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駐村工作自查報告駐村工作自查自糾報告篇一
按照縣委、政府對部門聯村的調整，縣林業局聯系黃xxxx村，xx村共有5個小組，共計641人，其中精準扶貧對象戶有38戶，貧困人口134人。按照精準扶貧、聯村幫扶的安排部署，局領導班子第一時間組建了精準扶貧駐村幫扶工作領導小組，由局黨委書記、局長董維服為組長,局黨委委員、機關黨委書記周杰為副組長，領導班子成員及兩場負責人、為成員。同時，按照縣委要求，1我局聯合黃xx組建了駐村幫扶工作組，由機關黨委書記周杰任組長，黃xx副鄉長羅江波為副組長，林業站站長顏宇，黃xx黨政辦副主任廖彥、林業局劉紹均同志為成員。局領導班子先后召開駐村幫扶專題會議6次，針對xx現狀制定了幫扶規劃和年度幫扶計劃、駐村工作組制度，建立了幫扶臺賬、分年度脫貧臺賬，落實了結對幫扶人員，明確了幫扶任務，精心部署了對xx的扶貧工作。
聯系xx村以來，局領導班子高度重視精準扶貧、聯村幫扶工作，多次與鄉政府、村兩委進行溝通交流，勤走訪、實幫扶，積極上爭外引，確保幫扶措施落地見效，群眾生活得到改善。
（一）干部駐村、落實結對幫扶
駐村工作組按照縣干部駐村、結對幫扶工作要求開展工作，到xx村駐村蹲點，走訪群眾，進行實地調研、分析致貧原因并找準幫扶突破口，主動為群眾排憂解難、真幫實促，強化服務，完善建檔立卡臺賬，幫扶聯系卡戶戶上墻。同時，積極與鄉政府、村兩委協調合作，大量征求了xx村干部、村民的意見，幫助科學規劃發展，制定了《黃xxxx村精準減貧發展規劃》。全局幫扶干部多次進村入戶，了解村民困難，為農戶排憂解難，局長董維服前后5次進村，深入貧困戶家中，了解貧困戶所急、所需；森林公安局局長易勇為無戶籍人員登記辦理戶籍,為貧困戶解決了戶口問題；吳華英為每戶貧困戶贈送了兩斤黑麥草種籽，贈與張蓮均女兒6本兒童讀物和現金300元等；全局干部職工自發為貧困戶捐贈了衣物和日常用品。
（二）扶持產業、落實項目建設
鄉xx村有著得天獨厚的自然條件，森林資源豐富，適合養蜂、羊、土雞等養殖業和中藥材種植等林下產業發展，土雞、羊、蜂蜜等產品質量高，市場價格好。“授之以魚不如授之以漁”，自聯系xx村以來，局領導班子就決心扶持xx產業發展，使貧困戶依托產業有固定收入，真正脫貧。林業局購買了4000多元的雞苗送到xx貧困戶的家中，送去價值5700元的核桃苗，鼓勵貧困戶發展種養殖業。局駐村干部劉紹均長期駐扎xx，為養蜂戶傳授養蜂經驗知識，積極幫助xx村成立了養蜂協會，建立xx蜜蜂養殖基地，打出xx原生態農產品品牌。
2、爭取省下達“現代林業產業”項目建設，項目資金投入50萬；
3、幫助建立護林聯防協會；
4、積極籌劃建立生態旅游協會，現已完成項目實施的各項前期工作；
5、將新建“森林聯防通道”列入國家一級森林火險縣基礎設施建設規劃。
除此之外，林業局積極聯系縣移動公司，親赴xx實地查看了地理環境，擬建基站徹底解決信息不暢的問題；聯系了縣電力公司，爭取基站擴容項目，幫助解決低電壓、高電價的問題。
我局協助村兩委成立“護林協會”和“專業協會”，借助這兩個平臺著力幫助發展養殖蜂、羊、土雞等和重樓、黃連等中藥材種植采集加工產業，通過“專業協會”打破傳統的散養散種模式，形成一定的規模，力爭有一定的產量，幫助xx打出生態產品品牌，確保貧困戶有一個穩定的產業，有穩定的收入，達到脫貧的目的。現在xx村每戶貧困戶家里都均養有雞30到50只不等，生態羊、豬等家畜養殖已初具規模；養殖產業初具雛形，拓寬了貧困戶脫貧致富的道路。除此之外，中藥材產業也已落到實處，根據縣上制定的年度減貧計劃以及林業局對貧困戶制定的幫扶計劃，20xx年xx村已有6戶貧困戶脫貧，20xx年增收目標已完成，結對幫扶戶完成情況有一定幅度的增加。
（一）加大宣傳教育力度，堅持扶貧扶志并舉。引導貧困農民積極轉變思想觀念，樹立自力更生，艱苦奮斗，不等不靠的思想理念，進一步加大勞務輸出力度。
（二）加強技能培訓，大力實施現代林業。組織至少3次養殖、種植、中藥才的產業的培訓，駐村干部深入群眾，不斷提高貧困農戶的技能，提高林農科學種養水平，拓寬就業門路。
（三）切實抓好結對幫扶，提質增效。我局將繼續深入開展到戶工作，找準貧困原因，制定好脫貧規劃，加強干部結對幫扶工作力度，在經濟上、物質上、信息上、政策上給予更大幫扶;針對貧困戶的實際情況，進行更深入，更詳細的貧困戶脫貧計劃，爭取早日脫貧。
（四）加強基礎設施建設，改善生存條件。將xx村到黃xx、貴州的公路列入防火通道建設規劃，逐步爭取資金進行建設，并對通組公路進行維修。繼續聯系電力等部門，爭取電力基站擴容項目實施，改善當前高電價、低電壓的現狀。
（五）加大產業扶持，實現富民增收。進一步實現現代林業工程，加大項目資金支持，整合市縣兩級林業局的力量。積極推進中藥材和林下養殖產業發展。強化產業科技支撐，努力為xx村打造扶貧產業品牌；推進成立生態旅游合作社，拓寬貧困農戶增收門路。
（六)加強基層組織建設，為xx村的發展提供強有力的組織保證。進一步加強工作組成員的自身建設，建立和健全各項制度，工作組成員按要求進村開展幫扶工作，做到“人員到位、精力到位、經費到位、時間到位”。
駐村工作自查報告駐村工作自查自糾報告篇二
成立以xx局黨組書記為組長，交通運輸局局黨組副書記、局長為副組長，局黨組成員、副局長、公路管理所所長、交通運輸局副局長、交通運輸局紀檢組組長為成員的交通運輸局開展萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾活動工作領導小組，領導小組下設辦公室于交通運輸局辦公室。切實加強對萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾活動的組織領導，精心組織實施，全面推進對活動各項任務的落實，確保真正取得實效。
我單位xx年定點幫扶村是xx鎮的xx村、xx村和xx村，分別派出xx三名干部進村開展實實在在的幫扶。我單位堅持以黨中央的十七大精神和科學發展觀為指導，按照生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的要求和整合資源、集中幫扶的原則，全面落實縣委、縣政府關于縣級機關單位定點扶貧工作的要求，深入基層摸實情，結合實際定措施，真情幫扶促發展。
我單位根據駐村干部的反映，擬修建xx的毛草坪橋、納完橋和壩倒橋，共需投入資金38。77萬元，目前已經報請州局同意，預計今年年底全部完工。為了能更多地幫扶村民，我單位還決定每個村給予5000元，用于幫扶村里的特困戶。
一是幫扶方式單一。在幫鄉、駐村工作中，由于收到資金、技術等方面條件制約，導致在幫扶方式上主要還是輸血式幫扶，造血式幫扶模式還有待于進一步完善。
二是對派出干部駐村工作開展情況督查還有待于進一步提高。對派出干部工作實效考核還需要進一步加強。
一是在工作上、時間上給予駐村干部充分保障，嚴格按照承諾書執行。
二是不斷創新幫扶模式。變輸血式幫扶為造血式幫扶，繼續完善一攬子、滾動式幫扶模式。
三是加強對派出干部的督查和考核，將駐村工作納入干部個人年度績效考核。
駐村工作自查報告駐村工作自查自糾報告篇三
我區20xx年定點幫扶村是xx鎮xxx村、xxx村、xxx村，每村分別派出區級班子成員、第一書記、包片干部、包村干部、科技指導員五名干部作為駐村工作隊進村開展實實在在的幫扶。深入基層摸實情，結合實際定措施，真情幫扶促發展。
1、幫扶方式單一。在“幫村”、“駐村”工作中，由于受到資金、技術等方面條件制約，導致在幫扶方式上主要還是“輸血式”幫扶，“造血式”幫扶模式還有待于進一步完善。
2、對派出干部駐村工作開展情況督查還有待于進一步提高。對派出干部工作實效考核還需要進一步加強。
3、村容村貌各方面整治工作有待進一步加強。
1、在工作上、生活上給予駐村干部充分保障，嚴格按照承諾書執行。
2、不斷創新幫扶模式。變“輸血式”幫扶為“造血式”幫扶，繼續完善“一攬子、滾動式”幫扶模式。
3、駐村干部加強對重點村的摸底調查，分析村集體經濟發展滯后的原因，制定幫扶措施，增強村集體經濟發展的動力。
4、駐村干部根據自己原派出單位行使權限的職能對所幫扶重點村實施有針對性的幫扶，實實在在為重點村做實事、做好事，不走過場，不流于形式。
5、加強對派出干部的督查和考核，將駐村工作納入干部個人年度績效考核，與個人年度考核實績相掛鉤。
駐村工作自查報告駐村工作自查自糾報告篇四
1、明確并及時派出駐村干部。根據縣委工作安排，縣信訪局聯系邦洞鎮革溪村和邦洞鎮高西村。為確保駐村工作順利進行，我單位明確楊珩同志為革溪村駐村干部，明確吳作煌同志為高西村駐村干部，并及時下村開展工作。
2、掛幫駐村工作取得實效。一是深入幫扶村了解村情，幫助聯系村完善各項制度建設;二是幫助聯系村開展矛盾糾紛排查化解工作，全力維護幫扶村社會穩定;三是幫助開展森防、計生、普法、禁毒、合醫、新農保等惠民政策宣傳，積極開展民情民意調查。
3、實行駐村干部承諾制度，及時將駐本干部的姓名、職務、聯系電話、承諾完成的工作任務向群眾承諾并給予長期公示，接受群眾監督。
一、由于縣信訪局人少事多，導致派出干部無法脫離本單位工作。縣信訪局共有干部5人，承擔著全縣43萬多人口的信訪任務，龍其是今年以來全縣信訪形勢嚴峻，重復訪、集體訪明顯增多，兩名駐村干部在單位仍然承擔著教多的工作任務，無法全身心投入到駐村工作中。
二是幫扶方式單一。在掛幫駐村工作中，由于受到資金、技術等方面制約，導致幫扶方式主要還是停留在“輸血式”幫扶上，幫扶還有待進一步完善。
一是在工作上、時間上給予駐村干部充分保障，嚴格按照承諾書執行;
二是不斷創新幫扶模式，在改變群眾觀念上下功夫。
三是幫助幫扶村理清發展思路，制定發展計劃，確保群眾生活水平上一個新臺階。
四是健全幫扶機制，進一步完善幫扶承諾制度，并在一定范圍內公示，接受群眾監督。
駐村工作自查報告駐村工作自查自糾報告篇五
一、幫扶駐村工作開展情況
1、及時派送駐點干部進村駐點。今年根據縣委黨建工作安排，我辦主要聯系樂元鎮董萬村。20xx年3月15日，按照中共望謨縣委召開的萬名干部下基層培訓動員大會精神，21日舉行出征儀式后，我辦22日立即組織派送駐點干部進駐樂元鎮董萬村開展工作。為確保“幫鄉、駐村”工作不受影響，我辦領導每月不定期深入黨建扶貧村對駐點干部在崗情況進行督查，并及時協調解決駐點存在的困難和問題。
和群眾代表座談會，為基層黨員和群眾積極宣講了黨的惠農政策和法律法規，講解了全縣經濟發展形勢。會議中，黨員群眾積極發言，氣氛熱烈。二是建立駐村工作宣傳欄。駐村后，立即結合村委，設有望謨縣園區辦主要領導相片、職務、聯系電話，駐村干部相片、聯系電話，駐村工作職責、任務以及工作開展情況等欄目內容。經過調查摸底和村委推薦介紹的基本情況后，我辦拿出20xx元人民幣、10床棉被、5袋十五公斤大米發給收入低的農戶。
二、存在的問題及原因分析
一是由于機構改革以后，本單位剛剛成立不到三年的新單位，真正能做事的人少，導致在關心派出駐村干部上關心不夠。對派出干部駐村工作開展情況督查還有待于進一步提高，對派出干部工作實效考核還需要進一步加強。
二是幫扶方式單一。在“幫鄉、駐村”工作中，由于受資金、技術等方面條件制約，導致在幫扶方式上主要還是“輸血”式幫扶，“造血”式幫扶模式還有待進一步完善。
三、下步工作打算
一是在工作上、時間上給予駐村干部充分保障，嚴格按照承諾書執行。
二是不斷創新幫扶模式。變“輸血”式幫扶為“造血”式幫扶，繼續完善“一攬子、滾動式”幫扶模式。
三是加強對派出干部的督查和考核，將駐村工作納入干部個人年度績效考核。
望謨縣園區管理辦公室