高對新情況、新問題認識的敏感性,注意工作的創(chuàng)新性。,對工會工作創(chuàng)新,專項納入工作考核,對各行工會創(chuàng)新通過網上評審,起到很大推動作用。在抓典型方面,重點抓了行務公開、創(chuàng)爭活動、服務管理、分行選舉制、員工救助等工作中的精品,較好地帶動了工作全面開展。

    (三)團結的團隊是基礎。

    團隊精神是現代企業(yè)文化的重要保證。為培養(yǎng)同志們自覺樹立團隊精神,領導注意加強宣傳教育,在工作中有意識促進,主動協(xié)調,以激勵為主,不斷總結提高。一年來,領導和同志們都能自覺以工作大局為重,不計較個人得失。大家都能寬以待人,嚴以律已,逐漸形成一個團結的工作群體。

    在全部同志的共同努力下和各行支持配合下,順利完成了工作任務,工會組織的影響力大大增強。我作為部門的主要負責人,堅持嚴格認真的原則和勤于學習思考的態(tài)度,帶領全體同志認真貫徹執(zhí)行黨委要求,扎實地完成每一項工作,為完成工作任務,改進工會工作,創(chuàng)新工會工作做出了積極的努力。在今年股改關鍵的一年,我將繼續(xù)加強學習,更新觀念,開拓創(chuàng)新,積極工作,與副職密切配合,帶好隊伍,以適應形勢和工作任務的需要,努力把工會工作提升到新的水平。

    職員工會工作計劃(實用21篇)篇七

    2、學習食堂各項作業(yè)準則及崗位職責,安排訓練食堂人員學習食堂的各項辦理準則。學習各崗位職責的內容。安排學習歸納服務處20項物業(yè)服務規(guī)范規(guī)范的內容。

    3、加強食物衛(wèi)生辦理作業(yè)、仔細貫徹履行國家的食物安全法、在日常收購工中,嚴厲把關,所購食物要新鮮,不能有腐朽、蛻變過期的食物;在以質量為條件的情況下,貨比三家,直接下降資料價格。堅持"平等質量比價格,平等價格比質量,最大極限為站上節(jié)省本錢"的作業(yè)準則。

    4、加強食堂辦理作業(yè)在日常作業(yè)中要加強辦理、保證政令暢通,不能再呈現指揮不靈的現象和姑息養(yǎng)奸形成的許多問題,要斗膽辦理、不怕得罪人,全部以作業(yè)為條件。

    5、進步自己的業(yè)務水平和本身涵養(yǎng)本年要多方面改動本身的很多缺陷,加強政治理論學習、積極參加各項活動,素日和搭檔搞好團結,互幫互學、一起進步,進步本身的涵養(yǎng),做一個合格的食堂辦理人員。

    下半年的到來,意味著新的起點、新的機會、新的應戰(zhàn),未來歷來都是由于它的不確定性而讓咱們充溢熱情。我好像現已看到了期望,我將以更豐滿的情投入到各項作業(yè)中去,與整體職工一起學習、共建調和、共創(chuàng)光輝!

    職員工會工作計劃(實用21篇)篇八

    為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務發(fā)展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務工作計劃。

    財務會計工作應發(fā)揮好企業(yè)信息系統(tǒng)的作用,為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。

    財務部是企業(yè)財務工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算,并對預算的實施情況進行管理,其核算職能是對公司的生產經營、資金運行情況進行核算,其預警提示職能是對于董事長、總經理反饋公司資金的營運預警和提示。

    切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作,提高公司的經濟效益。

    (一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率。

    1.嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作,完善公司內部會計管理與控制制度、內部審計制度和會計核算制度與方法。

    2.完成指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

    3.做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,細化成本核算,編制會計憑證,進行記賬。做到三及時:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

    4.做好會計檔案的管理工作。

    (二)加強公司的資金管理。

    1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。

    2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。

    3.調度公司資金,確保公司正常生產經營所需資金的集中使用。

    4.加強公司的存貨管理、應收帳款管理。

    (三)制定公司年度財務預測和預算,積極參與公司決策。

    1.制定全面預算,提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。

    2.按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。

    (四)嚴格落實財務控制工作。

    1.嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務控制、存貨控制、現金控制等控制環(huán)節(jié),確保公司及其內部機構和人員全面實現財務預算,實現公司總體目標。

    2.實施全方位財務控制機制,使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產業(yè)務的全過程、各個經營環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。

    (五)財務分析。

    及時利用財務業(yè)務、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料,采用科學的分析方法,對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績,有效控制財務活動的運行,正確預測財務發(fā)展的未來。

    隨著公司的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。

    1.認真學習會計法、財務管理制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經紀律,抵制不正之風。

    2.加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

    3.加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養(yǎng),全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。

    增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據我司20xx年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財務部的工作重點和難點。

    1.重大發(fā)生費用支出應報財務部備案,以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。

    2.加大新藥產品的開發(fā)力度,改善產品結構。

    3.做好原料定價采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產品毛利率。

    4.擴大產品銷售范圍,增加銷售收入。

    5.量入而出,控制費用支出。

    (1)要控制推銷費用支出,制定促銷費支出,要量入而出。

    (2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,要有一套嚴謹的報銷制度,而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦事。

    職員工會工作計劃(實用21篇)篇九

    在上級黨委和工會的領導下,市行工會緊緊圍繞全行工作大局,積極配合綜合改革和業(yè)務創(chuàng)新,加強內部管理和風險控制,轉變經營模式和增長方式,認真行使群眾組織的職能,在維護工商銀行整體利益的同時維護好員工的合法權益,較好地發(fā)揮了“保護器”、“助推器”和“穩(wěn)壓器”的作用,圓滿完成了各項工作任務。

    一、工作任務完成情況。

    根據市行黨委和金融工會的部署,學習貫徹十x屆x中全會、五中全會和工會十x大精神是重要的政治任務。市行工會要求全行各級工會組織和工會干部,加強學習宣傳,以“三個代表”重要思想統(tǒng)領工會工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調。各級工會結合建行二十二周年,以座談會、報告會、演講會、知識競賽、培訓班、網絡媒體、宣傳欄等靈活多樣的形式,廣泛開展了學習宣傳活動,對于各級工會干部深入理解中央精神,提高用“三個代表”重要思想統(tǒng)領和指導工會工作的自覺性,樹立現代商業(yè)銀行的經營理念,全力支持工商銀行改革,限度地維護工商銀行的整體利益和廣大員工的合法權益,起到了有力的助推作用。

    一年來,市行工會通過學習實踐,進一步提高了對樹立和落實科學發(fā)展觀,做好工會工作的認識,那就是,工會要始終把促進改革發(fā)展穩(wěn)定作為工作的永恒主題;要始終把推進全心全意依靠工人階級根本指導方針的落實作為工作的首要任務;要始終把服務大局、服務基層、服務員工作為工作的根本宗旨;要始終把加強工會*主化、群眾化、法制化建設作為工作的重要前提;要始終把培養(yǎng)一支知識型、技能型、復合型的高素質員工隊伍作為工作的戰(zhàn)略目標;要始終把營造和諧穩(wěn)定的新型勞動關系作為工作的最終目的。

    結合具體實際,就是要堅持與時俱進,把樹立和落實科學發(fā)展觀與完善公司治理統(tǒng)一起來;堅持力促發(fā)展,把支持改革保持員工隊伍穩(wěn)定與建立和諧的新型勞動關系統(tǒng)一起來;堅持以人為本,把維護廣大員工的合法權益與維護工商銀行的整體利益統(tǒng)一起來;堅持全面維護,把實現員工的經濟利益、政治權利、文化權利統(tǒng)一起來;堅持區(qū)別情況,把工會工作抓點帶面與分類指導統(tǒng)一起來。

    同時,進一步明確了工會組織要努力實現“六個轉變”:思想觀念上,加快實現向市場經濟觀念轉變,破除不合時宜的傳統(tǒng)觀念;工作思路上,努力實現向工作大循環(huán)轉變,拓寬視野,破除就工會論工會的習慣思維模式;工作方式上,力求實現向指導管理、服務型轉變,給基層工會依法自主活動的空間;工作內容上,盡快實現適應員工思想*化和全行改革發(fā)展需要轉變,貼近中心,突出重點;工作作風上,實現求真務實轉變,克服機關化、行政化,為基層服務,為員工服務;工作效果上,實現向成本、效率、效益轉變,克服形式主義,謀求與全行的中心工作要求同步,取得的工作成效。為此,工會干部在新時期,工行改制后,要著力提高五種能力,即:服務全局的能力;組織、動員、服務員工的能力;表達、維護員工合法權益的能力;構建和諧勞動關系和化解矛盾的能力;創(chuàng)新工會工作發(fā)展的能力。要做到五個善于,即:善于學習;善于思考謀劃;善于科學管理;善于推動創(chuàng)新;善于把握大局。

    市行工會堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)領工會工作,指導工會工作,促進了上下形成聯動格局。廣大工會干部真抓實干,在規(guī)范化、制度化方面邁出了重要的步子,工作有較大創(chuàng)新,使全行工會工作開展得活躍,取得了明顯成效,受到各行黨委和員工的肯定。

    (二)推動全行經營發(fā)展,積極組織開展建功立業(yè)活動。

    市行工會圍繞發(fā)展是第一要務和全行的中心任務,加強與業(yè)務部門的協(xié)調配合,積極組織推動全行開展了多種形式的勞動競賽和建功立業(yè)活動。一年來,以增強市場競爭力和風險控制能力為主要內容,集中在個人金融產品和交易方式的營銷領域推動個人金融業(yè)務打造核心競爭力,重點配合了“理財金賬戶”、“匯款直通車”等新業(yè)務產品的營銷。為推動銀行卡和電子銀行業(yè)務營銷競賽活動,專門下發(fā)了通知。女工委在全行開展了“巾幗崗位建功立業(yè)”和“巾幗展業(yè)明星”競賽活動。在開展競賽活動中,市行工會注意及時指導各行結合新形勢、新任務、新業(yè)務、新要求,探索競賽的新領域、新途徑、新內容、新方法。要求強化競賽管理、深化創(chuàng)新、優(yōu)化質量,充分調動廣大員工的主人翁責任感,把建功立業(yè)活動與企業(yè)文化建設有機結合,與重點客戶有機結合,培育現代銀行人才,創(chuàng)優(yōu)質品牌和精品服務網點。

    職員工會工作計劃(實用21篇)篇十

    20xx年因公司人員調動及工作需要,原網絡編輯部的我,被幸運的調到詢價部門進行前期工作,同時兼職發(fā)刊業(yè)務。

    一年來主要做了以下工作:

    近幾個月主要對全國各地的油田進行詢價業(yè)務。在詢價的過程中,多少都會存在著一些問題。

    問題主要出在:

    1、詢價不務實。2、思路不開放,導致后果的生成。

    之后我反復的研究每一種產品,對它進行深刻的了解。

    工作亮點:

    1、能夠認識各種產品的市場價格,掌握市場的流動趨勢。這是工作的一個亮點,當然這主要取決于領導的協(xié)調和正確指導。才讓我認識到一些本來不認識的產品。從而對這行產生了興趣。

    工作成績:

    1、這一年的成績,自己感覺還有些欠缺,以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高。

    2、經驗和教訓。做過一件事總會有經驗和教訓。為便于今后的工作須對以往工作的經驗和教訓進行分析研究概括集中并上升到理論的高度來認識。

    我很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我總結和領導同事們的批評和指正,對我今后的提高是十分必要的,我的工作不足自己總結有以下幾點:

    1、缺乏大膽處理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的業(yè)務水平,工作中不斷總結經驗。

    2、與領導溝通交流少、請示匯報少。今后應加強語言表達和溝通能力,盡量避免籠統(tǒng)化、概括化匯報。

    3、考慮問題不夠全面,缺乏高度,不能站更高一級層面來考慮問題,經常把自己局限在一般管理人員的條條框框中,導致處理事務有失偏頗。

    回顧這一年時間的工作,我基本完成了本職工作,20xx年將是充滿挑戰(zhàn)的一年,但我堅信,有公司領導的正確決策、有部門各位同事間的協(xié)助努力,加上我個人的不懈努力,我對20xx年充滿希望。下面是我對20xx年的工作做一個總體的謀劃:

    1、積極了解更多的產品,豐富自己的大腦,做好各項基本工作。

    2、服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

    3、加強學習、提高悟性,在工作中不斷總結經驗。

    職員工會工作計劃(實用21篇)篇十一

    我在集團辦公室文秘職務。為了能使以后的工作達到質量更好,效率更高,同時進一步提高個人的能力,我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃,請領導批評指正。

    我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善于學習,敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。我一定牢記這句話,在集團實現自己的人生夢想。

    辦公室文秘一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。

    二、對工作崗位的認識。

    首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:

    1、服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

    2、領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

    3、執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執(zhí)行力。

    但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

    1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

    (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

    (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

    (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

    (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章。

    (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

    (6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,

    (7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

    (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

    在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

    2、在行政工作中,我將做到以下幾點:

    (1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

    (2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

    (3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

    (4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

    (5)做好信息工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

    (6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

    3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下三點:

    (1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。

    (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

    (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

    我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為集團就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現自我的最高價值。

    (1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

    (2)協(xié)助財務部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。

    (3)協(xié)助各子公司做好各項工作。

    (4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

    辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

    職員工會工作計劃(實用21篇)篇十二

    2011年因公司人員調動及工作需要,原網絡編輯部的我,被幸運的調到詢價部門進行前期工作,同時兼職發(fā)刊業(yè)務。

    一年來主要做了以下工作:

    近幾個月主要對全國各地的油田進行詢價業(yè)務。在詢價的過程中,多少都會存在著一些問題。

    問題主要出在:

    1、詢價不務實。2、思路不開放,導致后果的生成。

    之后我反復的研究每一種產品,對它進行深刻的了解。

    工作亮點:

    1、能夠認識各種產品的市場價格,掌握市場的流動趨勢。這是工作的一個亮點,當然這主要取決于領導的協(xié)調和正確指導。才讓我認識到一些本來不認識的產品。從而對這行產生了興趣。

    工作成績:

    1、這一年的成績,自己感覺還有些欠缺,以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高。

    2、經驗和教訓.做過一件事總會有經驗和教訓.為便于今后的工作須對以往工作的經驗和教訓進行分析研究概括集中并上升到理論的'高度來認識.

    三、工作的不足之處。

    我很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我總結和領導同事們的批評和指正,對我今后的提高是十分必要的,我的工作不足自己總結有以下幾點:

    2、與領導溝通交流少、請示匯報少。今后應加強語言表達和溝通能力,盡量避免籠統(tǒng)化、概括化匯報。

    3、考慮問題不夠全面,缺乏高度,不能站更高一級層面來考慮問題,經常把自己局限在一般管理人員的條條框框中,導致處理事務有失偏頗。

    回顧這一年時間的工作,我基本完成了本職工作,2012年將是充滿挑戰(zhàn)的一年,但我堅信,有公司領導的正確決策、有部門各位同事間的協(xié)助努力,加上我個人的不懈努力,我對2012年充滿希望。下面是我對2012年的工作做一個總體的謀劃:

    1、積極了解更多的產品,豐富自己的大腦,做好各項基本工作。

    2、服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

    3、加強學習、提高悟性,在工作中不斷總結經驗。

    職員工會工作計劃(實用21篇)篇十三

    我于__年9月23日成為公司的試用員工,到今天1個月試用期結束,根據公司的規(guī)章制度,現申請轉為公司正式員工。

    作為一個應屆畢業(yè)生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

    在實習期間,我接觸了許多以前從未接觸過的新東西,豐富了自己的知識;各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

    在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂,這使得我的個人能力有所提高。可同時我也看到公司的發(fā)展十分迅速,這使我感到驕傲自豪。也使我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,來實現自己的奮斗目標,和公司一起成長。

    職員工會工作計劃(實用21篇)篇十四

    本人自今年xx月底受聘于公司市場拓展部以來,在部門經理的正確領導下,積極開展了市場調查、業(yè)務拓展等一系列工作。轉眼間,20xx年即將過去。回首這一年來的工作,盡管市場開發(fā)部為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。在公司工作半年來,完成了一些工作,積累了一些寶貴的經驗從中也取得了一點收獲,也認識到了自己在工作中的一些不足,以下是自己對半年來工作方面總結。

    1、市場信息的收集。

    物業(yè)行業(yè)市場信息主要通過網絡、媒體中展開收集,主要是通過物業(yè)行業(yè)、房地產相關行業(yè)、房地產開發(fā)等信息中搜集。渠道包括:政府機關、房產機構、金融機構、公報、物業(yè)行業(yè)新規(guī);物業(yè)協(xié)會、機關團體公布資料;物業(yè)行業(yè)研究機構提供的資料;廣告代理、媒體以及公共圖書館、物業(yè)行業(yè)市場方面相關資料。

    2、信息分析和甄別。

    項目信息包括擬建、在建工程項目,按照功能分類匯總,并對各個項目信息的建筑概況,開發(fā)商,使用者等進一步調查,以確認和完善各項信息,作為業(yè)務拓展的一手資料。此外,項目信息需要保證其準確性和時效性。

    對于市場調研收集到的已經在業(yè)務拓展中涉及到的所有信息按照競爭對手、投資商、開發(fā)商、業(yè)主、各地行業(yè)主管部門、物業(yè)行業(yè)政策等幾方面進行分類匯總,整合存檔。

    3、市場部信息庫的建立。

    市場部應當建立自己的數據庫,通過對所收集信息的合理分類和系統(tǒng)整合,市場調研收集到的所有信息及時錄入,將為今后的工作提供便利。目前,物業(yè)市場各方面信息量相對較少,而且不很全面,將在今后的工作中進一步完善。

    4、存在不足及改進措施。

    1)部分信息錯誤、過期,影響到業(yè)務進程,今后的市場調研工作中應該加強信息的準確性和時效性。

    2)市場調研力度不夠,需加強,拓展更多的調研渠道,投入更多的精力于調研工作,以獲得更多、更全面的市場信息。

    3)信息未能系統(tǒng)整合,不便于查閱,需要建立完善的市場部信息庫。

    1、電話銷售。

    1)初步篩選:通過電話聯系核實各項目信息,并跟進各項目負責人(開發(fā)商)的聯系方式。

    2)明確需求:以網絡及電話兩渠道進一步了解各類項目,明確客戶是否需要物業(yè)服務,若有意向物業(yè)公司則詢問該物業(yè)公司情況,再做下一步計劃;若沒有意向物業(yè)公司則列為目標客戶立即進行跟蹤。

    2、銷售總結。

    總計xx條項目信息,其中有聯系的潛在客戶xx個(xx%),未能聯系的潛在客戶xx個(xx%),其中進一步接洽跟蹤的項目有xx廣場、xx科技園、xx廣場、xx廣場、xx商業(yè)街等項目,由于基本以商業(yè)項目為主,我公司商業(yè)類業(yè)績相對較少,業(yè)務跟蹤攝入較晚等原因未能成功。

    3、存在不足及改進措施。

    1)對已有信息的深入調查能力有限,致使不少項目信息無法確定準確聯系信息而無法進一步跟蹤,今后要尋找更多渠道以發(fā)掘各目標客戶。

    2)電話銷售能力不足,致使業(yè)務拓展效率不高,今后的工作中應該加強物業(yè)專業(yè)知識的學習以及溝通技巧、商務能力的培養(yǎng),從而提高銷售水平。

    3)各項業(yè)務接洽過程中,商務能力的缺乏,使得未能給領導提供相應的幫助,在今后的學習工作中加強專業(yè)能力的學習以及職業(yè)能力的培養(yǎng)。

    部門經理的培養(yǎng)下,對于招投標程序、方式,物業(yè)管理標書的編制(寫作技巧),投標技巧等方面有了一定的認識,基本能夠完成簡單標書的制作,對招投標各流程也有了一定的了解,能夠自主的參與到招投標工作中。進入公司以來,共計參加各類招投標近xx次,xx次中標,成功的簽署了合同。

    存在不足及改進措施:

    標書制作還不能獨立完成,對于商務標的制作,價格測算不準,無法給出有競爭力的報價,今后要進一步加強。

    半年工作學習中了解到,要勝任公司市場拓展助理這一職位,需要掌握以下專業(yè)知識:物業(yè)管理條例細則,物業(yè)行業(yè)相關法規(guī)、房地產基礎知識、物業(yè)管理市場營銷學、公共關系學以及溝通技巧等。專業(yè)技能:獲取信息能力、標書制作、各類方案制作、業(yè)務流程、商務談判等。

    以上是本人半年來對物業(yè)公司市場工作者應該具備能力的一個統(tǒng)計,基本都已經開始落實學習,但是力度還需要加強,不能讓這些知識成為禁錮部門甚至公司的發(fā)展。同時希望公司能夠提供相關培訓機會,相信提高員工個人素質的同時,公司也能得到更進一步的提高!

    只有擺正自己的位置,熟悉本部門基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位,沒有熟練的專業(yè)知識,就不能勝任這項工作,熟悉專業(yè)知識是做好工作的前提。由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,工作中還存在很多不足之處,自己要自覺加強自身學習和修養(yǎng),努力適應這分工作。所以除了自己要在短時間內惡補,還非常需要領導與同事的教導與督促。

    自己要主動融入集體,處理好各方面的人際關系,才能在新的工作環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。態(tài)度決定一切,市場競爭日趨激烈,市場機制會愈趨規(guī)范,每個公司、每個人都會面臨不斷的變化,并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在自己面前,自己以一種什么樣的態(tài)度去對待它,自己就會得到一種什么樣的結果。耐心細致地做工作態(tài)度是對自己一種承諾,工作中養(yǎng)成良好的工作態(tài)度才能贏得總經理及同事們的認可。

    必須要堅持原則落實各項規(guī)章制度,認真做到管理,才能履行好自己應盡的崗位職責。崗位職責是自己的工作要求,也是衡量自己工作好與壞的評分標準,自己在從事業(yè)務工作以來,必須要始終以崗位職責為衡量的標準,從工作中的'一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為。努力做到讓領導滿意,得到領導的首肯和信任。使自己在工作中的價值的到化展現。

    要樹立服務意識,加強溝通協(xié)調的能力。努力提高自己對工作的執(zhí)行力,才能把分內的本職工作做好。工作中自己時刻提醒自己,工作中只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的各項工作不能有絲毫的馬虎與怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導的意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。才能更好的協(xié)助其他同事的工作。

    在此,我非常感謝領導給予我這個平臺及給予我支持與教誨。在以后的工作中,我會積極吸取工作經驗,克服不足,愛崗敬業(yè),端正自己不良的工作態(tài)度,摸索實踐。通過多看、多學、多練來提升自己各項業(yè)務的技能,加以做的更好。也希望我們這個集體在新一年中不斷的閃亮新的光彩和榮耀。

    職員工會工作計劃(實用21篇)篇十五

    “三自我”活動促“草根”化課題研究。(三自活動:指學校范圍內在全體教師中開展的“自我發(fā)現、自我反思、自我解決”活動。)。

    審視不足,月參省吾身。本學期我校將根據已申報的開題報告內容及安排,配合課題負責人具體抓好課題的研究實施。以“審視不足,月參省吾身”為主題每月開展“四個一”活動,有計劃有總結,并及時做好活動記錄,提出改進措施,確保實驗的正常、有序開展。

    繼續(xù)開展好區(qū)級百項草根課題的研究工作,希望能夠入選區(qū)級百門優(yōu)秀草根課題,開展研究,為其他教師領頭帶路。

    以“xx”課題為契機,開展系列“讀教育名著,做智慧教師”教師讀書活動。

    上學期我們的青島市xx課題“以學校課程為載體深化國防教育特色的研究”順利開題,本學期將就3個子課題,繼續(xù)分組研究目標,并能進行小范圍的課題匯報會。

    1、深化課堂教學改革,改進教學方法,不斷提高課堂的教學效率,努力實現四個突破:

    (2)要在培養(yǎng)學生觀察能力、思維能力、分析解決問題能力以及創(chuàng)造精神上有新的突破;

    (4)要精講精練,在指導學生改進學習方法,提高獨立鉆研能力上有新的突破。

    加強學法指導,提高學生的學習效率。一是強化學習習慣訓練,二是努力培(文章轉貼自實用工作文檔欄目)養(yǎng)學生的合作學習能力,三是各科要指導學生優(yōu)化學法,用科學的方法提高學習效率,四是指導學生科學用腦和合理使用時間,努力提高學生學習效率。

    學校將結合每人一堂課活動,對教師的課堂教學進行評價。

    2、布置作業(yè)要經過精挑細選,做到“三加強”。三加強是:一是加強作業(yè)設計把關。由各備課組統(tǒng)一把關。所設計習題做到五性,即典型性、層次性、針對性、綜合性、多樣性,體現少而精的原則,尤其要分層次布置。二是加強練習冊、習題集管理。教師可自己訂一至兩種,但只作為設計作業(yè)時參考。三是加強作業(yè)負擔監(jiān)控。在作業(yè)布置上體現“分層限時”,批改及時,無漏批錯改,改寫字跡工整,符號準確規(guī)范,作業(yè)量不超出規(guī)定。另外,班主任負責協(xié)調各科教師,控制機械練習量,提高練習的有效性、針對性。學校將通過檢查學生記作業(yè)本、作業(yè)本、調查學生的方式進行檢查。

    3、讓每位教師愛護每一個學生,不歧視、諷刺、挖苦學生,杜絕把增加作業(yè)量作為懲罰學生的手段,不體罰和變相體罰。學校將以實地考察的形式進行監(jiān)控管理。

    建立青年骨干團隊,互相學習軟件使用技巧,并協(xié)助做好學生培訓的有關工作。

    組織教師集體培訓,提高教師電教水平。本學期,學校擬組織教師進行微博使用、博客建立、如何下載百度的文庫中文章的培訓。另外,針對教學過程中出現的新的技術問題,學校將調整培訓計劃,及時組織全體培訓。

    本學期,擬組織35歲以下青年教師電子白板使用技巧友誼賽。預計形式為現場抽取題目,現場展示使用過程。

    開展“文明小博客”活動,打造綠色網絡空間。本學期,擬每個班級建立班級博客,每個班級博客中至少包含以下兩個版塊,一個版塊為光榮榜,展示學生的成績;另一個版塊為學生學校生活圖片或者視頻展示。學期末將選取2個班級介紹并展示博客。

    改革上學期的評價內容,使評價更具有指向性,操作起來更加簡便。并且,本學期,由教師和學生共同完成對學生的評價。學生層面:成立“星光少年”學生評價小組。每班選取2個學生,注意搜集匯總同學的意見,填寫班級“星光少年”評價學生意見表,在課后反饋給各任課老師,與教師共同完成評價。教師層面:每位任課教師,每2月100個粘貼(各科有各科的粘貼)(考慮到英語、數學一人教兩個或三個班的情況,每人每2月150個粘貼),根據學生的表現,同時聽取學生的`反饋(由每班評價小組的2名學生反饋),發(fā)給學生粘貼,由學生貼在“星光伴我成長”記錄卡上。

    每2月每班評選“星光少年”10人,學校表彰,并且請其中部分同學介紹經驗。

    利用班級博客,向家長們宣傳學校在幼小銜接方面所開展的工作,并向家長們提出一些相應的要求,如要求家長配合學校在家督促自己的孩子能在指定的時間內完成某項具體的任務。同時,展示孩子在過渡過程中的表現,與家長攜手,培養(yǎng)孩子良好行為習慣。

    利用家訪、家長來校接送孩子、電話交談等形式,與家長及時溝通和交流,使家長們能夠及時了解和掌握自己的孩子在幼小銜接方面所存在的問題,準確把握自己的孩子當前的發(fā)展水平和狀況,并對其進行專門的教育和訓練,使家校能更進一步的配合。

    改變以往的一些習慣做法,帶一年級學生參觀二、三年級的課堂、課間活動、教室布置、作業(yè)本、日常禮儀等,樹立榜樣,激發(fā)新生的效仿心、求勝心。

    適當調整上課時間的活動安排。在開學第一個月,上課20分鐘后,讓學生在室內稍微休息一下,然后再繼續(xù)授課,使新生能夠逐步適應小學學習與生活的節(jié)奏。

    職員工會工作計劃(實用21篇)篇十六

    尊敬的領導:

    您好!

    我是您手底下的員工xxx,從我入職以來我一直努力工作,從未有一天懈怠過。也曾經想過辭職離開這里,但每次這個念頭一冒出來我就遏制了自己的想法。因為我覺得這里挺好的,穩(wěn)定,福利也可以,估計有很多人都想要來到這里工作。在我剛剛來到這里工作的時候我心里也是這么覺得的,但久了之后我開始產生了懷疑,這份工作真的適合我媽?在這里工作你真的開心嗎?我想過逃避,但又有誰能逃避自己的內心呢。我想過自我欺騙,但每天晚上到家之后腦海又會出現這些想法。

    在我小學的時候,老師就問我們以后要做什么職業(yè)呀,同學們說什么的都有,而我卻不知道該做什么。我一直都是一個很迷茫的人,不知道自己存在的意義是什么,一直聽從著別人的意見。聽著父母的話讓我好好學習,聽著父母的話選擇了一個我都沒聽過的大學和一個我壓根不了解的專業(yè)。我沒有自己的主見,好像我的未來都是早已被安排好的,我只要聽他們的走就行了。畢業(yè)之后讓我來這里工作我也來了,每天和所有同事一樣正常的工作,正常的休息。但每天晚上我卻很抑郁,我很迷茫,我不知道該怎么辦。但在一個個晚上的折磨中,我終于做出了這個決定,辭職離開這里,去迎接屬于自己全新的未來。或許這里的工作是很好,但這并不是我喜歡的,我或許還是不清楚自己喜歡什么,想要什么,但我清楚的知道自己不喜歡什么。

    我討厭這種每天日復一日的工作,每天像被設定好的機器人一樣,固定的起床時間,固定的吃飯時間,這一切都讓我討厭。我或許很迷茫,但我想我一點也不喜歡這種生活,我向往自由,世界那么大,我想要去看看。去領略不同地方的風土人情,在旅途中尋找自己存在的意義。讓自己找到自己的目標,找到自己的方向,世界這么大我就算一輩子都走不完,所以這個目標足夠我花一輩子去完成。而當我真正找到自己的目標,存在的意義,我完全可以隨時停止我的旅途,轉頭就可以去奔向自己的目標。這樣的生活才是我所向往的生活,而不是像現在一樣像個木偶人。雖然銀行這里也很好,但并不是我所喜歡的,每個人志向都不一樣,希望領導您能夠理解,同意我的辭職申請。

    此致

    敬禮!

    辭職人:xxx。

    20xx年x月x日。

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    職員工會工作計劃(實用21篇)篇十七

    20xx是我們公司事務往全國開展至關重大的一年,對于一個剛剛踏入職業(yè)的新人來說,也是一個充滿應戰(zhàn),機遇與壓力并重初步的一年。因而,為了要調整作業(yè)心態(tài)、增強責任認識、充沛認識并做好自己的作業(yè)。為此,在銷售部的、兩位同事的熱心協(xié)助下,我逐漸認識本部分的根本事務作業(yè),也充沛認識到自己現在各方面的缺乏,為了趕快的生長為一名優(yōu)秀職工,我訂立了以下年度作業(yè)方案:

    保證公司網絡的正常運轉,敷衍各種突發(fā)狀況。作為一位新職工,本人經過對此事務的接觸,使我對公司的事務有了更好地了解,但間隔還差得很遠。這對于新人來講是一大缺點,期望公司今后有時刻能定期為新職工安排學習和培訓,以便于作業(yè)起來更加得心順手。

    1、在第一季度,以事務學習為主,由于我們公司正值各店倒閉期間,部分的方案擬定還未完結,節(jié)后還會處于一個商場低潮期,我在做好本職作業(yè)的前提下會充沛利用這段時刻彌補相關事務常識和裝飾常識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充沛認識合作;協(xié)助銷售部作業(yè);經過上網,電話,了解更多職業(yè)信息。

    2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌跡,商場會迎來一個小小的高峰期,在對事務有了一定了解了解得情況下,我會盡力協(xié)助銷售部的作業(yè)和xx的裝飾作業(yè)。

    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),商場會給后半年帶來一個良好的初步。而且,跟著我公司鋪設數量的添加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐漸進入進來了,為年末的商場大戰(zhàn)做好充沛的準備。此時我會協(xié)同公司其他職工竭盡全力為公司進一步開展做出盡力。

    4、年末的作業(yè)是一年傍邊的高峰時期,加之我們一年的盡力作業(yè),我信任是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部分會充沛的依據實際情況、時刻特點去做好客戶開發(fā)作業(yè),并依據商場改變及時調節(jié)我部的作業(yè)思路。爭取把銷售業(yè)績做到最大化!

    做xx職業(yè)是需要依據商場不斷的改變局面,不斷調整運營思路的`作業(yè),學習對于職工來說至關重要,因為它直接關系到一個職工與時俱進的步伐和事務方面的生命力。我會適時的依據需要調整我的學習方向來彌補新的能量。營銷常識、部分辦理等相關裝飾的常識都是我要把握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

    積極主動地把作業(yè)做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

    以上,是我在做好網絡保護的前提下對的一些想象,可能還很不成熟,期望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我期望得到公司領導、部分領導的正確引導和協(xié)助。展望,我會更加盡力、認真負責的去對待每一份作業(yè),也力求勝任自己的作業(yè)。信任自己會完結新的任務,能迎接新的應戰(zhàn)。

    職員工會工作計劃(實用21篇)篇十八

    20__年已經悄悄的從身邊溜走,過去已經畫下了句號,展望20__年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,特此我在這制定20__年的工作計劃:

    一、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

    二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

    三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

    1、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

    2、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

    3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

    4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

    職員工會工作計劃(實用21篇)篇十九

    在銷售顧問的培訓上多花些時間,現在銷售員業(yè)務知識和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀,直接的限制到銷售部業(yè)績增長,xxx年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月進行一次業(yè)務培訓以外,按需要多適當增加培訓次數,特別針對不同職業(yè)客戶對車型的選擇上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。

    完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗,這是經理常教導大家的話。在xxx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節(jié)做好,相信這是完成全年任務的又一保障。

    (1)現在xx的幾家汽車經銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅,在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,他們有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉化成優(yōu)勢,其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔心的因素,也是其他經銷商沒有的,同時也將成為我們的`優(yōu)勢。

    (2)通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。

    (3)結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。

    (4)當好一個稱職的展廳經理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

    新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領好團隊去克服種種困難,為公司的效益盡到的努力。

    職員工會工作計劃(實用21篇)篇二十

    一、學生情況分析:

    初三(5)(6)班共有學生__人,學生的英語基礎知識和聽說能力普遍較差,大部分學生應用能力十分薄弱,特別是聽力題,很大一部分學生聽起來都很吃力。

    二、本學期教育教學具體工作:

    教師是學生學習的促進者,學習能力的培養(yǎng)者,更是學生人生的引路人。教師的任務是教書育人,但不能只做一個“教書匠”,更要做個“教育者”,要充分了解每個學生各個時期的心理狀態(tài)并進行及時適度的處理,讓他們的綜合素質得到全面發(fā)展。

    1.課前準備:備好課。

    每一次備課都很認真,遇到沒有把握講好的課時立即提出,請其它英語老師參謀,綜合考慮各種方案。多發(fā)表自己的見解讓大家討論,如有問題立即更正、改進。

    2.多聽課,學習有經驗教師的教學方法,教學水平的提高在于努力學習、積累經驗,不在于教學時間的長短,在四中我雖然是一位老教師,但還需向有豐富教學經驗的教師學習,盡量多深入課堂聽課,不斷提高自身的教學水平,聽課的同時,認真做好記錄,并進行評課。聽完課后寫聽課心得,哪些地方是自己不具備的,哪些地方可以怎樣講可能有更好的效果等等。務求每聽一節(jié)課都要有的收獲,必要時,還可與講課教師進行討論,以了解其講課安排的依據。

    3.鉆研教材,認真?zhèn)湔n。認真鉆研教材,把握住知識點,認真?zhèn)浜妹恳惶谜n。教材是教學的依據,同時也是學生學習的主要參考書,在熟悉教材的基礎上講授本課程的內容,學生學習才會有依據,學生在課堂上跟不上老師時可以參考教材重新整理思路,跟上老師的思路,所以應該重視教材的鉆研。在備課過程中,在不離開教材的原則下,可以參考其他教科書,對比它們的不同之處,尋求讓學生更容易接受的教法,有了這些教法后,上課之前應與有經驗的老師多交流討論是否行得通,總之單兵作戰(zhàn)很容易鉆牛角尖,教學中的每一個問題都應與其他教師進行交流討論。

    4.組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的注意力,使其保持相對穩(wěn)定性。同時,激發(fā)學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言生動明了,克服了以前重復的毛病。課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學英語的興趣,課堂上說練結合,布置好課外作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。

    5.要提高教學質量,還要做好課后輔導工作,初三學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,多做思想工作,從生活上關心他。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。

    6.熱愛學生,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關系促進了學生的學習。在教學工作中,要努力提高自己對學生的親和力,與學生建立和睦友好的關系。我信奉“親其師,方能信其道”。只有真正地關心學生、愛護學生,跟學生做朋友,心心相通,學生才會愿意接近你、親近你,才會樂意地去學習你所任教的科目。

    7.盡量地去了解學生的心理特征。農村學生大多性格內向,有相當一部分學生表現為膽小,在學習不愿意開口。針對這種情況,要盡量去了解每一個學生,摸準他們的心理脾氣,在教學中尊重他們,關心體貼他們,及時鼓勵他們。對那些雙差生,我滿懷熱情地關心愛護他們,決不嫌棄、歧視,而是不厭其煩地說理教育。在學習中盡量降低對他們的要求,盡力鼓勵他們,盡量地捕捉他們的閃光點,從思想上點燃他們進取的火花。

    8.要充分利用現代教育技術,利用計算機和多媒體教學軟件,探索新的教學模式,開發(fā)英語教學資源,拓寬學生學習渠道,改進學生學習方式,提高教學效果。

    總之,有了目標、有了計劃,我相信成功的彼岸將不會離我們太遙遠,本學年的教育教學成績將會更輝煌!

    職員工會工作計劃(實用21篇)篇二十一

    加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。

    根據xx年中支保費收入xxxx萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。xx年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現全年保費收入xxxx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

    1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。

    2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

    3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。xx年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現險種結構調整的戰(zhàn)略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

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