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    如何寫中學校長社會主義榮辱觀座談會發言簡短(八篇)

    時間:2025-05-01 作者:儲xy
    簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《如何寫中學校長社會主義榮辱觀座談會發言簡短(八篇)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《如何寫中學校長社會主義榮辱觀座談會發言簡短(八篇)》。

    在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

    如何寫中學校長社會主義榮辱觀座談會發言簡短一

    上午好!

    告別喜慶祥和的新春佳節,帶著對寒假生活的美好記憶和對新學期的無限向往,我們又回到了親切而又熟悉的美麗校園。在此,我代表學校向全體師生致以新春的問候和美好的祝愿。剛剛過去的xxxx年,是一個值得我們欣喜和記憶的年份,這一年,在“一切為了人的發展”的辦學思想指導下,我們緊緊圍繞“辦‘有靈魂、有特色、高質量’的中原名校”的辦學目標,深化課改,聚焦課堂,創新德育,注重實效,取得了累累碩果。學校先后獲得河南省文明學校、河南省德育先進學校、鄭州市教學先進單位、鄭州市德育工作先進單位、鄭州市五一勞動獎狀等20多個集體獎項。學校航模隊連續第十一年蟬聯河南省團體冠軍,學校運動隊也在鄭州市“晨光杯”和“傳統項目學校”各項比賽中獲得了田徑項目團體總分第一名”、女籃團體總分第一名的好成績。老師們的成績也令人鼓舞:有157人次獲得市級以上綜合獎、優質課獎、輔導獎和論文成果獎。xxxx屆畢業生更是不負眾望,在中招考試中取得了輝煌的成績,其中被外國語、一中、省實驗錄取的人數突破了近十年的記錄。成績的取得屬于兢兢業業、無私奉獻的老師們,屬于勇于拼搏、勤奮學習的同學們,我代表學校向你們表示衷心的祝賀。

    老師們!面對社會的發展需求和家長們的熱切期待,我們要滿懷對教育事業的忠誠,滿懷對學校的熱愛,滿懷對學生的關愛,樹立崇高的職業精神和堅定的職業理想,敬業愛崗,無私奉獻,關愛每一個學生,以真情、真心、真誠教育和影響學生,做學生的良師益友,努力成為學生健康成長的指導者和引路人。

    同學們!“一年之際在于春,一日之計在于晨”。我們要在這美好的春天早立志,立壯志,播下希望的種子,追求卓越的`未來。借此機會,我也對大家提幾點建議:

    第一、牢記八中“尚德、博雅、篤行、致遠”的校訓,做有理想、有道德的中學生。 “尚德“,意為崇尚美德、傳承美德、弘揚美德。旨在激勵師生以高尚的道德立身,以高尚的道德承載天下重任;“博雅”,意即博學儒雅,旨在要求師生博學多識,溫文爾雅、善良寬厚,修身博志;所謂“篤行”,意指對學業事業專心致志,鍥而不舍,意在倡導師生員工知行統一、注重實踐、身體力行、學以致用”“致遠”就是要志存高遠。旨在昭示師生信念堅定、志存高遠、追求卓越、開創未來。這八個字凝結了學校六十年的辦學經驗和智慧,凝聚了學校幾代教育人的心血和汗水,希望同學們以此為目標,努力成為“崇尚德行、博學儒雅、躬身實踐、志存高遠”的中學生。

    第二、勤奮刻苦,奮發圖強,爭做“文明、健康、自立、進取”的中學生。“文明、健康、自立、進取”是我們學校的學生文化建設目標,也是對同學們健康成長的具體要求。文明:不僅是一種知識獲取的豐富,更是彬彬有禮,遵規守法的禮節修養。健康:不僅指軀體健康,更指心理健康、智力健康、道德健康。自立:就是自己的事情自己做,不依賴別人。能夠勇于承擔自己的責任,敢于擔當。生活中不人云亦云,能堅持自己的正確想法。進取:就是能努力上進,立志有所作為,面對困難能迎難而上,是一種不服輸、不怕苦的精神。希望每一位同學都能以此為準則,自我教育、自我提高,成為一名講文明、有禮貌,健康向上的新時代中學生。

    第三、珍愛生命,關愛他人,爭做“講安全、負責任”的中學生。沒有安全就沒有教育,沒有安全就沒有希望,安全是一切社會生活的保障。生命只有在安全中才能永葆活力,幸福只有在安全中才能永具魅力。希望每一位同學都能樹立高度的安全意識,時時講安全,事事講安全,努力成為對自己負責,對父母負責,對他人負責,對社會負責的中學生。

    第四、希望九年級同學努力拼搏,再創輝煌。九年級的同學們,距離xxxx年中招只有110多天的時間了!希望你們拿出“天生我材必有用”的信心、 “吹盡黃沙始到金”的毅力,以“直掛云帆濟滄海”的豪邁,刻苦自覺,爭分奪秒,沉著應對,不負眾望。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,相信當日歷翻過xxxx年的時候,你們都能自豪地告訴自己,我為自己的理想奮斗過,我也曾擁有過閃亮的日子。同學們!今天你們以八中為自豪,明天八中必定以你們為驕傲!

    老師們、同學們,新學期,新希望,新精神!讓我們踏著春天的腳步,珍惜時光,銳意進取,厚德載物,自強不息,用成績點燃激情的夢想,用激情續寫發展的篇章。最后祝全體師生都有一份萬象更新的好心情,祝我們鄭州八中的明天更美好!

    謝謝大家!

    如何寫中學校長社會主義榮辱觀座談會發言簡短二

    尊敬的領導、評委:您們好!

    首先感謝教育局黨委給了我一個學習和鍛煉的機會。本人**年參加工作,xx年任教務處副主任,**年任政教主任,**年任副校長,中學高級教師。

    “如何辦好城南中學”這是個考題,更是個課題。本人以為,在學校硬件建設到位,后勤保障跟上,確保學校安全的前提下,緊緊圍繞質量主題,可以從以下幾個方面謀劃城南中學的發展前景。

    一、制定學校發展規劃。

    制定規劃就是明確學校發展目標和辦學理念,建設學校文化,讓師生對學校的未來充滿憧憬。規劃的制定要體現民意,彰顯集體智慧。既要腳踏實地,又要仰望星空,實現短期計劃、中期規劃和長期愿景相結合。通過規劃的學習宣傳,制定規章制度,實施年度行動計劃,讓規劃從紙上進入師生的心中,落實到學校管理的每個環節,真正成為學校師生發展的共同愿景。

    二、加強教師隊伍建設。

    1、解決“合與和”的問題。由于各校辦學理念、制度文化等方面的差異,合并后必將影響到學校管理的效益。為了盡快縮短磨合期,一要積極營造和諧的工作氛圍,構建有效的溝通渠道,組織群體活動,讓教師感受到被關愛。二是通過制定規劃,統一思想認識,實現學校辦學理念、制度文化等方面的認同,減少內耗,做到合而和,和而同。

    2、管理好兩支隊伍。建設一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍。通過競聘上崗,選拔一批想干事、能干事的骨干進入班子隊伍。開展學習培訓,明確崗位職責,提升管理水平。樹立服務意識和合作意識,真抓實干,爭先創優,引領全體教師把事干成干好。建設一支會育人、擅教學、有幸福感的教師隊伍。積極開展師德師風專題教育活動,在教師中樹典型揚正氣倡導教師愛崗敬業,愛生如子,專心教書,精于育人。實施教師專業發展行動計劃,積極為教師成長提供機會搭建平臺,實施“333行動計劃”,以校本研修為抓手,開展磨課、賽課、評課和專題研討等系列活動,著力提升教師的專業素養和執教能力,讓教師享受到專業成長的幸福與快樂。

    三、堅持德能并重,給力學生素質發展。

    1、堅持德育為先。以日常行為規范教育為抓手,開展養成教育、傳統道德、安全教育、心理健康等教育活動,讓學生養成健康的生活習慣、文明的行為習慣和科學的學習習慣,培養學生健康心理,健全人格,形成優良的班風、學風和校風,讓學生學會學習,學會生活,學會做人。

    2、堅持能力為重。充分利用校內外資源,開展以體育、藝術、科技和人文為主的綜合實踐活動,并做到有教材、有師資、有課時。通過舉辦體藝節、讀書節、科技節等活動,提高學生的學習興趣,張揚學生個性,培養學生的學習能力、實踐能力和創新能力。

    3、培育學校特色。注重校園文化建設,充分利用學校圖書閱覽室和網絡視頻資源,加大學生的閱讀量,逐步形成學校閱讀特色;實施“閱讀滋養生命”的讀書工程,通過閱讀經典,感悟成長,提高學生的人文素養,為學生終身的幸福奠基。

    四、進一步深化“輕負高質”,全面提升教學質量。

    1、聚焦課堂教學。認真組織學習先學后教的教學理念和“135”課堂教學模式,統一思想,熟悉操作流程。以校本教研為抓手,通過上研究課、聽評課、課例研究和專題研討等形式,讓教師全面進入課堂教學改革。實施“領導先行、骨干示范、全員參與”的行動策略,開展課堂教學展示活動,真正踐行先學后教,有效實現“輕負高質”。

    2、精致常規管理。認真落實《教學管理指南》,精細備課、上課、作業、輔導、測試等教學環節管理,建立配套的常規管理制度,認真落實集體備課、作業批改的“四個凡是”要求和尖子生、邊緣生和后進生的輔導,加強命題研究,編制導學案和建立校本資源庫,向流程要質量,向管理要效益。

    3、重視質量監控。組建由學科骨干擔綱的學科指導小組,采用推門聽課、跟蹤調查的方法,為教師的課堂教學把脈,全面提高教師的課堂教學效益。建立教學質量預警機制。重視質量分析,對質量波動異常、停滯不前的學科教師,采用學校領導預約座談的方法,對教師進行警示,并幫助分析原因,尋找對策,實現教學質量的整體提升。

    以上僅是個人的淺見,不當之處敬請指正。如果本次競爭失利,一定不會氣餒,會一如既往地學習工作。若有幸競聘成功,我愿意同全校師生員工一起努力奮斗,播種希望,期待收獲。

    謝謝大家!

    如何寫中學校長社會主義榮辱觀座談會發言簡短三

    尊敬的各位領導、各位評委,大家好!

    我給我今天的演講起了一個題目,叫做“真心謝真愛,信心換信賴”。由于各位同人和各級領導的真情厚愛,我從一個普通的教師不斷的走上成長、成熟和成名的道路,在我的內心深處,充滿了難以言表的感激之情感謝區委組織部和教育局黨委給我這次競聘中學校長的機會。

    我叫李敬東,今年38歲,是中共黨員。x年于曲阜師范大學中文系專科畢業。曾先后任十五中學語文教師、班主任、教研組長,十四中學辦公室副主任、教導處主任。現任十四中學業務校長。

    同在座的很多同志一樣,當年考入師范院校時,社會上有不少人說是走對了路、進錯了門。但我一直認為,教育是開啟民智的鑰匙,社會進步的動力,教育天地廣闊,大有作為。特別是在中區教育這塊肥沃的土地上。在各級領導、前輩和同志們的悉心關懷和幫助下,我有一名教壇新兵逐漸成長和成熟起來,政治思想和業務教學及管理水平也不斷提高:先后被評為區教學先進個人、優秀教師、優秀班主任,優秀青少年教育工作者,兩屆市骨干教師。參加工作十七年,獲得近十次年度考核優秀。

    這次競聘讓談一下任職優勢,與其它優秀的同志相比,我沒有什么優勢,下面我只是把自己的特點或特長向各位領導匯報一下。

    第一,具有較為豐富的工作經歷。從基層語文教師、班主任、教研組長到辦公室副主小學校長競聘答辯任、教導處主任、業務校長,十幾年來扎扎實實,一步一個腳印,學習、積累了不少教學和管理經驗,也鍛煉了自己的組織協調能力。

    第二,具有較強的業務能力。教學成績優秀;走上管理崗位后,在學校黨支部的帶領下,團結廣大教師,成功創建市級規范化學校、市電化教育示范學校,市遵紀守法光榮校等,教學質量穩步提高,為十四中學的發展與崛起盡了自己的微薄之力。

    第三,具有較強的科研、創新能力。參與多項省、市級教改實驗,主持兩項市級教改課題,均取得良好效果。

    第五,我還具有一顆獻身教育事業的赤誠之心,一副年輕、健康的體魄,一腔小學副校長競聘飽滿的工作熱情、一股在工作上永不退縮的堅韌斗志!

    如果這次競聘為中學校長,我會這樣開展工作:

    出思路:用先進的思想引領學校。

    蘇霍姆林斯基說:校長的領導首先是教育思想的領導。因此我會首先認真學習新修訂的《義務教育法》,貫徹黨的教育方針,用科學發展觀指導工作,遵循教育規律,全面實施素質教育,繼續推進課程改革的深入發展。其次在前任校長的基礎上,帶領大家確立學校新的發展定位,制定新的發展計劃。

    抓班子———用共同的要求凝聚干部

    毛澤東同志曾經說過:“政治路線確定之后,干部是決定的因素。”只有一流的班子,才能帶出一流的隊伍,我們應該樹立這樣一種觀念:學校發展,自己才能發展;事業成功自己才能成功。因此班子成員一定要以身作則,率先垂范;二是分工明確、高效務實;三是團結協作,優勢互補。

    帶隊伍---用崇高的目標激勵教師

    民族振興,教育為本;學校發展,教師為本。要引領教師在成競聘校長的演講稿就學生的同時成就自己,在成就事業的同時,使自己成功。做到:①強調以人為本,把教師的事業發展作為學校發展的戰略任務來抓,樹立“培訓就是教師最大的福利”的觀念。

    ②建設學習型組織,為教師的發展、成功提供平臺。

    ③建設學校文化,豐富學校人文底蘊,營造師生共同的精神家園,即:努力使大家做到學習著、快樂著、工作著、研究著、辛苦著、幸福著。

    精管理---用優秀的理念管理教育

    基于可持續發展的理念,建立健全學校的各項規章制度,堅持依法治校。我們知道,制度的建設在與規范,管理的真諦在于激勵,從這個角度出發,一是堅持以人為本,做到制度管理與人本管理相結合,最大限度調動全體員工的積極性;二是堅持目標管理,做到目標管理與過程管理相結合;三是堅持管理育人,把育人貫徹到管理的始終。

    高效益---用高質量的教育回報社會

    辦人民滿意的教育是學校的責任,是校長的責任。我理解的高質量的教育:一是以德育為首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全體學生,促進學生全面可持續發展的教育;三是注重培養學生個性及創新實踐能力的教育,而不僅僅是只注重分數的教德育副校長競聘演講育。

    嚴律己---用神圣的使命鞭策自己

    校長的工作是一分沉甸甸的擔子,一頭是家長的希望,一頭是學生未來的幸福。作為一名稱職的校長:

    一是要謙虛謹慎、善于學習,不但要學習理論法規,還要向他人學習,特別是向在座的校長們學習,學習你們的治校策略,學習你們的敬業精神。

    如何寫中學校長社會主義榮辱觀座談會發言簡短四

    尊敬的各位評委、老師們:

    迎著新世紀滿眼春風,喜看佤山云海涌動。站在新世紀、新西盟、教育新形勢的競聘臺上,再一次一種責任和一種使命鼓舞著我、牽引著我。我深深的知道,在座的領導和老師們以及西盟各族人民在挑選的不僅是一名優秀的校長,更重要的是挑選一種成功的教育!

    我叫伍雍,今年48歲,中共黨員,本科學歷,中學數學高級教師,云南省特級教師;歷任西盟縣政協第五屆委員,西盟縣人大第九屆代表,中共西盟縣教育局黨委委員。現任西盟縣第一中學校長,中共西盟縣委第十屆黨代表;中華職教學會云南分會會員,普洱市教育學會數學專業委員會理事。

    光陰似箭,彈指流光。不覺中我在教育這塊土地上耕耘了近三十個春秋,我是1980年高中畢業后走上講臺的,1985年8月來到西盟。從走上講臺的那天起,我就以“為教育無私奉獻”要求自己,從來到西盟那天起、我就以“為邊疆民族教育建功立業”來激勵自己。在西盟工作的二十多年里我經歷了“兩個”螺旋式人生軌跡。

    假如我再任西盟一中校長。有著豐富的教師經歷和豐碩的教學成果作基石。當教師,有近20__年的班主任工作經歷,經歷了從力所鄉中學到縣民族中學、縣職業中學、教師進修學校和縣一中的上升曲線,這期間沒有跳躍,沒靠運氣,也沒關系,靠的是一步一個臺階;靠的是修養師德,鍛煉師能,躬行師范,建樹師功;靠的是一次又一次輝煌的教學成績。教學上不斷改進教學方法,注重培養學生的學法,一心撲在教學上,一門心思教學。天道酬勤,辛勤的汗水換來了教學成績豐收的喜悅。

    連續4屆4次刷新由自己保持的西盟縣中考數學成績平均分、及格率的好記錄,特別是1999年本人所擔任的西盟一中初82班數學課,50名學生參加中考,及格49人,及格率為98%,平均分為124.7分,最高分為146分,三項指標均為西盟縣數學中考好記錄,記錄保持至今,后來得知這個成績在市里也是名列前茅,本人于1989年、1993年、1999年3次被縣委、縣人民政府評為“優秀教師”,__年被評為思茅地區“優秀教師”,1994年和__年兩次被評為云南省“優秀教師”, __年9月被云南省人民政府評為“特級教師”,同年被國家教育部、人力資源部收錄在《中國優秀教師人力資源庫》一書中。數十篇教育教學論文發表在國家、省、市、縣等刊物上。這是當教師的經歷軌跡。

    假如我再任西盟一中校長。有著較強的領導能力和駕輕就熟的管理理念、治校方略以及較為成功的管理經驗和管理方法作依靠。熟悉學校管理各個層面的工作,感受了西盟一中四代校長的管理風范。我是1993年開始進入學校管理層的,主持西盟一中政教處工作,擔任副主任、主任等職務,__年8月任西盟縣第二中學校長兼書記,__年9月被調到縣職業中學任校長、書記,同時還任西盟教師進修學校副校長 (主持工作),__年12月調回西盟一中任校長。這是當校長的經歷曲線。在過去的學校管理中推崇了科學、民主、人本管理,形成了用“心”育人,以“情”感人,以“理”服人的工作方法,提出了教師要“以高尚的品格塑造學生,以豐富的知識培育學生,以無私的奉獻感化學生”的育人思想;倡導“教書育人,情感育人”,堅持“育人為中心”不動搖;樹立“有質量光榮,以質量求生存,求發展”的質量意識。

    工作中作風扎實,善于合作,不搞特權,公正嚴明,善于培養年輕教師和學校管理干部,在教育教學一線和年輕教師培養上舍得花力氣,為西盟縣第二中學晉升二級一等學校立下了汗馬功勞,評為市級“文明單位”和“文明學校”打下了良好的基礎;努力使西盟職業中學晉升為云南省職業高級中學,規范了內部管理,開創了西盟職業教育的新路子;樹立了西盟一中良好的學風、教風和校風,加強了內部管理,調動了廣大教職工的工作積極性,保持了西盟一中高考上線率連續3年有較大幅度上升的態勢。成功地籌劃了、舉辦了西盟一中五十年校慶活動,受到了社會各界的普遍好評。我本人也分別于__年和__年兩次被縣委、縣人民政府評為“優秀校長”,__年被中共西盟縣委評為“優秀黨務工作者”。

    假如我再任西盟一中校長。有著厚重的群眾基礎。過去任過校長學校的廣大教職工都關心、理解、信任和支持我的工作,領導班子是團結干事的,政令是暢通的,所做的工作得到了上級的充分肯定和社會廣泛認可。我將在繼承原有的成功治校方略、辦學思想和管理經驗的基礎上,不斷地提高自身的理論素養和管理水平、不斷更新辦學理念,辦學思想。校長是學校管理工作的組織者,提高管理水平的關鍵在校長。現代教育管理必須要以教育思想、教育理論現代化為先導,以教育內容、教育方法現代化為中心,以教育條件、教育手段現代化為基礎,深化教育教學改革,繼續樹立“以德立校,依法治校,科研興校,質量強校”的辦學思想,促進學校管理規范化、民主化,科學化、現代化。十幾年的管理經驗使我深刻地體會到:校長應該吃透校情、教情和學情,把握大局,工作求實、求細、求嚴、求新,以自己清醒的辦學理念、寬容的民主作風、公正的做人品格、扎實的教育理論、突出的創新能力、科學的決策能力、有效的協調能力和完善的人格魅力影響師生,努力實現學校示范性的新目標。

    邊疆民族教育發展正面臨前所未有的新機遇。怎樣才能報答佤山人民的重教之情、邊疆人民的興教之恩呢?如何把一個更加燦爛輝煌的西盟一中推向一個嶄新臺階呢?這正是一名成熟的校長應該慎重思索的問題,也是一名成功校長必須理性回答的問題!我認為西盟一中目前的重點是抓好“一大一強”,即:辦大高中,做強初中。力爭任期內高中在校生達1200人以上,24個教學班的辦學規模;進一步改善辦學條件,使初中民族部教育教學質量進入全市邊四縣一中的前列,成為全縣示范性較強的學校。我們需要建立和實現“學校有特色,教師有特點、學生有特長”的辦學目標。通過十多年對學校管理工作的探索,我總結出一條自己的辦學思路:緊緊圍繞一個指導思想,抓好兩支隊伍建設,突出“三線”管理,做到“四個提高”,體現“五個強化”,創立示范學校的“12345”管理思路。

    一、指導思想是:全面貫徹黨的教育方針,深化教育改革,整體推進素質教育,全面提高教育質量和辦學效益。

    二、抓好兩支隊伍建設:一是學校行政領導班子建設,本著愿做、能做、會做的原則,用人一看人品,二看能力,廣泛征求教職工意見,組建的班子要具有凝聚力、感召力。二是建立一支高素質的教師隊伍,對教師的基本要求是:師德高品位、專業高學識、能力多方位。同時在政治上信任,思想上幫助、工作上依靠,生活上關心,為廣大教師創造一個良好的社會環境和發展空間。

    三、突出“三線”管理:思想政治工作是學校管理的生命線,教育教學質量是學校的生存線,教育科研是學校工作的水平線。

    四、做到四個提高:教師道德水平、文化水平和工作能力提高,學校教育教學水平提高,學校現代化管理水平不斷提高,學校現代化教育技術水平不斷提高。

    五、體現“五個強化”:強化學校的內部管理、強化師資隊伍建設、強化教育科研工作、強化民主管理、強化公正的績效分配。在高智能密集的學校中,我只有不斷加強學習,嚴格黨性鍛煉,使自己達到“政治上強、業務上精、作風上實、紀律上嚴”的要求。

    作為從事多年學校管理而今登臺演講的我,也面臨同樣選擇,領導學校是一項十分艱辛的工作,它需要激情和智慧。改革的目的是最大程度地推動人的才能發展,所以,我把今天的舞臺不僅是作為一種意圖,更是一項偉大的責任!作為校長,這是一種責任的體現,一種事業的追求。

    尊敬的各位領導、老師們,不管我能否繼續擔任一所學校的領頭雁,但我想,西盟的教育不僅需要體制的改革,管理的創新、理念的升華,更需要一種精神,一種艱苦創業,吃苦耐勞的精神。教育是教師奉獻的事業,教育也是教師成就自我的事業,作為校長,幫助教師不斷超越自我,展示自我,體現生命的價值是我應盡的不竭之力。我們唯有堅持團結拼搏是基礎,負重奮進是要求,自加壓力是動力,敢于爭先是目標,共同鑄造西盟教育的新輝煌,為西盟教育改革和發展的不懈動力!

    乘風破浪會有時,直掛云帆濟蒼海。我們的事業魅力無限,我們的事業任重道遠,讓我們以飽滿的熱情、強烈的責任、振奮的精神、昂揚的斗志來迎接挑選,直面人生,面對未來,我相信有上級的關心和全體教職工的共同努力,西盟一中會更加欣欣向榮,像一顆明珠,閃耀在龍潭湖畔,愈發燦爛、美麗、榮光!

    最后,無論單鍵結果無何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個職位的。我將不負眾望,再接再厲做好自己的工作。

    謝謝大家!

    如何寫中學校長社會主義榮辱觀座談會發言簡短五

    尊敬的各位老師、親愛的同學們:

    早上好,新學期好。

    金秋時節,在全國人民紀念“抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年”的特別日子里,我們迎來了新學年的第一天。首先,請允許我代表北京外國語大學、代表北外附校,熱烈歡迎高一220名新同學、初一280名新同學以及新加盟我校的來自全國各地的優秀教師,你們的到來意味著北外附校發展的新篇章已經開啟,未來值得我們期待。

    今年的9月3日,是我國第二個法定“中國人民抗日戰爭勝利紀念日”,作為紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年紀念活動重要組成部分,我國政府成功舉行了盛大的閱兵活動。前事不忘,后事之師,北外附校全體師生,要自覺樹立歷史責任感和民族自尊心、自信心和自豪感,更加奮發有為地為實現中華民族偉大復興而努力奮斗!

    此外,教育部于8月26日公布了《中小學生守則(20_修訂)》。新修訂的《守則》中增加了一些更具操作性、更加具體的行為規范內容,比如主動分擔家務、自覺禮讓排隊、不比吃喝穿戴等。希望各年級部、各班級認真組織學習、并落到實處,將《守則》內容貫穿到平時的教育教學管理中。全體同學要不斷完善自己的行為規范,做一名合格的中學生。

    老師們、同學們,剛剛過去的一年,是北外附校取得顯著成績的一年,中考成績名列海淀區前茅,高考成績取得了可喜的進步,中小學生在各級各類比賽中頻頻獲獎。今年我校普通高中在招生人數擴大并只限招北京戶籍學生的情形下,錄取分數線排名反而比往年有了提高,這表明我校的社會美譽度又有了新的提升。

    北外附校教育之所以得到了好評,是因為我們堅守這樣的價值觀:“確保所有學生(不只是一些學生)獲得學業高成就水平、確保全體學生取得成功”,當然,這個“高成就”不是與別人比而是自己與自己比,這個成功也不是指“名列前茅”而是“做最好的自己”。

    所謂教育,就是把一個人的內心真正引導出來,幫助他長成自己的樣子,使自己成為優秀的、最好的自己。

    “做最好的自己”,首先要有正確的、堅定的信念。來自生命深處的自信和渴望對于青少年成長來說是必不可少的,理想的實現源于對信念的堅守。信念是生活的力量,可以使人實現內心淡定、力量強大、精神富有和身心健康。

    “做最好的自己”,還要有一種堅定的自覺。對自己滿懷期望,堅信自己身上蘊藏著巨大潛力,并不斷將潛力轉化為現實的成長與進步。每個人都要經歷煩惱和痛苦,不論處境多么艱難,都要確保自己一直朝著理想的方向前進。

    “做最好的自己”,并不是隨意降低對自己的要求。要想自己發揮自身潛力、取得最大的進步,高標準是必不可少。“高標準”并不等于好高騖遠,這是基于自己現實和自信基礎上的高標準,而不是遠離現實的“自我刻薄”。

    “做最好的自己”,還必須借助于集體的力量,正如有人所說優秀的班級總能做到讓外人一進入感覺就像“飛機公務艙那樣舒適”,優秀的班集體要有“旨在養成良好的社交禮儀和積極的人生態度”的班規,而且人人都能做到在班級內外都能夠遵守班規,自覺地追求溫文爾雅的“高貴氣質”,在此基礎上,嚴格的課堂紀律和積極向上的班級氛圍也會自然得到提升。

    “成長的道路可能并不平坦,你可能不得不付出超出預期的努力,不斷調整你的方法和技巧”,因此,教師所要做的就是在不斷提升對同學們期望的基礎上,充滿熱情地對課堂教學進行不斷的改進和創造,致力于找到使課程有趣的方法。

    做最好的自己,也是做最快樂的自己、過最幸福的生活。北外附校校友、著名作家畢淑敏在《幸福:是一種內心的穩定》一文中提到,幸福其實是一種內心的穩定,我們沒有辦法決定外界的所有事情,但是我們可以決定自己內心的狀態。或者簡單地說,幸福其實是靈魂的成就。

    同學們,你們這一代人,一定不會像你們的父輩那樣,追求房子、追求安全感、追求生存、追求賺錢,而是真正的開始追求幸福。我特別希望,年輕的你們從現在開始就懂得珍惜自己的生命和幸福,能明白所有的困苦都是生命過程中必然會遇到的。這樣,就會減少很多苦悶。我特別喜歡美國學者諾丁斯寫的《幸福與教育》這本書,書中說“要想得到幸福,孩子們就必須學會以有利于保持他們同其他人之間積極關系的方式來展示美德,尤其是在與那些抱有建立關懷關系這一意愿的人的交往中”;書中還提到“幸福的首要發源地是家”,“家”不等于“房子”,房子是人的身體的延伸,而家則是人的自我的延伸,甚至“我們自身周圍的事物都是我們自我的一部分”。

    教育的過程本身就是體驗幸福的過程。教育對人的幸福的意義,不僅在于未來,更重要的是在于現在;不僅要給人奠定物質生活和精神生活的基礎,更重要的是要使人在教育的過程中真切感受到幸福的體驗。從這個意義上說,教育在本質上不僅要展現人類生活的理想,更重要的是要展現人類理想的生活,讓人們在這種理想的生活中學會如何追求幸福、如何感受幸福、如何幸福地生活。

    因此,全體師生都應當深刻體會教育活動的意義,教育的整個過程都是有意義的,它能夠引起不同性格、興趣、水平的同學都能積極參與和投入。教師應當做這樣一件事,不要讓你的學生對學習感到恐懼、甚至享受這種恐懼,正如“旅行的價值在于享受旅行中的恐懼一樣”。讓杰出的同學、平凡的同學,都能享受真正的教育生活,都能享受此人、此時、此地的當下的幸福生活,在追求幸福的旅途中體驗幸福。

    幸福資源只能自己去享用, 幸福體驗只能自己去感受, 幸福生活只能自己去創造。幸福是人的生存方式和存在方式,這是“做最好的自己”的核心所在。

    親愛的同學們,尊敬的各位老師,在這個校園里遇見你,是我幸福生活的開始。更希望這也是我們共同幸福的開始,祝愿同學們有幸

    如何寫中學校長社會主義榮辱觀座談會發言簡短六

    我任南溪中學校長現職以來,體育局的直接領導和關懷下,本著為教育“百姓學校,服務百姓”的原則,不斷提高自己的專業技術水平、工作能力和管理能力,一步一個腳印,扎實工作,使我校在學校管理、教育質量、社會聲譽等方面實現了穩步提升,基本實現了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結如下:

    一、強化管理,加快改革發展步伐。

    作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質量,管理出效益,管理出人才。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強化管理深度。表現在以下幾個方面:

    1、樹立并強化領導班子的“七個意識”:一是責任意識。班子分工明確,實行一把手總負責制,逐級負責,落實責任,做到人人有重擔,人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了學校發展,為了學校老師,為了學校學生,人人都是管理者,時時為學校想,事事為學校辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想,為學校服務的思想,當好學校的建設者,當好師生的勤務員;四是創新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創新工作方法;五是發展意識。全面實施素質教育,以事業的全面協調、可持續發展進一步促進教師全面提高和學生全面發展;六是和諧意識。協調學校各處室的管理和工作,協調教師工作,創建陽光學校、活力學校、和諧學校;七是奉獻意識。為打造學校品牌,樹立強校效應,構建協力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現“四個一流目標”,即建設一流學校、爭創一流班子、培養一流老師、培育一流學生。經過強化隊伍建設,校領導集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現勤奮廉潔、奮發向上的工作局面。

    我帶領全校領導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動態,捕捉新信息,以新的教育理念為先導,用科學的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度,經常深入課堂聽課,樹立終身學習的思想,不斷豐富實際管理經驗,提升了研究能力,有創名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。

    任職以來,我大力加強教師與學生、學校與教師、學校與家長、學校與學生之間的聯系與交流,并規定每月最后一周為“家長聯誼會”活動日,致力于培養家長對學生的管理、學生心理健康、班級管理的順利健康發展,取得明顯成效。學校也獲得了縣文明辦、縣關心下一代工作委員會、縣電視臺領導好評。

    2、建章立制,形成制約機制。“無規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,并結合上級有關精神,辦公室、教務處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《教師考勤制度》、《中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質量的提高、實現可持續發展提供了有力地保障。

    3、落實常規管理,規范辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環節,實行過程管理,動態管理,建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現不良競爭,學校對常規管理做到了“六統一”:統一計劃,統一評價標準,統一競賽檢測,統一安排教科研活動,統一班主任工作考核,統一教師教學工作量化。切實規范辦學行為,嚴格執行課程計劃,教師工作出現了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認真布置批改作業的多了,突擊應付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學,確保質量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創佳績,升學率創歷史。

    二、落實科研興校,培養教育新的增長點。

    教研教改是提高教學質量的加速器,為切實抓好這項工作,提高教育教學質量,學校成立教科研工作領導、指導小組,并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔任科研小組組長,對方案制定,組織實施,檢查指導,考核評價,資料積累,總結交流,成果推廣等各個環節,均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責,重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”。“三個管理”即計劃管理、過程管理和質量管理。計劃好訂落實難。因此指導小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的定向、定度、定勢調控,學校改革傳統教學評價辦法,不唯分數,將業務培訓、教學能力、教科研成果、學生素質培養納入評價體系,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質量。“一個保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動全員推進,促使學研互動。做到科科有課題,人人爭“三優”。“一個突出”即指突出重大課題的研究,實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去,請進來”的方式,抓住一切有利時機提高教師整體水平。通過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓、交流,聘請專家、教授到我市講座等,組織教師主動學習、交流,尋找差距,提高水平,充分發揮了“活水效應”,效果相當明顯。

    三、加強隊伍管理,提*部教師整體素質。

    我始終把教師的學習放在工作首位,把教師的冷暖時刻掛在心頭,重視和加強師德教育,學習中注重發揮校長的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。一是抓班子建設,增強依法治校意識。學校調整領導班子后,人員增加,如何帶領校委會人員聚精會神抓教育,一心一意謀發展,成為我這當“班長”的一件大事,我身體力行,率先垂范,充分發揚民主,把每周五下午作為班子成員固定學習時間,帶頭學理論、學管理、學經驗,樹立“一盤棋”思想,努力協調各方面關系,努力形成勤政務實、團結實干、無私奉獻的領導集體。二是加強教師隊伍建設,做到“一條主線,三個加強”,即以師德教育為主線,加強對青年教師的培養,加強對骨干教師的培養,加強教師的職業道德修養,對教師提出了“三嚴三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態度、嚴謹求實的工作作風;要達到工作的高標準、高質量、高效益;要做到政治上有上進心、工作上有事業心、生活上有責任心、學習上要虛心,使學校出現了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。

    四、加大投入,促進規范化學校建設。

    我校教學設施先進,基本可以滿足教學需要,但是學校硬件設施相對落后。我上任之初,就確定了“分步實施,先急后緩,保證重點”的原則。20xx年,通過自籌資金,裝修配備有線電視網,開拓了視野,又提高了教學水平,全體師生受益匪淺。同時,加快了校園文化建設力度,優化了育人環境。嚴格規范收支行為,做到該收的一分不能少,不該收的一分不能多。建立校務公開欄,增加收支透明度,自覺接受社會監督。

    如何寫中學校長社會主義榮辱觀座談會發言簡短七

    各位領導、同志們:

    縣委、縣政府在這里隆重召開全縣教育工作會議,研究部署青田教育發展大計。作為一名校長,我倍感鼓舞,信心倍增。

    近年來,青田中學圍繞“千方百計提升學校綜合競爭力,千方百計提高僑鄉學子綜合素質,千方百計向高等院校輸送更多更好人才”這一指導思想,加強管理、提升質量,取得了明顯成效。三年來,每一年上一本線和本科線的人數,都在逐年增加。上一本線112人,上本科線376人。隨著高考成績的進步,社會聲譽明顯改善,扭轉了以往曾經有過全縣初中畢業生前100名,只有十幾名留在青中就讀的尷尬局面,近兩年來全縣初中優秀畢業生選擇青中就讀的前100名都超過了90人,前200名達到180人左右。青田中學初步走上良性發展軌道。在新的學年和今后一個時期,青田中學將以貫徹落實本次全縣教育工作會議精神為契機,立足當前較好發展態勢,提倡有效教學,推進教育創新,整合優質資源,提升辦學效益,堅持不懈做好“質量”文章,全力打造滿意青中。

    一是帶好領導班子抓質量。我們堅持班子成員以身作則,團結協作,率先垂范,保證工作時間,保持工作激情,鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標準目標,向教師承諾,讓教師監督,與教師比拼,著重比拼“抓質量”的工作時間,“抓質量”的工作激情,“抓質量”的工作業績,進一步營造“抓質量”的良好氛圍。

    二是抓好教師隊伍提質量。在加強教師業務培訓的同時,強化師德師風建設,進一步樹立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀念,進一步營造“靜心教書,潛心育人”的良好風氣,進一步形成“愛崗敬業、關愛學生”的教師文化。積極為教師創造工作、學習和生活的良好環境,精心搭建教師成長、成才的平臺。鼓勵教師跳出青中看青中,擴大視野,堅定信心,敢于參與全市、全省競爭,大力推進青中在全市、全省位次前移,晉檔升級。

    三是重視全面素質促質量。堅持育人為本、德育為先,著眼學生全面發展,抓好德智體美的有機結合,促進學生不斷進步。重視心理健康教育,確保青少年學生身心健康發展。強化行為規范養成教育,幫助學生養成良好的生活習慣、學習習慣。抓好文體藝特色教學,培養學生興趣,發揮學生特長,整體提升學生素質。

    四是營造濃厚氛圍推質量。堅持優勞優酬、高質多獎原則,完善教師業績考核體系,擴大教學成績在考核體系中的分值,設立教師教學業績獎,進一步樹立“憑質量、論英雄、得實惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動,全面落實優秀教師示范課、年輕教師匯報課制度。有計劃組織“走出去,請進來”活動,提高教師課堂教學能力,構建優質高效課堂,向45分鐘要質量。繼續開展與鎮海中學、金華一中、東陽中學聯合辦學,并與金華一中聯合進行校本培訓,完善和省內名校輪崗培訓學習制度,切實做好“借名校優質資源、提青中教育質量”工作。

    各位領導,同志們!作為重點中學的校長,責任重大,使命光榮。我將帶領全體青中人站在新的起點上,以昂揚的斗志和加倍的熱情,抓住新機遇,采取新措施,迎接新挑戰,爭取新成績,竭盡全力提升青田中學的社會信譽和人民群眾的滿意度。

    如何寫中學校長社會主義榮辱觀座談會發言簡短八

    一年來,我校全體教職工牢記使命,奮力開拓,辦學條件顯著改善,教學改革成果豐碩,名師工程初見成效,優生培養效果顯著,辦學影響與日俱增,教學質量不斷攀升。今年中考再傳捷報,張東亞同學到達千分以上,我校也成為我市突破千分大關的四所鄉鎮中學之一,優生率、錄取率再次位居我市先進行列,贏得上級領導和社會各界的高度贊譽。現就我校主要工作匯報如下:

    一、深化改革提升教學質量

    我校高揚課改大旗,精心謀劃,扎實推進,嚴格落實日巡課、領導干部包級部、導學案審編、主題教研、網上交流、師生周反思等制度;透過“四課”活動推進課堂改革:上觀摩課研討路子,上示范課引領路子,上達標課規范路子,上提高課升華路子,促進了教師課堂教學水平的整體提升。在今年的市教研室教學視導中,我校教師的課堂教學受到高度評價,有多名教師被市教研室推薦為課改先進典型。

    同時,在學生中開展“學習之星”擂臺挑戰賽,開展星級學習小組、星級班級評選活動,濃厚了“比學趕幫超”的學習氛圍;實行教師優生承包職責制,因材施教,細化培養;考前聘請心理專家對學生輔導減壓增效;雙休日、寒暑假期間,透過學習指導手冊、電話、網絡構建“虛擬課堂”,加強學習指導;透過“致村兩委的一封信”、登門家訪等形式,密切村校、家校聯系,凝聚教育合力。

    二、內外兼修提升發展內涵

    我校以規范化建立和均衡化驗收為契機,先后投入80多萬元,對校園進行了硬化、綠化;高標準配備了功能室內部設施和儀器;增添、置換了高清攝像頭,實現校園及周邊地區全覆蓋;實施了宿舍樓改造加固工程,家屬院、小區拆遷和旱廁改造工程,并對部分路面進行了硬化;完成了純凈水進校園工程;成功申報了國家級少年宮建設項目。整潔高雅、規范安全的校園環境已初步構成,學生舒心,家長省心,政府放心。

    在抓好硬件建設的同時,我們科學規劃,精細管理,提高運轉效率,食宿管理更是秩序井然,成效顯著,被推薦在“泰安市中小學校園安全管理培訓會”上作經驗介紹。科學合理的校園布局,不斷優化的校園環境,為我們農村孩子享受優質教育創造了良好條件。

    三、搭建平臺提升師生素養

    我校逐年加大資金投入,主動聯系名校,開展學習交流活動。先后組織教師赴山大附中、青島二十四中、河北唐山岔河中學、濰坊廣文中學等名校駐點學習。另外,我們還創新校本培訓思路,用心追隨教育新理念,一方面邀請教科所王文濤主任、儀陽教研室紀成濤主任、李永民主任等我市名師到我校開展專題講座;另一方面,深挖內部潛力,組織學有所長的老師開展“微培訓”活動。春風化雨,潤物有聲。今年,我校三名教師獲泰安市優質課一等獎,孔凡鵬老師被吸納為肥城市名師工作室成員,肖磊老師被推薦參加山東省優質課評選;老師們累計在《山東教育》《語文報》《新課程》等核心教育報刊發表論文五十多篇,參編書籍三部。

    我校透過豐富多彩的社團活動,提升學生素養,拓展學生潛力。目前我校已組建了30多個社團,并提出了“社團活動課程化,課程實施社團化”實施策略,為學生成長、成才搭建了良好的平臺,收獲豐碩。在“第十五屆世界華人學生作文大賽”中,劉萬同學在27個國家和地區的700多萬華人參賽學生中脫穎而出,榮獲特等獎,中央電視臺進行了專題報道;在第十屆“全國宋慶齡少年兒童發明獎”大賽中,黃令昊同學榮獲銅獎;在“第29屆泰安市青少年學科創新大賽”中,我校參賽學生均獲獎;在泰安市“第五屆航模大賽”中,參賽學生全部獲獎,均獲中考加分獎勵,獲獎比例居肥城市鄉鎮學校之首;在數理化學科潛力競賽、小實驗家活動中,我校成績斐然。

    成績已成過去,應對我市深化教育教學改革的新機遇、新挑戰,我們深感任重道遠。在新的一學年里,我們將以“陽光校園”建設為核心,精心打磨以人為本、民主高效的“陽光課堂”,精心編寫豐富多元、潤澤心靈的“陽光課程”,精心鍛造品德高尚、業務精湛的“陽光教師”,精心培育品學兼優、朝氣蓬勃的“陽光學子”,努力開拓學校發展的新局面。

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