在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
施工公司工程部職責十篇一
[管理層級關系]
直接上級:電力維修主管
[崗位職責]
1、聽從主管的工作安排。
2、嚴格執行安全制度,并按操作規范進行操作。
3、做好酒店高、低壓配電間和變壓器間配電設備的維修保養工作,確保正常供電。
4、做好動力、照明等電氣設備的維修保養工作,保證電氣設備的照明燈具等的正常使用。
5、各項電氣工作要嚴格做到:裝得安全,用得正確,修得及時,拆得徹底。
6、負責定期檢查移動及半移動電具的安全絕緣用具每半年進行一次耐壓試驗。
7、認真做好值班工作日記和設備運行記錄。
施工公司工程部職責十篇二
2、制定設備維護保養計劃,工程改造計劃,備件購置計劃等;
3、熟悉重點設備技術狀況,分析各種隱患,及時處理;
5、節約人力資源,提高工作效率;負責審定下屬的工作計劃,督導工作計劃的執行情況;
6、負責建立、實施和保持質量管理體系,負責指導、幫助本部門實施質量管理體系的執行和監督檢查。
施工公司工程部職責十篇三
資料:
一、負責中心電力系統、電梯、冷暖空調系統、冷熱水系統及鍋爐蒸汽系統、弱電系統的正常運轉。
二、負責中心水暖設備、廚房食堂機械、洗滌設備、排氣設備的維修、保養和故障檢修。
三、負責中心內樓宇維修和室內裝修設施、傢具、門鎖的維修、維護工作。
四、負責中心燈飾、燈具的維修、維護工作。
五、負責中心演歌臺、ktv包廂音響的使用、修理及調試工作。
六、負責中心收銀電腦、游戲電腦、電話、總機、計鐘機的維修、維護工作。
七、負責中心游泳池、熱水池的啟停,桑拿、蒸汽的維修、維護工作。
八、負責中心電視系統的接收、播放及維修、維護工作和。
九、負責中心的消防、煙感、閉路監視的監護、維修維護工作。
十、負責油料的儲存和發放及其設備的維修保養。
十一、負責組織實施中心改造工程。
施工公司工程部職責十篇四
3、負責查驗用戶裝修報批手續及審批裝修方案、監督裝修方案的實施;
4、負責編制設備、設施維修保養計劃,負責做好與本部門業務相關的合同評審;
5、負責園區內的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并送有關部門評審;
8、做好用戶入住時房屋設施、設備的交驗、記錄工作;
9、負責園區內緊急情況的處理工作;
施工公司工程部職責十篇五
2、參與裝飾工程設計、造價方面的工作;
3、負責設計圖紙現場實施;
4、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關系,解決矛盾沖突;
6、施工完成后,組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;
7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。
施工公司工程部職責十篇六
2、負責工程部有關文書的起草、修改及審核;
3、負責工程資料、文件的收集、入檔、存檔、發放、查找、借(領)用等工作;
4、負責資料存檔建庫及編報工作;
5、負責對工程竣工資料的收集、整理工作;
6、負責工程電子版資料的接收、存檔及提供利用等工作。
施工公司工程部職責十篇七
直接上級:總經理助理
管理權限:秉承總經理之命負責工程部全面工作。
主要職責:
1、嚴格按公司規定、施工管理程序進行系統科學的管理;協調解決施工中出現的重大問題,每周定期檢查各施工現場,匯總檢查結果并反饋給有關部門,重大問題上報主管經理解決。
2、組織并參與工程圖紙、預算的會審,參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。
3、作為公司派駐工地代表對所屬項目的質量、安全、進度、材料成本全面負責。
4、主持項目進度計劃的編制,領導全體項目成員認真實現公司下達的.各項任務。
5、負責協調同甲方、監理及各分包單位間關系,對工程中發生的有關經濟費用進行審定。
6、負責組織對項目實施過程中的安全文明、技術質量、材料進度等進行檢查和驗收。
7、負責對重要部位施工方法、施工工藝等進行決策。
8、負責定期對項目工作任務和有關經濟指標進行考核。
9、負責主持部門例會。
10、負責在建工程的年度預算內業務費用的分解、控制和實施。
11、本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。
12、負責對全體施工人員的安全教育培訓。
13、工作期間,每周周六下午將“每周周計劃”(一式兩份)交一份到總經理辦公室
本崗位職責如有未盡事宜或隨著公司的發展有些條款不適應工作需要的,各部門可提出修改意見交總經理辦公室研究并提請總經理批復。
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崗位職責:
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
(1)對承包商、監理單位進行考察、評價。
(2)組織編制招投標文件,選擇投標單位或進行邀標。
(3)組織投標單位進行現場踏勘和答疑。
(4)組織評標和開標工作,確定中標單位。
(5)參與合同談判與合同的簽定。
4、負責項目管理。
(1)負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
(2)項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監督檢查和調整。
(3)對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。
(4)對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。
(5)負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
(6)負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。
(7)對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。
(8)對工程中出現的不合格處理方案進行審批,并對結果進行確認。
(9)組織竣工驗收及移交。
(10)監督檢查工程和項目文件資料的管理。
(11)負責各項目之間的資源調配,與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
5、負責工程監理的管理。
(1)對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。
(2)根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。
(3)對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關系。
(4)負責監理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協調
(1)參與設計單位的選擇。
(2)參與設計方案的選擇工作
(3)組織工程技術人員進行圖紙預審。
(4)委托監理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。
(5)協調設計單位與相關單位之間的關系。
(6)對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
(7)對設計費用進行控制。
7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。