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    推薦醫院人事科工作總結怎么寫(7篇)

    時間:2025-06-17 作者:儲xy
    簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《推薦醫院人事科工作總結怎么寫(7篇)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《推薦醫院人事科工作總結怎么寫(7篇)》。

    總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。

    推薦醫院人事科工作總結怎么寫一

    20xx年本人的崗位職責和年度工作任務是:在院黨委領導下,加強黨的思想、組織、作風、制度建設和領導班子建設,深入開展為民服務創先爭優活動,不斷增強黨組織的戰斗力和凝聚力。加強黨風廉政建設和行風建設,按照“一崗雙責”、一把手負總責和“誰主管,誰負責”的原則,把黨風廉政建設責任制落到實處。優化醫院人才結構,繼續實施職工素質提升工程,吸引高層次人才,為醫院持續發展提供人力資源支持。加強社會工作人才隊伍建設,推進醫院社會工作發展。

    一年來,在院黨委的正確領導下,在各位領導的關懷、指導、培養下,在各職能科室、業務科室的理解支持下,在組織人事科、兩位同志的大力協助下,較好的完成了院黨委交辦的各項工作任務。現將一年來本人履行崗位職責的情況向各位領導和同志們作以匯報,敬請評議:

    一、加強科室建設,著力打造黨員、干部、職工之家

    組織人事科是為基層黨組織、廣大黨員和干部職工服務的窗口,為真正做到讓大家高興而來,滿意而歸,堅持進行每周一次的業務學習,通過學習和交流,統一思想,統一認識,統一解釋。要求大家對待辦事的同志,在政策范圍內能解決的及時給與解決,能答復的及時給予答復,不能答復的及時向領導匯報,給與反饋。和兩位同志在科室人員少,科室工作紛繁復雜的情況下,能團結協作,互相配合,為創建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻和努力。

    二、認真履行崗位職責,圓滿完成各項工作任務

    堅持以圍繞黨委的中心工作為立足點,著力發揮組織人事工作的職能作用,除完成人事、工資、職稱和檔案等大量的日常工作外,全年共完成以下主要工作任務:

    黨務工作:一是在創先爭優活動基礎上,圍繞“服務暖人心,滿意在”主題,在全院黨員、職工中繼續深入開展為民服務創先爭優活動。活動中注意總結和發現先進典型,積極向上級推薦申報。5月份,被批準享受省部級勞動模范待遇,成為我院歷個人榮譽獲得者。二是按照中央部署,在廣大組工干部中,積極開展“三講三提升”活動,起草制定了活動方案,并按計劃進行貫徹落實。通過活動,教育了自己,提升了自己。三是認真做好黨員教育管理工作,堅持“三會一課”制度。在黨員發展工作上,貫徹“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的方針,年內發展黨員1人,預備黨員轉正1人,確定入黨積極分子考察對象2人。四是加強職工的政治學習和思想教育,建立和完善政治學習簽到制度,加大政治學習檢查力度,不斷提高職工參加政治學習的自覺性,從而提高全院職工的思想政治理論水平。

    紀檢和行風建設工作:加強黨風廉政建設,起草制訂20xx年黨風廉政建設責任目標分解意見,定期對貫徹執行情況進行檢查和考核。加強廉政風險防控機制建設,起草制定廉政風險防控機制建設工作方案,組織進行崗位風險排查,對相同崗位的權力運行、廉政風險點和防控措施進行了整理匯總,并編制成冊。加強醫德醫風建設,堅持醫德醫風考核制度,年初與醫務人員簽訂醫德醫風承諾書,年底進行考核,并裝入醫務人員醫德醫風檔案。加大行風建設和糾風工作力度,起草制定《**省*醫院20xx—20xx年民主評議行風工作實施方案》和《**省*醫院關于落實〈**市醫療衛生問題集中整改工作方案〉的意見》,轉發了《20xx年全省衛生系統糾風工作要點》,組織職工學習《中華人民共和國刑法修正案(六)》、《關于辦理商業賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》和《醫療機構從業人員規范》,提高廣大職工的自律意識和防范意識。

    人事工資工作:一是按照省廳公開招聘方案,做好我院公開招聘工作,通過筆試、面試和考察,招聘了8名工作人員,緩解了我院工作人員緊缺的壓力。二是按照我院崗位設置實施方案,對符合崗位晉升條件的人員,及時進行上報和審批,兌現相關工資待遇。三是為加強專業技術人員的管理,提高廣大專業技術人員的業務水平和能力,修訂完善了專業技術人員聘任管理意見,對聘任期滿人員進行了續聘。四是認真學習和研討績效工資有關文件精神,及時了解績效工資政策變化,確定我院績效工資發放辦法,加班加點為全院職工補發全年績效工資差額部分。四是得知精神病院工作人員可以浮動一級薪級工資時,及時了解有關政策,并向人社廳請示和爭取,經過努力,目前已得到人社廳的同意,經審批后執行。

    社會工作:研討制訂了20xx年醫院社會工作計劃,招募成立了義工組織,制訂了義工管理辦法,參與組織和策劃了一系列社工活動,并對我院社工、義工活動進行認真總結,分別參加全國首屆優秀專業社會工作項目和優秀志愿服務項目與志愿者工作案例活動評選,我院申報的“健康〃快樂”精神康復社會工作服務項目,獲得全國首屆優秀專業社會工作項目三等獎。

    三、存在的不足

    一是應付繁雜的日常工作多,開展創造性、開拓性工作少。二是思考多,想得多,實踐的少。三是社會工作穩步推進,但效果還不明顯。四是學習積累還需要加強。

    相信來年,在領導們的關心愛護下,在同志們的理解支持下,本人一定會揚長避短,加倍努力,取得更多更大的成績。

    推薦醫院人事科工作總結怎么寫二

    告別了20xx,我們又迎來了新的一年,20xx年我們走過了不平凡的一年,20xx年人事科在各部門的關心幫助和密切配合下,強化服務意識,提高自身素質和工作質量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩步發展、持續發展的思路,開展了一系列扎實有效的工作,為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰,現將20xx年的工作總結如下:

    回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:

    作為醫療行業,各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員,對此根據醫院情況,xx年共引進各類專業技術人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人,臨床醫學大學畢業生10余人。

    今年以來,根據醫院文化建設需要,起草并印刷了部分醫院員工手冊,規范醫院制度管理,涉及到32個小項,對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口,重點要求以下三點:一是規范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫院員工知道做到辦事有規定,不能破規矩——哪些能辦,哪些不能辦,應該怎么辦;哪些該說,哪些不該說,應該怎么說;二是干任何事情、執行任務都要有工作程序,不能亂了規定,三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應知應會等必修內容督促其強化學習。

    為提升員工的職稱水平,人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門聯系,組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試,xx年共考取執業醫師和執業助理醫師10余人,護師5人、護士20余人,為xx—xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次,護士及護師等執業資格考試20余人次。

    為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作,為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。

    在實際工作中,距離醫院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責,開拓創新,把我們的工作提高到一個新的水平,并努力做到如下幾點:

    1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面,切實提高服務意識和服務質量,進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念。

    2、進一步開源節流,降低各項人力資源辦公費用。

    3、努力改善員工文化輿論環境,讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍。

    4、完成其他醫院安排的臨時性工作。

    新的一年已經到來,20xx年人事部的工作任重道遠,我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規范的管理,知難而進,使人力資源管理工作更上一層樓。

    推薦醫院人事科工作總結怎么寫三

    20__年我院人事工作的指導思想,以黨的__大精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞人才建設這個中心任務,加強領導,統一認識,加大力度,合理開發配置人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,為把我院建設成為現代化的二級甲等中醫醫院提供強有力的人才工作保障。

    一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議,提高認識,統一思想,營造良好的人才成長和發展的工作環境。

    1、利用各種媒體和機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創我院人才工作發展的良好局面。

    2、認真討論和研究人才強院戰略問題,確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現我院衛技隊伍的跨越式發展。

    3、以建立學科帶頭人為重點,通過實施“萃英機劃”,加強人才引進工作,促進醫院學科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。

    4、積極為各類人才創建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業、干成事業。

    二、全面實施“萃英人才建設計劃”,以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養和使用并重的原則,建立一支能中能西的高素質的衛生技術隊伍。

    1、引進人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫學院招聘人才。

    2、加大對外聘專家工作的支持力度和監督管理,發揮醫學專家的作用。

    3、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。20__年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專科等10個科室15位人員去上級醫院進修學習。

    4、實施“名醫工程”,做好20__年縣級“名醫”的培養工作,選擇5—7名衛技人員為培養對象。

    三、積極探索現代醫院管理制度,切實推進人事改革。

    1、繼續做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。

    2、加強對職工的業務考核,實行“末位”待崗制。

    3、做好專業技術人員的職稱評聘工作。

    4、適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。

    5、做好醫院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

    推薦醫院人事科工作總結怎么寫四

    我于年2月擔任醫院行政辦主任。一年來,在院領導的正確領導下,在各兄弟科室的支持下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領全科人員扎扎實實地開展工作。現對工作情況總結匯報如下:

    自覺遵守醫院的各項規章制度,立場堅定,始終和黨委保持高度一致。有團結協作精神和較強的事業心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣,作風扎實,辦事公道正派。工作中,時刻以醫院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。

    熟悉、掌握國家相關的衛生工作政策和法律法規,積極學習相應的管理知識,運用于實際工作,經常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫院發展出謀劃策,當好領導的參謀助手。能夠擺正位置,配合領導做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫技科室,不能直接產生效益,但通過對一線科室工作的管理、監督和提供服務,也同樣可以為醫院發展做貢獻,對管理等環節均制定了相應的制度規定,既為醫院精打細算節約支出,又為科室提供滿意優質的服務。

    院辦作為醫院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創造了寬松、和諧的工作環境。一年來,我們辦公室較好地完成了各項工作任務。

    一是抓好執行力建設,做好醫院各項規章制度的落實監督工作。對醫院制定的各項制度,積極配合協助主管部門進行監督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫院工作的順利開展。

    二是完成了醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統計數據。做好醫院各類檔案管理工作,規范程序,使檔案管理工作初步規范。

    三是做好醫院的接待服務工作。

    四是在領導的支持幫助下,已經著手開始了醫院內部管理辦法的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

    五是與相關科室同志密切合作,共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫院廣告的制作、電視廣告的發布等方面,努力發揮自己的能量,圓滿地完成了各項宣傳任務。

    六是充分發揮服務職能,努力做好領導的參謀助手。做上令下達,下情上報工作,積極收集整理有關信息,進行調查分析,為領導決策提高參考,協助領導處理好日常事務。

    有創新精神和一定的組織協調能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經驗。

    遵守醫院有關反對商業賄 賂方面的紀律規定,廉潔自律,加強自身醫德醫風修養,堅決抵制行業不正之風。在所參與的經濟活動中,牢筑道德底線,堅持秉公辦事。

    對職工實行人性化管理,經常與科室成員交換意見,認真聽取對工作的建議和意見,不斷改進自身工作。

    科室成員關系融洽,相互配合,支持,團結協作,圓滿完成了各項工作任務。

    一、在處理重大問題時,不夠大膽果斷。

    二、工作方法簡單,對科室人員生活關心不夠。

    三、辦公室內部管理制度不夠健全。部分規章制度流于形式,缺乏檢查落實。

    八、任職后的目標和工作計劃

    以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我將注意發揮好五個作用:

    一是在科學管理的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論,在總經理領導下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。

    ___年工作目標:體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經濟效益增加百分之十以上;做好自身業務素質修養,帶好醫療護理隊伍,提高體檢質量,保持__體檢品牌效益,確保全年無重大醫療事故和投訴;

    二在院長領導下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況,協助總經理調查研究、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議,實事求是的為中心領導決策提供信息,供總經理決策。;

    三是在掌握全中心工作動態方面,進一步發揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區臨床和醫技科室,掌握第一手資料,為檢區臨床醫技科室提供一流的服務。

    四是在提高工作效率方面,進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上,為臨床醫技科室服好務,做好保障工作,協助楊主任做好重大醫療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。

    五是在樹立__體檢中心形象上,發揮好醫事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓和醫師業務學習工作。帶領醫生、護士認真學習體檢各項規章制度、工作流程,并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業務,提高自身修養素質,做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。

    推薦醫院人事科工作總結怎么寫五

    20__年我院人事工作的指導思想,以黨的__大精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞人才建設這個中心任務,加強領導,統一認識,加大力度,合理開發配置人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,為把我院建設成為現代化的二級甲等中醫醫院提供強有力的人才工作保障。

    一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議,提高認識,統一思想,營造良好的人才成長和發展的工作環境。

    1、利用各種媒體和機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創我院人才工作發展的良好局面。

    2、認真討論和研究人才強院戰略問題,確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現我院衛技隊伍的跨越式發展。

    3、以建立學科帶頭人為重點,通過實施“萃英機劃”,加強人才引進工作,促進醫院學科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。

    4、積極為各類人才創建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業、干成事業。

    二、全面實施“萃英人才建設計劃”,以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養和使用并重的原則,建立一支能中能西的高素質的衛生技術隊伍。

    1、引進人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫學院招聘人才。

    2、加大對外聘專家工作的支持力度和監督管理,發揮醫學專家的作用。

    3、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。20__年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專科等10個科室15位人員去上級醫院進修學習。

    4、實施“名醫工程”,做好20__年縣級“名醫”的培養工作,選擇5—7名衛技人員為培養對象。

    三、積極探索現代醫院管理制度,切實推進人事改革。

    1、繼續做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。

    2、加強對職工的業務考核,實行“末位”待崗制。

    3、做好專業技術人員的職稱評聘工作。

    4、適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。

    5、做好醫院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

    推薦醫院人事科工作總結怎么寫六

    目的

    為了保持良好的工作環境和氛圍,提高工作效益,促使辦公規范化,特制定本規定。

    責任與檢查

    1.部門經理對部門人員有直接管理責任,對所屬員工的出勤有直接管理責任。

    2.總經理對各個員工的考勤有監控之責。

    管理制定

    1.上班時間

    2.星期一至星期六上班,星期天休息。

    3.營運部:上午:09:00-12:00

    下午:13:00-18:00

    4.開發部:上午:09:00-12:00

    下午:13:30-18:00

    晚班:19:00-21:00

    5.網絡部:上午:09:00-12:00

    下午:13:00-18:00

    晚班:15:00-24:00

    員工上午上班打卡一次,中午上班打卡一次,下午下班打卡一次,加班人員按晚班上下班時間打卡。(備注:中午上班應在12:30后打卡)

    (1)出差人員在外出差時,每天9:00~10:30用所在地電話(不能用ic卡、ip卡)撥打銷售行政文員的電話并通話以作考勤登記,并在《出差跟蹤表》上填寫通話時間、電話號碼、地點。

    (2)如員工外出,需填寫外出申請單,由部門負責人簽字同意后交由前臺;如未能在下班前回來打卡,應在第二天上班時補填外出申請單交給部門經理簽字證明確屬因公外出;

    (3)工資發放的形式和日期:工資發放時間為每月15日當天,當月發放上月全額薪資,(例:8月15日領取7月份薪資),工資發放形式,以銀行匯款或現金;

    工資以實際出勤的天數計算,如需加班滿2小時的員工,公司發放10元/小時作為加班補貼。

    (4)公司特設每月全勤獎50元作為獎勵。

    6.獎罰規定

    遲到:

    (1)遲到1~30分鐘,每一分鐘扣罰一元。

    (2)上班時間遲到30~60分鐘或以上,扣罰半天工資。

    (3)月累計超過60分鐘或以上,扣一天工資。

    (4)因突發事件遲到經核準者,經事假處理。

    早退:

    (1)早退1~30分鐘內,每分鐘扣罰一元。

    (2)早退30~60分鐘或以上,扣罰半天工資。

    (3)月累計超過60分鐘或以上,扣一天工資。

    (4)因突發事件早退經核準者,經事假處理。

    曠工:

    (1)假期滿未續假,又沒有上班者,均以曠工論。

    (2)曠工一天,除當天不計工時外,另外扣兩天工資。連續曠工三日,或全月累計曠工六日,予以開除處分。上班時間外出辦私事,一經發現,作曠工一天處理。

    請假方式

    因事請假需寫《請假單》,將請假單交給直接主管審批或上級主管審批,批準后才能休假。

    批核權限

    1.經理以下人員:一天以上三天以下向經理請假,三天以上需總經理批準。

    2.經理:一天以上三天以下向副總請假,三天以上需總經理批準。

    請假規定

    1.請假期時,一天以內的提前半天,申請三天以內的提前一天申請,三天以上的提前三天申請。

    2.事假起始計算為小時,未滿1小時以1小時計算,所有事假都不予計當日薪酬。

    3.因病請假,須填寫《請假單》經權限主管核準后方可離崗。外地出差因病不能上班,可托人或電話向部門主管請假,如部門主管同意,部門主管必須代申請人填寫《請假單》交人事部備案。如部門主管不同意,應電話告知或托人告知申請人應按規定上班。請病假須遞交有效的醫院證明,方才有效。

    4.如患重大病癥住院治療,超過兩個星期起予以停工(自動離職),病例愈后經醫院證明可從事原崗位工作的可考慮予以復職。

    5.假期中公休日當休息日論。病假不足一日則以小時來計。

    探親假、婚假、喪假、產假都按國家規定辦理

    法定節假日放假規定

    1月1日

    元旦放假1天

    5月1日

    國際勞動節放假1天

    10月1日

    國慶節放假1天

    中秋節、端午節放假半天管理規定

    1.請假必須提前申請,安排工作代理人,經權責主管同意簽準后方可告假,如寫好請假申請,但直屬主管未簽準而請假人離開公司則以曠工論處。

    2.如因突發事件不能預先辦理請假手續,應于事發當日報告直屬主管或電話請假或托人代辦請假手續。電話請假或托人請假必須說明請假原因。凡請假未獲批準而擅自離崗者,作曠工論處。

    3.申請長假(7天以上),應在休假期前做好工作小結并向臨時接替人員及直屬上司交待清楚。

    4.經理、主管休假期間須留下假期中的聯系電話,以備不時之需。

    5.假期滿未續期或續假但未獲批準者(因病或臨時發生意外等不可抗力事件除外)均為曠工。

    6.請假理由不充分而妨礙工作時,可酌情不予請假或縮短請假時間。

    1目的

    規范公司員工出差管理,依據公司實際情況特制定本出差辦法。

    2適用范圍

    公司所有出差員工。

    3出差定義

    因公事需要外出辦理且經公司領導批準同意,外出往返時間在一天以上的即為出差。

    4出差申請及審批程序

    (1)因工作需要安排出差者,出差員工必須提前填寫《出差申請表》,經上級主管審批后交行政部考勤存檔;

    (2)部門經理以下員工出差,由直屬主管審批;

    (3)部門總監以下員工出差,由直屬總監審批,副總經理批準;

    (4)部門總監及副總經理出差,由總經理審批及批準;

    5出差借支與報銷

    (1)員工出差需向公司申請借款時,必須填寫《借款單》,經部門負責人審批后,交由總經理簽字同意方可到財務部領取借支款;

    (2)員工出差申請的借款,應于出差返回后3天內,整理好相關差旅費用憑證,按一定的規格貼放整齊,到財務處辦理報銷手續,抵扣借支款;因特殊原因不能及時辦理報銷者,可延期在一周內辦完;前款不清,后款不借;

    (3)員工出差發生的各項開支,規定標準范圍內的由經辦人填寫《出差報銷單》并附上已審批的〈〈出差申請表〉〉,經上級領導核實,財務審核后方可報銷,超過規定標準的須經總經理批準;

    (4)對在報銷過程中發生的不真實的.原始單據和不合理的各項開支,財務部有權不給予受理,待經辦人說明具體情況并經部門主管批準后方可受理;

    (5)員工在出差期間發生的各項開支,其票據均需提供原始有效票據,特殊情況遺失或因任何原因不能提供原始票據的,須經總經理簽字同意后,財務部方可給予支付相關費用;

    (6)因公務需要且經公司批準的其他各項費用開支,給予實報實銷;

    6出差管理

    (1)出差人員當天在上午11:00前離開公司的可享一天的出差補助,上午11:00后離開公司的只享有半天的補助;

    (2)出差補助一律按出差的公歷天數計算,以票據為準,凡出差期間不予計算加班費,可安排補休;法定節假日出差按正常工作日計算;

    (3)出差途中如遇特殊情況需延長出差時間的,必須向公司匯報原由,經上級領導同意后方可延期,否則公司不予報銷所有出差費用,并且視其情形輕重給予行政處分;

    (4)員工出差期間應隨時與公司保持聯系,每天必須及時向上級領導匯報工作情況,并在結束出差返回公司的三個工作日內遞交書面的出差報告呈交上級主管;

    (5)出差人員必須維護公司形象和利益,做到舉止文明、談吐文雅、待人熱情;

    7出差費用標準

    (1)乘坐交通工具標準

    級別

    飛機

    火車

    輪船

    汽車

    市內交通工具

    總經理

    不限

    軟臥

    不限

    豪華大巴

    的士

    副總經理

    經濟倉

    軟臥

    2等倉

    豪華大巴

    的士

    部門總監

    視情形

    軟臥

    3等倉

    豪華大巴

    的士

    拓展/區域經理

    視情形

    硬臥

    4等倉

    豪華大巴

    限30元/天(憑票據)

    主管級以下

    視情形

    硬臥

    4等倉

    大巴

    限20元/天(憑票據)

    (2)員工出差住宿費標準

    級別

    特殊城市

    一級城市

    二/三級城市

    備注

    總經理

    實報實銷

    實報實銷

    實報實銷

    各部門按此標準,憑有效票據予以實報實銷。

    副總經理

    300元/天

    250元/天

    220元/天

    部門總監

    250元/天

    220元/天

    180元/天

    拓展/區域經理

    200元/天

    180元/天

    150元/天

    主管級以下

    180元/天

    160元/天

    140元/天

    (3)員工出差用餐及電話費補助標準

    級別

    餐費

    電話費

    備注

    總經理

    實報實銷

    實報實銷

    副總經理

    60元/天

    30元/天

    部門總監

    40元/天

    20元/天

    拓展/區域經理

    30元/天

    20元/天

    主管級以下

    30元/天

    10元/天

    (4)出差費用的借支控制

    按差旅預算(交通費+出差用餐費+住宿費)x出差天數,按預算總額整數到財務借支款,返回公司再還款

    為了保持優美的工作環境和良好的工作氛圍,提高工作效率,促使辦公秩序化規范化,特制定本紀律。

    1.保持精力充沛,上班時間不準打瞌睡,不準隨意外出公司。中午休息時間應在自己座位休息,不準在接待室和會議室午睡。

    2.舉止文明、坐立端正、談吐文雅,待人熱情,講究禮貌、不卑不亢。

    3.保持辦公室環境清潔。員工不得在辦公區內用餐,上班時間禁止吸煙,不可以在辦公區吃零食;辦公時不用的文件、資料放入柜內,盡量保持臺面整齊。保護室內植物,離開辦公室時把臺面收拾干凈。

    4.接傳電話時應注意語氣和藹,標準語句為“您好,x部門或x人,請問您哪位”打電話:“您好,這是韓流攻略x部門,請”掛電話:“謝謝,再見”。不準用電話聊天和非工作性質的上網,接到質量投訴電話,耐心向對方介紹接管投訴部門是售后服務部,并將電話轉售后服務部;接到本部門電話要轉對應部門,轉接時要注意禮貌。

    5.保持辦公室安靜,不準大聲喧嘩,不準串崗閑談。接待客人、部門開會或研究時間較長的活動,應到接待室或會議室。

    6.保持衛生,維護公司環境清潔,不準隨地吐痰、倒水,不準亂扔紙屑、雜物,不準在辦公室進餐。禁止在公司辦公區域內吸煙,違者罰款20元。所有人員必須佩戴工作牌,違者罰款20元。

    7.堅持勤儉辦事。①節約用水;②節約用電,最后離開辦公室的員工自覺關好辦公室及辦公區所有燈、氣、水的開關;③節約使用辦公用品;④不得損壞任何設施,更不得將辦公物占為已有。

    8.切實保守秘密,下班時鎖好資料、文件。不該知道的事情不打聽,不該看的資料不看。不隨便進入設計打板室、電話總機房。信息技術中心等機要部門。非專職人員不準擅自使用復印機、傳真機、電話總機設備。

    9.注意儀表與形象:男士上班應穿著整齊,不可以穿拖鞋;女士淡妝、不得穿便裝(拖鞋、赤脯)上班。男士不得留胡須,剃光頭,頭發要每天梳理,衣服要整理,女士不得穿低胸、超短裙。

    10.上下班時互相要打招呼。禁止在客戶面前吵架、指責、埋怨。

    11.接待客人要熱情大方、服務周到、首先是“歡迎光臨”,然后給客人看坐、倒茶水;送客時“謝謝光臨,下次再見”。

    12.員工下午下班打卡后,如需返回公司取走物品,應告知部門主管人員。如非工作需要,禁止使用公司資源私用,如有違反,并造成公司財產損失者,將追究相關責任人法律責任。

    13.員工年底獎金與晉升,以員工日常工作表現與績效考核成績作綜合評估。

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    推薦醫院人事科工作總結怎么寫七

    今年初,我科室調整人員后,在醫院領導班子的領導下,強化學習,團結協作,堅持理論聯系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務目標,現將工作完成情況總結如下:

    (一)完善人事制定,不斷提升醫院人事工作規范化與科學化水平。起草制定了《住院醫師規范化培訓管理辦法》、《人才引進工作的實施細則》等文件,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設置工作。

    (二)順利完成了全院干部職工的工資調整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是根據敘府辦函[20xx]79號文件精神,完成了事業單位調整基本工資標準和增加離退休費工作。二是依據年度考核結果,對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。

    (三)不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以

    及人事數據庫的及時更新與維護工作。

    (四)順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作,為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫院衛生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(高中初級)專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。

    (五)多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫院跨越發展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發展規劃,積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發布人才招錄信息,二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫學類高等院校對畢業生進行現場招聘,招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生,為醫院進一步發展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業技術人員入編。

    (六)積極做好我院專業技術人員職稱聘任工作,全年辦理副高級職稱3人,中級職稱9人,初級職稱24人;目前我院職工中具有副高級職稱10人,中級職稱25人,初級職稱50人

    (七)及時辦理退休人員手續,全年共辦理2人退休手續。完成了全院退休人員增加生活補貼調整工作。

    (八)做好各項日常工作,職工假期審批、考勤匯總、科室人員調配、繼續教育公需科目考核登記及醫院分配的各項臨時性工作。

    (一)加大人才引進和培養力度,力爭引進一批高端專業人才。加強對重點學科(專科)的人才培養,建立學科(專科)帶頭人選拔、培養和使用機制。

    (二)繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。

    (三)切實做好公開招考和直接考核聘用實施前的相關準備工作。

    (四)認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調配、離退(聘)休人員管理、職稱申報等等。

    (五)完成領導交辦的其他臨時性任務。

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