總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
最滿意的三項工作和最不滿意的一項工作工作總結篇一不得不說，很少有人很早就能知道自己想要什么，適合什么。不知道自己喜歡什么工作，喜歡哪種類型的人。
我們每個人其實都是天才，只是有的人找到了自己天才的地方，所以變成了天才，比如蓋茨，喬丹，巴菲特他們。如果你讓蓋茨去打籃球，喬丹去炒股，巴菲特去寫電腦程序，他們估計都泯然眾人矣，和世界上大多數沒有找到自己真正才能的人一樣，淹沒在人海之中。
不過好在我們都還年輕，還有大量的時間尋找最適合我們，而且我們最喜歡的職業和愛人，這就是年輕人的優勢。
許多人都是這樣，談過幾次戀愛之后，反思自己的感情經歷，才會明白自己喜歡的是哪種人，最適合和自己結婚的是哪種人；其實選擇專業和工作也是一樣，多接觸幾個學科的知識，多接觸不同種類的工作，我們才能明白最適合自己，自己最喜歡的是什么。
這里不得不說，我國的教育制度存在的弊端。我國的大學教育和研究生教育，尤其是理工科專業，都是以培養科研人才為目的；但是，不是每一個學生都適合做研究，也許他們更適合做銷售，人力，品控，生產，市場，供應鏈，財務等等其他方向，而且社會上對于研發人員也沒有那么多需求。盡管以上方向也有相關專業的學生，但是他們自己也有同樣的問題，自己本身不一定適合自己的專業。因此，他們也需要多接觸其他專業的信息來發現自己真正的興趣所在。
李開復最初的專業是法學，和奧巴馬是同學，后來發現計算機才是最愛，于是轉行，成了谷歌的副總裁；巴菲特的合伙人芒格最初也是律師，后來接觸到了投資和巴菲特，一發不可收拾，成為了伯克希爾哈撒韋的副總裁；還有許許多多名人，比如馬云，谷歌創始人布林等等，最初的專業和之后的工作都不一樣。
所以我們要做的，就是像他們一樣，不斷地嘗試。想找到合適的伴侶，就多接觸人，不論是別人介紹還是搭訕；想找到合適的工作，就多參加實習，各種類型的工作，多和不同行業的人交流，了解內情，而不是一直呆在實驗室里。一旦發現不合適，盡早回頭，不論你在那個人，那個專業，那份工作上投入了多少。（雖然很坑爹的是，許多大學轉專業名額很少，比如我本科的學院，每年最多才兩個，只有靠自己私下自學或者修第二專業等方法尋找新的出路）
當然人的本性是難以割舍過去的投入，對沉沒成本念念不忘，這是人性；我們只有理性地認清形勢，勇敢地同錯誤的過去說再見，才能有機會擁抱更加美好的未來。這，才是一個成熟的人應有的做法。
有的同學可能覺得我舉的名人的例子是灌雞湯，他們的成功是因為他們學校好，他們有個好爹媽，有貴人相助。不可否認，這些都是促成他們成功的原因之一。但是，他們自己的判斷力和決斷力，是我們可以學習的。這也是促成他們成功的重要原因。
有的人，專業是父母選的，工作是熟人安排的，戀人是別人介紹的；碰到不喜歡的專業，不敢轉行，渾渾噩噩地讀了幾年耗費青春；碰到不合適的人，看不出那個人是個人渣，或者看出了也拖泥帶水舍不得分開找更好的，拖著拖著年紀拖大了。這些事情都做不好，憑什么過上自己喜歡的生活？
成功人士之所以能夠從人群中脫穎而出，不僅僅因為有好的背景；這個世界上有背景的富二代多了去了，怎么就他們幾個人名字被世人銘記？他們自己出色的對自身才能和興趣的判斷力，以及對于自己努力方向的決斷能力，讓他們超過一大片紈绔公子，成為創造歷史的人。
我們大部分人都是普通家庭，沒有必要一定要像他們一樣成為天才，在力所能及范圍內做到更好就行了。我們沒有富二代的家庭背景，沒錢去西洋學習先進文化，努力學習考個一本，甚至985，乃至全獎的香港學校還是可以的；沒有關系把自己安排到家族企業的中高層，可以把打dota，看韓劇的時間拿來上求職網站，聽別的學科的公開課，了解自己最感興趣的學科，去找實習，轉到自己喜歡的專業，畢業后找一份有前景的工作，做一個中產階級乃至富一代還是可以的，然后培養自己的孩子成為那些耳熟能詳的名字。
最滿意的三項工作和最不滿意的一項工作工作總結篇二作為一名黨員干部，特別是企業基層黨務工作者，應該時刻牢記職責，牢記使命，經常捫心自問我們黨員干部的“責任田”種得怎么樣？我們應該清醒地認識到：一些黨組織的負責人和黨務工作者不能理直氣壯地抓黨建，有的也不知道怎么去抓，開展黨建工作缺乏起碼的責任，一些基層單位黨組織“三會一課”制度形同虛設，流動黨員長期處于“流失”狀態，黨員學習活動只是走走過場，民主評議黨員工作只停留在遙遠的記憶里，有的基層黨組織甚至幾年沒有召開民主生活會，上級黨組織一旦檢查就出現造假的現象，還有個別黨員不能按時交黨費，有的甚至對信念理想喪失信心，把曾經高舉自己的右手在黨旗下的莊嚴宣誓已經忘到了九霄云外……面對上述問題，作為黨員領導干部和黨務工作者，必須要有強烈的政治責任意識和憂患意識，要把本職工作，把組織交給的任務，當成“責任田”；要把它看成是組織的一種信任，是自己的一種責任；要把它當成事業，當作樂趣，真心實意去對待。
只有這樣，黨建工作就會具體，就會細致，就會深入，就會扎實，就會不怕麻煩。只有帶著政治責任，才會知道工作就是要解決問題，要關心溫暖黨員。
要時刻不忘自己的職責，自己的身份，要擁有默默無聞、踏踏實實干工作的高尚風格，要具有不計名利、無私奉獻的工作心境。應做的工作，做好了不夸耀，不張揚，做不好就要有寢食難安，無地自容之感。
只有這樣，我們的基層黨建工作才會有希望。
改革開放的不斷深入和社會主義市場經濟體制的初步確立，對基層黨組織的領導權和控制力提出了新的挑戰；所有制結構的不斷調整和新經濟、新社會組織的大量涌現，對基層黨組織建設提出了新的挑戰；經濟社會的快速發展和執政理念的不斷深化，對建設高素質的基層黨員干部隊伍提出了新的挑戰；新舊觀念的相互碰撞和東西文化的相互激蕩，對基層黨員干部隊伍的思想作風建設提出了新的挑戰。這“四大”挑戰雖然巨大，但并不可怕，可怕的是缺少信心，喪失熱情。
我們有些同志對待黨建工作沒有激情，老是提不起精神，有厭煩感，有冷漠感，總好像組織對自己不公，好像自己天生是做大事的，干這事委屈了自己，好像干這事待遇低費力不討好，好象別人虧欠了什么。帶著一肚子的委屈和牢騷，這能干好工作嗎？有激情才會有動力，工作才會有魄力，有推行力，也才會激發創造力。
因此，每個黨員領導干部、黨務工作者都要滿懷信心、滿腔熱情干好黨建工作。對肩負的工作，要有激情，要有干好的決心，要將決心變為持久的動力，持續的激情。
工作要不分份內份外，不挑肥揀瘦，不丟三落四。要全身心的投入，要求真務實，兢兢業業，精益求精，不做表面文章，不欺上瞞下，一心一意抓好黨建工作。
黨建工作的頭緒本來就很多，工作任務歷來就很重，我們必須站在實現“中國夢”的高度，切實擔負起黨建工作者的職責和使命，進一步明確工作任務和目標，切實改進和創新工作方法，切實提高基層黨建工作的效率與效益，更加積極主動、有序有效的開展工作，努力實現黨的建設與企業穩定發展、和諧社會建設整體同步推進。一是要處理好夯實基礎與突出重點的關系。
哪些是基礎工作，哪些是重點工作，我們一定要搞清楚，不能夠顧此失彼。作為一個企業的黨務工作者，對所管轄的黨組織、黨員的基本情況、基本數據要有臺帳，活動要有方案、辦法，會議要記錄記載，各種文件資料分門別類收集整理，這是必不可少的基礎工作，要舍得用心舍得花氣力，要非常扎實。
二是要處理好埋頭苦干與巧借外力的關系。要完成基層黨建的各項工作任務，需要我們親歷親為，需要我們埋頭苦干，這是關鍵。
但我們也千萬不可忽視外力的作用，也離不開各方面的幫助和支持。自己的能量有限就動用資源，動用外力。
我們要善于匯報，要讓主要負責人知道我們工作的重要，知道我們工作任務的繁重，要積極爭取領導重視和支持，把自己的想法盡快變成領導的意圖和決定。要注重總結歸納，還要善于宣傳，要通過宣傳讓別人別單位學習你的好經驗好做法，分享你的勝利果實，也能提高本企業黨建工作的知名度。
三是要處理好鞏固成果與大膽創新的關系。凡是認準了的工作看準了的事，特別是一些受基層黨組織和黨員干部歡迎認同的工作，就要不斷鞏固和擴大成果，要持之以恒地抓，不可隨意性太大，不能半途而廢，不要急于提新口號換新花樣，要保持工作的連續性。
同時要注意在繼承傳統的過程中不斷探索創新，不斷有新的突破、新的飛躍和新的發展。工作中要與時俱進，要有強烈的創新意識，抓黨建工作也要象抓企業工作一樣，要有品牌意識，通過探索創新確立自己的品牌。
要緊抓熱點，突破難點，發現盲點，推出亮點。四、必須科學謀劃抓黨建黨建各項工作都是緊密相連的，也是相輔相成的，我們推進工作一定要有“大黨建”的眼光和高度，“上面千條線，下面一根針”，缺少科學謀劃，缺少科學統籌的方法，工作是難以開展的，也會顧此失彼。
最滿意的三項工作和最不滿意的一項工作工作總結篇三第一，工作本身的性質和特點：工作本身的性質和特點是影響員工工作滿意度的主要因素。
第二，工作報酬：工作對于大多數人來說是謀生手段，當然工作也可能是事業追求，但是必須建立在員工的基本生活得到滿足和保障基礎之上，員工能夠得到的薪酬收入是滿足員工和其家庭基本需求的物質基礎，是影響員工工作和組織評價的重要指標。
第三，員工發展：研究表明，員工對于工作能否給自己提供學習、成長和發展的機會是非常重要的。
第四，監督機制：監督機制主要包括管理機制、管理者的水平、制度的合理性等。
第五，同事關系：許多研究表明，很好的人際關系是影響員工工作滿意的主要因素。
對于過去做過的每一項工作，不管是做得好，還是失敗，都要總結經驗和教訓，并在業績報告中寫出。這樣做不但有利于今后的工作，而且還可以使公司了解你的成長軌跡。對以往的工作進行分析和概括，并總結出一兩條經驗和教訓，是智者的表現。
需要注意的是，總結經驗固然是重要的，但坦陳尚需改進的弱點也不可忽略。很多人在業績報告中總是回避自己的弱點和缺陷，為寫出它們會對自己的形象有損，事實上并非如此。坦陳尚需改進的弱點，表明你有不斷改進的意識，有不斷提高的潛能。主管不但不會因此小看你，相反他們更喜歡這樣的人，也更愿意對其委以重任。需要注意的是，提出需要改進的弱點后，在以后的工作中必須認真落實，千萬不能在報告上說說了事，在實際工作中依然我行我素，這無疑是對自己業績報告的貶低。
當你取得了好的業績，并提交了一份漂亮的業績報告之后，千萬不要沉浸在過去的業績當中，不思進取。事實上，業績永遠屬于過去，遞交了業績報告之后，意味著上一個工作階段已經完成，又需要從頭開始了。
最滿意的三項工作和最不滿意的一項工作工作總結篇四（一）第一項工作：科室日常工作統籌謀劃不足。表現在：1.對縣紀委縣監委組織部工作熟悉較慢；2.人事工作熟悉不夠，廉政檔案接手后推進較慢，機關黨建工作思考不多；3.單位進人工作渠道窄、推動慢。
（二）第二項工作：培訓工作統籌組織不到位。表現在：1.基層調研不足，培訓針對性不強；2.開展培訓計劃組織不到位，多數集中在下半年，培訓安排不盡合理；3.培訓內容不夠豐富，特別是外請、外培工作不到位。
（三）第三項工作：對基層紀委組織建設指導不到位。表現在：1.對基層紀委組織建設情況了解不夠深入；2.4月份人事變動后，鄉鎮紀委副書記、紀檢干事空缺沒有及時完善；3.深入基層不足，電話聯系較多，針對問題的實地調研較少。
（一）在思想認識方面。在對待工作的思想認識下降，總以為進入新崗位慢慢學、慢慢熟悉就可以，對工作重要性的認識下降，導致學習態度不夠認真，主動接觸工作思想怠慢，沒有將先學一步要求貫徹落實在行動上，甚至有了應付的思想，為學而學，不主動，不深入，導致理論武裝不到位，理論聯系實踐、指導實踐能力不足，出現抓工作見子打子，統籌謀劃不到位的情況。
（二）在履職盡責方面。政治站位不高，眼界不寬，敏銳性不強，一定程度上責任意識下降，放松了對自身的要求，在把握重點、盯緊關鍵工作上做得還不到位，導致針對性開展工作的思考不多，辦法不多。
（三）在工作作風方面。工作作風有松懈現象，工作標準上有時不夠嚴格，只求達標，不能盡善盡美。很大程度存在依賴和依靠的思想，干勁不足，擔當不足，不想碰硬，有時有畏難情緒，工作創新、特色、亮點不多。
（一）第一項工作：科室日常工作統籌謀劃不足。整改措施：1.提升思想認識，強化政治理論學習和科室業務知識學習，進一步熟悉組織部的工作，熟悉對各項系統的管理使用，熟悉工資審批、晉級晉檔、保險等各項人事辦理工作。2.對黨建工作、干部活動進行進一步的思考并做到能提出自己的建議，謀劃開展好組織各類活動。3.強化人員力量，加快廉政檔案建設工作，7月底完成紙質材料整理核對和歸檔工作，盡快轉續。4.拓寬選人用人渠道，嚴格按規定考察人選，加快進人工作力度。
完成時限：2020年12月前，長期堅持。
（二）第二項工作：統籌開展培訓不到位。整改措施：1.對接鄉鎮紀委和縣紀委各內設、巡察、派駐機構，堅持按需培訓與全員培訓結合，豐富培訓內容，采取主題+專題培訓方式，強化培訓的針對性；2.制定年度培訓計劃，嚴格按照培訓計劃落實培訓；3.堅持開展外出培訓，積極向上級部門請示匯報，盡力爭取外出培訓機會，強化內培外訓。完成時限：2020年12月前。
（三）第三項工作：對基層紀委組織建設指導不到位，整改措施：1.深化對紀檢組織建設的規定和有關要求的學習，***組織部門對接，強化對組織建設的指導和要求。2.進一步落實工作作風，實行好鄉鎮紀委工作調研制度，以加強基層紀檢組織建設為主題，進行深入調研，發現問題，提出解決思路；3.根據三個提名考察辦法，和縣委組織部做好溝通協調，盡快配齊鄉鎮紀委班子，注重鄉鎮紀檢隊伍日常建設，盡可能幫助鄉鎮紀委解決好隊伍建設后邊問題。
最滿意的三項工作和最不滿意的一項工作工作總結篇五(一)普遍重視不夠。
一些部門的黨組織對基層社會結構面臨的改革和調整認識不足，對新形勢下開展社區黨的建設重視不夠，沒有把這項工作放到黨的建設的重要位置上來，工作中沒有具體的措施和抓手。有的雖然有安排、有部署，但在抓落實方面做得不夠。
(二)任務不明確，工作方式方法不適應當前社區建設和管理的需要。
對于當前社區黨建有哪些主要任務，從哪些方面去抓，一些社區黨組織對此不明確，或者是找不準重點，眉毛胡子一把抓，造成社區黨建工作的效果不明顯。此外，方式方法上也存在著一些問題，主要表此刻創新不夠，切實有效的措施、載體和機制不多。
(三)社區黨組織的自身建設比較薄弱。表現為：
一是社區黨支部發展黨員困難較大。社區管理的人員多為無業人員和社會青年，思想政治素質較低，不愿加入黨組織，真正能讓社區黨支部發展的黨員后備人選少而又少。加上一些地方黨支部的工作力度較弱，黨員發展工作難以有效開展。二是流動黨員管理上比較薄弱。流動黨員主要有以下幾類：
(1)外來務工經商的黨員。這部分人員往往不能及時轉移黨組織關系，有的即使領取了流動黨員活動證，也不與社區黨組織取得聯系，不愿暴露黨員身份;
(2)遷居黨員。這部分人員遷移到新居后，不愿轉移組織關系，或者把組織關系放在口袋里，成為“口袋黨員”;
(3)退休后二次就業的黨員。這部分人員因嫌轉移組織關系麻煩，往往不轉移，聲稱回原單位參加組織生活;
(4)國有企業下崗職工中的黨員。這部分人員下崗后回到街道社區，但多數人的組織關系仍然留在原企業黨組織;
(5)畢業后、就業前的大中專畢業生黨員和退伍兵黨員。這部分人員中有的待分配時間長達一年，在“找工作”期間，多數不能及時遞轉組織關系，即使轉移了組織關系，參加組織生活也比較困難，基本處于“無組織”狀態;
(6)流動人才中的黨員。這部分人員多為科技人才，流動性大，有的黨員政治意識不強，長期脫離組織。
(四)工作機制還不健全。
目前，許多社區雖建立健全共駐共建工作機制，但駐社區單位黨組織參與社區黨建工作的廣度和深度還不夠，共建意識不強，支持、參與社區建設的熱情不高。有不少單位對社區黨建工作的職責不明確，沒有建立層層負責和專人負責等職責制。
(五)社區黨建工作缺乏創新和針對性。
目前，一些社區黨組織開展活動，方法單一陳舊，不能適應新形勢下城市社區建設和管理的需要。他們找不到有效的形式和載體，把黨支部開展活動僅僅理解為傳達文件和組織學習，缺乏創新和針對性。一項調查證明，一些社區黨支部書記把“在黨員大會上學習傳達上級黨組織的文件規定”作為社區黨組織活動的主要形式。這樣的工作方式很難對黨員產生吸引力，社區黨組織的領導核心作用也就難以有好的發揮。