我們在一些事情上受到啟發后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養成良好的總結方法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家帶來關于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
工作重在到位心得體會如何寫篇一
高爾基曾說過，書是人類進步的階梯，有了它，我們可以使知識共享，情感得到抒發。在琳瑯滿目的書海里尋找一本啟迪思想的書籍，收獲的喜悅將會影響我們的一生。的確，讀一本好書，就像和在一個高尚的人談話，它有時像是一汪清水，洗滌心靈的塵埃，有時又像是一聲驚雷，震撼沉睡的靈魂。最近，我有幸拜讀了忻城縣委書記韋鳳云同志向我推薦的由吳甘霖、鄧小蘭合著的《？工作重在到位》一書，受益匪淺，感受頗深。
當前遍布中國職場的“浮躁病”和“工作打折扣”現象，既是損害單位業績和團隊戰斗力最重要的因素之一，也是導致各種問題和事故發生的主要原因。最近發生的王家嶺礦難就是因為工作不到位，施工安全措施不落實等問題導致的惡果，在工作面出現透水征兆后，沒有按照規定及時撤人和采取有效應對措施；對隱患排查治理工作也不到位，特別是今年3月份以來xx年來頻頻發生的各類事故，都能看到有關人員工作不到位的影子。我們一直提倡的實事求是精神，以及工作負責的態度，在不少單位被忽視甚至拋棄，而急功近利、忽悠工作的行為，卻被不少人奉為行為準則，這樣，無論是對他們本人，還是對單位甚至對社會都會帶來很大的消極影響。假如我們不向這種不良的心態與現象挑戰，不僅對不起自己，也對不起單位，對不起這個時代與社會！
當前，忻城縣的發展面臨著“壓力大、任務重”的嚴峻形勢，特別是在黨的建設和干部隊伍建設方面，少數干部的思想觀念、工作作風、工作執行力還有待進一步提高，自治區黨委書記郭聲琨更是對干部中存在的“驕、懶、空、虛、假、奢”現象進行公開批判。面對激烈的社會競爭，不進則退，慢進也是退。忻城縣委十二屆三次全會已經為忻城的發展確定了五大戰略、十增工程、五大核心任務、五化進程、十大目標、爭創“大石山區科學發展，跨越發展示范縣”等的目標。要實現這一目標，唯有采取“非常辦法、非常措施、非常力度、非常政策”，快發展、大發展才是唯一出路，唯有全縣干部職工“工作到位、落實到位、執行力到位”，在崗一分鐘，盡責60秒，付出“人之一我十之，人之十我百之”的艱辛和努力，忻城的發展目標才能達到。
我認為，要做到“工作到位”，需要從以下幾方面努力：
一是要有責任心。讀完這本書，使我對“責任”二字有了更深刻的認識。責任是一種態度，在不同的領域就有不同的理解。在家，我們有為人子女，為人父母的責任；在社會，我們有承擔一個公民的責任，小到家庭，大到社會，我們都有不可推卸的責任，它對于我們的生活、工作、學習都有著不可估量的作用。對單位而言，它就是一種工作態度，是我們做好工作的前提，對工作沒有責任感的人，要想把單位的工作做好是不可能的。不少單位領導最頭疼的就是部分干部職工“出工不出力”，工作執行效果不理想，又無從處罰的狀況。這就需要干部自身從內心深處有一種想把事情做好，而且一定要做好的責任心和決心。責任不是靠嘴巴承擔的，它最終還是要用行動去實現，要想自己在平凡的崗位上做出不平凡的業績，那么就應該有強烈的責任感，而強烈的責任感源于我們平時生活中的點點滴滴，我們都要敢于為我們我一言一行負責。
二是不要找任何借口。在日常工作中，我們見到太多的是那種“這也不行”，“那也不可能”的人，我們經常聽到的是，“我水平有限，我已經盡力了，這任務我實在無法完成”等等各種各樣的借口。其實，在每個借口的背后，都隱藏著豐富的潛臺詞，只是我們不好意思說出來，甚至我們根本就不愿說出來，借口讓我們暫時逃避了困難和責任，獲得了心理的慰藉。但是，借口的代價卻無比昂貴，它給我們帶來的危害一點不比其他任何惡習少。我們缺少的正是那種想盡辦法去完成任務，而不是去尋找任何借口的人，正是缺少那種“把信送給加西亞”的人和那些能夠忠實地完成上級交付的任務而沒有任何借口和抱怨的人。
三是做好每個細節。把細節做好，能夠表現整體的完美，同樣也會影響和破壞整體的完美。人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大，很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細節上的功夫，決定著完成的質量。看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。
孔子一日三省，終成圣人，如果我們也能做到一日三省，三問自身：早上想想自己今天該做些什么？上班后思考如何才能把工作做到位，并鉚足勁頭把計劃付諸行動；下班后，在夜深人靜時反思自己這一天所做的事情，有沒有做不到位的地方和環節，有什么不足需要在今后加以改進？若能堅持如此，雖然做不成圣人，但你一定會一天比快樂、充實，你可以自豪地說：我對得起自己、對得起單位和社會了！
工作重在到位心得體會如何寫篇二
第一次拿到這本書的時候，我自己滿眼不屑，心想，工作重在到位，誰不知道?肯定又是滿書的夸夸虛談。然則當我真正拿起這本書的時候，我發現，原來我想錯了。現在，我真正喜歡上了這本書，也從中學到了不少職場中值得注意的細節。
書中細分了好幾個單元，序言提出了遍布中國職場的“浮躁病”，很欣賞劉永存的那句獨到而精確，甚至有些鋒利的見解：昂貴的中國人力資源。認真地觀察我國各個行業，你會發現，中國的人力資源，真的不是我們常說的“低廉的人力資源”，“工作不到位，打折扣”的現象讓中國的人力資源價格大大提升，價值卻大大下降。
己。責任心是工作到位的核心，工作的時候少一點先入為主，拿不準的事情一定要找相關方面的人來確定，決策前多做研究。還有一個現象，在災難發生了之后，很多人都會說：“早知道會這樣，我就······”，典型的事后諸葛亮。“早知道”，是啊，如果早知道，其他人也會阻止災難的發生，不需要等你去做，等你“早知道”的時候，已經晚了。為何不防范于未然呢?今天的小問題，可能就是明天的大麻煩，應該做到，發現一個問題解決一個問題，絕不敷衍拖延，把工作到位落實到實處。
人的惰性總會有的，很多時候，人的惰性，會釀成意外，而有時候，這個意外更接近于災難。工作到位最大的敵人是人的惰性。相信沒有人希望自己的工作白費，人卻不能時時刻刻避開自己的惰性。書中《意林》文章中的教官說的話，深深地印在了我的腦海里：即便是個庶民，你至少還領導著一個人—你自己。在現代生活中，我們最直接領導的，就是我們自己，最應該負的，是自己的責任。把工作中“自己為重”的心態改為“工作為重”，在工作中絕不推諉，把工作當做自己的分內事，真正做到“負責到底”。一般人在接受任務的時候總會說“我一定會努力的”，把自己的心態定于“一定努力”，其實，這相當于一個借口：我會努力，但不擔保得力。現實中，我們總能體會到，光有努力還不夠!工作中，要清楚自己的職位要求是什么，在清楚職位要求的基礎上去提高自己的工作能力，從工作中的“要我到位”走向“我要到位”，多開發新路子，不畏艱難，挑戰比別人更高的工作標準，做最稱職的工作者，改掉“差不多”的心態，做到“零缺陷”。
我們都知道，往一個裝滿水的杯子中倒水的時候，水會溢出來，杯子空的時候，才能往里面倒新的水，因為裝滿水的水杯沒有了容其他水的空間。人的虛榮心很強，當受到表揚或者覺得自己各方面都做得好的時候，總免不了或多或少的沾沾自喜。而實際上，無論一個人又多能干，都會有他的盲點和短板，有看不見的后腦勺。要想做得更好，有更大的超越，就要拋開“自大自滿”，保持“時刻歸零”的“空杯心態”我不否認，人會優秀的等級之分，可是，人卻沒有相對于自己的最優秀的時候。因為，人，無論在哪個位置，總還有發展空間。學無止盡，人的潛能沒有人能夠預測。工作到位的第一點：我們需要端正自己的態度，做能做的最好的工作!
想想，如果是老板是自己，自己希望別人如何做好自己這份工。上文說過，人無完人，人總會有自己的短板。在每一次的工作過程中，你總會發現，原來自己的只是還不足夠，這時候，及時學習是必要的。這與書中的“刨根問底”有點像。書中說的是去徹徹底底地了解客戶所需。并不是所有的人都會有機會接觸到客戶。而我們要做的，是了解完成甚至于完美工作的各個方面的信息，問人問書都可以。書中提到過一個：系統思維，以有機性達到最優化，我覺得很有用。很多人工作沒有效率。事實上，他花在工作上的時間不會比一般人少，有時甚至很多很多，但是他的工作成果，卻老是遠遠沒有別人的好。這是為什么呢?這就關切到一個，沒有把時間分配好，也沒有把工過系統地處理好。馬克思說過，聯系無時不在。要注重工作中每一個環節的聯系，最后像串珍珠珍珠一樣把所有的環節連接起來，那樣就會變成一條閃光奪目的珍珠。
鄧小平說過，實踐是檢驗真理的唯一標準。真正把理論付諸于實踐，真正去行動才有價值，不然一切都是空想。其實書中說的要“馬上”，不僅指的是工作，其實對生活中的任何一件事，又何嘗不是這樣呢?把活干到日日清，有計劃有限制地安排自己的工作，在效率上提高，在效果上加強。
生活如船，人如槳，希望每只槳都處于最將狀態，每只槳都有明確的工作方向!公司是一個團隊，像一部汽車，而公司里的每個人是車上的某一個部件，只有所有的部件都處于最佳狀態，車才會走得穩、走得快。讓我們一起，工作到位!
工作重在到位心得體會范文5
很認真的讀完了《工作重在到位》這本書，說實在的，我作為一位過了而立之年的母親，工作之余，是很難得有時間靜下心來去讀一讀書的，尤其是關于勵志一類的書，但是這本書，卻一下子就吸引了我，從開宗明義到結尾，一個個主題，一件件實例，無不讓我感觸良多。
我用一句話來總結我讀完這本書的感觸，那就是“做任何事都要用心去做”，用自己的恒心、細心、良心、愛心來工作，來做任何事。
我是一個不喜歡拖拉的人，手上的工作不做完就有心事，平時工作中，比如做案例這樣非常格式化的行文里，經由領導和同事們審核過后指出的哪怕一點點細微的錯漏，我都要從頭到尾重新改過，重新簽證完成后才上傳并整理歸檔，我常常想是不是我太執拗了，要改改了?認為是自己這性格實在是太“一根筋”了，看完這本書，我豁然開朗，原來自己的習慣還是個很好的職業素養，人家都把這些上升到理論的高度了，于是我不再為此糾結，不再害怕自己的執拗會造成什么不好的影響。
是呀!用心做事，我感受最深的是在完成每件事后我總是滿懷欣喜的打量著自己的作品，身心感受到無比的愉悅和滿足，我享受這個過程，無論在工作和生活中，我都能時時的體會到這些，無論在單位還是在家，常站在門口回頭再看一眼自己的家和自己的辦公桌，帶上門自己走出去，上街逛一逛，到山上走一圈，安靜的怡然自得的享受這心醉的感覺。
書中的論點和事例，生動的反映出了成功需要的大量信息，如“認真、負責、積極、積累、細致、理想、追求。。。”等等飽含深意的詞匯，結合自己的體會，我認為要把工作做好做到位，無論在什么樣環境下，用心是最主要的，用自己的“愛心、恒心、良心、細心”來完成自己手上的事情。
工作重在到位心得體會范文
工作重在到位心得體會如何寫篇三
xx區是x縣縣強攻工業的主戰場，肩負著經濟社會發展的工業重擔，因此轉變干部工作作風，提高工作效率顯得尤為重要。在具體日常工作中，要注重工作實效，要務實，戒浮躁，合理謀劃、科學管理、權責分明。加強干部作風建設，切實轉變工作作風，要做到“五個必須”。一是必須深入一線抓工作。全體園區干部職工要深入基層，常下企業，撲下身子，在一線發現問題、解決問題。
二是必須解放思想抓工作。園區干部不要怕，膽子大一點，步子邁的寬一點。只要是對的、好的就放開手腳大膽去做，正所謂鞋子合不合腳只有試穿了才知道。
三是必須求真務實抓工作。要樹立求真務實、真抓實干的工作習慣。大力倡導立說立行、雷厲風行的工作作風。堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠思想。
四是必須團結協作抓工作。團結出凝聚力，團結出戰斗力，團結出生產力。不團結就沒有合力，就沒有積極性，心不齊，氣不順，勁不足，個人能力再強也發揮不出來。
五是必須勤儉戒奢抓工作。厲行勤儉節約，反對鋪張浪費。繼續發揚園區干部不怕苦不怕累的園區精神，時刻牢記為人民服務的宗旨，踏實做事，清白做人。
工作重在到位心得體會如何寫篇四
前幾天看完《工作重在到位》這本書，讓我深有感觸。這無疑是一本十分難得的好書，我覺得書中反映出來的意思不單單是工作到位不到位這個問題，而是為了‘到位’所必須具備的素質要求——認真、細致、積極、主動、負責。
在我們的收費工作中，有些同志的“三個表觀服務”明明可以做得更好，但由于存在著“差不多”的心態，就放松了對自己的要求，最后，搞得自己很被動；收費發卡等工作雖然按照相關要求“做完了”，但是收費發卡速度沒有提上來，差錯率沒有降下來，站口保暢工作沒有完成，這怎么能說自己完成了工作。“做了不等于做完，做完不等于做好”這句話告訴我們一個道理，只有做好了的事情才能算你做到位的事。在平時工作中，我們往往只是‘做了’、‘做完’，卻沒有更仔細地想一想有沒有做好，還能不能做得更好；而只有這樣每事一省，才能督促自己不斷進步。書中告訴我們，要想把工作做到位，表現出來自己的專業，就要做到“零缺陷”，隨時想想“萬一”：萬一出現意外和變化怎么辦？做事情的時候一定要多動腦筋，想方設法做好我們的工作，肢體語言做不好，我們就勤加練習。差錯率降不下來，我們就仔細仔細再仔細。對于我們的工作，我們要堅決向“差不多”說“不”。
在我看來，工作到位既是一種目標，也是一種作風；既是一種能力，更是一種責任。責任心是工作到位的核心。要想工作中不做那種讓人撥一下動一下的“算盤珠子”，就要改“要我到位”為“我要到位”，自覺加強工作的主動性和積極性。以最認真的態度去做事，追求更高層次的“做到位”，把自己的本職工作真正落實到實處。
工作重在到位心得體會如何寫篇五
拿到公司發放的《工作重在到位》這本書，雖然只有薄薄的兩百多頁，看完以后，卻深深觸動了我的心靈，讓我受益匪淺。
者提到的諸多問題，我們大多數人都或多或少的存在著，如何有效解決這些問題，正是實現自我提高的關鍵所在。
或許我們看慣了太多的散漫、不負責任、得過且過、推諉扯皮，甚至自己也習慣了混日子、差不多、拖拖拉拉，面對這些，我們已經麻木了，失去了前進的動力，失去了發現問題及改正錯誤的能力。所有的這些不正常現象，已經融入了我們的生活，成為了再平常不過的東西，仔細想想，真的讓人冷汗直流。我們在干什么?生活的意義、工作的意義是什么?我們的未來會如何?這些問題我沒有、也不敢仔細想，想起來只覺得可怕。對于企業來講，當員工們都是如此的工作狀態的時候，企業間的差距則是成幾何數量級的增長，在當今這樣一個迅速發展的時代，這種差距將會是致命的，如果不能很好的解決，這樣的企業就沒有未來可言。
作者很有針對性的提出了許多問題，我們可以據此來查找自身存在的毛病，并有針對性的去改正錯誤，改變習慣性的作法，打破常規思維，尋求自身的突破點，一步步提升自己的綜合素質及工作能力。重點要解決的是責任心、嚴謹細致及思維守舊，只有這幾點做好了，才能夠言及其他。綜合一下，主要有以下體會和總結：
第二，做工作要超過領導期望，方可獲取發展機會。在企業，作為一個普通職工，在眾多員工中脫穎而出，獲得較大的發展，就必須得到上級領導的認可，那怎么才能讓領導另眼相看，認可你的價值呢?首先要做好自己的本職工作，本職工作就做不好，領導怎么可能委以重任呢。其次，在做好自己本職工作的前提下，把自己的工作做精，做到讓領導刮目相看，超出領導對你工作的期望，這樣你就有獲得超級發展的機會。最后，就是認真對待領導交給的臨時性任務，這也很有可能是領導考驗你的機會到了，就像對待自己本職工作一樣，做好做精，讓領導滿意，讓領導認可。
極去做，這樣做出來的結果肯定是很令人滿意的。
第四，把抱怨當提升工具，把批評當成長補品。“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句樸實的古話導出在人生成長路上，批評、逆耳良言是必須的，對其成長有著重要的作用。同理，在工作中，難免因工作失誤而換來領導批評、抱怨，但是換為思考一下，如果你作為領導者，下屬做錯事了如果你不批評、抱怨兩句，說明這個下屬已經沒有批評的必要，那么你就離退休不遠了。領導的批評、抱怨也是為了讓你成長，所以作為基層的我們，要調整好心態，把領導的抱怨作為我們以后工作的標桿，向這個目標前進，從而提升自己;把領導的批評作為我們成長補品，說明我們還有進步的可能，從而督促自己慢慢進步。
看完這本書，使我的心靈得到了一次前所未有的洗禮，對我以后的工作和學習有著重要意義。從現在做起，從小事做起，做工作一步到位，絕不拖拉。
工作重在到位心得體會如何寫篇六
每個人都有著不一樣的夢想，看似渺小，卻均含著不同的用意。
少年夢，誰都有過。可我的夢想卻和別人不一樣。
我夢想做一位人民教師，用動聽的話語聲為他們講解難以理解的古文，讓他們在古文中嬉戲玩耍。我平易近人，下課時，我會和同學們一起玩耍，一起聊一聊夢想，聊一聊成長......我那時就是他們的“大朋友”，放下教師們的威嚴，再次變回一個天真無邪的孩童。
我夢想做一位人民子弟兵。面對洪水，我定會沖在前面，不讓洪水留下一個人，留下一只小動物。面對水災，我定會第一個去救人，讓人們不受一絲傷害，不受一絲恐嚇。我的父親就是一位人民子弟兵，他告訴我：“人民子弟兵要有著大無畏精神！要有無不畏懼、堅持不懈的英雄氣概！不要對災難置之不理，你永遠要牢記在你有困難時總有人會幫助你，在別人有困難時你也要第一時間幫助別人，要在人與人之間連起一條愛之鏈！”
我夢想做一位人民醫生。在看病人是一絲不茍，在病人有難時，我會不分晝夜、夜以繼日的為他們查診病情。不怕臟與苦，天天為他們清洗病服......
我夢想做一位公正的人民律師。在公正和金錢中，我必會不假思索的選擇公正；在正確和對自己不利的選擇中，我同樣不會猶豫，肯定的選擇正確！律師，不能偏向于金錢和背后的人情。要堅持公正！人民給予信任，你怎么辜負！信任是人與人之間必需有的一份珍貴的“財產”、“敬業”、“愛國”、“誠信”、“公正”，這4個可是一個國家必有的幾項，若做不到這些，國家就會被打敗，成為史上最貧困的國家！
我夢想做一位人民科學家，為國家創造更多方便的用品，用綠色環保，是空氣越來越好！
我夢想做一位畫家，為祖國母親繪上一幅有夢的畫。我夢想做一位芭蕾舞者，跳出一曲“祖國母親，我愛您！”
暢想少年夢，有夢就有希望！
工作重在到位心得體會如何寫篇七
余世維先生的《贏在執行》一書，用淺顯易懂卻詼諧幽默的語言、富有邏輯的篇章、很多生動的企業案例向我們闡明了執行力的重要性以及踐行執行力的途徑，使我們理解了一場現代管理思想的洗禮，從而解決了許多壓抑在心頭的疑云，看到了自我身上以及周邊存在的一些問題，為今后提高工作效率指引了更加科學有效的方式和方法。書中有一些話給我留下了深刻的印象，使我收益頗豐，以下談談我對此書的一些思考和淺見。
執行力是企業貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的本事，是企業的管理決策在實施過程中原則性和靈活性相互結合的重要體現，是企業生存和發展的關鍵，同時，也是企業核心競爭力的重要方面。就如同中國臺灣著名學者湯明哲先生指出的，一家企業的成功，30%靠戰略，40%靠執行力，30%靠運氣，其中可見執行力的重要性。然而，國內的企業，普遍存在這樣的現象：公司有很多制度和標準，甚至十分完善，但上至領導下至員工，全都不能也不會貫徹執行，使得這些制度、流程和標準都流于形式，不能夠真正的貫徹落實。“差不多”、“還能夠”、“過得去”、“無所謂”、“這又不要緊”、“不就是一件小事嗎”常常出此刻我們工作中，這其實都是不注重偏差的具體表現，這樣的態度造成的結果，往往失之毫厘謬以千里。
想想自我，前不久作為新進行員工參加培訓，短短的幾天培訓，教師們沒有給我們培訓業務技能，而重中之重的講了員工守則、員工行為規范和違規處理辦法。誠然，對于銀行這種工作環境，員工的合法、合規更是比普通企業更加重視，然而，捫心自問，我們每一天都把這些制度和標準放在哪里了呢？是墻上的廢紙？還是把它“差不多”地執行了？亦或是把它記在了心里并且盡職盡責的執行到了每個細節呢？因而，與其等待別人來拯救，還不如自我從此刻開始努力認真的執行，認真地對待自我的工作，嚴格執行企業的戰略，每個環節和階段都注重保質保量，注重細節，盡職盡責的做好分內工作，不做“差不多”先生。
看到這句僅有四個單詞的口號時，我覺得它十分言簡意賅、卻富有深意的激勵我們提升自我的執行力。企業要想具有強大的執行力，就需要有執行力強的員工，而什么樣的員工才有較強的執行力，如何提升員工的執行力呢？書中告訴我們，想做有執行力的員工，就要以認真的態度對待工作，絕不能抱著無所謂、馬馬虎虎、得過且過的態度，應對每個任務都進取開動自我的大腦尋找解決方案，勇于承擔職責，不為失敗尋找任何理由，不讓抱怨成習慣，每個環節都要力求完美，要做就做到最好。
上級交給我們一個任務，就是給我們一個目標，至于采取什么方式去實現目標，那就是我們員工應當思考的問題，因而毫無怨言地理解任務，多做事情、少問問題，量化目標、細節化目標，把目標從口號、形式或期望變成內在的思想和執行力，即使最終沒有完成和實現既定的目標，也不能尋找借口，因為辯解只會越抹越黑，抱怨會讓問題惡化，我們只能勇敢承擔職責，坦誠應對批評，這才是具有較強執行力的員工所遵循的不二法則。
企業發展除了需要資金、技術、人才外，更需要企業的支撐點，這個支撐點就是具有高效組織執行力的團隊。想要打造具有高效組織執行力的團隊，就要努力營造一種團隊寫作的氛圍，同時明確分工合作，共同承擔風險和職責，從而構成擁有強大執行力的團隊。因為應對客戶，無論哪個環節、哪個人出錯了，都是整個團隊的事情，一個公司、一個團隊僅有一個代名詞，那就是“我們”。
想要打造擁有強大執行力的團隊，其中最重要的莫過于溝通。與上司、同事之間有效的匯報、溝通，才能了解自我的處境，才能確保正確的執行方向，確保和同事一齊正確執行上級的意圖和決策，使得執行順利進行。經常進行跨部門的主動溝通，能夠使得員工在工作執行中順暢自如，避免“踢皮球”現象和“躲進小樓成一統”的格局，提高執行效率，加強部門間的合作，加快項目進度，與其他部門和員工實現雙贏。與客戶、合作伙伴的良好溝通，更是展現團隊執行力的重要體現，企業里的每一個員工都是一個個“窗口”，時刻意識到自我的言行舉止代表的都是公司的形象。除了有效的溝通以外，樹立團隊意識、學會與人合作，以團隊的角度來思考，方是擁有持久執行力的強有力的保障。
經過對《贏在執行》這本書的學習，體會很多，它讓我開闊了視野、增長了知識，發現自我的不足，對自我也有了新的認識，提醒自我要經常思考自我的問題，針對問題尋求改善對策，讓我感覺到提升個人、團隊的執行力，不再是空洞的教條、紙上談兵，而是有許多能夠著手去做的地方。在今后的日子里，我將以在這本書中的所學、所知、所感，真正地投入到工作、實踐中，爭做一名有執行力的員工。最終用《贏在執行》中的一句話與大家共勉：“做夢的價值為零，行動起來才有可能成功”。
工作重在到位心得體會如何寫篇八
執行到位，事在人為。
-----蘇寧電器股份有限公司總裁：孫為民
經營有規律，管理無定式，執行也是一樣，人為世事、事在人為，因為而異、因人而異。如果以這樣的心境去讀這本書，相信每個人的獲益會有所增加。
推薦序二
做好了，才叫“做了”
-----“中國鞋王”奧康集團總裁：王振滔
執行，絕對不能滿足于“做了”這一點上。滿足于“做了”，不僅會浪費資源，更可怕的是一種自欺欺人：既有可能將自己麻痹，也有可能使單位疏忽乃至麻痹，于是，該有的效率出不來，沒有想到的陷阱和危機卻可能不期而至。
行百里者者半九十，執行的關鍵往往在最后的10%。
十里不走，目標就不能達到，任務就不算完成。
最后的10%如果執行不到位，前面就是白執行，甚至比不執行更糟糕。
下棋時，我們經常會聽到“一著不慎，滿盤皆輸”這句話。
執行的過程其實也是一樣，一旦某一步、某一環節出錯了，執行就會出現嚴重的錯位，甚至前功盡棄。
100-1= 0 100-1=99，這是人人都會的簡單的算術題。
但在執行中，“100-1”卻并不等于“99”，一旦某一點沒有考慮周到或者出了差錯，就可能出現“100-1=0”滿盤皆輸的局面。
陰溝里為什么總容易翻船
陰溝里之所以最容易翻船，就是因為人們在“風平浪靜”的情況下，放松了警惕，看不到“暗礁”的存在，結果觸了礁，翻了船！
當然，“暗礁”也是可以消除的：
（一） 過去沒事，并不代表永遠沒事。
（二） “最保險”的地方更應該多加一把鎖，多把一道關。
（三） “最安全”的地方更要用嚴格的制度去保障。
你不消除隱患，隱患就消滅你
隱患就像一個小小的蛀蟲，要是不消除它，它遲早會消滅你，甚至把你“吞掉”。如果在執行中不注重消除小隱患，往往就會引發大的災難。
隱患常常隱藏在我們的不經意之中，但它有著巨大的爆發力，當我們未對隱患有足夠警覺的時候，就很容易被隱患“吞噬”。
執行中的隱患往往來自于以下幾個方面，要謹防被隱患消滅，做到執行到位，就要以免以下情況的出現：
（一） 過于信任一個成功或者優秀的人。
（二） 自己對于隱患的漠視。
（三） 對細節的不注意。
要格外重視變量
世界瞬息萬變，部隊作戰情況面臨著諸多變化，一個企業也要面對市場的千變萬化，有人在變化中一蹶不振，有人卻在變化中東山再起。
造成這種差別的根源就是：
你是否重視了變量？是否為變量作了充足的準備？
要想不因為變量而失敗，那就要格外重視變量。
（一） 變化是時時存在的，要抓住變量，防止在變量中處于劣勢，首先就要為各種可能出
現的變量做好充足的準備。
（二） 變量不一定都是循序漸進的，大多發生在一瞬間，所以，我們要格外重視瞬間的變
化。
變量無處無時不在，要格外重視變量才能抓住變化，才會改變你原有的招數，不至于由于一著不慎而失全局。
執行不到位，往往是由于細節出了問題。
魔鬼總選擇在細節中下手，稍不留神，就會帶來嚴重的后果，甚至造成很大的災難。 執行要到位，就必須不放過任何細節，不讓魔鬼有任何可乘的機會。
小處不可隨便
工作人員對幾扇安全門隨便了，結果堵死了人們逃生的路；
消防人員對幾把工具隨便了，結果導致了最寶貴時間的延誤。.。.。.
任何執行，都沒有大小之分，只有將每一個細節、每一件小事都當成大事來看待，“魔鬼”才沒有任何可乘的機會。
“想當然”最容易造成錯誤及悲劇
執行中最容易出問題的時候，就是“想當然”的時候。
“想當然”，就會憑自己的感覺和經驗辦事，忽略了實際情況，只想到一種可能，由此造成錯誤和悲劇的發生。
要想避免執行中的“想當然”并不難，我們可以通過以下步驟來實現：
（一） 先問：“事情真的是這樣嗎？”
（二） 再問：“有沒有其他可能性？”
（三） 弄清了真實情況之后再行動。
不怕一萬，就怕萬一
執行中，小心謹慎、考慮周全是非常必要的，不怕一萬，就怕萬一！
“萬一”發生的概率雖然小，但只要一出現，后果往往就會很糟糕。
所以，執行要到位，既要考慮“一萬”，更要考慮“萬一”，甚至為了避免“萬一”的出現，要及時調整自己的思路、做法。
因此，在執行的時候，我們要做到：
（一） 不要只想一種可能性，而要想多種可能性；不能只想好的結局，也要想到不好的結 局。
（二） 當擔心有可能出現“萬一”的跡象時，一定要像周總理這樣及時核實，將問題消滅
在萌芽狀態。
（三） 萬一出現不好的結局，要有第二套方案和準備措施，以及時進行補救
細節體現在細節中
要想魔鬼在細節中無機可乘，就需要用細致作為后盾。
細節和細致到底是怎么的關系？以克拉瑪依那場大火為例，如果當時考慮了照明燈的安全因素，那就是注意了細節，但是，只有將每盞燈都進行徹底的檢查，這才叫細致。
如果說細節是基礎，那么細致就是讓細節到位的保證。
越細致，出現差錯和失誤的概率就會越小，執行就會越到位。
執行力就是競爭力。同樣的執行，比的就是細節，而細節，往往體現在細致上！
（一） 比別人多想一點、多走一步，甚至達到“心細如發”的程度。
（二） 對細節中的每個點進行檢查、核對、落實。
執行不到位，就會造成成本的增加，導致極大的浪費，甚至帶來加倍的損失。
在做任何執行的時候，抱著“執行不到位，不如不執行”的心態，才能有效地保證執行真正到位。
很多執行在實施之前都需要做大量的準備工作，一旦執行不到位，就會前功盡棄，造成很大的損失和浪費。
要避免因執行不到位而引起前功盡棄，就需要做到：
（一） 執行之前，制訂細致的計劃和進行周密的布置。
（二） 對執行者進行全面了解，以確認他是否就是這次執行最合適的人選。
（三） 發現問題，及時解決。
執行不到位，為對手贏得了先機
執行力就是競爭力，在市場競爭空前激烈的今天，執行一旦不到位，就會為對手贏得先機，使自己處于被動地位。
（一） 將對方的缺陷變成自己的優勢。
（二） 抓住機會、迅速行動。
（三） 以強大的團隊合作精神取勝。
執行不到位，會陷于自造陷阱
一邊重復再重復、強調再強調安全的重要性，一邊卻對安全隱患視而不見，最終陷入了自造的陷阱，釀成了重大的安全事故。
要記住：制度制定了，未必是執行了。執行了，未必是執行到位了。如果僅僅是滿足于制度的制定和為不到位的執行而沾沾自喜，最終要掉入自造的陷阱，后悔莫及！
執行不到位，會加倍造成損失
有時候，執行不到位，不僅僅會導致前功盡棄，甚至會造成加倍損失。
“保證完成任務”，這是紅軍和解放軍在接受任務與命令時最普遍的回答，表明了他們堅決執行命令的態度。這也是執行到位的第一大要點。
“保證完成任務！”并不是一句簡單、冒失的口號，而是一種說出來就必須做到的承諾。 在軍隊中，言必行，行必果，一句“保證完成任務”，就相當于一紙軍令狀。而在單位和企業中，保證完成任務，則意味著面對一項任務，沒有任何借口，必須執行到位！
做好了，才叫做了。
保證完成任務，這是執行到位的第一大要點。其含義是：對上級布置的任務，能不折不扣地全部做好。 每做一件事，都要有結果，都要達到預定的目的。
（一） 徹底對工作的結果負責
（二） 全面正確理解領導的意圖
（三） 不是機械執行，而是發揮主觀能動性積極執行。
（四） 懂得及時執行的重要性，絕不錯過機會。
執行任何任務不拖、不等，所以才沒有因為自己的耽誤而錯失機會。
一個最優秀的執行者，必須也是及時保證執行到位的人！
一個崇尚“做好了，才叫做了”的執行者，必然是最優秀的執行者！
不是“做事”，而是“做成事”
保證完成任務是另一個關鍵，就是必須從“做事”到“做成事”。
做事并不難，人人都在做，天天都在做，難的是將事做成。
做事只是基礎，而只有將事做成，執行才算完成、到位。
“做事”和“做成事”的區別究竟在哪里？
例： 有一天，劉墉和女兒一起澆花。女兒很快就澆完了，準備出去玩。劉墉叫住了她，說：“你看看爸爸澆的花和你澆的花有什么不一樣？”
女兒看了看，覺得沒有什么不一樣。
于是劉墉將女兒澆的花和自己澆的花都連根拔了起來，女兒一看，臉就紅了，原來爸爸澆的花水都浸透到了根上，而自己澆的水僅僅只將表面的土淋濕了。
劉墉語重心長地教育女兒，做事不能做表面功夫，一定要做徹底，做到“根”上。 執行其實也和澆花一樣，如果只是簡單地做事，不用心，不細致，不看結果，只是敷衍了事，那就等于在浪費時間，做了跟沒做一樣。
要想從“做事”到“做成事”，首先要做到的是：任務一旦明確，就必須做成，不允許用任何借口和理由來拖延；另外，要善于變通，用智慧保證執行的完成。
按時、按質、按量
任務完成，必須達到三個標準：按時、按質、按量。三者缺一不可。
按時就是在規定的時間內完成任務，絕不拖延，按質就是要保證質量，不能偷工減料；按量就是必須達到規定的數量，少一個都不行。
敢對“死命令”負責
當執行難度很大但又關系重大的時候，就要敢于對“死命令”負責。
“飛奪瀘定橋”是中國共產黨長征時期的重要里程碑，具有重大的歷史意義。而勝利奪取瀘定橋，就是敢于對“死命令”負責的結果。
一、二、四方面軍會合最后北上陜北結束長征奠定了堅實的基礎，在中國革命史上寫下了不朽的篇章。
“死命令”有時看起來似乎有些不近人情，但往往事關重大甚至決定了生死存亡，這時候，就要敢于對“死命令”負責，用盡一切辦法，保證完成任務！
第六章以合適投入獲得最大成效
執行到位，不僅要看結果，也要看投入產出。
同樣的執行，運用的方式和方法不同，投入的成本就有很大的差異，效果也有很大的不同。
真正到位的執行，是能夠以合適投入獲得最大成效的執行，這是執行到位的第二個標準。
“會道者一縷藕絲牽大象，肓修者千斤鐵棒打蒼蠅”
在執行中，它正好說明了“以最合適的投入獲得最大的回報”這個觀點。 “會道”可以做多種解釋，如善于修煉、能切中要點、會思考、有方法、善于解決問題等，從而達到以小搏大、四兩撥千斤的效果。
“會道的”和“肓修者”就好比丙種完全不同的執行者：
前者用最小的投入，獲得了最大的效果；
后者則用最大的投入，換來了最小甚至是得不償失的效果。
所以，在執行中，要做“會道者”，而不學“肓修者”。