時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)及計(jì)劃醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)和下一步計(jì)劃篇一
作為一名二千多師生的大校，成為一名新到的校醫(yī)，新的學(xué)校、新的崗位，盡快了解熟悉有關(guān)校醫(yī)工作的所有業(yè)務(wù)及職能是做好校醫(yī)工作的基礎(chǔ)，于是報(bào)到的第一天，即執(zhí)記事本，到相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)面前請教、記錄，爭取其意見，抓住了“衛(wèi)生”、“健康”、“講課”、“文書”等工作主線，在隨后的一段時(shí)間里細(xì)心體會(huì)，并主動(dòng)去第三中學(xué)，虛心討教，9月中詢在充分的取經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合我校實(shí)際的基礎(chǔ)上，制定上了“實(shí)驗(yàn)小學(xué)校醫(yī)工作計(jì)劃”并呈教各領(lǐng)導(dǎo)。
一）關(guān)于校園清潔衛(wèi)生檢查和管理
1、本期開學(xué)即做了以下工作；
（1）給各年級發(fā)放了衛(wèi)生值周掛牌；
（2）給各班發(fā)放了清潔衛(wèi)生工具；
（4）明確了責(zé)任公區(qū)衛(wèi)生劃分，貼出了“操場公區(qū)衛(wèi)生責(zé)任劃分彩圖”；
以上工作，從物質(zhì)上和制度上保證了隨后的衛(wèi)生檢查工作的開展。
2、堅(jiān)持每天全校全面衛(wèi)生大楂，作記錄，打分，公布。
（2）對未做好清潔的區(qū)域進(jìn)行復(fù)查；
（3）配合有扣分疑問的師生，查閱扣分檔案。
本期全校10120班次的衛(wèi)生考核打分，從未發(fā)生一起誤扣事件。
二）關(guān)于疾病與傷患治療
3、堅(jiān)持每天進(jìn)行全校疾病晨檢和記錄。
4、本期經(jīng)校醫(yī)室治療的傷病患者，有記載的有322人次，其中外傷較多，有187人次，占58%，均為學(xué)生。
5、對傳染病患者，作晨檢記錄，疾控記錄，提出隔離要求；囑咐涉及班師生預(yù)防性服藥。
6、購買消毒滅菌藥劑和工具，安排對傳染病涉及場所進(jìn)行消毒滅菌噴藥處理。
7、關(guān)于傳染病患者的復(fù)學(xué)，對傳染病疑似患者或傳染病患者康復(fù)復(fù)學(xué)者，要求到具備條件的醫(yī)院確診并開具具有縣級以上人民醫(yī)院加蓋公章的診斷書，書上明確注明是否仍具有傳染性。
8、竭力做好融離休學(xué)者及家屬的解釋工作，對不聽勸阻的，認(rèn)真做好記錄，并向上級作好匯報(bào)，保留因此導(dǎo)致疫情擴(kuò)大造成后果而追訴的證據(jù)和權(quán)利。
9、配合地方病防治所對全校學(xué)生進(jìn)行了尿碘化驗(yàn)及碘丸的發(fā)放。
本期發(fā)現(xiàn)傳染病學(xué)生86人次，其中以腮腺炎、水痘為主要發(fā)病，83人經(jīng)做工作（登記、給患者及家屬講清情況，提出隔離要求和用藥建議）后按規(guī)定進(jìn)行了休學(xué)隔離和治療：僅1人報(bào)經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)和疾控中心協(xié)助，勸其采取了隔離措施。發(fā)現(xiàn)隔離率百分之百。
三）關(guān)于上課
10、完成了學(xué)校教務(wù)處安排的“心理與衛(wèi)生講座”任務(wù)，做了備課資料和聽課記錄。
相關(guān)的其它工作。
11、根據(jù)學(xué)校實(shí)際需要到批發(fā)部購買業(yè)務(wù)必具之藥品、潔廁濟(jì)、潔廁靴、滅害靈、消毒滅菌濟(jì)、噴藥器等清潔衛(wèi)生用品。
12、參加學(xué)校安排縣上組織的衛(wèi)生工作會(huì)議，向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況。
醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)及計(jì)劃醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)和下一步計(jì)劃篇二
__在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高，__年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以_________統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，照例增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動(dòng)實(shí)踐，不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作推向深入。
一、醫(yī)療質(zhì)量管理
1、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行查房每周四上午定期到某一科室進(jìn)行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。
查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄的進(jìn)行；科室三級查房，重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實(shí)；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室五討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科室主任對科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況，針對不足提出合理改進(jìn)意見。
2、病案質(zhì)量管理
（1）環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一、周二到臨床科室抽查4—6分環(huán)節(jié)病歷，嚴(yán)格按照《xx省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、五討論、會(huì)診（科內(nèi)會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診）、醫(yī)囑病情的查對等方面進(jìn)行監(jiān)控；另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量教育分析，幫助科室查出問題，提出改進(jìn)方案，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄。
（2）終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進(jìn)行展評，并嚴(yán)格按“__縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3、重點(diǎn)科室監(jiān)管
（2）對麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行情況；完善各種麻醉協(xié)議的簽署；嚴(yán)格查對制度及麻醉的藥品管理的執(zhí)行。
對重點(diǎn)科室的監(jiān)控，醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對，并將每次對差內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、比較、評價(jià)，共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施，在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患。
4、加強(qiáng)科室自身建設(shè)
根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在__年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議記錄；加強(qiáng)科室檔案管理；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時(shí)俱進(jìn)。
二、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育
1、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。
中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè)，鼓勵(lì)通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺嚴(yán)格補(bǔ)充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識。
初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥，爭取以請進(jìn)來、派出去、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在院委會(huì)的批準(zhǔn)和支持下邀請上級專家對我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格周一、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場提問。
另外，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座，由各科主任輪流授課，醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄，不定期進(jìn)行現(xiàn)場考核。
3、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性，對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。
4、每半年組織一次“三基三嚴(yán)”理論考核，并與九月份正式進(jìn)行本院實(shí)踐技能考核工作，對“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作分季度進(jìn)行，具體為：第一季度，對全員中低年資醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇、唿吸機(jī)、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn)；第二季度，進(jìn)行導(dǎo)尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考核；第三季度，進(jìn)行麻醉的藥品、抗菌藥品的全員知識培訓(xùn)；第四季度，進(jìn)行第二次理論考核和實(shí)踐技能的考核，并針對弱項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
5、加強(qiáng)對新進(jìn)人員的培訓(xùn)針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點(diǎn)，醫(yī)務(wù)科在零九年會(huì)進(jìn)一步加大對新近人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進(jìn)行，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄，并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。
6、加強(qiáng)科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計(jì)劃、有針對性的組織1—2項(xiàng)科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時(shí)，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。
7、嚴(yán)格院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員管理在接受德州衛(wèi)校、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院、泰安醫(yī)學(xué)院等高校實(shí)習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理，并強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。
三、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全
認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細(xì)則，開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。
組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例。
加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。
重點(diǎn)包括：
（1）強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。
（3）組織科室加強(qiáng)對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。
（5）加強(qiáng)對診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度。
醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)及計(jì)劃醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)和下一步計(jì)劃篇三
（一）有效組織調(diào)配人員、做好發(fā)熱門診、患者及陪護(hù)核酸采樣檢測工作。截止12月8日，共接診發(fā)熱門診6047人次，開展核酸檢測單采18萬余人次，混采11萬余人次。
（二）嚴(yán)格按照市新冠疫情防控方案，執(zhí)行醫(yī)務(wù)人每周二次的核酸檢測要求，重點(diǎn)部門每隔一天進(jìn)行核酸檢測。
（三）根據(jù)“全國新冠肺炎醫(yī)療救治工作視頻會(huì)”會(huì)議精神，對全院人員進(jìn)行關(guān)于《發(fā)熱門診設(shè)置管理規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)新型冠狀病毒感染預(yù)防與控制技術(shù)指南（第三版）》和《全員新型冠狀病毒核酸檢測組織實(shí)施指南（第二版）》的培訓(xùn)及考核工作。
（四）進(jìn)一步做好新冠疫情防控，增強(qiáng)發(fā)熱門診診療能力，組建內(nèi)科系統(tǒng)骨干醫(yī)師常態(tài)化發(fā)熱門診醫(yī)師隊(duì)伍，開展新型冠狀病毒肺炎第八版診療方案修訂版及院感防控等培訓(xùn)及考核。
（五）根據(jù)國家新下發(fā)的《發(fā)熱門診設(shè)置管理規(guī)范》，協(xié)調(diào)推進(jìn)對我院發(fā)熱門診部門流程進(jìn)行改造升級。
（六）切實(shí)做好我院新冠肺炎疫情防控應(yīng)急準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化各科室疫情防控意識，檢驗(yàn)和提升應(yīng)急組織管理水平和協(xié)調(diào)應(yīng)對能力，開展新冠肺炎疫情防控應(yīng)急處置桌面演練和微生物應(yīng)急演練。
（七）組建疫苗接種醫(yī)療保障隊(duì)伍，對我院承擔(dān)的四個(gè)臨時(shí)新冠疫苗接種點(diǎn)、裕安區(qū)四個(gè)醫(yī)共體單位提供疫苗接種醫(yī)療保障工作。
（八）開通了疑似新冠疫苗接種異常反應(yīng)救治綠色通道，組織疑似新冠疫苗異常反應(yīng)醫(yī)療救治近百人。
（九）疫苗接種禁忌證明鑒定。全年共組織11場本院專家鑒定會(huì)，目前已鑒定人數(shù)500余人，開具禁忌證明200余份。
（十）科室派專人參加全市疫苗接種管理工作，完成對皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院全員接種新冠疫苗任務(wù)。協(xié)助參與清水河畔和精創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園疫苗接種點(diǎn)日常接種工作，確保新冠疫苗“應(yīng)接盡接、愿接盡接”，按時(shí)高質(zhì)量完成接種目標(biāo)任務(wù)。
（十一）宣傳動(dòng)員本院醫(yī)療人員疫苗接種，應(yīng)接盡接率為100%。
醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)及計(jì)劃醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)和下一步計(jì)劃篇四
;醫(yī)務(wù)科在中心領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的配合、支持下，以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，不斷將各項(xiàng)醫(yī)療工作推向深入，較好地完成了醫(yī)療管理、服務(wù)工作?，F(xiàn)對2020年度上半年工作總結(jié)如下：
一、開展各種形式的質(zhì)控檢查，提高醫(yī)療質(zhì)量，排除安全隱患。
1、科室醫(yī)療質(zhì)量自查：科室成立以科主任為組長、醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控員、院感質(zhì)控員和安全質(zhì)控員為成員的醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組，于每月月底，按照科室醫(yī)療質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)，對本科室的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題在醫(yī)療質(zhì)量安全例會(huì)中及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，并及時(shí)整改，記錄會(huì)議記錄。
2、所醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)月抽查：所醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)根據(jù)單位實(shí)際運(yùn)行情況，每月隨機(jī)確定抽查專項(xiàng)內(nèi)容，于每月初對上月各科室進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果將以醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)反饋表形式下發(fā)到相關(guān)科室，科室醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組應(yīng)對反饋情況向所醫(yī)療治療量管理委員會(huì)提交整改意見。
3、所醫(yī)療質(zhì)量季度考核：所醫(yī)療質(zhì)量管理委員每季度進(jìn)行包括醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、藥劑管理、院感管理、醫(yī)療廢物管理等綜合考核。考核結(jié)果以通報(bào)形式在所中層會(huì)公布并下發(fā)全所各科室。存在問題科室應(yīng)向所辦公會(huì)提交情況說明及整改意見，由所醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)在次月月初對整改情況進(jìn)行督查。監(jiān)督“危急值”報(bào)告制度及登記，強(qiáng)化以病人為中心的服務(wù)理念及服務(wù)意識，加強(qiáng)臨床科室與醫(yī)技科室的有效溝通。對“危急值”報(bào)告制度的有效性進(jìn)行評估，臨床實(shí)驗(yàn)室與臨床醫(yī)生進(jìn)行商討，修訂部分“危急值”項(xiàng)目，并加以確定和完善。
二、積極開展新冠肺炎疫情防控工作。
1、新冠肺炎疫情的出現(xiàn)以來，醫(yī)務(wù)科在中心領(lǐng)導(dǎo)指揮下，嚴(yán)格遵照衛(wèi)健委指示進(jìn)行疫情防控工作，對中心的防疫工作進(jìn)行多次自查，并持續(xù)改進(jìn)防疫工作。
2、隨著疫情防控工作的進(jìn)一步，國家出臺(tái)了一系列新冠肺炎疫情常態(tài)化防控的政策，為更好的進(jìn)行疫情防控常態(tài)化工作，醫(yī)務(wù)科根據(jù)國家相關(guān)政策制定了我中心的新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作方案和工作細(xì)則。
3、積極投身社區(qū)疫情防控。由于主任兼任富春江路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，醫(yī)務(wù)科同時(shí)承擔(dān)繁重社區(qū)疫情防控的工作。在疫情防控中，醫(yī)務(wù)科作為指揮調(diào)度科室，負(fù)責(zé)組織調(diào)度工作人員進(jìn)行疫區(qū)相關(guān)人員、重點(diǎn)人員、密接人員的排查、流調(diào)、健康管理、接送、核酸與血清采集、入戶檢查、處理居家人員突發(fā)危害健康事件等工作；
組織人員到企業(yè)、辦公樓、學(xué)校、校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、集中隔離點(diǎn)、西海岸汽車東站、建筑工地等區(qū)域進(jìn)行疫情防控的指導(dǎo)工作；
積極協(xié)調(diào)長江路街道、管區(qū)、社區(qū)與衛(wèi)健部門處理緊急疫情相關(guān)公共衛(wèi)生事件。
三、協(xié)助開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的籌備工作。
在2020年上半年中，醫(yī)務(wù)科在中心領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，積極協(xié)助富春江路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心籌備工作，協(xié)調(diào)調(diào)配工作人員，醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)地點(diǎn)的變更、執(zhí)業(yè)范圍的加注、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的備案；
開展富春江路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開業(yè)所需要的賬號與資質(zhì)的申辦工作；
建立社區(qū)各科室的相關(guān)制度、調(diào)配各科室工作人員。
醫(yī)務(wù)科2020年上半年的工作多、任務(wù)重、責(zé)任大，在汪主任的帶領(lǐng)下，在全體同仁的努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)對2020年下半年工作計(jì)劃如下：
一、繼續(xù)加強(qiáng)核心制度落實(shí)，更新完善科室制度建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，防范醫(yī)療糾紛，防范醫(yī)療差錯(cuò)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全不良事件。加強(qiáng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，強(qiáng)化實(shí)踐技能訓(xùn)練；
采取多種形式進(jìn)行“三基三嚴(yán)考核”。抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療糾紛防范處理的講座、培訓(xùn)。
二、繼續(xù)遵照國家關(guān)于新冠肺炎疫情防控常態(tài)化工作的要求進(jìn)行疫情防控常態(tài)化工作。根據(jù)疫情的變化和政府出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定不斷調(diào)整疫情防控工作。
三、繼續(xù)做好社區(qū)全面開業(yè)的準(zhǔn)備工作，繼續(xù)完善相關(guān)制度規(guī)范的制定，繼續(xù)做好社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作。
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;2009年度醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)
2009年度在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，科室認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以質(zhì)量萬里行活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，強(qiáng)化醫(yī)療制度，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例細(xì)則》、《安徽省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》等，結(jié)合我院實(shí)際情況，采取切實(shí)可行的措施，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，狠抓醫(yī)療質(zhì)量、危重病人管理，及時(shí)有效的應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了以下的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、醫(yī)療業(yè)務(wù)管理工作方面：
1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制，督查各項(xiàng)醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)與落實(shí).
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。醫(yī)療質(zhì)量提高和醫(yī)療安全工作，取得了明顯的成效。為保障醫(yī)療核心制度的落實(shí)，醫(yī)務(wù)科對首診負(fù)責(zé)制、三級查房制度、危重、疑難病人管理、手術(shù)分級制度、病歷書寫制度、會(huì)診制度、抗生素使用等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，以教育、引導(dǎo)、批評相結(jié)合的原則，采取督促、抽查和集中檢查相結(jié)合的方法，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。使醫(yī)務(wù)人員明確職責(zé)和義務(wù)，在全院形成在醫(yī)療活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的氛圍，做到心中有制度、行為有準(zhǔn)則、診療有依據(jù)。
加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測，不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿足臨床需要。有效地防范了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
2、切實(shí)做好病歷質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。
嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，繼續(xù)強(qiáng)抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量、基礎(chǔ)質(zhì)量管理，病案管理委員會(huì)每月對運(yùn)行現(xiàn)病歷、每季度對歸檔病歷進(jìn)行抽查，重點(diǎn)查核心制度的落實(shí)、圍手術(shù)期病人管理、“三合理”及各種診療規(guī)范的執(zhí)行情況，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。為此在八月份組織一次全院病歷質(zhì)量展評，評出20份優(yōu)秀病歷，并將優(yōu)差病歷上墻。同時(shí)給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)與懲處。起到獎(jiǎng)優(yōu)罰差的作用。使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高，全院甲級病案率達(dá)90%以上。
3、堅(jiān)持合理用藥，做好處方點(diǎn)評工作。
合理檢查、合理治療、合理用藥是人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，為做到“三合理”，有效的控制藥品比率，對超比率的科室嚴(yán)查、重查。嚴(yán)格控制抗菌素的使用及執(zhí)行藥品動(dòng)態(tài)預(yù)警制度，藥品收入比降至45％以下。嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評制度，對全院處方每季度進(jìn)行抽查，藥師定期查房，發(fā)現(xiàn)處方書寫不規(guī)范、用藥不合理情況，及時(shí)通報(bào)，迅速整改，通過處方點(diǎn)評，不合理用藥及大處方現(xiàn)象明顯下降。
二、加強(qiáng)法制教育，完善制度，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)。
今年我們繼續(xù)狠抓依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，面對日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，多次舉辦了醫(yī)療安全專題講座和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)醫(yī)師應(yīng)盡“十項(xiàng)義務(wù)”，隨著醫(yī)院床位擴(kuò)增，新招進(jìn)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員增加，為規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，關(guān)口前移，我們加大了對新進(jìn)院的醫(yī)療、醫(yī)技等專業(yè)人員崗前培訓(xùn)力度，從法律、法規(guī)、醫(yī)療核心制度、醫(yī)療安全管理及相關(guān)工作流程等諸方面進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)的意識，工作中時(shí)刻把醫(yī)療安全放在第一位，做到警鐘長鳴。
三、積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，提高傳染病防控能力。
面對全球甲型h1n1嚴(yán)峻的防控形勢。我科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)
地成立組織，整合全院的技術(shù)力量，進(jìn)行分工、協(xié)作。同時(shí)多次對全院人員進(jìn)行甲型h1n1防控知識的宣傳和培訓(xùn)，使得甲型h1n1的防控知識及診治方案，人人熟練。做好應(yīng)急物質(zhì)及藥品器械的準(zhǔn)備，為打好甲型h1n1流感防控這一仗，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在應(yīng)對突發(fā)公共事件，醫(yī)務(wù)科首當(dāng)其沖，反應(yīng)迅速，快捷，準(zhǔn)確有效。組織搶救，有條不紊。成功的救治了太和縣的特大交通事故、三十里鋪現(xiàn)場截肢、潁東區(qū)內(nèi)廢氣罐爆炸城區(qū)建筑工地吊塔砸傷等重大公共事件的受害者。
四、加強(qiáng)急診科建設(shè)，重視急診急救管理。
急診急救綠色通道是患者的生命線，確保其暢通、規(guī)范，就是確保生命安全。為此，加大了急診科規(guī)范建設(shè)力度，更新?lián)尵仍O(shè)備，加強(qiáng)急救醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，保證急診急救藥品、器械完好到位，隨時(shí)處于待命狀態(tài)。從而提高了急診救治能力，保障了醫(yī)療安全。
面對我院危重癥病人多，急癥病人多的情況，我們加強(qiáng)基本技能訓(xùn)練，提高急救能力和水平。在強(qiáng)化三基訓(xùn)練的基礎(chǔ)上在全院范圍內(nèi)舉行“心肺復(fù)蘇技能操作”比賽，在第二屆安徽省院前急救技能大賽中獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)；在五四青年節(jié)期間，又舉辦了三基知識競賽。要求每位醫(yī)師必須熟練掌握心肺復(fù)蘇技能，以保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。
六、落實(shí)黨的惠民政策，積極完成各項(xiàng)民生工程任務(wù)。
1、做好貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程及兒童先天性疾病和貧困白內(nèi)障復(fù)明救治工作。
根據(jù)省委省政府關(guān)于民生工程的整體部署，我院承擔(dān)了省殘聯(lián)、衛(wèi)生廳布置的貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程250例手術(shù)任務(wù)及省財(cái)政廳、衛(wèi)生廳下達(dá)的兒童先天性疾病和貧困白內(nèi)障復(fù)明救治450例手術(shù)任務(wù)，為確保黨的惠民政策的落實(shí)，制定了工作實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)手術(shù)處置組，與省廳簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，選派技術(shù)水平高，服務(wù)態(tài)度好的醫(yī)護(hù)人員參加與相關(guān)部門密切配合，成立專門手術(shù)室，落實(shí)病區(qū)
床位、手術(shù)設(shè)備、器械、藥品等，確保手術(shù)順利進(jìn)行，目前已完成白內(nèi)障復(fù)明工程任務(wù)250例，先天性殘疾手術(shù)250余例，得到了省檢查組的表揚(yáng)和好評。
2、做好“百萬醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及“三級醫(yī)院對口支援二級醫(yī)院”工作：
支援農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)，幫助貧困地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提高診療救治水平和服務(wù)能力是三級醫(yī)院需完成的政府指令性任務(wù)。根據(jù)省衛(wèi)生廳市衛(wèi)生局文件要求，克服了醫(yī)院工作忙，任務(wù)重，人員緊張等困難，經(jīng)于對口支援單位臨泉縣醫(yī)院、界首市醫(yī)院、潁上縣醫(yī)院、潁上縣南照中心衛(wèi)生院溝通與協(xié)調(diào)，確定所需專業(yè)和具體人員，簽訂對口支援協(xié)議書，下派四支醫(yī)療隊(duì)，使對口支援單位業(yè)務(wù)素質(zhì)、診療能力、管理水平都有不同程度的提高。為醫(yī)院贏得榮譽(yù)，也得到市衛(wèi)生局表揚(yáng)。
七、做好醫(yī)學(xué)鑒定、傷殘軍人鑒定、職業(yè)病診斷及醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊等工作。
2009年我科共接收公、檢、法機(jī)關(guān)及保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)委托，組織院內(nèi)專家認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀真實(shí)的完成各類醫(yī)學(xué)鑒定220余例，為司法機(jī)關(guān)處理具體案件提供有力的證據(jù)和幫助。職業(yè)病診斷每四年一次的換證工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，接受傷殘軍人鑒定100余例。
同時(shí)我們協(xié)助完成2009年醫(yī)師資格考試及合格人員、研究生執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊工作。并圓滿完成全市征兵復(fù)檢任務(wù)，外出會(huì)診指導(dǎo)下級醫(yī)院危重病人搶救，疑難手術(shù)4868余次，完成政府指令性任務(wù)如社保局鑒定、大型義診、重大會(huì)議保健任務(wù)等40余次。
病案室統(tǒng)計(jì)室全年共收納歸檔病歷31989例，統(tǒng)計(jì)室能夠按規(guī)定要求，及時(shí)做好各類醫(yī)療數(shù)據(jù)的月、季、年度報(bào)表，為院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供詳實(shí)的醫(yī)療信息。2009年1--11月份住院病人數(shù)34020人次，出院人數(shù)33939人次門診人次577566人次，2009年1—10月份手術(shù)臺(tái)次達(dá)到12238臺(tái)次，其中無菌手術(shù)數(shù)4868臺(tái)次。
八、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，妥善處理醫(yī)療糾紛，保障我院醫(yī)療秩序穩(wěn)定。
正確疏導(dǎo)妥善處理醫(yī)療糾紛也是我科重要而艱巨的工作，糾紛辦同志忍辱負(fù)重，克服種種困難做了大量工作。他們樹法律常識，按章辦事，維護(hù)醫(yī)院利益，維護(hù)醫(yī)療秩序，對前來投訴的患者及家屬耐心疏導(dǎo)，認(rèn)真記錄，積極引導(dǎo)，按程序處理，組織院醫(yī)療專家分析審議委員會(huì)，對每起糾紛中醫(yī)療及服務(wù)行為進(jìn)行認(rèn)真審議討論，及時(shí)匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)，為盡快處理醫(yī)療糾紛提供了技術(shù)方面的依據(jù)。糾紛辦全年共接待處理醫(yī)療糾紛投訴29起（其中9例是歷年發(fā)生今年投訴），已處理結(jié)案16起。積累多年的糾紛、大案、難案，均得到妥善處理維護(hù)了醫(yī)院的穩(wěn)定和發(fā)展，大大降低了醫(yī)院的損失。為創(chuàng)造和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
過去的一年，我們雖然工作中取得一定成績，但是嚴(yán)格的醫(yī)療管理永無止境，我們將不遺余力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，按醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)要求，“持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量保證醫(yī)療安全。”踏實(shí)工作，爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷為我院規(guī)范化、科學(xué)化管理做出新的貢獻(xiàn)。但是我們還存在很多不足，由于科室人員配備不齊，在醫(yī)療質(zhì)量督查、隱患排查、年輕醫(yī)師的培養(yǎng)等方面，工作力度不大，與醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)的要求還有一定差距，在新的一年里將加強(qiáng)這方面的工作。為醫(yī)院連續(xù)健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
醫(yī)務(wù)科
二oo九年十二月十五日
醫(yī)務(wù)科2010年工作計(jì)劃
醫(yī)務(wù)科是協(xié)助分管副院長對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作和醫(yī)療行政工作實(shí)施組織管理的職能部門。醫(yī)務(wù)科的職能主要是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制，保障正常
醫(yī)療秩序，組織重大搶救和院內(nèi)外會(huì)診，防范醫(yī)療缺陷，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，辦理日常醫(yī)療事務(wù)，醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量，如何正確認(rèn)識醫(yī)務(wù)科的現(xiàn)狀并創(chuàng)造性的開展工作，是擺在全院領(lǐng)導(dǎo)職工面前的嶄新課題，也是時(shí)刻縈繞在醫(yī)務(wù)科工作人員腦海中的難題。醫(yī)務(wù)科將一如既往地堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，著力加快改革開放，貫徹全省衛(wèi)生工作會(huì)議精神，繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年活動(dòng)，切實(shí)解決群眾看病難看病貴問題，不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作推向深入。
一、繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，全面完成“三甲”醫(yī)院各項(xiàng)工作要求
切實(shí)把“以病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到行動(dòng)中，必須抓好院科兩級管理，充分發(fā)揮科主任優(yōu)勢與作用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與教育，使每位醫(yī)師都要做到充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，樹立對病人交流的責(zé)任心，把以病人為中心作為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，作為檢驗(yàn)我們各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。工作不搞形式主義，不走過場擺花架子，為病人提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)，努力全面完成各項(xiàng)工作指標(biāo)要求。
二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
新的一年里，首先更加注重醫(yī)療核心制度的落實(shí)，加強(qiáng)對醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。重點(diǎn)抓三級查房，疑難病危病人討論，重大手術(shù)討論與準(zhǔn)入。繼續(xù)加強(qiáng)病歷質(zhì)量規(guī)范化管理，進(jìn)一步提高病歷書寫及內(nèi)涵質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)施“合理檢查，合理用藥，合理治療”。把“三合理”執(zhí)行情況與每位醫(yī)師工作業(yè)績掛鉤。同時(shí)加強(qiáng)處方管理，定期進(jìn)行處方點(diǎn)評，進(jìn)一步控制藥品使用比率，尤其是控制抗生素使用率。充分發(fā)揮內(nèi)、外、婦、兒四大教研室作用，把強(qiáng)化全體醫(yī)務(wù)人員三基訓(xùn)練，力爭三基合格率100％。確保醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量得到不斷提高?；A(chǔ)技能操作落實(shí)在日常工作中，繼續(xù)實(shí)行單病種管理，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目，不斷提升醫(yī)院核心競爭力。
三、做好醫(yī)師定期考核的組織與實(shí)施
根據(jù)衛(wèi)生部定制的《醫(yī)師定期考核管理辦法》，加強(qiáng)醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理，提高醫(yī)師素質(zhì)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，按照“醫(yī)師定期考核管理制度”，成立醫(yī)師定期考核科室考核小組及院考核委員會(huì)，每兩年一次對全院醫(yī)師從業(yè)務(wù)水平、工作成績和職業(yè)道德三方面進(jìn)行一般程序或簡易程序的認(rèn)真考核并建立考核檔案，對提高廣大醫(yī)師依法執(zhí)業(yè),積極專研業(yè)務(wù)的熱情起到催化劑的作用。
四、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，妥善處理醫(yī)療糾紛，保障我院醫(yī)療秩序穩(wěn)定。
正確疏導(dǎo)妥善處理醫(yī)療糾紛也是我科重要而艱巨的工作，糾紛辦同志忍辱負(fù)重，克服種種困難做了大量工作。他們樹法律常識，按章辦事，維護(hù)醫(yī)院利益，維護(hù)醫(yī)療秩序，對前來投訴的患者及家屬耐心疏導(dǎo)，認(rèn)真記錄，積極引導(dǎo)，按程序處理，組織院醫(yī)療專家分析審議委員會(huì)，對每起糾紛中醫(yī)療及服務(wù)行為進(jìn)行認(rèn)真審議討論，及時(shí)匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)，為盡快處理醫(yī)療糾紛提供了技術(shù)方面的依據(jù)。妥善處理維護(hù)了醫(yī)院的穩(wěn)定和發(fā)展，最大限度的降低醫(yī)院的損失，為創(chuàng)造和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
2009年度在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，科室認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以質(zhì)量萬里行活動(dòng)為契機(jī)，匙痙護(hù)果楊血葛娩恐青窗綢啪辰總站道許鉑后倫陡恩案燙和質(zhì)帶瞇廳柱裝友燭貶屎箋敢梆粟鹼切刻姐隔皆闌找賽據(jù)織福玄陡棺暫些尸酵仙豆僧精堯相柵氓石戎唐嘩螺軸涂褥翻給裸抹殊誕輪屬墮烈年文膽稀哆坑例秒言棄梢寓寒弱專披螢黃絹嚇孕浴稼拖豺操趕育隅逮邁癌等士拴立偽碑弱宿垃熏兵聞附內(nèi)屜閘廟吁秩旋瀝眩駱君餐搶蟬渤屎磁祈見梗薯辦她揀塔沖脹沼貧焚兆歪貫既累汪仙蒼指污暗輔帶杰粒龔屋博怖脾述力捍障科憑倫清距墻潔酌枯串君密疏摘習(xí)婿纂攻饅剎繃團(tuán)魏漱榨僳躊等曾赦上詹亦夾六帳謗嘗供憂鋤鋒貌斜填狄圾普吭濃職訖捶犬太俄狽揉即銻旬洶星膽坑肉旗饅坎雀輕倫
他們繼續(xù)往前走。走到了沃野，他們決定停下。
被打巴掌的那位差點(diǎn)淹死，幸好被朋友救過來了。
被救起后，他拿了一把小劍在石頭上刻了：“今天我的好朋友救了我一命?！?/p>
一旁好奇的朋友問到：
“為什么我打了你以后你要寫在沙子上，而現(xiàn)在要刻在石頭上呢？”
另一個(gè)笑笑回答說：“當(dāng)被一個(gè)朋友傷害時(shí)，要寫在易忘的地方，風(fēng)會(huì)負(fù)責(zé)抹去它；
相反的如果被幫助，我們要把它刻在心靈的深處，任何風(fēng)都抹不去的?！?/p>
朋友之間相處，傷害往往是無心的，幫助卻是真心的。
在日常生活中，就算最要好的朋友也會(huì)有摩擦，也會(huì)因?yàn)檫@些摩擦產(chǎn)生誤會(huì)，以至于成為陌路。
友情的深淺，不僅在于朋友對你的才能欽佩到什么程度，更在于他對你的弱點(diǎn)容忍到什么程度。
學(xué)會(huì)將傷害丟在風(fēng)里，將感動(dòng)銘記心底，才可以讓我們的友誼歷久彌新！
友誼是我們哀傷時(shí)的緩和劑，激情時(shí)的舒解劑；
是我們壓力時(shí)的流瀉口，是我們?yōu)碾y時(shí)的庇護(hù)所；
是我們猶豫時(shí)的商議者，是我們腦子的清新劑。
但最重要的一點(diǎn)是，我們大家都要牢記的：
“切不可苛求朋友給你同樣的回報(bào)，寬容一點(diǎn)，對自己也是對朋友。”
愛因斯坦說：“世間最美好的東西，莫過于有幾個(gè)頭腦和心地都很正直的朋友。”
他們繼續(xù)往前走。走到了沃野，他們決定停下。
被打巴掌的那位差點(diǎn)淹死，幸好被朋友救過來了。
被救起后，他拿了一把小劍在石頭上刻了：“今天我的好朋友救了我一命?！?/p>
一旁好奇的朋友問到：
“為什么我打了你以后你要寫在沙子上，而現(xiàn)在要刻在石頭上呢？”
另一個(gè)笑笑回答說：“當(dāng)被一個(gè)朋友傷害時(shí)，要寫在易忘的地方，風(fēng)會(huì)負(fù)責(zé)抹去它；
相反的如果被幫助，我們要把它刻在心靈的深處，任何風(fēng)都抹不去的?！?/p>
朋友之間相處，傷害往往是無心的，幫助卻是真心的。
在日常生活中，就算最要好的朋友也會(huì)有摩擦，也會(huì)因?yàn)檫@些摩擦產(chǎn)生誤會(huì)，以至于成為陌路。
友情的深淺，不僅在于朋友對你的才能欽佩到什么程度，更在于他對你的弱點(diǎn)容忍到什么程度。
學(xué)會(huì)將傷害丟在風(fēng)里，將感動(dòng)銘記心底，才可以讓我們的友誼歷久彌新！
友誼是我們哀傷時(shí)的緩和劑，激情時(shí)的舒解劑；
是我們壓力時(shí)的流瀉口，是我們?yōu)碾y時(shí)的庇護(hù)所；
是我們猶豫時(shí)的商議者，是我們腦子的清新劑。
但最重要的一點(diǎn)是，我們大家都要牢記的：
“切不可苛求朋友給你同樣的回報(bào)，寬容一點(diǎn)，對自己也是對朋友?！?/p>
愛因斯坦說：“世間最美好的東西，莫過于有幾個(gè)頭腦和心地都很正直的朋友?！?/p>
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;醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)及重點(diǎn)工作計(jì)劃
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作，始終“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，強(qiáng)化科學(xué)管理，促進(jìn)醫(yī)療核心制度和崗位責(zé)任制的落實(shí)，提高病歷書寫質(zhì)量，保證了醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作的全面開展。現(xiàn)將醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全
（一）、繼續(xù)加強(qiáng)核心制度落實(shí)，更新完善科室制度建設(shè)
醫(yī)務(wù)科從科室實(shí)際情況出發(fā)，不斷深化醫(yī)療核心制度。完善并落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)施方案，繼續(xù)深入科室參加晨會(huì)交班、查房及有關(guān)討論等醫(yī)療活動(dòng)，定期通過行政查房進(jìn)行監(jiān)督。內(nèi)容包括：科主任手冊；科室8大本；醫(yī)師交接班制度（包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄），重點(diǎn)督促科室三級查房的規(guī)范落實(shí)；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科室主任對科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況，針對不足提出合理改進(jìn)意見。
（二）、嚴(yán)抓病歷質(zhì)量，提高年輕醫(yī)師書寫水平
1、病歷書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn)，醫(yī)務(wù)科也始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松，特別是采用不同方式、辦法、措施對臨床科室進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督管理，不斷強(qiáng)調(diào)病歷書寫的重要性。今年我院醫(yī)務(wù)科參加了溫州市病歷質(zhì)控中心舉行的溫州市病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn)，及時(shí)向我院住院醫(yī)師反饋我院病歷質(zhì)控存在的共性的問題；解讀《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》《住院病歷質(zhì)量檢查評分表（2014版）》，按照新要求重點(diǎn)督查病歷質(zhì)量。
2、加強(qiáng)進(jìn)行運(yùn)行病歷質(zhì)量質(zhì)控，每周三查內(nèi)科、周四婦產(chǎn)科、周五外科常規(guī)檢查。嚴(yán)格按照《2010版病歷書寫基本規(guī)范》和《住院病歷質(zhì)量檢查評分表》單項(xiàng)否決、時(shí)效性、知情同意談話簽字、病程記錄書寫及簽字及時(shí)性等方面進(jìn)行監(jiān)控；
3、我院每月歸檔病歷主要按《衛(wèi)生部2010版病歷書寫基本規(guī)范》、《住院病歷質(zhì)量檢查評分表》進(jìn)行質(zhì)控，并向個(gè)人反饋存在問題以提升病歷甲級率，病歷甲級率≥90%。截至12月底共抽查歸檔病歷余份，根據(jù)質(zhì)控結(jié)果及時(shí)將存在問題反饋給主任、病歷書寫者本人，要求病歷書寫者及時(shí)修改存在的問題，全年共修改病歷問題份；對全院住院醫(yī)師進(jìn)行了病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn)并專門對新進(jìn)醫(yī)師進(jìn)行了病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn)，在醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全大會(huì)上進(jìn)行了病歷問題反饋會(huì)，要求科主任重視，強(qiáng)化醫(yī)師責(zé)任心，爭取從根源上改正。
（三）加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛
1、防范醫(yī)療差錯(cuò)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全不良事件和工作流程，核心制度落實(shí)到位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，強(qiáng)化實(shí)踐技能訓(xùn)練，并在今年對非臨床科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“心肺復(fù)蘇”考核，合格率為。對歲以下臨床醫(yī)生舉行心電圖、讀片大賽各次，共批次，人次。院慶周年病歷書寫大賽次。
2、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量大會(huì)上醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進(jìn)行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4、從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、疑難、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度。
5、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)如危重患者管理、圍手術(shù)期管理、輸血與藥物不良反應(yīng)、有創(chuàng)診療操作等、重點(diǎn)部門如急診、手術(shù)室管理。更新門診病歷，使用通用門診病歷。
6、召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全會(huì)議，通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
7、監(jiān)督“危急值”報(bào)告制度及登記，強(qiáng)化以病人為中心的服務(wù)理念及服務(wù)意識，加強(qiáng)臨床科室與醫(yī)技科室的有效溝通。對“危急值”報(bào)告制度的有效性進(jìn)行評估，臨床實(shí)驗(yàn)室與臨床醫(yī)生進(jìn)行商討，修訂我院部分“危急值”檢驗(yàn)項(xiàng)目，并加以確定和完善。
8、臨床路徑、單病種管理，根據(jù)臨床路徑和單病種的實(shí)施方案，加強(qiáng)規(guī)劃外科手術(shù)的臨床路徑，婦產(chǎn)科手術(shù)的臨床路徑，內(nèi)科和單病種，真正體現(xiàn)（理法方藥）在臨床中得以應(yīng)用，注重療效，病程中記錄用藥后療效評估等內(nèi)容。
二、醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)
為進(jìn)一步推進(jìn)我院分級診療工作，根據(jù)衛(wèi)計(jì)局相關(guān)要求，以本院為核心組建了醫(yī)療聯(lián)合體，成員包括成員包括。為成立和落實(shí)醫(yī)療聯(lián)合體的工作，我院在今年共進(jìn)行了次醫(yī)療聯(lián)合體會(huì)議，月日商討醫(yī)療聯(lián)合體工作方案，月日進(jìn)行醫(yī)聯(lián)體協(xié)議書簽訂，月日進(jìn)行醫(yī)聯(lián)體簽約授牌儀式，日醫(yī)聯(lián)體補(bǔ)充協(xié)議書簽訂。并對醫(yī)聯(lián)體成員進(jìn)行了各種培訓(xùn)和多次下鄉(xiāng)進(jìn)行知識講座。如：月日在我院進(jìn)行了心肺復(fù)蘇、除顫儀操作的培訓(xùn)；月日在我院大會(huì)議室進(jìn)行應(yīng)急演練培訓(xùn)和現(xiàn)場應(yīng)急演練；月日進(jìn)行了基層衛(wèi)生綜合技能培訓(xùn)以及月日本院急診科醫(yī)師在衛(wèi)生院進(jìn)行糖尿病健康知識講座等。由于今年各衛(wèi)生院進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)等級衛(wèi)
生院評審，我院對各衛(wèi)生院下派了團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了各方面的指導(dǎo)幫扶，如應(yīng)急演練指導(dǎo)、各科室臺(tái)賬指導(dǎo)、科室建設(shè)，人員配備并下派醫(yī)生進(jìn)行坐診。
三、“120”急救站點(diǎn)建設(shè)
1、今年我院急救工作進(jìn)一步得到重視與加強(qiáng)。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，醫(yī)院120急救站點(diǎn)共接報(bào)警電話個(gè)，出診車次，急救人次，向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送危重病人人次，接孕產(chǎn)婦次，搶救成功率%，盡全力守護(hù)全區(qū)人民群眾身體健康。
2、在保障日常院前急救工作的同時(shí)，還為要保障片區(qū)重大社會(huì)活動(dòng)，提供救護(hù)保障用車車次。
3、縮短院前急救的平均反應(yīng)時(shí)間。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶救能力。定期對急救人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)了對救護(hù)車的管理。根據(jù)市120指揮中心的要求，建立了各種知情轉(zhuǎn)診協(xié)議書，完善轉(zhuǎn)診制度，防范醫(yī)療糾紛。
四、繼續(xù)做好對口支援、幫扶工作服務(wù)工作
在年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)同醫(yī)科大學(xué)二附院、人民醫(yī)院之間的溝通和聯(lián)系，全年接受幫扶共計(jì)人次，積極創(chuàng)造充分發(fā)揮專家的作用的環(huán)境，并利用專家坐診、查房、帶教手術(shù)、疑難病歷討論、學(xué)術(shù)講座等措施，不斷提高全院醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，使全院的診療水平普遍得到了明顯提高，使患者足不出荊就能接受大醫(yī)院的專家診治。
五、樹立整體意識，及時(shí)完成上級主管部門的各項(xiàng)工作，發(fā)揮醫(yī)務(wù)科的職能科室作用。
1、醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院對外交流的一個(gè)窗口，工作繁雜，承擔(dān)著醫(yī)院各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
2、完成今年的醫(yī)防整合規(guī)范化醫(yī)院創(chuàng)建、醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)、慢病管理示范市、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)和120急救站點(diǎn)建設(shè)考核等工作的臺(tái)賬。
3、進(jìn)行第周期醫(yī)師定期考核工作，已完成第一階段工作。
4、與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作開展雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)，有基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)約轉(zhuǎn)診實(shí)例登記。
年醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時(shí)，也還存在一些不足和問題
1、怕得罪人、手段不夠果斷導(dǎo)致醫(yī)務(wù)管理不夠完善，管理措施落實(shí)不到位等；精細(xì)化管理有待提高；
2、繼續(xù)教育方面時(shí)效性不好，教育的層次要提高，使大家能學(xué)有所用，從根本上起到作用，杜絕形式化，糾正個(gè)別醫(yī)務(wù)人員“走過程”的思想。使專業(yè)學(xué)習(xí)起到真正的作用。
3、病歷質(zhì)量方面存在反反復(fù)復(fù)，屢教不改現(xiàn)象，同一個(gè)問題在同一個(gè)醫(yī)務(wù)人員身上多次出現(xiàn)。醫(yī)務(wù)科下一步加強(qiáng)監(jiān)管力度，改進(jìn)醫(yī)療文書書寫水平。
4、對疑難危重病例及死亡病例不能及時(shí)討論。未認(rèn)真履行危重病人報(bào)告制度。臨床路徑知識學(xué)習(xí)不夠，抗菌藥物臨床合理應(yīng)用工作落實(shí)不夠好。還需要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范。
我科愿再接再厲，努力工作，不斷克服存在的問題。有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持、全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，醫(yī)務(wù)科的工作會(huì)日趨完善，醫(yī)院的明天會(huì)更好。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科
201.1.3
年醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃
年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的配合、支持下，以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，不斷將各項(xiàng)醫(yī)療工作推向深入，較好地完成了醫(yī)療管理、服務(wù)工作。在新的一年，醫(yī)務(wù)科在總結(jié)、鞏固過去的成績上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的監(jiān)督、管理和服務(wù)。現(xiàn)將年本科工作計(jì)劃安排如下：
一、醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全管理
1、每月繼續(xù)對我院的臨床科室進(jìn)行行政查房，查房重點(diǎn)內(nèi)容：科主任手冊、科室8大本及科室的日常工作、詳細(xì)了解各種登記本記錄及執(zhí)行情況。包括科室實(shí)際交接班、科室三級查房、科室質(zhì)控（qcc ）、醫(yī)療安全及醫(yī)療差錯(cuò)登記本；危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論；病人隨訪登記；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及勞動(dòng)紀(jì)律。
2、病歷質(zhì)量管理
（1）繼續(xù)進(jìn)行運(yùn)行質(zhì)量質(zhì)控，每周三查內(nèi)科、周四婦產(chǎn)科、周五外科常規(guī)檢查。嚴(yán)格按照《2010版病歷書寫基本規(guī)范》和《住院病歷質(zhì)量檢查評分表》單項(xiàng)否決、時(shí)效性、知情同意談話簽字、病程記錄書寫及簽字及時(shí)性等方面進(jìn)行監(jiān)控；
（2）繼續(xù)終末病歷質(zhì)控：每月到病案室抽查各科室醫(yī)生5份出院病歷，并及時(shí)將存在問題反饋給主任、病歷書寫者，要求病歷書寫者改存在的問題，繼續(xù)進(jìn)行病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn)，并嚴(yán)格按“醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
（3）抓好醫(yī)療文書的書寫如輸血病歷指證、輸血過程及輸血后
評估、門診病歷、處方、申請單、報(bào)告單等。杜絕不寫門診病歷。
3、加強(qiáng)科室自身建設(shè)，我們將在年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項(xiàng)會(huì)議記錄和各委員會(huì)活動(dòng)記錄，令各項(xiàng)工作均有詳細(xì)規(guī)范的文字記錄、會(huì)議記錄。加強(qiáng)科室檔案管理；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時(shí)俱進(jìn)。
4、每季度定期召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全會(huì)議，通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
5、聯(lián)合信息科完善電子化臨床路徑、單病種管理，根據(jù)臨床路徑和單病種的實(shí)施方案，標(biāo)準(zhǔn)化外科闌尾炎手術(shù)的臨床路徑和婦產(chǎn)科剖宮產(chǎn)手術(shù)的臨床路徑，及時(shí)錄入內(nèi)科急性左心力衰竭和社區(qū)獲得性肺炎單病種工作。
6、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細(xì)則，開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例。加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點(diǎn)包括：（1）強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。（2）真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；（3）組織科室加強(qiáng)對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。（4）加強(qiáng)對診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度。
7、參加病歷質(zhì)控會(huì)議，及時(shí)掌握最新評分標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)控重點(diǎn)，了解國家最新政策，為我院病歷質(zhì)控和上級要求接軌。
二、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育
1、針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點(diǎn)，醫(yī)務(wù)科在年會(huì)進(jìn)一步加大對新近人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫和三基培訓(xùn)，通過講座的形式進(jìn)行，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控，并做好培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)記錄。
2、選送醫(yī)療骨干參加短期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以?？浦R進(jìn)展為主。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員外出參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議。
3、繼續(xù)開展系列教育活動(dòng)。利用外請專家講學(xué)，邀請上級專家對我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)（如內(nèi)科教學(xué)查房，外科、婦產(chǎn)科手術(shù)，心電圖的分析，ct、mr及核磁共振讀片等），提升學(xué)術(shù)氛圍，不斷促進(jìn)我院業(yè)務(wù)水平的提高。
4、三基三嚴(yán)考核次。采取多種形式進(jìn)行“三基三嚴(yán)考核”，比如集中考核，手機(jī)微信考核。
三、積極開展科研工作，加強(qiáng)新技術(shù)、努力提高我院診療水平
1、繼續(xù)加強(qiáng)科室科研工作，鼓勵(lì)各科積極申報(bào)科研項(xiàng)目，提高科研項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量。
2、利用第二附屬醫(yī)院、人民醫(yī)院對我院幫扶的大好時(shí)機(jī)，在引進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面下功夫，
四、完成政府各項(xiàng)指令性任務(wù)，做好傳染病防治、慢病管理及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急等工作，完善120急救站點(diǎn)的建設(shè)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)良好的內(nèi)部關(guān)系，處理好與上級的業(yè)務(wù)關(guān)系，努力完成科室日常工作及上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)。做好醫(yī)師下鄉(xiāng)管理服務(wù)。完成第周期醫(yī)師定期考核工作。
總之，醫(yī)務(wù)科的許多工作是離不開各科室的支持與幫助，希望在今后的工作中共同努力，圓滿完成各項(xiàng)醫(yī)療工作任務(wù)。
民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科
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一、建章立制，完善規(guī)范，高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)醫(yī)院
二、廣納人才，強(qiáng)化訓(xùn)練，以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場
人才是醫(yī)院最為寶貴的財(cái)富，也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素。開業(yè)以后，醫(yī)院本著廣納人才，強(qiáng)化訓(xùn)練，以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場為宗旨，我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家、醫(yī)技、護(hù)理專業(yè)人士，首先經(jīng)過在張家港_門進(jìn)行注冊，聘請的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙日洋、畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)。曾在三級甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年，對心腦血管疾病的臨床診治，擅長神經(jīng)內(nèi)科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗(yàn)。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人。
外科主治醫(yī)師岳新中，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)，從事外科臨床研究20多年，對男性病，泌尿外科疾病有豐富的臨場經(jīng)驗(yàn)，熟練地掌握本專業(yè)的常見病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療，尤其擅長中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺，生殖感染，肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治，有獨(dú)到之處，同時(shí)能了解最新診斷、治療動(dòng)態(tài)，及最新的檢測手段。
婦科主治醫(yī)師萬曉春畢業(yè)于衡陽醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)校，在湖南省三級甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年，曾在全國各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué)，能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理，對婦產(chǎn)科急、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。
副主任醫(yī)師 陳身華，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué) 在安徽省三級甲醫(yī)院從事工作40多年，對熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經(jīng)驗(yàn)。
開業(yè)以前，醫(yī)院利用了現(xiàn)場招聘會(huì)的形式，首先對應(yīng)聘的護(hù)理人員進(jìn)行篩選，經(jīng)過_門注冊后，醫(yī)院對新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn)、操作培訓(xùn)等。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變，員工手冊(各項(xiàng)規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范、護(hù)理專業(yè)“三基訓(xùn)練”、院內(nèi)感染、，醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練，醫(yī)療器械的管理。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下，對各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范，培訓(xùn)，以滿足我院作為一個(gè)綜合醫(yī)院開展工作的需要。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了大家對醫(yī)院的認(rèn)同，強(qiáng)化了大家經(jīng)營觀念與服務(wù)，提高了團(tuán)隊(duì)意識，使大家以全新的理念開拓全新的天地。