每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
產品改型通知篇一
xxx：
非常感謝貴司長期以來的支持與厚愛，使雙方建立了良好的合作平臺!
由于勞動力價格上升、原材料價格上漲，目前給貴司的產品已底于成本，讓我們的合作難以為繼。
本著長期誠信服務、共同發展、質量取勝、共享利潤的經營理念，為了我司的可持續發展能更好的為貴司長期服務，我司對產品價格進行調整。(按新報價單打八折)
鑒于雙方此前的合作關系一直較好，現特致函貴司從20___年___月___日起執行，為此對貴司造成的不便深表歉意，同時希望得到您們的諒解與支持。
特此函告順祝商褀!
通知人：
日期：
產品改型通知篇二
尊敬的.客戶：
首先感謝貴公司長期以來對我司產品的支持與關注，我們本著質量第一，誠信至上的精神，多年來為廣大客戶提高質量的產品和服務，獲得了業界朋友的一致好評。
但由于近期原材料等價格上漲以及員工工資等成本不斷攀升，為繼續維護與貴公司的友好合作，確保我方正常供應及貴公司的正常銷售，也為了保證我司運營良性循環。因此我公司決定從20____年____月____日開始對____系列產品進行價格調整！
最后希望我們一如既往地友好合作，實現共贏！
順祝商祺！
________公司
20____年____月____日
產品改型通知篇三
尊敬的(客戶/分司)：
根據小包裝部xx年六月八日的信息反饋單，在市場抽查產品的'超國標，不符合標準，根據公司決定對此批產品實行召回。現將整個召回過程匯報如下：
經小包裝部查明此批產品x箱在xx辦事處倉庫庫存,x箱在商場倉庫庫存,x箱已銷售到顧客手中。于二0xx年六月十日在投放此批產品召回啟示。
經公司辦公會研究決定，對此批不安全產品的具體處理措施如下：
對已經食用完的顧客經確認，實行經濟補償，對于部分食用的顧客，進行以xx辦法進行補償;對于未食用的顧客，。對于商場庫存的不安全產品,由將移庫的合格產品進行調換。
截止六月十五日，顧客手中的產品和庫存點的此批不安全產品計x箱已被全部召回公司,已由生產部重新，經質檢部檢測合格后入庫。
經查明導致此批產品原因，由于質檢員未認真審核，就準予，以至于上升至現在的指標。
經過實際演練，證實本召回程序切實可行，具有可操作性。
呈總經理
召回小組
xx年x月x日
產品改型通知篇四
青島青義鍋爐有限公司客戶：
您好！
首先感謝您一直以來對“遠一”系列的閥門支持和鐘愛。我司本著質量第一，客戶至上的精神，多年來為國內用戶提供高質量的產品和服務，獲得了廣大消費者的認可。
過去幾年，遠一閥門一直承受著原材料的價格上漲而導致的閥門生產成本的上升，以及其他因能源價格上漲而導致的運輸、包裝等的價格上升的困擾。現遠一閥門不得不對國內銷售的部分“遠一”閥門價格做出調整以緩解不斷上漲的成本壓力，該價格調整方案將于20xx年3月1日起實施，在20xx年3月1日前訂貨的客戶按原報價發貨，自3月1日后訂貨的客戶一律按調整后的價格執行。（按以前的價格表上浮8%）關于此次“遠一”系列閥門的調價，如有任何疑問，請隨時致電上海遠一閥門銷售部。希望您能理解并繼續支持“遠一”系列閥門。遠一閥門也將一如既往以高質量的`產品和優質服務全力支持國內閥門事業的發展。
上海遠一閥門制造有限公司
產品改型通知篇五
各部門：
通過質檢部對庫存產品的批次號為產品的檢測，此批產品確實屬不安全產品。請小包裝部將銷售到顧客手中的此批產品以及庫存點的.此批產品盡快召回公司，待處理。
儲運部做好接收此批召回產品的入庫標識工作。
生產部統一進行返工處理。
質檢部做好加工后稀罕產品的檢測工作，合格后，方可入庫。
召回小組
x年x月x日
產品改型通知篇六
尊敬的代理商、合作伙伴:
非常感謝貴司長期以來的支持與厚愛，使雙方建立了良好的合作平臺！對我司的業務發展起到積極的作用。
根據市場行情,由于近期因各種成本和原材料不斷上漲，我司接工廠通知，決定于xxxx年x月x日xxx每款上漲3元/臺；電源每臺上漲3元/臺；套裝每套上漲5元/套。
收到此信息后，請廣大客戶提前做好市場掌控和預測貴司所需備貨數量于10日前下單為截止時間，并協調好新的性價比切入和執行。（漲價前期備貨以我司10日前收到貴司的訂貨數量明細及貨款金額為準，不提供賬期支持，敬請貴司財務提前安排貨款）
備注：原有的價格體系（及原有享受的相關政策）即日起取消！新的銷售政策以我司最新的銷售價格政策予以執行。
如有帶來不便敬請諒解！
順祝商祺！
產品改型通知篇七
致__五金廠：
多年來我公司與貴公司一直保持著良好的業務關系，在與貴公司的各項業務聯系中，貴公司各部門都做了大量工作，對此我們感謝貴公司上下一心的支持。
目前國內的家具出口退稅從20__至今已從13%下調到9%，處在微利經營的局面，今年又受國際金融危機的影響，10月15日以來80%國外客商所下的訂單均強烈要求我公司產品價格下調(目前已下調8%—13%)，他們的理由是我國鋼材價格已下降，而我公司產品價格未做相應調整，受此多方面影響，我公司的經營狀況已到了舉步維艱的地步。
面對市場風云變幻和新的生產經營形勢，面對國際國內激烈的市場競爭，我公司積極應對，在內部不斷拓展挖潛領域，進一步壓縮成本，抵御市場變化帶來的競爭壓力。公司多次召開會議研究部署積壓物資及資金占壓處理問題，定責任人，定獎罰，重點針對倉庫積壓的備品備件、原材料等物資進行清理。對造成積壓的原因進行分析，提出處理措施，不能使用的報廢處理，能使用的投入使用，庫存較多的備品備件限期凍結采購。另一方面及時與市場溝通壓縮生產、大力清理庫存，迎難而上，力保效益最大化，在風云變幻的市場中贏得主動權。
只有及早掌握市場信息，增強對市場信息的敏銳性，積極主動采取措施應對市場變化，就能控制企業成本，就能在多變的市場競爭中贏得主動權。這也是企業參與市場競爭的重要砝碼。也只有憑借這些，才能夠實現企業的鳳凰涅磐，才能使企業取得長足的發展。
面對當前鋼材市場行情和國際大氣候形勢狀況，根據我公司由財務、督查辦、物管等部門組成市場詢價小組對市場的調查及我公司《物資采購價格監督與控制規定》，希望貴公司降低物資供貨價格，并希望貴公司理解和支持，共渡難關。再次感謝貴公司對我司的支持。
致
生意興隆
佛山___家具有限公司
產品改型通知篇八
各部門：
通過質檢部對庫存產品的批次號為xx的xx產品的檢測，xx，此批產品確實屬不安全產品。請小包裝部將銷售到顧客手中的此批產品以及庫存點的此批產品盡快召回公司，待處理。
儲運部做好接收此批召回產品的入庫標識工作。
生產部統一進行返工處理，xxxx。
質檢部做好加工后稀罕產品的檢測工作，合格后，方可入庫。
召回小組
xx年x月x日