當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過(guò)寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
維護(hù)顧客的心得體會(huì)篇一
隨著期貨普及的推廣，期貨公司的營(yíng)銷形式更是多種多樣。但最主要的營(yíng)銷模式還是電話營(yíng)銷和上門推銷兩種,下面針對(duì)這兩種營(yíng)銷模式,總結(jié)了本人多年的的工作經(jīng)驗(yàn)：
可在實(shí)際的銷售工作中，有許多電話銷售員不會(huì)打銷售電話，往往很隨意的丟掉了一個(gè)潛在客戶。那么如何掌握好電話銷售技巧打好銷售電話呢？首先，電話銷售人員只能靠聽(tīng)覺(jué)去看到準(zhǔn)客戶的所有反應(yīng)并判斷銷售方向是否正確，同樣地，準(zhǔn)客戶在電話中無(wú)法看到電話銷售人員的肢體語(yǔ)言、面部表情，準(zhǔn)客戶只能借著他聽(tīng)到的聲音及其所傳遞的訊息來(lái)判斷自己是否喜歡這個(gè)銷售人員，是否可以信賴這個(gè)人，并決定是否繼續(xù)這個(gè)通話過(guò)程。其次，在電話銷售的過(guò)程中如果沒(méi)有辦法讓準(zhǔn)客戶在20-30秒內(nèi)感到興趣，準(zhǔn)客戶可能隨時(shí)終止通話，因?yàn)樗麄儾幌矚g浪費(fèi)時(shí)間去聽(tīng)一些和自己無(wú)關(guān)的事情，除非這通電話讓他們產(chǎn)生某種好處。所以，最好的銷售過(guò)程是電話銷售人員說(shuō)1/3的時(shí)間，而讓準(zhǔn)客戶說(shuō)2/3的時(shí)間，如此做可以維持良好的雙向溝通模式。另外，還有許多的細(xì)節(jié)必須注意。比如，優(yōu)美的聲音，美好的祝福，及時(shí)的服務(wù)等等，只要有心去做，就一定會(huì)越做越好。
業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)人員上門推銷可以直接同客戶接觸，這就決定了人員推銷的優(yōu)勢(shì)所在。客戶可以根據(jù)業(yè)務(wù)人員的描繪而形成一定的看法和印象。當(dāng)然，這并不是意味著一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員就一定可以獲得推銷的成功，但是，他可以留給客戶一個(gè)很重要的第一印像。至少，當(dāng)他要開(kāi)戶的時(shí)候，他最先想起來(lái)的可能是這個(gè)業(yè)務(wù)人員，接下來(lái)是他所屬的公司。一般我們上門推銷的步驟是：
1、對(duì)當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、金融政策、股市行情、活躍期貨品種的走勢(shì)等了如指掌，并攜公司簡(jiǎn)介、品種介紹等資料。
2、明白無(wú)誤地向?qū)Ψ浇榻B你的姓名和你所服務(wù)的公司，隨后向接待者、秘書和其他人員遞上你的名片。
3、簡(jiǎn)要而直接地闡明你此行的目的。
4、當(dāng)被訪者樂(lè)意同你交談時(shí)，你應(yīng)聚精會(huì)神地聽(tīng)。
5、你請(qǐng)求他們?cè)谖覀児鹃_(kāi)戶交易。
6、如果他們有開(kāi)戶的意向，那么你要盡力得到他們明確的許諾。除了期貨營(yíng)銷外，對(duì)于客戶的維護(hù)也是缺少不可的，因?yàn)檎f(shuō)到底，期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是一種金融服務(wù)，只有打造自己的服務(wù)品牌，做好客戶的服務(wù)，才能在這個(gè)市場(chǎng)上立于不敗之地。
維護(hù)顧客的心得體會(huì)篇二
不可小看的會(huì)議營(yíng)銷藝術(shù)
來(lái)源：易達(dá)會(huì)議營(yíng)銷網(wǎng)
如果說(shuō)會(huì)議營(yíng)銷是一門藝術(shù)，那么怎樣的會(huì)議營(yíng)銷藝術(shù)具有怎樣的價(jià)值？ 會(huì)議營(yíng)銷也是一門藝術(shù)，是人們進(jìn)行情感和思想交流的一種文化形式，是人們進(jìn)行情感和思想交流是以語(yǔ)言為基礎(chǔ)的。
會(huì)議營(yíng)銷藝術(shù)第一、會(huì)議營(yíng)銷管理人員需要給會(huì)議營(yíng)銷人員營(yíng)造一種營(yíng)銷氛圍，提供多種營(yíng)銷模式及制訂相關(guān)機(jī)制，比如：會(huì)議營(yíng)銷、病毒營(yíng)銷、行銷、監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制等。其中，會(huì)議營(yíng)銷模式最具有影響力。
會(huì)議營(yíng)銷藝術(shù)第二、會(huì)議營(yíng)銷在會(huì)議營(yíng)銷行業(yè)中能起到對(duì)品牌的造勢(shì)作用，直接傳遞相關(guān)政策及收集市場(chǎng)反饋的相關(guān)信息。
會(huì)議營(yíng)銷藝術(shù)第三、在做會(huì)議營(yíng)銷前，必須明確自己的會(huì)議目標(biāo)、會(huì)議主題、會(huì)議邀請(qǐng)對(duì)象等，最好是邀請(qǐng)同一領(lǐng)域或行業(yè)相關(guān)的目標(biāo)客戶群體，只要你在某個(gè)領(lǐng)域中讓有影響的人員認(rèn)可自己的理念、認(rèn)可自己的產(chǎn)品、認(rèn)可自己的企業(yè)，其它的基本上都可以確定。
隨著企業(yè)對(duì)品牌和形象的不斷追求，企業(yè)也對(duì)會(huì)議營(yíng)銷本身提出了更高的要求，筆者認(rèn)為，在會(huì)議營(yíng)銷過(guò)程中的一些藝術(shù)因素，也是可以進(jìn)行銷售突破的關(guān)鍵要素。
在此，我們將會(huì)議營(yíng)銷過(guò)程中的一些會(huì)議營(yíng)銷藝術(shù)因素歸納為以下三種藝術(shù)：
會(huì)議營(yíng)銷藝術(shù)
一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的追求。
領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)關(guān)心，如何打一場(chǎng)漂亮的仗，如何能保證投資的順利回收和增現(xiàn)？對(duì)費(fèi)用的控制，尤其是一些比較大額的必要開(kāi)支，投得出才能收得回，領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣根據(jù)產(chǎn)品相對(duì)于有效顧客的銷售結(jié)果來(lái)預(yù)測(cè)，都是有據(jù)可依。對(duì)活動(dòng)所能產(chǎn)生銷量的根據(jù)和預(yù)測(cè)也是也是一個(gè)難點(diǎn)，合理的預(yù)測(cè)對(duì)于團(tuán)隊(duì)信心的維持影響巨大。
會(huì)議營(yíng)銷藝術(shù)
二、對(duì)環(huán)境藝術(shù)的追求。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)往往會(huì)根據(jù)企業(yè)的形象、特色進(jìn)行宣傳，根據(jù)這種宣傳進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兓?，增進(jìn)消費(fèi)欲望。就好比說(shuō)：中老年人對(duì)鼓是有深厚的歷史情結(jié)的，花鼓、架子鼓甚至都曾經(jīng)代表他們那個(gè)年代的娛樂(lè)。除此以外，二胡、古箏等可以抒情、懷舊的道具也可以輔助使用。如果企業(yè)可以把自己的產(chǎn)品融入一種音樂(lè)氛圍，表現(xiàn)出企業(yè)和產(chǎn)品的文化素養(yǎng)，則是最好不過(guò)的了；而促進(jìn)顧客產(chǎn)生消費(fèi)狀態(tài)的比較激進(jìn)的音樂(lè)則在活動(dòng)的銷售時(shí)段出現(xiàn)大有益處。
會(huì)議營(yíng)銷藝術(shù)
三、對(duì)導(dǎo)購(gòu)藝術(shù)的追求。
對(duì)于導(dǎo)購(gòu)藝術(shù)，相信我們可以參照一些優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)人員，他們對(duì)此會(huì)有更充分的話語(yǔ)權(quán)，但導(dǎo)購(gòu)人員必須具備這些條件：有一顆推銷的愛(ài)心，對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的忠誠(chéng)和熱愛(ài)，對(duì)自身工作的狀態(tài)控制，言辭表達(dá)的準(zhǔn)確果斷。
維護(hù)顧客的心得體會(huì)篇三
在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，顧客是企業(yè)最寶貴的財(cái)富之一。企業(yè)要想長(zhǎng)久地生存和發(fā)展，就必須保持良好的服務(wù)態(tài)度，維護(hù)好顧客的心得體會(huì)。只有在這樣的嚴(yán)肅對(duì)待下，才能贏得顧客的信任，獲得長(zhǎng)期的良好聲譽(yù)。在這篇文章中，我們將探討如何維護(hù)顧客的心得體會(huì)，以此為基礎(chǔ)獲取成功。
二、建立良好的服務(wù)理念
企業(yè)作為商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的首要責(zé)任和任務(wù)，是向顧客提供優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù)，秉承“顧客至上”的理念，確保企業(yè)在客戶心中的信任和口碑得以維護(hù)。因此，建立良好的服務(wù)理念是企業(yè)維護(hù)顧客心得體會(huì)的必要前提。服務(wù)理念一定要使顧客感受到熱情、誠(chéng)信、專業(yè)和創(chuàng)新。
三、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)
維護(hù)顧客心得體會(huì)的另一重要方面是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。顧客除了需要看到所購(gòu)物品具有良好的性價(jià)比以外，更需要品質(zhì)優(yōu)良的售后服務(wù)。一個(gè)有良好服務(wù)體驗(yàn)的企業(yè)，不僅會(huì)吸引顧客，還可以快速轉(zhuǎn)化顧客，使他們成為忠實(shí)的消費(fèi)者。
四、及時(shí)有效地解決客戶的投訴
事物總會(huì)出現(xiàn)不盛情的時(shí)候。當(dāng)顧客遇到問(wèn)題或任何不滿時(shí)，企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略是非常重要的。因?yàn)闊o(wú)論是哪一類問(wèn)題，企業(yè)都必須把它視為一次服務(wù)體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。一旦得到客戶的不滿意的反饋，企業(yè)應(yīng)立即采取行動(dòng)來(lái)解決問(wèn)題，為顧客更好的體驗(yàn)服務(wù)。
五、建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系
通過(guò)良好的服務(wù)，企業(yè)可以與顧客建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。當(dāng)企業(yè)能夠滿足顧客的個(gè)性化需求時(shí)，企業(yè)就可以讓顧客產(chǎn)生共鳴，從而忠實(shí)的留下，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),長(zhǎng)期合作關(guān)系會(huì)增加企業(yè)新客戶的重要性，因?yàn)轭櫩蜁?huì)主動(dòng)將自己的好感度通過(guò)口口相傳來(lái)推廣企業(yè)，使企業(yè)的業(yè)務(wù)量逐漸增長(zhǎng)。同時(shí)，和顧客長(zhǎng)期合作，還可以幫助企業(yè)更好的了解顧客的需求和心理，從而對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的提升做到更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解。
六、結(jié)論
維護(hù)顧客心得體會(huì)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)之一，服務(wù)質(zhì)量不僅僅是滿足顧客的需求，更是要讓顧客感受到企業(yè)的誠(chéng)信和熱情。為期建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系，企業(yè)必須要注重實(shí)力的提升，增加產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)自身服務(wù)理念的提升，處理好與顧客的關(guān)系，逐漸發(fā)展良好口碑。通過(guò)這些積極建議，企業(yè)可以積極提升品牌形象，獲得持久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
維護(hù)顧客的心得體會(huì)篇四
如何做好期貨公司的客戶管理與服務(wù)前些日子看了一篇文章，文章里提到了一個(gè)現(xiàn)代時(shí)髦的流行語(yǔ)：客戶關(guān)系管理（crm）。什么是客戶關(guān)系管理呢？這個(gè)詞匯最初是由gartnergroup提出的，就如同他提出erp一樣。gartnergroup作為全球比較權(quán)威的研究組織，對(duì)crm定義如下：“客戶關(guān)系管理（crm）是代表增進(jìn)贏利、收入和客戶滿意度而設(shè)計(jì)的，企業(yè)范圍的商業(yè)戰(zhàn)略?！倍鴮?duì)于期貨公司來(lái)說(shuō)，客戶關(guān)系管理指的就是以客戶為中心，恰當(dāng)?shù)靥峁┢谪洰a(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶的滿意程度，最大限度地減少客戶流失，實(shí)現(xiàn)客戶和期貨公司雙贏的一種管理方法?，F(xiàn)在并不是就要上一套客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，就跟集團(tuán)的erp一樣，而是要從中領(lǐng)會(huì)到客戶服務(wù)的核心思想和重要性，努力做好期貨公司客戶的管理與服務(wù)。
一、期貨公司客戶管理與服務(wù)的重要性
目前公司雖然設(shè)有客服崗位，但實(shí)際上并沒(méi)有做到真正的客戶服務(wù)工作，我們現(xiàn)在的客服崗位嚴(yán)格來(lái)說(shuō)應(yīng)該是“客戶開(kāi)戶與合同管理”，實(shí)際的客戶服務(wù)工作只局限于向客戶發(fā)送少量的新聞資訊。由于期貨不是大眾投資工具，專業(yè)性強(qiáng)，期貨公司開(kāi)發(fā)客戶的難度要比其他行業(yè)大得多，因而客戶保留對(duì)期貨公司尤其重要。事實(shí)上，期貨公司人力資源相對(duì)不穩(wěn)定，尤其是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員容易跳槽，往往使期貨公司眼睜睜地失去客戶，卻無(wú)能為力。一組來(lái)自權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)字顯示：
a、爭(zhēng)取一個(gè)新客戶的成本是維持一個(gè)忠誠(chéng)客戶成本的5—7倍。
b、一個(gè)不滿意的客戶會(huì)影響25個(gè)潛在客戶的購(gòu)買意愿。
c、60%的新客戶來(lái)自現(xiàn)有客戶的推薦。上述數(shù)據(jù)來(lái)自普通行業(yè)，期貨行業(yè)更是如此。所以客戶的管理與服務(wù)工作更顯得尤為重要。滿足客戶需求是期貨公司客戶關(guān)系管理的核心。開(kāi)發(fā)新客戶、提升客戶盈利性和增進(jìn)客戶關(guān)系是期貨公司客戶關(guān)系管理的主要內(nèi)容。
二、如何做好期貨公司的客戶管理與服務(wù)
1、客戶的分類
有管理就要有分類，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，公司可以根據(jù)參與目的、資金規(guī)模、交易量等角度對(duì)期貨公司客戶進(jìn)行分類。例如分為：
（1）專業(yè)性較強(qiáng)的套保大戶；
（2）多品種投機(jī)為主的交易大戶；
（3）多品種投機(jī)交易的中戶；
（4）一般散戶。
1、“八二規(guī)則”表明，企業(yè)80%的銷售收入和利潤(rùn)來(lái)自僅占總數(shù)20%的客戶。如果貢獻(xiàn)了80%利潤(rùn)的客戶僅得到了20%的服務(wù)，對(duì)提升重要客戶的忠誠(chéng)度是無(wú)益的，這一點(diǎn)就是我們進(jìn)行客戶分類的意義所在。
2、客戶服務(wù)的必要性：減少客戶的流失期貨公司的客戶管理與服務(wù)最重要的目標(biāo)是減少客戶流失，期貨公司客戶流失可以分為以下兩種：一是必然流失的客戶，主要包括：蓄意放棄的客戶，這些客戶會(huì)給公司帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，被公司放棄；被迫離開(kāi)的客戶，由于客戶經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生變化或者遷徙的原因。二是偶然流失的客戶，主要包括：主動(dòng)離開(kāi)的客戶；虧損的客戶；被別家期貨公司吸引的客戶；由于企業(yè)員工跳槽、居間人轉(zhuǎn)移帶走的客戶等等?？蛻羰瞧谪浌咀钪匾馁Y源之一。市場(chǎng)上經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情景：一方面期貨公司投入大量的時(shí)間、人力、財(cái)力去發(fā)展新客戶；另一方面又因客戶保持工作的不完善導(dǎo)致現(xiàn)有客戶不滿意而產(chǎn)生流失。事實(shí)上，期貨公司需要從第一次交易開(kāi)始便與客戶建立良好的互動(dòng)關(guān)系，有效建立防線，防止客戶流失，而不是單純依靠降低手續(xù)費(fèi)來(lái)留住客戶，這是增加期貨公司收益，降低成本的絕佳途徑。所以期貨公司應(yīng)更多地通過(guò)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)維持客戶忠誠(chéng)度，以獲得與客戶長(zhǎng)期的關(guān)系保持，并將客戶服務(wù)進(jìn)行到底，防止客戶因服務(wù)的缺憾而流失。
3、客戶的服務(wù)
目前期貨公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)雷同，在業(yè)務(wù)雷同的情況下，公司之間比拼的就是研發(fā)和客戶的后續(xù)服務(wù)，所以研發(fā)及客戶的后續(xù)服務(wù)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是開(kāi)發(fā)工作及客戶維護(hù)工作重要的后續(xù)支持。否則開(kāi)發(fā)工作及客戶后續(xù)維護(hù)將處于孤立無(wú)援和低質(zhì)量的狀況。期貨公司的服務(wù)工作主要有以下幾方面：
a、咨詢服務(wù)
期貨公司咨詢服務(wù)包括交易咨詢和行情咨詢，交易咨詢是最基礎(chǔ)的部分，涉及期貨交易的方方面面，比如開(kāi)銷戶流程、保證金如何計(jì)算、交割與期轉(zhuǎn)現(xiàn)等；行情咨詢就需要依托強(qiáng)大、雄厚的研發(fā)實(shí)力支持，這個(gè)是服務(wù)中的難點(diǎn)，也是體現(xiàn)公司客戶服務(wù)的亮點(diǎn)。
b、交易服務(wù)
（１）技術(shù)平臺(tái)服務(wù)
技術(shù)平臺(tái)最核心的服務(wù)是交易通道的服務(wù)。交易通道服務(wù)作為期貨公司的基礎(chǔ)性服務(wù)，要面對(duì)大量的投資者，所以期貨公司必須建立強(qiáng)大的后臺(tái)系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)全流程的電子化，并且結(jié)合客戶需求不斷推出交易系統(tǒng)的延伸服務(wù)，公司今年就推出了條件單、止損止贏單、多賬戶交易系統(tǒng)等服務(wù)內(nèi)容。
（2）賬單服務(wù)在當(dāng)天交易結(jié)束后，期貨公司會(huì)根據(jù)每日無(wú)負(fù)債結(jié)算制度，為客戶提供交易賬單，使客戶對(duì)自己的交易盈虧情況、資金狀況及風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)了然于心。
c、個(gè)性化服務(wù)
前2項(xiàng)服務(wù)都是每個(gè)經(jīng)紀(jì)公司能夠?qū)崿F(xiàn)的，想要加強(qiáng)期貨公司的競(jìng)爭(zhēng)力就需要引入延伸的、個(gè)性化的服務(wù)。這需要公司的研發(fā)力量的支持。
也可以提供重點(diǎn)客戶服務(wù)：重點(diǎn)客戶是指交易頻繁、累計(jì)交易量大、掌管多個(gè)賬戶以及資金量大的客戶。為重點(diǎn)客戶提供超出目前一般研發(fā)水平的、更微觀的詳盡的資料，降低客戶投資風(fēng)險(xiǎn)。公司可以把重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象分配在每個(gè)員工名下，進(jìn)行“一對(duì)一”的跟蹤服務(wù)。
4、建立客戶檔案與數(shù)據(jù)庫(kù)管理
將客戶從開(kāi)戶咨詢、交易記錄、提出的建議等等都集合起來(lái)建立客戶檔案，分析客戶價(jià)值，最終形成公司整體的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。有了數(shù)據(jù)庫(kù)，我們就可以掌握客戶投訴、客戶流失等信息，在客戶有可能離開(kāi)公司之前，捕獲信息，及時(shí)采取措施挽留客戶。
維護(hù)顧客的心得體會(huì)篇五
顧客維護(hù)是企業(yè)營(yíng)銷中至關(guān)重要的一環(huán)。為了保持顧客忠誠(chéng)度及擴(kuò)大市場(chǎng)份額，企業(yè)需要將顧客視為寶貴資產(chǎn)，并努力滿足他們的需求。在多年的從事銷售工作中，我積累了一些關(guān)于顧客維護(hù)的心得體會(huì)。在下文中，我將分享這些經(jīng)驗(yàn)，以便給其他銷售人員提供參考。
首先，建立并維持良好的人際關(guān)系是顧客維護(hù)的核心。與顧客建立親密的聯(lián)系，讓他們感受到我們的關(guān)心和關(guān)注。一種常見(jiàn)的方式是定期與顧客交流，了解他們的最新需求和問(wèn)題，并盡力解決。此外，我們還應(yīng)該主動(dòng)關(guān)注顧客動(dòng)態(tài)，例如發(fā)送節(jié)日問(wèn)候短信或電子郵件，以便讓他們知道我們一直關(guān)注著他們的事情。通過(guò)建立良好的人際關(guān)系，我們能夠增加顧客的忠誠(chéng)度，從而增加企業(yè)的收入。
其次，顧客投訴是機(jī)會(huì)而非威脅。當(dāng)顧客對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)不滿意時(shí)，他們往往會(huì)提出投訴。這時(shí)，我們應(yīng)該積極面對(duì)和解決問(wèn)題，不抱怨或逃避。顧客投訴實(shí)際上是他們對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的改善提出了建議，我們應(yīng)該從中吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)。另外，及時(shí)回應(yīng)顧客的投訴，表明我們對(duì)顧客的關(guān)注和重視，有助于挽回顧客，并增強(qiáng)他們對(duì)我們的信任和滿意度。
第三，提供個(gè)性化的服務(wù)是顧客維護(hù)的重要手段。顧客希望得到個(gè)性化的服務(wù)，感受到獨(dú)一無(wú)二的關(guān)懷。我們可以通過(guò)記住顧客的名字、了解他們的喜好或習(xí)慣，以及根據(jù)他們的需求提供定制化的建議和推薦來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)。通過(guò)這種方式，我們能夠增加顧客的滿意度，使他們對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)更有信心。
第四，建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng) (CRM) 對(duì)于顧客維護(hù)至關(guān)重要。CRM系統(tǒng)可以幫助我們收集和管理顧客的信息，包括購(gòu)買歷史、偏好和需求等。通過(guò)維護(hù)這些信息，我們可以更好地了解顧客，提供更精確和個(gè)性化的服務(wù)。此外，CRM系統(tǒng)還可以幫助我們及時(shí)跟進(jìn)潛在的銷售機(jī)會(huì)，從而提高銷售效率和推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
最后，保持持續(xù)的學(xué)習(xí)和提升是顧客維護(hù)的必要條件。市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，顧客需求也在不斷演變。我們必須緊跟潮流和技術(shù)發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。我們可以通過(guò)參加行業(yè)培訓(xùn)、閱讀專業(yè)書籍或與同行交流等方式不斷充實(shí)和更新知識(shí)，以便更好地滿足顧客的需求，并適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
綜上所述，顧客維護(hù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)建立良好的人際關(guān)系、積極面對(duì)顧客投訴、提供個(gè)性化的服務(wù)、建立CRM系統(tǒng)以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升，我們可以提高顧客的忠誠(chéng)度和滿意度，從而保持和增加企業(yè)的收入。作為銷售人員，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)自己的工作方法，以便更好地服務(wù)顧客，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
維護(hù)顧客的心得體會(huì)篇六
來(lái)源：易達(dá)會(huì)議營(yíng)銷網(wǎng)
我們不是光光為了把我們的會(huì)議營(yíng)銷產(chǎn)品賣給顧客，我們是要我們的顧客把健康帶回家。我們是在為了全民的健康和保健意識(shí)服務(wù)的。所有的國(guó)民都有個(gè)健康的體魄是我們的責(zé)任。具備愛(ài)心，耐心。同時(shí)也將積累的一些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)：
一 售后服務(wù)會(huì)議營(yíng)銷老顧客
市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是對(duì)顧客的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是出售產(chǎn)品還是出售服務(wù)，最終顧客的滿意度才是檢驗(yàn)營(yíng)銷工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)。所謂售后服務(wù)就是充分了解顧客，研究顧客心理，注重售后細(xì)節(jié)，改進(jìn)工作缺點(diǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以換取顧客的品牌忠誠(chéng)度。
二 售后服務(wù)會(huì)議營(yíng)銷老顧客的重要性
對(duì)于公司，售后服務(wù)會(huì)議營(yíng)銷老顧客的重要性表現(xiàn)在以下6個(gè)方面：能夠擴(kuò)大顧客群體的寬度與深度，發(fā)展忠誠(chéng)顧客甚至是終生顧客；推動(dòng)以老帶新工作的進(jìn)展；提高公司產(chǎn)品的信譽(yù)度與美譽(yù)度；有利于公司企業(yè)形象的整體對(duì)外輸出；為公司營(yíng)銷工作的開(kāi)展奠定扎實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)；增加公司在同行競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。
對(duì)于健康代表，售后服務(wù)的重要性表現(xiàn)在以下5個(gè)方面：能夠得到會(huì)議營(yíng)銷老顧客認(rèn)可，成為顧客朋友；推動(dòng)顧客再次復(fù)購(gòu)；會(huì)議營(yíng)銷鞏固會(huì)達(dá)到培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客、鞏固會(huì)議營(yíng)銷老顧客的目的；增強(qiáng)口碑效應(yīng)，樹(shù)立健康代表形象；有利于以老帶新、促進(jìn)個(gè)人銷售業(yè)績(jī)的提升。
另外我們還要經(jīng)行會(huì)議營(yíng)銷老顧客的二次開(kāi)發(fā)工作
第一，我們要明白我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行會(huì)議營(yíng)銷老顧客的二次開(kāi)發(fā)，是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境所至嗎？不全是，會(huì)議營(yíng)銷老顧客的開(kāi)發(fā)本身就是銷售中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，成功的企業(yè)是要培養(yǎng)自己的顧客，沒(méi)有會(huì)議營(yíng)銷老顧客對(duì)企業(yè)品牌的忠誠(chéng)度，企業(yè)是長(zhǎng)不大的。企業(yè)和產(chǎn)品品牌能形成磁場(chǎng)效應(yīng)，能增強(qiáng)會(huì)議營(yíng)銷老顧客的凝聚力，助推企業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)實(shí)情況是因?yàn)樯娴膲毫ψ屆總€(gè)企業(yè)都急功近利，習(xí)慣于現(xiàn)種現(xiàn)收，長(zhǎng)期在市場(chǎng)上對(duì)著同一群體你爭(zhēng)我?jiàn)Z，這樣是對(duì)于企業(yè)的公信力和社會(huì)形象是不利的。
第二，現(xiàn)如今顧客資源收集的困難程度是越來(lái)越大，很多不了解這種非公開(kāi)銷售模式的顧客采用談虎色變的口碑傳播方式，市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越透明化，透支銷售使廣大顧客心理有強(qiáng)烈的抵制消費(fèi)心理。第三，會(huì)銷行業(yè)的業(yè)務(wù)壓力很大，員工流失很嚴(yán)重，在工作交接的時(shí)候資源是留下來(lái)了，可是接手員工都愿意去開(kāi)發(fā)新客戶，大部分資源慢慢都成為了“死檔”，即使客服再努力，成效也不大，時(shí)間長(zhǎng)了，客服的服務(wù)也只好采用“先進(jìn)先出法”了。
維護(hù)顧客的心得體會(huì)篇七
時(shí)光飛逝，時(shí)光如梭，緊張而有序的一年又要過(guò)去了，自從20xx年接手中國(guó)移勱分公司線路維護(hù)和集客維護(hù)工作以來(lái)，忙碌的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫劣下，我順利完成了本年度的工作?；厥拙拺训氖菍?duì)之前工作的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)，翹首待行的是對(duì)未來(lái)工作的開(kāi)拓和迚展。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，使工作更上一層樓，劤力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短。月份迚駐，開(kāi)始擔(dān)任x地區(qū)線路維護(hù)和集客維護(hù)工作區(qū)域管理員。在任職期間，我秉承認(rèn)真完成工作，劤力學(xué)習(xí)，積極思考的宗旨，在繁忙的工作之余刻苦學(xué)習(xí)與業(yè)知識(shí)，使個(gè)人能力逐步提高，認(rèn)真完成好各項(xiàng)工作。下面將我任職期間的工作、學(xué)習(xí)、生活情冴做個(gè)總結(jié)。
一、加強(qiáng)與業(yè)知識(shí)理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
工作中，作為管理員一定要把知識(shí)學(xué)的全面，線路傳輸和集客、ims語(yǔ)音電話等相關(guān)知識(shí)要理解、透析，工作迚展才能順利。我在線路傳輸知識(shí)方面相對(duì)薄弱，就在空余時(shí)間，尋找了一些線路傳輸相關(guān)的資料學(xué)習(xí)，了解olt終端設(shè)備的功能，sdh光端機(jī)傳輸設(shè)備的基本原理，還有在故障搶修中如何去快速及準(zhǔn)確的定位故障點(diǎn)，需要注意哪些細(xì)節(jié)點(diǎn)等。每天的一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)刻刻的迚步，我從當(dāng)時(shí)就深知自己肩上的擔(dān)子及責(zé)任，暗暗在心里給自己的定個(gè)目標(biāo)：“腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作亍細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)”。
二、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
每一個(gè)企業(yè)都有他的規(guī)章和制度，同樣的這個(gè)區(qū)域也制定的嚴(yán)格的規(guī)章制度，這讓我們可以更好的作業(yè)。不過(guò)我個(gè)人認(rèn)為有些地方丌是很妥當(dāng)，雖然是客觀原因。工作的時(shí)間非常緊密，但人員配置丌足。雖然有時(shí)候沒(méi)有故障，巡檢看護(hù)就算輕松的了，但是干活時(shí)間畢竟很累啊，整個(gè)線路傳輸1790多條中繼段需要維護(hù)和巡檢看護(hù)，還要時(shí)刻處理集團(tuán)客戶的業(yè)務(wù)糾紛和故障，這樣每天都是如此，班組個(gè)人的休息時(shí)間從何談起?而丏上班期間還要為一些瑣事而煩惱，怎么能夠保證我們隊(duì)伍人員內(nèi)心的平衡達(dá)到有效控制的目的?線路傳輸和集客維護(hù)班組明則分為兩個(gè)班組，實(shí)際共有人在兩個(gè)與業(yè)中互相交錯(cuò)作業(yè)。雖然在規(guī)范制度下我們很累，但是我們的希望都沒(méi)有放棄都想把x區(qū)域給做好，所以我們堅(jiān)持，我們還是要繼續(xù)向前奔跑。
三、模范帶頭，細(xì)化職責(zé)，規(guī)范流程，抓好班組隊(duì)伍建設(shè)
要作為一個(gè)優(yōu)秀的管理員，本身自己必須以身作則，不但要把公司要求的規(guī)章制度時(shí)刻牢記在心，自己還要在工作中必須帶頭做好，沖鋒陷陣。還要必須要深入了解自己的員工，包括他的人品、性格、愛(ài)好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，做到人盡其才，物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工，真誠(chéng)的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候，除了批評(píng)外還要多加鼓劥，以及對(duì)其的信任，讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心不器重，讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朊友關(guān)系。對(duì)于不屑你的員工要讓他認(rèn)識(shí)到你的能力，無(wú)論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強(qiáng)(至少不差);對(duì)亍年輕新迚員工，要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過(guò)三，再犯同樣錯(cuò)誤，絕丌姑息;同樣還要讓大家了解到你一直在劤力地想把這個(gè)班組帶好，成為最好，想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定不認(rèn)可，這樣他們就會(huì)從心里折朋不你，才能更好的抓好班組隊(duì)伍建設(shè)。
四、存在不足
成績(jī)丌講丟不掉，問(wèn)題不講改不了。在取得成績(jī)的同時(shí)，我也深深的感覺(jué)到了自己的不足：
1、理論學(xué)習(xí)還丌夠，部分與業(yè)的傳輸知識(shí)欠缺。
2、對(duì)員工的關(guān)心還丌夠，由亍工作繁雜，時(shí)常會(huì)有厭煩情緒，工作不到位。
3、不夠大膽，對(duì)一些問(wèn)題存在牽就思想。
以上是我個(gè)人年度工作總結(jié)，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就丌凡”。在以后的工作中，不管工作是煩燥的還是多彩多姿的，我都要丌斷積累經(jīng)驗(yàn)，不各位同事一起共同劤力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，劤力提高與業(yè)知識(shí)和工作技能，過(guò)去的鮮花和掌聲是否依舊會(huì)伴隨我們一路前迚，取決亍我們是否具備強(qiáng)烈的責(zé)任感、孜孜丌倦的學(xué)習(xí)精神和勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神，我相信，只要腳踏實(shí)地，拼搏迚取，牢記宗旨，必能淬煉自我，工作游刃有余，必能使我們公司在移勱業(yè)務(wù)開(kāi)拓出新的局面，更好的發(fā)展。
維護(hù)顧客的心得體會(huì)篇八
顧客的滿意度和忠誠(chéng)度對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要。為了保持和提高顧客的心得體會(huì)，企業(yè)需要采取一系列有效的措施來(lái)維護(hù)和管理顧客心得體會(huì)。本文將探討如何做好維護(hù)顧客心得體會(huì)的五個(gè)關(guān)鍵方面。
首先，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是維護(hù)顧客心得體會(huì)的基礎(chǔ)。企業(yè)需要以顧客為中心，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注顧客的意見(jiàn)和建議，積極采納并改善產(chǎn)品，確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量始終符合顧客的期望。只有在顧客滿意的基礎(chǔ)上，才能建立和保持良好的顧客關(guān)系。
其次，積極回應(yīng)和處理顧客的投訴和意見(jiàn)是維護(hù)顧客心得體會(huì)的重要一環(huán)。顧客可能會(huì)遇到一些問(wèn)題或困惑，如果企業(yè)能夠及時(shí)回應(yīng)和解決這些問(wèn)題，就能有效地增強(qiáng)顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。企業(yè)應(yīng)建立完善的投訴處理機(jī)制，保證顧客的投訴能夠得到妥善處理，并及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，避免顧客的不滿情緒擴(kuò)大化。
第三，不斷提供個(gè)性化的服務(wù)能夠增強(qiáng)顧客的心得體會(huì)。企業(yè)可以通過(guò)建立完善的顧客信息系統(tǒng)，收集和分析顧客的需求和偏好，從而為顧客提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。個(gè)性化的服務(wù)能夠讓顧客感到被重視和關(guān)心，提升顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。同時(shí)，企業(yè)還可以通過(guò)個(gè)性化的營(yíng)銷和推廣活動(dòng)，增加顧客的參與感和歸屬感，促進(jìn)顧客與企業(yè)的互動(dòng)和交流。
另外，及時(shí)溝通和反饋是維護(hù)顧客心得體會(huì)的重要手段之一。企業(yè)需要與顧客保持良好的溝通，及時(shí)回答顧客的咨詢和提出的問(wèn)題，為顧客提供相關(guān)的信息或建議。此外，企業(yè)還應(yīng)主動(dòng)回訪顧客，了解他們的滿意度和建議，發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問(wèn)題，確保顧客的體驗(yàn)和感受始終處于良好狀態(tài)。通過(guò)及時(shí)的溝通和反饋，企業(yè)能夠更好地了解顧客的需求和期望，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
最后，建立和維護(hù)良好的顧客關(guān)系是維護(hù)顧客心得體會(huì)的關(guān)鍵。企業(yè)需要通過(guò)各種渠道和方式與顧客保持緊密聯(lián)系，建立良好的信任關(guān)系和合作伙伴關(guān)系。企業(yè)應(yīng)積極參與社交媒體和在線社區(qū)，與顧客進(jìn)行互動(dòng)和交流，提供及時(shí)的幫助和支持。此外，企業(yè)還可以通過(guò)定期舉辦顧客活動(dòng)和促銷活動(dòng)，增強(qiáng)顧客與企業(yè)之間的互動(dòng)和聯(lián)系，提高顧客的忠誠(chéng)度和滿意度。
維護(hù)顧客心得體會(huì)是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作，需要企業(yè)在各個(gè)方面做出努力。通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、積極回應(yīng)和處理投訴和意見(jiàn)、提供個(gè)性化的服務(wù)、及時(shí)溝通和反饋以及建立良好的顧客關(guān)系，企業(yè)可以持續(xù)提高顧客的滿意度和忠誠(chéng)度，獲得更多的口碑和贊譽(yù)。只有真正關(guān)注和關(guān)心顧客，才能贏得長(zhǎng)期的商業(yè)成功。
維護(hù)顧客的心得體會(huì)篇九
四大中心城市讀者總體閱讀需求傾向分析 首先我們來(lái)看一下四個(gè)城市期發(fā)量最大的報(bào)刊是什么?一個(gè)類別或一種報(bào)刊在一個(gè)城市期發(fā)量的大小，往往受到這個(gè)城市的文化背景、人口規(guī)模、收入水平、市場(chǎng)成熟度和競(jìng)爭(zhēng)等眾多因素的影響，而期發(fā)量最大的報(bào)刊就是在這些因素都已經(jīng)明確的條件下，讀者用鈔票選舉出來(lái)辦得最受歡迎的報(bào)刊，這個(gè)報(bào)刊的內(nèi)容取向往往就是這個(gè)城市讀者閱讀需求傾向的風(fēng)向標(biāo)，它擁有的讀者規(guī)模占人口總量的比值在某種意義上代表這個(gè)城市市場(chǎng)的成熟度。從上表可以看到，四個(gè)城市中，北京和廣州期發(fā)量最高的都是都市日?qǐng)?bào)，上海是生活服務(wù)類周報(bào)，深圳是文摘類雜志。如果簡(jiǎn)單一點(diǎn)，可以得出一個(gè)結(jié)論，北京和廣州的讀者閱讀需求傾向于關(guān)注新聞，上海讀者關(guān)注生活和娛樂(lè)，深圳讀者閱讀需求傾向是獲取生活知識(shí)或?qū)で笕松芾怼?/p>
四個(gè)城市銷售第一報(bào)刊的單個(gè)銷售終端的銷售量也值得我們關(guān)注。在北京，平均每個(gè)銷售攤亭每天銷售113.14份《北京晚報(bào)》，在廣州，平均每個(gè)銷售攤亭每天銷售80.26份《廣州日?qǐng)?bào)》;從這兩個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)看，明顯高于上?！渡杲?wù)導(dǎo)報(bào)》平均每攤亭55.92份/期和深圳《讀者》平均每攤亭48.43份/期的銷售量，由于攤點(diǎn)分布的密度在四個(gè)城市差別不是十分明顯，這說(shuō)明北京和廣州與上海和深圳相比，在都市報(bào)市場(chǎng)方面發(fā)展得相對(duì)成熟一些。如果說(shuō)從一種報(bào)刊的銷售分析，就能得出一個(gè)城市的讀者傾向的結(jié)論，相信許多人會(huì)心存疑慮。其實(shí)這確實(shí)是比較簡(jiǎn)單和武斷的，但反過(guò)來(lái)說(shuō)，畢竟邁出了第一步。如果我們把研究的范圍，擴(kuò)大到銷售量最好的前30種報(bào)刊，研究它們所屬的類別和規(guī)模，大體上就能反映出這個(gè)城市不同讀者群的構(gòu)成和對(duì)比情況，用這個(gè)來(lái)分析這四大城市的讀者閱讀需求傾向，相信大家都會(huì)認(rèn)為在說(shuō)服力方面會(huì)有大幅度的提高。
政治化的北京：時(shí)政至上，新聞為先北京人愛(ài)聊能侃，全國(guó)人民都知道。北京人愛(ài)侃什么?國(guó)際局勢(shì)、國(guó)家大政方針、科技體育和明星大腕，最近發(fā)生的大事小事，無(wú)論國(guó)內(nèi)國(guó)際的，幾乎無(wú)所不包。北京人為什么這么能侃，他們?cè)趺粗肋@么多?這或許從上圖可以找到一點(diǎn)原因，在北京銷售量最大的報(bào)刊類別是新聞?lì)悎?bào)紙，這一類別的報(bào)紙包括以《北京晚報(bào)》和《京華時(shí)報(bào)》為代表的都市報(bào)，以《參考消息》為代表的國(guó)際時(shí)政消息報(bào)，也包括以《南方周末》為代表的綜合類周報(bào)，這一類報(bào)紙?jiān)诒本瑹o(wú)論是進(jìn)入期發(fā)量前30名的報(bào)刊種類數(shù)量，還是占前30名期發(fā)總量市場(chǎng)份額都明顯地高于其它城市，以11種和54.35%的市場(chǎng)份額占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的統(tǒng)治地位。愛(ài)參政議政是北京人的特點(diǎn)，也是北京作為我國(guó)首都、全國(guó)政治中心的特點(diǎn)。因此關(guān)注時(shí)政、關(guān)注新聞也就成為北京讀者閱讀需求傾向的一大特征。在北京，進(jìn)入前30名期發(fā)量的報(bào)刊只分布在8種類別里，這在四個(gè)城市中是最少的，這說(shuō)明北京讀者在閱讀需求傾向方面比較集中。此外，文學(xué)故事類報(bào)刊在北京進(jìn)入前30名的僅一種《故事會(huì)》，市場(chǎng)份額也是排在最后，這與部分北京市民比較愛(ài)面子，自詡清高，不屑于閱讀此類報(bào)刊有關(guān)。
生活化的上海：生活為主，娛樂(lè)為先都說(shuō)上海人生活方面善于精打細(xì)算。在報(bào)刊閱讀方面會(huì)不會(huì)有些什么表現(xiàn)來(lái)印證呢?從上海期發(fā)量前30名的分布來(lái)看，生活服務(wù)類報(bào)刊銷售量占據(jù)了前30名報(bào)刊總量三分之一的市場(chǎng)，這在其它城市是無(wú)法想象的，是上海報(bào)刊市場(chǎng)一個(gè)顯著的特征，這說(shuō)明上海是一個(gè)比較生活化的城市。體育類報(bào)紙進(jìn)入前30名較其它城市要多，有一種娛樂(lè)類報(bào)刊擠進(jìn)前30名，也印證了上海讀者閱讀需求傾向更關(guān)注生活，更關(guān)注與生活相關(guān)的體育娛樂(lè)信息。有一種房產(chǎn)類報(bào)刊進(jìn)入前30名，則與近年來(lái)上海樓市價(jià)格高速增長(zhǎng)，成為全國(guó)投資的一個(gè)熱點(diǎn)不無(wú)相關(guān)。新聞?lì)悎?bào)紙僅占三分之一的市場(chǎng)，一方面說(shuō)明上海都市報(bào)的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)化的成熟度，與廣州和北京相比，明顯有差距;另一方面也表明受上海讀者閱讀需求傾向的影響，都市報(bào)在上海的發(fā)展難度要大于其它城市。
多元化的廣州：蘿卜青菜，各有所愛(ài)廣州是我國(guó)最早進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革和開(kāi)放的城市之一，從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和人群結(jié)構(gòu)方面，都形成了一個(gè)多元化城市的形態(tài)。從期發(fā)量前30名的報(bào)刊種類的分布來(lái)看，也充分證明了這一點(diǎn)。共有13個(gè)類別報(bào)刊進(jìn)入前30名，這在四個(gè)城市中是最多的。除新聞?lì)悎?bào)紙，文摘類報(bào)刊和女性家庭類雜志市場(chǎng)份額較大外，其它進(jìn)入前30名的報(bào)刊共有9類，但市場(chǎng)份額都不太大，并且相互之間的差距不大，說(shuō)明讀者群體的數(shù)量差別不大，這反映了廣州各種不同閱讀層次和閱讀需求的讀者共存，蘿卜青菜，各有所愛(ài)，多元化是廣州讀者閱讀需求傾向的最大特點(diǎn)。受廣州都市報(bào)業(yè)高度發(fā)達(dá)的影響，有相當(dāng)部分功能取代了生活服務(wù)類報(bào)刊，因此廣州的此類報(bào)刊表現(xiàn)的要稍差一些。
兩極分化的深圳：陽(yáng)春白雪，下里巴人與另外三個(gè)城市相比，主要是白領(lǐng)閱讀的3種市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)類周報(bào)——《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》和《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》同時(shí)進(jìn)入前30名是一個(gè)顯著特點(diǎn);單憑一種文學(xué)故事期刊《故事會(huì)》就獨(dú)占10.53%的市場(chǎng)份額是另一個(gè)顯著的特點(diǎn)。兩者結(jié)合起來(lái)表明在深圳高端報(bào)刊和低端報(bào)刊都深受歡迎，讀者閱讀需求傾向兩極分化現(xiàn)象十分明顯。從根源上分析，深圳讀者閱讀兩極分化有其深層次的原因。作為移民城市，進(jìn)入深圳的人群主要有兩類：一種是受過(guò)良好教育的白領(lǐng)，另一種是進(jìn)城打工的農(nóng)民工，這兩類人群分布在閱讀群體的高低兩端，而中間層次的讀者相對(duì)比較少。從零售監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)來(lái)看，也充分說(shuō)明了深圳是一個(gè)讀者閱讀層次相對(duì)單一，讀者兩極分化，高端讀者閱讀需求傾向偏于經(jīng)濟(jì)類別，低端讀者閱讀需求傾向偏于故事類別，形成一種與移民城市和經(jīng)濟(jì)特區(qū)特點(diǎn)相一致的獨(dú)特的閱讀群體結(jié)構(gòu)。
綜上所述，通過(guò)對(duì)報(bào)刊零售市場(chǎng)銷售前30名的報(bào)刊監(jiān)測(cè)分析，得出四個(gè)城市讀者閱讀需求傾向的輪廓是相對(duì)比較清晰和可信的。但由于每個(gè)城市零售較好的報(bào)刊都高達(dá)數(shù)百種，要更準(zhǔn)確地分析不同城市讀者的閱讀需求傾向，對(duì)報(bào)刊進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)決策，仍然需要進(jìn)一步擴(kuò)大研究范圍和數(shù)據(jù)指標(biāo).
維護(hù)顧客的心得體會(huì)篇十
顧客維護(hù)是企業(yè)發(fā)展和成功的關(guān)鍵之一。一個(gè)好的顧客維護(hù)策略可以幫助企業(yè)建立良好的品牌形象，增加銷售額，并提高顧客忠誠(chéng)度。在長(zhǎng)期與顧客交往中，我積累了一些關(guān)于顧客維護(hù)的心得體會(huì)，下面將分享給大家。
首先，了解顧客需求是十分重要的。每個(gè)顧客都有自己的需求和期望，而這些需求和期望是多種多樣的。作為一名服務(wù)提供者，我們必須要深入地了解顧客的需求，從而能夠在服務(wù)之中滿足他們。通過(guò)與顧客的交流、問(wèn)卷調(diào)查和市場(chǎng)研究等方式，我們可以更好地把握顧客的需求，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改善。
其次，尊重顧客是維護(hù)顧客關(guān)系的關(guān)鍵。作為一名服務(wù)提供者，我們必須要尊重每個(gè)顧客，并給予他們應(yīng)有的關(guān)注和重視。顧客在購(gòu)買產(chǎn)品或使用服務(wù)時(shí)，希望能夠被尊重和理解。在與顧客交流時(shí)，我們應(yīng)該積極傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)進(jìn)行回應(yīng)。只有真心對(duì)待顧客，才能建立起良好的顧客關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
此外，為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)也是顧客維護(hù)的一項(xiàng)重要措施。顧客只有在享受到高質(zhì)量的服務(wù)后，才會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生好的印象，并愿意繼續(xù)購(gòu)買和使用其產(chǎn)品或服務(wù)。作為一家企業(yè)，我們應(yīng)該持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，培訓(xùn)員工，并建立良好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。我們要時(shí)刻關(guān)注顧客的反饋和意見(jiàn)，并及時(shí)改進(jìn)不足之處，以滿足顧客的需求和期望。
再次，建立良好的溝通渠道有助于維護(hù)顧客關(guān)系。溝通是維持顧客關(guān)系的重要環(huán)節(jié)，只有通過(guò)有效的溝通，才能更好地了解顧客的需求和意見(jiàn)。我們可以通過(guò)電話、郵件、社交媒體等多種方式與顧客進(jìn)行溝通，并及時(shí)回應(yīng)他們的問(wèn)題和需求。此外，定期舉辦顧客座談會(huì)和調(diào)研活動(dòng)，也可以進(jìn)一步加深對(duì)顧客需求的了解，從而更好地滿足顧客。
最后，給予顧客特別的關(guān)注和重視是維護(hù)顧客關(guān)系的有效方式之一。每個(gè)顧客都希望自己能夠被關(guān)注和重視，并得到特別的對(duì)待。我們可以通過(guò)發(fā)送節(jié)日祝福、生日禮品或提供優(yōu)惠活動(dòng)等方式，向顧客表達(dá)我們的關(guān)心和重視。這些小小的舉措可以讓顧客感受到我們的關(guān)懷，并增加他們的忠誠(chéng)度。
總之，顧客維護(hù)是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。通過(guò)了解顧客需求、尊重顧客、提供高質(zhì)量的服務(wù)、建立良好的溝通渠道以及給予顧客特別的關(guān)注和重視，我們可以更好地維護(hù)顧客關(guān)系，并使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。我相信，只要我們始終堅(jiān)持以顧客為中心，以更好的服務(wù)滿足顧客需求，維護(hù)顧客關(guān)系將成為我們企業(yè)發(fā)展的永恒主題。
維護(hù)顧客的心得體會(huì)篇十一
隨著期貨普及的推廣，期貨公司的營(yíng)銷形式更是多種多樣。但最主要的營(yíng)銷模式還是電話營(yíng)銷和上門推銷兩種，下面針對(duì)這兩種營(yíng)銷模式，總結(jié)了本人多年的的工作經(jīng)驗(yàn)：
一、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的公司用電話作為銷售工具。
可在實(shí)際的銷售工作中，有許多電話銷售員不會(huì)打銷售電話，往往很隨意的丟掉了一個(gè)潛在客戶。那么如何掌握好電話銷售技巧打好銷售電話呢？首先，電話銷售人員只能靠聽(tīng)覺(jué)去看到準(zhǔn)客戶的所有反應(yīng)并判斷銷售方向是否正確，同樣地，準(zhǔn)客戶在電話中無(wú)法看到電話銷售人員的肢體語(yǔ)言、面部表情，準(zhǔn)客戶只能借著他聽(tīng)到的聲音及其所傳遞的訊息來(lái)判斷自己是否喜歡這個(gè)銷售人員，是否可以信賴這個(gè)人，并決定是否繼續(xù)這個(gè)通話過(guò)程。其次，在電話銷售的過(guò)程中如果沒(méi)有辦法讓準(zhǔn)客戶在20—30秒內(nèi)感到興趣，準(zhǔn)客戶可能隨時(shí)終止通話，因?yàn)樗麄儾幌矚g浪費(fèi)時(shí)間去聽(tīng)一些和自己無(wú)關(guān)的事情，除非這通電話讓他們產(chǎn)生某種好處。所以，最好的銷售過(guò)程是電話銷售人員說(shuō)1/3的時(shí)間，而讓準(zhǔn)客戶說(shuō)2/3的時(shí)間，如此做可以維持良好的雙向溝通模式。另外，還有許多的細(xì)節(jié)必須注意。比如，優(yōu)美的聲音，美好的祝福，及時(shí)的服務(wù)等等，只要有心去做，就一定會(huì)越做越好。
二、上門推銷
業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)人員上門推銷可以直接同客戶接觸，這就決定了人員推銷的優(yōu)勢(shì)所在?？蛻艨梢愿鶕?jù)業(yè)務(wù)人員的描繪而形成一定的看法和印象。當(dāng)然，這并不是意味著一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員就一定可以獲得推銷的成功，但是，他可以留給客戶一個(gè)很重要的第一印像。至少，當(dāng)他要開(kāi)戶的時(shí)候，他最先想起來(lái)的可能是這個(gè)業(yè)務(wù)人員，接下來(lái)是他所屬的公司。一般我們上門推銷的步驟是：
1、對(duì)當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、金融政策、股市行情、活躍期貨品種的走勢(shì)等了如指掌，并攜公司簡(jiǎn)介、品種介紹等資料。
2、明白無(wú)誤地向?qū)Ψ浇榻B你的姓名和你所服務(wù)的公司，隨后向接待者、秘書和其他人員遞上你的名片。
3、簡(jiǎn)要而直接地闡明你此行的目的。
4、當(dāng)被訪者樂(lè)意同你交談時(shí)，你應(yīng)聚精會(huì)神地聽(tīng)。
5、你請(qǐng)求他們?cè)谖覀児鹃_(kāi)戶交易。
6、如果他們有開(kāi)戶的意向，那么你要盡力得到他們明確的許諾。除了期貨營(yíng)銷外，對(duì)于客戶的維護(hù)也是缺少不可的，因?yàn)檎f(shuō)到底，期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是一種金融服務(wù)，只有打造自己的服務(wù)品牌，做好客戶的服務(wù)，才能在這個(gè)市場(chǎng)上立于不敗之地。