“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。掌握?qǐng)?bào)告的寫(xiě)作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
政府工作報(bào)告數(shù)字化轉(zhuǎn)型篇一
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)提出好多年了，轉(zhuǎn)型的目的是為了實(shí)現(xiàn)新突破，而數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)更針對(duì)的是給客戶(hù)帶來(lái)更好的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為多年企業(yè)咨詢(xún)?nèi)耍谶@里分享一些關(guān)于企業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的建議。
1.企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)越精細(xì)的工具效果越好。
很多企業(yè)為了數(shù)字化轉(zhuǎn)型做過(guò)很多努力，但是效果不是特別好。稍微有一些數(shù)字化思維的會(huì)選擇一些工具來(lái)作為營(yíng)銷(xiāo)的手段，但用的并不是很流暢，甚至很快就被擱置不用。很少有企業(yè)會(huì)主動(dòng)并且流暢的使用數(shù)字化工具。
對(duì)于我們互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，我們用數(shù)字化工具很久了，不論是crm還是其他工具對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)上手還是非常快的，而且使用起來(lái)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)確實(shí)會(huì)有很大成程度的升級(jí)。而且因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)天生對(duì)于系統(tǒng)比較敏感，所以對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的整個(gè)路徑的打通包括數(shù)據(jù)的沉淀都會(huì)非常清晰準(zhǔn)確。但是盡管是我們，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的閉環(huán)也有走彎路的時(shí)候，更何況沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)的傳統(tǒng)行業(yè)，對(duì)于數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)真的是入手無(wú)門(mén)。當(dāng)然，這不是工具本身的原因，而是傳統(tǒng)行業(yè)需要一些基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知來(lái)做到營(yíng)銷(xiāo)思維的轉(zhuǎn)變。
對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)，一套工具給出去，它們甚至不知道從哪里下手，所以就需要一些解決具體問(wèn)題的工具，從比較小的點(diǎn)作為切入口，先讓他們?nèi)ソ邮軘?shù)字化，然后一點(diǎn)一點(diǎn)的去深入，從工具的使用到營(yíng)銷(xiāo)方法的學(xué)習(xí)，潛移默化的去把互聯(lián)網(wǎng)思維滲透到日常的`運(yùn)營(yíng)中，從而達(dá)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的。
2.數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)需要“營(yíng)”在先，“銷(xiāo)”在后。
現(xiàn)在好多企業(yè)做銷(xiāo)售會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)于用戶(hù)的教育不夠其實(shí)是沒(méi)有辦法成交的，這就需要我們把營(yíng)銷(xiāo)做在前邊，尤其對(duì)于想做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)在用戶(hù)教育上低成本高觸達(dá)的優(yōu)勢(shì)還是很明顯的，線(xiàn)上工具的使用可以多方位的觸達(dá)客戶(hù)，讓客戶(hù)在銷(xiāo)售進(jìn)場(chǎng)之前就對(duì)產(chǎn)品有充分的了解，銷(xiāo)售進(jìn)場(chǎng)后只需要完成促單的工作，這樣可以大大的提高銷(xiāo)售的效率和成功率。
不管做什么事情都需要準(zhǔn)備，銷(xiāo)售需要的工具其實(shí)就在營(yíng)銷(xiāo)，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的原因不僅僅是銷(xiāo)售渠道更通暢，不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的付款工具就可以完成的，最主要做的還是營(yíng)銷(xiāo)工具，能最大限度的去教育用戶(hù)，讓客戶(hù)主動(dòng)去獲取產(chǎn)品的信息，才是最成功的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，這是數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)能帶來(lái)的最大的業(yè)務(wù)上的升級(jí)。
3.數(shù)字化便捷，選合適而不一味追求尖端。
選擇合適的數(shù)字化工具比一味的尋求技術(shù)突破更重要。
例如一個(gè)小門(mén)店，可能只有兩個(gè)員工，卻賦予一個(gè)非常需要耗費(fèi)人力物力的大型數(shù)字化工具，那這個(gè)工具不論多么先進(jìn)都是沒(méi)辦法使用的;而一個(gè)在尋求數(shù)字化突破的中小型企業(yè)，就應(yīng)該配備全鏈條的數(shù)字化升級(jí)，才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的突破。
工具合適，不僅僅是對(duì)于企業(yè)規(guī)模來(lái)說(shuō)，還有針對(duì)性的對(duì)于不同環(huán)節(jié)要有不同的數(shù)字化工具。針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、針對(duì)老客戶(hù)、針對(duì)引流等多方面內(nèi)容都有相應(yīng)的操作簡(jiǎn)單的數(shù)字化工作做支撐。
4.數(shù)字化要帶來(lái)實(shí)質(zhì)改變。
做營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化最大的感觸就是，很多企業(yè)為了數(shù)字化踩了很多坑，工具買(mǎi)了一堆，可是都只能擱置不用，用的不順手，不熟練，這是很正常的問(wèn)題，看不到效果的工具小店沒(méi)有人力去堅(jiān)持用，企業(yè)都是看效益的，沒(méi)有效益的崗位也會(huì)受到忽視，所以能看到效果才是選擇數(shù)字化工具最需要考慮的問(wèn)題。
政府工作報(bào)告數(shù)字化轉(zhuǎn)型篇二
以數(shù)字教材為載體，利用數(shù)字教材的聲音、圖像、資源包等優(yōu)勢(shì)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，把知識(shí)的難點(diǎn)進(jìn)行有機(jī)的分解，把知識(shí)的重點(diǎn)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)狞c(diǎn)播，把學(xué)科知識(shí)又進(jìn)行了拓展，加深了學(xué)生對(duì)重點(diǎn)知識(shí)的理解。拓展了學(xué)生的知識(shí)面。
在導(dǎo)入環(huán)節(jié)，動(dòng)畫(huà)視頻，展現(xiàn)出朗讀和動(dòng)畫(huà)相結(jié)合的方式，當(dāng)充滿(mǎn)趣味的動(dòng)畫(huà)伴隨著課文錄音呈現(xiàn)在學(xué)生面前時(shí)，能夠迅速吸引學(xué)生的注意力，激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情，同時(shí)對(duì)于學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)有了很大興趣。有效地為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了學(xué)習(xí)文本的情境。
對(duì)于小學(xué)生來(lái)說(shuō)，識(shí)字寫(xiě)字是非常重要的，數(shù)字教材能夠指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范筆順，正確書(shū)寫(xiě)。低年級(jí)老師會(huì)把數(shù)字教材中的生字書(shū)寫(xiě)示范的視頻下載下來(lái)放到班級(jí)里，讓學(xué)生觀看書(shū)寫(xiě)小視頻，教師強(qiáng)調(diào)書(shū)寫(xiě)要點(diǎn)，最后再讓學(xué)生描紅、仿寫(xiě)，順利完成了生字書(shū)寫(xiě)的目標(biāo)。
數(shù)字教材課后練習(xí)題的利用，能夠幫助學(xué)生加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和感悟，有助于學(xué)生對(duì)學(xué)科知識(shí)的理解。
政府工作報(bào)告數(shù)字化轉(zhuǎn)型篇三
從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展來(lái)看，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)是為了支撐工業(yè)時(shí)代大機(jī)器生產(chǎn)和控制型管理模式而產(chǎn)生的，是基于財(cái)務(wù)視角對(duì)確定性事項(xiàng)進(jìn)行管理的理念和工具。但在數(shù)智化時(shí)代，認(rèn)識(shí)世界的方法論正在從確定性思維走向不確定性思維。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下管理會(huì)計(jì)的核心是通過(guò)數(shù)據(jù)沉淀、數(shù)據(jù)流動(dòng)與數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)以業(yè)務(wù)為中心的敏捷反應(yīng)、精準(zhǔn)決策以及資源配置的全局動(dòng)態(tài)優(yōu)化，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境下的各種不確定性。
（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：數(shù)字技術(shù)催生智能核算，促使核算重心轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)定和流程異常處理財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用使得傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下的事后核算轉(zhuǎn)向智能核算，即業(yè)務(wù)可以自動(dòng)觸發(fā)財(cái)務(wù)規(guī)則形成自動(dòng)計(jì)量、自動(dòng)記錄、自動(dòng)監(jiān)控、自動(dòng)預(yù)警、自動(dòng)報(bào)送和自動(dòng)稽核。具體來(lái)看，智能核算是數(shù)字技術(shù)在核算領(lǐng)域的深度應(yīng)用，是將財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中簡(jiǎn)單、業(yè)務(wù)量大、重復(fù)性強(qiáng)、附加值低的業(yè)務(wù)交由財(cái)務(wù)機(jī)器人處理，建立人機(jī)協(xié)同的全新工作模式，由此促使財(cái)務(wù)核算人員的工作重心轉(zhuǎn)移，主要體現(xiàn)在對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)定和流程異常處理上。在業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)定方面，通過(guò)識(shí)別、歸納、優(yōu)化核算規(guī)則并將這些規(guī)則內(nèi)嵌在業(yè)財(cái)一體化的信息系統(tǒng)中，使得業(yè)務(wù)一旦發(fā)生就會(huì)觸發(fā)相關(guān)核算自動(dòng)進(jìn)行；在流程異常處理方面，借助各種系統(tǒng)內(nèi)嵌的數(shù)字化工具對(duì)因新業(yè)務(wù)類(lèi)型、異常業(yè)務(wù)、系統(tǒng)故障等原因?qū)е碌暮怂惝惓＿M(jìn)行監(jiān)控和干預(yù)。
（二）管理會(huì)計(jì)：數(shù)字技術(shù)拓寬管理邊界，促使管理會(huì)計(jì)重心轉(zhuǎn)向?qū)Σ淮_定性管理能力的再造財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用拓寬了管理會(huì)計(jì)邊界，促使管理會(huì)計(jì)重心轉(zhuǎn)向?qū)Σ淮_定性管理能力的再造，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)組織主動(dòng)賦能業(yè)務(wù)、場(chǎng)景化財(cái)務(wù)、基于大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)性分析和實(shí)時(shí)決策、個(gè)性化的財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)推送等。從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展來(lái)看，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)是為了支撐工業(yè)時(shí)代大機(jī)器生產(chǎn)和控制型管理模式而產(chǎn)生的，是基于財(cái)務(wù)視角對(duì)確定性事項(xiàng)進(jìn)行管理的理念和工具。但在數(shù)智化時(shí)代，認(rèn)識(shí)世界的方法論正在從確定性思維走向不確定性思維。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下管理會(huì)計(jì)的核心是通過(guò)數(shù)據(jù)沉淀、數(shù)據(jù)流動(dòng)與數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)以業(yè)務(wù)為中心的敏捷反應(yīng)、精準(zhǔn)決策以及資源配置的全局動(dòng)態(tài)優(yōu)化，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境下的各種不確定性。
（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)+管理會(huì)計(jì)+數(shù)字技術(shù)：借助數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建財(cái)務(wù)生態(tài)在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中智能核算的催生以及管理會(huì)計(jì)中職能邊界的延伸，二者在數(shù)字化平臺(tái)的支撐下共同構(gòu)建起財(cái)務(wù)生態(tài)。數(shù)字化平臺(tái)是基于財(cái)務(wù)組織架構(gòu)調(diào)整而對(duì)應(yīng)變化的，從科層制向平臺(tái)化轉(zhuǎn)變也體現(xiàn)著敏捷財(cái)務(wù)的思維。數(shù)字化平臺(tái)使財(cái)務(wù)管理模式向自動(dòng)化、智能化、可視化、人機(jī)協(xié)同轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)不再是相對(duì)獨(dú)立的后臺(tái)職能，而是業(yè)財(cái)技一體化的有機(jī)組成部分，而以共享服務(wù)中心為支撐的數(shù)據(jù)平臺(tái)將通過(guò)數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與升級(jí)再造，進(jìn)而轉(zhuǎn)向承載企業(yè)運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)治理中心。面對(duì)外部的不確定性，財(cái)務(wù)組織不再只關(guān)注企業(yè)本身，而是通過(guò)各企業(yè)財(cái)務(wù)組織的連接實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈甚至是價(jià)值網(wǎng)上相關(guān)企業(yè)的連接。通過(guò)跟蹤和評(píng)估整個(gè)生態(tài)體系的財(cái)務(wù)健康狀況和競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，從個(gè)體盈利轉(zhuǎn)向生態(tài)盈利，共建命運(yùn)共同體。
（一）遵循科學(xué)的方法論，做好頂層規(guī)劃財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要遵循科學(xué)的方法論，在企業(yè)高層的推動(dòng)下以及企業(yè)全體員工的大力支持下保障實(shí)施。具體來(lái)看，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要按照目標(biāo)設(shè)定、系統(tǒng)評(píng)估、差距分析、切入實(shí)施四個(gè)步驟有序推進(jìn)。在目標(biāo)設(shè)定階段，企業(yè)需要將財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容，納入企業(yè)戰(zhàn)略高度，并充分考慮其與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性，確保后續(xù)的高效穩(wěn)健推進(jìn)；在系統(tǒng)評(píng)估階段，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要從頂層規(guī)劃入手，結(jié)合企業(yè)所屬的行業(yè)特征、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)情況等因素系統(tǒng)評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的成熟度，以制定切實(shí)可行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)路徑；在差距分析階段，企業(yè)需要結(jié)合評(píng)估結(jié)果，將戰(zhàn)略目標(biāo)逐層、逐年分解，進(jìn)而形成可落地實(shí)施的多個(gè)短期計(jì)劃，確保后續(xù)實(shí)施的可操作性；在切入實(shí)施階段，企業(yè)需要以計(jì)劃為指引考慮轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)。通過(guò)小步快走的策略，選擇適合的場(chǎng)景加強(qiáng)投入，并對(duì)階段性成果展開(kāi)效益評(píng)估，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制適時(shí)進(jìn)行優(yōu)化與修正，確保全局利益最大化。
（二）找準(zhǔn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)推進(jìn)從當(dāng)前企業(yè)實(shí)踐來(lái)看，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)可以從建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心、打造財(cái)務(wù)能力中心、實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景賦能的財(cái)務(wù)生態(tài)建設(shè)三個(gè)維度展開(kāi)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是一種新型的財(cái)務(wù)管理模式，通過(guò)觀念再造、流程再造、組織再造、人員再造、系統(tǒng)再造，將分散于各個(gè)業(yè)務(wù)單位、重復(fù)性高、易于標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集中到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心統(tǒng)一處理，以達(dá)到降低成本、提高效率、改進(jìn)服務(wù)、強(qiáng)化管控等目標(biāo)。由于財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和信息化，對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行了全方位、革命性的再造。因此，將其作為財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)有利于鞏固財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)能力中心是指以“財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)”建設(shè)打通業(yè)財(cái)壁壘，聚合內(nèi)外部的海量多維數(shù)據(jù)，使得財(cái)務(wù)管理不僅僅局限于結(jié)果數(shù)據(jù)，還要采集過(guò)程數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)底層的明細(xì)數(shù)據(jù)，不斷拓展數(shù)據(jù)的深度與廣度，將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資產(chǎn)，快速構(gòu)建數(shù)據(jù)服務(wù)中心，為企業(yè)制定各種適配業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)據(jù)解決方案。
具體來(lái)看，數(shù)據(jù)中臺(tái)是位于底層基礎(chǔ)技術(shù)支撐與上層數(shù)據(jù)應(yīng)用之間的一整套體系，其核心的價(jià)值體系包括技術(shù)體系、數(shù)據(jù)體系、服務(wù)體系、運(yùn)營(yíng)和安全體系。通過(guò)將財(cái)務(wù)的核心資源整合、核心能力沉淀、核心系統(tǒng)集成，形成財(cái)務(wù)的專(zhuān)業(yè)能力中心，助力企業(yè)融入數(shù)字創(chuàng)新時(shí)代。場(chǎng)景賦能的財(cái)務(wù)生態(tài)建設(shè)是指圍繞以人工智能為核心的大數(shù)據(jù)深化應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的智能決策，強(qiáng)調(diào)“企業(yè)大腦”與“人的大腦”協(xié)同。此時(shí)，不同企業(yè)的業(yè)務(wù)模式及特點(diǎn)必定會(huì)催生多元化的數(shù)據(jù)場(chǎng)景，而以“技術(shù)+管理+生態(tài)”的融合創(chuàng)新思路，構(gòu)建數(shù)據(jù)智能，提供豐富的算法、突顯數(shù)據(jù)洞察能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、場(chǎng)景化的預(yù)測(cè)，鏈接企業(yè)的現(xiàn)在與未來(lái)，以探索財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的更多可能。
（三）落實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要素保障，做到穩(wěn)步實(shí)施一是數(shù)字化思維。對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言，由于財(cái)務(wù)組織具備了數(shù)據(jù)匯集中心的前提條件，其具備一定的數(shù)據(jù)思維方式，但此時(shí)的數(shù)據(jù)思維方式是局部的，如何實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)同頻，樹(shù)立全局性的數(shù)字化思維應(yīng)當(dāng)是轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要解決的問(wèn)題。具體來(lái)看，財(cái)務(wù)人員需要在本職工作之中運(yùn)用創(chuàng)新思維，站在戰(zhàn)略、全局、系統(tǒng)的視角，運(yùn)用業(yè)財(cái)技融合的思路，以較為完善和全面的思維來(lái)考慮問(wèn)題，以推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化順利轉(zhuǎn)型。
二是數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)安全。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的，由此決定了數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要地位。數(shù)據(jù)必將成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一，因此，良好的數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)安全基礎(chǔ)就成了財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的重要保障。如何在保證數(shù)據(jù)安全的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的流動(dòng)以挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，是轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要思考的問(wèn)題。
三是數(shù)字化人才。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，財(cái)務(wù)數(shù)字化專(zhuān)業(yè)人才與數(shù)字技術(shù)催生智能核算后轉(zhuǎn)型的核算人員相對(duì)應(yīng)；財(cái)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用人才與數(shù)字技術(shù)拓寬管理邊界后轉(zhuǎn)型的管理會(huì)計(jì)人員相對(duì)應(yīng)。財(cái)務(wù)組織的學(xué)習(xí)能力是轉(zhuǎn)型成功的重要條件。對(duì)此，cfo應(yīng)在為自身賦能的同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部對(duì)于數(shù)字化應(yīng)用人才和數(shù)字化專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，使其向財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域深化，向業(yè)務(wù)和管理領(lǐng)域延伸，貼近業(yè)務(wù)場(chǎng)景，在市場(chǎng)預(yù)測(cè)、成本優(yōu)化等方面發(fā)揮價(jià)值。
結(jié)語(yǔ)
如何開(kāi)展財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一系統(tǒng)性工程需要理論研究與實(shí)踐探索的不斷互動(dòng)。
政府工作報(bào)告數(shù)字化轉(zhuǎn)型篇四
這項(xiàng)工作是根據(jù)企業(yè)的具體情況，選擇合適的錄入設(shè)備和配套處理軟件。一是可采用高速掃描方式與平板掃描方式相結(jié)合，或采用多臺(tái)平板掃描儀的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)掃描，這種錄入方式主要適用于圖紙、文件等紙質(zhì)檔案的錄入。二是采用目前普遍使用的數(shù)碼照相機(jī)和攝像機(jī)，這種錄入方式主要適用于聲像類(lèi)、實(shí)物類(lèi)檔案的錄入。
（二）合理劃定，確定文件的掃描次序
對(duì)于館藏紙質(zhì)檔案，并不是盲目地對(duì)所有館藏檔案進(jìn)行掃描，而是要有針對(duì)性的進(jìn)行，先重點(diǎn)，后普通，有選擇性的進(jìn)行掃描。建議根據(jù)各單位室藏檔案情況，采取先開(kāi)放，后限制;先重點(diǎn)，后一般;先專(zhuān)題，后普通;先近期，后久遠(yuǎn);先永久，后長(zhǎng)期，利用率高的檔案優(yōu)先掃描等原則。
（三）具體分析，確定文件的保存格式
紙質(zhì)檔案掃描色彩模式一般有黑白二值、灰度、彩色等。通常采用黑白二值。彩色照片采用彩色方式掃描，黑白照片采用灰度方式掃描。按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《紙質(zhì)檔案數(shù)字化技術(shù)規(guī)范》（da/t31-2005）分辨率為大于或等于200dpi，原則上以?huà)呙韬蟮膱D像清晰、完整、不影響圖像的利用效果為準(zhǔn)，特殊情況下，可適當(dāng)提高分辨率。通過(guò)掃描后得到的是圖形格式的文件，目前比較通用的存儲(chǔ)格式有tiff和jpeg、pdf等格式，對(duì)于重要的照片和掃描質(zhì)量要求較高的照片，以tiff格式存儲(chǔ)優(yōu)先。應(yīng)當(dāng)根據(jù)掃描中碰到文件的具體情況，采用相應(yīng)的格式保存，以方便檢索和節(jié)約存儲(chǔ)空間。
政府工作報(bào)告數(shù)字化轉(zhuǎn)型篇五
要制定一個(gè)合適的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方針，首先必須明確企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)。學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為，營(yíng)銷(xiāo)的定義是向消費(fèi)者傳遞價(jià)值。而企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的效果，在產(chǎn)品的各個(gè)生命周期會(huì)有不一樣的要求。
品牌是企業(yè)或產(chǎn)品的核心價(jià)值體現(xiàn)，通過(guò)打造品牌形象，提高品牌知名度，將品牌價(jià)值傳遞給消費(fèi)者，使消費(fèi)者形成品牌記憶，從而對(duì)消費(fèi)決策產(chǎn)生影響。品牌形象是品牌在消費(fèi)者記憶中的形象集合，品牌知名度是品牌為消費(fèi)者所知曉的程度，分別從側(cè)面代表了品牌價(jià)值在消費(fèi)者心中的深度和廣度。想要做好品牌建設(shè)，品牌形象和品牌知名度二者不可或缺。
品牌建設(shè)是營(yíng)銷(xiāo)中的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。通過(guò)廣告等手段使品牌形象在消費(fèi)者心中建立起記憶連接點(diǎn)，這需要一段時(shí)間的發(fā)酵，但是可以帶來(lái)長(zhǎng)久的回報(bào)。麥當(dāng)勞廣告語(yǔ)“更多歡笑更多歡樂(lè)就在麥當(dāng)勞”，加上溫馨的紅黃配色以及麥?zhǔn)迨宓男〕笮蜗螅沟孟M(fèi)者始終將歡樂(lè)的氛圍與麥當(dāng)勞緊密聯(lián)系在一起。長(zhǎng)期投放的“德芙，縱享絲滑”廣告語(yǔ)，配合浪漫愛(ài)情故事牢牢地在消費(fèi)者記憶中映射了“dove=do you love me”的浪漫印象，成功地將絲滑口感的生理需求轉(zhuǎn)化為心理層面的滿(mǎn)足，德芙也因?yàn)槌晒Φ钠放茽I(yíng)銷(xiāo)在巧克力品類(lèi)一枝獨(dú)秀。
是向消費(fèi)者傳遞價(jià)值。而企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的效果，在產(chǎn)品的各個(gè)生命周期會(huì)有不一樣的要求。
然而，品牌建設(shè)雖然必不可少，但是回報(bào)周期長(zhǎng)。往往企業(yè)想要在短期內(nèi)看到銷(xiāo)量的增長(zhǎng)，會(huì)通過(guò)優(yōu)惠疊加、狂歡大促等價(jià)格刺激勾起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲，轉(zhuǎn)移消費(fèi)者的注意力，誘使消費(fèi)者忽視產(chǎn)品本身的信息。或者通過(guò)名人短期代言、話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)等制造人文標(biāo)簽，將產(chǎn)品和品牌與名人、當(dāng)下潮流聯(lián)系起來(lái)，賦予產(chǎn)品獨(dú)特的意義，與同類(lèi)產(chǎn)品形成差異化。這些刺激策略從省錢(qián)、歸屬感、個(gè)性化等維度對(duì)消費(fèi)者形成短期刺激，從而可以在短期內(nèi)達(dá)到銷(xiāo)量的顯著提升。
此外，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)還附帶了消費(fèi)者關(guān)系維護(hù)、信息傳達(dá)等功能。企業(yè)在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，不能因?yàn)橐?jiàn)效慢而忽視品牌形象的維護(hù)以及品牌知名度的提升，也需要注意對(duì)手使用各類(lèi)刺激手段帶來(lái)的短期銷(xiāo)量增長(zhǎng)，從而造成競(jìng)爭(zhēng)威脅。比如，“國(guó)貨之光”完美日記在短短四年之內(nèi)，利用明星代言、kol帶貨，在小紅書(shū)、微博、抖音等平臺(tái)瘋狂種草，在李佳琦直播間頻頻帶貨，雙十一淘寶天貓銷(xiāo)量超過(guò)歐萊雅、美寶蓮等傳統(tǒng)國(guó)際美妝大牌，成為首個(gè)在美股上市的中國(guó)美妝集團(tuán)。完美日記創(chuàng)造的國(guó)貨美妝神話(huà)路線(xiàn)也被其他美妝品牌競(jìng)相效仿，對(duì)傳統(tǒng)國(guó)際美妝大牌帶來(lái)了不小的壓力。