報(bào)告是一種常見(jiàn)的書(shū)面形式，用于傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
生產(chǎn)組長(zhǎng)一周工作報(bào)告篇一
1. 在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織，勞動(dòng)力的調(diào)配與組合。
2. 根據(jù)生產(chǎn)通知單及流程卡需求，合理組織安排生產(chǎn)，對(duì)本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。
3. 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督，組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故，搞好現(xiàn)場(chǎng)5s管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4. 嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，堅(jiān)持按章操作，監(jiān)督本班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，檢查本班組加工工序質(zhì)量，對(duì)本班組工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5. 根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)規(guī)范要求，監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)是否真實(shí)，符合要求，對(duì)本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。
6. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)序的交接，保證實(shí)物與流程卡相對(duì)應(yīng)。
7. 協(xié)助、配合工裝管理人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設(shè)備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。
8. 堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)原則填寫(xiě)員工日清表，于次日8：00以前交生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。
9. 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫(kù)，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫(kù)寄存。
10. 對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
11. 有責(zé)任配合公司開(kāi)展的各項(xiàng)管理活動(dòng)。
1. 搞好班組員工的團(tuán)結(jié)、協(xié)作，處理同事間的糾紛。
2. 協(xié)調(diào)本班組員工與其他班組的協(xié)作。
3. 完成公司及生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)一周工作報(bào)告篇二
大家好！
我叫王xx20xx年2月進(jìn)入公司在xx教育學(xué)院經(jīng)選煤專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格后進(jìn)入xx選煤廠，xx選煤廠當(dāng)時(shí)處于試車(chē)階段，一直在重介工段做崗位司機(jī)，參與了授煤坑給煤機(jī)篩分改造20xx年4月份進(jìn)入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓(xùn)?；貋?lái)后參加了選煤廠的設(shè)備調(diào)試。今年進(jìn)入寨崖底選煤廠?；仡櫾谡碌走x煤廠的這些日子里，我始終立足本職崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下，圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一、緊抓安全，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。我深深認(rèn)識(shí)到當(dāng)好一名班組長(zhǎng)很難，兵頭將尾，亦官益民，做好優(yōu)秀的班組長(zhǎng)更難，不僅要以身傳教，管好隊(duì)伍管好人，而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé)。作為一名合格的班組長(zhǎng)，就要對(duì)每一位員工都很了解，要求他們?cè)诠ぷ髦?，按?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度，嚴(yán)格杜絕“三違”行為的發(fā)生，并且每天進(jìn)行安全交接班，做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。
二、充分利用班前、班后的時(shí)間，抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每天利用班前15分鐘、班后15分鐘，對(duì)選煤基礎(chǔ)知識(shí)、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的。原理及構(gòu)造等，進(jìn)行多次重復(fù)的學(xué)習(xí)，讓每一位員工對(duì)選煤的基本知識(shí)有一個(gè)深刻的印象，時(shí)刻做到心中有數(shù)。
三、民主管理，獎(jiǎng)罰分明。班組人員實(shí)行包機(jī)制度，定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任，從接班到巡檢每一臺(tái)設(shè)備，每一個(gè)零部件都責(zé)任到人，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，并且獎(jiǎng)罰分明，做到管理的透明度，有效地調(diào)動(dòng)每位員工的積極性，讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對(duì)待每一天的工作。
四、做好節(jié)能降耗。首先把每班的生產(chǎn)時(shí)間充分利用好，盡量減少人為的因素、機(jī)器故障的因素，對(duì)生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響，對(duì)介耗的損失降到最低限度。其次，做好水、電、工具的管理，有專(zhuān)人上下班檢查，做到無(wú)漏水、漏電、工具齊全。
五、思想道德方面。作為一名班組長(zhǎng)，必須做到尊重員工，理解員工，關(guān)心員工，對(duì)員工的一切行為做到心中有數(shù)，使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，能有效的完成廠部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)一周工作報(bào)告篇三
1.加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;
2.加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率;
3.有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。
1.加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;
2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng);
3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;
1.加大對(duì)返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率;
2.加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制;
3.加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等輔助材料的管控;
1.加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)教育的培訓(xùn);
2.要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的5s管理，加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。
結(jié)語(yǔ)：在新的一年來(lái)臨之際，我會(huì)做好本職工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組管理。塑造一只合格的班組隊(duì)伍。相信在未來(lái)的一年會(huì)比xx年有更豐厚的收獲！
生產(chǎn)組長(zhǎng)一周工作報(bào)告篇四
2、生產(chǎn)人員培養(yǎng)、考核、及管理；
3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s、生產(chǎn)設(shè)備管理；
4、嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝，規(guī)范生產(chǎn)的操作規(guī)程；
5、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量把握，有效控制產(chǎn)品合格率；
6、擅長(zhǎng)制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、品質(zhì)管理方面、及生產(chǎn)效能提升、減少浪費(fèi)；
生產(chǎn)組長(zhǎng)一周工作報(bào)告篇五
1、劃分方法
科學(xué)分組，合理分工是小組合作學(xué)習(xí)順利開(kāi)展，發(fā)揮小組學(xué)習(xí)功能的前提。我根據(jù)學(xué)生的智力水平、認(rèn)知基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、心理素質(zhì)等進(jìn)行綜合評(píng)定，然后按照“異質(zhì)同組，組間同質(zhì)”的原則進(jìn)行分組，每小組4～5人，這樣既能保證優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，又便于開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)。還要根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容的不同、學(xué)生的特長(zhǎng)、個(gè)性差異合理分工，也可以由合作小組的成員民主協(xié)商，自行分工，充分發(fā)揮小組成員的作用與優(yōu)勢(shì)，保證合作學(xué)習(xí)活動(dòng)順利實(shí)施。
2、選出組長(zhǎng)
在進(jìn)行合理分工的同時(shí)，還要選好組長(zhǎng)，組長(zhǎng)是一個(gè)小組合作學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者，是老師的小助手，選好組長(zhǎng)直接關(guān)系學(xué)習(xí)活動(dòng)的效率和成敗。我采取個(gè)人自薦、組內(nèi)表決的方法選組長(zhǎng)，并對(duì)小組長(zhǎng)宣布職責(zé)及相關(guān)要求。
3、小組命名
為了激發(fā)學(xué)生的興趣，提高他們學(xué)習(xí)的積極性，每個(gè)小組根據(jù)自己組的特點(diǎn)給自己小組起一個(gè)響亮的名字。平時(shí)回答問(wèn)題或是小組成員一起完成的任務(wù)就以名字的形式作為標(biāo)記。同學(xué)們都很踴躍每個(gè)小組都有自己響亮的名字，如：“智慧組”、“優(yōu)勝組”、“奇跡組”等。
4、小組合作
在平日上課時(shí)，充分發(fā)揮小組的作用，讓他們互相學(xué)習(xí)，互相評(píng)價(jià)，互相監(jiān)督，共同提高，初步掌握小組評(píng)價(jià)的過(guò)程。討論前，小組成員先獨(dú)立思考，把想法寫(xiě)下來(lái)，再分別說(shuō)出自己的想法，然后討論，形成集體意見(jiàn)。也可以每人獨(dú)立思考，抽簽決定一位成員陳述自己意見(jiàn)，大家再發(fā)表見(jiàn)解，更可以互相提問(wèn)，再共同討論。這樣的討論使小組合作學(xué)習(xí)更具實(shí)效性，充分發(fā)揮學(xué)生之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
平時(shí)學(xué)生的紀(jì)律表現(xiàn)、行為習(xí)慣、衛(wèi)生等方面分別有具體的班干部負(fù)責(zé)檢查統(tǒng)計(jì)，表現(xiàn)好的給小組加分，再由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)給本組相應(yīng)的個(gè)人加分，表現(xiàn)不好、給班級(jí)抹黑的相應(yīng)扣分，學(xué)校扣分的加倍扣分。如：課堂上回答問(wèn)題，默寫(xiě)全對(duì)，在規(guī)定的時(shí)間背過(guò)課文，出的手抄報(bào)被選中等都可以得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù)；不遵守紀(jì)律，打架、罵人，不完成作業(yè)等都要扣掉相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。每個(gè)小組長(zhǎng)手里一份記錄表，每天對(duì)本組同學(xué)做好相應(yīng)的記錄，班級(jí)對(duì)每個(gè)小組的分?jǐn)?shù)每天一匯總，每周統(tǒng)計(jì)好，用于學(xué)期匯總。
根據(jù)小組的積分，積分滿(mǎn)10分給小組一顆星作為獎(jiǎng)勵(lì)，三顆星星可以升級(jí)為一個(gè)月亮，三個(gè)月亮可以得到一個(gè)太陽(yáng)。學(xué)期末根據(jù)小組所得標(biāo)志的多少評(píng)出三個(gè)優(yōu)勝小組，組內(nèi)每個(gè)成員發(fā)獎(jiǎng)狀，并有對(duì)應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。另外根據(jù)學(xué)生個(gè)人積分的多少評(píng)出10個(gè)優(yōu)秀小組成員，發(fā)喜報(bào)給學(xué)生帶回家，讓家長(zhǎng)共同分享孩子成長(zhǎng)中的快樂(lè)。
通過(guò)實(shí)施小組評(píng)價(jià)以來(lái)，班級(jí)情況得到了很大改善。早晨到校每個(gè)小組成員都自覺(jué)地到自己的衛(wèi)生區(qū)打掃衛(wèi)生；課堂上，積極舉手回答問(wèn)題的.同學(xué)越來(lái)越多了，不完成作業(yè)的越來(lái)越少了；班級(jí)手抄報(bào)同學(xué)們都搶著畫(huà)；自習(xí)課教室里鴉雀無(wú)聲？？學(xué)生的自我約束能力越來(lái)越強(qiáng)，小組成員間的合作能力越來(lái)越強(qiáng)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)一周工作報(bào)告篇六
學(xué) 歷： 初中 身 高： 172 cm
目前所在地： 龍華新區(qū)
畢業(yè)院校： 曾店中學(xué)
主修專(zhuān)業(yè)： 管理學(xué) = 管理科學(xué)
工作經(jīng)驗(yàn)： 二年以上 目前年薪 ： 4-5萬(wàn) /年
有效證件： 身份證 證件號(hào)碼 ： **************
預(yù)求職位： 生產(chǎn)組長(zhǎng)
------- 求 職 意 向 -------
尋求職位： 生產(chǎn)組長(zhǎng)
求職地區(qū)： 羅湖區(qū) 龍華新區(qū)
工資待遇： 3000以上(可面議)(要求提供住房)
到崗時(shí)間： 隨時(shí)到崗
自我評(píng)價(jià)： 性格開(kāi)朗，愛(ài)運(yùn)動(dòng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，心態(tài)佳.
發(fā)展方向： 有一定發(fā)展空間
------- 工 作 經(jīng) 驗(yàn) (1) -------
就職公司： 深圳市代田機(jī)電 公司行業(yè)： 加工/制造(工業(yè)自動(dòng)化,設(shè)備,零部件)
就職時(shí)間： 20xx年11月到20xx年6月 就職部門(mén)： 生產(chǎn)部
公司性質(zhì)： 民營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)/非上市公司 就職職位： 生產(chǎn)組長(zhǎng)
工作描述： 20xx度被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)
------- 工 作 經(jīng) 驗(yàn) (2) -------
就職公司： 深圳圖德電子科技 公司行業(yè)： 加工/制造(工業(yè)自動(dòng)化,設(shè)備,零部件)
就職時(shí)間： 20xx年2月到20xx年10月 就職部門(mén)： 生產(chǎn)部
公司性質(zhì)： 民營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)/非上市公司 就職職位： 快走絲操作員
工作描述： 看圖加工
------- 聯(lián) 系 方 式 -------
聯(lián)系電話(huà)： 135********
聯(lián)絡(luò)手機(jī)： 135********
生產(chǎn)組長(zhǎng)一周工作報(bào)告篇七
自我介紹的意義
(1)自我介紹是向別人展示你自己的一個(gè)重要手段，自我介紹好不好，甚至直接關(guān)系到你給別人的第一印象的好壞及以后交往的順利與否。
(2)自我介紹不僅僅是展示自己的手段，同時(shí)，也是認(rèn)識(shí)自我的手段。古人云：“知人者智，知己者明”，常言道：“旁觀者清，當(dāng)局者迷”，可見(jiàn)，要想認(rèn)識(shí)自我，給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位不是一件容易的事情，而通過(guò)寫(xiě)自我介紹，會(huì)對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)有意識(shí)的梳理。
自我介紹可以有不同的方式，
（1）按照使用的語(yǔ)言來(lái)劃分：可以分為口頭的，書(shū)面的。我們這里主要講書(shū)面的自我介紹。
（2）從書(shū)面的自我介紹來(lái)看，可以有自傳性質(zhì)的自我介紹，比如，像我們學(xué)習(xí)的《魯迅自傳》和《老舍自傳》兩篇文章就是這樣的自傳式的自我介紹。也可以有以事件為中心，突出個(gè)性特點(diǎn)的自我介紹。
自我介紹的禁忌
（1）自我介紹最忌諱平淡無(wú)奇，不能夠把個(gè)人的特點(diǎn)展示出來(lái)。
（2）自我介紹還忌諱寫(xiě)成簡(jiǎn)歷形式，缺少文學(xué)色彩
自我介紹常用在哪些地方
(1)用于不認(rèn)識(shí)的朋友間的初次見(jiàn)面時(shí)介紹。
(2)一般還用于求職時(shí)使用。
(3)參加公務(wù)員考試也需要使用。
(4)用于入學(xué)時(shí)初次的自我介紹。
本段]禮儀要點(diǎn)
根據(jù)公關(guān)禮儀的慣例，地位低者先介紹。比如，主人要先向客人把自己介紹一下；公關(guān)人員要把自己向貴賓作一個(gè)介紹；男士要把自己向女士作介紹。晚輩要把自己向長(zhǎng)輩作介紹。位低者先介紹，這是非常重要的一個(gè)細(xì)節(jié)。當(dāng)然有的時(shí)候也沒(méi)有必要過(guò)分地拘謹(jǐn)，如果對(duì)方位低，但他忘了介紹了，位置高的人，先作個(gè)自我介紹也沒(méi)有什么。但是，應(yīng)該位低的人先作介紹，這是介紹的順序，這一點(diǎn)很重要。這是對(duì)地位高的一種尊重。否則的話(huà)，人家不知道你是誰(shuí)。說(shuō)了半天，不知道你是誰(shuí)，那會(huì)很尷尬的。
在進(jìn)行自我介紹時(shí)，接下來(lái)你要注意的是什么呢？先遞名片再作介紹，自我介紹時(shí)先遞名片為佳。訓(xùn)練有素的公關(guān)人員要養(yǎng)成名片使用規(guī)范化的習(xí)慣。要先遞名片。先遞名片有三個(gè)好處，其一，少說(shuō)很多話(huà)。我什么頭銜，什么職務(wù)，就都沒(méi)有必要說(shuō)了，其二，加深對(duì)方印象。其三，表示謙恭。不僅作自我介紹的時(shí)候，地位低的先介紹，交換名片的時(shí)候，也是地位低的人先遞名片。，實(shí)際上也是對(duì)對(duì)方一種尊重，等于說(shuō)了很多話(huà)。
在專(zhuān)業(yè)的場(chǎng)合就不同了，公務(wù)介紹含有四個(gè)要素。哪四個(gè)要素？姓名，單位，部門(mén)，職務(wù)。例如：您好，我是中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院金正昆教授。在此單位、部門(mén)、職務(wù)、姓名全出來(lái)了。但要注意。父母給你起名是如何浮想聯(lián)翩，而你的名字跟你坎坷人生如何相關(guān)？這都屬于廢話(huà)，進(jìn)行自我介紹莫談這些。
此外，自我介紹時(shí)務(wù)必要使用全稱(chēng)。當(dāng)你第一次介紹你的單位和部門(mén)的時(shí)候，別忘記使用全稱(chēng)。有時(shí)候報(bào)單位時(shí)，要報(bào)清楚，該報(bào)全稱(chēng)的時(shí)候報(bào)全稱(chēng)，該報(bào)簡(jiǎn)稱(chēng)的時(shí)候報(bào)簡(jiǎn)稱(chēng)，否則很麻煩。
自稱(chēng)的話(huà)招人笑，稱(chēng)別人的話(huà)不禮貌。
在公關(guān)交往中，往往需要介紹別人，向他人介紹。介紹別人時(shí)，比較重要的問(wèn)題有以下幾個(gè)。
第一，誰(shuí)當(dāng)介紹人呢？家里來(lái)了客人的話(huà)，一般是女主人當(dāng)介紹人。家里來(lái)了客人，客人之間彼此不認(rèn)識(shí)的話(huà)，女主人有義務(wù)把大家作個(gè)介紹。單位來(lái)了客人一般是誰(shuí)當(dāng)介紹人呢？單位來(lái)的客人一般是三種人。第一種人，專(zhuān)職人員，公關(guān)，文秘，辦公室主任。第二種人，對(duì)口人員。比如我找你銷(xiāo)售部李經(jīng)理，你李經(jīng)理就有義務(wù)把我跟其他在場(chǎng)的人不認(rèn)識(shí)的人作個(gè)介紹。同樣的.道理。假定你李小平在宿舍，你是學(xué)生，我到你集體宿舍找你去，我是你叔叔或者你伯伯，那我找你的話(huà)你是不是有義務(wù)把我跟你同學(xué)作個(gè)介紹呀。叔叔這是我的同學(xué)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，這是我的好朋友誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)。你一定要及時(shí)地介紹一下。否則我們大眼瞪小眼，這是誰(shuí)呀？都互相猜忌。我找的是你，你就有義務(wù)介紹。第三種人，本單位的領(lǐng)導(dǎo)。單位來(lái)了貴賓的話(huà)，由誰(shuí)來(lái)作介紹？本單位職務(wù)最高者，比如你是公司董事長(zhǎng)，我是，我到你那兒視察工作去了，那你這個(gè)董事長(zhǎng)就有義務(wù)把我這個(gè)和你的員工作介紹，你就別拿公關(guān)經(jīng)理來(lái)招呼我。說(shuō)實(shí)話(huà)，公關(guān)經(jīng)理認(rèn)識(shí)我，我可不認(rèn)識(shí)他呀。這是對(duì)貴賓的一種尊重。總而言之，誰(shuí)當(dāng)介紹人的問(wèn)題很重要。
第三，要關(guān)注其先后順序。具體操作時(shí)，你要注意次序問(wèn)題。就是把誰(shuí)介紹給誰(shuí)。按照禮儀，標(biāo)準(zhǔn)的做法：是先介紹主人。這種介紹不分男女，不論老幼，也不看職務(wù)高低，這是一種賓主介紹。。進(jìn)行賓主介紹要先介紹主人，為什么呢？因?yàn)榭腿藫碛袃?yōu)先知情權(quán)。，介紹的順序就是什么呢？客人有優(yōu)先知情權(quán)。換而言之，先介紹的人應(yīng)該是地位低的，比如介紹男人和女人時(shí)，先介紹男士，后介紹女士。介紹晚輩和長(zhǎng)輩時(shí)，先介紹晚輩，后介紹長(zhǎng)輩。介紹上級(jí)和下級(jí)時(shí)，先介紹職位低的，后介紹職位高的。介紹主人和客人時(shí)，先介紹主人，后介紹客人。有時(shí)候，賓主雙方都不止一個(gè)人，那你還要注意，還是要先介紹主人，介紹主人的時(shí)候，具體應(yīng)該按照職務(wù)高低排序，先介紹董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，然后再介紹部門(mén)經(jīng)理。介紹客人時(shí)，也按照職務(wù)高低排序，先介紹職務(wù)高的，后介紹地位低的。
公關(guān)人員在對(duì)外交往時(shí)，往往需要與別人握手為禮。在國(guó)內(nèi)外，目前握手都是最常見(jiàn)的會(huì)面禮節(jié)。在學(xué)習(xí)有關(guān)握手的禮節(jié)時(shí)，以下幾點(diǎn)必須注意。
首先，要注意握手時(shí)伸手的先后順序。握手前后順序是很重要的，一般做法是地位高者首先伸手。那么，男士和女士握手，女士先伸手；長(zhǎng)輩和晚輩握手，長(zhǎng)輩要先伸手；上級(jí)和下級(jí)握手，上級(jí)先伸手。賓主握手有點(diǎn)特殊。賓主握手的一般做法是：客人到來(lái)時(shí)主人先伸手，主人先伸手表示歡迎。
其次，要表現(xiàn)得專(zhuān)心致志。握手時(shí)要專(zhuān)心致志。專(zhuān)心致志一般有具體要求：其一，要面含微笑地注視對(duì)方。不能敷衍了事。你得看著對(duì)方，而且面含微笑。其二，要寒暄幾句。屆時(shí)要說(shuō)歡迎光臨，很高興認(rèn)識(shí)你，我們又見(jiàn)面了。對(duì)生人的話(huà)，一般打個(gè)招呼歡迎光臨。跟熟人的話(huà)，則可以講：我們又見(jiàn)面了，您今天氣色不錯(cuò)。其三，握手時(shí)要稍微用力，并握住對(duì)方的手掌。千萬(wàn)不要握人家指尖，這是個(gè)別年輕姑娘愛(ài)犯的錯(cuò)誤。只握人家指尖不合適，顯得很矜持。握手的時(shí)候要稍微停留一下，停留應(yīng)該那么三、五秒鐘左右，上下晃動(dòng)晃動(dòng)，并且稍許用力，握力為兩公斤左右最佳。也別敷衍了事，一碰人家就跑了。時(shí)間太短，不用力，不合適。當(dāng)然凡事過(guò)猶不及，如果說(shuō)女孩子跟人家握手時(shí)候，容易犯的錯(cuò)誤是，一碰人手就跑了，那么有的男人就是另外一個(gè)極端，抓住人家的手不放，而且上去兩只手。第一次見(jiàn)面的客人或者異性客人，切勿與其雙手相握。雙手相握叫手套式握手，有套近乎之嫌。你是一個(gè)小姐，我跟你不認(rèn)識(shí)，第一次見(jiàn)面，你伸一個(gè)手，我撲上去兩個(gè)手，等于做一個(gè)漢堡包，似有占小便宜之嫌了，你會(huì)感覺(jué)不舒服。
最后，握手四忌應(yīng)當(dāng)予以避免。在與人握手時(shí)，下述幾種表現(xiàn)均為失禮。
第一，忌不注意先后順序。和外人握手時(shí)一定要注意，伸手的前后順序不能搞錯(cuò)了，搞錯(cuò)了會(huì)很尷尬。
第二，忌用左手。要注意握手只用右手，一般不用左手，除非沒(méi)有右手。特別在對(duì)外交往中，有些國(guó)家，有些民族，有特殊的宗教和民族習(xí)慣，他一般是用右手的，你上一個(gè)左手去跟他握就不合適了。頂多左手起個(gè)輔助性作用，托一托。有些著名的政治家、企業(yè)家，他明明是左撇子，像克林頓總統(tǒng)，他簽字時(shí)都是用左手的，但是握手用右手，因?yàn)檫@是基本的常識(shí)。
第三，忌戴手套、墨鏡與帽子。握手是一般不戴手套，不戴墨鏡，不戴帽子的。此舉表示一種尊重。戴帽子的話(huà)，把帽子摘下來(lái)；戴手套的話(huà)，把手套摘下來(lái)；表示專(zhuān)心致志。公眾場(chǎng)合，帶著墨鏡不摘的人，不是盲人、警-察、保安、便衣，就有黑-社-會(huì)之嫌。
第四，忌交叉握手。到國(guó)外去，特別到西方國(guó)家去跟別人握手，則要避免交叉握手。
生產(chǎn)組長(zhǎng)一周工作報(bào)告篇八
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和品質(zhì);
3、負(fù)責(zé)申購(gòu)所需生產(chǎn)工治具配件和輔料;
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)一周工作報(bào)告篇九
性別：男
婚姻狀況：未婚
民族：土家
戶(hù)籍：湖南-吉首
年齡：37
現(xiàn)所在地：廣東-惠州
身高：165cm
希望地區(qū)：廣東
物流/采購(gòu)類(lèi)-倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管
尋求職位：生產(chǎn)線(xiàn)組長(zhǎng)
待遇要求：3200元/月可面議要求提供住宿
最快到崗：隨時(shí)到崗
教育經(jīng)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷
***公司名稱(chēng)(20xx-01～20xx-07)
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位：倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位類(lèi)別：倉(cāng)庫(kù)管理員
工作描述：1.倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃。異常處理及日常工作的協(xié)調(diào)。
2.倉(cāng)庫(kù)人員日常工作的管理，與各部門(mén)溝通，配合生產(chǎn)部完成客戶(hù)所下的.訂單。
3.不定時(shí)抽查倉(cāng)管員進(jìn)、銷(xiāo)、存臺(tái)賬是否一致。
4.有效的配合財(cái)務(wù)提供準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)，從源頭控制來(lái)料數(shù)量的準(zhǔn)確性。
5.對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“5s”管理，配合采購(gòu)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)有效的控制倉(cāng)庫(kù)的存量，確保倉(cāng)庫(kù)不出現(xiàn)呆料、滯料現(xiàn)象。
6.嚴(yán)格實(shí)施物料計(jì)劃的管理規(guī)定，配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作，使倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化。
7.保證現(xiàn)場(chǎng)正常生產(chǎn)的連續(xù)，降低公司的運(yùn)作成本。(合理利用庫(kù)存物料)
8.定期組織盤(pán)點(diǎn),合理的控制庫(kù)存量。
離職原因：有事
***公司名稱(chēng)(20xx-01～20xx-12)
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：交通、運(yùn)輸、物流
擔(dān)任職位：倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位類(lèi)別：倉(cāng)庫(kù)管理員
工作描述：完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋物流倉(cāng)儲(chǔ)操作。
核實(shí)倉(cāng)庫(kù)員遞交的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存報(bào)表，按計(jì)劃搞好各時(shí)段的盤(pán)點(diǎn)工作。
監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)各崗位操作流程，保證崗位操作質(zhì)量。
主要負(fù)責(zé)成品,包材類(lèi)物料按照公司的流程進(jìn)行收、發(fā)、管、控工作;erp系統(tǒng)進(jìn)銷(xiāo)存帳務(wù)的管制.進(jìn)行每月盤(pán)點(diǎn)并提供盤(pán)點(diǎn)報(bào)表;協(xié)助相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)準(zhǔn)確的物料庫(kù)存情況和物料的跟催;物料的申購(gòu)及跟催和5s的日常維護(hù),產(chǎn)品出貨等工作。
協(xié)助主管的工作安排，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送區(qū)域產(chǎn)品需求計(jì)劃與發(fā)貨事宜、并及時(shí)追蹤生產(chǎn)公司的進(jìn)度確保區(qū)域市場(chǎng)的需求庫(kù)存流轉(zhuǎn)。對(duì)erp系統(tǒng)公司資料維護(hù)和操作及票據(jù)管理、產(chǎn)品的調(diào)拔、客戶(hù)檔案管理及貨款跟催和接受顧客投訴，并作投訴記錄，及時(shí)聯(lián)系相應(yīng)人員前往處理等工作。
離職原因：有事
技能專(zhuān)長(zhǎng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：會(huì)計(jì)員
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
技能專(zhuān)長(zhǎng)：能熟練掌握windos20xx/xp操作系統(tǒng)，會(huì)應(yīng)用辦公軟件word，excel，對(duì)erp系統(tǒng)有較深刻認(rèn)識(shí)。
語(yǔ)言能力
普通話(huà)：流利粵語(yǔ)：一般
英語(yǔ)水平：口語(yǔ)一般
英語(yǔ)：一般
求職意向
發(fā)展方向：物流調(diào)度員/倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)/倉(cāng)庫(kù)主管
其他要求：按國(guó)家法定節(jié)假日上班
自身情況
自我評(píng)價(jià)：我有8年倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)數(shù)字敏感，細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，工作踏實(shí)，我在工作中比較看重細(xì)節(jié)。在工作中很看重與同事溝通，并能做到用眼.用耳.用心使溝通效果達(dá)到。我喜歡在高效.快樂(lè).具用很強(qiáng)的執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)中工作。為建設(shè)這樣的團(tuán)隊(duì)我有我的辦法。
生產(chǎn)組長(zhǎng)一周工作報(bào)告篇十
2、協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)對(duì)于各項(xiàng)重大異常的處理;
4、主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開(kāi)檢討會(huì);
5、作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的對(duì)應(yīng)窗口;
6、協(xié)助生產(chǎn)部的部門(mén)負(fù)責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項(xiàng)專(zhuān)案提升工作;
7、擔(dān)任生產(chǎn)部的部門(mén)負(fù)責(zé)人的代理人工作;
8、協(xié)助生產(chǎn)部的部門(mén)負(fù)責(zé)人做好團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與干部?jī)?chǔ)備培養(yǎng);
9、生產(chǎn)部的部門(mén)負(fù)責(zé)人交代的其他工作任務(wù)。