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    房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(精選19篇)

    時間:2025-06-14 作者:雨中梧

    房地產(chǎn)的發(fā)展對城市的經(jīng)濟、社會和環(huán)境產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)市場報告,希望能對大家了解市場行情有所幫助。

    房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(精選19篇)篇一

    為確保國家對房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展有關(guān)文件精神的落實,現(xiàn)就進(jìn)一步促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,提出如下意見:

    一、加大住房公積金貸款力度,進(jìn)一步放寬住房公積金貸款政策。新建住房最高貸款限額為單人從現(xiàn)行的30萬元上調(diào)至45萬元,家庭從現(xiàn)行的50萬元上調(diào)至70萬元;存量住房最高貸款限額為單人從現(xiàn)行的21萬元上調(diào)至45萬元,家庭從現(xiàn)行35萬元上調(diào)至70萬元。個人可貸公積金額度實行兩種計算方式并行,個人可貸公積金額度在現(xiàn)行按公積金賬戶余額倍數(shù)計算基礎(chǔ)上,增加一種按月公積金繳存額計算的方式供選擇,使職工能最大限度地用足用好公積金貸款。首套房貸款首付款比例由原來90平米以下20%、90平米以上30%統(tǒng)一調(diào)整為20%。對第二次使用公積金貸款的,取消貸款利率上浮10%規(guī)定,執(zhí)行首套房貸款利率。通過向受讓銀行轉(zhuǎn)讓存量公積金貸款資產(chǎn)的融資方式,進(jìn)一步提高公積金流動性。

    二、根據(jù)城市建設(shè)規(guī)模的需求,適度調(diào)整保障性住房的建設(shè)規(guī)模。征收房屋試點推行貨幣化回購實施辦法。逐步按照貨幣化補償為主、實物安置為輔的原則,鼓勵和引導(dǎo)被征收居民選擇貨幣化補償,使其直接從市場上購買商品房。

    三、適度控制土地上市的規(guī)模和節(jié)奏。對住房供應(yīng)明顯偏多或在建住宅用地規(guī)模過大的區(qū)域,減少或控制住宅用地上市。對住房供應(yīng)不足的區(qū)域,適度增加住宅用地供應(yīng)規(guī)模。嚴(yán)格控制商業(yè)地塊的供應(yīng)。

    四、探索和培育商品房租賃市場的發(fā)展。鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將積壓嚴(yán)重、市場銷售不暢、產(chǎn)品不對路的新建商品房源用于養(yǎng)老、休閑旅游等產(chǎn)業(yè)的深度開發(fā)。對符合條件開設(shè)的養(yǎng)老機構(gòu)享受政府給予的相關(guān)優(yōu)惠政策。

    五、適當(dāng)降低商品住房項目貨幣資本金監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。對五萬平方米以上的住宅項目貨幣資本金按70%監(jiān)管,地下建筑部分免于監(jiān)管。保障房項目按50%監(jiān)管。

    蘇州市人民政府。

    20xx年4月30日。

    房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(精選19篇)篇二

    目前的中國美容業(yè)市場的不規(guī)范導(dǎo)致美容院的經(jīng)營門檻低,管理缺乏力度,行業(yè)競爭處于無序狀態(tài),美容院經(jīng)營尚未形成規(guī)模,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊等。諸多因素的匯集造成整個行業(yè)再社會中的信譽難以達(dá)到一定的高度,持續(xù)經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營難以擴大、品牌難以深入人心。因此,美容業(yè)推廣和實行連鎖經(jīng)營理念,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),建立良好的運作程序,形成良好的口碑和品牌效應(yīng)的經(jīng)營運作模式勢再必行,亞太地區(qū)唯一的國際美容保健產(chǎn)業(yè)認(rèn)證的國際組織――亞太過保健美容協(xié)會(asia-pacificinternationalhealthcosmetologyassociation)公司某高層近透露了今后美容院的走勢趨向:

    1.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

    任何事物的生存發(fā)展如果脫離了正常生長發(fā)展規(guī)律和環(huán)境,都將無法存活。國內(nèi)目前美容行業(yè)不斷爆出的美容意外事件,都在無形中毀壞了美容行業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境和前景,在一分調(diào)查報告中顯示,38%的消費者對美容院的整體經(jīng)營規(guī)范性都抱有懷疑態(tài)度,而這或許就是過去的幾年中,美容行業(yè)所交給消費者的一份答卷。面對這樣一份答卷,能改變現(xiàn)狀的也非凡夫俗子之所能,局部影響全局,全局反映局部,相信大多數(shù)消費者還是靠主觀印象判斷來斷定是否接受你,為此,亞太國際保健美容協(xié)會也積極奔走在中國各個美容行業(yè)機構(gòu)之間,尋求美容院改革之良冊。

    2、資源整合一體化戰(zhàn)略。

    近年來,很多美容從業(yè)者都開始考慮打破常規(guī),變相經(jīng)營,將美容美發(fā)、健身、心理咨詢、形象設(shè)計、娛樂、購物、餐飲等服務(wù)項目有機的融合、整合到了一處,形成互補,亞太國際保健美容協(xié)會稱:這種戰(zhàn)略調(diào)整從某種意義上是對美容保健行業(yè)做了一定程度的洗新革面工作,它一方面提高了美容院的服務(wù)品位檔次,另一方面弱化了目前美容行業(yè)的種種弊端,人們在走進(jìn)這樣的一種氛圍的場所,都有不同的需求,無論是來購物的、娛樂的還是健身的,在選擇美容保健服務(wù)的時候,都只會想到,這是商家的周到之處,而沒去鉆牛角尖的去翻美容院這本“詞典”,這種全方位的一體化經(jīng)營服務(wù)策略不失為目前美容行業(yè)的一個新亮點,而且有繼續(xù)發(fā)展提高的廣闊空間。

    3.產(chǎn)品質(zhì)量。

    業(yè)內(nèi)人士都知道,日化線企業(yè)年銷售額5000萬不及專業(yè)線企業(yè)年銷售額1000萬,原因就是專業(yè)線產(chǎn)品利潤率遠(yuǎn)高于日化線產(chǎn)品利潤,在這個誘惑面前,就不難想像有很多商人開始走斜徑去通往他們的羅馬大道,然而,隨著市場逐步的透明化,消費者消費的逐步理性化,開始要求商家重新端正態(tài)度,真正注重產(chǎn)品質(zhì)量,只有這樣,才能永遠(yuǎn)獲得消費者的信任與青睞。

    4.品牌包裝形象化。

    “在包裝的重要性這一點上,我已經(jīng)不需要做過多的闡釋,這已經(jīng)是常識”,亞太過保健美容協(xié)會某高層如是說。雖然美容院的產(chǎn)品包裝不同于商場里的產(chǎn)品包裝要求具有極具吸引眼球的力量,但從另一方面對美容院來說,品牌的整體包裝范疇要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于日化線產(chǎn)品,它不僅要求在產(chǎn)品外包裝這塊要體現(xiàn)出品牌的訴求點,而且在門店的專修,店內(nèi)的裝潢設(shè)計,服務(wù)人員的服務(wù)理念等等都要做系統(tǒng)的考慮,通俗的說,就是要讓人在百米外到零距離接觸產(chǎn)品的過程中,充分的感受到品牌的內(nèi)涵表達(dá),除此之外,美容院的美譽程度也反映在相關(guān)認(rèn)證機構(gòu)對他的認(rèn)可,“權(quán)威機構(gòu)一句話勝君千萬言”。

    5.品牌文化流動化。

    在萬科和sohu把企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)辦的比大眾報刊還要精彩時,部分具有遠(yuǎn)見的美容老板開始利用內(nèi)刊在企業(yè)文化傳播上下功夫。2008年,少數(shù)有實力的美容企業(yè)內(nèi)刊將嘗試與大眾出版物合作,以客戶位目標(biāo)受眾,為樹立品牌、宣傳企業(yè)文化打下堅實基礎(chǔ)。在此,對于那些有實力有遠(yuǎn)見的連鎖美容院經(jīng)營者來說,這樣的方法是不凡可以考慮借鑒的,要知道,品牌是要靠傳播的。

    房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(精選19篇)篇三

    各區(qū)人民政府,市政府各部門、各直屬機構(gòu):

    根據(jù)國家分類調(diào)控、因城施策的要求,為進(jìn)一步促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,經(jīng)市人民政府同意,現(xiàn)提出如下意見:

    一、嚴(yán)格執(zhí)行限購限貸政策。

    嚴(yán)格執(zhí)行我市既有的住房限購政策,即本市戶籍居民家庭限購2套住房(含新建商品住房和二手住房,下同),非本市戶籍居民家庭能提供購房之日前5年內(nèi)在本市連續(xù)繳納3年以上個人所得稅或社會保險的繳納證明的,限購1套住房。非本市戶籍居民家庭不得通過補繳個人所得稅或社會保險的繳納證明購買住房。

    嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有差別化住房信貸政策,即對貸款購買首套自住住房的家庭和對擁有1套住房并已結(jié)清相應(yīng)購房貸款、為改善居住條件再次申請貸款購買普通自住房,執(zhí)行最低首付款比例30%的規(guī)定;對擁有1套住房且相應(yīng)購房貸款未結(jié)清的居民家庭,為改善居住條件再次申請商業(yè)性個人住房貸款購買普通自住房,最低首付款比例不得低于70%。繼續(xù)暫停發(fā)放家庭購買第三套及以上住房貸款。

    二、加大住宅用地供應(yīng)力度。

    積極推進(jìn)土地供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,進(jìn)一步增大用地供應(yīng)力度。調(diào)整土地供應(yīng)結(jié)構(gòu),根據(jù)市場需求加大住宅用地供應(yīng)比例,合理確定租賃住房建設(shè)規(guī)模,并在年度住房建設(shè)計劃和住房用地供應(yīng)計劃中予以安排。土地公開出讓時,采取競配建、競自持等多種方式有效控制地價快速上漲。

    三、加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機構(gòu)監(jiān)管。

    加強商品房價格監(jiān)管,引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)理性定價,繼續(xù)對新建商品住房預(yù)售價格、現(xiàn)房銷售價格實行價格指導(dǎo),對不接受政府價格指導(dǎo)的項目,暫不核發(fā)預(yù)售許可證或不予辦理交易網(wǎng)簽備案。

    已取得預(yù)售許可或現(xiàn)房銷售的房地產(chǎn)開發(fā)項目要在10天內(nèi)一次性公開全部房源并進(jìn)行銷售,同時繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行商品房銷售明碼標(biāo)價、一房一價規(guī)定,嚴(yán)格按照備案價格對外銷售;未取得商品房預(yù)售許可證的項目不得進(jìn)行預(yù)售、不得收取或者變相收取任何價金。開發(fā)企業(yè)不得采取蓄客集中開盤、控制房源、故意制造房源緊張氣氛等手段進(jìn)行促銷,不得明示或暗示房價即將上漲升值等誤導(dǎo)消費者,禁止虛假廣告宣傳。

    嚴(yán)格貫徹執(zhí)行房地產(chǎn)中介管理有關(guān)規(guī)定,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員應(yīng)依法從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動,中介服務(wù)實行明碼標(biāo)價,不得利用虛假信息等進(jìn)行欺詐,不得捆綁、強迫其他服務(wù)和收費。

    四、嚴(yán)肅查處房地產(chǎn)市場違法違規(guī)行為。

    由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、國土規(guī)劃委會同市發(fā)展改革委、工商局等部門聯(lián)合開展專項治理,加大市場監(jiān)管執(zhí)法力度,依法嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲打擊開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、囤積房源、閑置土地以及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)、信息廣告服務(wù)機構(gòu)參與炒房、哄抬房價、發(fā)布虛假房源及價格信息等違法違規(guī)行為,嚴(yán)厲打擊各類交易欺詐行為。

    從嚴(yán)查處各類住房騙購行為,對提供虛假購房資料騙購住房的,不予辦理房地產(chǎn)登記;對存在規(guī)避住房限購措施的商品住房項目,責(zé)令房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)整改;購房人不具備購房資格的,企業(yè)要與購房人解除合同;對教唆、協(xié)助購房人偽造證明材料、騙取購房資格的中介機構(gòu),責(zé)令停業(yè)整頓,并嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人,情節(jié)嚴(yán)重的,追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

    加強商品房預(yù)售資金監(jiān)管,確保專項用于工程建設(shè)。商業(yè)銀行等金融機構(gòu)均要嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行、銀監(jiān)會有關(guān)房地產(chǎn)信貸政策,嚴(yán)把房貸業(yè)務(wù)的真實性、合規(guī)性,防控金融風(fēng)險。嚴(yán)禁房地產(chǎn)中介機構(gòu)收取房款、自我融資、自我擔(dān)保、設(shè)立資金池等場外配資金融業(yè)務(wù)。嚴(yán)禁互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、小額貸款公司等機構(gòu)從事首付貸、眾籌購房等金融杠桿配資業(yè)務(wù),嚴(yán)厲整治房地產(chǎn)交易中涉嫌非法集資行為。嚴(yán)禁投資基金、銀行信貸資金違規(guī)進(jìn)入房地產(chǎn)市場,對企業(yè)開發(fā)貸款、高杠桿、高負(fù)債要全面清查,嚴(yán)格監(jiān)管。

    六、加強住房保障工作。

    認(rèn)真落實人才綠卡制度,建立健全高層次人才住房支持機制。進(jìn)一步擴大公租房覆蓋面,多渠道籌集城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭、新就業(yè)無房職工和在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)的外來務(wù)工人員公共租賃住房房源,逐步解決其居住困難。培育發(fā)展租賃市場,積極推進(jìn)租購并舉的住房制度。

    七、正確引導(dǎo)輿論。

    各類新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺要加強正面宣傳和輿論引導(dǎo),客觀公正報道房地產(chǎn)市場情況,穩(wěn)定市場預(yù)期。對各類機構(gòu)及個人利用各種公共平臺散布虛假消息及制造、傳播謠言的行為,由公安、網(wǎng)絡(luò)信息管理、市場監(jiān)管等部門堅決予以查處。

    八、建立完善房地產(chǎn)市場調(diào)控工作協(xié)調(diào)機制。

    建立房地產(chǎn)市場管理工作聯(lián)席會議制度,由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委牽頭,市委宣傳部,市發(fā)展改革委、公安局、司法局、財政局、人力資源和社會保障局、國土規(guī)劃委、工商局、統(tǒng)計局、來穗人員服務(wù)管理局、金融局、國稅局、地稅局,廣州住房公積金管理中心,廣東銀監(jiān)局,中國人民銀行廣州分行等單位參加,各司其責(zé),切實落實各項工作措施。市、區(qū)加強聯(lián)動,各區(qū)政府要落實屬地管理責(zé)任,全面監(jiān)管,保證我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

    廣州市人民政府辦公廳。

    20xx年10月4日。

    房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(精選19篇)篇四

    引導(dǎo)語:大家知道電子商務(wù)的發(fā)展趨勢是什么嗎,以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的2017電子商務(wù)的發(fā)展趨勢,歡迎閱讀!

    大家知道去年年底時候,手機用戶已經(jīng)達(dá)到了五億,而pc用戶是5.9億,而手機的滲透率增速是遠(yuǎn)大于pc的滲透率的。也就是說在2017年,手機用戶將超過pc用戶,也就是說電子商務(wù)將來的主戰(zhàn)場不是在pc,而是在移動設(shè)備上。而移動用戶有很多的特點,首先購買的頻次更高、更零碎,購買的高峰不是在白天,是在晚上和周末、節(jié)假日。而移動購物將會革pc電子商務(wù)的命,我們要做好準(zhǔn)備,我們要迎接這場新的革命。而做好移動購物,不能簡簡單單的把pc電子商務(wù)搬到移動上面,而要充分的利用這種移動設(shè)備的特征,比如說它的掃描特征、圖象、語音識別特征、感應(yīng)特征、地理化、gps的特征,這些功能可以真正的把移動帶到千家萬戶。

    大家可以看到大的電商都開始有自己的平臺,其實這個道理很清楚,就是因為這是最充分利用自己的流量、自己的商品和服務(wù)最大效益化的一個過程,因為有平臺,可以利用全社會的資源彌補自己商品的豐富度,增加自己商品的豐富度,增加自己的服務(wù)和地理覆蓋。

    一方面來源于移動設(shè)備繼續(xù)的滲透,很多三四五線城市接觸互聯(lián)網(wǎng)是靠手機、pad來上網(wǎng)的,而且這些城市首先經(jīng)濟收入提高,再加上本地的購物不便,加上商品可獲得性很差,加上零售比先進(jìn)國家落后。

    隨著一二線城市網(wǎng)購滲透率接近飽和,電商城鎮(zhèn)化布局將成為電商企業(yè)們發(fā)展的重點,三四線城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地區(qū)將成為電商“渠道下沉”的主戰(zhàn)場,同時電商在三四線欠發(fā)達(dá)地區(qū)可以更大的發(fā)揮其優(yōu)勢,縮小三四線城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與一二線城市的消費差別。阿里在發(fā)展菜鳥物流,不斷輻射三四線城市;京東ipo申請的融資金額大約為15億美元到19億美元之間,但是京東在招股書中表示,將要有10到12億美元用于電商基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),似乎兩大巨頭都將重點放在了三四線城市。事實上,誰先搶占了三四線城市,誰將在未來的競爭中占據(jù)更大的`優(yōu)勢。

    大家可以試想一下這些可穿戴設(shè)備和rfid的發(fā)展,將來的芯片可以植入在皮膚里面,可以植入在衣服里面,可以在任何的物品里面,任何物品狀態(tài)的變化可以引起其他相關(guān)物品的狀態(tài)變化。你可以想象,如果你放一個牛奶放進(jìn)你的冰箱,進(jìn)冰箱的時候自動掃描,自動的知道這個保質(zhì)期,知道什么時候放進(jìn)去,知道你的用量,當(dāng)你要完的時候,馬上可以自動下訂單,這個訂單作為商家接到訂單馬上給你送貨,剛好下訂單可能又會觸發(fā)電子商務(wù),從供應(yīng)商那里下訂單,而那個訂單觸發(fā)生產(chǎn),也就是說所有的零售、物流和最后的生產(chǎn)可以全部結(jié)合起來。

    希望聽到親人、朋友、意見領(lǐng)袖的意見,作為參考,我們推薦。社交購物可以讓大家在社交網(wǎng)絡(luò)上面更加精準(zhǔn)的去為顧客營銷,更個性化的為顧客服務(wù)。

    很有意思,昨天沃爾馬全球ceo來上海,去中遠(yuǎn)兩灣城參觀,那里建了一個社區(qū)的服務(wù)點,那有三個功能,第一是集貨的區(qū)域,由那個地方集散到顧客手中;第二那個地方是顧客取貨的點;第三個那個地方是營銷的點,展示我們的商品,為社區(qū)的居民進(jìn)行團購,幫助他們上網(wǎng),幫助他們使用手機購物,起了三個作用。但很感嘆的是什么呢?傳統(tǒng)零售在往線上走,電子商務(wù)往線下走,最后一定是o2o的融合,為顧客提供多渠道、更大的便利。

    大量的電子商務(wù)的企業(yè)發(fā)展了很多的能力,這些能力包括物流的能力、營銷的能力、系統(tǒng)的能力、各種各樣為商家為供應(yīng)商為合作伙伴提供電子商務(wù)解決方案的能力,這些能力希望最大效率的發(fā)揮作用。比如說我們推出一個sby,這里面有營銷服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、平臺服務(wù)、物流服務(wù)。剛剛又推出了金融服務(wù),還會有更多的服務(wù)。也就是說我們把自己研發(fā)出來的,為電子商務(wù)本身提供的能力,提供給全社會。

    大家知道實際上從電子商務(wù)的盈利模式逐漸作為一個升級。低級的,盈利是靠商品的差價。下一個能力是為供應(yīng)商商品做營銷,而做到返點,營銷所帶來的盈利。下一個盈利方面是靠平臺,有了流量、顧客,希望收取平臺使用費和傭金提高自己的盈利能力。下一個能力是金融能力,也就是說為我們的供應(yīng)商、商家提供各種各樣的金融服務(wù),得到的能力。下一個能力是數(shù)據(jù),也就是我們有大量電子商務(wù)顧客行為數(shù)據(jù),利用這個數(shù)據(jù)充分產(chǎn)生它的價值,這個能力也是為電子商務(wù)盈利的最高層次。而數(shù)據(jù),我們知道也是一個逐漸升級的過程,原始的數(shù)據(jù)是零散的,價值非常小,而這些數(shù)據(jù)經(jīng)過過濾、分析而成為了信息,而在信息的基礎(chǔ)之上建立模型,來支持決策,成了我們的知識,而這些知識能夠做預(yù)測,能夠舉一反三,能夠悟出道理,成了我們的智慧。所以在整個升級,數(shù)據(jù)升級,和我們數(shù)據(jù)價值的升級,我們從中就充分的體現(xiàn)這個大數(shù)據(jù)的價值。

    房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(精選19篇)篇五

    企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新現(xiàn)在商業(yè)環(huán)境的穩(wěn)定性、確定性、可預(yù)測性已經(jīng)被變革性、不確定性、不可預(yù)測性所代替,企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新是企業(yè)的競爭優(yōu)勢可續(xù)的載體!

    年初國內(nèi)外企業(yè)順應(yīng)時代變化進(jìn)行了許多管理變革,主要呈現(xiàn)出了以下八大趨勢。

    一、由追求利潤最大化向追求企業(yè)可持續(xù)成長轉(zhuǎn)變。

    “利潤最大化”是管理的惟一主題,是造成企業(yè)過早夭折的重要根源之一。在產(chǎn)品、技術(shù)、知識等創(chuàng)新速度日益加快的今天,成長的可持續(xù)性已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)所面臨的一個比管理效率更重要的課題。與易枯竭的物質(zhì)資源不同,企業(yè)文化、企業(yè)家精神等是支撐企業(yè)可持續(xù)成長的支柱。

    堅持可持續(xù)成長管理觀,在管理中就會注重整體優(yōu)化,講求系統(tǒng)管理,注重依靠核心競爭力不斷提高市場競爭優(yōu)勢;注重夯實基礎(chǔ)管理,講求管理精細(xì)化、科學(xué)化、程序化、規(guī)范化和制度化;注重以人為本,不斷提高員工素質(zhì),充分調(diào)動員工積極性,發(fā)揮其能動作用等等。

    二、由傳統(tǒng)的要素競爭轉(zhuǎn)向運營能力的競爭。

    提升企業(yè)的運營能力,就要使企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、組織、管理等方面都敏捷起來,實現(xiàn)向“敏捷管理”方式的轉(zhuǎn)變。

    一個企業(yè)要適應(yīng)超倍速的競爭,必須在以下各層面具備敏捷性的特點:生產(chǎn)方面具有依照顧客訂單,任意批量制造產(chǎn)品和提高售后服務(wù)的能力;營銷方面具有以顧客價值為中心,生產(chǎn)個性化產(chǎn)品和服務(wù)組合的特點;組織方面要求能夠整合企業(yè)內(nèi)部和外部與生產(chǎn)經(jīng)營過程相關(guān)的資源,創(chuàng)造和發(fā)揮資源杠桿的競爭優(yōu)勢;管理方面要求將管理思想從強調(diào)指揮控制轉(zhuǎn)換到領(lǐng)導(dǎo)、激勵、支持和信任。

    三、企業(yè)間的合作由一般合作模式轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬企業(yè)、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式。

    現(xiàn)代企業(yè)不能只提供各種產(chǎn)品和服務(wù),還必須懂得如何把自身的核心能力與技術(shù)專長恰當(dāng)?shù)赝渌鞣N有利的競爭資源結(jié)合起來,彌補自身的不足和局限性。在現(xiàn)代企業(yè)的生存原則中,排他已被合作所取代和包容。

    許多成功企業(yè)形成了不少互利合作的競爭方式,主要包括:

    1,供應(yīng)鏈?zhǔn)?-主要是企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作;。

    四、員工的知識和技能成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要資源。

    企業(yè)將主要通過管理員工的知識和技能,而不是金融資本或自然資源來獲取競爭優(yōu)勢。企業(yè)員工的知識被認(rèn)為是和人力、資金等并列的資源,并將逐漸成為企業(yè)最重要的資源。

    出現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn),如廠房、設(shè)備等,雖然很容易估價和進(jìn)行管理,但已經(jīng)越來越難以決定企業(yè)的價值。相反,企業(yè)的價值更取決于無形資產(chǎn),如品牌、專利、特許經(jīng)營、軟件、研究項目、創(chuàng)意以及專長等。國外機構(gòu)的研究表明,在企業(yè)的市場價值中,有七分之六都取決于這些知識資產(chǎn)。

    五、從傳統(tǒng)的單一績效考核轉(zhuǎn)向全面的績效管理。

    傳統(tǒng)的績效考核是通過對員工工作結(jié)果的評估來確定獎懲,其致命的問題在于從目標(biāo)到績效結(jié)果的形成過程缺乏控制,沒有績效改善的組織手段作為保證,在推行時會遇到員工的反對。

    把績效管理與公司戰(zhàn)略聯(lián)系起來,變靜態(tài)考核為動態(tài)管理,是近年來績效管理的顯著特點。信息技術(shù)的發(fā)展使更為精細(xì)的績效管理成為可能,績效管理的工具也由單一向多維發(fā)展。主要包括目標(biāo)管理、關(guān)鍵績效指標(biāo)(kpi)、360度打分、平衡計分卡和eva價值管理等。

    六、信息技術(shù)改變企業(yè)的運作方式。

    信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,幾乎無限制地擴大了企業(yè)的業(yè)務(wù)信息空間,使業(yè)務(wù)活動和業(yè)務(wù)信息得以分離。借助信息技術(shù)手段,如協(xié)同設(shè)計、協(xié)同制造和客戶關(guān)系管理等,企業(yè)能夠跨越內(nèi)部資源界限,實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源的有效組織和管理。

    目前出現(xiàn)的許多如pdm、erp、crm、scm等企業(yè)信息化產(chǎn)品,為企業(yè)管理與技術(shù)水平的提升提供了解決方案。

    七、顧客導(dǎo)向觀念被超越。

    由于顧客往往缺乏主見,因此顧客導(dǎo)向難以使企業(yè)具有前瞻性。近十幾年來,以微軟、英特爾為首的部分高科技企業(yè)放棄了“顧客導(dǎo)向”,采用以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略,取得了巨大成功,由此產(chǎn)生了超越“顧客導(dǎo)向”的競爭新思維。

    這種現(xiàn)象的出現(xiàn),主要是因為隨著知識經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)面對的已不僅僅是現(xiàn)有的份額,更重要的是未來的市場和挑戰(zhàn)。要提高企業(yè)的預(yù)見性,搶占產(chǎn)業(yè)先機,僅著眼于顧客導(dǎo)向已經(jīng)不夠,它會隨著競爭條件的變化而逐漸失效。

    八、由片面追求企業(yè)自身利益轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅芈男猩鐣?zé)任,實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

    越來越多的人關(guān)注跨國公司在推行市場全球化過程中的社會責(zé)任表現(xiàn),同時更多的公司認(rèn)識到,良好的企業(yè)社會責(zé)任策略和實踐可以獲取商業(yè)利益,還可以改善風(fēng)險管理,提高企業(yè)的聲譽。

    望大家一起抓住每次變革的機遇,充分發(fā)展自己。

    房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(精選19篇)篇六

    各縣建設(shè)局、國土局、規(guī)劃局、房產(chǎn)局,各區(qū)建設(shè)局,市國土局、規(guī)劃局、房產(chǎn)局瑤海分局、廬陽分局、蜀山分局、包河分局,市房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處:

    為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,合理引導(dǎo)住房消費與住房開發(fā)建設(shè),加大金融支持,進(jìn)一步優(yōu)化行政服務(wù),保障我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的若干意見》(國辦發(fā)〔20xx〕131號),結(jié)合我市實際,提出如下意見:

    一、調(diào)整土地出讓價款支付方式。擬出讓的經(jīng)營性用地,可采取“一次性付款”或“分期付款”兩種方式繳納土地出讓價款。采用“分期付款”的,土地出讓價款低于5000萬元人民幣的,分期付款期限最長不超過3個月,成交款首付比例不低于50%(含競買保證金);5000萬元—2億元人民幣的,分期付款期限最長不超過9個月,成交款首付比例不低于40%(含競買保證金);2億元人民幣以上的,分期付款期限最長不超過12個月,成交款首付比例不低于30%(含競買保證金)。

    二、受讓人支付土地出讓價款達(dá)到總地價款的70%后,國土部門可以下達(dá)國有建設(shè)用地批準(zhǔn)文件,市直相關(guān)部門可為受讓人辦理項目開工建設(shè)的其它前期手續(xù)。受讓人按出讓合同約定付清全部出讓價款后,國土部門應(yīng)當(dāng)及時為其辦理土地使用權(quán)登記手續(xù)。

    三、經(jīng)營性用地競買保證金的比例由20%調(diào)整為10%,項目開工建設(shè)保證金暫不收取。

    四、適當(dāng)調(diào)整居住小區(qū)停車位配建標(biāo)準(zhǔn)。90平米以下套型住宅停車指標(biāo)調(diào)整為0.5車位/戶;軌道交通站點及沿線500米范圍內(nèi)小區(qū)90平方米以上套型住宅及其他的停車位配建指標(biāo)按照《合肥市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行折減,折減系數(shù)為0.85。居住小區(qū)已經(jīng)預(yù)留地下機械停車設(shè)備安裝空間的,經(jīng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)書面承諾后,可以允許其分期建設(shè)。

    五、在符合國家政策規(guī)定條件下,允許商業(yè)設(shè)施分割銷售。分割銷售的商業(yè)設(shè)施四周應(yīng)當(dāng)有明確的界線。

    六、房地產(chǎn)開發(fā)項目大配套費(城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費、白蟻預(yù)防工程費、新型墻體材料專項基金、人防易地建設(shè)費)延期至辦理商品房預(yù)售許可證前收取。

    七、房地產(chǎn)開發(fā)項目工程質(zhì)量保證金由工程總造價的5%調(diào)整為2.5%。

    八、鼓勵銀行增加有效的信貸投入,支持符合條件的房地產(chǎn)企業(yè)正常合理的信貸需求。積極探索開展銀團貸款、融資租賃、集合信托、在建工程抵押等業(yè)務(wù),推進(jìn)房地產(chǎn)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新和擔(dān)保方式創(chuàng)新。

    九、拓寬房地產(chǎn)企業(yè)直接融資渠道。支持資信條件較好的企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行企業(yè)債券,開展房地產(chǎn)投資信托基金試點,重點支持普通商品住房和政策性住房開發(fā)建設(shè);對有實力有信譽的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)兼并重組有關(guān)企業(yè)或項目,提供融資支持和相關(guān)金融服務(wù)。

    十、建立政府、銀行與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)機制。通過政銀企座談會等方式,搭建銀企對接的互動平臺。

    十一、完善房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度;建立房地產(chǎn)新聞發(fā)布制度,定期發(fā)布房地產(chǎn)市場動態(tài)信息,引導(dǎo)理性投資和理性消費;建立健全房地產(chǎn)市場突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,加強涉房矛盾糾紛處置力度;加強對房地產(chǎn)領(lǐng)域的宣傳規(guī)范和輿論引導(dǎo),杜絕虛假不實信息,嚴(yán)肅查處房地產(chǎn)市場虛假廣告等行為。

    十二、本意見有效期1年。期間國家、省政府如有新政策出臺,按照新政策執(zhí)行。

    房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(精選19篇)篇七

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的拓展延伸,電子商務(wù)越來越受消費者的青睞,那么未來電子商務(wù)的發(fā)展會呈現(xiàn)什么樣的趨勢呢,一起來看看!

    目前受限于技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用水平,企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)仍處于起步階段。隨著這兩方面水平的提高以及其它相關(guān)技術(shù)的.發(fā)展,電子商務(wù)將向縱深挺進(jìn),新一代的電子商務(wù)將浮出水面,取代目前簡單地依托“網(wǎng)站+電子郵件"的方式。

    電子商務(wù)企業(yè)將從網(wǎng)上商店和門戶的初級形態(tài),過渡到將企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程、客戶關(guān)系管理等都延伸到internet上,使產(chǎn)品和服務(wù)更貼近用戶需求。

    互動、實時成為企業(yè)信息交流的共同特點,網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)資源計劃、客戶關(guān)系管理及供應(yīng)鏈管理的中樞神經(jīng)。企業(yè)將創(chuàng)建、形成新的價值鏈,把新老上下游利益相關(guān)者聯(lián)合起來,形成更高效的戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同謀求更大的利益。

    電子商務(wù)是國際貿(mào)易發(fā)展的必然趨勢,隨著國際電子商務(wù)環(huán)境的規(guī)范和完善,中國電子商務(wù)企業(yè)必然走向世界,這也是進(jìn)一步擴大對外經(jīng)貿(mào)合作和適應(yīng)經(jīng)濟全球化、提升中國企業(yè)國際競爭力的需要。而隨著中國加入wto,國外的電子商務(wù)企業(yè)也將滲透到國內(nèi),對中國電子商務(wù)構(gòu)成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

    首先是同類兼并。目前中國為數(shù)不少的網(wǎng)站屬于重復(fù)建設(shè)之列,定位相同或相近,業(yè)務(wù)內(nèi)容趨同。由于資源有限,并且在internet“贏家通吃、優(yōu)勝劣汰” 原則下,最終勝出的只是名列前茅的網(wǎng)站。

    其次是互補性兼并。那些處于領(lǐng)先地位的電子商務(wù)企業(yè)在資源、品牌、客戶規(guī)模等諸方面具有很大的優(yōu)勢,但與國外著名電子商務(wù)企業(yè)相比還有很大差距。這些具備良好基礎(chǔ)和發(fā)展前景的網(wǎng)站要發(fā)展,必然采取互補性收購策略,結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。

    由于個性化、專業(yè)化是電子商務(wù)發(fā)展的兩大趨勢,而且每個網(wǎng)站在資源方面總是有限的,客戶的需求又是全方位的,所以不同類型的網(wǎng)站以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式進(jìn)行相互協(xié)作將成為必然趨勢。

    中國電子商務(wù)進(jìn)入迅猛發(fā)展時期的典型特征是風(fēng)險資金、網(wǎng)站定位等將從以往的“大而全”模式轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)細(xì)分的行業(yè)商務(wù)門戶。第一代的電子商務(wù)專注于內(nèi)容,第二代專注于綜合性電子商務(wù),而下一代的行業(yè)電子商務(wù)將增值內(nèi)容和商務(wù)平臺緊密集成,充分發(fā)揮internet在信息服務(wù)方面的優(yōu)勢,使電子商務(wù)真正進(jìn)入實用階段。

    電子商務(wù)是將來的主要商務(wù)交易模式,但對于國內(nèi)為數(shù)眾多的中小型企業(yè)來說,將面臨如建設(shè)投入大、運營成本高、見效周期長、效果不理想、缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用系統(tǒng)、軟硬件需不斷升級等一系列難題。有了easp,中小企業(yè)可以把上述問題轉(zhuǎn)給他們解決,只專注于做好自己的產(chǎn)品和服務(wù)便可。

    房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(精選19篇)篇八

    2、行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀。

    3、行業(yè)入市機遇。

    4、行業(yè)未來前景。

    1、新員工入職。

    2、連鎖企業(yè)流程化培訓(xùn)。

    3、即將進(jìn)入企業(yè)服務(wù)的員工。

    1、什么是職業(yè)?

    2、美容師的職業(yè)是什么?

    3、你為什么選擇“美容師”這個職業(yè)。

    三、美容師崗位與人。

    1、崗位說明。

    2、崗位職責(zé)。

    3、崗位與個人的匹配。

    4、如何調(diào)整匹配度。

    5、平凡崗位上的不凡事跡。

    四、了解企業(yè)。

    1、企業(yè)歷史榮譽。

    2、企業(yè)經(jīng)營理念。

    3、企業(yè)現(xiàn)狀。

    4、企業(yè)未來愿景。

    5、企業(yè)發(fā)展&個人發(fā)展。

    備注:此項根據(jù)企業(yè)實際需求制作相關(guān)課程。

    五、禮儀規(guī)范。

    1、為什么學(xué)習(xí)禮儀。

    2、禮節(jié)、禮貌、禮儀的概念。

    3、服務(wù)禮儀的基本概念。

    4、禮儀在古代和現(xiàn)代。

    5、禮儀的五大特點。

    6、禮儀的基本原則。

    7、禮儀的三大場景。

    8、禮儀的七大分類。

    9、禮儀的標(biāo)準(zhǔn)距離。

    10、接待禮儀(禮遇客人、引領(lǐng)客人、引領(lǐng)手勢、主陪客人、超越客人、遞送物品)。

    11、電話禮儀(一般禮儀、通話基本要求、接聽禮儀、移動電話使用禮儀)。

    12、送別禮儀(常見送別形式、電梯送客禮)。

    有“禮”之人的通用法則。

    六、職業(yè)形象。

    1、塑造良好職業(yè)形象的重要性。

    2、職業(yè)形象的基本概念。

    3、職業(yè)形象的基本標(biāo)準(zhǔn)。

    4、重要的第一印象。

    5、職業(yè)形象的四個方面。

    服飾(儀表):職場著裝的基本要求,儀容:職場化妝修飾、儀容的注意事項。

    七、樹立優(yōu)秀的服務(wù)理念。

    1、企業(yè)的四個“現(xiàn)代化”

    2、服務(wù)是本難念的經(jīng)。

    3、服務(wù)就像單相思。

    4、文化的差異帶來服務(wù)的差異。

    5、服務(wù)的“蝴蝶效應(yīng)”

    6、服務(wù)的重要性。

    7、什么是服務(wù)?

    8、什么是服務(wù)理念?

    9、服務(wù)的現(xiàn)狀。

    10、培訓(xùn)服務(wù)的意義?

    11、如何正確認(rèn)識服務(wù)?

    12、服務(wù)理念如何培訓(xùn)?

    13、我們服務(wù)的戰(zhàn)略定位。

    14、服務(wù)的基本元素。

    15、全心全意的服務(wù)理念。

    16、服務(wù)提升的方式。

    17、服務(wù)的技巧。

    18、服務(wù)是永遠(yuǎn)可以競爭下去的八、專業(yè)技術(shù)。

    1、美容、美體基礎(chǔ)知識(皮膚基礎(chǔ)、彩妝基礎(chǔ)、減肥基礎(chǔ)、豐胸基礎(chǔ)等)。

    2、專業(yè)技術(shù)手法(西式安撫手法、中式穴位按摩手法、淋巴排毒手法、豐胸手法、減肥手法等)。

    3、常用儀器操作指導(dǎo)。

    備注:此項根據(jù)企業(yè)實際需求制作相關(guān)課程。

    第二部分、店長培訓(xùn)。

    店長的角色認(rèn)知店長是什么?

    1、好“太太”—做好本職樹榜樣。

    2、好“媳婦”—上司職務(wù)代理人。

    3、好“妯娌”—部門協(xié)作創(chuàng)績效。

    4、好“媽媽”—帶人帶心還帶性。

    店長做什么?

    1、經(jīng)營管理:人員管理,日常運營管理,銷售管理,滯銷產(chǎn)品管理。

    2、銷售技巧:銷售促進(jìn)方法,3、行政能力。

    營業(yè)活動的統(tǒng)籌管理。

    店內(nèi)人員的安排與管理。

    員工的考核及培訓(xùn)。

    銷售業(yè)績目標(biāo)管理。

    賬務(wù)管理。

    銷售動態(tài)掌握與信息的反饋。

    其他非固定模式的作業(yè)管理。

    各種信息的書面匯總。

    店長應(yīng)具備的能力。

    1、領(lǐng)導(dǎo)能力。

    2、教育指導(dǎo)能力。

    3、計算管理能力(客戶消費管理)。

    4、目標(biāo)責(zé)任達(dá)成的能力。

    5、判斷能力(顧客消費和員工心態(tài))。

    6、獲得職務(wù)知識的能力。

    7、企劃能力(促銷)。

    8、服務(wù)顧客的能力。

    9、改善業(yè)務(wù)的能力。

    10、改善自我成長的能力。

    一、店長的素質(zhì)要求。

    1、熱愛生活,極富生活情趣。

    2、具備豐富的生活體驗。

    3、敏銳的商業(yè)眼光具備一定的分析能力。

    4、具有誠實的品德,豐富的愛心和同情心。

    5、具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

    6、具有很強的自學(xué)能力和人際溝通能力。

    7、具備一定的知識水平。

    8、具有良好的身體素質(zhì)。

    二、店長營運四大目標(biāo)。

    1、銷售。

    2、盈利(老板滿意)。

    3、員工滿意。

    4、客戶滿意。

    三、店長應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力。

    1、嘴不歪。

    2、眼不斜。

    3、耳不偏。

    4、手不長。

    5、腿不短。

    四、優(yōu)秀店長必備的高效運營提高績效的秘密武器。

    1、激情四射的早會儀式。

    2、店面客戶滿意度評價表。

    3、員工崗位歸法檢查表。

    4、貨品及店鋪物品陳列的原則。

    5、銷售周目標(biāo)檢查表。

    6、vip客戶維護(hù)系統(tǒng)。

    7、工作待辦事項清單。

    五、團隊管理。

    1、破冰游戲:

    面對面(初次相識、自我介紹)。

    賓果(團隊成員的深入認(rèn)識及了解)。

    2、什么是團隊?

    3、優(yōu)秀團隊?wèi)?yīng)具備的特征。

    4、團隊的力量有多大?(游戲:同心協(xié)力)。

    5、團隊組建(組建的基本要求、發(fā)展周期、角色構(gòu)成、對號入座、找出領(lǐng)導(dǎo)者、團隊展示)。

    第三部分、綜合學(xué)習(xí)。

    一、多元能力助力職場。

    1、認(rèn)識多元能力。

    2、人盡其才、才盡其用。

    3、多元能力的類別。

    4、詳解多元能力(社交、溝通、口才)。

    二、職業(yè)素養(yǎng)軟實力提升。

    1、職業(yè)素養(yǎng)概論。

    2、職業(yè)道德。

    職業(yè)道德的定義。

    職業(yè)道德的主要內(nèi)容。

    職業(yè)道德的特點。

    職業(yè)道德的作用。

    3、職業(yè)行為。

    職業(yè)行為的選擇(客觀存在的選擇性、主觀選擇的能力、道德義務(wù)選擇的行為)。

    4、職業(yè)意識。

    職業(yè)意識的概念。

    職業(yè)意識的表現(xiàn)。

    職業(yè)意識對個人的影響。

    職業(yè)意識的構(gòu)成職業(yè)意識的類別(誠信、顧客、團隊、自律、學(xué)習(xí)、)(責(zé)任、服務(wù)、創(chuàng)新、競爭、協(xié)作、奉獻(xiàn)等)。

    三、陽光心態(tài)快樂生活。

    1、認(rèn)識我們的工作?

    你在為誰工作?{為什么要努力工作?你珍惜目前的機會了嗎?}。

    2、工作成敗的原則。

    參與商業(yè)游戲的基本要求。

    價值百萬法郎的秘訣。

    解決困難的維他命。

    等車定律的啟示。

    設(shè)定目標(biāo)付諸行動。

    拿出150%的努力。

    專注做好一件事。

    做黃蜂還是做螞蟻。

    生命不過是許多分鐘的組合堅持到底就有報酬。

    3、情緒管理。

    如何對情緒進(jìn)行管理(如何調(diào)整工作中的負(fù)面情緒?不同層次的情緒管理?情緒處理的鐘擺效應(yīng),員工情緒管理需要掌握的基本理念【先處理心情再處理事情,活在當(dāng)下,保持好心態(tài)】)。

    了解你的情緒:(我現(xiàn)在有什么情緒?如何有效的處理情緒?認(rèn)識自我情緒的方法?)。

    4、從工作態(tài)度聯(lián)想到的。。。(生命的意義)。

    繁華不過是一掬細(xì)沙。

    生與死之間的思考。

    為什么活著?

    發(fā)現(xiàn)你的生命價值。

    四、經(jīng)營你的老板——職業(yè)行為的良性互動。

    1、老板的價值在哪里?

    2、把老板作為可以經(jīng)營的客戶。

    3、尊重你的老板。

    4、理解你的老板。

    5、服務(wù)你的老板。

    6、維護(hù)你的老板。

    7、你應(yīng)該記住的一些老板心態(tài)。

    8、經(jīng)營你的老板。

    第四部分、銷售上路。

    一、推銷準(zhǔn)備。

    1、塑造自我2、研究產(chǎn)品。

    3、把握顧客。

    二、訪問顧客。

    1、擬定訪問計劃。

    2、約見顧客。

    3、開場的方法。

    4、引起顧客興趣。

    5、激發(fā)購買的欲望。

    三、處理異議。

    1、處理異議的態(tài)度。

    2、處理異議的策略。

    四、顧客消費心理學(xué)。

    1、人性的六大本能。

    2、顧客購買心理階段與應(yīng)對動作的關(guān)系。

    3、顧客類型的判別技巧。

    五、成交八關(guān)。

    1、啟動關(guān)。

    2、服務(wù)關(guān)。

    3、熟人關(guān)。

    4、大夫關(guān)。

    5、項目關(guān)。

    6、銷售關(guān)。

    7、美容師關(guān)。

    8、顧客檔案關(guān)。

    六、誰偷走了銷售人員的時間?

    1、拖延不斷的拖延。

    2、無意義的拜訪。

    3、一問三不知。

    4、生理的疲憊。

    七、如何成為銷售精英。

    1、明白素質(zhì)要求提高自身實力。

    2、進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)熟悉業(yè)務(wù)流程。

    3、推行導(dǎo)師制實行傳幫帶。

    4、掌握銷售技巧積極進(jìn)入角色。

    5、走出銷售誤區(qū)八、一分鐘打動客戶的技巧。

    1、如何選擇演示產(chǎn)品?(效果明顯、賣點獨特)。

    2、如何設(shè)計演示方法?(突出演示、趣味性強)。

    3、創(chuàng)造良好的現(xiàn)場氣氛。

    4、綜合考慮演示的規(guī)范性、安全性。

    5、實操的一個中心兩個基本點(以主要賣點為中心,兩個基本點:演示要點,顧客關(guān)心點)。

    九、銷售人員必備素質(zhì)。

    1、知識素質(zhì)。

    2、身體素質(zhì)。

    3、心理素質(zhì)。

    4、道德素質(zhì)。

    房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(精選19篇)篇九

    新中國成立50年來,我國水電建設(shè)事業(yè)取得了飛速發(fā)展,特別是實行改革開放以來,隨著廣蓄、天生橋(高壩)、小浪底、二灘、三峽等一批世界級水電站的建設(shè),中國已逐步進(jìn)入世界水電建設(shè)前列。目前,我國是世界上水電在建規(guī)模最大的國家,是水電發(fā)展速度最快的國家,我們可以有把握地說:以前,中國將成為世界水電第一強國。

    在跨入21世紀(jì)前夕,客觀地分析和研究水電發(fā)展趨勢,將有利于水電事業(yè)的健康快速發(fā)展。本文試圖就此問題談幾點看法,供同行們參考。

    1.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求水電更加注重移民和生態(tài)問題。

    隨著社會的不斷進(jìn)步,可持續(xù)發(fā)展問題越來越被人們所重視,“人口、資源、環(huán)境”將成為21世紀(jì)社會發(fā)展的首要課題。水資源和水環(huán)境問題,已是目前世界各國的科學(xué)家、社會各界人士和政府領(lǐng)導(dǎo)人廣泛關(guān)注的熱點。研究水資源、國民經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)境之間的相互關(guān)系,是水電進(jìn)一步發(fā)展的前提。

    水電站建設(shè)離不開流域規(guī)劃。流域規(guī)劃要注意把水資源與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展緊密聯(lián)系起來,進(jìn)行綜合開發(fā)、科學(xué)管理。也就是說,水電開發(fā)要注意與治理洪水災(zāi)害、干旱缺水、水土流失和水資源保護(hù)等功能結(jié)合起來,才能有更強的生命力。當(dāng)前,大江大河頻繁發(fā)生的洪澇災(zāi)害已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的心腹大患,具有防洪功能的水電項目將會得到優(yōu)先開發(fā)。

    水電站建設(shè)的移民問題一直是影響水電發(fā)展的重要因素,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,移民搬遷的矛盾將更加突出。今后,單純?yōu)榈玫桨l(fā)電效益而需大量移民的水電站建設(shè)將會越來越困難。

    21世紀(jì)的水電建設(shè)將更加注重生態(tài)環(huán)境問題,水電站對上下游的影響、對動植物的影響、對國土資源的影響,以及對人類生存環(huán)境的影響等等,都是需要認(rèn)真研究的課題。這里,還需要強調(diào)一下發(fā)展小水電的問題。在世界范圍內(nèi),從可持續(xù)發(fā)展的角度看,大家對小水電給予了完全的肯定。我國是小水電發(fā)展最快的國家,世界許多國家包括發(fā)達(dá)國家都到我國學(xué)習(xí)經(jīng)驗。我們要對小水電的發(fā)展繼續(xù)給予支持。

    2.充分發(fā)揮水電調(diào)峰優(yōu)勢。實現(xiàn)電力資源優(yōu)化配置。

    就電能而言,水力發(fā)電和其他發(fā)電手段相比,其優(yōu)勢在于有很好的調(diào)峰能力。調(diào)峰能力強,不僅給電網(wǎng)的電力調(diào)度帶來了方便,同時也可帶來..很好的經(jīng)濟效益。同樣,一些水電站的水庫庫容小,調(diào)節(jié)性能差,保證出力低,也給電網(wǎng)的運行帶來了困難。今后,我們要特別注意發(fā)展那些具有多年調(diào)節(jié)性能的大型、特大型水電站,尤其是流域開發(fā)的龍頭水電站。只有充分發(fā)揮水電的調(diào)峰優(yōu)勢,才能進(jìn)一步推進(jìn)水電的發(fā)展。

    根據(jù)我國電力工業(yè)發(fā)展的特點,經(jīng)濟發(fā)展較快的東部沿海地區(qū),電力工業(yè)已具備了相當(dāng)?shù)陌l(fā)展規(guī)模,但因當(dāng)?shù)厝狈λΠl(fā)電容量,電網(wǎng)調(diào)峰容量短缺,因此建設(shè)一批抽水蓄能水電站已成為當(dāng)務(wù)之急。同時,當(dāng)前要注意燃油發(fā)電機組的發(fā)展動向,從理論上比較、論證水力發(fā)電與燃油、燃?xì)獍l(fā)電的優(yōu)劣,避免出現(xiàn)盲目發(fā)展油、氣機的傾向。

    3.平抑電價是水電在市場經(jīng)濟條件下得到發(fā)展的重要前提。

    在市場經(jīng)濟條件下,發(fā)電成本和上網(wǎng)電價的高低將是水電發(fā)展快慢的決定性因素。水力發(fā)電的成本與其他發(fā)電手段相比應(yīng)該是最低的,因此,要求的上網(wǎng)電價應(yīng)該是低的;但由于水電的一次性投資大,償還銀行貸款的負(fù)債壓力大,導(dǎo)致水電站投產(chǎn)發(fā)電后償還銀行貸款期間上網(wǎng)電價過高,影響了水電的發(fā)展。尤其當(dāng)電力工業(yè)實行“廠網(wǎng)分開,競價上網(wǎng)”改革后,這個矛盾將會更加突出。

    為平抑水電電價,當(dāng)前要注意做好兩件事:

    一是按“流域梯級滾動開發(fā)”的精神,組建流域水電開發(fā)公司。這個開發(fā)公司,一定要以老水電站為流動開發(fā)的起動電站,籌措資本金開發(fā)建設(shè)新電站。這樣做,最重要的.目的是平均新老水電站的負(fù)債水平,開發(fā)公司按一個價報出公司的上網(wǎng)電價,從而達(dá)到平抑水電電價的目的,使水電在市場經(jīng)濟條件下,仍然具有較強的競爭能力。

    二是在原電力工業(yè)部、財政部工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)爭取“降低水電增值稅”和“延長還款年限”的政策要求,從政策上平抑水電電價,支持水電的發(fā)展。

    4.開工建設(shè)一批大型水電項目是當(dāng)前經(jīng)濟形勢發(fā)展的需要。

    目前,為保持國民經(jīng)濟一定的發(fā)展速度,需要通過提高市場需求來拉動經(jīng)濟的發(fā)展。近兩年來,國家投資開工建設(shè)了一大批基礎(chǔ)設(shè)施,水電建設(shè)應(yīng)該成為我國經(jīng)濟發(fā)展的新的增長點。當(dāng)前,我們一定要牢牢抓住這不可多得的歷史機遇,加速完成項目開工前的一切前期準(zhǔn)備工作,爭取新開工一批水電建設(shè)項目。

    為更有效地拉動中國經(jīng)濟的發(fā)展,水利水電項目基本上不再使用外資,尤其是土建工程一律不搞國際招標(biāo)采購,機組設(shè)備也要盡可能采用國產(chǎn)設(shè)備。對我國目前還不能生產(chǎn)的機電設(shè)備,要加大技術(shù)引進(jìn)力度,在進(jìn)口機電設(shè)備的同時,下決心引進(jìn)技術(shù),加快機電產(chǎn)品國產(chǎn)化進(jìn)程。為進(jìn)一步開拓國際市場,要精選幾支隊伍,補充資本金,增強企業(yè)實力,增強國內(nèi)水利水電施工企業(yè)參與國際競爭的能力。

    另外,有計劃地對一些老水電站進(jìn)行擴機增容、更新改造,對于提高水電站的經(jīng)濟效益是十分有益的,需要抓緊進(jìn)行。

    房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(精選19篇)篇十

    19,nmet的題型結(jié)構(gòu)、各題賦分比例等得到了一些調(diào)整,使高考英語試卷向科學(xué)化、合理化又邁進(jìn)了一步。但同時應(yīng)該看到的是,這次調(diào)整仍未達(dá)到試題設(shè)計者的預(yù)期目的。作者擬根據(jù)國際上語言教學(xué)與測試的發(fā)展和我國外語教學(xué)的狀況,探討一下nmet在未來幾年的發(fā)展方向,以期能對中學(xué)的英語教學(xué)起一定的參考作用。

    一、國際上語言教學(xué)與測試?yán)碚摰陌l(fā)展。

    六、七十年代,受行為主義心理學(xué)和結(jié)構(gòu)主義語言學(xué)的影響,單項測試模式一直是語言考試的主流。這一時期,考試突出地強調(diào)了評分的客觀性,測量學(xué)家為此而精心設(shè)計了多項選擇題,該題型被用來考查考生的各種語言能力,甚至于書面表達(dá)和口頭表達(dá)能力。七十年代后期,甚至在此之前,就有人開始對單項測試模式提出了批評,如carroll認(rèn)為單項測試的主要缺陷是一次僅測量一個語言點,這在大多數(shù)情況下不符合現(xiàn)實生活中語言的實際應(yīng)用,因此他建議考試的重點應(yīng)該是語言的交際功能,而不應(yīng)該是各種語言要素。

    七十年代以后,隨著語言教學(xué)理論從重視語言要素的掌握到強調(diào)語言運用能力培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變,語言交際能力測試開始受到大家的青睞。hymes提出了“交際能力”的概念,認(rèn)為一個人進(jìn)行語言交際時不僅需要一定的語言知識,同時還須具備語言本身以外的社會文化規(guī)則等方面的知識和能力。mundy拓展了這一觀點,指出所教授的語言應(yīng)該與學(xué)習(xí)者當(dāng)前和未來的需要密切結(jié)合起來。vanek在他的《入門階段》一書中將這一理論付諸于實踐,對交際法在課堂教學(xué)和試卷設(shè)計中的應(yīng)用產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。它對課堂教學(xué)的影響是使語言教學(xué)開始從偏重語言結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向偏重交際情景與交際任務(wù),對所學(xué)語言材料提出了真實性的要求。語言測試也隨之提出了材料真實性的要求,同時開始從單項測試模式轉(zhuǎn)向重視某一特殊語言情景下的測試任務(wù)。

    七十年代后期以后,語言學(xué)家為教學(xué)與測試的需要,提出了一些交際能力模型。其中,對當(dāng)前語言測試較有影響的`為bachman和palmer的語言交際能力模型。該模型的語言知識部分包括了語言各個方面的知識,它被分解為結(jié)構(gòu)知識和語用知識兩部分。結(jié)構(gòu)知識被進(jìn)一步分解為語法知識(詞法、句法、字位學(xué)/語音學(xué))和篇章知識(修辭結(jié)構(gòu)、粘著)。語用知識則被分解為詞匯知識(語義特點、外延、內(nèi)涵),功能知識(構(gòu)思、操作、啟發(fā)、想象)和社會語言學(xué)知識(語言運用規(guī)則、方言/變體、語域、自然程度)。由語言知識的構(gòu)成不難看出,掌握它是恰當(dāng)運用一門語言的先決條件;同時應(yīng)該清楚的是,語言的實際應(yīng)用還受到其他相關(guān)心理過程(知識概要和感情概要)的影響。知識概要是指有關(guān)這一世界各方面的知識和經(jīng)驗;感情概要則是指帶感情色彩的記憶。語言知識、知識概要和感情概要在對某一語言材料的元認(rèn)知過程中相互作用,該過程一般需經(jīng)過三個階段:探查、計劃和目標(biāo)制定。

    對語言測試者來說,語言能力模型非常重要,因為它為能力測試提供了一個范圍,而明確測試范圍則是檢測一個考試效度高低的先決條件。

    交際能力測試要求語言測試者盡力注意。

    [1][2][3]。

    房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(精選19篇)篇十一

    nmet的題型結(jié)構(gòu)、各題賦分比例等得到了一些調(diào)整使高考英語試卷向科學(xué)化、合理化又邁進(jìn)了一步。但同時應(yīng)該看到的是這次調(diào)整仍未達(dá)到試題設(shè)計者的預(yù)期目的。作者擬根據(jù)國際上語言教學(xué)與測試的發(fā)展和我國外語教學(xué)的狀況探討一下nmet在未來幾年的發(fā)展方向以期能對中學(xué)的英語教學(xué)起一定的參考作用。

    一、國際上語言教學(xué)與測試?yán)碚摰陌l(fā)展。

    六、七十年代,受行為主義心理學(xué)和結(jié)構(gòu)主義語言學(xué)的影響,單項測試模式一直是語言考試的主流。這一時期,考試突出地強調(diào)了評分的客觀性,測量學(xué)家為此而精心設(shè)計了多項選擇題,該題型被用來考查考生的各種語言能力,甚至于書面表達(dá)和口頭表達(dá)能力。七十年代后期,甚至在此之前,就有人開始對單項測試模式提出了批評,如carroll認(rèn)為單項測試的主要缺陷是一次僅測量一個語言點,這在大多數(shù)情況下不符合現(xiàn)實生活中語言的實際應(yīng)用,因此他建議考試的重點應(yīng)該是語言的交際功能,而不應(yīng)該是各種語言要素。

    七十年代以后,隨著語言教學(xué)理論從重視語言要素的掌握到強調(diào)語言運用能力培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變,語言交際能力測試開始受到大家的青睞。hymes提出了“交際能力”的概念,認(rèn)為一個人進(jìn)行語言交際時不僅需要一定的語言知識,同時還須具備語言本身以外的社會文化規(guī)則等方面的知識和能力。mundy拓展了這一觀點,指出所教授的語言應(yīng)該與學(xué)習(xí)者當(dāng)前和未來的需要密切結(jié)合起來。vanek在他的《入門階段》一書中將這一理論付諸于實踐,對交際法在課堂教學(xué)和試卷設(shè)計中的應(yīng)用產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。它對課堂教學(xué)的影響是使語言教學(xué)開始從偏重語言結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向偏重交際情景與交際任務(wù),對所學(xué)語言材料提出了真實性的要求。語言測試也隨之提出了材料真實性的要求,同時開始從單項測試模式轉(zhuǎn)向重視某一特殊語言情景下的測試任務(wù)。

    七十年代后期以后,語言學(xué)家為教學(xué)與測試的需要,提出了一些交際能力模型。其中,對當(dāng)前語言測試較有影響的為bachman和palmer的語言交際能力模型。該模型的語言知識部分包括了語言各個方面的知識,它被分解為結(jié)構(gòu)知識和語用知識兩部分。結(jié)構(gòu)知識被進(jìn)一步分解為語法知識(詞法、句法、字位學(xué)/語音學(xué))和篇章知識(修辭結(jié)構(gòu)、粘著)。語用知識則被分解為詞匯知識(語義特點、外延、內(nèi)涵),功能知識(構(gòu)思、操作、啟發(fā)、想象)和社會語言學(xué)知識(語言運用規(guī)則、方言/變體、語域、自然程度)。由語言知識的構(gòu)成不難看出,掌握它是恰當(dāng)運用一門語言的先決條件;同時應(yīng)該清楚的是,語言的實際應(yīng)用還受到其他相關(guān)心理過程(知識概要和感情概要)的影響。知識概要是指有關(guān)這一世界各方面的知識和經(jīng)驗;感情概要則是指帶感情色彩的記憶。語言知識、知識概要和感情概要在對某一語言材料的元認(rèn)知過程中相互作用,該過程一般需經(jīng)過三個階段:探查、計劃和目標(biāo)制定。

    對語言測試者來說,語言能力模型非常重要,因為它為能力測試提供了一個范圍,而明確測試范圍則是檢測一個考試效度高低的先決條件。

    交際能力測試要求語言測試者盡力注意語言材料在兩個方面的真實性,一是相互作用的真實性,二是交際情景的真實性。相互作用的真實性要求作為語言運用情景的試卷中的材料能引起考生的共鳴,能夠考查出考生以下幾方面的情況:(1)語言知識;(2)知識概要;(3)元認(rèn)知策略;(4)對語言功能的運用。就指導(dǎo)命題而言,這一真實性描繪出了問題類型的大致輪廓,例如:寫作題要求考生在一定程度上自己制定目標(biāo),因而與其他評閱簡便的限制性試題相比,具有更強地相互作用的真實性。交際情景的真實性要求所用語言材料和問題類型符合非測試狀態(tài)下的語言運用情景。

    二、我國中學(xué)英語教學(xué)的現(xiàn)狀。

    在啟用“補全對話”題的背景中已經(jīng)可以看出,國外新的教學(xué)理論正在逐步為我國的英語教學(xué)界所接受。1992年和1995年,新的初中和高中英語教學(xué)大綱分別開始試用,兩大綱都特別強調(diào)了對學(xué)生語言運用能力的培養(yǎng)。新的英語教材(人教版)的出版更是在全國中學(xué)英語界掀起了加強基本訓(xùn)練、著重培養(yǎng)學(xué)生為交際運用語言的能力的熱潮,傳統(tǒng)的語法教學(xué)模式已漸漸退出課堂,學(xué)生的語言運用能力有了較大程度的提高。我國經(jīng)濟狀況的改善、教學(xué)設(shè)施的改進(jìn)和師資水平的提高更是為學(xué)生提供了學(xué)好地道英語的必要條件。更鼓舞人心的是,師范院校銳意改革,使一大批中青年教師掌握了國外先進(jìn)的教學(xué)方法,為中學(xué)培養(yǎng)出了大量識教材、懂教法的優(yōu)秀人才,直接或間接地領(lǐng)導(dǎo)了中學(xué)的教學(xué)改革。

    研究國際上新的語言教學(xué)和測試?yán)碚摵蟛浑y看出,我國的nmet在題型結(jié)構(gòu)、考查內(nèi)容等方面仍存在一些有待完善之處。令人高興的是,中學(xué)英語教學(xué)改革的深入、教學(xué)設(shè)施的改善正在為進(jìn)一步完善nmet,使之充分考查出考生的英語交際能力創(chuàng)造必要的條件。深入分析后,筆者認(rèn)為,nmet未來幾年中應(yīng)該在以下幾方面有所發(fā)展:

    1.應(yīng)該對考生的聽力和口頭表達(dá)能力提出明確要求。

    語言是一種綜合性的言語活動,聽、說、讀、寫在語言交際中起著同樣重要的作用,不可偏廢任何一方。然而,由于大綱、教材、師資、教法等各方面的原因,前幾年我國中學(xué)生的聽、說能力沒有得到適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng),許多學(xué)生學(xué)到的只是聾啞英語,這不利于學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),直接影響了他們語言運用能力的.掌握和未來的繼續(xù)學(xué)習(xí)。新的初、高中英語教學(xué)大綱的頒布和新的英語教材的出版使聽、說能力的培養(yǎng)成了初中英語教學(xué)的重點;與此相適應(yīng),各地中學(xué)都開始注意教學(xué)設(shè)施的改進(jìn),有些條件較好的學(xué)校已設(shè)置了語音實驗室,專門開設(shè)了英語聽說課,條件較差的學(xué)校也已開始充分利用錄音機輔助教學(xué),這在一定程度上扭轉(zhuǎn)了以往那種落后局面,為nmet中增加聽力、甚至口頭表達(dá)能力的考查奠定了基礎(chǔ)。

    2.應(yīng)該適當(dāng)提高篇章層次試題的比例。

    許多教育學(xué)家對句型操練式的語言學(xué)習(xí)方法提出了批評。他們認(rèn)為,外語教學(xué)主要不是講解語言規(guī)則的用法和機械地操練句型,而是在適當(dāng)?shù)难哉Z情景和適當(dāng)?shù)慕浑H情景中恰當(dāng)?shù)厥褂谜Z言。威多森(widdowson)提出了外語教學(xué)要在語段(discourse)中使用語言才能培養(yǎng)出交際能力來的著名論點。一些測試學(xué)家也相應(yīng)地對結(jié)構(gòu)主義的單項測試模式提出了疑問,認(rèn)為這種測量方法不符合現(xiàn)實生活的需要,難以考查出學(xué)生的語言交際能力,雖信度較高,但效度較差,并進(jìn)而提出了可以考查考生綜合語言運用能力的綜合考試模式。而在我國的中學(xué)英語教學(xué)中,由于各方面原因,語言知識的傳授仍然是教學(xué)的重點或次重點,教學(xué)中仍大量采用單項解決、逐項訓(xùn)練的方法。為了在一定程度上照顧這一現(xiàn)實,nmet中仍保留了相對數(shù)量的單項測試題。

    隨著新大綱的頒布和新教材的推廣,中學(xué)的英語教學(xué)方法將會從根本上得到改進(jìn),將會從偏單句理解、偏語法知識的傳授轉(zhuǎn)到偏整體理解、偏交際能力的培養(yǎng)。這樣,nmet中就應(yīng)該適當(dāng)減少單項測試題,從而提高篇章測試題的比例。

    (劉慶斯《中小學(xué)英語》第1期)。

    房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(精選19篇)篇十二

    編者按:近一個時期,關(guān)于新經(jīng)濟與網(wǎng)絡(luò)股神話破滅的鴰噪聲不絕于耳。美國納斯達(dá)克市場網(wǎng)絡(luò)股與高科技股的大幅調(diào)整及國內(nèi)高科技股的下跌,終于使信奉傳統(tǒng)經(jīng)濟的人們有了揚眉吐氣的機會,有了大肆攻擊的依據(jù)與理由。但是,就美國而言,gdp增長的比例與構(gòu)成已經(jīng)并將繼續(xù)證明,新經(jīng)濟模式主導(dǎo)下的tmt(高科技、傳媒、電信)及與之相關(guān)的“新經(jīng)濟基礎(chǔ)”產(chǎn)業(yè)和公司股票,依然是市場未來的最佳選擇。

    高科技、網(wǎng)絡(luò)股的調(diào)整可以看成是階段性的必然,但就新經(jīng)濟而言,懷疑它,或許只能證明我們自己對時代的無知和麻木。無論如何,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是大勢所趨。基于產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展的基本面,未來的市場一定會在融入現(xiàn)實的網(wǎng)絡(luò)股與信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的高科技股帶領(lǐng)下,走向前途光明的未來。不過,網(wǎng)絡(luò)股的.大起大落,引起的反思又明確地告訴人們,網(wǎng)絡(luò)公司作為一個商業(yè)活動的實體,重要的不僅僅是創(chuàng)造概念,而是必須尋找到盈利模式。

    進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,因特網(wǎng)在全球迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)股逐漸成為美國股市的新貴。網(wǎng)絡(luò)股創(chuàng)造一夜暴富的奇跡始于1995年。這一年,開發(fā)因特網(wǎng)瀏覽器軟件的網(wǎng)景公司上市。這家投資17000萬美元、成立16個月未盈利一分錢的公司,一夜之間變成市場價值20億美元的巨人,創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)時代的第一個神話。緊接著綜合門戶網(wǎng)站美國在線和搜索引擎網(wǎng)站雅虎先后掀起熱潮。雅虎股票在上市一年多后開始狂漲,股票價格一度達(dá)到450美元。

    網(wǎng)絡(luò)股突然間成了點石成金的魔杖。1997年5月,網(wǎng)上書店亞馬遜公司上市。1998年電子商務(wù)熱瘋一時,人們突然發(fā)現(xiàn)亞馬遜的模式就是虛擬市場戰(zhàn)勝現(xiàn)實市場的最佳范例。到1998年11月30日,亞馬遜股票漲了23倍,三個月后再漲4倍,規(guī)模達(dá)到400億美元。同樣,1995年美國在線想與網(wǎng)景合作,當(dāng)時美國在線的市場價值僅為網(wǎng)景的1/10,然而1998年底,美國在線在購并其他公司后的價值已是網(wǎng)景的10倍。新世紀(jì)伊始,美國在線并購時代華納,再一次向人們展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的無限擴張力和美好前景。

    網(wǎng)絡(luò)股的持續(xù)走紅啟動了美國的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟。經(jīng)濟學(xué)家通常把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟看作是知識經(jīng)濟的一個側(cè)面、一種表象。美國得克薩斯大學(xué)的一項研究報告指出,1999年因特網(wǎng)給美國經(jīng)濟增加了5070億美元的產(chǎn)值,增加了230萬個就業(yè)機會。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟已經(jīng)超過了電信(3000億美元)和民航(3550億美元)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,并在追趕出版業(yè)(7500億美元)和保健產(chǎn)業(yè)(1萬億美元)。更重要的是,它還在以68%的年增長率飛速發(fā)展。

    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟無疑是一種最具傳奇色彩的經(jīng)濟形態(tài)。這一方面得益于它興起的速度,另一方面是它極大地縮短了通往百萬富翁乃至億萬富翁的路程。

    網(wǎng)絡(luò)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)就像一個神話,不斷以令人咋舌的速度推出一個個像比爾?蓋茨、楊致遠(yuǎn)、戴爾這樣的億萬富翁。如果說福特(汽車)、洛克菲勒(石油)堪稱昨日美國財富與繁榮的象征,那么微軟、雅虎、思科似乎就代表了全球財富潮流的新方向。連美國總統(tǒng)克林頓也在感嘆:互聯(lián)網(wǎng)是獲取財富的關(guān)鍵!

    事實上推動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟高速發(fā)展特別是網(wǎng)絡(luò)概念股持續(xù)倍增的內(nèi)在動力,是信息技術(shù)快速發(fā)展,以及它所導(dǎo)致的生產(chǎn)與服務(wù)成本的下降和產(chǎn)品經(jīng)濟向服務(wù)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。信息技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟的實質(zhì)性影響,可以通過“摩爾定律”、“梅特卡夫法則”和“雅虎法則”進(jìn)行描述,人們稱之為網(wǎng)絡(luò)時代的新規(guī)則。

    [1][2][3]。

    房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(精選19篇)篇十三

    摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息革命,社會環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,而互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的經(jīng)濟革命浪潮也是有增無減。作為一種新經(jīng)濟形態(tài),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟以飛快的速度沖破傳統(tǒng)經(jīng)濟的枷鎖,獲得了極大的發(fā)展空間。

    一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟誕生及其內(nèi)涵。

    互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,顧名思義,也就是建構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)之上的經(jīng)濟,是隨著互聯(lián)網(wǎng)興起和普及逐漸發(fā)展起來的,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的兩個主要特點是以互聯(lián)網(wǎng)為主要經(jīng)濟活動的場所,以互聯(lián)網(wǎng)為中心形成復(fù)雜的經(jīng)濟關(guān)系。具體來說,用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行經(jīng)濟活動,諸如出售、購買、支付、交換和分配等,而政府也可以通過互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟活動進(jìn)行規(guī)劃和管理,獲取經(jīng)濟信息,制定經(jīng)濟金融政策。互聯(lián)網(wǎng)自上世界九十年代引入中國以來,經(jīng)歷了一個飛速發(fā)展的過程,其中的一個重要方面就是互聯(lián)網(wǎng)的普及。據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)在每三個中國人中,就有一個人擁有互聯(lián)網(wǎng),可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行各項活動。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟也從城市走向農(nóng)村,從幼稚走向成熟。

    (一)電子商務(wù)飛速發(fā)展。電子商務(wù)也即借助信息網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行的交易活動,具體地指向互聯(lián)網(wǎng)平臺上進(jìn)行的出售、購買活動。近年來,我國各大互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺快速發(fā)展,很多人足不出戶就可以購買到所需要的日常用品、衣物甚至是奢侈品,電子商務(wù)交易額以每年近百分之二十速度增長。僅在“雙十一”這一天,天貓商城的交易額就可以達(dá)到上千億元,這是一個令人驚嘆的數(shù)字。而我國的互聯(lián)網(wǎng)交易平臺,從日常百貨到專門的服裝、美妝和鞋帽應(yīng)有盡有,而且各大品牌幾乎都利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展自己的延伸產(chǎn)業(yè),電子商務(wù)帶來的巨大利益吸引了很多入駐商戶,而它所提供的便利又吸引了很多的消費者。

    (二)互聯(lián)網(wǎng)消費人數(shù)成倍上升。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟之所以獲得如此迅速的發(fā)展,歸根到底是由消費者支撐起來的,有消費才有利益的交換,才有了勞務(wù)分配和其他經(jīng)濟行為。我國現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)普及程度非常可觀,連遠(yuǎn)在偏遠(yuǎn)山村的用戶基本都可以接觸到互聯(lián)網(wǎng),而據(jù)統(tǒng)計,來自農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)消費額也成倍長,也即是說,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的消費人群已經(jīng)從城市普及到農(nóng)村。有消費就有生產(chǎn),就有交易,因此互聯(lián)網(wǎng)商戶也在逐年增加。這些改變給互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟帶來了前所未有的機遇,因為消費者始終在為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟注入源源不斷的活力。

    (三)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展空間巨大。互聯(lián)網(wǎng)金融涉及金錢交易、管理等和金融有關(guān)的層面,利用互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)良好有序的金融管理。據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)在我國使用網(wǎng)上支付的人數(shù)已經(jīng)超過五億人,而交易額也在逐年增長。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟交易的產(chǎn)生和發(fā)展,也必然滋生金融行業(yè)的發(fā)展,相關(guān)部分根據(jù)資金流向和網(wǎng)絡(luò)交易的具體情況,展開金融監(jiān)管,比傳統(tǒng)的監(jiān)管要方便快捷也要科學(xué)得多。

    (一)政府規(guī)范管理互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟自誕生以來,產(chǎn)生了很多亂象,比如產(chǎn)品質(zhì)量問題、權(quán)益保障問題等。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是一種虛擬經(jīng)濟,很多過程的處理都要依賴互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行,這其中難免會出現(xiàn)一些溝通不力、處理不力的情況,甚至也會有一些不良商家借機發(fā)展,以劣質(zhì)產(chǎn)品和陰謀手段來牟取利益。因此,政府對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的規(guī)范管理至關(guān)重要。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)支付行為多開通了實名認(rèn)證等身份認(rèn)證平臺,根據(jù)認(rèn)證可以準(zhǔn)確地獲得互聯(lián)網(wǎng)金融交易的數(shù)據(jù),并借以制定經(jīng)濟管制決策。

    (二)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化改造。經(jīng)濟的各種形式之間是可以互相借鑒的',傳統(tǒng)經(jīng)濟正面臨著新的轉(zhuǎn)型,因此,將傳統(tǒng)經(jīng)濟和現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟結(jié)合起來十分必要,用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟方式來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是時代發(fā)展的必然要求。在現(xiàn)代社會,傳統(tǒng)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)普遍面臨更新?lián)Q代慢、市場競爭力弱等特點,但是在互聯(lián)網(wǎng)這個信息技術(shù)平臺,可以結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,融入最新的互聯(lián)網(wǎng)運營技術(shù),利用互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)更大的效益。

    (三)加強網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟依靠互聯(lián)網(wǎng)來與運行,但是目前對互聯(lián)網(wǎng)在線交易的安全監(jiān)管是非常不力的,一方面用戶信息容易泄露,網(wǎng)上交易無保障;另一方面,由于基礎(chǔ)設(shè)備的落后和互聯(lián)網(wǎng)運營技術(shù)的缺乏,用戶在使用時安全意識比較弱,很容易上當(dāng)受騙。因此,要進(jìn)一步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展,加強網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理是必然的選擇。

    四、結(jié)語。

    綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟作為一種新興經(jīng)濟形勢,在電子商務(wù)飛速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)消費人數(shù)成倍上升、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展空間巨大的環(huán)境下,獲得了巨大收益。為了進(jìn)一步促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展,需要政府規(guī)范管理互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化改造,加強網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理,為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展開辟更加廣闊的道路。

    參考文獻(xiàn):

    [1]楊繼瑞,薛曉,汪銳.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下消費模式轉(zhuǎn)型的思考[j].消費經(jīng)濟,(06)。

    房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(精選19篇)篇十四

    為確保國家對房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展有關(guān)文件精神的落實,現(xiàn)就進(jìn)一步促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,政府提出了一些意見。下面本站小編給大家分享一些關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展的意見,提供給大家參閱。

    各縣建設(shè)局、國土局、規(guī)劃局、房產(chǎn)局,各區(qū)建設(shè)局,市國土局、規(guī)劃局、房產(chǎn)局瑤海分局、廬陽分局、蜀山分局、包河分局,市房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處:

    為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,合理引導(dǎo)住房消費與住房開發(fā)建設(shè),加大金融支持,進(jìn)一步優(yōu)化行政服務(wù),保障我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的若干意見》(國辦發(fā)〔20xx〕131號),結(jié)合我市實際,提出如下意見:

    一、調(diào)整土地出讓價款支付方式。擬出讓的經(jīng)營性用地,可采取“一次性付款”或“分期付款”兩種方式繳納土地出讓價款。采用“分期付款”的,土地出讓價款低于5000萬元人民幣的,分期付款期限最長不超過3個月,成交款首付比例不低于50%(含競買保證金);5000萬元—2億元人民幣的,分期付款期限最長不超過9個月,成交款首付比例不低于40%(含競買保證金);2億元人民幣以上的,分期付款期限最長不超過12個月,成交款首付比例不低于30%(含競買保證金)。

    二、受讓人支付土地出讓價款達(dá)到總地價款的70%后,國土部門可以下達(dá)國有建設(shè)用地批準(zhǔn)文件,市直相關(guān)部門可為受讓人辦理項目開工建設(shè)的其它前期手續(xù)。受讓人按出讓。

    合同。

    約定付清全部出讓價款后,國土部門應(yīng)當(dāng)及時為其辦理土地使用權(quán)登記手續(xù)。

    三、經(jīng)營性用地競買保證金的比例由20%調(diào)整為10%,項目開工建設(shè)保證金暫不收取。

    四、適當(dāng)調(diào)整居住小區(qū)停車位配建標(biāo)準(zhǔn)。90平米以下套型住宅停車指標(biāo)調(diào)整為0.5車位/戶;軌道交通站點及沿線500米范圍內(nèi)小區(qū)90平方米以上套型住宅及其他的停車位配建指標(biāo)按照《合肥市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行折減,折減系數(shù)為0.85。居住小區(qū)已經(jīng)預(yù)留地下機械停車設(shè)備安裝空間的,經(jīng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)書面承諾后,可以允許其分期建設(shè)。

    五、在符合國家政策規(guī)定條件下,允許商業(yè)設(shè)施分割銷售。分割銷售的商業(yè)設(shè)施四周應(yīng)當(dāng)有明確的界線。

    六、房地產(chǎn)開發(fā)項目大配套費(城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費、白蟻預(yù)防工程費、新型墻體材料專項基金、人防易地建設(shè)費)延期至辦理商品房預(yù)售許可證前收取。

    七、房地產(chǎn)開發(fā)項目工程質(zhì)量保證金由工程總造價的5%調(diào)整為2.5%。

    八、鼓勵銀行增加有效的信貸投入,支持符合條件的房地產(chǎn)企業(yè)正常合理的信貸需求。積極探索開展銀團貸款、融資租賃、集合信托、在建工程抵押等業(yè)務(wù),推進(jìn)房地產(chǎn)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新和擔(dān)保方式創(chuàng)新。

    九、拓寬房地產(chǎn)企業(yè)直接融資渠道。支持資信條件較好的企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行企業(yè)債券,開展房地產(chǎn)投資信托基金試點,重點支持普通商品住房和政策性住房開發(fā)建設(shè);對有實力有信譽的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)兼并重組有關(guān)企業(yè)或項目,提供融資支持和相關(guān)金融服務(wù)。

    十、建立政府、銀行與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)機制。通過政銀企座談會等方式,搭建銀企對接的互動平臺。

    十一、完善房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度;建立房地產(chǎn)新聞發(fā)布制度,定期發(fā)布房地產(chǎn)市場動態(tài)信息,引導(dǎo)理性投資和理性消費;建立健全房地產(chǎn)市場突發(fā)公共事件。

    應(yīng)急預(yù)案。

    加強涉房矛盾糾紛處置力度;加強對房地產(chǎn)領(lǐng)域的宣傳規(guī)范和輿論引導(dǎo)杜絕虛假不實信息嚴(yán)肅查處房地產(chǎn)市場虛假廣告等行為。

    十二、本意見有效期1年。期間國家、省政府如有新政策出臺,按照新政策執(zhí)行。

    各區(qū)人民政府,市政府各部門、各直屬機構(gòu):

    根據(jù)國家分類調(diào)控、因城施策的要求,為進(jìn)一步促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,經(jīng)市人民政府同意,現(xiàn)提出如下意見:

    一、嚴(yán)格執(zhí)行限購限貸政策。

    嚴(yán)格執(zhí)行我市既有的住房限購政策,即本市戶籍居民家庭限購2套住房(含新建商品住房和二手住房,下同),非本市戶籍居民家庭能提供購房之日前5年內(nèi)在本市連續(xù)繳納3年以上個人所得稅或社會保險的繳納證明的,限購1套住房。非本市戶籍居民家庭不得通過補繳個人所得稅或社會保險的繳納證明購買住房。

    嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有差別化住房信貸政策,即對貸款購買首套自住住房的家庭和對擁有1套住房并已結(jié)清相應(yīng)購房貸款、為改善居住條件再次申請貸款購買普通自住房,執(zhí)行最低首付款比例30%的規(guī)定;對擁有1套住房且相應(yīng)購房貸款未結(jié)清的居民家庭,為改善居住條件再次申請商業(yè)性個人住房貸款購買普通自住房,最低首付款比例不得低于70%。繼續(xù)暫停發(fā)放家庭購買第三套及以上住房貸款。

    二、加大住宅用地供應(yīng)力度。

    積極推進(jìn)土地供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,進(jìn)一步增大用地供應(yīng)力度。調(diào)整土地供應(yīng)結(jié)構(gòu),根據(jù)市場需求加大住宅用地供應(yīng)比例,合理確定租賃住房建設(shè)規(guī)模,并在年度住房建設(shè)計劃和住房用地供應(yīng)計劃中予以安排。土地公開出讓時,采取競配建、競自持等多種方式有效控制地價快速上漲。

    三、加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機構(gòu)監(jiān)管。

    加強商品房價格監(jiān)管,引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)理性定價,繼續(xù)對新建商品住房預(yù)售價格、現(xiàn)房銷售價格實行價格指導(dǎo),對不接受政府價格指導(dǎo)的項目,暫不核發(fā)預(yù)售許可證或不予辦理交易網(wǎng)簽備案。

    已取得預(yù)售許可或現(xiàn)房銷售的房地產(chǎn)開發(fā)項目要在10天內(nèi)一次性公開全部房源并進(jìn)行銷售,同時繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行商品房銷售明碼標(biāo)價、一房一價規(guī)定,嚴(yán)格按照備案價格對外銷售;未取得商品房預(yù)售許可證的項目不得進(jìn)行預(yù)售、不得收取或者變相收取任何價金。開發(fā)企業(yè)不得采取蓄客集中開盤、控制房源、故意制造房源緊張氣氛等手段進(jìn)行促銷,不得明示或暗示房價即將上漲升值等誤導(dǎo)消費者,禁止虛假廣告宣傳。

    嚴(yán)格貫徹執(zhí)行房地產(chǎn)中介管理有關(guān)規(guī)定,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員應(yīng)依法從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動,中介服務(wù)實行明碼標(biāo)價,不得利用虛假信息等進(jìn)行欺詐,不得捆綁、強迫其他服務(wù)和收費。

    四、嚴(yán)肅查處房地產(chǎn)市場違法違規(guī)行為。

    由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、國土規(guī)劃委會同市發(fā)展改革委、工商局等部門聯(lián)合開展專項治理,加大市場監(jiān)管執(zhí)法力度,依法嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲打擊開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、囤積房源、閑置土地以及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)、信息廣告服務(wù)機構(gòu)參與炒房、哄抬房價、發(fā)布虛假房源及價格信息等違法違規(guī)行為,嚴(yán)厲打擊各類交易欺詐行為。

    從嚴(yán)查處各類住房騙購行為,對提供虛假購房資料騙購住房的,不予辦理房地產(chǎn)登記;對存在規(guī)避住房限購措施的商品住房項目,責(zé)令房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)整改;購房人不具備購房資格的,企業(yè)要與購房人解除合同;對教唆、協(xié)助購房人偽造證明材料、騙取購房資格的中介機構(gòu),責(zé)令停業(yè)整頓,并嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人,情節(jié)嚴(yán)重的,追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

    加強商品房預(yù)售資金監(jiān)管,確保專項用于工程建設(shè)。商業(yè)銀行等金融機構(gòu)均要嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行、銀監(jiān)會有關(guān)房地產(chǎn)信貸政策,嚴(yán)把房貸業(yè)務(wù)的真實性、合規(guī)性,防控金融風(fēng)險。嚴(yán)禁房地產(chǎn)中介機構(gòu)收取房款、自我融資、自我擔(dān)保、設(shè)立資金池等場外配資金融業(yè)務(wù)。嚴(yán)禁互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、小額貸款公司等機構(gòu)從事首付貸、眾籌購房等金融杠桿配資業(yè)務(wù),嚴(yán)厲整治房地產(chǎn)交易中涉嫌非法集資行為。嚴(yán)禁投資基金、銀行信貸資金違規(guī)進(jìn)入房地產(chǎn)市場,對企業(yè)開發(fā)貸款、高杠桿、高負(fù)債要全面清查,嚴(yán)格監(jiān)管。

    六、加強住房保障工作。

    認(rèn)真落實人才綠卡制度,建立健全高層次人才住房支持機制。進(jìn)一步擴大公租房覆蓋面,多渠道籌集城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭、新就業(yè)無房職工和在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)的外來務(wù)工人員公共租賃住房房源,逐步解決其居住困難。培育發(fā)展租賃市場,積極推進(jìn)租購并舉的住房制度。

    七、正確引導(dǎo)輿論。

    各類新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺要加強正面宣傳和輿論引導(dǎo),客觀公正報道房地產(chǎn)市場情況,穩(wěn)定市場預(yù)期。對各類機構(gòu)及個人利用各種公共平臺散布虛假消息及制造、傳播謠言的行為,由公安、網(wǎng)絡(luò)信息管理、市場監(jiān)管等部門堅決予以查處。

    八、建立完善房地產(chǎn)市場調(diào)控工作協(xié)調(diào)機制。

    建立房地產(chǎn)市場管理工作聯(lián)席會議制度,由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委牽頭,市委宣傳部,市發(fā)展改革委、公安局、司法局、財政局、人力資源和社會保障局、國土規(guī)劃委、工商局、統(tǒng)計局、來穗人員服務(wù)管理局、金融局、國稅局、地稅局,廣州住房公積金管理中心,廣東銀監(jiān)局,中國人民銀行廣州分行等單位參加,各司其責(zé),切實落實各項工作措施。市、區(qū)加強聯(lián)動,各區(qū)政府要落實屬地管理責(zé)任,全面監(jiān)管,保證我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

    廣州市人民政府辦公廳。

    20xx年10月4日。

    為確保國家對房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展有關(guān)文件精神的落實,現(xiàn)就進(jìn)一步促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,提出如下意見:

    一、加大住房公積金貸款力度,進(jìn)一步放寬住房公積金貸款政策。新建住房最高貸款限額為單人從現(xiàn)行的30萬元上調(diào)至45萬元,家庭從現(xiàn)行的50萬元上調(diào)至70萬元;存量住房最高貸款限額為單人從現(xiàn)行的21萬元上調(diào)至45萬元,家庭從現(xiàn)行35萬元上調(diào)至70萬元。個人可貸公積金額度實行兩種計算方式并行,個人可貸公積金額度在現(xiàn)行按公積金賬戶余額倍數(shù)計算基礎(chǔ)上,增加一種按月公積金繳存額計算的方式供選擇,使職工能最大限度地用足用好公積金貸款。首套房貸款首付款比例由原來90平米以下20%、90平米以上30%統(tǒng)一調(diào)整為20%。對第二次使用公積金貸款的,取消貸款利率上浮10%規(guī)定,執(zhí)行首套房貸款利率。通過向受讓銀行轉(zhuǎn)讓存量公積金貸款資產(chǎn)的融資方式,進(jìn)一步提高公積金流動性。

    二、根據(jù)城市建設(shè)規(guī)模的需求,適度調(diào)整保障性住房的建設(shè)規(guī)模。征收房屋試點推行貨幣化回購實施辦法。逐步按照貨幣化補償為主、實物安置為輔的原則,鼓勵和引導(dǎo)被征收居民選擇貨幣化補償,使其直接從市場上購買商品房。

    三、適度控制土地上市的規(guī)模和節(jié)奏。對住房供應(yīng)明顯偏多或在建住宅用地規(guī)模過大的區(qū)域,減少或控制住宅用地上市。對住房供應(yīng)不足的區(qū)域,適度增加住宅用地供應(yīng)規(guī)模。嚴(yán)格控制商業(yè)地塊的供應(yīng)。

    四、探索和培育商品房租賃市場的發(fā)展。鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將積壓嚴(yán)重、市場銷售不暢、產(chǎn)品不對路的新建商品房源用于養(yǎng)老、休閑旅游等產(chǎn)業(yè)的深度開發(fā)。對符合條件開設(shè)的養(yǎng)老機構(gòu)享受政府給予的相關(guān)優(yōu)惠政策。

    五、適當(dāng)降低商品住房項目貨幣資本金監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。對五萬平方米以上的住宅項目貨幣資本金按70%監(jiān)管,地下建筑部分免于監(jiān)管。保障房項目按50%監(jiān)管。

    蘇州市人民政府。

    20xx年4月30日。

    房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(精選19篇)篇十五

    對于不少管理人員來說,嘴上講的是“績效管理”,實際上心里想的、手頭做的卻是“績效考核”。

    張經(jīng)理最近情緒糟糕透了,臨近年末,除了要做好銷售總沖刺外,公司年中才開始推行的“績效管理”還要做。

    張經(jīng)理嘆了一口氣:“天天講管理,市場還做不做。管理是為市場服務(wù),不以市場為主,這管理還有什么意義。又是規(guī)范化,又是考核, 們哪有精力去抓市場。 不過,還得要應(yīng)付,否則,公司一個大帽子扣過來,自己吃不了還得兜著走。”

    好在“績效管理”也是輕車熟路了,張經(jīng)理給每位員工發(fā)了一份考核表,要求他們盡快完成自評工作。同時自己根據(jù)員工一年來的總體表現(xiàn),利用排隊法將所有員工進(jìn)行了排序。排序是件非常傷腦筋的工作,時間過去那么久了,下屬又那么多,自己不可能一一都那么了解,誰好誰壞確實有些難以的區(qū)分。不過,好在公司沒有什么特別的比例控制,特別好與特別差的,自己還是可以把握的。

    排完隊,員工的自評差不多也結(jié)束了,張經(jīng)理隨機選取6名下屬進(jìn)行了5-10分鐘考核溝通。問題總算解決了,考核又是遙遠(yuǎn)的下個年度的事情了,每個人又回到“現(xiàn)實工作”中去。

    看到這樁案例,恐怕大家都會想到:“這樣的績效考核到底有什么好處?這算不算是績效管理?”

    從人力資源部來講,考核內(nèi)容是人力資源部費盡心血,不知耗費了多少腦細(xì)胞苦思冥想出來的,但到了各級管理者手中,它象一個死程序、死循環(huán)一樣,日復(fù)一日,年復(fù)一年的在重復(fù)使用著。

    從員工來講,年復(fù)一年的、重復(fù)撰寫的工作總結(jié),公司和管理者根本就沒有仔細(xì)看過,考核不過是一種“形式”。

    從管理者來講,平時工作已經(jīng)夠忙了,人力資源部還要插一杠子,如果公司廢除考核或?qū)⒖己藱?quán)交給人力資源部,那將是一件極為開心的事情。

    但從實際上來看,張經(jīng)理所在的部門運作的不是很好。他的員工不能按要求完成任務(wù);他們對誰應(yīng)該做什么不是很清楚,造成有些事沒有人做,而另外的事大家又重復(fù)做;同一個錯誤重復(fù)發(fā)生,致使每個人都感到了手足無措,但是好像沒有人知道為什么會這樣。

    在上面的案例中,張經(jīng)理錯誤地認(rèn)為績效評價就是“績效管理”,“績效管理”就是填表和交表。

    因此,要想使績效管理成功,必須對一些常見的錯誤概念有清醒的認(rèn)識,因為這些錯誤概念能使最好的經(jīng)理暈頭。

    “績效管理”不是:

    ? 簡單的任務(wù)管理;

    ? 評價表;

    ? 尋找員工的錯處,記員工的黑帳;

    ? 人力資源部的工作;

    ? 經(jīng)理對員工做某事;

    ? 迫使員工更好或更努力工作的棍棒;

    ? 只在績效低下時使用;

    ? 一年一次的填表工作;

    ? 績效考核;

    ? 對事不對人;

    績效管理是在目標(biāo)與如何達(dá)到目標(biāo)而達(dá)成共識的過程,以及增強員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法。該過程是由員工和他的直接主管之間達(dá)成的承諾來保證完成,并在協(xié)議中對下面有關(guān)的問題有明確的要求和規(guī)定:

    ? 期望員工完成的工作目標(biāo)。

    ? 員工的工作對公司實現(xiàn)目標(biāo)的影響。

    ? 以明確標(biāo)準(zhǔn)說明“工作完成得好”是什么意思。

    ? 員工和主管之間應(yīng)如何共同努力以維持、完善和提高員工的績效。

    ? 工作績效如何衡量,即績效標(biāo)準(zhǔn)是什么。

    ? 指明影響績效的障礙并提前排除或?qū)で笈懦?辦法。

    實際上,績效管理是一個完整的系統(tǒng),這個系統(tǒng)包括幾個重要的構(gòu)件:目標(biāo)/計劃、輔導(dǎo)/教練、評價/檢查、回報/反饋,僅盯住系統(tǒng)的一個構(gòu)件,是不能很好地發(fā)揮作用的。

    績效管理不是一個什么特別的事物,更不是人力資源部的專利,它首先就是管理,管理的所有職能它都涵蓋:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制,因此,績效管理本身就是管理者日常管理的一部分,想躲都躲不開;難怪有不少管理者在接受績效管理的培訓(xùn)后發(fā)出感慨:“管理者不做績效管理,還能做什么!”

    績效管理是一個持續(xù)不斷的交流過程,該過程是由員工和他的直接主管之間達(dá)成的協(xié)議來保證完成。

    績效管理是一個循環(huán)過程。在這個過程中,它不僅強調(diào)達(dá)成績效結(jié)果,更通過目標(biāo)、輔導(dǎo)、評價、反饋,重視達(dá)成結(jié)果的過程。

    通過上述兩大循環(huán), 們不難發(fā)現(xiàn),績效考核只是績效管理的一個環(huán)節(jié),它在績效管理中投入的精力應(yīng)該是最少的!也就是說,們不能簡單的將績效管理理解為績效評價,更不能將績效管理看作是一件孤立的工作,認(rèn)為它只是反映過去的績效,而不是未來的績效;認(rèn)為它與管理者日常的業(yè)務(wù)和管理工作毫不相干,與員工發(fā)展、績效改進(jìn)、組織目標(biāo)、薪酬管理等工作沒有聯(lián)系,它僅僅成了一種擺設(shè),這樣人們認(rèn)為它毫無意義也就不足為怪了。

    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核發(fā)展趨勢。

    房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(精選19篇)篇十六

    對于速錄師需求的最大變化,就是服務(wù)市場不斷的擴大。過去基本都是速錄服務(wù)公司需要速錄師,現(xiàn)在是企業(yè)直接聘用速錄師。”中國中文信息協(xié)會理事、北京市速記協(xié)會副理事長唐可為教授如是說。據(jù)悉,許多跨國企業(yè)、it企業(yè)、上市公司都有了專職的速錄師。目前,用人市場對速錄師的培養(yǎng)提出了新的要求。

    作為國家職業(yè)資格,國家勞動保障部對速錄師職業(yè)證書劃分了三個等級,速錄員、速錄師、高級速錄師。三個等級之間有一個很強烈的量化概念:速錄員要求每分鐘聽打140字,速錄師要求每分鐘聽打180字,高級速錄師要求每分鐘聽打220字,并且都要求一次上屏準(zhǔn)確率98%。

    不過,亞偉速錄有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,速錄是手指記錄,人們平常講話的速度最低都是180字,一般都要在200字以上,快一點的語速能達(dá)到230字、240字以上。衡量一個速錄師的標(biāo)準(zhǔn)必須以最高的速度為要求。因此,一名成熟速錄師的標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到200字以上,這樣才能勝任起碼的工作。據(jù)了解,我國速錄服務(wù)的業(yè)務(wù)主要集中在現(xiàn)場會議記錄、網(wǎng)站訪談速記、媒體采訪速記、錄音(像)文字整理以及大量文字的錄入排版等方面。在這些場合,發(fā)言者的語速能夠得到適當(dāng)?shù)目刂啤5牵S著速錄師進(jìn)入企業(yè)常規(guī)工作,很多講話內(nèi)容是即興的,因而對速錄速度提出了更高的要求。因此,進(jìn)入速錄行業(yè)的門檻難免水漲船高。

    事實上,速錄員的入門門檻并不高。速錄員的學(xué)歷要求在高中以上,速錄師和高級速錄師要求學(xué)歷在專科以上。據(jù)了解,一般學(xué)習(xí)速錄只要一周的時間就可以掌握,而要達(dá)到熟練程度則需要半年以上時間。一般學(xué)員一個月學(xué)會每分鐘錄入50~80字,兩個月80~120字,3個月120~140字,6個月180~200字,一年200~240字。

    河北軟件學(xué)院文秘專業(yè)專門開設(shè)了亞偉速錄課程,結(jié)果20名畢業(yè)生全部被北京的企業(yè)聘用了。隨著企業(yè)對于速錄業(yè)務(wù)的需求,速錄人才出現(xiàn)了復(fù)合化發(fā)展的趨勢。中國中文信息協(xié)會理事、北京市速記協(xié)會副理事長唐可為教授告訴記者,速錄師職業(yè)崗位擴大化非常明顯。去年,速錄師一般只是單純從事速錄崗位工作。到了今年,明顯感覺到速錄師的工作要求已經(jīng)不僅是純速錄崗位,而延伸到速錄文秘的崗位。

    據(jù)了解,由于國內(nèi)司法部門最早采用速錄方式,因此速錄培訓(xùn)最早在北京司法學(xué)校、國家法官學(xué)院等司法類院校進(jìn)行推廣。目前,北京青年政治學(xué)院、中華女子學(xué)院、工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等近40所大專和高職院校也相繼開設(shè)了亞偉速錄課程。同時,全國還將有近200所院校著手建立速錄實驗室實訓(xùn)基地,重點培養(yǎng)復(fù)合型技能人才,擴大學(xué)生就業(yè)范圍。

    亞偉速錄有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,速錄培訓(xùn)進(jìn)入國內(nèi)院校,在很大程度上提升了速錄師的'整體水平。同時,隨著用人企業(yè)對于速錄人才要求的提高,在掌握速錄、編輯技能的同時,能夠掌握一門外語,將是企業(yè)對速錄師新的要求。

    目前,速錄人才市場出現(xiàn)了新的服務(wù)形式——速錄工作室。這種工作室基本上用優(yōu)秀的高級速錄師命名,并形成了一個專業(yè)的速錄服務(wù)團隊。

    中國中文信息協(xié)會理事、北京市速記協(xié)會副理事長唐可為教授告訴記者,目前北京市大大小小的速錄服務(wù)公司有數(shù)百家。這些速錄服務(wù)公司面向各種重大會議、新聞發(fā)布會、網(wǎng)絡(luò)直播提供速錄服務(wù)。一些優(yōu)秀的速錄師能夠在實際工作中脫穎而出,與一些企業(yè)形成了默契,特別是速錄風(fēng)格和專業(yè)能力得到企業(yè)的認(rèn)可。在以后的速錄服務(wù)中,企業(yè)專門指定速錄師。因此,這個速錄師便利用已有的客戶資源,組建自己的工作室,并以師傅帶徒弟的方式,培養(yǎng)與自己風(fēng)格相近的速錄師。

    亞偉速錄有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,作為一個新興的服務(wù)市場,速錄服務(wù)公司經(jīng)過幾年的發(fā)展完全能夠獨立地生存、發(fā)展。隨著會展經(jīng)濟以及專業(yè)化的發(fā)展,將來必然會出現(xiàn)法律專業(yè)、秘書專業(yè)、外語專業(yè)等速錄服務(wù)的細(xì)化。因此,專業(yè)化的速錄工作室具有很大的市場發(fā)展?jié)摿Α?據(jù)了解,在國外,速錄已經(jīng)深入到很多行業(yè),成為行業(yè)從業(yè)人員必須掌握的技能。例如,速錄在美國秘書的選拔過程中是必須掌握的技能,不掌握速錄技能就如同進(jìn)入外企不懂外語一樣。而國內(nèi)速錄還處于剛剛興起階段,市場對其認(rèn)知度比較低,尤其是在價格方面,人們還沒有很清晰的認(rèn)識。所以,提供專業(yè)化服務(wù)的速錄工作室依然處于方興未艾的階段。

    房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(精選19篇)篇十七

    3月至6月和月至201月,筆者歷經(jīng)半年多,走遍全國大部分的省會城市以及重要的地級城市,參加85屆上海中針會和86屆北京中針會,拜訪全國各地知名品牌代理商,與內(nèi)衣終端店深入交談。從市場調(diào)研的第一手資料表明:年的內(nèi)衣市場已逐步成熟,消費者的消費理念逐步趨于理性,對內(nèi)衣品牌的認(rèn)知度逐漸加強,內(nèi)衣行業(yè)的潛力得到最大化的釋放,展望年內(nèi)衣行業(yè)挑戰(zhàn)與挑戰(zhàn)并存,省級代理商與終端商紛紛表達(dá)自己的看法:

    甘肅嘉莉詩、戴安娜、九喜等品牌代理商田滋西先生表示:“未來內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展格局會轉(zhuǎn)向百貨商場、大型超市,隨著大型超市的不斷發(fā)展,超市不再是中低檔產(chǎn)品的代名詞,三年后內(nèi)衣的主要銷售終端必然為商場內(nèi)衣專柜,超市內(nèi)衣專柜。到時的超市內(nèi)衣專柜將涵蓋中、低、高檔所有內(nèi)衣產(chǎn)品,三年后的內(nèi)衣專營店將面臨巨大的挑戰(zhàn)。”

    黑龍江省怡婷、俞兆林、帝櫻蘭等品牌代理商趙文成先生表示:“2006年的內(nèi)衣市場將以文化為導(dǎo)向,必須將簡單的賣產(chǎn)品上升至品牌的推廣,這樣才有出路,市場流通產(chǎn)品在2006年將面臨洗牌,品牌化操作是內(nèi)衣品牌的最好出路。”

    遼寧、吉林省櫻乃兒品牌代理商高平女士表示:“遼吉兩省,市場競爭由來已久,只有選擇好品牌,將品牌當(dāng)成親生兒,全力以赴,強化銷售的團隊,貫輸終端店銷售理念,這樣才能在區(qū)域市場有一席之地。”

    澳大等內(nèi)褲吉林代理商樓忠偉先生表示:“市場流通的利潤在2005年只有5%,2006年可能就只有3%,利潤率越低,風(fēng)險會越來越大。”

    二、2006年秋冬產(chǎn)品的發(fā)展趨勢就是面料的采用會較多地使用手感柔軟的莫代爾面料。三、內(nèi)衣品牌店的連鎖是未來發(fā)展趨勢。”

    河南奧絲藍(lán)黛等內(nèi)衣品牌代理商王寶順先生表示:“2006年,河南市場依然穩(wěn)中有升,河南的市場格局已定,市場競爭只在區(qū)域內(nèi)幾家代理商,終端店的建設(shè)也趨于穩(wěn)定,市場會專向更好,更快的發(fā)展。”

    汶權(quán)華東配銷中心施紅東先生暢言:“本區(qū)域六省一市已有出現(xiàn)一個終端賣場,單店全年內(nèi)衣銷售額達(dá)1千萬以上,試問哪個服裝行業(yè)會出現(xiàn)如此奇跡?內(nèi)衣的奇跡是不可想象的。”

    浙江櫻乃兒、培羅蒙、意芬、恒源祥、北極秀代理商黃兆龍先生表示:“內(nèi)衣行業(yè)代理商年銷售達(dá)4至5千萬者比比皆是,內(nèi)衣行業(yè)是最有潛力的,培羅蒙今年已有1500多萬了,我公司繼續(xù)連鎖“天天秀”內(nèi)衣店,準(zhǔn)備大店多點,小地方開大店。計劃,所有代理的品牌年銷售達(dá)8千萬。

    江西新一系、櫻乃兒、芬騰等品牌代理商曾華先生表示:“江西市場在全國來講是很小的市場,但市場是人做出來的,我們公司的理念就是“以快樂為本”,提倡每個員工開心工作,我們在江西的終端已占江西省85%以上的終端,換句話說就是,江西省的終端85%以上有經(jīng)營我曾氏內(nèi)衣城代理的品牌,我經(jīng)營內(nèi)衣眼光從來就是超越江西市場這個區(qū)域的。只有眼識廣闊,你的事業(yè)才會廣闊,2006年,曾氏在江西將取得更大的進(jìn)展。”

    房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(精選19篇)篇十八

    本文簡單介紹了美國城市規(guī)劃學(xué)的歷史沿革以及影響城市規(guī)劃的重大歷史事件.美國城市規(guī)劃學(xué)從無到有,從簡單到復(fù)雜,從以建筑設(shè)計為核心的自然規(guī)劃學(xué)到包括自然和社會分析在內(nèi)的綜合規(guī)劃學(xué),從單純的城市規(guī)劃學(xué)變成城市與區(qū)域規(guī)劃學(xué),從一門描述性的學(xué)科演化為描述性和定量性兼具的.學(xué)科.雖然美國的城市發(fā)展有近4的歷史,但其城市規(guī)劃學(xué)的歷史沿革僅有100多年的歷史,其間重大歷史事件不斷發(fā)生,規(guī)劃代表人物輩出.現(xiàn)在美國城市規(guī)劃學(xué)一方面面臨新的發(fā)展機遇,另一方面也存在許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).

    作者:陳雪明作者單位:美國北嶺加州州立大學(xué)城市研究和規(guī)劃系刊名:國外城市規(guī)劃isticpkucssci英文刊名:urbanplanningoverseas年,卷(期):18(4)分類號:關(guān)鍵詞:城鎮(zhèn)規(guī)劃傳統(tǒng)城市美化運動哥倫比亞世界展覽會城市規(guī)劃區(qū)域規(guī)劃

    房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(精選19篇)篇十九

    我一直都知道你心中堅守著的愿望。

    到最后一天,愿望沒有實現(xiàn),其實你一直以來內(nèi)心都是有著自己的堅定的。

    很多故事開始變得不再一樣即便是那一天你突然發(fā)現(xiàn)原來在你的生活當(dāng)中也有其他人可以參加進(jìn)來的。每個人都有自己需要去保護(hù)的東西,每個人都想要去這樣的.環(huán)境當(dāng)中,去經(jīng)歷一番。

    可是在此之前,他們根本就不知道這樣的一種環(huán)境對于他們來講到底意味著什么。

    還是說那樣一種速度,早就跟不上他們的步伐了。不管怎么來說都有不一樣的地方吧,只不過那是一種完全不一樣的尬聊,而且在很多地方也有著不一樣的情況。

    如果你一直都在保持沉默。

    我們也可以看到,這是一種怎樣的發(fā)展趨勢。

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