時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。優秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
年度計劃年度計劃分配率分配法篇一
又到了年終歲末,xx醫院在過去的一年里,通過各項有力的舉措,穩定發展,取得了很好的業績,在這個基礎上,醫院領導經過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標:比xx年月平均收入增加約30萬元,產科每月平均生產人數125人的指標。這不單純是幾組數字,作為醫院的一個部門——產房,要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力,擬定更加科學系統的工作計劃,才能確保工作目標的順利實現。
人才是實現科學管理,確保各項工作順利實施的有力保證,xx醫院要打造成一流的婦產醫院,產房作為一個非常重要的科室,肩負著至關重要的責任。但是,產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍,除了產房全體員工的不懈努力,還需要醫院領導的高度重視和大力支持。
1、 在現有人員的基礎上,增加助產人員3—4名進行專業訓練,大約需要一年時間頂崗。因產房現有人員處于不穩定狀態,一人屬醫療人員在產房進修,月底離開產房;一人面臨生育,隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點,要保質保量完成各項工作和服務,人手不夠是萬萬做不到的。
2、 產房全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓,學習時間及學分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。
3、 嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃,根據學習計劃進行提問、考核和考試:每月業務學習講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,每季度專業知識閉卷考試一次,每半年技術比武一次。考試成績與獎金、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當月獎金(按規定數目),成績優異者年當月獎勵(按規定數目),年度漲工資時作為參考。
4、 積極開展比、學、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術好的幫助技術差的。要比誰的專業技術水平高,比誰的服務態度好;要向積極進、技術業務棒的同事學習,趕超先進,爭做先進。使專業技術達到一流水平,使服務質量更上一個臺階。
5、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,優化護理力量的組合,進行科學合理的排班,嚴格各班崗位職責。
1、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的最佳時機,尤其中期妊娠引產的病人,在無禁忌癥的情況下,確保每人實行硬膜外鎮痛術。
2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發vip套餐服務作為產房工作的工作重點,對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡最大努力挖掘vip尊容客戶。
1、質量和安全是醫院的生命線,時刻把醫療質量和安全放在第一位,每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;嚴格執行無菌操作原則,杜絕院內感染的發生;認真執行三查七對制度及各項操作規程,杜絕醫療差錯和事故的發生。
2、提高風險意識,增強自我保護意識:隨時想到自己是一名產科工作者,把產婦及新生兒的安危放在第一位,自覺提升自身素質和操作技能,做到產前、產時、產后認真觀察,積極處理,不留任何可疑之處。
3、認真學習和執行縮宮素的臨床應用原則,嚴格執行醫囑,掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、禁止濫用縮宮素。
4、嚴格執行三級醫生負責制,遇到異常情況及時向上級醫師匯報,不可自行處理。
5、嚴密觀察產程,及時發現產程進展中的各種異常情況,并及時協助醫師進行積極處理。
6、按護理部及產科質量管理要求,制訂護理工作計劃并組織實施到位,定期或不定期督促檢查各項規章制度,各班崗位職責以及各項護理技術操作規范的執行落實情況,及時總結講評,不斷提高產房工作質量。
7、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。
8、對工作中存在的問題,及時發現及時解決,因技術原因導致的醫療意外,及時查找原因,總結經驗,接受教訓。
9、做好病案記錄和病歷書寫,嚴格各項記錄的規范化,禁止涂改和寫錯,嚴防因粗心大意造成不應有的醫療糾紛。
俗話說“金杯、銀杯,不如病人的口碑”,新的一年要把產房的各項服務做好,把產婦的需求放在第一位,做到按需服務。
1、vip套餐服務:專專人陪伴提供生活照料,專家和高級助產師跟蹤技術服務,確保vip客戶100%滿意度,把醫院的vip品牌做好。
2、無痛分娩的產婦做好導樂服務工作,使產婦確實感受到體貼周到、溫馨的導樂分娩服務。
3、做好產婦產前、產時、產后的生活護理,協助進食和排便,除嚴密觀察產程進展,還要嚴密觀察產婦的生命體征,定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產婦緩解疼痛的方法,宮口開全時教給產婦合理用力的方法。
4、做好新生兒的觀察及護理,隨時察看新生兒的呼吸、面色、大小便情況,指導早開奶,做好母乳喂養的指導和宣教。
1、全科員工深入市場,利用業余時間開發客戶,聯系身邊的家人、朋友,提供新的客戶資源,每人定數量、定指標并制定獎懲制度。
2、積極開發產房收費項目,對于無痛分娩的引產的病人要適時進行分娩鎮痛術,以免造成延誤現象。條件允許的情況下,可以開展陪伴待產、陪伴分娩。對于應該收費的項目不可漏收,做到每位病人嚴格收費。
年度計劃年度計劃分配率分配法篇二
認真貫徹落實xx市教育體育局“內涵提升年”活動要求,以提高小學科學教師隊伍建設和專業發展為目標,以科學課程實驗教學研究為重點,依托“有效課堂”活動,認真開展行之有效的教科研活動,解決新課程實施中的實際問題,全面提高學生的科學素養。
1、加強理論學習,提升教師素養。
針對當前我市科學教師年齡偏大,流動性大的特點,結合我市片區教研活動,組織科學教師認真系統地學習《小學科學課程標準》,鉆研新教材,學習有關教學策略、教學評價等理論和實施的經驗,提高廣大教師的理論素養和水平。
2、繼續加強實驗教學的研究。
在上學期實驗教學研究的基礎上,本學期實驗教學研究的重點還是通過組織形式多樣的與實驗教學有關的活動,引導教師轉變觀念,逐步實現“教師講實驗-----教師領著學生做實驗-----學生自主實驗”的過渡,使科學教師意識到實驗教學的重要性,保證實驗開出的數量和質量,從而進一步提高學生的科學素養。
(1)通過與學生座談、問卷調查等形式了解實驗教學開出情況。
(2)組織教師、學生實驗操作評比等活動,促進師生對實驗教學的重視。
(3)開展“如何培養學生良好的實驗習慣”的課題研究。組織部分科學骨干教師參與課題研究,探索在實驗教學中如何培養學生良好的實驗習慣,從而全面提高科學教學質量。
3、加強教師培訓,促進專業成長。
(1)通過“提要求、壓擔子、不定期聽課研討”等活動,逐步建立起一支穩定的骨干教師隊伍,定期對骨干教師進行業務培訓,為骨干教師的成長搭建平臺,培養學科“名師”。
(2)加強對青年教師的培養。有目的的開展“傳、幫、帶”等交流活動,幫助青年教師盡快熟悉教材教法,成長為合格的科學教師。
4、著力開展教科研活動。
(1) 結合我市的“有效課堂”教學活動,通過同課研討、自我反思、案例分析等形式落實活動的內容與要求,提高活動的質量,打造一定數量的“精品”課。
(2)發揮骨干教師的輻射帶頭作用,以他們為龍頭帶動各單位加強集體備課和教學研討,解決教學中的真實問題,研究教學中的具體策略,整體提高我市科學教學水平。
6、完成好市教育體育局和濟南市教育局安排的其他工作。
八月份:
1、制定小學科學教研計劃。
2、組織教學能手理論考試。
九月份:
1、傳達學科教研計劃。
2、組織學科教研組集體備課。
3、安排部署教學設計(教學實錄)征集工作。
3、“有效課堂”教學情況調研。
十月份:
1、培植創新課例。
2、組織骨干教師送課下鄉。
十一月份:
1、培植創新課例。
2、“有效課堂”教學情況調研。
3、組織學科展示交流活動。
4、參加濟南市學科教研活動。
十二月份:
1、參加部分學校教學年會。
2、完成教學設計(教學實錄)征集工作。
二0一一年 一月份:學期教研工作總結。
二月份:
1、調整上半年教研工作計劃。
2、組織學科中心教研組集體備課。
三月份:
1、“有效課堂”教學情況調研
2、培植學科創新教學課例
四月份:
1、組織科學優質課評選。
2、組織骨干教師送課下鄉。
3、參加濟南市學科教研活動。
五月份:
1、“有效課堂”教學情況調研
2、組織學科教學展示活動
六月份:學期教研工作總結
年度計劃年度計劃分配率分配法篇三
本學期繼續以學生發展中心的中心工作為重點,圍繞每個月的德育主題活動及學科月的要求,以創建陽關班級為抓手,結合學生的實際情況,以活動為載體,以育人為落腳點,通過班隊會、德育主題活動、學科月活動為主要渠道,落實學生發展中心交給的任務,高度重視學生的行為習慣養成教育,努力展示深中龍小學子的陽光形象,培養學生全面發展。
班上的學生普遍都是乖巧懂事的,團結友愛,有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良,好奇心強,求知欲強。但是由于年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作,對于其他一些課堂其紀律性相對要差一些,因此行為習慣有待進一步培養。對于教室的衛生環境和列隊情況已經有不錯的改善,但是已經升上三年級了,我對他們的要求需要再嚴格一些,這些都需要每天不斷地重復強調,讓他們養成自覺的習慣。
第一,建立完善的管理制度。經過了一個學期,學生對于學生的了解也是有一定的基礎了,所以在開學初便會進行一次班委會的競選,實行班干部責任制,大家各司其職。全班分成三大組八小組,這樣可以讓更多有潛力的人擔任組長。挑選和培養積極分子,如安排他們當各類督察長,形成班級集體領導核心;形成正確的集體輿論;通過制定《班規班約》并嚴格執行從而形成集體紀律。
第二,狠抓學生的學習,促使良好學習氛圍的形成,提高學生學習的主動性。三年級開始會布置家庭作業,一開學要求全班同學都必需準備一本《作業登記本》,從我的數學課開始,下課就布置作業,讓學生馬上登記,保證不留在放學的時候才匆忙登記。在班上形成濃厚的閱讀氛圍,早上學上來到先自覺地早讀,班干部到達后領讀。中午到校后自覺閱讀。在家里堅持每天閱讀課外書。
第三,重視主題班會和各種活動的開展,培養學生團結協作、為集體爭光的精神。通過學校開展的德育主題活動和學科月活動來達到教育的目的,增強班級凝聚力,開展好第3周的的“播種文明,收獲溫馨”與禮儀牽手,和文明同學的主題升旗儀式,組織開展好每周的主題班會。在10月份的異國風風情月里,我班主要負責西班牙的異國風情,我班將以西班牙的風情特色來布置教室,普及認識該國的文化風情。在12月份的學科月中,積極配合各周的活動安排,大力發動學生和家長共同參與。
第四,保持良好的學習習慣和生活習慣,重視養成教育。根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《小學生日常行為規范》,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態度,不使一個學生掉隊。加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發,了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發展情況。 第五,重視家校結合溝通,爭取實現雙贏的局面。經常保持與學生家長聯系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來。成立班級家委會,發展一些家長義工,了解家長的特長,便于班級工作的開展。
第六,重點培養班級干部,包括大小組長,明確每個干部的職責,及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛煉和培養他們的.能力。
以上的目標和計劃并不是三天兩頭就能達到的,這些計劃更需要在每一天和學生一同去實現,在嚴格管理的同時也要關懷學生,在發展優秀生的同時也別忘了回頭牽著后進生的手一同前進,班上每個都學都是重要的一員,一個都不能少。
年度計劃年度計劃分配率分配法篇四
為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。
一、財務基礎工作
(一)、制定財務制度及相關流程執行標準。
1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。
2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。
3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。
4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報公司,并對應完善相關制度。
(二)、擬定財務人員配置及崗位職責
1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規范、精細、科學的標準,提升財務人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。
(三)、會計核算管理
1、進一步規范會計科目
按照公司業務的具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。
2、理順現金收支、貨款結算流程
為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環節出現漏洞,規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,并必須經公司財務部總監簽字,方可支付,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。
3、加強財務指標分析力度
①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。
②xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。
③對促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。
④通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。
二、財務管理工作
(一)強化財務監管職能
1、加強對庫存的監管
庫存是企業正常經營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,并對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提升存庫存周轉率,減少庫存損失。
2、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管
①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報公司;
3、加強對人員調動和工作交接的監督
針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。
(二)加強安全管理,杜絕安全隱患
2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全;
3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患;
一、完成領導布置的其他工作。
二、配合其他部門完成指定工作。
三、從公司發展的角度考慮問題,勇于創新。
xx年,公司財務科在xx供電公司財務部、xx公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,以加強財務核算、提升會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下財務工作計劃安排。
一、財務工作計劃要顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖
年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提升資產利潤率。
二、財務要加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提升企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務中對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
1、業務招待費管理。xx年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。
3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
三、財務要明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提升服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提升服務水平,讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。
四、財務要穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,規范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。
3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提升財務人員素質。
總之,我們將以現在擬定的財務為宗旨,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。
年度計劃年度計劃分配率分配法篇五
1、完成了市人口局要求的幾次集中宣傳活動任務:如;正月十六保保節等計生大型宣傳活動。
2、積極開展了婚育新風進萬家活動,積極打造生育文化村的陣地建設,結合基層群眾自治綜合改革示范市,優質服務先進似的打造,做到了制度上墻,各種規章制度健全,服務指南公開,建立文化大院三個,文化中心戶100戶,文化中心一個,新增穩定計生標語,新建一個公示欄,使每個村、每條路都能看到醒目的計生標語。
3、利用節假日、會議、傳單、橫幅、5.29、7.11等活動廣泛開展計劃生育《條例》、《決定》和計生政策、計生成功的宣傳,黨委政府專門召開了計生工作專題會議,使計劃生育方針、政策家喻戶曉、人人皆知。
計生統計不斷走向信息化、規范化、統計質量不斷提高,1-6月應生53人,其中違法生育5個,自然增長小于千分之1.2,占全年出生人數50%,計生率91%,無漏統瞞報現象,保證了統計數據、質量準確無誤、實事求是。
政策法規工作切實做到了依法行政、亮證執法,一切按法規程序辦事,對違法生育案例,按違法必究、執法必嚴的原則,對違法生育人員進行了清理處理,處理人數12人,(含歷年)征收社會撫養費13.48萬元,做到了及時立案,及時處理,加大了社會撫養費的征收力度,通過大力的工作維護了法律的尊嚴,樹立了計生人的形象,同時加大了流動人口的信息化管理工作。
1、計生優質服務工作質量不斷提高,藥具使用率達98%,有效率100%,安環率60%以上,及時率100%,隨訪率100%,三查率95%以上,各村建立了服務是,配置了檢查床,藥具展板上墻,做到了服務是清潔衛生、溫馨。
2、計生協會工作和信訪工作做到了密切協調熱情服務、工作耐心、細致、合理安排、計生協會達標合格率達100%,村民自治達標率100%。
3、建立三結合幫扶基地三個,其中新建一個,協助市級部門(廣漢市食品畜牧局)幫扶新增戶10戶,聯系戶20戶,鎮幫帶戶43戶,共計完成了73戶,為幫扶戶送去了幼鴨、技術、信息等完成了上級下達的幫扶任務。
4 、06歲平安險的辦理率達100%,做到了服務上門、熱情服務。
1、20xx年獎勵扶助新增人數193人,全面落實申報,獎扶總數達649人(其中國扶453人,省扶196人)特扶19人,完成了獎扶和半邊戶的登記、申報、錄入復查公示任務,誤差率為零。
2、獨生子女父母獎勵金已按照時間過半,兌現過半全面落實,做到了專款專用。
1、加強計生法規的宣傳力度,完善人口文化中心大型計生公益宣傳的打造。
2、加大計生執法力度,在處理和征收力度上下功夫。
3、加大流動人口管理力度。
4、完善人口文化建設和計劃生育綜合改革和基層群眾自治建設的打造工作。
5、進一步落實計生優質服務的創建打造工作,完善村級技術服務室的建設。
6、加強信息化管理工作和信息數據的修改工作。
7、加大計生工作及三結合幫扶工作的投入。
8、落實好三查工作及獨生子女父母獎勵金的兌付。
9、繼續做好獎勵扶助的申報工作。
10、認真完成計生的目標任務和指示任務的考核工作。
年度計劃年度計劃分配率分配法篇六
依據上級教育部門校本研修文件精神,結合我校校本研修三年規劃,和我校教育教學實際,在總結上一學年度研修情況的基礎上,制訂本年度校本研修計劃。
繼續以“創辦特色學校,打造智慧教師,培養合格學生,建設高效課堂”為總目標,以“開展有效的合作學習”為教研活動主題,以促進學校和教師的發展為目的,以“提高我校辦學水平”為目標,以“在教育教學中發現的問題”為突破點,結合我校教育教學實際,努力抓好校本研修工作。
(1)集體備課形式。繼續依據同學科分為低中高三個學段,每周由備課組長組織集體備課交流,以“圍繞課題-獨立初備-交流研討-達成共識-模式備課-教后反思”為備課的基本流程,結合教育教學實際備出實用的、高質量的教學預案。
(2)課堂教學形式。
繼續以“課前準備——合作探究——鞏固運用——總結提升”為課堂教學主要流程,進行教學預設,教師也可以有自己實用的個性化教學流程。
在認真備好課的前提下,以教研組為單位從中選出優秀課,向同學科的全校教師和領導做匯報課。教師圍繞學校規定的研修大主題和組內確定的研修小主題,進行備課、上課、聽課、評課等教研活動。
繼續實行師徒結對制度,以老帶新,以強帶弱,師傅要做示范課,徒弟進行階段性學習后,向大家做匯報課。
(3)校本培訓形式。自我研修、校內培訓和外出學習。教師按六個一的要求進行自我研修,努力提高自己的業務能力。學校定期組織校本培訓,同時還鼓勵教師外出培訓,努力為教師外出培訓創造方便條件。教師外出培訓后向大家做學習內容匯報,并作觀摩課,發揮他們的示范引領作用。
(4)課題研究形式。要求教師結合學校研修主題和學科教育教學實際確立實用有效的教育科研課題,解決教學中的實際問題。
(5)網絡研修形式。為了適應教學需要,有效利用班班通,設專人為教師進行網研輔導,每個教研組設一名信息管理員,學校先培訓信息管理員,信息管理員再培訓教師,分層落實。學校還成立了網研領導小組,各負其責。
1.學年初帶領教師學習學校校本研修三年規劃和本學年度校本研修計劃,并布置本學年校本研修的任務。
2.依據學校研修活動主題,結合教育教學實際,以及自己上一學年確立的研修主題,制定個人校本研修計劃。
3.研修領導小組分工負責,監督各教研組校本研修是否按計劃落實。
4.各年組校本研修聯絡員,要經常指導本年組的研修工作,并與組長定期溝通、交流,不斷改進教學行為,促進教師的專業發展。
5.學年末對校本研修工作進行考核評價。
八月份:
1.召開領導班子成員會議,研究落實校本研修相關工作
2.制定學校校本研修工作計劃;
3.制定校本研修相關制度
4.召開教師大會,學習校本研修相關文件精神,布置校本研修工作。
5.上交校本研修個人計劃、明確研修主題。
九月份:
1.繼續以同學科低中高三學段為單位,進行集體備課活動;
2.完善校本研修個人專業發展檔案
3.進行校本培訓活動,怎樣使用電子白板。
4.要求教師自己進行一次校本理論研修學習活動。
5.深入課堂教學實際進行聽課評課指導研修活動、做匯報課活動
6.布置各學段備課組長、教研組長制定備課、做課活動計劃。
7.組織教師積極參加外出培訓學習活動。
8.組織部分教師積極參加信息技術提升遠程培訓活動。
十月份:
1.組織教師參加校本研修繼續教育學習活動;
2.督促指導教師按時完成信息技術提升培訓作業;
3.外出培訓教師做校本研修專業引領教學活動講座;
4.督促教師進行教學基本功訓練;
5.進行師徒結對做課活動;
6.繼續深入課堂教學實際進行聽課評課指導研修活動;
7.做好網站檢查管理、網絡研修工作。
十一月份:
1.繼續督促指導教師進行遠程培訓信息技術提升學習活動;
2.按照教師專業成長檔案規劃完善相關研修內容;
3.集中學習校本研修相關培訓內容;
4.繼續完善本校網站建設情況,并做好網研工作;
5.檢查師徒結對研修工作情況,指導完善過程材料;
6.檢查指導教師基本功訓練情況;
7.進行校本研修組內匯報課活動。
十二月份:
1.檢查教師成長個人專業發展規劃檔案完善情況;
2.進行校本研修教學預案常規檢查;
3.進行師徒結對匯報課活動;
4.對校本研修工作進行自檢自查;
6.做好遠程培訓信息技術提升工作,確保教師學習成績合格;
7.檢查教師基本功訓練情況。
一月份:
1.做好測評收尾工作,寫出質量分析;
2.做好假期活動安排。
二月份:
1.召開領導班子成員會議,研究落實校本研修相關工作;
2.召開教師大會,溫習校本研修相關內容,布置校本研修工作;
3.組織教師按一定流程進行集體備課活動。
三月份:
1.召開備課組長、教研組長會議,結合研修主題,進行研修指導;
2.進行研修理論集中學習活動;
3.深入課堂進行聽課評課指導研修活動;
4.完善教師個人專業發展規劃檔案袋;
5.進行校本研修科研課題匯報課活動;
6.檢查指導教師基本功訓練情況。
四月份
1.結合校本研修進行教學能手評比活動;
2.開展校本研修領導小組交流活動,制定修改研修方案;
3.檢查師徒結對研修工作,指導完善材料積累;
4.業務領導進行校本研修講座;
5.做好網絡研修培訓工作;
6.檢查指導教師基本功訓練情況。
五月份:
1.做好青年教師培養工作;
2.組織教師外出學習研修培訓工作
3.繼續完善教師個人專業發展規劃檔案;
4.進行校本研修組內匯報課活動;
5.檢查指導教師基本功訓練情況。
六月份:
1.進行徒弟研修匯報課活動;
2.外出教師做研修觀摩課活動;
3.做好復習計劃,迎接期末檢測
4.做好校本研修第一階段的總結工作,并上交相關材料;
5.做好學期末校本研修自檢自查工作,上交需要解決的研修問題;
6.檢查教師基本功訓練情況。
七月份:
1.做好期末檢測收尾工作,寫出質量分析;
2.做好假期活動安排。
年度計劃年度計劃分配率分配法篇七
根據縣和商務局有關的要求,紡織品公司結合單位實際,制定以下社會綜合治理及安全生產工作計劃。
堅持社會治安綜合治理與企業物質文明和精神文明相結合,全面落實“打防結合,預防為主”的方針,按照構建社會主義和諧社會的要求,以建立健全治安長效工作機制為核心,以加強基礎工作為重點,以落實社會治安綜合治理各項措施為主要工作,進一步強化各級領導責任制,確保公司內部治安秩序持續穩定,為公司經濟建設又快又好發展提供安全保障。
(一)為加強對社會綜合治理及安全生產的組織領導,成立分公司領導小組。
組 長:劉貴平 趙仁華
成 員:孔祥法 周立華 梅建新 蔡貴紅
以上領導小組負責紡織品公司綜合治理和安全生產的領導、宣傳、組織和落實工作。
(一)實行領導負責制和目標責任制。安全生產工作領導小組負責全面工作,各成員負責分管工作,按照“誰主管、誰負責、誰經營、誰負責”的原則,層層落實目標責任。
(二)工作中,領導要經常深入基層了解一線經營戶內心期盼和需求,及時解決各種問題,保證綜合治理安全生產順利進行。
(一)營造創建平安企業氛圍,做好宣傳工作
針對公司新時期經營管理的特點,商業經營和居民區復雜交錯的現狀,要大力宣傳開展創建平安企業活動的意義,弘揚文明和諧、誠實守信的新風,倡導社會主義基本道德規范,讓廣大群眾、尤其是外來人員認識到擾亂社會治安、違法犯罪的嚴重性,認識到“維護社會治安,人人有責”的必要性,動員廣大群眾與外來人員積極參與到維護企業平安、穩定發展中來。
(二)堅持“打防結合,預防為主”的方針。
大力加強防范工作,“打防結合,預防為主”是做好社會治安綜合治理工作的指導方針,我們一是要從實際出發,結合公司實際,重點做好一線不安定因素的調處工作,做好矛盾糾紛的排查,努力將矛盾化解在萌芽狀態;二是要做好防火防盜等治安防范工作,加強治安提醒和定期排查自查工作,提高安全意識。三是要做好外來人員的管理與服務工作,落實管理職責,對外來人員情況進行摸底調查,簽訂流入人口治安合同書,明確安全負任;四是要做好矛盾化解工作,確保不發生違法犯罪行為。
(三)嚴格執行責任制,將各項措施落到實處
健全和落實公司社會治安綜合治理目標管理責任制,社會治安綜合治理領導責任制和社會治安綜合治理一票否決制等各項制度。要做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”,保證經營安全,杜絕各類安全事故以及“黃、賭、毒”等違法事件的發生。
(四)加強人防物防建設,建立以預防為主、打防結合的平安保障體系。比如治安聯控網的建設,要求逐步推廣。
通過以上領導、要求和措施,確保紡織品公司的社會管理綜合治理及安全生產工作,為和諧商務和平安商務做出應有的貢獻。